Anna Nowakowska, Kreatywność W ZarząDzaniu Projektami Prezentacja

Kreatywność w zarządzaniu projektami,

Anna NowakowskaA-Symetria

08.05.2009 r., Poznań

8.05.2009 r. A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu projektem

2

Rozgrzewka

Mamy następująco ułoŜone monety:

Przestaw jedną z monet tak, by powstały: 2 rzędy po 4 monety

(rozwiązanie na następnym slajdzie)


3

Rozgrzewka


4

Przypomnienie…

„Zarządzanie projektem jest to zbiór czynności wykonywanych w celu osiągnięcia wyznaczonych celów głównych i pośrednich w skończonym czasie.”

Zakres – czas – koszty – jakość – ryzyko

„Zarządzanie projektem polega na utrzymaniu trójkąta ograniczeń w równowadze”

http://www.skutecznyprojekt.pl


5

Ale jak to zrobić?

Fazy projektu, harmonogram, budŜet, metodyki, wykresy, kontrola, wnioski…,

by być lepszym, szybszym, efektywniejszym

mogą nie wystarczyć…

Wspólny mianownik?


6

Ale jak to zrobić??

Zasady, teoria, wiedza…

K


7

Kreatywność, kreatywny, kreatywnie…

KREATYWNOŚĆ (postawa twórcza; od łac. creatus, czyli twórczy) -proces umysłowy pociągający za sobą powstawanie nowych idei , koncepcji , lub nowych skojarze ń, powiązań z istniejącymi juŜ ideami i koncepcjami. Myślenie kreatywne, to myślenie prowadzące do uzyskania oryginalnych i stosownych rozwi ązań.

Zdolno ść tworzenia czego ś nowego i warto ściowego ,a więc kolejną propozycją pojęcia moŜe być:

http://pl.wikipedia.org


8


… zdolność do twórczego i efektywnego rozwiązywania problemów – „dylematów”,

a Twoja definicja?

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………


9



10

Przykładowe techniki

• kreatywne pytania rozwiązujące problem (np. na czym polega problem, co naleŜy poprawić, itd.),

• 90 sekund+ : polega na zadaniu pytania innym osobom o skojarzenia związane z danym zagadnieniem i jej słuchaniu (nagrywaniu) przez 60-90 sekund, efektem – kilka nowych kierunków rozwiązań, pomysłów,

• wizualizacja problemu i sytuacji po jego rozwiązaniu: tworzenie obrazu problemu, z róŜnych perspektyw (jak rozwiązałby to Indiana Jones:),


11

Przykładowe techniki

• mapy my śli (notowanie wszelkich skojarzeń, powiązań, relacji, itp.),

• burza mózgów (nie oceniamy pomysłów, im więcej, tym lepiej),

• analiza SWOT pomysłów, rozwiązań,

• kapelusze doktora De Bono (róŜne kolory kapeluszy prezentują róŜne style myślenia-punkty widzenia: biały - obiektywizm, czerwony - emocje, czarny - pesymizm, Ŝółty - optymizm, zielony - energia, niebieski - kontrola).


12

Kreatywność w zarządzaniu projektami

Dlaczego to jest waŜne:często decyzje podejmowane są tak, jak wcześniej,

sprawdzone metody, nie generuje się nowych,

otrzymuje się te same wyniki,

wyniki podobne do innych,

brak konkurencyjności


13


- na kaŜdym etapie projektu: szybka, odpowiednia, celna i skuteczna propozycja/ reakcja :

odpowiedni podział prac/harmonogram, trafne określenie wymagań, elastyczność na zmiany, wartościowe wnioski.

- umiejętność spojrzenia z róŜnych perspektyw (klienta, firmy, wykonawców),


14


- dobieranie trafnych do specyfiki projektu metod ,

- to nie tylko generowanie, jak największej liczby nowych pomysłów, ale pomysłów odpowiadających potrzebom, moŜliwych do zastosowania i wdroŜenia: „zarz ądzanie kreatywno ścią” (jako element procesu zarządzania całym projektem),

- kreatywność to nie zawsze tylko nowe, niestandardowe pomysły , a umiejętność zdecydowania, jakie rozwiązanie będzie w danej sytuacji najbardziej skuteczne.


15


Nie ma jednak złotego środka – „Jak być kreatywnym, jak kreatywnie prowadzić dany projekt”, zaleŜy to od:

- specyfiki projektu: przedmiotu prac,

- terminów,

- budŜetu,

- klienta.

… i wielu innych, ale dzięki „kreatywności” znamy róŜne rozwiązania, potrafimy dobrać te odpowiednie, bo nie zawsze 2 + 2 = 4…


16


2 + 2 = 8 – 4,

2 + 2 = 6 : 3 + 2,

2 + 2 = 1 + 1 + 1 + 1

2 + 2 = (100 * 1) : 25 …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Dziękuję

[email protected]

www.symetria.plPoznać i ulepszy ć

Anna Nowakowska, Kreatywność W ZarząDzaniu Projektami Prezentacja

Business