Уважаемый Дмитрий Львович! Примите самые искренние поздравления с десятилетием со дня образования Вашего Банка. В России десять лет - это не просто круглая дата. В определенном смысле это целая эпоха. Созданный на заре рыночных преобразований, в далеком уже девяносто первом году, Банк соединил в себе не только огромный профессиональный опыт, но и глубокие банковские традиции государственного учреждения с лучшим опытом международного банковского дела. Это позволило Банку с первых лет деятельности занять ведущее место в российском банковском сообществе. Ваш Банк прошел путь становления и развития совместно с российской банковской системой. На долю Банка «Возрождение», как и всего банковского сообщества страны, выпадали нелегкие испытания. И Банк не только стойко их преодолевал, но и становился крепче и сильнее. Ваш Банк в непростой период рыночных преобразований в России внес достойный вклад в развитие кредитно- финансовой системы страны. Благодаря профессионализму и компетентности, творческому подходу в решении поставленных задач Банк «Возрождение» уве- ренно смотрит в будущее. Искренне поздравляю Вас, а в Вашем лице всех сотрудников Банка «Возрождение» с юбилеем, желаю дальнейшего финансового процветания, благополучия и удачи. Председатель Центрального Банка Российской Федерации В.В. Геращенко Уважаемый Дмитрий Львович! От имени Правительства Российской Федерации и себя лично поздравляю Вас и в Вашем лице весь коллектив банка «Возрожде- ние» со знаменательным юбилеем – десятилетием со дня образования. Банк «Возрождение», имеющий богатые традиции государственного банковского учреждения, унаследованные от Московского областного управления Агропромбанка СССР, сумел занять достойное место среди отечественных финансовых институтов. Отрадно, что в своей деятельности Банк уделяет значительное внимание поддержке и развитию сельского хозяйства страны. Имея обширную сеть филиалов в России и Московской области, за десять лет Банком профинансированы тысячи предприятий – производителей и переработчиков сельскохозяйственной продукции. В течение ряда лет Банк участвовал в государственной программе льготного кредитования предприятий агропромышленного ком- плекса, выполняя функции банка-агента. Накопленный опыт работы в качестве государственного банковского учреждения позво- лил достойно решать возложенные на него задачи. От всей души хочу поблагодарить за серьезный вклад, который вносит Банк в развитие сельского хозяйства и пожелать его коллективу финансового благополучия и новых успехов в подъеме реальной экономики России. Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации A. Гордеев
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
У в а ж а е м ы й Д м и т р и й Л ь в о в и ч !Примите самые искренние поздравления с десятилетием со дня образования Вашего Банка.
В России десять лет - это не просто круглая дата. В определенном смысле это целая эпоха.
Созданный на заре рыночных преобразований, в далеком уже девяносто первом году, Банк соединил в себе не только огромный
профессиональный опыт, но и глубокие банковские традиции государственного учреждения с лучшим опытом международного
банковского дела. Это позволило Банку с первых лет деятельности занять ведущее место в российском банковском сообществе.
Ваш Банк прошел путь становления и развития совместно с российской банковской системой. На долю Банка «Возрождение», как
и всего банковского сообщества страны, выпадали нелегкие испытания. И Банк не только стойко их преодолевал, но и становился
крепче и сильнее. Ваш Банк в непростой период рыночных преобразований в России внес достойный вклад в развитие кредитно-
финансовой системы страны. Благодаря профессионализму и компетентности, творческому подходу в решении поставленных задач Банк «Возрождение» уве-
ренно смотрит в будущее.Искренне поздравляю Вас, а в Вашем лице всех сотрудников Банка «Возрождение» с юбилеем,
желаю дальнейшего финансового процветания, благополучия и удачи.
Председатель Центрального Банка Российской Федерации
В . В . Ге р а щ е н к о
У в а ж а е м ы й Д м и т р и й Л ь в о в и ч !От имени Правительства Российской Федерации и себя лично поздравляю Вас и в Вашем лице весь коллектив банка «Возрожде-
ние» со знаменательным юбилеем – десятилетием со дня образования.
Банк «Возрождение», имеющий богатые традиции государственного банковского учреждения, унаследованные от Московского
областного управления Агропромбанка СССР, сумел занять достойное место среди отечественных финансовых институтов.
Отрадно, что в своей деятельности Банк уделяет значительное внимание поддержке и развитию сельского хозяйства страны.
Имея обширную сеть филиалов в России и Московской области, за десять лет Банком профинансированы тысячи предприятий –
производителей и переработчиков сельскохозяйственной продукции.
В течение ряда лет Банк участвовал в государственной программе льготного кредитования предприятий агропромышленного ком-
плекса, выполняя функции банка-агента. Накопленный опыт работы в качестве государственного банковского учреждения позво-
лил достойно решать возложенные на него задачи.От всей души хочу поблагодарить за серьезный вклад, который вносит Банк в развитие сельского хозяйства и пожелать
его коллективу финансового благополучия и новых успехов в подъеме реальной экономики России.
Заместитель ПредседателяПравительства Российской Федерации
A . Го р д е е в
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
1990 „Ó‰ ■ Учредительная конференция. Решение о создании банка «Возрождение».
1991 „Ó‰■ Регистрация Банком России банка «Возрождение» с 34 филиалами в Мо-скве и Подмосковье. Получение банковской лицензии №1439. ■ Открытиеновых филиалов в Барнауле, Волгодонске, Надыме и двух филиалов вПодмосковье - в Электростали и Пущино. ■ Начало работы с населением.Прием первых вкладов.
1992 „Ó‰ ■ Получение генеральной лицензии Центрального Банка РФ на проведе-ние операций в иностранной валюте. ■ Международная аудиторская фир-ма «Куперс энд Лайбранд» стала официальным аудитором Банка. ■ Вступ-ление в члены Московской Межбанковской Валютной биржи. ■ АкцииБанка прошли процедуру листинга на российских биржах. ■ Создание соб-ственной службы информационного обеспечения банковских операций.
1993 „Ó‰■ Открытие новых филиалов в городах Подмосковья - Красногорске, Подольске,Раменском и в 10 регионах России: Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Екате-ринбурге, Калининграде, Магадане, Махачкале, Новороссийске, Саранске, Хаба-ровске и Ярославле. ■ Создание собственной службы инкассации.
1994 „Ó‰■ Вступление в международное общество телекоммуникаций S.W.I.F.T. ■ Открытиефилиалов в Мурманске, Петрозаводске, Ставрополе, Волгограде.
1995 „Ó‰■ Начало операций с банковскими картами VISA и EUROCARD/MASTERCARD(через процессинг Мост- банка). ■ Начало выпуска и обслуживания карт STB Card.■ Старт вексельной программы Банка.
1996 „Ó‰■ Получение статуса Уполномоченного банка Правительства России по ряду феде-ральных программ. ■ Получение статуса Уполномоченного банка АдминистрацииМосковской области. ■ Банк «Возрождение» отнесен Банком России к категориисоциально-значимых банков. ■ Регистрация проекта по выпуску американских де-позитарных расписок (ADR) 1 уровня на собственные акции Банка в КомиссииСША по ценным бумагам и биржам (SEC). ■ Участник международной «Жилищ-ной программы», Проекта поддержки предприятий, осуществляемых под эгидойВсемирного Банка и ЕБРР. ■ Банк «Возрождение» становится ассоциированнымчленом международной платежной системы VISAInternational под спонсорством Moscow Narodny BankLimited, Лондон. ■ Начало эмиссии международныхкарт с логотипом «VISA V.BANK» через MoscowNarodny Bank Limited, Лондон. ■ Создание Дилинго-вого центра. ■ Участие в программах кредитованияМинистерства обороны РФ. Эмитировано 7,5 тысячвекселей.
1997 „Ó‰■ Присвоение банку «Возрождение» кредитных рей-тингов независимыми международными агентствамиThomson BankWatch и Standard&Poor’s. ■ Получениесиндицированного кредита от иностранных банков. ■ Участие совместно с Канадским Имперским Коммер-ческим Банком (CIBC) в программе «Партнерство»(Twinning), в рамках Проекта развития финансовых учреждений России (FIDP),осуществляемого Всемирным Банком и ЕБРР. ■ Выход акций Банка через ADR намеждународный фондовый рынок. ■ Получение статуса Уполномоченного банка
5
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
Ледокол
«Советский Союз»
доставил
штандарт банка
«Возрождение»
на Северный полюс
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
Правительства Москвы. ■ Получение по итогам конкурса права обслуживания фондальготного кредитования АПК. ■ Участие в обслуживании операций по проведениюрасчетов в особом порядке при исполнении отдельных статей федерального бюдже-та на 1997 год.
1998 „Ó‰■ Получение статуса действительного члена международных платежных системVISA International и Europay International. ■ Создание и сертификация Процессин-гового центра Банка международной платежной системой Visa International и пере-вод обслуживания карт и расчетов по банковским картам из Moscow Narodny BankLimited, Лондон. ■ Начало эмиссии и обслуживания карт Visa International на базесобственного Процессингового центра. ■ Установлены и подключены к Процес-синговому центру первые 18 банкоматов. ■ Предоставление Центральным банкомРоссии стабилизационных кредитов в период общеэкономического кризиса, каксоциально значимому и жизнеспособному финансово-кредитному учреждению.
1999 „Ó‰■ Банк «Возрождение», в соответствии с принятыми Банком России критериямиоценки состояния коммерческих банков, отнесен к категории финансово-стабиль-ных банков. ■ Открытие филиалов в Дмитрове и Химках Московской области. ■
Организовано свыше 100 пунктов выдачи наличных по банковским картам в Мос-ковской области и регионах России. ■ Банк приступил к активной реализации«зарплатных» проектов в Московской области и других регионах России.
2000 „Ó‰■ Проведение 14-й эмиссии акций Банка. Трехкратное увеличение капиталаБанка. ■ Крупнейшим акционером банка «Возрождение» стал Канадский Им-перский Коммерческий Банк (CIBC). ■ Открытие филиалов в Краснодаре и Ро-стове-на-Дону. ■ Сертификация Процессингового центра Банка международнойплатежной системой Europay International. ■ Создание в Московской областиразвитой инфраструктуры обслуживания банковских карт. ■ Реализация в Под-московье специальной программы «МОСКОВИЯ» на основе локальной банков-ской карты «МОСКОВИЯ», включающей организацию зарплатных проектов напредприятиях региона, внедрение проекта «Безналичная оплата без предопла-ты», способствующего развитию безналичных расчетов в регионе на основебанковских карт.
Развитие банковской системы России шло по пути создания универсальных кре-дитных учреждений. История показала, что банк, предоставляющий клиентам ма-ксимально широкий спектр услуг, вправе рассчитывать на успешное развитие. Де-сятилетний опыт работы Банка подтверждает это. Правильно выбранная страте-гия, ориентированная на построение универсального банка, в сочетании согромным опытом и богатыми банковскими традициями государственного учреж-дения, позволила банку «Возрождение» с начала своего образования занять своеместо среди ведущих кредитных организаций страны.
Созданный на базе Московского областного управления Агропромбанка СССР,банк «Возрождение» начал свою деятельность в 1991 году в качестве коммерче-ского банка с 7 тысячами корпоративных клиентов, преимущественно предпри-ятий и организаций АПК. За годы работы «Возрождение» превратился в банк, об-служивающий более 30 тысяч корпоративных клиентов, работающих в различныхсекторах экономики страны, и охватывающий широкий географический диапа-зон — 18 регионов России.
Основные принципы работы в «Возрождении» - соблюдение баланса интересовклиента и Банка, индивидуальный подход к каждому клиенту, готовность к диалогу.
Одним из основных направлений деятельности Банка является кредитование. «Воз-рождение» предоставляет своим клиентам кредиты как за счет собственных средств,так и за счет средств, привлекаемых в рамках различных целевых программ.
За прошедшие десять лет кредитный портфель Банка многократно вырос - с полу-тора миллионов до семи миллиардов рублей (с учетом деноминации) и к 1 января2001 года достиг 7,3 млрд. рублей.В кредитной политике Банк основное внимание уделяет надежности и обеспечен-ности ссуд, современным условиям организации и регулирования процесса креди-тования.
7
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
«Возрождение» постоянно создает новые кредитные продукты, развивает внутрен-ние банковские процедуры, позволяющие поддерживать значительную долю высоко-качественных кредитов в портфеле активов Банка. Разработанное в начале деятель-ности «Кредитное досье клиента» в целях снижения кредитных рисков, преврати-лось за годы работы в значительный документ, позволяющий оперативно получитьточное представление о надежности предполагаемого заемщика за продолжитель-ный период времени. А применяемый в Банке анализ степени риска выданных кре-дитов оценивается в настоящее время с учетом международных стандартов.
