8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
1/50
ANALISIS SWOT RSUD
PINRANG
BAB 1
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Rumah sakit merupakan suatu tempat yang terorganisasi dalam memberikan
pelayanan kesehatan kepada pasien, baik bersifat dasar, spesialistik maupun subspesialistik.
selain itu, rumah sakit uga dapat di gunakan sebagai lembaga profesi kesehatan !Adisasmito,
"##$%&'.
(paya kesehatan adalah setiap kegiatan untuk memelihara dan meningkatkan
ksehatan dan tempat yang di gunakan untuk menyelenggarakan di sebut sarana kesehatan.
)arana kesehatan berfungsi untuk melakukan upaya kesehatan dasar atau melakukan upaya
kesehatan ruukan. )elain itu, sarana kesehatan dapat uga di pergunakan untuk kepentingan
pendidikan dan pelatihan serta penelitian,pengembangan ilmu pengetahuan dam tehnologi di
bidang kesehatan. )arana kesehatan meliputi rumah sakit, apotek, praktek dokter, took obat,
laboratorium kesehatan, dan lain*lain. +alam penyelenggaran upaya kesehatan di perlukan
perbekalan kesehatan yang meliputi sediaan farmasi, alat kesehatan dan perbekalan kesehatan
lainya !rof. +r. -harles .. )iregar,/.)-,"##0%&'. +alam suatu pelayanan di rumah
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
2/50
sakit salah satu faktor yang tidak dapat terlepas untuk perkembangan suatu rumah sakit
adalah pelayanan di instalansi farmasi. nstalansi farmasi merupakan fasilitas
penyelenggaraan pelayanan yang dapat menunang ter1apainya tuuan pelayanan yang
memenuhi standar pelayanan di rumah sakit.di dalam instalansi farmasi tidak dapat terlepas
dari faktor penyimpanan perbekalan farmasi, seperti penyimpanan obnat dan alat kesehatan
lainya, guna ter1apainya tuuan tersebut maka di dalam penyimpanan harus mempunyai suatu
manaemen yang memiliki standar pelayanan guna ter1apai tuuan pelayanan yang baik dan
benar.
Analisis )23T !)trengths*2eaknesses*3pportunities*Threats' atau di*ndonesiakan
menadi analisis KEKEAN !Kekuatan*Kelemahan*Kesempatan*An1aman' sudah sangat
umum dikenal dan mudah untuk dilakukan. roses manaemen strategis adalah sebuah proses
delapan langkah yang men1akup peren1anaan strategis, pelaksanaan atau penerapan dan
e4aluasi. Analisis adalah suatu kegiatan untuk memahami seluruh informasi yang terdapat
pada suatu kasus, mengetahui isu apa yang sedang teradi, dan memutuskan tindakan apa
yang harus segera dilakukan untuk meme1ahkan masalah. )ehingga dapat disimpulkan
bah5a analisis )23T adalah identifikasi berbagai faktor se1ara sistematis untuk
merumuskan strategi sebuah perusahaan dan organisasi internal maupun eksternal. Analisa ini
didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan!)trengths' dan
peluang !3pportunities', namun se1ara bersamaan dapat meminimalkan
kelemahan !2eaknesses' dan an1aman !Threats'.
B. R(/()AN /A)ALA6
Berdasarkan uraian latar belakang diatas maka dapat dirumuskan masalah sebagai berikut%
&. Bagaimana )23T di R)( Lasinrang7
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
3/50
". Bagaimana analisis )23T R)( Lasinrang7
-. T(8(AN
Berdasarkan uraian rumusan masalah diatas maka dapat dirumuskan tuuan sebagai
berikut%
&. /engetahui )23T di R)( Lasinrang.
". /engetahui analisis )23T R)( Lasinrang.
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
A. TN8A(AN (/(/ TENTANG EREN-ANAAN
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
4/50
lanning atau peren1anaan ialah suatu rangkaian persiapan tindakan untuk men1apai
tuuan. eren1anaan merupakan pedoman, garis*garis besar atau petunuk*petunuk yang
harus dituruti ika menginginkan hasil yang baik sebagaimana diren1anakan.
ertama*tama harus memusatkan apa yang ingin dikerakan, tuuan angka pendek
dan tuuan angka panang untuk organisasi serta memutuskan alat apa yang akan digunakan
untuk men1apai tuuan tersebut. +alam rangka melakukan hal tersebut, ia harus meramalkan
seauh mana kemungkinan tersebut dapat di1apai, baik dilihat dari asep ekonomi, sosial
maupun lingkungan politik tempat organisasi berorganisasi serta dihubungkan dengan
sumber*sumber yang ada untuk me5uudkan ren1ana tersebut. eren1anaan uga men1akup
fungsi budgeting, sebab budget merupakan ren1ana pengeluaran seumlah uang untuk
melakukan suatu tuuan.
&. engertian eren1anaan
(ntuk mengetahui dan memahami hakekat peren1anaan, maka kita perlu mengetahui
pengertian atau definisinya, di antaranya %
a. George R. Terry% eren1anaan adalah pemulihan fakta*fakta dan usaha menghubung*
hubungkan antara fakta yang satu dengan yang lain, kemudian membuat perkiraan dan
peramalan tentang keadaan dan perumusan tindakan untuk masa yang akan datang yang
sekiranya diperlukan untuk menghendaki hasil yang dikehendaki.
b. 6arold Koont9 dan 3:+onnell% eren1anaan adalah tugas seorang manaer untuk
menentukan pilihan dari berbagai alternatif, kebiaksanaan, prosedur dan program.
1. 2. 6. Ne5man% eren1anaan adalah suatu penngambilan keputusan pendahuluan
mengenai apa yang harus dikerakan dan merupakan langkah*langkah sebelum kegiatan
dilaksanakan.
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
5/50
d. +r. ). )iagian /A.% eren1anaan dapat didefinisikan sebagai keseluruhan proses
pemikiran dan penentuan se1ara matang dari hal*hal yang akan dikerakan di masa yang akan
datang dalam rangka pen1apaian tuuan yang telah ditentukan.
+ari penelasan tersebut di atas dapat disimpulkan bah5a peren1anaan merupakan
kegiatan menetapkan, merumuskan tuuan dan mengatur pendaya*gunaan manusia, material,
metode dan 5aktu se1ara efektif dalam rangkan pen1apaian tuuan.
2idoo dalam Lembaga Administrasi Negara !&;
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
6/50
1. eren1anaan uga dapat menhindari atau setidak*tidaknya memperke1il tumpang*tindih
dan pemborosan !5asteful' pelaksanaan akti4itas*akti4itas.
d. eren1anaan menetapkan tuuan*tuuan dan standar*standar yang akan digunakan untuk
memudahkan penga5asan.
