“Yükselen Yeni Nesil, İstikbal Sizsiniz!”Gebze_Teknik...Gebze Teknik Üniversitesi, 1992 yılında kurulan Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü’nün temelleri ve tecrübe birikimleri

“Yükselen Yeni Nesil, İstikbal Sizsiniz!”

Gençler!

Cesaretimizi takviye ve idame eden sizlersiniz...

Siz, almakta olduğunuz terbiye ve irfan ile insanlık ve medeniyetin,

vatan sevgisinin, fikir hürriyetinin

en kıymetli timsali olacaksınız...

Sizler, yani yeni Türkiye'nin genç evlatları! …

Yorulsanız dahi beni takip edeceksiniz...

Dinlenmemek üzere yürümeye karar verenler, asla ve asla yorulmazlar.

Türk Gençliği gayeye, bizim yüksek idealimize durmadan, yorulmadan yürüyecektir...

Yükselen yeni nesil, istikbal sizsiniz! …

Cumhuriyeti

biz kurduk, onu yükseltecek ve yaşatacak sizsiniz...

Gebze Teknik Üniversitesi

___________________________________________________________________________

Gebze Teknik Üniversitesi, 1992 yılında kurulan Gebze Yüksek Teknoloji

Enstitüsü’nün temelleri ve tecrübe birikimleri üzerine ve 22 yıllık mirasına sahip çıkarak 21

Ekim 2014 tarihinde Türkiye Büyük Millet Meclisinde kabul edilen 6562 sayılı Kanun ile

kurulmuştur. Gebze Teknik Üniversitesi, altyapısıyla, donanımıyla, akademik kadrosuyla

ülkemizin en önemli bilim üssü olmaya aday, genç ve dinamik bir üniversitedir.

Gebze Teknik Üniversitesi, henüz çeyrek asırlık bir geçmişe sahip olmasına rağmen

evrensel ölçekte bilim ve proje üretmeyi başarabilen bir üniversite haline gelmiştir. Bu

kapsamda Gebze Teknik Üniversitesi eğitim alanında dünyada otorite olarak kabul edilen

Times Higher Education’ın yayınladığı Dünya Üniversite Sıralamasında geçtiğimiz yıl ilk kez

yer alarak bu yıl da yerini sağlamlaştırmış, 801-1000 bandında listeye girerek Türkiye’de bu

sıralamaya giren 23 üniversiteden birisi olmuştur.

Yüksek Öğretim Kurulu tarafından yapılan değerlendirme sonucunda Araştırma

üniversitelerinden biri olarak belirlenen Gebze Teknik Üniversitesi (GTÜ) kuruluşunun 3.

yılında bir statüye daha kavuşmuştur. GTÜ birbirinden bağımsız yurt içi ve yurt dışı

üniversiteler sıralamasında ilk on içindeki yerini sürekli koruyarak başarı grafiğini

yükseltirken bir başarı da Türkiye’nin ilk 10 araştırma üniversitesi arasında yer alarak elde

etmiştir. Böylece Gebze Teknik Üniversitesi ve diğer araştırma üniversiteleri araştırma

bütçelerinin desteklenmesinde, yurt içi ve yurt dışı araştırmacı - akademisyen istihdamında,

yurtdışındaki üniversiteler ile rekabet gücünün artırılması için destek alımında, yükseköğretim

elemanı yetiştirmek için destek verilmesinde önceliklere sahip olacaktır. Mevcut araştırmacı

ve araştırma altyapı olanakları ile bilimsel çalışmaların merkezi olan GTÜ, kazandığı yeni

REKTÖRÜN SUNUŞU


___________________________________________________________________________

statü ile daha güçlü bir üniversite olarak Türkiye’nin hedeflerine önemli katkılar

sağlayacaktır.

Uluslararası alanda bilime katkı sağlayan üniversitemiz, ülkemizin teknoloji üreten

ülkeler arasına girmesini sağlayacak Bilişim Vadisi’nin de güçlü ortaklarındandır. Ayrıca

Dünyanın bilim üssü olarak kabul edilen Silikon Vadisi’nde yeni teknolojik keşifler yapmak

ve Türk markalarını dünyaya tanıtmak için Gebze Teknik Üniversitesi (GTÜ), Yıldız Teknik

Üniversitesi, İstanbul Teknik Üniversitesi, Hasan Kalyoncu Üniversitesi ve Bilişim Vadisi

Teknoparkı güçlerini birleştirerek mart ayında bir protokol imzalamıştır. İmzalanan protokolle

Amerika’nın San Francisco eyaletindeki Silikon Vadisi'nde StarTURK isimli kuluçka

merkezinin kurulması kararı alınmıştır. Oluşturulan merkezde yeni projeler hayata

geçirilerek, Türkiye’nin marka değeri yükseltilecek, Türk girişimcileri için devrim niteliğinde

olan bu gelişme ile dünya bilişim sektöründe “bizde varız” denilecektir.

Teknolojik gelişmelere öncülük eden üniversitemiz, üniversitemizle aynı bölgeye

konumlanmış olan TÜBİTAK, TSE ve pek çok kurum ile yakın ilişkilere sahip olup,

imzaladığı protokollerle Ar-Ge altyapısını geliştirmiş, sahip olduğu imkânları artırmıştır. Bu

sayede Kalkınma Bakanlığı, TÜBİTAK vb. kaynaklardan finanse edilen projelerle insansız

hava aracı, elektrikli otomobil, biyolojik saat, kanser araştırmaları, savunma teknolojileri,

nanoteknoloji gibi çağın gerekliliğini yansıtan önemli konularda çalışmalarını sürdürmektedir.

Üniversitemiz üzerine düşen görevleri yerine getirirken tahsis edilen kaynakların

etkili, ekonomik ve verimli kullanımı ile mali saydamlık ve hesap verilebilirlik ilkelerine de

büyük önem vermektedir. Bu amaca yönelik olarak mali yönetim sistemine dâhil edilen

performans esaslı bütçelemenin temel unsurları stratejik plan, performans programı ve faaliyet

raporudur. Stratejik plan ve performans programı vasıtasıyla Üniversitemizin temel politika

hedefleri ile bunların kaynak ihtiyaçları arasında bağlantı kurulmakta; söz konusu belgelerde

öngörülen hedeflere ilişkin gerçekleşmeler ise faaliyet raporu aracılığıyla kamuoyuna

açıklanmaktadır.

5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi Kontrol Kanunu, Kamu İdarelerince Hazırlanacak

Performans Programları Hakkında Yönetmelik ile Performans Programı Hazırlama Rehberi

çerçevesinde hazırlanan ve Üniversitemizin program dönemine ilişkin öncelikli stratejik amaç

ve hedeflerini, performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütülecek faaliyetler ile

bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içeren Üniversitemizin 2019 Yılı

Performans Programı ekte sunulmuştur.

Saygılarımla,

Prof. Dr. Muhammed Hasan ASLAN

Rektör


___________________________________________________________________________

İÇİNDEKİLER

I – GENEL BİLGİLER 01 – 17

A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar ………………………………………………. 02 – 10

B- Teşkilat Yapısı ………………………………………………………………. 10 – 11

C- Fiziksel Kaynaklar …………………………………………………………... 12 – 14

D- İnsan Kaynakları …………………………………………………………….. 15 – 16

E- Diğer Hususlar ………………………………………………………………. – 17

II – PERFORMANS BİLGİLERİ 18 – 172

A- Temel Politika ve Öncelikler …………………………………………….…. 19

B- Amaç ve Hedefler …………………………………………………………… 19 – 21

C- Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler ……………………………22 – 157

D- İdarenin Toplam Kaynak İhtiyacı ………………………………………… 158 – 171

E- Diğer Hususlar ……………………………………………………………. 00 – 172

III – EKLER 173

A- Faaliyetlerden Sorumlu Harcama Birimlerine İlişkin Tablo ……………….. 173 –189


___________________________________________________________________________

I – GENEL BİLGİLER


___________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

2

A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar

Yükseköğretim kurumlarının yetki, görev ve sorumlulukları Türkiye Cumhuriyeti

Anayasası’nın 130 uncu maddesi ve 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu ile düzenlenmiştir.

Anayasada yer aldığı üzere; Yükseköğretim kurumları, Çağdaş eğitim-öğretim

esaslarına dayanan bir düzen içinde milletin ve ülkenin ihtiyaçlarına uygun insan gücü

yetiştirmek amacı ile; ortaöğretime dayalı çeşitli düzeylerde eğitim-öğretim, bilimsel

araştırma, yayın ve danışmanlık yapmak, ülkeye ve insanlığa hizmet etmek üzere çeşitli

birimlerden oluşan kamu tüzel kişiliğine ve bilimsel özerkliğe sahip kurumlar olarak

tanımlanmıştır.

2547 sayılı Yükseköğretim Kanununda ise, Üniversite; Bilimsel özerkliğe ve kamu

tüzel kişiliğine sahip yüksek düzeyde eğitim - öğretim, bilimsel araştırma, yayın ve

danışmanlık yapan; fakülte, enstitü, yüksekokul ve benzeri kuruluş ve birimlerden oluşan bir

yükseköğretim kurumu olarak tanımlanmış ve yükseköğretim kurumlarının görevleri aşağıda

belirtildiği şekilde belirlenmiştir.

a. Çağdaş uygarlık ve eğitim - öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde, toplumun

ihtiyaçları ve kalkınma planları ilke ve hedeflerine uygun ve ortaöğretime dayalı çeşitli

düzeylerde eğitim - öğretim, bilimsel araştırma, yayım ve danışmanlık yapmak,

b. Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklarını rasyonel, verimli ve ekonomik şekilde

kullanarak, milli eğitim politikası ve kalkınma planları ilke ve hedefleri ile Yükseköğretim

Kurulu tarafından yapılan plan ve programlar doğrultusunda, ülkenin ihtiyacı olan dallarda ve

sayıda insan gücü yetiştirmek,

c. Türk toplumunun yaşam düzeyini yükseltici ve kamu oyunu aydınlatıcı bilim

verilerini söz, yazı ve diğer araçlarla yaymak,

d. Örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim yoluyla toplumun özellikle sanayileşme ve

tarımda modernleşme alanlarında eğitilmesini sağlamak,

e. Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerden ilerlemesini ve

gelişmesini ilgilendiren sorunlarını, diğer kuruluşlarla işbirliği yaparak, kamu kuruluşlarına


___________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

3

önerilerde bulunmak suretiyle öğretim ve araştırma konusu yapmak, sonuçlarını toplumun

yararına sunmak ve kamu kuruluşlarınca istenecek inceleme ve araştırmaları sonuçlandırarak

düşüncelerini ve önerilerini bildirmek,

f. Eğitim - öğretim ve seferberliği içinde, örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim

hizmetini üstlenen kurumlara katkıda bulunacak önlemleri almak,

g. Yörelerindeki tarım ve sanayinin gelişmesine ve ihtiyaçlarına uygun meslek

elemanlarının yetişmesine ve bilgilerinin gelişmesine katkıda bulunmak, sanayi, tarım ve

sağlık hizmetleri ile diğer hizmetlerde modernleşmeyi, üretimde artışı sağlayacak çalışma ve

programlar yapmak, uygulamak ve yapılanlara katılmak, bununla ilgili kurumlarla işbirliği

yapmak ve çevre sorunlarına çözüm getirici önerilerde bulunmak,

h. Eğitim teknolojisini üretmek, geliştirmek, kullanmak, yaygınlaştırmak,

ı. Yükseköğretimin uygulamalı yapılmasına ait eğitim - öğretim esaslarını geliştirmek,

döner sermaye işletmelerini kurmak, verimli çalıştırmak ve bu faaliyetlerin geliştirilmesine

ilişkin gerekli düzenlemeleri yapmak olarak 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu’nun 12 nci

maddesinde hükme bağlanmıştır.

2547 sayılı Yükseköğretim Kanununa göre Üniversitemiz üst yönetim görev, yetki ve

sorumlulukları şunlardır;

ÜNİVERSİTE ORGANLARI

Rektör

Madde 13

a) Devlet ve vakıf üniversitelerine rektör, Cumhurbaşkanınca atanır. Vakıflarca kurulan

üniversitelerde rektör ataması, mütevelli heyetinin teklifi üzerine yapılır. Rektör, üniversite

veya yüksek teknoloji enstitüsü tüzel kişiliğini temsil eder.

Rektörlerin yaş haddi 67 yaştır. Ancak rektör olarak atanmış olanlarda görev süreleri

bitinceye kadar yaş haddi aranmaz.


___________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

4

Rektör, çalışmalarında kendisine yardım etmek üzere, üniversitenin aylıklı profesörleri

arasından en çok üç kişiyi kendi rektörlük görev süresiyle sınırlı olmak kaydıyla rektör

yardımcısı olarak seçer. Ancak, merkezi açıköğretim yapmakla görevli üniversitelerde,

gerekli hallerde rektör tarafından beş rektör yardımcısı seçilebilir.

Rektör yardımcıları, rektör tarafından atanır.

Rektör, görevi başında olmadığı zaman yardımcılarından birisini yerine vekil bırakır.

Rektör görevi başından iki haftadan fazla uzaklaştığında Yükseköğretim Kuruluna bilgi verir.

Göreve vekalet altı aydan fazla sürerse yeni bir rektör atanır.

b) Görev, yetki ve sorumlulukları:

(1) Üniversite kurullarına başkanlık etmek, yükseköğretim üst kuruluşlarının kararlarını

uygulamak, üniversite kurullarının önerilerini inceleyerek karara bağlamak ve üniversiteye

bağlı kuruluşlar arasında düzenli çalışmayı sağlamak,

(2) Her eğitim - öğretim yılı sonunda ve gerektiğinde üniversitenin eğitim öğretim,

bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri hakkında Üniversitelerarası Kurula bilgi vermek,

(3) Üniversitenin yatırım programlarını, bütçesini ve kadro ihtiyaçlarını, bağlı

birimlerinin ve üniversite yönetim kurulu ile senatonun görüş ve önerilerini aldıktan sonra

hazırlamak ve Yükseköğretim Kuruluna sunmak,

(4) Gerekli gördüğü hallerde üniversiteyi oluşturan kuruluş ve birimlerde görevli

öğretim elemanlarının ve diğer personelin görev yerlerini değiştirmek veya bunlara yeni

görevler vermek,

(5) Üniversitenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve

denetim görevini yapmak,

(6) Bu kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır.

Üniversitenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde

kullanılmasında ve geliştirilmesinde, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında,

gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, eğitim - öğretim, bilimsel araştırma ve

yayım faaliyetlerinin devlet kalkınma plan, ilke ve hedefleri doğrultusunda planlanıp

yürütülmesinde, bilimsel ve idari gözetim ve denetimin yapılmasında ve bu görevlerin alt


___________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

5

birimlere aktarılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında birinci

derecede yetkili ve sorumludur.

Senato

Madde 14

a) Kuruluş ve işleyişi: Senato, rektörün başkanlığında, rektör yardımcıları, dekanlar

ve her fakülteden fakülte kurullarınca üç yıl için seçilecek birer öğretim üyesi ile rektörlüğe

bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden teşekkül eder.

Senato, her eğitim-öğretim yılı başında ve sonunda olmak üzere yılda en az iki defa

toplanır.

Rektör gerekli gördüğü hallerde senatoyu toplantıya çağırır

b) Görevleri: Senato, Üniversitenin akademik organı olup aşağıdaki görevleri yapar:

(1) Üniversitenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin esasları

hakkında karar almak,

(2) Üniversitenin bütününü ilgilendiren kanun ve yönetmelik taslaklarını hazırlamak

veya görüş bildirmek,

(3) Rektörün onayından sonra Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe girecek olan

üniversite veya üniversitenin birimleri ile ilgili yönetmelikleri hazırlamak,

(4) Üniversitenin yıllık eğitim-öğretim programını ve takvimini inceleyerek karar

bağlamak,

(5) Bir sınava bağlı olmayan fahri akademik unvanlar vermek ve fakülte kurumlarının

bu konudaki önerilerini karara bağlamak,

(6) Fakülte kurulları ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul kurullarının kararlarına

yapılacak itirazları inceleyerek karara bağlamak,

(7) Üniversite yönetim kuruluna üye seçmek,

(8) Bu kanunla kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır.


___________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

6

Üniversite Yönetim Kurulu

Madde 15

a) Kuruluş ve işleyişi: Üniversite yönetim kurulu; rektörün başkanlığında

dekanlardan, üniversiteye bağlı değişik öğretim birim ve alanlarını temsil edecek şekilde

senatoca dört yıl için seçilecek üç profesörden oluşur.

Rektör gerektiğinde yönetim kurulunu toplantıya çağırır.

Rektör yardımcıları oy hakkı olmaksızın yönetim kurulu toplantılarına katılabilirler.

b) Görevleri: Üniversite yönetim kurulu idari faaliyetlerde rektöre yardımcı bir organ

olup aşağıdaki görevleri yapar.

1) Yükseköğretim üst kuruluşları ile senato kararlarının uygulanmasında belirlenen

plan ve programlar doğrultusunda rektöre yardım etmek,

2) Faaliyet plan ve programlarının uygulanmasını sağlamak; üniversiteye bağlı

birimlerin önerilerini dikkate alarak yatırım programını, bütçe tasarısı taslağını incelemek ve

kendi önerileri ile birlikte rektörlüğe, vakıf üniversitelerinde ise mütevelli heyetine sunmak,

3) Üniversite yönetimi ile ilgili Rektörün getireceği konularda karar almak,

4) Fakülte, enstitü ve yüksekokul yönetim kurullarının kararlarına yapılacak itirazları

inceleyerek kesin karara bağlamak,

5) Bu kanun ile verilen diğer görevleri yapmaktır.

FAKÜLTE ORGANLARI

Dekan

Madde 16

a) Atanması: Fakültenin ve birimlerinin temsilcisi olan dekan, rektörün önereceği,

üniversite içinden veya dışından üç profesör arasından Yükseköğretim Kurulunca üç yıl süre

ile seçilir ve normal usul ile atanır. Süresi biten dekan yeniden atanabilir.


___________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

7

Dekan kendisine çalışmalarında yardımcı olmak üzere fakültenin aylıklı öğretim

üyeleri arasından en çok iki kişiyi dekan yardımcısı olarak seçer. Ancak merkezi açık öğretim

yapmakla görevli üniversitelerde, gerekli hallerde açık öğretim yapmakla görevli fakültenin

dekanı tarafından dört dekan yardımcısı seçilebilir.

