Top Banner
80

Al Masar Issue 52

Mar 28, 2016

Download

Documents

Abdul Azim

 
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Al Masar Issue 52
Page 2: Al Masar Issue 52
Page 3: Al Masar Issue 52

يوم في ذاكرة التاريخ

املتحدة العربية الإمارات تاريخ دولة باأحرف من ذهب يف نقش تاريخ 9/9/2009التاسعة الساعة اليوم وحتديدا يف دبي على وجه اخلسوش، ففي هذا واإمارة عموما

وتسع دقائق، دسن ساحب السمو السيخ حممد بن راسد اآل مكتوم نائب رئيش الدولة

يعد الذي دبي، ملرتو الرسمي التسغيل اهلل(، )رعاه دبي الوزراء حاكم رئيش جملش

اأسخم واأحدث املساريع احليوية يف جمال النقل اجلماعي على مستوى املنطقة، حيث

انطلقت الرحلة الأوىل ملرتو دبي من حمطة مول الإمارات يف املوعد الذي حدد سلفا عند

تدسني الأعمال الإنسائية يف املسروع يف عام 2006.

يعد مرتو دبي اأحد الأفكار السديدة، لساحب السمو السيخ حممد بن راسد اآل مكتوم،

نائب رئيش الدولة، رئيش جملش الوزراء، حاكم دبي ـ رعاه اهلل ـ يف توفري بنية حتتية

القطارات، وحافالت تسمل خطوط التي النقل، واأنظمة الطرق، سبكات متكاملة، من

املواسالت العامة، واأنظمة النقل البحري، اإىل جانب التقنيات املرورية احلديثة، وذلك

بهدف توفري نظام نقل متكامل، وقادر على مواكبة حركة التنمية الساملة، التي تسهدها

دبي خلطة سادقة ترجمة يعد كما لالإمارة، املستقبلية الطموحات وتلبية دبي، اإمارة

السرتاتيجية 2015 بسكل عام، وقطاع البنية التحتية والأراسي والبيئة بسكل خاش،

النقل وسائل وجعل السالمة، مستويات وحتسني التنقل، انسيابية حتقيق يف املتمثلة

اجلماعي اخليار املفسل للتنقل.

حثيثة مبتابعة سنوات 4 بلغت قياسية فرتة اإجنازه استغرق الذي العمل سري حظي

اآل مكتوم، نائب رئيش الدولة رئيش جملش من ساحب السمو السيخ حممد بن راسد

الوزراء، حاكم دبي )رعاه اهلل(، ومبتابعة مستمرة من سمو السيخ حمدان بن حممد بن

راسد اآل مكتوم ويل عهد دبي رئيش املجلش التنفيذي، ومن سقيقه سمو السيخ مكتوم

بن حممد بن راسد اآل مكتوم نائب حاكم دبي، الذين كانوا اأول من سهد تدسني العديد

من الأعمال الإنسائية التي حتققت يف مسرية املرتو.

جنح مرتو دبي الذي احتفل يف 9/9/2012، مبرور ثالثة اأعوام على تسغيله، جناحات

اأعلى معايري الرحالت، وحتقيق اللتزام بدقة مواعيد التسغيل، ويف قياسية يف كفاءة

السالمة العاملية، ويف عدد مستخدميه الذين بلغ عددهم منذ تسغيله، وحتى نهاية سهر

اأغسطش املاسي اأكرث من 184 مليون راكب.

هذه املوؤسرات الإيجابية لتنامي عدد مستخدمي مرتو دبي، تبعث على الفخر والسرور،

النقل وسائل مستخدمي عدد زيادة يف واملواسالت الطرق هيئة خطة اأن توؤكد فهي

اجلماعي، تسري يف الطريق السحيح، واأن هناك حتول وتطورا يف ثقافة املجتمع جتاه

وسائل النقل اجلماعي، حيث بداأ الناش يتلمسون فوائد ومزايا منظومة النقل اجلماعي،

الوقود نفقات وتقليل وسهوله، يسر بكل التنقل يف واجلسدية النفسية الراحة ومنها

وسيانة املركبات.

مطر الطاير رئيس مجلس اإلدارة والمدير التنفيذي

Page 4: Al Masar Issue 52

5 العدد 52أكتوبر - 2012 م4 أكتوبر - 2012 م العدد 52

Page 5: Al Masar Issue 52

5 العدد 52أكتوبر - 2012 م4 أكتوبر - 2012 م العدد 52

في هذا العدد

الغالف)فيري دبي( ...

يوقظ الجمال في جزر دانة الخليج

22

مل يكن جلزر العامل اأية وسيلة اتسال مع الرب، فتجلت فكرة ربط الساحل باجلزر، عرب فريي دبي اإسافة اإىل اإنساء طرق مالحية بني اجلزر بعسها بعسا،

واأعدت دراسة جدوى قبل السروع يف اأي خطوة عن طريق اإحدى السركات العاملية املتخسسة، وقد تناولت الدراسة عدد سكان دبي وعدد السياح املوجودين

واملحتملني، لذلك تواسلنا مع جميع الأطراف ذات السلة بهذا املوسوع مثل اجلهات السياحية والفندقية والعقارية.

Page 6: Al Masar Issue 52

7 العدد 52أكتوبر - 2012 م6 أكتوبر - 2012 م العدد 52

في هذا العدد

أخبارنا

8

نجاح كبير لمشاركة هيئة الطرق والمواصالت في مؤتمر )انو ترانس 2012(

الطاير يعرض في الملتقى العربي األلماني تجربة دبي في التحول إلى النقل الجماعي

املشرف العام

د. عائسة البوسميط

رئيس التحرير

املعتسم باهلل حممد

مدير التحرير

حممد املنجي

الإشراف الفني

سارة املسرب

شكرتري التحرير

خلود السرف

جمدي اأبوزيد

التنشيق الإداري

عفاف الفياش

التشوير

سيد ظهري حيدر

عناوين املجلة

ش.ب: 118899، دبي،

الإمارات العربية املتحدة

هاتف: 971-4-2903989+

فاكش: 971-4-2903933+

www.rta.ae

للتواشل مع اأشرة التحرير

هاتف: 971-4-2903989+

فاكش: 971-4-2903933+

[email protected] :الربيد الإلكرتوين

مبادرة الإعالنات املتبادلة

ــادرة ــار مــب ــس ــر جمــلــة املــ ــقــدم اأـــســـرة حتــري ت

مبوجبها متنح الــتــي املــتــبــادلــة( )الإعـــالنـــات

الإــســرتاتــيــجــيــني لــلــــســركــاء اإعــالنــيــة مساحة

حسول مقابل الأخــرى احلكومية واملوؤسسات

اجلهة مطبوعة يف نفسها املساحة على املجلة

املستفيدة من الإعالنات يف السهر نفسه لسالح

هيئة الطرق واملواسالت.

مشروعاتنا

26

26 البدء باإجناز 13 جسرا جديدا للمساة

28 الفطيم للسيارات تنسم جلائزة دبي للنقل املستدام راعيا بالتينيا

إنجازاتنا

16

16 تدسني النظام الإلكرتوين لإدارة املخاطر املوؤسسية يف الهيئة

8

Page 7: Al Masar Issue 52

7 العدد 52أكتوبر - 2012 م6 أكتوبر - 2012 م العدد 52

30 تسجيل 1684 مقطورة وترقيم 2259 )ساسي( يف 6 اأسهر

33 افتتاح مكتب لتقدمي خدمات )سالك( يف العني

خدماتنا

30

أنشطة

36

37 وفد اأرجنتيني يسيد بتقنيات مرتو دبي

39 )الطرق( تطلع )سوؤون بلدية اأبوظبي( على نظم حوكمة املساريع

مجتمع الهيئة

40

40 الدعوة للتقليل من السوائل مع الطعام

41 تاكسي دبي وزعت 12 األف وجبة اإفطار خالل سهر رمسان

Page 8: Al Masar Issue 52

9 العدد 52أكتوبر - 2012 م8 أكتوبر - 2012 م العدد 52

أخبارنا

نجاح كبير لمشاركة هيئة الطرق والمواصـــــــــــالت في مؤتمر )انو ترانس 2012(الطاير يعرض في الملتقى العربي األلماني تجربة دبي فـــــــــــــــــــــــــــــــي التحول إلى النقل الجماعي

خطت هيئة الطرق واملواسالت خطوة متقدمة يف

تعزيز مكانتها بني نظرياتها على مستوى العامل،

متثلت يف مساركتها املتميزة بجناح كبري يف موؤمتر

املواسالت لتكنولوجيا العاملي التجارة ومعرش

اأكرب يعد الــذي ،)2012 ترانش )انــو والنقل

مستوى على القطارات يف املتخسسة املعارش

2500 موؤسسة وسركة من العامل، وسارك فيه

كبري باهتمام الهيئة جناح وحظي دولــة، 47السركات خمتلف مــن واملساركني ـــزوار ال مــن

واملوؤسسات املتخسسة يف جمال سناعة وتسغيل

اأنظمة النقل واملواسالت من خمتلف دول العامل.

الإدارة جملش رئيش الطاير مطر سعادة وتراأش

وفد واملــواــســالت، الطرق لهيئة التنفيذي واملدير

الهيئة املسارك يف املعرش، الذي سم كال من حممد

عبيد املال عسو جملش الإدارة، وعيسى عبد الرحمن

املــواــســالت ملوؤسسة التنفيذي املــديــر الــدوــســري

العامة، وعددا من مديري الإدارات واملهندسني.

اأقيم حفل افتتاح موؤمتر ومعرش التجارة العاملي

ترانش ـــو )ان والــنــقــل املــواــســالت لتكنولوجيا

2012(، حتت رعاية معايل الدكتور بيرت رامسو كالش سيم وبحسور الأملــاين، املواسالت وزير

للنقل، لسوؤون الأوربــيــة املفوسية رئيش نائب

ومسوؤويل النقل واملواسالت يف الدول الأوروبية.

قمة قادة القطارات

الهيئة اجللسة ووفد الطاير سعادة مطر وحسر

التي الــقــطــارات، قـــادة قمة ملــوؤمتــر الفتتاحية

والسركات الهيئات روؤــســاء مبساركة انطلقت

السركات وروؤــســاء القطارات، لأنظمة املسغلة

العامل، ومت خالل القطارات يف املسنعة لأنظمة

يتم التي القطارات مساريع عن الكسف القمة

100 عددها البالغ العامل، يف حاليا تنفيذها

مسروع مرتو، و400 مسروع ترام، كما مت مناقسة

السكك احلديدية املستقبلية، حيث اأهم مساريع

مت تاأكيد اأهمية توسع احلكومات يف الستثمار يف

مساريع القطارات ووسائل النقل اجلماعي كونها

الحتياجات وتلبي للبيئة، سديقة نقل وسيلة

حجز اأهمية وكذلك والإمــداد، للتنقل املتزايدة

اأن حجز حمرمات القطارات للمستقبل والتاأكيد

هذه املحرمات من القرارات الهامة يف التخطيط

السرتاتيجي للمدن.

توحيد ــوع مــوــس مــنــاقــــســة الــقــمــة خـــالل ومت

يرجع الــتــي املـــدن بــني ـــيـــة الأوروب التسريعات

حتقيق يف لدورها 1936م، عام اإىل تاريخها

القطارات، ومواسفات القطارات بني التكامل

الأوروبــيــة املــدن بني القطارات خطوط وتقوية

استخدام من والتقليل اجلماعي النقل لأهمية

الطاقة، ترسيد موسوع اإىل اإسافة املركبات،

تسنيع مــن الأملــانــيــة الــــســركــات متكنت حيث

استهالك خفش يف تسهم حــديــثــة، قــطــارات

الطاقة بنسبة ترتاوح من 50 اإىل 30 %، كما

املــدن، يف السجيج مستوى حتديد مناقسة مت

التحفيزية العالوات قانون اإلغاء موسوع وطرح

املدن يف السجيج مبستوى تختش التي املالية

الأملانية ملا له من تاأثري سلبي مايل يف ميزانيات

عرش القمة خــالل ومت ــة، ــي الأوروب احلكومات

اأكرث من 150 نظاما جديدا يف املواسالت.

يف بجولة الهيئة ووفد الطاير مطر سعادة وقام

اأحدث على لالطالع املختلفة، املعرش اأجنحة

422 كم طول شبكة المترو والترام و3000 كم خطوط الحافالت و450 كم للنقل

البحري في خطة 2030.

Page 9: Al Masar Issue 52

9 العدد 52أكتوبر - 2012 م8 أكتوبر - 2012 م العدد 52

نجاح كبير لمشاركة هيئة الطرق والمواصـــــــــــالت في مؤتمر )انو ترانس 2012(الطاير يعرض في الملتقى العربي األلماني تجربة دبي فـــــــــــــــــــــــــــــــي التحول إلى النقل الجماعي

احلديدية، السكك تكنولوجيا اإليه توسلت ما

لنقل املخسسة القطارات عربات تسميم من

والأنظمة الثانوي، والتجميع والبسائع، الركاب

التجهيزات جانب اإىل وامليكانيكية، الكهربائية

وخدمات القطارات، عربات لتساميم الداخلية

تسييد تقنيات اإىل اإــســافــة والسفر، التموين

الأنفاق وملحقاتها، وهندسة التسال والسالمة،

والإــســاءة، الطاقة واإمـــدادات التهوية، واأنظمة

السيانة وتقنيات لالأنفاق، الداخلي والتسطيب

ساحات املــعــرــش سم كما الــبــنــاء، ومنتجات

يف التكنولوجيا اإليه توسلت ما اأحــدث لعرش

واملحطات، العامة، املواسالت حافالت سناعة

ونظم معلومات الركاب، واإدارة وتسغيل مركبات

الأجرة، واإدارة حركة املرور.

الطرق مساركة هيئة اإن الطاير: سعادة مطر وقال

واملـــواـــســـالت يف مــعــرــش ومـــوؤمتـــر )انــــو تــرانــــش

املتخسسة يف املعارش اأكرب يعد الذي ،)2012سعي اإطــار يف تاأتي العامل، مستوى على القطارات

تقنية يف املتسارعة املتغريات مواكبة اإىل الهيئة

سناعة القطارات، والتعرف على اخلربات واأفسل

وتسغيل تنفيذ جمال يف املتبعة العاملية املمارسات

اجلماعي، النقل ووسائل اأنظمة خمتلف وسيانة

واإجراءات الأمن والسالمة يف سبكات املرتو، واجلودة

يعد املعرش اأن كما للركاب، اخلدمات تقدمي يف

فرسة جيدة لاللتقاء بالسركات املسنعة للقطارات

واأنظمة النقل املختلفة، اإسافة اإىل تواسل الهيئة مع

بسكل بالقطارات النقل جمال يف العاملية اخلربات

خاش واملواسالت بسكل عام.

دولية تظاهرة ترانش( ــو )ان اأسبح واأــســاف:

يتم حيث القطارات، تكنولوجيا جمال يف مهمة

عرش جمموعة كاملة من

احلديدية السكك عربات

على ساكنة عــروــش يف

سالت خـــارج الكائنة بــرلــني ميسي مــــســارات

اأخرى رئيسة املعرش مالمح يوفر كما العرش،

الداخلية، والتساميم للقطارات، التحتية للبنية

الأنفاق، تسييد عن فسال العامة، واملواسالت

تخدم واملواسالت الطرق هيئة اأن اإىل مسريا

تقدمي على املجتمع وحترش من قطاعا عريسا

خدماتها وفقا لأعلى املعايري العاملية، مبا يتناسب

يف دبي اإمــارة تسهدها التي التنموية والنهسة

خمتلف املجالت.

واأسار سعادة مطر الطاير اإىل اأن الهيئة تسارك

على الــــســوء يسلط كــبــري بــجــنــاح املــعــرــش يف

يقدم دبــي، اإمــارة يف العامة املواسالت اأنظمة

خاللها وسفا لرحلة تطور نظام النقل اجلماعي

مــرتو يسم الـــذي احلــاــســر اإىل املــاــســي مــن

املواسالت حافالت من حديثا واأسطول دبــي،

الأجــرة، ومركبات العامة

ـــة مــن ـــع ـــس ومـــنـــظـــومـــة وا

مع البحري، النقل وسائل

دبي، العامة يف املواسالت مستقبل نحو اإطاللة

استحدثتها التي واملبادرات الربامج اإىل اإسافة

من التحول على والزوار السكان لتسجيع الهيئة

استخدام اإىل السخسية املركبات استخدام

املــواــســالت الــعــامــة، مــثــل بــرنــامــج )وجــهــتــي(

و)اأوسلني( و)ساركني(، كما مت تخسيش موقع

اإفريقيا وسمال الأوسط السرق مبركز للتعريف

للنجاح تتويجا تاأسيسه الذي جاء املتميز، للنقل

واخلمسني التاسعة الــدورة حققته الذي الكبري

للمواسالت العاملي لــالحتــاد الـــدويل للموؤمتر

،2011 اأبريل العامة، الذي استسافته دبي يف

واملواسالت الطرق هيئة بني سراكة ثمرة وهو

والحتاد العاملي للمواسالت العامة، وتسمل هذه

السراكة اأيسا تنظيم موؤمتر ومعرش املواسالت

العامة يف دبي مرة كل سنتني، ملدة عسر سنوات

بالتعاون مع مركز دبي التجاري العاملي.

مترو دبي و1580 حافلة و800 مظلة مكيفة والباص والتاكسي المائي وفيري دبي أهم مشاريع النقل

الجماعي

48 مسارا على خور دبي

Page 10: Al Masar Issue 52

11 العدد 52أكتوبر - 2012 م10 أكتوبر - 2012 م العدد 52

أخبارنا

امللتقى العربي الأملاين

وسارك سعادة مطر الطاير رئيش جملش الإدارة

واملــواــســالت الــطــرق لهيئة التنفيذي ــر واملــدي

الأملــاين العربي املجلش نظمه الــذي امللتقى يف

بالتعاون ،2012 والتجارة للسناعة املسرتك

الأملانية، العربية والسناعة التجارة غرفة مع

الأملاين السعودي ومسي برلني، ومكتب التسال

للسوؤون القتسادية، بهدف تعزيز السراكة وربط

اأسحاب الأعمال من دول جملش التعاون اخلليجي

السركات وممــثــلــي ــا، ــي ــان واأمل الــعــربــيــة ــــدول وال

املتخسسة يف سناعة النقل واملواسالت.

