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Além do estado estável A instabilidade é o estado natural das coisas… CAMPFIRE
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Além do estado estável eise

Jul 24, 2015

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Wagner Lucio
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Page 1: Além do estado estável   eise

Além do estado estávelA instabilidade é o estado natural das coisas…

CAMPFIRE

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Estabilidade não é melhor palavra para traduzir os dias atuais

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Diagrama de Paul Baran

Centralizada Distribuida Descentralizada

Existem diversos motivos

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5t 5t 5t

Instituições estão sobre pressãoUma certeza:

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A perda do estado estável significa que a nossa sociedade e todas suas instituições estão em

contínuo processo de transformação.Donald Schön

5t 5t 5t

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Estamos sempre em constante

“instabilidade"

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EMPRESAS estão sob pressãoOps… estas já não estão mais :)

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MERCADOS estão sob pressão

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O Fim da Vantagem Competitiva Rita MacGrath

Miopia do Marketing

Theodore Levit

A estabilidade é o estado anormal das coisas, a mudança é o estado natural

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Apple pay Quando menos esperamos, tudo muda novamente…

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Lembre-se de situações de sua atividade profissional. !

Alguma dela teve mudanças de última hora que modificou tudo muito rapidamente?

?

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As PESSOAS estão sobre pressão

5t

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Rev. Istoé Fev.14

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MUNDO IDEALIZADO

ESTÁVEL

MUNDO REAL

INSTÁVEL

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VANTAGEM

COMPETITIVA

VANTAGEM

TRANSITÓRIA

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O mundo é muito complexo para permitir que estratégias sejam desenvolvidas de uma vez como “visões claras”. !

Ao invés de planejar a longo prazo, devemos ter em nossa mente são “Princípios guias” que nos ajudam a percorrer por um futuro que não conhecemos.

“Go" consquistar passo a passo o território.

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Quais são as atitudes que você toma quando acontecem mudanças profundas

em nosso cenário profissional.

?

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Relacionamentos estáveisParceiros/ Colaboradores/ Clientes

Mutação e não ReestruraçãoUsam mudanças como oportunidade para entrar em segmentos novos

FlexibilidadeAjustes na estratégia são constantes

Inovação é a norma

Empresas que navegam "além do estado estável" possuem ou realizam

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Lentes da inovação podem também apoiar nossas vidas

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EXERCÍCIO CONTÍNUO DE MUDANÇA NO PONTO DE VISTA PARA COMPRENDER OS

DESAFIOS DE NOVAS MANEIRAS

REFRAME

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AMBIENTE!Reenquadre em !um novo ecosistema:!

PERSPECTIVA !Veja pelo objetivo !principal do usuário:!

VALOR!Busque novos !valores e !implicações:!

REFRAME

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REFRAME//DESIGN THINKING

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REFRAME

REFRAME//DESIGN THINKING

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EMPÁTICO ITERATIVOOTIMISTA

REFRAME

Novas lentes para se observar a vida

REFRAME//DESIGN THINKING

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Quebrar!Preconceitos

Mudar !Perspectivas

Gerar Valor !Constantemente

REFRAME

Novas lentes para se observar a vida

REFRAME//DESIGN THINKING

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FRAME!!Como !criar uma !Incubadora !de baixo !custo para !países em !desenvolvimento ? !

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EMPATIA: O desafio não estava no ambiente dos hospitais e sim nas regiões distantes onde nasciam uma grande quantidade de prematuros com poucas condições de sobreviver. !!!REFRAME: !"Como manter os bebês aquecidos e protegidos em áreas rurais sem energia elétricas e de forma barata?"!

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!EMBRACE: "Saco de dormir" aquecido por meio de água quente para Recém Nascidos!

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CRIATIVIDADE

“Procure algumas maneiras de ponderar sobre o seu problema de uma perspectiva diferente. Experimente-as e

veja se elas levam a uma questão melhor, que resolva uma necessidade humana e seja mais inspiradora”

!TOM E DAVID KELEY

1.  Descarte as soluções obvias!2.  Altere o seu foco ou o ponto de vista!3.  Identifique o verdadeiro problema!4.  Procure maneiras de contornar a

resistências ou os bloqueios mentais !5.  Pense no contrário!

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PROTOTIPAÇÃO

Qualquer coisa que teste qualquer coisa é um protótipo. !Eles nos ajudam a realizar as perguntas e cocriar respostas.

"As pessoas são interessantes, se você mostra o protótipo de uma ideia, poucas pessoas ajudam diretamente desenvolve-las, mas muitas falam o porque aquela ideia daria errada"David Kelley - IDEO

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TKS :)

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Formado em Design pela Universidade Mackenzie, com MBA em Branding pela Business School SP e Service Designer pela EISE - Escola de Inovação em Serviço. Iniciou sua atividade de designer como pesquisador de “Arte e tecnologia” na FASM e logo em seguida fez uma ponte entre design e business nas áreas de Marketing da Mercedes-Benz e Comunicação no SESC-SP. Como a criatividade sempre esteve presente foi Diretor de Arte em Agências de Publicidade até chegar ao caminho do empreendedorismo, onde experimentou vários negócios desde seu Studio de design a Internacionalização de empresas, até chegar na sua paixão que é resolver problemas complexos por meio do design na Agência de Cocriação, além de fazer cerveja nas horas vagas.

WAGNER LUCIO