Dekan yardımcıları, dekanca en çok üç yıl için atanır.

Dekana, görevi başında olmadığı zaman yardımcılarından biri vekâlet eder. Göreve

vekâlet altı aydan fazla sürerse yeni bir dekan atanır.

b) Görev, yetki ve sorumlulukları:

(1) Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak ve

fakülte birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak,

(2) Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde fakültenin genel durumu ve işleyişi

hakkında rektöre rapor vermek,

(3) Fakültenin ödenek ve kadro ihtiyaçlarını gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek,

fakülte bütçesi ile ilgili fakülte yönetim kurulunun da görüşünü aldıktan sonra rektörlüğe

sunmak,

(4) Fakültenin birimleri ve her düzeydeki personel üzerinde genel gözetim ve denetim

görevini yapmak,

(5) Bu kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır.

Fakültenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde

kullanılmasında ve geliştirilmesinde gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında,

öğrencilerin gerekli sosyal hizmetlerinin sağlanmasında, eğitim-öğretim bilimsel araştırma ve

yayım faaliyetlerinin düzenli bir şekilde yürütülmesinde, bütün faaliyetlerin gözetim ve

denetiminin yapılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında rektöre

karşı birinci derecede sorumludur.


___________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

8

Fakülte Kurulu

Madde 17

a) Kuruluş ve işleyişi: Fakülte kurulu, dekanın başkanlığında fakülteye bağlı

bölümlerin başkanları ile varsa fakülteye bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden ve üç yıl

için fakültedeki profesörlerin kendi aralarından seçecekleri üç doçentlerin kendi aralarından

seçecekleri iki, yardımcı doçentlerin kendi aralarından seçecekleri bir öğretim üyesinden

oluşur.

Fakülte kurulu normal olarak her yarıyıl başında ve sonunda toplanır.

b-Görevleri: Fakülte kurulu akademik bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar.

(1) Fakültenin, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri ve bu

faaliyetlerle ilgili esasları, plan, program ve eğitim-öğretim takvimini kararlaştırmak,

(2) Fakülte yönetim kuruluna üye seçmek,

(3) Bu kanunla verilen diğer görevleri yapmaktır.

Fakülte Yönetim Kurulu

Madde 18

a-Kuruluş ve İşleyişi: Fakülte yönetim kurulu, dekanın başkanlığında fakülte

kurulunun üç yıl için seçeceği üç profesör, iki doçent ve bir yardımcı doçentten oluşur.

Fakülte yönetim kurulu dekanın çağrısı üzerine toplanır.

Yönetim kurulu gerekli gördüğü hallerde geçici çalışma grupları, eğitim-öğretim

koordinatörlükleri kurabilir ve bunların görevlerini düzenler.

b-Görevleri: Fakülte yönetim kurulu, idari faaliyetlerde dekana yardımcı bir organ

olup aşağıdaki görevleri yapar.

(1) Fakülte kurulunun kararları ile tespit ettiği esasların uygulanmasında dekana

yardım etmek,


___________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

9

(2) Fakültenin eğitim-öğretim, plan ve programları ile takviminin uygulanmasını

sağlamak,

(3) Fakültenin yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak,

(4) Dekanın fakülte yönetimi ile ilgili getireceği bütün işlerde karar almak,

(5) Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve çıkarılmaları ile eğitim-öğretim ve

sınavlara ait işlemleri hakkında karar vermek,

(6) Bu kanunla verilen diğer görevleri yapmaktır.

ENSTİTÜLER

Organlar

Madde 19

a-Enstitünün organları, enstitü müdürü, enstitü kurulu ve enstitü yönetim kuruludur.

b-Enstitü müdürü, üç yıl için ilgili fakülte dekanının önerisi üzerine rektör tarafından

atanır. Rektörlüğe bağlı enstitülerde bu atama doğrudan rektör tarafından yapılır. Süresi biten

müdür tekrar atanabilir.

Müdürün, enstitüde görevli aylıklı öğretim elemanları arasından üç yıl için atayacağı

en çok iki yardımcı bulunur.

Müdüre vekâlet etme veya müdürlüğün boşalması hallerinde yapılacak işlem,

dekanlarda olduğu gibidir.

Enstitü müdürü, bu kanun ile dekanlara verilmiş olan görevleri enstitü bakımından

yerine getirir.

c-Enstitü kurulu müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve enstitüyü oluşturan

ana bilim dalı başkanlarından oluşur.

d-Enstitü yönetim kurulu, müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları, müdürce

gösterilecek altı aday arasından enstitü kurulu tarafından üç yıl için seçilecek üç öğretim

üyesinden oluşur.


___________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

10

e-Enstitü kurulu ve enstitü yönetim kurulu, bu kanunla fakülte kurulu ve fakülte

kuruluna verilmiş görevleri enstitü bakımından yerine getirirler.

B- Teşkilat Yapısı

Üniversitemiz 4 Fakülte, 9 Enstitü ve ikisi aktif olmak üzere toplam 6 Araştırma ve

Uygulama Merkezi ile hizmet vermektedir.

Gebze Teknik Üniveristesi

11


12

C- Fiziksel Kaynaklar

Gebze Teknik Üniversitesi Kapalı Alan İcmali

SIRA NO

YERLEŞKE KODU BİNA ADI BRÜT ALAN (m²)

FONKSİYONU

1 ÇAYIROVA YERLEŞKESİ

1249026170 A BLOK - SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ 1996,44 Eğitim(E)


1249026149 A2 BLOK - BİLGİSAYAR MÜHENDİSLİĞİ 5416,00 Araştırma(R)


1249026459 A3 BLOK - BİSİKLET ATÖLYESİ 175,00 Diğer(O)


1249026175 B BLOK - ENSTİTÜ BİNASI 1436,16 Eğitim(E)


1249026148 B2 BLOK - KİMYA MÜHENDİSLİĞİ 2192,00 Araştırma(R)


1249026379 B3 BLOK - MİSAFİRHANE 732,00 Sosyal Alanlar(G)


1249026123 C BLOK - LABORATUAR BİNASI 329,38 Araştırma(R)


1249026113 C2 BLOK - MOLEKÜLER BİYOLOJİ VE GENETİK 6611,00 Araştırma(R)


1249026381 C3 BLOK - RESTORAN 126,00 Sosyal Alanlar(G)


1249026120 D BLOK - FİZİK BÖLÜMÜ 540,00 Araştırma(R)


1249026150 D2 BLOK - ASEMLAB 212,00 Araştırma(R)


1249026375 D3 BLOK - SU DEPOSU 1324,00 Diğer(O)


1249026351 E2 BLOK - SAHİL SOSYAL TESİSLERİ 813,00 Sosyal Alanlar(G)


1249026461 E3 BLOK - MİSAFİRHANE 73,60 Sosyal Alanlar(G)


1249026129 F BLOK - HARİTA MÜHENDİSLİĞİ 534,25 Eğitim(E)


1249026353 F2 BLOK - ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 1124,00 Yönetim(M)


1249027022 F3 BLOK - ENSTİTÜ BİNASI 515,00 Eğitim(E)


1249026127 G BLOK - ATÖLYE CADCAM LABORATUVARI 197,30 Araştırma(R)


1249026352 G2 BLOK - KAPALI SPOR SALONU 3162,00 Spor Alanları(S)


1249027023 G3 BLOK - ENSTİTÜ BİNASI 393,00 Eğitim(E)


1249026138 H BLOK - FİZİK BÖLÜMÜ 825,60 Eğitim(E)


1249026151 H2 BLOK - MALZEME BİLİM VE MÜHENDİSLİĞİ 14066,00 Araştırma(R)

http://193.255.208.220/ReportServer?%2fOBS%2fUniBinaTumMekanlar&binakod=1249026170&rs%3aParameterLanguage=























13

SIRA NO


FONKSİYONU


1249027024 H3 BLOK - ENSTİTÜ BİNASI 393,00 Eğitim(E)


1249026137 I BLOK - FİZİK BÖLÜMÜ 681,00 Eğitim(E)


1249026154 I2 BLOK - KİMYA BÖLÜMÜ 16419,00 Araştırma(R)


1249027031 I3 BLOK - PROTOKOL YOLU NİZAMİYE 61,52 Yönetim(M)


1249026179 J BLOK - ÖĞRENCİ YEMEKHANESİ 831,00 Sosyal Alanlar(G)


1249026376 J2 BLOK - KÜTÜPHANE 4177,00 Kütüphane(L)


1249027033 J3 BLOK - FOTOKOPİ MERKEZİ 116,60 Sosyal Alanlar(G)


1249026181 K BLOK - MİMARLIK 355,00 Eğitim(E)


1249026156 K2 BLOK - SUMER 213,00 Araştırma(R)


1249026143 L BLOK - FİZİK BÖLÜMÜ 693,05 Araştırma(R)


1249026453 L2 BLOK - TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ 831,76 Araştırma(R)


1249026349 L3 BLOK - GİRİŞ KAPISI DANIŞMA 153,42 Yönetim(M)


1249026142 M BLOK - MİMARLIK FAKÜLTESİ 707,16 Eğitim(E)


1249026377 M2 BLOK - REKTÖRLÜK 2583,60 Yönetim(M)


1249026355 M3 BLOK - ASEMLAB GÜVENLİK 35,00 Yönetim(M)


1249026159 N BLOK - MİMARLIK FAKÜLTESİ 4929,00 Eğitim(E)


1249026164 N2 BLOK - ELEKTRONİK MÜHENDİSLİĞİ 14289,00 Araştırma(R)


1249026358 N3 BLOK - FATİH TREN İSTASYONU GÜVENLİK

35,00 Yönetim(M)


1249026323 O BLOK - AKADEMİK KÜLTÜR BİNASI 264,55 Sosyal Alanlar(G)


1249026166 O2 BLOK - İŞLETME FAKÜLTESİ 12034,63 Eğitim(E)


1249026360 O3 BLOK - TSE GÜVENLİK 44,00 Yönetim(M)


1249026325 P BLOK - TEKNOLOJİ GELİŞTİRME MERKEZİ 1151,00 Araştırma(R)


1249026161 P2 BLOK - MERKEZİ ARAŞTIRMA LABORATUVARI

2254,00 Araştırma(R)


1249026393 P3 BLOK - ÖĞRENCİ KULÜP BİNASI 196,00 Sosyal Alanlar(G)


1249026145 R BLOK - FİZİK BÖLÜMÜ 1993,00 Araştırma(R)





























14

SIRA NO


FONKSİYONU


1249026361 R2 BLOK - KAYIKHANE BİNASI 208,00 Spor Alanları(S)


1249026394 R3 BLOK - ÖĞRENCİ KULÜP BİNASI 103,00 Sosyal Alanlar(G)


1249026330 S BLOK - ISI MERKEZİ 385,26 Diğer(O)


1249026163 S2 BLOK - KATI ATIK LABORATUARI 1823,60 Araştırma(R)


1249027157 S3 BLOK - ASEMLAB HANGAR 200,00 Araştırma(R)


1249026347 T BLOK - SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI

1205,00 Yönetim(M)


1249026444 T2 BLOK - KAPALI YÜZME HAVUZU 4318,00 Spor Alanları(S)


1249027857 T3 BLOK - ŞADIRVAN 75,72 Diğer(O)


1249026364 TM01 - TRAFO MERKEZİ 01 137,76 Diğer(O)














1249026146 U BLOK - MİMARLIK FAKÜLTESİ 585,00 Eğitim(E)


1249026382 U2 BLOK - PERSONEL YEMEKHANESİ 1120,00 Sosyal Alanlar(G)


1249026147 V BLOK - YABANCI DİLLER BÖLÜMÜ 2130,00 Eğitim(E)


1249026455 V2 BLOK - CAMİ 1052,35 Diğer(O)


1249024252 Y BLOK - YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI

578,75 Yönetim(M)


1249026456 Y2 BLOK - ULAŞIM KOORDİNATÖRLÜĞÜ 102,35 Yönetim(M)


1249026380 Z BLOK - ANAOKULU 360,30 Sosyal Alanlar(G)


1249026457 Z2 BLOK - KAFETERYA 262,00 Sosyal Alanlar(G)

ÇAYIROVA TOPLAM 124.093,39

71 ŞEHİR YERLEŞKESİ

1249026445 EK HİZMET BİNASI 2697,05 Barınma(A)

GENEL TOPLAM 126.790,44




























15

D- İnsan Kaynakları

İdari Personel

İdari Personel (Kadroların Dolu-Boş Durumuna Göre)

Dolu Boş Toplam

Genel İdare Hizmetleri Sınıfı 204 305 509

Sağlık Hizmetleri Sınıfı 8 13 21

Teknik Hizmetler Sınıfı 71 61 132

Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Sınıfı - - -

Avukatlık Hizmetleri Sınıfı 1 6 7

Din Hizmetleri Sınıfı - - -

Yardımcı Hizmetler Sınıfı 19 43 62

Toplam 303 428 731

Kaynak: Personel Daire Başkanlığı (Veriler 31/12/2018 tarihi itibarıyladır.)

Akademik Personel

Akademik Personel (Kadroların Dolu-Boş Durumuna Göre)

Dolu Boş Toplam

Profesör 91 111 202

Doçent 57 240 297

Doktor Öğretim Üyesi 96 268 364

Öğretim Görevlisi 91 271 362

Okutman - - -

Çevirici - - -

Eğitim- Öğretim Planlamacısı - - -

Araştırma Görevlisi 250 445 695

Uzman - - -

Toplam 585 1335 1920



16

Yabancı Uyruklu Sözleşmeli Akademik Personel

Yabancı Uyruklu Öğretim Elemanları

Unvan Geldiği Ülke Çalıştığı Bölüm

Profesör UKRAYNA TEMEL BİLİMLER FAKÜLTESİ

Profesör AZERBAYCAN MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ

Profesör MOLDOVA MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ

Profesör UKRAYNA MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ

Doçent RUSYA TEMEL BİLİMLER FAKÜLTESİ

Doçent ALMANYA MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ

Doçent YUNANİSTAN BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ ENSTİTÜSÜ

Dr. Öğretim Üyesi FRANSA TEMEL BİLİMLER FAKÜLTESİ

Dr. Öğretim Üyesi FRANSA TEMEL BİLİMLER FAKÜLTESİ

Dr. Öğretim Üyesi İRAN MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ

Dr. Öğretim Üyesi YUNANİSTAN BİLİŞİM TEKNO. ENSTİTÜSÜ

Öğretim Görevlisi UKRAYNA TEMEL BİLİMLER FAKÜLTESİ

Öğretim Görevlisi RUSYA MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ

Toplam 13


İşçiler

İşçiler (Çalıştıkları Pozisyonlara Göre)

Dolu Boş Toplam

Sürekli İşçiler 92 ---- 92

Toplam 92 ---- 92


Sözleşmeli Personel

Sözleşmeli Personel (Çalıştıkları Pozisyonlara Göre)

Dolu Boş Toplam

Sözleşmeli Personel ( 4/B) ---- ---- ----

Toplam ---- ---- ----



17

E- Diğer Hususlar

2018 -2019 EĞİTİM – ÖĞRETİM YILI ÖĞRENCİ SAYILARI

BİRİMİ

ÖĞRENCİ SAYISI

ÖRGÜN II. ÖĞRETİM

ÖNLİSA

NS LİSANS

YÜKSEK

LİSANS DOKTORA ÖNLİSANS LİSANS

YÜKSEK

LİSANS DOKTORA TOPLAM

TEMEL BİLİMLER

FAKÜLTESİ - 705 - - - - - - 705

MÜHENDİSLİK

FAKÜLTESİ - 2139 - - - - - - 2139

MİMARLIK

FAKÜLTESİ - 501 - - - - - - 501

İŞLETME

FAKÜLTESİ - 383 - - - - - - 383

FEN

BİLİMLERİ

ESNTİTÜSÜ

- - 1789 581 - - 88 - 2458

SOSYAL BİLİMLER

ENSTİTÜSÜ - - 584 191 - - 481 - 1256

BİYOTEKNOLOJİ

ENSTİTÜSÜ - - 18 11 - - 2 - 31

NANOTEKNOLOJİ

ENSTİTÜSÜ - - 18 1 - - - - 19

GENEL TOPLAM - 3728 2409 784 - - 571 - 7492

Kaynak: Öğrenci İşleri Dairesi Başkanlığı (Veriler 31/12/2018 tarihi itibarıyladır.)

2018 -2019 EĞİTİM – ÖĞRETİM YILI YABANCI ÖĞRENCİ SAYILARI

BİRİMİ

ÖĞRENCİ SAYISI

YABANCI UYRUKLU

TOPLAM ÖNLİSANS LİSANS

YÜKSEK

LİSANS DOKTORA

MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ - 39 - - 39

TEMEL BİLİMLER FAKÜLTESİ - 15 - - 15

İŞLETME FAKÜLTESİ 5 5

MİMARLIK FAKÜLTESİ - 7 - - 7

FEN BİLİMLERİ ESNTİTÜSÜ - - 38 23 67

SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ - - 9 2 11

NANOTEKNOLOJİ ENSTİTÜSÜ - - 1 - 1

GENEL TOPLAM - 71 53 26 150

Kaynak: Öğrenci İşleri Dairesi Başkanlığı (Veriler 31/12/2018 tarihi itibarıyladır.)


18

II – PERFORMANS BİLGİLERİ


19

A- Temel Politika ve Öncelikler

Gebze Teknik Üniversitesi'nin politikaları;

- Sürekli iyileştirme ve sistematik performans değerlendirmesi ile bilimsel etkinlik

ve verimliliği artırmak,

- Devlet, sanayi ve üniversite üçgeninde etkin rol almak için eğitim, uygulamalı

araştırma ve Ar-Ge faaliyetlerine yönelik çalışmaları desteklemek ve alt yapı

sağlamak,

- Bölgenin sosyal gelişimini destekleyen ve öncülük eden, sosyal sorumluluk ve

çevre bilincine sahip bir üniversite olmak,

- Dünya çapındaki bilimsel faaliyetleriyle bilimin gelişimine yön veren başarılı ve

yüksek kaliteli öğretim üyelerini çekmek ve araştırma faaliyetlerine kaynak ve

altyapı desteği sağlamak,

- Öğrencileri katma değeri yüksek donanımlı bireyler olarak yetiştirip, mezun

olduktan sonra da bağlarını kuvvetlendirmek için gerekli alt yapıyı sağlamak,

- Kulüpler bünyesindeki spor ve sanat faaliyetlerine önem vererek, öğrencilerin

sosyal ve kişisel gelişimine katkıda bulunmak ve bu alanlarda ses getirici başarılar

elde edip üniversitenin marka değerini artırmak,

- Eğitimde fırsat eşitliği ilkesini benimsemek ve bu doğrultuda ulusal ve uluslararası

burs ve kaynak imkânlarını geliştirmek,

- Katılımcı yönetim ve özgür düşünce anlayışını benimseyerek sorunlara çözümler

üretmektir.