0. ?ungsi*?ungsi eren1anaan !lanning'
)ealan dengan apa yang dikemukakan di atas, maka perlu diketahui fungsi*fungsi
dari planning itu sendiri, yaitu%
a. /enentukan titik tolak dan tuuan usaha.
Tuuan adalah sesuatu yang ingin di1apai sehingga merupakan sasaran, sedangkan
peren1anaan adalah alat untuk men1apai sasaran tersebut. )etiap usaha yang baik harus
memiliki titik tolak, landasan dan tuuannya. /isalnya seseorang ingin pergi dari Bandung ke
)urabaya naik kereta api. +i sini )urabaya merupakan tuuan, sedangkan kereta api
merupakan peren1anaan atau alat men1apai sasaran tersebut.
b. /emberikan pedoman, pegangan dan arah.
)uatu perusahaan harus mengadakan peren1anaan apabila hendak men1apai suatu tuuan.
Tanpa peren1anaan, suatu perusahaan tidak akan memiliki pedoman, pegangan dan arahan
dalam melaksanakan akti4itas kegiatannya. /isalnya seorang pilot terbang melintasi
)amudera tanpa mengetahui apakah ia ingin menuu ke nggris, Belanda atau Australia, maka
ia akan berada di dalam ketidak*pastian.
1. /en1egah pemborosan 5aktu, tenaga dan material.
+alam menetapkan alternatif dalam peren1anaan, kita harus mampu menilai apakah alternatif
yang dikemukakan realistis atau tidak atau dengan kata lain, apakah masih dalam batas
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
7/50
kemampuan kita serta dapat men1apai tuuan yang kita tetapkan. /isalnya suatu perusahaan
menetapkan tuuan bah5a om9et penualan untuk tahun yang akan datang dinaikkan
sebanyak @. (ntuk itu ditetapkan alternatif media promosi antara lain radio, maalah dan
surat kabar. Karena keterbatasan dana yang dimiliki, pilihan atuh pada surat kabar karena
dianggap realitas dan paling ekonomis. Tetapi selain itu, peren1anaan yang baik memerlukan
pemikiran lebih lanut tentang surat kabar apa, hari pertemuannya dan udul iklan.
d. /emudahkan penga5asan.
+engan adanya planning, kita dapat mengetahui penyele5engan yang teradi
karena planning merupakan pedoman dan patokan dalam melakukan suatu usaha. Agar dapat
membuat peren1anaan yang baik, maka manaer memerlukan data*data yang lengkap, dapat
diper1aya serta aktual.
e. Kemampuan e4aluasi yang teratur.
+engan adanya planning, kita dapat mengetahui apakah usaha yang kita lakukakn sudah
sesuai dengan tuuan yang ingin kita 1apai. )ehingga tidak teradi under planning dan o4er
planning.
f. )ebagai alat koordinasi.
eren1anaan dalam suatu perusahaan kadang*kadang begitu kompleks, karena untuk
peren1anaan tersebut meliputi berbagai bidang di mana tanpa koordinasi yang baik dapat
menimbulkan benturan*benturan yang akibatnya dapat 1ukup parah. +apat kita misalkan,
peralanan suatu kereta api yang dengan tanpa adanya koordinasi yang baik, kemungkinan
akan teradi tabrakan atau harus menunggu terlalu lama pada simpangan*simpangan.
. Latar Belakang Lahirnya eren1anaan
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
8/50
)uatu peren1anaan lahir bukanlah se1ara kebetulan melainkan ada sebab berupa inisiatif atau
prakarsa dari dalam dan luar organisasi. )ebagaimana asal lahirnya suatu peren1anaan
meliputi berbagai sumber, antara lain%
a. oli1y top management% pun1ak pimpinanlah yang mengeluarkan kebiakan diadakannya
peren1anaan karena memang merekalah sebagai pemegangpoli1y.
b. 6asil penga5asan% berdasarkan hasil penga5asan terkumpullah seumlah data dan fakta
yang dibuat dalam satu peren1anaan baru yang memperbaiki atau merombak yang pernah
dilaksanakan.
1. nisiatif dari dalam% planning uga dapat lahir akibat adanya saran*saran dari pihak luar
yang mungkin se1ara langsung atau tidak langsung, yang mempunyai kepentingan dengan
organisasi.
d. Kebutuhan masa depan% suatu peren1anaan dibuat sebagai persiapan masa depan ataupun
menghadapi rintangan dan hambatan yang se5aktu*5aktu bisa teradi.
B. TN8A(AN (/(/ TENTANG ANAL)) )23T
Analisa )23T adalah sebuah bentuk analisa situasi dan kondisi yang bersifat
deskriptif !memberi gambaran'. Analisa ini menempatkan situasi dan kondisi sebagai sebagai
faktor masukan, yang kemudian dikelompokkan menurut kontribusinya masing*masing. )atu
hal yang harus diingat baik*baik oleh para pengguna analisa )23T, bah5a analisa )23T
adalah semata*mata sebuah alat analisa yang dituukan untuk menggambarkan situasi yang
sedang dihadapi atau yang mungkin akan dihadapi oleh organisasi, dan bukan sebuah alat
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
9/50
analisa aaib yang mampu memberikan alan keluar yang 1espleng bagi masalah*masalah
yang dihadapi oleh organisasi.
Analisis )23T adalah metode peren1anaan strategis yang digunakan untuk
menge4aluasi kekuatan !strengths', kelemahan !5eaknesses', peluang !opportunities', dan
an1aman !threats' dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang
membentuk akronim )23T !strengths, 5eaknesses, opportunities, dan threats'. roses ini
melibatkan penentuan tuuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan
mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam
men1apai tuuan tersebut. Analisa )23T dapat diterapkan dengan 1ara menganalisis dan
memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya
dalam gambar matrik )23T, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan !strengths'
mampu mengambil keuntungan !ad4antage' dari peluang !opportunities' yang ada,
bagaimana 1ara mengatasi kelemahan !5eaknesses' yang men1egah keuntungan !ad4antage'
dari peluang !opportunities'yang ada, selanutnya bagaimana kekuatan !strengths' mampu
menghadapi an1aman !threats' yang ada, dan terakhir adalah bagimana 1ara mengatasi
kelemahan !5eaknesses' yang mampu membuat an1aman !threats' menadi nyata atau
men1iptakan sebuah an1aman baru.
Analisa ini terbagi atas empat komponen dasar yaitu %
&. )trength !)', adalah situasi atau kondisi yang merupakan kekuatan dari organisasi atau
program pada saat ini.
". 2eakness !2', adalah situasi atau kondisi yang merupakan kelemahan dari organisasi atau
program pada saat ini.
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
10/50
0. 3pportunity !3', adalah situasi atau kondisi yang merupakan peluang diluar organisasi dan
memberikan peluang berkembang bagi organisasi dimasa depan.
. Threat !T', adalah situasi yang merupakan an1aman bagi organisasi yang datang dari luar
organisasi dan dapat mengan1am eksistensi organisasi dimasa depan.
