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Vendite Italia 3 Luglio 2009 www.caem.net DOMANDA
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Andy 20090703

Jun 02, 2015

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Business

Presentazione Venditori Agenti CAEM Italia
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Vendite Italia3 Luglio 2009

www.caem.net

DOMANDA

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E IN ITALIA?

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COMMERCIALE

• Di cosa vive CAEM in questo 2009?– 15 account cruciali, tutti non Italia

• Cosa accade all’estero?– CAEM UK, ultimi 12 mesi,

• % di fatturato a catene VS dealers:• da 60 / 40 • a 95 / 5

ABBASTANZA CHIARO COME DOBBIAMO MUOVERCI!

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COMMERCIALE

• La vendita al dealer rimarrà ma:– Vendite piccole– Complicatezza gestionale– Grande varianza fra gli ordini quindi nessuna economia di

conoscenza / di pratica (vedo ordini con 5 passi in un medesimo locale, cosa che una catena scongiurerebbe)

E’ possibile che avremo una tariffa da pagare per ordini sotto i 2000 euro (tipo 200euro)

A meno che siano integrazioni di una catena che compra in base ad un accordo

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COMMERCIALE

• Ci sarà Concentrazione Finanziaria del retailing, – dopo l’ondata di Concentrazione di Superficie

• Dobbiamo lavorare con MULTIPLI – FRANCHSING – SIMBOLI – CENTRI D’ACQUISTO – GD – GDO - AREE DI INTERESSE etc..

Venderemo sempre piu format, concept da ripetere, direttamente al consumatore

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COMMERCIALE

• Aprire tutte le porte

• Abbiamo mandato CD ed Nominativi di buyers in catene che rientravano in criteri ben specifici. – Quello sarà sempre di piu il ns modo di lavorare

• Perche quello è il futuro e CAEM ci andrà.

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PRODOTTO

• Fifth Avenue vende bene. Tre soli locali tutti benone. Da Palermo, per Arezzo, fino a Torino

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PRODOTTO

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PHARMADRAWER

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PRODOTTO

• PACK: Leonardo, Fifth Avenue, MAGlite sono pronti per essere venduti in scatole a privati

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PRODOTTO

• Novità continue su www.youcaem.blogspot.com

• Mappa Applicazioni / Prodotti

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TN SYSTEM

TFIVE 25MM

TN HEADS

4POST EVO

INFINITY

FIFTH AVENU

ELEONAR

DOPHARMADRAW

ERCIGADRAWER

PYRA / POWER

GP5 SYSTEM

GP8 / GP10

SYSTEM

MAG SYSTEM

- MAGlite

OPEN FINISH

MET COUNT

ERSSECTOR

COUNTERSFRAMEY

COUNTERS

Supermarket √ √ √ √ √

Hypermarket √ √ √ √ √ √

Gourmet √ √ √

Convenience / Petrol Station √ √ √ √ √ √

Houseware √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

Electronics √ √ √ √ √ √

Tabac Presse √ √ √ √ √ √ √

Bookstore / Newsagent √ √ √ √ √ √ √ √

Perfumerie √ √ √ √ √ √

DIY / Garden Centre √ √ √ √ √ √ √ √ √

Storage Room √ √ √

Warehouse (Pallets) √

Outside / ColdRoom √ √ √ √ √ √

Pharmacy √ √ √ √ √ √ √

Hospital √ √ √

Clothes √ √ √ √ √

Boutique / Leather / Gifts √ √ √ √ √

Optic √ √ √

Office √ √ √

Home Tv room / Studio √ √

Home Garage √ √ √ √

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MARKETING- flyers

• In ordine di settore (righe) e non di prodotto (colonne)

• Sfusi, quindi il cliente finale può tenerselo e costa poco

• Ne basta uno al cliente per inquadrarci

Da li, la vendita la FAI TU, CON IL TUO VALORE AGGIUNTO

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MARKETING

• E’ il venditore che crea valore– Conoscendo l’azienda (quindi poche

aziende)– Guidando il cliente nell’acquisto giusto

• http://neilrackham.com/– Le vendite complesse. Strategie e tecniche pe

r trattare con profitto vendite di prodotti e servizi ad elevato valore

Rackham Neil, 2005, Franco Angeli

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MARKETING• Si parla di personalizzazione, tanti prodotti e colori

per dare al cliente esattamente la sua soluzione.• Una documentazione pesante è l’esatto opposto di

questo concetto – anzi fa capire da subito che l’azienda “massifica” anziche “tailorizzare”

SEI TU CHE DEVI FARE LA DIFFERENZA PER LUI IN QUEL MOMENTO, PER QUELLA

SOLUZIONE

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STRATEGIA CAEM

• Per guardare avanti dobbiamo capire dove siamo e che team siamo

• Purtroppo:– Mauro ha introdotto Fabrizio, pochissime richieste– Inviati cd e contatti di catene, non ho visto un

report di attività svolta– Ho richiesto foto per i flyer, non solo non ne ho

ricevute, ma nemmeno la conferma che non le si aveva

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STRATEGIA CAEMNoi stiamo per investire in• Un supporto clienti piu tecnico, che lavori con

Autocad, che personalizzi il prodotto• Fabrizio per modernità• Altre figure ‘senior’ che aiuteranno a fare la

differenza• Tfive (Nedo ne parlerà)

COSA FACCIAMO, PROCEDIAMO?