B- Amaçlar ve Hedefler

VİZYONUMUZ

Gebze Teknik Üniversitesi’nin vizyonu; temel, mühendislik ve sosyal bilimlerdeki

bilginin gelişimine yön veren ve yüksek kalitede eğitim ve araştırma yapan dünya çapında

lider bir üniversite olmaktır.

MİSYONUMUZ

Gebze Teknik Üniversitesi’nin misyonu; sahip olduğu yüksek eğitim ve araştırma

kalitesindeki öğretim üyeleri, yüksek donanımlı laboratuvar ve araştırma merkezleri ve

Türkiye sanayisinin merkezinde olan konumu ile; bilimsel, etik ve toplumsal değerlere bağlı;

toplumun, sanayinin ve bölgenin yararı için kaliteli eğitim-öğretim veren, bilimsel

araştırmalar yapan, toplum ve sanayinin sorunlarına yönelik uygulamalı çözümler üreten bir

üniversite olarak varlığını sürdürmektir.


20

TEMEL DEĞERLERİMİZ

Gebze Teknik Üniversitesi; evrensel akademik etik değerlere sahip, sorgulayan,

araştırmayı teşvik eden, inovatif düşünen, değişime açık, toplum ve insanlık yararı için

uğraşan akademik ve sosyal sorumluluğa sahip olmayı en temel değerler olarak görmektedir.

STRATEJİK PLANDA YER ALAN AMAÇLAR VE HEDEFLER

Stratejik Amaç 1: Akademik Alanda Öncü Üniversite Olma Misyonunu Korumak Ve

Sürekli İyileştirmek

İlgili Hedefler:

1. İndeksli yayın konusundaki öncülüğü sürdürmek

2. Öğretim elemanlarının ulusal ve uluslararası dış kaynaklı projelerinin sayısını ve

fonlarını artırmak

3. Girişimcilik konusundaki çalışmaları özendirerek artırmak

4. Teknoloji Transfer Ofisinin etkinliğini artırmak

5. Kampüs içinde teknoloji geliştirme bölgesi projesini hayata geçirmek

Stratejik Amaç 2: Eğitim & Öğretim Kalitesini Sürekli İyileştirerek Tercih Edilme

Oranın Yükseltmek

İlgili Hedefler:

1. İnterdisipliner lisansüstü programları açmak

2. Yeni lisans, çift anadal ve yandal lisans programları açarak tercih edilme oranını

artırmak

3. Uluslararası öğrenci değişim programlarına ivme kazandırmak

4. Var olan ve yeni açılan programlarda %100 İngilizce eğitimine geçmek

5. Nitelikli öğrenci sayısını artırmak amaçlı faaliyetler yapmak

6. Öğrencilere mentorlük hizmetleri vermek

7. Yabancı dil eğitim kalitesini iyileştirmek

8. Öğrenci eğitim-öğretim memnuniyetini ölçümlemek ve sürekli iyileştirmek

9. Uzaktan eğitim sistemine geçerek zamanı daha etkin kullanabilmek

10. Akreditasyon konusunda çalışarak akredite olan program sayısını artırmak

11.Öğrencilerin nitelikli staj yapmalarını sağlamak

12.Öğrenci ve akademisyenlerin başarılarını desteklemek


21

Stratejik Amaç 3: Kurumsallaşma Döngüsünü, Kurduğu Modern Sistemler İle

Geliştirmek

İlgili Hedefler:

1. Çeşitli Yönetim sistemleri kurmak ve iyileştirmek

2. Birimlerde norm kadro çalışmalarının yapılmasını sağlamak

3. Üniversite bünyesinde çeşitli konularda yazılımlar geliştirmek

4. Sürekli Eğitim Merkezinin (SEM) etkinliğini artırmak

5. Doküman arşivleme sistemini oluşturmak

6. Üniversitenin bilinirliğini artırmak

7. Akademik ve idari personelin performansını ölçmek ve ödüllendirmek

8. Çalışan memnuniyet ve aidiyet duygusunu iyileştirmek

9. Hizmet içi eğitim programlarının niteliğini artırmak

10. Üniversite web sayfasının iyileştirilmesini sağlamak

11. Bilgi İşlem altyapısını sürekli iyileştirmek

12. Mezunlarla olan iletişimi güçlendirmek

13. Yeni idari birimler kurulmasını sağlamak

14. İdari bölümlerin iş performanslarını ölçümlemek ve sürekli iyileştirmek

15. Akademik ve idari personeli kaynaştırıcı etkinlikler planlamak

16. İdari personelin kariyer gelişimine destek olmak

17. Tüm çalışanların ekonomilerine katkıda bulunmak

18. Üniversite öz gelirlerini artırarak iyileştirme faaliyetlerini hızlandırmak

Stratejik Amaç 4: Kamu-Üniversite-Sanayi (KÜS) İşbirliğinin Paylaşımcı Bir Şekilde

Sürdürebilirliğini Ve Geliştirilmesini Sağlamak

İlgili Hedefler:

1. KÜS işbirliğini geliştirmek adına araştırma merkezleri açmak

2. Danışmanlık ve eğitim hizmetleri vererek kurumların ve kurum çalışanlarının

kalifikasyonlarını artırmak

3. Kamu ve sanayiye nitelikli ölçme ve değerlendirme hizmeti vermek

Stratejik Amaç 5: Türkiye Genelindeki Yaşayan En Yeşil Kampüs Olmak

İlgili Hedefler:

1. Kampüs içinde barınma imkanları sağlamak

2. Kampüs içinde fiziki alanlar oluşturmak

3. Öğrenci kulüplerinin etkin çalışmasını sağlamak

4. Yaşayan kütüphane uygulaması geliştirmek

5. Engelsiz kampüs projesini hayata geçirmek


22

C- Performans Hedef ve Göstergeleri İle Faaliyetler

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU – 1

Ölçü Birimi2017 2018 2019

1 Öğretim elemanı başına düşen toplam yayın sayısı Sayı 2,09 1,3 1,4

2 Öğretim üyesi başına düşen SCI ve SSCI indeksli tam metin sayısı Sayı 2,22 1,7 1,8

3 Bir yıl içinde basılan tam metin bildiri sayısı Sayı 400 116 119

4 Bir yıl içinde basılan ulusal makale sayısı Sayı 44 18 19

5 Bir yıl içinde basılan uluslararası makale sayısı Sayı 240 110 110

6 Bir yıl içinde basılan tam metin diğer yayınların sayısı Sayı 67 62 71

7 Araştırma yapan tam zamanlı yabancı öğretim elemanı sayısı Sayı 13 6 7

8 Her akademik yıl verilen doktora derecesi sayısı Sayı 76 18 19

9 Öğretim üyesi başına tamamlanan doktora tez sayısı Sayı 0,36 0,09 0,1

10 Öğretim üyesi başına tamamlanan yüksek lisans tez sayısı Sayı 1,62 1,18 1,24

Bütçe Bütçe Dışı Toplam

1 13.433.000 0 13.433.000

13.433.000 0 13.433.000

Öğretim elemanlarının araştırmaya yönelik çalışmalarının devamının sağlanması

Genel Toplam

AmaçAKADEMİK ALANDA ÖNCÜ ÜNİVERSİTE OLMA MİSYONUNU KORUMAK VE

SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK

Hedef

38.31 - GEBZE TEKNİK ÜNİVERSİTESİİdare Adı

İndeksli yayın konusundaki öncülüğü sürdürmek

İndeksli yayın konusundaki öncülüğü sürdürmekPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı

Performans Göstergeleri


23

FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU –

1.1


24

01 Personel Giderleri

02 SGK Devlet Primi Giderleri

03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri

04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler

06 Sermaye Giderleri

07 Sermaye Transferleri

08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı

38.31.04.42 - MİMARLIK FAKÜLTESİ, 38.31.04.43 - MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ,

38.31.04.69 - TEMEL BİLİMLER FAKÜLTESİ , 38.31.06.41 - İŞLETME FAKÜLTESİ,

38.31.04.00 - FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ,38.31.04.09 -ULAŞIM TEKNOLOJİLERİ

ENSTİTÜSÜ, 38.31.04.13 - BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ ENSTİTÜSÜ , 38.31.04.15 -

BİYOTEKNOLOJİ ENSTİTÜSÜ,38.31.04.18 - YER VE DENİZ BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ

TEKNOLOJİLERİ ENSTİTÜSÜ 38.31.04.20 - ENERJİ TEKNOLOJİLERİ ENSTİTÜSÜ ,

38.31.04.28 - SAVUNMA TEKNOLOJİLERİ ENSTİTÜSÜ , 38.31.04.29 - NANOTEKNOLOJİ

ENSTİTÜSÜ , 38.31.06.04 - SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, 38.31.09.01 - ÖZEL KALEM

(REKTÖRLÜK)

Ekonomik Kod

57.000,00

0,00

0,00

13.433.000,00

0,00

Ödenek

11.915.000,00

Toplam Kaynak İhtiyacı 13.433.000,00

0,00Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı

İdare Adı 38.31 - GEBZE TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

1 - İndeksli yayın konusundaki öncülüğü sürdürmek

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri

Faaliyet AdıÖğretim elemanlarının araştırmaya yönelik çalışmalarının devamının

sağlanması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ayn

ak

0,00

0,00

Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı

0,00

0,00

1.461.000,00


25



1 Proje sayısı Sayı 198 145 152

2 Bütçe artış oranı Yüzde 5 5 5

3 Patent başvuru sayısı Sayı 3 30 35

4 Patent sayısı Sayı 3 5 6


1 1.363.000 45.957.290 47.320.290

2 1.363.000 266.162 1.629.162

2.726.000 46.223.452 48.949.452

Proje bütçelerinin artırılması

Patent başvurularının artırılması

Genel Toplam



Hedef


Öğretim elemanlarının ulusal ve uluslararası dış kaynaklı projelerinin sayısını ve

fonlarını artırmak

Öğretim elemanlarının ulusal ve uluslararası dış kaynaklı

projelerinin sayısını ve fonlarını artırmakPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



26

FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU – 2.1




04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı

38.31.09.01 - ÖZEL KALEM (REKTÖRLÜK), 38.31.09.04 - İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE

BAŞKANLIĞI, 38.31.09.02 - ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK)

Ekonomik Kod

163.000,00

0,00

0,00

1.363.000,00

0,00

Ödenek

1.000.000,00


45.957.290,00Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı


2 - Öğretim elemanlarının ulusal ve uluslararası dış kaynaklı projelerinin

sayısını ve fonlarını artırmak


Faaliyet Adı Proje bütçelerinin artırılması

Performans Hedefi

13.014.425,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

32.942.865,00


0,00

0,00

200.000,00


27





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


BAŞKANLIĞI

Ekonomik Kod

163.000,00

0,00

0,00

1.363.000,00

0,00

Ödenek

1.000.000,00


266.162,00Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı


2 - Öğretim elemanlarının ulusal ve uluslararası dış kaynaklı projelerinin

sayısını ve fonlarını artırmak


Faaliyet Adı Patent başvurularının artırılması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ayn

ak

0,00

266.162,00


0,00

0,00

200.000,00


28



1 Zirve katılımcı sayısı Sayı 840 650 650

2 Zirve memnuniyet oranı Yüzde 98 87 90

3 Program katılımcı sayısı Sayı 200 45 50

4 Program memnuniyet oranı Yüzde 80 87 90


1 0 0 0

2 0 0 0

0 0 0

Girişimcilik zirvesi düzenlenmesi

Girişimcilik kampı organize edilmesi

Genel Toplam



Hedef


Girişimcilik konusundaki çalışmaları özendirerek artırmak

Girişimcilik konusundaki çalışmaları özendirerek artırmakPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



29





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı

38.31.09.01 - ÖZEL KALEM (REKTÖRLÜK), 38.31.06.41 - İŞLETME FAKÜLTESİ

Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00

Toplam Kaynak İhtiyacı 0,00



3 - Girişimcilik konusundaki çalışmaları özendirerek artırmak


Faaliyet Adı Girişimcilik zirvesi düzenlenmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


30





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı

38.31.09.01 - ÖZEL KALEM (REKTÖRLÜK), 38.31.06.41 - İŞLETME FAKÜLTESİ

Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00




3 - Girişimcilik konusundaki çalışmaları özendirerek artırmak


Faaliyet Adı Girişimcilik kampı organize edilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ayn

ak

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


31



1 Düzenlenen etkinlik sayısı Sayı 81 40 45

2 Etkinlik memnuniyet oranı Yüzde 89 87 90

3 TTO aracılığı ile proje yapan öğretim elemanı sayısı Sayı 16 17 17

4 TTO geliri artış oranı Yüzde 0 10 10


1 0 0 0

2 0 266.162 266.162

0 266.162 266.162

Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) tanıtım etkinliklerinin düzenlenmesi

Teknoloji Transfer Ofisi hizmet etkinliğinin, çeşitliliğinin ve gelirlerinin artırılması

Genel Toplam



Hedef


Teknoloji Transfer Ofisinin etkinliğini artırmak

Teknoloji Transfer Ofisinin etkinliğini artırmakPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



32





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı

38.31.09.01 - ÖZEL KALEM (REKTÖRLÜK)

Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00




4 - Teknoloji Transfer Ofisinin etkinliğini artırmak


Faaliyet Adı Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) tanıtım etkinliklerinin düzenlenmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


33





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00

Toplam Kaynak İhtiyacı 266.162,00



4 - Teknoloji Transfer Ofisinin etkinliğini artırmak


Faaliyet AdıTeknoloji Transfer Ofisi hizmet etkinliğinin, çeşitliliğinin ve gelirlerinin

artırılması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

266.162,00


0,00

0,00

0,00


34



1 Teknoparkta firma açan öğretim elemanı sayısı Sayı 0 25 25

2 Teknoparkta firma açan öğrenci sayısı Sayı 0 30 35


1 0 0 0

0 0 0

Teknoparkta firma açılmasını teşvik edici faaliyetler gerçekleştirilmesi

Genel Toplam



Hedef


Kampüs içinde teknoloji geliştirme bölgesi projesini hayata geçirmek

Kampüs içinde teknoloji geliştirme bölgesi projesini

hayata geçirmekPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



35





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00




5 - Kampüs içinde teknoloji geliştirme bölgesi projesini hayata geçirmek


Faaliyet Adı Teknoparkta firma açılmasını teşvik edici faaliyetler gerçekleştirilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


36



1 Öğrenci memnuniyet oranı Yüzde 70 70 75


1 13.372.000 0 13.372.000

13.372.000 0 13.372.000

Yeni açılan lisansüstü program sayısı

Genel Toplam

AmaçEĞİTİM&ÖĞRETİM KALİTESİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİREREK TERCİH EDİLME

ORANINI YÜKSELTMEK

Hedef


İnterdisipliner lisansüstü programları açmak

İnterdisipliner lisansüstü programları açmakPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



37





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı



BİYOTEKNOLOJİ ENSTİTÜSÜ,38.31.04.18 - YER VE DENİZ BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ,

38.31.04.20 - ENERJİ TEKNOLOJİLERİ ENSTİTÜSÜ , 38.31.04.28 - SAVUNMA

TEKNOLOJİLERİ ENSTİTÜSÜ , 38.31.04.29 - NANOTEKNOLOJİ ENSTİTÜSÜ , 38.31.06.04 -

SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ

Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

13.372.000,00

0,00

Ödenek

11.915.000,00




6 - İnterdisipliner lisansüstü programları açmak


Faaliyet Adı Yeni açılan lisansüstü program sayısı

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

1.457.000,00


38




2 İlgili programlardan yararlanan öğrenci sayısı Sayı 265 21 24



1 5.286.500 0 5.286.500

2 5.286.500 0 5.286.500

10.573.000 0 10.573.000

Yeni açılan lisans program sayısı

Lisans programlarında çift anadal ve yandal programları açılması

Genel Toplam


ORANINI YÜKSELTMEK

Hedef


Yeni lisans, çift anadal ve yandal lisans programları açarak tercih edilme oranını

artırmak

Yeni lisans, çift anadal ve yandal lisans programları

açarak tercih edilme oranını artırmakPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



39





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


38.31.04.69 - TEMEL BİLİMLER FAKÜLTESİ , 38.31.06.41 - İŞLETME FAKÜLTESİ

Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

5.286.500,00

0,00

Ödenek

4.644.500,00




7 - Yeni lisans, çift anadal ve yandal lisans programları açarak tercih edilme

oranını artırmak


Faaliyet Adı Yeni açılan lisans program sayısı

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

642.000,00


40





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı



Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

5.286.500,00

0,00

Ödenek

4.644.500,00




7 - Yeni lisans, çift anadal ve yandal lisans programları açarak tercih edilme

oranını artırmak


Faaliyet Adı Lisans programlarında çift anadal ve yandal programları açılması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

642.000,00


41



1 Gelen öğrenci sayısı (Erasmus kapsamında) Sayı 0 5 8

2 Giden öğrenci sayısı (Erasmus kapsamında) Sayı 35 35 36

3 Öğrenci memnuniyet oranı (Erasmus kapsamında) Yüzde 95 98 98

4 Yeni protokol sayısı (Erasmus kapsamında) Sayı 11 2 2

5 Gelen öğrenci sayısı (Mevlana kapsamında) Sayı 0 2 2

6 Giden öğrenci sayısı (Mevlana kapsamında) Sayı 0 5 5

7 Öğrenci memnuniyet oranı (Mevlana kapsamında) Yüzde 0 90 90

8 Yeni protokol sayısı (Mevlana kapsamında) Sayı 3 2 2


1 0 1.024.047 1.024.047

2 0 18.500 18.500

0 1.042.547 1.042.547

MEVLANA kapsamında A.B.D., Japonya, Malezya, Güney Afrika, Güney Kore, Kanada

üniversiteleri ile protokol imzalanması

Genel Toplam

ERASMUS kapsamında Almanya, Finlandiya, Belçika, Danimarka, Avusturya ve Yunanistan

