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Análise índices Administração Índice de Rentabilidade e Capital de Giro Prof: Marcelo Salim
42

Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

Jul 26, 2015

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Page 1: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

Análise índices

Administração

Índice de Rentabilidade e

Capital de Giro

Prof: Marcelo Salim

Page 2: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

ÍNDICE DE RENTABILIDADE

INTRODUÇÃO:

Os índices de Rentabilidade revelam o retorno obtido pela empresa sobre o capital investido. Ou seja, mostram o lucro auferido pela empresa na utilização de seus ativos.As empresas investem em ativos ( estoques, contas a receber, imobilizado etc. ) na busca de obtenção de lucros.

Page 3: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

ÍNDICE DE RENTABILIDADE

RETORNO SOBRE O ATIVO ( ROA ):

O retorno sobre o ativo – ROA, estabelece a eficiência dada pela administração ao dinheiro utilizado nas operações da empresa. A gestão de uma empresa é considerada eficaz quando o gerenciamento de seus ativos gera um retorno adequado a seus investimentos.

Page 4: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

RETORNO SOBRE O ATIVO – ROA:

𝑥=−𝑏±√𝑏2−4𝑎𝑐2𝑎

Retorno sobre o ativo ( ROA ) = Lucro líquido Ativo total médio

ANÁLISE DE RENTABILIDADE

DICA

Ativo Total MédioDezembro / 2010 Dezembro / 2009

Ativo Total Ativo Total

= 2.555.919 = 2.097.008

Média = ( 2.555.919 + 2.097.008 ) / 2 = 2.326.463

Page 5: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

RETORNO SOBRE O ATIVO - ROA:

𝑥=−𝑏±√𝑏2−4𝑎𝑐2𝑎

Retorno sobre o ativo = R$ 69.077 ( 2010 ) = ( R$ 2.555.919 + R$ 2.097.008 ) / 2 = 2,97%Indica

ANÁLISE DE RENTABILIDADE

Ou seja, para cada R$ 1 de ativo investido, gerou R$ 0,0297 de retorno; isso é lucro. O retorno sobre o ativo, ao relacionar o lucro líquido com o total de ativos existentes na empresa, mostra uma medida geral do retorno do negócio. No calculo do ROA considera-se a utilização de todos os ativos da empresa, independentemente de serem operacionais ou não.

Page 6: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

-se

ÍNDICE DE RENTABILIDADE

RETORNO SOBRE INVESTIMENTO ( ROI ):

O retorno sobre o investimento – ROI, estabelece a eficiência dada pela administração ao dinheiro utilizado nas atividades operacionais da empresa.O ROI é uma medida que contempla o retorno produzido pelas decisões de investimento de médio e de longo prazo. Trata-se de uma métrica muito apropriada para medir a eficácia do desempenho da alta administração de uma empresa.Os índices ROI e ROA revestem-se de grande importância na medida em que avaliam a atratividade econômica do negócio e permitem comparar empresas de qualquer tamanho.

Page 7: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

RETORNO SOBRE INVESTIMENTO – ROI:

𝑥=−𝑏±√𝑏2−4𝑎𝑐2𝑎

Retorno sobre investimento ( ROI ) = Lucro operacional Ativo operacional médio

ANÁLISE DE RENTABILIDADE

Ativo operacional médio = ( ativo circulante – passivo circulante ) + Realizavel a longo prazo + permanente.

Page 8: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

RETORNO SOBRE INVESTIMENTO – ROI:

𝑥=−𝑏±√𝑏2−4𝑎𝑐2𝑎

ANÁLISE DE RENTABILIDADE

Ativo operacional médio

Ativo Circulante Passivo Circulante

Ativo Circulante Passivo Circulante

919.081 279.563 732.989 279.800

R.L.P R.L.P

145.509 114.434

Permanente Permanente

1.193.289 1.108.741

Ativo operacional médio = ( ativo circulante – passivo circulante ) + Realizavel a longo prazo + permanente.

Page 9: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

RETORNO SOBRE INVESTIMENTO – ROI:

𝑥=−𝑏±√𝑏2−4𝑎𝑐2𝑎

ANÁLISE DE RENTABILIDADE

Ativo Circulante Passivo Circulante

Ativo Circulante Passivo Circulante

919.081 279.563 732.989 279.800

R.L.P R.L.P

145.509 114.434

Permanente Permanente

1.193.289 1.108.741

TOTAL = 1.978.316 TOTAL = 1.676.273

Ativo Operacional Médio = 1.827.294

Page 10: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

RETORNO SOBRE INVESTIMENTO – ROI:

