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ANÁLISIS ENTORNO INTERNO Y EXTERNO CORPORACIÓN
UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR. CUN
ANÁLISIS EXTERNO
Para realizar el diagnóstico de la CUN se utilizaron herramientas como fuentes
documentales obtenidas de las fuentes primarias y el sitio Web que permiten identificar
las diferentes características del entorno externo ya sea el entorno específico o micro
entorno y el entorno general o macro entorno.
- Clientes
irigido a estudiantes y en especial mu!eres que deseen desarrollar sus estudios a
tra"#s de las Ciencias administrati"as$ %ngenierías y Comunicaciones en las
metodologías de estudio presencial y a distancia por medio de ciclos proped#uticos
así& '#cnico profesional$ tecnológico y profesional.
- Pro"eedores
Para optimizar los procesos institucionales los pro"eedores deben acreditar todas
las características de sus productos ofrecidos preferiblemente que sus procesostengan un certificados de su procesos de calidad.
- Competencia
(xisten muchas uni"ersidades que se encuentran ofreciendo ser"icios educati"os
sin embargo la CUN presenta un punto importante y que puede ser su mayor
fortaleza debido a que ofrece los ciclos proped#utos$)a CUN tiene en su portafolio programas que contienen puntos inno"adores e
interesantes creando campos en diferentes *reas poco desarrolladas para elcampo laboral.(xisten uni"ersidades con muchos a+os de experiencia en el campo de la
educación algunas en el campo presencial y otros en el campo "irtual.
Uni"ersidades que han obtenido "aliosos punta!e s en las pruebas saber y las
acreditaciones frente al ,(N$ que adem*s desarrollar con altos índices de calidad
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programas de in"estigación y cuentan con con"enios que permiten ele"ar los
est*ndares del perfil del estudiante.
- ,ercado y -rupos de Presión
)a CUN "a dirigida a personas que deseen formarse y ofrece la posibilidad queadelantar y mantener su traba!o desarroll*ndose acad#micamente dando las
alternati"as para lograr sus ob!eti"os de formación. a dispuesto de una red de
tecnología para esto adem*s que la publicidad en red es muy importante. (l
p/blico al que "a dirigido es muy amplio y cuenta con los par*metros generales
que otorga el ,inisterio de educación para garantizar un educación que cumple
con los est*ndares de calidad$ est* en constante actualización y reno"ación para
desarrollar el perfil educati"o.
- (conómicos
(l entorno económico de la uni"ersidad depende de un espacio que se mue"e ba!o
el par*metro de la globalización es decir en medio de la sociedad de consumo$ por
ser un ente pri"ado debe obtener los recursos necesarios para sostener su
proyectos infraestructura y recurso humano. Por lo tanto est* encaminado en la
b/squeda del intercambio comercial y la producti"idad para el desarrollo de nue"os
traba!os es decir que sean competiti"os en el *mbito que se desarrollen losestudiantes.
- 'ecnológicos
)a CUN cuenta con las plataformas b*sicas para su desarrollo institucional de
acuerdo a las ob!eti"os planteados por las directi"as$ permitiendo el desarrollo de
acti"idades administrati"as y de estudiantes a distancia y "irtual en unos
programas$ aunque el ser"icio de red debe me!orar.
- ,edioambientales
)a CUN cuenta con un campus en el centro de 0ogot* en donde la din*mica es
alta ya que es uno de los puntos en donde se obser"a gran mo"imiento educati"o$
cultural$ económico y social del país tambi#n cuenta con sedes en Nei"a$ %bagu#$
0arranquilla y cunad en "arias ciudades de colombia. 1e lle"an din*micas de
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control de contaminaciones y la C23 debe "erificar los espacios ambientales
pertinentes$ tambi#n se debe tener un panorama del mane!o de residuos que se
genera en la institución y zonas de influencia.