üniversiteleri ile protokol imzalanması


ORANINI YÜKSELTMEK

Hedef


Uluslararası öğrenci değişim programlarına ivme kazandırmak

Uluslararası öğrenci değişim programlarına ivme

kazandırmakPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



42





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00




8 - Uluslararası öğrenci değişim programlarına ivme kazandırmak


Faaliyet AdıERASMUS kapsamında Almanya, Finlandiya, Belçika, Danimarka, Avusturya

ve Yunanistan üniversiteleri ile protokol imzalanması

Performans Hedefi

1.024.047,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


43





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00




8 - Uluslararası öğrenci değişim programlarına ivme kazandırmak


Faaliyet AdıMEVLANA kapsamında A.B.D., Japonya, Malezya, Güney Afrika, Güney

Kore, Kanada üniversiteleri ile protokol imzalanması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ayn

ak

0,00

18.500,00


0,00

0,00

0,00


44



1Öğrenci memnuniyet oranı (İnşaat Mühendisliği lisans programında

%100 İngilizceye geçilmesi)Yüzde

0 71 73

2Öğrenci memnuniyet oranı (Temel Bilimler programlarında %100

İngilizceye geçilmesi)Yüzde

73 72 74

3Öğrenci memnuniyet oranı (Yurtdışındaki üniversitelerden yabancı

öğretim üyesi getirilmesi)Yüzde

0 65 68

4Mezun memnuniyet oranı (Yurtdışındaki üniversitelerden yabancı


0 65 68

5İşveren memnuniyet oranı (Yurtdışındaki üniversitelerden yabancı


0 65 68


1 2.494.500 0 2.494.500

2 2.159.500 0 2.159.500

3 6.717.000 0 6.717.000

11.371.000 0 11.371.000

İnşaat Mühendisliği lisans programında %100 İngilizceye geçilmesi

Temel Bilimler programlarında %100 İngilizceye geçilmesi

Yurt dışındaki üniversitelerden yabancı öğretim üyeleri getirilmesi

Genel Toplam


ORANINI YÜKSELTMEK

Hedef


Var olan ve yeni açılan programlarda %100 İngilizce eğitimine geçmek

Var olan ve yeni açılan programlarda %100 İngilizce

eğitimine geçmekPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



45





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı

38.31.04.43 - MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ

Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

2.494.500,00

0,00

Ödenek

2.152.000,00




9 - Var olan ve yeni açılan programlarda %100 İngilizce eğitimine geçmek


Faaliyet Adı İnşaat Mühendisliği lisans programında %100 İngilizceye geçilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

342.500,00


46





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı

38.31.04.69 - TEMEL BİLİMLER FAKÜLTESİ

Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

2.159.500,00

0,00

Ödenek

1.857.500,00






Faaliyet Adı Temel Bilimler programlarında %100 İngilizceye geçilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ayn

ak

0,00

0,00


0,00

0,00

302.000,00


47





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı





BİYOTEKNOLOJİ ENSTİTÜSÜ, 38.31.04.18 - YER VE DENİZ BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ,



SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ

Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

6.717.000,00

0,00

Ödenek

5.490.500,00






Faaliyet Adı Yurt dışındaki üniversitelerden yabancı öğretim üyeleri getirilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

1.226.500,00


48



1 Fuarlarda Ulaşılan Öğrenci Sayısı Sayı 89.454 3.000 3.500


3 Tanıtım yapılan okullardan gelen öğrenci sayısı Sayı 16 14 20

4 Tanıtım yapılan okullardan gelen öğrenci sayısı Sayı 0 21 30



1 105.500 0 105.500

2 104.500 0 104.500

3 104.500 0 104.500

4 104.500 0 104.500

419.000 0 419.000Genel Toplam

Yurt içi ve yurt dışı fuarlara katılım

Liselere giderek tanıtım etkinlikleri düzenlenmesi

Liseleri GTÜ’ye getirerek tanıtım etkinlikleri düzenlenmesi

Öğrencilere, başarı durumlarına göre kademelenmiş bir şekilde vakıf aracılığı ile burs

verilmesi


ORANINI YÜKSELTMEK

Hedef


Nitelikli öğrenci sayısını artırmak amaçlı faaliyetler yapmak

Nitelikli öğrenci sayısını artırmak amaçlı faaliyetler

yapmakPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



49





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı

38.31.09.01 - ÖZEL KALEM (REKTÖRLÜK), 38.31.09.02 - ÖZEL KALEM (GENEL

SEKRETERLİK)

Ekonomik Kod

10.500,00

0,00

0,00

105.500,00

0,00

Ödenek

80.000,00




10 - Nitelikli öğrenci sayısını artırmak amaçlı faaliyetler yapmak


Faaliyet Adı Yurt içi ve yurt dışı fuarlara katılım

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ayn

ak

0,00

0,00


0,00

0,00

15.000,00


50





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


SEKRETERLİK)

Ekonomik Kod

9.500,00

0,00

0,00

104.500,00

0,00

Ödenek

80.000,00






Faaliyet Adı Liselere giderek tanıtım etkinlikleri düzenlenmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ayn

ak

0,00

0,00


0,00

0,00

15.000,00


51





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


SEKRETERLİK)

Ekonomik Kod

9.500,00

0,00

0,00

104.500,00

0,00

Ödenek

80.000,00






Faaliyet Adı Liseleri GTÜ’ye getirerek tanıtım etkinlikleri düzenlenmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

15.000,00


52





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


SEKRETERLİK)

Ekonomik Kod

9.500,00

0,00

0,00

104.500,00

0,00

Ödenek

80.000,00






Faaliyet AdıÖğrencilere, başarı durumlarına göre kademelenmiş bir şekilde vakıf aracılığı

ile burs verilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

15.000,00


53



1 Mentorluk verilen öğrenci sayısı Sayı 250 300 350

2 Mentorluk hizmetleri memnuniyet oranı Yüzde 0 80 85


1 0 0 0

0 0 0

Her öğrenciye bir mezun ve/veya öğretim elemanı mentor atanması

Genel Toplam


ORANINI YÜKSELTMEK

Hedef


Öğrencilere mentorlük hizmetleri vermek

Öğrencilere mentorlük hizmetleri vermekPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



54





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı








SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ 38.31.09.01 - ÖZEL KALEM (REKTÖRLÜK)

Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00




11 - Öğrencilere mentorlük hizmetleri vermek


Faaliyet Adı Her öğrenciye bir mezun ve/veya öğretim elemanı mentor atanması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ayn

ak

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


55




2 Öğretim üyesi memnuniyet oranı (öğrenci İngilizce düzeyinden) Yüzde 0 71 73

3 İşveren memnuniyet oranı Yüzde 0 72 74


5 Öğretim üyesi memnuniyet oranı (öğrenci İngilizce düzeyinden) Yüzde 53 71 73

6 İşveren memnuniyet oranı Yüzde 0 72 74


1 1.703.000 0 1.703.000

2 2.203.000 0 2.203.000

3.906.000 0 3.906.000

Yabancı öğretim elemanı alınması

Yabancı dil laboratuvarlarının açılması ve var olanların iyileştirilmesi

Genel Toplam


ORANINI YÜKSELTMEK

Hedef


Yabancı dil eğitim kalitesini iyileştirmek

Yabancı dil eğitim kalitesini iyileştirmekPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



56

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU – 12.1




04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

1.703.000,00

0,00

Ödenek

1.477.000,00




12 - Yabancı dil eğitim kalitesini iyileştirmek


Faaliyet Adı Yabancı öğretim elemanı alınması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

226.000,00


57





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


BAŞKANLIĞI

Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

2.203.000,00

0,00

Ödenek

1.477.000,00




12 - Yabancı dil eğitim kalitesini iyileştirmek


Faaliyet Adı Yabancı dil laboratuvarlarının açılması ve var olanların iyileştirilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

500.000,00

226.000,00


58




2 Öğrenci memnuniyet aksiyon planına uyum oranı Yüzde 0 72 76


1 10.591.000 0 10.591.000

10.591.000 0 10.591.000

Öğrenci ders, materyal ve öğretim elemanı değerlendirme anketi uygulanması ve

sonuçların iyileştirilmesi

Genel Toplam


ORANINI YÜKSELTMEK

Hedef


Öğrenci eğitim-öğretim memnuniyetini ölçümlemek ve sürekli iyileştirmek

Öğrenci eğitim-öğretim memnuniyetini ölçümlemek ve

sürekli iyileştirmekPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



59





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı



38.31.09.07 - SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI

Ekonomik Kod

18.000,00

0,00

0,00

10.591.000,00

0,00

Ödenek

9.288.000,00




13 - Öğrenci eğitim-öğretim memnuniyetini ölçümlemek ve sürekli

iyileştirmek


Faaliyet AdıÖğrenci ders, materyal ve öğretim elemanı değerlendirme anketi uygulanması

ve sonuçların iyileştirilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

1.285.000,00


60





1 0 0 0

0 0 0

Bazı servis derslerinde uzaktan eğitim sistemine geçilmesinin sağlanması

Genel Toplam


ORANINI YÜKSELTMEK

Hedef


Uzaktan eğitim sistemine geçerek zamanı daha etkin kullanabilmek

Uzaktan eğitim sistemine geçerek zamanı daha etkin

kullanabilmekPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



61





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


38.31.06.41 - İŞLETME FAKÜLTESİ, 38.31.04.69 - TEMEL BİLİMLER FAKÜLTESİ

Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00




14 - Uzaktan eğitim sistemine geçerek zamanı daha etkin kullanabilmek


Faaliyet Adı Bazı servis derslerinde uzaktan eğitim sistemine geçilmesinin sağlanması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


62



1 Akredite olan program sayısı Sayı 0 2 3


1 16.000 0 16.000

16.000 0 16.000

MÜDEK, FEDEK, MİAK, AACSB Akreditasyonlarının gerçekleştirilmesi

Genel Toplam


ORANINI YÜKSELTMEK

Hedef


Akreditasyon konusunda çalışarak akredite olan program sayısını artırmak

Akreditasyon konusunda çalışarak akredite olan program

sayısını artırmakPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



63





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı



Ekonomik Kod

16.000,00

0,00

0,00

16.000,00

0,00

Ödenek

0,00




15 - Akreditasyon konusunda çalışarak akredite olan program sayısını

artırmak


Faaliyet Adı MÜDEK, FEDEK, MİAK, AACSB Akreditasyonlarının gerçekleştirilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


64



1 Staj İmkanı Yaratılan Öğrenci Sayısı Sayı 223 490 540


1 19.000 0 19.000

19.000 0 19.000

Öğrencilere yurt içi ve yurt dışı staj olanaklarının araştırılması ve yönlendirmelerin yapılması

Genel Toplam


ORANINI YÜKSELTMEK

Hedef


Öğrencilerin nitelikli staj yapmalarını sağlamak

Öğrencilerin nitelikli staj yapmalarını sağlamakPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



65





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı








SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, 38.31.09.01 - ÖZEL KALEM (REKTÖRLÜK)

Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

19.000,00

0,00

Ödenek

0,00




16 - Öğrencilerin nitelikli staj yapmalarını sağlamak


Faaliyet AdıÖğrencilere yurt içi ve yurt dışı staj olanaklarının araştırılması ve

yönlendirmelerin yapılması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ayn

ak

0,00

0,00


0,00

0,00

19.000,00


66



1,00 Lisans ortalama öğrenim süresi Yıl 5,23 4,50 4,50

2,00 Yüksek Lisans ortalama öğrenim süresi Yıl 4,20 3,00 3,00

3,00 Doktora ortalama öğrenim süresi Yıl 7,28 6,00 5,50

4,00Alınan ödül sayısı artış oranı (akademisyen ve öğrencilerin uluslararası

platformda kazandıkları ödüller)Yüzde

6,00 5,00 5,00


1 2.645.000 0 2.645.000

2 9.563.000 0 9.563.000

12.208.000 0 12.208.000

Öğrencilerin okulu nominal öğrenim süresinde bitirmelerinin sağlanması

Akademisyen ve öğrencilerin uluslararası platformda başarılar kazanması için gerekli

desteklerin verilmesi

Genel Toplam


ORANINI YÜKSELTMEK

Hedef


Öğrenci ve akademisyenlerin başarılarını desteklemek

Öğrenci ve akademisyenlerin başarılarını desteklemekPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



67



68




04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı








ENSTİTÜSÜ , 38.31.06.04 - SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, 38.31.09.07 - SAĞLIK,

KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI, 38.31.09.10 - ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE

BAŞKANLIĞI

Ekonomik Kod

29.000,00

0,00

0,00

2.645.000,00

0,00

Ödenek

2.454.000,00




17 - Öğrenci ve akademisyenlerin başarılarını desteklemek


Faaliyet Adı Öğrencilerin okulu nominal öğrenim süresinde bitirmelerinin sağlanması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

162.000,00


69



70




04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı








ENSTİTÜSÜ , 38.31.06.04 - SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, 38.31.09.07 - SAĞLIK,

KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI, 38.31.09.10 - ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE

BAŞKANLIĞI

Ekonomik Kod

87.000,00

0,00

0,00

9.563.000,00

0,00

Ödenek

8.312.000,00




17 - Öğrenci ve akademisyenlerin başarılarını desteklemek


Faaliyet AdıAkademisyen ve öğrencilerin uluslararası platformda başarılar kazanması için

gerekli desteklerin verilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ayn

ak

0,00

0,00


0,00

0,00

1.164.000,00


71



1 Kalite hedefleri gerçekleşme oranı Yüzde 82 100 100

2 Şikayet çözümlenme süresi (Gün) Gün 0 0 4

3 Şikayet çözüm memnuniyet oranı Yüzde 0 0 75

4 Tekrarlayan şikayet sayısı Sayı 0 0 0

5 Şikayet çözümlenme süresi (Gün) Gün 14 5 4

6 Şikayet çözüm memnuniyet oranı Yüzde 73 77 80

7 Tekrarlayan şikayet sayısı Sayı 0 0 0

8 İş kazası sayısı Sayı 0 0 0

9 Ramak kala olay sayısı Sayı 13 30 25

10 Tatbikatta bina boşaltma süresi (Dakika) Dakika 0,57 3,00 2,50


1 5.000 0 5.000

2 5.000 0 5.000

3 5.000 0 5.000

4 5.000 0 5.000

20.000 0 20.000

ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sisteminin kurulması ve belgelendirilmesi

ISO 10002:2014 Müşteri Memnuniyet Yönetim Sisteminin kurulması ve belgelendirilmesi

Şikayet hattının kurulması ve çalıştırılması

İş Sağlığı ve Güvenliği çalışmalarının başlatılması

Genel Toplam

AmaçKURUMSALLAŞMA DÖNGÜSÜNÜ, KURDUĞU MODERN SİSTEMLER İLE

GELİŞTİRMEK

Hedef


Çeşitli Yönetim sistemleri kurmak ve iyileştirmek

Çeşitli Yönetim sistemleri kurmak ve iyileştirmekPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



72





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı

38.31.04.00 - FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ , 38.31.04.13 - BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ

ENSTİTÜSÜ , 38.31.04.15 - BİYOTEKNOLOJİ ENSTİTÜSÜ , 38.31.04.20 - ENERJİ

TEKNOLOJİLERİ ENSTİTÜSÜ , 38.31.04.28 - SAVUNMA TEKNOLOJİLERİ ENSTİTÜSÜ ,

38.31.04.29 - NANOTEKNOLOJİ ENSTİTÜSÜ , 38.31.04.42 - MİMARLIK FAKÜLTESİ,

38.31.04.43 - MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ, 38.31.04.69 - TEMEL BİLİMLER FAKÜLTESİ ,

38.31.06.04 - SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, 38.31.06.41 - İŞLETME FAKÜLTESİ,


SEKRETERLİK), 38.31.09.04 - İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI, 38.31.09.05 -

PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI, 38.31.09.06 - KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON

DAİRE BAŞKANLIĞI, 38.31.09.07 - SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI,

38.31.09.08 - BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI, 38.31.09.09 - YAPI İŞLERİ VE TEKNİK

DAİRE BAŞKANLIĞI, 38.31.09.10 - ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI, 38.31.09.11 -

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI, 38.31.09.12 - HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ,

38.31.04.09 - ULAŞIM TEKNOLOJİLERİ ENSTİTÜSÜ , 38.31.04.18 - YER VE DENİZ

BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ , 38.31.09.51 - ÖZEL KALEM (İÇ DENETİM BİRİMİ)

Ekonomik Kod

5.000,00

0,00

0,00

5.000,00

0,00

Ödenek

0,00




18 - Çeşitli Yönetim sistemleri kurmak ve iyileştirmek


Faaliyet Adı ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sisteminin kurulması ve belgelendirilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ayn

ak

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


73





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı




38.31.04.29 - NANOTEKNOLOJİ ENSTİTÜSÜ , 38.31.04.42 - MİMARLIK FAKÜLTESİ,

38.31.04.43 - MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ, 38.31.04.69 - TEMEL BİLİMLER FAKÜLTESİ ,

38.31.06.04 - SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, 38.31.06.41 - İŞLETME FAKÜLTESİ,


SEKRETERLİK), 38.31.09.04 - İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI, 38.31.09.05 -

PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI, 38.31.09.06 - KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON

DAİRE BAŞKANLIĞI, 38.31.09.07 - SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI,

38.31.09.08 - BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI, 38.31.09.09 - YAPI İŞLERİ VE TEKNİK

DAİRE BAŞKANLIĞI, 38.31.09.10 - ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI, 38.31.09.11 -

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI, 38.31.09.12 - HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ,

38.31.04.09 - ULAŞIM TEKNOLOJİLERİ ENSTİTÜSÜ , 38.31.04.18 - YER VE DENİZ

BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ , 38.31.09.51 - ÖZEL KALEM (İÇ DENETİM BİRİMİ)

Ekonomik Kod

5.000,00

0,00

0,00

5.000,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet AdıISO 10002:2014 Müşteri Memnuniyet Yönetim Sisteminin kurulması ve

belgelendirilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ayn

ak

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


74





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı

38.31.09.02 - ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK), 38.31.09.04 - İDARİ VE MALİ İŞLER

DAİRE BAŞKANLIĞI

Ekonomik Kod

5.000,00

0,00

0,00

5.000,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet Adı İş Sağlığı ve Güvenliği çalışmalarının başlatılması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ayn

ak

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


75



1,00 Rotasyon planına uyum oranı Yüzde 0,00 92,00 95,00

2,00 Çalışan memnuniyet oranı Yüzde 0,00 72,00 74,00

3,00 İşgücünü verimli kullanma oranı Yüzde 0,00 82,00 84,00


1 467.000 0 467.000

467.000 0 467.000

İş-zaman etütlerinin yapılmasının sağlanması

Genel Toplam


GELİŞTİRMEK

Hedef


Birimlerde norm kadro çalışmalarının yapılmasını sağlamak

Birimlerde norm kadro çalışmalarının yapılmasını sağlamakPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



