Page 1 Febr. 2010 Protection notice / Copyright notice NIP-senioriteit Koos van der Spek (Als hoogste doel) niet meer werken en dan …….???
Feb 11, 2016
Page 1 Febr. 2010Protection notice / Copyright notice
NIP-senioriteitKoos van der Spek
(Als hoogste doel) niet meer werken en dan …….???
Page 2 Febr. 2010Protection notice / Copyright notice
NIP-senioriteitKoos van der Spek
Waarom updating beleid Siemens NL
Refreshment.
Awareness.
Momenteel laag verzuim (2,3%) en WIA-instroom (0,2%), handhaven.
Momenteel gemotiveerde medewerkers, handhaven.
Page 3 Febr. 2010Protection notice / Copyright notice
NIP-senioriteitKoos van der Spek
Andere aanleidingen voor updating beleid
Horizonwijziging van 60 naar 65/67 jaar → langer door moeten/mogen werken
Maatschappelijke ontwikkelingen als • Krapte op arbeidsmarkt op termijn• Diversity en disability• Zorgtaken, ook van mannen, voor kinderen, ouders etc.Momenteel werkt 1 op de 7 mannen parttime, zo blijkt uit onderzoek 31/03/08. Van de fulltime werkende mannen met kinderen wil zelfs 65 procent in deeltijd werken. • Balans tussen stressoren en energiebronnen• Levensloop, minder willen werken e.d.• Siemens: Verschuiving LBO- naar MBO/HBO-banen.
Meerdere spreekuurcases mbt verstarring.
Page 4 Febr. 2010Protection notice / Copyright notice
NIP-senioriteitKoos van der Spek
WEB-werkdrukonderzoekWilmar Schaufeli en Arnold Bakker
CIS BT TOTAL Full Scan
Bench mark
1ste
2de
Taakeisen Werkdruk 3.4 3.1 3.2 Mentale taakeisen 3.3 4.0 3.9 Emotionele taakeisen 2.1 2.4 2.4 Emotionele dissonantie 2.2 2.3 2.3
Werk-thuis interferentie 1.9 2.5 2.4
Organisatie wijzigingen 2.5 2.9 3.0
Energiebronnen Autonomie 3.3 3.4 3.5 Support collegae 3.3 3.8 3.7 Feedback 2.8 2.9 3.2
Coaching LG 2.8 3.0 3.5 Ontplooiing 3.3 3.3 3.5
www.sn.nl/inzicht
Page 5 Febr. 2010Protection notice / Copyright notice
NIP-senioriteitKoos van der Spek
Andere aanleidingen voor updating beleid
In 1980 grootste deel van Ned. werknemers tussen 30 – 40 jaar oud.
Verwachting grootste deel werknemers Ned. in 2020 tussen 50 – 60 jaar
560 Siemens-medewerkers 50 jaar of ouder (boekjaar 06/07). Over 5 jaar betreft het 700 en over 10 jaar ongeveer 980
Page 6 Febr. 2010Protection notice / Copyright notice
NIP-senioriteitKoos van der Spek
4 strategieën van prof. Jo Thijssen
Uitgangspunt Oplossingskeuze
Accepteren beperkte inzetbaarheid
Flexibiliseren beperkte inzetbaarheid
Financiële Maatregelen (te realiseren op kortere termijn)
Verversingsstrategie (oud menselijk kapitaal afschrijven en vervangen)
Blokkeringsstrategie (uitstroomgelden blokkeren stimuleert flexibele inzetbaarheid)
Begeleidings- maatregelen (te realiseren op langere termijn)
Verzorgingsstrategie (vastgelopen loopbaan- perspectief vereist adaptatie)
Ontwikkelingsstrategie (verbreden van inzetbaarheid dient te worden geleerd)
Kost bak met geld Kan dwang betekenen
Soms noodzakelijk Verdient de voorkeur
Page 7 Febr. 2010Protection notice / Copyright notice
NIP-senioriteitKoos van der Spek
Vervolg Thijssen
Hoe moeten oudere werknemers dan langer behouden worden voor een organisatie? Er zijn drie scenario's denkbaar, zo stelt Thijssen:
1. repressiescenario: de organisatie heeft niet een actief ouderenbeleid en de overheid maakt vervroegd uittreden financieel onaantrekkelijk.