والقى سعادته الكلمة الفتتاحية يف امللتقى الذي

سم نخبة من روؤساء السركات الأملانية ومسوؤويل

هيئات النقل ورجال الأعمال من الدول العربية.

املتحدة، العربية الإمــارات دولة اأن الطاير واأكد

زايــد بــن خليفة السيخ السمو ساحب بقيادة

واأخيه اهلل(، )حفظه الــدولــة رئيش نهيان اآل

اآل مكتوم السيخ حممد بن راسد السمو ساحب

حاكم الــوزراء جملش رئيش الدولة رئيش نائب

به يحتذى منوذجا اأسبحت اهلل(، )رعــاه دبي

الإمارات دولة حققت حيث الساملة، التنمية يف

جمال يف عامليا والـ11 اإقليميا الأوىل املرتبة

وفقا وذلك النقل، لوسائل التحتية البنية جودة

2012 السادر للتقرير العاملي لتمكني التجارة

عن املنتدى القتسادي العاملي يف سويسرا.

واملــديــر الإدارة جملش رئيش ــســعــادة ــع واأطــل

عــلــى اخلطة املــلــتــقــى الــتــنــفــيــذي احلــــســور يف

السرتاتيجية لهيئة الطرق واملواسالت وجهودها

يف توفري بنية حتتية متميزة للطرق والنقل تدعم

حتقيق روؤية اإمارة دبي، يف اأن تكون املدينة الأوىل

يف العامل، مسريا اإىل اأن اأهم حماور اخلطة حجز

الطرق لسبكة املطلوبة السرتاتيجية املحرمات

ونظام النقل اجلماعي.

املحاور متعددة عمل خطة الهيئة وسعت وقال:

الزدحــام واأهمها امللحة التحديات مع للتعامل

املروري الذي كان يكلف اإمارة دبي قرابة خمسة

السالمة حمــور وكذلك سنويا، درهــم مليارات

وفاة 22 حالة الوفيات معدل بلغ املرورية حيث

لكل 100 األف من السكان يف عام 2006، ومن

التحديات اأيسا حمدودية استخدام وسائل النقل

اجلماعي التي كانت ل تزيد نسبتها على 6 %.

شبكة الطرق

سخمة ميزانية دبــي حكومة رسدت واأــســاف:

75 مليار درهم )21 مليار دولر(، بنحو تقدر

التحتية البنية مساريع يف نوعية نقلة لإحــداث

النهسة متطلبات تلبي والطرق، بالنقل املتعلقة

الإمـــارة، يف الساملة والقتسادية العمرانية

11798 كم طول شبكة الطرق و347 جسرا و54 نفقا

Page 11: Al Masar Issue 52

11 العدد 52أكتوبر - 2012 م10 أكتوبر - 2012 م العدد 52

من عــدد بتنفيذ قــامــت الهيئة اأن اإىل مسريا

الزدحــام مسكلة حلل واجلسور الطرق مساريع

درهــم مليار 44 نحو قيمتها بلغت ــــروري، امل

)12.2 مليار دولر(، حيث ارتفع عدد املسارات

مسارا، 48 اإىل مسارا 19 من دبــي خــور على

%، وارتفع طول سبكة 153 بنسبة زيادة بلغت

الطرق يف اإمارة دبي من 8715 كيلومرتا يف عام

عام كيلومرتا يف 11798 اإىل ليسل ،20052011، بنسبة زيادة بلغت 35 %، وارتفع عدد اجلسور من 108 اإىل 347 جسرا، بنسبة زيادة

بلغت 221 %، كما ارتفع عدد الأنفاق من 21

نفقا اإىل 57 نفقا، بنسبة زيادة بلغت 171 %،

اإىل 2500 من السوئية الإسارات عدد وارتفع

.% 63 بلغت زيادة بنسبة اإسارة 4086

الشالمة املرورية

واملدير الإدارة جملش رئيش سعادة واأوــســح

متكامال برناجما وسعت الهيئة اأن التنفيذي

سوارع يف املــروريــة السالمة مستوى لتحسني

املرورية احلوادث وفيات بهدف خفش الإمــارة،

قرابة الوفيات من انخفش عدد تدريجيا، حيث

عام يف السكان من األف 100 لكل وفاة 22من ــف األ 100 لكل وفــيــات 6 اإىل ،2006بلغت انخفاش بنسبة ،2011 عام يف السكان

من البيئة حماية جــانــب ويف ،% 74 قــرابــة

بــاإحــالل الهيئة قــامــت الكربونية، النــبــعــاثــات

بحافالت القدمية العامة احلــافــالت اأــســطــول

و5، 4 يــورو الأوروبــيــة املواسفات مع متوافقة

اإىل جانب تسغيل مرتو دبي بالطاقة الكهربائية،

الهجينة، للمركبات التجريبي التسغيل وتطبيق

الطبيعي، بالغاز للعربات التجريبي والتسغيل

تعمل التي اخلسراء احلافلة مــبــادرة وتدسني

على يحتوي الذي B05 احليوي الديزل بوقود

نسبة %5 من زيت الطعام املعاد تدويره.

النقل اجلماعي

يف الهيئة جهود اإىل الطاير مطر سعادة وتطرق

وقــال: اجلماعي، النقل منظومة وحتديث تطوير

يعد الــذي دبــي مــرتو مسروع بتنفيذ الهيئة قامت

اأطول مسروع مرتو يف العامل، بطول 75 كيلومرتا،

بتحديث الهيئة قــامــت كما حمــطــة، 47 ويسم

حافلة 620 من ارتفع الــذي احلــافــالت اأسطول

2011، بنسبة 1580 حافلة يف اإىل 2006 يف

800 برتكيب قامت كما ،% 155 بلغت زيــادة

خمتلف يف تنتسر احلافالت لركاب مكيفة مظلة

منظومة تطوير التحديث وسمل الإمـــارة، مناطق

وسائل النقل البحري التي كانت تقتسر يف السابق

على العربات التقليدية، وتسمل اليوم الباش املائي،

يف البدء جانب اإىل دبي، وفريي املائي، والتاكسي

كما الطبيعي، بالغاز للعربات التجريبي التسغيل

السفوح ترام مسروع لتنفيذ حاليا جار العمل اأن

حمطة 19 ويسم كيلومرتا 14 طوله يبلغ الــذي

اإىل مسريا ،2014 منتسف يف تسغيله ويتوقع

عدد قفز واملـــبـــادرات املــــســاريــع لــهــذه نتيجة اأنـــه

مستخدمي وسائل النقل اجلماعي من 163 مليون

يف راكبا مليون 348 اإىل 2006 عــام يف راكــب

حيث ،% 113 بلغت زيادة بنسبة ،2011 عام

يف اجلماعي النقل وسائل مساهمة نسبة ارتفعت

حركة السكان )دون مركبات الأجرة( من 6 % يف

بنسبة ،2011 % يف عام 11 اإىل 2006 عام

زيادة بلغت 83 %.

عام حتى للهيئة السرتاتيجية اخلطة واأساف:

من كيلومرتا 422 قرابة تنفيذ تسمل 2030خطوط املرتو والرتام، وستقوم الهيئة يف السنوات

الأخسر اخلــط مسار بتمديد القادمة، العسر

اإىل اجلــداف منطقة من كيلومرتا، 21 بطول

الأحمر اخلط مسار ومتديد اجلامعية، املدينة

بطول 3.5 كيلومرتات من حمطة الراسدية اإىل

الهيئة خطة اأن اإىل مسريا سنرت، سيتي مردف

تسمل اأيسا زيادة عدد حافالت املواسالت العامة

3000 وتسغيل حــافــلــة، 2000 اإىل لتسل

كيلومرت من خطوط حافالت املواسالت العامة،

450 كيلومرتا من خطوط منظومة اإىل اإسافة

النقل البحري، حيث تهدف الهيئة اإىل رفع نسبة

مساهمة وسائل النقل اجلماعي يف حركة السكان

من 11 % يف عام 2011، اإىل 20 % يف عام

.2030 عام % يف 30 اإىل لتسل ،2020

اإشادة

الطاير مطر سعادة األقاها التي الكلمة وحظيت

للهيئة، التنفيذي واملدير الإدارة جملش رئيش

اأعربوا الذين املسوؤولني، كبار باإسادة امللتقى يف

التي والإجنــازات باجلهود الكبري اإعجابهم عن

حققتها الهيئة يف فرتة قياسية وجيزة، كما اأسادوا

واملواسالت الطرق لهيئة السرتاتيجية باخلطة

دبي اإمــارة يف اجلماعي النقل منظومة لتطوير

الهيئة املتكامل واملتوازن الذي تنتهجه والأسلوب

يف خطتها السرتاتيجية للنقل واملرور.

اإقبال كبري

مبوؤمتر واملــواــســالت الــطــرق هيئة جناح سهد

املواسالت لتكنولوجيا العاملي التجارة ومعرش

من كبريا اإقبال ،)2012 ترانش )انو والنقل

قبل املساركني من خمتلف السركات واملوؤسسات

اأنظمة وتسغيل سناعة جمــال يف املتخسسة

النقل واملواسالت من خمتلف دول العامل.

مدة خــالل املعرش يف الهيئة جناح واستقبل

اأيام، اأعدادا كبرية اأربعة انعقاده التي استمرت

100 مشروع مترو و400 مشروع ترام تحت التنفيذ

في العالم

Page 12: Al Masar Issue 52

13 العدد 52أكتوبر - 2012 م12 أكتوبر - 2012 م العدد 52

الطاير يطلع على مركبة تعمل بالطاقة الكهربائية

أخبارنا

من املساركني والزوار من 47 دولة حول العامل،

بسكل ودورهــا احليوي الهيئة ما عزز من مكانة

ــــدول، وقـــد مت عــرــش جميع ــع بــني هـــذه ال ــس وا

املساريع احليوية التي طبقتها الهيئة خالل الفرتة

املاسية من جسور واأنفاق وسوارع واسعة.

التي اجلماعي النقل وسائل استعراش مت كما

تتميز بها اإمارة دبي، واأبرزها احلافالت العامة،

التاكسي مثل البحرية النقل وسائل جانب اإىل

ــعــربات، ــي وال املــائــي، الــبــاــش املــائــي، فــريي دب

على كبري بسكل السوء تسليط اإىل بالإسافة

ـــزوار ـــذي نـــال اإعــجــاب ال مــــســروع مـــرتو دبـــي ال

بتسميمه الفريد وقدرته خالل فرتة وجيزة على

اأعداد حتقيق نقلة نوعية لإمارة دبي واستقطاب

يف الرتــقــاء على ساعد ما مرتاديه، من كبرية

تطوير وسائل النقل اجلماعي، فسال عن عرش

ومسروع جهة، من للطرق املستقبلية املساريع

القطارات من جهة اأخرى سواء ترام السفوح اأو

اخلطوط املستقبلية للمرتو.

اإدارة مدير البوسميط عائسة الدكتورة وقالت

هيئة اإن الهيئة: يف املوؤسسي والتسال التسويق

الفعالة الطرق واملواسالت حترش على املساركة

بتعزيز تعنى التي العاملية املوؤمترات واملعارش يف

املواسالت العامة، من اأجل الطالع على اأحدث ما

توسلت اإليه التكنولوجيا يف جمالت البنية التحتية

والتساميم احلديدية، السكك سبكات لإنساء

الرتفيهية والأنظمة والأنفاق، للقطارات الداخلية

لسيما باملواسالت، يتعلق ما وكل واحلــافــالت،

مع وجود املتخسسني يف هذه املجالت، لنتهاج

اآمن وسهل اأفسل ما يتماسى مع روؤيتها يف: تنقل

التميز نحو سباقة دبي اإمارة تبقى للجميع، حتى

وفقا لأعلى املعايري العاملية.

املعرش فعاليات يف الهيئة مساركة واأسافت:

املرموقة، مكانتها عكست حيث اإيجابية جــاءت

مــدار على حققتها الــتــي الــكــبــرية ــهــا واإجنــازات

النقل تــطــويــر يف املــاــســيــة الــــســت ــنــوات ــــس ال

وحرسها والــكــفــاءة، النوع حيث من اجلماعي

النقل وسائل من متكاملة منظومة توفري على

Page 13: Al Masar Issue 52

13 العدد 52أكتوبر - 2012 م12 أكتوبر - 2012 م العدد 52

تسمل احلافالت، وسائل النقل البحرية، واملرتو،

التي متتاز جميعها بجودة عالية وتغطية مناسبة

اإذ مرتاديها، وطموحات رغبات تلبي وساملة،

تخدم هذه املنظومة قرابة مليون راكب يوميا.

السوء سلط الهيئة جناح البوسميط: واأسافت

السرق ملنطقة املواسالت يف التميز مركز على

الذي الهيئة - اأفريقيا - ومقره وسمال الأوسط

يعد تتويجا للسراكة الناجحة بني الهيئة والحتاد

السنوات مدى على العامة للمواسالت العاملي

دبي لإمـــارة الكبري النجاح وليد وهــو املاسية،

التاسعة ـــدورة ال استسافة خــالل مــن والهيئة

ــر ومــعــرــش الحتــــاد الــعــاملــي ــوؤمت واخلــمــــســني مل

للمواسالت العامة الذي اأقيم عام 2011، حيث

مت خالل هذا احلدث العاملي والأول من نوعه يف

تنظيم على التــفــاق ــط، ــس الأو السرق منطقة

مرة دبي يف العامة للمواسالت ومعرش موؤمتر

كل سنتني وملدة عسر سنوات.

يف كبري بسكل ساهم اجلــنــاح اأن اإىل ولفتت

املواسالت يف التميز ملركز الفعال الــدور اإبــراز

العامة املــواــســالت اسرتاتيجيات تعزيزه عــرب

جمال يف املمارسات اأفسل وتوفريه املنطقة، يف

تدريب يف دوره عن فسال واملــواــســالت، النقل

يف العاملية املمارسات على بالنقل املختسني

التعاون دعــم يف الأساسي ودوره املــجــال، هــذا

بالنقل املعنية اجلــهــات بــني اخلـــربات ــبــادل وت

اجلامعات مع وكذلك وخارجها، املنطقة داخل

املنطقة، دول يف العامة املواسالت ثقافة لنسر

احلسول يف الــدول هذه مساعدة على وحرسه

على التجارب الناجحة يف جمال النقل اجلماعي

لتلبية احتياجاتها يف توفري التنقل للسكان.

املواسالت، يف التميز مركز تاأسيش اأن واأكــدت

للبحوث مرجعيا مقرا دبــي اإمـــارة من سيجعل

يسهم اأنه كما امليدانية، املعارف وتبادل املهنية

يف توفري بيئة سحية للحياة، مسرية اإىل اأن اأهم

املبادرات التي يتطلع اإليها املركز اإنساء جمموعة

من القنوات املنظمة للمواسالت لتبادل التجارب

واخلربات، واإعداد التقارير عن سياسات التنقل

اأفريقيا، وــســمــال ــط ــس الأو الــــســرق منطقة يف

يف العاملني ملساعدة التدريبية الدورات وتنظيم

قطاع النقل واملواسالت.

قام سعادة مطر الطاير رئيش جملش الإدارة واملدير التنفيذي لهيئة الطرق واملواسالت، بزيارة

خالل والتقى الحتادية، اأملانيا جمهورية يف املتحدة العربية الإمــارات دولة سفارة مقر اإىل

الزيارة بسعادة حممد اأحمد املحمود سفري الدولة يف اأملانيا.

ومت خالل الزيارة تبادل الأحاديث اجلانبية حول مساركة هيئة الطرق واملواسالت يف موؤمتر

ومعرش التجارة العاملي لتكنولوجيا املواسالت والنقل.

وتقدم سعادة مطر الطاير بالسكر لسعادة حممد املحمود وملوظفي سفارة الإمارات يف اأملانيا،

على دعمهم ومساندتهم لوفد الهيئة املسارك يف املعرش.

ويف ختام اللقاء قدم الطاير هدية تذكارية للمحمود، وهي: قسيدة اللغة اخلالدة لسحاب السمو

السيخ حممد بن راسد اآل مكتوم نائب رئيش الدولة رئيش جملش الوزراء حاكم دبي، كما قدم له

درعا تذكارية من هيئة الطرق واملواسالت.

اللغة الخالدة

Page 14: Al Masar Issue 52

15 العدد 52أكتوبر - 2012 م14 أكتوبر - 2012 م العدد 52

أخبارنا

وقعت هيئة الطرق واملواسالت اتفاقية تسغيل واإدارة وتنظيم املواقف التابعة

لسركة تيكوم لالستثمارات التابعة لسركة دبي القابسة املحدودة، ملدة عسر

دبي موقفا، موزعة على مدينة 9084 بنحو املواقف ويقدر عدد سنوات،

لالإعالم، ومدينة دبي لالإنرتنت، وقرية دبي للمعرفة.

رئيش الطاير مطر سعادة واملواسالت الطرق هيئة عن التفاقية وقع

جملش الإدارة واملدير التنفيذي، وعن سركة تيكوم السيد عبد اللطيف املال

الرئيش التنفيذي.

واأعرب سعادة مطر الطاير عن سروره بتوقيع هذه التفاقية التي تعد الأول

من نوعها مع املناطق القتسادية احلرة، مسريا اإىل اأن التفاقية تهدف اإىل

اإىل اإسافة املرورية، الختناقات العامة، وخفش املواقف استخدام تنظيم

توفري اأكرب عدد ممكن من املواقف للمستخدمني، واحلد من مسكلة الوقوف

العسوائي والوقوف اخلطر الذي يوؤثر يف سالمة مستخدمي الطريق، موؤكدا

للمواقف من الأمثل الستغالل يسهم يف املدفوعة املواقف اأن تطبيق نظام

خالل تداول الواحد منها لأكرث من مركبة، خسوسا يف مناطق مركز املدينة

التي تسهد اكتظاظا كبريا بالأنسطة التجارية والقتسادية املختلفة.

من جانبه قال السيد عبد اللطيف املال: اإن التفاقية تساهم يف حل مسكلة

للوقوف نتيجة تيكوم، لسركة التابعة املناطق يف املــروريــة الزدحــامــات

العسوائي للمركبات، كما تسهم يف حتقيق النسيابية املرورية وحركة الدخول

واخلروج من املناطق التابعة للسركة، موؤكدا اأن تيكوم اأخذت بعني العتبار

احتياجات ومتطلبات املستثمرين واملتعاملني معها.