76





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı

38.31.09.05 - PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI

Ekonomik Kod

17.000,00

0,00

0,00

467.000,00

0,00

Ödenek

387.000,00




19 - Birimlerde norm kadro çalışmalarının yapılmasını sağlamak


Faaliyet Adı İş-zaman etütlerinin yapılmasının sağlanması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

63.000,00


77



1 Yazılım memnuniyet oranı Yüzde 0 0 85






1 104.000 0 104.000

2 104.000 0 104.000

3 104.000 0 104.000

4 103.000 0 103.000

5 101.000 0 101.000

516.000 0 516.000

Memnuniyet ölçüm sistemleri yazılımlarının hazırlanması

Genel Toplam

Stratejik Plan ve Kalite Hedeflerinin taibi için yazılım hazırlanması

Şikayet yönetimi için yazılım hazırlanması

Merkezi arşiv yazılımı hazırlanması

Öğrenci İşleri ve mezun sistemlerinin entegre yazılımının hazırlanması


GELİŞTİRMEK

Hedef


Üniversite bünyesinde çeşitli konularda yazılımlar geliştirmek

Üniversite bünyesinde çeşitli konularda yazılımlar

geliştirmekPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



78





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı

38.31.09.08 - BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI

Ekonomik Kod

3.000,00

0,00

0,00

104.000,00

0,00

Ödenek

59.000,00




20 - Üniversite bünyesinde çeşitli konularda yazılımlar geliştirmek


Faaliyet Adı Stratejik Plan ve Kalite Hedeflerinin takibi için yazılım hazırlanması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

30.000,00

12.000,00


79





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

3.000,00

0,00

0,00

104.000,00

0,00

Ödenek

59.000,00






Faaliyet Adı Şikayet yönetimi için yazılım hazırlanması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

30.000,00

12.000,00


80





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

3.000,00

0,00

0,00

104.000,00

0,00

Ödenek

59.000,00






Faaliyet Adı Merkezi arşiv yazılımı hazırlanması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ayn

ak

0,00

0,00


0,00

30.000,00

12.000,00


81





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

2.000,00

0,00

0,00

103.000,00

0,00

Ödenek

59.000,00






Faaliyet Adı Öğrenci İşleri ve mezun sistemlerinin entegre yazılımının hazırlanması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

30.000,00

12.000,00


82





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

2.000,00

0,00

0,00

101.000,00

0,00

Ödenek

58.000,00






Faaliyet Adı Memnuniyet ölçüm sistemleri yazılımlarının hazırlanması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

30.000,00

11.000,00


83



1 Eğitim katılım oranı Yüzde 95 87 89

2 Eğitim memnuniyet oranı Yüzde 79 82 84

3 Verilen eğitim sayısı Sayı 21 12 12


1 0 700.000 700.000

0 700.000 700.000

SEM bünyesinde gerçekleştirilen eğitim sayısının artırılması

Genel Toplam


GELİŞTİRMEK

Hedef


Sürekli Eğitim Merkezinin (SEM) etkinliğini artırmak

Sürekli Eğitim Merkezinin (SEM) etkinliğini artırmakPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



84





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00




21 - Sürekli Eğitim Merkezinin (SEM) etkinliğini artırmak


Faaliyet Adı SEM bünyesinde gerçekleştirilen eğitim sayısının artırılması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

700.000,00

0,00


0,00

0,00

0,00


85



1 Arşivden doküman bulma süresi (Dakika) Dakika 0 3 3


1 0 0 0

0 0 0

Merkezi arşiv birimi kurulması

Genel Toplam


GELİŞTİRMEK

Hedef


Doküman arşivleme sistemini oluşturmak

Doküman arşivleme sistemini oluşturmakPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



86





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı

38.31.09.02 - ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK)

Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00




22 - Doküman arşivleme sistemini oluşturmak


Faaliyet Adı Merkezi arşiv birimi kurulması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


87



1 Üniversite Facebook sayfası beğeni sayısı Sayı 1.323 2.700 3.500

2 Üniversite Twitter sayfası takipçi sayısı Sayı 924 2.700 3.500

3 Üniversite tanınırlık oranı Yüzde 65 65 70

4 QS Ranking sistemindeki sıralama Sayı 0 701+ 701+

5 Times Higher Education Ranking sistemindeki sıralama Sayı 0 601-800 601-800


1 0 0 0

2 2.000 0 2.000

3 2.000 0 2.000

4.000 0 4.000

Sosyal medyanın etkin kullanımının sağlanması

Üniversite tanınırlık seviyesinin ölçümlenmesi ve artırılması

Üniversitenin Ranking sistemlerinde en üstlerde yer alması

Genel Toplam


GELİŞTİRMEK

Hedef


Üniversitenin bilinirliğini artırmak

Üniversitenin bilinirliğini artırmakPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



88





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı

38.31.09.02 - ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLİK)

Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00




23 - Üniversitenin bilinirliğini artırmak


Faaliyet Adı Sosyal medyanın etkin kullanımının sağlanması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


89





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


SEKRETERLİK)

Ekonomik Kod

2.000,00

0,00

0,00

2.000,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet Adı Üniversite tanınırlık seviyesinin ölçümlenmesi ve artırılması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


90





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


SEKRETERLİK)

Ekonomik Kod

2.000,00

0,00

0,00

2.000,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet Adı Üniversitenin Ranking sistemlerinde en üstlerde yer alması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


91



92





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

1.500,00

0,00

0,00

1.500,00

0,00

Ödenek

0,00




24 - Akademik ve idari personelin performansını ölçmek ve ödüllendirmek


Faaliyet AdıAkademik personel performans değerlendirme sisteminin kurulması ve

sürekli iyileştirilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


93





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

1.500,00

0,00

0,00

1.500,00

0,00

Ödenek

0,00




24 - Akademik ve idari personelin performansını ölçmek ve ödüllendirmek


Faaliyet Adıİdari personel performans değerlendirme sisteminin kurulması ve sürekli

iyileştirilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


94



1 Çalışan memnuniyet oranı Yüzde 0 72 74

2 Çalışan memnuniyet aksiyon planı uygulanma oranı Yüzde 0 85 88


1 383.000 0 383.000

383.000 0 383.000

Çalışan memnuniyetinin ölçümlenmesi ve uygun olmayan konuların iyileştirilmesi

Genel Toplam


GELİŞTİRMEK

Hedef


Çalışan memnuniyet ve aidiyet duygusunu iyileştirmek

Çalışan memnuniyet ve aidiyet duygusunu iyileştirmekPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



95





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


SEKRETERLİK), 38.31.09.04 - İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI

Ekonomik Kod

3.000,00

0,00

0,00

383.000,00

0,00

Ödenek

320.000,00




25 - Çalışan memnuniyet ve aidiyet duygusunu iyileştirmek


Faaliyet AdıÇalışan memnuniyetinin ölçümlenmesi ve uygun olmayan konuların

iyileştirilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

60.000,00


96



1 Eğitim sayısı Sayı 8 12 14



1 468.000 0 468.000

468.000 0 468.000

Görev vekalet sistemini aktive edici eğitimler planlanması

Genel Toplam


GELİŞTİRMEK

Hedef


Hizmet içi eğitim programlarının niteliğini artırmak

Hizmet içi eğitim programlarının niteliğini artırmakPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



97





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı

38.31.09.05 - PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI

Ekonomik Kod

18.000,00

0,00

0,00

468.000,00

0,00

Ödenek

387.000,00




26 - Hizmet içi eğitim programlarının niteliğini artırmak


Faaliyet Adı Görev vekalet sistemini aktive edici eğitimler planlanması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

63.000,00


98



1 Web sayfası memnuniyet oranı Yüzde 84 87 89

2 Web sayfası tıklanma sayısı Sayı 0 9.000 13.000


4 Web sayfası tıklanma sayısı Sayı 0 3.000 5.000


6 Web sayfası tıklanma sayısı Sayı 0 650 800


1 0 0 0

2 0 0 0

3 0 0 0

0 0 0Genel Toplam

Üniversite Türkçe web sayfasının kullanıcı dostu haline getirilmesi

Üniversite İngilizce web sayfasının kullanıcı dostu haline getirilmesi

Bölümlerin web sayfasının özgün tasarlanmasına imkan sağlanması


GELİŞTİRMEK

Hedef


Üniversite web sayfasının iyileştirilmesini sağlamak

Üniversite web sayfasının iyileştirilmesini sağlamakPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



99





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet Adı Üniversite Türkçe web sayfasının kullanıcı dostu haline getirilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


100





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet Adı Üniversite İngilizce web sayfasının kullanıcı dostu haline getirilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


101





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet Adı Bölümlerin web sayfasının özgün tasarlanmasına imkan sağlanması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


102



1 Kablosuz ağ kullanım memnuniyet oranı Yüzde 85 90 93

2 Arıza oranı Yüzde 0 0,01 0,01

3 Veri kaybı oranı (Dış yedekleme sisteminin oluşturulması) Yüzde 0 0 0


5 Kullanıcı memnuniyet oranı Yüzde 0 72 76



8 Eğitim etkinlik oranı Yüzde 0 76 77








1 0 0 0

2 0 0 0

3 0 0 0

4 0 0 0

5 0 0 0

6 0 0 0

7 0 0 0

8 0 0 0

0 0 0

ORACLE/MySQL eğitimleri ve Türkiye Oracler ile işbirliği kapsamında hizmetler verilmesi

Genel Toplam

Sunucuların yenilenmesi

Dış yedekleme sisteminin hazırlanması

Öğrencilere gtu uzantılı limitsiz gmail hesabı verilmesi

GTÜ mobil uygulamalarının başlatılması

CISCO sertifika eğitimlerinin başlaması ve premium eğitim merkezi olunması.

APPLE SWIFT Eğitim işbirliğinin hazırlanması ve Türkiye’de bu konuda merkez olunması

Kablosuz ağ yapısının oluşturulması ve iyileştirilmesi


GELİŞTİRMEK

Hedef


Bilgi İşlem altyapısını sürekli iyileştirmek

Bilgi İşlem altyapısını sürekli iyileştirmekPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



103





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00




28 - Bilgi İşlem altyapısını sürekli iyileştirmek


Faaliyet Adı Kablosuz ağ yapısının oluşturulması ve iyileştirilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


104





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet Adı Sunucuların yenilenmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


105





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet Adı Dış yedekleme sisteminin hazırlanması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


106





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet Adı Öğrencilere gtu uzantılı limitsiz gmail hesabı verilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


107





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet Adı GTÜ mobil uygulamalarının başlatılması

Performans Hedefi

0,00Bü

tçe

Dış

ı

Kayn

ak 0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


108





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet Adı CISCO sertifika eğitimlerinin başlaması ve premium eğitim merkezi olunması.

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


109

FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU –28.7




04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet AdıAPPLE SWIFT Eğitim işbirliğinin hazırlanması ve Türkiye’de bu konuda

merkez olunması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ayn

ak

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


110





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet AdıORACLE/MySQL eğitimleri ve Türkiye Oracler ile işbirliği kapsamında

hizmetler verilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ayn

ak

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


111



1 Ulaşılan mezun sayısı Sayı 1.510 1.300 1.500

2 Anket geri dönüş süresi (Gün) Gün 5 4 4

3 Mezun memnuniyet oranı Yüzde 73 82 85

4 Etkinlik katılımcı oranı Yüzde 80 85 90


6 Bölge firmalarına işe giren mezun oranı Yüzde 40 25 25

7 Mezun olduktan sonraki 3 ay içinde işe giren oranı Yüzde 23 30 30


1 1.500 0 1.500

2 1.500 0 1.500

3 1.500 0 1.500

4 1.500 0 1.500

6.000 0 6.000

Mezun etkinliklerinin düzenlenmesi ve gelenekselleştirilmesi

Mezun öğrenciler için firmalar ile işe alım protokolleri yapılması

Genel Toplam

Mezun veri tabanı oluşturulması ve sürekli güncellenmesi

Mezun memnuniyet anketlerinin yapılması


GELİŞTİRMEK

Hedef


Mezunlarla olan iletişimi güçlendirmek

Mezunlarla olan iletişimi güçlendirmekPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



112





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

1.500,00

0,00

0,00

1.500,00

0,00

Ödenek

0,00




29 - Mezunlarla olan iletişimi güçlendirmek


Faaliyet Adı Mezun veri tabanı oluşturulması ve sürekli güncellenmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


113





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

1.500,00

0,00

0,00

1.500,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet Adı Mezun memnuniyet anketlerinin yapılması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


114





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

1.500,00

0,00

0,00

1.500,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet Adı Mezun etkinliklerinin düzenlenmesi ve gelenekselleştirilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


115





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

1.500,00

0,00

0,00

1.500,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet Adı Mezun öğrenciler için firmalar ile işe alım protokolleri yapılması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


116



1 Kalite Ofisi hizmetleri memnuniyet oranı Yüzde 90 72 74

2 İstatistik Birimi hizmetleri memnuniyet oranı Yüzde 0 72 74

3 Mezunlar Koordinatörlüğünün hizmetlerinden memnuniyet oranı Yüzde 0 72 74


1 3.000 0 3.000

2 3.000 0 3.000

3 3.000 0 3.000

9.000 0 9.000

Kalite Ofisi kurulması ve gelişiminin sağlanması

İstatistik Birimi kurulması ve gelişiminin sağlanması

Mezunlar Koordinatörlüğünün kurulması ve gelişiminin sağlanması

Genel Toplam


GELİŞTİRMEK

Hedef


Yeni idari birimler kurulmasını sağlamak

Yeni idari birimler kurulmasını sağlamakPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



117





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

3.000,00

0,00

0,00

3.000,00

0,00

Ödenek

0,00




30 - Yeni idari birimler kurulmasını sağlamak


Faaliyet Adı Kalite Ofisi kurulması ve gelişiminin sağlanması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


118





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

3.000,00

0,00

0,00

3.000,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet Adı İstatistik Birimi kurulması ve gelişiminin sağlanması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


119





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

3.000,00

0,00

0,00

3.000,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet Adı Mezunlar Koordinatörlüğünün kurulması ve gelişiminin sağlanması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


120



1 Bölümlerden olan memnuniyet oranı Yüzde 0 72 74


0 0 0Genel Toplam


GELİŞTİRMEK

Hedef


İdari bölümlerin iş performanslarını ölçümlemek ve sürekli iyileştirmek

İdari bölümlerin iş performanslarını ölçümlemek ve sürekli

iyileştirmekPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



121



122



1 İletişim artış oranı Yüzde 0 40 45

2 Etkinlik katılımcı oranı Yüzde 0 62 64



1 90.000 0 90.000

90.000 0 90.000

Takım oyunları ve çalıştayları organize edilmesi

Genel Toplam


GELİŞTİRMEK

Hedef


Akademik ve idari personeli kaynaştırıcı etkinlikler planlamak

Akademik ve idari personeli kaynaştırıcı etkinlikler

planlamakPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



123





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

90.000,00

0,00

0,00

90.000,00

0,00

Ödenek

0,00




32 - Akademik ve idari personeli kaynaştırıcı etkinlikler planlamak


Faaliyet Adı Takım oyunları ve çalıştayları organize edilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


124



1 Eğitim alan personel sayısı Sayı 0 2 2


3 Eğitim alan personel sayısı Sayı 0 22 25



1 0 0 0

0 0 0

Tezsiz yüksek lisans programlarına personel indirimleri sağlamak

Genel Toplam


GELİŞTİRMEK

Hedef


İdari personelin kariyer gelişimine destek olmak

İdari personelin kariyer gelişimine destek olmakPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



125





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00




33 - İdari personelin kariyer gelişimine destek olmak


Faaliyet Adı Tezsiz yüksek lisans programlarına personel indirimleri sağlamak

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


126





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00




34 - Tüm çalışanların ekonomilerine katkıda bulunmak


Faaliyet Adı Personele yönelik çeşitli sektörlerde indirim anlaşmaları yapılması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


127





1 0 0 0

0 0 0

Personele yönelik çeşitli sektörlerde indirim anlaşmaları yapılması

Genel Toplam


GELİŞTİRMEK

Hedef


Tüm çalışanların ekonomilerine katkıda bulunmak

Tüm çalışanların ekonomilerine katkıda bulunmakPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



128





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00




34 - Tüm çalışanların ekonomilerine katkıda bulunmak


Faaliyet Adı Personele yönelik çeşitli sektörlerde indirim anlaşmaları yapılması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


129



1 Öz gelir/Toplam Gelir Oranı Yüzde 4,50 3 4


1 1.000.000 0 1.000.000

1.000.000 0 1.000.000

Gelirleri artıcı çalışmaların yapılmasının sağlanması

Genel Toplam


GELİŞTİRMEK

Hedef


Üniversite öz gelirlerini artırarak iyileştirme faaliyetlerini hızlandırmak

Üniversite öz gelirlerini artırarak iyileştirme faaliyetlerini

hızlandırmakPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



130





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı

38.31.09.01 - ÖZEL KALEM (REKTÖRLÜK), 38.31.09.11 - STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE

BAŞKANLIĞI, 38.31.09.07 - SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI

Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

1.000.000,00

0,00

Ödenek

900.000,00




35 - Üniversite öz gelirlerini artırarak iyileştirme faaliyetlerini hızlandırmak


Faaliyet Adı Gelirleri artıcı çalışmaların yapılmasının sağlanması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

100.000,00


131



1 Proje sayısı Sayı 0 24 30

2 Proje kabul oranı Yüzde 0 80 80

3 Proje başarı oranı Yüzde 0 100 100

4 Laboratuvar talep artış oranı Yüzde 0 100 20

5 Laboratuvar ciro artış oranı Yüzde 0 0 100


1 0 0 0

0 0 0

GTÜ-MAR (Merkezi Araştırma Laboratuvarı) kurulması

Genel Toplam

AmaçKAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ (KÜS) İŞBİRLİĞİNİN PAYLAŞIMCI BİR ŞEKİLDE

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİNİ VE GELİŞTİRİLMESİNİ SAĞLAMAK

Hedef


KÜS işbirliğini geliştirmek adına araştırma merkezleri açmak

KÜS işbirliğini geliştirmek adına araştırma merkezleri

açmakPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



132





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00




36 - KÜS işbirliğini geliştirmek adına araştırma merkezleri açmak


Faaliyet Adı GTÜ-MAR (Merkezi Araştırma Laboratuvarı) kurulması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