Работа с реальным сектором экономики - приоритетное направление в кредитнойполитике «Возрождения». На 1 января 2001 года на его долю приходится около 60процентов активов Банка. Предпочтение при предоставлении ссуд отдается наи-более рентабельным и обеспечивающим быструю оборачиваемость денежныхсредств проектам стратегически важных клиентов, имеющих устойчивое финан-совое положение.
С 1991 года кредитный портфель значительно расширился за счет предоставленияссуд предприятиям различных отраслей экономики. Однако, неизменно, значитель-ную долю в нем составляют ссуды промышленности. На 1 января 2001 года они соста-вили 24 процента. По 13 процентов приходится на строительство и ссуды физическимлицам, 9 процентов - на торговлю, 5 процентов - на кредиты сельскому хозяйству.
Накопленный опыт работы Банка в качестве государственного банковского учре-ждения позволяет эффективно участвовать в крупномасштабных государственныхпрограммах. На протяжении ряда лет Банк успешно выполнял функции по прове-дению расчетов при исполнении отдельных статей расходов федерального бюд-жета, проводил денежные зачеты по доходам и расходам федерального бюджета1996-97 годов, участвовал в крупномасштабной программе вексельного кредитова-
ния Министерства обороны в соответствии с Государственным оборонным зака-зом под гарантии Министерства финансов России.
«Возрождение» постоянно участвовал в государственной программе поддержки пред-приятий агропромышленного комплекса, осуществляя функции банка-агента по кре-дитованию предприятий и организаций АПК за счет средств специального фонда. В2000 году льготные кредиты получили более 300 предприятий - производителей и пе-реработчиков сельскохозяйственной продукции, на сумму около 1 млрд. рублей.
C 1996 года, в качестве уполномоченного банка Государственного таможенного ко-митета, «Возрождение» выступает гарантом перед таможенными органами с сум-марным лимитом банковских гарантий 25 миллионов долларов США.
В традициях Банка - активное сотрудничество с администрациями городов и реги-онов России. В рамках договоров о сотрудничестве Банка и администраций, «Воз-рождение» участвует в местных и региональных программах. В 2000 году по та-ким программам предоставлено кредитов на сумму около 1 млрд. рублей.
В 2000 году «Возрождению» продлено действие статуса «Уполномоченный банкПравительства Москвы». С момента своего образования Банк активно участвует вэкономической жизни столицы. Пятилетний опыт успешного сотрудничества сДепартаментом продовольственных ресурсов дает возможность выполнять наме-ченные Правительством Москвы программы поставок продовольственных ресур-сов для нужд города. Разработанная совместно с Департаментом продовольствен-ных ресурсов программа долгосрочного сотрудничества позволяет через разветв-ленную филиальную сеть Банка обеспечивать бесперебойное финансированиепоставок продовольствия для Москвы с привлечением собственных ресурсов, раз-личных финансовых инструментов Банка, средств специального фонда Минсель-хозпрода Российской Федерации.
«Возрождение» - уполномоченный банк-агент Правительства Москвы по кредито-ванию программ реконструкции, модернизации и технического перевооруженияпромышленных предприятий города. Общий объем кредитных ресурсов, направ-ленных Банком на эти цели, превышает 1 млрд. рублей.
В 1996 году, в числе ведущих банков страны, «Возрождение» получил аккредита-цию Всемирного банка и Европейского банка реконструкции и развития в Проек-те поддержки предприятий по кредитованию на сумму 10 млн. долларов США.Банк стал участником Жилищного проекта, реализуемого Всемирным Банком вРоссии, с общим лимитом кредитной линии 50 млн. долларов США.
За счет долгосрочных кредитных ресурсов, выделенных в рамках Жилищногопроекта, построены и сданы в эксплуатацию многоэтажные дома повышеннойкомфортности с подземными автостоянками общей площадью 52 тыс. кв. м, стро-ительство которых было профинансировано Банком. В настоящее время при фи-нансовой поддержке Банка осуществляется строительство жилых домов в Москвеобщей площадью 47,8 тыс. кв. м.
В Московской области среди финансируемых объектов в рамках международныхпрограмм: строительство коттеджного поселка «Княжичи», реконструкция пред-приятий по производству строительных материалов и комплектующих изделий вгородах Одинцово и Мытищи.
Московская область - зона особых стратегических интересов Банка. «Возрожде-ние» имеет статус Уполномоченного банка Правительства Московской области ина протяжении многих лет участвует в социально-экономических программахПодмосковья. На Московский регион приходится около 90 процентов всех кре-дитных вложений Банка.
В прошедшем году банк «Возрождение» и Отделение Пенсионного фонда Россиипо Московской области заключили Генеральное соглашение о сотрудничестве.Цель соглашения - сократить сроки и упростить доставку пенсий пенсионерам по-средством банковских карт. В ряду организаций, с которыми Банк сотрудничает всфере социальных проблем - Московский областной Фонд обязательного меди-цинского страхования.
9
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
1 0
У в а ж а е м ы й Д м и т р и й Л ь в о в и ч !Государственная корпорация «Агентство по реструктуризации кредитных организаций» поздравляет
Вас и коллектив Банка с десятилетием со дня основания. Искренне желаем банку «Возрождение» стабильности, процветания и дальнейшего динамичного
развития Вашего бизнеса.
Генеральный директорГосударственной корпорации«Агентство по реструктуризации кредитных организаций»
А . В . Ту р б а н о в
У в а ж а е м ы й Д м и т р и й Л ь в о в и ч !
От имени многотысячного коллектива ОАО «Красногорский завод имени С.А. Зверева» поздравляю коллектив Московского Акцио-
нерного Коммерческого Банка «Возрождение» с Юбилеем.
Долговременное сотрудничество, особенно в сложное финансово-экономическое время для предприятий Военно-Промышленно-
го комплекса, времена конверсии, Ваш Банк был всецело отражением этого времени и являлся достойным партнером для нашего
предприятия, что и позволило сохранить трудовой коллектив и его научно-технический потенциал во имя укрепления оборонного
могущества Великой России.
Дмитрий Львович, поздравляю персонально Вас и Ваших ближайших соратников Гончарову Людмилу Антоновну, Маслову
Светлану Васильевну, Зленко Ирину Леонидовну и весь коллектив с юбилеем Банка и выражаю уверенность, что опыт, накоплен-
ный за десять лет успешной работы, высокий технологический потенциал, профессионализм команды, надежность принимаемых
финансовых решений позволят МАКБ «Возрождение» оставаться на лидирующих позициях в банковском деле и развивать даль-
нейшее сотрудничество на долгие годы.
С уважением,
Генеральный директор ОАО «Красногорский
завод им. С.А. Зверева», Председатель Совета
директоров Оборонного промышленного
комплекса Московской области
А . И . Го е в
У в а ж а е м ы й Д м и т р и й Л ь в о в и ч !Сердечно поздравляю Вас и весь коллектив банка «Возрождение» с юбилеем. Для нас банк «Возрождение» гораздо больше, чем финансовое учреждение. Это Наш Банк, в котором мы всегда находим понима-
ние и поддержку. На протяжении 7-летнего сотрудничества Банк демонстрировал внимательный и взвешенный подход в решении
всех вопросов при максимальном соблюдении интересов Объединения.Искренне верю в успех Вашего большого дела, начатого десять лет назад - работать на благо процветания России.
С уважением,
И.О. Генерального директораГосударственного Унитарного ПредприятияВнешнеэкономическое Объединение «Алмазювелирэкспорт»
Р. М . У с м а н о в
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
В 2000 году банк «Возрождение» активно взаимодействовал со страховыми компа-ниями с целью расширения спектра услуг, предоставляемых клиентам.
Банк развивает долгосрочные отношения с партнерами из ближнего зарубежья. В2000 году подписано Соглашение о сотрудничестве банка «Возрождение» с Бан-ком международной торговли и инвестиций (Межторгбанк) Республики Беларусьв рамках межгосударственной программы «Развитие белорусско-российской тор-говли на 2000-2005 гг.».
Установив партнерские отношения с белорусским Межторгбанком, «Возрожде-ние» может предложить клиентам, работающим с предприятиями Республики Бе-ларусь, эксклюзивные услуги: ускорение расчетов и поиск контрагентов для сде-лок в Республике Беларусь, предоставление гарантий и другие услуги. В рамках за-ключенного Соглашения, клиенты Банка имеют возможность проводить расчетыс субъектами хозяйствования Республики Беларусь, осуществлять поставки подвзаимные гарантии банка «Возрождение» и Межторгбанка.
Банк «Возрождение» предлагает своим клиентам услуги персональных менедже-ров для индивидуального сопровождения финансовых операций в Банке, учиты-вающих особенности направлений их деятельности, разрабатывает оптимальныефинансовые схемы, предоставляет гибкие тарифы на банковские услуги, оказыва-ет комплекс услуг «Банк - финансовый советник».
Многофилиальная сеть Банка, позволяет осуществлять поиск партнеров для биз-неса клиентов, предлагать им для оптимизации расчетов различные финансовыеинструменты, снижающие их затраты, обеспечивать поддержку бизнеса клиентовв регионах присутствия Банка.
Надежным способом вложения свободных денежных средств, клиенты Банка счи-тают депозиты, именные депозитные сертификаты, векселя «Возрождения». Вы-держал проверку временем вексель Банка, обладающий универсальными возмож-ностями, использующийся для инвестиций с целью получения дохода, кредитова-ния, предоставления в качестве залога, расчета за продукцию и услуги, погашениякредиторской задолженности, проведения взаимозачетов.
Вексельная программа банка «Возрождение», начавшаяся в 1995 году, прошла путь от ра-зовых сделок по продаже векселей до реализации крупных проектов вексельного креди-тования. Банк стал одним из лидеров российского вексельного рынка. Котировки вексе-лей Банка постоянно представлены в списках ведущих информационных агентств.
Банк одним из первых среди коммерческих банков начал оказывать услуги част-ным лицам и в течение многих лет неизменно входит в первую десятку финансо-вых институтов, работающих с населением.
В 2000 году «Возрождение» расширил спектр фирменных вкладов для населения. Такчастным лицам для сохранения и приумножения сбережений были предложены фир-менные вклады - «8 Марта», «Победитель», «Юбилей», «Первое сентября», «Рождест-
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
венский». Введен новый вклад «Коммунальный» для расчетов за коммунальные услу-ги. Разработан молодежный вклад «Юниор» - вклад, который может быть открыт ро-дителями на имя детей или самими детьми, не достигшими совершеннолетия.
С начала своей деятельности Банк проявляет большую заботу о пенсионерах. ВБанке подготовлена целая программа по их комплексному обслуживанию. Пакетуслуг включает в себя специальные виды вкладов, банковские карты, другие услу-ги, в том числе доставку пенсий. Для пенсионеров предусмотрены льготные усло-вия обслуживания и повышенные процентные ставки по вкладам, действует спе-циальный вклад «Пенсия Плюс».
В 2000 году предложен целевой вклад «Солидарность», позволяющий вкладчикамспособствовать развитию своего промышленного предприятия и обеспечиваю-щий им дополнительные гарантии надежности вкладов.
Банк постоянно развивает и укрепляет свои позиции на рынке банковских услуг:свидетельство этому новые клиенты. В минувшем году на обслуживание в Банкпришли 5 тысяч корпоративных клиентов и 15 тысяч частных вкладчиков.
Объемы частных вкладов в рублях за 2000 год увеличились в 2 раза, а денежныесредства на расчетных и текущих рублевых счетах корпоративных клиентов вы-росли в 1,5 раза.
В планах Банка - продолжение политики, направленной на расширение ассорти-мента банковских продуктов и услуг с возможностью их максимального приближе-ния к клиентам и обеспечения удобства пользования ими.
Значительное внимание, как и в предыдущие годы, Банк будет уделять обслужива-нию частных лиц. Продолжится практика, как предложения традиционных услуг,так и разработки новых комбинированных финансовых продуктов и эксклюзив-ных банковских услуг. В работе с клиентами Банк сосредоточит внимание на изу-чении их индивидуальных запросов и потребностей с тем, чтобы предлагать каж-дому клиенту наиболее подходящие решения и схемы обслуживания.