ومبوجب التفاقية سيتم تقسيم املواقف يف منطقة تيكوم اإىل فئتني، الأوىل

مواقف حمجوزة لسركاء وعمالء تيكوم، والثانية مواقف مدفوعة، وستقوم

الهيئة بتوفري بطاقات حجز املواقف بثالث فئات سنوية ونسف سنوية وربع

سنوية، وستكون املواقف خاسعة للرسوم من الساعة الثامنة سباحا وحتى

الساعة السادسة مساء، من يوم السبت وحتى يوم اخلميش، وستكون املواقف

جمانية يوم اجلمعة.

وسرتكب هيئة الطرق واملواسالت اأجهزة الدفع للمواقف، وتفعل خدمة دفع

تعرفة املواقف عن طريق الهاتف املتحرك، اإىل جانب الرد على استفسارات

ومالحظات مستخدمي املواقف يف منطقة تيكوم عرب مركز التسال التابع

للهيئة 8009090، وكذلك تفعيل اجلانب الرقابي على املواقف، وخمالفة

غري امللتزمني، وترتاوح قيمة املخالفات من 100 اإىل 500 درهم.

حممد ميثاء املهندسة واملواسالت الطرق هيئة من التفاقية توقيع حسر

اإبراهيم املحسن وعبد والطرق، املــرور ملوؤسسة التنفيذي املدير عدي بن

املدير التنفيذي لقطاع السرتاتيجية واحلوكمة املوؤسسية، وعبد اهلل املدين

املدير التنفيذي خلدمات الدعم الفني املوؤسسي، وعادل املرزوقي مدير اإدارة

التنفيذي الرئيش الرستماين اأمينة الدكتورة تيكوم، سركة ومن املواقف،

ملجمعات تيكوم لالستثمار، وبدر القرقاوي الرئيش التنفيذي لإدارة الهندسة.

اتفاقية إلدارة وتنظيم المواقف التابعة لمناطق )تيكوم( لمدة 10 سنوات

الطاير واملال بعد توقيع التفاقية

Page 15: Al Masar Issue 52

15 العدد 52أكتوبر - 2012 م14 أكتوبر - 2012 م العدد 52

لهيئة التنفيذي واملدير الإدارة جملش رئيش الطاير مطر سعادة استقبل

الياباين القنسل دايسوكي ماتسوناغا سعادة مبكتبه واملواسالت، الطرق

عسو املــال عبيد حممد حسره الــذي اللقاء خــالل ومت دبــي، يف اجلديد

هيئة بني اخلــربات وتبادل التعاون تعزيز بحث الهيئة، يف الإدارة جملش

الطرق واملواسالت، ونظريتها يف اليابان، اإىل جانب التعاون مع املوؤسسات

والسركات اليابانية العاملة يف سناعة القطارات وتنفيذ مساريع الطرق.

اجلديد، الياباين بالقنسل اللقاء مستهل يف الطاير مطر سعادة ورحب

متمنيا له طيب الإقامة يف دولة الإمارات العربية املتحدة، والتوفيق يف مهام

جملش رئيش سعادة واأطلع البلدين، بني التعاون عالقات تعزيز يف عمله

الإدارة واملدير التنفيذي للهيئة، القنسل الياباين على املساريع التي تعتزم

الطرق سبكات يف التوسع جمال يف القادمة، املرحلة يف تنفيذها الهيئة

واملعابر على خور دبي، ومساريع النقل املختلفة، كما اأطلعه على خطة الهيئة

يف تعزيز السراكة مع القطاع اخلاش يف تنفيذ بعش املساريع التي ستنفذها

الهيئة يف الفرتة القادمة.

وحتدث الطاير خالل اللقاء عن النتائج املبهرة لتسغيل مرتو دبي، الذي نقل

منذ تسغيله يف 9 سبتمرب 2009، وحتى نهاية سهر اأغسطش املاسي اأكرث

من 184 مليون راكب.

وقال: اإن مرتو دبي الذي احتفل يف سبتمرب املاسي مبرور ثالثة اأعوام على

افتتاحه حقق موؤسرات جناح كبرية يف الكفاءة التسغيلية يف اللتزام بدقة

مرتو اأن موؤكدا العاملية، السالمة معايري اأعلى وحتقيق الرحالت، مواعيد

النقل وسائل جتاه املجتمع ثقافة يف وتطور حتول اإحــداث يف ساهم دبي

اجلماعي، حيث بداأ الناش يتلمسون فوائد ومزايا منظومة النقل اجلماعي،

ومنها الراحة النفسية واجلسدية يف التنقل بكل يسر وسهوله، وتقليل نفقات

الوقود وسيانة املركبات.

بالنهسة الكبري اإعجابه دايسوكي عن ماتسوناغا سعادة اأعرب من جانبه

واأساد املتحدة، العربية الإمــارات دولة يف الرائعة التحية والبنية الساملة

والنقل، للطرق التحتية البنية تطوير يف واملواسالت الطرق هيئة بجهود

كانت اليابانية السركات لكون والعــتــزاز بالفخر يسعر اأنــه اإىل مسريا

سمن التحالف املنفذ ملسروع مرتو دبي، معربا عن اأمله يف تعزيز السراكة

واملوؤسسات واملواسالت، الطرق هيئة بني التعاون وعالقات السرتاتيجية

السركات واملسانع اليابانية املتخسسة يف جمال الطرق والنقل، من خالل

تنفيذ العديد من املساريع يف الفرتة املقبلة.

القنصل الياباني يفتخر بمشاركة شركات بالده بإنشاء )المترو(

مطر الطاير خالل استقباله القنسل الياباين

Page 16: Al Masar Issue 52

17 العدد 52أكتوبر - 2012 م16 أكتوبر - 2012 م العدد 52

إنجازاتنا

تدشين النظام اإللكتروني إلدارة المخاطر المؤسسية في الهيئة

الطاير مطر سعادة دسن

الإدارة جمــلــــش رئـــيــــــش

لهيئة الــتــنــفــيــذي ـــر واملـــدي

النظام واملواسالت، الطرق

املخاطر لإدارة الإلــكــرتوين

الذي الهيئة، يف املوؤسسية

حسر ملــــســتــخــدمــيــه يــتــيــح

ــع املــخــاطــر وحتـــلـــيـــل جــمــي

خطط ومتابعة املوؤسسية،

ــخــاطــر، ويــوفــر مــعــاجلــة امل

تغطي تقريرا 62 النظام

املحتملة املــخــاطــر خمتلف

وموؤسسات قــطــاعــات على

ــنــظــام الــهــيــئــة، ويـــقـــوم ال

تغذيته بــعــد ــة ــي اآل بــــســورة

من والــبــيــانــات باملعلومات

بتحليل ــقــني، ــس ــ ــن امل قــبــل

وتسنيف املــعــلــومــات، تلك

املـــخـــاطـــر حــــــســـب درجــــة

مستوى حسب اأو تاأثريها،

اخلطر، اأو حالة اخلطر.

حسر حفل تدسني النظام

الإلكرتوين لإدارة املخاطر املوؤسسية، املديرون

التنفيذيون وعدد من مديري الإدارات، وفريق

العمل املسرف على تسميم النظام.

وقال الطاير: اإن تسميم النظام الإلكرتوين لإدارة

تطبيق على الهيئة اطار حرش ياأتي يف املخاطر

عمل جمــالت كل يف املوؤسسية احلوكمة معايري

الهيئة، اإىل جانب تاأكيد التزام الهيئة بتطبيق اأعلى

عامليا، املعتمدة املهنية والكفاءة اجلــودة معايري

اأن اإىل وتبني منهجيات التطوير املستمر، مسريا

وتخطيط تنظيم اإدارة من املسكل العمل فريق

واإدارة واملخاطر، السالمة

لإدارة ــومــات ــل ــع امل تــقــنــيــة

قد مراحله بجميع املسروع

يف الــنــظــام بتسميم بــــداأ

حيث ،2010 عام اأكتوبر

لسمان عمل خطة وسع مت

ــع مــتــطــلــبــات تــنــفــيــذ جــمــي

تلبية من والتاأكد النظام،

قطاعات ملتطلبات النظام

وذلــك الهيئة، وموؤسسات

مــن خــالل عقد ورــش عمل

خسائش عــلــى لــلــتــعــرف

مالحظات واأخــــذ الــنــظــام

وjدريب املــــســتــخــدمــني،

على املستخدمني وتــاأهــيــل

الــنــظــام اــســتــخــدام كيفية

البيانات اإدخــــال ومــتــابــعــة

التطبيق مــن للتاأكد دوريـــا

مسريا النظام، يف الأمــثــل

17 عــقــد الــفــريــق اأن اإىل

فيها ــســارك تدريبية دورة

موظفا. 64

واملــديــر الإدارة جملش رئــيــــش ــســعــادة واأكــــد

العاملية املعايري لأفسل الهيئة تطبيق التنفيذي،

املتعلقة بالسحة والسالمة املهنية والبيئة، وذلك

وسهل اآمن تنقل )توفري الهيئة يف لروؤية ترجمة

للجميع(، وتعزز ذلك من خالل فلسفتنا يف اإدارة

الطاير خالل تدسني النظام

الطاير يتوسط فريق العمل الذي سمم النظام

Page 17: Al Masar Issue 52

17 العدد 52أكتوبر - 2012 م16 أكتوبر - 2012 م العدد 52

املخاطر وسمان استمرارية اخلدمات التي تقدمها الهيئة يف

حالت الطوارئ والأزمات.

وقال: اإن الإدارة اجليدة للمخاطر يف البيئة املوؤسسية، تسكل

حيث السليمة، احلوكمة معايري لتطبيق الأساسي العنسر

النظام يتجزاأ من ل والأزمــات جــزءا الطوارئ تعترب حالت

املوؤسسي، وعليه فاإن الستعداد لهما يف وقت مبكر من خالل

تاأثري لسمان احلد من وسيلة اأفسل يعترب املخاطر، حتديد

لوسعها اخلــدمــات واستعادة والأزمــــات، الــطــوارئ حــالت

الطبيعي بسكل اأسرع.

خماطر لإدارة متكامال اإطـــارا الهيئة وسعت ــاف: واأــس

املساريع يف موؤسساتها التسغيلية وقطاعاتها املوؤسسية، وهذا

يعني اأن الهيئة تتواسل بني خمتلف مستوياتها الوظيفية بلغة

واحدة، كما يعني اأنه ميكن استخدام اإدارة املخاطر كوسيلة

الأزمـــات اإدارة مثل لــالأمــام اأخـــرى حيوية جمــالت لدفع

واستمرارية العمل، مسريا اإىل اأن الهيئة اأنساأت فريقا لإدارة

الأزمات على مستوى الهيئة، وتسكيل فرق للطوارئ يف جميع

املوؤسسات والقطاعات، وتعمل هذه الفرق على مدار الساعة

ومت الأزمــات، اأو الطوارئ حالت من حالة لأي لالستجابة

بجهات الهيئة يف والأزمــــات ــطــوارئ ال اإدارة نــظــام ربــط

وقت باأسرع الــالزم الدعم على للحسول اأخــرى حكومية

ممكن، وتقوم الهيئة بسورة دورية بتنفيذ جتارب وتدريبات

حالت مع للتعامل واملوارد الفرق جاهزية لسمان منتظمة

الطوارئ والأزمات.

وكرم سعادة مطر الطاير اأعساء فريق العمل الذي اأسرف

مسيدا عسوا، 14 عددهم البالغ النظام، تسميم على

بجهودهم وبسرعة اإجنازهم للمسروع.

جتدر الإسارة اإىل اأن هيئة الطرق واملواسالت حسلت على

سهادتي الآيزو يف جمايل اإدارة املخاطر والأزمات من املعهد

السهادة وهما جــروب(، اأي اش )بي للسالمة الربيطاين

لالأحداث التاأهب بنظام اخلاسة 22399 باس الدولية

الهيئة يف الأزمــات اإدارة لنظام املتواسل التسغيل واإدارة

املخاطر اإدارة بنظام اخلاسة 31000 ــزو الآي وسهادة

الآيزو سهادتي على الهيئة حسلت كما الهيئة، مساريع يف

يف جمايل السحة والسالمة املهنية والبيئة، وهما السهادة

اخلاسة )BS:OHSAS18001:2007( الدولية

ISO( بسلسلة تقييم السحة والسالمة املهنية، والسهادة

وتعد البيئية، الإدارة بنظام اخلاسة )14001:2004اأهم السهادات املعتمدة عامليا يف جمال هذه السهادات من

السحة والسالمة املهنية والبيئة.

تقليل البصمة الكربونية يساهم في تحقيق

االستدامة البيئيةالطرق هيئة املوؤسسي يف الدعم قطاع خدمات الإداريــة يف اخلدمات اإدارة اأطلقت

واملواسالت بدبي حملة توعوية بني موظفي الهيئة حثتهم من خاللها على استخدام

واإطفاء التدوير، اإعــادة خدمة واستخدام الفاكش، عن عوسا الإلكرتوين الربيد

من والستفادة الآيل، احلاسب اأجهزة واإطفاء املسغولة، غري الأماكن يف الإساءة

سوء النهار يف اإنارة املكاتب واإعادة استخدام الورق املستخدم للطباعة.

والسحة اجلودة واملواسالت الطرق هيئة تويل الإدارة: مدير الفيل اأحالم وقالت

والسالمة والبيئة اأهمية بالغة يف جميع موؤسساتها وقطاعاتها مبا ينسجم والإجنازات

املساريع هذه لدعم تطلقها التي السرتاتيجية، واملبادرات مساريعها يف املتحققة

املجتمع سرائح جميع من اجلمهور اإىل تقدمها التي اخلدمات، مبستوى لالرتقاء

واملساهمة يف حتقيق بيئة مستدامة تتماسى مع اخلطط السرتاتيجية للدولة وتتوافق

مع اأرقى املعايري العاملية.

ونوهت اإىل اأن البيئة املستدامة اأحد اأهم املقاييش احلقيقية حلسارات الأمم والسعوب

املجتمعات اإليها تسعى التي الأهــداف اأهم من البيئة هذه تاأسيش على العمل ويعد

رة يف هذا العسر. املتحس

املنساآت جميع يف البيئية الستدامة متطلبات تطبيق على دائما نحرش وقالت:

التابعة للهيئة، كما نحرش يف الوقت نفسه على املساهمة يف حتقيق هذا الهدف من

خالل تطبيق العديد من املبادرات يف هذا املجال منها اأننا متكنا من تقليل )البسمة

الكربونية( يف جميع الأنسطة اخلدمية التابعة للهيئة وذلك من خالل اعتماد وتطوير

ما اإجنــاز يف ساهم مما املطلوبة الإجـــراءات وتسهيل اإلكرتونيا املراسالت اإجنــاز

يقرب من )664،950( مليون مراسلة من عام 2010 اإىل عام 2012 ما اأدى

اإىل اإسافة القطع من سجرة )904( على واحلفاظ الــورق من كميات توفري اإىل

تدوير الورق والبالستك مبا يقارب )12130( كيلوغراما من الورق لعام 2011

و)3990( كيلوغراما من الورق لعام 2012 ومن البالستك (2010) كيلوغرام

الأيــادي حملة اإطــار يف وذلــك 2012 لعام كيلوغراما ( و)2620 2011 لعام

اخلسراء وحملة ترسيد استهالك الطاقة.

كل دراسة يتطلب الكربونية البسمة تقليل من نسبة اأفسل اإىل الوسول اأن مبا واأسافت:

تسافر ينبغي فاإنه البيئي، املجال يف املختسني قبل من املوسوع بهذا ترتبط التي النقاط

جهود اجلميع حيث اأن مسوؤولية حتقيق ذلك تقع على عاتق الأفراد واملوؤسسات على حد سواء.

اجلدير بالذكر اأن البسمة الكربونية تعني مقياش كمية الكربون الناجت من اأي نساط

السركات اخلاسة يف كل اأو والدوائر احلكومية الهيئات اأو الأفــراد اأو عمل من قبل

اأنسطتها وتاأثري ذلك يف البيئة، ولتقليل تاأثريها يف ظاهرة الرتفاع احلراري لكوكب

الأمم منظمة حترش عامليا مطلبا الكربونية البسمة من التقليل اأسبح الأرــش،

املتحدة على متابعته والتعامل معه بجدية تامة.

Page 18: Al Masar Issue 52

19 العدد 52أكتوبر - 2012 م18 أكتوبر - 2012 م العدد 52

إنجازاتنا

فازت بجائزة أفضل لجنة لتحقيقها 95 % من معايير الجـودة لعام 2011

)تنفيذية خدمات المتعاملين( بوصلة الهيئة لتطوير األداء الخدمي

املشار – جمدي اأبوزيد :

ثمة انطباع يسعب اإنكاره من جهة، وجتاهل احتوائه على قدر كبري من

العمل احلكومي يف اأن .. هذا النطباع مفاده اأخرى احلقيقة من جهة

حميطنا العربي ل يزيد على كونه جمال اسرتخاء وظيفي وكسل خدمي

اخلدمة، طالبي باحتياجات التهاون اإىل الأمر يسل وغالبا واإبداعي،

نتيجة عدم وجود مراقبة الأداء، ونظرة املوظفني للراتب على اأنه الوحيد

اجلدير بالهتمام.

لو خاسة الكرام، مــرور مير سيء لديها ليش كعادتها، دبي لكن

العسرية، فتوىل املدن اأجندة باقتدار يف التي حفرتها مش مكانتها

جملسها التنفيذي مراقبة اأداء الدوائر احلكومية لالإمارة، اإميانا منه

باأن جودة العمل احلكومي ربح اسرتاتيجي ثمني يف حد ذاته يستحق

العناء والداأب.

Page 19: Al Masar Issue 52

19 العدد 52أكتوبر - 2012 م18 أكتوبر - 2012 م العدد 52

املستفيدين منها.

كما وسعت لها عدة اأدوار هي: الطالع على جمالت التحسني والتطوير

اإجــراءات خطة ووسع للمتعاملني، املقدمة باخلدمات العالقة ذات

تسحيحية بساأنها، ووسع خطة للتميز يف خدمة املتعاملني، ورفع نسبة

التحسني تنفيذ اخلطة، وحتديد مبادرات والعمل على متابعة الرسا،

عن املتعاملني رسا نتائج مراقبة خالل من والتطوير اخلدمات على

كذلك تكرارا، الأكــرث والقرتاحات السكاوى وحتليل الهيئة، خدمات

املتابعة املستمرة ملدى جاهزية مواقع تقدمي اخلدمات املختارة للتقييم

لالأداء دبي لربنامج املعتمدة املعايري وفق التنفيذي املجلش بل ق من

احلكومي املتميز، كما ترفع اللجنة قوائم الفائزين املستلمة من اجلهات

فعاليات يوم املعتمدة يف واملنهجيات الآليات بحسب لتكرميهم املعنية

خدمة العمالء ومنها: اأفسل مركز وموؤسسة يف جمال خدمة العمالء،

الواجهة، مبوظفي اخلاش التحفيز لنظام الأداء بطاقات ونتائج

من املجدية القرتاحات واأسحاب )مدينتي( نظام سمن والفائزون

العمالء اخلارجيني.

