Annual Report 2009

RE

LATÓ

RIO

E C

ON

TAS

200

9

AN

NU

AL

RE

PO

RT

200

9

Rua Dr. António Loureiro Borges, nº 5 - 6º andar, Arquiparque - Mirafl ores, 1495-131 ALGÉS, Portugal

Tel.: (+351) 214 722 800 | Fax: (+351) 214 722 898

Email: [email protected] | Web: www.adene.pt REL

ATÓ

RIO

E C

ON

TAS

200

9 | A

NN

UA

L R

EPO

RT

2009

ADENE_ReC2009_Capa.indd 1ADENE_ReC2009_Capa.indd 1 10/09/29 18:3010/09/29 18:30

��

RELATÓRIO E CONTAS

ANNUAL REPORT

REL

ATÓ

RIO

E C

ON

TAS

200

9

��

��

NOTA DO PRESIDENTE

CHAIRMAN’S ADDRESS

In recent years Portugal has undergone a

major transformation in the energy sector,

demonstrating a great capacity for change

and bringing about an innovation dynamic

in terms of energy efficiency. ADENE has

been at the forefront of many projects and

achievements, making a major contribution

to modernity and sustainability.

2009 was characterised by the exceptional

operational dynamic and allowed the

demonstration, once again, of the importance

of the role of a modern energy agency in the

context of the challenges and tasks dictated

by the present century.

Weighing up how activity went during the

course of 2009 means, first and foremost,

bearing witness to the major support received

from government entities, public institutions

and miscellaneous partners. It also means

realising the great dynamic there has been as

regards energy efficiency and the rational use

of energy by the various sectors of society.

Among the series of actions undertaken by the

Agency, I would like to highlight some aspects

which I consider very important:

• The economic and financial consolidation

illustrated in the results achieved and in the

items of the balance sheet;

• The dynamisation of a vast range of

measures of the National Plan for Energy

Efficiency whose impact in economic

and behavioural terms endorses the

contribution to effective sustainability in

the near future;

• The start of the third stage of

implementation of the Energy and Indoor

Air Quality in Buildings Certification System,

with the requirement to submit the energy

certificate in all transactions and rental

contracts;

Nos últimos anos, o nosso País tem

protagonizado uma forte transformação no

sector da energia, demonstrando uma enorme

capacidade de mudança e gerando uma

dinâmica de inovação ao nível da eficiência

energética. A ADENE tem estado na linha

da frente de muitos projectos e realizações,

dando um indelével contributo no sentido da

modernidade e da sustentabilidade.

O ano de 2009 pautou-se por uma excepcional

dinâmica operacional e permitiu demonstrar,

uma vez mais, a importância do papel de uma

moderna agência para a energia no contexto

dos desafios e tarefas que o século que

atravessamos nos impõe.

Efectuar o balanço da actividade desenvolvida,

ao longo de 2009, é, acima de tudo,

testemunhar um vasto apoio recebido de

entidades governamentais, instituições públicas

e diversos parceiros. É, ainda, dar conta de uma

grande dinâmica no que respeita à eficiência

energética e à utilização racional de energia,

por parte dos diversos sectores da sociedade.

Do conjunto de acções levadas a cabo pela

Agência, quero referir, em particular, alguns

aspectos que reputo de muito importantes:

• A consolidação económica e financeira,

expressa nos resultados alcançados e nas

rubricas do balanço;

• A dinamização de um vasto conjunto

de medidas do Plano Nacional para a

Eficiência Energética, cujo impacte, ao

nível económico e comportamental,

valida o contributo para uma efectiva

sustentabilidade num futuro próximo;

• O início da terceira fase de implementação

do sistema de Certificação Energética

e Qualidade do Ar Interior em Edifícios,

com a obrigatoriedade de apresentação

do certificado energético em todas as

transacções e contratos de arrendamento;

��

• The continuation of a partnership policy for

the development of various projects with

Lisboa E-Nova, APA – Agência Portuguesa

do Ambiente (Portuguese Environmental

Agency), Manchester Business School,

FEUP, Rock in Rio, EDP Inovação, inter alia,

characterised by fruitful cooperation;

• The continuation of the activities of the Fundo

de Apoio à Inovação (Innovation Support

Fund) which promote the development of

scientifically based technological projects

and involve companies and entities from the

national scientific system;

• The presidency of the European Energy

Agencies Network (EnR), representing it at

various international events, taking part in

the updating of the network strategy for

2010-2015 and leading the candidature

of the REQUEST project to the Intelligent

Energy – Europe programme.

None of this would be possible without

committed, competent employees. The

team which works at ADENE is undoubtedly

its main asset and their enthusiasm,

professionalism and technical quality ensure

all stakeholders that the Agency is, and will

continue to be, up to any kind of challenge.

Finally, it should be stressed that the support

which this Board has always had from the

other governing bodies, Members and the

Ministry of Economy and Innovation is a

vital driving force behind its day-to-day

business and the maintenance of high rates of

performance.

José Manuel Perdigoto

• A continuação de uma política de

parcerias, para o desenvolvimento de

diversos projectos, com a Lisboa E-Nova,

APA – Agência Portuguesa do Ambiente,

Manchester Business School, FEUP, Rock

in Rio, EDP Inovação, entre outros, pautada

por uma frutífera cooperação;

• A prossecução das actividades do Fundo

de Apoio à Inovação, que promovem

o desenvolvimento de projectos

tecnológicos de base científica e

envolvem empresas e entidades do

sistema científico nacional;

• A presidência da Rede Europeia das

Agências de Energia (EnR), representando-a

em vários eventos internacionais,

participando na actualização da estratégia

da rede para 2010-2015 e liderando a

candidatura do projecto REQUEST ao

programa Energia Inteligente – Europa.

Nada disto seria possível sem colaboradores

empenhados e competentes. A equipa que

trabalha na ADENE constitui, sem dúvida,

o seu principal recurso, cujo entusiasmo,

profissionalismo e qualidade técnica garantem

a todos os stakeholders que a Agência está e

estará à altura de todos os desafios.

Por último, há que realçar o apoio com que

esta Administração sempre contou da parte

dos restantes órgãos sociais, dos Associados

e do Ministério da Economia e da Inovação,

estímulo essencial para a prossecução da

acção corrente e a manutenção de elevados

ritmos de desempenho.

José Manuel Perdigoto

��

ANEXOS

ANNEXES

69

Demonstrações

Financeiras

Financial

Statements

71-78

Relatório do

ROC

Report by the

Chartered

Accountant

79-86

Relatório do

Conselho Fiscal

Statutary

Auditor’s Report

87-90

6REFERÊNCIASFINAIS

FINALREFERENCES

65

Declaração

Statement

67

Administração

The Board

68

5PROPOSTA DE APLICAÇÃO DE RESULTADOS

PROPOSAL FOR THE APPROPRIATIONOF NET INCOME

61

Proposta de

Aplicação de

Resultados

Proposal

for the

Appropriation

of Net Income

63

4MAPAS DEGESTÃO

MANAGEMENT MAPS

53

Activo

Assets

55-57

Passivo

Liabilities

58-59

Capital

Próprio

Equity

60

3DESCRIÇÃODE ACTIVIDADES

DESCRIPTIONOF ACTIVITIES

15

Executivas

Executive

17-48

Fundo de

Apoio à

Inovação

Innovation

Support

Fund

49-51

2SUMÁRIO

EXECUTIVO

EXECUTIVE

SUMMARY

07

Resultados

Results

09-14

1

��

��

Act

ivid

ades

Pri

nci

pais

Mai

n A

ctiv

itie

s

Res

ulta

dos

Res

ults

P

rove

itos

Inco

me

C

usto

s C

osts

1 SUMÁRIO EXECUTIVO

EXECUTIVE SUMMARY

��

��

The Net Result calculated stood at €682

thousand and reflects the evolution and

consolidation of the activity of ADENE

commenced in previous years which allowed

positive results to be attained for the third

year running.

Demonstrating high operating dynamics, the

various items of the results express the good

economic and financial performance of the

Agency. In summary, these were:

• The Operating Results increased to €1.03

million, a considerable increase on last year

when the value of €181 thousand was

recorded;

• The Financial Result is negative to the tune

of €131 thousand. In the past year it had also

been negative to the tune of €73.6 thousand.

O Resultado Líquido apurado foi de €682

milhares e reflecte a evolução e consolidação

da actividade da ADENE, encetada em anos

anteriores, que permitiu, pelo terceiro ano

consecutivo, obter resultados positivos.

Demonstrando uma elevada dinâmica de

exploração, os resultados expressam nas suas

várias rubricas a boa performance económica e

financeira da Agência. Em resumo, estes foram:

• Os Resultados Operacionais cresceram

para €1.03 milhões, aumentando

consideravelmente face ao ano transacto,

no qual se havia registado o valor de €181

milhares;

• O Resultado Financeiro é negativo em

€131 milhares. No ano transacto havia sido

igualmente negativo em €73.6 milhares.

09

SUMÁRIO EXECUTIVO

EXECUTIVE SUMMARY

Resultados Results

1

Resultados Líquidos (€´000)

Net Results (thousand €)

682

2005

-410

-132

2006 2007 2008 2009-500

-300

-100

100

300

500

700

34 182

��

A variação de Proveitos constituiu a principal

alavanca dos resultados, em virtude do forte

crescimento da facturação verificada no último

ano, a qual multiplicou por cinco a actividade

da Agência, alcançando o maior valor de

sempre com €15.5 milhões. A evolução de

custos teve um comportamento em linha com a

evolução da facturação, pois a grande maioria

das suas rubricas são de carácter variável.

A robustez do resultado líquido permitiu

absorver prejuízos acumulados e reinvestir no

apoio ao desenvolvimento dos programas de

eficiência energética.

The variation in Income constituted the

main lever behind results by dint of the

major growth in turnover which occurred in

the previous year which increased Agency

activity fivefold, attaining the highest value

ever with €15.5 million. The evolution in

costs performed in line with the evolution in

billing as the vast majority of its items are of a

variable nature.

The robustness of the net result allowed

accumulated losses to be absorbed and

reinvestment in support to the development of

energy efficiency programmes.10

-0,40,1 0,6

1,31,4

1,1

2005

-2

0

2

4

6

8

10

14

12

16

milhões

millions

Proveitos

Income

Custos Operacionais

Operating Costs

Resultados

Results1,6

-0,1

2006

0

2,6

2,5

2007

3,2

2,9

2008

15,5

14,4

2009

1,7

Quadro Comparativo de Resultados 2009 2008 Variação Var. %

Resultados Líquidos 682.398 121.614 560.784 461%

Resultados Operacionais 1.026.513 181.621 844.892 465%

Resultados Correntes 862.120 108.018 754.103 698%

Resultados Financeiros -164.393 -73.603 -90.790 123%

Comparative Results Table 2009 2008 Variation Var. %

Net Results 682.398 121.614 560.784 461%

Operating Results 1.026.513 181.621 844.892 465%

Current Results 862.120 108.018 754.103 698%

Financial Results -164.393 -73.603 -90.790 123%

��

11

Income

Turnover increased substantially, compared

to 2008, amounting to €15.5 million. The

operating areas which made the biggest

contribution to the turnover obtained were the

following:

• Buildings, with €11.4 million, in the main

resulting from certification operations.

• Marketing and Training, with €3.1 million,

which include €2.1 million of Operating

Subsidy relating to the Solar Programme 2009;

in the field of Training, €1 million was billed.

• Sustainable Development, recording €593

thousand, with €182 thousand relating to the

programme contract with DGEG (Directorate-

General for Energy and Geology) and the

remainder to actions undertaken in the context

of the Efficiency Promotion Programme

regarding the Consumption of Electrical Energy

(PPEC) and Community projects.

• Industry, with €303 thousand, deriving

from SGCIE (Intensive Energy Consumption

Management System), energy advice to DGEG,

the integration of processes and auditing and

energy diagnoses.

Hence, in summary, income turned in the

following performance:

Proveitos por Direcção (€´000)

Income by Division (thousand €)

Auditoria IndústriaIndustry Audit

Desenvolvimento SustentávelSustainable Development

Marketing e FormaçãoMarketing and Training

Auditoria EdifíciosBuildings Audit

303

593

2.993

11.246

Proveitos

A facturação registou um aumento

substancial, relativamente a 2008, cifrando-se

em €15.5 milhões. As áreas operacionais que

mais contribuíram para a facturação obtida

foram as seguintes:

• Edifícios, com €11.4 milhões,

maioritariamente resultantes das operações

de certificação.

• Marketing e Formação, com €3.1 milhões,

nos quais se incluem €2.1 milhões de

Subsídio à Exploração referente ao Programa

Solar 2009; na área de Formação facturou-se

€1 milhão.

• Desenvolvimento Sustentável, registando

€593 milhares, respeitando €182 milhares ao

contrato programa com a DGEG e o restante

a acções levadas a cabo no âmbito do Plano

de Promoção de Eficiência no Consumo

de Energia Eléctrica (PPEC) e projectos

comunitários.

• Indústria, com €303 milhares, provenientes

de SGCIE, assessoria energética à DGEG,

integração de processos e auditoria e

diagnósticos energéticos.

Assim, sinteticamente, os proveitos

apresentaram o seguinte comportamento:

��

12

Custos Operacionais (€´000)

Operating Costs (thousand €)

Costs

The Operating Costs attained the amount

of €14.4 million, a substantial increase in

relation to 2008, but perfectly adjusted to the

activity level.

Generally speaking, External Services and

Supplies attained €9.4 million, growing

significantly on 2008, but maintaining an

evolution consistent with the volume and

nature of the economic activity developed. They

accounted for 66% of total Operating Costs.

Analysing the contribution of the respective

components, the largest consumptions were

registered in the following areas:

• Buildings, with €4.5 million;

• Marketing and Training, responsible for €3.7

million;

• Sustainable Development, consuming €482

thousand;

• Industry, contributing with €177 thousand.

Custos

Os Custos Operacionais alcançaram o montante

de €14.4 milhões, um aumento substancial

relativamente a 2008, mas perfeitamente

ajustado ao nível de actividade.

Globalmente, os Fornecimentos e Serviços

Externos atingiram €9.4 milhões, crescendo

bastante face a 2008, mas mantendo uma

evolução coerente com o volume e a natureza

da actividade económica desenvolvida.

Representaram 66% dos custos operacionais

totais. Analisando o contributo das respectivas

componentes, os maiores consumos

registaram-se nas seguintes áreas:

• Edifícios, com €4.5 milhões;

• Marketing e Formação, responsáveis por €3.7

milhões;

• Desenvolvimento Sustentável, consumindo

€482 milhares;

• Indústria, contribuindo com €177 milhares.

FSE / ESS - External Services

and Supplies

Pessoal / Staff

Amort. e Prov. / Deprec. and Prov.

Outros / Others

2005

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

0

2006 2007 2008 2009

479

727

56 42

1.257

915

2.098

1.031

2.178

1.179

9.447

1.825

3.116

78 71

7 11824 96

19

��

Staffing Costs grew 55% to the sum of €1.8

million, reflecting not only the need to endow

the Agency with the necessary human

resources required for the full pursuance

of the activity, as well as the completion of

the permanent staff severance negotiations

of ADENE. They accounted for 13% of total

Operating Costs in accordance with that

foreseen in the Activities Plan for the year in

progress.

Os Custos com o Pessoal cresceram 55%,

para um valor de €1.8 milhões, reflectindo

não só a necessidade de dotar a Agência dos

necessários recursos humanos para a cabal

prossecução da actividade, como também

a conclusão das negociações de saída de

quadros da ADENE. Representaram 13%

do total dos custos operacionais, conforme

previsto no Plano de Actividades do ano em

curso.

13

��

14

Balance Sheet

The balance sheet illustrates the impact of

operating activities by dint of the net result

for the financial year, the payment of the

bank liabilities taken out in 2008 and the

contribution of the Innovation Support Fund

(FAI). The activity of FAI shall be presented

separately at the end of the present document

and does not have any influence in terms of

the Profit-and-Loss Account since the posting

of asset events relating to the respective

operation is solely reflected in Balance sheet

accounts.

Regarding the evolution in the assets of

ADENE, they increased by 11%, making the

increase in fixed components compatible with

the fall in variables, the Liabilities fell by 40%,

with the Equity having evolved 10% compared

with 2008.