Кредитование в деятельности Банка, по-прежнему будет занимать ведущее место.Среди наиболее перспективных направлений развития кредитных продуктов - ре-ализация проектов по кредитованию зарплатных схем, овердрафтное кредитова-ние, в том числе с применением банковских карт, финансирование программ под-держки предприятий малого бизнеса.
Предоставление кредитов реальному сектору экономики, участие в государствен-ных программах, сотрудничество с администрациями городов и регионов Россииполучат дополнительный импульс.
Московский регион останется приоритетным направлением в деятельности Бан-ка. Кредитование предприятий Подмосковья с целью поддержки отечественногопроизводства и экономической стабильности региона по-прежнему будет важнымэлементом стратегии Банка.
Банк «Возрождение» на протяжении десяти лет своей деятельности сохраняет пози-ции одного из активных операторов в различных сегментах российского фондовогорынка и подтверждает способность нормально функционировать в самые различные,в том числе и неблагоприятные, периоды развития российской банковской системы.
Банк располагает собственным Дилинговым центром, оснащенным в соответствиис современными требованиями, предъявляемыми к профессиональным участникаммежбанковского рынка.
1 3
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
В своей деятельности, Банк постоянно работает над сохранением и укреплением дело-вых отношений с основными участниками рынка, расширением круга банков - потенци-альных партнеров «Возрождения». В тоже время, процедура установления Банком лими-тов включает в себя несколько этапов и имеет в своей основе взвешенный, консерватив-ный подход к оценке финансового состояния потенциальных контрагентов. В течение2000 года подписано более 40 соглашений о сотрудничестве в различных секторах меж-банковского рынка с российскими и иностранными банками, продолжился процессвзаимного открытия лимитов банком «Возрождение» и его основными контрагентами.
Одним из перспективных направлений деятельности Банка является привлечение бан-ков-корреспондентов с открытием корреспондентских счетов в «Возрождении» и оказа-ние им комплексного сервисного обслуживания. Современные технические возможно-
сти и гибкая система комиссий позволяет Банку заниматьконкурентоспособные позиции на данном направлении ипредлагать банкам-корреспондентам полный спектр услуг,связанных с обслуживанием корреспондентских счетов вроссийских рублях и иностранной валюте.
Банк активно развивает залоговые операции и предлага-ет банкам-контрагентам пакет договоров, позволяющихиспользовать в качестве обеспечения наиболее распро-страненные финансовые инструменты, к числу которыхотносятся векселя, ОВГВЗ, еврооблигации, ОФЗ.
Разветвленная филиальная сеть предоставляет воз-можность Банку при проведении операций использо-вать ценовые диспропорции по различным финансо-вым инструментам в Москве и в российских регионах.
Одной из приоритетных задач Банк считает сохранение своих позиций в сфере брокер-ского обслуживания клиентов «Возрождения». В 2000 году от Федеральной комиссии поценным бумагам Банком получены бессрочные лицензии профессионального участникарынка ценных бумаг, позволяющие осуществлять полное комплексное обслуживание кли-ентов на фондовом рынке. Сотрудники казначейства Банка являются аттестованнымиспециалистами и имеют солидный профессиональный опыт в обслуживании клиентов.
Традиционно к наиболее активным направлениям деятельности относится работаБанка на рынке межбанковских кредитов, конверсионных операций, сделок на рын-ке инструментов с фиксированной доходностью. По результатам работы в 2000 году,Банк является «донором» межбанковского рынка и размещает денежные средства насроки от 1 дня до 3 месяцев. Объем предоставленных Банком кредитов за 2000 год со-ставил 17,8 млрд. рублей.
В 2001 году Банк планирует сохранить лидирующие позиции в различных секторахмежбанковского рынка. В планах «Возрождения» - увеличение числа партнеров намежбанковском рынке, заключение новых соглашений о сотрудничестве на денежноми валютном рынках, на рынках наличной валюты и ценных бумаг. Будет продолженаи работа по брокерскому обслуживанию клиентов.
На рынке облигаций внутреннего государственного валютного займа (ОВГВЗ) иеврооблигаций банк «Возрождение» также осуществляет полный спектр опера-ций и продолжает поиск направлений для взаимовыгодного сотрудничества. На1 января 2001 года портфель государственных ценных бумаг составил 924 млн.рублей, что в 2,9 раза превышает показатель на начало 2000 года.
В течение 2000 года «Возрождение» активно проводил операции на рынке корпора-тивных рублевых векселей надежных российских эмитентов, что позволило Банкуобеспечить достаточно высокий доход при относительно стабильном курсе россий-ского рубля по отношению к американскому доллару.
На рынке государственных ценных бумаг Банк в течение 2000 года не преследо-вал цели максимального сосредоточения свободныхактивов в данном сегменте рынка, а уделял основноевнимание качественному улучшению собственногопортфеля государственных долговых обязательств(ГКО-ОФЗ).
Особое внимание Банк уделяет развитию отношенийс зарубежными партнерами. Финансовый кризис 1998года в России оказал негативное влияние на взаимоот-ношения с западными инвесторами и кредиторами,по инициативе которых было приостановлено финан-сирование ранее начатых в стране проектов. Не сталисключением и банк «Возрождение» и его клиенты.
Однако, Банк успешнопреодолел последствия финансового кризиса и полно-стью выполнил свои обязательства перед нерезидентами. В настоящее время Банквозобновил операции внешнеторгового финансирования своих клиентов и присту-пил к разработке продуктов долгосрочного финансирования, как за счет собствен-ных средств, так и путем привлечения кредитов от иностранных партнеров.
Учитывая высокую потребность отечественных предприятий в обновлении основ-ных фондов, особенно перспективным направлением представляется лизинг обо-рудования. «Возрождение» ведет проработку ряда проектов, предполагающих по-ставку оборудования из-за рубежа под гарантии Банка.
Банк работает над возобновлением контактов с зарубежными государственными кор-порациями и страховыми агентствами, плодотворное сотрудничество с которыми вдокризисный период позволило «Возрождению» привлечь значительные долгосроч-ные ресурсы для реализации инвестиционных программ своих клиентов.
1 5
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
У в а ж а е м ы й г о с п о д и н О р л о в !По случаю предстоящей 12 апреля 2001 года 10-ой годовщины банка "Возрождение" мы поздравляем Вас с Вашими
достижениями за последние 10 лет.Мы надеемся на долгосрочное и плодотворное сотрудничество как в качестве акционера банка "Возрождение", так и делового
партнера, помогая тем самым нашим и Вашим клиентам укреплять торговые и деловые связи между нашими двумя странами.
Мы желаем Вам, Вашим коллегам и Вашему персоналу еще больших успехов в будущем.С уважением,
Вице-Президент Канадского Имперского Коммерческого Банка - CIBC
Д . Р о б б и
Дмитрий Орлов
вручает Дэвиду
Робби свидетельство
о приобретении
CIBC акций банка
«Возрождение»
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
Банк планирует возобновить свое участие в программах международных финансовыхинститутов - Проекте поддержки предприятий, Программе торгового финансирова-ния. Рассматривается вопрос об участии Банка в новых проектах ЕБРР, Инвестицион-ного фонда США - Россия, Американского агентства по международному развитию(USAID) по кредитованию малого бизнеса, ипотечному кредитованию, лизингу, га-рантированию кредитных рисков.
«Возрождение» с 1996 года успешно реализовывал Проект развития финансовых учре-ждений (ПРФУ), в рамках которого Банк с помощью консультантов из Канадского Им-перского Коммерческого Банка (CIBC) работал над совершенствованием своей струк-туры и внутрисистемных процессов. В настоящее время, продолжая начатую работу,Банк в сотрудничестве с CIBC и Канадским агентством международного развития раз-рабатывает собственную Программу международной гарантии вкладов физическихлиц. Ее цель - получение безопасного инструмента сохранения средств частных вклад-чиков и создание фонда развития регионов за счет денежных средств, аккумулирован-ных во вкладах. В 2001 году пилотный проект будет внедряться в Московской области.
С момента получения в 1992 году Генеральной лицензии на осуществление операцийв иностранной валюте Банк уделял большое внимание установлению корреспондент-ских отношений с зарубежными банками. В течение 1992-1993 годов Банком были от-крыты счета НОСТРО в десяти крупнейших зарубежных банках. В настоящее время«Возрождение» располагает широкой корреспондентской сетью, включающей в себяболее 50 российских банков, а также около 120 зарубежных банков в 45 странах мира,в том числе 12 банков стран СНГ и Балтии.
Значительные изменения, происходящие в настоящее время в мировом финансовомсообществе - проявившаяся в последние годы тенденция к слияниям и поглощениям,введение в обращение общеевропейской валюты «евро», усиление конкуренции исвязанные с этим изменения условий и тарифов проведения операций для банков-корреспондентов - поставили перед Банком задачу скорейшей оптимизации коррес-пондентской сети. В результате проведения этой работы «Возрождение» добился кон-центрации своих платежных потоков, направляемых через европейские банки.Банки-корреспонденты предоставили ему наиболее выгодные тарифы, что позволилосократить общие расходы по ведению корреспондентских счетов.
В планах Банка дальнейшее расширение корреспондентской сети с помощью уста-новления корреспондентских отношений с региональными банками в России. Бу-дет продолжена работа по формированию наиболее оптимальной структуры зару-бежной корреспондентской сети, позволяющей минимизировать расходы Банка поее содержанию при сохранении имеющихся возможностей расчетов. При этомБанк будет максимально учитывать пожелания и интересы клиентов.
Важнейший фактор устойчивого развития Банк видит в своей филиальной сети.Широкая региональная система филиалов - мощный ресурс банка «Возрождение».Из банка, зарегистрированного в 1991 году Банком России с 34 филиалами в Мос-ковской области, «Возрождение» с обширной сетью филиалов вышел за пределыродного Подмосковья, расширив свое присутствие на территории России.
Завоевание и упрочение позиций в регионах, выход на новые финансовые рынки,значительное расширение круга клиентов позволило изменить статус Банка, пре-вратив его из областного в крупнейший банк федерального значения. В настоящеевремя филиальная сеть состоит из 62 филиалов и 25 дополнительных офисов в 18регионах страны. По-прежнему Банк занимает прочные позиции в Московской об-ласти - 39 филиалов располагаются почти во всех районных центрах. И в дальней-шем Банк будет усиливать свои ведущие позиции в Московской области, открываяновые подразделения в районах, где не был ранее представлен. В 2000 году Банкпродолжил политику своего регионального развития - были открыты филиалы вКраснодаре и Ростове-на-Дону.
В Банке действует жесткая система контроля за деятельностью филиалов. Модельцентрализованного управления филиалами позволяет проводить единую финансо-вую политику с обязательным текущим контролем их деятельности, управлять ре-сурсами, гибко реагировать на условия рынка. Действующая система контроля поз-волила выдержать испытания во время кризиса 1998 года: Банк полностью сохра-нил филиальную сеть, все филиалы в трудный период поддерживали на должномуровне свои операционные возможности, качество предоставляемых услуг, техноло-гии банковских операций.
В своей деятельности филиалы ориентированы на обеспечение Банку лидирую-щих позиций по всем предлагаемым продуктам и услугам в регионах своего при-сутствия. Клиентам предоставляются более 50 банковских продуктов и услуг навысоком качественном уровне. В их числе каждый филиал предлагает: расчетно-кассовое обслуживание, кредитование, депозитные операции, систему управле-ния счетом «Клиент-банк», валютно-обменные операции, широкий набор услугна основе банковских карт, прием и перечисление коммунальных и налоговыхплатежей физических лиц в адрес организаций, хранение ценностей в депозит-
1 7
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
ных хранилищах, продажу памятных монет из драгоценных металлов разного до-стоинства и многое другое.
Усиление эффективности взаимодействия с клиентурой является в настоящее вре-мя ключевой задачей как для Банка в целом, так и для каждого из его филиалов.Именно поэтому уже второй год в филиалах целенаправленно формируется новаякатегория специалистов - менеджеры по работе с клиентами. Усиление функциипродажи банковских продуктов и последовательный вывод большей части техниче-ской работы из филиалов являются для Банка стратегически важными направлени-ями организационных изменений в деятельности региональных подразделений.
В планах Банка - последовательное развитие региональной сети филиалов преи-мущественно в ведущих промышленных и сельскохозяйственных развитых рай-онах, имеющих значительный экономический потенциал. Создание новых терри-ториальных подразделений Банка планируется там, где уже развивается совмест-ный с клиентами бизнес, но еще нет филиалов «Возрождения». С цельюрасширения операций по комплексному обслуживанию корпоративных клиентови частных лиц, Банк планирует в ближайшее время открыть ряд дополнительныхофисов и операционных касс, в первую очередь в Подмосковье, так как Москов-ская область остается стратегической сферой деятельности Банка.