133



1 Danışmanlık sayısı artış oranı Yüzde 0 25 30

2 Memnuniyet oranı Yüzde 0 100 100

3 Program katılımcı sayısı Sayı 0 2.250 2.400

4 Program memnuniyet oranı Yüzde 0 72 74

5 Program etkinlik oranı Yüzde 0 77 80


1 0 0 0

2 215.000 0 215.000

215.000 0 215.000

Danışmanlık ve mentorlük hizmetleri vererek firmaların gelişim hızına katkıda bulunulması

Açılan yüksek lisans programları ile kamu ve sanayi çalışanlarının kalifikasyonlarının

artırılmasının sağlanması

Genel Toplam



Hedef


Danışmanlık ve eğitim hizmetleri vererek kurumların ve kurum çalışanlarının

kalifikasyonlarını artırmak

Danışmanlık ve eğitim hizmetleri vererek kurumların ve

kurum çalışanlarının kalifikasyonlarını artırmakPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



134





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00




37 - Danışmanlık ve eğitim hizmetleri vererek kurumların ve kurum

çalışanlarının kalifikasyonlarını artırmak


Faaliyet AdıDanışmanlık ve mentorlük hizmetleri vererek firmaların gelişim hızına katkıda

bulunulması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


135





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı




38.31.04.29 - NANOTEKNOLOJİ ENSTİTÜSÜ, 38.31.06.04 - SOSYAL BİLİMLER

ENSTİTÜSÜ, 38.31.04.09 - ULAŞIM TEKNOLOJİLERİ ENSTİTÜSÜ , 38.31.04.18 - YER VE

DENİZ BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, 38.31.09.01 - ÖZEL KALEM (REKTÖRLÜK)

Ekonomik Kod

5.000,00

0,00

0,00

215.000,00

0,00

Ödenek

204.000,00




37 - Danışmanlık ve eğitim hizmetleri vererek kurumların ve kurum

çalışanlarının kalifikasyonlarını artırmak


Faaliyet AdıAçılan yüksek lisans programları ile kamu ve sanayi çalışanlarının

kalifikasyonlarının artırılmasının sağlanması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ayn

ak

0,00

0,00


0,00

0,00

6.000,00


136



1 TÜRKAK’tan akredite laboratuvar sayısı Sayı 0 5 5

2 Laboratuvar gelirleri/Toplam gelir Yüzde 0 1 1

3 Laboratuvar talep artış oranı Yüzde 0 20 25

4 Laboratuvar ciro artış oranı Yüzde 0 10 15


1 1.714.000 2.389.190 4.103.190

1.714.000 2.389.190 4.103.190

TÜRKAK 17025 Akreditasyonu çalışmaları yapılması

Genel Toplam



Hedef


Kamu ve sanayiye nitelikli ölçme ve değerlendirme hizmeti vermek

Kamu ve sanayiye nitelikli ölçme ve değerlendirme

hizmeti vermekPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



137





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


38.31.04.69 - TEMEL BİLİMLER FAKÜLTESİ , 38.31.04.00 - FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ,

38.31.04.13 - BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ ENSTİTÜSÜ , 38.31.04.15 - BİYOTEKNOLOJİ

ENSTİTÜSÜ , 38.31.04.20 - ENERJİ TEKNOLOJİLERİ ENSTİTÜSÜ , 38.31.04.28 -

SAVUNMA TEKNOLOJİLERİ ENSTİTÜSÜ , 38.31.04.29 - NANOTEKNOLOJİ ENSTİTÜSÜ ,

38.31.09.04 - İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI, 38.31.06.41 - İŞLETME

FAKÜLTESİ, 38.31.06.04 - SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ, 38.31.04.09 - ULAŞIM

TEKNOLOJİLERİ ENSTİTÜSÜ , 38.31.04.18 - YER VE DENİZ BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ

Ekonomik Kod

126.000,00

0,00

0,00

1.714.000,00

0,00

Ödenek

1.511.000,00




38 - Kamu ve sanayiye nitelikli ölçme ve değerlendirme hizmeti vermek


Faaliyet Adı TÜRKAK 17025 Akreditasyonu çalışmaları yapılması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ayn

ak

2.389.190,00

0,00


0,00

0,00

77.000,00


138



1 Yurt kullanım oranı Yüzde 0 0 95

2 Yurt memnuniyet oranı Yüzde 0 0 75


1 0 0 0

0 0 0

Toplam 2000 kişi kapasiteli kız ve erkek öğrenci yurdu açılması

Genel Toplam

Amaç TÜRKİYE GENELİNDEKİ YAŞAYAN EN YEŞİL KAMPÜS OLMAK

Hedef


Kampüs içinde fiziki alanlar oluşturmak

Kampüs içinde barınma imkanları sağlamakPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



139





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı

38.31.09.09 - YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI

Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00




39 - Kampüs içinde barınma imkanları sağlamak


Faaliyet Adı Toplam 2000 kişi kapasiteli kız ve erkek öğrenci yurdu açılması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


140



1 Yurt kullanım oranı Yüzde 0 0 95

2 Yurt memnuniyet oranı Yüzde 0 0 75


1 0 0 0

0 0 0

Toplam 2000 kişi kapasiteli kız ve erkek öğrenci yurdu açılması

Genel Toplam


Hedef


Kampüs içinde fiziki alanlar oluşturmak

Kampüs içinde barınma imkanları sağlamakPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



141





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00




40 - Kampüs içinde fiziki alanlar oluşturmak


Faaliyet Adı Öğrenci Kültür Merkezi binası inşa edilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


142





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet Adı Hobi bahçelerinin geliştirilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


143





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet Adı Öğrenci mesire alanlarının alanlarının geliştirilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


144





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet Adı Her mezun öğrenci için ağaç dikilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


145





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

59.000,00

0,00

0,00

9.496.000,00

0,00

Ödenek

1.419.500,00






Faaliyet Adı GTÜ Kongre ve Kültür Merkezi projesinin hayata geçirilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

7.750.000,00

267.500,00


146





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet Adı Merkezi Derslik binası yapılması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


147





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

59.000,00

0,00

0,00

9.496.000,00

0,00

Ödenek

1.419.500,00






Faaliyet Adı Yeni kurulan enstitüler için binalar yapılması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

7.750.000,00

267.500,00


148





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı

38.31.09.07 - SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI, 38.31.09.09 - YAPI İŞLERİ

VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI

Ekonomik Kod

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet Adı Açık hava sineması inşa edilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


149



1 Kulüp etkinlik sayısı Sayı 192 135 140

2 Kulüp çalışmaları memnuniyet oranı Yüzde 84 75 77


1 150.000 0 150.000

150.000 0 150.000

Kulüplere verilen desteğin artırılmasının sağlanması

Genel Toplam


Hedef


Öğrenci kulüplerinin etkin çalışmasını sağlamak

Öğrenci kulüplerinin etkin çalışmasını sağlamakPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



150





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı


Ekonomik Kod

150.000,00

0,00

0,00

150.000,00

0,00

Ödenek

0,00




41 - Öğrenci kulüplerinin etkin çalışmasını sağlamak


Faaliyet Adı Kulüplere verilen desteğin artırılmasının sağlanması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


151



1 Kütüphane hizmetleri memnuniyet oranı Yüzde 73 73 76

2 Yayın sayısı artış oranı Yüzde 1 6 7

3 Koleksiyon sayısı artış oranı Yüzde 5 1 2


1 291.000 0 291.000

2 1.789.000 0 1.789.000

2.080.000 0 2.080.000

Kütüphanenin 7/24 açık kalmasının sağlanması

Kütüphanenin basılı kitap ve süreli yayın koleksiyonunun artırılması

Genel Toplam


Hedef


Yaşayan kütüphane uygulaması geliştirmek

Yaşayan kütüphane uygulaması geliştirmekPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



152





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı

38.31.09.06 - KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

Ekonomik Kod

10.000,00

0,00

0,00

291.000,00

0,00

Ödenek

241.000,00




42 - Yaşayan kütüphane uygulaması geliştirmek


Faaliyet Adı Kütüphanenin 7/24 açık kalmasının sağlanması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

40.000,00


153





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı

38.31.09.06 - KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

Ekonomik Kod

9.000,00

0,00

0,00

1.789.000,00

0,00

Ödenek

241.000,00




42 - Yaşayan kütüphane uygulaması geliştirmek


Faaliyet Adı Kütüphanenin basılı kitap ve süreli yayın koleksiyonunun artırılması

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

1.500.000,00

39.000,00


154







1 5.000 0 5.000

2 5.000 0 5.000

3 5.000 0 5.000

15.000 0 15.000

Engelliler (öğrenci, çalışan, misafir) için fiziksel altyapının iyileştirilmesi

Kampüs yürüyüş ve bisiklet yollarının tüm kullanıcılar için herhangi bir engel teşkil

etmeyecek şekilde düzenlenmesi

Kampüs içi aydınlatmaların tüm kullanıcılar için herhangi bir engel teşkil etmeyecek şekilde

iyileştirilmesi

Genel Toplam


Hedef


Engelsiz kampüs projesini hayata geçirmek

Engelsiz kampüs projesini hayata geçirmekPerformans Hedefi

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı



155





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı



Ekonomik Kod

5.000,00

0,00

0,00

5.000,00

0,00

Ödenek

0,00




43 - Engelsiz kampüs projesini hayata geçirmek


Faaliyet Adı Engelliler (öğrenci, çalışan, misafir) için fiziksel altyapının iyileştirilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


156





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı



Ekonomik Kod

5.000,00

0,00

0,00

5.000,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet AdıKampüs yürüyüş ve bisiklet yollarının tüm kullanıcılar için herhangi bir engel

teşkil etmeyecek şekilde düzenlenmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


157





04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler



08 Borç verme

Döner Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı



Ekonomik Kod

5.000,00

0,00

0,00

5.000,00

0,00

Ödenek

0,00






Faaliyet AdıKampüs içi aydınlatmaların tüm kullanıcılar için herhangi bir engel teşkil

etmeyecek şekilde iyileştirilmesi

Performans Hedefi

0,00

Bü

tçe

Dış

ı K

ay

na

k

0,00

0,00


0,00

0,00

0,00


158

D- İdarenin Toplam Kaynak İhtiyacı

FONKSİYONEL SINIFLANDIRMAYA GÖRE ÖDENEK TEKLİFLERİ İCMALİ

(BİRİNCİ DÜZEY)

KODU AÇIKLAMA

2019 2020 2021

BÜTÇE

TEKLİFİ

BÜTÇE

TAHMİNİ

BÜTÇE

TAHMİNİ

01 GENEL KAMU HİZMETLERİ 17.683.000 20.272.000 22.095.000

08 DİNLENME, KÜLTÜR VE DİN

HİZMETLERİ 2.080.000 2.162.000 2.224.000

09 EĞİTİM HİZMETLERİ 112.292.000 124.568.000 134.494.000

GENEL TOPLAM 132.055.000 147.002.000 158.813.000

EKONOMİK SINIFLANDIRMAYA GÖRE ÖDENEK TEKLİFLERİ İCMALİ

( İKİNCİ DÜZEY )

EKO.KOD. AÇIKLAMA

BÜTÇE TEKLİFİ

2019 2020 2021

I II BÜTÇE TEKLİFİ BÜTÇE

TAHMİNİ

BÜTÇE

TAHMİNİ

01

PERSONEL GİDERLERİ 87.185.000 99.147.000 108.821.000

1 MEMURLAR 80.786.000 92.067.000 101.113.000

2 SÖZLEŞMELİ PERSONEL 2.147.000 2.448.000 2.689.000

3 İŞÇİLER 4.106.000 4.465.000 4.836.000

4 GEÇİCİ SÜRELİ

ÇALIŞANLAR 146.000 167.000 183.000

5 DİĞER PERSONEL 0 0 0

02

SOSYAL GÜVENLİK

KURUMLARINA DEVLET

PRİMİ GİDERLERİ

12.539.000 14.244.000 15.631.000

1 MEMURLAR 11.196.000 12.760.000 14.014.000

2 SÖZLEŞMELİ PERSONEL 401.000 457.000 502.000

3 İŞÇİLER 912.000 993.000 1.076.000

4 GEÇİCİ SÜRELİ

ÇALIŞANLAR 30.000 34.000 39.000


159

EKO.KOD. AÇIKLAMA

BÜTÇE TEKLİFİ

2019 2020 2021

I II BÜTÇE

TAHMİNİ

BÜTÇE

TAHMİNİ

BÜTÇE

TEKLİFİ

03 MAL VE HİZMET ALIM

GİDERLERİ 8.008.000 8.953.000 9.509.000

2 TÜKETİME YÖNELİK MAL

VE MALZEME ALIMLARI 6.390.000 6.767.000 7.200.000

3 YOLLUKLAR 172.000 302.000 322.000

4 GÖREV GİDERLERİ 20.000 21.000 23.000

5 HİZMET ALIMLARI 1.108.000 1.353.000 1.425.000

6 TEMSİL VE TANITMA

GİDERLERİ 14.000 24.000 25.000

7

MENKUL MAL ALIM,

BAKIM VE ONARIM

GİDERLERİ

214.000 308.000 325.000

8

GAYRİMENKUL MAL

BAKIM VE ONARIM

GİDERLERİ

90.000 178.000 189.000

05 CARİ TRANSFERLER 2.823.000 3.158.000 3.352.000

1 GÖREV ZARARLARI 2.274.000 2.543.000 2.700.000

3

KAR AMACI GÜTMEYEN

KURULUŞLARA YAPILAN

TRANSFERLER

549.000 615.000 652.000

06 SERMAYE GİDERLERİ 21.500.000 21.500.000 21.500.000

1 MAMUL MAL ALIMLARI 3.300.000 1.500.000 1.500.000

2 MENKUL SERMAYE

ÜRETİM GİDERLERİ 0 0

3 GAYRİ MADDİ HAK

ALIMLARI 200.000 0 0

4 GAYRİMENKUL ALIMLARI

VE KAMULAŞTIRMASI 0 0 0

5 GAYRİMENKUL SERMAYE

ÜRETİM GİDERLERİ

16.000.000

20.000.000 20.000.000

7 GAYRİMENKUL BÜYÜK

ONARIM GİDERLERİ

2.000.000

0 0

9 DİĞER SERMAYE

GİDERLERİ

50.000

0 0

KURUM TOPLAMI 132.055.000 147.002.000 158.813.000


160

GELİR B-CETVELİ

GELİRLER

AÇIKLAMA

2019 2020 2021

I II III IV BÜTÇE

TEKLİFİ BÜTÇE TAHMİNİ

03 Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 974.000 1.106.000 1.185.000

1 Mal ve Hizmet Satış Gelirleri 974.000 1.106.000 1.185.000

1 Mal Satış Gelirleri 0 0 0

01 Şartname, Basılı Evrak, Form Satış Gelirleri 0 0 0

2 Hizmet Gelirleri 974.000 1.106.000 1.185.000

29 Birinci Öğretimden Elde Edilen Gelirler 159.000 162.000 173.000

31 İkinci Öğretimden Elde Edilen Gelirler 0 0 0

33 Tezsiz Yüksek Lisans Gelirleri 300.000 360.000 380.000

34 Tezli Yüksek Lisans Gelirleri 152.000 162.000 183.000

35 Doktora Gelirleri 75.000 75.000 79.000

36 Sosyal Tesis İşletme Gelirleri 76.000 76.000 80.000

98 667 Sayılı KHK Kapsamında Tahsil Edilen Eğitim-Öğretim Ücretleri 0 0 0

99 Diğer hizmet gelirleri 212.000 271.000 290.000

04 Alınan Bağış ve Yardımlar ile Özel Gelirler 129.869.000 144.555.000 156.214.000

2

Merkezi Yönetim Bütçesine Dahil İdarelerden Alınan Bağış ve

Yardımlar 129.869.000 144.555.000 156.214.000

1 Cari 108.369.000 123.055.000 134.714.000

01 Hazine yardımı 108.369.000 123.055.000 134.714.000

2 Sermaye 21.500.000 21.500.000 21.500.000

01 Hazine yardımı 21.500.000 21.500.000 21.500.000

05 Diğer Gelirler 1.212.000 1.341.000 1.414.000

1 Faiz Gelirleri 25.000 65.000 65.000

9 Diğer Faizler 25.000 65.000 65.000

01 Kişilerden Alacaklar Faizleri 0 0 0

03 Mevduat Faizleri 25.000 65.000 65.000

99 Diğer Faizler 0 0 0

2 Kişi ve Kurumlardan Alınan Paylar 0 0 0

6 Özel Bütçeli İdarelere Ait Paylar 0 0 0

16 Araştırma Projeleri Gelirleri Payı 0 0 0

3 Para Cezaları 0 0 0

2 İdari Para Cezaları 0 0 0

99 Diğer İdari Para Cezaları 0 0 0

9 Diğer Çeşitli Gelirler 1.187.000 1.276.000 1.349.000

1 Diğer Çeşitli Gelirler 1.187.000 1.276.000 1.349.000

06 Kişilerden Alacaklar 0 0 0

19 Öğrenci Katkı Payı Telafi Gelirleri 1.187.000 1.276.000 1.349.000

99 Yukarıda Tanımlanmayan Diğer Çeşitli Gelirler 0 0 0

TOPLAM 132.055.000 147.002.000 158.813.000


161

DÖNER SERMAYE GELİR-GİDER CETVELİ

AÇIKLAMALAR

2019 2020 2021

BÜTÇE

TEKLİFİ

BÜTÇE

TAHMİNİ

BÜTÇE

TAHMİNİ

GİDERLER TOPLAMI (I+II+III) 3.089.190 3.183.893 3.286.000

I CARİ GİDERLER TOPLAMI 2.463.000 2.538.000 2.619.000

PERSONEL GİDERLERİ 1.928.000 1.986.000 2.050.000

DİĞER CARİ GİDERLER 535.000 552.000 569.000

II YATIRIM GİDERLERİ 36.000 38.000 40.000

III TRANSFER GİDERLERİ 590.190 607.893 627.000

GELİRLER TOPLAMI (I+II) 3.089.190 3.183.893 3.286.000

I

FAALİYET ALANI İLE İLGİLİ İŞ VE

HİZMETLER KARŞILIĞI ELDE EDİLEN

GELİRLER 3.089.190 3.183.893 3.286.000

II DİĞER GELİRLER

KASA-BANKA

Kaynak: Döner Sermaye İşletmesi Müdürlüğü (Veriler 30.12.2018 tarihi itibarıyladır.)