Balanço

O Balanço mostra o impacte das actividades

operacionais, por via do resultado líquido do

exercício, a liquidação do passivo bancário

contraído em 2008 e o contributo do Fundo

de Apoio à Inovação (FAI). A actividade do

FAI será apresentada em separado, no final

do presente documento, e não tem qualquer

influência ao nível da Demonstração dos

Resultados, uma vez que a contabilização dos

factos patrimoniais relativos ao respectivo

funcionamento se reflecte apenas em contas

de Balanço.

Apreciando a evolução patrimonial da ADENE,

o Activo registou um aumento de 11%,

compatibilizando o incremento das componentes

fixas com o decréscimo das variáveis, o Passivo

diminuiu 40%, tendo o Capital Próprio evoluído

10%, relativamente a 2008.

��

2 DESCRIÇÃO DE ACTIVIDADES

DESCRIPTION OF ACTIVITIES

Exec

uti

vas

Exec

uti

ve

A

ctiv

idad

e G

eral

Gen

eral

Act

ivit

y

A

udit

oria

Edi

fíci

os B

uild

ings

Aud

itin

g

A

udit

oria

Ene

rgét

ica

na In

dúst

ria

Ener

gy A

udit

ing

in In

dust

ry

D

esen

volv

imen

to S

uste

ntáv

el S

usta

inab

le D

evel

opm

ent

M

arke

ting

e F

orm

ação

Mar

keti

ng a

nd T

rain

ing

R

ecur

sos

Hum

anos

Hum

an R

esou

rces

Fun

do d

e A

poio

à I

nov

ação

In

nov

atio

n S

upp

ort

Fun

d

Act

ivid

ades

do

Fund

o Fu

nd A

ctiv

itie

s

P

rinc

ipai

s P

roje

ctos

Mai

n P

roje

cts

��

��

General Activity

Income

The executive areas generated a total turnover

of €15.4 million, which represents an increase

of €12.1 million compared with 2008. The

major aspects responsible were the operating

areas of Buildings and Marketing and Training.

The Agency boosted various activities

supporting the National Action Plan for Energy

Efficiency (PNAEE). Income also encompasses

operating subsidies deriving from the

Programme Contract signed with DGEG

supporting the activities for the development

of studies and projects in the field of energy

and the implementation activities of SGCIE.

The Accruals and Deferrals item recorded

a net increase essentially deriving from

the settlement of accounts of the Solar

Programme and the audits of certificates in

progress.

Costs

Costs defrayed on External Services and

Supplies stood at €9.4 million, growing

significantly compared to previous year’s figure.

The most significant evolutions were recorded

in the fields of Buildings and Marketing and

Training which, in conjunction, consumed

€8.2 million in this kind of resources.

Actividade Geral

Proveitos

As áreas executivas geraram uma facturação

global de €15.4 milhões, o que representa

um acréscimo de €12.1 milhões, face a 2008.

As grandes responsáveis foram as áreas

operacionais de Edifícios e de Marketing e

Formação.

A Agência dinamizou diversas actividades

de apoio ao Plano Nacional de Acção para a

Eficiência Energética (PNAEE). Os Proveitos

abrangem ainda subsídios à exploração,

provenientes do Contrato Programa assinado

com a DGEG, de apoio às actividades para

o desenvolvimento de estudos e projectos

na área da energia e de implementação do

SGCIE.

A rubrica de Acréscimos e Diferimentos

registou um aumento líquido, derivado

essencialmente do acerto de contas do

Programa Solar e das fiscalizações de

certificados em curso.

Custos

Os Custos com Fornecimentos e Serviços

Externos montaram a €9.4 milhões, crescendo

bastante, por cotejo com o ano anterior. As

evoluções mais significativas registaram-

se nas áreas de Edifícios e de Marketing e

Formação que, em conjunto, consumiram

€8.2 milhões nesta natureza de recursos.

17

DESCRIÇÃO DE ACTIVIDADES

DESCRIPTION OF ACTIVITIES 22.1 Executivas 2.1 Executive

��

Contribution Margin

The Contribution Margin of the External

Services and Supplies for the generation of

Income for the financial year stood at €6

million, allowing the release of €4.1 million

more than in the previous year.

Being an economic flow, this margin must

be combined with Accruals and Deferrals

since part of it does not belong to cash flow

to finance working capital requirements (see

Cash Flow Table attached).

Margem de Contribuição

A Margem de Contribuição dos Fornecimentos

e Serviços Externos para a geração dos

Proveitos do exercício foi de €6 milhões,

permitindo a libertação de mais €4.1 milhões

do que no ano anterior.

Sendo um fluxo económico, esta margem

deve ser conjugada com os Acréscimos e

Diferimentos, uma vez que parte não se

traduz em meios libertos para financiar as

necessidades em fundo de maneio (ver Mapa

de Fluxos de Caixa em anexo).

18

Quadro Resumo Proveitos por Direcção 2009 2008 Desvio

Valor %

Direcção de Edifícios 11.393.738 1.026.181 10.367.556 1010%

Direcção de Indústria 302.662 348.438 -45.776 -13%

Direcção de Desenvolvimento Sustentável 593.154 772.347 -179.193 -23%

Direcção de Marketing e Formação 3.150.650 1.047.415 2.103.235 201%

15.440.204 3.194.381 12.245.823 383%

Summary Table Revenue by Division 2009 2008 Desviation

Amount %

Buildings Division 11.393.738 1.026.181 10.367.556 1010%

Industry Division 302.662 348.438 -45.776 -13%

Sustainable Development Division 593.154 772.347 -179.193 -23%

Marketing and Training Division 3.150.650 1.047.415 2.103.235 201%

15.440.204 3.194.381 12.245.823 383%

Quadro Resumo Custos por Direcção 2009 2008 Desvio

Valor %

Direcção de Edifícios 4.493.844 235.114 4.258.730 1811%

Direcção de Indústria 176.888 75.402 101.486 135%

Direcção de Desenvolvimento Sustentável 482.328 207.623 274.704 132%

Direcção de Marketing e Formação 3.753.404 840.171 2.913.233 347%

FSE - Gastos Gerais 540.926 304.739 236.186 78%

9.447.390 1.663.050 7.784.340 468%

Margem de Contribuição 5.992.814 1.531.331 4.461.483 291%

Summary Table Costs by Division 2009 2008 Desviation

Amount %

Buildings Division 4.493.844 235.114 4.258.730 1811%

Industry Division 176.888 75.402 101.486 135%

Sustainable Development Division 482.328 207.623 274.704 132%

Marketing and Training Division 3.753.404 840.171 2.913.233 347%

ESS - General Expenses 540.926 304.739 236.186 78%

9.447.390 1.663.050 7.784.340 468%

Contribution Margin 5.992.814 1.531.331 4.461.483 291%

��

19

Buildings Auditing

Income and Costs

2009 marked the start of the third stage of

implementation of the Energy and Indoor

Air Quality in Buildings Certification System,

becoming mandatory to submit the Energy

Certificate in all rental contracts and

transactions. This resulted in an increase

in turnover of €10.3 million and in costs of

€4.3 million.

The summary table for Income and External

Services and Supply is as follows:

Auditoria Edifícios

Proveitos e Custos

O ano de 2009 marcou o início da terceira fase

de implementação do sistema de Certificação

Energética e Qualidade do Ar Interior em

Edifícios, passando a ser obrigatória a

apresentação do Certificado Energético

em todas as transacções e contratos de

arrendamento. Deste facto resultou um

acréscimo da facturação em €10.3 milhões e

dos custos em €4.3 milhões.

O mapa resumo dos Proveitos e Fornecimento

e Serviços Externos é o seguinte:

Direcção de Edifícios 2009 2008 Desvio

Valor %

Proveitos 11.393.738 1.026.181 10.367.556 1010%

Custos — FSE 4.493.844 235.114 4.258.730 1811%

Margem de Contribuição 6.899.893 791.067 6.108.826 772%

Buildings Division 2009 2008 Deviation

Amount %

Revenue 11.393.738 1.026.181 10.367.556 1010%

Costs — ESS 4.493.844 235.114 4.258.730 1811%

Contribution Margin 6.899.893 791.067 6.108.826 772%

��

Income

The income deriving from Certification

accounted for almost the entire turnover of

the Division.

Proveitos

Os proveitos provenientes da Certificação

representaram a quase globalidade da

facturação da Direcção.

20

Proveitos Realizado

042 CR - Certificação e Registo

0421 SCE - Sistema de Certificação Energética

042110 Habitação 7.465.305

042120 Serviços 3.878.574

043 AF - Auditoria e Fiscalização


043120 Auditorias 6.346

044 Credenciação 16.953

045 Projectos Comunitários 26.559

Total Proveitos 11.393.738

Income Earned

042 CR - Certification and Registration

0421 SCE - Energy Certification System

042110 Housing 7.465.305

042120 Services 3.878.574

043 AF - Auditing and Supervision


043120 Audits 6.346

044 Accreditation 16.953

045 Community Projects 26.559

Total Income 11.393.738

��

ritahart

Sticky Note

21

Costs

The increase which occurred in costs for 2009

is essentially reflected in three items which

account for around 88% of total costs. In this

case they are the Auditing of Certificates and

Declarations of Regulatory Compliance (€ 2

million), the repayment of investments made

in 2007 and 2008, with a ratio of €2.06 per

certificate issued and payment to PT Prime for

the development of management software for

the whole system.

Custos

O acréscimo verificado nos custos de 2009

reflecte-se essencialmente em três rubricas,

que representam cerca de 88% do total de

custos. Estão, neste caso, a Fiscalização de

Certificados e Declarações de Conformidade

Regulamentar (€ 2 milhões), a amortização

dos investimentos realizados em 2007 e 2008,

com um racional de €2,06 por certificado

emitido e pagamento à PT Prime pelo

desenvolvimento do software de gestão de

todo o sistema.

Custos Realizado

041 CSC - Centro de Serviços a Clientes 44.613

042 CR - Certificação e Registo


042110 Habitação 742.700

042120 Serviços 81.074

042140001 Manutenção Evolutiva SCE 209.209

0429 Custos de Arranque SCE 1.204.401

043 AF - Auditoria e Fiscalização


043110 Fiscalização 2.007.992

043120 Auditorias 9.854

043130 Assessorias 11.072

044 Credenciação 2.169

045 Projectos Comunitários 50.097

046 N - Projectos Nacionais

046110 Protocolos 104.957

046120 Desenvolvimentos 17.869

049 Gastos Gerais 7.838

Total Custos 4.493.844

Costs Earned

041 CSC - Client Services Centre 44.613

042 CR - Certification and Registration


042110 Housing 742.700

042120 Services 81.074

042140001 Evolutive Maintenance SCE 209.209

0429 Start-up Costs SCE 1.204.401

043 AF - Auditing and Supervision


043110 Supervision 2.007.992

043120 Audits 9.854

043130 Advice 11.072

044 Accreditation 2.169

045 Community Projects 50.097

046 N - National Projects

046110 Protocols 104.957

046120 Developments 17.869

049 General Expenses 7.838

Total Costs 4.493.844

��

22

Main Projects

The activities carried out during the year were

part of the Activities Plan and are worthy of

the following comments:

Principais Projectos

As actividades realizadas durante o ano

enquadraram-se no âmbito do Plano de

Actividades e merecem-nos os seguintes

comentários:

Energy Certification of Buildings

(SCE)

2009 marked the full coming into force of the

SCE. In addition to the new buildings which

are subject to construction licensing, the

existing buildings also now need a certificate

both for transactions and rental and, in the

case of large services buildings, as proof that

the mandatory periodic audits have been

carried out.

Certificação Energética

de Edifícios (SCE)

O ano de 2009 marcou a entrada em pleno

do SCE. Para além dos edifícios novos que

são objecto de licenciamento de edificação,

também os edifícios existentes passaram a

necessitar de certificado, quer para transacção

e arrendamento, quer, no caso de grandes

edifícios de serviços, como evidência da

realização das auditorias periódicas obrigatórias.

0

2500

Dezembro

December

Novembro

November

Outubro

October

Setembro

September

Agosto

August

Julho

July

Junho

June

Maio

May

Abril

April

Março

March

Fevereiro

February

Janeiro

January

Ano 2008

Year 2008

Ano 2009

Year 2009

Ano 2007

Year 2007

5000

7500

10000

12500

15000

17500

20000

22500

CE

CE/DCR

DCR

Evolução Mensal dos Certificados Energéticos Emitidos

Monthly Evolution of the Energy Certificates Issued

��

23

During 2009, a number of 189,880 certification

processes were registered on the system,

around 80% of which relating to existing

buildings. After an initial adaptation

period, at the end of the year the volume of

documents registered every month in the

system stabilised at between 13,000 and

15,000 fractions or buildings. Both in new and

existing buildings, the integration rates of SCE

in licensing and transaction processes were

greater than 90%.

The universe of certified buildings in 2009

allowed us to achieve data concerning the

energy efficiency of the buildings in Portugal.

So, the majority of the new buildings belong

to classes A and B whereas most existing

buildings belong to class C.

Durante o ano de 2009, registaram-se nos

sistema 189.880 processos de certificação,

cerca de 80% dos quais dizendo respeito a

edifícios existentes. Após um período inicial

de adaptação, no final do ano o volume de

documentos registados mensalmente no

sistema estabilizou entre 13.000 e 15.000,

fracções ou edifícios. Tanto nos edifícios novos

como nos existentes, as taxas de integração

do SCE nos processos de licenciamento e de

transacção foram superiores a 90%.

O universo de edifícios certificados em 2009

já permitiu ter dados relativos à eficiência

energética do edificado em Portugal. Assim,

nos edifícios novos predominam as classes A e

B, enquanto que no parque existente a maior

classe é a C.

Declarações de Conformidade Regulamentar

Declarations of Regulatory Compliance

Certificados Energéticos

Energy Certificates

A+ 12,4%

42,3%

26,6%

16,7%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

A

B

B-

C

D

E

F

G

A+ 0,4%

4,0%

23,3%

11,1%

32,9%

14,3%

7,3%

2,3%

4,3%

A

B

B-

C

D

E

F

G

Nos edifícios existentes, 60% estão abaixo do limite para edifícios novos. Representam potenciais oportunidades para melhoria do edificado

In existing buildings, 60% fall below the limit for new buildings. They represent potential opportunities for the improvement of buildings.

��

24

Energy Certification Portal

The access area reserved to experts in the

computing system supporting SCE was

developed, with a view to achieving better

stability and optimisation of processes.

Some of the functionalities integrated into

evolutive maintenance in 2009 were:

• Adaptation and stabilisation of the system

to respond to the 3rd stage of SCE;

• Activation of DCR/CE payments by

Cashpoint;

• Creation of management report;

• Loading of certificate data by importing XML

file;

• Updating of the Megaepayment version;

• Uploading of diplomas and occupational

qualifications of AS (Accredited Specialists);

• Characterisation of improvement measures;

• Creation of alerts system for communication

with experts;

• Control and monitoring of simultaneous

logins.

With the evolutions introduced, it was

possible to endow the portal with the

functionalities required for more effective,

flexible operation, facilitating usage by the

accredited specialists.

Portal Certificação Energética

A área de acesso reservado aos peritos no

sistema informático de suporte ao SCE foi

objecto de desenvolvimentos, visando uma

maior estabilidade e optimização de processos.

Algumas das funcionalidades integradas na

manutenção evolutiva de 2009 foram:

• Adaptação e estabilização do sistema para

resposta à 3ª fase do SCE;

• Activação dos pagamentos de DCR/CE por

Multibanco;

• Criação de relatório de gestão;

• Carregamento dos dados de certificados por

importação de ficheiro XML;

• Actualização da versão do Megaepayment;

• Upload de diplomas e carteiras profissionais

dos PQ;

• Tipificação de medidas de melhoria;

• Criação de sistema de alertas para

comunicação com os peritos;

• Controlo e monitorização de logins

simultâneos.

Com as evoluções introduzidas, foi possível

dotar o portal das funcionalidades necessárias

para um funcionamento mais eficaz e

ágil, facilitando a utilização pelos peritos

qualificados.

��

25Auditing

Accompanying the growth in the number of

specialists and certificates, the mechanisms

for verifying the quality of the work of these

technicians were also strengthened and the

systematic analysis of the content of the

certificates.