В 2000 году «Возрождение» открыл свое представительство в сети Интернет поадресу: www.vbank.ru, где представлена полная информация о Банке и об услугах,которые предоставляются корпоративным, частным клиентам и финансовым ин-ститутам.
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
Адекватность собственного капитала характеру и масштабам совершаемых опе-раций Банка в современных условиях, повышение финансовой устойчивости -один из важных факторов динамичного развития и одна из важнейших задач«Возрождения».
С момента образования Банка постоянное внимание уделяется наращиванию соб-ственных средств, одним из источников которых является уставный капитал. Задесять лет Банком было проведено 14 эмиссий акций, в результате которых коли-чество акционеров увеличилось с 13 до 8,3 тысяч, а уставный капитал вырос с200 тыс. до 145,4 млн. рублей. При этом, опережающими темпами росли собствен-ные средства Банка, которые в 2000 году соста-вили 1,5 млрд. рублей. Проводя сдержаннуюэмиссионную политику, направленную на под-держание баланса интересов миноритарных ак-ционеров, основное внимание уделялось созда-нию ликвидного рынка акций Банка и росту ихкурсовой стоимости. Акции Банка одними изпервых прошли процедуру листинга на россий-ских фондовых биржах и Российской торговойсистеме (РТС-2), а с 1997 года через американ-ские депозитарные расписки 1-го уровня (АДР)вышли на международный фондовый рынок. Внастоящее время АДР на обыкновенные акциибанка «Возрождение», единственного из россий-ских банков, котируются на Берлинской иФранкфуртской фондовых биржах.
1 9
У в а ж а е м ы й Д м и т р и й Л ь в о в и ч !Позвольте от имени администрации Ступинского района и от себя лично поздравить Вас и Ваш коллектив с десятилетием со
дня образования Банка и пожелать банку «Возрождение» финансового процветания, а всем сотрудникам профессиональных
успехов, счастья и крепкого здоровья.
Глава Ступинского района
П . И . Ч е л п а н
У в а ж а е м ы й Д м и т р и й Л ь в о в и ч !
От имени Совета Ассоциации российских банков и от себя лично сердечно поздравляю Вас и в Вашем лице руководство и весь
коллектив банка «Возрождение» с 10- летием со дня его образования.
Ваш Банк - ровесник Ассоциации российских банков. За прошедшие годы совместно с банковским сообществом он прошел зна-
чительный путь и стал одним из крупнейших российских банков, пользующимся заслуженным авторитетом в России и за рубежом.
Созданный на базе специализированного государственного банка - Московского областного Управления Агропромбанка СССР,
банк «Возрождение» сочетает в себе огромный опыт и богатые банковские традиции государственного учреждения с лучшими тра-
дициями международного банковского дела.
Поздравляя банк «Возрождение» с юбилеем, желаю Вам и всему коллективу новых успехов в профессиональной деятельности и
финансового процветания.
С уважением,
Президент
Ассоциации российских банков
С . Е . Е г о р о в
АДР на
обыкновенные
акции Банка
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
С момента образования банк «Возрождение» постоянно наращивает техническийпотенциал, совершенствует технологические процессы, внедряет в свою практикуновые высокотехнологичные банковские продукты, такие, как, например, банков-ские карты.
За два с половиной года активной деятельности на рынке банковских карт «Воз-рождение» достиг значительных успехов: создан и успешно сертифицирован ме-ждународными платежными системами собственный Процессинговый центрБанка, на базе которого осуществляется эмиссия и эквайеринг локальных картБанка «V. Банк», «МОСКОВИЯ», всех типов карт международных платежных сис-тем Visa International и Europay International; развивается собственная сеть бан-коматов и пунктов выдачи наличных; сотрудничество с предприятиями торговлии сервиса по приему банковских карт в оплату товаров и услуг; оказываются услу-ги банкам-агентам по выпуску и обслуживанию банковских карт; клиентам предо-ставляются различные дополнительные услуги, связанные с использованием бан-ковских карт.
В течение отчетного года активно развивалась инфраструктура обслуживания бан-ковских карт: установлено и подключено к Процессинговому центру Банка 55 бан-коматов; организовано около 140 пунктов выдачи наличных; более 330 торгово-сервисных предприятий заключили с Банком соглашения на обслуживание бан-ковских карт и принимают карты в оплату товаров и услуг. В январе 2001 годаБанк выпустил свою 100-тысячную карту.
Одно из наиболее перспективных направлений развития бизнеса, основанного наприменении банковских карт - организация зарплатных проектов. Подобные про-екты оптимизируют расходы предприятий по организации выплаты заработнойплаты, значительно повышают удобства ее получения сотрудниками, а использо-вание карт в качестве средства проведения безналичных расчетов в розничнойторговле стимулирует развитие инфраструктуры их обслуживания. Банк работаетсо значительным числом крупных предприятий. В настоящее время обслуживает-ся более 75000 «зарплатных» специальных карточных счетов.
Большое внимание «Возрождение» уделяет работе с пенсионерами, студентами илицами, получающими пособия органов социального обеспечения. Для них разра-ботаны специальные тарифы, позволяющие данной категории клиентов без до-полнительных расходов пользоваться всеми преимуществами банковских карт,включая начисление повышенных процентов на остаток по счету.
Банк уделяет особое внимание развитию бизнеса, основанного на использованиибанковских карт, в Подмосковье. В настоящее время «Возрождение» - единственный
2 0
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
в Московской области банк, технологический потенциал и развитая филиальнаясеть которого позволяют предложить клиентам - как держателям карт, так и пред-приятиям торговли и сервиса - высокий уровень обслуживания, соответствующийтребованиям международных платежных систем и мировой банковской практики.В 2000 году начата реализация в Подмосковье комплексной программы «МОСКО-ВИЯ», включающей организацию зарплатных проектов на предприятиях региона,
1 400 000
1 200 000
1 000 000
800 000
600 000
400 000
200 000
0
1999 2000
Объемы операций
по банковским картам
банка «Возрождение»,
тыс. руб.
1 000
800
600
400
200
0
1999 2000
Количество операций
по банковским картам
банка «Возрождение»,
в тыс.
100
80
60
40
20
0
1.01.99 1.01.00 1.01.01
Банковские карты,
тыс.
Рубли
Валюта
Рубли
Валюта
1 2 17 489
131 747
Visa
Локальные
MasterCard
25, 834
69,5
21,1
5,9
10, 107
1, 075
1, 097
854
243
200 000
150 000
100 000
50 000
0
1.01.00 1.01.01
Денежные средства
на специальных
карточных счетах,
тыс. руб.
64 768
121 300
37 800
23 900296 262
68 801
Московская
область 62%
Установленные банкоматы на 1.01.2001
Москва 9%
Регионы 29%
Московская
область 47%
Предприятия торговли, сервиса на 1.01.2001
Москва 4%
Регионы 49%
Московская
область 66%
Пункты выдачи наличных на 1.01.2001
Москва 3%
Регионы 31%
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
внедрение проекта «Безналичная оплата без предоплаты», способствующего раз-витию безналичных расчетов в регионе на основе прогрессивных банковских тех-нологий.
В Банке постоянно разрабатываются новые продукты, основанные на использо-вании современных технологий. В 2000 году клиентам предложена новая услуга- мультивалютная карта, позволяющая производить операции одновременнокак с рублевого, так и с валютного счета. Выпущены первые кредитные карты.Реализована возможность оплаты коммунальных услуг с помощью банковскихкарт на электронных терминалах в филиалах Банка. Банк приступил к сотруд-ничеству с банками-агентами по выпуску и обслуживанию банковских карт.
В 2000 году введена новая услуга «Информпоток», позволяющая холдингам конт-ролировать движение денежных средств на счетах своих дочерних предприятий.
2 2
У в а ж а е м ы й г о с п о д и н О р л о в !
От имени Visa International разрешите поздравить Вас и Ваших коллег с 10-летием образования Банка «Возрождение».
За эти годы банк продемонстрировал умение выстоять в трудной ситуации, продолжает успешно развиваться и сейчас занимает
достойное место среди ведущих российских банков.
Уже на протяжении 5-ти лет Банк «Возрождение» является членом Visa International и активно участвует в развитии бизнеса Visa в
России, эмитируя карточки Visa и развивая инфраструктуру их приема и обслуживания. Мы также высоко ценим профессиона-
лизм Ваших сотрудников, их знания и навыки, а также конструктивный подход к решению любых проблем.
Позвольте мне пожелать Вам и Вашим сотрудникам плодотворной деятельности, больших успехов во всех Ваших начинаниях, а
также здоровья и большого счастья.
Генеральный Директор
Представительства
Visa International в России
Л у Н а у м о в с к и
У в а ж а е м ы й Д м и т р и й Л ь в о в и ч ! У в а ж а е м ы е к о л л е г и !
Примите наши наилучшие пожелания по случаю Вашего юбилея - десятилетия со дня образования Банка!
Банк «Возрождение» отличается основательностью и динамичностью, перспективностью проектов, открытостью и готовностью к
сотрудничеству.Позвольте выразить надежду, что в следующем десятилетии мы совместно с Вашим Банком сделаем пластиковые карты междуна-
родной платежной системы Europay International необходимым атрибутом повседневной жизни каждого российского гражданина.
Желаем Вашему Банку новых успехов и процветания на радость всех Ваших клиентов!С уважением,
Генеральный директорАссоциации российских членов Europay International
А . П у ш к о
Разработка и внедрение современных высокотехнологичных банковских продук-тов неразрывно связаны с развитием в Банке информационных технологий. С на-чала своего основания Банк занимается созданием и внедрением информацион-ных технологий, которые прошли значительный путь в своем развитии. Если в1991 году в Банке было всего несколько компьютеров, то в 1995 году компьютер-ный парк составлял уже 2 тысячи, а в настоящее время каждый сотрудник банка«Возрождение» работает на оснащенном вычислительной техникой автоматизи-рованном рабочем месте.
Основные направления применения информационных технологий в Банке - по-вышение качества предоставляемых клиентам расчетно-кассовых услуг; повыше-ние уровня автоматизации информационно-технологического обеспечения про-цесса управления ресурсами и рисками «Возрождения» как многофилиальногобанка; развитие технологии электронного документооборота. С этой целью посто-янно ведется работа над созданием единой интегрированной информационно-вычислительной сети. В 1995 году только 7 филиалов Банка были подключены кединой информационно-вычислительной сети цифровыми каналами связи, а в2000 году - более 60 процентов филиалов.
В целях создания единого информационного пространства в Банке активноформируется корпоративная база данных. Это позволяет реализовать единыйпрограммный подход в части сбора, обработки и подготовки банковской отчетно-сти, обеспечения централизации управления Банком.
Банк продолжит использование современных технологий в банковских операци-ях и процессах, которые обеспечат создание новых высокотехнологичных бан-ковских продуктов.
Как и в предыдущие годы, тарифная политика в области банковских карт будетспособствовать поддержанию конкурентоспособности банковских продуктов иразвитию новых целевых программ.
В 2001 году «Возрождение» совместно с Visa International планирует выпуск ново-го для Банка карточного продукта - «V. Банк - PLUS» - локальной карты Банка c ло-готипом PLUS. Это позволяет «расширить границы» использования локальнойбанковской карты, предоставив ее владельцам возможность получать наличныене только на устройствах банка «Возрождение», но и в банкоматах любого банкана всей территории России.
Банк планирует выпуск карт «Visa Platinum» для состоятельных клиентов, активносовершающих операции с помощью пластиковых карт.
Продолжится работа по обеспечению через сеть банкоматов оплаты коммуналь-ных услуг, услуг мобильной связи, проведение операций по своим счетам и т.д.
Дальнейшее развитие получит система удаленного доступа к счету «ТелеБанк»,которая предоставит клиентам возможность не только получать оперативнуюинформацию о состоянии счетов, но и осуществлять различные платежи сосчетов.
В 2001 году «Возрождение» планирует увеличить число пунктов выдачи наличныхпо пластиковым картам в результате привлечения к сотрудничеству отделенийпочтовой связи на основании разработанной программы взаимодействия Банка иУправления федеральной почтовой связи Московской области.
Банком планируется расширение сети банкоматов, и в первую очередь в Москов-ской области. Наличие собственных банкоматов в каждом районе Подмосковьябудет способствовать активному продвижению банковских проектов, и, преждевсего, зарплатных, обеспечив владельцам карт дополнительные удобства получе-ния наличных денежных средств. Дальнейшее развитие получат схемы кредитова-ния в рамках зарплатных проектов на основе банковских карт.
