Top Banner
1 Conferência Ethos - Energia.pptx Energia Sustentável para Todos: grande oportunidade e caminhos a serem seguidos António Farinha, Managing Partner São Paulo, 11 de junho de 2012
18

António Farinha

Dec 05, 2014

Download

Documents

institutoethos

Conferência Ethos 2012
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: António Farinha

1 Conferência Ethos - Energia.pptx

Energia Sustentável para Todos: grande oportunidade e caminhos a serem seguidos

António Farinha, Managing Partner

São Paulo, 11 de junho de 2012

Page 2: António Farinha

2 Conferência Ethos - Energia.pptx

Page 3: António Farinha

3 Conferência Ethos - Energia.pptx Fonte: Roland Berger Strategy Consultatns

Grande oportunidade para Sociedade,

Empresas e Governo

Fatores críticos para o

sucesso da iniciativa

Caminhos a serem seguidos

B

C

A

As medidas do Sustainable Energy for All endereçam as questões sócio-ambientais e podem trazer ganhos econômicos

Page 4: António Farinha

4 Conferência Ethos - Energia.pptx

As discussões sobre energia no Rio+20 estão centradas na proposta da ONU Sustainable Energy for All

A

Fonte: ONU, EPE, Roland Berger Strategy Consultants

1,3

0

2,4

1,2

3015

2030 2009

Pessoas sem acesso a energia [bi]

Taxa de melhoria da eficiência energética1) [%]

Participação de fontes renováveis na matriz energética mundial2) [%]

GRANDE OPORTUNIDADE

1) Taxa anual de redução da intensidade energética (energia necessária para produzir 1 unidade de valor, medida em MJ/USD) 2) A participação de fontes renováveis na matriz energética brasileira foi de 47% em 2009

Diretrizes do Sustainable Energy for All

Universalização do

acesso à energia

Melhora na eficiência energética

Aumento da geração

por fontes renováveis

Page 5: António Farinha

5 Conferência Ethos - Energia.pptx

Os objetivos não são um fim em si mesmos e devem ser encarados como uma trajetória para se atingir uma matriz 100% limpa

A GRANDE OPORTUNIDADE

Fonte: WWF/Ecofys – The Energy Report 2011, Roland Berger Strategy Consultants

Matriz energética até 2050 [EJ]

A evolução para uma matriz 100% limpa passa

por 3 momentos distintos

> Até 2020:

– Reduzir a taxa de crescimento da demanda

– Limitar a expansão dos combustíveis fósseis

– Promover a expansão do sistema através de

fontes renováveis

> Até 2030 (alvo das metas da ONU):

– Reduzir o consumo global

– Substituir fontes fósseis por renováveis

> Até 2050:

– Atingir nível sustentável de demanda

– Atingir 100% de energia de fontes renováveis

Demanda de base

Eletricidade renovável

Aquecimento renovável

Fóssil e Nuclear

Trajetória para matriz energética 100% limpa

Page 6: António Farinha

6 Conferência Ethos - Energia.pptx

A meta de universalização de também auxilia na melhoria econômica dos países onde este índice ainda é muito baixo

Fonte: Banco Mundial, Agência Internacional de Energia, ONU, Roland Berger Strategy Consultants

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

100 1.000 10.000 100.000

Nív

el d

e el

etrif

icaç

ão [2

009;

%]

PIB per capita [2009; USD PPP]

Qatar Brasil

Vietnã 1975

Vietnã 2009

Congo

A GRANDE OPORTUNIDADE

+10 p.p. nível de

eletrificação

+50% PIB per capita

Relação entre nível de eletrificação e PIB per capita – países em desenvolvimento

Page 7: António Farinha

7 Conferência Ethos - Energia.pptx

Estudos da IEA estimam investimentos totais de USD 641 bi para executar a meta de universalização de acesso até 2030