With over 3,000 audits set in motion in 2009,

an important signal was given to the specialists

and other market agents with a view for

increasing the thoroughness and credibility of

SCE in the work of the Accredited Specialists.

Fiscalização

Acompanhando o crescimento do número

de peritos e de certificados, foram também

reforçados os mecanismos de verificação

da qualidade do trabalho destes técnicos

e a análise sistemática do conteúdo dos

certificados.

Com mais de 3000 fiscalizações desencadeadas

em 2009, foi dado um importante sinal aos

peritos e restantes agentes de mercado, no

sentido de aumentar o rigor e credibilidade do

SCE no trabalho dos Peritos Qualificados.

Repartição PQ por Valências

Distribution of AS by Field

PQ por Ordem/Associação

AS by Order/Association

RSECE-QAI

14%

Ordem Arquitectos

Architects

9%

Ordem Engenheiros

Engineers

62%

RSECE-Energia

13%

RCCTE

73%

ANET

Technical

Engineers

29%

Registo de Peritos Qualificados

Em 2009, estavam registados 1214 peritos

qualificados, a maior parte dos quais na

vertente RCCTE (73%). Cerca de dois terços

dos técnicos foram reconhecidos pela Ordem

dos Engenheiros, sendo a ANET responsável

por 29% e a Ordem dos Arquitectos por 9%.

Registration of Accredited

Specialists

In 2009 a total of 1214 accredited specialists

were registered, the majority whereof in

RCCTE – Regulation of the Characteristics of

the Thermal Behaviour of Buildings (73%).

Around two thirds of the technicians were

recognised by the Portuguese Association

of Engineers, with ANET being responsible

for 29% and the Portuguese Association of

Architects for 9%.

��

26

In addition to the audits, other specific actions

were carried out to improve the quality of the

certificates, including:

• Notification of the experts to prioritise the

study of improvement measures, falling from

over 60% of certificates without any indication

of improvement measures to under 5% of

documents not including this information;

• Drawing up of a detailed guide for

completion of the certificates, harmonising

and strengthening the technical contents and

the added value of the information produced

by the experts;

• Control and strengthening of action as

regards the activity of those experts who issue

the most certificates in the system.

Para além das fiscalizações, foram realizadas

outras acções específicas para melhoria da

qualidade dos certificados, entre as quais:

• Notificação dos peritos para privilegiarem o

estudo de medidas de melhoria, passando-se

de mais de 60% de certificados sem indicação

de medidas de melhoria, para menos de 5%

de documentos sem essa informação;

• Elaboração de um guia detalhado para

preenchimento de certificados, harmonizando

e reforçando o conteúdo técnico e o valor

acrescentado da informação produzida pelos

peritos;

• Controlo e reforço da actuação sobre a

actividade de peritos que mais certificados

emitem no sistema.

��

27

casA+ Simulator

The casA+ Energy Efficiency Simulator

in Buildings is an interactive application

developed by ADENE to simulate the effect

of improvements to the energy class and

on heating, cooling and sanitary water

requirements.

By way of this tool, available on the internet

at www.casamais.adene.pt, it is intended to

raise public awareness, in more active fashion,

of those aspects which influence the energy

performance of residences, as well as possible

solutions to improve this performance.

The simulator works in an internet

environment, has an appealing graphic

appearance and allows dynamic, intuitive

browsing. At the end of the simulation, it

allows results to be sent by e-mail, as well as

information about performance improvement

measures made available by DECO.

Simulador casA+

O casA+, Simulador de Eficiência Energética

em Edifícios, é uma aplicação interactiva

desenvolvida pela ADENE para simular o

efeito de alterações de melhoria na classe

energética e nas necessidades de aquecimento,

arrefecimento e águas sanitárias.

Através desta ferramenta, disponível na

internet em www.casamais.adene.pt,

pretende-se sensibilizar o público, de uma

forma mais activa, para os aspectos que

influenciam o desempenho energético das

habitações, bem como possíveis soluções para

melhorar esse desempenho.

O simulador funciona em ambiente internet,

tem um aspecto gráfico apelativo e permite

uma navegação dinâmica e intuitiva. No

final da simulação, possibilita-se o envio dos

resultados por e-mail, bem como a informação

sobre medidas de melhoria de desempenho

disponibilizadas pela DECO.

��

28This sample identified the most recommended

Energy Efficiency measures. This analysis was

complemented by an economic feasibility and

marketing study as regards those solutions

most suggested by the experts, as well as an

analysis of the Energy Efficiency incentive

systems available in Europe to this end.

This work was submitted at a Technical

Building Energy Certification Session

organised by ADENE on the occasion of Expo

Energia 2009.

Nessa amostra, foram identificadas as medidas

de eficiência energética mais recomendadas.

Essa análise foi complementada por um estudo

de viabilidade económica e de marketing

das soluções mais apontadas pelos peritos,

bem como por uma análise aos sistemas de

incentivo à eficiência energética disponíveis na

Europa, para esse efeito.

Este trabalho foi apresentado numa Sessão

Técnica de Certificação Energética de Edifícios,

organizada pela ADENE por ocasião da Expo

Energia 2009.

casA+ Building Codes

ADENE, in collaboration with the University of

Manchester (Manchester Business School),

has carried out a study on the first 100,000

certificates for existing residential buildings

registered in the first half of 2009.

casA+ Building Codes

A ADENE, em colaboração com a Universidade

de Manchester (Manchester Business School),

levou a cabo um estudo sobre os primeiros

100 mil certificados de edifícios de habitação

existentes, registados no primeiro semestre de

2009.

��

29

Energy and Environment Space

Set in motion in partnership with Lisboa

E-Nova – Municipal Energy Agency-

Environment and the APA – Portuguese

Environmental Agency, this new service is

available at a store granted by Lisbon City

Council at Rua dos Fanqueiros, 40.

Espaço Energia e Ambiente

Dinamizado em parceria com a Lisboa E-Nova

– Agência Municipal de Energia-Ambiente e a

APA – Agência Portuguesa do Ambiente, este

novo serviço está disponível numa loja cedida

pela Câmara Municipal de Lisboa, na Rua dos

Fanqueiros, 40.

Neste espaço, são divulgadas as boas

práticas na área de energia e ambiente e

disponibilizado apoio ao cidadão, nas áreas

da certificação de edifícios e da eficiência

energética da gestão de resíduos sólidos,

entre outras.

Para além do atendimento personalizado, o

público pode aceder a informação sobre o

desempenho energético-ambiental da cidade

de Lisboa. Há ainda uma área de consulta de

Web a conteúdos e publicações actuais.

At this space, good practices in the field of

energy and the environment are disseminated

and support is provided to the citizen in the

fields of Certification of buildings and the

Energy Efficiency of the management of solid

waste, inter alia.

In addition to personalised attention, the

public can access information about energy-

environmental performance in the city of

Lisbon. There is also an area for consulting

current publications and contents online.

��

30

RSECE (Regulation of Energy

Climatisation in Buildings)

Accreditation

In the buildings covered by RSECE there must

be a technician responsible for the smooth

performance of energy climatisation systems

– including their maintenance and Indoor

Air Quality – as well as the management

of the respective information. In the case

of new buildings or major rehabilitations,

the assembly and maintenance of the

climatisation and Indoor Air Quality

(IAQ) systems shall be accompanied by

a climatisation system installation and

maintenance technician and an IAQ technician

or by someone combining both skills.

ADENE is responsible for the receipt and

administrative processing of the recognition

procedures for these technicians and in 2009

this effort resulted in the integration of over

400 technicians onto the market.

Credenciação RSECE

Nos edifícios abrangidos pelo RSECE, deve

existir um técnico responsável pelo bom

funcionamento dos sistemas energéticos de

climatização – incluindo a sua manutenção

e a qualidade do ar interior – bem como pela

gestão da respectiva informação. No caso

de novos edifícios ou grandes reabilitações,

a montagem e manutenção dos sistemas de

climatização e de Qualidade do Ar Interior

(QAI) deve ser acompanhada por um técnico

de instalação e manutenção de sistemas de

climatização e por um técnico de QAI, ou por

um que combine ambas as valências.

A ADENE é responsável pela recepção e

processamento administrativo dos processos

de reconhecimento destes técnicos, tendo, em

2009, esse esforço resultado na integração de

mais de 400 técnicos no mercado.

��

31

Certified House Platform

The Certified House Platform was created as

a prime meeting point for those who seek

and those who carry out certification or

carry out measures to improve energy and

environmental performance in buildings.

The Sustainable Construction Initiative and

ADENE have developed this on-line platform,

which promotes and manages the ratio

between the supply and demand of Indoor

Air Quality and Energy Certificates, as well

as the ratio between the supply and demand

of construction solutions, which promote the

optimisation of building performance.

Plataforma Casa Certificada

A Plataforma Casa Certificada foi criada

como ponto de encontro privilegiado para

quem procura e para quem faz certificação ou

executa medidas de melhoria do desempenho

energético-ambiental em edifícios.

A Iniciativa Construção Sustentável e a

ADENE desenvolveram esta plataforma

on-line que fomenta e gere a relação entre a

procura e a oferta de Certificados Energéticos

e da Qualidade do Ar Interior, bem como a

relação entre a procura e a oferta de soluções

construtivas que promovam a optimização do

desempenho dos edifícios.

��

Concerted Action EPBD 2

In 2009, the 2nd stage of Concerted Action

EPBD continued, a project promoted by the

European Commission and coordinated by

ADENE, in partnership with the Faculty of

Engineering of Oporto University by way of the

Gomes Teixeira Foundation.

The success of the 1st edition was confirmed,

borne out by the fact that its results were

extensively used in the process to revise the

current EPBD.

With the CA-EPBD 2, the sharing of

information and experiences was broadened

in the implementation of Directive 2002/91/

CE by the Member States, including the

promotion of good practices in activities

related with the creation of conditions

favourable to the convergence of national

procedures in the application of the Directive.

ADENE coordinated and played an active part

in both project meetings which occurred in

2009, with the 27 Member States, having

fostered specific working groups in the themes

of certification, training and inspections.

Concerted Action EPBD 2

Em 2009, prosseguiu a 2ª fase da Concerted

Action EPBD, um projecto promovido pela

Comissão Europeia e coordenado pela ADENE,

em parceria com a Faculdade de Engenharia

UP da Universidade do Porto, através da

Fundação Gomes Teixeira.

Em 2009, confirmou-se o sucesso da 1ª edição,

evidenciado no facto de os seus resultados

terem sido utilizados extensivamente no

processo de revisão da actual EPBD.

Com a CA-EPBD 2 aprofundou-se a partilha de

informação e experiências na implementação

da Directiva 2002/91/CE pelos Estados-

-membros, incluindo a promoção de boas

práticas em actividades relacionadas

com a criação de condições favoráveis à

convergência dos procedimentos nacionais

na aplicação da Directiva.

A ADENE coordenou e participou activamente

nas duas reuniões de projecto, que ocorreram

em 2009, com os 27 Estados-membros, tendo

dinamizado grupos de trabalho específicos

nas temáticas de certificação, formação e

inspecções.

32

��

33

Energy Auditing inIndustry

Income and Costs

The Industry area recorded a turnover of €302

thousand, an amount which was around the

same size as last year, mainly resulting in 2009

from being the first actual year of registration

the Energy Consumption Rationalisation

Plans of the Intensive Energy Consumption

Management System. The main contributions

were made by the Programme Contract signed

with the supervisory entity for the system, the

Directorate-General of Energy and Geology

and by the charges relating to the submissions

of the Rationalisation Plans.

The costs (ESS – External Services and

Supplies) of around €177 thousand, were

sharply up on the previous year which can

essentially be put down to the costs defrayed

on management software of SGCIE.

Auditoria Energética na Indústria

Proveitos e Custos

A área de Indústria registou uma facturação

de €302 milhares, valor na mesma ordem

de grandeza do ano anterior, resultante

principalmente de 2009 ser o primeiro

ano efectivo de registo dos Planos de

Racionalização dos Consumos de Energia do

Sistema de Gestão de Consumos Intensivos

de Energia. Os principais contributos foram

provenientes do Contrato Programa celebrado

com a entidade supervisora do sistema, a

Direcção Geral de Energia e Geologia, e das

taxas relativas às entregas dos Planos de

Racionalização.

Os custos (FSE), na ordem dos €177 milhares,

cresceram fortemente face ao ano anterior,

devido essencialmente aos encargos com o

software de gestão do SGCIE.

Direcção de Indústria 2009 2008 Desvio

Valor %

Proveitos 302.662 348.438 -45.776 -13%

Custos - FSE 176.888 75.402 101.486 135%

Margem de Contribuição 125.774 273.036 -147.262 -54%

Industry Division 2009 2008 Deviation

Amount %

Income 302.662 348.438 -45.776 -13%

Costs - ESS 176.888 75.402 101.486 135%

Contribution Margin 125.774 273.036 -147.262 -54%

��

The distribution of the Directorate income

is directly related with the project diagnosis

audits and SGCIE.

A distribuição dos proveitos da Direcção está

directamente relacionada com as auditorias

de diagnóstico de projectos e o SGCIE.

34

Proveitos Realizado

052 Auditorias e Diagnósticos de Projectos

052110 Entidades Públicas 24.562

055 SGCIE

055110 SGCIE Implementação 110.000

055120 SGCIE Divulgação 30.000

055130 PNAEE - Medidas Transversais 30.000

055140 SGCIE Taxas 99.900

055150 SGCIE Planos 8.200

Total Proveitos 302.662

Income Earned

052 Project Audits and Diagnosis

052110 Public Entities 24.562

055 SGCIE

055110 SGCIE Implementation 110.000

055120 SGCIE Dissemination 30.000

055130 PNAEE - Transversal Measures 30.000

055140 SGCIE Charges 99.900

055150 SGCIE Plans 8.200

Total Income 302.662

Custos Realizado

051 Propostas 29

052 Auditorias e Diagnósticos de Projectos

052110 Entidades Públicas 357

054 Outros Projectos

054110 Nacionais 47

055 SGCIE

055110 SGCIE Implementação 123.629

055120 SGCIE Divulgação 7.070

055130 PNAEE - Medidas Transversais 6.000

055140 SGCIE Taxas 35.846

055150 SGCIE Planos 903


Total Custos 176.888

Costs Earned

051 Proposals 29

052 Project Audits and Diagnosis

052110 Public Entities 357

054 Other Projects

054110 National 47

055 SGCIE

055110 SGCIE Implementation 123.629

055120 SGCIE Dissemination 7.070

055130 PNAEE - Transversal Measures 6.000

055140 SGCIE Charges 35.846

055150 SGCIE Plans 903


Total Costs 176.888

��

35

Main Projects

SGCIE Management

In 2009, the Intensive Energy Consumption

Management System (SGCIE) continued the

activities to register accredited technicians

and operators, having carried out, for the first

time, the registration of Energy Consumption

Rationalisation Plans. As regards the SGCIE

portal, the development of computing routine

for the registration of Implementation and

Progress Reports was commenced.

The number of registrations of operators in

the system accumulated over the year stood

at 810 installations and 250 technicians or

recognised entities. The first 159 Plans were

registered out of a total of 530 foreseen by the

end of 2010.

The process was commenced to edit the

SGCIE Dissemination Leaflet and the Technical

Brochure relating to potential energy savings

in industry.


Gestão do SGCIE

O Sistema de Gestão dos Consumos Intensivos

de Energia (SGCIE) manteve em 2009 a

continuidade das actividades de registo de

operadores e técnicos credenciados, tendo-se

efectuado, pela primeira vez, o registo dos Planos

de Racionalização dos Consumos de Energia.

No que concerne ao portal do SGCIE, iniciou-se o

desenvolvimento de uma rotina informática para

o registo dos Relatórios de Execução e Progresso.

O número de registos de operadores no sistema,

acumulado no ano, ascendeu a 810 instalações e

250 técnicos ou entidades reconhecidas. Foram

cadastrados os primeiros 159 Planos, de um

universo de cerca de 530 previstos até final de

2010.

Deu-se início ao processo de edição do

Folheto de Divulgação do SGCIE e da Brochura

Técnica relativa ao potencial de economias de

energia na indústria.