2. verleidingsscenario: organisaties houden rekening met de arbeidsvoorkeuren van oudere werknemers en leveren zowel inhoudelijk als wat betreft taakomvang (parttime werken) maatwerk om ze langer in dienst te houden.
3. differentiatiescenario: er wordt gekeken naar de daadwerkelijke arbeidsmogelijkheden van oudere werknemers (wat kunnen ze in plaats van wat willen ze). Dit is leeftijdsonafhankelijk human resource management waarbij de oudere werknemer niet meer als een aparte groep wordt gezien.
Page 8 Febr. 2010Protection notice / Copyright notice
NIP-senioriteitKoos van der Spek
LeeftijdsOnafhankelijk en zich Ontwikkelend Personeelsbeleid (LOOP)
Siemens maakt geen onderscheid op basis van leeftijd, opleidings-niveau, aantal dienstjaren, aantal jaren in functie, niveau in de organisatie.
Kern van LOOP is:Heel nadrukkelijk geldt, dat een leeftijdsonafhankelijk personeelsbeleid moet worden gekoppeld aan de mogelijkheden, kennis, kunde en vaardigheden van de medewerker en niet aan leeftijd.
LOOP kent als belangrijke doelstelling de blijvende mentale en fysieke vitaliteit van de medewerkers. Dit vitaal zijn en blijven heeft alles te maken met competent zijn en blijven. Competenties zitten aan functies en aan medewerkers en zijn niet aan leeftijd gebonden. Als zodanig sluit het naadloos aan bij de slogan: een werklevenlang je ontwikkelen.
Page 9 Febr. 2010Protection notice / Copyright notice
NIP-senioriteitKoos van der Spek
Employability
'Employability' is de mate waarin mensen in staat zijn om productief, gezond en gemotiveerd te werken en zich betrokken voelen bij hun werk en bij de organisatie waar zij werken.
Medewerker ouder, employability minder? Deze afname is geen wetmatigheid . We kunnen het ons ook niet permitteren
Page 10 Febr. 2010Protection notice / Copyright notice
NIP-senioriteitKoos van der Spek
Geestelijke en lichamelijke vitaliteit van belang
2,81,8
2,82,2
4,1
2,3
4,6
2
0
1
2
3
4
5
30 jr en < 31 - 40 jr 41 - 50 jr 50 jr en >
Verzuim vs conditie 2007
Verzuim% 2007 slechte conditie Verzuim% 2007 goede conditie
Page 11 Febr. 2010Protection notice / Copyright notice
NIP-senioriteitKoos van der Spek
Work Ability Index periode 2005 t/m 2008
40
60
31
69
23
75
37
61
40
57
42
51
49
40
45
44
40
44
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100%
20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60>
uitstekend
goed
gemiddeld
slecht
N=138N=68N=5 N=271 N=243 N=232 N=165 N=126 N=100 Totaal deelnemers 1348
Page 12 Febr. 2010Protection notice / Copyright notice
NIP-senioriteitKoos van der Spek
Vragen WorkAbilityIndex:
arbeidsgeschiktheid op dit moment
bestand tegen lichamelijke beroepseisen
bestand tegen psychische beroepseisen
ziekten of verwonding waaraan men lijdt
mate waarin ziekte of verwonding het werken beïnvloedt
ziekteverzuim in afgelopen 12 maanden
prognose arbeidsgeschiktheid in komende twee jaar
geestelijke reserves
Page 13 Febr. 2010Protection notice / Copyright notice
NIP-senioriteitKoos van der Spek
Onderzoek febr. 2008: Training older workers. Does it help make them work longer?