Банк готовится к внедрению технологии выпуска и обслуживания микропроцес-сорных - чиповых карт. В планах Банка на 2001 год начало реализации проектовпо Internet-banking.
2 3
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
Учет в Банке по праву занимает одно из самых важных мест, так как является ос-новой для подготовки управленческих решений, формирования различной отчет-ности, обеспечения корректного проведения банковских операций. За годы дея-тельности высококвалифицированными специалистами Банка создана фундамен-тальная методологическая база, которая позволяет обеспечивать высокоекачество услуг и оперативно находить решения поставленных задач. Разработан-ные единые технологические схемы по бухгалтерскому учету, документообороту иотчетности для всех видов проводимых операций, обширная база внутрибанков-ских инструктивных документов, по которым работают все филиалы и подразде-ления Банка, особенно значимы для «Возрождения» как многофилиальногокредитного учреждения. При создании новых банковских продуктов детальнопрорабатываются соответствующие методики и технологии. В настоящее времяразработанные в Банке информационные технологии позволяют планомерно пе-реводить часть технической работы в головной офис с тем, чтобы в филиалахбольше внимания уделялось обслуживанию клиентов.
В Банке организована многозвенная система контроля за финансово-хозяйст-венной деятельностью и проверки ее результатов. Высокое качество услуг играмотное использование современных технологий неразрывно связано с эф-
2 4
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
фективно действующей службой внутреннего контроля и аудита Банка. Ее ос-новная задача - обеспечение защиты взаимных интересов инвесторов, клиен-тов и Банка. Для этих целей в «Возрождении» на постоянной основе организо-вано проведение комплексных внутренних аудиторских проверок филиалов иструктурных подразделений. Служба внутреннего контроля и аудита проверяетвыполнение установленного порядка проведения операций и их учета, включа-ющего в себя соответствующие правила и процедуры; утвержденные полномо-чия по принятию решений, установленные лимиты по проводимым операциям.В функции службы входит не только проведение проверок и ревизий, но и под-готовка предложений по совершенствованию системы учета и контроля бан-ковских операций.
Ревизионная комиссия, избираемая на ежегодных собраниях акционеров, про-водит регулярные документальные проверки деятельности Банка. За 10 лет ра-боты Банка ревизионная комиссия всегда подтверждала строгое соблюдениеБанком и его органами управления выполнение требований законодательных инормативных актов, решений общих собраний акционеров, хорошую организа-цию учетно-операционной работы, достоверность бухгалтерского учета и фи-нансовой отчетности.
В Банке с момента его образования проводятся аудиторские проверки по россий-ским и международным стандартам учета.
Официальный аудитор Банка - международная компания «ПрайсвотерхаусКуперс»регулярно проводит ежегодные, а в течение года промежуточные аудиторскиепроверки.
Аудиторская проверка банка «Возрождение» по итогам 2000 года, как и в предыду-щие годы, подтвердила соблюдение правил составления финансовой отчетностив соответствии с российскими и международными стандартами.
Одной из самых важных задач, стоявших перед Банком, была необходимостьобеспечить высококачественное и удобное обслуживание клиентов во всех регио-нах, где работают его филиалов. За годы деятельности Банком создана мощнаяматериальная база филиальной сети. Современная информационно-технологиче-ская инфраструктура с развитой системой телекоммуникаций позволяет каждомуфилиалу вне зависимости от территориального расположения оказывать клиен-там услуги на самом высоком уровне.
2 5
Банк «Возрождение» был первым среди российских банков, в котором компания «ПрайсвотерхаусКуперс» в 1991 году провела
аудит финансовой отчетности, составленной по международным стандартам. Банк имеет прочную и эффективную систему упра-
вления, широкую сеть филиалов и хорошо налаженную систему клиентских услуг, что позволило ему пережить финансовый кри-
зис в России. Банк продолжает расширять свою деятельность и сегодня, по прошествии 10 лет работы, занимает прочную по-
зицию на рынке. Мы поздравляем руководство Банка с этим значительным достижением и надеемся на продолжение нашего плодотворного
сотрудничества.
С уважением,
«ПрайсвотерхаусКуперс», Партнер
Д ж е р е м и Ф о с т е р
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
Управление банковскими рисками - важный фактор успешного и стабильного раз-вития Банка. С начала деятельности в Банке были заложены основы системы уп-равления рисками, которая постоянно развивалась и совершенствовалась. В усло-виях растущих объемов операций и возрастающей сложности решаемых в процес-се деятельности задач усиливалась ее роль и значение.
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
2 7
Президент Российской академии наук,академик
Ю . С . О с и п о в
Для адекватной оценки, контроля и минимизации банковских рисков в «Воз-рождении» разработана целая система внутрибанковских процедур. В Банкена постоянной основе работает Комитет по управлению активами и пассива-ми, анализирующий все виды рисков. Его главная цель - обеспечение эффек-тивного управления риском ликвидности, процентным, валютным, портфель-ным и другими финансовыми рисками, возникающими в процессе деятельно-сти Банка.
Особое внимание уделяется соответствию прибыльности операций и уровнюсвязанных с ними рисков. На своих заседаниях Комитет разрабатывает полити-ку в области управления каждым риском и утверждает методики измерения ирасчета каждого риска. Комитет проводит оптимизацию структуры активов ипассивов баланса, занимается ценовой политикой в области привлечения и раз-мещения денежных ресурсов. Важное направление работы Комитета - контрольза соблюдением «Возрождением» требований Центрального Банка к уровнюфонда обязательных резервов, депонируемых на счетах Центрального Банка, ус-тановленного размера открытых валютных позиций, нормативов достаточностикапитала и ликвидности активов.
Ежеквартально в Банке утверждается «Положение об основных принципах упра-вления ресурсами», которым руководствуются в своей работе все филиалы иподразделения Банка. Это положение регулирует операции, проводимые как вроссийских рублях, так и в иностранной валюте. Все операции осуществляютсястрого в соответствии с регулярно обновляемой системой лимитов по всем на-правлениям деятельности, осуществляется мониторинг по позициям риска с це-лью обеспечения их соответствия политике и лимитам.
В планах «Возрождения» продолжение работы над совершенствованием систе-мы управления рисками, которая приобретает наибольшую актуальность в сов-ременных условиях, что связано со все возрастающей активностью Банка на фи-нансовых рынках и внедрением новых банковских продуктов.
Гл у б о к о у в а ж а е м ы й Д м и т р и й Л ь в о в и ч !Позвольте от имени Российской академии наук сердечно поздравить Вас со знаменательным событием - десятилетием
со дня создания Банка. Ваша общественная деятельность - поддержка отечественной науки и образования - является лучшим примером слу-
жения нашему обществу: от развития научного потенциала, роста интеллектуального и образовательного уровня насе-
ления напрямую зависит будущее России. От всей души желаем Вашему Банку процветания и дальнейших творческих успехов.
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
Десять лет работы Банка совпали с периодом формирования новых экономиче-ских отношений в стране. Банк накапливал опыт работы, как в условиях относи-тельной экономической стабильности, так и в периоды финансовых потрясе-ний и кризисов.
В таких условиях особенно важным было четкое и умелое управление сложившейсясистемой Банка с целью ее сохранения и дальнейшего развития. Основой принятияоптимальных решений всегда являлись прогноз, план, контроль и анализ.
Банк решает задачи, которые определяются как связями между его подразделе-ниями, имеющими самый разный характер, так и постоянно меняющимися усло-виями внешней среды - общим состоянием экономики, законодательной базой,уровнем процентных ставок, спросом и предложением на различные банков-ские продукты.
Одним из важнейших инструментов управления деятельностью Банка являетсяпланирование, в ходе которого решаются следующие задачи: соединение стоящихперед Банком задач и реальных возможностей, которыми он располагает; форми-
2 8
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
рование желаемой структуры активов и пассивов с учетом дальнейшей перспекти-вы развития; определение мероприятий по достижению целей, намеченных пер-спективным планом развития Банка.
Процесс планирования носит непрерывный характер, его важнейшие показате-ли лежат в основе стимулирования более эффективной работы всех подразделе-ний Банка.
В настоящее время, когда уровень процентной маржи в банковской сфере суще-ственно снизился, огромное значение придается более экономному и максималь-но эффективному использованию имеющихся финансовых ресурсов Банка в це-лом. По сравнению с 1999 годом удельный вес непроцентных операционных рас-ходов в совокупных расходах Банка снизился на 0,8 процентных пунктов.
Жесткий контроль за расходованием средств на уровне всех подразделений однаиз важнейших задач, стоящих перед Банком. С этой целью внедрена программабюджетирования, позволяющая выявить роль каждого из факторов в достижениистратегических корпоративных целей, определить вклад каждого подразделенияв конечный результат. Программа дает возможность представить в комплексномвиде, необходимом для анализа, многочисленные факторы, влияющие на приня-тие управленческих решений.
Оптимизация налоговых расходов оказывает значительное непосредственноевлияние на размер финансового результата всего Банка. Оперативный контроль,арбитражная практика, помощь филиалам в работе с местными налоговыми орга-нами являются важнейшими задачами банка «Возрождение».
В современных условиях постоянно возрастает сложность банковских операций.Поэтому освоение новых методов учета и совершенствование форм отчетностиприобретает для Банка актуальное значение.
В планах «Возрождения» - составление на регулярной основе финансовой отчет-ности не только по российским, но и по международным стандартам как для еже-годных аудиторских проверок, так и для последующего предоставления этих мате-риалов различным категориям заинтересованных лиц.
5 000 000
4 500 000
4 000 000
3 500 000
3 000 000
2 500 000
2 000 000
1 500 000
1 000 000
500 000
0
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
Доходы Банка, тыс. руб.
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
燯 ŇÌÍ Ì‡ÍÓÔËÎ ÛÌË͇θÌ˚È ÓÔ˚Ú ‡·ÓÚ˚ Ò Ò‡Ï˚ÏË ‡ÁÌ˚ÏË ÍÎËÂÌÚ‡ÏË.
Филиалы банка «Возрождение» ориентированы на обслуживание различных кате-горий клиентов: как крупных предприятий, так и представителей малого и сред-него бизнеса, различных направлений деятельности, частных лиц.
Персонал Банка, обслуживающий клиентов, осуществляет индивидуальную работус каждым из них, проводит взаимный поиск оптимальных решений, что помогаетскорректировать спектр предлагаемых услуг в соответствии с пожеланиями кли-ентов. Менеджеры операционного зала предоставляют клиентам Банка различ-ную информацию и консультации по операционному обслуживанию и выгодномувложению средств, оказывают помощь в развитии коммерческих связей.
Отличное обслуживание, высокая степень надежности, сохранность денежныхсредств - вот что находит каждый клиент, обратившийся в любой из филиаловБанка. Центральный филиал банка «Возрождение» успешно занимается обслужи-ванием клиентов на протяжении десяти лет. В течение этого времени филиал ак-тивно развивается и укрепляет свои позиции на финансовом рынке Московскогорегиона.
Разумный консерватизм, надежность и безопасность средств клиентов - основ-ные принципы работы филиала. Деятельность филиала неразрывно связана сгородскими программами и программами клиентов филиала. В рамках сотрудни-чества Департамента продовольственных ресурсов Правительства Москвы ибанка «Возрождение», Центральный филиал предоставляет банковские гаран-
3 0
тии для обеспечения закупок продовольствия у отечественных производителей.В 2000 году было предоставлено гарантий на сумму более 720 млн. рублей и бо-лее 700 тыс. долл. США.
Филиал предоставляет предприятиям и организациям - контрагентам Департамен-та продовольственных ресурсов гарантии в обеспечение уплаты таможенных пла-тежей, в соответствии со статусом «Возрождения» - «Уполномоченный банк Госу-дарственного таможенного комитета». В течение 2000 года было предоставлено га-рантий на сумму более 7 миллионов рублей, 350 тыс. долл. США и 458 тыс. евро.
Центральный филиал вступает в 2001 год с надеждой еще больше расширитьсвою деятельность на финансовом рынке Москвы и готов предложить клиентамвесь спектр современных банковских продуктов и услуг.
3 1
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
Д о р о г о й Д м и т р и й Л ь в о в и ч !
Руководство АВК «Эксима» и ЗАО «Микояновский мясокомбинат» сердечно поздравляют Вас и весь коллектив банка «Возрожде-
ние» с Десятилетием!
