Aplicación de Las 9s

APLICACIÓN DE LAS 9SOsvaldo González Martínez

INTRODUCCIÓN

La metodología de las 9 "s" está evocada a entender, implantar y mantener un sistema de orden y limpieza en la organización. Los resultados obtenidos al aplicarlas se vinculan a una mejora continua de las condiciones de calidad, seguridad y medio ambiente.

CLASIFICACIÓN

Con base a la definición del punto se hizo el trabajo de separar las cosas necesarias e innecesarias de la oficina, tirar las cosas que ya no se necesitan y guardar las cosas que no se usan día a día, juntar las cosas que pueden ser útiles para otras personas y checar que cosas se pueden reparar.

ORGANIZACIÓN

Escogimos el mejor lugar para cada cosa, teniendo a la mano solo las cosas necesarias, guardamos cada elemento, teniendo en cuenta que sea fácil de identificar donde está, de poder usar, de volver a colocar en su sitio y fácil de reponer.

LIMPIEZA

Se eliminaron manchas, polvo, basura de los escritorios y sillas de trabajo, ventanas y puertas. Se limpiaron herramientas y computadoras para mantener condiciones adecuadas de aseo e higiene.

BIENESTAR PERSONAL

Debemos esforzarnos por mantener buenas condiciones físicas y mentales, para lo cual es importante tener en cuenta los siguientes aspectos:

Aseo y arreglo personal adecuados.

Ropa limpia y propia para el trabajo.

Posturas adecuadas en el trabajo

Descanso adecuado

DISCIPLINA

Cada empleado debe de mantener como habito o costumbre normal, la puesta en practica de los procedimientos correctos.

CONSTANCIA

Tener la voluntad de hacer las cosas y permanecer en ellos sin cambios de actitud, es una combinación para lograr el cumplimiento de las propuestas.

Ser constante en una actividad o positiva, para desarrollar hábitos beneficiosos, que van mejorando los resultados de cada persona y de la empresa.

COMPROMISO

Mejorar los ambientes de trabajo y los métodos de trabajo también mejorar los bienes y servicios que la empresa ofrece a sus clientes.

COORDINACIÓN

Los empleados deben de coordinarse para realizar un mejor trabajo así como para mejorar la satisfacción de los clientes.

ESTANDARIZACIÓN

Debe de haber comunicación en la oficina para que el interés comunitario impulse a quienes no estén convencidos.

La participación de todos los involucrados en el cambio debe darse desde las primeras etapas, para que podamos llegar al compromiso.

RESULTADOS

RESULTADOS

RESULTADOS