)elain empat komponen dasar ini, analisa )23T, dalam proses penganalisaannya akan
berkembang menadi beberapa )ubkomponen yang umlahnya tergantung pada kondisi
organisasi. )ebenarnya masing*masing subkomponen adalah pengea5antahan dari masing*
masing komponen, seperti Komponen )trength mungkin memiliki &" subkomponen,
Komponen 2eakness mungkin memiliki < subkomponen dan seterusnya.
8enis*8enis Analisis )23T
&. /odel Kuantitatif
)ebuah asumsi dasar dari model ini adalah kondisi yang berpasangan antara ) dan 2,
serta 3 dan T. Kondisi berpasangan ini teradi karena diasumsikan bah5a dalam setiap
kekuatan selalu ada kelemahan yang tersembunyi dan dari setiap kesempatan yang terbuka
selalu ada an1aman yang harus di5aspadai. ni berarti setiap satu rumusan )trength !)', harus
selalu memiliki satu pasangan 2eakness !2' dan setiap satu rumusan 3pportunity !3' harus
memiliki satu pasangan satu Threath !T'.
Kemudian setelah masing*masing komponen dirumuskan dan dipasangkan, langkah
selanutnya adalah melakukan proses penilaian. enilaian dilakukan dengan 1ara memberikan
skor pada masing *masing subkomponen, dimana satu subkomponen dibandingkan dengan
subkomponen yang lain dalam komponen yang sama atau mengikuti laur 4ertikal.
)ubkomponen yang lebih menentukan dalam alannya organisasi, diberikan skor yang lebih
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
11/50
besar. )tandar penilaian dibuat berdasarkan kesepakatan bersama untuk mengurangi kadar
subyektifitas penilaian.
". /odel Kualitatif
(rut*urutan dalam membuat Analisa )23T kualitatif, tidak berbeda auh dengan
urut*urutan model kuantitatif, perbedaan besar diantara keduanya adalah pada saat pembuatan
subkomponen dari masing*masing komponen. Apabila pada model kuantitatif setiap
subkomponen ) memiliki pasangan subkomponen 2, dan satu subkomponen 3 memiliki
pasangan satu subkomponen T, maka dalam model kualitatif hal ini tidak teradi. )elain itu,
)ubKomponen pada masing*masing komponen !)*2*3*T' adalah berdiri bebas dan tidak
memiliki hubungan satu sama lain. ni berarti model kualitatif tidak dapat dibuatkan +iagram
-artesian, karena mungkin saa misalnya, )ubKomponen ) ada sebanyak buah, sementara
subkomponen 2 hanya > buah.
)ebagai alat analisa, analisa )23T berfungsi sebagai panduan pembuatan peta.
Ketika telah berhasil membuat peta, langkah tidak boleh berhenti karena peta tidak
menunukkan kemana harus pergi, tetapi peta dapat menggambarkan banyak alan yang dapat
ditempuh ika ingin men1apai tuuan tertentu. eta baru akan berguna ika tuuan telah
ditetapkan. Bagaimana menetapkan tuuan adalah bahasan selanutnya yaitu membangun 4isi*
misi organisasi atau program.
&. )trategi Kekuatan*Kesempatan !) dan 3 atau /ai*mai'
)trategi yang dihasilkan pada kombinasi ini adalah memanfaatkan kekuatan atas peluang
yang telah diidentifikasi. /isalnya bila kekuatan perusahaan adalah pada keunggulan
teknologinya, maka keunggulan ini dapat dimanfaatkan untuk mengisi segmen pasar yang
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
12/50
membutuhkan tingkat teknologi dan kualitas yang lebih mau, yang keberadaanya dan
kebutuhannya telah diidentifikasi pada analisis kesempatan.
". )trategi Kelemahan*Kesempatan !2 dan 3 atau /ini*mai'
Kesempatan yang dapat diidentifikasi tidak mungkin dimanfaatkan karena kelemahan
perusahaan. /isalnya aringan distribusi ke pasar tersebut tidak dipunyai oleh perusahaan.
)alah satu strategi yang dapat ditempuh adalah bekerasama dengan perusahaan yang
mempunyai kemampuan menggarap pasar tersebut. ilihan strategi lain adalah mengatasi
kelemahan agar dapat memanfaatkan kesempatan.
0. )trategi Kekuatan*An1aman !) atau T atau /ai*min'
+alam analisa an1aman ditemukan kebutuhan untuk mengatasinya. )trategi ini men1oba
men1ari kekuatan yang dimiliki perusahaan yang dapat mengurangi atau menangkal an1aman
tersebut. /isalnya an1aman perang harga.
. )trategi Kelemahan*An1aman !2 dan T atau /ini*mini'
+alam situasi menghadapi an1aman dan sekaligus kelemahan intern, strategi yang umumnya
dilakukan adalah CkeluarD dari situasi yang terepit tersebut. Keputusan yang diambil adalah
Cmen1airkanD sumber daya yang terikat pada situasi yang mengan1am tersebut, dan
mengalihkannya pada usaha lain yang lebih 1erah. )iasat lainnya adalah mengadakan
kerasama dengan satu perusahaan yang lebih kuat, dengan harapan an1aman di suatu saat
akan hilang. +engan mengetahui situasi yang akan dihadapi, anak perusahaan dapat
mengambil langkah*langkah yang perlu dan bertindak dengan mengambil kebiakan*
kebiakan yang terarah dan mantap, dengan kata lain perusahaan dapat menerapkan strategi
yang tepat
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
13/50
/anfaat Analisa )23T
&. (ntuk melakukan peren1anaan dalam upaya mengantisipasi masa depan dengan melakukan
pengkaian bedasarkan pengalaman masa lampau, ditopang sumber daya dan kemampuan
yang miliki saat ini yang akan diproyeksikan kemasa depan.
". (ntuk menganalisis kesempatanpeluang dan kekuatan dalam membuat ren1ana angka
panang.
0. (ntuk mengatasi an1aman dan kelemahan yang mempunyai ke1endrungan menghasilkan
ren1ana angka pendek, yaitu ren1ana untuk perbaikan.
. (ntuk mengidentifikasi ?aktor eksternal !3 dan )' dan ?aktor nternal !) da 2'
-. TN8A(AN (/(/ /ENGENA R(/A6 )AKT
/enurut 263 !2orld 6ealth 3rgani9ation', rumah sakit adalah bagian integral dari
suatu organisasi sosial dan kesehatan dengan fungsi menyediakan pelayanan paripurna
!komprehensif', penyembuhan penyakit !kuratif' dan pen1egahan penyakit !pre4entif' kepada
masyarakat. Rumah sakit uga merupakan pusat pelatihan bagi tenaga kesehatan dan pusat
penelitian medik.
