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INSTITUTO TECNOLOGICO DE CD. CUAUHTÉMOC EDUCACION A DISTANCIA INGENIERIA GESTION EMPRESARIAL ALTA DIRECCIÒN E INTELIGENCIA ESTRÀTEGICA 2 DE MAYO 2015
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Alta direcciòn e inteligencia estràtegica segunda presentacion

Aug 11, 2015

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Business

LULY ENRIQUEZ
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Page 1: Alta direcciòn e inteligencia estràtegica segunda presentacion

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CD. CUAUHTÉMOC

EDUCACION A DISTANCIA

INGENIERIA GESTION EMPRESARIAL

ALTA DIRECCIÒN E INTELIGENCIA ESTRÀTEGICA

2 DE MAYO 2015

Page 2: Alta direcciòn e inteligencia estràtegica segunda presentacion

LIDERAZGO CON TALENTO POTENCIAL

Page 3: Alta direcciòn e inteligencia estràtegica segunda presentacion

LIDERAZGO CON

TALENTO POTENCIA

L

Selección de talento con

alto potencial.

Competencias del líder en los nuevos entornos.

Coaching y el arte de

gerenciar.

Empowerment y como obtenerlo.

Page 4: Alta direcciòn e inteligencia estràtegica segunda presentacion

Líderes de talento o alto potencial¿Qué son?

Son colaboradores individuales que podrían

desempeñarse exitosamente en roles de

liderazgo que están uno o dos niveles por

encima de sus roles actuales.

Page 5: Alta direcciòn e inteligencia estràtegica segunda presentacion

Agilidad de liderazgo

Aspiraciones profesionales

Orientación de carrera

La Ciencia de la Selección

Page 6: Alta direcciòn e inteligencia estràtegica segunda presentacion

• La mayoría de los managers designarán a profesionales de alto

rendimiento que no son realmente altos potenciales.1

• No hay ningún sistema o procesos organizacional para

desarrollar, rotar o desplegar a los candidatos para ayudarles a

obtener la experiencia correcta .2

Errores Comunes en la Gestión

Page 7: Alta direcciòn e inteligencia estràtegica segunda presentacion

Nominación por el manager

Evaluación para asegurar una asignación

precisa de los candidatos

Proceso de Selección y Desarrollo

Page 8: Alta direcciòn e inteligencia estràtegica segunda presentacion

Los líderes, ¿Nacen o se hacen?

https://www.youtube.com/watch?v=9aT4bI1n9fU

Checar video en la liga anterior.

Page 9: Alta direcciòn e inteligencia estràtegica segunda presentacion

Las empresas requieren el ejercicio de un

estilo de liderazgo adaptado a la nueva

realidad que se está forjando.

Competencias del líder en los nuevos entornos

Page 10: Alta direcciòn e inteligencia estràtegica segunda presentacion

La incertidumbre de los mercados exige una

cada vez mayor capacidad de reacción ante

un entorno inestable e impredecible.

Orientación a la Innovación

Page 11: Alta direcciòn e inteligencia estràtegica segunda presentacion

El líder de la organización del futuro utiliza

su capacidad relacional para conectar

nodos de conocimiento, creando espacios

de conversación de forma natural

Conectividad

Page 12: Alta direcciòn e inteligencia estràtegica segunda presentacion

La figura del líder que enarbolaba el rol de

visionario en la mayoría de organizaciones,

da paso a un líder cuya competencia

determinante es estimular y dinamizar la

inteligencia colectiva.

Desarrollador de la Inteligencia Colectiva

Page 13: Alta direcciòn e inteligencia estràtegica segunda presentacion

La capacidad de análisis, planificación y

control ha dejado de ser una competencia

determinante en el ejercicio del liderazgo

en las empresas del siglo XXI.

Capacidad de Transformación

Page 14: Alta direcciòn e inteligencia estràtegica segunda presentacion

Nos encontramos presumiblemente ante

una de las competencias que más tendrán

que desarrollar los profesionales de hoy que

quieran ser líderes en un mañana cada vez

más inminente.

 Influencia Social-Redial

Page 15: Alta direcciòn e inteligencia estràtegica segunda presentacion

Ser proactivo

Empiece con un fin en mente

Establezca primero lo primero

Piense en ganar/ganar

procure primero comprender y después ser

comprendido.

Sinérgica

Afile la sierra

Las personas altamente efectivas se dan a conocer por los siguientes hábitos :

Page 16: Alta direcciòn e inteligencia estràtegica segunda presentacion

Coaching y el arte de gerenciar

Definición De Coaching

Características

El Arte de Gerenciar

Page 17: Alta direcciòn e inteligencia estràtegica segunda presentacion

Coaching Es una actividad que mejora el desempeño en forma permanente

Sistema que incluye

conceptos, estructuras,

procesos, herramientas

de trabajo, instrumentos

de medición y grupos de

personas.

Page 18: Alta direcciòn e inteligencia estràtegica segunda presentacion

La gerencia efectiva continúa siendo

esencialmente un arte-el arte de "lograr

que las cosas sean hechas por medio de

las personas".

El arte de Gerenciar!!!

Page 19: Alta direcciòn e inteligencia estràtegica segunda presentacion

Concreta

Interactiva

Responsabilidad compartida

Forma especifica

Respeto

Características

Page 20: Alta direcciòn e inteligencia estràtegica segunda presentacion

Es todo un concepto, una filosofía, una

nueva forma de administrar la empresa que

integra todos los recursos.

Empowerment y como obtenerlo

Page 21: Alta direcciòn e inteligencia estràtegica segunda presentacion
Page 22: Alta direcciòn e inteligencia estràtegica segunda presentacion

La disposición y compromiso de la alta

dirección.

Tener una visión.

Entendimiento claro.

Las responsabilidades del puesto y de los

métodos con los que se medirá el éxito.

Los puestos deben ser ideados.

Los sistemas de comunicación deben ser

efectivos.

Implementar sistemas de recompensa y

reconocimiento.

Sistemas de selección y promoción.

Page 23: Alta direcciòn e inteligencia estràtegica segunda presentacion