1 Fundamentele coaching-ului Program deschis Programul de formare si certificare se desfasoara pentru prima data la Iasi si atrage persoane din toata Romania, precum si din tarile vecine din zona de Nord9Est. Iasi este singurul loc in care Alain Crdon livreaza acest program in limba engleza Programele care s9au desfasurat la Bucuresti au atras participanti din Olanda, Germania, Spania, Belgia, Elvetia, Finlanda, Italia, Ungaria si chiar Canada. Cui se adreseaza? Abilitatile practice specifice coaching9ului sistemic sunt utile in general pentru: 9 High potential managers 9 Consultanti 9 Oameni de vanzari 9 Agenti ai schimbarii 9 Traineri si 9 ...tuturor celor interesati sa se dezvolte personal si sa contribuie la dezvoltarea celorlalti Acest program de formare ofera un proces comprehensiv de invatare atat pentru coach9i confirmati, cat si pentru cei care isi deschid noi oportunitati in acest domeniu. ALAIN CARDON MCC Iasi, Ianuarie - Aprilie 2014
8
Embed
Alain Cardon - Fundamentele coaching-ului, Iasi, Ianuarie - Aprilie 2014
Cu siguranta cel mai complex program de formare in coaching incepe la Iasi in ianuarie 2014. Numarul de locuri este limitat la 25. Toate detaliile privind acest program pot fi obtinute de la Mihai Stoica la [email protected] sau 0744427321.
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Programele) care) s9au) desfasurat) la)Bucuresti)au)atras)participanti) din)Olanda,)Ge rman ia ,) Span i a ,) Be lg i a ,) E l ve t i a ,)Finlanda,)Italia,)Ungaria)si)chiar)Canada.
9 Consultant) inca) din) 1976) si) coach)incepand) din) 2002, ) Alain) este) in)prezent) coordonatoru l) rete le i)i n t e r n a t i o n a l e) d e) c o a c h i n g)Métasystème.)
4Being chairman of many companies in Eastern Europe (and not a coach), I was very skeptical about the usefulness of the course. But the "Fundamentals of Coaching" transformed a lot my management style. It eased it and made it more empowering for my colleagues. The funny and amazing part is that I found the principles of your coaching method very counter-intuitive in the beginning and I was surprised by its fast and impressive results, getting clients to find their solutions on their own. On a personal matter, the effect was even more important and I learnt what active listening means and how much it can bring. Though I perceived i have excellent relationships with my friends and family, I can still say that it took t h e m t o a h i g h e r l e v e l . Congratulations once again.
4 “Working with A l a i n h a s changed my life. I met him when I was a manager and now I have my own coaching business. I have participated to all his workshops and each time I have discovered and learned new t h i n g s a b o u t myself. I have started my way to coaching like building a house: I h a v e a foundation, then I added the walls and now it is the time for interior d e s i g n . A n d Alain supported me with all this c o n s t r u c t i o n . Thank you very much Alain for m a k i n g m e aware o f the architecture of my life.”
Rodica Obancea
Beneficii pentru companie:9)Dezvoltarea)unui)stil)managerial)care)incurajeaza)si)abiliteaza)angajatii
Un Program Complet de Formare si Practicare a Tehnicilor Fundamentale in Coaching
(program acreditat ACSTH)
Programul “Fundamentele Coaching-ului” reprezinta, practic, un instrument complet de formare si dezvoltare care se adreseaza atat incepatorilor in
acest domeniu de activitate cat si coach-ilor deja atestati in diverse sisteme de formare si care resimt nevoia unor antrenamente pentru dezvoltare.
Prin setul de aplicatii structurate pe probleme cheie si exercitii practice supervizate, programul se adreseaza tuturor celor care doresc sa foloseasca
efectiv si eficient instrumente de comunicare performanta in activitatea lor: manageri, recruiteri, reprezentanti de vanzari, consultanti, specialisti HR,
traineri, ziaristi, profesori etc.
Formatul propus, alcatuit din 4 sesiuni care se desfasoara pe parcursul unui an calendaristic, este un program complet de formare si exersare a
tehnicilor fundamentale in coaching.
Inscrierea in intregul program inseamna si:
Insusirea tehnicilor si instrumentelor fundamentale in coaching;
Lucru supervizat in perechi, urmat de debriefing si fixare a instumentelor, care ajuta la exersarea efectiva a tehnicilor esentiale de coaching;
Optional o zi de simulare de examen pentru cei care aleg sa se pregateasca pentru certificarea oferita de asociatii profesionale (ca, de
exemplu, International Coach Federation);
CUM: Fiecare sesiune dureaza doua zile si este axata pe dobandirea de deprinderi comportamentale practice. Participantii vor invata intr-un cadru in
care vor aborda situatii intalnite in viata de zi cu zi, concentrandu-se pe dobandirea tehnicilor de comunicare si deprinderilor de coaching. Pentru cei
care doresc sa isi obtina acreditarea se adauga o zi de simulare a examenului.
UNDE: In Bucuresti (in engleza) sau Paris (in limba franceza). Locatia exacta va fi comunicata participantilor dupa intregistrare.
Cele 4 module pot avea loc si “in-house”, in cadrul organizatiilor care isi formeaza grupuri de 20-30 persoane.
(4 module a cate doua zile + o zi de simulare a examenului de certificare)
I TACEREA SI ASCULTAREA IN COACHING.
Un workshop de doua zile
Prezentare: Introducerea participantilor, definirea procesului de formare.
Stabilirea grupelor de lucru (coach, client, observator) si prezentarea procesului de exersare.
INSTRUMENTE :
Introducere in coaching. Definitia coaching-ului, dialog vs. discutie, o “arta a conversatiei” ?.
Introducere practica si progresiva a fiecarui instrument de lucru :
Aptitudini de ascultare, tacere, punctuatii verbale.
Postura, atitudinea de receptivitate, limbajul trupului
Impulsionarea pasiva si activa a conversatiei
Reformularea eficienta
Clarificarea lingvistica
Fiecare tehnica va fi intensiv practicata de fiecare participant in grupuri restrinse, in secvente de 5 - 10 minute.
ALTE TEME ale workshopului :
Fiecare participant isi va stabili obiectivele personale pentru a-si imbunatati activitea profesionala de-a lungul unui calendar de dezvoltare stabilit pe
urmatorul an.
Definirea scopului profesional.
Dezvoltarea unui portofoliu de clienti (gratuit/cu plata).
Definirea unor situatii manageriale sau alte imprejurari in care comunicarea este importanta si folosirea tehnicilor de coaching ar fi foarte
utila si eficienta.
O proiectie financiara pe 2 ani, cu preturi, programe de training etc. Temele vor fi prezentate in grupurile de lucru.