Altieri Gianmarco @altierigian - Why startups fail • Differenza tra successo e fallimento

CI RIESCI OPPURE NO

!e difference between success and failure

Altieri Gianmarco@altierigian • gianmarcoaltieri.eu

#pilloledifuturo @ MarketingArena Consulting

ZERO. CHI SONOStoria di incontri, passione e surf a secco sul letto.

ALTIERI GIANMARCO๏ Doppia vita:

• di giorno studente universitario• di notte web & social media lover

0. Chi sono

manca poco

compulsive

✓Social networks✓Startup✓Marketing✓Web Strategies

specialist<>

speciArtistCREATIV

ITÀSAPERFA

RE

Rovigo 2.0Masarà Group!ounds Inc.SofisticaMenteSalute Psic0omaticaSciPol SSE

exit

Banca di Credito Cooperativo

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exit

font-family:Lobster AKA “creativity wins. Always.”

Le ragioni

UNO. WHY STARTUPS FAIL?

BELLO MA A CHI SERVE?

• focus go-to-market strategy

1. Why startups fail?

Reach your demandsuccess failure

• ma che bello il mio castello marcodirodirondello

• Non pensare unicamente allo sviluppo del prodotto.

marketing e prodotto,

insieme appassionatamente

ENTUSIASMO RAGIONATO

• Make the investors exited with a killer pitch

1. Why startups fail?

Be passionatesuccess failure

• Forrest Gump -_-”

• Noiose presentazioni

seduci l’investitore con

chiar5za

COMPITI PER CASA

• Amministra le risorse finanziarie

1. Why startups fail?

Do your math homeworksuccess failure

• Aspetti monete dal cielo

se non riesci con pochi €

lascia stare e torna a giocare

NIENTE FRETTA MA MOLTA DINAMICA

• Adatta la scala in modo dinamico.

• Non aumentare le strutture preventivamente.

1. Why startups fail?

Aspetta tempi maturi. Se non arrivano abbandona.success failure

• Perseveri nel fallimento.

• Se qualcosa non funziona, cambia.

flessibilità

The master reason

DUE. WHY STARTUPS FAIL?

IL POSIZIOAMENTO STRATEGICO

2. The master reason

Il profitto non è c0a da tutti

Successo Profitto Vantaggio competitivo

lo sai fare megliodegli altri

posizionamentostrategico

posto in cui risiedi nella mappa mentale dei clienti

•concorrenti•parametri differenziazione•fai votare i parametri dai potenziali

clienti, per ciascun competitor

spingi sui parametri deboli

e massim8za quelli forti

TRE. DISCLAIMER

PAROLE PAROLE PAROLENon esiste la ricetta della startup perfetta.

Sperimenta, usa la testa e...

surfa a secco sul letto

CI RIESCI OPPURE NO

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grazie :)