تعزيز تطبيق منهجية سكاوى العمل على اأيسا مهمة باللجنة نيط واأ

النهائية التوسيات دراسة عن فسال اخلارجية، املعنية اجلهات

ملجلش املتعاملني.

جتتمع اللجنة كل اأسبوعني، وتسل اجتماعاتها اإىل قرابة الساعتني، ما

يدل على املهام اجلسام واملتسعبة التي تتولها، ثم يرفع مقرر اللجنة،

خطة العمل من خالل النظام الإلكرتوين ملتابعة اللجان وفرق العمل.

تعليق مشوؤول

اأحمد يقول انتظارها، يف كانت التي والأدوار اللجنة على تعليق ويف

اإنسائها بداية منذ ركــزت، واملواسالت الطرق هيئة اإن بهروزيان:

عام 2005، على الأزمات املرورية والبنية التحتية الالزمة للسالمة

املساريع اأخـــذت حيث باملتعاملني، الهــتــمــام تكثيف دون ــة املــروري

الهيئة لكن الفرتة، هــذه خــالل الهيئة انسغالت جــل الإسرتاتيجية

تداركت الأمر بعد بدء استداد عود البنية التحتية املرورية لإمارة دبي،

منظومة يف بجدارة مكانته ياأخذ ورساهم املتعاملني مفهوم اأخذ اإذ

عمل الهيئة، خاسة يف ظل سعيها الدوؤوب اإىل حتسني وتطوير اخلدمات

املقدمة للمتعاملني.

اأحد الفرشان

لقد كانت هيئة الطرق واملواسالت، اأحد فرسان العمل احلكومي يف الإمارة،

على موعد مع تكريش وجتسيد هذا املفهوم املتميز، ذاك املهموم، ليش فقط

بتجويد اخلدمات احلكومية بل برسا املستفيدين منها.. وهو خمرج اأخالقي

يليق بدبي .. اإذ اأطلقت الهيئة العنان لأفكارها املجدية، فكان عام 2009

الذي اأعلنت فيه اإنساء اللجنة التنفيذية لتحسني وتطوير خدمات املتعاملني،

لنجد اأنفسنا اأمام قيمة عالية التحسر، حني يسبح رسا العميل اأو املستفيد

من خدماتها اأحد اأرباحها الإسرتاتيجية.

فلنتعرف اإىل قسة اللجنة التنفيذية، ودورها يف اإعالء ساأن العمل

معايري اأجندة يف معتربا مكانا لها لتحجز الهيئة، يف اخلدمي

املجلش التنفيذي .

بداية؛ فازت هذه اللجنة بجائزة اأفسل جلنة يف الهيئة عن عام 2011،

وذلك لنجاحها يف حتقيق اللتزام باملعايري الواجبة لتنفيذ املهام املوكلة

اإليها بنسبة 95 %.

هي: مراكز 6 على تسرف حيث جمال، من اأكرث على اللجنة وتعمل

مرتو وحمطة بالراسدية، احلافالت وحمطة الراسدية، مرتو حمطة

ومركز رمــول، اأم ومركز ديــرة، يف الرتخيش ومركز املــايل، املركز

واسل باحلسا.

كما تعمل اللجنة على تطوير اإجراءات الهيئة عرب فريق يوؤدي املهام،

ذات لالأماكن امليدانية بالزيارات خمتش فريق اللجنة لدى كذلك

السلة مبراقبة اأدائها، واأخريا وليش اأخرا تعنى اللجنة بكل ما يختش

برسا املتعاملني وهو اأحد اأهم اأدوارها حيث جتهز تقارير بخسوش

الإدارة جملش رئيش اإىل لرتفعها العمالء بخدمة املتعلقة السكاوى

واملدير التنفيذي للهيئة الذي يسدر توجيهاته بخسوش الإجراءات

الواجب اإتباعها.

اإعادة تشكيل

بهروزيان، اأحمد برئاسة لتسبح اجلــاري العام اللجنة تسكيل عيد اأ

فئة سمن اللجنة مهام وسنفت الرتخيش، ملوؤسسة التنفيذي املدير

اخلدمات الفنية والإدارية.

به يقسد اللجنة تسكيل اإعــادة اإن بهروزيان: يقول هذا ويف

جتديد دمائها، خاسة اأن الهيئة جتد بني احلني والآخر اأن هناك

املتعاملني خلدمة اللجنة داخل متثيلها اإىل حاجة يف خدمات

Page 20: Al Masar Issue 52

21 العدد 52أكتوبر - 2012 م20 أكتوبر - 2012 م العدد 52

إنجازاتنا

جميع خدمة وسرورة اأهمية على الهيئة مديري مع اجتماعاته كل يف يسدد للهيئة التنفيذي واملدير الإدارة جملش رئيش سعادة اإن واأساف:

املستفيدين من خدماتها .. ومن هنا تولدت فكرة تسكيل اللجنة التنفيذية لتكون البوسلة التي تسرتسد بها جميع قطاعات وموؤسسات الهيئة لتحسني

وتطوير خدمات متعامليها.

يف كبريا دورا اأدت اللجنة اأن ويــوؤكــد

اإىل للهيئة اخلــدمــي املــــســتــوى وــســول

اأهم من واأن ،% 86 نحو بلغت نسبة

ترسيخ اللجنة تواجهها التي التحديات

مسوؤول الهيئة يف موظف كل )اأن مبداأ

عن نتائج خدمة املتعاملني(، حيث يعتقد

عاتق على ملقاة املهمة هذه اأن كثريون

اللجنة فقط.

جناح اأسباب من اأن بهروزيان ويوسح

الــلــجــنــة الــتــنــــســيــق املــــســتــمــر مـــع فــريــق

نتيجة بالهيئة الإلــكــرتونــيــة احلــكــومــة

املتعاملني رسا من كبري جــزء ارتــبــاط

بــاخلــدمــات الإلــكــرتونــيــة املــقــدمــة لهم،

فسال عن التنسيق مع املجلش التنفيذي

يف والسعف الــقــوة نــقــاط اإىل للتعرف

الــواجــب الإجـــــراءات ومناقسة الأداء،

اتخاذها للتطوير والتحسني.

التنفيذية اللجنة عمل اإن وقـــال:

فنحن املــتــابــعــة، مــن لكثري يــحــتــاج

بسدد فريق عمل ل يغمش له جفن

الهيئة اأي اعوجاج خدمي داخل عن

اأو خارجها ذي السلة، فهي احلارش

الأمــــني عــلــى مــكــانــة هــيــئــة الــطــرق

واملـــواـــســـالت يف عـــامل اخلــدمــات

احلكومية.

تحد طريفل تخلو اأي بيئة عمل من حتديات طريفة، ول يقسد بالطرافة خفة املوقف الذي نحن بسدده، بل يعنى به مدى الإحراج الذي قد يسببه، لكن ل يوؤخذ به يف

ظل جدية الأهداف املرجتاة. يقول حممود املدهون مقرر اللجنة: اإن تسكيل اللجنة كان من مسوؤولني وموظفني وعناسر من موؤسسات وقطاعات واإدارات

خمتلفة، فقد يفاجاأ اأحدنا اأنه اأمام مواجهة مع اجلهة التي ينتسب اإليها وظيفيا من حيث توجيهها اأو عرسه عليها اأي تقارير اأداء ذات ثغرات اأدائية ..

لكن املدهون يوؤكد اأن اأعساء اللجنة يفسلون متاما بني عسويتهم ووظائفهم الأسلية، لأن الهدف مسلحة اجلميع.

CS.J.3.2.M01-10_3.0a

0210

Development & Corporate Performance ­

­

­

­ ­ ¡ ¢

Page 21: Al Masar Issue 52

21 العدد 52أكتوبر - 2012 م20 أكتوبر - 2012 م العدد 52

فريق التقييم الذاتي يساهم في تطوير أداء الهيئة

هيئة يف الــذاتــي التقييم نظام استحداث يعد

تــعــزيــزا جلــهــود املجلش ــالت، ــواــس الــطــرق وامل

ملسرية رــســده جهة مــن دبــي لإمـــارة التنفيذي

نفسها ترسح التي احلكومية الدوائر يف التميز

جلائزة دبي لالأداء احلكومي املتميز.

2007 عام منذ التقييم، فريق مسرية بــداأت

2007 الفرتة فخالل اللحظة، حتى ومستمرة

التطوير اإدارة بل ق من التقييم بداأ 2009 –خرباء من عــدد مع بالتعاون املوؤسسي والأداء

واختساسي التميز يف الهيئة .

الهيئة مستوى على فريق تسكل 2010 وعــام

املوؤسسي والأداء التطوير اإدارة مدير برئاسة

دربهم الهيئة، اإدارات مــن موظفني وعسوية

ويف 2010 اأكتوبر سهر يف التنفيذي املجلش

مايو 2011، ويف مارش من العام اجلاري، وبلغ

عددهم 22 مقيما من املواطنني.

خمسة حـــاز و2012 2011 عــامــي وخـــالل

من معتمد مقيم ــســهــادة الهيئة مــن موظفني

.) EFQM( منظمة

الذاتي التقييم فريق حرش 2007 عام ومنذ

التوعية على املوؤسسي والأداء التطوير واإدارة

التقييم ومــعــايــري وبــنــمــوذج التقييم بــاأهــمــيــة

تدريبية ودورات عــمــل ـــش ور عــقــد خـــالل مــن

واجتماعات.

و2012 2011 ومارش من عامي اأما فرباير

فقد سهدا اإعداد خطة لتنظيم ورش توعية مبعدل

يقارب ما منها بكل سارك سنويا ورسة 20

100موظف من اإدارات الهيئة، ودورات تدريبية عددها بلغ الداخلي التقييم ملتطلبات تفسيلية

جمموعة لكل ساعة 20 مبعدل 18 الإجــمــايل

بها وسارك واختبارات تطبيقية متارين تخللها

اأكرث 65 موظفا ميثلون اإدارات الهيئة.

وجرى تقييم 40 اإدارة من اإدارات الهيئة خالل

عام 2007، و43 بني اأكتوبر ونوفمرب 2008،

اإدارة و39 ،2010 وديسمرب اأكتوبر يف و40

بني اأبريل ومايو 2012.

وللتحسني والتطوير، جرى قياش رسا الإدارات يف

2010 حيث ووسل املعدل اإىل ما يقارب 75 %، ويف 2012 بلغت نسبة الرسا 91%.

ويف مايو 2011، عقد ملتقى التميز بحسور سعادة

رئيش جملش الإدارة واملدير التنفيذي، حيث عرست

احلاسلة الإدارات بعش قبل من التجارب اأفسل

على املراكز الأوىل، وكرمت الإدارات الأكرث تطبيقا

وسيكون الذاتي، التقييم وفريق الربنامج ملتطلبات

ملتقى التميز الثاين يف نهاية 2012.

كما جرى تقييم 8 موؤسسات وقطاعات يف اأبريل ومايو

2009 ويف يونيو 2011 عرب وسع خطة ومنهجية للمعايري تفسيلي دليل وتطوير فــرق 4 وتسكيل

مع الإدارة، جملش على النتائج وعرست والأسئلة،

تكرمي احلاسلني على املركزين الأول والثاين.

،2009 كما جرى تقييم الهيئة سنويا منذ عام

دبي برنامج معايري جميع التقييم سمل حيث

لالأداء احلكومي املتميز.

يحرش فريق التقييم الذاتي على استالم كل خطط

وموؤسسة اإدارة كل قبل من والتحسني التطوير

املستمرة ويتابع واعتمادها، ومراجعتها وقطاع،

الجتماعات عرب للتطوير حاجة الأكــرث لــالإدارات

نقل مبادرة واإطــالق والتدريب، املرحلي والتقييم

اإىل تطبيقا الأكــرث اخلمش الإدارات من املعرفة

مبادرة طبق كما للتطوير، حاجة الأكــرث الإدارات

استفسارات الرد على اإىل تهدف 2011 يف عام

وقد للمعايري سرح اإىل اإسافة املوظفني واأسئلة

بلغت نسبة الرسا العام عن املبادرة 95 %.

والتاأثريات الفوائد من جملة هناك اأن ولسك

الذاتي التقييم مفهوم عن تتمخش الإيجابية

متطلبات وتطبيق سمولية اأدلـــة حسر منها:

ومساعدة املتميز، احلكومي لالأداء دبي برنامج

الإدارات على رسم خارطة طريق لتطوير اأدائها،

نــقــل جتــارب عــرب املــمــارــســات اأفــــســل وتعميم

حذوها، لتحذو نظريتها اإىل الناجحة الإدارات

اإىل اإسافة الإيجابية، املنافسة من نــوع وخلق

املتعاملني رسا لقياش الستبيانات اأداء حتسني

بسكل تطبيقها خـــالل مــن البسرية واملـــــوارد

كل لتهتم عمقا اأكــرث حتليالت ووــســع مفسل

اإعداد كوادر اإدارة مبراجعة نتائجها، فسال عن

حسب الهيئة يف الإدارات تقييم تتوىل مواطنة

نظام برنامج دبي لالأداء احلكومي املتميز.

الهيئة الهيئة على جائزة الفوائد، حسول واأهم

الأكرث تطورا يف الأداء خالل عام 2010.

Page 22: Al Masar Issue 52

23 العدد 52أكتوبر - 2012 م22 أكتوبر - 2012 م العدد 52

موضوع الغالف

املشار – جمدي اأبوزيد :

ل تكف دبي عن سناعة اجلمال يف كل سرب من

سواطئها، على الــدور جــاء املــرة وهــذه اأرسها،

اللوؤلوؤ اسطياد يف الأجــداد مهنة تستولد وكاأنها

من جماهيل البحار.

يف بداية الأمر، فطنت دبي اإىل السحر الذي يكتنف

سواحلها الطويلة وينادي ساحره ليفيش باإطاللته

سواطئها لتستحيل ــة(، ــزري ج )مــدنــا البديعة،

بسري، ارتــواء اإىل ومياهها عمرانية، درر اإىل

بالعيش جديرة بقعة اإىل العامل اأنظار لتستقطب

فيها واقتناش احلياة الفخمة بني تفاسيلها.

تغذية هذه اجلــزر؛ )جزر بــداأت دبي يف بعدها،

ونخلة جبل ديرة، ونخلة ونخلة جمريا، العامل(،

علي، باخلدمات اللوجستية، واأهمها وسائل النقل

واإىل من احلركة سهولة وفــرت التي البحرية،

فاتنة لوحة اإىل باأكمله املسهد ليتحول اجلــزر،

املائي( )الباش فاأطلقت البحري، العمران من

باآخر منظومتها تختتم ثم املائي( و)التاكسي

العنقود )فريي دبي(....

يوقظ الجمال في جزر دانة الخليج)فيري دبي( رحلة بحرية تتهادى بين مفاتــــــــــن اإلمارة الساحلية

Page 23: Al Masar Issue 52

23 العدد 52أكتوبر - 2012 م22 أكتوبر - 2012 م العدد 52

بداية الزيارة

زيارة فريق املسار لفريي دبي يف حمطة الغبيبة،

يف اخلبري البستكي، علي حممد برفقة كانت

العامة املواسالت البحري مبوؤسسة النقل اإدارة

يف هيئة الطرق واملواسالت، وحسني خانساحب،

نائب مدير النقل البحري مدير املساريع البحرية،

التي املحطة تفاسيل على للفريق اأطلعا اللذين

حمطتا هما مهمتني، خدمتني باحتسانها تتسم

بوجودها متيزها عن فسال واحلافالت، املــرتو

دبي متحف مثل القدمية املعامل من باقة وسط

الأثرية، الأماكن سعيد وغريها من السيخ وبيت

التي متنح املقبل على هذه املحطة خليطا من عبق

املاسي ونكهة احلاسر.

حني دخلنا اإىل اأحد مراكب فريي دبي، اأحسسنا

رحالها على سفحات بسدد طائرة حطت باأننا

التي ساهدناها مدعاة للفخر، املاء، فالإمكانات

اأيــد بــني الــفــريي مستقلي متعة اأن على ودلــيــل

100 راكب يستوعب الذي القارب اأمينة، فهذا

جتعل مالحية وقـــدرات سالمة بوسائل جمهز

حيث التكرار، تستحق ذكــرى متنه على الرحلة

جناة بــاأطــواق وحمميا حماطا نفسه املــرء يجد

تتسكل اإنقاذ وقــوارب املقاعد، حتت موسوعة

الواحد يستوعب املاء اإىل قذفها مبجرد تلقائيا

لهم املعاقني اأن عن فسال سخسا، 50 منها

انتهاء حتى دخولهم حلظة منذ خاسة ترتيبات

الرحلة، وساسات عرش توسح للركاب اإجراءات

اإن املنعدمة، اللحظات احلرجة سبه التعامل مع

مل تكن منعدمة اأسال، لكن القائمني على املسروع

اإىل اإسافة للمسادفة، اأسريا سيئا يرتكون ل

اأجهزة اتسال مالحية اأرسية وهوائية وفسائية،

وغريها وغريها.. فسالمة الركاب قرة عني دبي.

وراء الفكرة

يقول حممد علي البستكي اخلبري يف اإدارة النقل

بهيئة العامة املــواــســالت موؤسسة يف البحري

بداأت دبي فريي فكرة اإن واملواسالت: الطرق

يف عام 2010 نتيجة التوسع والتطور العمراين

السياحية الفنادق يف خاسة دبي، تسهده الذي

جزر وهي سواحلها مياه داخل املسيدة واجلــزر

نخلة جمريا، ونخلة جبل علي، ونخلة ديرة، فسال

اإىل ومــن هنا جــاءت احلاجة الــعــامل، عن جــزر

كبرية خلدمة اإمكانات ذات بحرية وسيلة توفري

اأكرب عدد من السياح والركاب والتنقل بهم عرب

دبي فريي هيكل تسميم مت وقد العميقة، املياه

ملواجهة اأمواج تبلغ مرتا ونسف املرت.