За 10 лет работы Ваш Банк в труднейших условиях обеспечил выживаемость многим крупным предприятиям Москвы и регионов,
стал их опорой в преодолении дефолтов и других критических ситуаций, занял лидирующие позиции по новым профессиональным
банковским технологиям и услугам, заслужил в Московском регионе и России репутацию динамичного и надежного финансового
учреждения.
Деятельность Вашего Банка отвечает высоким требованиям времени, обеспечивает индивидуальный подход к клиентам и высо-
кое качество предоставляемых услуг.
Желаю Вам, дорогой Дмитрий Львович, дальнейших успехов в развитии и процветании Банка на благо возрождения России.
Искренне Ваш,
Генеральный Директор -
Председатель Правления
ЗАО «Микояновский мясокомбинат»
Н . Я . Д е м и н
У в а ж а е м ы й Д м и т р и й Л ь в о в и ч !В преддверии праздника сердечно поздравляю Вас и Ваших коллег с юбилеем!
ГУП МО «Мострансавто» долгие годы нашего сотрудничества получал помощь и поддержку практически всех филиалов банка Мос-
ковского региона. Забота о клиенте, комфортные условия обслуживания, предоставление первоклассных банковских услуг, про-
фессионализм персонала всегда были отличительными чертами банка «Возрождение».Желаю Вам, возглавляемому Вами коллективу, Вашим клиентам успехов, процветания, счастья.
Генеральный директорГУП МО «Мострансавто»
П . Д . К а ц ы в
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
Созданный на базе специализированного государственного банка - Московскогообластного управления Агропромбанка СССР, банк «Возрождение» в значитель-ной мере унаследовал его кадровый состав - профессиональный коллектив, спо-собный эффективно решать новые задачи. Квалифицированный персонал - отли-чительная черта «Возрождения», которая позволяет поддерживать его конкурен-тоспособное преимущество на протяжении десяти лет.
В 1992 году численность персонала Банка вместе с филиалами составляла немно-гим более 1,7 тысяч человек, из которых только 27 процентов специалистов име-ли высшее образование.
К началу 2001 года число сотрудников удвоилось и в целом по Банку составляет внастоящее время 3,5 тысячи человек, из которых 96 процентов имеют высшее исреднее профессиональное образование. Коллектив Банка значительно помоло-дел: cредний возраст специалистов - 36 лет, а 21 процент его состава - молодежь ввозрасте до 30 лет.
За годы работы в «Возрождении» сложились эффективные формы подбора, обу-чения и замены кадров. Все это время Банк поддерживал тесные контакты с выс-шей школой. В рамках долгосрочной программы подготовки и переподготовкиспециалистов «Возрождение» постоянно сотрудничает с Финансовой академиейпри Правительстве РФ, Российской экономической академией им. Плеханова,МГУ им. Ломоносова, МГТУ им. Баумана, МИРЭА, Московской банковской шко-лой ЦБ РФ. Эти учебные заведения обеспечивают регулярный приток молодыхспециалистов. Особенно эффективным является сотрудничество с Финансовой
3 2
академией при Правительстве РФ. С 1992 года только в аппарат управления при-шли и работают в настоящее время 40 выпускников этого учебного заведения.Многие из них стали руководителями среднего и высшего звена.В условиях изменений в экономике банк «Возрождение» сталкивается с необходи-мостью постоянного совершенствования внутренней структуры, основанной начетком взаимодействии команды квалифицированных и надежных сотрудников,оснащенных инструментарием самых современных технологий. Широкая раз-ветвленность филиальной сети предъявляет особые требования к Банку, как кединому финансовому механизму, к пониманию значимости сотрудников, способ-ных обеспечивать развитие и доходность бизнеса. Это в равной степени относит-ся, как к операционистам и кассирам, так и к руководству Банка в головном офисеи в филиалах.
Задачи в области кадровой политики Банка на ближайшую перспективу состоят всовершенствовании системы планирования трудовых ресурсов, как составной час-ти формирования стратегии Банка. В этом аспекте она предполагает внедрениесовременных механизмов управления персоналом, при которых главными крите-риями становятся разнообразие и широта квалификации, стремление достигатьконкретных результатов, динамизм, способность работать в команде, умение ви-деть проблему, как в целом, так и в деталях, а также внутренняя приверженностькорпоративной культуре.
3 3
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
У в а ж а е м ы е ю б и л я р ы !
От всей души поздравляю весь коллектив банка "Возрождение" с десятилетием со дня образования.
Десять лет - дата, когда можно подвести первые итоги, когда становится ясно, чего ты смог достичь в бизнесе, что ты сделал на
благо общества. Имя банка "Возрождение" хорошо известно не только в деловых кругах, но и среди представителей творческой
интеллигенции. Оказывая реальную поддержку организациям культуры, помогая сохранению памятников духовного и
культурного наследия, банк демонстрирует прекрасный пример сотрудничества людей бизнеса и искусства на общей ниве
развития российской культуры.
Желаю вам благополучия, процветания и успехов в деле возрождения лучших традиций меценатской поддержки отечественной
культуры.
Председатель Правления
Союза кинематографистов РФ
Н . С . М и х а л к о в
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
ŇÌÍ «ÇÓÁÓʉÂÌË» Ë Ó·˘ÂÒÚ‚ÓНа протяжении всех лет работы банк «Возрождение» занимается благотворитель-ной и спонсорской деятельностью в самых разных областях жизни общества.Продуманная программа поддержки культурных и общественных организаций по-могает реально решать их социальные проблемы.
Банк «Возрождение» считает своим моральным долгом оказы-вать помощь незащищенным и малоимущим слоям населения.Банк поддерживает детские дома, общественные организацииучастников и инвалидов войны, общества ветеранов труда.
Банк «Возрождение» понимает, что будущее России зависит вомногом от сегодняшней молодежи, от того интеллектуального,творческого потенциала, который она приобретает сейчас. Банкподдерживает детские школы и гимназии, и таким образом, даетвозможность талантливым школьникам ярче развить свои спо-собности, чтобы в будущем они успешно использовали их на бла-го общества.Особое внимание Банк уделяет сохранению культурных ценно-стей страны. На протяжении многих лет Банк оказывал меценат-скую поддержку Государственной Третьяковской галерее, помогалреставрации памятников истории и культуры в Москве, Москов-ской области и других регионах России.
Своеобразным вкладом «Возрождения» в сохранение культурно-го наследия является его корпоративная коллекция русской жи-вописи конца ХIХ - начала ХХ века. Она существует уже около
десяти лет, почти столько же, сколько лет исполнилось Банку.
Приобретая и реставрируя полотна русских мастеров, Банк не только помогаетих сохранению, но и содействует возвращению произведений отечественного ис-кусства из-за рубежа на родину. С частью банковской коллекции картин можно оз-накомиться в интернет-представительстве банка «Возрождение» по адресу:www.vbank.ru в разделе «Галерея».
3 4
В расчетах и оценке финансовых показателей использовались данные приведенных ниже Балансового отчета банка «Возрождение» и Отчета о при-
былях и убытках.
Активы, приносящие процентный доход, и средние показатели рассчитаны на основании методики, применяемой Банком.
Собственный капитал Банка рассчитан в соответствии с Инструкцией № 1 Банка России.
Основные показатели результатов деятельности Банка в 2000 году
Представленные в таблице «Основные показатели результатов работы» отражают динамику основных показателей 2000 года в сопоставлении с 1999 го-
дом. В отчетном году активы Банка продолжали сохранять стабильную динамику роста. Средняя сумма нетто-активов составила 9 831 290 тыс. руб., что на
17 % выше показателя 1999 года. Сумма нетто-активов Банка к концу отчетного года достигла 10 343 493 тыс. руб. по сравнению с 8 723 555 тыс. руб. на
конец 1999 года, т.е. выросла за год на 19%. Средняя величина активов, приносящих процентный доход, увеличилась на 20%, и составила в 2000 году
7 835 300 тыс. руб. по сравнению с 6 536 372 тыс. руб. в 1999 году. Основное влияние на увеличение активов оказал рост кредитного портфеля, средняя
величина которого выросла в 2000 году по сравнению с 1999 годом на 32 %.
В 2000 году выросли доходы Банка, которые составили 4 911 704 тыс. руб., по сравнению с 3 158 803 тыс. руб. в 1999 году. Увеличение доходов было
связано со значительным ростом операционных доходов: от операций на валютном рынке, комиссионных доходов.
Значительно вырос капитал Банка, рассчитанный по Инструкции Банка России № 1, что связано с проведением в начале 2000 года 14-й эмиссии акций
Банка и с привлечением долгосрочных субординированных депозитов, которые в соответствии с Положением Банка России № 31-П от 01.06.98 входят в
состав капитала. В настоящее время показатели достаточности капитала остаются в пределах, установленных нормативами Банка России.
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
Основные показатели результатов работы, тыс. руб.
на 01.01.2000 на 01.01.2001
Активы
на первое число года (нетто) 8 723 555 10 343 493
средние (нетто) 8 432 650 9 831 290
Активы, приносящие процентный доход
на первое число года (нетто) 7 024 912 8 281 544
средние (нетто) 6 536 372 7 835 300
Чистые кредиты
на первое число года 6 492 332 7 006 982
средние 5 231 259 6 882 830
Собственный капитал
на первое число года 545 637 1 450 089
средний 554 094 1 303 960
Общая сумма доходов 3 158 803 4 911 704
Чистая прибыль 23 714 25 082
Собственный капитал в расчете на одну обыкновенную акцию, руб. 55,5 128,9
Расчетные коэффициенты, %
отношение чистых кредитов к активам (нетто) 74,4 68,3
коэффициент использования активов (отношение общей суммы доходов к величине средних активов) 37,5 50,0
отношение собственного капитала к суммарным обязательствам 6,9 16,0
Нормативы ЦБ РФ, %
отношение капитала к активам, взвешенным по риску, Н 1 - min. 8 % 8,0 17,1
отношение ликвидных активов к обязательствам банка до востребования, Н2 - min. 20 % 25,9 51,4
Анализ финансовых результатов и качества управления
12 000 000
9 000 000
6 000 000
3 000 000
0
1.01.00 1.01.01
Активы, тыс. руб.
Активы,
приносящие
процентный
доход
Прочие
активы
1 600 000
1 200 000
800 000
400 000
0
1.01.00 1.01.01
Собственный капитал,
тыс. руб.
5 000 000
3 750 000
2 500 000
1 250 000
0
1999 2000
Доходы, тыс. руб.
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
Балансовый отчет банка «Возрождение», тыс. руб.
АКТИВЫ на 01.01.2000 на 01.01.2001
1. Денежные средства и счета в Центральном банке РФ 760 247 959 364
2. Государственные долговые обязательства 321 660 924 362
3. Средства в кредитных организациях 129 282 327 521
4. Чистые вложения в ценные бумаги для перепродажи 11 212 29 666
Рост клиентской базы, повышение качества услуг позволили увеличить объем привлеченных ресурсов, как основного источника финансирования активных
операций, практически по всем категориям депозитов в рублях. На 01.01.2001 сумма привлеченных средств увеличилась до 9 026 115 тыс. руб. при значитель-
ном увеличении доли депозитов в рублях и, соответственно, при сокращении доли депозитов в иностранной валюте. Это снизило процентный риск, так как курс
доллара США рос в течение всего года, что могло бы отразиться на стоимости обязательств Банка. В целях минимизации депозитного риска портфель привле-
ченных средств Банка составлен из различных видов инструментов привлечения, равномерно распределенных по срокам погашения.
Наиболее постоянные виды ресурсов - денежные средства на расчетных счетах и вклады населения. Стабильность этих ресурсов гарантируется большим
количеством клиентов, разместивших средства в Банке. Так увеличились объемы привлеченных ресурсов с использованием традиционных финансовых
инструментов и банковских услуг: выросли средства на расчетных и текущих счетах клиентов на 20 %, привлеченные средства физических лиц в 1,9 раза.
Срочные депозиты и собственные ценные бумаги составляют ресурсы, уход которых характеризуется определенной датой, что позволяет Банку составлять
платежный календарь и предварительно резервировать требуемые средства. К концу отчетного года на 43 % увеличилось привлечение средств на депо-
зитные сертификаты.
