Advisory Committee Savjetodavni odboru Morten Mølgaard JensenMorten Mølgaard Jensen is the CEO of Copenhagen Bio Science Park. He has previously held positions as Vice Director and COO of Symbion S cience Park and has been responsible for developing the Danish Governmental Growth Strategy and at the same time functioning as a personal advisor for several Ministers of Economic and Business Affairs. He is a former member of the Danish Innovation Council –a network of global innovators tasked with identifying and mapping Denmark’s opportunities and objectives in the global knowledge society . With a solid understanding of innovation policies, Morten has co-founded 4 different incubators within life science, IT and creative technologies –all of which are highly successful. He has twice received the global award for Best Science Based Incubator awarded by The Technopolicy Network. Morten Mølgaard JensenMorten Mølgaard Jensen je predsjednik Uprave Kopenhagenu Bio Science Park. On je prethodno bio napoložajima kao zamjenik ravnatelja i COO Symbion Science Park, te je odgovorna za razvoj danski Državnastrategiju rasta i istovremeno funkcionira kao osobni savjetnik za nekoliko ministara ekonomska i poslovna pitanja. On je bivši članVijećaza inovacije danskog - mrežaglobalnih inovatora zaduženihza prepoznavanje i mapiranje danski mogućnostii ciljeve u globalnom društvuznanja. Uz solidnu razumijev anje inovacijskih politika, Morten je suosnivač4 različiteinkubatora u život znanosti, IT i kreativne tehnolog ije - svi koji su vrlo uspješni.On je dva puta dobio globalnu nagradu za najbolji Science Based inkubator je dosudio Technopolicy mreže.Nina Rawal Nina is Investmen t Manager at the S wedish Indu strial Development Fund (Industrifonden) where she is responsible for international investments in life science companies. Previously , she was Vice President of Strategy and Ventures at Gambro, a medical technology company . Previous experience also includes work at The Boston Consulting Group in Stockholm and New York, and at Medecins Sans Frontieres. Her academic background is in biomedicine and molecular neurobiolo gy, including a PhD from the Karolinska Institute. In 2012, she was selected as one of 20 “Rising Talents” worldwide by the Women’s Forum. Also selected to top 40 under 40 –European Young Leaders program.
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
8/10/2019 Analiza Preduzeća i Vrste Posla Za Apliciranje
Morten Mølgaard Jensen is the CEO of Copenhagen Bio Science Park. He has
previously held positions as Vice Director and COO of Symbion Science Park
and has been responsible for developing the Danish Governmental Growth
Strategy and at the same time functioning as a personal advisor for several
Ministers of Economic and Business Affairs. He is a former member of the
Danish Innovation Council – a network of global innovators tasked with
identifying and mapping Denmark’s opportunities and objectives in the globalknowledge society. With a solid understanding of innovation policies, Morten has co-founded 4
different incubators within life science, IT and creative technologies – all of which are highly
successful. He has twice received the global award for Best Science Based Incubator awarded by The
Technopolicy Network.
Morten Mølgaard Jensen
Morten Mølgaard Jensen je predsjednik Uprave Kopenhagenu Bio Science Park. On je prethodno bio
na položajima kao zamjenik ravnatelja i COO Symbion Science Park, te je odgovorna za razvoj
danski Državna strategiju rasta i istovremeno funkcionira kao osobni savjetnik za nekoliko ministara
ekonomska i poslovna pitanja. On je bivši član Vijeća za inovacije danskog - mreža globalnih
inovatora zaduženih za prepoznavanje i mapiranje danski mogućnosti i ciljeve u globalnom društvu
znanja. Uz solidnu razumijevanje inovacijskih politika, Morten je suosnivač 4 različite inkubatora u
život znanosti, IT i kreativne tehnologije - svi koji su vrlo uspješni. On je dva puta dobio globalnu
nagradu za najbolji Science Based inkubator je dosudio Technopolicy mreže.
Nina Rawal
Nina is Investment Manager at the Swedish Industrial Development Fund
(Industrifonden) where she is responsible for international investments in life
science companies. Previously, she was Vice President of Strategy and Ventures
at Gambro, a medical technology company. Previous experience also includes
work at The Boston Consulting Group in Stockholm and New York, and at
Medecins Sans Frontieres. Her academic background is in biomedicine and
molecular neurobiology, including a PhD from the Karolinska Institute. In 2012, she was selected as
one of 20 “Rising Talents” worldwide by the Women’s Forum. Also selected to top 40 under 40 – European Young Leaders program.
