AMALAN PENYELENGGARAAN BANGUNAN STRATA YANG …ikpkt.kpkt.gov.my/nota/perumahan/PP02/slot3.pdf · DEFINASI AMALAN PENYELENGGARAAN Perbuatan kerja harian terhadap semua langkah teknikal

AMALAN

PENYELENGGARAAN

BANGUNAN STRATA

YANG TERBAIK

Oleh :

DR. MUHAMMAD YUSUF BIN JAAFAR

25 MAC 2015

2

DEFINASI AMALAN PENYELENGGARAAN

Perbuatan kerja harian terhadap semua langkah teknikal & pentadbiran

Bagi memelihara atau membaiki sesuatu perkara bagi tujuan perkara tersebut dapat memenuhi fungsi yang dikehendaki

3

MATLAMAT PENYELENGGARAAN

Matlamat

Menepati tujuan sebenar

Fungsi bangunan

dibina

Bagi memperolehi

kos yang minima

Memperolehi pulangan kos

Keuntungan yang maksima

Melaksanakan pengurusan

yang efisien & lebih ekonomi

4

TUGAS-TUGAS PENYELENGGARAAN

Berteraskan Prestasi

Bangunan Baru

Bangunan Lama

5

MENGAPA PENYELENGGARAAN WAJIB

Fungsi bangunan sentiasa teratur & terkawal

Servis sedia ada

dapat dikekalkan

Komponen bangunan

berada dalam

keadaan baik

Kemudahan bangunan

dapat dikekalkan

6

ASAS PENYELENGGARAAN

Penampalan Penggantian Pemeliharaan & Penjagaan

Penyucian & Servis

Langkah-langkah teknikal yang dilaksanakan dalam kerja-kerja

penyelenggaraan terbahagi kepada empat operasi

7

KATEGORI KERJA-KERJA

PENYELENGGARAAN

Penyelenggaraan

Terancang Pencegahan

1) PENYELENGGARAAN TERANCANG

Penyelenggaraan

Terancang Pembaikkan

2) PENYELENGGARAAN TIDAK TERANCANG

8

ATURCARA PENYELENGGARAAN

Objektif

Menentukan dengan tepat

hayat komponen bangunan

Merancang sistem

pemeriksaan bangunan

Kerja-kerja selenggara

dapat dikawal

Merupakan perancangan kerja penyelenggaraan sama ada mencegah, menjaga atau

membaiki pada sepanjang hayat sesuatu bangunan.

9

Sambungan...

Mutu penyelenggaraan yang dikehendaki

Kitaran pembaharuan yang akan disusun dalam jadual

Kerja penyelenggaraan umum

Kitaran pemeriksaan atau cara pengawalan

Aturcara penyelenggaraan dapat disediakan dangan berpandukan rekod yang lepas.

Beberapa perkara perlu dikenalpasti dalam penyediaan aturcara penyelenggaraan :

KATEGORI ATURCARA

PENYELENGGARAAN

Aturcara Jangka Panjang

Aturcara Jangka Pendek

Aturcara Tahunan

1

2

3

PENCAPAIAN & KEBERKESANAN

PENYELENGGARAAN

• Dari rekabentuk (40% - 50%)

• Kerja-kerja pembinaan kurang sempurna (20%)

• Akibat penggunaan (15%)

• Perosaklaku (15%)

Berdasarkan kajian, masalah

penyelenggaraan berpunca

• Pengurusan bangunan mestilah melakukan pemeriksaan yang kerap terhadap keseluruhan bangunan.

• Memastikan hasil & mutu kerja pembaikan ditahap yang maksima.

• Memastikan semua komponen di dalam bangunan termasuk hiasan dalaman & luaran sentiasa berada dalam keadaan yang sempurna.

Bagi mendapat hasil penyelenggaraan yang

berkesan

• Pemilik bangunan perlu mengkaji dengan teliti latar belakang penyelenggara kerana kerja-kerja penyelengaraan bangunan adalah tertakluk kepada peraturan dan undang-undang.

• Jika berlaku kemalangan atau kecuaian, akan memberi implikasi yang besar kepada mana-mana pihak yang terlibat.

Paling Penting - Pemilihan penyelenggara bangunan

12

13

SESI SOAL

JAWAB

14