Структура депозитов
Корреспондентские счета банков2% 1%
Депозитные сертификаты1% 2%
Векселя7% 3%
Частные вклады10% 16%
Депозиты банков20% 17%
Средства юридических лиц60% 61%
1.01.00 1.01.01
Управление общей ликвидностью строится на основе анализа активов и пассивов по срокам погашения и на анализе потоков на-
личности. Срочные ресурсы, то есть денежные средства, которые размещены на конкретные сроки, указанные в договоре, увязыва-
ются с активами, имеющими аналогичные сроки. Остатки на счетах клиентов «до востребования» и приравненные к ним средства
подразделяются на основе статистических данных на «стабильные» и «горячие» и используются в соответствии с внутренними норма-
тивами ликвидности, утвержденными Комитетом по управлению активами и пассивами.
По состоянию на 01.01.2001 на 26 % по сравнению с 01.01.2000, выросли объемы наличных денежных средств и остатки на счетах
в Центральном Банке, имеющие мгновенную ликвидность.
В таблице представлены нормативы, отражающие показатели ликвидности, определенные по Инструкции №1 Банка России.
Акционерный капитал
на 01.01.2000 на 01.01.2001
Собственный (акционерный) капитал Банка, тыс. руб. 545 637 1 450 089
Собственный капитал в расчете на одну обыкновенную акцию, руб. 55,5 128,9
Цена к балансовой стоимости обыкновенной акции 0,27 0,19
Рыночная капитализация акций, тыс. руб. 151 618 272 489
29 марта 2000 года Банком России был зарегистрирован Отчет об итогах выпусков ценных бумаг четырнадцатой эмиссии акций
банка «Возрождение». Общий объем реализованных акций по номинальной стоимости составил 34,2 миллиона рублей. В обращение
было выпущено 1 418 181 обыкновенная именная документарная акция номинальной стоимостью 10 рублей каждая и 1 999 941
привилегированная конвертируемая именная бездокументарная акция номинальной стоимостью 10 рублей каждая.
Оплата акций 14-ой эмиссии производилась в иностранной валюте (долларах США). Цена реализации обыкновенных именных доку-
ментарных акций составляла 5,5 долларов США за одну акцию, привилегированных конвертируемых именных бездокументарных
акций - 5,1 доллара США за одну акцию. Акции приобретались как российскими, так и иностранными юридическими лицами. После
проведения эмиссии, доля в уставном капитале Банка акционеров - нерезидентов увеличилась до 15,7 %.
Общее количество акционеров банка «Возрождение» на 1 января 2001 года составило 8390, в т. ч. 1 120 юридических лиц, владею-
щих 81,6 % уставного капитала.
4 3
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
Действующий норматив ЦБ РФФактический показатель
01.01.2000 01.01.2001
Отношение суммы высоколиквидных активов
к обязательствам банка по счетам min. 20 % 25,9 % 51,4%
до востребования, Н2
Отношение суммы ликвидных активов Банка к сумме
обязательств Банка по счетам до востребования min. 70 % 46,9 % 72,4%
и на срок до 30 дней, Н3
Отношение кредитов и поручительств, сроком погашения
свыше года, к капиталу и обязательствам банка на срок max. 120 % 59,0 % 39,1%
свыше года, Н 4
Отношение суммы ликвидных активов
к суммарным активам, Н5min. 20 % 21,2 % 25,3%
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
В 2000 году акции банка «Возрождение» продолжали котироваться в Российской Торговой Системе (РТС), а с октября 2000 года ак-
ции Банка выставляются в Национальной Котировальной Системе, созданной Национальной ассоциацией участников фондового
рынка (НАУФОР).
Американские депозитарные расписки (АДР) на обыкновенные акции банка «Возрождение» в 2000 году были представлены на тор-
говых площадках Берлинской и Франкфуртской фондовых бирж.
Общий объем торгов за год превысил 700 тыс. штук, при этом цена АДР в течение года варьировалась в пределах от 1,68 до
6,56 доллара за 1 АДР, а средняя цена сделок за год составила 4,15 доллара за 1 АДР. Доля владельцев АДР на обыкновенные акции
банка «Возрождение» в уставном капитале Банка на 1 января 2001 года составила 3,8%.
4 4
Институциональные
инвесторы 18,52%
Структура уставного капитала Банка на 1.01.2001
Курс АДР банка «Возрождение» на фондовых биржах Германии в 2000 году
Нерезиденты 15,66%Физические лица 18,44%
Другие
юридические лица
47,38%
Объем сделок (шт.)
Курс АДР
банка «Возрождение»
100 000
10 000
1 000
100
10
1
7,00 $
6,00 $
5,00 $
4,00 $
3,00 $
2,00 $
1,00 $
0,00 $
03
.01
19
.01
04
.02
22
.02
09
.03
27
.03
12
.04
03
.05
19
.05
06
.06
22
.06
10
.07
26
.07
11
.08
29
.08
14
.09
02
.10
18
.10
03
.11
21
.11
07
.12
27
.12
шт.
Руководящие органы
банка «Возрождение»
Общее собрание акционеровНаблюдательный советПредседатель ПравленияПравление
Наблюдательный Совет
банка «Возрождение»
Мариничев Юрий МихайловичПредседатель Наблюдательного Совета, Председатель Правления Московскогорегионального союза потребительскойкооперации
Орлов Дмитрий Львович Заместитель Председателя НаблюдательногоСовета, Председатель Правления банка«Возрождение»
Афонин Виктор АнатольевичЧлен Наблюдательного Совета, Заместитель генерального директораГосударственного УнитарногоПредприятия ВнешнеэкономическоеОбъединение «Алмазювелирэкспорт»
Гончарова Людмила АнтоновнаЧлен Наблюдательного Совета, Заместитель Председателя Правлениябанка «Возрождение»
Демин Николай ЯковлевичЧлен Наблюдательного Совета, Генеральный директор – ПредседательПравления ЗАО «Микояновскиймясокомбинат»
Долгополов Александр ВитальевичЧлен Наблюдательного Совета, Заместитель Председателя Правления,Начальник Управления развития банка«Возрождение»
Зацепин Николай СтепановичЧлен Наблюдательного Совета, Генеральный директор ЗАО «Можайскоеоптово-розничное предприятие»
Зиновина Марина АндреевнаЧлен Наблюдательного Совета,Финансовый директор Государственнойкорпорации «Агентство по реструкту-ризации кредитных организаций»
Кацыв Петр ДмитриевичЧлен Наблюдательного Совета, Генеральный директор Государственногопредприятия пассажирскогоавтотранспорта «Мострансавто»
Кораблин Юрий ВадимовичЧлен Наблюдательного Совета, Глава Химкинского района Московскойобласти
Куницкий Константин ВикторовичЧлен Наблюдательного Совета, Генеральный директор ЗАОАгропромышленный комбинат«Раменский»
Лаврик Игорь ВадимовичЧлен Наблюдательного Совета
Лужина Тамара ИвановнаЧлен Наблюдательного Совета, Начальник Финансового управлениябанка «Возрождение»
Малинин Владимир ГеоргиевичЧлен Наблюдательного Совета
Мирошников Валерий АлександровичЧлен Наблюдательного Совета, Заместитель Генерального директораГосударственной корпорации «Агентствопо реструктуризации кредитныхорганизаций»
Нахманович Марк МееровичЧлен Наблюдательного Совета,Заместитель Председателя Правлениябанка «Возрождение»
Николаева Инесса ВасильевнаЧлен Наблюдательного Совета
Орлов Николай ДмитриевичЧлен Наблюдательного Совета, Заместитель Председателя Правлениябанка «Возрождение»
Семин Алексей ВладимировичЧлен Наблюдательного Совета, Генеральный директор ЗАО Агрофирма«Белая Дача»
Страшок Дмитрий АксентьевичЧлен Наблюдательного Совета,Заместитель Председателя Правлениябанка «Возрождение»
Челпан Павел ИвановичЧлен Наблюдательного Совета,Глава Ступинского района Московскойобласти
Правление банка
«Возрождение»
Орлов Дмитрий Львович Председатель Правления
Гаврилкина Татьяна ФедоровнаНачальник Управления ликвидности
Гончарова Людмила Антоновна Заместитель Председателя Правления
Долгополов Александр Витальевич Заместитель Председателя Правления,Начальник Управления развития
Костин Глеб Алексеевич Заместитель Председателя Правления
Леньков Сергей Викторович Управляющий Центрального филиала
Лужина Тамара Ивановна Начальник Финансового управления
Нахманович Марк Меерович Заместитель Председателя Правления
Орлов Николай ДмитриевичЗаместитель Председателя Правления
Страшок Дмитрий Аксентьевич Заместитель Председателя Правления
Харламов Олег Владимирович Начальник Управления делами
Ревизионная комиссия
Банка
Рассадников Владимир ПетровичПредседатель комиссии,Директор по экономике и маркетингуОАО «Машиностроительный завод»
Лапинская Тамара НиколаевнаЗаместитель начальника Финансовогоуправления банка «Возрождение»
Маркина Светлана АлексеевнаГлавный бухгалтер по внутрибанковскомуучету Финансового управления банка«Возрождение»
4 5
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
Информация для акционеров, инвесторов и клиентов
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
Филиалы банка «Возрождение»
В Москве
Ильинский 125040, г. Москва, Ленинградский пр., д. 7 (095) 946-19-08 Джариани Вахтанг ЮрьевичОстанкинский 127018, г. Москва, ул. Образцова, д. 31, стр. 2 (095) 289-11-66 Бархоткина Наталья ВикторовнаУльяновский 115541, г. Москва, ул. Веселая, д. 33, корп. 4 (095) 321-13-11 Болховитин Александр ВикторовичЦентральный 103696, г. Москва, Лучников пер., д. 7/4 (095) 929-18-82 Леньков Сергей Викторович
В Московской области
Бронницкий 140170, Московская обл., г. Бронницы, ул. Ново-Бронницкая, д. 52 (095) 923-19-46 Шепелева Зинаида НефедовнаВолоколамский 143600, Московская обл., г. Волоколамск, Октябрьская пл., д. 10 (236) 2-24-72 Кабанова Валентина МихайловнаВоскресенский 140200, Московская обл., г. Воскресенск, ул. Победы, д. 34 (244) 2-71-77 Матвиенко Тамара ПетровнаДмитровский 141800, Московская обл., г. Дмитров, Советская пл., д. 1 (095) 993-93-42 Соловьев Виталий МихайловичДомодедовский 142040, Московская обл., г. Домодедово, Каширское шоссе, д. 54а (095) 546-87-50 Фомичева Татьяна АнатольевнаЕгорьевский 140300, Московская обл., г. Егорьевск, ул. Советская, д. 106/5 (240) 4-33-92 Байкова Людмила ВалентиновнаЗарайский 140600, Московская обл., г. Зарайск, пл. Урицкого, д. 1 (266) 2-28-32 Шматкова Галина НиколаевнаЗвенигородский 143180, Московская обл., г. Звенигород, ул. Почтовая, д. 10 (095) 992-54-67 Старостина Тамара НиколаевнаИстринский 143500, Московская обл., г. Истра, ул. Ленина, д. 81 (095) 994-54-41 Улитина Вера АлександровнаКаширский 142900, Московская обл., г. Кашира, ул. Советская, д. 12 (269) 3-19-84 Мурашкина Татьяна АндреевнаКлинский 141600, Московская обл., г. Клин, ул. Карла Маркса, д. 8 (095) 539-80-49 Каленова Ольга НиколаевнаКоломенский 140408, Московская обл., г. Коломна, (261) 2-55-23 Примов Лев Николаевич
ул. Октябрьской Революции, д. 340Красногорский 143400, Московская обл., г. Красногорск-5, дер. Гольево (095) 743-84-47 Зленко Ирина ЛеонидовнаКуровской 142640, Московская обл., г. Куровское, ул. 40 лет Октября, д. 52 (241) 1-62-12 Окунева Марина СергеевнаЛотошинский 143800, Московская обл., п.г.т. Лотошино, ул. Почтовая, д. 2 (228) 1-01-64 Васюкова Александра ПетровнаЛуховицкий 140500, Московская обл., г. Луховицы, ул. Горького, д. 4 (263) 2-39-03 Гончаров Виктор ВасильевичЛюберецкий 140005, Московская обл., г. Люберцы, ул. Красноармейская, д. 3 (095) 559-94-72 Едыкова Людмила БорисовнаМихневский 142840, Московская обл., п.г.т. Михнево, ул. Горького, д.1 (264) 7-19-37 Сапронова Галина ВасильевнаМожайский 143200, Московская обл., г. Можайск, ул. Красных партизан, д. 4 (238) 4-41-44 Ковбасенко Евдокия ИльиничнаНаро-Фоминский 143300, Московская обл., г. Наро-Фоминск, (095) 592-18-09 Морозова Надежда Викторовна