8/10/2019 Analiza Preduzeća i Vrste Posla Za Apliciranje
Nina Investicijski menadžer na Švedski fond za industrijski razvoj (Industrifonden) gdje je zadužen
za međunarodne investicije u život znanosti tvrtki. Prije toga, ona je potpredsjednik Strategije i
pothvatima na Gambro, medicinska tehnologija tvrtke.Prethodno iskustvo uključuje rad na The
Boston Consulting Group u Stockholmu i New Yorku, a na Liječnika bez granica. Njezin akademska
pozadina u biomedicini i molekularnoj neurobiologije, uključujući i doktorat iz KarolinskaInstituta. U 2012, ona je izabrana kao jedna od 20 "Rising" talente diljem svijeta od strane Foruma
žena. Također, izabrani na vrh 40 u 40 - europski program za mlade lidere.
Johanna Frelin
Johanna Frelin is the CEO of Hyper Island, a Swedish educational institution,
which offers programs and courses within digital media and leadership to
students and industry professionals. With learning hubs in Stockholm,
Karlskrona, New York, Manchester, Singapore and São Paulo – Hyper Island
challenges companies and individuals to grow and stay competitive in an
increasingly digitized world. Johanna has previously held a position as the director of program
production at SVT, Sweden’s largest broadcasting company. She has an academic background withinmanagement and public communications with a specialization within media, organisational
development and leading change. Johanna was elected “CEO of the Year” in Sweden for small businesses in 2013, with the motivation of proving a great amount of decisiveness concerning
employees, profitability and conspicuousness as regards to CSR.
Johanna Frelin
Johanna Frelin je predsjednik Uprave Hyper Islandu, švedskog obrazovne institucije, koja nudi
programe i tečajeve u digitalnim medijima i vodstva za studente i profesionalci. Uz učenje čvorištima u Stockholmu, Karlskrona, New Yorku, Manchesteru, Singapuru i São Paulo - Hyper Otok izazove
tvrtkama i pojedincima rasti i ostati konkurentni u sve digitaliziranom svijetu. Johanna je prethodno
radio kao direktor proizvodnje programa na SVT, Švedske najveći emitiranja tvrtke. Ona ima
akademsku pozadinu unutar uprave i javnih komunikacija sa specijalizacijom u medijima,
organizacijski razvoj i vodeći promjena. Johanna izabran je "predsjednik of the Year" u Švedskoj za
male poduzetnike u 2013. godini, s motivacijom dokazivanja veliku količinu odlučnosti u vezi
zaposlenika, profitabilnosti i razvidnost kao obzirom na DOP.
Jaana Nyfjord
Jaana Nyfjord is the Director at Swedsoft which is a cross-boundary Swedish
industry initiative aimed at strengthening Sweden’s competitiveness withregard to software innovation. Jaana is also a Senior Researcher at the Swedish
Institute of Computer Science and has a PhD within computer and systems
sciences from Stockholm University. She wrote her PhD thesis about
integrating agile development and risk management and has written a number
8/10/2019 Analiza Preduzeća i Vrste Posla Za Apliciranje
Opservatorij Partneri AB pruža SIDA sa strateške i operativne potpore za Challenge.ba. Onispecijalizirati u pružanju usluga razvoja sektora privatnih vladama, agencijama za pomoć, i privatnih
tvrtki. Tvrtka iskorištava vodeća akademska i industrijska znanja savjetovati o tome kako
poduzetništvo i inovacije najbolje može stimulirati kako bi potaknuti rast u niskim i srednjim
primanjima zemalja. Za više informacija kontaktirajte ih na [email protected] .
Moj komentar:
Savjetodavni odbor daje preporuke za dobijanje nepovratnih sredstava. Na osnovu analize članovo
odbora I njihovih branši kojima su se u proslosti bavili I kojima se bave sada, namečće se sasvim
ligičan slijed stvari koja preduzeća birati I koje poslove će najvjerovatnie oni podržati:
1- Preuzeda koja se bave inovacijama,
2- Preuzeda koja se bave informacionim tehnologijama,
3- Preuzeda koja se bave uslužnim konsaltingom, istraživanjem I upravljanju rizicima,
The Challenge will support business projects in all sectors, however read through the selection
criteria carefully.