Rumah sakit adalah sebuah institusi pera5atan kesehatan profesional yang pelayanannya
disediakan oleh dokter , pera5at, dan tenaga ahli kesehatan lainnya. Berdasarkan undang*
undang No. Tahun "##; tentang rumah sakit, yang dimaksudkan dengan rumah sakit
adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan
perorangan se1ara paripurna yang menyediakan pelayanan ra5at inap, ra5at alan, dan ga5at
darurat.
http://id.wikipedia.org/wiki/Kesehatanhttp://id.wikipedia.org/wiki/Dokterhttp://id.wikipedia.org/wiki/Perawathttp://id.wikipedia.org/wiki/Perawathttp://id.wikipedia.org/wiki/Dokterhttp://id.wikipedia.org/wiki/Perawathttp://id.wikipedia.org/wiki/Kesehatan
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
14/50
Rumah sakit yang lain yaitu suatu lembaga dalam mata rantai system kesehatan
nasional yang mengembang tugas pelayanan kesehatan untuk seluruh masyarakat . )elain
pengertian rumah sakit yang telah di uraikan diatas, dapat uga di elaskan pengertian rumah
sakit s5asta dan rumah sakit pemerintah. Rumah sakit s5asta adalah rumah sakit yang di
dirikan oleh pihak s5asta !non pemerintah' yaitu beberapa orang yang sepakat untuk
mendirikan suatu badan hukum atau perusahaan hokum !rechts persoon atau belanda, person
moralis atau latin, legal persons atau inggris'. +an badan hokum ini melakukan kegiatan
dalam bidang pendirian dan menalankan rumah sakit.
)edangkan rumah sakit pemerintah adalah rumah sakit yang di kelola oleh
pemerintah, biayanya untuk pengelolaan rumah sakit sepenuhnya di danai oleh pemerintah
dengan 1ara mennganggarkannya dalam AB+, ABN dan lainya
Tugas dan Fungsi Rumah Sakit
Rumah )akit (mum mempunyai misi memberikan pelayanan kesehatan yang
bermutu dan terangkau oleh masyarakat dalam rangka meningkatkan deraat kesehatan
masyarakat. Tugas rumah sakit umum adalah melaksanakan upaya pelayanan kesehatan
se1ara berdaya guna dan berhasil guna dengan mengutamakan penyembuhan dan pemulihan
yang dilaksanakan se1ara serasi dan terpadu dengan peningkatan dan pen1egahan
serta pelaksanaan upaya ruukan.
+imana untuk menyelenggarakan fungsinya, maka Rumah )akit umum
menyelenggarakan kegiatan %
a. elayanan medis
b. elayanan dan asuhan kepera5atan
1. elayanan penunang medis dan nonmedis
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
15/50
d. elayanan kesehatan kemasyarakatan dan ruukan
e. endidikan, penelitian dan pengembangan
f. Administrasi umum dan keuangan
)edangkan menurut undang*undang No. tahun "##; tentang rumah sakit, fungsi rumah
sakit adalah %
a. enyelenggaraan pelayanan pengobatan dan pemulihan kesehatan seuai dengan standar
pelayanan rumah sakit.
b. emeliharaan dan peningkatan kesehatan perorangan melalui pelayanan kesehatan yang
paripurna tingkat kedua dan ketiga sesuai kebutuhan medis.
1. enyelenggaaan pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia dalam rangka peningkatan
kemampuan dalam pemberian pelayanan kesehatan.
d. enyelenggaraan penelitian dan pengembangan serta penapisan teknologi bidang kesehatan
dalam rangka peningkatan pelayanan kesehatan dengan memperhatikan etika ilmu
pengetahan bidang kesehatan.
+. TN8A(AN (/(/ R)( LA)NRANG
Rumah )akit (mum Lasinrang inrang merupakan pelayanan kesehatan yang di
bangun pada a5al tahun &;># yang terletak di alan lasinrang No. "> inrang. erubahan
status kelas - berdasarkan )K menteri Kesehatan R Nomor% =0/enkes)KF&;;>
sealan dengan meningkatnya permintaan pelayanan kesehatan sedangkan sarana dan
prasarana sudah tidak memungkinkan untuk di kembangkan maka pada tanggal & Agustus
&;;> mulai dilaksanakan pembangunan dilokasi baru dengan peletakan baru pertama oleh
bupati pinrang 6.A. ?irdaus Amirullah.
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
16/50
Rumah )akit (mum Lasinrang inrang yang baru menempati luas tanah 0 6a. Hang
terletak di alan ma1an No. "" di Kelurahan /a1ora5alie Ke1amatan 2atang )a5itto.
embangunan rumah sakit dilaksanakan se1ara bertahap tahun "##&*"## pembangunan
rumah sakit sangat pesat berkat dukungan pemerintah daerah dalam hal ini +rs. 6. A. Na5ir
/, selaku bupati inrang yang mempunyai perhatian besar terhadap pelayanan kesehatan
khususnya di R)( Lasinrang inrang. eresmian se1ara simbolis bersama kantor Bupati
inrang oleh bapak Gubernur 6. I. B. alaguna yang mana operasionalnya mulai tanggal &
Agustus "##".
Rumah )akit (mum Lasinrang inrang menempati bangunan $.>0.&"= m" dengan
fasilitas peralatan sudah lebih dari 1ukup. Rumah )akit (mum L%asinrang inrang telah
mendapat pengakuan !terakreditasi' dari pusat dengan = oka yaitu pelayanan, administrasi,
pera5atan, (nit Ga5at +arurat dan Rekam /edis. +engan nilai yang di peroleh adalah
sangat memuaskan.
+alam hal pelayanan ruukan kesehatan, rumah sakit umum Lasinrang inrang
melayani ruukan dari & uskesmas yang ada di Kabupaten inrang, " rumah sakit s5asta
dalam 5ilayah Kabupaten inrang, serta R)( Lasinrang uga menerima ruukan dari luar
kabupaten inrang.
Rumah )akit (mum Lasinrang inrang adalah unit pelaksana teknis dinas kesehatan
kabupaten inrang yang se1ara teknis fungsional bertanggung a5ab kepada kepala dinas
kesehatan dan teknis operasional bertanggung a5ab kepada kepala daerah yang mempunai
tugas pokok melaksanakan upaya pelayanan kesehatan se1ara berdaya guna dan berhasil guna
dengan mengutamakan upaya penyembuhan, pemulihan yang dilaksanakan se1ara serasi
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
17/50
terpadu dalam rangka pelaksaan peningkatan pelayanan kesehatan serta pen1egahan penyakit
dan melakukan upaya ruukan di 5ilayah kabupaten inrang.
