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Analyse Et Diagnostic Fin Bilan

Jul 06, 2018

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Rim benbrehim
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  • 8/16/2019 Analyse Et Diagnostic Fin Bilan

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    Il s'agit d'analyser la capacité d'une entreprise à faireface à ces engagements. Ce diagnostic peut être mené

    soit à partir d'un bilan comptable fonctionnel ou à partird'un bilan financier.

    Objectifs ??? 

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    La solvabilité signifie que l’entreprise a des actifsdont la valeur est supérieure à celle de ses dettes.!"bsences d’éc#éance$.

    La liquidité signifie que les actifs de l’entreprise vontêtre transformés en disponibilités dans un délaisuffisant pour faire face au% engagements financiers.!&ettes de l’entreprise$.

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    1- Bilan Fonctionnel1- Bilan Fonctionnel

    Le ilan de l’entreprise est un état de synt#èseétabli à la fin de c#aque e%ercice et qui regroupedans une première partie appelée ( "ctif) lesvaleurs de l’ensemble des biens de l’entreprise) etdans une deu%ième partie l’ensemble des fondsutilisés

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    * Actif immobilisé (Brut)!+$ Les primes de remboursementdes obligations!,$ Les immobilisations en crédit bail

    * Financement permanent Les capitaux propres!,$ "mortissement et provisions sur   immobilisations!,$ "mortissement des immobilisations  en crédit bail Les dettes de financement !,$ partie non amortie des  immobilisations en crédit bail!+$ -rimes de remboursement des  obligations

    * Actif circulant hors trésorerie(brut)

    * Passif circulant hors trésorerie

    * Trésorerie Actif  *Trésorerie Passif 

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    !- Bilan Financier !- Bilan Financier 

    Le ilan financier vise essentiellement à établirl’inventaire de l’actif et du passif de l’entreprise en

    vue de dégager la valeur du patrimoine del’entreprise et de porter un ugement sur sasolvabilité.

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    * 1ère divergence : le bilan financier est uneanalyse e%terne réalisée principalement parles banques et les fournisseurs. le ilanfonctionnel est une analyse interne àl’entreprise.

    * Deuxième divergence : le Bilan financierest réalisé dans une perspective de cessationd’activité c’est+à+dire qu’il doit répondre à la

    question suivante ( si l’entreprise déposait sonbilan serait elle à même de régler l’ensemblede ses dettes.

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    1") #etraitement et reclassement du c$té de l%actif

    a) Les reclassements de l&Actif '

     Le stoc outil ou stoc de sécurité'

     Le stoc/ outil correspond au stoc/ minimum nécessaire que l0entreprise constituepour faire face à ses besoins d0e%ploitation et éviter ainsi le risque de rupture destoc/s. Le stoc/ outil étant destiné à rester en permanence dans l0entreprise il perd son

    caractère de liquidité. Il est préconisé d0en retranc#er le montant de l0actifcirculant et de le raouter à l0actif immobilisé.

     Les actifs plus ou moins un an '

      Les actifs seront reclassés en fonction de leur échéance réelle. -our lescréances l0analyste se reportera au% informations contenues dans l012IC afin de

    procéder au% reclassements nécessaires. Les actifs à moins d0un an seront doncéliminés de l0actif immobilisé et intégrés 3 l0actif circulant. C0est le cas pare%emple des prêts immobilisés pour la partie à moins d0un an. 4n procédera de lamême fa5on pour les actifs à plus d0un an qui viendront en diminution de l0actifcirculant et en augmentation de l0actif immobilisé. C0est le cas par e%emple desc#arges constatées d0avance dont l0éc#éance peut être supérieure un an ou des

    créances commerciales immobilisées.

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    b) Les retraitements de l&Actif '

     Les immobilisations en non-valeurs '

      Ces immobilisations regroupent ( les frais préliminaires les c#arges à répartir surplusieurs e%ercices et les primes de remboursement des obligations. 67agissant d

    7actifs fictifs leur montant sera retranc#é de l7actif et les capitau% propres serontdiminués à due concurrence.

     Les écarts de conversion actif '

      Les écarts de conversion actif correspondent à des pertes de c#ange latentes!dépréciation d7une créance ou appréciation d7une dette$ (

    8ubrique 9: ( 1carts de conversion actif portant sur des créances immobilisées oudes dettes de financement )8ubrique ;: ( 1carts de conversion actif+ 1léments circulant ( portant sur descréances de l7actif circulant ou des dettes du passif circulant.1n principe la perte de c#ange latente doit donner lieu à la constitution d7uneprovision pour risque de c#ange. 1n matière de retraitement deu% cas de figurepeuvent se présenter.6i la perte de c#ange latente a été constatée par une provision aucunredressement n7est à effectué )6i aucune provision n7a été constituée l7écart de conversion actif constitue unedestruction potentielle de ressources non constatée et qui devra être retranc#é de l7actif et déduit des capitau% propres.