1) Na energia para todos os casos, o investimento da China no acesso à eletricidade é zero e, portanto, não mostrado no mapa Nota:Total mundial inclui países do Oriente Médio Fonte: Agência Internacional de Energia, ONU, Roland Berger Strategy Consultants

A GRANDE OPORTUNIDADE

Investimento médio anual exigido por região e da tecnologia na Energia para todos os casos

Acesso a equipamentos de cozinha

Isolado ou fora da rede

Mini rede

Na rede Avançados fogões de biomassa

Sistemas de biogás

Fogões GLP

Acesso à eletricidade

10%

73%

17%

América Latina

USD 0.2 bi]

34% 24%

41%

África Sub-Saharam [USD 1.1 bi]

24%

41%

34%

Índia [USD 0.8 bi]

5%

82%

13%

31%

39%

30%

Ásia (outros)

[USD 0.7 bi]

China [USD 0.8 bi]

0.0

0.3

USD 0.3 bi

0.5

2.0

1.5

1.0

0

5

10

15

20

USD

18.5 bi

0

2

4

6

USD 5.2 bi

0

2

4

6

8

USD 6.4 bi

Page 8: António Farinha

8 Conferência Ethos - Energia.pptx

Necessidade de inovação – tecnologias limpas (exemplos)

Aumento da eficiência energética

Fonte: Banco Mundial, Agência Internacional de Energia, ONU, Comissão Européia, Roland Berger Strategy Consultants

Para cada USD 1 investido em eficiência energética

Deixa-se de investir USD 2 em suprimento de energia

+0,24% líquido PIB

Benefícios econômicos esperados na Europa com investimentos1) para atingir metas do plano 20/20/20

A GRANDE OPORTUNIDADE

1) EUR 1.530 bi entre 2006 e 2030

- USD 2

USD 1

Aumento da participação em fontes renováveis

Lâmpadas de LED e fluorescentes

Aquecimento solar Biomassa e resíduos sólidos

Fontes renováveis de energia

As metas de eficiência energética e participação de fontes renováveis exigem a aplicação de tecnologias limpas

Benefícios econômicos associados e tecnologias habilitadoras

+420.000 novos

empregos

Page 9: António Farinha

9 Conferência Ethos - Energia.pptx

A inovação em tecnologias limpas viabiliza o endereçamento dos desafios descritos e vem apresentando um grande crescimento

A GRANDE OPORTUNIDADE

Fonte: Clean Economy, Living Planet - The Race to the Top of Global Clean Energy Technology Manufacturing, Roland Berger Strategy Consultants

448

260

2015

previsão

600-725

2011

495

2010 2008

Crescimento

anual 10% 31%1)

1) De 2008 a 2010, crescimento anual

5-10% Tamanho dos mercados de setores equivalente em 2015 [R$ bi]

Equipamento industrial

Equipamento para Óleo e Gás

Tecnologias Limpas

Equipamentos Eletrônicos

Máquinas agrícolas, para mineração e construção

850

725

600-725

625

500

Mercado global de tecnologias limpas [R$ bi]

Page 10: António Farinha

10 Conferência Ethos - Energia.pptx Fonte: Clean Economy, Living Planet - The Race to the Top of Global Clean Energy Technology Manufacturing, Roland Berger Strategy Consultants

B FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO

Fatores críticos do mercado de energia limpa

Estudo mostrou a existência de 5 fatores críticos para o adequado desenvolvimento de uma economia sustentável

ATRAVÉS DESTE ESTUDO, IDENTIFICAMOS 5 FATORES CRÍTICOS

Políticas governamentais

Incentivos à inovação e P&D

Disponibilidade de capital

Adoção de tecnologias limpas

Incentivo ao estabelecimento de cadeias de valor robustas

> 3ª edição do estudo

> Acompanhamento do setor desde 2008

> Comparação de países e regiões

> Identificação de fatores sucesso

Page 11: António Farinha

11 Conferência Ethos - Energia.pptx Fonte: Clean Economy, Living Planet - The Race to the Top of Global Clean Energy Technology Manufacturing, Roland Berger Strategy Consultants