Kepemimpinan direktur R)( Lasinrang seak tahun &;>& dapat di uraikan sebagai berikut%
&. eriode tahun &;>&*&;>= % .). TAR(K ALL3
". eriode tahun &;>=*&;$& % +r. )(TANTH3
0. eriode tahun &;$&*&;$= % +r. 6ABAR GAR(
. eriode tahun &;$=*&;$; % +r. NA)AR(++N RT3NGA
=. eriode tahun &;$;*&;. eriode tahun &;
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
18/50
(raian struktur 3rganisasi Rumah )akit (mum Lasinrang inrang Berdasarkan eraturan
emerintah Nomor. & Tahun "##$ adalah sebagai berikut%
&. +irektur R)( Lasinrang % +rg. 6. )iti 6asnah )yam, /AR)
". )ekretaris % 6. )alman, )K/
a' Ka. )ub. Bag. Kepega5aian % 6airul, ).)os
b' Ka. )ub. Bag. erlengkapan % Andarias Tasarane, ).)os
1' Ka. )ub. Bag. Keuangan % 6aruna, ).kep, /.Kes
d' Ka. Bid. eren1anaan J engembangan % +r. )yamsir (sman, /AR)
e' )ub. Bidang rogram J nformasi % /ahyuddin, )K/
f' )ub. Bid. engembangan )+/ J % /uh. Assidi, )K/, /.Kes
Remunerasi
. Ka. Bid. elayanan /edis % +r. 6. Rifai (mar, /AR)
a' )ub. Bid. elayanan /edis % 6. Iam 9am, )K/
b' )ub. Bid. enunang /edik J % )ukarta, )K/, /.Kes
Non /edik
=. Ka. Bid. Kepera5atan % )unarsih, ).Kep. N)
a' )ub. Bid. Bimbingan Asuhan % Andi, )aridah, Amd Kepera5atan
b' )ub. Bid. Logistik J )+/ % )ahidah, )K/ Kepera5atan
D. Sarana Dan Prasarana Rumah Sakit
(paya Rumah sakit umum lasinrang untuk meningkatkan mutu pelayanan ialah
dengan melakukan peningkatkan sarana dan prasarana rumah sakit. )eak pindah ke lokasi
yang baru pada bulan Agustus Tahun "##" memiliki kemauan dalam peningkatkan sarana
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
19/50
dan prasarana, baik dalam hal desain bangunan, umlah bangunan dan pengadaan alat*alat
kedokteran yang 1anggih, serta penunang lainnya baik bersifat medis maupun non medis.
SARANA FISIK RSU LASINRANG PER DESEMBER 2!!
(RAAN KETERANGAN
Luas tanah
)arana air bersih
Listrik
engelolaan limbah padat
engelolaan limbah 1air
Kendaraan Roda
• & untuk ena9ah
• 0 untuk pasien
• > operasional
Telepon
Komputer
Bangunan dengan luas
Hang terdiri dari%
&. Kantor dan apotik
". /ushollah
0. nstalasi ga5at darurat
. oliklinik spesialis
0#.##> /"
+A/ dan sumur bor
LN J gen9et
n1enerator
& (nit
(nit
" saluran
(nit
$.>0.&"= /"
># /"
$# /"
00# /"
0" /"
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
20/50
=. Laboratorium
>. Radiologi
$. era5atan bedahmata !melati'
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
21/50
"
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
22/50
&T"rk"muka Da'am K(a'itas P"'a#anan K"s"hatan Rumah Sakit Umum
Da"rah Di Su'a("si S"'atan)
roses penetapan 4isi ini dilandasi oleh berbagai alasan yang sesuai dengan kebutuhan
kondisi dari lingkungan eksternal dan internal, diantaranya mengandung makna, bah5a untuk
menadikan rumah sakit umum lasinrang terkemuka dan pelayanan yang berkualitas di
sula5esi )elatan.
*. $isi RSU Lasinrang
Rumusan misi rumah sakit umum lasinrang berpedoman dengan alat ukur yaitu dengan
berlandaskan aspek pokok dari penelitian Balan1e )1ord -ard, yakni dengan melihat faktor%
a. ertumbuhan dan pembelaaran
b. roses bisnis internal
1. Kepuasan pelanggan
d. ertumbuhan pendapatan
Berdasarkan ke hal ini di atas maka misi R)( Lasinrang dapat di rumuskan sebagai
berikut%
a. /elaksanakan pelayanan prima dan standar pelayanan kesehatan
b. /eningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui pendidikan dan latihan
berkelanutan
1. melaksanakan proses kegiatan se1ara efektif dan efisien.
+. $,tt, RSU Lasinrang
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
23/50
CKepuasaan Anda Adalah Kebahagiaan KamiD
-. Ni'ai RSU Lasinrang
C Bekera Keras, 8uur, rofesional, Team 2orkD
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
24/50
BAB III
ANALISIS S/T
A. )23T TENTANG R)( LA)NRANG
1. K"kuatan 0Str"ngths
a' /elaksanakan pelayanan prima sesuai kebutuhan pelanggan dan standar pelayanan
kesehatan
b' meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui pendidikan dan latihan berkelanutan
1' melaksanakan proses kegiatan se1ara efektif dan efisien yang di dukung oleh sarana dan
prasarana yang memadai.
d' Adanya fasilitas yang memadai
e' Adanya dokter umum dan spesialis
f' Lingkungan yang bersih
g' Rumah sakit umum lasinrang melayani & ruukan dari berbagai ke1amatan yang ada di
pinrang, dan dua rumah sakit s5asta yang ada di pinrang
h' /emiliki ruang ra5at inap dengan berbagai ma1am kelas.
*. K"'"mahan 0"akn"ss"s
a' elayanan Kedokteran spesialis masih terbatas.
b' Lamanya 5aktu tunggu pelayanan di R)( Lasinrang ra5at inap dan alan.
1' /asih teradi 1omplain keluhan penanganan pasien ra5at inap di ruangan.
d' )arana sanitasi di ruangan khususnya kamar mandi51 masih kurang nyaman.
e' elayanan yang ada masih terkendala dengan kurangnya sarana alat dan petugas kesehatan.
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
25/50
f' Birokrasi atau prosedur yang berbelit*belit.
g' 8umlah +okter yang tersedia sedikit, R) ini tersedia lebih sedikit dibanding rata*rata R) di
sulsel.
h' 3bat yang dibutuhakan kadang*kadang tidak tersedia di Apotek.
i' ?asilitasnya tidak lengkap
' Keamanan yang ada di area parkir Rumah )akit Lasinrang kurang aman
k' Tenaga kesehatanya selalu murung menangani paseiennya
+. P"'uang 0/22,rtuniti"s
a' )emakin terbuka kesempatan memiliki )+/ yang baik, adanya keper1ayaan pihak ketiga
perhatian pemerintah terhadap 5arga miskin dan umlah 5arga miskin peserta 8amkesmas
yang makin banyak.
b' 8umlah enduduk yang makin berkembang merupakan potensi rumah sakit yang masih dapat
dikembangkan.