وسيلة اأي لديها يكن مل العامل جزر اأن واأوسح

بربط الفكرة جــاءت هنا ومن الــرب، مع اتسال

الساحل باجلزر، اإسافة اإىل اإنساء طرق مالحية

دراسة اإعــداد مت واأنه بعسا، بعسها اجلزر بني

طريق عــن خــطــوة اأي يف الــــســروع قبل جـــدوى

اإحدى السركات العاملية املتخسسة، وقد تناولت

الدراسة عدد سكان دبي وعدد السياح املوجودين

الأطــراف جميع مع تواسلنا لذلك واملحتملني،

ذات السلة بهذا املوسوع مثل اجلهات السياحية

والفندقية والعقارية.

مربوطة كــانــت اجلـــزر بعش اأن اإىل واأـــســـار

املــروري والسغط الزحام ولتخفيف باجلسور،

البحري، النقل اإىل اللجوء السروري من كان

هـــذا مــن نــاحــيــة، لــكــن مــن نــاحــيــة اأخــــرى فــاإن

ــــوادر اأخـــرى ــعــامل يــوجــد بــهــا عــمــال وك جـــزر ال

اجلزر بني اإىل التنقل اإىل يحتاجون وجميعهم

العمل متطلبات اإطــار يف سواء اأيسا الرب ومع

خسسنا بعدها السخسية، الحتياجات اأو

حيث العمل، لبدء عمل فريق واأعددنا ميزانية

على عطاءات واملواسالت الطرق هيئة طرحت

على للحسول اأيــــســا واملــحــلــي الــعــامل مستوى

اأفسل تسميم، وفاز بالتسميم والتسنيع سركة

)دامن( الهولندية، واسرتطنا اأن يكون التسميم

ذا مواسفات مميزة خاسة بدبي.

الألومنيوم، من كان القارب تسميم وأضاف:

طويل الفــرتاــســي وعــمــره السيانة سهل لأنــه

وميتاز بليونة التسكيل، وقد اأعددنا منوذجا اأوليا

الأمــواج حلركة مالءمته من للتاأكد لالختبار،

وسالمة الركاب، وانطلقنا يف املسروع، بتسنيع

مركبني، الأول ينطلق من حمطة الغبيبة، والثاين

تبداأ رحلته من حمطة دبي مارينا مول.

يوقظ الجمال في جزر دانة الخليج)فيري دبي( رحلة بحرية تتهادى بين مفاتــــــــــن اإلمارة الساحلية

Page 24: Al Masar Issue 52

25 العدد 52أكتوبر - 2012 م24 أكتوبر - 2012 م العدد 52

موضوع الغالف

• تاأجري رحالت خاسة بالساعة – جمموع 84 السياحية الــدرجــة - 100 املقاعد

مقعدا 14 الأعمال رجــال درجــة - مقعدا

اخلاسة. الحتياجات لذوي – مكانان

والهدايا واملسروبات للماأكولت كسك •سي اإل ساسات 4 – ترفيهية – خدمات والرجال للسيدات دي- دورات مياه خاسة

وذوي الإعاقة.

• اخلط الأخسر اأقرب حمطات املرتو ملحطة الغبيبة، والأحمر ملحطة دبي مارينا مول.

ببطاقة اأو نــقــدا الــتــذكــرة ــع دف ميكن • 75 الذهبية الــتــذكــرة قيمة – الئــتــمــان

– ميكن سراء 50 درهما درهما والفسية

% 50 – الــفــريي سطح عــلــى الــتــذكــرة

خسم لالأطفال حتى عمر 10 سنوات.

ساعة الرحلة – مدة جمدولة رحالت 4 •9 سباحا، و11 – مواعيد املغادرة: واحدة

- مول مارينا دبي حمطة واإىل من سباحا

الغبيبة حمطة واإىل من مساء و7 مساء، 5

معلومات ومميزات

Page 25: Al Masar Issue 52

25 العدد 52أكتوبر - 2012 م24 أكتوبر - 2012 م العدد 52

التي املعمارية الروائع اإحدى يعد العرب: • برج املميز مبناه ويحاكي العامل، يف دبي متثل باتت

سراعا يعانق عاليا اأجواء السماء.

عجائب تساهي باأنها تـعرف جمريا: نخلة •من ويحسى يعد ل مــا وفيها السبع، الــدنــيــا

املرافق الرتفيهية والسياحية البديعة.

الفريي واأماكن وجوده

وحمط العامل فنادق اأفخم اأحــد اأتالنتش: •اأنظار اجلميع. يقع يف قلب جزيرة ساغتها روعة

اخليال فتحولت واقعا ملموسا ينطق باجلمال.

الأمثل املكان وهو القدمية، دبي قلب دبي: • خور للتعرف اإىل تاريخها العريق، والدرة املكنونة املعلقة

على جبني الإمارة، والساهد على املاسي اجلميل.

على الساحرة باإطاللته مــول: مارينا دبــي •لالستمتاع ثمينة فرسة مينحك ، دبــي مرسى

يف املفسلة وجبتك تــنــاول مــع خــالبــة مبناظر

املطاعم واملقاهي املنتسرة يف املول.

Page 26: Al Masar Issue 52

27 العدد 52أكتوبر - 2012 م26 أكتوبر - 2012 م العدد 52

مشروعاتنا

يصل مجموعها إلى 105 جسور عام 2016البدء بإنجاز 13 جسرا جديدا للمشاة بدبي

ارتفع عدد جسور املساة يف دبي اإىل 74 جسرا يف

اأواخر العام املاسي 2011، ومن املتوقع بحسب

عدد يسل اأن واملواسالت الطرق هيئة خطط

اجلسور عام 2016 اإىل 105 جسور يخدمون

مستخدمي الطريق يف خمتلف مناطق دبي.

وكسفت املهندسة ميثاء بن عدي املدير التنفيذي

تنفيذ يف العمل بدء عن والطرق املــرور ملوؤسسة

تعتزم جسرا 31 اأسل من جديدا جسرا 13املوؤسسة تنفيذها خالل السنوات اخلمش املقبلة،

املبذولة اجلهود من الكثري الهيئة ركــزت حيث

خلدمة املساة يف املناطق املحيطة مبحطات املرتو

طريق عن باأمان اجلمهور تنقل عملية لتسهيل

توفري معابر اأرسية للمساة.

التي والهندسية الفنية الإجـــراءات اأن واأكـــدت

تخسع املساة سالمة جتــاه املوؤسسة بها تقوم

تلتزم التي السارمة املرورية السالمة لقواعد

املمارسات اأرقى املوؤسسة وتنسجم متاما مع بها

سالمة جتاه احلديثة الدولية واملعايري العاملية

مستخدمي الطريق، مسرية اإىل تفوق اإمارة دبي

البنى يف املتقدم الــعــامل مــدن مــن العديد على

التحتية التي تخدم سالمة املساة.

وقالت: افتتحت الهيئة يف العام اجلاري جسرين

للمساة اأحدهما يف سارع اأبو بكر السديق والآخر

املاسيني الــعــامــني الإمـــــارات، وخـــالل ــالل ت يف

افتتحت الهيئة العديد من جسور املساة يف سوارع

املنخول وسارع الوليد بن خالد سارع بينها دبي

الرسيد وسارع دمسق وسارع ياش بني وسارع

سرفت هيئة الطرق واملواسالت اأربعة ماليني و250 األف درهم ملالك 17

وسيانة تسغيل باأعمال متاأثرة الراسدية، يف دبي مرتو ملراآب جماورا منزل

املرتو يف املراآب، بوقع 250 الف درهم لكل منزل.

وقال سعادة مطر الطاير رئيش جملش الإدارة واملدير التنفيذي للهيئة: سرفت

الهيئة املبالغ ملالك املنازل املجاورة ملراآب املرتو، مسريا اإىل اأن الهيئة ستبني

حواجز لعزل السوت على طول املنازل املتاأثرة، وستكون هذه احلواجز عالية

املراآب، يف الأبــواق استخدام وقف مت كما للسكان، اخلسوسية توفر بحيث

استخدام منع بقرار لاللتزام القطار وتسغيل سيانة سركة على والتدقيق

بواقع 250 ألف درهم لكل منزلمبالغ نقدية لمالك 17 منزال مجاورا لمرآب الــــــــــــــمترو بالراشدية

Page 27: Al Masar Issue 52

27 العدد 52أكتوبر - 2012 م26 أكتوبر - 2012 م العدد 52

يصل مجموعها إلى 105 جسور عام 2016البدء بإنجاز 13 جسرا جديدا للمشاة بدبي

وسارع الرباط اإسافة اإىل سارع اأبو بكر السديق.

وذكرت املهندسة ميثاء بن عدي اأن جسور املساة

التي تعمل املوؤسسة على تنفيذها يف الوقت احلايل

يتوزعون يف مناطق خمتلفة يف دبي بينها جسران

يف سارع الإمارات الأول بالقرب من سوق اخلسار

اإىل العوير، العمال يف سكن بالقرب من والآخر

جانب جسور اأخرى يف سارع امليناء وسارع السيخ

وسارع الوحيدة وسارع سقيم اأم وسارع راسد

بكر اأبو وسارع بنت حمدان لطيفة وسارع عمان

السديق وسارع اخلليج.

احلديثة وبالذات املساة معابر تتميز واأسافت:

الأخـــرية الــــســنــوات يف تسميمها مت الــتــي منها

بالعديد من املميزات الراقية فاإىل جانب كونها تعد

من بني املعامل املميزة لإمارة دبي فقد مت تزويدها

باملرافق اخلدمية الكهربائية احلديثة، مسرية اإىل

املعامل اأن فكرة تسميم بعش اجلسور جاءت من

البعش تساميم عكست فيما لالإمارة، الرتاثية

الآخر الطابع العسري احلديث للمدينة.

موؤسسة اأن عــدي بــن ميثاء املهندسة ـــدت واأك

املرور والطرق تعمل وفق معايري حمددة لتسميم

ذلك ومن دبي سوارع يف للمساة معابر واإنساء

القيام بدراسات مرورية تراعي الكثافة السكانية

املقدمة واخلــدمــات السارع وسرعة املنطقة يف

على جانبي الطريق، مسرية اإىل اأن احللول التي

تخرج بها تلك الدراسات تتم ترجمتها يف مساريع

فنية ومرورية قد تكون معابر مساة اأو تخسيش

مناطق لعبور املساة ووسع اإسارات سوئية.

حــوادث مــن للحد املوؤسسة جهود اإن واأــســافــت:

تعتمد بل الفنية الإجــراءات تقتسر على املساة ل

على ثالثة حماور رئيسية هي الإجراءات الهندسية

يف التوعية وحــمــالت املــروريــة السالمة ومعايري

اأوساط اأفراد املجتمع وبالذات بني طالب املدارش.

واأسارت اإىل اأن املسكلة الأبرز التي تواجه القائمني

على التوعية املرورية هي عدم معرفة العديد من

الأفراد ل سيما من فئة العمال الآسيويني بقواعد

الأبــرز التحدي فــاإن ولذلك املــروريــة، السالمة

الوسائل استخدام باأهمية توعيتهم يف يتمثل

الآمنة، كمعابر املساة اأو الأنفاق واجلسور لتفادي

على دائما الهيئة تعمل ولذلك الدهش، حوادث

العمال مناطق يف ترتكز توعوية حمالت تنظيم

مثل جبل علي والقوز وسينابور.

املنازل سكان واستقرار راحــة سمان على الهيئة حرش موؤكدا ــواق، الأب

املجاورة ملراآب املرتو، وعدم تاأثر حياتهم باأعمال تسغيل وسيانة املرتو.

واأوسح الطاير اأن تنفيذ هذه الإجراءات، جاء نتيجة للدراسة امليدانية التي

قام بها فريق العمل يف الهيئة، وخلست هذه الدراسة اإىل تاأثر بعش املنازل

جتاوزها عند القطارات عجالت احتكاك سرير عن الناجمة بالسوساء

بالراسدية، املرتو لها يف مراآب الالزمة اإجراء الختبارات اأثناء املنعطفات

من الرغم على وذلــك القطارات، اأبــواق باأسوات تتاأثر املنازل بعش واأن

استخدام بعدم التزامهم والسيانة التسغيل سركة يف املسوؤولني تاأكيدات

بهذا الهيئة لتعليمات تنفيذا عام من اأكــرث منذ وغريها التنبيه سافرات

بها واخلارج الداخل من معاينتها متت التي املنازل جميع واأن اخلسوش،

العديد من السقوق الإنسائية وغري الإنسائية التي تعزى اأسبابها لعوامل كثرية

ومن سمنها الهتزازات الناجمة عن حركة مرور القطارات من واإىل املحطة،

وحتديدا املنازل الأربعة املجاورة حلديقة الراسدية، كما اأسار التقرير اإىل اأن

من سكانها يعاين الراسدية، باجتاه حديقة الواقعة الأوىل اخلمسة املنازل

انعدام اخلسوسية نتيجة لنكساف املنازل على مراآب املرتو.

مسروع تنفيذ يف اعتمدت واملواسالت الطرق هيئة اأن اإىل الإسارة جتدر

مرتو دبي على منهجية واسحة للمعايري الهندسية املتبعة عامليا وحمليا يف

بتلك التقيد املرتو، ملسروع املنفذ التحالف الهيئة األزمت اإمارة دبي، حيث

املعايري اأثناء مرحلة التنفيذ ومنها الأخذ بعني العتبار باحلدود املسموح بها

اأظهرت القطارات، حيث الناجمة عن حركة والهتزازات للسوساء عامليا

املوؤسرات اأن مقدار السوساء يف مراآب الراسدية الذي مت رسده يف منتسف

يناير املاسي بلغ 69.5dbA مما يعني اأنه اأقل من النسبة املسموح بها

اأثناء التنفيذ وقدرها 70.7dbA وفقا ملعايري بلدية دبي، وهي اأعلى بقليل

وقعت كما للسوساء، dbA 65 بنحو املقدرة العاملية املعايري بعش من

الهيئة اتفاقية مسرتكة مع سركة )جريب العاملية( الأملانية، لدراسة وقياش

مدى تاأثري السوساء الناجمة عن حركة القطارات مبا يف ذلك الهتزازات

الناجتة عنها وتاأثري ذلك يف املباين املجاورة للخط الأحمر.

بواقع 250 ألف درهم لكل منزلمبالغ نقدية لمالك 17 منزال مجاورا لمرآب الــــــــــــــمترو بالراشدية

Page 28: Al Masar Issue 52

29 العدد 52أكتوبر - 2012 م28 أكتوبر - 2012 م العدد 52

مشروعاتنا

اأعلنت اللجنة العليا جلائزة دبي للنقل املستدام اإدخال حماور جديدة ترمي

اإيذانا 2012 اإىل تطوير عمل واأداء اجلائزة ابتداء من دورتها اخلامسة

بتوسيع نطاقها اإقليميا وعامليا لتعكش التطور احلاسل يف هذا املجال يف دولة

الإمارات العربية املتحدة عموما ويف اإمارة دبي على وجه اخلسوش.

النقل مفهوم اإرساء منطلق من اجلائزة عمل تطوير على اللجنة حرش

احلكومية وسبه احلكومية واملوؤسسات الهيئات بني فئاته بجميع املستدام

جميع يف املستدام النقل ممارسات تعزيز بهدف اخلاسة والسركات

واملوارد العامة والسحة البيئة على للحفاظ الأسعدة كافة وعلى امليادين

املختلفة وترسيد استخدامها مبا يتناسب واستخدامها اليومية.

للنقل دبي العليا جلائزة اللجنة رئيش الزاهد، الدكتور خالد حممد وقال

املستدام: اإن املحاور اجلديدة، التي اأسيفت لعمل اجلائزة تتلخش يف اإقامة

ورش عمل مساحبة حلفل التكرمي لعرش التجارب املتميزة للجهات الفائزة،

ودعوة خرباء متخسسني لتقدمي حماسرات يف الورش املذكورة، واختيار

)8( موظفني من الهيئة وتكليفهم املساركة مع جلان التحكيم فقط بهدف

خرباء )4( ودعوة التحكيم، عملية يف املساركة ودون للهيئة املعرفة نقل

عامليني لتقييم اجلائزة لختيار خبري منهم بهدف تطوير اجلائزة، كما يتم

التواسل حاليا مع )5( خرباء مقرتحني متحدثني رئيسيني حلفل اجلائزة

اآلية وتطبيق ووسع التكرمي، حلفل املساحبة العمل ورش يف وسيساركون

دراسة وتقدمي الناجحة واملبادرات التجارب من الهيئة لإستفادة واسحة

حول خمرجات اجلائزة بدوراتها السابقة.

الطرق هيئة يف املستدام للنقل دبي جلائزة العليا اللجنة داأبت واأساف:

عام الأوىل دورتها اإطــالق منذ اجلائزة وتطوير توسيع على واملواسالت

2008 وحتى اإعالن الفائزين بجميع فئات اجلائزة انتهاء بدورتها الرابعة العام املاسي، مبا ينسجم والتطور الهائل يف مساريع ومبادرات هيئة الطرق

اأكـــد ذلــك الــدكــتــور خــالــد حممد

املنظمة اللجنة رئــيــــش الــزاهــد

جلائزة دبي للنقل املستدام خالل

لــقــائــه، بــكــل مــن ــســاميــون فريث

للسيارات الفطيم العام يف املدير

واآلن كاربنرت املدير العام لتطوير

ومنري املتعاملني كــبــار مبيعات

كبار مبيعات قسم مدير حسني

املتعاملني بحسور عدد من اأعساء

وذلك للجائزة، املنظمة اللجنة

مبناسبة للهيئة الرئيش املبنى يف

راعيا للسيارات الفطيم اإعـــالن

خــالل مــن ــزة اجلــائ يف بالتينيا

وخمسمائة مليون مببلغ الإسهام

األف درهم اإماراتي.

وتسلم الدكتور خالد حممد الزاهد رئيش اللجنة املنظمة للجائزة من السادة

الفطيم للسيارات بسفته الراعي البالتيني للجائزة سيكا باملبلغ يتم اإيداعه

لسالح فعاليات اجلائزة.

