Nº Depto Ramal Nº Depto Ramal 1 7 2 8 3 9 4 10 5 11 6 12 G Y R Início Fim Início Fim 1 S 2 S 3 N 4 S 5 N 6 S 7 Premissas do produto/processo ? 8 S 9 Objetivos do Projeto (p/ voz do cliente) S 10 Metas de confiabilidade e qualidade N 11 S 12 S 13 S 14 S 15 S 16 N 17 N 18 N 19 N 20 N 21 N 22 N 23 Especificações de Materiais N 24 N 25 N 26 N 27 N 28 N 29 N Projeto de fabricação e montagem e-mail Observações Criticidade * Construção / Plano de Controle de protótipo Grupo Multi funcional Grupo Multi funcional e-mail Suporte da Gerência Requisitos de novos equiptos/ferramentas/instalações Aplicável? (S/N) Reunião de apresentação do programa Voz do Cliente (histórico/dados mercado/experiência) Entradas do cliente (desenhos/normas/informações) Lista preliminar de características especiais Fase 2 Análise de FMEA de projeto (DFMEA) Fase 1 Datas Previstas Datas Realizadas Especificações de Engenharia Atividades do APQP Lista definitiva de características especiais Planejamento Avançado da Qualidade do Produto Cronograma de Desenvolvimento do Programa Definição do Escopo e G.M. Análise de documentação técnica Lista preliminar de materiais e fornecedores Desenhos preliminares Fluxograma preliminar do processo Requisitos de meios/equiptos. de medição/testes Check List de Desenvolvimento do Cronograma Análise crítica de projeto Verificação de projeto Alterações de desenhos e especificações Item Plano de Garantia do Produto Plano & Estratégia de Negócios Estudos de Confiabilidade do produto Desenhos definitivos eto e Desenvolvimentodo Produto Planejamento e Definição do Programa Fase Check List de Desenvolvimento do Produto Respons. Resp/Lider: Programa: Volume Anual: Nome da Peça: Número da Peça: Cliente: Data Elaboração: Revisão Data:
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Transcript
Nº Depto Ramal Nº Depto Ramal
1 7
2 8
3 9
4 10
5 11
6 12
G Y R Início Fim Início Fim
1 S
2 S
3 N
4 S
5 N
6 S
7 Premissas do produto/processo ?
8 S
9 Objetivos do Projeto (p/ voz do cliente) S
10 Metas de confiabilidade e qualidade N
11 S
12 S
13 S
14 S
15 S
16 N
17 N
18 N
19 N
20 N
21 N
22 N
23 Especificações de Materiais N
24 N
25 N
26 N
27 N
28 N
29 N
Projeto de fabricação e montagem
e-mail
ObservaçõesCriticidade *
Construção / Plano de Controle de protótipo
Grupo Multi funcionalGrupo Multi funcional e-mail
Suporte da Gerência
Requisitos de novos equiptos/ferramentas/instalações
Aplicável?
(S/N)
Reunião de apresentação do programa
Voz do Cliente (histórico/dados mercado/experiência)
Entradas do cliente (desenhos/normas/informações)
Lista preliminar de características especiais
Fase 2
Análise de FMEA de projeto (DFMEA)
Fase 1
Datas Previstas Datas Realizadas
Especificações de Engenharia
Atividades do APQP
Lista definitiva de características especiais
Planejamento Avançado da Qualidade do ProdutoCronograma de Desenvolvimento do Programa
Defi
niç
ão
do
Esco
po
e G
.M.
Análise de documentação técnica
Lista preliminar de materiais e fornecedores
Desenhos preliminares
Fluxograma preliminar do processo
Requisitos de meios/equiptos. de medição/testes
Check List de Desenvolvimento do Cronograma
Análise crítica de projeto
Verificação de projeto
Alterações de desenhos e especificações
Ite
m
Plano de Garantia do Produto
Plano & Estratégia de Negócios
Estudos de Confiabilidade do produto
Desenhos definitivos
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Defi
niç
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do
Pro
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ma
Fase
Check List de Desenvolvimento do Produto
Respons.
Resp/Lider:
Programa: Volume Anual:
Nome da Peça:
Número da Peça:
Cliente:
Data Elaboração:
Revisão Data:
30 N
31 N
32 S
33S
34 S
35 S
36 N
37 S
38 S
39 N
40S
41 N
42 N
43S
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47 S
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51 ?
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53S
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55 S
* Criticidade: G(Green) = Atividade atingirá a data prevista e não afeta o caminho crítico; Y(Yellow): Algum atraso poderá comprometer a data prevista de conclusão; R(Red): Atividade não atingirá a data prevista de conclusão. Obs.: As
atividades que corresponderem ao Caminho Crítico deverão ser identificadas com uma marcação na coluna Y ou R, conforme apropriado.
Análise Crítica e Aprovação do Planejamento da
Qualidade
Avaliação de Embalagem
Aprovação de Peça de Produção - PPAP
Envio de amostras ao cliente (Lote Piloto)
Reunião de fechamento do programa / "Sign off"
Suporte da Gerência
Estudo preliminar da capacidade do processo
Plano de Análise do MSA
Amostras de componentes comprados
Obtenção de PPAP dos componentes comprados
Suporte da Gerência
Corrida Piloto de Produção
Plano de Controle de Produção
Valid
ação
Pro
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Pro
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Pro
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Fase 2
Fase 4
Suporte da Gerência
Fluxograma de Processo
Especificações de embalagem
Avaliação dos Sistemas de Medição (MSA)
Testes de Validação da produção
Fase 3
Comprometimento da Viabilidade
FMEA de processo (PFMEA)
Layout das instalações
Plano de controle de pré-lançamento
Folhas e Instruções de Processo
Check List de Planejamento da Qualidade do Processo
Plano de estudo preliminar da capacidade de processo
Aquisição de ferramentais, equipamentos, instalações e
meios de controle (c/ PPAP´s aprovados)
Pro
jeto
e D
esen
vo
lvim
en
tod
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rod
uto
SIM NÃO N/A
2
9Estão definidas as freqüências das reuniões para monitoramento do
planejamento da qualidade do produto/processo?
8Cada atividade e/ou etapa tem uma instrução e/ou procedimento
documentado de referência?
Descreva as características de projeto.
7 As atividades possuem data de início e de fechamento?
6
1
Foi definida a equipe multifuncional?
5Todos os participantes da equipe analisaram o cronograma e estão
de acordo?
4
3
Foram identificadas as atividades e/ou fases do planejamento da
qualidade do produto/processo requeridas, tomando como base: tipo
do produto, complexidade do produto, características do projeto e
formulário Ferramentas de Planejamento da Qualidade do Prod
Foi elaborado o cronograma de projeto?
Se não é utlizado o recomendado, identifique o cronograma atual:
Evidências
Estão definidas as responsabilidades para cada atividade prevista no
cronograma.
Check List do Desenvolvimento do Cronograma de Projeto (Fase 1 -
item 14)
Observações
Nome do Projeto:
Cliente: Responsável pelo Projeto:
Decisão: Continuar Ajustar e continuar Parar e ajustar Parar o projeto
Data:
Novo Produto Transferência de Negócio
Produto Similar
Mudança de Modelo
Modificação de Produto
Check List do Desenvolvimento do Cronograma de Projeto (Fase 1 -
item 14)
Nome do Projeto:
Cliente: Responsável pelo Projeto:
Decisão: Continuar Ajustar e continuar Parar e ajustar Parar o projeto