��

Consulting in Energy Audits

The Agency continued to provide technical

consulting to public entities or with associated

public service. In this regard, worthy of special

mention are the works supporting the Energy

Committee of the company ANA – Aeroportos

de Portugal Navegação Aérea which were

concerned with the energy efficiency in the

fields of energy certification of buildings,

energy efficiency plans of airports and

renewable energies.

Consultadoria em Auditorias

Energéticas

A Agência continuou a prestar consultadoria

técnica a entidades públicas ou de serviço

público associado. Neste domínio, realça-se

os trabalhos de apoio à Comissão de Energia

da empresa ANA – Aeroportos de Portugal

Navegação Aérea, que incidiram no domínio

da eficiência energética nas áreas da

certificação energética de edifícios, planos

de eficiência energética dos aeroportos e

energias renováveis.

36

��

37

Direcção de Desenvolvimento Sustentável 2009 2008 Desvio

Valor %

Proveitos 593.154 772.347 -179.193 -23%

Custos – FSE 482.328 207.623 274.704 132%

Margem de Contribuição 110.827 564.724 -453.897 -80%

Sustainable Development Division 2009 2008 Deviation

Value %

Income 593.154 772.347 -179.193 -23%

Costs – ESS 482.328 207.623 274.704 132%

Contribution Margin 110.827 564.724 -453.897 -80%

Sustainable Development

Income and Costs

The summary table for Income and Costs of

the present Division is as follows:

The activities carried out were geared towards

the Energy Efficiency areas foreseen in the

PNAEE, in other words, Transport, Residential

and Services, Industry and State. Their

purpose was the development of a series

of projects to promote the efficient search

for energy, using renewable energies to

decentralise the production of electricity and

heat, as well as to reduce the consumption by

way of greater rationalisation.

In this regard, also worthy of note were the

actions related with the Plan for Promoting

Efficiency in Electricity Consumption (PPEC)

promoted by the ERSE (Energy Services

Regulator) in which ADENE acted as a

promoter or partner in accordance with the

specific project or situation.

DesenvolvimentoSustentável

Proveitos e Custos

O mapa resumo dos Proveitos e Custos da

presente Direcção é o seguinte:

As actividades desenvolvidas foram orientadas

para as áreas de eficiência energética

previstas no PNAEE, isto é, os Transportes,

Residencial e Serviços, Indústria e Estado.

Tiveram como finalidade o desenvolvimento

de um conjunto de projectos para fomentar a

procura eficiente de energia, com recurso às

energias renováveis na óptica da produção

descentralizada de electricidade e calor, bem

como a redução de consumos por via de uma

maior racionalização.

Neste âmbito, destacaram-se igualmente as

acções relacionadas com o Plano de Promoção

da Eficiência no Consumo (PPEC), promovido

pela ERSE, no qual a ADENE actuou como

promotora ou parceira, de acordo com a

situação ou projecto específico.

��

Os proveitos foram em conformidade com o

mapa seguinte:

Os custos de Fornecimento e Serviços

Externos foram os seguintes:

Income was in accordance with the table

below:

The costs of External Services and Supplies

were as follows:

38

Proveitos Realizado

073 Projectos

0731 Comunitários 7.936

0732 Nacionais


073220 Outras Entidades 5.358

073230 Contrato Programa DGEG 182.000

0733 Regionais


0734 Programa GERE



Income Earned

073 Projects

0731 Community 7.936

0732 National


073220 Other Entities 5.358

073230 DGEG Programme Contract 182.000

0733 Regional


0734 GERE Programme



Custos Realizado

073 Projectos


0732 Nacionais


073220 Outras Entidades 27


0733 Regionais


0734 Programa GERE 14.194

079 Gastos Gerais 262

Total Custos 482.328

Costs Paid

073 Projects


0732 National


073220 Other Entities 27


0733 Regional


0734 GERE Programme 14.194

079 General Expenses 262

Total Costs 482.328

��

39

Marketing and Training

Income and Costs Analysis

The income of this Division doubled, attaining

€3.1 million, as a consequence of two causes.

The first, of an external nature, for the sum of

€2.1 million, relates to the Operating Subsidy

assigned by the Ministry of Finance in the

context of the Solar Programme 2009.

The second cause derived from the increase

observed in the training area in the context

of SCE, as well as the amounts resulting from

the Programme Contract with the DGEG in the

context of the PNAEE (National Action Plan for

Energy Efficiency).

The costs rose to €3.8 million, whereof

€2.1 million were due to the impact of

the costs incurred by this Agency with the

aforementioned programme. The remaining

€1.7 million related to two components,

Training and Marketing, with €0.9 and €0.8

million, respectively.

Marketing e Formação

Análise de Proveitos e Custos

Os proveitos desta Direcção duplicaram,

atingindo €3.1 milhões, em consequência

de duas causas. A primeira, de carácter

exógeno, no valor de €2.1 milhões, diz

respeito ao Subsídio de Exploração atribuído

pelo Ministério das Finanças, no âmbito do

programa Solar 2009.

A segunda decorreu do incremento observado

na área de formação, no âmbito do SCE, bem

como das verbas provenientes do Contrato

Programa com a DGEG, relativas ao PNAEE.

Os custos subiram para €3.8 milhões, dos

quais €2.1 milhões foram devidos ao impacto

dos custos incorridos por esta Agência

com o programa acima referido. Os €1.7

milhões restantes disseram respeito a duas

componentes, a Formação e o Marketing, com

€0.9 e €0.8 milhões, respectivamente.

Direcção de Marketing e Formação 2009 2008 Desvio

Valor %

Proveitos 3.150.650 1.047.415 2.103.235 201%

Custos – FSE 3.753.404 840.171 2.913.233 347%

Margem de Contribuição -602.755 207.244 -809.998 -391%

Marketing and Training Division 2009 2008 Deviation

Value %

Income 3.150.650 1.047.415 2.103.235 201%

Costs – ESS 3.753.404 840.171 2.913.233 347%

Contribution Margin -602.755 207.244 -809.998 -391%

��

In detail and by nature:Em detalhe e por natureza de proveitos:

40

Proveitos Realizado

073 Projectos


0732 Nacionais


073220 Outras Entidades 5.358


0733 Regionais


0734 Programa GERE



Income Earned

073 Projects


0732 National


073220 Other Entities 5.358


0733 Regional


0734 GERE Programme



��

In detail and by nature:Em detalhe e por natureza de custos:

41

Custos Realizado

061 Marketing

0611 Agências de Energia 47.625

0612 Campanhas e Eventos

061210 PNAEE 2.179.718

061220 Campanhas SCE 285.386

061240 Outras Campanhas 10.030

061250 Feiras e Exposições 125.066

061260 Campanhas MEI 139.329

062 Formação

0621 Acções de Formação

062110 Indústria 15.039

061120 SCE 874.186

061130 Material Didáctico 28.138

063 Consultadoria e Procurement

0631 Projectos Nacionais

063110 Entidades Públicas 479

063190 Outros 1.681

0632 Projectos Comunitários

063210 Projectos Comissão 45.740

064 Propostas 25

069 Gastos Gerais 962

Total Custos 3.753.404

Costs Paid

061 Marketing

0611 Energy Agencies 47.625

0612 Campaigns and Events

061210 PNAEE 2.179.718

061220 SCE Campaigns 285.386

061240 Other Campaigns 10.030

061250 Fairs and Exhibitions 125.066

061260 MEI Campaigns 139.329

062 Training

0621 Training Actions

062110 Industry 15.039

061120 SCE 874.186

061130 Teaching Material 28.138

063 Consulting and Procurement

0631 National Projects

063110 Public Entities 479

063190 Others 1.681

0632 Community Projects

063210 Commission Projects 45.740

064 Proposals 25

069 General Expenses 962

Total Costs 3.753.404

��

42

Main Projects

Accredited Specialists Courses

1410 trainees took part in the training

actions, 378 whereof for a second time, in the

Certification modules of specific training for

Accredited Specialists in the fields of RCCTE

and RSECE.

24 courses were staged – organised into 79

classes – whereof 18 were RCCTE and the

remainder in the context of the RSECE. The

courses were held in Lisbon, Oporto and

Funchal, involving teaching staff contracted

from the SCE Trainer Register under the

scientific coordination of FEUP by way of a

contract with the Gomes Teixeira Foundation.

The courses undertaken in the last quarter

adopted reviewed contents and strengthened

the practical component further to sessions

promoted by ADENE with the scientific

coordinator and internal trainers.

At the request of the Regional Energy

Directorate of the Autonomous Region of the

Azores and in collaboration with the Regional

Environmental and Energy Agency of the

Azores (ARENA) 2 courses in RCCTE were held

in Ponta Delgada and Angra do Heroísmo,

including 2 specific training modules for

Accredited Specialists.


Cursos de Peritos Qualificados

Participaram nas acções de formação 1410

formandos, 378 dos quais em repetição,

nos módulos de Certificação da formação

específica para Peritos Qualificados, nas

vertentes RCCTE e RSECE.

Realizaram-se 24 cursos – organizados em 79

turmas – dos quais 18 na vertente RCCTE e

os restantes no âmbito do RSECE. Os cursos

decorreram em Lisboa, Porto e Funchal,

envolvendo um corpo docente contratado a

partir da Bolsa de Formadores do SCE, sob a

coordenação científica da FEUP, através de

contrato com a Fundação Gomes Teixeira.

Os cursos levados a cabo no último trimestre

adoptaram conteúdos revistos e reforçaram a

componente prática, na sequência de sessões

promovidas pela ADENE com o Coordenador

Científico e os formadores internos.

Por solicitação da Direcção Regional da

Energia da Região Autónoma dos Açores e

em colaboração com a Agência Regional de

Ambiente e Energia dos Açores (ARENA),

realizaram-se, em Ponta Delgada e Angra

do Heroísmo, 2 cursos na vertente RCCTE,

integrando os 2 módulos da formação

específica para Peritos Qualificados.

��

43

Complementary Training

Actions

12 training actions of the Complementary

Module “Calculation Method for the Energy

Certification of Existing Buildings in the

context of RCCTE” were carried out, in which

over three hundred and fifty Accredited

Specialists took part. The training actions took

place in Lisbon, Oporto, Coimbra, Faro and

Funchal, with teaching having been ensured

by ADENE, ITeCons and FEUP trainers.

9 training actions were also carried out

regarding the Complementary Module

Calculation Method for the Energy Certification

of Existing Buildings in the context of RSECE-

QAI (Regulation of Energy Climatisation

Systems in Buildings – Indoor Air Quality)” in

Lisbon and in Oporto, with the participation of

around two hundred Accredited Specialists.

Teaching was ensured by trainers from

ADENE and from the Faculty of Sciences and

Technologies of the University of Coimbra.

Acções de Formação

Complementar

Efectuaram-se 12 acções de formação do

Módulo Complementar “Método de Cálculo

para a Certificação Energética de Edifícios

Existentes no âmbito do RCCTE”, nos quais

participaram mais de três centenas e meia de

Peritos Qualificados. As acções de formação

decorreram em Lisboa, Porto, Coimbra, Faro

e Funchal, tendo a docência sido assegurada

por formadores da ADENE, ITeCons e FEUP.

Realizaram-se, também, 9 acções de formação

do Módulo Complementar “Método de Cálculo

para a Certificação Energética de Edifícios

Existentes, no âmbito do RSECE-QAI”, em

Lisboa e no Porto, com a participação de cerca

de duas centenas de Peritos Qualificados.

A docência foi assegurada por formadores

da ADENE e da Faculdade de Ciências e

Tecnologias da Universidade de Coimbra.

��

44

Communication

Communication campaign of the Solar

Programme 2009 – “When solar energy

rises, it is for all of us”

During the year the biggest, most wide-

ranging communication and dissemination

campaign for solar thermal energy ever

undertaken in our country was carried out,

with the slogan “When solar energy rises, it is

for all of us”. The campaign was carried out on

TV, press, radio, exterior advertising (outdoors

and advertising panels) and the decoration of

buses.

A second stage of the campaign in direct mail

actions focused on expansion of the Solar

Programme 2009 to the Private Social Welfare

Institutions and the Clubs and Associations of

Public Sports Utility.

Comunicação

Campanha de comunicação do Programa

Solar 2009 – “A Energia solar quando nasce

é para todos”

Durante o ano, foi desenvolvida a maior e

mais abrangente campanha de comunicação

e divulgação da energia solar térmica alguma

vez efectuada no nosso País, com a assinatura

“A Energia solar quando nasce é para todos”.

A campanha foi veiculada em televisão,

imprensa, rádio, publicidade exterior (outdoors

e mupis) e decoração de autocarros.

Uma segunda fase da campanha, em

acções de direct mail, focou o alargamento

do Programa Solar 2009 às Instituições

Particulares de Solidariedade Social e aos

Clubes e Associações de Utilidade Pública

Desportiva.

��

45

The road-show “Energy from Renewable

Sources” was also undertaken, including a

space dedicated to children’s education in

this regard. Present in 45 places, over 30,000

visitors were welcomed and it allowed the

exchange of over 40,000 energy saving bulbs.

The action benefitted from TV coverage on

SIC, to wit on the programme “SIC Ao Vivo”,

broadcasted from the road-show location.

Operation E

Part of the Operation E programme, various

activities were undertaken in the context of

the measures “Energy at Schools”, “Energy at

Home” and “Energy at Work” of the PNAEE,

whereof the following are worthy of special

mention:

Energy at Schools

Reissuing of the publication “Make the most

of the Sun at the Sun class“ for distribution at

events and schools.

Energy at Home

- Publication of “The right light in your home”:

advertising inserts in the Jornal de Notícias

(128,800 copies) and Diário de Notícias

(50,000 copies), as well as the distribution at

events (5,000 copies);

- Publication of the “Energy Efficiency Guide”:

advertising insert in the newspaper Correio da

Manhã (155,000 copies);

- “Energy Certification” leaflet, 3rd edition,

with 10,000 copies distributed at events;

- “Green Project Awards” road-show:

presence at 3 places (Matosinhos, Ferreira

do Alentejo and Cascais) with a total of 1,500

visitors;

- National Geographic Efficient Home:

installed at Parque das Nações in Lisbon from

May 29th to July 5th had an average of 300

visitors per day;

Foi ainda levado a cabo o road-show “Energia

das Renováveis”, incluindo um espaço

dedicado à educação pedagógica infantil.

Presente em 45 localidades, registou mais

de 30 mil visitantes e permitiu a troca de

mais de 40 mil lâmpadas economizadoras. A

acção contou com cobertura televisiva da SIC,

nomeadamente no programa “SIC Ao Vivo”,

com emissão a partir de locais do road-show.

Operação E

Inseridas no programa Operação E, foram

desenvolvidas diversas actividades,

enquadradas nas medidas “Energia nas

Escolas”, “Energia em Casa” e “Energia no

Trabalho” do PNAEE, das quais se destacam:

Energia nas Escolas

Reedição da publicação “Agarra o Sol, com a

turma do Sol”, para distribuição em eventos e

escolas.

Energia em Casa

- Publicação de “A luz certa em sua casa”:

encartes no Jornal de Notícias (128.800

exemplares) e Diário de Notícias (50.000

exemplares), para além de distribuição em

eventos (5.000 exemplares);

- Publicação do “Guia da Eficiência

Energética”: encarte no jornal Correio da

Manhã (155.000 exemplares);

- Folheto “Certificação Energética”, 3ª edição,

com 10.000 exemplares distribuídos em

eventos;

- Road-show “Green Project Awards”: presença

em 3 localidades (Matosinhos, Ferreira do

Alentejo e Cascais) com um total de 1.500

visitantes;

- Casa Eficiente National Geographic: instalada

no Parque das Nações em Lisboa, de 29 de

Maio a 5 de Julho, contou com uma média de

300 visitantes por dia;

��

46

- Presence of the stand “Energy Certification

System” at the following fairs: Imobitur,

Ambienergia, Tectónica, Ambiurbe, SIL’09,

Portugal Tecnológico, Concreta and

ExpoEnergia, with an average of 500 visitors

per fair.

Energy at Work

- “Existing Buildings”: publication of 5,000

copies for sales to the public;

- Sustainable Construction Workshops

in conjunction with the Portuguese

Environmental Agency: 10 events from

January to December 2009, involving over

1500 participants;

- Sustainable Construction Workshops with

the Portuguese Association of Engineers: 8

events from January to December 2009 with

around 150 participants per event;

- Events on the theme “Energy Certification

System”: participation in over fifty events from

January to December 2009.