8. Can I submit more than one project proposal? Yes! The Challenge is a competition – if you have more than one great idea you are welcome to
submit more than one project proposal.
9. Can I use a consultancy firm to assist me in filling out the application?
Yes, of course. However, we have noticed from the first call for proposals that this method is not
always preferable. The project manager or business owner usually presents their idea much better
than if the information goes via a intermediary. If applying in English is the obstacle consider using a
translator instead. Also, kindly note that we will not give out any information about your company’sapplication to consultancy firms. We strive to have a direct contact with the companies themselves
and will not go through a middleman. Hence, we will not use other email addresses than the ones
stated in the application.
10. I have received grants/funding/technical support before. Does this affect my chances of being
selected?
No. In fact, having previously participated in courses, programs or enterprise growth projects, as well
as having secured investments for your project idea from other sources, is seen as encouraging.
11. I submitted an application(s) in an earlier round(s) but did not win. Can I re-submit my proposal
in future rounds?
Yes, as many times as you wish, as long as the enterprise and project proposal fulfills the criteria.
12. Is there only one winner in each round?
No. Depending on the quality of the project proposals we will select up to ten winners per round. The
first call for proposals resulted in six winners, read more about their projects here.
13. I do not understand the budget table in the application form. How does it work?
The minimum amount your company is required to invest is 50% (at least, the more the better) of the
total cost of implementing the project. Cost sharing is applied as it creates commitment by the
applicant and also provides leveraging of donor funding. The enterprise contribution might be in-
discussed and further assessed (round 2). Thereafter approximately 15 applications are selected to
our shortlist (round 3). The shortlisted candidates are then contacted and asked to provide additional
information (such as financial statements etc.). The additional information is reviewed by our
framework auditor and based on this assessment the approved candidates are evaluated by ourAdvisory Committee. Lastly, an in-depth interview is conducted with the candidates before the final
decision is made.
18. How will I know which proposals have been accepted?
All applicants will receive an email with the results, therefore please make sure the email address
entered in your application form is correct. Once projects are approved for funding, they will be
published on the Challenge website’s project page.
Najčešća pitanja u vezi konkursa
Pitanja i odgovori
1. Kako izazov Fond raditi?
Molimo posjetite web stranicu Sida je izazov Fonda .
2. Kako se moj poslovni prijaviti?
Samo prijave podnesene iako ove web stranice putem našeg obrasca za online prijave će biti
pregledani.
3. Ne mogu spremiti podatke u mom prijavnom obrascu.
Potičemo i prepor učujemo da odgovorite na pitanja primjene u word-dokument, a zatim kopirajte
zalijepite podatke u obrascu jednom svi podaci su prikupljeni. Sustav ne dopušta za spremanje
kontinuirano .
4. Koja je maksimalna veličina nepovratna sredstva? Što je minimalna?
Iznos zatražio ne može biti manja od 5 000 EUR (minimalno) ili više od 10 000 EUR (maksimalno)
ako je tvrtka nedavno je registrirana i stoga ne mogu podnijeti financijski izvještaj za prvu
godinu. Ako tvrtka je u mogućnosti dostaviti financijsko izvješće maksimalni iznos potpore je 30 000
eura.
5. Mogu li se prijaviti ako imam pokretanje posla?
Da, ako postoje jasni dokazi da nova tvrtka ima kapacitet, iskustvo i resurse za provedbu projekta. Pokretanje poslovne mogu podnijeti zahtjev za potpore između 5 EUR 000 (minimalno) i
10 000 EUR (maksimalno), ali to mora biti službeno registrirana.
6. Mogu li se prijaviti ako sam ne za profit tvrtke ili nevladine organizacije?
Ne, vaša organizacija mora biti neprofitna tvrtka.
7. Koji sektori su prioritet?
Izazov će podržati poslovne projekte u svim sektorima, no pročitajte kriterija za odabir pažljivo.
8. Mogu li predati više od jednog projektnog prijedloga?
Da! Challenge je natjecanje - ako imate više od jednog sjajnu ideju ste dobrodošli da pošaljete više
od jednog prijedloga projekta.