Oudere werknemers in Europa kampen met een forse achterstand in scholingsdeelname ten opzichte van jongeren. Dit verschil is groter in Nederland dan in andere Europese landen. Desondanks, ouderen die training volgen op het werk blijven ook langer doorwerken. Dit zijn enkele bevindingen uit een recente studie van de OSA, Organisatie voor Strategisch Arbeidsmarktonderzoek aan de Universiteit van Tilburg.
het kan anders Werkgevers – maar ook oudere werknemers zelf – zijn minder bereid te investeren in het menselijk kapitaal van hun oudere werknemers. Maar het kan ook anders: in enkele Europese landen waar het beleid van levenslang leren nadrukkelijker voet aan de grond heeft gekregen (o.a. Denemarken, Finland, Verenigd Koninkrijk) is het verschil in trainingsdeelname tussen jong en oud op de arbeidsmarkt significant kleiner.
scholing draagt bij aan langer doorwerken Ouderen die meer aan scholing doen op het werk, blijven ook langer op de arbeidsmarkt participeren: oudere werknemers (50 plus) die geen training hebben gevolgd in het afgelopen jaar blijken een kans van 25 procent te hebben om uit te treden. Voor werknemers die wel scholing hebben gevolgd is deze kans 10 procentpunten lager. Dit geldt echter niet voor Nederland. Opvallend is het feit dat training niet effectiever is onder hoog opgeleide oudere werknemers. Training is het meest effectief voor laag opgeleide oudere werknemers.
Al met al kan geconcludeerd worden dat investeringen in het menselijk kapitaal van werknemers op leeftijd een positieve bijdrage levert aan het langer doorwerken. Bron: OSA
Page 14 Febr. 2010Protection notice / Copyright notice
NIP-senioriteitKoos van der Spek
Processen met invloed op ouder wordenNB: dat wil niet zeggen: negatieve invloed
Verandering van het leervermogen
Verandering in de arbeidsmotivatie
Toename sociaal-emotionele en politieke vaardigheden en efficiënter werken
Ervaringsconcentratie
Soms iets meer hersteltijd nodig
Page 15 Febr. 2010Protection notice / Copyright notice
NIP-senioriteitKoos van der Spek
Enkele relevante waarden en normen binnen het Personeelsbeleid Siemens
Iedere medewerker maakt deel uit van het menselijk kapitaal van de onderneming, ongeacht leeftijd, geslacht of afkomst.
De mogelijkheden van de medewerkers zijn belangrijker dan hun beperkingen.
Een persoonlijke betrokkenheid bij het welzijn van de medewerkers Er wordt gestreefd naar openheid en vertrouwen tussen
leidinggevende en werknemer. Gezondheid is een wezenlijk onderdeel van het sociaal beleid. Er wordt rekening gehouden met de privé-situatie in combinatie met
de zakelijke belangen. Siemens: betrokkenheid bij mens en maatschappij. “De regie over integraal gezondheidsmanagement bij de eigen Arbo-
dienst.”
“ Persoonlijk leiderschap is het proces van het je voor ogen houden van je visie en waarde, en je leven aanpassen om daarmee congruent te zijn ” Stephen Covey
Page 16 Febr. 2010Protection notice / Copyright notice
NIP-senioriteitKoos van der Spek
Rol NIP-psycholoog
Case:
Autodealer/werkplaats.Medewerker A (50 j en 25 jaar in dienst) heeft moeite met leren. Alle nieuwe software in nieuwe auto’s vindt hij moeilijk. Groepsleider werkplaats laat hem alle oude auto’s zonder software repareren. Nu na 10 jaar zijn er bijna geen auto’s meer zonder die software. Zijn nieuwe gr.leider meldt: “ik heb binnenkort geen werk meer voor jou. Je moet met de computer kunnen werken. Dat lukt je blijkbaar niet.” A voelt zich bedreigd, verliest binnenkort zijn baan en inkomen. Thuis heeft hij 2 kinderen op het MBO, die het goed doen. Zullen zeker doorgaan naar het HBO. Ook heeft hij een koophuis. De spanning loopt zo hoog bij hem op, dat hij zich ziek meldt. De bedrijfsarts verwijst hem naar een psycholoog.