لهذه العميقني وامتنانه سكره عن الــزاهــد حممد خالد الدكتور واأعـــرب

البادرة الطيبة من قبل سركة الفطيم للسيارات، التي حرست منذ اإنطالق

السركاء من اإياهم معتربا فيها، الفاعلة املساركة على اجلائزة منافسات

املشار ـ نشوان الطائي:

اعتربت هيئة الطرق واملواسالت رعاة جائزة دبي للنقل املستدام سركاءها يف

النجاح الذي حققته اجلائزة منذ انطالقتها يف الدورة الأوىل عام 2008،

باأدائها تتميز ساهم يف جناحها وجعلها مبا قدموه من دعم مادي ومعنوي

احلكومية وسبه احلكومية واملوؤسسات الهيئات لتسمل نطاقها يف وتتوسع

والسركات اخلاسة يف جميع اإمارات الدولة بدل من القتسار على اإمارة دبي

فقط مما اأسهم بسكل فاعل تعزيز مفاهيم النقل املستدام يف الدولة.

اعتماد محاور جديدة لتطوير جائزة دبي للنقــــــــــــــــــــل المستدام

قدمت ملونا ونصف مليون درهم دعما للجائزةالفطيم للسيارات تنضم لـ )دبي للنقـــــــــــــــــــــــل المستدام( راعيا بالتينيا

Page 29: Al Masar Issue 52

29 العدد 52أكتوبر - 2012 م28 أكتوبر - 2012 م العدد 52

السرتاتيجيني املهمني للهيئة لأن دورهم يف اإجناح اجلائزة اأساسي وفعال،

ولول اإميانهم املطلق بسمو اأهداف اجلائزة وما تطمح اإىل حتقيقه يف جمال

النقل املستدام، ملا ساركوا يف دعمها ورعايتها.

وقال الزاهد: نثمن اجلهود احلثيثة، التي تبذلها السركات اخلاسة يف تعزيز

عجلة القتساد الوطني ومساهماتها الفاعلة يف دعم املبادرات، التي تطلقها

الهيئات واملوؤسسات احلكومية ومنها جائزة دبي للنقل املستدام حيث حرست

واملوؤسسات الهيئات اإــســراك على خاللها من واملــواــســالت الطرق هيئة

احلكومية وسبه احلكومية والسركات اخلاسة منذ انطالق اجلائزة بدورتها

الأوىل وتسعى الهيئة كذلك اإىل تطوير اآلية عملها بحيث تسمل جميع الهيئات

والسركات واملوؤسسات العاملة يف الدولة وليش القتسار على اإمارة دبي.

على مبادراتها جميع خالل من واملواسالت الطرق هيئة حترش واأساف:

احلكومية الهيئات مع الثنائية والعالقات التعاون وتعزيز وتطوير توسيع

خالل من الدولة اإمــارات وجميع دبي يف الأعمال وجمتمع احلكومية وسبه

يف تتمثل واإنسانية جمتمعية اأهــداف لتحقيق تسعى دائمة سراكات اإقامة

العيش لتحقيق وذلــك العاملية املعايري اأرقــى وفــق متطورة خدمات تقدمي

الرغيد لسكان دولة الإمارات العربية املتحدة من مواطنني ومقيمني وزائرين

وسائحني مبا ينسجم وسمعة الدولة ليش على مستوى املنطقة فحسب واإمنا

على املستوى العاملي اأيسا.

للسيارات الفطيم يف العامة الإدارة مدير فريث ساميون اأبدى جهته، من

السابقة الأربــع دوراتها يف اجلائزة حققته الذي السريع، بالتطور اإعجابه

والإجنازات، التي حققتها على مستوى النقل املستدام يف عموم الدولة وذلك

من خالل الهتمام مبا قدمته الهيئات والسركات واملوؤسسات من مساركات

تسب يف هذا الجتاه.

للنقل دبي جائزة يف تسارك بــاأن للسيارات الفطيم تتسرف فريث: وقــال

املستدام بدورتها اخلامسة راعيا بالتينيا، وهذه مساهمة بسيطة من سركتنا

مقارنة مبا اأسهمت وتسهم به الهيئة يف سبيل تقدمي سبكة نقل جماعي متطورة

وبنى حتتية جعلت اإمارة دبي مدينة عاملية بامتياز وتقود التطور يف املنطقة يف

هذا املجال بكل ما يتخلله من حتديات وسعوبات، واستطاعت الهيئة اأن تتغلب

عليها بفسل كفاءة اإدارتها العليا وجهود فرق العمل التابعة لها.

واأكد الدكتور خالد حممد الزاهد اأن هيئة الطرق واملواسالت وبتوجيهات من

سعادة مطر حممد الطاير تعمل على تطبيق مبادئ واسرتاتيجيات اجلائزة

بكافة واملجتمع البيئة اليجابية يف التاأثريات ذات املبادرات لتسجيع جميع

اإنتاج حتول جذري يف طريقة التنقل اليومي لسكان سرائحه، والقادرة على

اإمارة دبي للوسول اإىل التحسينات املطلوبة والهدف املنسود.

والسركات احلكومية وسبه احلكومية والدوائر الهيئات جميع الزاهد ودعا

يف املساركة اإىل اأعمالها، وحجم تخسساتها عن النظر بغش اخلاسة،

النهائي املوعد قبل 2012 اخلامسة بنسختها املستدام للنقل دبي جائزة

املحدد سنويا، حيث تختار جلان التحكيم ثالثة فائزين من كل فئة من فئات

)85( الثاين والفائز درهــم، األــف )150( الأول الفائز لينال اجلائزة

األف درهم والفائز الثالث )60( األف درهم، فيما ينال كل من الفائزين يف

الفئتني اخلاستني )50( األف درهم.

لأكرب الفرسة لإتاحة اجلائزة املساركة يف توسيع عن فسال واملواسالت،

القطاع وسركات احلكومية وسبه احلكومية واملوؤسسات الهيئات من عدد

مستقبل وبناء دبي اإمــارة يف املستدام النقل تطوير يف لالإسهام اخلاش

الإمارة جنبا اإىل جنب مع اجلهود التي تبذلها الهيئة يف هذا املجال.

اخلامسة بدورتها للجائزة الرتسيح طلبات لستالم موعد اآخــر اأن واأكــد

العام اجلاري، حاثا جمتمع الأعمال، اأكتوبر من 2012 سيكون الأول من الذي يسم الهيئات والدوائر احلكومية وسبه احلكومية والسركات اخلاسة

يف للمساركة الرتسيح طلبات تقدمي يف الإــســراع على الدولة يف العاملة

اجلائزة لتجنب التاأخر يف تسليم الطلبات.

يذكر اأن عدد املساركات يف اجلائزة سهد ازديادا ملحوظا حيث بلغ العدد يف

الدورة الرابعة 93 مساركة، فيما مل يبلغ عدد مساركات الدورة الأوىل سوى

.2008 عام مساركة 28

اعتماد محاور جديدة لتطوير جائزة دبي للنقــــــــــــــــــــل المستدام

قدمت ملونا ونصف مليون درهم دعما للجائزةالفطيم للسيارات تنضم لـ )دبي للنقـــــــــــــــــــــــل المستدام( راعيا بالتينيا

Page 30: Al Masar Issue 52

31 العدد 52أكتوبر - 2012 م30 أكتوبر - 2012 م العدد 52

اأكرث من 66 األف مقطورة يف دبي

خدماتنا

يتوقع أن يرتفع العدد إلى 3700 في نهاية 2012تسجيل 1684 مقطورة وترقيم 2259 )شــــــــــــــــاصي( في 6 أشهر

الإدارة جملش رئيش الطاير مطر سعادة اأكــد

واملدير التنفيذي لهيئة الطرق واملواسالت جناح

خدمة تسجيل املقطورات وسبه املقطورات، الذي

بلغ حيث املاسي، فرباير سهر يف الهيئة طبقته

سهر من الفرتة خالل املسجلة املقطورات عدد

1684 املاسي يوليو سهر نهاية وحتى فرباير

املقطورات )ساسي( عــدد بلغ فيما مقطورة،

2259 ذاتــهــا الــفــرتة خــالل ترقيمها مت التي

املقطورات عــدد يرتفع اأن وتــوقــع )ــســاــســي(،

نهاية يف مقطورة 3700 قرابة اإىل املسجلة

العام اجلاري، حيث يقدر عدد املقطورات يف دبي

باأكرث من 66 األف مقطورة.

اإىل املـــقـــطـــورات تسنيف مت ــر: ــاي ــط ال وقــــال

املسطحة، املقطورات اأهمها سنفا، 15 قرابة

جانبية، ستائر ومقطورات السطح، ومقطورات

ومـــقـــطـــورة حــــاويــــات، ومـــقـــطـــورة حمـــروقـــات،

مواد نقل ومقطورات مركبات، نقل ومقطورات

فحش خدمة ان اإىل مسريا وغريها، برتولية،

Page 31: Al Masar Issue 52

31 العدد 52أكتوبر - 2012 م30 أكتوبر - 2012 م العدد 52

يتوقع أن يرتفع العدد إلى 3700 في نهاية 2012تسجيل 1684 مقطورة وترقيم 2259 )شــــــــــــــــاصي( في 6 أشهر

وتسجيل املقطورات تتم حاليا يف ثالثة مراكز هي مركز تسجيل )اإينوك(، ومركز متام

الكندي، ومركز السرياوي.

اإطار حرش الهيئة على تاأتي يف اأن خدمة تسجيل املقطورات وسبه املقطورات، واأكد

سالمة مستخدمي الطريق، وسمان حقوق مالك هذه املقطورات، والتحقق من توفر

سروط الأمن والسالمة املرورية على املقطورات التي جتوب سوارع الدولة، وتتسبب يف

حوادث ينتج عنها خسائر كبرية يف الأرواح واملمتلكات.

واأساف: نتيجة لعدم تسجيل املقطورات يف الفرتات السابقة، وقعت العديد من حوادث

اأن التطرق لوجود املقطورات، كما لساحنات عادية دون اأنها حوادث املقطورات على

حقوق اإثبات السعب من وكــان املقطورات، سرقة حــوادث يف ساهم القائم الوسع

املتسررين نتيجة لعدم وجود اإثبات ملكية اأو هوية للمقطورات، حيث اأن كافة املقطورات

التي يتم اإنتاجها حمليا ل يوجد لها رقم تعريف )ساسي(.

واأوسح سعادة رئيش جملش الإدارة واملدير التنفيذي للهيئة اأن النظام يتسمن اعتماد

التي الفنية واملعايري املواسفات حسب املقطورات وسبة املقطورات وتسجيل فحش

قبل التي مت رسدها من املالحظات اأن اإىل املرورية، مسريا والسالمة الأمن تراعي

الهيئة على املقطورات تتمثل يف وجود عيوب خطرية يف الإطارات، مفتسي وفاحسي

عيوب يف وكذلك واملقطورة، القاطرة بني التوسيالت وعيوب يف الهيكل، وسدوع يف

توسيالت سغط الهواء اخلاش باأنظمة الفرامل، اإىل جانب سعف الإساءة اجلانبية

تتسبب يف حوادث يذهب اأن ساأنها العيوب من اأن هذه موؤكدا للمقطورات، واخللفية

سحاياها مستخدمو الطريق.

واأسار سعادة مطر الطاير اإىل اأن الهيئة قامت بالتنسيق مع وزارة الداخلية قبل تطبيق

املستوى على النظام تطبيق دراسة حاليا وجار املقطورات، وترخيش فحش نظام

الحتادي، كما مت التنسيق مع العديد من الدوائر واملوؤسسات احلكومية يف اإمارة دبي،

مثل بلدية دبي وموؤسسة املوانئ واجلمارك واملنطقة احلرة بدبي، حلث وتسجيع مالك

الساحنات على املبادرة لتسجيل مقطوراتهم يف النظام.

تحديث النظام التقني في

جدولة مواعيد الحافالت العامة

في دبيحدثت موؤسسة املواسالت العامة يف هيئة الطرق واملواسالت،

نظامها التقني املستخدم يف جدولة مواعيد خدمة احلافالت

العامة، اإىل نظام هاتستوش العاملي من قبل السركة الكندية

كريو، حيث يعد ذلك جزءا اأساسيا من خطتها املوسوعة نحو

التي العاملية الربامج اأفسل وانتهاج املتبعة بالنظم الرتقاء

تتوافق مع تطلعاتها نحو التميز.

التنفيذي املدير الــدوــســري، الرحمن عبد عيسى واأوــســح

يعد اجلديد، التقني النظام اأن العامة، املواسالت ملوؤسسة

مواعيد جدولة جمــال يف تطورا العاملية الأنظمة اأكــرث من

احلافالت العامة، ملا يوفره من دقة وسهولة يف العمل، لسيما

الأمريكية، املتحدة كالوليات الدول من كثري يف مطبق اأنه

واأسرتاليا، فرنسا وغريها.

واخلسائش املــزايــا من بالعديد النظام ميتاز واأــســاف:

املواعيد وعمل املعنيني سهولة جدولة اأبرزها؛ منح املوظفني

احلافالت ومسارات خطوط يف التغيريات على بناء الالزم

اإيواء يومي يف حمطات بسكل استخدامه يسهل كما العامة،

وفنية تقنية بتطورات يتسم اأنه اإىل لفتا العامة، احلافالت

الفعلية الأوقـــات حتليل خاسية توفري على قدرته اأهمها؛

املستقبلية اجلــداول حتسني اإىل الرامي احلافالت لوسول

الأخــرى يف جمال طباعة التحسينات اإىل جانب اآيل، بسكل

وتعديل اإنساء خلاسية وتوفريه باملواقف، اخلاسة اجلداول

التقارير املتعلقة بجداول اخلطوط والسائقني بسكل سخسي

مالئم لكل مستخدم.

واأكد الدوسري اأن موؤسسة املواسالت العاملية تسعى دائما اإىل

الطالع على التجارب العاملية الأكرث تطورا يف جمالت عملها

املتنوعة، وذلك لأننا على دراية كاملة مبدى التطور امللموش

التي تسهده املواسالت العامة والنقل اجلماعي يف الدولة، ما

يعزز بداخلنا سرورة العمل على تطبيق اأفسل الأنظمة التي

تسهم يف توفري الوقت واجلهد والدقة يف الأداء وحتقيق روؤية

الهيئة يف )تنقل اآمن وسهل للجميع( .

Page 32: Al Masar Issue 52

33 العدد 52أكتوبر - 2012 م32 أكتوبر - 2012 م العدد 52

خدماتنا

اأطلقت موؤسسة املواسالت العامة يف هيئة الطرق

املبادرات من متميزة حزمة بدبي واملواسالت

عن املتعاملني رسا اإىل الوسول اإىل ترمي التي

للعام )% 87( بنسبة واملستهدف اخلــدمــة

رسا اإىل للوسول العمل عن فسال ،2012 )% سائقي احلافالت واملستهدف بنسبة )75

نسية رسائل بتوجيه وذلــك ذاتــه، العام خالل

هواتفهم على للسائقني الأم اللغة باستخدام

فيهم الرسائل حمتوى تاأثري لسمان املتحركة

اأخذ وسمان العمل على وتسجيعهم اأكرب بسكل

تقدمي مع احلافلة قيادة اأثناء واحلــذر احليطة

جتــاوز لعدم وــســول للمتعاملني متميزة خدمة

)22( وهو بالسكاوى اخلاش املستهدف العدد

سكوى لكل )100( األف راكب.

املدير الدوسري، الرحمن عبد عيسى وقال

نهدف العامة: املواسالت ملوؤسسة التنفيذي

خدمات حتسني اإىل اخلدمة هذه خالل من

السالمة مــعــايــري ــــادة وزي اجلــمــاعــي الــنــقــل

والأمان على منت احلافالت العامة، موؤكدا اأن

موؤسسة املواسالت العامة داأبت على الهتمام

بعنسري السالمة والأمان على منت حافالتها

التقنيات وــســائــل بــاأحــدث املــجــهــزة الــعــامــة

احلديثة، التي تعزز هذين العنسرين لركاب

احلافلة اإسافة اإىل الراحة، التي يستمتع بها

املختلفة وجهاتهم اإىل التوجه خالل الركاب

يف اإمارة دبي.

لالأنظمة الأمــثــل الــســتــثــمــار روعـــي واأـــســـاف:

اخلدمة لتحسني املوؤسسة يف املتوفرة التقنية

التنقل اأثناء والأمـــان السالمة مستويات ورفــع

باحلافالت حتقيقا لروؤية هيئة الطرق واملواسالت

املمثلة بـ )تنقل اآمن وسهل للجميع(.

املواسالت ملوؤسسة التنفيذي املدير واأوسح

بتوجيه تتمثل املذكورة املبادرات اأن العامة

رسالتني نسيتني للسائقني على اخلطوط بكل

مبركز املستخدم النظام طريق عن وردية،

وتسجيعهم لتحفيزهم باحلافالت التحكم

تقليل وحماولة لديهم املعنوية الــروح ورفــع

املـــروريـــة، حتقيقا وقـــوع احلــــوادث فــرــش

للركاب والأمـــان السالمة مــعــدلت لأعــلــى

ومستخدمي الطريق.

حتث مــطــويــة )3000( املــوؤــســــســة ووزعـــــت

السائقني على جتنب التسبب باحلوادث باأنواعها

الثالثة )احلمراء، واخلسراء، والبيساء( وذلك

من خالل التحفيز لتحقيق الأفسل يف هذا املجال

عليها ينش التي التكرمي، بنود اإىل الإسارة مع

دليل مكافاآت السائقني.

هذه ــنــت دــس املوؤسسة اأن بــالــذكــر اجلــديــر

املرتبطة املبادرات ملواسلة تاأكيدا املبادرة،

السائقني اأداء لتحسني التقنية بالأنظمة

ــركــاب وــســمــان تـــقـــدمي خـــدمـــة مــتــمــيــزة ل

ملوؤسسة التنفيذي املدير واأرسل احلافالت،

قسرية نسية رسالة اأول العامة املواسالت

للسائقني عن طريق مركز التحكم.

افتتاح بدبي، واملواسالت الطرق هيئة قررت

العني، مبدينة سالك خــدمــات تــقــدمي مكتب

بالتوازي مع املكاتب الأخرى املتوفرة يف كل من

دبي واأبوظبي والسارقة وراأش اخليمة والفجرية.

ــن عــــدي، املــديــر وقــالــت املــهــنــدــســة مــيــثــاء ب

املكتب اإن والطرق: املــرور ملوؤسسة التنفيذي

بسالك، اخلاسة اخلدمات سيقدم املذكور

بيانات وحتديث العامة، الستفسارات مثل

واأن املخالفات، على والعــرتاــش الــعــمــالء،

تاأتي سمن حرسنا على حتقيق هذه اخلطوة

املتعاملني، لرسا الدوؤوب وسعيها الهيئة روؤية

وتعزيز اجلهود لتحقيق ذلك.