European Energy Agencies Network (EnR)

- At the annual meeting of the EnR Network

held at the Portuguese Association of

Engineers in Lisbon on March 3rd and 4th,

ADENE took the chair, taking over from the

Romanian Energy Agency (ARCE).

- Presença do stand “Sistema de Certificação

Energética” nas seguintes feiras: Imobitur,

Ambienergia, Tectónica, Ambiurbe, SIL’09,

Portugal Tecnológico, Concreta e ExpoEnergia,

com uma média de 500 visitantes por feira.

Energia no Trabalho

- Publicação “Edifícios Existentes”: edição de

5.000 exemplares para venda ao público;

- Workshops Construção Sustentável,

em conjunto com a Agência Portuguesa

do Ambiente: 10 eventos, de Janeiro a

Dezembro de 2009, envolvendo mais de 1500

participantes;

- Workshops Construção Sustentável com

Ordem dos Engenheiros: 8 eventos, de Janeiro

a Dezembro de 2009, com cerca de 150

participantes por evento;

- Eventos sobre o tema “Sistema de

Certificação Energética”: participação em mais

de meia centena de eventos de Janeiro a

Dezembro de 2009.

Rede Europeia das Agências de Energia (EnR)

- Na reunião anual da Rede EnR, realizada

na Ordem dos Engenheiros, em Lisboa, nos

dias 3 e 4 de Março, a ADENE assumiu a

presidência, sucedendo à Agência de Energia

da Roménia (ARCE).

��

- With the main theme being the

communication “Global Networking and

Sharing Good Practices”, ADENE represented

EnR at several international events (e.g.

Energy Efficiency Global Forum, ESCO Europe

Conference, Committee of the Regions Open

Days), set in motion the restructuring of

the network website and played an active

role in the dialogue with other European

and international institutions, to wit the

DGREN of the European Commission and the

International Energy Agency.

- With a view to strengthening cooperation

between the EnR agencies and promoting

good energy practices, ADENE took part in the

updating of the network strategy for 2010-

2015, formed part of the majority of the 8 EnR

working groups and led the candidature of the

REQUEST project to the Intelligent Energy –

Europe programme.

Human Resources

The growth in activity has led to a necessary

restructuring, complemented by an increase

in the permanent staff structure, endowing

the agency with human resources suited

to strategic and operational requirements.

Hence, the departure of 5 employees and the

admission of 13 new people were recorded,

strengthening the Buildings Division,

readapting the Sustainable Development

Division and maintaining the Financial

Division. The integration of the FAI brought 7

new employees.

- Tendo por tema principal a comunicação

“O Networking Global e a Partilha de Boas

Práticas”, a ADENE representou o EnR em

vários eventos internacionais (p.ex., Energy

Efficiency Global Forum, ESCO Europe

Conference, Committee of the Regions

Open Days), dinamizou a reestruturação do

website da rede e participou activamente no

diálogo com outras instituições europeias e

internacionais, nomeadamente a DGREN da

Comissão Europeia e a Agência Internacional

de Energia.

- No sentido de reforçar a cooperação

entre as agências do EnR e promover boas

práticas energéticas, a ADENE participou

na actualização da estratégia da rede para

2010-2015, integrou a maioria dos 8 grupos

de trabalho do EnR e liderou a candidatura

do projecto REQUEST ao programa Energia

Inteligente – Europa.

Recursos Humanos

O crescimento da actividade conduziu a uma

necessária reestruturação, complementada

com reforço do quadro de pessoal, dotando

a agência com meios humanos adequados

às exigências estratégicas e operacionais.

Assim, registou-se a saída de 5 colaboradores

e a entrada de 13 novas pessoas, que vieram

reforçar a Direcção de Edifícios, readequar a

Direcção de Desenvolvimento Sustentável e

manter a Direcção Financeira. A integração do

FAI trouxe 7 novos colaboradores.

47

��

The net total increase in permanent staff

stood at 8 people in 2009.

O reforço global líquido do efectivo foi de 8

pessoas, em 2009.

48

Evolução do Quadro de Pessoal 31-12-2008 Entradas Saídas 31-12-2009

DE Direcção de Edifícios 11 2 13

DI Direcção de Indústria 3 3

DS Direcção de Desenvolvimento Sustentável 6 1 2 5

DM Direcção de Marketing e Formação 6 6

DF Direcção Financeira 8 3 3 8

D Direcção Geral 1 1

FAI Fundo de Apoio à Inovação 7 7

35 13 5 43

Evolution in Permanent Staff Srtucture 31-12-2008 Admissions Departures 31-12-2009

DE Buildings Division 11 2 13

DI Industry Division 3 3

DS Sustainable Development Division 6 1 2 5

DM Marketing and Training Division 6 6

DF Financial and Administrative Division 8 3 3 8

D General Management 1 1

FAI Innovation Support Fund 7 7

35 13 5 43

��

49

The Innovation Support Fund (FAI) was

created by a ruling by the Minister for the

Economy and Innovation and introduced

into the Energy Agency (ADENE) in 2008. In

December 2009 it completed its first full year

of activity. In this year, the FAI continued to

be applied in those activities for which it was

intended, particularly promoting scientifically-

based technological development projects,

involving companies and entities from the

national scientific system.

Fund Activities

The net worth of the FAI at the start of

the financial year stood at €30.8 million.

The fund was increased by €4.2 million in

October, the date whereupon the second

instalment fell due, being the responsibility of

the winner of stage B (contest for assigning

wind power).

The FAI activities, besides continuing to

implement commitments assumed in 2008,

to wit the Luz Certa (Right Light) Campaign,

involved three items:

i) R&D projects with the implementation of

the Electrical Mobility Programme project

for the sum of €1 million and with the

start-up of the WindFloat project for the

sum of €3 million;

ii) Conferences and Seminars, with the

support of the events Energy & Society for

the sum of €30.029.566 and Energy Week

for the sum of €73 million;

iii) Raising Awareness Campaigns with

support of the campaign to promote

the “Solar Thermal Panels Installation

Programme” for the sum of €328.232.

O Fundo de Apoio à Inovação (FAI) foi criado

por despacho do Senhor Ministro da Economia

e da Inovação e instituído na Agência para a

Energia (ADENE) no ano de 2008. Concluiu,

em Dezembro de 2009, o seu primeiro ano de

actividade completo. Neste ano, o FAI continuou

a ser aplicado nas actividades para as quais

foi destinado, promovendo, em particular,

projectos de desenvolvimento tecnológico de

base científica, envolvendo as empresas e as

entidades do sistema científico nacional.

Actividades do Fundo

A situação patrimonial do FAI, no início do

exercício, era de €30.8 milhões. O fundo foi

reforçado com €4.2 milhões em Outubro,

data em que se venceu a segunda prestação,

a cargo do vencedor da fase B (concurso de

atribuição de potência de energia eólica).

As actividades do FAI, para além de darem

seguimento à execução de compromissos

assumidos em 2008, nomeadamente a

Campanha Luz Certa, incidiram sobre três

rubricas:

i) Projectos de I&D, com a execução do

projecto Programa da Mobilidade Eléctrica,

no valor de €1 milhão, e com o arranque

do projecto WindFloat, no valor de €3

milhões;

ii) Conferências e Seminários, com o apoio

dos eventos Energia & Sociedade, no valor

de €30.029.566, e Energy Week, no valor

de €73 milhões;

iii) Campanhas de Sensibilização, com o apoio

da campanha de promoção do “Programa

de Instalação de Painéis Solares Térmicos”,

no valor de €328.232.

2.2 Fundo de Apoio

à Inovação

2.2 Innovation Support

Fund

��

50

Main Projects

Electrical Mobility

The Electrical Mobility Programme is a

technological R&D project which also includes

the staging of conferences and institutional

marketing campaigns, seeks the development

of a model for the introduction in Portugal

of an infrastructure and services network for

electric vehicles and intends to develop and

implement a service and business model,

which motivates the adoption of electrical

mobility by citizens and organisations.

It also seeks to create conditions for the

generation of investment, employment

and economic activity associated with the

components of electrical mobility, as well as

projecting the country as an international case

study in this regard.

This project is promoted by INTELI and

involves a total investment of €1.02 million.


Mobilidade Eléctrica

O Programa da Mobilidade Eléctrica é um

projecto de investigação e desenvolvimento

tecnológico que contempla também uma

vertente de realização de conferências e

campanhas de marketing institucional. Visa

o desenvolvimento de um modelo para a

introdução em Portugal de uma rede de infra-

-estruturas e serviços para veículos eléctricos

e pretende desenvolver e implementar um

modelo de serviço e negócio motivador

da adopção da mobilidade eléctrica pelos

cidadãos e organizações.

Pretende, ainda, criar condições para

a geração de investimento, emprego

e actividade económica associados às

componentes da mobilidade eléctrica, assim

como projectar o país como case study

internacional nesse âmbito.

Este projecto tem como promotor a INTELI e

corresponde a um investimento total de €1.02

milhões.

��

51

WindFloat

The WindFloat Project is one of the first

projects to develop offshore wind technology

in Portugal and its main objective is the

demonstration of the technical feasibility of

a floating wind platform on a life-size scale

whose installation is envisaged for an area

which is over 50 metres deep, situated in

Portuguese territorial waters.

The WindFloat prototype is based on

a triangular metallic structure of large

dimensions, built in accordance with the

principles used on oil platforms.

This project involves the companies EDP

Inovação, Principle Power and A. Silva Matos,

organised as a consortium, and shall have

the collaboration of entities from the National

Scientific and Technological System. It shall

last 39 months and entails total investment of

€14 million.

WindFloat

O Projecto WindFloat é um dos primeiros

projectos de desenvolvimento de tecnologia

eólica offshore em Portugal e tem como

objectivo principal a demonstração da

viabilidade técnica de uma plataforma eólica

flutuante à escala real, cuja instalação está

prevista para uma zona com profundidade

superior a 50 metros, situada nas águas

territoriais portuguesas.

O protótipo WindFloat assenta numa estrutura

metálica triangular de grandes dimensões,

construída segundo os princípios usados nas

plataformas petrolíferas.

Este projecto é participado pelas empresas

EDP Inovação, Principle Power e A. Silva

Matos, organizadas em consórcio, e contará

com a colaboração de entidades do Sistema

Científico e Tecnológico Nacional. Terá

a duração de 39 meses e contempla um

investimento total de €14 milhões.

��

��

Act

ivo

Ass

ets

Pas

sivo

Lia

bilit

ies

Cap

ital

Pró

prio

Equ

ity

3 MAPAS DE GESTÃO

MANAGEMENT MAPS

��

��

55

MAPAS DE GESTÃO

MANAGEMENT TABLES 3

Fixed Assets

This nature of assets increase as a result of

the expenses defrayed on the development

of the Energy Simulator, the acquisition of

auditing equipment, hardware, a phone

exchange and the Energy and Environment

Space, to continue to respond appropriately

to the tasks deriving from the management of

SCE and SGCIE.

As regards Financial Investments, the

evolution observed, an increase of €15

million, can be put down to the formation

of the Venture Capital Fund, InovCapital, an

investment made by the FAI.

In total, the variation between 2008 and 2009

stood at 14%, corresponding to an increase of

€294 thousand.

Activo Fixo

Esta natureza de activos sofreu um

acréscimo, resultante das despesas com o

desenvolvimento do Simulador Energético,

da aquisição de equipamentos de auditoria,

hardware, central telefónica e o Espaço

Energia e Ambiente, para continuar a

responder adequadamente às tarefas

decorrentes da gestão do SCE e SGCIE.

Ao nível dos Investimentos Financeiros, a

evolução observada, um aumento de €15

milhões, deve-se à constituição do Fundo de

Capital de Risco, InovCapital, um investimento

realizado pelo FAI.

No total, a variação entre 2008 e 2009 foi de

14%, correspondendo a um aumento de €294

milhares.

3.1 Activo 3.1 Assets

��

The investments required to enable the

agency to provide an appropriate response to

the volume of work were completed, with the

issuing of certificates for all those buildings

bought/sold and rented.

Current Assets

Current Assets fell on the previous year by

dint of the reductions observed in treasury

applications and costs deferral. The balances

Concluíram-se os investimentos necessários

para habilitar a agência a dar adequada

resposta ao aumento do volume de trabalho,

com a emissão de certificados para todos os

edifícios transaccionados e arrendados.

Activo Circulante

O Activo Circulante sofreu um decréscimo,

por comparação com o ano anterior, por via

das diminuições observadas nas aplicações

56

Activo Bruto 2009 2008 Variação

Imobilização Incorpóreas

Despesas de Instalação 103.584 82.279 21.305

Despesas de Investigação e Desenvolvimento 130.908 124.190 6.718

Propriedade Industrial e Outros Direitos 51.819 51.819 0

Licenças de Software 21.157 21.157 0

Trespasses 0 0 0

Subtotal 307.467 279.445 28.022

Imobilizações Corpóreas

Terrenos e Recursos Naturais 73.760 73.760 0

Edifícios e Outras Construções 797.241 797.241 0

Equipamento Básico 293.333 293.333 0

Equipamento de Transporte 8.753 8.753 0

Ferramentas e Utensílios 136.772 126.573 10.199

Equipamento Administrativo 658.036 538.767 119.269

Outras Imbilizações Corpóreas 10.266 10.266 0

Subtotal 1.978.161 1.848.693 129.468

Investimentos Financeiross

Partes Capital em Empresas Associadas 15.020.950 20.950 15.000.000

Subtotal 15.020.950 20.950 15.000.000

Total 17.306.578 2.149.087 15.157.491

Gross Assets 2009 2008 Variation

Intangible Fixed Assets

Set-up Expenses 103.584 82.279 21.305

R&D Expenses 130.908 124.190 6.718

Industrial Property and Other Rights 51.819 51.819 0

Software Licenses 21.157 21.157 0

Goodwill 0 0 0

Sub Total 307.467 279.445 28.022

Tangible Fixed Assets

Land and Natural Resources 73.760 73.760 0

Buildings and Other Constructions 797.241 797.241 0

Basic Equipment 293.333 293.333 0

Transport Equipment 8.753 8.753 0

Tools and Utensils 136.772 126.573 10.199

Administrative Equipment 658.036 538.767 119.269

Other Tangible Fixed Assets 10.266 10.266 0

Sub Total 1.978.161 1.848.693 129.468

Financial Investments

Stakes in Associate Companies 15.020.950 20.950 15.000.000

Sub Total 15.020.950 20.950 15.000.000

Total 17.306.578 2.149.087 15.157.491

��

57

of clients, other debtors and bank deposits

grew as a result of the major increase in

activity.

The income accruals observed in the

financial year can be put down to projects

and services provided during the course of

the financial year and whose turnover will

only occur in 2010, as were the cases of the

Solar Programme 2009 and projects whose

financing body is the European Commission.

The Deferred Costs item reflects the

reduction corresponding to the repayment of

investments relating to the implementation of

the SCE and the SGCIE.

de tesouraria e em diferimento de custos.

Os saldos de clientes, outros devedores e

depósitos bancários cresceram como efeito do

grande aumento de actividade.

Os acréscimos de proveitos, observados

no exercício, prendem-se com projectos e

serviços prestados ao longo do exercício

e cuja facturação só irá ocorrer em 2010,

como foram os casos do Programa Solar

2009 e de projectos cujo financiador é a

Comissão Europeia. A rubrica de Custos

Diferidos reflecte a redução correspondente

à amortização dos investimentos relativos à

implementação do SCE e do SGCIE.

