Apartado 05 Informe de Actividades ene-sepsitios.dif.gob.mx/.../documentos/Apartado-05-Informe-de-Actividades-ene-sep2.pdfapoyar en el cumplimiento de los objetivos del SNDIF. En el

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Junta de Gobierno del SNDIFCuarta Sesión Ordinaria 2019

Apartado 05

ASUNTO

Informe de Actividades del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia correspondiente al período enero-septiembre de 2019.

DESCRIPCIÓN

De conformidad con lo dispuesto por los artículos 59 fracción X de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, 37 inciso d) de la Ley de Asistencia Social y, 10 fracciones III y IV del Estatuto Orgánico del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 5 de diciembre de 2019, se presenta a éste Órgano de Gobierno, el Informe de Actividades del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, correspondiente al período enero-septiembre de 2019.

PROPUESTA DE ACUERDO

La Junta de Gobierno, con fundamento en el artículo 59 fracción X de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, toma conocimiento del Informe de Actividades del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, correspondiente al período enero-septiembre de 2019.

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Informe de Actividades Enero-Septiembre de 2019

El Programa Anual de Trabajo 2019 (PAT), se enmarca en el primer año de la Administración Pública 2018-2024 y es el instrumento de planeación con que cuenta el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF), para orientar su quehacer institucional, toda vez que los documentos de planeación de mediano que dispone la Ley en la materia estarán disponibles hasta el año 2020, de conformidad el numeral 7. Cronograma de Trabajo que establece la “Guía para la elaboración de programas derivados del Plan nacional de desarrollo 2019-2024”, que emitió la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. En ese contexto, a continuación, se presenta el informe de avance en el cumplimiento del PAT que fue aprobado en la Primera Sesión Ordinaria 2019 del Órgano de Gobierno, así como de las actividades de apoyo y gestión administrativa realizadas por el organismo, con cifras del periodo enero-septiembre de 2019. Estrategia A. Fortalecer la rectoría y la conducción de servicios de asistencia, orientación e integración social, familiar y comunitaria a personas sujetas de asistencia social. Línea de Actuación A.1 Reorientar la política nacional en materia de asistencia social hacia personas en cualquier momento de su ciclo de vida y, de la prestación de servicios de cuidado para la atención y desarrollo integral infantil. El cumplimiento de la Línea de Actuación A.1, lo realiza el SNDIF a través de cuatro de sus Direcciones Generales, de las cuales a continuación se da cuenta de sus respectivas actividades. La Dirección General de Enlace Interinstitucional (DGEI) realizó las siguientes acciones: En el ámbito de vinculación interinstitucional tuvo participación en 85 reuniones, a las que asistieron titulares de los Sistemas Estatales y Municipales DIF, abordando diversos temas, entre ellos: donativos, apoyos para desarrollar proyectos de equipamiento de UBR’s, apoyos funcionales (auxiliares auditivos, sillas de ruedas, bastones, etc.), e información general de programas de alimentación. Por otro lado, al periodo que se informa, se concretaron cinco alianzas con la Administración del Patrimonio de la Beneficencia Pública (APBP), la Embajada de los Estados Unidos de Norteamérica, la Secretaría de Turismo de la Ciudad de México, el Sistema de Administración Tributaria (SAT) y el Sistema de Administración y Enajenación de Bienes (SAE), con el fin de apoyar en el cumplimiento de los objetivos del SNDIF. En el rubro de donativos a favor del SNDIF, se recibieron los siguientes:

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Donante Donativo

29 personas físicas

200 bufandas con gorros100 pelotas25 piezas de juguetes diversos y cobijas52 osos de peluche4 sillones4 piezas de medicamentos 21 donativos de 27 pasteles 1 pantalla 55” Ultra HD54 piezas ropa bebé, un biberón, una pañalera y tres paquetes de pañales

Amparin, S. A de C.V. 800 juguetes diversosEmbajada de los Estados Unidos de Norteamérica (Comando Norte)

Una lavadora industrial, un consultorio médico intermedio y un concentrador de oxígeno

Servicio de Administración y Enajenación de Bienes (SAE)

15,000 kg de juguetes diversos

Centro Vida Lomas, A.C. 240 juguetes diversos4 Waves, S.A. de C.V. 128 relojes inteligentes y juguetes

didácticosFundación Telmex, A.C. 125 juguetes diversos Centro Vida Lomas, A.C. 25 juguetes diversos Orgánica Distribuidora, S.A. de C.V. 29 juguetes diversosAsociados Home Depot, S.A. de C. V. 2 licuadoras, 5 despachadores de jabón,

4 detectores de humo, 6 WC, 8 botes de basura, 5 botes de impermeabilizantes

Coppel, S.A de C.V. 5,605 artículos varios (artículos de higiene personal, ropa, zapatos)

Equipos Interferenciales, S.A. de C.V. 3 proyectoresJugos y Bebidas del Valle México, S.A de C.V.

9,344 cajas de aguas Acapulcoco (con 12 aguas de 500 ml cada una)

AUM Asociados Unidos por México, S.A. de C.V.

2,800 piezas de Interferón Beta Solución Inyectable E51201809

Radiología y Electrónica de México, S.A. de C.V.

4 paquetes jabón de tocador, 10 peines lendrera, 10 set de peine y cepillo, 12 paquetes de pañales, 10 piezas crema corporal, 6 paquetes gel para el cabello, 5 paquetes desodorantes Roll On hombre, 5 paquetes desodorante Roll On mujer, 5 piezas mameluco niña, 5 piezas mameluco niño, 10 piezas pijama niña, 10 piezas pijama niño y 5 piezas short niña.

Asimismo, el organismo recibió en asignación mediante Acta de Entrega Recepción No. AGA/ASG/403/19/03/000507, del Sistema de Administración Tributaria (SAT) 85,850 kilogramos de detergente en polvo y 596,400 piezas de jeringas desechables en presentación de 3 y 5 ml.

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A su vez, se realizaron 301 transferencias en beneficio de la población vulnerable, como a continuación se señala:

Beneficiario Artículos

Centros Asistenciales del SNDIF 168 kit invernales, 292 juguetes diversos, 100 pelotas y 52 osos de peluche

Subprocuraduría de Atención a Víctimas del Delito y Servicios a la Comunidad de la PGJ de la Ciudad de México

300 piezas juguetes diversos

Elivet Castañeda Solís de Toluca, Estado de México

5 cobijas

Centro el Gerontológico “Arturo Mundet” SNDIF

2 juegos para jardín, 2 camastros y un columpio

SMDIF San Felipe de Jalapa de Díaz, Oaxaca

100 cobijas

Dirección de Enlace Administrativo de la Procuraduría General de Justicia

Un refrigerador

Centros Asistencial Casa Cuna Coyoacán SNDIF

Lavadora industrial, consultorio médico y generador de oxígeno.

38 SMDIF 15,000 kg. de juguete diversos Dirección General de Integración Social SNDIF (Transferencia por asignación extraordinaria de bienes por parte del SAT)

13,124 kg. detergente; 60,684 piezas de jeringas desechables de 3 ml y 30,096 piezas de jeringas desechables de 5 ml.

Subprocuraduría de Atención a Víctimas del Delito y Servicios a la Comunidad de la PGJ de la Ciudad de México

110 juguetes diversos

Dirección de General de Rehabilitación SNDIF

180 juguetes diversos

212 SMDIF (Transferencia por asignación extraordinaria de bienes por parte del SAT)

72,716 kg. de detergente en polvo; 337,716 piezas de jeringas desechables de 3ml. y 167,964 piezas de jeringas desechables de 5ml.

CNMAIC “Casa Cuna Tlalpan”; Casa Cuna Coyoacán”; “Casas Hogar para Niñas y Varones”; “Centro Amanecer para Niños” del SNDIF (21 transferencias)

27 pasteles

CNMAIC “Centro Amanecer para Niños” del SNDIF (2 transferencias)

4 sillonesUna pantalla de 55” Ultra HD

Beneficiaria de la Dirección de Servicios Asistenciales de la Dirección General de Integración Social

4 piezas de medicamento

CNMAIC Gaby Brimmer (2 transferencias)

3 proyectores2 licuadoras, 4 despachadores de jabón, 1 dispensador automático, 4 detectores de humo, 6 WC, 8 botes para basura, 5 botes de impermeabilizante

Coordinación de Apoyos y Enlace Interinstitucional de la Coordinación Nacional de Protección Civil

5,605 artículos varios

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Beneficiario Artículos Dirección General de Integración Social del SNDIF (2 transferencias)

960 cajas de agua Acapulcoco 30 piezas de Interferón Beta Solución Inyectable

Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario del SNDIF

50 cajas de agua Acapulcoco

Sistema DIF Ciudad de México 8,334 cajas de agua Acapulcoco CNMAIC “Casa Cuna Coyoacán” SNDIF 4 paquetes jabón de tocador, 10 peines

lendrera, 10 set de peine y cepillo, 12 paquetes de pañales, 10 piezas crema corporal, 6 paquetes gel para el cabello, 5 paquetes desodorantes Roll On hombre, 5 paquetes desodorante Roll On mujer, 5 piezas mameluco niña, 5 piezas mameluco niño, 10 piezas pijama niña, 10 piezas pijama niño y 5 piezas short niña.

SMDIF Acapulco Gro. 435 piezas de Interferón Beta Solución Inyectable

SMDIF Playa del Carmen Solidaridad, Quintana Roo

105 piezas de Interferón Beta Solución Inyectable

SMDIF Tlacotepec de Benito Juárez, Puebla

105 piezas de Interferón Beta Solución Inyectable

SMDIF Tepic, Nayarit 105 piezas de Interferón Beta Solución Inyectable

SMDIF Oaxaca de Juárez 90 piezas de Interferón Beta Solución Inyectable

SEDIF Morelos 450 piezas de Interferón Beta Solución Inyectable

SMDIF Ocuilan de Arteaga, Estado de México 30 piezas de Interferón Beta Solución

InyectableSEDIF Aguascalientes 450 piezas de Interferón Beta Solución

InyectableSEDIF Chiapas 450 piezas de Interferón Beta Solución

Inyectable En el ámbito de Asuntos Internacionales, se atendieron 44 solicitudes de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE), a través de la vinculación con las áreas sustantivas del SNDIF, las cuales generaron la información que sustentó las respuestas a dichas solicitudes, como se describe a continuación:

27 relativas al cumplimiento de Estado Mexicano a compromisos y mecanismos internacionales, destacando lo siguiente:

Protocolo Facultativo de la Convención sobre los Derechos del Niño relativo a un

Procedimiento de Comunicaciones (Protocolo III). Niñas, Niños y Adolescentes que no cuentan con cuidado parental, en referencia a

la resolución 73/155 de los Derechos del Niño.

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"Conferencia sobre tráfico ilícito de migrantes por aire” en coordinación con la agencia Europol, la cual tuvo lugar en la Ciudad de México.

Reunión que se celebrará con motivo de la visita del Dr. Ignacio Goicoechea, Representante de la Oficina para América Latina y el Caribe de la Conferencia de La Haya de Derecho Internacional Privado.

Cuestionario enviado por la Relatora Especial de las Naciones Unidas sobre la venta y explotación sexual de niños, relativo a maternidad subrogada.

Planes y programas de cooperación que vayan a realizarse en colaboración con el UNICEF.

XVIII-XXI informe periódico de México sobre la instrumentación de la Convención Internacional sobre la Eliminación de todas las Formas de Discriminación Racial.

"Evaluación del Programa de la FAO en México, período 2013-2018”, de la Organización de las Naciones para la Agricultura y la Alimentación (FAO).

Información para la matriz creada por la Dirección General de Derechos Humanos y Democracia sobre las recomendaciones internacionales de derechos humanos.

Validación de calendario de visitas oficiales de mecanismos y procedimientos especiales del sistema universal de protección de derechos humanos.

Primera reunión de la Comisión Especial de la Convención de la Haya sobre la Protección Internacional de los Adultos.

VI informe periódico de México sobre la instrumentación del Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos (ICCPR).

Observaciones finales al informe de sustentación del XVIII-XXI informe periódico de México sobre la instrumentación de la Convención Internacional sobre la Eliminación de todas las Formas de Discriminación Racial (ICERD);

Comité de Lanzarote para brindar comentarios a las recomendaciones adoptadas por la Asamblea Parlamentaria del CoE (APCE).

Acciones realizadas en torno a la celebración del “Día de la niñez y la adolescencia de las Américas”.

Relatora Especial sobre la venta y explotación sexual de niñas y niños. Participación de México en el Debate de la Tercera Comisión de la Asamblea

General de las Naciones Unidas en el marco de su 74° periodo de sesiones. Participación de México en el Foro Social del Consejo de Derechos Humanos.

17 de apoyo a connacionales en el exterior, solicitadas al SNDIF provenientes de la SRE

para realizar informes de seguimiento y estudios socioeconómicos, los cuales fueron canalizados a la Procuraduría Federal de Protección a Niñas, Niños y Adolescentes, quien fue la responsable de realizar los informes y estudios mencionados para coadyuvar en los procesos de repatriación de menores de edad que se encuentran bajo custodia de autoridades extranjeras como: Estados Unidos, Guatemala, Brasil y España, los cuales serán o fueron reunificados con sus familiares en la Ciudad de México.

En materia de Atención Ciudadana, se registró un total de 2,528 solicitudes, de la cuales 1,644 procedieron de iniciativa ciudadana, 618 de Presidencia de la República, 40 de los Sistemas Estatales y Municipales DIF, 7 de Organizaciones de la Sociedad Civil, 8 de Legisladores, 4 de Presidencias Municipales, 2 de la Secretaría de Bienestar y 205 de otros. Por rubro destacaron las siguientes: 671 Apoyos en especie, 351 Empleo, 310 Donaciones diversas, 231 Apoyos funcionales, 228 Asesorías, 147 Asistencia social y centros de acogida, 108 Protección de Niñas, Niños y Adolescentes, 155 Apoyo económico, 87 Atención a población vulnerable, 87 Rehabilitación, 32 Información general, 55 Orientación, 15 Asistencia social DIF CDMX, 6 Apoyos a SEDIF, SMDIF y OSC, 44 Propuestas en beneficio social y 1 Despensas

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De las 2,528 solicitudes registradas, 427 se encuentran atendidas-cerradas (223 atendidas con resolución positiva, 146 atendidas con resolución negativa, una cancelada y 57 atendida con orientación) y 2,101 solicitudes se encuentran en proceso de gestión. Asimismo, se aplicaron 654 evaluaciones de satisfacción. En el rubro de Comunicación Social, se realizaron cinco campañas: “Protege mis Derechos”, Campaña interna de Ahorro de Energía Eléctrica, Contra la Trata de Personas, Erradicación de la violencia contra la mujer y, Alimentación y Desarrollo Comunitario. De igual manera, se elaboraron y enviaron a medios de comunicación 60 Boletines de prensa, en los que se reportaron y difundieron diferentes actividades sobre el quehacer institucional relacionado con: alimentación y desarrollo comunitario, respeto del derecho a la intimidad y protección de datos personales de niñas, niños y adolescentes, ruta de protección integral de niñas, niños y adolescentes migrantes no acompañados, estrategia integral de cuidados alternativos, combate a la obesidad y desnutrición en escuelas, mejora en el tratamiento del autismo, apertura de licenciaturas en escuelas del organismo, profesionalización del personal, adopciones, entre otros. Se emitieron 2,791 mensajes en redes sociales y el Sitio Oficial del SNDIF, para difundir la labor institucional, consejos y orientación en temas de salud, educación y alimentación; principalmente, actividades de la Primera Reunión Nacional de Titulares, del Festival por el Día del Niño, Taller Nacional de DIFusores e información en temas como el acoso escolar, la protección de los derechos humanos de la niñez migrante, atención a la infancia y adolescencia, lactancia materna, campañas del Gobierno de México y otras en colaboración como “DIFinALaTrata” y “Protege Mis Derechos”. Asimismo, se elaboraron diseños para 58 eventos institucionales, públicos y privados, entre ellos: Día del Trabajador DIF y la Primera Reunión Nacional de Trabajo de Rehabilitación 2019, Día del Niño, Laboratorio aeioTu, 11° Concurso nacional de Dibujo ¿Y para ti que es la Migración?, Olimpiadas de Oro, Rally de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes, así como Día Mundial contra la Trata de Personas, entre otros. Por otra parte, se diseñaron 685 proyectos gráficos entre reconocimientos y materiales para eventos, postales, carteles, soportes en línea, proyectos de chaleco y camisa con diseño institucional, catálogo de participantes en el 14° Concurso de Carteles en Materia y Seguridad en el Trabajo, adecuaciones a la página web institucional, entre otros. Además, se elaboraron 19 proyectos editoriales, entre los que destacaron: Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, Guía de Prevención del Abuso Sexual a Niñas, Niños y Adolescentes, Manual de Identidad Gráfica, Mecánica de Menús con Criterios de Calidad Nutricia, Manual de Inocuidad, entre otros. La Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social (DGPAS), en el periodo que se reporta, llevó a cabo lo siguiente:

a) Capacitación, Formación, Desarrollo y Certificación de Capital Humano.

Actualizó en dos ocasiones el inventario de cursos, cursos-talleres y talleres del SNDIF, y proporcionó cinco asesorías metodológicas; se aperturaron 22 grupos al Campus Virtual (CV), a los cuales se inscribieron 589 participantes a los cursos; se realizaron 47 sesiones de

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videoconferencia entre el personal del SNDIF, SEDIF y SMDIF, a través de las aplicaciones “face time” y “zoom”, por haberse terminado la vigencia de contrato del servicio de video conferencias con el cual se venía trabajando y, se gestionaron acuerdos de colaboración con 13 instituciones públicas y privadas, que permitirán fortalecer las actividades de capacitación y formación de capital humano en asistencia social a los Sistemas Nacional, Estatal y Municipales DIF.

b) Coordinar, asesorar y apoyar en el registro, organización, actualización y clasificación de la documentación.

Se notificó al Archivo General de la Nación (AGN), mediante oficio, que el Catálogo de disposición documental del SNDIF validado con el dictamen DV/006/18, el primero de junio de 2018 por esa instancia, no tuvo modificaciones, por lo que seguirá vigente para el año 2019. Por su parte, el AGN informó a los Coordinadores de Archivo de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal que, debido a la reestructuración orgánica-funcional de este, se suspende la recepción de bajas documentales este año. Al interior del organismo, se realizaron ocho asesorías a los responsables y personal del SNDIF que atiende dentro de sus áreas sustantivas el tema de archivo de trámite. En este sentido, se dio atención a la Unidad de Atención a Población Vulnerable y a la Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto acerca de la modificación de base de datos para la adecuada integración de la documentación, y al Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación Gerontológico “Arturo Mundet”, se le asesoró acerca de la modificación de base de datos para la adecuada integración de la documentación. Además, se elaboró el Programa Anual de Desarrollo Archivístico.

c) Generar Modelos de Intervención y Evaluación que permitan la Estandarización y mejora de los Servicios de Asistencia Social

En este rubro, al cierre del tercer trimestre se actualizó la Guía Metodológica para la estructuración de modelos.

d) Normas Oficiales Mexicanas y Estándares de Competencia en Asistencia Social

Publicados. Al periodo, se convocó y se llevaron a cabo dos reuniones de trabajo, con la finalidad de revisar los contenidos referidos a las modalidades de atención establecidos en el Proyecto de la NOM-032, al tiempo de presentar la estrategia de coordinación del proceso. Asimismo, se realizaron 4,742 registros de personas para su capacitación, en donde como primer paso en el proceso de certificación, se lleva a cabo una capacitación (también llamada “alineación”) en materia de aquellos estándares de Asistencia Social que son de interés para el SNDIF. Dichas capacitaciones son grupales, se realizan en las Sedes Estatales y en el SNDIF que es una Entidad de Certificación autorizada y reconocida por el CONOCER. El segundo paso es la Evaluación, y el último es la Certificación (con su entrega a los candidatos que hayan concluido el proceso a cabalidad). En el proceso de registro de procesos de evaluación, para su posterior certificación, en el periodo que nos ocupa se realizaron 1,924 registros.

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Con relación a los procesos de Evaluación, se realizaron 1,304 registros, lo que permitirá la programación para la consecuente certificación. Al cierre del tercer trimestre del año que se informa, se revisaron 13 soluciones de evaluación.

e) Producir Información en Materia de Asistencia Social (Sistema Nacional de Información en Materia de Asistencia Social-SNIMAS y Directorio Nacional de Instituciones de Asistencia Social-DNIAS).

Con relación al SNIMAS, se cuenta con la recepción de 96 plantillas de carga de los Sistemas Estatales DIF y se realizaron dos reuniones por videoconferencias con los enlaces de los Sistemas Estatales y dos informes. Respecto al DNIAS, se realizaron 12 actualizaciones del portal correspondiente vinculándose las acciones del CENDDIF, Campus Virtual y Seminarios Permanente y al cierre del tercer trimestre se llevó a cabo un informe de Datos Básicos del Directorio.

Por otro lado, se emitieron 74 acuerdos de préstamo interbibliotecario con instituciones públicas y privadas, rebasándose la meta planteada en virtud de haber identificado posteriormente un mayor número de bibliotecas y centros de documentación para fortalecer los objetivos del Centro de Información y Documentación sobre Asistencia Social (CENDDIF). De este último se realizó una promoción a través de Soporte en línea y correos electrónicos a los Sistemas Estatales. La Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario (DGADC), en materia de Atención a Población en Condiciones de Emergencia (APCE), a partir de enero del presente año, ha realizado acciones para la difusión e implementación de la nueva guía APCE, que fue revisada por del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), y cuya propuesta de actualización se presentó a los SEDIF, durante la Reunión Nacional de Alimentación y Desarrollo Comunitario que se llevó a cabo el pasado mes de agosto. Ante un posible desastre natural por la actividad presentada en el periodo por el volcán Popocatépetl, se mantiene comunicación permanente con los SEDIF Puebla, Morelos y Estado de México, acciones con las que se busca la vinculación de los tres poderes con la sociedad civil en este rubro, para involucrarlos, generando confianza en las autoridades y procedimientos, principalmente en los temas de centros de acopio, refugios y entrega de apoyos. Además, se han realizado varias acciones para el fortalecimiento de las actividades de capacitación, como la actualización de las presentaciones a utilizarse como material de apoyo didáctico con los 32 SEDIF en los temas de: Integración y Operación del Comité Interno APCE en los SEDIF y SMDIF e Instalación y Operación de los Centros de Acopio. De igual forma, se participó en el curso de capacitación impartido por la Organización Panamericana de la Salud (OPS), en coordinación con UNICEF y la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), con el propósito de implementar “Coordinación y equipos de respuesta: la preparación de los sectores salud y agua, saneamiento e higiene en emergencias de salud pública y desastres”, así como en el taller “Protección de Niñas, Niños y Adolescentes en situaciones de emergencia”, impartido por UNICEF en el Centro Nacional de Prevención de Desastres (CENAPRED) y dirigido a responsables de protección civil, cuyo objetivo fue fortalecer las capacidades de protección a niñas, niños y adolescentes (NNA) en emergencias,

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de los actores claves de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes (SIPINNA) y del Sistema Nacional de Protección Civil. La Dirección General de Integración Social (DGIS), durante el periodo que se reporta, llevó a cabo lo siguiente: Por lo que respecta a la Atención a Personas Sujetas de Asistencia Social, se proporcionaron 2,758 servicios, derivado del apoyo de acogimiento residencial para niñas, niños, adolescentes, adultos, adultos mayores y personas con discapacidad, en favor de 306 personas en promedio al periodo, en la modalidad de residentes permanentes. Respecto a la atención integral a NNA sujetos de asistencia social en los Centros de Asistencia Social del SNDIF ubicados en la Ciudad de México, se proporcionaron 863,453 diversos servicios, destacando los médicos, psicológicos, trabajo social, atención odontológica, atención pedagógica, recreativa, educación valoral y nutricional, en favor de 175 niñas, niños y adolescentes en promedio al periodo. Por su parte, en materia de atención integral a las y los adultos mayores sujetos de asistencia social, en los Centros Gerontológicos y Casas Hogar para Ancianos se proporcionó un total de 840,171 atenciones, las cuales consistieron en: atención médica, atención social, atención psicológica, atención rehabilitatoria, atención odontológica, terapia ocupacional, atención de gericultura, atención de enfermería, otorgamiento de alimentación y realización de eventos cívicos, recreativos y culturales, en beneficio de 343 personas mayores en promedio, tanto en la modalidad de Residencia como en Programa de día. Con relación a la atención a la población en los siete Campamentos Recreativos del SNDIF, se proporcionaron 105,981 servicios a un total de 9,110 personas (niñas, niños, adolescentes, personas con discapacidad y personas adultas mayores), personal responsable y consejeros de grupo; otorgándose a todos 103,788 raciones alimenticias integradas por desayuno, comida y cena, así como la realización de 2,193 actividades como sesiones de convivencia, sesiones de actividad, pláticas de prevención, visitas culturales, exposiciones, excursiones y juegos organizados, que lograron despertar la imaginación, creatividad, integración e inclusión de los beneficiarios. Lo anterior favoreció un enriquecimiento cultural de 102 grupos vulnerables sujetos de asistencia social de diversos estados, tales como: Aguascalientes, CDMX, Coahuila, Colima, Durango, Estado De México, Guanajuato, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Michoacán, Morelos, Morelos, Nayarit, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, Sinaloa, Tamaulipas, Tlaxcala, Veracruz, Zacatecas. Asimismo, el Centro de Desarrollo “Tlazocihualpilli”, tiene el compromiso de realizar acciones en beneficio de la población que no tiene acceso a diversos servicios y/o actividades; por este motivo, con la organización de cursos, talleres y demás eventos dirigidos a dicha población, contribuye al desarrollo de sus capacidades, así como a su bienestar individual, familiar y social. En el periodo enero-septiembre con el otorgamiento de los servicios de asistencia social tales como: Psicología, Médico, Lavandería, Grupo de Mujeres, Grupo de Adultos Mayores, Trabajo Social, Talleres para el Autoempleo, Académicos, Culturales y Deportivos, así como personas atendidas en el módulo o ventanilla, se dio atención a un promedio mensual de 900 personas

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en situación de vulnerabilidad ubicadas en la zona de influencia del Centro de Desarrollo “Tlazocihualpilli”. Aunado a lo anterior, la Asociación FAMIKAREN implementó cursos y actividades con costos mínimos en favor de la población, y se llevaron a cabo diversos eventos, entre los que destacaron:

La 1ª. Feria de la Salud 2019, en la que se contó con el apoyo de diferentes instancias que otorgaron servicios de antígeno prostático, detección de hipertensión, glucosa, IMC, Papanicolaou, servicio dental, médico, mastografías, prevención de adicciones, retiro de verrugas, examen general de orina, pláticas de educación vial y prevención del delito, con los cuales se benefició a 444 personas.

El Festejo del día del Niño celebrado en el Centro Cultural Los Pinos, al cual asistió población beneficiaria del Centro “Tlazocihualpilli”.

El festejo del Día del Adulto Mayor, que se llevó a cabo los días 29 y 30 de agosto, en los que se contó con la presencia de 104 adultos mayores (99 mujeres y 5 hombres) y se realizaron actividades deportivas, desayuno, concurso de baile, grupo musical, comida y convivio.

La celebración del taller “Elaboración de un producto de limpieza”, impartido por PROFECO; y se dio la plática “Mujeres y Género”, impartida por INMUJERES, con 89 asistentes.

La clausura de los talleres institucionales y comunitarios por el término del ciclo escolar, a los que asistieron aproximadamente 200 personas beneficiarias, quienes participaron en diversas actividades: kermes, exhibición de fuerza y resistencia, danza folklórica, karate y una muestra de repostería.

El 46 Aniversario del Centro, que se llevó a cabo el día 5 de septiembre, en el cual se contó con la asistencia de más de 350 personas que participaron en las actividades lúdicas, activación física, torneo de Futbol, entre otras actividades que ofrecieron algunas instituciones invitadas al evento.

Avance de metas relacionadas con la Línea de Actuación A.1 al tercer trimestre de 2019:

P013 - Asistencia Social y Protección del Paciente

Dirección General de Enlace Interinstitucional

Concepto Unidad de

Medida

Programado Enero-Septiembre 2019 Variación

%

Anual 2019 Programado Realizado

(C / B*100)-

1002019

A B C Da) Vinculación Interinstitucional

1. Realizar reuniones de coordinación con los Sistemas Estatales y Municipales DIF

Reunión 50 40 85 112.5

2. Concretar alianzas con Instituciones Gubernamentales

Alianza 5 5 5 0.0

194


Concepto Unidad de

Medida


%


(C / B*100)-

1002019

A B C D3. Concretar donativos con los sectores público, privado, social y/o particulares

Donativo 50 32 43 34.4

4. Concretar transferencias de donaciones a Centros de Asistencia Social del SNDIF, a los Sistemas Estatales y Municipales del DIF, y a personas sujetas de Asistencia Social

Apoyo 50 38 301 692.1

5. Establecer el sistema de donaciones y transferencias del SNDIF

Sistema 1 1 1 0.0

b) Asuntos Internacionales

6. Concretar proyectos de cooperación con gobiernos, organizaciones y sujetos de cooperación internacional, a través de la S.R.E.

Proyecto 10 5 4 -20.0

7. Atender a través de vinculación institucional las solicitudes de la S.R.E. sobre integración de informes y apoyos

Informe 30 27 44 63.0

c) Atención Ciudadana

9. Atender las solicitudes recibidas de los Sistemas Estatales y Municipales del DIF, OSC y particulares

Solicitudes 1,000 750 2,528 237.1

10. Aplicar evaluaciones de satisfacción de la atención proporcionada a los solicitantes que acuden al área de Atención Ciudadana

Evaluación 1,000 750 654 -12.8

d) Comunicación Social

11. Generar campañas Campañas 3 1 5 400.0

12. Cubrir eventos institucionales Boletines 24 18 60 233.3

195


Concepto Unidad de

Medida


%


(C / B*100)-

1002019

A B C D

13. Generar y difundir información institucional a través de redes sociales y página web institucional

Mensajes 1,800 1,350 2,791 106.7

14. Diseñar la imagen institucional para eventos del Organismo

Eventos 100 73 58 -20.5

15. Diseñar proyectos gráficos (postales, carteles, soportes en línea, reconocimientos, pendones, banners, etc.)

Proyectos gráficos 70 53 685 1192.5

16. Diseñar proyectos editoriales (manuales, libros, compilaciones, etc.)

Proyectos editoriales 40 28 19 -32.1

NOTA: Sólo se presentan las metas que cuentan con programación al periodo. La variación de la meta 1, se debió a que los Sistemas Municipales DIF solicitaron un mayor número de reuniones para ver temas relativos a las necesidades de la población sujeta a asistencia social. Se sobrecumplió la meta 3, derivado de las acciones de concertación con el sector gubernamental, privado y con particulares. La variación en la meta 4, fue debido al incremento de solicitudes de transferencias por parte de los centros de atención del Sistema Nacional DIF, los Sistemas Estatales y Municipales DIF. No se cumplió la meta 6, debido a que se está dando seguimiento a los proyectos de Unidades Básicas de Rehabilitación (UBR’s), siete en el Estado de Chiapas, siete en el Estado de Guerrero y tres en los Estados de Oaxaca-Veracruz, los cuales se encuentran en la etapa de trabajos técnicos. El sobrecumplimiento de la meta 7 se debió a que la Secretaría de Relaciones Exteriores presentó un mayor número de solicitudes. El sobrecumplimiento de la meta 9, se debió a que los Sistemas Estatales y Municipales DIF, Organismos de la Sociedad Civil y particulares, presentaron mayor número de solicitudes. No se alcanzó la meta 10 debido a que sólo 654 personas aceptaron contestar la encuesta, por lo que se continuará incentivando a los solicitantes a que requisiten las encuestas de satisfacción, y se revisará el cuestionario para hacerlo más práctico si fuese necesario.

196


La variación de la meta 11, se debió a que se incrementó el número de solicitudes para la implementación de más campañas internas, tales como (Ahorro de Energía Eléctrica), la colaboración con otras dependencias (contra la Trata de Personas y Violencia contra las Mujeres), así como el inicio de una campaña masiva (Alimentación Saludable). El sobrecumplimiento de la meta 12, se debió a la cobertura de un mayor número de eventos públicos en los que participó el Organismo, propios o por invitación de otras dependencias. La variación de la meta 13, obedeció principalmente a la generación y difusión de un mayor número de mensajes sobre la participación del Organismo en eventos públicos, la emisión de más boletines de prensa y la promoción de campañas propias (Trata de Personas) y de solicitudes de apoyo de otras dependencias, tales como: Campaña de Adicciones, Informe de Gobierno y Celebración del Grito de Independencia. La meta 14 registró un incumplimiento, debido que no se realizaron eventos y a la elaboración anticipada (en meses anteriores) de materiales (Premiación del Concurso de Dibujo), que se contabilizan en el último trimestre. La variación de la meta 15, se debió a la elaboración de cuatro campañas, una interna, dos en colaboración con otras dependencias del Gobierno Federal y al inicio de una masiva, propia, que saldrá próximamente, así como a requerimientos internos de eventos no públicos y difusión de mensajes a través de soportes en línea, entre otros. La variación en la meta 16, se debió a que se presentaron menos proyectos editoriales por cuestiones de austeridad.