1' Terdapat institusi pendidikan yang memerlukan tempat praktek dan belaar bagi
mahasis5aterbukanya kesempatan magang bagi para pelaar dan mahasis5a.
d' R)( ini berpeluang menadi ruukan bagi puskesmas*puskesmas di derah pinrang dan luar
pinrang.
e' Karena umlah dokter spesialis tersedia sedikit, maka rumah sakit ini berpeluang
mendatangkan tenaga dokter termasuk dokter spesialis yang dibutuhkan.
f' Bertambahnya minat pasien untuk mendapatkan pera5atan di kelas utama dan ruang 4ip.
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
26/50
g' +apat bekerasama dengan kementrian R untuk lebih meningkatkan fasilitas di rumah sakit
ini di tunang dengan dokter ahli yang masih sedikit berpeluang untuk mendatangkan dokter
ahli untuk melayani pasien yang bertambah banyak.
-. An3aman 0Thr"ats
a' Bertambahnya angka kematian pasien akibat kurangnya alat medis atau alat kedokterana
yang lengkap dan kurang penanganan se1ara profesional oleh pihak rumah sakit lasinrang
b' Tingkat maturitas budaya keselamatan pasien di R)(+ Lasinrang inrang tergolong reaktif
dikarenakan dukungan manaemen terhadap keselamatan pasien yang masih sangat rendah.
dukungan manaemen terhadap keselamatan pasien masih sangat rendah maka dapat
menghambat peningkatan budaya keselamatan pasien yang ada di R)(+ Lasinrang inrang.
1' emberian layanan kesehatan yang lambat mengakibatkan 5arga tidak terdorong untuk ke
R)(+ Lasinrang
d' +aya tariknya bagi pelanggan rendah dikarenakan enolakan memberi layanan kesehatan
bagi 5arga miskin yang tidak mele5ati proses administrasi.
e' Ketidakadilan dalam pelayanan kesehatan
f' Adanya rumah sakit s5asta yang didirikan di daerah pinrang.
B. )TRATEG ENGE/BANGAN R)( LA)NRANG
&. )trategi Kekuatan*Kesempatan !) dan 3 atau /ai*mai'
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
27/50
/elaksanakan pelayanan prima sesuai kebutuhan pelanggan dan standar
pelayanan kesehatan di tunang lingkungan yang bersih, Rumah sakit umum
lasinrang melayani ruukan dari berbagai ke1amatan yang ada di pinrang, dan
dua rumah sakit s5asta yang ada di pinrang
". )trategi Kelemahan*Kesempatan !2 dan 3 atau /ini*mai'
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
28/50
0. )trategi Kelemahan*An1aman !2 dan T atau /ini*mini'
.
=.
/elaksanakan pelayanan prima sesuai kebutuhan pelanggan dan standar pelayanan kesehatan di tunan dengan ruangan yang banyak untuk pasien ra5at inap
berbagai kelas.
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
29/50
>. trategi Kekuatan*An1aman !) atau T atau /ai*min'
. )trategi Kelemahan*An1aman !2 dan T atau /ini*mini'
Adanya rumah sakit s5asta yang didirikan di derah pinrang menadi an1aman
terbesar rsu ini, namun dari sisi ruangan yang banyak dan berbagai kelas maka ini
di adikan kekuatan atau daya tarik untuk tetap berobat.
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
30/50
)e1ara ringkat, matriks analisis )23T R)( LA)NRANG sebagai berikut %
S
/T
Str"ngth
?asilitas yang memadai.
Tempat ruukan dari
puskesmas setempat.
"akn"ss
Kurang dokter spesialis,
pelayanan kurang baik.
rosedur yang terlalu
lama
/22,rtunit#
Terdapat institusi
pendidikan tempat
praktek dan belaar bagi
mahasis5a. Tempat
yang luas.
STRATE4I S5/
+apat menadi ruukan
untuk pasien serta
mahasis5a magang
STRATE4I 5/
/endatangkan dokter
spesialis, di mulai dari
mahasis5a magang
Tr"at
Adanya rumah sakit
s5asta yang didirikan di
pinrang
STRATE4I S5T
/emanfaatkan fasilitas
ruang ra5at inap yang
banyak untuk menadi
daya tarik pasien.
STRATE4I 5T
/eningkatkan
pelayanan dan lebih
mengedepankan
kepentingan pasien
BAB I%
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
31/50
PENUTUP
A. KE)/(LAN
Keunggulan rumah sakit lasinrang adalah dalam melaksanakan tugas sangat
mengedepankan pelayanan prima sesuai kebutuhan pelanggan dan standar pelayanan
kesehatan di tunang lingkungan yang bersih, Rumah sakit umum lasinrang melayani
ruukan dari berbagai ke1amatan yang ada di inrang, dan diluar rumah sakit s5asta yang
ada di pinrang. /eskipun demikian tak banyak orang yang menyukai berobat di rumah sakit
ini karena alasan dokter serta pelayanan yang menurut mereka kurang puas dengan hasilnya,
banyak keluhan*keluhan masyarakat ra5at alan maupun ra5at inap mengenai pelayanan di
rumah sakit ini. +itambah adanya rumah sakit s5asta yang di bangun di daerah pinrang
membuat rumah sakit ini mendapat tantangan besar.
/aka dari itu rumah sakit ini berupaya memanfaatkan kesempatan*kesempatan yang
ada untuk lebih melayani pasien serta tetap menadi pilihan utama tempat berobat bagi 5arga
setempat, mulai dari kerasama antar pihak luar maupun menadikan rumahs akit ini menadi
tempat mahasis5a magang agar memperoleh sumber daya manusia yang lebih kompeten,
terampil.
B. )ARAN
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
32/50
+iharapkan rumah sakit ini memperbaiki pelayanan pasien, harus tetap mengedepankan
kepentingan pasien, meskipun ada prosedur yang harus di patuhi tapi setidaknya harus
melakukan kesiapsiagaan dalam menangani pasien agar pasien tak ada yang terlantar dan
tetap menadi rumah sakit ruukan yang selalu mengedepankan kepentingan pasien diatas
segalanya.
Diposkan oleh dewi andriani di 06.19 Kirimkan Ini lewat Email BlogThis!Berbagi ke TwitterBerbagi keFaebookBagikan ke interest
1 komentar:1.
Dewi Amalia "# $ei "01% 0%.#%
Bisa gak& 'le (g ini dikirimin ke email sa(aandi)dewiamalia*(mail.om $akasih
Balas
osting +ebih Bar,osting +amaBeranda+angganan- oskan Komentar /tom
GIVE FOOD M FIS!