Activo Circulante 2009 2008 Variação Var. %

Dívidas de Terceiros - Curto Prazo

Clientes, c/c 717.473 325.038 392.435 121%

Estado e Outros Entes Públicos 0 58.299 -58.299 -100%

Outros Devedores 158.238 0 158.238 -

Subtotal 875.711 383.337 492.374 128%

Outras Aplicações de Tesouraria 20.572.071 34.432.063 -13.859.992 -40%

Subtotal 20.572.071 34.432.063 -13.859.992 40%

Depósitos Bancários e Caixa

Depósitos Bancários 1.469.038 40.772 1.428.266 3503%

Caixa 1.496 1.496 0 0%

Subtotal 1.470.534 42.268 1.428.266 3379%

Acréscimos e Diferimentos

Acréscimos e Proveitos 2.293.360 289.800 2.003.560 691%

Custos Diferidos 969.559 2.195.661 -1.226.102 -56%

Subtotal 3.262.919 2.485.461 777.458 31%

Total Activo Circulante 26.181.235 37.343.129 -11.161.894 -30%

Current Assets 2009 2008 Variation Var. %

Debts owed by Third Parties - Short-term

Clients, c/a 717.473 325.038 392.435 121%

State and Other Public Bodies 0 58.299 -58.299 -100%

Other Debtors 158.238 0 158.238 -

Sub Total 875.711 383.337 492.374 128%

Other Treasury Applications 20.572.071 34.432.063 -13.859.992 -40%

Sub Total 20.572.071 34.432.063 -13.859.992 40%

Bank Deposits and Cash

Bank Deposits 1.469.038 40.772 1.428.266 3503%

Cash 1.496 1.496 0 0%

Sub Total 1.470.534 42.268 1.428.266 3379%

Accruals and Deferrals

Accruals and Income 2.293.360 289.800 2.003.560 691%

Deferred Costs 969.559 2.195.661 -1.226.102 -56%

Sub Total 3.262.919 2.485.461 777.458 31%

Total Circulating Assets 26.181.235 37.343.129 -11.161.894 -30%

��

58

Debts to Third Parties

The bank liabilities generated in the previous

year to meet the need deriving from the

installation of the SCE system were settled.

Suppliers on current account fell by 75%, the

sum of €3.4 million, with an accumulated

balance of €1.1 million as at December 31st.

The Suppliers of Fixed Assets increased,

indexed to the growth in Fixed Assets,

standing at €148 thousand. Other Creditors

rose from €89 thousand in 2008 to €144

thousand, in the year under appreciation. The

balance of €388 thousand to the State and

Other Public Bodies is a consequence of the

rate of economic activity.

The Accruals and Deferrals item presented

a substantial increase owing to the fact that

there was a high volume of auditing processes

in progress which had not been billed by

the date of closure of the accounts. In total,

Liabilities fell by 40%, in other words, €3

million, registering a value of €4.5 million.

Dívidas a Terceiros

Registou-se a liquidação do passivo bancário,

gerado no ano anterior, para fazer face à

necessidade decorrente da instalação do

sistema SCE.

Os Fornecedores em conta corrente reduziram

75%, no valor de €3.4 milhões, apresentando

um saldo acumulado de €1.1 milhões, com

referência a 31 de Dezembro. Os Fornecedores

de Imobilizado aumentaram, indexados

ao crescimento do Activo Fixo, cifrando-se

em €148 milhares. Os Outros Credores

evoluíram de €89 milhares, em 2008, para

€144 milhares, no ano em apreço. O saldo de

€388 milhares para com o Estado e Outros

Entes Públicos é consequência do ritmo da

actividade económica.

A rubrica de Acréscimos e Diferimentos

apresenta um acréscimo substancial devido

ao facto de haver um elevado volume de

processos de fiscalização em curso que não

foram facturados até à data de encerramento

das contas. No total, o Passivo decresceu 40%,

ou seja, €3 milhões, apresentando um valor

de €4.5 milhões.

3.2 Passivo 3.2 Liabilities

��

59

Passivo 2009 2008 Variação Var. %

Dívidas de Terceiros - Médio/Longo Prazo

Imobilizado em Leasing 0 29.170 -29.170 -100%

Financiamentos Bancários 0 800.000 -800.000 -100%

Dívidas a Terceiros - Curto Prazo

Dívidas a Instituições de Crédito 0 425.000 -425.000 -100%

Fornecedores c/c 1.144.742 4.575.646 -3.430.904 -75%

Outros Accionistas (Sócios) 2.594 2.594 0 0%

Fornecedores de Imobilizado c/c 148.336 58.521 89.815 153%

Estado e Outros Entes Públicos 382.617 133.077 249.540 188%

Outros Credores 104.432 88.652 15.780 18%

Subtotal 1.782.720 6.112.597 -4.329.877 -71%

Acréscimos e Diferimentos

Acréscimos de Custos 2.447.050 212.346 2.234.704 1052%

Proveitos Diferidos 310.550 393.865 -83.315 -21%

Subtotal 2.757.600 606.211 2.151.389 355%

Total do Passivo Circulante 4.540.320 6.718.808 -2.178.488 -32%

Total do Passivo 4.540.320 7.547.915 -3.007.595 -40%

Liabilities 2009 2008 Variation Var. %

Debts to Third Parties - Medium/Long Term

Fixed Assets in Leasing 0 29.170 -29.170 -100%

Bank Financing 0 800.000 -800.000 -100%

Debts to Third Parties - Short Term

Debts to Credit Institution 0 425.000 -425.000 -100%

Suppliers c/a 1.144.742 4.575.646 -3.430.904 -75%

Other Shareholders (Partners) 2.594 2.594 0 0%

Suppliers of Fixed Assets c/a 148.336 58.521 89.815 153%

State and Other Public Bodies 382.617 133.077 249.540 188%

Other Creditors 104.432 88.652 15.780 18%

Sub Total 1.782.720 6.112.597 -4.329.877 -71%

Accruals and Deferrals

Cost Accruals 2.447.050 212.346 2.234.704 1052%

Deferred Income 310.550 393.865 -83.315 -21%

Sub Total 2.757.600 606.211 2.151.389 355%

Total Current Liabilities 4.540.320 6.718.808 -2.178.488 -32%

Total Liabilities 4.540.320 7.547.915 -3.007.595 -40%

��

60

Equity, incorporating the FAI, stood at €34.6

million. It recorded growth of 10% compared

with 2008, reflecting the accumulated

variations in the FAI and the net result for the

financial year.

The FAI was increased to €43.4 million,

presenting an accumulated net variation in

the financial year of €1.6 million resulting

from the activities undertaken.

O Capital Próprio, incorporando o FAI, cifrou-se

em €34.6 milhões. Registou um crescimento

de 10%, comparativamente com 2008, o que

reflecte as variações acumuladas do FAI e o

resultado líquido do exercício.

O FAI foi reforçado para €43.4 milhões,

apresentando uma variação acumulada líquida

no exercício de €1.6 milhões, resultante das

actividades desenvolvidas.

3.3 Capital Próprio 3.3 Equity

Capital Próprio 2009 2008 Variação Var. %

Capital 1.035.504 1.035.504 0 0%

Acções (Quotas) Próprias – Valor Nominal -23.942 -23.942 0 0%

Prestações Suplementares 226.362 226.362 0 0%

FAI – Dotação Inicial 43.366.698 39.183.349 4.183.349 11%

FAI – Variações do Exercício -1.615.680 -8.316.219 6.700.539 -81%

FAI – Variações Acumuladas -9.931.900 -8.316.219 -1.615.681 19%

Reservas de Reavaliação 172.321 172.321 0 0%

Resultados Transitados -907.492 -1.029.106 121.614 -12%

Subtotal 33.937.552 31.248.269 2.689.283 9%

Resultado Líquido do Exercício 682.398 121.614 560.784 461%

Total do Capital Próprio 34.619.950 31.369.883 3.250.066 10%

Equity 2009 2008 Variation Var. %

Capital 1.035.504 1.035.504 0 0%

Own Shares (Stakes) – Nominal Value -23.942 -23.942 0 0%

Additional Paid-in Capital 226.362 226.362 0 0%

FAI – Initial Allocation 43.366.698 39.183.349 4.183.349 11%

FAI – Variations in the Financial Year -1.615.680 -8.316.219 6.700.539 -81%

FAI – Accumulated Variations -9.931.900 -8.316.219 -1.615.681 19%

Revaluation Reserves 172.321 172.321 0 0%

Results Carried Forward -907.492 -1.029.106 121.614 -12%

Sub Total 33.937.552 31.248.269 2.689.283 9%

Net Result for the Financial Year 682.398 121.614 560.784 461%

Total Equity 34.619.950 31.369.883 3.250.066 10%

��

4 PROPOSTA DE APLICAÇÃO DE RESULTADOS

PROPOSAL FOR THE APPROPRIATION OF NET INCOME

��

��

In 2009 financial year ADENE’s Net Income

was €682.398, regarding which the following

application is proposed:

Retained Earnings: €682.398

No exercício de 2009, a ADENE apresentou um

Resultado Líquido de €682.398, para o qual

se propõe a seguinte aplicação:

Resultados Transitados: €682.398

63

PROPOSTA DE APLICAÇÃO DE RESULTADOS

PROPOSAL FOR THE APPROPRIATION OF NET INCOME 4

��

��

5

Dec

lara

ção

Sta

tem

ent

Adm

inis

traç

ão T

he

Boa

rd

REFERÊNCIAS FINAIS

FINAL REFERENCES

��

��

5.1 Statement

1.

ADENE did not enter into any business with its

Directors.

2.

No relevant facts, since December 31st 2009

susceptible of affecting the economic and

financial situation of the company or that

justify disclosure have occured.

3.

There was no alteration to the share structure

of ADENE.

5.1 Declaração

1.

A ADENE não efectuou negócios com os seus

Administradores.

2.

Não ocorreram factos relevantes, após 31 de

Dezembro de 2009, susceptíveis de afectar a

posição económico-financeira ou justificativos

de divulgação.

3.

Não ocorreu qualquer alteração nas

participações societárias da ADENE.

67

REFERÊNCIAS FINAIS

FINAL REFERENCES 5

��

68

5.2 The Board

The Board of Directors would like to thank

the efforts and commitment shown by all its

workers, as well as the support provided by all

the corporate bodies of the company.

Algés: March 31st 2010

Board of Directors

José Manuel Perdigoto (Chairman)

Bento Morais Sarmento (Vice-President)

Virgínia Táboas (Vice-President)

Paulo Pinto de Almeida (Member of the Board)

Carlos Capelo (Member of the Board)

Executive Board

Alexandre Fernandes (General Manager)

Luís Baeta (Financial Director)

5.2 Administração

O Conselho de Administração agradece o

empenho e dedicação demonstrados por todos

os colaboradores, bem como o apoio recebido

de todos os Órgãos Sociais da empresa.

Algés, 31 de Março de 2010

Conselho de Administração

José Manuel Perdigoto (Presidente)

Bento Morais Sarmento (Vice-Presidente)

Virgínia Táboas (Vice-Presidente)

Paulo Pinto de Almeida (Vogal)

Carlos Capelo (Vogal)

Direcção Executiva

Alexandre Fernandes (Director-Geral)

Luís Baeta (Director Financeiro)

��

ANEXOS

ANNEXES6

Dem

onst

raçõ

es F

inan

ceir

as F

inan

cial

Sta

tem

ents

Rel

atór

io d

o R

OC

Rep

ort

by t

he

Ch

arte

red

Acc

oun

tan

t

Rel

atór

io d

o C

onse

lho

Fisc

al S

tatu

tary

Au

dito

r´s

Rep

ort

��

��

Códigos CEE (I) Exercício de 2009 Exercício de 2008

A CUSTOS E PERDAS

2.a) Custos das Merc. Vendidas e das Mat. Consumidas

Mercadorias 0 0

Matérias 0 0 0

2.b) Fornecimentos e Serviços Externos 9.356.436 1.663.049

3. Custos com Pessoal

3.a) Remunerações 1.593.719 988.895

3.b) Encargos Sociais

Pensões

Outros 231.419 1.825.138 189.875 1.178.770

4.a) Amortiz. do Imobil. Corpóreo e Incorpóreo 141.190 110.755

Provisão para Riscos e Encargos

4.b) Ajustamentos 141.190 110.755

5. Impostos 8.480 14.698

5. Outros Custos e Perdas Operacionais 3.010.686 3.019.167 8.874 23.572

(A) 14.341.931 2.976.146

6. Perdas em Empresas do Grupo e Associadas 0

6. Amort. e Prov. de Aplic. e Invest. Financ. 0

7. Juros e Custos Similares 0

Relativos e Empresas do Grupo 0

Outros 185.547 185.547 75.068 75.068

(C) 14.527.478 3.051.215

10. Custos e Perdas Extraordinárias 208.151 10.775

(E) 14.735.629 3.061.990

8 + 11 Imposto sobre o Rendim. do Exercício 0 0

(G) 14.735.629 3.061.990

13. Resultado Líquido do Exercício 682.398 121.615

15.418.027 3.183.605

Códigos CEE (I) Exercício de 2009 Exercício de 2008

B PROVEITOS E GANHOS

1. Vendas

Mercadorias

Produtos

1. Prestações de Serviços 14.523.021 14.523.021 2.707.405 2.707.405

2. Variação de Produção

3. Trabalhos para a Própria Empresa 450.000

4. Proveitos Suplementares 363

4. Subsídios à Exploração 847.763

4. Reversão de Ajustamentos 9.483

Outros Proveitos e Ganhos Operacionais 857.247 450.363

(B) 15.380.268 3.157.768

5. Ganhos em Empresas do Grupo e Associadas 0

5. Rendimentos de Participação de Capital 0

6. Rendim. de Tít. Neg. e de Outras Aplic. Financ.

Relativos a Empresas do Grupo

Outros 0

7. Outros Juros e Proveitos Similares

Relativos a Empresas do Grupo

Outros 22.598 22.598 1.465 1.465

(D) 15.402.867 3.159.232

9. Proveitos e Ganhos Extraordinários

Subsídios para Investimento

Outros Proveitos e Ganhos Extraordinários 15.160 15.160 24.372 24.372

(F) 15.418.027 3.183.605

RESUMO

Resultados Operacionais: (B) - (A) 1.038.337 181.622

Resultados Financeiros: (D-B) - (C-A) -162.949 -73.603

Resultados Correntes: (D) - (C) 875.388 108.018

Resultados Antes de Impostos: (F) - (E) 682.398 121.615

Resultado Líquido do Exercício: (F) - (G) 682.398 121.615

ADENE - AGÊNCIA PARA A ENERGIA

DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS 31 de Dezembro de 2009 Euro

Codes CEE (I) Financial Year of 2009 Financial Year of 2008

A COSTS AND LOSSES

2.a) Cost of Goods Sold and Consumed

Merchandise 0 0

Raw Materials 0 0 0

2.b) External Supplies and Services 9.356.436 1.663.049

3. Payroll

3.a) Personnel 1.593.719 988.895

3.b) Social Security Charges

Pension Plan

Others 231.419 1.825.138 189.875 1.178.770

4.a) Deprecs. of Tangible and Intangible Fixed Assets 141.190 110.755

Provision for Risks and Charges

4.b) Adjustments 141.190 110.755

5. Taxes 8.480 14.698

5. Other Operating Losses and Costs 3.010.686 3.019.167 8.874 23.572

(A) 14.341.931 2.976.146

6. Losses in Group and Associate Companies 0

6. Financial Investments, Reserves and Depreciation 0

7. Interest and Similar Charges 0

Relating to Group Companies 0

Others 185.547 185.547 75.068 75.068

(C) 14.527.478 3.051.215

10. Extraordinary Costs and Losses 208.151 10.775

(E) 14.735.629 3.061.990

8 + 11 Corporate Tax 0 0

(G) 14.735.629 3.061.990

13. Net Income 682.398 121.615

15.418.027 3.183.605

Codes CEE (I) Financial Year of 2009 Financial Year of 2008

B INCOME AND GAINS

1. Sales

Merchandise

Goods

1. Services Rendered 14.523.021 14.523.021 2.707.405 2.707.405

2. Variation in Production

3. Work for the Company 450.000

4. Supplementary Income 363

4. Operating Subsidies 847.763

4. Reversion of Adjustments 9.483

Other Operating Income 857.247 450.363

(B) 15.380.268 3.157.768

5. Profits in Group and Associate Companies 0

5. Dividends 0

6. Dividends and Other Finan. Applications

Relating to Group Companies

Others 0

7. Other Interest and Similar Income

Relating to Group Companies

Others 22.598 22.598 1.465 1.465

(D) 15.402.867 3.159.232

9. Extraordinary Income and Gains

Investment Subsidy

Other Extraordinary Income and Gains 15.160 15.160 24.372 24.372

(F) 15.418.027 3.183.605

RESUMO

Operating Income: (B) - (A) 1.038.337 181.622

Financial Income: (D-B) - (C-A) -162.949 -73.603

Current Income: (D) - (C) 875.388 108.018

Income Before Taxes: (F) - (E) 682.398 121.615

Net Income: (F) - (G) 682.398 121.615

ADENE - ENERGY AGENCY

FINANCIAL STATEMENT December 31st 2009 Euro

71

ANEXOS

ANNEXES 66.1 Financial Statements6.1 Demonstrações Financeiras

��

2009 2008

Códigos CEE (I) Activo Amort. e Activo Bruto Activo Líquido Activo Líquido Ajust. Acumulados

