Analisis swot

SWOT adalah salah satu teknik analisis organisasi untuk mengetahuimengetahui bagaimana kondisi organisasi kondisi organisasi yang bersangkutan saat ini, serta bagaimana pula kondisi yang akan dihadapinya ke depan, dengan mempertimbangkan faktor kekuatan, kelemahan, kesempatan, dan ancaman.

Apa Itu Analisis SWOT?Apa Itu Analisis SWOT?

Manfaat Analisis SWOT

Diketahuinya faktor pendukung Diketahuinya faktor pendukung dan penghambat organisasi, dan penghambat organisasi, pemahaman terhadap kondisi pemahaman terhadap kondisi organisasi lebih baik, organisasi lebih baik, perencanaan tindakan jadi lebih perencanaan tindakan jadi lebih mudahmudah dan dan tepat sasarantepat sasaran

Setiap faktor/kondisi positif yang berasal dari dalam organisasi yang memungkinkan organisasi tersebut dapat terus tumbuh, berkembang, atau mencapai kondisi yang lebih baik.

Setiap faktor/kondisi negatif yang berasal dari Setiap faktor/kondisi negatif yang berasal dari dalam organisasi yang memungkinkan organisasi dalam organisasi yang memungkinkan organisasi tersebut mengalami kehancuran, kekalahan, tersebut mengalami kehancuran, kekalahan, degradasi atau penurunan keadaan.degradasi atau penurunan keadaan.

Setiap faktor/kondisi positif yang berasal Setiap faktor/kondisi positif yang berasal dari luar organisasi yang memungkinkan dari luar organisasi yang memungkinkan organisasi tersebut mengalami kemajuan, organisasi tersebut mengalami kemajuan, perkembangan, atau pencapaian kondisi perkembangan, atau pencapaian kondisi yang lebih baik.yang lebih baik.

Setiap faktor/kondisi negatif yang berasal dari luar organisasi yang dapat mengakibatkan organisasi tersebut mengalami kehancuran, kemunduran, atau jatuh ke kondisi yang lebih buruk.

Kesimpulan Hasil Analisis

• GO: Jalankan rencana sesuai agenda/program yang telah disusun. Kekuatan dan peluang yang dimiliki organisasi relatif lebih besar ketimbang kelemahan dan ancaman yang ada, sehingga kemungkinan sukses terbuka lebar.

• CANCEL: Rencana sebaiknya dibatalkan karena tidak ada daya dukung yang memungkinkan organisasi dapat sukses menjalankan organisasi tersebut. Terlalu besar kelemahan ketimbang kekuatan, dan terlalu banyak ancaman ketimbang peluang.

• HELP: Lakukan penguatan terlebih dahulu sebelum rencana dilaksanakan. Perbaiki kelemahan yang ada, dan susun terlebih dahulu rencana antisipasi ancaman dengan lebih baik. Jika ini bisa dilakukan, baru rencana bisa dilaksanakan.

• RECOUNT: Pertimbangkan kembali. Rencana bisa dilaksanakan, jika sejumlah kelemahan dan ancaman bisa diantisipasi atau diperbaiki. Atau, bisa juga pelaksanaan rencana tersebut ditunda atau dibatalkan sama sekali jika waktu dan potensi yang ada tidak memungkinkan buat melakukan perbaikan.