ул. Маршала Жукова, д. 9Ногинский 142400, Московская обл., г. Ногинск, ул. Рогожская, д. 81 (095) 524-52-58 Слышанкова Ольга ФедоровнаОдинцовский 143000, Московская обл., г. Одинцово, ул. Маршала Жукова, д. 16 (095) 593-56-29 Панкова Римма НиколаевнаПодольский 142100, Московская обл., г. Подольск, ул. Кирова, д. 11 (095) 333-84-01 Рылькова Валентина АлексеевнаПушкинский 141200, Московская обл., г. Пушкино, пр-т Московский, д. 11 (095) 993-58-59 Микляева Татьяна ВасильевнаПущинский 142290, Московская обл., г. Пущино, микрорайон «Г» (095) 795-20-29 Белецкая Ольга ПетровнаРаменский 140100, Московская обл., г. Раменское, ул. Красноармейская, д. 3 (095) 556-69-94 Юдина Нина ЕвгеньевнаРузский 143100, Московская обл., г. Руза, ул. Социалистическая, д. 27 (095) 598-04-09 Потапова Ирина ГурьевнаСергиев-Посадский 141300, Московская обл., г. Сергиев Посад, (095) 921-01-58 Тесля Тамара Даниловна
пр. Красной Армии, д. 52Серебряно-Прудский 142940, Московская обл., п.г.т. Серебряные Пруды, (095) 220-47-10 Агапова Валентина Егоровна
мкр. «Юбилейный», д.4Серпуховский 142203, Московская обл., г. Серпухов, ул. Горького, д. 3б (027) 75-00-85 Шваб Татьяна СергеевнаСолнечногорский 141500, Московская обл., г. Солнечногорск, ул. Баранова, д. 1 (095) 994-07-56 Аксенова Нина ПетровнаСтупинский 142800, Московская обл., г. Ступино, пр-т Победы, д. 26 (264) 4-24-75 Куликова Зинаида ГригорьевнаТалдомский 141900, Московская обл., г. Талдом, ул. Красноармейская, д. 2 (220) 2-00-31 Сдержикова Лидия ВасильевнаХимкинский 141400, Московская обл., г. Химки, ул. Московская, д. 22/1 (095) 572-24-66 Пушкин Сергей СергеевичЧеховский 142300, Московская обл., г. Чехов, ул. Чехова, д. 22 (095) 546-85-10 Петрыкина Раиса ПетровнаШатурский 140700, Московская обл., г. Шатура, ул. Спортивная, д. 6 (245) 2-17-09 Тарасова Екатерина НиколаевнаШаховской 143700, Московская обл., п.г.т. Шаховская, ул. 1-я Советская, д. 36 (237) 3-34-41 Кашина Светлана ВикторовнаЩелковский 141100, Московская обл., г. Щелково, пл. Ленина, д. 5 (095) 526-93-41 Николаев Сергей НиколаевичЭлектростальский 144007, Московская обл., г. Электросталь, ул. Победы, д. 16 (257) 7-08-45 Гнедкова Наталья Андреевна
В других регионах России
Барнаульский 656064, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Автотранспортная, д. 43а (3852) 35-22-91 Малахова Татьяна ВасильевнаВолгоградский 400087, г. Волгоград, ул. Невская, д. 11 (8442) 32-12-53 Шабунина Наталья ИвановнаВолгодонский 347340, Ростовская обл., г. Волгодонск, б-р Великой Победы, д. 38а (86392) 2-81-75 Петраков Алексей ДмитриевичЕкатеринбургский 620144, г. Екатеринбург, ул. Хохрякова, д. 104 (3432) 22-04-62 Серов Валерий ГригорьевичКалининградский 236000, г. Калининград, Советский пр-т, д. 12 (0112) 55-48-31 Коноплина Тамара НиколаевнаКраснодарский 350000, г. Краснодар, ул. Северная, д. 324 (8612) 64-33-70 Чудинова Ирина ГеоргиевнаМагаданский 685024, г. Магадан, ул. Портовая, д. 3 (41322) 2-28-11 Усачева Александра АлександровнаМахачкалинский 367012, г. Махачкала, ул. Пушкина, д. 4 (8722) 67-84-59 Павлова Наталья БорисовнаМурманский 183008, г. Мурманск, пр-т Кольский, д. 110а (8152) 56-56-24 Лысенков Валерий ФедоровичНадымский 629736, Ямало-Ненецкий Автономный округ, (34595) 3-39-91 Рахамимов Бенцион Явдоевич
г. Надым, ул. Зверева, д. 10 Нижегородский 603014, г. Нижний Новгород, ул. Страж Революции, д. 9а, а/я 318 (8312) 74-21-48 Нигрицкий Вадим ВалентиновичНовороссийский 353900, г. Новороссийск, ул. Куникова, д. 47б (8617) 23-78-13 Евтеев Игорь ЛеонидовичПетрозаводский 185028, г. Петрозаводск, ул. Андропова, д. 15, а/я 29 (8142) 77-98-58 Волхов Валерий ПетровичРостовский 344006, г. Ростов-на-Дону ул. Чехова, д. 56 (8632) 65-51-11 Бахолдина Любовь ДавидовнаСанкт-Петербургский 199004, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, 9-я линия, д. 60 (812) 328-00-68 Гладченко Владимир ВикторовичСаранский 430027, г. Саранск, ул. Гагарина, д. 99 (8342) 33-50-25 Наумкин Сергей ВасильевичСтавропольский 355008, г. Ставрополь, ул. Карла Маркса, д. 3/1а (8652) 28-22-22 Чащихин Алексей НиколаевичХабаровский 680013, г. Хабаровск, ул. Дикопольцева, д. 10 (4212) 21-22-52 Клименко Глеб ЭдуардовичЯрославский 150000, г. Ярославль, ул. Пушкина, д. 2, корп. 2 (0852) 72-76-35 Хабарин Александр Сергеевич
4 6
Акции БанкаГосударственный Номинальная
Форма выпуска регистрационный номер стоимость, руб.
Обыкновенные акции Документарный 10101439В 10Привилегированные акции с определенным Документарный 10201439В 1размером дивиденда
Привилегированные конвертируемые акции Бездокументарный 10311439В 10
С начала деятельности Банка было проведено четырнадцать эмиссий акций. В обращение было выпущено 11 248 753 обыкновенные акции номинальной стоимостью 10 рублей каждая, 12 945 041 привилегированная акцияс определенным размером дивиденда номинальной стоимостью 1 рубль каждая, 1 999 941 привилегированнаяконвертируемая акция номинальной стоимостью 10 рублей каждая.
Американские депозитарные расписки (АДР) 1-го уровня на обыкновенные акции банка «Возрождение»
Обыкновенные акции Банка через Американские депозитарные расписки (АДР) 1-го уровня обращаются на меж-дународном рынке ценных бумаг. Объем выпущенных АДР на акции банка «Возрождение» составляет 3,78% от ус-тавного капитала Банка и соответствует 550 000 АДР (соотношение: 1 АДР на 1 акцию).
Торговые площадки
Торговая площадка Тип ценной бумаги Дата включения в торгиРоссийская торговая система (РТС-2) Обыкновенные акции банка «Возрождение» май 1997 г.
Привилегированные акции банка «Возрождение» июль 1997 г.Национальная котировальная система Обыкновенные акции банка «Возрождение» октябрь 2000 г.
Привилегированные акции банка «Возрождение»Привилегированные конвертируемые акции банка «Возрождение»
Берлинская фондовая биржа АДР 1-го уровня на обыкновенные акции банка «Возрождение» июль 1997 г.Франкфуртская фондовая биржа АДР 1-го уровня на обыкновенные акции банка «Возрождение» август 1997 г.Московская межбанковская Обыкновенные акции банка «Возрождение» февраль 1998 г.валютная биржа (ММВБ) Привилегированные акции банка «Возрождение» февраль 1998 г.
Учет прав на акции Банка
Права на акции Банка учитываются в системе ведения реестра акционеров Банка или в депозитарии. О переходеправ, закрепленных акцией, необходимо сообщить реестродержателю или лицу, осуществляющему депозитарнуюдеятельность.
РеестродержательОткрытое акционерное общество «Специализированный регистратор «АВИСТА»Лицензия № 01092 от 8 августа 1996 г. выдана Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг.Юридический адрес: 142300, Московская обл., г. Чехов, ул. Гагарина, д. 1Почтовый адрес: 101000 г. Москва, Лучников пер., д. 7/4, стр. 6Телефоны: (095) 929-18-61Факс: (095) 929-18-61
Депозитарий (эмитент АДР)Учет прав на АДР осуществляется - The Bank of New York Адрес: The Bank of New York, American Depositary Receipts101 Barclay St., New York, NY 10286Телефон: 1 (212) 815-20-77Факс: 1 (212) 571-30-50Представительство в г. Москве:Адрес: г. Москва, Последний пер., д. 17, офис 4Телефон: (095) 967-31-10
Банк-кастодиДля выпуска АДР акции Банка депонируются в «ИНГ Банк (Евразия) ЗАО»Юридический адрес: Россия, 123022, г. Москва, Красная Пресня, 31Почтовый адрес: Россия, 123022, г. Москва, Красная Пресня, 31Телефон: (095) 755-54-00Факс: (095) 755-54-99
Процессуальный агентПроцессуальным агентом по программе АДР банка «Возрождение» является компания C.T. Corporation System.Адрес: 111, Eighth Avenue New York, NY 10011Телефон: 1 (212) 894-85-70Факс: 1 (212) 894-87-10
4 7
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
Г о д о в о й о т ч е т 2 0 0 0 Б а н к « В о з р о ж д е н и е »
Дополнительная информация
для акционеров Банка
Банк «Возрождение» образован на базе Московского обла-стного управления Агропромбанка СССР Зарегистрирован Центральным банком Российской Феде-рации 12 апреля 1991 года.
Генеральная лицензия N 1439
Учредители банка «Возрождение»
Домодедовское производственное объединение Гражданской авиации
Закрытое акционерное общество «Агрокомбинат «Московский»
Закрытое акционерное общество «Агрофирма «Белая Дача»
Закрытое акционерное общество «Томилинская птицефабрика»
Акционерное сельскохозяйственное общество закрытого типа «Агрофирма «Жегалово»
Закрытое акционерное общество «Агропромышленный комбинат «Раменский»
Закрытое акционерное общество «СТУПЭКС»
Открытое акционерное общество «Можайский полиграфический комбинат»
Открытое акционерное общество «Можайский медико-инструментальный завод»
Агропромышленный комбинат «Волоколамский»
Московский региональный союз потребительской кооперации
Главное управление сельского хозяйства Московской области
Коллектив Банка
Ознакомиться с документами Банка, получить информа-цию о результатах общего собрания акционеров Банкаили размере дивидендов акционеры Банка могут у Ре-естродержателя.
Дополнительная информация о банке «Возрождение»представлена в сети Интернет на сайте Банка по адресуhttp:// www.vbank.ru.
Сведения о банке «Возрождение» владельцы АДР могут получить в депозитарии The Bank of New York.
Информация о программе АДР представлена в сети Ин-тернет по адресу: http:// www.bankofny.com/adr.
Аудитор банка «Возрождение»Официальным аудитором банка «Возрождение» является аудиторская фирма ЗАО «ПрайсВотерхаусКуперс Аудит».Лицензия на проведение банковского аудита № 0067выдана Центральной аттестационно-лицензионной аудиторской комиссией (ЦАЛАК) Центрального банкаРоссии 8 сентября 2000 года.
Полное наименование Банка: на русском языке - Открытое акционерное общество Московский акционерный коммерческий банк «Возрождение»на английском языке - Moscow Joint stock Commercial Bank «Vozrozhdeniye»
Сокращенное наименование Банка:на русском языке - МАКБ «Возрождение», на английском языке - «Vozrozhdeniye» Bank или V.Bank
Реквизиты Центрального офиса банка «Возрождение»:ИНН - 5000001042БИК - 044525181Корреспондентский счет - 30101810900000000181 в ОПЕРУ Московского ГТУ Банка России
Телефон для справок: 929-18-88Факc: 929-19-99Телекс: 414680 VBNK RUЕ-mail: [email protected] .RUWebsite: http://www.vbank.ruКод SWIFT: VBNKRUMMКод REUTER DEALING: VOZMКод SPRINT: VOZROGD.MOSC/cea
Адрес:МАКБ «ВОЗРОЖДЕНИЕ»101999, г. Москва, ГСП-9, Лучников пер., д. 7/4