Apresentação do PowerPointwisnet.com.br/20181212_Legado_Wisnet-Estatico.pdf · Nosso portfólio é embasado em três grandes frentes organizacionais. Elas passam pela nossa essência

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LEGADO2019

O que nos move?Proporcionar experiências e soluções

inovadoras que contribuam para o pleno

potencial das pessoas e organizações

A Wisnet é uma empresa que há 20 anos transforma líderes e os impulsionam para o seu pleno potencial. Há muito tempo percebemos que isto não era suficiente e precisávamos transformar as organizações também.

Tínhamos muitas propostas no mercado, mas faltava algo para obtero impacto e resultado que queríamos.

No ano de 2017, saímos pelo mundo estudando, pesquisando e participando de eventos e iniciativas diferentes da nossa realidade.

Ao mesmo tempo, com a onda digital, começamos a experimentar diferentes experiências para esse novo paradigma.

Quando apresentamos o que construímos, as pessoas se impactam e dizem que temos que divulgar esse novo portfólio para o mundo.

A partir daí, criamos e formatamos um portfólio que une o tradicional e o digital, com várias experimentações de novos produtos.

Por isso a gente quer te contar sobre esses casos e o novo portfólio. Queremos mostrar como transformar profundamente não somente os indivíduos, mas também as organizações e a sociedade.

Como chegamos até aqui

Nosso portfólio é embasado em três grandes frentes organizacionais. Elas passam pela nossa essência que representa nosso jeito de ser, sentir, pensar e agir.

Strategy & Change

Digital

Learning & Capability

Consolida organizações do futuro de maneira escalável e

sustentável, ancorado ao propósito das pessoas e times.

Digital

Pilar para as demais soluções, a partir do desenvolvimento do

pleno potencial.

Learning & Capability

Identifica e formata a estratégia, gestão de mudanças e a cultura

desejada.

Strategy & Change

Liderança

Liderança

Investigar a maturidade digital que a organização se encontra a partir de um assessment. Proporcionamos uma solução diferente para cada estágio, são elas: Start, Build e Disrupt.

Transformação digital

Iniciar a agenda, por onde começo?

• Assessment maturidade digital • Mapear os 3 Horizontes• Formação líder digital 10 executivos• Mapear jornadas e resolver 3

problemas com Sprints• Evento Startup Meeting

ecossistema• Co-criação de agenda e Playbook

do Digital• Fuckup Nights

StartJá existe uma agenda, como eu me conecto, e lidero?

• Vocação, transformar processos, iniciativas: Agenda Digital

• Instalar competências 250+FTEs• Set-up 3 Squads• Eventos no Ecosistema• Projetos co-criados com Startups• Garagem: criação de área dedicada

aos Horizontes 2 e 3

Build

Somos íntimos dessa agenda, como mudamos fronteira transformacional no mundo?

• Programa de Open Innovation• Moonshot: criar movimento

disruptivo no ecossistema• Institute for the Future: 25 anos

Roadmap• Sprints H2 e H3 do Portfólio• Projetos entregues co-criados com

Startups

Disrupt

Vocação e apetite digital.

• Coconstruir com o Board agenda e aspiração digital

• Definir roadmap• Definir change management• Implantar 10 squads

Open Innovation

Criar áreas ou projetos dedicados ao futuro

• Mapear horizontes de estratégia e oportunidades futuras

• Construir e implantar governança de inovação

• Realizar parcerias com instituições internacionais que fomentam inovação

• Ecossistema nacional e internacional

Liderança

Conhecer elementos que oferecem a base para a atuação do líder num processo estruturado de gestão de pessoas, alinhado com as necessidades e desafios do negócio.

Gestão de pessoas

Desenvolver outros temas, que alinham as necessidades do negócio com as habilidades requeridas para os profissionais.

Skills

MentoringPotencializar a solução de desafios estratégicos, onde talentos internos desenvolvem outros talentos, e praticam os valores da organização.

CoachingPromover mudanças através da compreensão profunda da situação estabelecida e suas consequências, estimulando a criação de novos olhares sobre si e sobre o futuro.

Coaching & Mentoring

Programas de desenvolvimento de talentos embasado na resolução de desafios e oportunidades estratégicas.

Por meio de uma trilha de aceleração de competências e habilidades para acelerar e amplificar nas organizações o mindset ágil, a resolução de problemas, a conexão com propósito individual e coletivo.

Talents

Liderança

Formatar a cultura desejada junto ao Board, e apoiar a implantação dessa cultura para toda a organização.

• Cultura: rituais, símbolos e multiplicadores

• Change Management• Equipes de alta performance

CultureDeploy

Desenhar e desdobrar os contratos da alta liderança para todos os níveis da organização. Planejar ações futuras de acordo com os resultados alcançados e desejados.

• Planejamento e execução• Convergência estratégica• Metas e indicadores• Verticais e transversais

StrategyDeploy

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