197


P013 - Asistencia Social y Protección del Paciente Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social

Concepto Unidad de Medida

Programado Enero-Septiembre 2019 Variación %


(C / B*100)-

1002019

A B C Da) Capacitación, Formación, Desarrollo y Certificación de Capital Humano 1. Actualizar el inventario de cursos y cursos-talleres y talleres del SNDIF

Inventario 1 1 2 100.0

2. Proporcionar asesoría metodológica en el diseño y desarrollo de cursos, cursos-talleres o talleres de capacitación en cualquiera de sus modalidades a Instituciones públicas y privadas enfocadas en temáticas asistenciales

Asesoría 1

1 5 400.0

3. Aperturar grupos en la plataforma del Campus Virtual DIF

Grupo aperturado

20 20 22 10.0

4. Inscribir, dar seguimiento y evaluar a los participantes de los cursos del campus virtual del SNDIF

Personal capacitado 500 340 589 73.2

5. Posibilitar la capacitación, Reunión de Trabajo, Asesoría y Certificación, a través del sistema de videoconferencia

Sesión de Videocon-

ferencia 50 42 47 11.9

6. Establecer la cooperación interistitucional a través de acuerdos de colaboración para favorecer la formación profesionalización y capacitación en temas de asistencia social

Oficios de colaboración 10 10 13 30.0

b) Coordinar, asesorar y apoyar en el registro, organización, actualización y clasificación de la documentación

7. Actualizar el Cuadro General de Clasificación Archivística

Cuadro General de

Clasificación Archivística

1 1 1 0.0

198


Concepto Unidad de

Medida


%

Anual 2019

Programado Realizado

(C / B*100)-

1002019

A B C D

8. Actualizar el Catálogo de Disposición Documental

Catálogo de Disposición Documental

1 1 1 0.0

9. Gestionar baja documental de las áreas del Sistema Nacional DIF

Baja documental

2 2 0 -100.0

10. Actualizar la Guía Simple de Archivo del Sistema Nacional DIF

Guía simple de archivo

1 1 1 0.0

11. Asesorar a los responsables y al personal involucrado de los Archivos de Trámite en la gestión documental del Sistema Nacional DIF

Asesoría del Archivo 10 8 8 0.0

12. Elaborar e integrar el inventario a nivel expediente de la documentación que genera cada una de las áreas del Sistema Nacional DIF

Inventario 1 1 1 0.0

13. Elaborar el Programa Anual de Desarrollo Archivístico

PAT de Desarrollo

Archivístico 1 1 1 0.0

c) Generar Modelos de Intervención y Evaluación que permitan la Estandarización y mejora de los Servicios de Asistencia Social18. Actualizar la Guía Metodológica para la estructuración de Modelos de Intervención en Asistencia Social como una herramienta para los actores asistenciales que deseen estructurar un modelo

Guía actualizada

1 1 1 0.0

d) Normas Oficiales Mexicanas y Estándares de Competencia en Asistencia Social Publicados 21. Coordinar las reuniones de trabajo de los Grupos Técnicos Interinstitucionales (GTI) que revisan Normas Oficiales Mexicanas de Asistencia Social

Reuniones del GTI 3 2 2 0.0

199


Concepto Unidad de

Medida


%

Anual 2019


(C / B*100)-

1002019

A B C D

23. Registrar al personal para su capacitación en Estándares de Competencia de Asistencia Social

Personal capacitado 5,000 3,474 4,742 36.5

24. Registrar procesos de evaluación en Estándares de Competencia de Asistencia Social

Proceso de evaluación 4,000 3,224 1,304 -59.6

25. Tramitar certificados de las personas que resultaron competentes de los procesos de evaluación realizados

Certificado tramitado 3,000 2,250 1,924 -14.5

28. Revisar solicitudes de uso de estándares de competencia en materia de asistencia social

Solución de Evaluación

10 7 13 85.7

e) Producir Información en Materia de Asistencia Social (Sistema Nacional de Información en Materia de Asistencia Social-SNIMAS y Directorio Nacional de Instituciones de Asistencia Social-DNIAS)

30. Recepción de plantillas de carga de los Sistemas Estatales DIF

Plantilla de carga

recibida 96 64 96 50.0

31. Realizar videoconferencias nacionales de coordinación del SNIMAS

Reunión Nacional

3 2 2 0.0

32. Realizar un informe que describa el avance del registro de información SNIMAS

Informe de seguimiento

nacional 3 2 2 0.0

33. Actualizar cada mes el Portal del Directorio Nacional de Instituciones de Asistencia Social (DNIAS)

Actualización 12 9 12 33.3

34. Realizar videoconferencias regionales de coordinación con los enlaces del Directorio Nacional de Instituciones de

Reunión regional

3 2 2 0.0

200


Concepto Unidad de

Medida


%

Anual 2019


(C / B*100)-

1002019

A B C DAsistencia Social (DNIAS)

35. Integrar el Informe de datos básicos con la información del DNIAS

Informe de datos

básicos2 1 1 0.0

36. Establecer la cooperación interinstitucional a través de acuerdos de colaboración de préstamo interbibliotecario

Oficios 50 50 74 48.0

37. Difundir el Centro de Información y Documentación de la Asistencia Social (CENDDIF) a las unidades administrativas del SNDIF y Sistemas Estatales

Promoción del CENDDIF

1 1 1 0.0

NOTA: Sólo se presentan las metas que cuentan con programación al periodo. El sobrecumplimiento en la meta 1 se debió a la solicitud por parte de distintas áreas del SNDIF para el registro e incorporación de nuevos cursos y talleres, por lo que fue necesario la actualización del inventario. La meta 2 registró un sobrecumplimiento, debido a la solicitud por parte de distintas áreas del SNDIF, lo que motivó a que se realizaran más asesorías de las programadas. El sobrecumplimiento de la meta 3 se debió principalmente a la reorganización del Campus Virtual, con lo cual se logró la apertura de una mayor cantidad de grupos. El resultado de la meta 4, se da como consecuencia de un mayor número de grupos aperturados, lo que llevó a un incremento del número de participantes. El sobrecumplimiento de la meta 5 se debió a que se realizó mayor difusión de videoconferencias, se logró que las distintas áreas solicitaran el servicio de las mismas. La meta 6 presentó un sobrecumplimiento, debido a que se buscó establecer de manera prioritaria la cooperación interinstitucional para la formación, capacitación y profesionalización.

201


El incumplimiento de la meta 9, obedece a que el Archivo General de la Nación (AGN), informó a los Coordinadores de Archivo de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal, que debido a la reestructuración orgánica-funcional del AGN, se suspendía la recepción de bajas documentales este año. La meta 23 presentó un sobrecumplimiento debido principalmente a que se registró un mayor número de personal para su capacitación en estándares de competencia de asistencia social. No se cumplió la meta 24 debido a la modificación de las reglas de Operación del Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras, ya que los procesos de evaluación se derivan de los procesos de capacitación, por lo que, en virtud de existir una disminución en la capacitación, se ha impactado a la baja en las evaluaciones. El incumplimiento de la meta 25 se debió a que existe una variación derivada en los procesos de capacitación y evaluación por la modificación de las Reglas de Operación del Programa de Estancias Infantiles Para Apoyar a Madres Trabajadoras, por lo cual el impacto en una reducción de las certificaciones. El sobrecumplimiento de la meta 28 se debió a que en el periodo existieron más solicitudes de revisión de las proyectadas, mismas que fueron atendidas en su totalidad. En cuanto a la meta 30, el incremento se debió a que se vio la necesidad de solicitar a los Sistemas Estatales un informe más detallado, que permita registrar la información anual, lo que representa 32 plantillas extras a las programadas anualmente. El sobrecumplimiento de la meta 33 se realizó con la finalidad de enlazar los portales del CENDDIF, Aula Virtual y DNIAS por lo cual se ampliaron las actualizaciones. El sobrecumplimiento de la meta 36, se debió a que se logró ampliar la cobertura a través de la búsqueda de mayor cantidad de acuerdos de préstamo inter bibliotecario con instituciones públicas y privadas.

E040 Servicios de Asistencia Social Integral Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario

Las metas asociadas al E040 rubro Atención a Población en Condiciones de Emergencia (APCE), tienen periodicidad anual.

202


E040 Servicios de Asistencia Social Integral Dirección General de Integración Social

Concepto Unidad de

Medida


%


(C / B*100)-1002019

A B C Da) Atención a Personas Sujetas de Asistencia Social1. Servicios Asistenciales a integrantes de familias de personas beneficiadas

Servicios 9,302 6,976 4,404 -36.9

2. Personas sujetas de asistencia social con apoyos (promedio mensual)

Personas 320 319 306 -4.0

3. Apoyos de Acogimiento residencial otorgado a Niñas, Niños y Adolescentes

Apoyos 1,025 769 694 -9.8

4. Apoyos de Acogimiento residencial a Adultos

Apoyos 2,164 1,623 1,523 -6.2

5. Apoyos de Acogimiento residencial a Adultos Mayores

Apoyos 608 457 541 18.4

6. Apoyos para acogimiento residencial temporal

Apoyo acogimiento

3,797 2,848 2,758 -3.2

7. Estudios socioeconómicos practicados a solicitudes de apoyo y revaloraciones

Estudio socioeconómico

1,500 1,125 2,896 157.4

NOTA: Sólo se presentan las metas que cuentan con programación al periodo. El incumplimiento de la meta 1, se debió a que disminuyó considerablemente el número de integrantes de la familia de las personas beneficiarias del apoyo de acogimiento residencial, con motivo de una revisión exhaustiva de los expedientes de cada uno de los beneficiarios, encontrándose que la mayoría de ellos están en situación de abandono y, por lo tanto, sin antecedentes de redes familiares.

203


El sobrecumplimiento en la meta 5, se debió a que se recibieron más solicitudes de atención de personas adultas y adultos mayores con problemas de salud y discapacidad. La meta 7 registró un sobrecumplimiento toda vez que el personal de Trabajo Social ha practicado diversos estudios socioeconómicos, revaloraciones, solicitudes de apoyo, así como supervisiones, visitas domiciliarias e institucionales; en estas últimas también han llevado a cabo visitas y supervisiones al Estado de Veracruz, debido a que se tienen instituciones con perfil psiquiátrico y enfermedades de VIH.




(C / B*100)-

100

2019

A B C D

b) Atención Integral a Niñas, Niños y Adolescentes sujetos de Asistencia Social

8. Atención diaria promedio en Centros Asistenciales

Persona 181 182 175 -3.6

Servicios 1,047,781 791,569 863,453 9.1

9. Otorgar consulta médica

Consulta 19,463 14,609 13,116 -10.2

10. Otorgar atención de enfermería

Atención enfermería

405,618 307,294 349,397 13.7

11. Otorgar atención odontológica

Atención Odontológica 2,803 2,122 2,041 -3.8

12. Otorgar atención social

Atención social

36,916 27,758 29,688 7.0

13. Otorgar atención psicológica

Atención Psicológica 40,393 30,475 36,885 21.0

14. Otorgar atención pedagógica

Atención pedagógica 29,467 22,289 23,562 5.7

15. Otorgar asesoría educativa y talleres

Asesoría educativa 2,830 1,886 2,569 36.2

16. Otorgar actividades deportivas

Actividades deportivas

635 471 922 95.8

17. Educación valoral Educación valoral

281 212 102 -51.9

18. Reforzamiento de valores

Reforzamiento de valores 12 9 9 0.0

19. Realizar eventos cívicos, recreativos y culturales

Evento 372 283 289 2.1

20. Lazos Fraternos Sesiones 154 117 130 11.121. Otorgar atención de terapia de lenguaje

Terapia lenguaje 2,783 2,095 2,254 7.6

204


Concepto Unidad de

Medida


%

Anual 2019


(C / B*100)-

100

2019

A B C D

22. Otorgar terapia rehabilitatoria

Terapia rehabilitatoria

8,582 6,260 7,071 13.0

23. Otorgar atención en actividades de la vida diaria

Atención vida diaria 200,661 150,510 176,162 17.0

24. Otorgar atención de puericultura

Puericultura 36,665 28,580 26,809 -6.2

25. Otorgar alimentación Ración 260,146 196,599 192,447 -2.1 NOTA: Sólo se presentan las metas que cuentan con programación al periodo. No se cumplió la meta 9, debido a que se tuvo control adecuado de las patologías de mayor prevalencia, lo que ocasionó una disminución en la solicitud de consultas médicas. La meta 10 registró un ligero sobrecumplimiento, debido a que se incrementaron las acciones y actividades para la atención médica requerida del tercer nivel. El sobrecumplimiento de la meta 13, se debió principalmente a que algunos adolescentes requirieron de acuerdo a su situación de vulnerabilidad, mayor acompañamiento y atención psicológica individual y grupal. El incremento de la variación de la meta 15, se debió a que se intensificaron las asesorías por inicio de curso escolar de las niñas y adolescentes de los Centros de Asistencia Social. El sobrecumplimiento de la meta 16, se debió a que se incrementaron las actividades dado que se ha iniciado en Casa Hogar para Niñas, un programa individualizado de atención para que las beneficiarias hagan ejercicio. No se alcanzó la meta 17 debido a que no se llevaron a cabo las capacitaciones programadas al personal que atiende la Casa Hogar para Varones. El sobrecumplimiento de la meta 20 se debió a los egresos por reintegración social por cumplimiento de la mayoría de edad o reintegraciones familiares. La meta 22 se sobrecumplió, debido a que se brindó la atención de terapia física de forma oportuna a niñas y niños de Casa Cuna Tlalpan y Casa Cuna Coyoacán, sin embargo, a fin de dar cumplimiento a la actualización del Expediente único se incrementaron las actividades administrativas no consideradas en la programación como: junta de revisión de casos, elaboración de notas a expediente e integración de informes para presentación de casos. La meta 23, tuvo un sobrecumplimiento, debido al replanteamiento de Casa Hogar para Varones de las actividades formativas y de hábitos a realizar en favor de los adolescentes y jóvenes albergados.

205





(C / B*100)-

100

2019

A B C D

c) Atención Integral a las y los Adultos Mayores sujetos de Asistencia Social

26. Atención diaria en Centros Gerontológicos y Casas Hogar para Ancianos

Persona 365 364 343 -5.8

Servicios 1,123,156 846,826 840,171 -0.8

27. Otorgar consulta médica

Consulta médica

25,857 19,360 17,438 -9.9

28. Otorgar atención social

Atención social 28,085 21,060 22,002 4.5

29. Realizar eventos cívicos, recreativos y culturales

Eventos cívicos,

recreativos y culturales

416 305 503 64.9

30. Otorgar atención psicológica

Atención psicológica

20,365 15,274 21,299 39.4

31. Otorgar terapia rehabilitatoria

Terapia rehabilitatoria

58,711 44,610 48,299 8.3

32. Otorgar atención odontológica

Atención odontológica

4,409 3,334 3,638 9.1

33. Otorgar terapia ocupacional

Terapia ocupacional

17,955 13,699 15,912 16.2

34. Otorgar atención de enfermería

Atención de enfermería 523,186 396,764 384,222 -3.2

35. Otorgar atención gericultura

Atención gericultura

51,789 38,824 55,484 42.9

36. Otorgar alimentación Ración 392,383 293,596 271,374 -7.6

37. Establecer convenios

Convenios 33 25 0 -100.0

38. Formación de recursos humanos (prácticas profesionales, rotaciones clínicas de estudiantes, servicio social, residencia en Geriatría)

Persona 821 630 1,442 128.9

NOTA: Sólo se presentan las metas que cuentan con programación al periodo.

206


Se rebasó la meta 29 por un mayor apoyo del voluntariado e invitaciones por instituciones externas, así como al aumento en la organización y ejecución de eventos recreativos y culturales que aumentó tanto en el interior de los Centros Gerontológicos/Casas Hogar para Ancianos como en el exterior. La variación de la meta 30 se debió a que al inicio del año se realizó una valoración geriátrica integral que incluyó la evaluación del estado cognitivo, y que requirió de actividades extraordinarias y a que se dio conforme a los resultados obtenidos por las evaluaciones. La variación de la meta 33 se debió al aumento en el número de pasantes de servicio social que realizan actividades con las personas mayores albergadas. La variación de la meta 35, derivó tanto de la aplicación de la valoración geriátrica integral realizada al inicio de 2019, como del aumento de personas mayores con disfuncionalidad en algunos Centros Gerontológicos, que requirió de atenciones encaminadas al apoyo en las actividades instrumentadas de la vida diaria y supervisión de las actividades básicas.. No se cumplió la meta 37 debido a que el establecimiento de convenios es un proceso gradual, en el que aún están en verificación y trámite ciertas cláusulas con las instituciones interesadas. La meta 38 rebasó lo programado porque hubo una mayor cantidad de alumnos enviados por las instituciones educativas de nivel medio superior y superior para rotación de campos clínicos, provenientes de instituciones públicas y privadas en diferentes modalidades.

Concepto Unidad de

Medida


Anual 2019


(C / B*100)-

1002019

A B C Dd) Atención a la población en Campamentos Recreativos

39. Atención en Campamentos Recreativos

Persona 24,500 18,620 9,110 -51.1Evento 4,410 3,150 2,193 -30.4Grupo 294 210 102 -51.4

Ración 294,000 218,960 103,788 -52.6

No se cumplió la meta 39 en todas sus unidades de medida, debido entre otras causas, a las cancelaciones por parte de los grupos autorizados, principalmente por problemas climatológicos, la falta de recursos económicos de los usuarios; así como a la suspensión del servicio en campamentos por alrededor de 3 meses, debido a la falta de distribución de alimentación (abarrotes) y materiales de limpieza.

E040 Servicios de Asistencia Social Integral Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario

Las metas asociadas al E040 en el rubro Prestación de Servicios Comunitarios del Centro de Desarrollo Comunitario “Tlazocihualpilli”, tienen periodicidad anual.

207


Línea de Actuación A.2 Coordinar la aplicación de políticas públicas, así como el rediseño de las acciones en materia de asistencia social alimentaria. Para dar cumplimiento a la Línea de Actuación A.2, el SNDIF a través de la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario llevó a cabo las siguientes acciones en el periodo enero-septiembre 2019: A partir de enero, se puso a disposición de los 32 SEDIF el vínculo para descargar los Lineamientos actualizados de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA) 2019, elaborados y emitidos por la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario, los cuales fueron revisados y avalados durante el Encuentro Nacional de Alimentación y Desarrollo Comunitario, realizado en octubre de 2018. A continuación, se presentan los resultados obtenidos en el periodo enero-septiembre de los 4 programas alimentarios que integran la EIASA, los cuales son operados por los Sistemas Estatales DIF con recurso federal (Ramo 33 Fondo V.i.): Programa Desayunos Escolares: su objetivo es contribuir al acceso a alimentos inocuos y nutritivos de la población en edad escolar, sujeta de asistencia social alimentaria, mediante la entrega de desayunos calientes y/o desayunos fríos, diseñados con base en los criterios de calidad nutricia, y acompañados de acciones de orientación alimentaria, aseguramiento de la calidad alimentaria y producción de alimentos. Con recurso federal, 32 SEDIF distribuyeron 587,584,652 desayunos escolares, de los cuales 294,432,944 corresponden a desayunos calientes y 293,151,708 a desayunos fríos, que beneficiaron en promedio al día a 5,551,083 niñas y niños en 2,378 municipios, de los cuales 776 son indígenas y con presencia de población indígena, en los que se benefició a un promedio diario de 1,259,776 de niñas y niños, por medio de la distribución de 124,549,941 desayunos en promedio durante el periodo. De igual forma, en el periodo operaron 41,937 cocinas escolares. Programa Asistencia Alimentaria a Familias en Desamparo: tiene por objetivo contribuir al acceso a alimentos inocuos y nutritivos de las familias en condición de emergencia, a través de apoyos alimentarios temporales, diseñados con base en los criterios de calidad nutricia, y acompañados de acciones de orientación alimentaria y aseguramiento de la calidad alimentaria. En el periodo que se reporta, 10 SEDIF otorgaron con recurso federal un total de 1,485,082 dotaciones alimentarias con lo que se benefició a cerca de 177,841 familias en desamparo, por condición de emergencia. De los 294 municipios atendidos, 88 corresponden a municipios indígenas en los que se benefició en promedio a 68,648 familias.

Programa Asistencia Alimentaria Vulnerables a Sujetos: su objetivo es contribuir al acceso a alimentos inocuos y nutritivos de los sujetos en condiciones de riesgo y vulnerabilidad, atendiéndolos preferentemente en espacios alimentarios, en los que se proporcionan alimentos con criterios de calidad nutricia, acompañados de acciones de orientación alimentaria, aseguramiento de la calidad alimentaria y producción de alimentos.

208


En el periodo que se reporta, 29 SEDIF otorgaron con recurso federal 5,355,893 dotaciones alimentarias beneficiando en promedio mensual a 740,769 sujetos vulnerables, ubicadas en 1,784 municipios, de los cuales 600 corresponden a municipios indígenas en los que se benefició en promedio a 151,285 familias al mes. Programa Atención Alimentaria a Menores de 5 Años en Riesgo, No Escolarizados: su objetivo es contribuir al acceso a alimentos inocuos y nutritivos de los menores de cinco años que se encuentran en condiciones de vulnerabilidad, atendiéndolos preferentemente en espacios alimentarios, proporcionando alimentos de acuerdo con su edad y brindando orientación alimentaria que incluya prácticas de higiene a sus padres. Con recurso federal, 25 SEDIF distribuyeron 41,496,867 raciones en 1,517 municipios, beneficiando en promedio al día a 249,698 niñas y niños. Del total de municipios, 549 son indígenas y se benefició un promedio de 78,643 niñas y niños diariamente; se distribuyeron 9,416,249 raciones en promedio anual a niñas y niños indígenas. Con el propósito de dar seguimiento y asesoría a los Sistemas Estatales DIF para la operación de los programas que integran la EIASA y las acciones de desarrollo comunitario, se visitaron 24 SEDIF: Chiapas, Hidalgo, Chihuahua, Nuevo León, México, Guerrero, Guanajuato, Zacatecas, Oaxaca, Veracruz, Morelos, Jalisco, Campeche, Yucatán, Colima, Querétaro, Tlaxcala, Durango, Aguascalientes, Sonora, Tamaulipas, Baja California y San Luis Potosí. Durante las visitas, se llevó a cabo una reunión de trabajo inicial con directivos, responsables y operativos de los programas alimentarios y de desarrollo comunitario para revisar el objetivo de la visita, la agenda de trabajo y definir los municipios y localidades a visitar durante el trabajo de campo. Además de abordar temas como: acciones de desarrollo comunitario; importancia de la aplicación de criterios de calidad nutricia en la integración de los apoyos alimentarios; acciones de orientación alimentaria; aseguramiento de la calidad; firma de convenios de colaboración por parte de los Sistemas Estatales con los Sistemas Municipales DIF, existencia y manejo de reglas de operación vigentes, llenado de padrones de beneficiarios e identificación de áreas de oportunidad para la mejora continua de los programas, en la operación, calidad, oportunidad y en la atención a la población beneficiaria.

Durante el periodo se dio continuidad a las acciones emprendidas en el mes de enero para la revisión y actualización de la EIASA, los programas que la conforman y los lineamientos de operación. Para ello, se estableció coordinación con diversas instituciones del sector público, social, privado y académico, que permitieron la realización de 26 reuniones de trabajo con instituciones tales como:

Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO);

Organización Mundial de la Salud (OMS) / Organización Panamericana de la Salud (OPS); Fondo de Población de las Naciones Unidas; Fondo Internacional de Emergencia de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF).

Secretaría de Bienestar; Secretaría de Salud; Secretaría de Economía; Secretaría de Hacienda y Crédito Público; Secretaría de la Función Pública; Secretaría de Educación Pública; Auditoría Superior de la Federación (ASF), Seguridad Alimentaria Mexicana (SEGALMEX).

Consejo para el Fomento de la Calidad de la Leche y sus Derivados A.C. (COFOCALEC); Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL); Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte (CONADE); Instituto Nacional de la Infraestructura Física Educativa (INIFED). Instituto Nacional de la Economía Social

209


(INAES); Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán; Centro Nacional de Prevención de Desastres (CENAPRED); Sociedad Mexicana de Inocuidad y Calidad para Consumidores de Alimentos (SOMEICCA).

Universidad Autónoma Metropolitana (UAM); Universidad Nacional Autónoma de México; Fundación Gonzalo Río Arronte.

Con las instancias mencionadas, se han venido revisando desde el ámbito de su competencia, temas como: fortalecimiento a los grupos de desarrollo comunitario, con la posible implementación de mercados de productores, y otras acciones de promotoría, para realizar diagnósticos comunitarios y para coordinar la impartición de talleres de trabajo para el fortalecimiento de la EIASA; la lactancia materna y el agua en situaciones de emergencia o desastres; un proyecto interinstitucional en apoyo a pueblos indígenas; etiquetado de los insumos de desayunos escolares; planeación del proyecto piloto de incorporación de pequeños productores como proveedores en los programas alimentarios; formulación de un convenio de colaboración para realizar un recetario saludable; integración de un manual de calidad y la realización de análisis de laboratorio a productos entregados por los SEDIF. De manera particular, con las Secretarías de Salud y de Educación Pública, se realizaron reuniones a fin de establecer una coordinación entre las acciones de atención alimentaria dentro de las escuelas del Sistema Educativo Nacional. Derivado de esto, el SNDIF se integró en el desarrollo del programa “Salud Escolar, escuelas saludables y activas”. Con la Secretaría de la Función Pública, se revisó la situación de los padrones de beneficiarios del SIIPP-G. Se contó con la participación de autoridades de la SFP en la 1ra. Reunión Nacional de Titulares de los Sistemas Estatales para el Desarrollo Integral de la Familia, para hablar sobre el tema y se les invitó a participar en la Reunión Nacional de Alimentación y Desarrollo Comunitario, que se realizó en el mes de agosto, para capacitación a los 32 SEDIF. En la mesa de alimentación y desarrollo comunitario, se llevó a cabo la revisión de diversos temas de interés tanto para los SEDIF como para el SNDIF: transición de desayuno frío a caliente, actualización de la EIASA y Registro Nacional de Peso y Talla; Padrones de Beneficiarios del SIIPP-G (Secretaría de la Función Pública); Programa de Lactancia Materna; Orientación Alimentaria; Aseguramiento de la Calidad; Fórmula para la Distribución de los Recursos para la operación de los programas de la EIASA; evaluación de CONEVAL; nuevo programa de Desarrollo Comunitario. Con el Centro de Investigación en Políticas, Investigación y Salud (UNAM), se realizaron reuniones de trabajo con la finalidad de dar seguimiento al diseño y estructura de la plataforma para la evaluación del estado de nutrición de las niñas y niños. Asimismo, con el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) y Secretaría de Hacienda y Crédito Público, se llevó a cabo una reunión de trabajo para revisar la estrategia a seguir en la revisión y reestructuración de los componentes de la Fórmula para la Distribución de los Recursos del Ramo 33, para la operación de los programas alimentarios, de manera particular el Índice de Vulnerabilidad Social (IVS), para que responda a las actuales circunstancias de la población nacional. Se concluyeron las acciones del Programa Anual de Evaluación 2017, respecto a la Evaluación Estratégica de la Coordinación del Fondo de Aportaciones Múltiples: Componente Asistencia Social Ramo General 33, y se estableció contacto con CONEVAL para coordinar las actividades

210


a nivel nacional para llevar a cabo una vez más, la elaboración de la Ficha de Desempeño del Fondo de Aportaciones Múltiples (FAM) Componente Asistencia Social ejercicio 2018. Como parte de las acciones de fortalecimiento en la coordinación con los Sistemas Estatales DIF, para la operación de los programas alimentarios de la EIASA, se realizaron las siguientes:

Se participó en 86 reuniones de trabajo con Directoras, Directores y/o Presidentas de los Sistemas Estatales DIF, para dar a conocer la línea de trabajo y política institucional del SNDIF en materia de alimentación. Se hizo manifiesto el interés mutuo por trabajar conjuntamente y la apertura institucional para la atención a todos los Sistemas Estatales y Municipales DIF. Durante las reuniones se hizo énfasis en el propósito de la presente administración de promover y alcanzar en forma paulatina la transición del desayuno frío en desayuno caliente.

Se llevó a cabo la revisión de 32 Proyectos Estatales Anuales (PEA) 2019 enviados por los Sistemas DIF, para los cuales se emitieron las observaciones correspondientes en materia de criterios de calidad nutricia, integración de menús, orientación alimentaria, aseguramiento de la calidad, etiquetado; reglas de operación, convenios de colaboración, etc.

Tomando como base los criterios de calidad nutricia establecidos en los Lineamientos de la EIASA 2019; se analizaron y observaron 1,112 menús (de los cuales hay 1,054 aprobados) y 320 dotaciones (de las cuales hay 315 aprobadas) proporcionando elementos para la mejora en la integración de los apoyos alimentarios distribuidos por los SEDIF.

La información obtenida mediante el análisis de los proyectos de cada Sistema Estatal DIF, permitió conocer en la planeación el grado de cumplimiento de los criterios de calidad nutricia de los apoyos alimentarios programados para otorgar a los beneficiarios de los programas de la EIASA durante 2019, para contribuir a una alimentación correcta. Lo cual se pudo constatar durante las visitas de asesoría y seguimiento a los SEDIF. Es importante resaltar que también se llevó a cabo la evaluación de los menús que se manejan en espacios alimentarios del SNDIF.

Con el propósito de organizar las actividades de capacitación y certificación del personal en materia de: Estándar de Competencia EC0217 Impartición de cursos de formación del capital humano de manera presencial grupal, cuyo propósito es servir como referente para la evaluación y certificación de las personas que imparten cursos de formación del capital humano de manera presencial y grupal, así como en el EC0334 Preparación de alimentos para la población sujeta de asistencia social, el cual sirve de referente para la evaluación y certificación de las personas que se desempeñan como responsables directas de la preparación de alimentos en los alimentarios, se impartieron dos cursos a 15 personas de la DGADC. De igual forma, se impartió un Taller del manejo de los Criterios de Calidad Nutricia (CCN), de la EIASA para la elaboración de menús. Como parte de las acciones de coordinación, el SNDIF, se integró a la mesa de trabajo del Grupo Intersectorial de Salud, Bienestar y Sistema Agroalimentario, “GISA”, y participó en la Reunión Preparatoria para la Definición de la Ruta del Grupo Táctico para el Fortalecimiento de la Alimentación y Entornos Escolares Saludables, y Agenda del Foro para el Fortalecimiento de la Alimentación y Entornos Escolares, Rumbo a una Política Pública Alimentaria Integral. Se organizó con el apoyo de diversas instancias de nivel federal e internacional, el Foro “Fortalecimiento de la Alimentación y Entornos Escolares: Rumbo a una política pública

211


alimentaria integral”, cuyo objetivo fue construir una estrategia interinstitucional para favorecer una alimentación saludable, sostenible y justa en el entorno escolar, contribuyendo al derecho a la alimentación y a una vida sana de la niñez mexicana durante esta etapa de la vida, con la participación de más de 100 expertos de la administración pública, la academia, organismos internacionales y la sociedad civil organizada. En agosto de 2019, se realizó la Reunión Nacional de Alimentación y Desarrollo Comunitario, en la cual se contó con la presencia y participación de autoridades y responsables de la operación de los programas alimentarios y de desarrollo comunitario, de 31 Sistemas Estatales DIF, se contó con la participación de 18 ponentes de diferentes instituciones del sector público, social y privado, para revisar temas de gran relevancia y fortalecimiento para la operación de los programas alimentarios y las acciones de desarrollo comunitario, entre ellas: UNAM; Secretaría de Salud (SS); Secretaría de Educación Pública (SEP); Instituto Nacional de Salud Pública (INSP); Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP); Secretaría de la Función Pública (SFP); Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL); Universidad Autónoma Metropolitana (UAM); Comisión Federal para la Protección Contra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS); Oficina en México de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO). Los temas abordados en la Reunión Nacional de Alimentación y Desarrollo Comunitario fueron entre otros: Determinantes Sociales de la Salud; Lineamientos generales para el expendio y distribución de alimentos y bebidas en las escuelas; Estrategia para el manejo del Fondo de Aportaciones Múltiples (FAM-AS); Llenado de padrones de beneficiarios del SIIPP–G; Manejo del Reporte de Recursos Federales Transferidos; Llenado de Fichas de Desempeño del FAM – AS, para evaluación de los SEDIF; Análisis e Inocuidad de Lácteos; Selección y almacenamiento de frutas y hortalizas; Promoción de la lactancia materna en comunidades; Capacitación en vinculación interinstitucional; Agenda 2030 para el desarrollo sostenible (ODS). Paralelamente, se hizo la presentación del nuevo programa a operar para 2020 “Programa de Salud y Bienestar Comunitario” en lugar de “Comunidad DIFerente”, así como, la propuesta de reformulación de los programas alimentarios que formarán parte de la nueva Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria y los ajustes al Índice de Desempeño para evaluación de los procesos de planeación y operación por parte de los SEDIF, en los programas alimentarios y las acciones de Desarrollo Comunitario, etc. Por otro lado, en el periodo se firmaron los siguientes instrumentos:

Convenio General de Colaboración entre el SNDIF y la Fundación Aprende con Reyhan, A.C., cuyo objeto es establecer las bases de colaboración entre ambos para impulsar proyectos que contribuyan a la consecución de sus objetivos institucionales, y al desarrollo de su población beneficiaria.

Carta Intención de Colaboración entre la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS) y el SNDIF, con el propósito de trabajar conjuntamente en el desarrollo de mecanismos en materia de inocuidad alimentaria y compartir la información necesaria a efecto de eficientar los mecanismos que favorezcan la operación de los programas alimentarios.

Carta Intención de Colaboración entre la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y el SNDIF, en materia de vigilancia nutricional para desarrollar herramientas que permitan fortalecer la focalización de los programas alimentarios, y hacer llegar los apoyos a los grupos más vulnerables. Se pretende integrar un grupo de trabajo en

212


materia de vigilancia nutricional para fortalecer la operación de los programas de asistencia social a cargo del SNDIF.

Con el propósito de atender a las instrucciones del C. Presidente de la República Mexicana, se llevaron a cabo diversas actividades, como parte de la estrategia de atención a NNA migrantes no acompañados, destacando lo siguiente: el diseño del formato para registro de albergues para recepción y atención; el establecimiento del contacto vía telefónica y correo electrónico con los SEDIF Chihuahua, Oaxaca, Jalisco y Colima para obtener información de los albergues con que cuentan y las necesidades para atención de NNA migrantes no acompañados, y con la Junta de Asistencia Privada (JAP) de la CDMX, para buscar el apoyo de las JAP a nivel nacional y ver la posibilidad de contar con la participación de las Instituciones de Asistencia Privada (IAP), y la elaboración de una propuesta de menús cíclicos para desayuno, comida y cena en caso necesario, diseñados con base en los criterios de calidad nutricia de la EIASA 2019 y dirigidos a población de seis a doce años. Como se señaló en el informe anterior, y de acuerdo con la publicación oficial del Presupuesto de Egresos de la Federación 2019, el Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente” no contó con presupuesto para el ejercicio 2019, en relación a como se ha trabajado anteriormente; sin embargo, se han realizado diversas acciones para dar continuidad a los grupos de desarrollo, fortalecer actividades que contribuyan a su desempeño y bienestar, sin los recursos anteriormente designados, con recursos (humanos y en algunos casos financieros) directamente de los SEDIF. Además de ello, se ha dado seguimiento puntual a los 29 SEDIF que con el SNDIF en materia de desarrollo comunitario, con los equipos de trabajo que han sido restructurados, debido a la falta de presupuesto en el presente ejercicio; se definieron los enlaces estatales para mayor comunicación colaboran sobre las acciones que se están implementando para dar continuidad a los grupos de desarrollo que permanecen activos. Se realizaron reuniones con los estados de Querétaro y Estado de México, sobre las actividades que actualmente se están llevando a cabo; se solicitó a cada SEDIF, información específica para la construcción del nuevo programa a implementar en 2020, y de esta forma estar alineados a la nueva estrategia con el compromiso y apoyo entre los tres niveles de gobierno del DIF. Se realizó el diagnóstico del Programa de Salud y Bienestar Comunitario, que sustituirá al Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente”, con el propósito de integrarlo en la estructura programática para el ejercicio fiscal 2020. Sobre este tema, con base en las observaciones y sugerencias por parte del área de evaluación de la Secretaría de Salud, se elaboraron y entregaron reglas de operación del Programa de Salud y Bienestar Comunitario (PSBC), para operar en el ejercicio fiscal 2020. Así mismo, se diseñó el formato del Proyecto Anual de Salud y Bienestar Comunitario (PASBC).

213


Avance de metas relacionadas con la Línea de Actuación A.2 al tercer trimestre de 2019: P013 - Asistencia Social y Protección del Paciente

Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario

Concepto Unidad de

Medida

Programado Enero -Septiembre 2019 Variación

%


(C / B*100)-

1002019

A B C D a) Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA)1. Retroalimentación integral de los procesos de planeación, operación y seguimiento de los programas de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA) implementados por los Sistemas Estatales DIF

Documento 32 32 32 0.0

2. Visitas de asesoría y seguimiento a los SEDIF para apoyar en la operación de los programas conforme a los Lineamientos de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA)

Visita 32 24 24 0.0

4. Encuentro Nacional con los SEDIF para la revisión y mejora de los programas de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA).

Reunión 2 1 1 0.0

5. Reuniones con otras instituciones para la mejora de los programas de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA).