- Político legales
)a uni"ersidad CUN presta sus ser"icios gracias a la "isión que est* inmersa ba!o
el plan de gobierno de Colombia 2sociado a la prestación de ser"icios tecnológicos
que busca pro"eer m*s y me!ores prestaciones$ generar puntos de acceso
unificados y sencillos para satisfacer necesidades informati"as y de ser"icios$
adicionar calidad y "alor a los ser"icios tecnológicos$ Prestar atención
personalizada$ resol"er tr*mites de manera eficiente y optima a tra"#s de
herramientas tecnológicas $ realizar consultas $ reclamos y sugerencias en línea
aumentando la participación ciudadana$
- 1ocioculturales)a CUN se encuentra en un medio que busca satisfacer la necesidad de la
Uni"ersidad como estrategia la incorporación de '%C$ teniendo en cuenta la
especificidad$ comple!idad$ multidimensional y multicultural en la "ariedad de
contextos que se obser"an en Colombia$ buscando satisfacer las necesidades en
educación sin de!ar de lado las acti"idades laborales.
ANÁLISIS INTERNO
2N2)%1%1 ( )41 1%1'(,21 ( %N543,2C%6N
(l an*lisis de los sistemas de información$ al igual que el de la infraestructura se efectuó
tomando como base las personas encargadas del mane!o de las mismas$ en el caso de lainformación se entre"istó a los ingenieros de sistemas 7(1% 829 director del programa
de sistemas$ 12N32 C21'%0)2NC4 coordinadora acad#mica del programa y
,2U3%C%4 3438-U(9 ingeniero de soft:are$ quienes me suministraron información de
los diferentes programas que mane!a la uni"ersidad.
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)a uni"ersidad cuenta con siete programas para el efecto de soporte de la información y
sus mane!os correspondiente$ ellos son&
1%1'(,2 5%N2NC%(34 %C(0(3-& solución integrada y multidimensional$ que permite
controlar eficiente mente las operaciones financieras de la institución$ ya que entrega
información a los usuarios con di"ersas formas de an*lisis$ así mismo entrega a los
estudiantes una gran "ariedad de posibilidades de financiamientos en cuanto al pago de
los derechos acad#micos$ esta "ariedad est* debidamente parametrizada con las fuentes
de financiación que posee en la actualidad la CUN.
(ste soft:are registra en forma autom*tica a la contabilidad de cada una de las unidades
los ingresos recibidos y egresos efectuados por todos los conceptos autorizados.
Características&
Principales Características
istribución 2utom*tica de Costos para medir rentabilidad de programas
(stados 5inancieros en )ínea
Control 2utom*tico de %ngresos y (gresos
2plicación 2utom*tica de diferidos
Control de donaciones
Contabilidad de 5ondos
Control y (!ecución Presupuestal autom*tica tanto para ingresos como para egresos
5inanciación a (studiantes
%ntegración con (ntidades 5inancieras
%ntegración con el 1istema 2cad#mico
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%ntegración con el 1istema de 'alento umano
Portal para pro"eedores ;Cotizaciones$ 6rdenes de Compra y Control de Pagos<
Control de 2cti"os 5i!os
Conciliación 0ancaria-eneración de Contratos por 1er"icios
5uente& http&==gestionacademica.net=sistema>administrati"o>y>financiero>iceberg
33 ?2C'U1& soft:are utilizado en el *rea de capital social de la corporación ya que
se presenta como una solución tecnológica que responde a los procesos de talento
humano en su contratación y mane!o$ de los procesos de selección$ contratación$
formación y desarrollo$ bienestar y salud$ soft:are administrati"o del recurso humano
tanto administrati"o como docente de la corporación.
?2C'U1>C,
Solución Tecnológica para la Gestión Estratégica del Talento Humano
'omado de& http&==:::.guiadesolucionestic.com=sistemas>de>informacion=gestion>de>
recursos>humanos=gestion>del>recurso>humano>y>nomina=@@A>Bactus>hcm
2C2,%C4 1%ND& este sistema de información es donde reposa todo el historial
acad#mico de los estudiantes$ materias cursadas$ notas$ histórico de notas$ se utiliza para
http://gestionacademica.net/sistema-administrativo-y-financiero-iceberghttp://www.guiadesolucionestic.com/sistemas-de-informacion/gestion-de-recursos-humanos/gestion-del-recurso-humano-y-nomina/330-kactus-hcmhttp://www.guiadesolucionestic.com/sistemas-de-informacion/gestion-de-recursos-humanos/gestion-del-recurso-humano-y-nomina/330-kactus-hcmhttp://www.guiadesolucionestic.com/sistemas-de-informacion/gestion-de-recursos-humanos/gestion-del-recurso-humano-y-nomina/330-kactus-hcmhttp://www.guiadesolucionestic.com/sistemas-de-informacion/gestion-de-recursos-humanos/gestion-del-recurso-humano-y-nomina/330-kactus-hcmhttp://www.guiadesolucionestic.com/sistemas-de-informacion/gestion-de-recursos-humanos/gestion-del-recurso-humano-y-nomina/330-kactus-hcmhttp://www.guiadesolucionestic.com/sistemas-de-informacion/gestion-de-recursos-humanos/gestion-del-recurso-humano-y-nomina/330-kactus-hcmhttp://gestionacademica.net/sistema-administrativo-y-financiero-iceberg
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que el estudiante conozca su plan curricular materias cursadas y por cursar$ es
fundamental para la institución$ los estudiantes y los docentes$ ya que estos /ltimos
digitan las notas por medio de esta sistema.