> Estratégias de longo prazo desenvolvidas, incentivando:

– Aumento da parcela de energia renovável na matriz energética

– Incentivo ao desenvolvimento da indústria local

– Redução das dependências de combustíveis fósseis e importação de energia

> Desde 19701) tem um plano para o desenvolvimento de bioetanol

> Meta de utilização de 100% de biocombustíveis2) a partir de 2022

1) Incentivados pela crise econômica de 1970; 2) Com até 85% de etanol em sua composição

> Desde 19701) há um plano estratégico e incentivos para a redução da dependência de energia fóssil e para o desenvolvimento do mercado de energia limpa

> Colocou o desenvolvimento de energia renovável em sua lista de prioridades que, por exemplo, define que 30% das lâmpadas deverão ser de LED até 2015

B FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO

> Governo criou o Proálcool em 1975, criando condições para ocuparmos na vanguarda do setor

Fator crítico 1: Existência de políticas governamentais claras, estáveis e de longo prazo

Políticas governamentais

DESCRIÇÃO EXEMPLOS

Page 12: António Farinha

12 Conferência Ethos - Energia.pptx Fonte: Clean Economy, Living Planet - The Race to the Top of Global Clean Energy Technology Manufacturing, ANEEL, Roland Berger Strategy Consultants

1) Incentivados pela crise econômica de 1970; 2) Com até 85% de etanol em sua composição

B FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO

Fator crítico 2: Incentivos para P&D, induzindo o desenvolvimento de tecnologias e processos

Desenvolvimento tecnológico

> Investimentos e foco em P&D como parte do plano estratégico dos países:

– Buscar posição de vanguarda nos diversos temas

– Gerar riqueza e empregos para o país, auxiliando no pagamento dos pesados investimentos realizados

> Criação do Laboratório Nacional de Energia Renovável, para auxiliar na criação de processos eficientes de produção de etanol

> Esforços focados em pesquisas aplicadas para o desenvolvimento de tecnologia própria para geração de energia solar e eólica

> Estabelecimento de parcerias para o aprimoramento das tecnologias de energia eólica, atraindo grandes investidores e empresas deste segmento

> Desenvolvimento da tecnologia de motores flex (3% álcool em 2003 e 92% flex em 2009)

DESCRIÇÃO EXEMPLOS

Page 13: António Farinha

13 Conferência Ethos - Energia.pptx Fonte: Clean Economy, Living Planet - The Race to the Top of Global Clean Energy Technology Manufacturing, Roland Berger Strategy Consultants

1) Incentivados pela crise econômica de 1970; 2) Com até 85% de etanol em sua composição

Fonte do investimento

B FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO

Fator crítico 3: Disponibilidade de capital para encorajar o desenvolvimento e o uso de tecnologias limpas

Disponibilidade de capital

> Empresas precisam de muito capital para aprimorarem seus processos e desenvolverem novos produtos

> Mercado criou "ferramentas" específicas para cada etapa do desenvolvimento destas tecnologias

> Acesso a crédito através de bancos nacionais possibilitam investimento em inovação e aumento da capacidade produtiva das empresas de energia solar

> IPOs tem se tornando uma forma atraente de captação de investimentos para o setor

> Estabelecimento de agência de crédito de exportação para dar garantia a empréstimos de longo prazo feitos por empresas de tecnologia limpa a seus clientes

> Indústria de Venture Capital com grande número de fundos com alvo no setor de tecnologia limpa e com capacidade de apoiar o desenvolvimento das empresas

DESCRIÇÃO EXEMPLOS

Estágio do desenvolv.