واأسافت: لحظت اإدارة الأنظمة املرورية الذكية

عمالء تواسل سعوبة والطرق املــرور مبوؤسسة

واسطرارهم الــعــني، بــاإمــارة القاطنني سالك

مكتب اأقــرب اإىل للوسول طويلة مسافات لقطع

فكان دبــي، اأو اأبوظبي باإمارة خدماتنا لتقدمي

لوقت تــوفــريا ــســروريــا املــذكــور املكتب افــتــتــاح

عمالئنا الكرام وراحتهم.

الرسائل النصية لتحفيز سائقي الحافالت على االلتزام بقواعد السالمة

افتتاح مكتب لتقديم خدمات )سالك( في العين

Page 33: Al Masar Issue 52

33 العدد 52أكتوبر - 2012 م32 أكتوبر - 2012 م العدد 52

اأطلقت موؤسسة املواسالت العامة يف هيئة الطرق

واملواسالت، اأربع رحالت سياحية جمدولة يوميا

عرب التاكسي املائي وملدة ساعة ونسف من واىل

تعزيز اإطــار يف املفتوح، اجلمريا ساطئ حمطة

النقل البحري السياحي اأمام الزوار واملقيمني يف

اإمارة دبي.

املدير الدوسري الرحمن عبد عيسى واأوــســح

اإسافة اأن العامة، املواسالت ملوؤسسة التنفيذي

رحالت جديدة سياحية عرب التاكسي املائي تاأتي

على تنفيذها اإىل نسعى التي لروؤيتنا جتسيدا

اأرش الواقع بتوسيع رقعة وسائل النقل اجلماعي

السياحي اجلماعي بالنقل والهتمام جهة، من

بسكل نسعى اأنــنــا عــن فسال اأخـــرى، جهة مــن

مرتادي من جمهورنا متطلبات تلبية اإىل دوؤوب

تلبي متكاملة منظومة توفري عرب النقل وسائل

احتياجاتهم وتسهم يف توفري املتعة والأمان لهم.

العامة املواسالت موؤسسة يف نحرش واأساف:

على اإطالق خطوط وحمطات مالحية على مدار

السنة من اأجل استقطاب اأكرب عدد من مرتادي

النقل البحري السياحي وتعزيز دور هذا القطاع

يف منظومة النقل يف دبي، مع املحافظة على وجود

وعلى املجال هــذا يف واملواسالت الطرق هيئة

مدار اليوم.

عرب السياحية الرحالت اأن الدوسري، واأوسح

التاكسي املائي تسهم يف توفري اآفاق جديدة نحو

الساحرة املناظر مساهدة ومتعة الرفاهية عامل

تعرفة بــاأــســعــار وتتسم الإمـــــارة، ــســواحــل على

مناسبة ويف متناول اجلميع، حيث يتسع التاكسي

وجــود اإىل اإــســافــة فقط، ـــراد اأف لعسرة املــائــي

اأن اإىل الإعــاقــة، مسريا لــذوي مكان خمسش

اأدنى على اأربعة ركاب بحد بتوفر الرحلة تنطلق

درهما 150 الرحلة قيمة وتكون التاكسي، منت

للراكب الواحد.

الــيــومــيــة يف :008 الــرحــالت وتــبــداأ مــواعــيــد

و9:30 سباحا، والساعة 5:00 و 6:30 مساء

حيث تاأخذ اجلولة الركاب اإىل اكتساف سواطئ

من خليفة برج مبساهدة مــرورا الساحرة دبي

سماء يف يتاألق الــذي العرب برج وفندق البحر

نحو جزيرة البحرية التعمق يف اجلولة مع دبي،

فندق من بالقرب مـــرورا الرائعة جمريا نخلة

النطالق نقطة اإىل الــعــودة ثــم ومــن اأتالنتش

باإمكان اأنــه اإىل اإسافة الــعــامل، جــزر مبــحــاذاة

اجلمهور الطالع على تفاسيل الرحلة من خالل

للهيئة التابع التسال التواسل هاتفيا مع مركز

على الرقم 8009090.

أربع رحالت سياحية عبر التاكسي المائي بشاطئ الجميرا

Page 34: Al Masar Issue 52

35 العدد 52أكتوبر - 2012 م34 أكتوبر - 2012 م العدد 52

30 سنة، – ما كان عليه احلال قبل التلسكوب وبنقرة واحدة تساهد عرب

ذلك منذ املدينة على طراأ الذي التغيري مدى ملالحظة بالدهسة وتساب

احلني، فكيف حدث كل هذا التغيري يف هذا الوقت الوجيز؟ يف اعتقادي اأن

السر يف ذلك يكمن يف التفكري السرتاتيجي الناجح لقادة اإمارة دبي.

ثمانينات اأنسئت يف التي التجارية احلرة املناطق املثال سبيل على فلناأخذ

وتسمح والسركات، لالأفراد سريبية استثناءات تقدم التي املاسي، القرن

بالتملك احلر لالأجانب بنسبة 100 %. كانت هذه خطوة جريئة جعلت من

املدينة مركزا لوجستيا يف املنطقة.

وحتتسن املناطق التجارية احلرة يف دبي اأكرث من 14300 من ستى اأنواع

1500 يف منطقة 6400 يف منطقة جبل علي احلرة، و السركات منها

دبي احلرة.

العالية التسامح والدرجة اإىل روح العاملية للمدينة، بالإسافة ولعل الطبيعة

ساهمت يف جذب السخسي، املستوى بها على السائدة والأمــان الأمن من

السركات اليابانية لإنساء مراكز ومقار اإقليمية لها يف دبي، وهناك عدد مقدر

من رجال الأعمال اليابانيني املقيمني يف دبي ممن يديرون عمليات سركاتهم

يف السرق الأوسط وسمال اأفريقيا ووسط اآسيا انطالقا من هذه املدينة، كما

اأن هناك عددا من رجال الأعمال هوؤلء يعملون اأيسا يف جمالش الإدارات

التنفيذية للمقار الرئيسة لتلك املوؤسسات يف اليابان، ما يسري

اإىل اأهمية دبي بالنسبة لهذه السركات.

نوافذ

2012 اأبــريــل 19 يف دبــي اإىل وسلت

لليابان لالطالع مبهامي قنسال عاما

وتاأخرت السمالية. والإمـــارات لدبي

الطائرة يف الوسول حيث كانت الساعة

قد جتاوزت 11:00 ليال، ورغم ذلك

دبي، مطار يف الطائرة حطت عندما

كــانــت املــفــاجــاأة الــــســارة وجـــود ممثل

انتظاري، حيث احلكومة الحتادية يف

من لها فيا حـــارا، ترحيبا بــي رحــب

لفتة بارعة تركت اأثرا كبريا يف نفسي.

جئت اإىل دبي من هونغ كونغ حيث كنت اأعمل قنسال لبالدي هناك، ويف الواقع

هناك الكثري من اأوجه السبه بني املدينتني اإذ يوجد بكلتاهما ناطحات سحاب

للتجارة هاما مركزا ميثالن كونهما عن فسال الفريدة، بتساميمها متتاز

يقسدهما هامني حمورين ميثالن اأنهما هو الأهــم ولعل والــطــريان، واملــال

بطابع ما جعلهما مركزين مفتوحني ميتازان العامل، اأنحاء ستى اجلميع من

السالمة من عالية بدرجة كونغ وهونغ دبي من كل تتميز ذلك، ومع خاش،

اإىل حد كبري، لذا فليش من والأمان، حيث تنخفش فيهما معدلت اجلرمية

املستغرب اأن حتتسن دبي اأكرب جالية يابانية يف السرق الأوسط واأفريقيا.

ولعل السوؤال الذي يطرح نفسه هو ما الذي جعل دبي مركزا هاما؟

اأن – تستطيع العامل – اأطول مبنى يف برج خليفة املوجود يف املرسد من

دبي..أرض خصبة للتالقح الثقافي

Page 35: Al Masar Issue 52

35 العدد 52أكتوبر - 2012 م34 أكتوبر - 2012 م العدد 52

للمدينة العاملي الطابع اأرى اإنني دبي؛ حيث هنا يف للعمل بابتعاثي حالفني احلظ وقد

اأرسا خسبة للتالقح الثقايف الذي اآمل يف تقويته بدرجة اأكرب مما كان عليه، ويف حني

واجلمال الثقافة نقل على كذلك اأحرش املحلية، والتقاليد الثقافة لتسرب اأتوق اأنني

والسحر الياباين اإىل دبي.

وحلسن احلظ فان الكثري من سكان الإمارات على اطالع بالثقافة اليابانية، فعلى سبيل

اليابانية على واملسرحيات الكرتون اأفالم يساهدون الكثريون منذ طفولتهم املثال، ظل

اإىل فقط ليش الوسول من السباب متكن التكنولوجيا، وبفسل التلفزيون، ساسات

السخسيات الكرتونية املتحركة، بل اأيسا اإىل اآخر واأحدث التطورات يف عامل الرتفيه.

وختاما اأرى كل هذه الظروف مبثابة عوامل مساعدة يف مسريتي قنسال عاما يف هذه

البالد، ويف ظل توفر هذه الظروف املواتية، اأتطلع لاللتقاء واإنساء سداقات مع قطاع

بها والسمو الثنائية عالقاتنا دفع من اأمتكن حتى املجتمع، يف الأسخاش من واسع

اإىل اآفاق اأرحب، ولذلك ل يسعني اإل اأن اأتقدم اإليكم ساكرا حسن تعاونكم جتاه هذه

املساعي التي اأبذلها.

ماتشوناغا دايشوكي

القنصل العام الياباين يف دبي

بالهوية االعتزاز الوطنية

تخرج سمش ــه ــراق ــس اإ ــل ك مــع

ــع مبـــاليـــني الــــــــدولرات ــائ ــــس ب

واأغــلــب اآــســيــا، بسرق دولـــة مــن

مواطنيها ل يتقنون سوى لغتهم الأسلية، وعلى النقيش

جند بذلك السرق دولة ل تبتعد كثريا عن الدولة الأوىل،

اإنها ناجتها السناعي والفكري ل يكاد يذكر، وجل اإل

نعومة منذ اأبنائهم اإتقان هو هناك الوالدين اهتمام

اأظفار اأطفالهم اللغة الإجنليزية!

حمطتنا يف هذا العدد، حمطة مل تنب على اأساش اللغة

اأساش من اللون واإمنا حمطة مبنية على اأو اأو اجلنش

اأن العلم واملعرفة والعمل والإجنازات، فكم هو موؤسف

اإجنازاته بسبب اأن موظفا مل يذع سيت اأو نرى نسمع

املقابل ويف الفرنسية! اأو الإجنليزية اللغة يتقن ل اأنه

اأن مع اللغات لتلك اإتقانه والسبب الرثيا بلغ من نرى

اإجنازاته ل تكاد تغادر الرثى!

اإن تعلم اللغات بال سك مطلب ومقسد بزماننا هذا اإل

اأنه ل يجوز اأن يعمينا عن قسيتنا الأساسية واملهمة واأن

فدول وتسحياته، واإنتاجه وعطائه بخربته املرء قيمة

كثرية متقدمة سناعيا وجتاريا واقتساديا مازالت األسنة

سعبها ترتمن وتتغنى بلغتها وبعسنا لالأسف ل يكاد يتقن

لغته اأو تلك اللغات اأو حتى التحدث بلغة الإجنازات!

فحري مبن رغب يف بلوغ حمطة الإجنازات اأن يعتز بلغته

اأن الأفاسل للقراء واأمنيتي واإجنازاته، وعمله وهويته

نسرق يوميا باأعمالنا بنفش زكية طيبة مبدعة متفانية

متقنة لنكون ـ باإذن اهلل ـ بساعة ل تقدر بثمن واإل فاإن

تلك الدولة الثانية تبحث عن بساعة مزجاة!

واإىل حمطة الأمل نسحبكم على اأمل اللقاء بكم بالعدد

املقبل لرنحل ملحطة جديدة، وبسكل اآمن وسهل للجميع.

انتظروين لأسافر معكم.

منشور الفالشي

[email protected]

محطات مسافر

Page 36: Al Masar Issue 52

37 العدد 52أكتوبر - 2012 م36 أكتوبر - 2012 م العدد 52

أنشطة

)كهرباء دبي( تستعرض نتائج تطبيق الـــــــــــــشراكة الناجحة مع )التطوير(

وفد أرجنتيني يشيد بتقنيات مترو دبي

ــعــت مــوؤــســــســة الـــقـــطـــارات بــهــيــئــة الــطــرق اأطــل

عمدة برئاسة اأرجنتينيا وفـــدا واملــواــســالت،

املهندش اآيــرــش، بوينش الأرجنتينية العاسمة

املتمثلة املمارسات اأفسل على ماكري، موريسيو

ومنها القطارات، ملوؤسسة املتطورة بالتقنيات

مركز التحكم بالعمليات اخلاش مبرتو دبي.

التنفيذي املدير الوفد عدنان احلمادي، استقبل

الإدارات مديري بحسور الــقــطــارات، ملوؤسسة

سم فيما املوؤسسة، موظفي من وعدد والأقسام

بومبيو، فولفيو مــن كــال الأرجــنــتــيــنــي اجلــانــب

الدولية العالقات لسوؤون املساعد العام الأمــني

باسم الناطق بافلوفسكي، واإيفان واملوؤسسية،

العمدة، وهرينان بايلوش، مدير عام الربوتوكول،

الأرجنتني وقنسل سفري كارو روبن اإىل اإسافة

نيفيز، جونزاليش ومارتا الــدولــة، لــدى املعتمد

السفارة يف والبعثات املهام دائــرة رئيش نائب

الأرجنتينية بالدولة.

على دائــمــا حترش الهيئة اأن احلــمــادي، واأكـــد

السقيقة الـــدول مــن املعنية املوؤسسات اإطـــالع

والسديقة على جتاربها الرائدة يف جمال النقل

اجلماعي، لسيما يف مسروع مرتو دبي مبا ميثله

نوعها، مــن الأوىل تعترب متطورة تقنيات مــن

استقبلت اإدارة التطوير والأداء املوؤسسي يف هيئة

الطرق واملواسالت، وفدا زائرا من هيئة كهرباء

املحاور من العديد ملناقسة ــوا(، )دي دبي ومياه

نتائج خاسة اجلهتني، بني املسرتكة واملواسيع

من املتبعة واملعايري ونتائجها الرسا استبيانات

قبل الهيئة، وذلك يف اإطار تقوية اأواسر العالقة

اأهداف حتقيق نحو السرتاتيجيني السركاء مع

العقبات وتذليل الإجــراءات وتسريع حكومة دبي

وسرعة الإجناز وتطوير اخلدمات املسرتكة.

الرئيش املبنى يف اجتماعا اجلانبان عقد وقــد

املحسن عبد بحسور واملواسالت، الطرق لهيئة

السرتاتيجية لقطاع التنفيذي املــديــر يونش،

مدير بوسهاب، وناسر املوؤسسية، واحلوكمة

حممد ونبيل الــســرتاتــيــجــي، التخطيط اإدارة

دون العامل مــرتو يف اأطــول خط يعد اأنــه خاسة

تسهم التي الأخــرى التقنيات عن فسال سائق،

الرائد ومنها املسروع بسكل فاعل يف جناح هذا

مركز التحكم بالعمليات.

بالعمليات التحكم مركز الأرجنتيني الوفد وزار

على اطلع حيث الراسدية، يف دبي ملرتو التابع

الــذي املهم احلــيــوي والـــدور املتبعة العمل اآلــيــة

يوؤديه املركز يف املراقبة والسيطرة على الأنظمة

بسكل الأعطال رسد بهدف واملــراآب واملحطات

تسغيل لسمان اإسالحها على والعمل مبكر،

القطارات باأعلى درجات الكفاءة والأمان.

Page 37: Al Masar Issue 52

37 العدد 52أكتوبر - 2012 م36 أكتوبر - 2012 م العدد 52

)كهرباء دبي( تستعرض نتائج تطبيق الـــــــــــــشراكة الناجحة مع )التطوير(

زيارة لمركز دعم اتخاذ القرار بشرطة دبي

سالح مدير اإدارة الطرق، ومن هيئة كهرباء ومياه

دبي، وليد علي اأحمد، نائب الرئيش التنفيذي يف

عيسى وحسني الأعمال، وتطوير الإسرتاتيجية

من وعـــدد للرئيش، التنفيذي الــنــائــب ــاه، ــوت ل

املسوؤولني يف الطرفني.

التي الــلــقــاءات هــذه يونش املحسن عبد وثمن

والوسول بالعمل الرتقاء يف فعال بسكل تسهم

اأن لسيما املستويات، اأفسل اإىل باملخرجات

تبادل اخلــربات مع اإل من خالل ذلك ل يتحقق

خاسة الــدولــة يف واملوؤسسات اجلهات خمتلف

دور كبري يف لهم الذين الإسرتاتيجيني السركاء

دعم اخلطط والأهداف التي تسعها هيئة الطرق

الرامية اإىل التطوير، لفتا اإىل اأن اإجنازاتها على

رئيسا مقسدا جعلتها املاسية السنوات مــدار

التخطيط باإدارة الإحساء زار وفد من قسم

التابع القرار اتخاذ الإسرتاتيجي مركز دعم

لالطالع وذلك دبي، بسرطة العامة للقيادة

التعاون سبل واإيجاد املمارسات اأفسل على

املسرتك بني الهيئة والدوائر احلكومية.

اهلل عبد مــراد حممد الدكتور الوفد استقبل

مدير مركز دعم اتخاذ القرار حيث مت عرش

دور ومهام املركز من خالل الهيكل التنظيمي،

والإـــســـدارات للمركز، املــتــعــددة والأنــــســطــة

يف املتطورة وبراجمها مبادراتها من لالستفادة

خمتلف جمالت العمل.

واأساف: حرسنا خالل اللقاء على مناقسة نتائج

عن رساهم مستوى بقياش اخلاسة الستبيان

مسرتك تعاون اتفاقية هناك اأن خاسة الهيئة،

املالحظات على الطــالع تتطلب اجلهتني، بني

واملقرتحات خلدمة السالح العام.