𝑥=−𝑏±√𝑏2−4𝑎𝑐2𝑎

ANÁLISE DE RENTABILIDADE

Retorno sobre investimento ( ROI ) = Lucro operacional Ativo operacional médio

Retorno sobre investimento ( ROI ) = 81.130 = 4,43% 1.827.294

Indica: Para cada R$ 1 investido no negocio, a empresa obteve R$ 0,0443

Page 11: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

RETORNO SOBRE INVESTIMENTO – ROI:

𝑥=−𝑏±√𝑏2−4𝑎𝑐2𝑎

ANÁLISE DE RENTABILIDADE

-se Importante ressaltar que as empresas podem apresentar o mesmo índice de rentabilidade medido pelo ROA ou ROI, porém com margens e giros bem diferentes. Isso ocorre porque, dependendo da característica da atividade da empresa, o retorno do negócio poderá advir de maior concentração no giro ( quanto a adm. é eficiente em utilizar os ativos existentes em vendas ) ou de margem maior( lucratividade ). As grandes empresas ganham na margem, diferente das empresas de supermercado, fast-food que ganham no giro em função do alto volume de vendas.

Conclusão

Page 12: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

RETORNO SOBRE O PATRIMONIO LIQUIDO ( ROE ):

𝑥=−𝑏±√𝑏2−4𝑎𝑐2𝑎

ANÁLISE DE RENTABILIDADE

-se O retorno sobre o patrimônio líquido, apura a relação entre o ganho obtido pelos sócios e o investimento que realizaram na empresa. Enquanto o ROA e o ROI revelam a rentabilidade da empresa como um todo, o ROE mostra o retorno auferido pelo acionista sobre o capital investido por ele na empresa, representado pelo patrimônio líquido.

Page 13: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

𝑥=−𝑏±√𝑏2−4𝑎𝑐2𝑎

ANÁLISE DE RENTABILIDADE

Retorno sobre Patrimônio Liquido ( ROE ) = Lucro líquido Patrimônio liquido médio

RETORNO SOBRE O PATRIMONIO LIQUIDO ( ROE ):

Patrimônio Liquido médio:

Dezembro / 2010 Dezembro / 2009

Patrimônio Liquido Patrimônio Liquido

1.632.761 1.453.887

Patrimônio Liquido médio = ( 1.632.761 + 1.453.887 ) / 2

P.L médio = 1.543.324

Page 14: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

𝑥=−𝑏±√𝑏2−4𝑎𝑐2𝑎

ANÁLISE DE RENTABILIDADE

Retorno sobre Patrimônio Liquido ( ROE ) = 61.022 = 1.543.324 ROE = 3,95%

RETORNO SOBRE O PATRIMONIO LIQUIDO ( ROE ):

O retorno sobre o patrimônio liquido mostra o período de payback para o dono do negócio, isto é, o tempo de retorno do capital investido por ele no negócio. O ROE foi de 3,95%, significa um período de payback de 25,29 anos.

Page 15: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

𝑥=−𝑏±√𝑏2−4𝑎𝑐2𝑎

EXERCICIO

Page 16: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

ÍNDICES DE EFICIÊNCIA, ATIVIDADE OU ROTATIVIDADE

𝑥=−𝑏±√𝑏2−4𝑎𝑐2𝑎

CAPITAL DE GIRO

-se Os índices de eficiência, atividade ou rotatividade revelam a velocidade com que determinados elementos do ativo giram durante o exercício. Esses índices relacionam itens da Demonstração de Resultados e do Balanço Patrimonial. Em virtude de sua natureza, são expressos em períodos de tempo ( dias, meses ou giro ao ano ). Esses índices mostram quanto tempo a empresa leva, em média, para receber o dinheiro oriundo das suas vendas, para pagar seus fornecedores e para vender seus estoques. Para efeito de análise, é importante frisar que quanto maior for rapidez no recebimento das vendas e na renovação dos estoques, melhor, por outro lado, quanto mais prazo a empresa conseguir junto aos fornecedores para suas compras, melhor.

Page 17: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

-se

CAPITAL DE GIRO

GIRO DOS ESTOQUES

O Esse índice indica o numero de vezes que o estoque girou por causa das vendas. Sempre que a venda, há uma saída de estoque, e esse valor que saiu transforma-se em custo da mercadoria vendida. Tal índice revela a liquidez dos estoque da empresa.O giro resultante é significativo somente quanto comparado ao de outras unidades da mesma empresa. As diferenças nos índices de giro resultam das características operacionais diferentes das varias empresas. Exemplo: o Pão de Açúcar ou uma indústria de bebidas, como a Ambev, certamente apresentam giro nos estoques bastante superior ao da Embraer.

Page 18: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

-se

CAPITAL DE GIRO

GIRO DOS ESTOQUES

Uma eficiente gestão de estoques deve buscar um equilíbrio, ou seja, um nível de estoques o mais baixo possível sem que haja falta de produtos para venda, deixando de comprometer, assim a atividade da empresa.Esse índice não se aplica a empresa prestadora de serviço.