3(E. 1%-P34& sistema utilizado por la uni"ersidad para efectuar las requisiciones que se
presenten como no"edad en los procesos de matrícula acad#mica por parte de los
estudiantes$ sistema mane!ado exclusi"amente por los programas para ser"ir de
mediadores entre programación acad#mica y los estudiantes.
4PC2C UN%C43N%4& soft:are de gestión bibliotecaria que permite establecer los
distintos desarrollos que el administrador a considerado imprescindibles para facilitar la
consultas de los usuarios de los diferentes títulos bibliogr*ficos que se encuentran a su
disposición
Prestaciones concretas de búsqueda A C H P
Campos recuperables F F F F F
0/squeda por palabras cla"e G G G G G
Uso de operadores G G G G F
2cceso y "isualización de registros de autoridad G G G A G
Na"egación por índices G G G G G Ni"el de hipertextualidad G G G G G
Posibilidad de limitar la estrategia de b/squeda G G G G G
%nformación del n/mero de items asociados G G G G G
Posibilidad de iniciar nue"a b/squeda en cualquier punto G G G G G
3eutilización de estrategias de b/squeda F F F F F
0/squeda inteligente F F F F F
1ubtotal FH FH FH FI FJ
'odos los 4P2CKs permiten recuperar por los campos que nos parecen.
'omado de&
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http&==mobile.buleria.unileon.es=bitstream=handle=FALFG=@ALJ=UN%C43NMGAen
MGAuni"[email protected]
),1 ,44)(& plataforma de aprendiza!e ense+anza dise+ada para para
administradores$ educadores y estudiantes un sistema integrado para crear ambientes de
aprendiza!e personalizados$ en la uni"ersidad en esta plataforma est*n montadas todas
las materias de mediación "irtual.
(sta plataforma est* construida por el proyecto ,44)( y dirigido por su cuartel general$
una compa+ía 2ustraliana compuesta por @A desarrolladores.
'omado de& https&==docs.moodle.org=all=es=2cercade,oodle
45%,2'%C2& (sta parte esta soportada por licencia Windo:s en la actualidad est* en uso
Windo:s I y Windo:s FA$ los programas sobre esta plataforma est*n soportados por
office GAFA restringido a Word$ (xcel y pa:er point.
P(31(PC%6N ( U1U23%41&
• (1'U%2N'(& la uni"ersidad no cuenta con una plataforma de inform*tica que
supla las necesidades de la comunidad estudiantil$ los sistemas de la uni"ersidad
son muy complicados ya que casi siempre est*n fuera de ser"icio y las consultas
no son óptimas$ teniendo que recurrir a la información de certificados para lo cual
se debe cancelar un "alor.• 4C(N'(& )a interacción con la plataforma de 1in/ para el cargue de notas es
muy lento y casi siempre se encuentra fuera de ser"icio o en mantenimiento$
nosotros los docentes que no tenemos funciones administrati"as no contamos
con espacios para poder acceder a la plataforma de información$ teniendo que
utilizar nuestros propios recursos inform*ticos para acceder a ellos.