C Imobilizado

I Imobilizações Incorpóreas

1. Despesas de Instalação 82.279 82.279 0 0

1. Despesas de Investigação e Desenvolvimento 145.495 131.291 14.204 0

2. Propriedade Industrial e Outros Direitos 51.819 51.819 0 0

Licenças de Software 21.157 21.090 67 6.507

3. Trespasses 0

4. Imobilizações em Curso 0

4. Adiant. por Conta de Imob. Incorpóreas 0

300.749 286.479 14.271 6.507

II Imobilizações Corpóreas

1. Terrenos e Recursos Naturais 73.760 73.760 73.760

1. Edifícios e Outras Construções 797.241 379.639 417.602 452.230

2. Equipamento Básico 293.333 293.333 0 0

2. Equipamento de Transporte 8.753 8.753 0 0

3. Ferramentas e Utensílios 136.772 127.848 8.924 0

3. Equipamento Administrativo 665.349 519.447 145.903 116.608

3. Taras e Vasilhame 0

3. Outras Imobilizações Corpóreas 10.266 10.266 0 0

4. Imobilizações em Curso 18.167 18.167

4. Adiant. por Conta de Imob. Corpóreas 0

2.003.642 1.339.286 664.356 642.597

III Investimentos Financeiros

1. Partes de Capital em Empresas do Grupo 0

2. Empréstimos a Empresas do Grupo 0

3. Partes de Capital em Empresas Associadas 15.020.950 15.020.950 20.950

4. Empréstimos a Empresas Associadas 0

5. Títulos e Outras Aplicações Financeiras 0

6. Outros Empréstimos Concedidos 0


6. Adiant. por Conta de Invest. Financeiros 0

15.020.950 0 15.020.950 20.950

D Circulante

I Existências

1. Matérias-Primas, Sub. e de Cons. 0 0

2. Produtos e Trabalhos em Curso 0 0

3. Subprodutos, Desperd., Res. e Ref. 0 0

3. Produtos Acabados e Intermédios 0 0

3. Mercadorias 0 0

4. Adiant. por Conta de Compras 0 0

0 0 0 0

II Dívidas de Terceiros - M/L Prazo

II Dívidas de Terceiros - Curto Prazo

1. Clientes, c/c 563.275 563.275 325.038

1. Clientes - Títulos a Receber 0

1. Clientes Cobrança Duvidosa 158.238 158.238 0

2. Empresas do Grupo 0

3. Empresas Participadas e Participantes 0

4. Outros Accionistas (Sócios) 0 0

4. Adiantamento a Fornecedores 0

4. Estado e Outros Entes Públicos 396.194 396.194 58.299

4. Outros Devedores 12.949 12.949

5. Subscritores de Capital 0

1.130.656 158.238 972.418 383.337

III Títulos Negociáveis

1. Acções em Empresas do Grupo 0

3. Obrig. e Tít. de Part. Emp. do Grupo 0

3. Acções em Empresas Associadas 0

Obrig. e Tít. de Part. em Empresas Assoc. 0

3. Outros Títulos Negociáveis 0

3. Outras Aplicações de Tesouraria 20.572.071 20.572.071 34.432.063

20.572.071 0 20.572.071 34.432.063

IV Depósitos Bancários e Caixa

Depósitos Bancários 1.469.038 1.469.038 40.772

Caixa 1.496 1.496 1.496

1.470.534 1.470.534 42.268

E Acréscimos e Diferimentos

Acréscimos e Proveitos 2.379.627 2.379.627 289.800

Custos Diferidos 1.138.510 1.138.510 2.195.661

Activos por Impostos Diferidos 0

3.518.137 3.518.137 2.485.461

Total de Amortizações 1.625.765

Total de Ajustamentos 158.238

Total do Activo 44.016.738 1.784.003 42.232.735 38.013.183

Códigos CEE (I) Capital Próprio e Passivo 2009 2008

A Capital Próprio

I Capital 1.035.504 1.035.504

Acções (Quotas) Próprias - Valor Nominal -23.942 -23.942

Prestações Suplementares 226.362 226.362

II Prémios de Emissão de Acções (Quotas)

Fundo de Apoio à Inovação (Dotação Inicial) 43.366.698 39.183.349

Fundo de Apoio à Inovação (Var. Exercício) -1.625.421 -8.316.219

Fundo de Apoio à Inovação (Var. Acumuladas) -9.941.641 -8.316.219

III Ajust. de Partes de Cap. Filiais e Associados

Reservas de Reavaliação 172.321 172.321

IV Reservas

1/2 Reservas Legais

3 Reservas Contratuais

4 Reservas Livres

4 Reservas Investimento Substituição

V Outras Reservas

Resultados Transitados -907.492 -1.029.106

VI Subtotal 33.927.811 31.248.269

Resultado Líquido do Exercício 682.398 121.614

Dividendos Antecipados

Total do Capital Próprio 34.610.209 31.369.883

Passivo

B Provisões para Riscos e Encargos

1. Provisões para Pensões

2. Provisões para Impostos

3. Outras Provisões para Riscos e Encargos

0 0

C Dívidas a Terceiros - M/L Prazo

Imobilizado em Leasing 29.107

Financiamentos Bancários MLP 800.000

0 829.107

C Dívidas a Terceiros - Curto Prazo

1. Empréstimos por Obrigações

Convertíveis

Não Convertíveis

1. Empréstimos por Títulos de Participação

2. Dívidas a Instituições de Crédito 425.000

3. Adiantamentos por Conta de Vendas

4. Fornecedores c/c 1.166.541 4.575.646

4. Fornecedores - Facturas em Recep. e Conf.

5. Fornecedores - Títulos a Pagar

5. Fornecedores de Imobil. - Títulos a Pagar

6. Empresas do Grupo

7. Empresas Participadas e Participantes

8. Outros Accionistas (Sócios) 2.594 2.594

8. Adiantamentos de Clientes

8. Outros Empréstimos Obtidos

8. Fornecedores de Imobilizado c/c 127.929 58.521

8. Estado e Outros Entes Públicos 352.617 57.570

8. Outros Credores 3.087.848 88.652

4.737.528 5.207.982

D Acréscimos e Diferimentos

Acréscimos de Custos 2.627.449 212.346

Proveitos Diferidos 257.550 393.865

Passivos por Impostos Diferidos

2.884.999 606.211

Total do Passivo 7.622.527 6.643.300

Total do Capital Próprio e do Passivo 42.232.735 38.013.183


BALANÇO 31 de Dezembro de 2009 Euro

72

��

2009 2008

Codes CEE (I) Assets Accrued Gross Assets Net Assets Net Assets Deprec. and Adjust.

C Fixed Assets

I Intangible Assets

1. Set-up Expenses 82.279 82.279 0 0

1. Research & Development Expenditure 145.495 131.291 14.204 0

2. Commercial and Industrial Rights 51.819 51.819 0 0

Software Licenses 21.157 21.090 67 6.507

3. Goodwill 0

4. Fixed Assets in Progress 0

4. Advances for Intangible Assets 0

300.749 286.479 14.271 6.507

II Tangible Assets

1. Land and Natural Resources 73.760 73.760 73.760

1. Buildings and Other Constructions 797.241 379.639 417.639 452.230

2. Machinery 293.333 293.333 0 0

2. Transportation Equipment 8.753 8.753 0 0

3. Tools and Dies 136.772 127.848 8.924 0

3. Administrative Equipment 665.349 519.447 145.903 116.608

3. Packages and Containers 0

3. Other Tangible Fixed Assets 10.266 10.266 0 0

4. Fixed Assets in Progress 18.167 18.167

4. Advances for Tangible Assets 0

2.003.642 1.339.286 664.356 642.597

III Financial Investments

1. Capital Shares in Group Companies 0

2. Loans to Group Companies 0

3. Capital Shares in Associated Companies 15.020.950 15.020.950 20.950

4. Loans to Associated Companies 0

5. Bonds and Other Financial Applications 0

6. Other Loans Granted 0


6. Advances for Financial Investments 0

15.020.950 0 15.020.950 20.950

D Current Assets

I Inventories

1. Raw Materials and Others 0 0

2. Work in Progress 0 0

3. Subproducts and Others 0 0

3. Finished and Intermediate Goods 0 0

3. Merchandise 0 0

4. Purchase Advances 0 0

0 0 0 0

II Debts to Third Parties - Medium / Long Term

II Debts to Third Parties - Short Term

1. Clients Current Account 563.275 563.275 325.038

1. Customers - Bills Receivable 0

1. Customers - Doubtful Accounts 158.238 158.238 0

2. Group Companies 0

3. Associated Companies 0

4. Other Shareholders 0 0

4. Advances to Suppliers 0

4. State and Public Entities 396.194 396.194 58.299

4. Other Debtors 12.949 12.949

5. Share Buyers 0

1.130.656 158.238 972.418 383.337

III Marketable Securities

1. Shares in Group Companies 0

3. Bonds and Participating Bonds in Group Companies 0

3. Shares in Associated Companies 0

Bonds and Participating Bonds in Associat. Companies 0

3. Other Bonds 0

3. Other Treasury Applications 20.572.071 20.572.071 34.432.063

20.572.071 0 20.572.071 34.432.063

IV Cash and Banks

Bank Deposits 1.469.038 1.469.038 40.772

Petty Cash 1.496 1.496 1.496

1.470.534 1.470.534 42.268

E Accruals and Deferrals

Accruals and Income 2.379.627 2.379.627 289.800

Deferred Costs 1.138.510 1.138.510 2.195.661

Assets Through Deferred Tax 0

3.518.137 3.518.137 2.485.461

Total Depreciation 1.625.765

Total Adjustments 158.238

Total Assets 44.016.738 1.784.003 42.232.735 38.013.183

Codes CEE (I) Equity and Liabilities 2009 2008

A Equity

I Capital 1.035.504 1.035.504

Own Shares (Stakes) - Nominal Value -23.942 -23.942

Additional Payments 226.362 226.362

II Share Issue Premium

Innovation Support Fund (Initial Endowment) 43.366.698 39.183.349

Innovation Support Fund (Var. Financial Year) -1.625.421 -8.316.219

Innovation Support Fund (Var. Accumulated) -9.941.641 -8.316.219

III Consolidation Accounts

Revaluation Reserves 172.321 172.321

IV Reserves

1/2 Legal Reserves

3 Contractual Reserves

4 Free Reserves

4 Substitution Investment Reserves

V Other Reserves

Deferred Incomes -907.492 -1.029.106

VI Sub Total 33.927.811 31.248.2697

Net Income 682.398 121.614

Prepaid Dividends

Total Equity 34.610.209 31.369.883

Liabilities

B Provisions for Other Risks

1. Pension Plan

2. Taxes

3. Other Risks

0 0

C Debts to Third Parties - Medium / Long Term

Fixed Assets in Leasing 29.107

Medium and Long Term Bank Loans 800.000

0 829.107

C Debts to Third Parties - Short Term

1. Bond Debts

Convertible Bond

Non-Convertible Bonds

1. Participating Bonds Debts

2. Bank Loans 425.000

3. Payment Up Front

4. Suppliers Current Account 1.166.541 4.575.646

4. Suppliers - Invoices for Approval

5. Suppliers - Bills Payable

5. Fixed Assets Suppliers - Bills Payable

6. Group Companies

7. Associated Companies

8. Other Shareholders 2.594 2.594

8. Advances from Clients

8. Other Loans Obtained

8. Fixed Assets Suppliers - Current Account 127.929 58.521

8. State and Other Public Entities 352.617 57.570

8. Other Creditors 3.087.848 88.652

4.737.528 5.207.982

D Accruals and Deferrals

Accrued Costs 2.627.449 212.346

Deferred Income 257.550 393.865

Liabilities Through Deferred Tax

2.884.999 606.211

Total Liability 7.622.527 6.643.300

Total Equity and Liabilities 42.232.735 38.013.183


BALANCE SHEET December 31st 2009 Euro

73

��

2009 2008

Códigos CEE (I) Activo Amort. e Activo Bruto Activo Líquido Activo Líquido Ajust. Acumulados

C Imobilizado

I Imobilizações Incorpóreas

1. Despesas de Instalação 0

1. Despesas de Investigação e Desenvolvimento 0

2. Propriedade Industrial e Outros Direitos 0

Licenças de Software 0

3. Trespasses 0


4. Adiant. por Conta de Imob. Incorpóreas 0

0 0 0 0

II Imobilizações Corpóreas

1. Terrenos e Recursos Naturais 0

1. Edifícios e Outras Construções 0

2. Equipamento Básico 0

2. Equipamento de Transporte 0

3. Ferramentas e Utensílios 0

3. Equipamento Administrativo 8.492 2.830 5.662

3. Taras e Vasilhame 0

3. Outras Imobilizações Corpóreas 0

4. Imobilizações em Curso 18.167 18.167

4. Adiant. por Conta de Imob. Corpóreas 0

26.659 2.830 23.828 0

III Investimentos Financeiros

1. Partes de Capital em Empresas do Grupo 0

2. Empréstimos a Empresas do Grupo 0

3. Partes de Capital em Empresas Associadas 15.000.000 15.000.000

4. Empréstimos a Empresas Associadas 0

5. Títulos e Outras Aplicações Financeiras 0

6. Outros Empréstimos Concedidos 0


6. Adiant. por Conta de Invest. Financeiros 0

15.000.000 0 15.000.000 0

D Circulante

I Existências

1. Matérias-Primas, Sub. e de Cons. 0

2. Produtos e Trabalhos em Curso 0

3. Subprodutos, Desperd., Res. e Ref. 0

3. Produtos Acabados e Intermédios 0

3. Mercadorias 0

4. Adiant. por Conta de Compras 0

0 0 0 0

II Dívidas de Terceiros - M/L Prazo

II Dívidas de Terceiros - Curto Prazo

1. Clientes, c/c 0

1. Clientes - Títulos a Receber 0

1. Clientes Cobrança Duvidosa 0

2. Empresas do Grupo 0

3. Empresas Participadas e Participantes 0

4. Outros Accionistas (Sócios) 0

4. Adiantamento a Fornecedores 0

4. Estado e Outros Entes Públicos 8.449 8.449

4. Outros Devedores 63 63

5. Subscritores de Capital 0

8.512 0 8.512 0

III Títulos Negociáveis

1. Acções em Empresas do Grupo 0

3. Obrig. e Tít. de Part. Emp. do Grupo 0

3. Acções em Empresas Associadas 0

Obrig. e Tít. de Part. em Empresas Assoc. 0

3. Outros Títulos Negociáveis 0

3. Outras Aplicações de Tesouraria 17.900.000 17.900.000 34.430.000

17.900.000 0 17.900.000 34.430.000

IV Depósitos Bancários e Caixa

Depósitos Bancários 713.262 713.262 5.870

Caixa 0

713.262 713.262 5.870

E Acréscimos e Diferimentos

Acréscimos e Proveitos 0

Custos Diferidos 0 51.645

Activos por Impostos Diferidos 0

0 0 51.645

Total de Amortizações 2.830

Total de Ajustamentos 0

Total do Activo 33.648.433 2.830 33.645.602 34.487.515

Códigos CEE (I) Capital Próprio e Passivo 2009 2008

A Capital Próprio

I Capital

Acções (Quotas) Próprias - Valor Nominal

Prestações Suplementares

II Prémios de Emissão de Acções (Quotas)

Fundo de Apoio à Inovação (Dotação Inicial) 43.366.698 39.183.349

Fundo de Apoio à Inovação (Var. Exercício) -1.625.421 -8.316.219

Fundo de Apoio à Inovação (Var. Acumuladas) -9.941.641 -8.316.219

III Ajust. de Partes de Cap. Filiais e Associados

Reservas de Reavaliação

IV Reservas

1/2 Reservas Legais

3 Reservas Contratuais

4 Reservas Livres

4 Reservas Investimento Substituição

V Outras Reservas

Resultados Transitados

VI Subtotal 33.425.057 30.867.130

Resultado Líquido do Exercício

Dividendos Antecipados

Total do Capital Próprio 33.425.057 30.867.130

Passivo

B Provisões para Riscos e Encargos

1. Provisões para Pensões

2. Provisões para Impostos

3. Outras Provisões para Riscos e Encargos

0 0

C Dívidas a Terceiros - M/L Prazo

Imobilizado em Leasing

Financiamentos Bancários MLP

0 0

C Dívidas a Terceiros - Curto Prazo

1. Empréstimos por Obrigações

Convertíveis

Não Convertíveis

1. Empréstimos por Títulos de Participação

2. Dívidas a Instituições de Crédito

3. Adiantamentos por Conta de Vendas

4. Fornecedores c/c 127.974 3.620.385

4. Fornecedores - Facturas em Recep. e Conf.

5. Fornecedores - Títulos a Pagar

5. Fornecedores de Imobil. - Títulos a Pagar

6. Empresas do Grupo

7. Empresas Participadas e Participantes

8. Outros Accionistas (Sócios)

8. Adiantamentos de Clientes


8. Fornecedores de Imobilizado c/c 26.659

8. Estado e Outros Entes Públicos 18.224

8. Outros Credores 27.961

200.818 3.620.385

D Acréscimos e Diferimentos

Acréscimos de Custos 19.727

Proveitos Diferidos

Passivos por Impostos Diferidos

19.727 0

Total do Passivo 220.545 3.620.385

Total do Capital Próprio e do Passivo 33.645.602 34.487.515

ADENE - AGÊNCIA PARA A ENERGIA - FUNDO DE APOIO À INOVAÇÃO

BALANÇO 31 de Dezembro de 2009 Euro

74

ADENE_ReC2009_Miolo.indd 74ADENE_ReC2009_Miolo.indd 74 10/10/14 10:4610/10/14 10:46

2009 2008

Codes CEE (I) Assets Accrued Gross Assets Net Assets Net Assets Deprec. and Adjust.