Reunión 20 20 26 30.0

6. Fortalecer las acciones de coordinación interinstitucional para la operación de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA)

Convenios 4 1 1 0.0

7. Congreso Nacional en temas de Asistencia Alimentaria

Reunión 1 1 1 0.0

214


Concepto Unidad de

Medida


%

Anual 2019


(C / B*100)-

1002019

A B C Db) Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA) /Desayunos Escolares (Ramo 33 Fondo V.i) 9. Población beneficiada (promedio al día)

Niñas y Niños

5,498,950 5,498,950 5,551,083 0.9

10. Desayunos distribuidos anualmente

Desayunos 881,844,684 661,383,513 587,584,652 -11.2

11. Desayunos calientes (anual) Desayunos 443,284,232 332,463,174 294,432,944 -11.4

12. Desayunos fríos (anual) Desayunos 438,560,452 328,920,339 293,151,708 -10.9

13. Municipios Atendidos Municipios 2,416 2,416 2,378 -1.6

14. Cocinas escolares Cocina escolar 30,727 30,727 41,937 36.5

15. Población indígena beneficiaria (promedio al día)

Niñas y Niños

1,169,776 1,169,776 1,259,776 7.7

16. Desayunos población indígena (anual) Desayunos 174,839,260 131,129,445 124,549,941 -5.0

17. Municipios indígenas atendidos

Municipios 802 802 776 -3.2

c) Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA) /Asistencia Alimentaria a Familias en Desamparo (Ramo 33 Fondo V.i)

18. Población beneficiada (promedio mensual)

Familias 209,667 209,667 723,841 245.2

19. Despensas otorgadas anual

Despensas 1,471,172 1,103,379 1,485,082 34.6

20. Estados Atendidos Estados 12 12 10 -16.7

21. Municipios atendidos Municipios 518 518 294 -43.2

22. Familias indígenas (promedio mensual)

Familias 28,296 28,296 68,648 142.6

23. Municipios indígenas Municipios 192 192 88 -54.2

|

Junta de Gobierno del SNDIFTercera Sesión Ordinaria 2019

215

Concepto Unidad de

Medida DICE

Unidad de Medida DEBE DECIR

ProgramadoAnual 2019 DICE

ProgramadoAnual 2019

DEBE DECIR

Enero -Septiembre 2019 Variación

%Variación

%

ProgramadoDICE

ProgramadoDEBE DECIR

Realizado DICE

RealizadoDEBE DECIR

(C / B*100)-

100

(C / B*100)-

100

2019 DICE

2019DEBE DECIR

A A B B C C D D24.

Población beneficiada (promedio mensual)

Personas vulnerables Sujetos 1,012,557 1,012,557 0 1,012,557 0 740,769 0.0 -26.84

25. Despensas otorgadas

anual

Niñas y niños

Despensas 120,551 10,111,438 0 7,583,579 0 5,355,893 0.0 -29.38

26. Estados atendidos

Ración Estados 23,300,003 30 0 30 0 29 0.0 -3.33

27. Municipios atendidos

Municipios Municipios 592 2,061 0 2,061 0 1,784 0.0 -13.44

28. Sujetos indígenas (promedio mensual)

Personas vulnerables Sujetos 1,012,557 215,518 0 215,518 0 151,285 0.0 -29.80

29. Municipios indígenas

Municipios Municipios 692 692 692 692 600 600 -19.9 -19.9

216


Concepto Unidad de

Medida


%


(C / B*100)-

100

2019

A B C D

e) Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA) /Atención Alimentaria a Menores de 5 años en riesgo, no escolarizados (Ramo 33 Fondo V.i) 30. Población beneficiada (promedio al día)

Niñas y niños

311,919 311,919 249,698 -19.9

31. Raciones distribuidas anualmente

Ración 77,167,874 57,875,906 41,496,867 -28.3

32. Estados atendidos Estados 25 25 25 0.0

33. Municipios atendidos

Municipios 1,641 1,641 1,517 -7.6

34. Población indígena beneficiaria (promedio al día)

Niñas y niños

120,551 120,551 78,643 -34.8

35. Raciones a niños indígenas (anual)

Ración 23,300,003 17,475,002 9,416,249 -46.1

36. Municipios indígenas atendidos

Municipios 592 592 549 -7.3

NOTA: Sólo se presentan las metas que cuentan con programación al periodo. Se superó la meta 5, relativa a reuniones con otras instituciones, debido a que se está reformulando la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA) para el 2020, esto derivado del Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024 y la nueva política de Gobierno. No se cumplió la meta 10 debido a que los SEDIF: CDMX, Guanajuato, Guerrero, Nuevo León, Querétaro, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Yucatán y Zacatecas no reportaron apoyos distribuidos en uno o dos meses debido al periodo vacacional, el SEDIF México hasta el mes de abril no había realizado entregas debido al proceso de licitación y a partir de mayo empezó la distribución, el SEDIF Oaxaca su distribución se vio afectada durante por procesos de licitación y a partir de julio inició la distribución, en cuanto al SEDIF Puebla reportó que su distribución se vio afectada derivado del proceso de cambio de Administración Estatal, por su parte el SEDIF San Luis Potosí hasta el mes de junio no había realizado entregas debido a los procesos de licitación y a partir de julio inició la distribución de desayunos y finalmente el SEDIF Veracruz hasta el mes de julio no había realizado las entregas debido a los procesos de licitación y a partir de agosto empezó la distribución de desayunos. No se cumplió la meta 11 debido a que los SEDIF: Guerrero, Querétaro, Sinaloa, Sonora, Tabasco y Yucatán no reportaron apoyos distribuidos en uno o dos meses debido al periodo vacacional, el SEDIF México hasta el mes de abril no había realizado entregas debido al

217


proceso de licitación y a partir de mayo inició la distribución de desayunos, el SEDIF Oaxaca su distribución fue afectada durante los meses de marzo a junio debido a los procesos de licitación y a partir de julio empezó la distribución, el SEDIF Puebla informó que su distribución se vio afectada derivado del proceso de cambio de Administración Estatal, en cuanto al SEDIF San Luis Potosí hasta el mes de junio no había realizado entregas debido a los procesos de licitación y a partir de julio inició la distribución de desayunos y finalmente el SEDIF Veracruz hasta el mes de julio no había realizado las entregas debido a los procesos de licitación y a partir de agosto empezó la distribución de desayunos quedando pendiente la modalidad caliente. No se cumplió la meta 12, debido a que los SEDIF: CDMX, Guanajuato, Nuevo León, Sinaloa y Yucatán que no reportaron apoyos distribuidos en uno o dos meses debido al periodo vacacional, el SEDIF Puebla informó que su distribución fue afectada derivado del proceso de cambio de Administración Estatal, a su vez el SEDIF San Luis Potosí su distribución se vío afectada durante los meses de enero a mayo debido a los procesos de licitación y a partir de junio inició la distribución y el SEDIF Veracruz hasta el mes de julio no había realizado las entregas debido a los procesos de licitación y a partir de agosto inició la distribución de desayunos. El sobrecumplimiento de la meta 14, se debió a que los SEDIF Chiapas, Guanajuato, Guerrero, Nayarit, Oaxaca, Puebla, Tamaulipas, Veracruz y Zacatecas que reportaron un incremento en el número de cocinas escolares registradas. El sobrecumplimiento de las metas 18, 19 y 22 se debió a que el SEDIF Puebla, reportó haber implementado el Programa de Familias en dos modalidades de integración en el mes de junio, apoyando a más de 500,000 familias. La variación negativa de las metas 20, 21 y 23 se debe por un lado a que el SEDIF Veracruz informó que su distribución dará inicio a partir de octubre y por otro el SEDIF San Luis Potosí no operará el programa. La variación negativa de las metas 24 y 25 se debe a que el SEDIF Veracruz informó que su distribución dará inicio a partir de octubre y el SEDIF San Luis Potosí no operará el programa, a su vez el SEDIF Puebla informó que su distribución se vío afectada derivado del proceso de cambio de Administración Estatal. Por su parte, la variación negativa de las metas 27 y 28, se debió a que el SEDIF Veracruz informó que su distribución dará inicio a partir de octubre y el SEDIF San Luis Potosí no operará el programa. No se cumplieron las metas 30, 31, 34 y 35 debido a que los SEDIF presentaron lo siguiente: Oaxaca su distribución se vío afectada durante los meses de marzo a junio debido a los procesos de licitación y a partir de julio empezó la distribución, el SEDIF Puebla informó que su distribución se vío afectada derivado del proceso de cambio de Administración Estatal y el SEDIF Veracruz informó que su distribución dará inicio a partir de octubre.

218


Línea de Actuación A.3. Establecer esquemas de atención integral para la inclusión de las personas con discapacidad, mediante acciones de coordinación interinstitucional, prestación de servicios de asistencia social, rehabilitación; así como capacitación y formación de recursos humanos en salud. Para dar cumplimiento a la Línea de Actuación A.3, el SNDIF a través de la Dirección General de Rehabilitación, llevó a cabo las siguientes acciones en el periodo enero-septiembre de 2019: En la formación de Licenciados en Terapia Física y Licenciados en Terapia Ocupacional se cuenta con trece planteles educativos (dos en la Ciudad de México y uno en los estados de: Baja California Sur, Chiapas, Durango, Estado de México, Guerrero, Michoacán, Nuevo León, Puebla, Oaxaca, Quintana Roo y Tamaulipas), en los que al periodo que se informa, se encontraban inscritos 20 estudiantes en la licenciatura de terapia ocupacional y 656 en la licenciatura de terapia física.

De igual forma 177 pasantes de las Licenciaturas de Terapia Física y Terapia Ocupacional se encontraban realizando su servicio social en 62 Centros de Rehabilitación ubicados en 27 entidades federativas y la Ciudad de México, aumentando con ello la cobertura de atención a personas con discapacidad o en riesgo potencial de presentarla. El pasado mes de agosto egresaron 123 estudiantes de las escuelas de Gaby Brimmer, Iztapalapa, Ciudad Victoria, Nuevo León, Puebla, Tuxtla Gutiérrez y Oaxaca.

Además de las Licenciaturas en Terapia Física y Licenciaturas en Terapia Ocupacional se impartió el curso de Posgrado en Medicina de Rehabilitación en tres sedes universitarias: Ciudad de México, Estado de México y Jalisco, en las que al tercer trimestre del 2019 se encontraban 48 médicos en proceso de formación.

En lo que respecta a la capacitación y actualización del personal médico y paramédico de los Centros de Rehabilitación, se otorgaron 1,652 sesiones del Programa de Educación Continua en las cuales se contó con la participación del personal médico y paramédico de los Centros de Rehabilitación. Por lo que toca a la atención rehabilitatoria integral en los Centros de Rehabilitación, el SNDIF dentro del Programa de Servicios de Asistencia Social Integral (E040) coordina 21 Centros de Rehabilitación en donde la población con discapacidad y sus familias reciben servicios integrales de rehabilitación, para permitir su inclusión en todos los ámbitos de la vida social, se tuvieron los resultados siguientes: Se proporcionaron 149,734 consultas médicas especializadas en rehabilitación,

comunicación humana, ortopedia, neurología, 452,348 consultas paramédicas proporcionadas en las áreas de psicología y trabajo social, 22,564 estudios de diagnóstico como audiometrías, potenciales evocados, rayos X y electromiografías entre otros.

En materia de rehabilitación, se efectuaron 577,025 sesiones de terapia en sus modalidades física, ocupacional y de lenguaje, se entregaron 8,304 piezas de órtesis y 678 de prótesis para coadyuvar en el proceso de rehabilitación integral de 5,742 personas.

219


Se realizaron 5,190 pláticas para la prevención y detección de la discapacidad a las que asistieron 64,723 personas con y sin discapacidad, y se detectaron 29,075 personas en riesgo potencial de presentarla.

Con el Programa de Estimulación Múltiple Temprana se atendieron a 11,151 menores de 0 a 4 años de edad para estimular su desarrollo psicomotor e incidir en los factores de riesgo de daño neurológico.

Se logró la incorporación de 528 personas con discapacidad al ámbito laboral y 757 a la capacitación para el empleo y a la inclusión de 1,506 de niñas y niños con discapacidad al ámbito educativo a escuelas regulares de la Secretaría de Educación Pública (nivel básico).

Se aplicaron 9,559 encuestas de satisfacción a los usuarios que asisten de manera subsecuente a los Centros de Rehabilitación para su rehabilitación integral, el resultado obtenido fue que 9,294 calificó como buena y muy buena la atención recibida, lo que representa un 97.2% de aprobación de los pacientes encuestados.

Con el propósito de que las personas con discapacidad permanente cuenten con una identificación oficial se cuenta con el Programa de Credencial Nacional para Personas con Discapacidad a través del cual se proporcionan descuentos en bienes y servicios durante el periodo enero-septiembre de 2019, se entregaron 52,336 credenciales para llegar a un acumulado total de 510,338 personas registradas. Por otra parte, se llevó a cabo la gestión para la atención de 728 solicitudes ciudadanas en diversas entidades federativas que conforman el país, que fueron gestionadas ante Sistemas Estatales DIF y algunas Direcciones Generales, con la finalidad de que proporcionen apoyos a personas vulnerables sujetas de asistencia social. Asimismo, se recibieron 38 solicitudes de expedición de carta de acreditación de actividades asistenciales de diversas asociaciones sociales y se proporcionaron 34 respuestas. Adicionalmente, el SNDIF opera el Programa de Atención a Personas con Discapacidad (S039) que tiene el objetivo de contribuir a que las personas con discapacidad cuenten con medios para su inclusión social a través de la instrumentación de proyectos, mediante el otorgamiento de subsidios cuyo destino es financiar proyectos orientados preferentemente a impulsar acciones para la atención en salud; para el fortalecimiento de la infraestructura y equipamiento; y para el desarrollo e inclusión laboral, educativa y social en beneficio de las personas con discapacidad, que son presentados por los Sistemas Estatales DIF, Sistemas Municipales DIF y Organizaciones de la Sociedad Civil sin fines de lucro. Al cierre del periodo que se informa, el Programa autorizó 24 proyectos provenientes de Sistemas Estatales DIF, con los cuales se mantuvo permanente comunicación y coordinación como Instancias Ejecutoras, con el fin de agilizar el proceso de elaboración, recepción, revisión y aprobación de los proyectos. Por otra parte, se obtuvo la validación, por parte de la Secretaría de la Función Pública, de los documentos normativos para la operación de la Contraloría Social en el Programa de Atención a Personas con Discapacidad, y en el Programa de Servicios de Asistencia Social Integral (componente campamentos recreativos y centros gerontológicos), correspondientes al año 2019.

220


Asimismo, se han realizado los trabajos referentes a la propuesta de modificación de las Reglas de Operación del Programa de Atención de Personas con Discapacidad para el ejercicio fiscal 2020. Avance de metas relacionadas con la Línea de Actuación A.3 al tercer trimestre de 2019:

E010 Formación y Capacitación de Recursos Humanos para la Salud Dirección General de Rehabilitación

Concepto Unidad de

Medida


%

Anual Programado Realizado

(C / B*100)-

1002019 2019

A B C D

a) Centros Formadores Recursos Humanos 1. Sesiones de educación continua Sesiones 2,060 1,540 1,652 7.3

2. Asistentes a las sesiones generales de educación continua

Asistentes 34,282 25,591 25,832 0.9

3. Formación de médicos especialistas en rehabilitación

Alumnos 48 48 48 0.9

4. Formación de Licenciaturas en Terapia física y Terapia Ocupacional

Alumnos 480 468 421 -10.0

5. Médicos Especialistas en Rehabilitación egresados

Egresados 13 13 13 0.0

6. Licenciados en Terapia Física y Terapia Ocupacional egresados

Egresados 89 89 89 0.0

Al cierre del tercer trimestre, la meta 4 registró un incumplimiento, debido a que las escuelas ubicadas en los Centros de Rehabilitación Gaby Brimmer, La Paz, Puebla y Tamaulipas presentaron bajas de alumnos en la licenciatura de terapia física.

221


E040 Servicios de Asistencia Social Integral Dirección General de Rehabilitación

Concepto Unidad de

Medida


Anual 2019

Programado Realizado (C / B*100)-100

2019

A B C D

Atención Rehabilitatoria Integral en los Centros de Rehabilitación

1. Preconsultas Consulta 53,808 41,221 54,310 31.8

2. Consultas médicas Consulta 188,327 144,971 149,734 3.33. Estudios de apoyo de diagnóstico

Estudios 27,005 20,754 22,564 8.7

4. Consulta paramédica

Consultas 560,892 426,789 452,348 6.0

5. Terapia Física Sesiones 533,196 403,351 423,202 4.9 6. Terapia Ocupacional

Sesiones 105,804 80,727 86,891 7.6

7. Terapia de Lenguaje Sesiones 85,135 65,171 66,932 2.7

8. Prótesis fabricadas y reparadas

Piezas 919 710 678 -4.5

9. Órtesis fabricadas y reparadas

Piezas 11,640 8,897 8,304 -6.7

10. Personas beneficiadas con la entrega de Prótesis y órtesis

Personas 906 700 641 -8.4

11. Personas beneficiadas con la entrega de órtesis

Persona 6,423 4,992 5,101 2.2

12. Altas médicas y paramédicas por servicios y/o definitivas (por mejoría)

Persona 7,753 5,916 6,480 9.5

13. Personas atendidas en el Programa de Estimulación Múltiple Temprana

Persona 15,932 12,037 11,151 -7.4

14. Personas detectadas para la prevención y detección de la discapacidad

Persona 37,145 27,886 29,075 4.3

222


Concepto Unidad de

Medida



(C / B*100)-100

2019

A B C D

15. Platicas realizadas para la prevención y detección de la discapacidad

Pláticas 5,837 4,488 5,190 15.6

16. Asistentes a las pláticas realizadas para la prevención y detección de la discapacidad

Asistentes 72,995 56,064 64,723 15.4

17. Personas con discapacidad incluidas a la capacitación

Persona 1,230 949 757 -20.2

18. Personas con discapacidad incluidas al empleo

Persona 827 651 528 -18.9

19. Personas incluidas a la educación a las que se realizó seguimiento

Persona 1,939 1,468 1,506 2.6

20. Pacientes encuestados que califican de "buena" o "muy buena" la atención médica subsecuente recibida

Persona 12,336 9,539 9,294 -2.6

21. Total de pacientes encuestados

Persona 12,760 9,863 9,559 -3.1

El sobrecumplimiento de la meta 1 se debió al lanzamiento del Programa de Apoyo Económico para Personas con Discapacidad, lo cual incrementó la demanda de preconsultas para recibir una consulta médica para la obtención de la constancia de discapacidad, la cual es utilizada para gestionar el apoyo económico que otorga la Secretaría del Bienestar a las personas con discapacidad permanente. Las metas 15 y 16 están estrechamente relacionadas y ambas presentan una desviación positiva debido a la realización de mayores acciones de difusión, así como a la realización de pláticas individuales en el Centro de Rehabilitación y Educación Especial Oaxaca. El incumplimiento de la meta 17, se debe a que en los Centros de Rehabilitación Gaby Brimmer, Iztapalapa, Xalapa y Mérida se encuentran muy por debajo de las metas programadas al periodo.

223


No se cumplió la meta 18, debido a que está vinculada directamente con la capacitación de personas con discapacidad.

P013 Asistencia Social y Protección del Paciente Unidad de Atención a Población Vulnerable

La meta asociada a Atención Integral a Población Vulnerable no tiene avance al periodo.

S039 Programa de Atención a Personas con Discapacidad Unidad de Asistencia e Integración Social



Anual 2019

Programado Realizado (C / B*100)-

1002019

A B C D

3. Proyectos autorizados Proyecto 32 3 24 700.0

4. Convenios firmados Convenios 32 3 24 700.05.Proyectos instrumentados

Proyecto 28 3 3 0.0

6. Acciones realizadas para la aprobación de proyectos

Acción 110 64 96 50.0

7. Acciones programadas para la aprobación de proyectos

Acción 128 64 96 50.0

El sobrecumplimiento de las metas 3 y 4, se debió a la celeridad para la autorización de 24 proyectos, lo que promoverá que las instancias ejecutoras tengan más tiempo para realizar las obras y/o acciones consideradas en los proyectos. Las metas 6 y 7 se superaron en razón a que se dio celeridad a las acciones para la aprobación de proyectos, se lograron realizar 96 acciones para la aprobación de proyectos, lo que promoverá que las instancias ejecutoras tengan más tiempo para realizar las obras y/o acciones consideradas en los proyectos y con ello, se apronte la atención a la población con discapacidad.

224


Línea de Actuación A.4. Transitar hacia acciones nacionales con enfoque de derechos encaminadas a la prestación de servicios de cuidado para la atención y desarrollo integral infantil, entre los diferentes órdenes de gobierno, contribuyendo a la garantía del interés superior de la niñez. Para dar cumplimiento a la Línea de Actuación A.4, el SNDIF llevó a cabo las siguientes acciones en el periodo enero-septiembre 2019: La Unidad de Atención a Población Vulnerable (UAPV), en el ámbito de su competencia, realizó las siguientes acciones: El SNDIF, en conjunto con la Procuraduría Federal de Protección de NNA, la Secretaría de Relaciones Exteriores y el Instituto Nacional de Migración (INAMI), coordinan e integran una Ruta Integral de Atención (RIA) para NNA en situación de movilidad y solicitantes de refugio. En colaboración con la Secretaría de Relaciones Exteriores, INAMI y los SEDIF de Chiapas, San Luis Potosí y Tabasco, UNICEF y ACNUR. La RIA a niñas, niños y adolescentes migrantes y solicitantes de la condición de refugio, fue presentada el día 30 de abril de 2019 durante la reinstalación del Sistema Nacional de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes (SIPINNA); misma que fue aprobada en lo general. Los trabajos se continuarán para lograr la transversalidad de sus acciones de forma intersectorial. En colaboración con UNICEF, 19 Sistemas Estatales DIF, Fundación Quinta Carmelita y Fundación JUCONI actualmente se encuentran en desarrollo de una estrategia integral de cuidado alternativo para NNA sin cuidado parental, o en riesgo de perderlo, que garantice el derecho a vivir en familia. El día 24 de septiembre de 2019 se realizó la Sesión de Instalación del Consejo Técnico de Evaluación, presidido por la Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes, el cual permitirá agilizar y optimizar los trámites y procesos necesarios para la habilitación de un Modelo Integral de Cuidados Alternativos. La UAPV trabaja en el desarrollo del modelo del albergue de primera y segunda acogida, como resultado de los esfuerzos conjuntos de UNICEF, ACNUR, el SNDIF, el INAMI, la Comisión Nacional de Ayuda a Refugiados (COMAR), el SIPINNA y la experiencia del albergue Colibrí en Tabasco, entre otros. Actualmente se trabaja con la Oficialía Mayor, la Unidad de Asistencia e Integración Social y la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AMEXCID), para la habilitación de un Centro de Primera Acogida dependiente del SNDIF en la Ciudad de México. El objetivo principal del proyecto es brindar una adecuada protección y atención con respeto y dignidad a los niños, niñas y adolescentes no acompañados en situación de migración en la espera de su trámite migratorio, la canalización a otra modalidad de cuidados alternativos o la posible devolución a su país de origen en un periodo máximo de estancia de 45 días hábiles, de acuerdo con lo que dispone legalmente la COMAR. En lo que respecta a la competencia de la Dirección General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil, se han llevado a cabo tres Sesiones Ordinarias del Consejo Nacional de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil (COPSADII). Asimismo, se realizaron dos reuniones previas a la

225


Primer Sesión Ordinaria –una dirigida a las Organizaciones de la Sociedad Civil, Fundaciones y Organismos Internacionales y la segunda dirigida a las dependencias, instituciones y organismos de la Administración Pública Federal- con el objetivo de presentar la reestructura de las mesas de trabajo y la propuesta del Programa Anual a seguir durante el año. Los principales temas y acuerdos abordados fueron:

Presentación de la campaña “Yo también tengo derechos ¿Me ayudas a protegerlos?” presentada por la Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes.

Propuesta y mecanismo para su aprobación del Primer Informe Semestral de Actividades de 2019 a presentarse al Honorable Congreso de la Unión.

Presentación del Programa Nacional de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil (PRONASADII), Funcionamiento y estatus del Registro Nacional de Centros de Atención Infantil (RENCAI), presentación del Programa Integral de Supervisión, Acompañamiento, Monitoreo y Evaluación del Funcionamiento (PROISAMEF) de los Centros de Atención Infantil (CAI) y presentación del Atlas Nacional de Riesgos por parte de Centro Nacional de Prevención de Desastres (CENAPRED). Los principales acuerdos realizados fueron:

Aprobación de seis Grupos de Trabajo. Elaboración de una Campaña Nacional con la finalidad de visibilizar e

identificar a personas menores de edad en situaciones de extrema vulnerabilidad por parte de la Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes en conjunto con la Dirección General de Asuntos Jurídicos en su calidad de enlace a el Sistema de Seguimiento a Recomendaciones emitidas por la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, y con la Dirección General de Enlace Interinstitucional como responsable del área de Comunicación Social.

Aprobación para su integración a los trabajos de las sesiones y grupos de Trabajo del Consejo Nacional, a los representantes del Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo y el Centro Nacional de Prevención de Desastres.

Aprobación del logotipo y acrónimo presentado por la Secretaria Técnica, a efecto de que sea utilizado en los documentos del COPSADII, una vez validado por las instancias correspondientes.

Aprobación para que los integrantes que operan y/o coordinan los CAI, proporcionen mensualmente al SNDIF, la información por entidad federativa de número de Centros de Atención Infantil, número de niñas atendidos y número de niños atendidos.

Aprobación para que los integrantes que operan y/o coordinan la operación de CAI proporcionen la información que se solicite para la elaboración del diagnóstico propuesto por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo.

Aprobación para que la Dirección General Adjunta de Estancias Infantiles del SNDIF, en el marco del grupo de trabajo del PROISAMEF de los CAI, sea el área encargada de elaborar el Programa mencionado, para su posterior implementación en coordinación con las entidades federativas, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 63 de la Ley General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil.

226


Difusión del PRONASADII y PROISAMEF en el micrositio del COPSADII para su conocimiento y retroalimentación.

El PROISAMEF se actualizará de manera anual y se someterá a votación electrónica para su aprobación.

Aprobación de las definiciones de Centro de Atención Infantil y Desarrollo Integral Infantil.

Por otro lado, se entregó al Congreso de la Unión el primer Informe Semestral de Actividades 2019 del Consejo Nacional de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral infantil. Derivado de las reuniones previas con las dependencias, instituciones y organismos de la Administración Pública Federal, así como con Organizaciones de la Sociedad Civil, Fundaciones y Organismos Internacionales que fungen como integrantes e invitados del COPSADII, se presentó la propuesta de reestructuración de los Grupos de Trabajo, y se enviaron las fichas técnicas de cada grupo para que de acuerdo a sus intereses respondieran en cuál de los grupos deseaban participar y estar en posibilidad de presentarlos en la Primera Sesión Ordinaria. Durante la Primera Sesión del Consejo Nacional, se presentó la siguiente propuesta de recomposición e integración de los grupos de trabajo, misma que fue aprobada junto con el calendario de reuniones, por los integrantes del Consejo Nacional:

Programa Integral de Supervisión, Acompañamiento, Monitoreo y Evaluación del Funcionamiento de los CAI.

Registro Nacional de Centros de Atención Infantil (RENCAI). Programa Nacional de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo

Integral Infantil. Mecanismos de Difusión en materia de Centros de Atención Infantil. Revisión Integral de la Ley General de Prestación de Servicios para la Atención,

Cuidado y Desarrollo Integral Infantil. Política de Inclusión para niñas y niños con discapacidad en Centros de Atención

Infantil. Actualmente se han realizado 18 reuniones estratégicas con el objetivo de implementar acciones intensivas encaminadas a contribuir en el proceso de adecuación y transición del modelo y esquema de Estancias Infantiles al de Centros de Atención Infantil. Así mismo, se trabaja en la homologación de estándares mínimos de operación que deben tener los CAI, a fin de conformar una red de protección que permita a las niñas y niños desarrollarse en su máximo potencial. Como parte de los productos desarrollados dentro de los Grupos de Trabajo, se destacan los siguientes:

UNICEF en México, presentó una investigación de Estándares de Calidad para CAI con el objetivo de identificar los aspectos relevantes y sistematizar la información que se encuentra en normas oficiales, leyes generales, reglamentos de las leyes generales y experiencias internacionales con relación a estándares de habitabilidad, diseño y seguridad de los Centros.

227


Presentación de los Lineamientos de operación del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia para la Supervisión, Acompañamiento, Monitoreo y Evaluación del Funcionamiento de los CAI, mismos que se aprobaron en la Junta de Gobierno del 19 de junio de 2019.

Pilotaje de los Lineamientos de Operación del Sistema Nacional DIF, para la Supervisión, Acompañamiento, Monitoreo y Evaluación del Funcionamiento de los CAI en las entidades federativas, por parte de la Dirección General Adjunta de Estancias Infantiles. Así mismo, se acordó compartir el informe de dicho estudio con los miembros del COPSADII.

Presentación del PRONASADII y el PROISAMEF a los integrantes de los Grupos de Trabajo para su conocimiento, comentarios y vinculación.

Del 9 al 11 de septiembre del año en curso, se llevó a cabo la votación electrónica para la aprobación del PROISAMEF, quedando aprobado con 6 votos a favor, 1 en contra y 2 omisiones (mismas que se toman como validados atendiendo al artículo 15 de las Reglas Internas de Operación del COPSADII en donde señala que la omisión de voto electrónico se computará en sentido afirmativo).

Propuesta de reingeniería de la plataforma del RENCAI con el objetivo de transitar a procesos más eficientes en la captura que permitan obtener información más puntual. Por ello, se han llevado a cabo seis reuniones de trabajo con DTI con el propósito de integrar a la nueva plataforma los catálogos de discapacidad trabajados en el grupo, valorar la funcionalidad de la pantalla principal de la captura y su propuesta de cambio, la vinculación de los campos con la plataforma de supervisión de la DGAEI; así como la entrega de los catálogos de rangos de edad y las razones por las cuales se Inactiva e Inhabilita un CAI.

Desarrollo de propuestas de articulación para los mecanismos de comunicación entre los integrantes del COSPADII, con el objetivo de potencializar la identidad del mismo; así como consolidar las acciones que se llevan a cabo como Órgano Colegiado.

El 13 de junio de 2019, se llevó a cabo una capacitación a todos los integrantes del COPSADII sobre la Metodología de Marco Lógico, impartida por la Unidad de Evaluación del Desempeño de la SHCP, con el propósito de contar con las herramientas necesarias que permitieran el desarrollo del PRONSADII.

El 20 de septiembre se subió al portal de la SHCP el PRONASADII para su revisión, validación u observación en caso de ser necesario.

Derivado de la importancia de realizar la revisión de la Ley General considerando las nuevas reformas en materia de educación inicial, es que se propone que para la siguiente reunión del grupo de trabajo se convoquen a los representantes de las comisiones de niñez de las cámaras de diputados y senadores, con la finalidad de que las propuestas de modificaciones que se planteen se realicen con apego a los criterios que estas establezca y así dar la mayor certeza y celeridad posible a la iniciativa de reformas que se generará cumpliendo con los términos legislativos correspondientes.

El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), propuso la participación a las diferentes instituciones que operan y/o coordinan la operación de CAI, un proyecto para que se sumen de buena voluntad con la elaboración de un “Diagnóstico” y una capacitación a 6,000 cuidadoras que favorezcan el desarrollo de ambientes inclusivos para niñas y niños con discapacidad.

Derivado de esto, el 3 de septiembre del año en curso, se llevó a cabo en la Sala Mario Molina del PNUD, la firma del proyecto de cooperación del "Modelo de Atención y Cuidado Inclusivo” con la presencia de la Titular de este Organismo como Asociado Nacional en la implementación, el Representante Residente del PNUD en México y los integrantes del Consejo Consultivo del Proyecto (quienes operan CAI). Dicho Modelo

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iniciará como un piloto y será financiado por el Fondo de las Naciones Unidas para Promover los Derechos de las Personas con Discapacidad (UNPRPD MDTF). Al evento también se sumaron, la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AMEXCID) y la Organización Panamericana de la Salud (OPS/OMS).

Se han realizado diversas reuniones con el Banco Interamericano de Desarrollo para colaborar con ellos en el proyecto llamado “Diagnóstico sobre la calidad de los servicios públicos de cuidado infantil, para niñas y niños de 45 días de nacidos a 3 años de edad” para lo cual se llevarán a cabo cuestionarios a directores, padres de familia y cuidadores de los Centros Asistenciales de Desarrollo Infantil (CADI) y de Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (CAIC), de las entidades federativas seleccionadas. Actualmente se amplió la cantidad de 70 CAIC que se tenían contemplados originalmente aumentando la cifra a cien.

Del 10 al 13 de septiembre se llevó a cabo la Semana de Actividades del Laboratorio aeioTÜ México-Colombia en coordinación con Fundación LEGO, con el objetivo de capacitar a personal que opera en los CAI y a otros prestadores de servicios a cargo de niñas y niños, en la filosofía educativa Reggio Emilia; reconocida mundialmente por su enfoque en las artes y el juego para potenciar las habilidades en menores de seis años.

Con relación al RENCAI se elaboraron 32 oficios dirigidos a las autoridades con las que fueron firmados los Convenios de Coordinación del citado Registro Nacional, con el objetivo de actualizar a sus enlaces, para avanzar en el proceso de actualización de los registros Estatales. De igual manera se continúa dando capacitación y asesoría sobre el uso y funcionamiento de la plataforma, vía telefónica y videoconferencia a los enlaces e involucrados en el proceso de captura en las Entidades Federativas. A su vez, se realizaron capacitaciones por videoconferencia sobre el "USO Y FUNCIONAMIENTO DEL RENCAI", a los nuevos Enlaces designados en los SEDIF de Cuidad de México (presencial), Chiapas, Durango, Guerrero, Hidalgo y Sinaloa. La Dirección General Adjunta de Estancias Infantiles en el ámbito de su competencia, realizó las siguientes acciones: Capacitó a 4,315 personas de los Centros de Atención Infantil inscritos en el Registro Nacional de Centros de Atención Infantil y se realizaron 9,283 visitas de supervisión y seguimiento a Centros de Atención Infantil en todo el país. Asimismo, se han realizado 15 acciones operativas de Subdirecciones en las Entidades Federativas, en las cuales se establecieron las conductas, acciones y técnicas que orientaran al personal del SNDIF, adscrito a la Dirección General Adjunta de Estancias Infantiles (DGAEI), para realizar las funciones de Supervisión y Seguimiento, Certificación y Capacitación en los Centros de Atención Infantil (CAI), contribuyendo a la mejora continua en los servicios en cumplimiento del Interés Superior de la Niñez. Al cierre del tercer trimestre se realizaron 318 acciones de certificación a personal de los Centros de Atención Infantil.

229


Avance de metas relacionadas con la Línea de Actuación A.4 al tercer trimestre de 2019:

P013 Asistencia Social y Protección del Paciente Unidad de Atención a Población Vulnerable

Las metas asociadas a Atención Integral a Población Vulnerable no tienen avance al periodo.

P013 Asistencia Social y Protección del Paciente Dirección General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral

Infantil

Concepto Unidad de

Medida


%


(C / B*100)-

1002019

A B C Da) Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil

1. Realizar al 100% de las sesiones del Consejo

Actas de las Sesiones 4 3 3 0.0

2. Elaboración de los informes semestrales de actividades del Consejo a presentarse al H. Congreso de la Unión

Informes 2 1 1 0.0

3. Acompañar los trabajos de los diferentes grupos que el Consejo Nacional acuerde

Minutas 6 6 6 0.0

NOTA: Sólo se presentan las metas que cuentan con programación al periodo.

230


P013 Asistencia Social y Protección del Paciente Dirección General Adjunta de Estancias Infantiles

Concepto Unidad de

Medida


Anual 2019


(C / B*100)-

1002019

A B C Da) Operación del Programa Integral de Supervisión, Acompañamiento, Monitoreo y Evaluación del Funcionamiento de los Centros de Atención Infantil1. Capacitación complementaria al personal de Centros de Atención Infantil

Persona 1,000 1,000 4,315 331.5

2. Supervisión y seguimiento a los Centros de Atención Infantil en operación

Visitas 16,330 8,205 9,283 13.1

4. Supervisión de acciones operativas de Subdirecciones en las Entidades Federativas

Supervisión 16 12 15 25.0

6. Acciones de Certificación a personal de los Centros de Atención Infantil

Persona 1,000 671 318 -52.6

NOTA: Sólo se presentan las metas que cuentan con programación al periodo. La variación de la meta 1 obedeció a más solicitudes de otros CADI para capacitar a su personal, así como a la alineación de personal de los Centros de Atención Infantil con fines de certificación en los Estándares de Competencia: EC0334 "Preparación de Alimentos para la Población Sujeta de Asistencia Social", EC0335 "Prestación de Servicios de Educación Inicial" y EC0435 "Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral de las niñas y los niños en Centros de Atención Infantil". El sobrecumplimiento de la meta 2 se debió a que el personal está realizando visitas de supervisión y acompañamiento a los Centros de Atención Infantil inscritos en el RENCAI así mismo, se está realizando un diagnóstico para conocer el número total de Estancias Infantiles pertenecientes al Programa de Estancias para Apoyar a Madres Trabajadoras. Se superó la meta 4 debido a la necesidad de capacitar y asesorar al personal operativo en las entidades federativas para realizar las funciones de Supervisión y Acompañamiento, Certificación y Capacitación en los CAI.