Como docente de la uni"ersidad recomiendo efectuar una actualización de los recursos
de hard:are$ ya que los existentes son con base en la empresa PC 1mart$ los cuales no
brindan la cobertura necesaria para acceder a la nue"a tecnología$ igualmente el mane!o
de herramientas como office son muy demoradas para la calidad de los equipos$ adicional
se debe generar un ambiente adecuado para que los docentes puedan efectuar su
interacción con los sistema para realizar las labores normales de preparación de clases e
http://mobile.buleria.unileon.es/bitstream/handle/10612/3068/UNICORN%20en%20universidades%20madrile%C3%B1as.pdf?sequence=1http://mobile.buleria.unileon.es/bitstream/handle/10612/3068/UNICORN%20en%20universidades%20madrile%C3%B1as.pdf?sequence=1https://docs.moodle.org/all/es/Acerca_de_Moodlehttp://mobile.buleria.unileon.es/bitstream/handle/10612/3068/UNICORN%20en%20universidades%20madrile%C3%B1as.pdf?sequence=1http://mobile.buleria.unileon.es/bitstream/handle/10612/3068/UNICORN%20en%20universidades%20madrile%C3%B1as.pdf?sequence=1https://docs.moodle.org/all/es/Acerca_de_Moodle
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interacción con los estudiantes por medio de un chat institucional$ al cual no se tiene
acceso ya que el docente /nicamente tiene correo institucional$ pero debido a lo lento de
las comunicaciones poco se utiliza.
2l igual que nuestras conclusiones de la parte de la plataforma tecnológica la parte de
sistemas de información requiere de una reingeniería total$ para lo cual la uni"ersidad
debe soportarse con el programa de ingeniería de sistemas$ para elaborar una planeación
de reno"ación total de sus sistemas de información haci#ndolos m*s cercanos a la
comunidad estudiantil$ cuerpo docente y personal administrati"o.
CONCLSIONES!
)a comunidad estudiantil$ cuerpo docente y personal administrati"o siente que la
uni"ersidad no tiene una infraestructura tecnológica y un *rea de sistemas de información
adecuada para la cantidad de estudiantes$ el acceso es difícil y en algunas ocasiones
demorado$ lo cual lle"a a la percepción que no hay "oluntad de parte de las directi"as
para me!orar esta parte y poner a disposición de la comunidad el mane!os de nue"as
tecnologías.
e acuerdo a las obser"aciones pre"iamente descritas se realiza un an*lisis general de lasituación de la CUN con respecto al entorno externo&
(s necesario para la institución ya que cuenta con grandes retos en el *mbito presencial y
"irtual la prestación de sus ser"icios contar con la continua capacitación de docentes y
directi"as caracteriz*ndose por un pensamiento comple!o $ que les permita comprender la
cuestión educati"a en su *rea$ lugar o campo de acción$ contando con lo necesario para
armonizar los aspectos pedagógicos y tecnológicos no solo entre estudiantes y docentes
sino adem*s las *rea administrati"a$ pro"eedores$ clientes etc.
Continuar en la b/squeda de relaciones interinstitucionales para fortalecer aspectos
pedagógicos y tecnológicos$ para que se d# un intercambio acad#mico y una mutua
colaboración$ fortaleciendo el ser"icio la "inculación buscando no sólo cantidad de
información sino calidad para saber darle sentido y uso por parte de todos los integrantes
de la comunidad institucional y de los entes externos.
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0uscar continuamente acelerar procesos que busquen articular las directrices políticas
con el desarrollo actual de la implementación de las '%C es decir que se atienda los
requerimientos establecidos. 0uscar siempre el desarrollo generando espacios en la :eb
o red para base de datos y bibliotecas en línea que permita culti"ar la in"estigación y la
din*mica de la formación acad#mica.
5ormular la posibilidad de crear equipos de traba!o que traba!en en la b/squeda de
alternati"as auto e"aluati"as y co>e"aluati"as buscando ob!eti"os comunes en la
articulación y planeación estrat#gica para mayor conocimiento de ser"icios disponibles $ la
gestión y accesoQ adem*s estar atentos a los cambios para cubrir las expectati"as y
ofrecer plataformas que pueden "ariar de acuerdo a las necesidades planteadas en
cuanto a su dise+o$ rendimiento o producti"idad$ manteniendo así los ni"eles de
satisfacción necesarios para que la uni"ersidad a ni"el tecnológico cumpla con los
est*ndares que exige el medio externo.
)a uni"ersidad CUN puede propiciar mayor conocimiento de los ser"icios disponibles para
los clientes o pro"eedores que est#n interesados$ manteniendo un dialogo abierto entre
necesidades y t#cnicas para con!ugar necesidades y posibilidades que beneficien a la
Uni"ersidad y su medio externo.