C Fixed Assets

I Intangible Assets

1. Set-up Expenses 0

1. Research & Development Expenditure 0

2. Commercial and Industrial Rights 0

Software Licenses 0

3. Goodwill 0


4. Advances for Intangible Assets 0

0 0 0 0

II Tangible Assets

1. Land and Natural Resources 0

1. Buildings and Other Constructions 0

2. Machinery 0

2. Transportation Equipment 0

3. Tools and Dies 0

3. Administrative Equipment 8.492 2.830 5.662

3. Packages and Containers 0

3. Other Tangible Fixed Assets 0

4. Fixed Assets in Progress 18.167 18.167

4. Advances for Tangible Assets 0

26.659 2.830 23.828 0

III Financial Investments

1. Capital Shares in Group Companies 0

2. Loans to Group Companies 0

3. Capital Shares in Associated Companies 15.000.000 15.000.000

4. Loans to Associated Companies 0

5. Bonds and Other Financial Applications 0

6. Other Loans Granted 0


6. Advances for Financial Investments 0

15.000.000 0 15.000.000 0

D Current Assets

I Inventories

1. Raw Materials and Others 0

2. Work in Progress 0

3. Subproducts and Others 0

3. Finished and Intermediate Goods 0

3. Merchandise 0

4. Purchase Advances 0

0 0 0 0

II Debts to Third Parties - Medium / Long Term

II Debts to Third Parties - Short Term

1. Clients Current Account 0

1. Customers - Bills Receivable 0

1. Customers - Doubtful Accounts 0

2. Group Companies 0

3. Associated Companies 0

4. Other Shareholders 0

4. Advances to Suppliers 0

4. State and Public Entities 8.449 8.449

4. Other Debtors 63 63

5. Share Buyers 0

8.512 0 8.512 0

III Marketable Securities

1. Shares in Group Companies 0

3. Bonds and Participating Bonds in Group Companies 0

3. Shares in Associated Companies 0

Bonds and Participating Bonds in Associat. Companies 0

3. Other Bonds 0

3. Other Treasury Applications 17.900.000 17.900.000 34.430.000

17.900.000 0 17.900.000 34.430.000

IV Cash and Banks

Bank Deposits 713.262 713.262 5.870

Petty Cash 0

713.262 713.262 5.870

E Accruals and Deferrals

Accruals and Income 0

Deferred Costs 0 51.645

Assets Through Deferred Tax 0

0 0 51.645

Total Depreciation 2.830

Total Adjustments 0

Total Assets 33.648.433 2.830 33.645.602 34.487.515

Codes CEE (I) Equity and Liabilities 2009 2008

A Equity

I Capital

Own Shares - Nominal Value

Additional Payments

II Share Issue Premium

Innovation Support Fund (Initial Endowment) 43.366.698 39.183.349

Innovation Support Fund (Var. Financial Year) -1.625.421 -8.316.219

Innovation Support Fund (Var. Accumulated) -9.941.641 -8.316.219

III Consolidation Accounts

Revaluation Reserves

IV Reserves

1/2 Legal Reserves

3 Contractual Reserves

4 Free Reserves

4 Substitution Investment Reserves

V Other Reserves

Deferred Incomes

VI Sub Total 33.425.057 30.867.130

Net Income

Prepaid Dividends

Total Equity 33.425.057 30.867.130

Liabilities

B Provisions for Other Risks

1. Pension Plan

2. Taxes

3. Other Risks

0 0

C Debts to Third Parties - Medium / Long Term

Fixed Assets in Leasing

Medium and Long Term Bank Loans

0 0

C Debts to Third Parties - Short Term

1. Bond Debts

Convertible Bond

Non-Convertible Bonds

1. Participating Bonds Debts

2. Bank Loans

3. Payment Up Front

4. Suppliers Current Account 127.974 3.620.385

4. Suppliers - Invoices for Approval

5. Fixed Assets Suppliers - Bills Payable

5. Group Companies

6. Associated Companies

7. Other Shareholders

8. Advances from Clients

8. Other Loans Obtained


8. Fixed Assets Suppliers - Current Account 26.659

8. State and Other Public Entities 18.224

8. Other Creditors 27.961

200.818 3.620.385

D Accruals and Deferrals

Accrued Costs 19.727

Deferred Income

Liabilities Through Deferred Tax

19.727 0

Total Liability 220.545 3.620.385

Total Equity and Liabilities 33.645.602 34.487.515

ADENE - ENERGY AGENCY - INNOVATION SUPPORT FUND

BALANCE SHEET December 31st 2009 Euro

75

��

ACTIVIDADES OPERACIONAIS

Recebimentos de Clientes 15.139.169,18 3.464.316,69

Pagamento a Fornecedores 12.307.458,29 4.679.159,90 7.136.485,12 4.747.454,13

Pagamento ao Pessoal 1.798.415,28 237.880,92 1.155.115,46

Fluxo Gerado pelas Operações 1.033.295,61 -4.917.040,82 -4.827.283,89 -4.747.454,13

Pagamento / Recebimento de Imposto s/o Rendimento

Outros Pagamentos / Recebimentos da Actividade Operacional 1.994.867,18 3.673.049,60 -115.126,76 -25,27

Fluxo Gerado Antes das Rubricas Extraordinárias 1.994.867,18 3.673.049,60 -115.126,76 -25,27

Recebimentos de Rubricas Extraordinárias

Pagamentos de Rubricas Extraordinárias 2.403,01

Fluxos das Actividades Operacionais (1) 3.025.759,78 -1.243.991,22 -4.942.410,65 -4.747.479,40

ACTIVIDADES DE INVESTIMENTO

RECEBIMENTOS PROVENIENTES DE:

Investimentos Financeiros

Imobilizações Corpóreas

Imobilizações Incorpóreas

Subsídios e Investimento

Juros e Proveitos Similares 443.469,06 421.383,64 1.467,87

Dividendos

Subtotal 443.469,06 421.383,64 1.467,87

PAGAMENTOS RESPEITANTES A:

Investimento Financeiros 15.000.000,00 15.000.000,00

Imobilizações Corpóreas 54.423,41

Imobilizações Incorpóreas 20.456,93

Subtotal 74.880,34

Fluxo das Actividades de Investimento (2) -14.556.530,94 -14.578.616,36 -73.412,47

ACTIVIDADES DE FINANCIAMENTO

RECEBIMENTOS PROVENIENTES DE:

Empréstimos Obtidos 1.000.000,00

Aumento de Capital, Prestações Suplementares e Prémios de Emissão

Fundo - Dotação Inicial 39.183.349,00 39.183.349,00

Vendas de Acções (Quotas) Próprias

Cobertura de Prejuízos

Subtotal - - 40.183.349,00 39.183.349,00

PAGAMENTOS RESPEITANTES A:

Empréstimos Obtidos -1.004.266,67 -400.000,00

Amortizações de Contratos de Locação Financeira 20.114,17 -58.423,29

Juros e Custos Similares 11.573,55 -36.036,20

Dividendos

Reduções de Capital e Prestações Suplementares

Aquisições de Acções (Quotas) Próprias

Subtotal -1.035.954,39 -494.459,49

Fluxos de Actividade de Financiamento (3) -1.035.954,39 39.688.889,51 39.183.349,00

Variações de Caixa e Seus Equivalentes (1 + 2 + 3) -12.566.725,55 -15.822.607,58 34.673.066,39 34.435.869,60

Efeitos das Diferenças de Câmbio

Caixa e Seus Equivalentes no Início do Período 34.249.304,09 34.435.869,60 -423.762,30

Caixa e Seus Equivalentes no Fim do Período 21.682.578,54 18.613.262,02 34.249.304,09 34.435.869,60

DEMONSTRAÇÃO DE FLUXOS DE CAIXA EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009

Euro

EXERCÍCIOS

2009 2008

ADENE FAI ADENE FAI

76

��

OPERATING ACTIVITIES

Receipts from Clients 15.139.169,18 3.464.316,69

Payment to Suppliers 12.307.458,29 4.679.159,90 7.136.485,12 4.747.454,13

Payments to Personnel 1.798.415,28 237.880,92 1.155.115,46

Cash Flow Generated by Operations 1.033.295,61 -4.917.040,82 -4.827.283,89 -4.747.454,13

Payment / Receipt of Income Tax

Other Payments / Receipts from Operating Activity 1.994.867,18 3.673.049,60 -115.126,76 -25,27

Cash Flow Generated Through Extraordinary Items 1.994.867,18 3.673.049,60 -115.126,76 -25,27

Receipt of Extraordinary Items

Payment of Extraordinary Items 2.403,01

Cash Flow Generated by Operating Activities (1) 3.025.759,78 -1.243.991,22 -4.942.410,65 -4.747.479,40

INVESTING ACTIVITIES

CASH INFLOWS FROM:

Financial Investments

Tangible Assets

Intangible Assets

Investment Benefits

Interest and Similar Income 443.469,06 421.383,64 1.467,87

Dividends

Sub Total 443.469,06 421.383,64 1.467,87

CASH OUTFLOWS FROM:

Financial Investments 15.000.000,00 15.000.000,00

Tangible Fixed Assets 54.423,41

Intangible Fixed Assets 20.456,93

Sub Total - 74.880,34

Cash Flow Generated by Investing Activities (2) -14.556.530,94 -14.578.616,36 -73.412,47

FINANCING ACTIVITIES

CASH INFLOWS FROM:

Loans Obtained 1.000.000,00

Capital Increase, Additional Payments and Share Issue Premium

Fund - Initial Endowment 39.183.349,00 39.183.349,00

Sale of Own Shares (Stakes)

Loss Coverage

Sub Total 40.183.349,00 39.183.349,00

CASH OUTFLOWS FROM:

Loans Obtained 1.004.266,67 -400.000,00

Depreciation of Financial Lease Contracts 20.114,17 -58.423,29

Interest and Similar Costs 11.573,55 -36.036,20

Dividends

Capital Decrease and Additional Payments

Acquisition of Own Shares (Stakes)

Sub Total -1.035.954,39 -494.459,49

Cash Flow Generated by Financing Activities (3) -1.035.954,39 - 39.688.889,51 39.183.349,00

Variation of Cash and Equivalent (1 + 2 + 3) -12.566.725,55 -15.822.607,58 34.673.066,39 34.435.869,60

Exchange Rate Effect

Cash and Equivalent at Start of Reporting Period 34.249.304,09 34.435.869,60 -423.762,30

Cash and Equivalent at End of Reporting Period 21.682.578,54 18.613.262,02 34.249.304,09 34.435.869,60

CASH FLOW STATEMENT ON DECEMBER 31st 2009

Euro

FINANCIAL YEAR

2009 2008

ADENE FAI ADENE FAI

77

��


DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS POR FUNÇÕES 31 de Dezembro de 2009 Euro

EXERCÍCIOS

2009 2008

Vendas e Prestações de Serviços 15.370.785 2.707.405

Custo das Vendas e das Prestações de Serviços -9.445.042 -2.481.590

Resultados Brutos 5.925.743 225.814

Outros Proveitos e Ganhos Operacionais 15.160 474.735

Custos de Distribuição 0 0

Custos Administrativos -1.876.720 -485.681

Outros Custos e Perdas Operacionais -3.218.837 -19.650

Resultados Operacionais 845.346 195.218

Custo Líquido de Financiamento -162.949 -73.604

Ganhos (Perdas) em Filiais e Associadas 0 0

Ganhos (Perdas) em Outros Investimentos 0 0

Resultados Correntes 682.398 121.614

Imposto s/ Resultados Correntes 0 -

Resultados Correntes Após Impostos 682.398 121.614

Resultados Extraordinários 0 -

Impostos s/ Resultados Extraordinários 0 -

Resultados Líquidos 682.398 121.614


PROFIT-AND-LOSS ACCOUNT BY FUNCTION December 31st 2009 Euro

FINANCIAL YEARS

2009 2008

Sales and Services Rendered 15.370.785 2.707.405

Cost of Sales and Services Rendered -9.445.042 -2.481.590

Gross Income 5.925.743 225.814

Other Operating Profits 15.160 474.735

Distribution Costs 0 0

Administrative Costs -1.876.720 -485.681

Other Operating Losses and Costs -3.218.837 -19.650

Operating Income 845.346 195.218

Net Funding Cost -162.949 -73.604

Profit (Losses) in Group and Associate Companies 0 0

Profit (Losses) in Other Investments 0 0

Current Income 682.398 121.614

Tax on Current Income 0 0

Current Income After Tax 682.398 121.614

Extraordinary Items 0 0

Tax on Extraordinary Items 0 0

Net Income 682.398 121.614

78

��

6.2 Relatório do ROC

79

��

80

��

81

��

82

��

6.2 Report by the Chartered Accountant

83

��

84

��

85

��

86

��

6.3 Relatório do Conselho Fiscal

87

��

88

��

6.3 Statutary Auditor´s Report

89

��

90

��

Título - Relatório & Contas 2009

Autor e Editor - ADENE - Agência para a Energia

Design - JWT

Fotografi as - Getty Images e VMI Corbis

Tiragem - 1000 exemplares

ISBN - 978-972-8646-20-2

Depósito Legal - 318004/10

Todos os direitos reservados.

Publicação gratuita.

Lisboa, Outubro 2010

ADENE_ReC2009_Miolo.indd 91ADENE_ReC2009_Miolo.indd 91 10/10/14 10:5410/10/14 10:54

RE

LATÓ

RIO

E C

ON

TAS

200

9

AN

NU

AL

RE

PO

RT

200

9

Rua Dr. António Loureiro Borges, nº 5 - 6º andar, Arquiparque - Mirafl ores, 1495-131 ALGÉS, Portugal

Tel.: (+351) 214 722 800 | Fax: (+351) 214 722 898

Email: [email protected] | Web: www.adene.pt REL

ATÓ

RIO

E C

ON

TAS

200

9 | A

NN

UA

L R

EPO

RT

2009

ADENE_ReC2009_Capa.indd 1ADENE_ReC2009_Capa.indd 1 10/09/29 18:3010/09/29 18:30

Annual Report 2009

Documents

modernidade e

mudana e gerando uma

energy sector

energy certicate

terms of energy efciency

muitos projectos e realizaes

consolidao econmica

uma grande dinmica