Page 19: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

𝑥=−𝑏±√𝑏2−4𝑎𝑐2𝑎

CAPITAL DE GIRO

Giro dos estoques = Custo das mercadorias vendidas - CMV Estoques médio

GIRO DOS ESTOQUES:

Onde: Estoque médio = ( Estoque inicial + Estoque final ) / 2

Dezembro / 2010 Dezembro / 2009

Estoque Estoque

542.165 411.903

Estoque médio = ( 411.903 + 542.165 ) / 2

Estoque médio = 1.543.324

Page 20: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

𝑥=−𝑏±√𝑏2−4𝑎𝑐2𝑎

CAPITAL DE GIRO

Giro dos estoques = 747.099 = 1,57 477.034

GIRO DOS ESTOQUES:

Os estoques se renovam 1,57 vezes por ano.

Page 21: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

-se

CAPITAL DE GIRO

PRAZO MÉDIO DA RENOVAÇÃO DO ESTOQUE ( PME )

Quando se trata de uma indústria, esse índice mostra o número de dias que decorrem, em média, entre a compra da matéria-prima, sua transformação em produto e a respectiva venda ao mercado. No caso de uma empresa da área de varejo, o índice mostra o tempo médio entre a compra da mercadoria e a sua venda, ou seja: mostra quanto tempo o estoque da empresa leva para se renovar.

Page 22: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

CAPITAL DE GIRO

PME = 365 Giro dos estoques

PRAZO MÉDIO DA RENOVAÇÃO DO ESTOQUE ( PME )

PME = 365 = 232 dias 1,57

Giro do Estoques = 1,57

São necessários 232 dias para que sejam produzidos, estocados e vendidos.

Page 23: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

-se

CAPITAL DE GIRO

GIRO DO CONTAS A RECEBER

Esse quociente indica quanta vezes a empresa gira seu contas a receber ao longo de um período. Quanto maior for o giro do contas a receber, melhor para a empresa, pois significa que ela está sendo rápida na conversão em caixa de suas vendas.Podemos até tentar aumentar o giro do contas a receber com uma politica de crédito mais agressiva, porém, temos que ter cuidado, nesse caso poderá haver um queda nas vendas, pois nem todos os clientes terão fácil acesso a obtenção de crédito.

Page 24: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

𝑥=−𝑏±√𝑏2−4𝑎𝑐2𝑎

CAPITAL DE GIRO

Giro do contas a receber = Receita Bruta Contas a receber médio

GIRO DO CONTAS A RECEBER:

Onde: Contas a receber = ( Contas a receber inicial + Contas a receber final ) / 2

Dezembro / 2010 Dezembro / 2009

Contas a receber Contas a receber

291.140 246.599

Contas a receber médio = ( 246.599 + 291.140 ) / 2

Contas a receber médio = 268.869

Page 25: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

CAPITAL DE GIRO

Giro do contas a receber = 670.450 = 2,49 268.869

GIRO DOS CONTAS A RECEBER

Esse indicador mostra que o giro do contas a receber da empresa foi de 2,49 vezes ao ano.

Indica

Page 26: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

-se

CAPITAL DE GIRO

PRAZO MEDIO DE RECEBIMENTO ( PMR )

Esse quociente indica o número de dias que a empresa leva, em média, para receber efetivamente o valor de suas vendas. É o tempo decorrido entre a venda do produto ou serviço e o recebimento do dinheiro relativo a venda. Com isso, ela acelera a entrada de dinheiro no seu caixa, mantendo recursos disponíveis para aplicar na produção. O volume total das aplicações em valores a receber, por sua vez, poderá ser reduzido mediante o desconto de duplicatas.

Page 27: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

CAPITAL DE GIRO

PMR = 365 Giro do contas a receber

PME = 365 = 146 dias 2,49

Giro do contas a receber = 2,49

O prazo médio de recebimento das vendas é de 146 dias.

PRAZO MEDIO DE RECEBIMENTO ( PMR )

Page 28: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

-se

CAPITAL DE GIRO

GIRO DO CONTAS A PAGAR

Esse indicador vai nos revelar quantas vezes a empresa, em média renova o seu contas a pagar a fornecedores. Ou seja, quantas vezes a empresa gira o contas a pagar.