Wat kan jij als psycholoog betekenen in deze situatie en hoe ga je het aanpakken?
Page 17 Febr. 2010Protection notice / Copyright notice
NIP-senioriteitKoos van der Spek
Diverse aandachtspunten/middelen Siemens NL tbv LOOP
Beoordelingscyclus Opleidingsplanning, POP Jobrotation, verticaal en horizontaal Tot uitdrukking brengen van (fin.) waardering Behoeften per individu vaststellen Mogelijkheden van verschillende levensfasen benutten Goede balans tussen werkbelasting en energie handhaven Integraal gezondheidsbeleid toepassen. Gebruik maken van kennis en ervaring. Jaarlijks voldoende verlof opnemen. Siemens Academy en Siemens Training Focussen op interactie dus
Als je niet op jonge leeftijd begint, kan je het “in beweging blijven” bij ouder worden wel vergeten.
Page 18 Febr. 2010Protection notice / Copyright notice
NIP-senioriteitKoos van der Spek
Resumé
Verstarring (erger dan vergrijzing)
voorkomen door in beweging,
in de LOOP,
te blijven
sana in corpore sanosana in corpore sano Een gezonde geest in een gezond lichaam (in een gezonde (werk)omgeving)Een gezonde geest in een gezond lichaam (in een gezonde (werk)omgeving)
( )
Page 19 Febr. 2010Protection notice / Copyright notice
NIP-senioriteitKoos van der Spek
Rol Management
Faciliterend naar de medewerker
Inzetten middelen
Bewaken voortgang
Benutten gesprekken beoordelingssystematiek
Opleidingsplanning initiëren
Stimuleren dat “ in beweging blijven ” leuk is
Page 20 Febr. 2010Protection notice / Copyright notice
NIP-senioriteitKoos van der Spek
Rol Medewerker
Kenbaar maken van wensen
Initiatief
Actieve houding
Bereidheid ook zelf te investeren
Bereidheid tot jobroteren
Demotie: Is het statusverlies?
Vertel het mij en ik zal het vergeten; laat het mij zien en ik zal het mij herinneren; betrek mij erin en ik zal het begrijpen.
Page 21 Febr. 2010Protection notice / Copyright notice
NIP-senioriteitKoos van der Spek
Rol HR Manager
Faciliterend
Aanbieden middelen
Signalering van (toekomstige) knelpunten en advisering
Voorlichting
Adequate wissel/samenwerking tussen/met Arbodienst,HR, Medew. en LG
Page 22 Febr. 2010Protection notice / Copyright notice
NIP-senioriteitKoos van der Spek
ROL Arbodienst
Gezondheidsonderzoeken en – advisering; bewustwording gezonde leefstijl.
Begeleiding van verstarring naar uitdaging (BMW)
Beoordeling van arbeidsmogelijkheden: wat kan de medewerker (BA)
Voorlichting en implementatie LOOP (A&O)
Eventuele aanpassingen werkplek (VGWM)
Signalering van knelpunten en advisering, ondersteuning
Adequate wissel/samenwerking tussen/met Medew.,HR en LG
Page 23 Febr. 2010Protection notice / Copyright notice
NIP-senioriteitKoos van der Spek
LOOP en je blijft je ontwikkelen
Vragen??De eerste elektrische treinen
Werner von Siemens baarde in 1879 op een tentoonstelling in Berlijn veel opzien met een via accu's aangedreven treintje (foto: Verkehrsmuseum Nürnberg, 16 augustus 2005). Van zijn plannen om een elektrisch spoornet te ontwikkelen wilden de spoorwegautoriteiten echter niets weten. Ook de Duitse keizer liet zich niet overtuigen, waarna Siemens op eigen kosten een elektrische tramlijn liet aanleggen.
En zo ontstaat er steeds iets nieuws.
Page 24 Febr. 2010Protection notice / Copyright notice
NIP-senioriteitKoos van der Spek
Nooit te oud: she just can’t be chained to a life where nothing’s gained and nothing’s lost