162

İDARE PERFORMANS TABLOSU

PE

RFO

RM

AN

S

HE

DE

Fİ

FA

ALİY

ET

Açıklama

2019

Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam

(TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%)

1 İndeksli yayın konusundaki öncülüğü sürdürmek 13.433.000,00 10,17 0,00 0,00 13.433.000,00 7,35

1 Öğretim elemanlarının araştırmaya yönelik çalışmalarının devamının sağlanması

13.433.000,00 10,17 0,00 0,00 13.433.000,00 7,35

2 Öğretim elemanlarının ulusal ve uluslararası dış kaynaklı projelerinin sayısını ve fonlarını artırmak

2.726.000,00 2,06 46.223.452,00 91,31 48.949.452,00 26,80

2 Proje bütçelerinin artırılması 1.363.000,00 1,03 45.957.290,00 90,79 47.320.290,00 25,90

3 Patent başvurularının artırılması 1.363.000,00 1,03 266.162,00 0,53 1.629.162,00 0,89

3 Girişimcilik konusundaki çalışmaları özendirerek artırmak 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

4 Girişimcilik zirvesi düzenlenmesi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

5 Girişimcilik kampı organize edilmesi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

4 Teknoloji Transfer Ofisinin etkinliğini artırmak 0,00 0,00 266.162,00 0,53 266.162,00 0,15

6 Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) tanıtım etkinliklerinin düzenlenmesi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

7 Teknoloji Transfer Ofisi hizmet etkinliğinin, çeşitliliğinin ve gelirlerinin artırılması

0,00 0,00 266.162,00 0,53 266.162,00 0,15

5 Kampüs içinde teknoloji geliştirme bölgesi projesini hayata geçirmek

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

8 Teknoparkta firma açılmasını teşvik edici faaliyetler gerçekleştirilmesi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

6 İnterdisipliner lisansüstü programları açmak 13.372.000,00 10,13 0,00 0,00 13.372.000,00 7,32

9 Yeni açılan lisansüstü program sayısı 13.372.000,00 10,13 0,00 0,00 13.372.000,00 7,32


163

PE

RFO

RM

AN

S

HE

DE

Fİ

FA

ALİY

ET

Açıklama

2019



7 Yeni lisans, çift anadal ve yandal lisans programları açarak tercih edilme oranını artırmak

10.573.000,00 8,01 0,00 0,00 10.573.000,00 5,79

10 Yeni açılan lisans program sayısı 5.286.500,00 4,00 0,00 0,00 5.286.500,00 2,89

11 Lisans programlarında çift anadal ve yandal programları açılması 5.286.500,00 4,00 0,00 0,00 5.286.500,00 2,89

8 Uluslararası öğrenci değişim programlarına ivme kazandırmak 0,00 0,00 1.042.547,00 2,06 1.042.547,00 0,57

12 ERASMUS kapsamında Almanya, Finlandiya, Belçika, Danimarka, Avusturya ve Yunanistan üniversiteleri ile protokol imzalanması

0,00 0,00 1.024.047,00 2,02 1.024.047,00 0,56

13 MEVLANA kapsamında A.B.D., Japonya, Malezya, Güney Afrika, Güney Kore, Kanada üniversiteleri ile protokol imzalanması

0,00 0,00 18.500,00 0,04 18.500,00 0,01

9 Var olan ve yeni açılan programlarda %100 İngilizce eğitimine geçmek

11.371.000,00 8,61 0,00 0,00 11.371.000,00 6,22

14 İnşaat Mühendisliği lisans programında %100 İngilizceye geçilmesi 2.494.500,00 1,89 0,00 0,00 2.494.500,00 1,37

15 Temel Bilimler programlarında %100 İngilizceye geçilmesi 2.159.500,00 1,64 0,00 0,00 2.159.500,00 1,18

16 Yurt dışındaki üniversitelerden yabancı öğretim üyeleri getirilmesi 6.717.000,00 5,09 0,00 0,00 6.717.000,00 3,68

10 Nitelikli öğrenci sayısını artırmak amaçlı faaliyetler yapmak 419.000,00 0,32 0,00 0,00 419.000,00 0,23

17 Yurt içi ve yurt dışı fuarlara katılım 105.500,00 0,08 0,00 0,00 105.500,00 0,06

18 Liselere giderek tanıtım etkinlikleri düzenlenmesi 104.500,00 0,08 0,00 0,00 104.500,00 0,06

19 Liseleri GTÜ’ye getirerek tanıtım etkinlikleri düzenlenmesi 104.500,00 0,08 0,00 0,00 104.500,00 0,06

20 Öğrencilere, başarı durumlarına göre kademelenmiş bir şekilde vakıf aracılığı ile burs verilmesi

104.500,00 0,08 0,00 0,00 104.500,00 0,06

11 Öğrencilere mentorlük hizmetleri vermek 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

21 Her öğrenciye bir mezun ve/veya öğretim elemanı mentor atanması 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


164

PE

RFO

RM

AN

S

HE

DE

Fİ

FA

ALİY

ET

Açıklama

2019



12 Yabancı dil eğitim kalitesini iyileştirmek 3.906.000,00 2,96 0,00 0,00 3.906.000,00 2,14

22 Yabancı öğretim elemanı alınması 1.703.000,00 1,29 0,00 0,00 1.703.000,00 0,93

23 Yabancı dil laboratuvarlarının açılması ve var olanların iyileştirilmesi 2.203.000,00 1,67 0,00 0,00 2.203.000,00 1,21

13 Öğrenci eğitim-öğretim memnuniyetini ölçümlemek ve sürekli iyileştirmek

10.591.000,00 8,02 0,00 0,00 10.591.000,00 5,80

24 Öğrenci ders, materyal ve öğretim elemanı değerlendirme anketi uygulanması ve sonuçların iyileştirilmesi

10.591.000,00 8,02 0,00 0,00 10.591.000,00 5,80

14 Uzaktan eğitim sistemine geçerek zamanı daha etkin kullanabilmek 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

25 Bazı servis derslerinde uzaktan eğitim sistemine geçilmesinin sağlanması 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

15 Akreditasyon konusunda çalışarak akredite olan program sayısını artırmak

16.000,00 0,01 0,00 0,00 16.000,00 0,01

26 MÜDEK, FEDEK, MİAK, AACSB Akreditasyonlarının gerçekleştirilmesi 16.000,00 0,01 0,00 0,00 16.000,00 0,01

16 Öğrencilerin nitelikli staj yapmalarını sağlamak 19.000,00 0,01 0,00 0,00 19.000,00 0,01

27 Öğrencilere yurt içi ve yurt dışı staj olanaklarının araştırılması ve yönlendirmelerin yapılması

19.000,00 0,01 0,00 0,00 19.000,00 0,01

17 Öğrenci ve akademisyenlerin başarılarını desteklemek 12.208.000,00 9,24 0,00 0,00 12.208.000,00 6,68

28 Öğrencilerin okulu nominal öğrenim süresinde bitirmelerinin sağlanması 2.645.000,00 2,00 0,00 0,00 2.645.000,00 1,45

29 Akademisyen ve öğrencilerin uluslararası platformda başarılar kazanması için gerekli desteklerin verilmesi

9.563.000,00 7,24 0,00 0,00 9.563.000,00 5,23

18 Çeşitli Yönetim sistemleri kurmak ve iyileştirmek 20.000,00 0,02 0,00 0,00 20.000,00 0,01

30 ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sisteminin kurulması ve belgelendirilmesi 5.000,00 0,00 0,00 0,00 5.000,00 0,00

31 ISO 10002:2014 Müşteri Memnuniyet Yönetim Sisteminin kurulması ve belgelendirilmesi

5.000,00 0,00 0,00 0,00 5.000,00 0,00


165

PE

RFO

RM

AN

S

HE

DE

Fİ

FA

ALİY

ET

Açıklama

2019



32 Şikayet hattının kurulması ve çalıştırılması 5.000,00 0,00 0,00 0,00 5.000,00 0,00

33 İş Sağlığı ve Güvenliği çalışmalarının başlatılması 5.000,00 0,00 0,00 0,00 5.000,00 0,00

19 Birimlerde norm kadro çalışmalarının yapılmasını sağlamak 467.000,00 0,35 0,00 0,00 467.000,00 0,26

34 İş-zaman etütlerinin yapılmasının sağlanması 467.000,00 0,35 0,00 0,00 467.000,00 0,26

20 Üniversite bünyesinde çeşitli konularda yazılımlar geliştirmek 516.000,00 0,39 0,00 0,00 516.000,00 0,28

35 Stratejik Plan ve Kalite Hedeflerinin taibi için yazılım hazırlanması 104.000,00 0,08 0,00 0,00 104.000,00 0,06

36 Şikayet yönetimi için yazılım hazırlanması 104.000,00 0,08 0,00 0,00 104.000,00 0,06

37 Merkezi arşiv yazılımı hazırlanması 104.000,00 0,08 0,00 0,00 104.000,00 0,06

38 Öğrenci İşleri ve mezun sistemlerinin entegre yazılımının hazırlanması 103.000,00 0,08 0,00 0,00 103.000,00 0,06

39 Memnuniyet ölçüm sistemleri yazılımlarının hazırlanması 101.000,00 0,08 0,00 0,00 101.000,00 0,06

21 Sürekli Eğitim Merkezinin (SEM) etkinliğini artırmak 0,00 0,00 700.000,00 1,38 700.000,00 0,38

40 SEM bünyesinde gerçekleştirilen eğitim sayısının artırılması 0,00 0,00 700.000,00 1,38 700.000,00 0,38

22 Doküman arşivleme sistemini oluşturmak 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

41 Merkezi arşiv birimi kurulması 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

23 Üniversitenin bilinirliğini artırmak 4.000,00 0,00 0,00 0,00 4.000,00 0,00

42 Sosyal medyanın etkin kullanımının sağlanması 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

43 Üniversite tanınırlık seviyesinin ölçümlenmesi ve artırılması

2.000,00 0,00 0,00 0,00 2.000,00 0,00


166

PE

RFO

RM

AN

S

HE

DE

Fİ

FA

ALİY

ET

Açıklama

2019



44 Üniversitenin Ranking sistemlerinde en üstlerde yer alması 2.000,00 0,00 0,00 0,00 2.000,00 0,00

24 Akademik ve idari personelin performansını ölçmek ve ödüllendirmek

3.000,00 0,00 0,00 0,00 3.000,00 0,00

45 Akademik personel performans değerlendirme sisteminin kurulması ve sürekli iyileştirilmesi

1.500,00 0,00 0,00 0,00 1.500,00 0,00

46 İdari personel performans değerlendirme sisteminin kurulması ve sürekli iyileştirilmesi

1.500,00 0,00 0,00 0,00 1.500,00 0,00

25 Çalışan memnuniyet ve aidiyet duygusunu iyileştirmek 383.000,00 0,29 0,00 0,00 383.000,00 0,21

47 Çalışan memnuniyetinin ölçümlenmesi ve uygun olmayan konuların iyileştirilmesi

383.000,00 0,29 0,00 0,00 383.000,00 0,21

26 Hizmet içi eğitim programlarının niteliğini artırmak 468.000,00 0,35 0,00 0,00 468.000,00 0,26

48 Görev vekalet sistemini aktive edici eğitimler planlanması 468.000,00 0,35 0,00 0,00 468.000,00 0,26

27 Hizmet içi eğitim programlarının niteliğini artırmak 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

49 Üniversite Türkçe web sayfasının kullanıcı dostu haline getirilmesi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

50 Üniversite İngilizce web sayfasının kullanıcı dostu haline getirilmesi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

51 Bölümlerin web sayfasının özgün tasarlanmasına imkan sağlanması 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

28 Bilgi İşlem altyapısını sürekli iyileştirmek 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

52 Kablosuz ağ yapısının oluşturulması ve iyileştirilmesi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

53 Sunucuların yenilenmesi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

54 Dış yedekleme sisteminin hazırlanması 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


167

PE

RFO

RM

AN

S

HE

DE

Fİ

FA

ALİY

ET

Açıklama

2019



55 Öğrencilere gtu uzantılı limitsiz gmail hesabı verilmesi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

56 GTÜ mobil uygulamalarının başlatılması 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

57 CISCO sertifika eğitimlerinin başlaması ve premium eğitim merkezi olunması.

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

58 APPLE SWIFT Eğitim işbirliğinin hazırlanması ve Türkiye’de bu konuda merkez olunması

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

59 ORACLE/MySQL eğitimleri ve Türkiye Oracler ile işbirliği kapsamında hizmetler verilmesi

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

29 Mezunlarla olan iletişimi güçlendirmek 6.000,00 0,00 0,00 0,00 6.000,00 0,00

60 Mezun veri tabanı oluşturulması ve sürekli güncellenmesi

1.500,00 0,00 0,00 0,00 1.500,00 0,00

61 Mezun memnuniyet anketlerinin yapılması 1.500,00 0,00 0,00 0,00 1.500,00 0,00

62 Mezun etkinliklerinin düzenlenmesi ve gelenekselleştirilmesi 1.500,00 0,00 0,00 0,00 1.500,00 0,00

63 Mezun öğrenciler için firmalar ile işe alım protokolleri yapılması 1.500,00 0,00 0,00 0,00 1.500,00 0,00

30 Yeni idari birimler kurulmasını sağlamak 9.000,00 0,01 0,00 0,00 9.000,00 0,00

64 Kalite Ofisi kurulması ve gelişiminin sağlanması 3.000,00 0,00 0,00 0,00 3.000,00 0,00

65 İstatistik Birimi kurulması ve gelişiminin sağlanması 3.000,00 0,00 0,00 0,00 3.000,00 0,00

66 Mezunlar Koordinatörlüğünün kurulması ve gelişiminin sağlanması 3.000,00 0,00 0,00 0,00 3.000,00 0,00

31 İdari bölümlerin iş performanslarını ölçümlemek ve sürekli iyileştirmek

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

32 Akademik ve idari personeli kaynaştırıcı etkinlikler planlamak

90.000,00 0,07 0,00 0,00 90.000,00 0,05

67 Takım oyunları ve çalıştayları organize edilmesi

90.000,00 0,07 0,00 0,00 90.000,00 0,05


168

PE

RFO

RM

AN

S

HE

DE

Fİ

FA

ALİY

ET

Açıklama

2019



33 İdari personelin kariyer gelişimine destek olmak 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

68 Tezsiz yüksek lisans programlarına personel indirimleri sağlamak 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

34 Tüm çalışanların ekonomilerine katkıda bulunmak 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

69 Personele yönelik çeşitli sektörlerde indirim anlaşmaları yapılması 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

35 Üniversite öz gelirlerini artırarak iyileştirme faaliyetlerini hızlandırmak

1.000.000,00 0,76 0,00 0,00 1.000.000,00 0,55

70 Gelirleri artıcı çalışmaların yapılmasının sağlanması 1.000.000,00 0,76 0,00 0,00 1.000.000,00 0,55

36 KÜS işbirliğini geliştirmek adına araştırma merkezleri açmak 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

71 GTÜ-MAR (Merkezi Araştırma Laboratuvarı) kurulması 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

37 Danışmanlık ve eğitim hizmetleri vererek kurumların ve kurum çalışanlarının kalifikasyonlarını artırmak

215.000,00 0,16 0,00 0,00 215.000,00 0,12

72 Danışmanlık ve mentorlük hizmetleri vererek firmaların gelişim hızına katkıda bulunulması

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

73 Açılan yüksek lisans programları ile kamu ve sanayi çalışanlarının kalifikasyonlarının artırılmasının sağlanması

215.000,00 0,16 0,00 0,00 215.000,00 0,12

38 Kamu ve sanayiye nitelikli ölçme ve değerlendirme hizmeti vermek 1.714.000,00 1,30 2.389.190,00 4,72 4.103.190,00 2,25

74 TÜRKAK 17025 Akreditasyonu çalışmaları yapılması 1.714.000,00 1,30 2.389.190,00 4,72 4.103.190,00 2,25

39 Kampüs içinde barınma imkanları sağlamak 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

75 Toplam 2000 kişi kapasiteli kız ve erkek öğrenci yurdu açılması 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

40 Kampüs içinde fiziki alanlar oluşturmak 18.992.000,00 14,38 0,00 0,00 18.992.000,00 10,40


169

PE

RFO

RM

AN

S

HE

DE

Fİ

FA

ALİY

ET

Açıklama

2019



76 Öğrenci Kültür Merkezi binası inşa edilmesi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

77 Hobi bahçelerinin geliştirilmesi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

78 Öğrenci mesire alanlarının alanlarının geliştirilmesi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

79 Her mezun öğrenci için ağaç dikilmesi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

80 GTÜ Kongre ve Kültür Merkezi projesinin hayata geçirilmesi 9.496.000,00 7,19 0,00 0,00 9.496.000,00 5,20

81 Merkezi Derslik binası yapılması 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

82 Yeni kurulan enstitüler için binalar yapılması 9.496.000,00 7,19 0,00 0,00 9.496.000,00 5,20

83 Açık hava sineması inşa edilmesi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

41 Öğrenci kulüplerinin etkin çalışmasını sağlamak 150.000,00 0,11 0,00 0,00 150.000,00 0,08

84 Kulüplere verilen desteğin artırılmasının sağlanması 150.000,00 0,11 0,00 0,00 150.000,00 0,08

42 Yaşayan kütüphane uygulaması geliştirmek 2.080.000,00 1,58 0,00 0,00 2.080.000,00 1,14

85 Kütüphanenin 7/24 açık kalmasının sağlanması 291.000,00 0,22 0,00 0,00 291.000,00 0,16

86 Kütüphanenin basılı kitap ve süreli yayın koleksiyonunun artırılması 1.789.000,00 1,35 0,00 0,00 1.789.000,00 0,98

43 Engelsiz kampüs projesini hayata geçirmek 15.000,00 0,01 0,00 0,00 15.000,00 0,01

87 Engelliler (öğrenci, çalışan, misafir) için fiziksel altyapının iyileştirilmesi 5.000,00 0,00 0,00 0,00 5.000,00 0,00

88 Kampüs yürüyüş ve bisiklet yollarının tüm kullanıcılar için herhangi bir engel teşkil etmeyecek şekilde düzenlenmesi

5.000,00 0,00 0,00 0,00 5.000,00 0,00

89 Kampüs içi aydınlatmaların tüm kullanıcılar için herhangi bir engel teşkil etmeyecek şekilde iyileştirilmesi

5.000,00 0,00 0,00 0,00 5.000,00 0,00


170

Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı 104.766.000,00 79,34 50.621.351,00 100,00 155.387.351,00 85,06