Page 29: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

𝑥=−𝑏±√𝑏2−4𝑎𝑐2𝑎

CAPITAL DE GIRO

Giro do contas a pagar = Compras Fornecedores médio

Onde: Fornecedores = ( Fornecedores no inicio + Fornecedores no final ) / 2

Dezembro / 2010 Dezembro / 2009

Fornecedores Fornecedores

129.106 99.984

Fornecedor médio = ( 129.106 + 99.984 ) / 2

Fornecedor médio = 114.545

GIRO DO CONTAS A PAGAR

Page 30: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

CAPITAL DE GIRO

GIRO DO CONTAS A PAGAR

COMPRAS = CMV + Estoque final – Estoque inicial

CMV = 747.099

Estoque final = 542.165 / Estoque inicial = 411.903

COMPRAS = 747.099 + 542.165 – 411.903

COMPRAS = 877.361

COMPRAS

Page 31: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

CAPITAL DE GIRO

Giro do contas a pagar = Compras Fornecedores médio

Giro do contas a pagar = 877.361 = 7,66 114.545

O giro do contas a pagar dessa empresa é 7,66 vezes ao ano.

GIRO DO CONTAS A PAGAR

Page 32: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

-se

CAPITAL DE GIRO

PRAZO MÉDIO DE PAGAMENTO ( PMP )

Esse quociente indica quanto tempo a empresa leva, em média, para pagar seus fornecedores. Em outras palavras, expressa o prazo dado pelos fornecedores para financiar o capital de giro. É o tempo decorrido entre a compra da matéria-prima ou mercadoria para revenda e o pagamento da fatura do fornecedor. Esse indicador, demostra o poder de barganha da empresa em relação aos seus fornecedores no que tange conseguir o maior prazo possível frente aos seus fornecedores.

Page 33: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

CAPITAL DE GIRO

PMP = 365 Giro do contas a pagar

PMP = 365 = 47,7 7,66

Esse resultado indica que o prazo médio de pagamento de suas compras é de 47,7 dias.

PRAZO MÉDIO DE PAGAMENTO ( PMP )

Giro do contas a pagar = 7,66

Page 34: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

-se

CAPITAL DE GIRO

POSICIONAMENTO RELATIVO

Esse quociente, preferencialmente deve ser inferior a 1, para não afetar o fluxo de caixa da empresa de modo negativo. Dessa forma, a empresa pode vender seus produtos e receber as suas mercadorias ou insumos, para, depois, liquidá-los ( Pagar ) com os fornecedores.

Page 35: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

CAPITAL DE GIRO

Posicionamento negativo = PME + PMR PMP

PMP = 24 + 33 = 0,92 62

Indica a situação financeira da empresa. Menor que 1, melhor.

POSICIONAMENTO RELATIVO

Page 36: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

-se

CAPITAL DE GIRO

CICLO DE CAIXA

O ciclo de caixa de uma empresa é definido como o período que vai do ponto em que a empresa faz um desembolso para adquirir matérias-primas até o ponto em que é recebido o dinheiro da venda do produto acabado.Ou seja, no período zero, a empresa compra matéria-prima que incialmente são postas no estoque, que oportunamente serão usadas no processo de produção, logo após, são postas em estoques de produtos acabados até que realize a venda definitiva dos produtos.

Page 37: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

CAPITAL DE GIRO

CICLO DE CAIXACompra de Matéria-Prima

Venda de produto acabado a prazo

Recebimento de dinheiro do cliente

o0 o35 o885 o85 o120

PME 85 dias PMR 70 dias

PMP 35 dias

Pagamento de duplicatas aos fornecedores

Page 38: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

CAPITAL DE GIRO

Ciclo de Caixa = PME + PMR - PMP

Ciclo de Caixa = 85 + 70 – 35 = 120 dias

Nesse caso, trata-se de uma situação desfavorável, pois o período de 120 dias que empresa pagaria antes de receber o dinheiro das vendas, isso significa, necessidade de capital de giro. O ideal seria que esse numero fosse negativo, pois a empresa apresentaria uma folga financeira, ou seja, após vender e receber, a empresa ainda teria tempo para pagar as dividas.

CICLO DE CAIXA

Page 39: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

-se

CAPITAL DE GIRO

CICLO DO ATIVO TOTAL E OPERACIONAL.

Esse quociente indica quantas vezes o Ativo Total da empresa se transformou em venda no decorrer do ano.

Page 40: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

CAPITAL DE GIRO

Ciclo do Ativo Total = Vendas Liquidas Ativo Total Médio

Ciclo do Ativo Total = 800.000 = 2,75 / a.a 290.000

Quanto maior melhor.

CICLO DO ATIVO TOTAL E OPERACIONAL.

Page 41: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa

CAPITAL DE GIRO

Ciclo do Ativo Operacional = Vendas Liquidas Ativo Operacional Médio

Ciclo do Ativo Total = 800.000 = 1,86 / a.a 430.000

Quanto maior melhor.

CICLO DO ATIVO TOTAL E OPERACIONAL.

Page 42: Análise de Rentabilidade e Ciclo de Caixa