231


No se alcanzó la meta 6, en razón a que por la autorización del PROISAMEF, se reprogramaron los procesos de evaluación con fines de certificación para el año 2020.

232


Estrategia B. Coordinar acciones que contribuyan en el marco de actuación a la Protección y Restitución de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes Línea de Actuación B.1 Impulsar acciones de promoción y difusión de derechos de niñas, niños y adolescentes. Para dar cumplimiento a la Línea de Actuación B.1, el SNDIF a través de la Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes (PFPNNA) llevó a cabo las siguientes acciones en el periodo enero-septiembre 2019: En el marco de la atención, protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes, se participó en las reuniones del Grupo de Trabajo Actualización de la Guía Práctica Clínica en el Sistema Nacional de Salud, “DIF-400-09-Detección temprana del abuso físico desde el nacimiento hasta los 12 años”, con la participación de representantes de la Clínica de Atención al Maltrato Infantil y el Departamento de Investigación del Instituto Nacional de Pediatría y la PFPNNA, con la finalidad de abordar la pregunta de investigación ¿Cuáles son los criterios para considerar la derivación jurídica?, así como justificar la magnitud e impacto a nivel Latinoamérica y México en cifras y datos del maltrato físico a Niñas, Niños y Adolescentes. Se asistió a la reunión para iniciar los trabajos del pilotaje del "Mecanismo para la Articulación Intersectorial para la Atención de las NAME" del Subgrupo para Erradicar el Embarazo en Adolescentes y Niñas Menores de 15 años, la cual se llevó a cabo en las instalaciones del Sistema Nacional de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes (SIPINNA). También, se participó en la Decimoctava Reunión Ordinaria del Grupo Interinstitucional para la Prevención del Embarazo en Adolescentes con el objetivo generar una base de conocimiento común que permita hacer visible la responsabilidad gubernamental en la Prevención del Embarazo en Adolescentes y la Erradicación del Embarazo Infantil. Asimismo, se participó en el "Conversatorio de Enlaces de Participación Infantil y Adolescente" (CEPIA 3) a través de videoconferencia, convocado y coordinado por el Instituto Interamericano del Niño, la Niña y Adolescentes de la Organización de los Estados Americanos (IIN-OEA), cuyo objetivo fue generar un espacio virtual mensual de intercambio de prácticas, experiencias, desafíos y metodologías que cada país está desarrollando e implementando en la promoción y protección de este principio/derecho. Los principales temas abordados fueron los siguientes:

3er Foro Panamericano del Niño, la Niña y Adolescentes que se llevará a cabo del 28 al 31 de octubre en Cartagena, Colombia.

Presentación del tema "Incidencia en política pública ¿Qué estrategias implementar para que la opinión de niñas, niños y adolescentes sean realmente tomadas en cuenta?”.

Día de la Niñez y Adolescencia de la Américas y los foros virtuales, así como prácticas, actividades y acciones de trabajo con adultos que promuevan el proceso de diálogo intergeneracional;

233


Violencia, prácticas, actividades y acciones en el trabajo con NNA que viven en extrema pobreza y prácticas para erradicar la disciplina violenta.

Situación actual de la Red CORIA. Avances del III Foro Panamericano de Niñas, Niños y Adolescentes, entre otras.

A través de videollamada se participó con los Adultos Referentes de la Red de Corresponsales Infantiles y Adolescentes (CORIA), que fue convocada por el IIN-OEA, y que tuvo por objetivo informar sobre la hoja de ruta que se seguirá para la elaboración del Protocolo para medios de comunicación que entrevisten a NNA y revisar la propuesta para la redacción de la Proclama de los/las Corresponsales Infantiles y Adolescentes “No son favores sino Derechos” en el marco del Día de la Niñez y Adolescencia de las Américas. Cabe destacar que participaron representantes de El Salvador, República Dominicana, SE-SIPINNA México, Paraguay y Panamá. La PFPNNA, convocó a la videoconferencia para la Novena Sesión Ordinaria Grupo de Trabajo de Niñas, Niños y Adolescentes Migrantes de la Comisión de Protección Especial de Niñas, Niños y Adolescentes del SIPINNA, donde se informó que dicho grupo llegaba a su culminación, derivado de que SIPINNA, recién creó la Comisión Especial de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes Migrantes. Asimismo, se asistió a la 1ra Reunión del Subgrupo de Indicadores para monitoreo y seguimiento de la Estrategia Nacional para la Prevención del Embarazo en Adolescentes, 2019 (SIMS- ENAPEA), en las instalaciones de CONAPO y a la 9a. Reunión del Subgrupo para Erradicar el Embarazo en Adolescentes y Niñas, donde se analizó la propuesta de acciones a considerar para impulsar el 2019. Se participó como ponente con el tema Protección y Restitución de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes en el evento "Retos e implementación de estrategias de intervención para la procuraduría de protección de Niñas, Niños y Adolescentes", que se llevó a cabo en el auditorio del Municipio de Nopaltepec, Estado de México, al que asistió personal de las Procuradurías Municipales de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de México. En el Taller Interinstitucional para Servidores Públicos por el Bienestar y Salvaguarda de Niñas, Niños y Adolescentes, se participó impartiendo dos ponencias denominadas: "Corresponsabilidad y atribuciones de los servidores públicos en el ejercicio de los derechos de las niñas, niños y adolescentes", y "Procedimiento para la protección y restitución integral de derechos de niñas, niños y adolescentes", dirigidas a distintas autoridades municipales como: el Sistema DIF de Nicolas Romero, Regidores del H. Ayuntamiento, Integrantes del Sistema Municipal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes (SIPINNA), Instituto Municipal de la Mujer, Coordinación de la Unidad de Equidad y Género, Defensoría Municipal de Derechos Humanos, CECYTEM, Comisaria de Seguridad Pública, así como Procuradurías Municipales de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes de diversos municipios del Estado de México, con la participación de 121 personas. Se llevaron a cabo dos videoconferencias, una con Responsables Estatales de la temática de Promoción y Difusión de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes de 30 Sistemas Estatales, con el fin de revisar la convocatoria de la 3a. Generación de la Red CORIA del IIN-OEA y la otra con las niñas, niños y adolescentes DIFusores Estatales 2018 y 2019, que tuvo dos objetivos: el primero, que la y el representante 2018 de la Red CORIA, compartieran con sus

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compañeras y compañeros su experiencia en la Red y el segundo, realizar la elección de la y el DIFusor que representarán a México en la 3ra generación de la Red CORIA del IIN-OEA. Por su parte, en el marco del Programa de Cooperación Interamericano para la Prevención y Erradicación de la Explotación Sexual, Tráfico y Trata de niños, niñas y adolescentes, del IIN-OEA, se participó en la videoconferencia “30 años de la Convención sobre los Derechos del Niño”, la cual forma parte de una serie de encuentros denominados: Diálogos en Clave de Derechos de Niñez y Adolescencia 2019, que el Instituto está realizando dirigidos a los enlaces técnicos de los Estados, con el objetivo de promover un intercambio regional acerca de la situación de la promoción y protección de Derechos de la niñez y adolescencia, a 30 años de la aprobación de la Convención sobre los Derechos del Niño, en la cual participaron representantes de Paraguay, Uruguay, Colombia, Costa Rica, Salvador, Guatemala y de México. Se asistió a dos Foros en el marco de la elaboración del Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2019-2024, uno en materia de Derechos Humanos, Migración y Población, en el cual participaron 17 niñas, niños y adolescentes DIFusores de los Estados de México, Michoacán, Morelos, Nayarit, Querétaro, Quintana Roo, y Tlaxcala, en el panel sobre Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes. Y otro Foro Especial sobre Mujeres, en los ejes vinculados a Justicia y Estado de Derecho, Bienestar y Desarrollo Económico del PND 2019-2024, convocado y organizado por el Instituto Nacional de las Mujeres. Por invitación de Radio Educación, se participó en el programa de radio “Tenemos Tarea”, en donde se abordó el tema “Violencia de niñas, niños y adolescentes en el hogar”, en la que participó el Director General de Niñas, Niños y Adolescentes interactuando con NNA de la Ciudad de México. Dicho programa tuvo una duración de 30 minutos y fue transmitido el 01 de abril 2019 en punto de las 7:15 AM a través las estaciones 96.5 FM y 1060 am. En el marco del “Festival de los Derechos de la Niñez”, se acudió al evento organizado por el SNDIF, en conmemoración del día de la niña y el niño, con la asistencia de la titular del SNDIF, el cual se llevó a cabo en el Complejo Cultural "Los Pinos”, dicha participación consistió en promover y difundir a través de actividades lúdicas sus derechos. Se llevó a cabo el 18° Taller Nacional de DIFusores de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes con el tema “Mi Derecho a la Libertad de Expresión y Acceso a la Información en Lenguas Indígenas" en el cual se reunió a 32 NNA (28 Difusores Estatales, una niña y un niño y dos Adolescentes de las Casas Hogar del SNDIF) provenientes de 28 estados de la República Mexicana, en donde se les brindó un espacio para expresar su opinión y presentar sus propuestas sobre el tema del Taller. Se participó con el montaje de un Estand en la explanada de la Alcaldía Gustavo A. Madero con actividades lúdicas y juegos educativos para promover el Buen Trato y prevenir la violencia en la Feria de Prevención de la Violencia Social y Fortalecimiento de la Seguridad Ciudadana en esa Alcaldía, en la que participaron aproximadamente 300 adolescentes y jóvenes de los niveles educativos de secundaria y preparatoria. En el marco del III Foro Panamericano de Niñas, Niños y Adolescentes, que organizó el IIN-OEA, a través de videollamada, NNA de la Red Nacional de Difusores y sus responsables operativos participaron en el Foro Virtual Centro, con la participación de 90 personas menores de 18 años representantes de los consejos consultivos y grupos organizados de

235


México, El Salvador, Panamá y Costa Rica para compartir sus opiniones en torno a las recomendaciones del I y II Foro Panamericano de Niños, Niñas y Adolescentes. Se participó en el curso de Verano Autosustentable "Verano Contigo" del 15 de julio al 9 de agosto del año en curso, en el que se desarrolló el Rally de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, contando con la participación de: Deportivo Plan Sexenal, 1448 NNA; Deportivo Parque Lira, 135 NNA; Deportivo Parque 18 de marzo, 163 NNA y Deportivo Pavón, 362 NNA. Asimismo, se participó en 11 Faros: Argentina, 33; Bajo Puente, 19; Legaría, 21; Carmen Serdán, 86; Ecológico, 36; Reforma Social, 34; Morelos, 82; Constituyentes, 26; Popotla, 55; Biblioteca pública faro del saber Escandón; 36 y Bicentenario, 17. Con la participación Total de 2,553 niñas, niños y Adolescentes, entre los 5 y los 13 años de edad. Se llevó acabo la Primer Jornada Nacional de Niñez y Adolescencia contra la Trata de Personas “La libertad no se trata”, con la colaboraron de servidores públicos de la Oficina de las Naciones Unidas contra las Drogas y el Delito (UNODC) con el Rally sobre Trata de Personas y la Quinta Visitaduría General de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, con una Ponencia a cargo de la Visitadora Adjunta, adscrita al Programa contra la Trata de Personas, en el que participaron 11 NNA DIFusores de la Ciudad y tres adultos, Estado de México tres NNA y nueve adultos, Hidalgo dos NNA y un adulto, Morelos cuatro NNA y dos adultos y Puebla un NNA y un adulto. En el marco del "Día Mundial contra la Trata de Personas", llevó a cabo la Difusión Informativa "La libertad no se Trata", la cual fue difundida a través de 13 postales por Redes Sociales y Soporte en Línea, del 25 de julio al 2 de agosto, alcanzando 17,996 impresiones. A invitación de la Secretaría de Gobierno de la Ciudad de México, se participó en el Festival de la Paz en la explanada del Monumento a la Revolución, Alcaldía Cuauhtémoc, en el marco de las acciones “Sí al Desarme, Sí a la Paz” y en colaboración con las actividades de la organización de “Alcaldes por la Paz”, se montó un stand que incluyó actividades lúdicas como la lotería de los buenos tratos, el juego de preguntas reflexivas “Acciones de buen trato por la Paz”, mensajes escritos por niñas, niños y adolescentes “Hagamos un buen trato por la paz”, los aros de los derechos, así como un tendedero de los Derechos”, la distribución dípticos con recomendaciones e ideas para “Ser Mejores amigas y amigos” y para una “Convivencia en Familia”, atendiendo aproximadamente 200 niñas, niños y adolescentes. Durante el periodo que se informa, se impartieron las capacitaciones siguientes:

Una videoconferencia sobre “Prevención y Desaliento del Trabajo Infantil Urbano

Marginal”, dirigido al personal adscrito al SEDIF Colima, con la participación de 20 servidoras y servidores públicos.

Seis imparticiones del “Curso de Inducción para Personas Solicitantes de Adopción”, concluyendo 125 personas, 54 fueron parejas y 17 personas solteras.

En el marco de la Estrategia de Intervención para Disminuir el Impacto de Factores de Riesgo Psicosociales en Niñas y Niños, se coordinó y colaboró en la logística de la primera y segunda videoconferencia, dirigida al personal de los SEDIF y de las Procuradurías Locales de Protección de NNA, con la finalidad de brindarles herramientas que les ayuden a interactuar con NNA de forma que se respeten sus derechos y su dignidad. La primera ponencia contó con la participación de 27 entidades federativas, y personal de la PFPNNA con un total de 238 personas

236


participantes, en la segunda videoconferencia, participaron 30 entidades federativas y personal de la PFPNNA, con un total de 251 asistentes.

Videoconferencia titulada “Conflicto Conyugal Hijas e Hijos Triangulados", impartida por la Mtra. Yadira Aideé Huerta Reyes, docente de la Universidad Nacional Autónoma de México, con la participaron servidores públicos de las Procuradurías de Protección y Sistemas DIF de las entidades federativas de Baja California, Baja California Sur, Campeche, Colima, Guerrero, Hidalgo, Estado de México, Michoacán, Morelos, Nayarit, Nuevo León, Puebla, Quintana Roo, Sinaloa, Tabasco, Yucatán y Zacatecas, así como de servidores públicos de la PFPNNA, con la participación total de 172 servidoras y servidores públicos.

12 Talleres de la Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, uno al personal de la Fiscalía General de Justicia, Policía Federal, Secretaría de Marina y Defensoría de la CDMX, Procuraduría de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes del SMDIF Tecámac, Estado de México, Procuraduría de Protección de NNA del DIF Morelos, Puebla, Tlaxcala y Procuradurías Municipales de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de México y personal de las Agencias del Ministerio Público para la Atención de NNA expósitos de la misma entidad, así como a servidores públicos de los Sistemas Municipales adscritos al DIF Puebla con la participación de 394 asistentes, de los cuales 341 concluyeron satisfactoriamente.

Una videoconferencia titulada “Alternativas a la Institucionalización de Niñas, Niños y Adolescentes", impartida por la Subdirectora del Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación de Casa Cuna-Tlalpan, en la que participaron 19 servidores públicos de las Procuradurías de Protección y Sistemas DIF de las entidades federativas.

A solicitud del SEDIF Michoacán, se impartió la conferencia Magistral "Crianza Positiva y Promoción del Buen Trato en los Espacios de Atención a Niñas, Niños y Adolescentes", en el Encuentro "Buen Trato y Redes Sociales; Desafíos Actuales para la Atención en el marco de la Semana por la Infancia Michoacana, con una audiencia de aproximadamente 350 personas de 45 municipios del estado, servidores públicos de los Centros Comunitarios de Protección Infantil (CCPI), Prevención y Atención a Menores y Adolescentes en Riesgo (PAMAR), Centros Asistenciales de Desarrollo Infantil (CAD1), Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (CAIC), Ludotecas, coordinadores estatales de las temáticas de prevención y atención de la infancia y adolescencia de los DIF Municipales, así como personal de la Secretaría de Educación, Instituto de las Mujeres, Policía Federal y de la Procuraduría de Justicia.

Nueve Talleres de "Interés Superior del Niño" a servidores públicos del Sistema Municipal DIF Tecámac, Estado México, Procuraduría de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes del DIF Morelos y del Centro Nacional de Planeación, Análisis e información para el combate a la Delincuencia Organizada de la Fiscalía General de la República, Procuradores Municipales de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes del DIF Tlaxcala, Centro de Justicia para las Mujeres con sede en Tlalpan, de la Subprocuraduría de Atención a Víctimas del Delitos y Servicios a la Comunidad, de la PGJ de la CDMX y Procuradores Municipales de Protección de NNA del Estado de México y personal de las Agencias del Ministerio Público para la Atención de NNA y Expósitos de la misma entidad con la participación de 272 asistentes, de los cuales 210 concluyeron satisfactoriamente.

Cinco cursos-talleres Protección y Restitución de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes a Servidores Públicos del Sistema Municipal DIF Tecámac, Estado de México y la Procuraduría de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes del DIF Puebla

237


y Morelos, Procuradores Municipales de Protección de NNA del Estado de Morelos con la participación de 125 asistentes, de los cuales 84 concluyeron satisfactoriamente.

Dos videoconferencias sobre la “Mendicidad Forzada en Niñas, Niños y Adolescentes", en la que participaron 68 servidoras y servidores públicos de las Procuradurías de Protección y Sistemas DIF de las entidades federativas en temas de prevención de riesgos psicosociales.

Seis capacitaciones sobre "Riesgos que Enfrentan Niñas, Niños y Adolescentes Jornaleros Agrícolas Trabajadores", dirigida a servidores públicos de SIPINNA del Estado de Oaxaca y Veracruz, Procuraduría de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes y otras instancias vinculadas, con la participación de 231 servidores públicos.

Una capacitación sobre Trabajo Infantil, dirigida a personal operativo de Centros PAMAR de los Sistemas DIF Municipales, en la ciudad de Pachuca, Hidalgo, con la participación 41 personas.

Dos capacitaciones sobre Trata de Personas y Explotación Sexual Infantil, dirigida a personal operativo de Centros PAMAR de los Sistemas DIF Municipales, en la ciudad de Pachuca, Hidalgo, y personal del Hospital Psiquiátrico “Fray Bernardino Álvarez”, con la participación 55 personas.

Tres imparticiones del curso en línea denominado "Sensibilización en materia de Trata de Personas y sus Derechos Humanos", a 351 servidores públicos adscritos al SNDIF.

Cuatro cursos sobre "Operatividad de la Red Nacional de DIFusores de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes y Manual de Participación Infantil para la Difusión de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes" a personal del D1F-CDMX y del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes de la Ciudad de México, con la participación de 102 personas.

Se llevó a cabo una videoconferencia sobre el “Modelo de atención al Maltrato Infantil: Función del equipo interdisciplinario” la cual fue impartida por la Dra. Corina García Piña, Coordinadora del Centro de Atención Integral al Niño Maltratado del Instituto Nacional de Pediatría, con la participación de 162 servidores públicos de los Sistemas DIF de Baja California, Baja California Sur, Campeche, Guanajuato, Durango, Edo. Mex, Hidalgo, Jalisco, Morelos, Nuevo León, Nayarit, Puebla, Quintana Roo y Yucatán.

Dos cursos taller "Implementación del Protocolo de Prevención del Abuso Sexual de Niñas, Niños y Adolescentes” y "Formación de replicadores en el manejo de la metodología y herramientas didácticas para la difusión, fomento de la cultura y el desarrollo de habilidades de buen trato en las familias", dirigido a 13 servidores públicos adscritos a la Subdirección de Desarrollo de Habilidades en Niñas, Niños y Adolescentes del Sistema DIF Hidalgo. Al mismo personal se le otorgó un curso sobre las “Acciones de Prevención de la Migración Infantil No Acompañada”

Una capacitación sobre el "Trato Digno a Migrantes" con la participación de cuatro Agentes Federales de Migración de la Estación Migratoria de Iztapalapa, de la CDMX.

Dos cursos presenciales denominado Prevención del Abuso Sexual de Niñas, Niños y Adolescentes y Promoción del Buen Trato, con la participación de 55 personas.

Una videoconferencia titulada “Primeros Auxilios Psicológicos”, impartida por el Mtro. en Psicología Comunitaria Diego Falcón Manzano, Académico de la UNAM, en la que participaron servidoras y servidores públicos de las Procuradurías de Protección y Sistemas DIF de California, Baja California Sur, Campeche, Chiapas, Chihuahua, Coahuila, Colima, Guanajuato, Morelos, Nayarit, Nuevo León, Oaxaca, Puebla, Querétaro, San Luis Potosí, Quintana Roo, Tlaxcala, Tabasco y SNDIF, con la participación de 230 personas.

238


Un Curso-Taller para Favorecer las Capacidades como Tutores Resilientes y de los Buenos Tratos en los Centros de Asistencia Social (CAS), contando con la participación de 28 personas auxiliares del CAS y Trabajadores Sociales, adscritos al Centro de Asistencia Social Temporal Infantil, Centro de Asistencia Social Temporal de Rehabilitación Infantil, Centro de Asistencia de Villa Hogar y Centro de Asistencia Social de Villa Juvenil de la Procuraduría de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes del Sistema DIF del Estado de México.

Una Videoconferencia a personal adscrito al Instituto Nacional de Migración de los estados de Aguascalientes, Colima, Guanajuato, Michoacán, Querétaro y Zacatecas, con el Tema "Trato Digno a Migrantes", con la participación de 14 servidores públicos.

Asimismo, se cuenta con dos herramientas de divulgación: 1) Lanzamiento de la Campaña "Protege mis Derechos" y 2) 18° Taller Nacional de DIFusores de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, así como con dos herramientas de capacitación: 1) Taller presencial para favorecer ¡as capacidades como Tutores Resilientes y de los Buenos Tratos en Centros de Asistencia Social y 2) Curso-Taller presencial Especializado sobre niñez migrante, con énfasis en niñez migrante no acompañada o separada en el Triángulo Norte y México. Aunado a ello, se desarrolló el Lineamiento: Misión, Visión, Valores y Decálogo de la Red Nacional de Difusores. Avance de metas relacionadas con la Línea de Actuación B.1. al tercer trimestre de 2019:

E041 Protección y restitución de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes.



%


(C / B*100)-

1002019

A B C Da) Marco de actuación en la atención, protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes 1. Lineamientos, acuerdos, modelos de atención, protocolos, metodologías, procedimientos y estudios e investigaciones de protección integral y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes elaborados

Documentos elaborados 7 4 1 -75.0

239




%

Anual 2019


(C / B*100)-

1002019

A B C D2. Herramientas de capacitación y divulgación desarrolladas en materia de prevención, protección especial y la restitución integral de derechos de niñas, niños y adolescentes

Herramientas desarrolladas 10 6 4 -33.3

3. Capacitaciones impartidas para la prevención, protección integral y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes

Capacitaciones impartidas 59 48 68 41.7

El incumplimiento de la meta 1 se debió a que se realizó una mayor revisión para la elaboración del instrumento normativo para precisar con más claridad los contenidos. No se cumplió la meta 2, debido a que se encuentra en revisión por parte del Comité Técnico de Capacitación de la Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social (DGPAS), la solicitud de diseño de la herramienta de capacitación y la definición de las asesorías metodológicas para su construcción pedagógica y el desarrollo de contenidos. Se rebasó la meta 3, debido a la relevancia de los temas y a la solicitud de los Sistemas DIF de las Entidades Federativas, así como a las necesidades de capacitación por parte de las Procuradurías de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes y Dependencias Gubernamentales interesadas en la materia. Línea de Actuación B2 Armonizar los criterios nacionales en materia de adopciones, restitución de derechos y las acciones vinculadas a medidas de protección integral de niñas, niños y adolescentes, centrados en el interés superior de la niñez. Para dar cumplimiento a la Línea de Actuación B.2, el SNDIF a través de la PFPNNA llevó a cabo las siguientes acciones en el periodo enero-septiembre 2019: Derivado del fenómeno migratorio que se está viviendo en nuestro país, referente al incremento del flujo migratorio de NNA en contexto de movilidad humana, se emitieron un total de 242 Planes de Restitución de Derechos y 438 Medidas de Protección, dando un total de 680 documentos emitidos, que se desagregan de la siguiente manera:

240


- Planes de Restitución de Derechos en favor de NNA de entre ellos a cuatro mexicanos,

80 hondureños, 44, salvadoreños, un bangladeshí, diez nicaragüenses, 61 guatemaltecos, 21 indios, nueve venezolanos, un nepalí, cinco cubanos, dos cameruneses, un chileno, un estadounidense y dos guineanos.

- Medidas de Protección en favor de NNA de entre ellos a 18 mexicanos, 140 hondureños, 50 salvadoreños, 145 guatemaltecos, un brasileño – estadounidense, nueve estadounidenses, 35 indios, 20 nicaragüenses, 11 venezolanos, un venezolano-colombiano, un congoleño, un ecuatoriano, un nepalí, dos guineanos y dos de nacionalidad desconocida y uno a autoridad.

Para fortalecer la coordinación interinstitucional a través de instrumentos jurídicos y administrativos con las instancias del sector público, social y privado que contribuyan a la protección de los derechos de NNA, se estableció comunicación con los Sistemas DIF Estatales para la actualización de datos de funcionarios que suscribirán diversos instrumentos jurídicos, se realizaron gestiones con organismos sociales y privados para la actualización de datos de sus representantes legales, así también se elaboraron 101 anteproyectos, concretándose 33 convenios de colaboración con 12 entidades federativas, y se continuó la comunicación con los Sistemas DIF y Procuradurías de Protección Estatales, gestionando la suscripción de los convenios de colaboración entre SNDIF y Sistemas DIF con otras 19 entidades federativas. Asimismo, se dio atención a las solicitudes de recomendaciones emanadas de tratados, pactos e instrumentos internacionales, que se describen enseguida: Se atendió una solicitud de información y análisis, respecto a la documentación que fue

abordada durante la 57ª Sesión de la Comisión de Desarrollo Social (CDS) del Consejo Económico y Social de Naciones Unidas (ECOSOC).

Se atendieron cuatro solicitudes de información y análisis, respecto de: Caso 12.551 “Paloma Angélica Escobar Ledesma” en etapa de cumplimiento de recomendaciones ante la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH); Principios Interamericanos sobre los Derechos Humanos de los Migrantes, Refugiados y Otras Personas en el Contexto de Movimientos Migratorios Mixtos; Tercera evaluación de México ante el Mecanismo de Examen Periódico Universal (MEPU); Recomendación número 7 emitida por la Comisión Interamericana de los Derechos Humanos; Una solicitud de información y análisis, respecto de: Informe sobre el cumplimiento de recomendaciones identificadas en el proyecto del Tercer Informe de la CIDH, relativas a la situación de Derechos Humanos en México.

Se atendieron tres solicitudes de información relativas a: Cuestionario de salvaguardias para la protección de los derechos de los niños nacidos de acuerdos de maternidad subrogada, solicitado por la Relatora Especial de las Naciones Unidas sobre la venta y explotación sexual de niños, incluidos la prostitución infantil, la utilización de niños en la pornografía y demás material que muestre abusos sexuales; Revisión de tarjetas de apoyo para la sustentación del XVIII-XXI informe periódico de México sobre el cumplimiento de la Convención Internacional sobre la Eliminación de todas las Formas de Discriminación Racial y se proporcionó información relativa al Informe Anual sobre la implementación del Plan de Acción para la Igualdad entre los Géneros del UNICEF 2018-2021.

241


Asimismo, se asistió a eventos y reuniones con distintas organizaciones con las que se tiene vinculación, consistentes en: Taller denominado “Estrategias para poner fin a la violencia contra Niñas, Niños y

Adolescentes: INSPIRE”; el Seminario “Asistencia Social con Enfoque de Derechos”: al “Festival de los Derechos de la Niñez”, realizado en la residencia oficial de “Los Pinos”; y al evento del día mundial contra la Trata.

Se realizaron dos reuniones de trabajo con personal y la Titular de la Comisión Nacional contra las Adicciones (CONADIC), una reunión con el Instituto Nacional de Migración; se asistió a la cuarta reunión del grupo de trabajo del Programa Paisano; dos reuniones con Centros de Integración Juvenil, A. C.; se ha asistido al INEGI a las sesiones de Inducción del Sistema Nacional de Información, Estadística y Geográfica (SNIEG), en el que se ha presentado el Catálogo Nacional de Indicadores.

Reunión de trabajo con la Fundación “Camino a Casa” para posible firma de convenio; con la Fundación Junto con las Niñas y los Niños (JUCONI), visitándose sus instalaciones en el estado de Puebla y una reunión en las oficinas del SNDIF; una reunión con la Fundación Camino a Casa y la Fundación Quinta Carmelita en la Ciudad de México; dos reuniones con el Organismo Internacional para las Migraciones (OIM) con las organizaciones Save The Children y World Visión A.C el objetivo de estas reuniones fue identificar las acciones que realizan en atención a Niñas, Niños y Adolescentes en situación de calle, para fortalecer los marcos normativos internos, mediante el diseño y aprobación de un modelo Integral de atención que garantice sus derechos fundamentales y que pueda implementarse en todas las Entidades Federativas; se realizó una visita a la Procuraduría de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes del estado de Guanajuato, para tratar el asunto del Centro de Asistencia Social Hogar del Pobre A. C.; una reunión con el Albergue Mahanaim.

Asistencia a la XXXV-XXVI Sesiones Ordinarias de la Comisión de Prevención del Sistema Nacional de Prevención, Atención, Sanción y Erradicación de la Violencia contra las Mujeres, en donde se presentó el Proyecto del Programa Integral para Prevenir, Atender, Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres 2019-2024, se tuvo asistencia a reuniones de los Grupos de Trabajo de Protección y desarrollo del Comité Técnico Especializado en Información sobre la Protección Integral de los Derechos de NNA (CTEPINNA), en las que se presentó la propuesta del Programa de Trabajo del Comité; se asistió a la primera Reunión de Trabajo del Grupo Técnico Interinstitucional (GTI) que tuvo por objeto, reiniciar el proceso de actualización de las Normas Oficiales Mexicanas de Asistencia Social NOM-031 y NOM-032.

Reunión de Trabajo con la El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF); reunión en la Secretaría de Relaciones Exteriores, para tratar el tema de la sesión de la Comisión Interamericana de DH (CIDH); asistencia a la Tercera Reunión del Grupo Interinstitucional sobre Migración Internacional (GIM) y se colaboró en la integración de información para fortalecer la posición del estado mexicano en la audiencia con la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH), de la OEA.

Asistencia al “Encuentro Nacional de Titulares DIF”, en el que se entregaron a los Titulares de 26 Estados, Convenios de colaboración a suscribir entre SNDIF y Sistemas DIF de las entidades federativas.

Se asistió a la presentación de avances del Programa Nacional de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes (PRONAPINNA), y a las mesas de trabajo Vida Libre de Violencia, a la mesa de trabajo Niñas, Niños y Adolescentes en situación de movilidad, y la mesa de trabajo de Formación sobre Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, para la definición de Acciones puntuales del PRONAPINNA 2019-2024.

242


Relativo a la regulación del funcionamiento de Centros de Asistencia Social (CAI), al cierre del tercer trimestre se realizó lo siguiente: La revisión de 21 solicitudes de inscripción en el Registro Nacional de Centros de

Asistencia Social, presentadas por las Procuradurías de Protección de: Baja California (5), Guanajuato (2), San Luis Potosí (5), Sinaloa (7), Tabasco (1) y una en el Centro Nacional Modelo de Atención “Casa Hogar para Varones”. De tal revisión se emitieron observaciones que están pendientes de que ser subsanadas en el término concedido.

Se efectuaron 11 visitas de supervisión ordinarias a los Centros Nacionales Modelo de Atención, Investigación y Capacitación: tres visitas a Casa Hogar para Niñas, una a Casa Cuna Coyoacán, una Casa Cuna Tlalpan, una Centro Amanecer, dos a Casa Hogar para Varones y dos visitas en coadyuvancia con la Procuraduría para la Defensa de los Menores y la Familia de Baja California y una con la Procuraduría de Protección de la Ciudad de México.

Se emitieron 25 opiniones técnicas: 17 a Baja California Sur, una a Chihuahua, cuatro a Hidalgo, una a Quintana Roo y dos al Centro de Estancia Transitoria para Niñas y Niños de la Procuraduría General de Justicia de la Ciudad de México, con la finalidad de homologar criterios de actuación de las Procuradurías Estatales de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes y de operación de los CAI.

Se realizaron 45 evaluaciones a servidores públicos adscritos a las Procuradurías de Protección de los estados de Baja California Sur, Chihuahua, Coahuila, Colima, Guerrero, Michoacán, Nuevo León, Oaxaca, Querétaro, Quintana Roo, San Luís Potosí, Sinaloa, Tamaulipas, Tlaxcala, Veracruz, Yucatán, Zacatecas y Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes, de las cuales 39 fueron bajo el Estándar de Competencia 0866 Supervisión de Centros de Asistencia Social/Centros de Atención para Niñas, Niños y Adolescentes y seis en el EC-0076 Evaluación de la competencia de candidatos con base en estándares de competencia, resultando que 41 servidores públicos competentes para obtener la certificación correspondiente.

Se capacitó a 235 servidores públicos para contribuir al ejercicio eficaz de las facultades legales de las Procuradurías Federal y Estatales de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes y la profesionalización de los servicios de asistencia social que a continuación se indican:

Tres capacitaciones impartidas en el tema Taller 4 Ejes de la Regulación de Centros

de Asistencia Social, con 1a presencia de 94 servidores públicos de las Procuradurías de Protección de los estados de Chiapas, Chihuahua, Durango, Guanajuato, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Michoacán, Morelos, Nuevo León, Puebla, Quintana Roo y Sonora.

Cinco alineaciones (primera etapa del proceso de Evaluación y Certificación de Competencias Laborales) en el Estándar de Competencia EC0866 Supervisión de Centros de Asistencia Social/Centros de Atención para Niñas, Niños y Adolescentes en la que participaron 62 servidores públicos de las Procuradurías de Protección de los estados de Baja California Sur, Chihuahua, Coahuila, Colima, Durango, Guerrero, Michoacán, Nuevo León, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sinaloa, Tamaulipas, Tlaxcala, Veracruz, Yucatán, Zacatecas y de la Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes.

Una alineación en el Estándar de Competencia EC0076 Evaluación de la Competencia de Candidatos con Base en Estándares de Competencia, en la que participaron un total de 11 servidores públicos de las Procuradurías de Protección de los estados de Guanajuato, Nayarit, Estado de México y Baja California Sur.

243


Cuatro Talleres del Modelo de Atención a Niñas, Niños y Adolescentes que se encuentran en Acogimiento Residencial en Centros de Asistencia Social, en el que participaron 68 servidores públicos del Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación Casa Hogar para Niñas.

En el rubro de servicios de representación y asesoría jurídica, los resultados fueron los siguientes: En materia de adopción nacional e internacional, se brindaron 506 asesorías a las

personas interesadas en adoptar NNA y se efectuaron 61 entrevistas previas a las personas solicitantes de adopción, con la finalidad de conocer su motivo de adopción y se recibieron 18 solicitudes para iniciar el trámite de adopción nacional.

Se proporcionaron 409 asesorías jurídicas y se representó jurídicamente a 324 a NNA, de los cuales se concluyeron 17 asuntos en materia penal local y cinco en materia familiar, se encuentran en trámite 35 casos en materia penal local, 189 asuntos penales federales, una en materia de amparo administrativa, dos en materia familiar y 75 en materia de migración.