0uscar constantemente un 'raba!o colaborati"o multiorganizacional$ para permitir "inculación de la Uni"ersidad a programas proyectos nacionales e internacionales$ para
disminuir la brecha digital de la uni"ersidad con estudiantes$ docentes$ administrati"os o
directi"os ante los ba!os conocimientos y uso de las '%C en el contexto local$ regional$
nacional y latinoamericano buscando las capacidades y disposiciones del ciudadano para
el uso de las '%C.
2 continuación se presenta un an*lisis de los entornos en la matriz 452 que para tal
efecto se desarrolló con base en la información recolectada.
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"esti#n
$i%icultades Oportunidades &ortale'as
%mplementar en losprogramas de pregrado$
esarrolla
programas enuso de
Renta!as
estrat#gicamencompetiti"as
n i s t r
a *
3emodelación en las
instalaciones y aulas declase para dar uso de las
2dministra
adecuadamenteespacios$
,antener un b
balancetecnológico y u
+ ( i
a
2plicar conocimientos en
'%C por parte de losdocentes en las
3ealizar mapas
tecnológicos deacuerdo a
%dentificar las
habilidadestecnológicas
u n i d
Con"enios con diferentesentes institucionales y decontrol de tecnologías.
esarrollarnue"osproductos y
efinir capacidcompetiti"a.
iagnosticar la
,I,LIO"RA&-A!
• ,artolo(+ A. GAAH. (ducación y 'ecnología de lo (xcepcional a lo cotidiano$ en el
aula de inno"ación educati"a. ,#xico$ F@S.
• Cabrero/ 0./ 1aría del Car(en Ll#rense * "isbert/ 1. GAAL. (l papel del
Profesor y el alumno en los nue"os entornos tecnológicos de 5ormación. ,adrid
,c -ra: illQ GLF>GII.
$ía'/ A. C./ Portilla/ 0. R. C./ Hern2nde'/ 1. $./ 3 $ia'4ranados/ &. I. ;GAF@
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3ecuperado de&
Perspecti)as tecnol#4icas! educaci#n superior en Iberoa(+rica 67869678:
CI,ER"RA&IA!
• http&==gestionacademica.net=sistema>administrati"o>y>financiero>iceberg
• http&==:::.guiadesolucionestic.com=sistemas>de>informacion=gestion>de>recursos>
humanos=gestion>del>recurso>humano>y>nomina=@@A>Bactus>hcm.
• http&==mobile.buleria.unileon.es=bitstream=handle=FALFG=@ALJ=UN%C43NMGAen
MGAuni"[email protected].
• https&==docs.moodle.org=all=es=2cercade,oodle
• https&==Corporación unificada nacional de educación superior. edu.co
http://openaccess.uoc.edu/webapps/o2/handle/10609/17021http://gestionacademica.net/sistema-administrativo-y-financiero-iceberghttp://www.guiadesolucionestic.com/sistemas-de-informacion/gestion-de-recursos-humanos/gestion-del-recurso-humano-y-nomina/330-kactus-hcmhttp://www.guiadesolucionestic.com/sistemas-de-informacion/gestion-de-recursos-humanos/gestion-del-recurso-humano-y-nomina/330-kactus-hcmhttp://mobile.buleria.unileon.es/bitstream/handle/10612/3068/UNICORN%20en%20universidades%20madrile%C3%B1as.pdf?sequence=1http://mobile.buleria.unileon.es/bitstream/handle/10612/3068/UNICORN%20en%20universidades%20madrile%C3%B1as.pdf?sequence=1https://docs.moodle.org/all/es/Acerca_de_Moodlehttp://openaccess.uoc.edu/webapps/o2/handle/10609/17021http://gestionacademica.net/sistema-administrativo-y-financiero-iceberghttp://www.guiadesolucionestic.com/sistemas-de-informacion/gestion-de-recursos-humanos/gestion-del-recurso-humano-y-nomina/330-kactus-hcmhttp://www.guiadesolucionestic.com/sistemas-de-informacion/gestion-de-recursos-humanos/gestion-del-recurso-humano-y-nomina/330-kactus-hcmhttp://mobile.buleria.unileon.es/bitstream/handle/10612/3068/UNICORN%20en%20universidades%20madrile%C3%B1as.pdf?sequence=1http://mobile.buleria.unileon.es/bitstream/handle/10612/3068/UNICORN%20en%20universidades%20madrile%C3%B1as.pdf?sequence=1https://docs.moodle.org/all/es/Acerca_de_Moodle