Venture

capital

Private

equity

Mercado

de ações

Apoio do Governo

Riscos

Page 14: António Farinha

14 Conferência Ethos - Energia.pptx Fonte: Clean Economy, Living Planet - The Race to the Top of Global Clean Energy Technology Manufacturing, Roland Berger Strategy Consultants

B FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO

Fator crítico 4: Adoção de tecnologias limpas, incentivando a criação e ampliação do mercado doméstico

Adoção de tecnologias limpas

> Criação de incentivos para adoção de tecnologia limpa e produtos verdes

> Incentivos a criação de mercados para produtos verdes, por parte da indústria e consumidores

> Adoção de energia verde através da implantação de equipamentos de energias renováveis

– Investimento individual de cidadãos e comunidades locais em turbinas eólicas

> Expansão da demanda por etanol graças a introdução de automóveis flex

– Empresas como AT&T, PepsiCo vem substituindo a sua frota por veículos elétricos

DESCRIÇÃO EXEMPLOS

Page 15: António Farinha

15 Conferência Ethos - Energia.pptx Fonte: Clean Economy, Living Planet - The Race to the Top of Global Clean Energy Technology Manufacturing, Roland Berger Strategy Consultants

Criação/expansão do mercado

Ganho de escala

Redução de custos

B FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO

Fator crítico 5: Incentivos para o desenvolvimento de uma cadeia de valor forte e para a criação de novos projetos

Incentivos para desenvolvimento de uma cadeia de valor forte

> Ganho de escala e redução de custos através de uma cadeia de valor forte

> Redefinição da indústria de energia eólica offshore

– Verticalização da cadeia de valor

– Modelo de cooperação entre desenvolvedores de projeto, fornecedor de turbina e instalador

> Governo chinês definiu o crescimento de grandes empresas de tecnologia limpa como prioridade i.e.:

– Expectativa de que principais produtores de polisilício alcancem capacidade 50 mil toneladas ano

DESCRIÇÃO EXEMPLOS

> Estabelecimento de cadeias de valor que sejam competitivas globalmente

Page 16: António Farinha

16 Conferência Ethos - Energia.pptx

C CAMINHOS A SEREM SEGUIDOS

Para a Rio+20, precisamos definir caminhos concretos a serem seguidos por todos

> Adotar comportamentos sustentáveis, inclusive quando este representar a internalização de externalidades ambientais

> Demandar do governo e de empresas a adoção de políticas e processos que promovam o atingimento das metas propostas pela ONU

Sociedade

civil

> Desenvolver e adotar práticas empresariais sustentáveis

> Investir em inovações tecnológicas sustentáveis

> Demandar dos governos a adoção de políticas públicas que promovam a utilização das melhores práticas empresariais

Empresas

> Viabilizar e executar os 5 fatores críticos de sucesso:

– Políticas governamentais

– Incentivos à inovação e P&D

– Disponibilidade de capital

– Adoração de tecnologias limpas

– Incentivo ao estabelecimento de cadeias de valores fortes

Governos

Fonte: Clean Economy, Living Planet - The Race to the Top of Global Clean Energy Technology Manufacturing, Roland Berger Strategy Consultants

Page 17: António Farinha

17 Conferência Ethos - Energia.pptx

C CAMINHOS A SEREM SEGUIDOS

Fonte: Clean Economy, Living Planet - The Race to the Top of Global Clean Energy Technology Manufacturing, Roland Berger Strategy Consultants

+80%

2011 2015

96

172

118 118

93

+69%

2011

102

93

2015

173

2015

173

+135%

2011

143 143

407

2011

21

2015

39

19

+84%

A implantação de todas as melhores práticas permitirá ao setor de energias limpas dobrar de tamanho em relação à trajetória normal

Impactos esperados com implementação de melhores práticas [R$ bi]

Page 18: António Farinha

18 Conferência Ethos - Energia.pptx

"Naturalmente temos tendência a superestimar o que conseguiremos realizar no curto prazo...

... e subestimar aquilo que podemos realizar no longo prazo."

Fonte: Falácia do Planejamento, Mintzberg, Roland Berger Strategy Consultants