En cuanto a la atención integral a niñas y niños que se encuentran viviendo con su madre privada de la libertad en el Centro Federal de Readaptación Social Número 16, se realizaron nueve visitas, de ocho de ellas se desprendieron 11 supervisiones de los protocolos de atención a niñas y niños y una para llevar a cabo un censo de población dirigido a las madres privadas de la libertad, que se encuentran acompañadas de sus hijas o hijos menores de 3 años de edad; además, se realizaron ocho entrevistas a personas privada de la libertad.

Avance de metas relacionadas con la Línea de Actuación B.2. al tercer trimestre de 2019:

E041 Protección y restitución de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes.

Concepto Unidad de

Medida


%

Anual 2019


(C / B*100)-

1002019

A B C Da) Atención a niñas, niños y adolescentes vulnerados o restringidos en sus derechos 1. Certificar familias de acogida para el plan piloto Familia

Certificada4 2 0 -100.0

2. Elaborar planes de restitución y medidas de protección

Planes de restitución y medidas

de protección realizadas

450 225 416 84.9

244


Concepto Unidad de

Medida


%

Anual 2019


(C / B*100)-

1002019

A B C D3. Atender solicitudes de intervención a niñas, niños y adolescentes cuyos derechos se encuentran vulnerados o restringidos

Solicitudes atendidas 100 50 196 292.0

4. Acciones realizadas para elaborar planes de restitución y medidas de protección

Acciones realizadas

1,500 1,125 864 -23.2

El incumplimiento de la meta 1, se debió a que no se ha instalado el Consejo Técnico de Evaluación que resolverá respecto de la emisión para la Certificación a Familias de Acogida, ya que las normas aplicables no se encuentran alineadas para la conformación de dicho Consejo, toda vez que no existe una homologación entre el Reglamento de la Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes y los Lineamientos para la integración del Consejo Técnico de Evaluación que resolverá respecto de la emisión para la certificación a familias de acogida. Se sobrecumplió la meta 2, derivado de que se han notificado un mayor número de casos de NNA a la PFPNNA por parte de diversas autoridades, lo que derivó en la emisión de un mayor número de Planes de Restitución de Derechos y Medidas de Protección. El sobrecumplimiento en la meta 3, se debió al alto número de notificaciones del posible estado de vulneración de derechos de NNA por parte de diversas autoridades, así como de la sociedad civil. El incumplimiento de la meta 4, se debió a que del número de casos notificados a la PFPNNA sobre posibles casos de NNA vulnerados en sus derechos, es necesario emitir la medida de protección que permita de manera inmediata que los adolescentes sean canalizados a un Centro Asistencial que les permita el disfrute de su derecho a la libertad; no obstante, gran parte de los NNA fueron beneficiarios del retorno asistido, lo que implica que regresen a su país de origen, motivo por el cual no fue posible realizar todas las intervenciones iniciales a los NNA notificados, en consecuencia no se emitieron las respectivas impresiones diagnósticas.

245


E041 Protección y restitución de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes

Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes.




(C / B*100)-100

2019 2019 A B C D

c) Regulación del Funcionamiento de los Centros de Asistencia Social

9. Inscribir Centros de Asistencia Social en el Registro Nacional de Centros de Asistencia Social

Centros inscritos

50 25 0 -100.0

10. Realizar supervisiones a los Centros de Asistencia Social

Supervisiones realizadas

10 8 11 37.5

11. Emitir opinión técnica sobre autorización y operación de Centros de Asistencia Social

Opiniones técnicas

realizadas 35 28 25 -10.7

12. Evaluar y certificar competencias laborales del personal que interviene en los procesos de supervisión de los Centros de Asistencia Social y/o cuidado de niñas, niños y adolescentes

Certificaciones otorgadas 40 30 28 -6.7

13. Capacitación para la autorización, certificación, supervisión y registro de Centros de Asistencia Social

Capacitaciones impartidas

10 9 13 44.4

246


Concepto Unidad de

Medida



(C / B*100)-100

2019 2019 A B C D

14. Capacitación para la autorización, certificación, supervisión y registro de Centros de Asistencia Social

Personas capacitadas

300 270 235 -13.0

El incumplimiento de la meta 9, se debió a que se está en espera de que las Procuradurías de Protección que solicitaron la inscripción de Centros de Asistencia Social en el Registro Nacional, subsanen las observaciones realizadas por el Área de Registro de la Dirección General de Regulación de Centros de Asistencia Social. El sobrecumplimiento de la meta 10 se debió a que se realizaron dos supervisiones adicionales en coadyuvancia con la Procuraduría del estado de Baja California que no estaban programadas. Asimismo, se atendieron las solicitudes de la Dirección Ejecutiva de la Procuraduría de la Ciudad de México con la misma finalidad. El incumplimiento de la meta 11, obedece al cambio de algunos Procuradores Estatales de Protección y algunos enlaces en materia de regulación de Centros de Asistencia Social, lo que ha retrasado la emisión de instrumentos regulatorios en materia de autorización y operación. La variación de la meta 13, derivó de las solicitudes de capacitación pendientes por realizar del Estándar de Competencia EC-0866, se dio prioridad a las mismas con las procuradurías de Protección Estatales, se incrementó el número de capacitaciones impartidas señalando que el personal encargado de impartir las capacitaciones es el mismo que efectúa las evaluaciones. No se cumplió la meta 14, debido a que se dio prioridad a la atención de las solicitudes de capacitación de las Procuradurías de Protección Estatales.

247


E041 Protección y restitución de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes

Concepto Unidad de

Medida



(C / B*100)-100

2019 2019

A B C D

d) Servicios de representación y asesoría jurídica15. Entrevistas previas a personas solicitantes de adopción

Entrevistas previas

realizadas 70 53 61 15.1

16. Solicitudes de adopción nacional e internacional recibidas

Solicitudes recibidas 26 20 18 -10.0

17. Asesoría brindada a personas solicitantes de adopción nacional e internacional

Asesorías brindadas

663 497 506 1.8

18. Representaciones jurídicas en coadyuvancia o suplencia realizadas

Representaciones jurídicas

realizadas 250 188 324 72.3

19. Denuncias presentadas ante el Ministerio Público

Denuncias presentadas

10 7 9 28.6

20. Solicitudes al Ministerio Público para la imposición de medidas urgentes de protección

Solicitudes realizadas 8 6 7 16.7

21. Brindar asesoría jurídica

Asesoría brindada

750 563 409 -27.4

22. Adopciones nacionales e internacionales de niñas, niños y adolescentes concluidas

Adopciones concluidas 6 4 5 25.0

23. Autorización de profesionales en materia de trabajo

Autorizaciones expedidas

1 1 0 -100.0

248





(C / B*100)-100

2019 2019

A B C D

social y psicología o carreras afines para que puedan intervenir en los procedimientos de adopción nacional o internacional 24. Supervisión a los protocolos de atención a niñas y niños que se encuentran con sus madres privadas de la libertad en el Centro Federal de Readaptación Social No. 16

Actividades realizadas 36 27 32 18.5

NOTA: Sólo se presentan las metas que cuentan con programación al periodo. Se sobrecumplió la meta 15 debido al incremento del número de personas solicitantes de adopción que asistieron al Curso de inducción, aunado a que las expectativas e interés de las personas para continuar con el trámite de adopción, dependen de las recomendaciones que los profesionales en materia de psicología y trabajo social les realizan al aplicar la entrevista previa. No se alcanzó la meta 16, debido a la demanda de solicitudes de adopción nacional e internacional registradas, ya que depende exclusivamente de las expectativas e interés de las personas solicitantes de adopción para el trámite; aunado a que se realiza la aplicación de la entrevista previa a la firma de solicitud de adopción de las personas que están interesadas en adoptar y derivado de ello, algunas que tenían intención de adoptar, deciden tomar un proceso terapéutico antes de solicitar una adopción. Se rebasó la meta 18, con motivo del incremento de solicitudes de representaciones de NNA en condición de migración por parte de la Fiscalía General de la República, misma que se ejerce en suplencia o coadyuvancia; asimismo, a la difusión que se le ha dado a la PFPNNA, se ha ejercido la representación jurídica de NNA, en atención a solicitudes recibidas mediante llamadas telefónicas y presenciales. Se superó la meta 19, con motivo del aumento de las actividades de representación de NNA que se llevaron a cabo y que requirieron se presentara ante las instancias correspondientes.

249


El sobrecumplimiento de la meta 20, fue derivado de las representaciones y denuncias presentadas, ya que fue necesaria la solicitud de imposición de medidas urgentes de protección a favor de Niñas, Niños y Adolescentes. No se alcanzó la meta 21, debido a la falta de solicitudes ciudadanas de asesorías en temas tales como: guarda y custodia, pensión alimenticia, pérdida de patria potestad, sustracción de NNA y otros relacionados con delitos cometidos en contra de NNA, que se atienden en la PFPNNA. Se superó la meta 22, toda vez que en el trimestre se agilizaron los trámites para lograr la restitución del derecho a vivir en familia, lo que permite lograr un adecuado desarrollo psicosocial de los niños que se encuentran alojados en algún Centro de Asistencia Social. La variación de la meta 23, se debió a que no se efectuaron autorizaciones, toda vez que el proceso de autorización es a través del Campus Virtual, que estuvo en proceso de funcionamiento. Se superó la meta 24, debido a que además de las visitas programadas se realizaron gestiones previas al egreso definitivo de un niño por cumplir la edad límite permitida para su permanencia en el Centro Penitenciario, aunado a que la madre de otro niño solicitó el egreso temporal y reingreso de su hijo. Además, derivado de los ingresos y egresos definitivos de los niños en los meses de diciembre de 2018 y enero de 2019, se consideró necesario realizar un censo para la actualización los registros.

250


Actividades de Apoyo y Gestión Administrativa. Asuntos Jurídicos. Las actividades realizadas del 1 de enero al 30 de septiembre de 2019, en materia de representación jurídica del organismo, se resumen a continuación:

Juicios Civiles

Periodo N° de Juicios

Estado Procesal

Enero 1 ConcluidoFebrero 9 5 Trámite 4 Concluido Marzo 2 TrámiteAbril 5 TrámiteMayo 10 TrámiteJunio 6 Trámite

Julio 10 Trámite

Agosto 10 Trámite

Septiembre 10 Trámite

TOTAL 63

Juicios penalesPeriodo N° de Juicios Estado Procesal Enero 0 No Aplica

Febrero 2 TrámiteMarzo 3 TrámiteAbril 7 TrámiteMayo 8 TrámiteJunio 8 TrámiteJulio 8 Trámite

Agosto 10 TrámiteSeptiembre 10 Trámite

TOTAL 56 En materia Civil se llevaron a cabo 157 certificaciones de documentos que obran en los archivos del SNDIF, y se brindó atención a 213 solicitudes de colaboración de Juzgados para realizar estudios socioeconómicos y psicológicos. En cuanto a las certificaciones solicitadas en materia penal se cuenta con un total de 250 y 178 colaboraciones para Juzgados o autoridades ministeriales.

251


Asimismo, se atendieron ante la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje 611 audiencias y se recibieron 95 juicios de amparo indirecto en materia administrativa. En materia de recomendaciones de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, se atendieron oportunamente las quejas, recomendaciones, solicitudes de información y colaboración dirigidas al SNDIF, cuyo estatus al periodo que se reporta es el siguiente:

Mes Quejas Recomendaciones Solicitudes de

Colaboración

Solicitudes de

Informes Enero 1

Concluida 1 0 1

Febrero 2 1 1 2

Marzo 2 1 1 1

Abril 4 1 0 0

Mayo 3 1 2 1

Junio 2 2 2 0

Julio 2 0 1 1

Agosto 4 0 1 0

Septiembre 2 Concluida

0 1 1

Se continuó dando seguimiento a la recomendación marcada como 14VG/2018, referida a tres recomendaciones globales a diversas autoridades, tres generales a todos los Sistemas Estatales DIF y al SNDIF y, dos especificas exclusivas al SNDIF sobre el caso de violaciones graves a 536 personas víctimas de delito de trata. Mediante oficio número 208.000.00/2691/2019, la Dirección General de Asuntos Jurídicos remitió al Titular de la Unidad de Seguimiento de Recomendaciones de la Comisión Nacional

Juicios Laborales

Periodo Número de

juicios

Estado procesalJuicios en proceso Juicios

laudados Juicios con laudo

firme

ENERO 323 204 44 75 FEBRERO 1 207 44 73

MARZO 17 223 42 76 ABRIL 21 244 41 77 MAYO 13 256 42 77 JUNIO 6 259 42 80 JULIO 2 259 44 80

AGOSTO 4 263 42 82 SEPTIEMBRE 9 270 43 83

Total 396 270 43 83

252


de los Derechos Humanos, los avances de la difusión y actualización del “Protocolo de Atención Integral para Niñas, Niños y Adolescentes Victimas del Delito y en condiciones de Vulnerabilidad”, cuya difusión de ha llevado a cabo en 11 Entidades Federativas. Por otro lado, el día 1 de agosto del año en curso fue notificada a este SNDIF, el oficio del Diputado Raúl Eduardo Bonifaz Moedano, Presidente de la Tercera Comisión de Trabajo de la Comisión Permanente, solicitando información la proposición con punto de acuerdo de las diputadas y los diputados del Grupo Parlamentario del Partido Acción Nacional (PAN), por el que se solicita la comparecencia de la Titular del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia. Mediante oficio número 208.000.00/2695/19, del 15 de agosto de 2019, el Sistema Nacional DIF, respondió al Diputado Raúl Eduardo Bonifaz Moedano, sobre la Solicitud de comparecencia de la Titular de este Sistema Nacional DIF, conforme a la propuesta de punto de acuerdo, resulta infundada e inoperante. El 28 de agosto de 2019 el Senado de la República determino tener por atendida la solicitud y fundados los motivos para no aceptar la recomendación 29/2019 por lo que desestimó la comparecencia de los Titulares de las Dependencias y Órganos Públicos involucrados. En materia de inmuebles, se informa que mediante Decretos Presidenciales de fecha 20 de diciembre de 1982 y 14 de mayo de 1986 fueron destinados a este Organismo los siguientes inmuebles y que actualmente prestan servicio de asistencia social:

Casa Hogar para Ancianos Vicente García Torres Escuela Nacional de Ciegos y Débiles Visuales Casa Hogar para Ancianos Arturo Mundet Casa Cuna Coyoacán Centro Amanecer para Niños Hogar Sustituto N°1 Hogar Sustituto N°2 Oficina de Servicios Sociales para Invidentes

Con la finalidad de continuar con la regularización de los ocho inmuebles que fueron destinados a este Organismo, la Titular del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, conjuntamente con el Director General de Asuntos Jurídicos (DGAJ), sostuvieron una reunión de trabajo con el Presidente del Instituto de Administración Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN), con la finalidad de encontrar un procedimiento que permita llevar a cabo la regularización de los inmuebles citados, informándonos que probablemente sería la Declaratoria de Sujeción al Régimen de Dominio Público de la Federación. Debido a lo anterior, la DGAJ en coordinación con la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales de este SNDIF, se encuentran recabando la documentación necesaria respecto de seis de los inmuebles citados, a efecto de dar inicio al procedimiento de Declaratoria de Sujeción al Régimen de Dominio Público de la Federación ante el INDAABIN. En el rubro de impuesto sobre nómina, se solicitó a las Secretarías de Finanzas o equivalentes en los estados de Jalisco, Morelos, Nayarit, Nuevo León, Oaxaca, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sinaloa, Tamaulipas, Veracruz y Yucatán la exención de dicho impuesto. A la fecha se han obtenido ocho respuestas referentes a este rubro por parte de: Nuevo León, Quintana Roo, Tamaulipas, Sinaloa, Oaxaca, Nayarit, Mérida, Aguascalientes de las cuales tres han

253


declarado la exención del impuesto sobre nómina o equivalentes los siguientes: Tamaulipas Sinaloa, Oaxaca; quedando pendientes de emitir respuesta: Veracruz, Morelos, Jalisco. Campeche, San Luis Potosí, motivo por el que se les hará la reiteración a la solicitud mediante oficios. Por lo que se refiere a convenios y contratos, al periodo que se informa, se recibieron y validaron 220 convenios y 123 contratos, a fin de dar certidumbre jurídica sobre los derechos y obligaciones patrimoniales de esta paraestatal. Por otra parte, se coordinaron los procesos de mejora regulatoria, a través de las asesorías y emisión de opiniones a la normatividad interna sustantiva y administrativa, así como respecto de las iniciativas de ley para crear o reformar el marco normativo en materia de asistencia social, dando por resultado que al cierre del tercer trimestre de 2019, se emitieran 107 opiniones respecto del marco normativo en materia de asistencia social tanto de normas internas como del marco jurídico nacional. Recursos Humanos. Durante el periodo enero-septiembre 2019, se realizaron las siguientes acciones: Se mantuvo actualizado el Registro Único de Servidores Públicos (RUSP), de acuerdo con

el calendario programado por la Secretaría de la Función Pública. Se desarrolló un sistema web para realizar el levantamiento de la Detección de

Necesidades de Capacitación (DNC) a través de la INTRADIF en el área metropolitana y en el interior del país a través de Internet, que se dirigió a todos los niveles del personal adscrito al SNDIF, y con los resultados obtenidos durante el primer trimestre de 2019 se elaboró el Programa Anual de Capacitación (PAC) 2019, el cual considera 149 acciones de capacitación, para 2006 servidores públicos programados para capacitarse.

Dentro de las actividades sustantivas realizadas en materia de capacitación, se recibió apoyo por parte del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI), con la impartición de los cursos: “Introducción a la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública” y “Reforma Constitucional en Materia de Transparencia”.

Se impartieron dos cursos en línea “Sensibilización en materia de trata y sus derechos humanos”, con la finalidad de atender la recomendación emitida por la Comisión Nacional de los Derechos Humanos.

El Instituto Nacional de Personas Adultas Mayores (INAPAM), capacitó a las y los servidores públicos del C.N.M.A.I.C. Gerontológico Arturo Mundet en el tema “Introductorio de Gerontología”.

En los siete Campamentos Recreativos y Casas Hogar para Ancianos ubicados en los diferentes estados de la República Mexicana se han impartido los siguientes cursos en los que se han desarrollado prácticas que permiten consolidar el aprendizaje: “Calidad en el servicio”, “Gastronomía”, “Electricidad avanzada y paneles solares”, “Control de almacén de inventarios”, “Refrigeración industrial”, “Capacitación teórica y práctica en el manejo de abonos y fumigantes de jardines”, “Electricidad intermedia”, “Dietética y nutrición geriátrica”, “Guías de prácticas clínicas”, “Contención y Atención y trato digno para las personas de la tercera edad”.

En total, al cierre del tercer trimestre de 2019, se han realizado 70 acciones de capacitación, con lo cual se capacitaron a 1,128 servidoras y servidores públicos.

254


Con el propósito de promover un ambiente laboral en el que prevalezca un comportamiento ético, de no discriminación y con igualdad sustantiva entre el personal del SNDIF, así como fortalecer su desempeño, se llevaron a cabo las siguientes acciones:

Durante el mes de julio se publicaron soportes en línea a través de los cuales se

informó al personal sobre los Conflictos de Intereses y se les invitó a consultar la “Guía para prevenir la actuación bajo conflicto de interés” la cual se encuentra publicada en IntraSNDIF.

El día 18 de julio se llevó a cabo la 1a. sesión extraordinaria 2019 del CEPCI, en la cual se aprobó el Código de Conducta Institucional (CCI), que fue firmado por la Titular del Organismo y aprobado por el Órgano Interno de Control.

Se envió un correo masivo a todo el personal mediante el cual se dio a conocer el CCI y se les invitó a que lo apliquen en el desarrollo de sus funciones.

Se solicitó la difusión permanente del Código de Conducta tanto en IntraSNDIF como en la Página Institucional y se realizó la difusión de la campaña elaborada por la Secretaría de la Función Pública denominada “Conoce tu nuevo Código de Conducta”,

Se continuó con la difusión de las campañas: “Estrategia Nacional contra el robo de hidrocarburos” y “Pilares de la Nueva Ética” mediante la cual se difunden diferentes principios y valores del CCI.

Difusión de infografía mediante la cual se explica al personal el procedimiento que sigue el Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés para la atención de denuncias por actos contrarios al Código de Conducta.

Difusión del Protocolo de Actuación de los Comités de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés en presuntos actos de Discriminación.

Con el objetivo implementar la cultura institucional para la igualdad de género entre el personal y de concientizarlo acerca de la importancia de su participación en la lucha contra la violencia de género, se promovió la campaña de ONU Mujeres “Únete, para poner fin a la violencia contra las mujeres y las niñas”, por lo cual los días 25 de cada mes se publicaron soportes en línea para invitar al personal a vestir una prenda o moño naranja. Asimismo, se difundió la Regla de Integridad “Comportamiento Digno” mediante la publicación de soporte en línea; en el mes de septiembre se realizó la difusión de la campaña: “Cero Tolerancia al Hostigamiento Sexual y Acoso Sexual”; se promovió la capacitación del personal en el Protocolo para la Prevención, Atención y Sanción del Hostigamiento Sexual y Acoso Sexual mediante un curso en línea proporcionado por el INMUJERES. Al 30 de septiembre se cuenta con un total de 1,178 personas servidoras públicas capacitadas. En materia de relaciones laborales, durante el periodo que se informa se dio respuesta al 100% de las solicitudes procedentes de las autoridades administrativas y judiciales, a nivel local y federal, tales como: Juntas de Conciliación y Arbitraje, Juzgados Familiares, Juzgados de Partido, Tribunal Federal de Justicia Administrativa, Delegaciones del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado, Ministerio Público y Órgano Interno de Control, con la finalidad de desahogar los requerimientos de información relacionados con el personal del organismo. Al cierre del tercer trimestre, se brindaron asesorías dirigidas al personal adscrito a diversas áreas de la Dirección General de Integración Social (C.N.M.A.I.C. Gerontológica “Vicente García Torres”; C.N.M.A.I.C. Casa Cuna Tlalpan; Centro Amanecer para Niños; Centro Recreativo “Vicente Guerrero”, en Ixtapa Zihuatanejo, Guerrero y C.N.M.A.I.C. Gerontológica “Arturo

255


Mundet”); Dirección General de Rehabilitación (C.N.M.A.I.C.R.I. de Personas Ciegas y Débiles Visuales); Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto, Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales, Dirección General Adjunta de Estancias Infantiles, así como a la Dirección General de Asuntos Jurídicos, sobre la aplicación de las leyes, normas, reglamentos y demás ordenamientos en materia laboral, las cuales redundaron en la instrumentación de 16 Constancias de Hechos y 13 Actas Administrativas así como una capacitación al personal de confianza del C.N.M.A.I.C. Casa Hogar para Varones, a efecto de lograr un equilibrio en las relaciones jurídicas y laborales entre autoridades y personal.

Recursos Materiales y Servicios Generales.

De enero a septiembre del 2019, la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales, a través de la Dirección de Adquisiciones y Almacenes, atendió los requerimientos de contratación solicitados por las áreas requirentes; Del cual se adjudicaron pedidos y contratos por un importe total antes de IVA de $191,173,928.70. Durante dicho periodo, se adjudicaron pedidos y contratos por un importe total antes de IVA de $175,105,928.84, que de acuerdo al Formato FO-70/30-01 contenido en el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, utilizado para el cálculo y determinación del porcentaje del 30% a que se refiere el artículo 42 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público (LAASSP); del cual resultaron los porcentajes de contratación siguientes:

Se realizaron contrataciones al amparo del artículo 1 de la LAASSP, "Contrataciones entre Dependencias y Entidades", por un monto de $49,451,166.29 antes de IVA, que representa el 17.25% del Monto Anual para Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios Autorizado 2019.

Se realizaron contrataciones al amparo del artículo 26 de la LAASSP, "Licitaciones Públicas", por un monto de $72,010,562.51 antes de IVA, que representa el 25.12% del Monto Anual para Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios Autorizado 2019.

Las adjudicaciones mediante el artículo 41 de la LAASSP, "Excepciones de Licitaciones Públicas Dictaminadas" por un monto de $52,087,480.60 antes de IVA, que representan el 18.17% del Monto Anual para Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios Autorizado 2019.

Se formalizaron contrataciones fundamentadas en el artículo 42 de la LAASSP, "Excepción a la Licitación Pública por Monto", por $1,556,719.44 antes de IVA, que representa el 0.54% del Monto Anual para Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios Autorizado 2019.

Con base en lo anterior, se observa que del 01 de enero al 30 de septiembre del 2019, se vio privilegiado el tipo de contratación al amparo del artículo 26 de la LAA5SP "Licitaciones Públicas" con el 25.12% del PAAAS 2019.

En el marco del Programa Anual de Obras Públicas (PAOP), que tiene por objetivo administrar y conservar en condiciones óptimas los inmuebles e instalaciones patrimonio del organismo mediante la ejecución de los programas de mantenimiento y adecuación de Instalaciones, a fin de garantizar su adecuada operación y funcionamiento, a través de la conservación, rehabilitación y adecuación de las diferentes áreas, a continuación se describe el estatus de los siguientes contratos:

256


No. Contrato Empresa Objeto Avance

Físico Financiero35101-LPN-E1-2019 Concepto

Infraestructura, S.A. de C.V.

Trabajos deMantenimiento Menor al Almacén Central del SNDIF

100 % 82.14 %

35102-LPN-E2-2019 ARKOSTECTUM Diseño y Construcción S.A. de C.V.

Mantenimiento Menor a Inmuebles Foráneos “Olga Tamayo” y “Los Tamayo”

100 % 75.59 %

35102-LPN-E3-2019 JYM Ingenieros S.A. de C.V.

Mantenimiento Menor a Cinco Inmuebles Foráneos del SNDIF

90 % 84.87 %

35101-LPN-E4-2019 ARKOSTECTUM Diseño y Construcción S.A. de C.V.

Mantenimiento Menor a Inmuebles Locales, del SNDIF

60 % 22.77 %

35101-AD-E5-2019 Grupo Constructor Elbo, S.A. de C.V.

Mantenimiento Menor al Edificio de la Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social, del SNDIF

100 % 100 %

35101-AD-E6-2019 Arquitectura, Espacio y Ciudad, S.A. de C.V.

Servicio de Análisis y Diseño Arquitectónico y Estructural de la Sala Revolución del SNDIF

90 % 0 %

35101-LPN-E1-2019–CMT-01

Concepto Infraestructura, S.A. de C.V

Mantenimiento Menor al Almacén Central del SNDIF

100 % 0 %

35101-LPN-E1-2019-CMM-02

Concepto Infraestructura, S.A. de C.V

Mantenimiento Menor al Almacén Central del SNDIF

100 % 0 %

En lo relativo a servicios y transportes y con el fin de proporcionar los servicios de traslado de personas beneficiarias de la asistencia social y al personal del SNDIF, se atendieron las 1,239 solicitudes de las diversas áreas del SNDIF, destacando las siguientes:

a. Traslado de pacientes que acuden a terapia de rehabilitación en el C.N.M.A.I.C.R.I. Gaby Brimmer.

a. Traslado de niñas y niños del Centro Amanecer, Casa Cuna Coyoacán, Casa Cuna Tlalpan, Casa Hogar Niñas y Casa Hogar Varones a diversas escuelas.

257


b. Traslado de menores con discapacidad. c. Traslado de personas de la tercera edad que se encuentran alojados en los Centros

Gerontológicos Arturo Mundet y Vicente García Torres, a diversos eventos sociales y culturales.

d. Traslado de trabajadoras sociales para realizar visitas domiciliarias. Asimismo, se atendieron las 148 solicitudes de mantenimiento preventivo y correctivo que requirieron las áreas del organismo.

Informe comparativo de gastos Enero-Septiembre 2019

Concepto Unidad

de Medida

Comparativo Variación %

(EJERCIDO) 2018 - 2019

Enero-Septiembre 2018 Enero-Septiembre 2019

Consumo Importe Consumo Importe Consumo Importe

Combustible Vehicular

Litros 225,518 4,254,478 164,930 3,433,886 -26.87% -19.29%

Energía Eléctrica

Kw 2,299,198 6,468,811 2,138,663 7,050,412 -6.98% 8.99%

Agua Potable M3 134,531 11,905,737 136,576.92 12,610,231 1.52% 1.52%

Fotocopiado Copia 5,262,365 2,489,736 4,532,405 2,136,424 -13.87% -14.19%

Gas L.P. Litros 535,875 3,570,183.19 429,576.1 3,471,877.95 -19.83 -2.75%

Diesel Litros 196,832 2,728,454.90 121,381 2,611,398.61 -38.33 -4.29%

Combustible Vehicular (Gasolina y Diesel). Observó un decremento en el consumo de un 26.87% y una disminución en el importe del 19.29% comparado con el mismo periodo de 2018. Cabe hacer mención que incluye combustible donado en 2018 por PEMEX, que representa 45,285.76 litros equivalentes a $830,924.09 Energía eléctrica: Presenta para 2019 en consumo una disminución de 6.98%, y en importe un incremento de 8.99%, derivado de los ajustes tarifarios de la Comisión Federal de Electricidad. Agua Potable: El periodo que se reporta comprende del 6° Bimestre 2017 al 4° Bimestre 2018 para el ejercicio 2018 y 6° Bimestre 2018 al 4° Bimestre 2019 del ejercicio 2019 respectivamente, el cual presenta incremento en consumo el 01.52% y en su importe 7.67%, obtenido principalmente los ajustes en las tarifas de cobro.

258


Fotocopiado: Observa una disminución del 13.87% en el consumo y del 14.19% en el importe, debido a que se han modificado consumo de copias e impresiones por usuario, bajas, altas, y cambios de usuarios en las diferentes áreas del SNDIF. Gas L. P.: Refleja una disminución del 19.83% en consumo y de sólo 2.75% en importe, debido a la variación en precios. Diesel: Aun cuando la variación es a la baja en cantidad de litro se refleja un 38.33% menos, la variación en importe sólo arroja 4.29%, se debe a que el actual proveedor no cobra flete y en el 2018 si cobraban, combinado con los incrementos en los precios del combustible. Por su parte, en el ámbito de Protección Civil, de enero a septiembre de 2019 se incrementaron las acciones debido a que en el SNDIF la cultura de la prevención se ha adoptado de forma responsable. A continuación, el resumen de ellas: Tecnologías de la Información. En el marco de lo que dispone el Manual Administrativo de Aplicación General de Tecnologías de la Información y Comunicaciones y Seguridad de la Información (MAAGTICSI), a continuación, se informan las acciones realizada durante el primer semestre del año 2019: Proyectos provenientes del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y Comunicaciones 2016, 2017 y 2018.

Proyecto Estatus 1 Servicio de timbrado de nómina. En ejecución.

2 Servicio de soporte y licenciamiento al sistema de control de gestión.

En ejecución.

3 Servicio de licenciamiento y soporte de correo electrónico.

En ejecución.

4 Red privada virtual. En ejecución.

5 Servicio de administración y mantenimiento de la infraestructura de cómputo mayor bajo demanda

En ejecución.

6 Fotocopiado y duplicado de documentos. En ejecución. 7 Red de registros y bases de datos de protección de niñas, Cancelado.

N° Actividades1 Traslados en Ambulancia 932 Supervisión de Inmuebles 263 Simulacros 574 Mesas de Trabajo 15 Pláticas 56 Cursos 27 Reuniones 11

8 Apoyos en diversas actividades 28

Total 223

259


Proyecto Estatus niños y adolescentes. Desarrollo interno.

8 Soporte y mantenimiento al Registro Nacional de Centros de Atención Infantil (RENCAI).

Cancelado. Desarrollo interno.

Iniciativas de Proyectos para el PETIC 2019. De las iniciativas enviadas a la Unidad de Gobierno Digital (UGD), mediante la Herramienta de Gestión de Políticas de TIC, los 20 proyectos que a continuación se enlistan con el siguiente estatus:

No. Nombre Estatus

1 Servicio de red privada virtual.

En proceso contratación por 2 meses y considerado para 2020 para posible consolidación.

2 Servicio de licenciamiento SAP.

En proceso de contratación por 2 meses y considerado para 2020 para posible consideración.

3 Servicio de timbrado de nómina. En proceso de contratación.

4 Actualización de lectores ópticos. En proceso de contratación.

5 Proyecto de profesionalización a través de comunicaciones unificadas, tele-enseñanza, videoconferencia y reunión multipunto.

En proceso de contratación.

6 Sistema de supervisión del programa de estancias infantiles (SUPPEI).

En desarrollo con recursos propios.

7 Soporte de la aplicación y portal del Directorio Nacional de Instituciones de Asistencia Social (DNIAS).

En desarrollo con recursos propios.

8 Actualización del sistema credencialización. En proceso.

9 Actualización de equipo de cómputo menor. Considerado para 2020.

10 Servicio de administración y mantenimiento de la infraestructura de cómputo mayor bajo demanda.

Considerado para 2020.

11 Servicio de fotocopiado y duplicador. Considerado para 2020.

12 Servicio de soporte y licenciamiento del Sistema de Control de Gestión.


13 Servicios de licenciamiento y soporte de correo electrónico.


14 Actualización e implementación de cambios al Sistema de Información Nacional de Rehabilitación e Inclusión Social (SINARIS-MOD).

Pendiente.

15 Mantenimiento preventivo y correctivo a equipo de Pendiente.

260


No. Nombre Estatus

cómputo menor.

16 Reconocimiento de voz y transcripción del audio a texto. Pendiente.

17 Sistema de control escolar (SICOE). Pendiente.

18 Sistema integral de recursos humanos (SIRH). Pendiente.

19 Suministro en sitio de materiales, útiles, consumibles y accesorios para el procesamiento en equipos y bienes informáticos.

Pendiente.

20 Servicio de telefonía celular. Cancelado. En relación con el compromiso de Trámites y Servicios que están disponibles en la plataforma GOB.MX, del reporte de la Dirección General de Asuntos Jurídicos al cierre del tercer trimestre de 2019, el estatus de los trámites es el siguiente: Vigentes:

1. DIF-03-001 Atención a niñas, niños y/o adolescentes para la protección y restitución de

los derechos que se encuentran vulnerados. 2. DIF-03-002 Solicitud de atención asistencial para adultos mayores en situación

vulnerable. 3. DIF-03-003 Apoyo directo en especie, directo económico temporal o para

acogimiento residencial temporal para la población sujeta de asistencia social. 4. DIF-03-004 Solicitud de acceso a los campamentos recreativos. 5. DIF-04-003 Solicitud por reporte de maltrato infantil. 6. DIF-04-004 Solicitud para asesoría jurídica en materia familiar. 7. DIF-06-001 Trámite de primera cita (prevaloración) servicios de rehabilitación integral

para personas con discapacidad o en riesgo potencial de presentarla. 8. DIF-06-002 Credencial nacional para personas con discapacidad.

Dados de baja: 1. DIF-04-001 Solicitud de inscripción para el curso de inducción de adopción. 2. DIF-04-002 Solicitud de plática de prevención al maltrato infantil y violencia familiar,

para escuelas e instituciones públicas o privadas. 3. DIF-04-005 Solicitud de actas de nacimiento foráneas. 4. DIF-04-006 Solicitud de diligencias de exhortos. 5. DIF-05-001 Inscripción de niñas, niños menores de 6 años al CADI Tlazocihualpilli del

SNDIF. 6. DIF-07-001 Inscripción a las actividades del centro de desarrollo comunitario

Tlazocihualpilli. 7. DIF-08-001 Solicitud de consulta y asesoría para obtención de información en

asistencia social. En lo que respecta a la Firma Electrónica Avanzada (FEA), se tiene que como resultado del análisis de los requerimientos tanto de hardware como de software se concluye que puede ser implementada la firma electrónica avanzada en el Sistema de Control de Gestión que actualmente está en funcionamiento en el SNDIF, es importante considerar que para la implementación los usuarios encargados de firmar los documentos deben contar con firma

261


electrónica (e-firma). Se establecerá una reunión con los Directores Generales para su implementación. Por otra parte, en relación con el compromiso de Datos Abiertos, se actualizaron los conjuntos de Datos Abiertos publicados en DATOS.GOB.MX conforme al calendario institucional 2019 para los siguientes conjuntos de datos:

1. Centros de Rehabilitación dependientes del SNDIF. 2. Atención integral en Centros de Asistencia Social del SNDIF. 3. Estadísticas de Adopción.