9. Mogu li koristiti konzultantske firme da mi pomogne u ispunjavanju zahtjeva?
Da, naravno. Međutim, uočili smo od prvog poziva za dostavu projektnih prijedloga kako ova
metoda nije uvijek prednost. Voditelj projekta i vlasnik tvrtke obično predstavlja njihova ideja puno
bolje nego ako informacija ide preko posrednika. Ako primjene na engleskom jeziku prepreka
razmislite o korištenju prevoditelja umjesto. Također, Vas imajte na umu da nećemo davati nikakve
informacije o vašoj tvrtki u primjeni do konzultantskih tvrtki. Nastojimo imati izravan kontakt ssamim tvrtkama i neće proći kroz posrednik. Dakle, nećemo koristiti druge adrese e- pošte od onih
navedenih u prijavi.
10. sam dobila bespovratna sredstva / sredstava / tehničku podršku prije. Znači li to utjecati na moje
šanse da bude izabran?
Ne Naime, ranije je sudjelovao u tečajevima, programa ili projekata rasta poduzeća, kao i da
investicije osiguran za vaše projektne ideje iz drugih izvora, vidi se kako je ohrabrujuće.
11. podnio sam zahtjev (e) u ranijem krugu (e), ali nije osvojio. Mogu li ponovno podnijeti svoj
prijedlog u budućim rundi?
Da, koliko god puta želite, dok poduzeća i prijedlog projekta ispunjava kriterije.
12. Postoji samo jedan pobjednik u svakom krugu?
Ne Ovisno o kvaliteti projektnih prijedloga ćemo odabrati do deset dobitnika po krugu. Prvi poziv za
dostavu projektnih prijedloga rezultiralo šest dobitnika, pročitajte više o svojim projektima ovdje .
13. Ne razumijem proračuna stol u prijavnom obrascu. Kako se to radi?
Minimalni iznos vaša tvrtka mora uložiti je 50% (barem, što više to bolje) od ukupnih troškova
provedbe projekta. Dijeljenje troškova primjenjuje kao što stvara obvezu od strane podnositelja
zahtjeva, a također pruža utjecati na donatorskih sredstava. Poduzeće doprinos može biti u robidoprinosa, odnosno "osim novca doprinosi." Neki od primjera doprinosa u naturi su donirali rada,
materijala i usluga.
Dio proračuna uključuje specifikaciju svih troškova projekta i predviđanje budućih rashoda. Ispunite
ukupan iznos potreban pod svakog naslova, kao i doprinos tvrtke u svakom slučaju.
14. Ono što se računa kao doprinos moje tvrtke?
1. Novi novac. Tvrtka je udio ukupnih sredstava može doći kao dug (zaduživanja) ili kapitala
(gotovina injekcije). U načelu nećemo prepoznati doprinos postojećih stalnih sredstava, kao što
su zemljišta i zgrada ili potonuo troškova (tj investicije poduzete prije primjene), no to može bitivažno za uspjeh projekta.
2. U-vrste doprinosa, odnosno "osim gotovinom doprinosa." Neki od primjera doprinosa u naturi su
donirali rada, materijala i usluga.
15. U proračunske tablice, ona kaže "tip izvor tvrtke doprinosa". Što to znači?
To znači da je vaša tvrtka može doprinijeti sredstava za projekt, kako u pogledu novca iu pogledu
drugih inputa, kao što su vrijeme i opreme osoblja itd Namjeravate li doprinijeti projektu pomoću "u
naturi" resurse navedite u prijavi čine ono što će to biti. Imajte na umu da režijske troškove kao što su
starije plaće koja će morati biti plaćeni svejedno može biti teško opravdati, osim ako se znatan dio
svog vremena će biti preusmjeren na projektu. Međutim, naše iskustvo je pokazalo da je teško
postaviti apsolutnih pravila u vezi s ovim pitanjem.
16. Kako se biraju uspješni prijedlozi?
Mi ćemo suditi svaki prijedlog protiv naših kriterija odabira. Najbolji prijedlozi primamo će biti
proslijeđen našem Savjetodavnog odbora . Konačni izbor poslovne ideje onda će se interno na
temelju preporuke Savjetodavnog odbora.
17. Kako se proces odobravanja postaviti? Koliko dugo traje postupak?
Odobrenje Sredstva za uspješne primjene će biti odobren u roku od najviše 120 dana od isteka roka
za podnošenje prijava.
Faza Izbor se sastoji od nekoliko koraka. Prvo, sve aplikacije su pregledani i ocijenjeni pomoću
bodovanja list (okrugli 1). U 30 prijave koje su dobili najviše ocjene tada se raspravlja i dalje
procijenjeni (krug 2). Nakon toga oko 15 aplikacija su izabrani na naš uži izbor (okruglog 3). U uži