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     Les plus ou moins-values latentes '

    Il s7agit des corrections à la #ausse ou à la baisse de tous les éléments de la

    situation patrimoniale de l7entreprise afin de dégager une valeur réaliste dupatrimoine de l7entreprise.

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    !") #eclassement du c$té du passif

    Le bilan financier est touours établi après répartition  du résultat.  6ur le planfinancier la répartition du résultat consiste à augmenter le passif circulant #ors

    trésorerie du montant des bénéfices à distribuer ) les bénéfices non distribuésfaisant partie de l7autofinancement demeureront en capitau% propres. 1n cas deperte nette celle+ci constitue un emploi de capitau% qui a déà affecté à la baisse lemontant des capitau% propres de l7entreprise.

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    A*Les reclassements des dettes ' Les dettes plus ou moins d+un an '

      " l7instar des créances les dettes seront reclassées en fonction desinformations dont dispose l7analyste en dettes à plus d7un an !financementpermanent$ ou dettes à moins d7un an !passif circulant #ors trésorerie$. Il s7agitpar e%emple des dettes de financement dont la partie à moins d7un an vientaugmenter le passif circulant #ors trésorerie ou des produits constatés d7avanceà plus d7un an qui viennent en accroissement du financement permanent.  Les comptes d+associés créditeurs '

    Les comptes d7associés créditeurs font normalement partie du passif circulant#ors trésorerie. Lorsqu7il e%iste une convention matérialisant un engagement delongue durée de la part des actionnaires le montant correspondant est assimilésur un plan financier 3 des ressources stables.

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     B , Les dettes fiscales différées ou latentes '

     Il s7agit de l7imposition différée ou latente des éléments suivants (

     6ubventions d7investissement )

     -rovisions réglementées ) -rovisions pour risques et c#arges.

    La fiscalité différée concerne les subventions d7investissement et les provisionsréglementées dont les montants devront être rapportés ultérieurement au résultatimposable de l7entreprise.

    &’un point de vue financier cette imposition différée doit être prise en compte. Ladette fiscale correspondante calculée au tau% d7imposition de l7entreprise seraassimilée en fonction de son éc#éance 3 plus ou moins un an soit au% dettes definancement soit au passif circulant #ors trésorerie de l7entreprise. La fraction netted7imp

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    , Les écarts de conversion passif '

    L7écart de conversion passif représente un gain de c#ange latent. =iscalementcet écart doit être intégré dans le résultat imposable. &7un point de vuefinancier le principe de prudence s7oppose 3 ce type de redressement. . , Les obli/ations cautionnées

     1lles matérialisent le crédit des droits de douane accordé par l7administrationdes douanes 3 l7entreprise. Comptablement les obligations cautionnéesfigurent parmi les dettes > fournisseurs et comptes rattac#és ? alors qu7ellesconstituent un véritable financement bancaire 3 court terme il est préconisersur le plan financier de les retranc#er des dettes fournisseurs et comptesrattac#és et de les assimiler 3 de la trésorerie+-assif.

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    *  "ctif immobilisé !@aleurs Aettes$ (

     B retranc#er (+  "ctifs fictifs

    + Les immobilisations financieres à moins d’un an

    + oins values D immobilisations B aouter (

    , -lus+values D immobilisations, 6toc/ outil

    , "ctif circulant à plus d’un an

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    * "ctif circulant !@aleurs Aettes$ (

     B retranc#er (+ 6toc/ outil+ 1cart de conversion actif éléments circulants

    + oins values D 1léments circulants+ "ctif circulant à plus d’un an !créance à plus d’un an$+ 2itres de valeurs de placement facilement cessibles

     B aouter (, Les immobilisations !prêts à moins d’un an$, -lus values D actif circulant [email protected]$

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    * 2résorerieD "ctif 

    , 2itres de valeurs de placement facilement cessibles

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    * Capitau% propres (

     B retranc#er (+  "ctifs fictifs !immobilisations en non+valeurs , 1cart

    de conversionDactifs$

    + &ividendes !partie du résultat distribué$+ oins values D actif total

     B aouter (

    , -lus values D actif total, 1cart de conversion D passif , -rovision sans obet nette d’imp

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    * &ettes à long et à moyen terme !L..2$ (

     B retranc#er (+ &ettes de financement à moins d’un an+ -rovisions pour risques sans obet

    + 1cart de conversion D passif !éléments durables$ B aouter (, &ettes du passif circulant E2 à plus d’un an

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    * &ettes à court terme (

     B retranc#er (+ &ettes du passif circulant à plus d’un an+ -rovisions pour risques sans obet

    + 1cart de conversion D passif !éléments circulant$ B aouter (, &ividendes

    , Imp