ARSIP "LOG
• ► "01% 1%
• ▼ "01# 1
o ▼ Desember 1
//+I2I2 234T 52D I5/7
https://plus.google.com/103606991109776637979https://plus.google.com/103606991109776637979http://dewiandraini314.blogspot.co.id/2014/12/analisis-swot-rsud-pinrang.htmlhttps://www.blogger.com/share-post.g?blogID=6161443075709208365&postID=7511604396304414426&target=emailhttps://www.blogger.com/share-post.g?blogID=6161443075709208365&postID=7511604396304414426&target=emailhttps://www.blogger.com/share-post.g?blogID=6161443075709208365&postID=7511604396304414426&target=bloghttps://www.blogger.com/share-post.g?blogID=6161443075709208365&postID=7511604396304414426&target=twitterhttps://www.blogger.com/share-post.g?blogID=6161443075709208365&postID=7511604396304414426&target=facebookhttps://www.blogger.com/share-post.g?blogID=6161443075709208365&postID=7511604396304414426&target=facebookhttps://www.blogger.com/share-post.g?blogID=6161443075709208365&postID=7511604396304414426&target=pinteresthttps://www.blogger.com/profile/14322902282429035935https://www.blogger.com/profile/14322902282429035935http://dewiandraini314.blogspot.com/2014/12/analisis-swot-rsud-pinrang.html?showComment=1432471514781#c4818129493917871333http://dewiandraini314.blogspot.co.id/2015/03/anemia.htmlhttp://dewiandraini314.blogspot.co.id/2013/06/sayangku-dapatkah-kau-merasakan-betapa.htmlhttp://dewiandraini314.blogspot.co.id/http://dewiandraini314.blogspot.com/feeds/7511604396304414426/comments/defaulthttp://void%280%29/http://dewiandraini314.blogspot.co.id/search?updated-min=2015-01-01T00:00:00-08:00&updated-max=2016-01-01T00:00:00-08:00&max-results=15http://void%280%29/http://dewiandraini314.blogspot.co.id/search?updated-min=2014-01-01T00:00:00-08:00&updated-max=2015-01-01T00:00:00-08:00&max-results=1http://void%280%29/http://dewiandraini314.blogspot.co.id/2014_12_01_archive.htmlhttp://dewiandraini314.blogspot.co.id/2014/12/analisis-swot-rsud-pinrang.htmlhttps://plus.google.com/103606991109776637979http://dewiandraini314.blogspot.co.id/2014/12/analisis-swot-rsud-pinrang.htmlhttps://www.blogger.com/share-post.g?blogID=6161443075709208365&postID=7511604396304414426&target=emailhttps://www.blogger.com/share-post.g?blogID=6161443075709208365&postID=7511604396304414426&target=bloghttps://www.blogger.com/share-post.g?blogID=6161443075709208365&postID=7511604396304414426&target=twitterhttps://www.blogger.com/share-post.g?blogID=6161443075709208365&postID=7511604396304414426&target=facebookhttps://www.blogger.com/share-post.g?blogID=6161443075709208365&postID=7511604396304414426&target=facebookhttps://www.blogger.com/share-post.g?blogID=6161443075709208365&postID=7511604396304414426&target=pinteresthttps://www.blogger.com/profile/14322902282429035935http://dewiandraini314.blogspot.com/2014/12/analisis-swot-rsud-pinrang.html?showComment=1432471514781#c4818129493917871333http://dewiandraini314.blogspot.co.id/2015/03/anemia.htmlhttp://dewiandraini314.blogspot.co.id/2013/06/sayangku-dapatkah-kau-merasakan-betapa.htmlhttp://dewiandraini314.blogspot.co.id/http://dewiandraini314.blogspot.com/feeds/7511604396304414426/comments/defaulthttp://void%280%29/http://dewiandraini314.blogspot.co.id/search?updated-min=2015-01-01T00:00:00-08:00&updated-max=2016-01-01T00:00:00-08:00&max-results=15http://void%280%29/http://dewiandraini314.blogspot.co.id/search?updated-min=2014-01-01T00:00:00-08:00&updated-max=2015-01-01T00:00:00-08:00&max-results=1http://void%280%29/http://dewiandraini314.blogspot.co.id/2014_12_01_archive.htmlhttp://dewiandraini314.blogspot.co.id/2014/12/analisis-swot-rsud-pinrang.html
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
33/50
• ► "018 11
MENGENAI SAA
d"(i andriani
Lihat profil lengkapku
Dewi /ndriani . Template it,re 3indow. 7ambar templateoleh late. Diberda(akan oleh Blogger.
•
•
•
•
••
•
•
•
•
•
••
•
•
••
••
•
•
•••
••
•
••
•
••
•
•
••
http://void%280%29/http://dewiandraini314.blogspot.co.id/search?updated-min=2013-01-01T00:00:00-08:00&updated-max=2014-01-01T00:00:00-08:00&max-results=11https://plus.google.com/103606991109776637979https://plus.google.com/103606991109776637979http://www.istockphoto.com/googleimages.php?id=8706225&platform=blogger&langregion=inhttps://www.blogger.com/http://void%280%29/http://dewiandraini314.blogspot.co.id/search?updated-min=2013-01-01T00:00:00-08:00&updated-max=2014-01-01T00:00:00-08:00&max-results=11https://plus.google.com/103606991109776637979https://plus.google.com/103606991109776637979http://www.istockphoto.com/googleimages.php?id=8706225&platform=blogger&langregion=inhttps://www.blogger.com/
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
34/50
••
•
•
•
••
•
•
•
$E2kip to ontent
• : 4 $ E
• / B 4 T
K;4T4;EI16# o,t o< % dentists reommend this
3ordress.om site
ontoh analisa swotF E B R U A R Y 1 6 , 2 0 1 3 B Y K Y O T O Y E N I 1 6
ANALISIS SWOT
PADA PEN#EGA!AN P!LE"ITIS DI RSUD !ARAP MA$MUR
TA!UN %&&'
STRENG!T
1. /da 24 tindakan keperawatan
". /lat=alat apd dan alat tindakan medis dan keperawatan lengkap
8. 2,dah ada tim inoks
#. 2,dah ada pelatihan inoks
WEA$NES
1. K,rang keterampilan klinis dalam prosed,r pemasangan in
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
35/50
". Ketidakdisiplinan perawat dalam melak,kan 24 pemasangan inleanning ser?is sering tidak mas,k
%. Tidak ada kebi@akan pembatasan @,mlah peng,n@,ng
6. Tidak ada kart, t,ngg, bagi pasien
A. Tidak ada r,ang inap ,nt,k peng,n@,ng pen,ngg, pasienC. Tidak ada pelatihan internal 5s
9. Tidak ada reward internal 5s terhadap tiap tindakan pemasangan in
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
36/50
Ta(el Ma)*)+ita S,W
A-a SPO tin-akanke.erawatan
Alat,alat a.- -an alat
tin-akan me-i) -anke.erawatan len/ka.