Genel Yönetim Giderleri 27.289.000,00 20,66 27.289.000,00 14,94

Diğer İdarelare Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı 0,00 0,00

GENEL TOPLAM 132.055.000,00 100,00 50.621.351,00 100,00 182.676.351,00 100,00


171

TOPLAM KAYNAK İHTİYACI TABLOSU

BÜ

TÇ

E K

AY

NA

K İ

HT

İYA

CI

Ekonomik Kodlar (I.Düzey) FALİYET

TOPLAMI

GENEL

YÖNETİM

GİDERLERİ

TOPLAMI

DİĞER

İDARELERE

TRANSFER

EDİLECEK

KAYNAKLAR

TOPLAMI

GENEL

TOPLAM

01 Personel Giderleri 75.271.000,00 11.914.000,00 0,00 87.185.000,00

02 SGK Devlet Primi Giderleri 10.657.000,00 1.882.000,00 0,00 12.539.000,00

03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 1.188.000,00 6.820.000,00 0,00 8.008.000,00

04 Faiz Giderleri 0,00 0,00 0,00 0,00

05 Cari Transferler 0,00 2.823.000,00 0,00 2.823.000,00

06 Sermaye Giderleri 17.650.000,00 3.850.000,00 0,00 21.500.000,00

07 Sermaye Transferleri 0,00 0,00 0,00 0,00

08 Borç verme 0,00 0,00 0,00 0,00

09 Yedek Ödenek 0,00 0,00 0,00 0,00

Bütçe Ödeneği Toplamı 104.766.000,00 27.289.000,00 0,00 132.055.000,00

BÜ

TÇ

E D

IŞI

KA

YN

AK

Döner Sermaye 3.089.190,00 0,00 0,00 3.089.190,00

Diğer Yurt İçi Kaynaklar 33.493.689,00 0,00 0,00 33.493.689,00

Yurt Dışı Kaynaklar 14.038.472,00 0,00 0,00 14.038.472,00

Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 50.621.351,00 0,00 0,00 50.621.351,00

Toplam Kaynak İhtiyacı 155.387.351,00 27.289.000,00 0,00 182.676.351


172

E- Diğer Hususlar

Bütçe Gelirlerinin Yasal Dayanakları

Vergi, Resim ve Diğer

Gelirlerin Dayanakları Ö Z E T İ

Çeşidi Tarihi /

Numarası

Kanun 04.11.1981 / 2547 Yükseköğretim Kanunu

Kanun 19.11.1992 / 3843

Yükseköğretim Kurumlarında İkili Öğretim Yapılması, 2547 Sayılı Yükseköğretim

Kanununun Bazı Maddelerinin Değiştirilmesi ve Kanuna Bir Madde Eklenmesi Hakkında

Kanun

Kanun 10.12.2003 / 5018 Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu

Kanun 14.07.2004 / 5217 Özel Gelir ve Özel Ödeneklerin Düzenlenmesi ile Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde

Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun

Kanun 21.07.1953 / 6183 Amme Alacaklarının Tahsil Usulü Hakkında Kanun

Kanun 04.01.2002 /4734 Kamu İhale Kanunu


173

– EKLER


174

A-FAALİYETLERDEN SORUMLU HARCAMA BİRİMLERİNE İLİŞKİN TABLO

PERFORMANS HEDEFİ FAALİYETLER SORUMLU BİRİMLER

1- İndeksli yayın

konusundaki öncülüğü

sürdürmek

1.1- Öğretim elemanlarının

araştırmaya yönelik

çalışmalarının devamının

sağlanması

- Fakülteler

- Enstitüler

- Özel Kalem (Rektörlük)

(Yabancı Diller Bölümü)

(Türkçe Hazırlık Bölümü)

(Enformatik Bölümü)

2- Öğretim elemanlarının

ulusal ve uluslararası dış

kaynaklı projelerinin

sayısını ve fonlarını

artırmak

2.1- Proje bütçelerinin artırılması


(Teknoloji Transfer Ofisi)

- İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı

- Özel Kalem (Genel Sekreterlik)

2.2- Patent başvurularının

artırılması




3- Girişimcilik

konusundaki çalışmaları

özendirerek artırmak


175


3.1- Girişimcilik zirvesi

düzenlenmesi



- İşletme Fakültesi

3.2- Girişimcilik kampı organize

edilmesi



- İşletme Fakültesi

4- Teknoloji Transfer

Ofisinin etkinliğini

artırmak

4.1-Teknoloji Transfer Ofisi

(TTO) tanıtım etkinliklerinin

düzenlenmesi



4.2- Teknoloji Transfer Ofisi

hizmet etkinliğinin, çeşitliliğinin

ve gelirlerinin artırılması



5- Kampüs içinde

teknoloji geliştirme

bölgesi projesini hayata

geçirmek

5.1- Teknoparkta firma

açılmasını teşvik edici faaliyetler

gerçekleştirilmesi



6- İnterdisipliner

lisansüstü programları

açmak


176


6.1- Yeni açılan lisansüstü

program sayısı - İlgili Enstitüler

7- Yeni lisans, çift anadal

ve yandal lisans

programları açarak tercih

edilme oranını artırmak

7.1- Yeni açılan lisans program

sayısı

- Fakülteler

7.2- Lisans programlarında çift

ana dal ve yan dal programları

açılması

- Fakülteler

8- Uluslararası öğrenci

değişim programlarına

ivme kazandırmak

8.1- Erasmus kapsamında

Almanya, Finlandiya, Belçika,

Danimarka, Avusturya ve

Yunanistan üniversiteleri ile

protokol imzalanması

-Özel Kalem (Rektörlük)

(Dış İlişkiler Ofisi)


177


8.2- Mevlana kapsamında

A.B.D., Japonya, Malezya,

Güney Afrika, Güney Kore,

Kanada üniversiteleri ile protokol

imzalanması


(Dış İlişkiler Ofisi)

9- Var olan ve yeni

açılan programlarda

%100 İngilizce eğitimine

geçmek

9.1- İnşaat Mühendisliği lisans

programında %100 İngilizceye

geçilmesi

- Mühendislik Fakültesi

9.2- Temel Bilimler

programlarında %100 İngilizceye

geçilmesi

- Temel Bilimler Fakültesi

9.3-Yurt dışındaki

üniversitelerden yabancı öğretim

üyesi getirilmesi

- Fakülteler

- Enstitüler

10- Nitelikli öğrenci

sayısını artırmak amaçlı

faaliyetler yapmak

10.1- Yurt içi ve yurt dışı

fuarlara katılım

- Özel Kalem (Genel Sekreterlik) (Basın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü)


10.2- Liselere giderek tanıtım

etkinlikleri düzenlenmesi




178


10.3- Liseleri GTÜ’ye getirerek

tanıtım etkinlikleri düzenlenmesi



10.4- Öğrencilere kademelenmiş

bir biçimde vakıf aracılığı ile

burs verilmesi



11- Öğrencilere

mentörlük hizmetleri

vermek

11-1- Her öğrenciye bir mezun

ve/veya öğretim elemanı mentor

atanması

- Fakülteler

- Enstitüler


(Mezunlar Derneği)

12- Yabancı dil eğitim

kalitesini iyileştirmek

12.1- Yabancı öğretim elemanı

alınması



12.2-Yabancı dil

laboratuvarlarının açılması ve var

olanların iyileştirilmesi

- İdari ve Mali İşler Daire

Başkanlığı



13-Öğrenci eğitim-

öğretim memnuniyetini

ölçümlemek ve sürekli

iyileştirmek

13.1-Öğrenci ders, materyal ve

öğretim elemanı değerlendirme

anketi uygulanması ve sonuçların

iyileştirilmesi

- Fakülteler

- Sağlık Kültür ve Spor Dairesi

Başkanlığı


179

PERFORMANS HEDEFİ FAALİYETLER PERFORMANS HEDEFİ

14-Uzaktan eğitim

sistemine geçerek

zamanı daha etkin

kullanabilmek

14.1- Bazı servis derslerinde

uzaktan eğitim sistemine

geçilmesinin sağlanması

- Fakülteler

15- Akreditasyon

konusunda çalışarak

akredite olan program

sayısını artırmak

15.1- MÜDEK, FEDEK, MİAK,

AACSB Akreditasyonlarının

gerçekleştirilmesi

- Fakülteler

16- Öğrencilerin nitelikli

staj yapmalarını

sağlamak

16.1- Öğrencilere yurt içi ve yurt

dışı staj olanaklarının

araştırılması ve yönlendirmelerin

yapılması



(Mezunlar Derneği)

- Fakülteler

- Enstitüler

17- Öğrenci ve

akademisyenlerin

başarılarını desteklemek

17.1- Öğrencilerin okulu nominal

öğrenim süresinde bitirmelerinin

sağlanması

- Fakülteler

- Enstitüler

- Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı


Başkanlığı


180

PERFORMANS HEDEFİ FAALİYETLER PERFORMANS HEDEFİ

17.2- Akademisyen ve

öğrencilerin uluslararası

platformda başarılar kazanması

için gerekli desteklerin verilmesi

- Fakülteler

- Enstitüler

- Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı


Başkanlığı

18- Çeşitli yönetim

sistemleri kurmak ve

iyileştirmek

18.1- ISO 9001:2015 Kalite

Yönetim Sisteminin kurulması ve

belgelendirilmesi

-Tüm Birimler

18.2- Şikayet hattının kurulması

ve çalıştırılması

-Tüm Birimler

18.3- İş Sağlığı ve Güvenliği

çalışmalarının başlatılması


(Afet ve Acil Durum Yönetim Birimi)


19- Birimlerde norm

kadro çalışmalarının

yapılmasını sağlamak

19.1- İş-zaman etütlerinin

yapılmasının sağlanması

-Personel Daire Başkanlığı


181


20- Üniversite

bünyesinde çeşitli

konularda yazılımlar

geliştirmek

20.1- Stratejik Plan ve Kalite

Hedeflerinin takibi için yazılım

hazırlanması

- Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

20.2- Şikayet yönetimi için

yazılım hazırlanması


20.3- Merkezi arşiv yazılımı

hazırlanması


20.4- Öğrenci İşleri ve mezun

sistemlerinin entegre yazılımının

hazırlanması


20.5- Üniversite dışına

satılabilecek nitelikte yazılımlar

geliştirilmesi


21- Sürekli Eğitim

Merkezinin (SEM)

etkinliğini artırmak

21.1- SEM bünyesinde

gerçekleştirilen eğitim sayısının

artırılması


(Sürekli Eğitim Merkezi)

22- Döküman arşivleme

sistemini oluşturmak


182


22.1- Merkezi arşiv birimi

kurulması


23- Üniversitenin

bilinirliğini artırmak

23.1- Sosyal medyanın etkin

kullanımının sağlanması


(Basın ve Halkla İlişkiler

Müdürlüğü)

23.2- Üniversite tanınırlık

seviyesinin ölçümlenmesi ve

artırılması



23.3- Üniversitenin ranking

sistemlerinde en üstlerde yer

almasının sağlanması



24- Akademik ve idari

personelin performansını

ölçmek ve

ödüllendirmek

24.1- Akademik personel

performans değerlendirme

sisteminin kurulması ve sürekli

iyileştirilmesi


24.2- İdari personel performans

değerlendirme sisteminin

kurulması ve sürekli

iyileştirilmesi


25- Çalışan memnuniyet

ve aidiyet duygusunu

iyileştirmek


183


25.1- Çalışan memnuniyetinin

ölçümlenmesi ve uygun olmayan

konuların iyileştirilmesi



- İdari ve Mali İşler Daire

Başkanlığı

26- Hizmet içi eğitim

programlarının niteliğini

artırmak

26.1- Görev vekalet sistemini

aktive edici eğitimler

planlanması

-Personel Dairesi Başkanlığı

27- Üniversite web

sayfasının

iyileştirilmesini

sağlamak

27.1- Üniversite Türkçe web

sayfasının kullanıcı dostu haline

getirilmesi

-Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı

27.2- Üniversite İngilizce web

sayfasının kullanıcı dostu haline

getirilmesi


27.3- Bölümlerin web sayfasının

özgün tasarlamasına imkan

sağlanması


28- Bilgi İşlem

altyapısını sürekli

iyileştirmek

28.1- Kablosuz ağ yapısının

oluşturulması ve iyileştirilmesi -Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı


184


28.2- Sunucuların yenilenmesi -Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı

28.3- Dış yedekleme sistemlerinin

oluşturulması -Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı

28.4- Öğrencilere gtu uzantılı

limitsiz gmail hesabı verilmesi


28.5- GTÜ mobil uygulamalarının

başlatılması


28.6- CISCO sertifika

eğitimlerinin başlaması ve

premium eğitim merkezi olunması


28.7- APPLE SWIFT Eğitim

işbirliğinin hazırlanması ve

Türkiye’de bu konuda merkez

olunması


28.8- Oracle / MySQL eğitimleri

ve Türkiye Oracle ile işbirliği

kapsamında hizmetler verilmesi


29- Mezunlarla olan

iletişimi güçlendirmek

29.1- Mezun veri tabanı

oluşturulması ve sürekli

güncellenmesi


(Mezunlar Derneği)

29.2-Mezun memnuniyet

anketlerinin yapılması


(Mezunlar Derneği)


185


29.3-Mezun etkinliklerinin

düzenlenmesi ve

gelenekselleştirilmesi


(Mezunlar Derneği)

29.4-Mezun öğrenciler için

firmalar ile işe alım protokolleri

yapılması


(Mezunlar Derneği)

30- Yeni idari birimler

kurulmasını sağlamak

30.1- Kalite Ofisi kurulması ve

gelişiminin sağlanması


30.2- İstatistik Birimi kurulması ve



30.3- Mezunlar

Koordinatörlüğünün kurulması ve



31- İdari bölümlerin iş

performanslarını

ölçümlemek ve sürekli

iyileştirmek

31.1- Tüm bölümler için

memnuniyet anketleri uygulanması


32- Akademik ve idari

personeli kaynaştırıcı

etkinlikler planlamak

32.1- Takım oyunları ve

çalıştayları organize edilmesi

-Sağlık Kültür ve Spor Dairesi

Başkanlığı


186


33- İdari personelin

kariyer gelişimine

destek olmak

33.1- Tezsiz yüksek lisans

programlarına personel indirimleri

sağlamak


33.2- Personele yönelik SEM ya da

dış kurumlarda indirimli yabancı

dil kursları anlaşmaları yapmak


34- Tüm çalışanların

ekonomilerine katkıda

bulunmak

34.1- Personele yönelik çeşitli

sektörlerde indirim anlaşmaları

yapılması


35- Üniversite öz

gelirlerini artırarak

iyileştirme faaliyetlerini

hızlandırmak

35.1- Gelirleri artıcı çalışmaların

yapılmasının sağlanması


- Strateji Geliştirme Daire

Başkanlığı

- Sağlık Kültür ve Spor Daire

Başkanlığı

36- KÜS işbirliğini

geliştirmek adına

araştırma merkezleri

açmak

36.1- GTÜ-MAR (Merkezi

Araştırma Laboratuvarı) kurulması



187


37- Danışmanlık ve

eğitim hizmetleri

vererek kurumların ve

kurum çalışanlarının

kalifikasyonlarını

artırmak

37.1- Danışmanlık ve mentorlük

hizmetleri vererek firmaların

gelişim hızına katkıda bulunulması



37.2- Açılan yüksek lisans

programları ile kamu ve sanayi

çalışanlarının kalifikasyonlarının


- Enstitüler


38- Kamu ve sanayiye

nitelikli ölçme ve

değerlendirme hizmeti

vermek

38.1- TÜRKAK 17025

Akreditasyonu çalışmaları

yapılması

- Fakülteler

- Enstitüler

- İdari ve Mali İşler Dairesi

Başkanlığı

39- Kampüs içinde

barınma imkanları

sağlamak

39.1- Toplam 2000 kişi kapasiteli

kız ve erkek öğrenci yurdu

açılması

-Yapı İşleri ve Teknik Daire

Başkanlığı

40- Kampüs içinde fiziki

alanlar oluşturmak

40.1- Öğrenci Kültür Merkezi

binası inşa edilmesi


Başkanlığı


188


40.2- Hobi bahçelerinin

geliştirilmesi


Başkanlığı

40.3- Öğrenci mesire alanlarının

Geliştirilmesi


Başkanlığı

40.4- Her mezun öğrenci için ağaç

dikilmesi


Başkanlığı

40.5- GTÜ Kongre ve Kültür

Merkezi Projesinin hayata

geçirilmesi


Başkanlığı

40.6- Merkezi Derslik binası

yapılması


Başkanlığı

40.7- Yeni kurulan enstitüler için

binalar yapılması


Başkanlığı

40.8- Açık hava sineması inşa

edilmesi


Başkanlığı

41- Öğrenci kulüplerinin

etkin çalışmasını

sağlamak

41.1- Kulüplere verilen desteğin


-Sağlık, Kültür ve Spor

Dairesi

Başkanlığı


189


42- Yaşayan kütüphane

uygulaması geliştirmek

42.1- Kütüphanenin 7/24 açık

kalmasının sağlanması

-Kütüphane ve

Dokümantasyon

Dairesi Başkanlığı

42.2- Kütüphanenin basılı kitap ve

süreli yayın koleksiyonunun

artırılması

-Kütüphane ve

Dokümantasyon

Dairesi Başkanlığı

43- Engelsiz kampüs

projesini hayata

geçirmek

43.1- Engelliler (öğrenci, çalışan,

misafir) için fiziksel altyapının

iyileştirilmesi


Dairesi

Başkanlığı


Başkanlığı

43.2- Kampüs yürüyüş ve bisiklet

yollarının tüm kullanıcılar için

herhangi bir engel teşkil

etmeyecek şekilde düzenlenmesi


Dairesi

Başkanlığı


Başkanlığı

43.3- Kampüs içi aydınlatmaların

tüm kullanıcılar için herhangi bir

engel teşkil etmeyecek şekilde

iyileştirilmesi


Dairesi

Başkanlığı


Başkanlığı

“Yükselen Yeni Nesil, İstikbal Sizsiniz!”Gebze_Teknik...Gebze Teknik Üniversitesi, 1992 yılında kurulan Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü’nün temelleri ve tecrübe birikimleri

Documents