Programación y Organización. Programación Al cierre tercer trimestre de 2019, una vez publicado en el Diario Oficial de la Federación el Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024 (PND) en el marco de lo establecido en la Ley de Planeación la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, emitió los Criterios para elaborar, dictaminar, aprobar y dar seguimiento a los programas derivados del Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024 y la Guía para la elaboración de programas derivados del Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024, en este contexto el SNDIF en el ámbito de su competencia elaboró los Programas Especiales de mediano plazo que se describen a continuación:

Programa Nacional de Asistencia Social 2020-2024 (PONAS) Programa Nacional de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo

Integral Infantil (PNPS) 2020-2024. Relativo a la modificación de las reglas de operación que estarán vigentes en el ejercicio 2020, se realizó la revisión metodológica y normativa de los proyectos de los siguientes programas presupuestarios a cargo del SNDIF:

S039 Programa de Atención a Personas con Discapacidad. S251 Programa de Salud y Bienestar Comunitario.

262


Comportamiento Presupuestal y Financiero. Avance y resultados del 1 de enero al 30 de septiembre de 2019. Presupuesto autorizado. El presupuesto original autorizado al SNDIF ascendió a 1,960,596.4 miles de pesos (mp), que se integran de 1,933,349.6 mp de recursos fiscales y 27,246.8 mp de recursos propios. Al cierre del trimestre, el presupuesto modificado es del orden de 1,985,596.4 mp que se conforman de 1,958,349.6 mp de recursos fiscales y 27,246.8 mp de recursos propios, la variación respecto del presupuesto original se deriva de la ampliación líquida aplicada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público por 25,000.0 mp, para el Programa de Acogimiento Residencial con perfiles específicos (VIH, discapacidad leve a severa, trastorno musculo esquelético, alteraciones propias de la vejez, desórdenes psiquiátricos), entre niñas, niños y adolescentes, adultos mayores y personas con discapacidad en estado de abandono que pertenecen a la población que tiene a su cargo el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia. De los recursos fiscales del presupuesto modificado corresponden al rubro de gasto corriente 1,958,349.6 mp.

B-A C-B C/B

Disponibilidad inicial 627.0 627.0

Ingresos Propios 27,246.8 27,246.8 0.0 0.0 27,246.8- 100.0-

Venta de Servicios 21,779.7 21,779.7 0.0 0.0 21,779.7- 100.0- Internos 21,779.7 21,779.7 0.0 0.0 21,779.7- 100.0-

Ingresos diversos 5,467.1 5,467.1 0.0 0.0 5,467.1- 100.0-

Gasto programable 1,960,596.4 1,985,596.4 1,233,202.8 25,000.0 752,393.6- 37.9-

Gasto corriente de operación 1,960,596.4 1,985,596.4 1,233,202.8 25,000.0 752,393.6- 37.9- Servicios personales 1,485,764.4 1,485,764.4 948,534.9 0.0 537,229.5- 36.2- Gasto corriente 474,832.0 499,832.0 284,667.9 25,000.0 215,164.1- 43.0-

Inversión física 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Bienes muebles e inmuebles 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Obra pública 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Balance de operación 1,933,349.6- 1,958,349.6- 1,233,202.8- 25,000.0- 725,146.8 37.0-

Subs. y trans. del Gobierno Federal 1,933,349.6 1,958,349.6 1,233,202.8 25,000.0 725,146.8- 37.0-

Transferencia para el apoyo de programas 1,933,349.6 1,958,349.6 1,233,202.8 25,000.0 725,146.8- 37.0-

Gasto Corriente 1,933,349.6 1,958,349.6 1,233,202.8 25,000.0 725,146.8- 37.0- Servicios personales 1,485,764.4 1,485,764.4 948,534.9 0.00 537,229.5- 36.2-

105,081.3 70,232.0 50,371.1 34,849.3- 19,860.9- 28.3-

Otros 342,503.9 402,353.2 234,296.8 59,849.3 168,056.4- 41.8-

Inversión física - - - - - -

Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia

Flujo de efectivo al 30 de Septiembre del 2019

(Miles de pesos )

Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas

VariaciónOriginal

A

Modificado

B

Ejercido

CConcepto

263


Presupuesto Ejercido. Al cierre del trimestre el presupuesto ejercido fue del orden de 1,233,202.8 mp, que representa un avance del 93.1% respecto de un programado de 1,324,928.9 mp. Ingresos. Los ingresos recibidos al período fueron del orden de 1,249,505.3 mp, los cuales se conforman de la siguiente manera: 1,233,202.8 mp, que provienen de subsidio del Gobierno Federal y 16,302.5 mp, que corresponden a la captación de recursos propios en los rubros de cuotas de recuperación y otros ingresos. Gasto Corriente. Al cierre del trimestre el comportamiento en este rubro de gasto es el siguiente:

Programado al período: 1,324,928.9

Ejercido: 1,233,202.8

Por ejercer: 91,726.1

El avance reportado en el gasto fue del 93.1 %, el presupuesto disponible de 91,726.1 mp representa solo el 6.9%, mismos que se integran de la manera siguiente:

Absoluta %

1,960,596.4 1,985,596.4 1,324,928.9 1,233,202.8 91,726.1- 6.9-

1000 Servicios Personales 1,485,764.4 1,485,764.4 984,378.7 948,534.9 35,843.8- 3.6-

2000 Materiales y Suministros 101,733.1 100,876.4 51,289.1 47,013.5 4,275.6- 8.3-

3000 Servicios Generales 268,017.6 328,723.6 238,049.9 187,283.3 50,766.6- 21.3-

4000 Transferencias, Asignaciones, Subdidios y Otras Ayudas

105,081.3 70,232.0 51,211.2 50,371.1 840.1- 1.6-

TOTAL GASTO CORRIENTE

Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia

Situación presupuestal de gasto corriente al 30 de Septiembre del 2019

(Miles de pesos )

ConceptoOriginal

A

Modificado

B

Modificado

al periodo

C

Ejercido

DVariación D Vs C

Servicios Personales.

El comportamiento presupuestal de este capítulo fue el siguiente:

Programado al período: 984,378.7

Ejercido: 948,534.9

Por ejercer: 35,843.8

264


El avance del gasto en este capítulo fue del 96.4%, el presupuesto disponible corresponde al pago pendiente de aportaciones de seguridad social, da fondos de vivienda, al sistema para el retiro y a prestaciones establecidas en condiciones generales de trabajo correspondiente al personal del SNDIF. Materiales y Suministros. Al cierre del trimestre los resultados fueron los siguientes:

Programado al período: 51,289.1Ejercido: 47,013.5Por ejercer: 4,275.6

El avance del gasto en este capítulo fue del 91.7%, la diferencia pendiente de ejercer corresponde a recursos propios de acuerdo a lo programado en el flujo de ingresos y egresos, así como a diversos pagos que se encuentran en trámite por los proveedores.

Servicios Generales. En este capítulo el comportamiento del ejercicio presupuestal fue el siguiente:

Programado al período: 238,049.9Ejercido: 187,283.3Por ejercer: 50,766.6

El avance del gasto en este capítulo fue del 78.7%, el disponible corresponde a recursos propios que no se captaron de acuerdo a lo programado en el flujo de ingresos y egresos, así como a la documentación entregada a destiempo por los proveedores, por lo que se encuentra en trámite de pago para su regularización en los meses subsecuentes. Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas. Al cierre del trimestre en este capítulo de gasto el comportamiento presupuestario es el siguiente:

Programado al período: 51,212.2Ejercido: 50,371.1Por ejercer: 840.1

El avance del gasto en el ejercicio fue del 98.4%, el presupuesto disponible se deriva de los gastos pendiente a ejercer relacionados con actividades culturales, deportivas y de ayuda extraordinaria y compensaciones por servicios de carácter social, los cuales se encuentran en trámite.

265


P R E S U P U E S T O P R E S U P U E S T O

CONCEPTO ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO RECIBIDO CONCEPTO ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO RECIBIDO

A B C D A B C D

INGRESOS EGRESOS

DISPONIBILIDAD INICIAL 627.0 627.0 GASTO CORRIENTE 1,960,596.4 1,985,596.4 1,324,928.9 1,233,202.8

RECURSOS PROPIOS 27,246.8 27,246.8 20,372.4 16,302.5 SERVICIOS PERSONALES 1,485,764.4 1,485,764.4 984,378.7 948,534.9

CUOTAS DE RECUPERACION 21,779.7 21,779.7 16,284.7 16,123.0 MATERIALES Y SUMINISTROS 101,733.1 100,876.4 51,289.1 47,013.5

OTROS 5,467.1 5,467.1 4,087.7 179.5 SERVICIOS GENERALES 268,017.6 328,723.6 238,049.9 187,283.3

TRANSFERENCIAS, 105,081.3 70,232.0 51,211.2 50,371.1

ASIGNACIONES, SUBSIDIOS

Y OTRAS AYUDAS

RECURSOS FISCALES 1,933,349.6 1,958,349.6 1,304,556.5 1,233,202.8 GASTO DE INVERSION 0.0 0.0 0.0 0.0

PARA GASTO CORRIENTE 1,933,349.6 1,958,349.6 1,304,556.5 1,233,202.8 BIENES MUEBLES E

INMUEBLES 0.0 0.0 0.0 0.0

PARA INVERSION FISICA 0.0 0.0 0.0 0.0 OBRA PUBLICA 0.0 0.0 0.0 0.0

SUMA INGRESOS 1,960,596.4 1,985,596.4 1,324,928.9 1,249,505.3 SUMA EGRESOS 1,960,596.4 1,985,596.4 1,324,928.9 1,233,202.8

DISPONIBILIDAD FINAL

T O T A L 1,960,596.4 1,985,596.4 1,324,928.9 1,249,505.3 T O T A L 1,960,596.4 1,985,596.4 1,324,928.9 1,233,202.8

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

FLUJO PRESUPUESTAL AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2019( Miles de pesos )

266


PRESUPUESTO PRESUPUESTO AVANCE

ANUAL AL PERIODO %

ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO EJERCIDO A B C D

GASTO CORRIENTE 1,960,596.4 1,985,596.4 1,324,928.9 1,233,202.8 62.1 93.1

1000 SERVICIOS PERSONALES 1,485,764.4 1,485,764.4 984,378.7 948,534.9 63.8 96.4

2000 MATERIALES Y SUMINISTROS 101,733.1 100,876.4 51,289.1 47,013.5 46.6 91.7

3000 SERVICIOS GENERALES 268,017.6 328,723.6 238,049.9 187,283.3 57.0 78.7

4000 TRANSFERENCIAS, 105,081.3 70,232.0 51,211.2 50,371.1 71.7 98.4

ASIGNACIONES, SUBSIDIOS

Y OTRAS AYUDAS

SUMA 1,960,596.4 1,985,596.4 1,324,928.9 1,233,202.8 62.1 93.1

GASTO DE INVERSION - - - - - -

500 BIENES MUEBLES E INMUEBLES - - - - - -

6000 OBRA PUBLICA - - - - - -

SUMA - - - - - -

TOTAL 1,960,596.4 1,985,596.4 1,324,928.9 1,233,202.8 62.1 93.1


SITUACION PRESUPUESTAL AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2019

D/B D/C

(Miles de pesos )

CAPITULO C O N C E P T O

267


AVANCE FINANCIERO

1,960,596.4 1,985,596.4 1,324,928.9 1,233,202.8

1 GOBIERNO 37,568.1 37,568.1 23,014.2 22,881.7

3 Coordinación de la Política de Gobierno 37,568.1 37,568.1 23,014.2 22,881.7

04 Función pública 37,568.1 37,568.1 23,014.2 22,881.7

001 Función pública y buen gobierno 37,568.1 37,568.1 23,014.2 22,881.7

O001 Actividades de apoyo a la función pública y buen gobierno 37,568.1 37,568.1 23,014.2 22,881.7

2 DESARROLLO SOCIAL 1,923,028.3 1,948,028.3 1,301,914.6 1,210,321.1

3 Salud 53,463.4 50,645.7 30,827.0 30,826.9

02 Prestación de Servicios de Salud a la Persona 2,817.8 0.0 0.0 0.0

018Prestación de Servicios del Sistema Nacional de Salud organizados e

integrados2,817.8 0.0 0.0 0.0

E023 Atención a la Salud 2,817.8 0.0 0.0 0.0

03 Generación de Recursos para la Salud 50,645.7 50,645.7 30,827.0 30,826.9

019Formación y capacitación de recursos humanos acordes a las necesidades ydemandas de atención a la salud

50,645.7 50,645.7 30,827.0 30,826.9

E010 Formación y capacitación de recursos humanos para la salud 50,645.7 50,645.7 30,827.0 30,826.9

6 Protección Social 1,869,564.9 1,897,382.6 1,271,087.6 1,179,494.2

08 Otros Grupos Vulnerables 1,869,564.9 1,897,382.6 1,271,087.6 1,179,494.2

## Servicios de apoyo administrativo 295,952.1 295,952.1 198,731.0 192,945.8

M001 Actividades de apoyo administrativo 295,952.1 295,952.1 198,731.0 192,945.8

012Asistencia social, comunitaria y beneficencia pública justa y equitativa(asistencia pública)

1,573,612.831 1,601,430.594 1,072,356.642 986,548.397

E040 Servicios de asistencia social integral 872,030.7 1,067,006.2 681,907.8 602,407.4

E041 Protección y restitución de los derechos de las niñas, niños y adolescentes 94,093.9 93,654.4 68,220.4 67,252.0

P013 Asistencia Social y Protección del Paciente 359,461.2 351,091.7 232,550.2 227,210.8

S039 Programa de Atención a Personas con Discapacidad 25,000.0 25,000.0 25,000.0 25,000.0

S174 Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras 223,027.0 64,678.2 64,678.2 64,678.2


(Miles de pesos)

AVANCE FINANCIERO DE LAS CATEGORIAS PROGRAMATICAS

CATEGORIAS

PROGRAMATICAS PRESUPUESTO 2019

F FN SF AI PP ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO

SEPTIEMBRE

GASTO DEVENGADO AÑO

268


Situación Financiera.

Í N D I C E

I. Estado de Situación Financiera Comparativo II. Estado de Resultados III. Estado de Cambios en la Situación Financiera IV. Estado de Variaciones en el Patrimonio V. Notas a los Estados Financieros - Nota 1 Efectivo e Inversiones en Valores - Nota 2 Cuentas por Cobrar y/o Derechos a Recibir Efectivo o Equivalentes

- Nota 3 Inventarios

- Nota 4 Inmuebles, Muebles y Construcciones en Proceso - Nota 5 Derechos Fiduciarios

- Nota 6 Proveedores

- Nota 7 Acreedores Diversos - Nota 8 Retenciones y Contribuciones por Pagar - Nota 9 Contingencias y Provisiones - Nota 10 Ingresos de Gestión - Nota 11 Ingresos Propios - Nota 12 Otros Ingresos - Nota 13 Donativos - Nota 14 Gastos de Operación y Otros Gastos - Nota 15 Patrimonio / Hacienda Pública - Nota 16 Cuentas de Orden VI. Notas de Gestión Administrativa

269


I. Estado de Situación Financiera Comparativo

SEPTIEMBRE DICIEMBRE

2019 2018 $ %

A c t i v o

Circulante

Efectivo e inversiones en Valores Nota 1 88,290,013 89,743,235 (1,453,222) (1.6%)

Cuentas por cobrar 8,093,258 4,034,280 4,058,979 100.6%

Estimación para Cuentas Incobrables (61,065) (71,223) 10,158 (14.3%)

Nota 2 8,032,194 3,963,057 4,069,137 102.7%

Inventarios 469,699 89,154 380,545 426.8%

Nota 3 469,699 89,154 380,545 426.8%

Suma Activo Circulante 96,791,906 93,795,447 2,996,459 3.2%

Fijo

Inmuebles, Mobiliario y Equipo ( Inversión) 355,458,052 340,895,384 14,562,669 4.3%

Efectos de Revaluación 2,906,219,608 2,907,142,186 (922,577) (0.0%)

Depreciación Acumulada (248,325,356) (244,067,718) (4,257,639) 1.7%

Efectos de Revaluación de la Depreciación (2,450,276,661) (2,450,729,045) 452,384 (0.0%)

Suma Activo Fijo Nota 4 563,075,643 553,240,806 9,834,837 1.8%

Diferido

Derechos Fiduciarios Nota 5 31,396 31,396 0 0.0%

Total Activo 659,898,946 647,067,649 12,831,296 2.0%

P a s i v o

A Corto Plazo

Proveedores por Pagar Nota 6 171,223 9,681,470 (9,510,247) (98.2%)

Acreedores Nota 7 12,218,553 5,977,582 6,240,972 104.4%

Retenciones y Contribuciones por Pagar Nota 8 32,187,625 15,620,325 16,567,299 106.1%

Total Pasivo Corriente 44,577,401 31,279,376 13,298,024 42.5%

A Largo Plazo

Contingencias y Provisiones Nota 9 94,841,662 66,010,262 28,831,400 43.7%

Total Pasivo 139,419,063 97,289,639 42,129,424 43.3%

P a t r i m o n i o

Patrimonio (31,162,393) (46,938,720) 15,776,326 (33.6%)

Aportaciones del Gob. Federal de Ejercicios Anteriores 508,523,142 508,523,142 0 0.0%

Superávit/Déficit por Donación 23,014,193 22,705,853 308,340 1.4%

Superávit por Reexpresión 673,619,209 674,089,402 (470,193) (0.1%)

Resultado de Ejercicios Anteriores (608,601,666) (691,131,942) 82,530,275 (11.9%)

Resultado del Ejercicio (44,912,601) 82,530,275 (127,442,876) (154.4%)

Total Patrimonio 520,479,883 549,778,011 (29,298,128) (5.3%)

Total Pasivo y Patrimonio 659,898,946 647,067,649 12,831,296 2.0%

Cuentas de Orden Nota Nota 16 332,265,949 268,665,347 63,600,602 23.7%

Nota 15

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIAESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO

AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2019 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2018(Cifras en pesos )

D e s c r i p c i o nVariación

270


II. Estado de Resultados

SEPTIEMBRE DICIEMBRE

2019 2018 $ %

Ingresos Propios

Recuperación Servicios Asistenciales. Nota 11 17,370,186 20,233,626 (2,863,440) (14.2%)

Donativos Recibidos Nota 13 4,075,210 22,791,985 (18,716,775) (82.1%)

Total Ingresos Propios 21,445,396 43,025,611 (21,580,215) (50.2%)

Gastos de Operación

Gasto de Operación Ejercido. 1,273,020,729 2,397,124,390 (1,124,103,661) (46.9%)

Gastos Generales. 26,643,605 (35,391,184) 62,034,788 (175.3%)

Total Gastos de Operación 1,299,664,333 2,361,733,206 (1,062,068,873) (45.0%)

Pérdida de Operación (Déficit) (1,278,218,937) (2,318,707,595) 1,040,488,658 (44.9%)

Subsidios de Operación Ejercido 1,233,123,474 2,399,279,743 (1,166,156,270) (48.6%)Subsidios de Inversión no Capitalizable 0 0 0 0.00%

Subsidios y Transferencias Corrientes Nota 10 1,233,123,474 2,399,279,743 (1,166,156,270) (48.6%)

Resultado después de Subsidios y Transferencias

Corrientes(45,095,463) 80,572,148 (125,667,612) (156.0%)

Otros Ingresos Nota 12 182,862 1,958,127 (1,775,264) (90.7%)

Superávit (Déficit) de Ingresos y Egresos (44,912,601) 82,530,275 (123,892,347) (150.1%)

D e s c r i p c i o nVariación

Nota 14


ESTADO DE ACTIVIDADES

AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2019

Y POR EL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2018( Cifras en Pesos )

271


III. Estado de Cambios en la Situación Financiera

SEPTIEMBRE DICIEMBRE2019 2018

Operación

Resultado del Ejercicio (44,912,601) 82,530,275

Depreciación 4,257,639 (725,266) Estimación de Cuentas Incobrables (10,158) (2,592,884) Estimación Materiales Obsoletos 0 0

Resultado sin Partidas Virtuales (40,665,120) 79,212,124

Cambios en Activos y Pasivos de Operación

Cuentas por Cobrar (4,058,979) 3,750,254

Inventarios (380,545) 6,023,092

Proveedores (9,510,247) (4,474,753)

Acreedores Diversos 6,240,972 (36,546,447)

Impuestos y Contribuciones por Pagar 16,567,299 (5,061,226)

Contingencias y Provisiones 28,831,400 (42,837,842)

Recursos Generados por la Operación (2,975,220) 65,202

Financiamiento

Patrimonio 15,776,326 982,807

Donaciones 308,340 1,287,538

Recursos Generados por Financiamiento 16,084,666 2,270,345

Inversión

Adquisiciones de Activo Fijo Neto (14,562,669) 7,569,015 Superávit por Revaluación (470,193) (381,496) Efectos de Revaluación 922,577 568,563 Efectos de Revaluación en la Depreciación (452,384) (187,068)

Recursos Aplicados a Inversión (14,562,669) 7,569,015

Aumento (Disminución) en Disponibilidades (1,453,222) 9,904,563

Saldo al Inicio del Ejercicio 89,743,235 79,838,672

Saldo Final del Ejercicio 88,290,013 89,743,235

D e s c r i p c i o n

Partidas Aplicadas a Resultados que no Requirieron la Utilización de Recursos

ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA

AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2019

Y POR EL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2018(Cifras en Pesos)

272


IV. Estado de Variaciones en el Patrimonio

Saldos a Diciembre de 2014 2,404,598 463,535,617 685,204,730 (449,283,832) (95,488,136) 606,372,978

Aplicación del déficit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2014 (95,488,136) 95,488,136 0Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos (28,325) (28,325)Aportaciones del Gobierno Federal del año en curso (697,970) (697,970)

Bajas de Activo Fijo (93,193) (93,193)

Resultado del ejercicio 0Superávit y/o Déficit de ingresos sobre egresos a Diciembre 2015 60,656,179 60,656,179

Saldos a Diciembre de 2015 2,404,598 462,837,647 685,111,537 (544,800,293) 60,656,179 666,209,668

Aplicación del superávit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2015 60,656,179 (60,656,179) 0Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 1,518,233 1,518,233Aportaciones del Gobierno Federal del año en curso 14,321,300 14,321,300

Bajas de Activo Fijo (256,995) (256,995)Superávit y/o Déficit de ingresos sobre egresos a Diciembre 2016 (114,209,744) (114,209,744)


Aplicación del superávit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2016 (10,383,644) (114,209,744) 114,209,744 (10,383,644)Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 938,152 938,152Aportaciones del Gobierno Federal del año en curso 0

Bajas de Activo Fijo 0Superávit y/o Déficit de ingresos sobre egresos a Diciembre 2017 (92,778,083) (92,778,083)


Aplicación del superávit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2017 (92,778,083) 92,778,083 0Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 2,270,345 2,270,345Aportaciones del Gobierno Federal del año en curso 0

Bajas de Activo Fijo (381,496) (381,496)Superávit y/o Déficit de ingresos sobre egresos a Diciembre 2018 82,530,275 82,530,275

Saldos a Diciembre de 2018 2,404,598 471,502,032 684,473,046 (691,131,941) 82,530,275 549,778,010

Aplicación del superávit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2018 82,530,275 (82,530,275) 0Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 308,340 15,776,326 16,084,666Aportaciones del Gobierno Federal del año en curso 0

Bajas de Activo Fijo (470,193) (470,193)Superávit y/o Déficit de ingresos sobre egresos a Septiembre 2019 (44,912,601) (44,912,601)

Saldos a Septiembre de 2019 2,404,598 471,810,372 699,779,179 (608,601,666) (44,912,601) 520,479,882

D e s c r i p c i o nSuperávit

(Déficit)

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIAESTADO DE VARIACIONES AL PATRIMONIO

AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2019Y POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 A 2018

( Cifras en Pesos )

Patrimonio

Inicial

Aumento al

Patrimonio

Ejercicios

Anteriores

Superávit por

RevaluaciónTotal

273


V. Notas a los Estados Financieros

1. Notas al Estado de Situación Financiera

ACTIVO

Efectivo y Equivalentes Este rubro se integra como sigue:

Nota 1

2019 2018

0 0

Caja 0 0

36,444,595 59,198,939Citibanamex, S.A. Cta. 205 904744 Nómina de Contingencia 1,326,503 4,339,321

Citibanamex, S.A. Cta. 7007 7843475 Ingresos Propios Zona Metropolitana 1,806,325 1,805,051Citibanamex, S.A. Cta. 7009 5630195 Cuotas de Recuperación 23,672,960 33,456,650

Citibanamex, S.A. Cta. 7009 8022757 Fondo Rotatorio 2,083,606 40,042Citibanamex, S.A. Cta. 7009 8122743 Viáticos y Pasajes 399,435 312

Citibanamex, S.A. Cta. 7012 4623020 Donativos Desastres Naturales 3,681,016 3,649,934

Citibanamex, S.A. Cta. 7012 4623012 Donativos en Efectivo 0 0

BBVA Bancomer, S.A. Cta. 0183153274 Pago de Impuestos 3,474,750 15,907,629

51,845,419 30,544,297Tesorería (Subsidio de Recursos Fiscales) 51,845,419 30,544,297

88,290,013 89,743,235

Tesorería

Efectivo e Inversiones en Valores

Efectivo

Bancos

Total Efectivo e Inversiones en Valores

Los recursos financieros que se encuentran en las cuentas bancarias se integran por Ingresos Propios e Ingresos Fiscales, que son aplicados en el transcurso de ejercicio, en los diferentes programas del Sistema.

Derechos a Recibir Efectivo o Equivalentes y Bienes o Servicios a Recibir

Este rubro se integra como sigue:

Nota 2

2019 2018

8,093,258 4,034,280

Gastos a Comprobar (Viaticos y Pasajes) 1,132,690 159,540

Comisionados Habilitados y Gastos por Comprobar 5,215,538 3,493,859

Otros Deudores 0 0

Otras Cuentas por Cobrar (Subrogados) 280,417 306,267Deudores por Anticipos de la Tesorería a Corto Plazo (Fondo Revolvente) 1,464,613 74,613

(61,065) (71,223)Estimación para Cuentas Incobrables (61,065) (71,223)

8,032,194 3,963,057

Cuentas por Cobrar

Cuentas por Cobrar

Cuentas Incobrables

Total Cuentas Por Cobrar

274


Gastos a Comprobar. - Se integran por los recursos destinados para viáticos y peajes, derivados de las comisiones de trabajo que se asignan a los servidores públicos del SNDIF, siendo estos:

Nota 2A

Importe

Credencial Nombre Importe

28195 Abrego Fife Raul alejandro 4,425

26406 Abrego Hernández Rebeca 65,638

24497 Acosta Espinoza Miriam Eleonor 2,313

24983 Alanis González Eva Yolanda 1,388

25222 Almazan Sánchez Maribel 463

27885 Alvarez Medina Galia Angelica Sarahi 738

24987 Alvarez Vélez Héctor 8,325

27121 Amador Jiménez Ramiro 3,238

26777 Angeles Jiménez José Alejandro 13,413

24997 Arcila Gil Juan Carlos 463

27141 Arroyo Sánchez Leonardo Antonio 114,313

62299 Ayala Padilla Ariel 18,927

24524 Ayala Pérez Claudia 3,915

25774 Balderas Luna Diego Alejandro 32,450

24990 Barrientos Fentanez Leticia 3,915

28171 Benavides Castellanos Antonio 2,213

28175 Bourguet Jazbek 2,213

25094 Camarena Fernández Ricardo D. 2,313

24960 Camarero Moreno Víctor Didier 1,300

26046 Canchola Soto Juan Pablo 4,163

22468 Carmona Tapia Hector 2,313

27911 Carrillo Menodoza Christian 3,688

25744 Castañeda López Claudia Elena 4,163

28162 Castillo gonzález Jose Luis 2,213

27501 Castillo Hernández Ana Sharad 4,163

25948 Chávez Vega Juana Elizabeth 8,325

27204 Chavez Vega Mauricio 7,375

26904 Corral García María Edith 4,163

24565 Cortes Ponce Irma 4,163

25644 Cortez Guereca Luis Alberto 4,163

26363 Cruz Morales Efraín 1,985

28025 De la Paz Echaniz Arlita 3,688

25703 De la Rosa Fortis Miguel Angel 1,305

27686 Díaz González Jose Luis 7,40031992 Díaz Reyes Enrique 5,980

Gastos a Comprobar (Viaticos y Pasajes)

275


25527 Díaz Soto Norma Maritza 12,505

28198 Dueñas Delgado Alejandra 15,488

24998 Estrada Rodríguez María del Rocío 4,163

26924 Flores Acosta Maria Guadalupe 14,013

28209 Flores Callejas Minerva 738

27918 Franco Ocampo Eduardo Luis 2,950

26345 García Chavez Maribel 4,163

26465 García García María de Jesús 4,625

27889 García Perez María del Rocio 1,223

28103 García Pinal Adrián 1,850

27926 Garduño Gutiérrez Gonzalo Julián 4,613

43746 Garnica Fonseca Rosa 3,238

27909 Gómez Rodríguez Erick Daniel 4,425

28005 González Moreno Wendolin Areli 5,163

26818 Granados Ponce Sussane Patricia 463

27284 Guadalupe Orozco Aurelio 30,988

24758 Guerra Cota Carla Manoela 3,238

25462 Guerrero de la Garza Gabriela 1,388

24919 Guzmán García Rosa Berenice 4,163

42504 Guzman Morales Genoveba Judith 3,238

28183 Hernández Aguilar Julio Cesar 738

25319 Hernández Rodríguez Janet Jazmin 8,325

27678 Hernández Saavedra Cynthia Mariel 1,388

25091 Hernández Sánchez Gabriela 2,313

24921 Hernandez Villanueva Margarita 8,325

25956 Hernández Zavala José Domingo 463

25614 Illan Dagostino Gloria 6,721

24341 Jasso González Maria de los Angeles 463

25720 Jerónimo Martínez Carlos Alberto 2,313

27566 Lara González Corina 4,163

25714 Leyva Arizpe Daniel Humberto 4,163

28169 Licona Solis Monica Sagrario 2,213

27901 López Bravo Martha Yolanda 22,005

25886 Martínez Candanedo María de Lourdes 12,48825218 Martínez Díaz Carlos 6,475

276


27902 Mejía Cortes Dulce María 5,163

24386 Mena Aldana José de Jesus 1,097

62076 Mendoza Aranda Fernando 6,475

28160 Meneses Borbon Luis Ernesto 2,213

26058 Mercado Astorga Sergio Javier 2,313

14582 Merino Barcenas Alvaro Enrique 8,788

27990 Meza Durán Francisco Antonio 3,688

28161 Mimiaga Sosa Anselmo Abelardo 3,688

26050 Miranda Zura Francisco Tomas 4,163

62231 Monsalvo Jímenez Isaac 1,813

26721 Montalvo Reyes Ana Cristina 8,325

27214 Moreno Marquez Sandra Elizabeth 41,163

24644 Morgado Estrada Julio Cesar 3,045

26155 Munive Orduño Juan 9,713

27927 Navarrete Chávez Miguel Angel 3,688

27924 Navarro Torres María Teresa 7,375

32648 Nazario García Jesús 1,249

37642 Negrete Torres Raymundo 1,388

25328 Nieto Sánchez Estela 5,550

25457 Ontiveros Treviño Teresa Eugenia 1,388

25099 Oropeza Ledezma Rene David 23,291

24525 Orozco Canseco Viridiana 5,655

25479 Parra Orpinel Tania Liz 2,313

26446 Peniche Bolio María Lucila 463

25004 Pérez Encinas Adriana Karina 3,238

24623 Pérez Gómez Genaro Raymundo 2,313

26992 Pérez Salazar Juana Brenda 738

26771 Pérez Sarracino Jorge 463

26944 Pineda Almazan Paulina Yazmin 39,088

27140 Pineda Almazan Rosalba Victoria 49,950

25324 Piña Hernández Claudia Yanelli 8,325

28174 Pliego Santos Alfonso 5,900

24937 Ponce Horta Julio Cesar 4,163

28134 Radilla Vázquez María de Jesus 4,42524972 Ramírez Ramírez Alvaro 8,325

277


28172 Ramírez Rodríguez Mónica Vianney 2,213

27144 Ramos Martínez María Reyna 738

43610 Reyes Castillo Ana María 3,026

26402 Reynoso Butron Dora Leticia 4,163

25879 Rivera Leggs Ana Fátima 4,163

27920 Robles Casas Vincent Dave 2,775

24501 Rodríguez de los Santos María 4,163

25781 Rodríguez Gómez Sergio 8,325

28029 Rojas García Mirna Araceli 3,688

25582 Román Castañeda Silvia 4,163

25146 Romero Fuentes Hingry Monserrat 1,695

28159 Romero Oropeza María del Carmen 2,213

27579 Romero Patrón Nelly 463

26709 Ruiz Interian Jesús Salvador 4,163

28144 Safdie Kanan Margarita 3,688

26922 Salcedo Flores Jorge Fernando 8,850

27897 San Martín López Uritzimar Jazmin 19,176

25300 Sánchez Anaya Irving 4,163

27105 Sanchez Soto Carlos 3,238

26988 Silva Becerra Salvador 112,838

27605 Solis Ledezma Alicia 4,163

27904 Suárez Ortiz Adriana 738

28135 Torres Castillo Catalina Guadalupe 2,313

27923 Ugalde Carapia Rocio 7,375

25676 Valencia García Susana 41,163

24592 Vargas Garibay Teresita 3,238

24995 Vázquez Hernández Nidia 4,163

28173 Vega Linares Sandra Dinorah 2,213

28180 Velasquez Claudia 2,213

24988 Vergara González Alfa Lucero 5,550

25101 Vilchis Ramírez Maribel 4,625

24503 Villalobos de la Serna Graciela 463

26460 Yassin Jiménez Raul Mustafá 16,225

38628 Zamora Márquez Esperanza 738

27213 Zarco Rosas Cristina 2,313

1,132,690Total Gastos a Comprobar

278


Comisionados Habilitados y otros gastos por comprobar. - Se integra por los recursos solicitados como gastos a comprobar, ya sea por parte de los comisionados habilitados o por las diferentes áreas del SNDIF, para el pago de diversos servicios y ayudas que realizan y se conforma de la siguiente manera:

Nota 2B

Importe

Comisionados Habilitados

28058 DGRMSG Bustos Ahuayzin Felipe Roberto DGRMSG 4,809,584

Subtotal 4,809,584

Gastos a Comprobar

27308 Barajas Vázquez Xochitl Adriana DGIS CR Revolucion 47,098

27953 Castillo Santana Nadab Gerardo DGRMSG 167,812

28033 Coca Roura Raúl DGIS CH Varones 14,872

47420 Corres Castillo Octavio Manuel DGIS CH Los Tamayo 23,043

24770 Hernandez Ramirez Juana Patricia 7,286

28176 Lugo Barcenas Maria de Lourdes Yolanda DGIS CR Alfredo Bonfil 9,552

27892 Martinez Rodriguez Ruben Ernesto DGIS 68,540

42327 Mendoza Arratia Laura DGIS CC Coyoacan 995

28040 Muñoz Gutierrez Monica Paulina DGIS CHA Arturo Mundet 47,874

26661 Sandoval Vargas Ian Osiris DGIS CR Playa Avanturas 799

26149 Torres Almanza Victor Manuel DGRH 18,084

Subtotal 405,954

5,215,538Total Comisionados Habilitados y Gastos a Comprobar

Comisionados Habilitados y Gastos a Comprobar

Otras Cuentas por Cobrar. - Corresponde a ingresos por Servicios Subrogados que están pendientes de cobro en diferentes centros y se integra como sigue:

Deudores por Anticipos de la Tesorería a Corto Plazo. - Corresponde a las asignaciones de

Fondos Revolventes de las Áreas y se integra como sigue:

279


Nota 2D

Importe

26708 Chacon Hernandez Jose Arcadio CREE Alfredo Bonfil 39,941

24122 Gutierrez Espinosa Francisco CREE La Paz 14,238

24380 Fuentes Lopez Flora Estela CREE Xalapa 20,434

74,613

27016 Aguilar Aguilar Lucero CR Los Insurgentes 120,000

27922 Aguilar Cortes Lilia Lucía Oficialia Mayor 10,000

27885 Alvarez Medina Galia Angelica Sarahi Despacho de la Titular 20,000

27930 Andrade Durte Melva Leticia CH Niñas 20,000

27894 Anguiano Chávez José Alfredo DGPOP 40,000

27975 Bahena Barbosa Mirim Mireya DGAEI 10,000

27308 Barajas Vázquez Xochitl Adriana CR Revolucion 120,000

28058 Bustos Ahuatzin Felipe Roberto DGRMSG 40,000

11152 Cedillo Arvizu Enrique Centro Amanecer 20,000

26708 Chacón Hernandez José Arcadio CREE Alfredo Bonfil 120,000

28105 Conca Zea Alvaro CRIE Gaby Brimer 10,000

47420 Corres Castillo Octavio Manuel CHA Los Tamayo 50,000

26363 Cruz Morales Efrain DGR 10,000

27893 Domínguez Herrera Rocio DGRH 20,000

23833 Espitia Celis Silviano Jose Luis CR Martires Rio Blanco 120,000

27896 García Calleja Enrique DGAJ 20,000

23332 Garcia Rojas Sergio Roman CR H. Puerto de Mazatlan 120,000

28127 Hidalgo Gonzalez Christian CRI Tlazocihualpilli 10,000

27901 López Bravo Martha Yolanda PFPNNA 20,000

28033 Loza Morales Jonas CH Varones 20,000

28176 Lugo Barcenas Maria de Lourdes Yolanda CC Tlalpan 20,000

27892 Martínez Rodríguez Rubén Ernesto DGIS 20,000

42327 Mendoza Arratia Laura CC Coyoacan 20,000

27755 Montero Magal Isabel Lucero Celeste CHA Olga Tamayo 50,000

28040 Muñoz Gutiérrez Mónica Paulina CHA Vicente Garcia Torres 20,000

28004 Noriega Uribe Gloria CHA Arturo Mundet 20,000

27898 Pardo Semo Sally Jacqueline UAIS 10,000

28092 Rios Sigala Jose Luis OIC 10,000

27895 Rojas Martinez Mariana Perla DGEI 10,000

27925 Romero Garcia Alma Ruth CNMACRIE Gaby Brimmer 10,000

27897 San Martín López Uritzimar Jazmin DGADC 30,000

26661 Sandoval Vargas Ian Oisiris CR Playa Aventuras 120,000

27900 Tokunga Castañeda Gloria DGPAS 10,000

28146 Vara Patatchi Arturo CR Vicente Guerrero 120,000

1,390,000

1,464,613

Deudores por Anticipos de la Tesorería (Actual)

Total Deudores por Anticipos de la Tesorería

Deudores por Anticipos de la Tesorería (Anteriores)

Deudores por Anticipos de la Tesoreria

280


Bienes Disponibles para su transformación o consumo (Inventarios)


Nota 3

2019 2018

469,699 89,154Almacén General 0 0Mercancías Varias (Donativos) 469,699 89,154

469,699 89,154

Inventarios

Total Inventarios

Inventarios

El saldo en el almacén corresponde a la existencia de bienes de consumo por entregar, así como bienes donados pendientes de distribuir a las diferentes áreas que conforman al SNDIF.

Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles Este rubro se integra como sigue:

281


Nota 4

2019 2018

3,261,677,660 3,248,037,569

Terrenos 484,758,880 484,758,880

Viviendas 900,471,418 900,471,418

Edificios no Habitacionales 1,643,252,002 1,643,252,002Mobiliario y Equipo de Administración 43,511,533 44,339,546

Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 6,701,162 4,801,048Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 136,306,431 124,001,840Vehículos y Equipo de Transporte 24,933,052 24,866,978

Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 19,094,253 18,891,628

Colecciones, Obras de Arte y Objetos Valiosos 2,648,929 2,654,228

(2,698,602,017) (2,694,796,763)

Viviendas (898,757,132) (898,757,132)

Edificios no Habitacionales (1,610,216,716) (1,608,634,207)Mobiliario y Equipo de Administración (28,796,397) (27,549,792)

Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo (2,764,759) (2,614,840)Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio (118,391,276) (118,457,286)Vehículos y Equipo de Transporte (24,191,496) (23,659,677)

Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas (15,045,141) (14,684,967)

Colecciones, Obras de Arte y Objetos Valiosos (439,100) (438,862)

563,075,643 553,240,806

Inmuebles y Mobiliario y Equipo

Inmuebles y Mobiliario y Equipo

Total Inmuebles, Mobiliario y Equipo

Depreciaciones

Con el siguiente desglose:

282


Nota 4A

2019 2018

128,980,823 128,980,823

Terrenos 61,750,640 61,750,640

Viviendas 2,922,375 2,922,375

Edificios no Habitacionales 64,307,808 64,307,808

128,980,823 128,980,823

Nota 4B

2019 2018

226,477,229 211,914,561Mobiliario y Equipo de Administración 42,214,653 42,159,316

Mobiliario y Equipo Recreativo 6,555,192 4,640,729Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 133,833,691 121,506,722Vehículos y Equipo de Transporte 24,933,052 24,866,978

Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 18,033,142 17,829,403

Colecciones, Obras de Arte y Objetos Valiosos 907,500 911,412

226,477,229 211,914,561

Nota 4C

2019 2018

455,942,947 456,413,140Revaluación de Bienes Inmuebles 2,899,501,478 2,899,501,478Revaluación de la Depreciación de Bienes Inmuebles (2,448,517,691) (2,448,517,691)Revaluación de Bienes Muebles 6,718,130 7,640,707Revaluación de la Depreciación de Bienes Muebles (1,758,970) (2,211,355)

(248,325,356) (244,067,718)Depreciación de Bienes Inmuebles (60,456,157) (58,873,649)Depreciación de Bienes Muebles (187,869,199) (185,194,069)

207,617,591 212,345,423

Bienes Muebles

Bienes Inmuebles

Total Bienes Muebles Neto

Total Bienes Inmuebles Neto

Revaluaciones

Revaluaciones y Depreciaciones

Depreciaciones

Total Revaluaciones y Depreciaciones Neto

Bienes Inmuebles

Bienes Muebles

283


Inversiones Financieras Este rubro se integra como sigue:

Nota 5

2019 2018

31,396 31,396Inversiones en Tránsito y Otros Valores 30,123 30,123

Bienes Inmuebles para Venta 1,273 1,273

31,396 31,396Total Derechos Fiduciarios

Derechos Fiduciarios

Derechos Fiduciarios

Corresponde a un activo no circulante, denominado Fideicomiso Bosques de las Lomas constituido el 3 de marzo de 1976, siendo el Fideicomitente el Gobierno Federal representado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, actuando como Fiduciario Banco Mexicano Somex, S. N. C. actualmente Banco Santander México S. A., en beneficio del Instituto Mexicano de Asistencia a la Niñez (IMAN), hoy Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF). Siendo sus fines específicos que la Fiduciaria entregara al SNDIF, previo acuerdo del Comité Técnico, el producto de la venta o renta de diversos predios patrimonio del Fideicomiso, ubicados en Bosques de las Lomas para que los utilizara en los fines de beneficio social que desarrolla la Entidad. Cabe mencionar que toda vez que la participación del SNDIF en dicho Fideicomiso es únicamente como fideicomisario es decir beneficiario, no cuenta con las atribuciones ni facultades para realizar trámites relativos a la extinción de este, dicha facultad esta conferida al Fideicomitente, es decir al Gobierno Federal representado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. No obstante es de señalar que con fecha 26 de noviembre de 2014, se solicitó al Director General de Programación y Presupuesto “A” de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público conformar un grupo de trabajo interinstitucional, en el que participe la Secretaría de Salud como Coordinadora Sectorial de este Organismo, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y el SNDIF, a efecto de precisar las acciones que deban realizarse, para la consecución de la extinción del acto jurídico, sin que a la fecha se cuente con una respuesta. Los rendimientos bancarios que ha generado esta cuenta a septiembre de 2019 ascienden a $1,759.86 y se encuentran registrados en cuentas de orden.

284


PASIVO

Cuentas y Documentos por Pagar (Proveedores) Este rubro se integra como sigue:

Nota 6

2019 2018

171,223 9,681,470

Almacenadora Kave, S.A. de C.V. 72,352 275,969

Casanova Rent Volks, S.A. de C.V. 0 719,780Centurión Seguridad y Protección Industrial, S.A. de C 0 23,268

Constructora SAAGOM, S.A. de C.V. 0 777,512Corp. de Instalación y Servs. Internos Empresariales, S 29,294 29,294Cuerpo de Vigilancia Auxiliar y Urbana del Estado de 0 2,606,198División de Apoyos Privados a Empresas y Comercios, 0 31,645

Efectivale, S. de R.L. de C.V. 0 322,854

El Mundo es Tuyo, S.A. de C.V. 65,844 65,844

Escore Alimentos, S.A. de C.V. 0 1,283,706

Fum Killer Pluss, S.A. de C.V. 0 33,174

Grupo Oasis de Mult. de Seg. Privada, S.A. de C.V. 0 32,100

IABI, S.A. de C.V. 3,732 3,732

LX Automotriz, S.A. de C.V. 0 91,010

Mario Alberto Hernandez Moreno 0 39,604

Pan Rol, S.A. de C.V. 0 94,718

Procesadora y Distribuidora los Chaneques, S.A. de C. 0 511,192

Proder Seguridad Privada Profesional Playa del Carm 0 25,771

Productos Serel, S.A. de C.V. 0 2,206,113

RGM Instalaciones, S.A. de C.V. 0 57,037

Sefril, S.A. de C.V. 0 12,946

Sermukai, S.A. de C.V. 0 138,878

Servicios Corporativos en Seguridad Industrial, Mtto y 0 32,364

Servicios de Limpieza del Sur, S.A. de C.V. 0 32,775

Servicio Postal Mexicano 0 90,203

Servillantas Consorcio Automotriz, S.A. de C.V. 0 4,716Servipro de México, S.A. de C.V. 0 51,352

Varios Proveedores 1 1

VHV Seguridad Privada, S.A. de C.V. 0 54,614

Viajes Yeshua, S.A. de C.V. 0 33,099

171,223 9,681,470

Proveedores

Proveedores

Total Proveedores

Cuentas y Documentos por Pagar (Acreedores Diversos) Este rubro se integra como sigue:

285


Nota 7

2019 2018

12,218,553 5,977,582

Servicios Personales por Pagar 135,109 304,075

Transferencias por Pagar 87,780 87,780

Laudos por Pagar 178,007 0

Funcionarios 842,503 494,358Entrada de Mercancia y Recepción de Factura 4,727,346 113,553Seguro de Separación Indiv. Institución 2,259,410 1,712,362Seguro de Separación Indiv. Trabajador 1,092,193 545,145Seguro de Separación Indiv. Prima Extraordinaria 513,475 510,675

Fondo de Ahorro Capitalizable 661,449 599,884Pensión Alimenticia 73,332 37,274

Descuento por Requerimiento Judicial y Civil 57,061 22,130

Fondo de la Vivienda ISSSTE 0 14,648

Prestamo Corto Plazo ISSSTE 100,938 46,694

Caja de Ahorros del SNTSNDIF 0 25,833

Sindicato Nacional de Trabajadores del SNDIF 61,272 34,263Tesorería de la Federación Rendimientos 2,768 4,549

Cheques Cancelados por Vencimiento en Fecha de C 452,462 452,462Depósitos no Identificados en Cuentas Bancarias 314,768 314,768

Excedentes en Gastos a Comprobar 88,654 88,349

DIF's Estatales 40,487 79,445Metlife México, S.A. 30,764 13,542

Grupo Nacional Provincial, S.A. 0 60,339

Axa Seguros, S.A. de C.V. 1,112 0

Seguro Familiar ACE 3,900 3,900Metlife México, S.A. (Seguro Colectivo de Retiro) 20,906 7,218

Grupo Nacional Provincial, S.A. (Seguro Colectivo de R 462,686 404,336Seguro Institucional Potenciación Seguro Banorte 10,172 0

12,218,553 5,977,582

Acreedores Diversos (Cuentas por Pagar)

Total Acreedores Diversos

Cuentas por Pagar

286


Otros Pasivos (Retenciones y Contribuciones por Pagar)


Nota 8

2019 2018

32,187,625 15,620,325

ISR Sobre Salarios 19,019,407 (328,568)

ISR Honorarios Asimilados 66,627 9,416

10% ISR Honorarios 96,539 1,362Impuesto sobre Nóminas 2,284,375 87,368

Impuesto al Valor Agregado (IVA) 0 83

Iva Retenido 2/3 54,201 20,065

Iva Retenido 4% 185 867ISR Seguro de Separación Individualizado 131,851 30,488

8% Cuotas ISSSTE Trabajadores 839,854 422,840

5% Cuotas FOVISSSTE Organismo 1,924,525 4,008,989

12.75% Cuotas ISSSTE Organismo 487 0

Sistema de Ahorro para el Retiro 769,812 1,603,604ISSSTE Seguro Cesantía Edad Avanzada Vejez (Trabaj 3,561,117 5,650,551ISSSTE Seguro Cesantía Edad Avanzada Vejez (Institu 1,222,173 2,545,677ISSSTE Ahorro Solidario (Aportación Trabajador) 517,692 364,530ISSSTE Ahorro Solidario (Aportación Institución) 1,682,376 1,184,752

5% al Millar 16,404 18,302

32,187,625 15,620,325Total Retenciones y Contribuciones por Pagar

Retenciones y Contribuciones por Pagar

Retenciones y Contribuciones por Pagar

El saldo total de Cuentas por Pagar a Largo Plazo se integra para el ejercicio 2019 de la siguiente forma: Proveedores $171,223 Acreedores Diversos por $12,218,553 y Retenciones por Pagar por $32,187,625 haciendo un total de $44,577,401.

Pasivo Diferido Este rubro se integra como sigue:

Nota 9

2019 2018

94,841,662 66,010,262

Demandas Laborales 40,046,197 36,449,657

Pago de Derechos 3,000,000 3,000,000Impuesto Sobre Nómina de los Estados 27,829,664 26,560,605Provisión para Gratificación Anual 23,965,800 0

94,841,662 66,010,262

Contingencias y Provisiones

Contingencias y Provisiones

Total Contingencias y Provisiones

287


El SNDIF tiene creada una provisión de contingencias y compromisos al 30 de septiembre de 2019 por $94,841,662 y al 31 de diciembre de 2018 por $66,010,262, las estimaciones son calculadas por la Dirección General de Asuntos Jurídicos y la Dirección General de Recursos Humanos, respectivamente con estas se pretende cubrir los adeudos que pudieran resultar en contra del organismo. Sin embargo, este es un cálculo que no cuenta con un respaldo presupuestal, ya que no se tienen los recursos necesarios para cubrir dicho rubro en caso de ser necesario. (Sentencias por demandas laborales, juicios administrativos, impuestos y provisiones), las cuales se desglosan de la siguiente manera:

Demandas Laborales, se cuantifican de acuerdo, a los conceptos de las demandas consistentes en: 3 meses de salario, 20 días por año, salarios caídos por el tiempo estimado del juicio, partes proporcionales de las prestaciones devengadas durante el último año de labores, más los gastos por la tramitación del juicio, dicha estimación es proyectada a 3 años, tiempo estimado que tarda la conclusión de los juicios laborales.

El Pago de Derechos consiste en la regularización jurídico-administrativa del inmueble

denominado del Centro Nacional Modelo de Atención Investigación y Capacitación para la Rehabilitación e Integración Laboral Iztapalapa, ubicado en la calle Guerra de Reforma s/n, Colonia Ejidal Iztapalapa. Alcaldía de Iztapalapa, para la realización de Avalúos, Gastos Notariales, Pago de Derechos e Inscripción ante el Registro Público de la Propiedad, la provisión actual para la para la regularización jurídica de este inmueble, que según estimación de la Dirección General de Asuntos Jurídicos es de $3’000,000.00 (Tres millones de pesos 00/100 M.N.).

El Impuesto sobre Nómina tiene una provisión para el pago del impuesto local sobre

remuneraciones al personal en los Estados de Aguascalientes, Baja California, Baja California Sur, Campeche, Chihuahua, Guanajuato, Guerrero, Morelos, Nayarit, Nuevo León, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Yucatán y Zacatecas, el cual se encuentra actualizado hasta el 30 de junio, la Dirección General de Asuntos Jurídicos en conjunto con la Dirección General de Recursos Humanos se encuentran en negociación con las autoridades correspondientes para obtener la exención del impuesto correspondiente, y se integra como sigue:

288


Nota 9A

2019 2018

27,829,664 26,560,605

Aguascalientes 801,762 801,762

Baja California 928,926 884,792

Baja California Sur 1,496,229 1,415,013

Campeche 2,306,925 2,306,925

Chihuahua 2,014,336 1,922,255

Guanajuato 624,798 590,108

Guerrero 1,109,665 1,058,711

Morelos 5,844,318 5,535,804

Nayarit 2,259,744 2,139,674Nuevo León 2,187,771 2,081,048

Queretaro 841,968 795,492

Quintana Roo 2,377,185 2,258,510

San Luis Potosi 1,541,005 1,452,568Yucatán 2,100,115 1,992,368

Zacatecas 1,394,918 1,325,575

27,829,664 26,560,605Total Impuesto sobre Nómina de los Estados

Impuesto sobre Nóminas de los Estados

Impuesto sobre Nómina de los Estados

Los estados que se tiene exención son los siguientes: Jalisco, Oaxaca, Sinaloa, Veracruz y Tamaulipas. La Gratificación Anual es una provisión que elabora la Dirección General de Recursos

Humanos y se hace para estar en posibilidad de pagar esta prestación en el tiempo que corresponde.

2. Notas al Estado de Actividades

INGRESOS

Ingresos de Gestión

Nota 10

2019 2018

1,233,123,474 2,399,279,743

Transferencias Internas y Asignaciones del Sector 1,182,752,391 2,004,783,535

Transferencias al Resto del Sector 50,371,083 394,496,208

1,233,123,474 2,399,279,743Total Ingresos de Gestión



Ingresos Propios Los cuales se desglosan de la forma siguiente:

289


Nota 11

2019 2018

17,370,186 20,233,626Cuotas de Recuperación por Operación 17,029,404 18,836,123

Servicios Subrogados 340,782 1,397,503

17,370,186 20,233,626Total Ingresos Propios

Ingresos Propios

Ingresos Propios

Los cuales se distribuyen en los siguientes centros:

Nota 11A

17,029,404 340,782

CREE Iztapalapa 2,265,175 0

CDC Tlazocihualpilli 31,100 0

CRI Tlazocihualpilli 459,458 0

CREE Gaby Brimmer 2,814,756 0Ciegos y Débiles Visuales 473,461 0

CREE La Paz 567,930 0

CREE Campeche 357,477 228,402

CREE Chihuahua 421,088 0

CREE Toluca 1,276,127 0

CREE Tepic 996,296 36,939

CREE Oaxaca 386,641 0

CREE Puebla 1,150,543 0

CREE Chetumal 537,700 0CREE San Luis Potosí 672,530 0

CREE Cd. Victoria 202,077 75,441

CREE Xalapa 241,429 0CREE Mérida 372,534 0

CREE Guadalupe Zacatecas 646,198 0

CRI Guadalajara 1,231,552 0

CRI Cuernavaca 756,473 0

CRI Cuautla 357,959 0

CRI Ensenada 254,302 0

CHPA Arturo Mundet 219,445 0CHPA Vicente García Torres 70,526 0

CHPA Olga Tamayo 207,731 0

CHPA Los Tamayo 58,896 0

17,029,404 340,782

Cuotas de Recuperación

Servicios

Subrogados

Total Ingresos Propios

Ingresos Propios

Ingresos Propios

290


Otros Ingresos

Nota 12

2019 2018

182,862 1,958,127

Diversos 613 1,403,239

Rendimientos Recursos Propios 116,708 303,586

Servicios de Comedor 52,318 182,810

Credenciales 200 1,650

Venta de Desperdicios 13,024 66,841

182,862 1,958,127

Otros Ingresos

Otros Ingresos

Total Otros Ingresos

El desglose de los Ingresos Diversos es el siguiente:

Nota 12A

2019 2018

613 1,403,239Excedente Comprobación de Viaticos 96 5,675Reposición de Tarjetas Cheque Inteligente 0 100Dividendos Pólizas de Seguro 0 233,694Recuperación de Recursos Propios 0 750,000

Depositos del INAI 292 1,675Deposito por Cancelación Cuenta Bancaria 0 262,739

Traspaso de Saldo de Cuentas Acreedoras 0 102,678

Intereses por pago en Exceso 0 45,886Excedente pago Retención 0 792Depósito compensación por pago a proveedores 225 0

613 1,403,239Total Otros Ingresos (Diversos)

Otros Ingresos (Diversos)

Diversos

Ingresos por Donativos

Nota 13

2019 2018

4,075,210 22,791,985

Donativos en Efectivo 0 2,371,033

Donativos en Especie 4,075,210 20,420,952

4,075,210 22,791,985Total Donativos

Donativos

Donativos

291


Los Donativos en Efectivo se desglosan de la forma siguiente:

Nota 13A

2019 2018

0 2,371,033Embajada de la República Popular China 0 190,000Patrimonio de la Beneficencia Pública 0 2,181,033

0 2,371,033Total Donativos en Efectivo

Donativos en Efectivo

Donativos

Los Donativos en Especie se desglosan de la forma siguiente:

292


Nota 13B

2019 2018

4,075,210 20,420,952

Adelfo Tolentino Ramirez 0 450

Alejandra Godoy Robles 0 1,324

Alejandro Salvador Cruz Velasquez 250 0

Alexandra Martinez Valdez 0 931Amparín, S.A. de C.V. 19,196 0

Asociados Home Depot, S.A. de C.V. 30 0AUM Asociación Unidos por México, A.C. 848,876 0

Berenice Carrera Cruz 0 1,550

Centro de Vida Lomas AC 265 0CN Prospera Programa de Inclusión Social 0 481

Coopel, S.A. de C.V. 578,659 0Daniel Alberto Garcia Larrañaga C. 0 1,184

Diltex, S.A. de C.V. 0 1,148,868

Efrain Cruz Morales 440 0

Elvira Silva Ruano 3,800 0

Embajada de los Estados Unidos de America 0 207,994

Famosa Servicios, S.A. de C.V. 0 27,593

Fernando Perez Osorio 0 1,184Fundación Michou y Mau I.A.P. 171,985 0Fundación Telmex, A.C. 125 0Fundación Vivir con Salud, A.C. 0 19,520

Grupo Intelink's 0 147Hérman Morfin Ortiz 55,000 0

Israel Sanchez Mora 2,750 0

Ivone Tolentino Habib 0 1,000

Jose de Jesus Obregon Vega 0 606

Jose Guadalupe Romero Espinoza 0 1,184

Jose Luis Ramirez Vazquez 0 2,009Jose Porfirio Camacho Ortuño 500 0Juan Carlos Álvarez Cruz 200 0

Juan Manuel Ocampo Guevara 0 1,400Jugos y Bebidas del Valle de México, S.A. de C.V. 1,573,623 0

Karla Beatriz Balderas Landeros 1,540 0

Laura Alejandra Fabela Vergara 0 3,430

Laboratorios SANFER 0 15,854,803

Donativos

Donativos en Especie

293


Leopoldo Perez Zavala 0 1,290

Luis Alfonso Arce Rodriguez 3,420 0

Marcos Gallaga Madrid 750 0

Maria de los Angeles Martinez Alvarez 0 1,184

Margarita Ruiz Marquez 0 1,340

Mario Aurelio Fabela Vazquez 0 660

Martha Schmolka Camara 7,250 0Noe David Calderon Quiñones 0 1,000Orgánica Distribuidora, S.A. de C.V. 2,320 0

Osvaldo Perez Lopez 0 8,700

Pablo Hesiquio Benitez V. 0 712

Perla Marina Ortega Martinez 0 2,350Petróleos Mexicanos EPE 0 3,011,040Radiología y Electrónica de México, S.A. de C.V. 18,988 0

Ricardo Martinez Trejo 0 606

Rocio Magdalena Villalon C. 0 709

Rodrigo Arroyo del Castillo 0 1,184Rodrigo Chávez Olvera 750 0

Ruben Dario Infante de Teresa 13,865 0Sistema de Administración y Enajenación de Bienes ( 15,000 18,000Sistema de Administración Tributaria (SAT) 682,240 0

Sergio Escamilla Mayorga 500 0

Servicios Caritativos SUD 0 62,292SNDIF Donativos Público en General 0 3,000Universidad Tecnológica de México, S.C. 0 31,227Uritzimar Jazmín San Martín López 40,000 0

Vianey Fabiola Lozano Rangel 520 0

Victor Hugo Palomares Miranda 1,250 0

4Waves, S.A. de C.V. 31,060 0Yanira Ivonne Díaz Arenas 59 0

4,075,210 20,420,952Total Donativos en Especie

GASTOS


Nota 14

2019 2018

1,273,020,729 2,397,124,390

1000 Servicios Personales 980,402,111 1,565,889,480

2000 Materiales y Suministros 43,524,959 108,396,298

3000 Servicios Generales 198,791,116 326,055,316

Transferencias 25,000,000 379,362,136

Otras Ayudas 25,302,543 17,421,160

1,273,020,729 2,397,124,390Total Gastos de Operación



4000

294


Nota 14A

2019 2018

1,273,020,729 2,397,124,390

200 Titular del Organismo 12,652,505.36 25,377,871

206 Dirección General de Enlace Institucional 15,269,060.47 40,528,803

208 Dirección General de Asuntos Jurídicos 18,460,102.14 34,686,207

210 Unidad de Atención a Población Vulnerable 16,738,734.79 37,337,222

212 Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario 29,424,840.69 126,429,706

215 Dirección General de Prestación, Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil 4,062,656.45 149,039,271

217 Dirección General Adjunta de Estancias Infantiles 82,597,639.18 8,882,381

220 Unidad de Asistencia e Integración Social 7,606,803.50 153,946,355

222 Dirección General de Integración Social 375,615,574.18 17,047,265

223 Dirección General de Rehabilitación 288,411,070.57 578,814,222

230 Oficialía Mayor 23,304,993.41 553,372,155

231 Dirección General de Recursos Humanos 113,055,545.69 49,075,456

232 Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto 28,318,793.43 198,265,788

233 Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales 188,387,876.14 42,548,919

234 Dirección de Profesionalización de la Asistencia Social 18,828,566.00 271,911,940

240 Órgano Interno de Control 12,736,491.14 23,714,818

250 Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes 5,708,833.12 11,674,303

251 Dirección General de Representación Jurídica de Niñas, Niños y Adolescentes 8,497,718.43 13,862,921

252 Dirección General de Restitución de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes 2,780,846.38 11,193,584

253 Dirección General de Regulación de Centros de Asistencia Social 4,926,395.31 10,947,029

254 Dirección General de Normatividad, Promoción y Difusión de los Derechos de Niñ 13,222,608.80 28,404,026

255 Dirección General de Coordinación y Políticas 2,413,074.11 10,064,147

1,273,020,729 2,397,124,390


Total de Gastos de Operación

Gastos de Operación por Centro de Costo

El Gasto de Servicios Personales representa el 77.01 % del total del Gasto, correspondiente al pago de remuneraciones al personal, así como los pagos que, por concepto de seguridad social derivados de esos servicios, en los términos de las disposiciones legales en vigor; incluyen también los pagos por otras prestaciones sociales. El Gasto por concepto de Materiales y Suministros representa el 3.42 % del total del Gasto, el cual corresponde principalmente a los rubros de Alimentos, Combustibles e Uniformes para operación de las diferentes áreas del Organismo. El Gasto por concepto de Servicios Generales representa el 15.62 % del total de Gasto, esto obedece principalmente al pago de Servicios y Mantenimientos a instalaciones y equipos para el buen funcionamiento del Organismo. El Gasto relativo a Transferencias y Ayudas, representa el 3.95 % del total de Gasto, mismo que corresponde a Subsidios y Otras Ayudas otorgadas a Entidades Federativas para atender programas Sociales, y los asociados a la Ley General de los Derechos Niñas, Niños y Adolescentes. El gasto se distribuyó en las diferentes áreas del Organismo de la siguiente manera:

295


Nota 14D

2019 2018

26,643,605 (35,391,184)

Gastos de Ejercicios Anteriores (2,272,732) (18,468,498)Salida del Almacén Donativos a Instituciones sin Fines de Lucro 3,692,961 24,485,073

Provisiones 19,442,034 (46,755,811)

Depreciaciones 5,609,632 8,734,483Disminución de Bienes por Obsolescencia 170,004 379,613Movimientos por Depuración de Cuentas 1,704 (3,766,042)

26,643,605 (35,391,184)

Otros Gastos

Total Otros Gastos

Otros Gastos

Nota 14B

Capitulo 1000 Capitulo 2000 Capitulo 3000 Capitulo 4000 Total

980,402,111 43,524,959 198,791,116 50,302,543 1,273,020,729

200 Titular del Organismo 11,034,162.17 14,883.20 1,603,459.99 - 12,652,505

206 Dirección General de Enlace Institucional 14,031,200.61 23,178.66 1,214,681.20 - 15,269,060

208 Dirección General de Asuntos Jurídicos 15,745,631.71 97,656.38 2,616,814.05 - 18,460,102

210 Unidad de Atención de Atención a Población Vulnerable 12,118,912.64 18,920.68 498,675.39 4,102,226.08 16,738,735

212 Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario 27,743,523.54 92,138.04 1,589,179.11 - 29,424,841

215 Dirección General de Prestación, Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil 3,355,570.94 - 707,085.51 - 4,062,656

217 Dirección General Adjunta de Estancias Infantiles 74,110,007.01 2,945,851.27 5,541,780.90 - 82,597,639

220 Unidad de Asistencia e Integración Social 7,073,131.65 22,203.01 511,468.39 - 7,606,803

222 Dirección General de Integración Social 321,805,786.46 15,426,256.17 21,675,238.01 16,708,293.54 375,615,574

223 Dirección General de Rehabilitación 249,596,850.66 438,958.58 10,275,661.33 28,099,600.00 288,411,071

230 Oficialía Mayor 14,481,126.43 12,404.06 8,811,462.92 - 23,304,993

231 Dirección General de Recursos Humanos 82,001,862.61 408,070.46 29,264,326.56 1,381,286.06 113,055,546

232 Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto 26,805,622.27 175,991.14 1,337,180.02 - 28,318,793

233 Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales 59,285,331.81 23,759,718.63 105,342,825.70 - 188,387,876

234 Dirección de Profesionalización de la Asistencia Social 16,509,980.81 31,028.44 2,287,556.75 - 18,828,566

240 Órgano Interno de Control 10,360,301.97 42,282.70 2,333,906.47 - 12,736,491

250 Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes 4,462,599.71 15,417.48 1,219,678.49 11,137.44 5,708,833

251 Dirección General de Representación Jurídica de Niñas, Niños y Adolescentes 8,036,022.89 - 461,695.54 - 8,497,718

252 Dirección General de Restitución de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes 2,306,307.64 - 474,538.74 - 2,780,846

253 Dirección General de Regulación de Centros de Asistencia Social 4,611,560.39 - 314,834.92 - 4,926,395

254 Dirección General de Normatividad, Promoción y Difusión de los Derechos de Niñ 12,719,815.40 - 502,793.40 - 13,222,609

255 Dirección General de Coordinación y Políticas 2,206,801.57 - 206,272.54 - 2,413,074

980,402,111 43,524,959 198,791,116 50,302,543 1,273,020,729Total de Gastos de Operación

Gastos de Operación por Centro de Costo y Capitulo


Otros Gastos

Los Gastos de Ejercicios Anteriores se componen principalmente de recursos que no se registraron en su oportunidad pero que ya no corresponden a este ejercicio como nóminas de cancelación, laudos, viáticos o depuración de cuentas de acreedoras.

