Anízio Gomes Flávia Aguilar Gabriela Oliveira Lorraine Oliveira Ramon Gomes.

Anízio GomesFlávia AguilarGabriela OliveiraLorraine OliveiraRamon Gomes

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PAPÉIS DO RH

ANTES DEPOIS Definir e controlar as

atividades na organização Desenvolver ações para

delegar Comprometer Motivar

CAPITAL HUMANO: Principal e mais valioso capital de uma organização

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PRINCIPAIS

Administração de estratégias de RH

Administração da infraestrutura da empresa

Administração da contribuição dos funcionários

Administração da transformação e da mudança

As pessoas ...

... como ser humano

... como ativadores inteligentes de recursos organizacionais

... como parceiras da organização

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GESTÃO DE RH - ASPECTOS

Riscos, inovação e mudanças

Tecnologia de Informação

Gestão de pessoas não é mais exclusividade do RH

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GESTÃO DE RH - ASPECTOS

Ajuste das exigências trabalhistas à realidade do mercado

O ser humano é vital para o sucesso do negócio

Almeja-se qualidade de vida

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Uma boa gestão ...

Ambiente de trabalho saudável e seguro

Indivíduo capaz

Ética

... promove bons resultados alcançados com qualidade, produtividade e rentabilidade

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VANTAGENS DESVANTAGENS

Desenvolvimento das habilidades

Aprimoramento dos conhecimentos

Valorização e construção de um ambiente saudável

Resistência a mudanças

NATURA COSMÉTICOS

“A busca permanente do aperfeiçoamento é que promove o desenvolvimento dos indivíduos, das organizações e da sociedade.”

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Algumas práticas de gestão Acompanhamento do desenvolvimento

profissional do colaborador

Feedback constante com foco no desenvolvimento

Responsabilidade social

Clima organizacional valorizado

Gerir pessoas ... hoje

No cenário atual uma organização não administra recursos humanos, nem as pessoas, acima de tudo, administra com as pessoas, na chamada Administração Participativa.

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BoaNoite!

Anízio Gomes Flávia Aguilar Gabriela Oliveira Lorraine Oliveira Ramon Gomes.

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