S*-a+ a-a timinok)
S*-a+ a-a.elati+an inok)
1
$*ran/keteram.ilanklini) -alam.ro)e-*r.ema)an/an in0*)
Diadakan s(stem mentor danmentee dalam pemasanganin
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
37/50
.ema)an/an in0*)internal R)
bagi para perawat(ang diorientasikan
perawatanpentingn(apelatihan internalpemasangan in
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
38/50
S5orin/ W
(o(ot ran/kin/ Total
$*ran/ keteram.ilanklini) -alam .ro)e-*r.ema)an/an in0*)
" 1 "
$eti-ak-i)i.linan.erawat -alammelak*kan SPO.ema)an/an in0*)
1 1 1
Lin/k*n/an kotor
" " "
#leannin/ )eri))erin/ ti-ak ma)*k
1 1 1
Ti-ak a-a ke(i2akan.em(ata)an 2*mla+.en/*n2*n/
0&% " 1
Ti-ak a-a kart*t*n//* (a/i .a)ien
0&% " 1
Ti-ak a-a r*an/ ina.*nt*k .en/*n2*n/ 3.en*n//* .a)ien
0&% " 1
Ti-ak a-a .elati+an.ema)an/an in0*)internal R)
0&% " 1
Ti-ak a-a rewar-internal R) ter+a-a.
tia. tin-akan.ema)an/an in0*)e
0&" # 0&C
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
39/50
Ti-ak a-a.en-ok*menta)iantin-akan me-i) 3
.erawatan -alamrekam me-ik .a)ien)e+in//a ti-ak -a.at-ieal*a)i +a)il in0*)e)ia.a 4an/men4e(a(kan.+le(iti)
1 1 1
"el*m a-a an//aran4an/ a-ek*at (a/ia*-it kiner2a ).erawate)*ai SPO 0&" # 0&C
TOTAL 1"&6
RATA,RATA 1&1#
(o(ot ran/kin/ Total
/da 24 tindakankeperawatan
&67 % 1
/lat=alat apd dan alattindakan medis dan
&67 % 1
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
40/50
keperawatan lengkap
2,dah ada tim inoks
&67 % 1
2,dah ada pelatihaninoks &67 % 1
T4T/+ 8
5/T/=5/T/ 1
S#ORING S
TOTAL IFE 9 1618 ; 1< : % 9 16&=
S5orin/ O,T
(o(ot ran/kin/ Total
/dan(a pelatihan gratisdari pihak sponsor
&67 % 1
Tidak ada reward dariE$D/ @ika angkaphlebitis terkontrol
1 % %
T4T/+ >
5/T/=5/T/ 167
TOTAL EFE 9 %
GRAFI$ ?,
H IFE 1&0A
; EFE 1&%
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
41/50
/nalisis 2wot ada enegahan hlebitis Di 5s,d :arap $akm,r Tah,n "00C /da pada kolom A
/bo,t these ads S+are t+i):
• Faebook
•
T:I2 ET5; 3/2 T/77ED 234T. B44K$/5K T:E E5$/+IK .
42T /JI7/TI4 tr( LLM
3ath N/nimasi $,rm,r 5eg,rgitasi /ortaG on ;o,T,be O
" tho,ghts on Nontoh analisa swotG
1. upie sa(s-
o?ember 1A& "018 at 1-#% pm
2epertin(a ini blog dosen ak, di 2TIKE2 I$/ LL5epl(
o kyotoyeni16 sa(s-
o?ember 1A& "018 at "-08 pm
2epertin(a begit, ,pie LL
$asih sepi blog n(a..
5epl(
+ea?e a 5epl(
B + 4 7 / T 3 4 5 D 5 E 2 2 . > 4 $ . | T : E B / + +4 4 2 T : E $ E .
https://kyotoyeni16.wordpress.com/2013/02/16/contoh-analisa-swot/?share=twitter&nb=1https://kyotoyeni16.wordpress.com/2013/02/16/contoh-analisa-swot/?share=facebook&nb=1https://kyotoyeni16.wordpress.com/tag/swot/https://kyotoyeni16.wordpress.com/2013/02/16/contoh-analisa-swot/https://kyotoyeni16.wordpress.com/2013/02/12/2/https://kyotoyeni16.wordpress.com/2013/09/14/watch-animasi-murmur-regurgitasi-aorta-on-youtube/https://kyotoyeni16.wordpress.com/2013/02/16/contoh-analisa-swot/comment-page-1/#comment-1https://kyotoyeni16.wordpress.com/2013/02/16/contoh-analisa-swot/?replytocom=1#respondhttps://kyotoyeni16.wordpress.com/https://kyotoyeni16.wordpress.com/2013/02/16/contoh-analisa-swot/comment-page-1/#comment-2https://kyotoyeni16.wordpress.com/2013/02/16/contoh-analisa-swot/?replytocom=2#respondhttps://wordpress.com/?ref=footer_bloghttps://wordpress.com/?ref=footer_bloghttps://wordpress.com/themes/balloons/https://wordpress.com/themes/balloons/https://kyotoyeni16.wordpress.com/2013/02/16/contoh-analisa-swot/?share=twitter&nb=1https://kyotoyeni16.wordpress.com/2013/02/16/contoh-analisa-swot/?share=facebook&nb=1https://kyotoyeni16.wordpress.com/tag/swot/https://kyotoyeni16.wordpress.com/2013/02/16/contoh-analisa-swot/https://kyotoyeni16.wordpress.com/2013/02/12/2/https://kyotoyeni16.wordpress.com/2013/09/14/watch-animasi-murmur-regurgitasi-aorta-on-youtube/https://kyotoyeni16.wordpress.com/2013/02/16/contoh-analisa-swot/comment-page-1/#comment-1https://kyotoyeni16.wordpress.com/2013/02/16/contoh-analisa-swot/?replytocom=1#respondhttps://kyotoyeni16.wordpress.com/https://kyotoyeni16.wordpress.com/2013/02/16/contoh-analisa-swot/comment-page-1/#comment-2https://kyotoyeni16.wordpress.com/2013/02/16/contoh-analisa-swot/?replytocom=2#respondhttps://wordpress.com/?ref=footer_bloghttps://wordpress.com/themes/balloons/
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
42/50
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
43/50
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
44/50
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
45/50
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
46/50
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
47/50
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
48/50
Follow
F,'',( &k#,t,#"ni16)
7et e?er( new post deli?ered to (o,r Inbo.
B,ild a website with 3ordress.om
http://void%280%29/https://wordpress.com/?ref=lofhttp://void%280%29/https://wordpress.com/?ref=lof
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
49/50
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
••
•
•
•
••
•
•
•
•
•
••
•
•
•
•
•
••
•
•
•
••
•
••
•
•
•
••
•
•
••
•
•
•
8/16/2019 Analisis Swot Rsud Pinrang
50/50
•
•
•
••
•
••
••
•
••
•
•
•
•
•
••
•
•
•
•
•
•
••
•