La Salida de almacén de Donativos corresponde a las salidas de mercancía del almacén de donativos en especie, la cual se desglosa de la siguiente manera:

296


Nota 14E

Artículos Importe

Alejandro Salvador Cruz Velasquez Pastel 250Amparín, S.A. de C.V. Juguetes 14,385

Asociados Home Depot, S.A. de C.V. Articulos de Linea Blanca 30AUM Asociación Unidos por México, A.C. Medicamentos 682,133

Centro de Vida Lomas, A.C. Juguetes 180

Coopel, S.A. de C.V. Tenis, Ropa y Prod. Limpieza 578,659Efraín Cruz Morales Pelotas 431

Elvira Silva Ruano Tenis para niño y niña 3,800Fundación Telmex, A.C. Juguetes 110Hermán Morfin Ortíz Juguetes, Ropa y Tenis 55,000Home Depot México, S. de R.L. de C.V. Equipo Construcción 341Israel Sánchez Mora Pastel 2,750José Porfirio Camacho Ortuño Pastel 500Juan Carlos Álvarez Cruz Pastel 200Jugos y Bebidas del Valle de México Agua Embotellada 1,573,623Luis Alfonso Arce Rodríguez Gorras y Calcetines 3,420

Marcos Gallaga Madrid Pastel 750

Martha Schmolka Camara Juguetes y Playeras 7,250Noe David Calderón Quiñones Balones 1,000Radiología y Electrónica de México, S.A. de C.V. Articulos de Higiene Personal 18,988Rocio Magdalena Villalón Calderón Mega Block 148

Rodrigo Arroyo del Castillo Mega Block 1,184Rodrigo Chávez Olvera Pastel 750

Ruben Dario Infante de Teresa Medicamentos 13,865Sistema de Administración y Enajenación de Biene Juguetes 15,000Sistema de Administración Tributaria (SAT) Detergentes y Jeringas 682,240

Sergio Escamilla Mayorga Pastel 500Universidad Tecnológica de México Cobijas 105Uritzimar Jazmín San Martín López Kit de Bufandas con gorros 33,600

Vianey Fabiola Lozano Rangel Osos de Peluche 520

Victor Hugo Palomares Miranda Pastel 1,250

3,692,961Total Entrega Donativos

Donantes

Salida del Almacén Entrega Donativos a Instituciones sin Fines de Lucro

La cuenta provisiones se compone de incrementos o disminuciones que han sufrido las contingencias en el transcurso del ejercicio como se detalla a continuación:

297


Nota 14F

ImporteProvisión para Cuentas Incobrables (10,158)Provisión para Contingencias 19,452,192

19,442,034

Provisiones

Provisiones

Total Provisiones

Nota 14G

ImporteDepreciación de Bienes Inmuebles 1,582,509Depreciación de Bienes Muebles 4,027,123

5,609,632

Depreciaciones

Depreciaciones

Total Depreciaciones

Nota 15

2019 2018

520,479,883 549,778,011

Patrimonio (31,162,393) (46,938,720)Aportaciones del Gobierno Federal de Años Anteriores 508,523,142 508,523,142Superávit/Déficit por Donación 23,014,193 22,705,853Superávit por Reexpresión 673,619,209 674,089,402

Resultado de Ejercicios Anteriores (608,601,666) (691,131,942)

Resultado del Ejercicio (44,912,601) 82,530,275

520,479,883 549,778,011Total Patrimonio/Hacienda Pública

Patrimonio/Hacienda Pública

Patrimonio

La cuenta de depreciaciones se compone de los movimientos que se sufren

mensualmente los bienes muebles e inmuebles de la Institución y se desglosan de la siguiente forma:

3. Notas al Estado de Variación en la Hacienda Pública

CAPITAL

298


Notas de Memoria (Cuentas de Orden) CUENTAS DE ORDEN

Contables Nota 16

2019 2018

332,265,949 268,665,347

Inmuebles Destinados 76,882,136 76,882,136

Apoyo a DIF Estatales 468,199 468,199

Fideicomiso Bosques de las Lomas 7,795 6,035

Donativos y Asignaciones 469,699 16,658

Equipo de Transporte Depreciado 21,696 22,638Depósitos en Garantía 1,925 1,925

Resoluciones de Demandas en Proceso Judicial 254,414,494 191,267,752

Equipo de Transporte Bajo Contrato 4 4

332,265,949 268,665,347Total Cuentas de Orden Contables

Cuentas de Orden Contables

Cuentas de Orden Contables

Los Inmuebles Destinados son bienes que fueron otorgados al Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia por medio de Decretos Presidenciales publicados en los Diarios Oficiales de la Federación del 21 de diciembre de 1982, 14 de mayo de 1986, 10 de agosto de 1990 y 10 de junio de 2011, los cuales no forman parte de la Entidad, esto de conformidad con el artículo 70 de la Ley General de Bienes Nacionales que a la letra dice: “El destino únicamente confiere a la Institución destinataria el derecho de usar el inmueble destinado en el uso autorizado, pero no transmite la propiedad del mismo, ni otorga derecho real alguno sobre él”, el desglose de dichos inmuebles es el siguiente:

Nota 16A

No. Economico Denominación del Inmueble Valor del Inmueble

131 Casa Cuna Coyoacan 639,908

132 Casa Hogar para Varones 1,903,489

133 Casa Hogar para Ancianos "Arturo Mundet" 557,270

134 Casa Hogar para Ancianos "Vicente Garcia Torres" 1,447,394

135 Hogar Sustituto Colectivo N. 2 156,486

136 Bodega (H.S.1.)/Centro Asistencial Colectivo 5,895

157 Oficinas Sindicato DIF 25,160

159 Oficina de Servicios Sociales para Invidentes 71,800

162 UBR en Audición y Lenguaje Ensenada 154,834

163 UBR en Audición y Lenguaje Chihuahua/Unidad Básica de Enseñanza Especial 2,556,950

167 CNMAICRI Personas Ciegas y Débiles Visuales 1,552,249

168 Centro Amanecer para Niños/Internado Amanecer para Niñas y Niños 1,482,499

171 Casa Hogar para Ancianos "Los Tamayo" 6,027,389

178 Rio 33 INDAABIN/Casa Hogar para Varones 60,300,814

76,882,136mubles Destinados

Inmuebles Destinados

Inmuebles Destinados

299


Presupuestales

Nota 17

2019

Presupuesto de Ingresos por Ejercer 1,250,510,571

Presupuesto de Ingresos Devengado (333,683)

Presupuesto de Ingresos Recaudado (1,250,176,888)

Presupuesto de Egresos Aprobado (1,351,762,334)

Presupuesto de Egresos por Ejercer 1,094,759,841

Presupuesto de Egresos Comprometido 11,880,386

Presupuesto de Egresos Ejercido (30,416,082)

Presupuesto de Egresos Pagado 275,538,189

Cuentas de Orden Presupuestales

Cuentas de Orden Presupuestales

VI. Notas de Gestión Administrativa

1. Introducción El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia es el Organismo Público Descentralizado a que se refieren los artículos 172 de la Ley General de Salud y 13 de la Ley sobre el Sistema de Asistencia Social, cuenta con patrimonio y personalidad jurídica propios y tiene como objetivos la promoción de la asistencia social, la prestación de servicios en ese campo, la promoción de la interrelación sistemática de acciones que en la materia lleven a cabo las instituciones públicas, así como la realización de las demás acciones que establezcan las disposiciones legales aplicables.

2. Panorama Económico y Financiero El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF), depende principalmente de las aportaciones que realiza el Gobierno Federal tanto para el cumplimiento de sus Objetivos, así como de los Programas que le son encomendados.

3. Autorización e Historia a. El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, se constituyó por Decreto

Presidencial el 13 de enero de 1977 como Organismo Público Descentralizado, con personalidad jurídica y patrimonio propio, el cual subrogó en los derechos y obligaciones que correspondían a los Organismos Públicos Descentralizados, Institución Mexicana de Asistencia a la Niñez e Instituto Mexicano para la Infancia y la Familia, teniendo como objetivos la promoción de la asistencia social, la prestación de servicios en ese campo, la promoción de la interrelación sistemática de acciones que en la materia lleven a cabo las Instituciones Públicas, así como la realización de las demás acciones que establezcan las disposiciones legales aplicables. Está integrado al Sector Salud conforme a la Ley sobre el Sistema Nacional de Asistencia Social, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 9 de enero de 1986.

b. Con motivo de la promulgación de la Ley General de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes, al Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia le fueron conferidas nuevas atribuciones, entre ellas las derivadas de la creación en 2016, de la Procuraduría de los Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes, por lo que se crearon cinco nuevas Direcciones Generales y una Unidad Administrativa.

4. Organización y Objetivo Social a. Objetivo Social

300


Promover en el País el Bienestar Social Apoyar y fomentar la nutrición y las acciones de medicina preventiva dirigidas a los

lactantes y en general la infancia, así como a las madres gestantes. Fomentar el sano crecimiento físico y mental de la niñez y la formación de su

conciencia crítica Establecer y operar de manera complementaria hospitales, unidades de investigación

y docencia y centros relacionados con el bienestar social Fomentar y en su caso proporcionar servicios asistenciales a los menores en estado de

abandono. b. Principales Actividades

Coordinar el Sistema Nacional de Asistencia Social Pública y Privada; Establecer prioridades en materia de asistencia social; Promover y prestar los servicios de asistencia social a los que se refieren la Ley General

de Salud y la Ley de Asistencia Social; Promover el desarrollo de la familia y de la comunidad; Realizar acciones de apoyo educativo, para la integración social y de capacitación para

el trabajo a los sujetos de la asistencia social; Promover e impulsar el sano crecimiento de la niñez entre otros

c. Ejercicio Fiscal Los Estados Financieros que se presentan, corresponden al periodo del 1° de enero al 30 de septiembre de 2019 comparándolos con los del 1° de enero al 31 de diciembre de 2018, los cuales contabilizan los eventos y transacciones económicas cuantificables de las operaciones expresadas y contabilizadas en moneda nacional.

d. Régimen Jurídico El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia es el Organismo Público Descentralizado a que se refieren los artículos 172 de la Ley General de Salud y 13 de la Ley sobre el Sistema de Asistencia Social, cuenta con patrimonio y personalidad jurídica propios y es el coordinador del Sistema Nacional de Asistencia Social Pública y Privada.

e. Consideraciones Fiscales del Ente Por tratarse de un Organismo Público Descentralizado con fines no lucrativos, conforme a la normatividad fiscal, tributa en el Titulo tercero de la Ley sobre el Impuesto sobre la Renta, fungiendo únicamente como retenedor. El Organismo se encuentra exento de los siguientes Impuestos: Impuesto sobre la Renta, ya que por su objeto social se agrupa dentro del Título III

de las Personas Morales con fines no lucrativos.

Impuesto al Valor Agregado, excepto por los ingresos obtenidos de actos que no corresponden a su función de Derecho Público.

De toda clase de Impuestos Federales que no dispongan expresamente lo contrario. f. Estructura Organizacional Básica

La cual se desprende del Acuerdo por el que se expide el Estatuto Orgánico del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 11 de mayo de 2016:

Junta de Gobierno Titular del Organismo Dirección General de Enlace Interinstitucional Dirección General de Asuntos Jurídicos Unidad de Atención a Población Vulnerable Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario

301


Dirección General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil

Dirección General Adjunta de Estancias Infantiles Unidad de Asistencia e Integración Social Dirección General de Integración Social Dirección General de Rehabilitación Oficialía Mayor Dirección General de Recursos Humanos Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social Órgano Interno de Control Procuraduría de los Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes Dirección General de Representación Jurídica de Niñas, Niños y Adolescentes Dirección General de Restitución de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes Dirección General de Regulación de Centros de Asistencia Social Dirección General de Normatividad, Promoción y Difusión de los Derechos de Niñas,

Niñas y Adolescentes Dirección General de Coordinación y Políticas.

g. Fideicomisos Mandatos y Análogos de los cuales es Fideicomitente o Fideicomisario. En el Fideicomiso Bosques de las Lomas el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, funge como fideicomisario. 5. Bases de preparación de los Estados Financieros

a) El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF) prepara y presenta su información financiera conforme a la Ley General de Contabilidad Gubernamental y con base en los dispositivos técnicos, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC) en su conjunto, publicados en el Diario Oficial de la Federación en diversas fechas.

b) El registro contable se realiza a valor histórico original con base acumulativa y se actualiza a través del método de índices de precios al consumidor que establece la Norma de Información Financiera Gubernamental General para el Sector Paraestatal NIFGG SP 04 Reexpresión —Norma para el Reconocimiento de los Efectos de la Inflación.

c) El SNDIF prepara su información contable en apego a los Postulados Básicos de Contabilidad Gubernamental, los cuales son el fundamento de la normatividad y la base para establecer criterios, reglas, métodos y procedimientos contables, representando éstos el marco de referencia que garantiza la uniformidad de la práctica contable gubernamental, permitiendo organizar y mantener la sistematización y control de los elementos financieros que utilizan los entes públicos en la generación de informes, que por su integridad y comparabilidad, resultan indispensables para la correcta contabilización de las operaciones. 6. Políticas de Contabilidad Significativas

a) Actualización El reconocimiento de la inflación se realiza a través del método de Índice Nacional de Precios al Consumidor.

b) Sistema y método de valuación de Inventarios El Sistema es Inventarios Perpetuos y el Método de Valuación es por precios

promedios. c) Beneficio a los empleados

302


Las relaciones laborales que se tienen con los trabajadores se regulan según lo establecido en el apartado “B” del artículo 123 Constitucional, por lo que las pensiones al retiro de los trabajadores son asumidas en su totalidad por el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE).

d) Provisiones Estas se realizan por aquellas “Contingencias y Compromisos” derivados de los juicios laborales en los que a la fecha del Estado de Situación Financiera del Organismo ha sido sentenciado al pago respectivo. Por otra parte, los juicios laborales notificados que no cuentan con sentencia condenatoria, el importe se registra en las cuentas de orden instrumentadas para ese efecto a la fecha de los estados financieros. Ambas son calculadas por la Dirección General de Asuntos Jurídicos y la Dirección General de Recursos Humanos. 7. Reporte Analítico del Activo Depreciación. La depreciación se calcula conforme al Método de Línea Recta con base en las tasas máximas que autoriza la Ley del Impuesto Sobre la Renta, como a continuación se indica:

Concepto Tasa %Edificios y Construcciones 5Mobiliario y Equipo 10Maquinaria y Equipo de Operación 10Equipo Médico 10Equipo de Transporte 25Equipo de Computo 30

8. Fideicomisos Mandatos y Análogos

a) Ramo administrativo que lo reporta Secretaría de Salud

b) Mayor monto de disponibilidad Fideicomiso Bosques de las Lomas 9. Aprobación de los Estados Financieros

Los estados financieros y sus notas son autorizados por la Administración del SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA.

303


Cumplimiento de la Normatividad y Políticas Generales o Sectoriales Transparencia. Se presenta el reporte de solicitudes de información pública realizadas a la Unidad de Transparencia del SNDIF a través del Sistema “INFOMEX GOBIERNO FEDERAL” del INAI, del 01 de enero al 30 de septiembre de 2019. Solicitudes de información:

Reporte de Solicitudes de Información realizadas a la Unidad de Transparencia del SNDIF del 01 de enero al 30 de

septiembre de 2019

En proceso 17

En proceso información adicional 1

En proceso con prórroga 0

En espera de ampliación de información 0

Desechada por falta de respuesta del ciudadano 6

Atendidas en espera de forma de entrega 18

Atendidas en espera de pago 1

Atendidas con pago realizado 4

Atendidas en proceso de entrega de información 0

Terminadas 484

Desechada por falta de pago 1

Total de solicitudes recibidas en el periodo 436 Sistema de Control Interno Institucional. De conformidad con lo establecido en el Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones y el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno publicado en el Diario Oficial de la Federación el 3 de noviembre 2016, última reforma del 5 de septiembre de 2018, y con base a los resultados obtenidos a los procesos evaluados, se reportó en la plataforma del Sistema de Control Interno (SCII) de la Secretaría dela Función Pública los avances del periodo julio-septiembre 2019 el Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI) 2019 Actualizado, y a través del oficio 230.000.00/907/2019 se envió el reporte correspondiente al Titular del Órgano Interno de Control, para su opinión.

304


Comportamiento Programático-presupuestario de programas con Reglas de Operación

S039- Programa de Atención a Personas con Discapacidad

MES: SEPTIEMBRE

UNIDAD RESPONSABLE : Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia POP-IPP-PO-006-02

Indic.

2.78 0.00 0.00

Var 1 360 0 0

Var 2 12,933 0 0Indic.

0.57 0.00 0.00

Var 112,933 0 0

Var 22,274,419 0 0

Indic.90.05 0.00 0.00

Var 1 190 0 0

Var 2 211 0 0Indic. 87.50 0.00 0.00

Var 1 28 0 0

Var 2 32 0 0Indic.

85.00 0.00 0.00

Var 18,794 0 0

Var 210,346 0 0

Indic.85.94 0.00 0.00

Var 1 110 0 0Var 2 128 0 0

Acumulado

Programada Programada Alcanzada

S039 Programa de Atención a Personas

con Discapacidad

CLAVE DENOMINACIÓN DENOMINACIÓN

Porcentaje de personas con

discapacidad encuestadas que

consideran que mejoró su calidad de

vida con las acciones realizadas por el

Programa


discapacidad beneficiadas por el

Programa, que cuentan con medios

que promueven directamente suinclusión social

Porcentaje de acciones realizadas parala aprobación de proyectos

(Número de acciones realizadas para laaprobación de proyectos / Total de

acciones programadas para laaprobación de proyectos) X 100

ACTIVIDAD

(SEMESTRAL)



programa que cuentan con mediospara su inclusión social

(Número de personas con


Programa que cuentan con medios

para su inclusión social / Total de

personas con discapacidad que

integran la población objetivo del

Programa) X 100

INFORME MENSUAL DE METAS DE INDICADORES DE DESEMPEÑO

2019

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

(Pp)INDICADOR DE DESEMPEÑO

Avance Físico

Meta del Indicador

Porcentaje de obras y/o acciones

realizadas a favor de que las personas

con discapacidad cuenten con mediospara su inclusión social

(Número de obras y/o acciones

financiadas a través de los proyectos /

Total de obras y/o acciones

comprometidas en los proyectos) X

100

COMPONENTE

(ANUAL)

ACTIVIDAD

(SEMESTRAL)

Porcentaje de proyectos

instrumentados dirigidos a que las

personas con discapacidad cuentencon medios para su inclusión social

(Número de proyectos

instrumentados / Total de proyectos

autorizados a las instancias ejecutoras)

X 100


discapacidad beneficiadas e incluidas

socialmente de forma directa / Total de

personas con discapacidad

beneficiadas a través de proyectos) X

100

FIN (ANUAL)

Anual


discapacidad encuestadas que

consideran que mejoró su calidad de

vida con las acciones del Programa /

Total de personas con discapacidad

beneficiadas que respondieron laencuesta de percepción ) X 100

ACTIVIDAD

(ANUAL)

MÉTODO DE CÁLCULONIVEL MIR

(PERIODICIDAD)

PROPÓSITO

(ANUAL)

SP-2

Justificación a las variaciones de los indicadores: NOTA: En el tercer trimestre del ejercicio 2019, el Programa de Atención a Personas con Discapacidad no reportó avance en sus indicadores, toda vez que la periodicidad es anual o semestral.

305


ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO EJERCIDO

1000 Servicios Personales - - - -

2000 Materiales y Suministros - - - -

3000 Servicios Generales - - - -

4000 Subsidios y Transferencias 25,000.0 25,000.0 25,000.0 25,000.0

25,000.0 25,000.0 25,000.0 25,000.0

5000 Bienes Muebles e Inmuebles - - - -

6000 Obra Pública - - - -

- - - -

25,000.0 25,000.0 25,000.0 25,000.0


PROGRAMA ATENCION A PERSONAS CON DISCAPACIDAD (S039)

(Miles de pesos)

Fuente: Se consignan recursos con fuente de financiamiento 1 "Recursos Fiscales" de acuerdo al Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda

y Credito Público al 30 de septiembre de 2019 y 4 "Recursos Propios".

Gasto de Inversión

Total

Gasto Corriente

PRESUPUESTO ANUAL ENERO - SEPTIEMBRE 2019CAPITULO

306


Programas de Prestación de Servicios E040 - Servicios de Asistencia Social Integral

MES: SEPTIEMBRE


Indic.6.15 0.00 0.00

Var 1 101,357 0 0

Var 2 1,647,706 0 0Indic. 85.46 0.00 0.00

Var 1 1,654,009 0 0

Var 2 1,935,505 0 0Indic.

86.65 66.13 69.63

Var 1 749,219 571,760 602,082

Var 2 864,650 864,650 864,650Indic.

100.00 75.61 60.67

Var 1 2,982,937 2,255,515 1,809,605

Var 22,982,937 2,982,937 2,982,937

Indic. 100.00 0.00 0.00

Var 1 8 0 0

Var 2 8 0 0Indic.

83.04 63.61 83.81

Var 1 53,808 41,221 54,310

Var 2 64,800 64,800 64,800Indic.

96.68 74.76 72.84

Var 112,336 9,539 9,294

Var 2 12,760 12,760 12,760Indic.

100.00 75.11 77.26

Var 1

66,083 49,633 51,056

Var 266,083 66,083 66,083

Indic.100.00 0.00 0.00

Var 1 5 0 0

Var 25 0 0

Porcentaje de pacientes subsecuentes que

califican de Buena o Muy Buena la atención

médica subsecuente recibida.

(Número de pacientes encuestados que

califican de Buena o Muy Buena la atención

médica subsecuente recibida / Total de

pacientes encuestados durante el periodo) x

100

ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)

Porcentaje de acciones realizadas para el

otorgamiento de servicios integrales en el

Centro Comunitario Tlazocihualpilli.

(Número de acciones realizadas para el

otorgamiento de servicios integrales en el

Centro Comunitario Tlazocihualpilli / Total de

acciones previstas a realizar por el Centro

Comunitario Tlazocihualpilli ) x 100

ACTIVIDAD

(SEMESTRAL)

Porcentaje de acciones realizadas que

permiten brindar los servicios a las personas

sujetas de asistencia social de los CentrosGerontológicos, Campamentos Recreativos

y Centros de Asistencia Social

(Número de acciones realizadas que permiten

brindar los servicios a las personas sujetas de

asistencia social de los Centros Gerontológicos,

Campamentos Recreativos y Centros de

Asistencia Social / Total de acciones

programadas para brindar los servicios a las

personas sujetas de asistencia social de los

Centros Gerontológicos, Campamentos

Recreativos y Centros de Asistencia Social) x

100

ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)

Programada Alcanzada

Anual

COMPONENTE

(TRIMESTRAL)

Porcentaje de servicios integrales

otorgados en el Centro Comunitario

Tlazocihualpilli.

(Número de servicios integrales otorgados en

el Centro Comunitario Tlazocihualpilli / Total de

servicios integrales programados a otorgar en

el periodo) X 100

COMPONENTE

(ANUAL)

E040 Servicios de

Asistencia Social

Integral

Porcentaje de personas sujetas de

asistencia social que tienen un impacto,después de recibir servicios integrales

(Número de personas sujetas de asistencia

social que tienen un impacto, después de

recibir servicios integrales / Total de personas

sujetas de asistencia social que solicitaron

servicios integrales durante el periodo) x 100

FIN (ANUAL)

Porcentaje de personas sujetas de

asistencia social atendidas con servicios

integrales.

(Número de personas sujetas de asistencia

social atendidas con servicios integrales / Total

de personas sujetas de asistencia social que

solicitaron servicios integrales) x 100

PROPOSITO

(ANUAL)

Porcentaje de consultas médicas yparamédicas otorgadas a las personas con

discapacidad o en riesgo potencial de

presentarla

(Número de consultas médicas y paramédicas

otorgadas a las personas con discapacidad o en

riesgo potencial de presentarla / Total de

consultas médicas y paramédicas solicitadas al

periodo) x 100

COMPONENTE

(TRIMESTRAL)

Porcentaje de servicios otorgados en los

Centros Gerontológicos, Campamentos

Recreativos y Centros de Asistencia Social

(Número de servicios otorgados en los CentrosGerontológicos, Campamentos Recreativos y

Centros de Asistencia Social / Total de servicios

programados a otorgar en los CentrosGerontológicos, Campamentos Recreativos y

Centros de Asistencia Social) X 100

Porcentaje de preconsultas otorgadas

oportunamente, a las personas con

discapacidad o en riesgo potencial de

presentarla

(Número de preconsultas otorgadas

oportunamente a personas con discapacidad/

Total de preconsultas solicitadas por las

personas con discapacidad o en riesgo

potencial de presentarla ) x 100

ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)


2019

PROGRAMA

PRESUPUESTARIO (Pp)INDICADOR DE DESEMPEÑO

Avance Físico

Meta del Indicador

CLAVE DENOMINACIÓN DENOMINACIÓN MÉTODO DE CÁLCULONIVEL MIR

(PERIODICIDAD)

Acumulado

Programada

SP-2

Justificación a las variaciones de los indicadores: Porcentaje de consultas médicas y paramédicas otorgadas a las personas con discapacidad o en riesgo potencial de presentarla. Se superó lo programado al periodo, debido al incremento en la demanda de consultas médicas con especialistas, con el propósito de obtener la Constancia de Discapacidad, documento indispensable para ingresar al Programa Pensión para el Bienestar de las Personas con Discapacidad a cargo de la Secretaría del Bienestar. Porcentaje de servicios otorgados en los Centros Gerontológicos, Campamentos Recreativos y Centros de Asistencia Social. No se cumplió la meta programada debido principalmente a la falta de recursos económicos de los usuarios para asistir a los Campamentos Recreativos, por

307


lo que hubo cancelación de grupos, aunado a que el servicio de campamentos recreativos cambio de un sistema de adquisición de alimentos por contrato a un sistema de adquisición de alimentos y material de limpieza mediante fondo rotatorio por incumplimiento en el contrato. Otra causa fue la disminución de personas mayores por egreso (fallecimiento) comparada con los pocos ingresos a los Centros Gerontológicos. Además de que algunas metas fueron programadas contemplando cierto número de residentes, los cuales, al no alcanzarse, inciden sobre la cantidad final de servicios programados. Porcentaje de preconsultas otorgadas oportunamente, a las personas con discapacidad o en riesgo potencial de presentarla. El indicador registró un sobre cumplimiento debido a que se incrementó la demanda del servicio de preconsultas a las personas con discapacidad para poder obtener una consulta médica de un especialista y así poder contar con la Constancia de Discapacidad para gestionar la Credencial para Personas con Discapacidad que es requisito indispensable para ingresar al programa de apoyo económico del Gobierno Federal. Porcentaje de pacientes subsecuentes que califican de Buena o Muy Buena la atención médica subsecuente recibida. No se alcanzó la meta debido a que en los Centros de Rehabilitación Integral Tlazocihualpilli, Gaby Brimmer y Guadalajara no han realizado las encuestas programadas para saber si el desempeño está siendo o no el adecuado. Porcentaje de acciones realizadas que permiten brindar los servicios a las personas sujetas de asistencia social de los Centros Gerontológicos, Campamentos Recreativos y Centros de Asistencia Social. El sobrecumplimiento de la meta programada obedeció a que se otorgó mayor atención social a los beneficiarios y a las familias de los Centros de Asistencia Social, por la reincorporación de personal en el área de trabajo social, lo cual representa un elemento importantísimo que favorece el incremento de las acciones que permiten brindar los servicios para cada uno de los beneficiarios. NOTA: En el tercer trimestre del ejercicio 2019, el Programa de Servicios de Asistencia Social Integral no reportó avance en el resto de sus indicadores, toda vez que la periodicidad es anual.

308


E041 - Protección y Restitución de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes.

MES: SEPTIEMBRE


Indic.100.00 0.00 0.00

Var 1 2,500 0 0

Var 2 2,500 0 0Indic.

100.00 0.00 0.00

Var 11,800 0 0

Var 2 1,800 0 0Indic. 100.00 0.00 0.00

Var 1 50 0 0

Var 2 50 0 0Indic. 100.00 66.67 83.33

Var 1 6 4 5

Var 2 6 6 6Indic. 100.00 75.07 54.53

Var 1 750 563 409

Var 2 750 750 750Indic.

100.00 0.00 0.00

Var 1 450 0 0

Var 2 450 0 0Indic.

100.00 75.00 91.67

Var 112 9 11

Var 212 12 12

Indic.

100.00 0.00 0.00

Var 1

60 0 0

Var 260 0 0

Indic.

100.00 75.71 87.14

Var 170 53 61

Var 270 70 70

Indic.

100.00 76.92 69.23

Var 1

26 20 18

Var 2 26 26 26Indic.

100.00 75.20 129.60

Var 1 250 188 324

Var 2 250 250 250Indic.

100.00 75.00 57.60

Var 11,500 1,125 864

Var 21,500 1,500 1,500

Indic.

100.00 75.00 88.89

Var 136 27 32

Var 236 36 36

Porcentaje de planes derestitución de derechos y

medidas de protección integrales

realizados

(Número de planes de restitución de

derechos y medidas de protección

realizados / Total de planes de restitución

de derechos y medidas de protección

programados) x 100

COMPONENTE

(SEMESTRAL)

Porcentaje de adopciones

nacionales e internacionales

concluidas

(Número de adopciones nacionales e

internacionales concluidas / Total de

adopciones nacionales e internacionales

programadas) x 100

COMPONENTE

(TRIMESTRAL)

Porcentaje de asesorías jurídicas

brindadas

(Número de asesorías jurídicas brindadas /

Total de asesorías jurídicas programadas) x

100

COMPONENTE

(TRIMESTRAL)

(Número de diagnósticos realizados para laelaboración de Planes de Restitución de

Derechos y Medidas de Protección

Integrales / Total de diagnósticos

programados para la elaboración Planes de

Restitución de Derechos y Medidas deProtección Integrales) x 100

ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)

ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)

ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)

ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)

Porcentaje de actividades

realizadas para supervisar laaplicación de protocolos deatención de niñas y niños en

centros penitenciarios

(Número de actividades realizadas a los

centros penitenciarios para verificar laaplicación de los protocolos de atención

de niñas y niños / Total de actividades

programadas a los centros penitenciarios,

para verificar la aplicación de los protocolosde atención de niñas y niños) x 100

ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)

ACTIVIDAD

(SEMESTRAL)

Acumulado


Anual

Porcentaje de entrevistas Previas

a la integración del expediente deadopción nacional e internacional

realizadas

(Número de entrevistas previas a laintegración del expediente de adopción

nacional e internacional realizadas / Total

de entrevistas previas a la integración del

expediente de adopción nacional e

internacional programadas para

realizar)*100

Porcentaje de solicitudes deadopción nacional e internacional

recibidas

(Número de solicitudes recibidas para laadopción nacional e internacional deniñas, niños o adolescentes / Total de

solicitudes para la adopción nacional e

internacional de niñas, niños o

adolescentes programadas para atender) x

100

Porcentaje de representacionesjurídicas de niñas, niños o

adolescentes realizadas

(Número de representaciones jurídicas deniñas, niños o adolescentes realizadas /

Total de representaciones jurídicas deniñas, niños o adolescentes programadas

para realizar) x 100

Porcentaje de diagnósticos

(psicológicos, médicos, de trabajo

social y jurídicos) realizados para laelaboración de Planes deRestitución de Derechos yMedidas de Protección Integrales

E041 Protección y

Restitución de

los Derechos de las Niñas, Niños y

Adolescentes.

Porcentaje de familias

beneficiadas directa o

indirectamente con laintervención del programa.

(Número de familias beneficiadas directa o

indirectamente con la intervención del

Programa / Total de familias que el

programa pretende beneficiar) x 100

FIN (ANUAL)

Porcentaje de niñas, niños y

adolescentes atendidos,

protegidos y restituidos en sus

derechos

Porcentaje de supervisión de

protocolos de atención a niñas yniños que viven en centros

penitenciarios, con su madre

privada de la libertad.

(Número de supervisiones realizadas, de

protocolos de atención a niñas y niños que

viven con su madre privada de la libertad /

Total de supervisiones programadas de

protocolos de atención a niñas y niños que

viven con su madre privada de la libertad)

x 100

COMPONENTE

(TRIMESTRAL)

(Número de niñas, niños y adolescentes

atendidos, protegidos y restituidos en sus

derechos / Total de niñas, niños y

adolescentes programados para atender,

proteger y restituir en sus derechos) x 100

PROPÓSITO

(ANUAL)

Porcentaje de inscripciones de

centros de asistencia social en el

Registro Nacional realizadas

(Número de inscripciones de centros de

asistencia social realizadas / Total de

inscripciones de centros de asistencia

social programadas) x 100

COMPONENTE

(SEMESTRAL)

Porcentaje de personal evaluado

que interviene en los procesos desupervisión de centros de

asistencia social y/o cuidado deniñas, niños o adolescentes

(Número de personal evaluado queinterviene en los procesos de supervisión y

certificación de centros de asistencia social

y/o cuidado de niñas, niños o adolescentes

/ Total de personal que interviene en los

procesos de supervisión de centros de

asistencia social y/o cuidado de Niñas,

Niños o Adolescentes, programados para

evaluar) x 100


(PERIODICIDAD

)


2019

PROGRAMA

PRESUPUESTARIO (Pp)INDICADOR DE DESEMPEÑO

Avance Físico

Meta del Indicador

SP-2

Justificación a las variaciones de los indicadores: Porcentaje de adopciones nacionales e internacionales concluidas. Se superó la meta programada toda vez que se agilizaron los trámites para lograr la restitución del derecho a vivir en familia, lo que permite lograr un adecuado desarrollo psicosocial de los niños que se encuentran alojados en algún Centro de Asistencia Social.

309


Porcentaje de asesorías jurídicas brindadas. No se alcanzó la meta programada, derivado de la falta de solicitudes ciudadanas de asesorías en los temas como: guarda y custodia, pensión alimenticia, pérdida de patria potestad, sustracción de niñas, niños y adolescentes; así como temas relacionados con delitos cometidos en contra de niñas, niños y adolescentes, que se atienden en la PFPNNA. Porcentaje de supervisión de protocolos de atención a niñas y niños que viven en centros penitenciarios, con su madre privada de la libertad. Se sobrecumplió la meta programada debido a que se presentó el nacimiento de dos niños, por lo cual se atendieron las solicitudes de las madres para que vivan con ellas en el Centro Penitenciario, además del seguimiento a la permanencia de un niño. Porcentaje de entrevistas Previas a la integración del expediente de adopción nacional e internacional realizadas. Se sobrepasó la meta programada, debido al incremento en el número de personas solicitantes de adopción que asistieron al Curso de inducción y que cubrieron el 100% de su asistencia, aunado a las expectativas e interés de las personas interesadas en adoptar para continuar el trámite de adopción. Porcentaje de solicitudes de adopción nacional e internacional recibidas. No se alcanzó la meta programada, debido a la variación en la demanda de solicitudes de adopción nacional e internacional registradas, ya que depende exclusivamente de las expectativas e interés de las personas solicitantes de adopción, aunado a que se realiza la aplicación de la entrevista previa a la firma de solicitud de adopción de las personas que están interesadas en adoptar y derivado de ello, algunas que tenían intención de adoptar, optan por tomar un proceso terapéutico antes de solicitar una adopción. Porcentaje de representaciones jurídicas de niñas, niños o adolescentes realizadas. La meta registró un sobrecumplimiento debido al incremento de solicitudes de representaciones de niñas, niños y adolescentes en condición de migración la cual se llevó a cabo en suplencia o coadyuvancia, así como al ejercicio de la representación jurídica de NNA en atención a solicitudes recibidas mediante llamadas telefónicas y presenciales. Porcentaje de diagnósticos (psicológicos, médicos, de trabajo social y jurídicos) realizados para la elaboración de Planes de Restitución de Derechos y Medidas de Protección Integrales. No se alcanzó la meta debido a que del número de notificaciones a la PFPNNA sobre posibles casos de niñas, niños y adolescentes migrantes vulnerados en sus derechos, gran parte de éstas fueron atendidas por Instituto Nacional de Migración, quien determinó sujetarlos al beneficio del retorno asistido. Porcentaje de actividades realizadas para supervisar la aplicación de protocolos de atención de niñas y niños en centros penitenciarios. Se superó la meta programada, debido a que se presentó el nacimiento de dos niños y la solicitud de las madres para que vivan con ellas en el Centro Penitenciario, además del seguimiento a la permanencia de un niño, así como de las visitas programadas para la supervisión de los protocolos. NOTA: En el tercer trimestre del ejercicio 2019, el Programa de Protección y Restitución de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes no reportó avance en el resto de sus indicadores, toda vez que la periodicidad es anual.

310


E010 Formación y Capacitación de Recursos Humanos para la Salud

MES: SEPTIEMBREUNIDAD RESPONSABLE : Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia POP-IPP-PO-006-02

Indic.

100.00 0.00 0.00

Var 1 34,282 0 0

Var 234,282 0 0

Indic.98.10 98.09 105.22

Var 1 2,060 1,540 1,652

Var 2 2,100 1,570 1,570Indic.

99.95 0.00 0.00

Var 134,282 0 0

Var 234,300 0 0

(Número de cursos de educación continuaimpartidos por la institución en el periodo /Total de cursos de educación continuaprogramados por la institución en el mismoperiodo) x 100

COMPONENTE (TRIMESTRAL)

Eficacia en la captación de participantes acursos de educación continua

(Número de profesionales de la saludefectivamente inscritos a los cursos deeducación continua realizados por lainstitución durante el periodo reportado /Número de profesionales de la salud que seproyectó asistirían a los cursos de educacióncontinua que se realizaron durante el periodoreportado) x 100

ACTIVIDAD (ANUAL)

Acumulado


E010 Formación y Capacitación de

Recursos Humanos para la Salud

Porcentaje de profesionales de la salud queconcluyeron cursos de educación continua

(Número de profesionales de la salud querecibieron constancia de conclusión de loscursos de educación continua impartida porla institución / Número de profesionales de lasalud inscritos a los cursos de educacióncontinua realizados por la institución duranteel periodo reportado) x 100

PROPOSITO (ANUAL)

Eficacia en la impartición de cursos deeducación continua


(PERIODICIDAD)

Anual

INFORME MENSUAL DE METAS DE INDICADORES DE DESEMPEÑO2019

PROGRAMA PRESUPUESTARIO (Pp)

INDICADOR DE DESEMPEÑOAvance Físico

Meta del Indicador

SP-2

Justificación a las variaciones de los indicadores: Eficacia en la impartición de cursos de educación continua: Se superó la meta programada debido a que el Centro de Rehabilitación y Educación Especial Xalapa mantiene la certificación del programa de capacitación, asimismo el CNMAICRIL Iztapalapa realizó sesiones extraordinarias en la actualización de las guías de práctica clínica y el CRI Ensenada realizó sesiones no programadas. NOTA: En el tercer trimestre del ejercicio 2019, el Programa de Formación y Capacitación de Recursos Humanos para la Salud, no reportó avance en el resto de sus indicadores, toda vez que la periodicidad es anual.

Apartado 05 Informe de Actividades ene-sepsitios.dif.gob.mx/.../documentos/Apartado-05-Informe-de-Actividades-ene-sep2.pdfapoyar en el cumplimiento de los objetivos del SNDIF. En el

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