رفع مستوى تسهم يف اأفكار جديدة كما مت طرح

الرسا بني هيئة الطرق واملواسالت وهيئة كهرباء

التفاقية مراجعة على العمل ومنها دبي، ومياه

املسرتكة، وتسكيل فريق عمل ووسع موؤسرات اأداء

لقياش اأثر السراكة بسكل دوري من خالل العمل

على رفع تقرير من اجلانبني، فسال عن اإمكانية

الدراسات خــالل مــن املــركــز يسدرها التي

والبيانات الإحسائية املتوفرة، واإعداد البحوث

الدعم يف تساهم التي املستقبلية والتنبوؤات

اأعساء واأبــدى لديهم. القرار ملتخذي الكامل

اأسادوا باآلية عمل املركز، كما اإعجابهم الوفد

مهامم تنفيذ يف وتفانيهم العاملني بحرش

والسعي نحو املساركة يف حتقيق اأهداف اخلطة

السرتاتيجية لسرطة دبي.

القرارات اأخــذ على قــادر تنفيذي فريق تسكيل

والتسغيلية، الفنية املواسيع حلل سريع بسكل

مع اتفاق الطرفني على تطوير نظام الستبيانات

ووسع خطط حتسينية لتطوير العالقة.

التواسل بهذا اأحمد علي وليد اأــســاد جهته من

يف اإيجابي بسكل يسهم الــذي الهيئة مع املستمر

تراكم اخلربات، وتفعيل الربامج املسرتكة للوسول

بها اإىل اأعلى درجات التميز، موؤكدا اأن التعاون بني

جهات املجتمع يعد الأساش الأول يف جناح العمل،

القيادة روؤيــة تطبيق على حرسنا يوؤكد ما وهــو

التعاون على كافة املجتمع اأفــراد التي حتث العليا

اجلماعي والعمل بروح الفريق الواحد.

كما اطلعوا على الدور الكبري الذي يوؤديه موظفو

مراقبة يف حثيثة جهودا بذلهم حيث من املركز

واملحطات القطارات وحركة املــرتو جوانب كل

التابعة للخطني الأحمر والأخسر، والتدقيق على

كافة الأمور املتعلقة بهذا اجلانب.

واطلع الوفد على الأنظمة الأمنية املتبعة يف املركز

بالتعاون مع اإدارة اأمن املواسالت التابعة لسرطة

التلفزيونية الدائرة غرفة نظام واأبرزها دبــي،

وظيفته اأمــن سابط عليها يسرف التي املغلقة

مراقبة الكامريات والتعامل مع الأحداث الأمنية

املختلفة يف املحطات يف حال وجود تسرفات غري

لئقة تسيء للجمهور اأو ورود سكاوى ومالحظات

والتواسل املباسر بالتدخل يقوم حيث وغريها،

بالسكل الأمــر لحتواء املحطة يف املسوؤولني مع

السحيح ما يسمن سالمة اجلمهور وراحتهم.

الفعال بالدور اآيرش بوينش عمدة اأساد بدوره،

يسهم يف حتقيق الذي بالعمليات، التحكم ملركز

الأمـــن ملحطات مــرتو دبــي وركــابــه، مــن خالل

املراقبة العاملية يف جمال الأنظمة اأفسل تطبيق

الأخرى على اجلوانب كذلك اأثنى كما والأمــان،

ملرتو دبي، ومنها الأسكال الراقية ملحطات املرتو

العسر روح جتمع التي الفريدة بتسميماتها

واأسالة الرتاث، منوها كذلك بتقنيات مرتو دبي.

Page 38: Al Masar Issue 52

39 العدد 52أكتوبر - 2012 م38 أكتوبر - 2012 م العدد 52

أنشطة

اتفاقية تعاون مع )ألفا( تعزز النقل البحري

املــديــر ــري، ــس ــدو ال الــرحــمــن اأكـــد عيسى عــبــد

هيئة يف العامة املــواــســالت ملوؤسسة التنفيذي

اجلهود تسافر ــســرورة واملــواــســالت، الــطــرق

لبلورة واخلاش العام القطاعني بني املسرتكة

اجلماعي، النقل قطاع لتعزيز السبل اأفسل

ووسائل العامة واحلــافــالت املــرتو يسمل الــذي

مع التكامل من مستوى لتحقيق البحري، النقل

القطاع السياحي يف اإمارة دبي يف ظل وجود سبكة

مواسالت عامة متطورة ومنساآت سياحية متطورة

العديد يحتسن الإمــارة مركزا عامليا جعلت من

والقتسادية، التجارية والأنسطة الفعاليات من

ورجال املستثمرين قبل بالغ من باهتمام حتظى

دول خمتلف من والزائرين والسائحني الأعمال

قبل مــن متواسل اهتمام اإىل اإــســافــة الــعــامل،

املواطنني واملقيمني على اأرش الدولة.

جاء ذلك خالل توقيع اتفاقية بني كل من موؤسسة

اإحدى للسياحة، األفا وسركة العامة املواسالت

القطاع يف الــدولــة يف العاملة السركات اأكـــرب

السياحي، وقعها عن املوؤسسة عيسى عبد الرحمن

املدير العريسي، السركة عدنان وعن الدوسري

العام للسركة، بحسور عدد من مديري الإدارات

والأقسام واملوظفني من اجلانبني.

البحري النقل تعزيز اإىل التــفــافــيــة وتــهــدف

الباش وسائل استخدام خــالل مــن السياحي

لإدارة التابعني دبــي وفــريي املائيني والتاكسي

النقل البحري مبوؤسسة املواسالت العامة.

وقال الدوسري: تسعى املوؤسسة اإىل توسيع وتعزيز

ينسجم مبا السياحي اخلط خاسة القطاع هذا

دبي واإمــارة عموما الدولة يف احلاسل والتطور

على وجه اخلسوش لسيما يف املجال السياحي،

يف واأنسطها القطاعات اأبـــرز اأحــد يــعــد الــذي

الإمارة ملا ميثله من دخل متنام خاسة يف موسم

فسل الستاء.

هيئة تلعب اأن ــســرورنــا دواعـــي مــن واأــســاف:

الطرق واملواسالت دورا حيويا يف تطوير احلركة

بسكل تعزيزها يف الفاعل والإسهام السياحية

خاش، بسكل البحري السياحي والنقل عــام

اجلــهــود تنسيق عــلــى ــمــا دائ والــهــيــئــة حتــرــش

وتعزيز دبــي حكومة ــة روؤي جتسيد اإىل الرامية

املالية النواحي مــن لــالإمــارة املرموقة املكانة

تقدمي خالل من وذلــك والسياحية، واخلدمية

املمارسات اأفسل على القائمة اخلدمات اأرقــى

السراكات وعقد املجال، هذا يف املتبعة العاملية

واملوؤسسات كالفنادق السلة ذات اجلهات مع

السياحية العاملة يف اإمارة دبي.

ملوؤسسة ــام ــت ال الــســتــعــداد ــري ــدوــس ال ــــدى واأب

املواسالت العامة للتعاون مع سركة األفا للسياحة

السياحي البحري النقل تعزيز جمــال يف ليش

املطلوبة الوسائل كافة تقدمي يف واإمنــا فحسب

وسائل استخدام على الفنادق ونزلء زوار حلث

النقل اجلماعي الأخرى كاحلافالت العامة ومرتو

زيارتهم وجعل الإمــارة يف تنقلهم لتسهيل دبي،

لها جتربة ممتعة وذكرى ل تنسى مدى احلياة.

سعادته عن العريسي عدنان اأعــرب جهته، من

املواسالت موؤسسة مــع التفاقية هــذه لتوقيع

اإرساء يف الأهــم اخلطوة اإياها معتربا العامة،

خلدمة اجلانبني بني املسرتك التعاون دعائم

قطاعي السياحة والنقل البحري يف اإمارة دبي.

الساملة النهسة السياحي مع وقال: بداأنا عملنا

وعلى امليادين كافة يف دبي اإمــارة سهدتها التي

جميع الأسعدة، وها نحن نسهد املزيد من التقدم

من العديد خالل من اجلماعي النقل جمال يف

الإجنازات التي حققتها هيئة الطرق واملواسالت

ويخدم الإمــارة، تقدم يف املستمرة واإسهاماتها

الهيئة يف هذا الذي حتققه املذهل، التقدم هذا

معظم لأن كــثــريا، السياحي الــقــطــاع املــجــال،

زيــارة يفسلون العامل يف والزائرين السائحني

املدن التي تتمتع ببنى حتتية متطورة.

التي جعلت الأخـــرى، الأمـــور واأــســاف: من بني

لــدى مفسلة سياحية وجــهــة دبـــي اإمــــارة مــن

متيزها هــي الــعــامل دول جميع مــن الكثريين

بالأمان والستقرار والطموح نحو حتقيق الأفسل

ومواكبة التطور العاملي احلاسل يف جمايل النقل

اجلماعي والسياحة.

وتهدف التفاقية اإىل حتقيق املنفعة املتبادلة من

بني السراكة عالقات وحــدود اإطــار رسم خالل

البحري، النقل خدمات اأداء لتحسني الطرفني

وفريي املائي التاكسي خدمة كفاءة رفع خاسة

والتسويق الإعـــالن والــتــعــاون يف جمــالت ــي، دب

اإسافة ملحة سيتم البحري حيث النقل خلدمات

دبي وفــريي املائي والتاكسي املائي الباش عن

التي بالسركة، املنسورات واملطويات اخلاسة يف

دبــي، اإمـــارة يف السياحية املــعــامل اأهــم تسمن

داخل السياحية السركات اأبــرز على لتوزيعها

اأداء لتحسني املسرتك والعمل الــدولــة، وخــارج

خدمات وتطوير الإجـــراءات وتبسيط العمليات

حسب العمل تقسيم خالل من وذلك املتعاملني

بتسمني اإلفا سركة قيام خالل من التخسش

رحــــالت الــتــاكــــســي والـــفـــريي والــبــاــش املــائــي

)املجدولة والسياحية( سمن عروسها الرتويجية

والتسويق لها داخل وخارج الدولة، بحيث يقتسر

توفري على البحري النقل اإدارة – الهيئة دور

السياحي حسب جدول اأو خدمة النقل اجلماعي

الرحالت املعتمد.

رقم الإسرتاتيجية الغاية التفاقية هذه وتخدم

خالل مــن اأول املتعاملني غــايــة لتحقيق )3(

عن رــســاهــم نسبة ورفـــع ملطالبهم الــســتــمــاع

من وذلــك الإمـــارة، يف اجلماعي النقل خدمات

خالل التواسل والجتماع مع سركة األفا للسياحة

ومناقسة بني راأي بناء على العمل اإطار وحتديد

وكذلك والــوــســوح، السفافية مبنتهى اجلهتني

الغاية رقم )4( من حيث زيادة عدد مستخدمي

تسمني خــالل مــن الإمـــارة يف اجلماعي النقل

باقات يف البحري النقل وسائل رحالت السركة

احلجز اخلاسة بالسائحني والزائرين.

الستدامة لتحقيق )6( رقم الغاية تخدم كما

املالية عرب زيادة اإيرادات وسائل النقل البحري،

والستخدام الأمثل لالأسول، وزيادة التفاعل بني

عدد زيــادة مع حيث واخلاش، العام القطاعني

الركاب ترتفع نسبة الإسغال للرحالت مما يودي

الهيئة املتوفرة يف للموارد الأمثل الستغالل اإىل

وزيادة الإيرادات.

Page 39: Al Masar Issue 52

39 العدد 52أكتوبر - 2012 م38 أكتوبر - 2012 م العدد 52

)الطرق( تطلع )شؤون بلدية أبوظبي( على

نظم حوكمة المشاريع

اأبوظبي، البلدية لإمارة استقبلت هيئة الطرق واملواسالت وفدا من دائرة سوؤون

زار الهيئة لالطالع على الإطار العام حلوكمة اإدارة املساريع املوؤسسية، فسال عن

سعيها اإىل الستفادة من الدروش والفوائد املستقاة من جتاربها يف هذا املجال.

وجاءت الزيارة على خلفية سبق الهيئة يف اإنساء مكتب اإدارة املساريع املوؤسسية،

الذي تنوعت اأنسطته لتطوير اأعماله اإىل مستوى يحتذى به، منها على سبيل املثال

ل احلسر؛ رفع درجة نسج املساريع يف الهيئة، واإدارة حمافظها، وتطوير مهارات

مبفهوم الوعي وزيادة التدريبية، والربامج الدورية النسرات خالل من مديريها

املجال لرفع مستوى الحرتافية يف التعامل معه.

التنفيذي واملدير الإدارة جملش رئيش سعادة مكتب مدير فريدون ليلى وقالت

للهيئة رئيش فريق مكتب اإدارة املساريع، خالل استقبالها الوفد: اإن الإطار العام

حلوكمة اإدارة املساريع املوؤسسية يسم كذلك اإدارة حمافظ املساريع التي تعد من

الأنظمة احليوية التي تسهم بفاعلية يف اختيار واعتماد املناسب لأهداف الهيئة من

خالل منظومة متكاملة من املعايري تدرش بدقة لسمان حتقيق املستهدف، مسيفة

املساريع املكتسبة من املعارف ونسر لتوثيق تنفيذ خطة طموحة بداأت الهيئة اأن

وذلك بالتعاون مع عدد من اجلامعات العريقة يف دبي.

اإدارة اآل بسر، مسرف عام نظام الوفد، الذي سم كال من عبد احلميد واأعرب

التخطيط مكتب مدير الظاهري، وحسن الدائرة، وكيل مبكتب املساريع برجمة

تاوتز، مدير مساريع مساندة بيرت والدكتور كارسنت الأداء، واإدارة الإسرتاتيجي

ببلدية والربامج املساريع اإدارة مكتب مدير السليماين، مبارك وخولة الأعمال،

املساريع اإدارة مكتب برامج مدير الظاهري، سامل اهلل وعبد اأبوظبي، مدينة

املطبقة احلوكمة بنظم اإعجابه عن ـ اأعــرب ـ العني، مدينة ببلدية والــربامــج

تبادل اأهمية موؤكدا بالهيئة، املساريع اإدارة يف املستخدمة الإلكرتونية والأنظمة

اخلربات والزيارات مع هيئة الطرق واملواسالت لإجنازاتها املسهود بها يف جمال

اإدارة املساريع.

تقديم كفاءة قياس الخدمات الحكومية

اخلــدمــات تــقــدمي كــفــاءة قياش اإن

لدى الــراهــن الوسع يف احلكومية

حمل احلكومية اجلــهــات مــن كثري

جدل كبري خاسة للعاملني يف جمال الأداء املوؤسسي بسبب

اأن السمات الرئيسة التي حتدد تعريف اخلدمات احلكومية

الأساش خط حتديد السعب من يجعل مما موحدة غري

لبدء قياش اأداء تقدمي اخلدمات املراد حتسينها وتطويرها.

وقد قدم منوذج دبي للخدمات احلكومية احلل يف هذا املجال

موؤسرات حتديد يتم اأن خالل من ذلك عن حتدثنا حيث

يكون اأن ويجب بقياسها للبدء تقدمي اخلدمات تبني جودة

قياسها مرة اأخرى عند تطبيق التحسينات والتطويرات على

تقدمي اخلدمات.

فعلى سبيل املثال ل للحسر؛ الوقت املطلوب لتقدمي اخلدمة

مبجمل مباسر بسكل يرتبط للمتعاملني اخلــدمــات اأو

على التبسيط اأن حيث اخلدمة لتقدمي املــوؤديــة الأنسطة

اأو اخلدمة لتقدمي املطلوب الزمن لتقليل الأنسطة جممل

للجهات املتاحة املــوارد استغالل رفع على يعمل اخلدمات

احلكومية مبا يرفع رسا املتعاملني.

الإيــرادات من تنمية التطوير على يعمل هذا اأن كما ميكن

خالل تقليل التكاليف التسغيلية لتقدمي اخلدمة اأو اخلدمات.

اإمــا احتسابه يكون اخلــدمــة كــفــاءة قياش فــاإن وبــالــتــايل

التطوير وبعد قبل التسغيلية التكاليف مقارنة خــالل من

اأو اخلــدمــة لتقدمي الـــالزم الــوقــت مقارنة اأو والتحسني

اخلدمات قبل وبعد التطوير والتحسني على تقدميها.

ومن هذا املنطلق ميكن اأن يدعم تطبيق قانون رقم )14(

هذه دبــي حكومة خــدمــات تسعري بساأن 2009م لسنة

اإليه املسار املسافة القيم منــوذج تطبيق حيث الأهــداف،

يف القانون يستند اإىل حتديد تكاليف اخلدمات على اأساش

اأنسطة اخلدمات املوؤدية لتقدمي اخلدمة اأو اخلدمات.

تفوق حكومية خدمات تقدمي اخلدمي: احلكومي التميز

التوقعات املتعاملني.

كفاح الغبس

[email protected]

التميز الحكومي

Page 40: Al Masar Issue 52

41 العدد 52أكتوبر - 2012 م40 أكتوبر - 2012 م العدد 52

مجتمع الهيئة

قاعة الوصل تستضيف محاضرة عن السلوكيات الغذائية السليمة

استهدفت العاملين في صيانة الطرق وبلدية دبيتنظيم ورش عمل تعريفية بإجراءات السالمة في الــــــــــــــتحويالت المرورية

الــطــرق هيئة يف الإداريـــــة اخلــدمــات اإدارة نظمت

تعزيز اآلــيــة بعنوان سحية حماسرة واملــواــســالت،

الــالل اأسامة الدكتور األقاها السحية، السلوكيات

استساري فسيولوجيا اجلهد البدين والسحة يف وزارة

العاملية يف السحة والتعليم، ومستسار منظمة الرتبية

السرق الأوسط للنساط البدين والسمنة، وذلك يف اإطار

تتماسى الهيئة على تنظيم حماسرات وندوات حرش

مع متطلبات واحتياجات املوظفني بسكل مستمر.

وسلط الالل خالل املحاسرة، التي عقدت باملبنى الرئيش

بالهيئة، السوء على العديد من املحاور الأساسية يتوجب

على الناش اتباعها بدءا من اأول وجبة يف اليوم اإىل اآخر

وجبة لتجنب الإسابة بالعديد من الأمراش .

ودول الإمــارات اأجريت يف التي الدراسات اأن واأكــد

بــدايــة مــنــذ واملــواــســالت ــطــرق ال هيئة نظمت

تعريفية فنية ورش ثالث 2012 اجلــاري العام

باإجراءات السالمة املرورية الواجب اتخاذها عند

الإمارة، طرق على املروية التحويالت استحداث

استفاد منها ما يزيد على 200 مهندش وموظف

حيث دبــي، وبلدية واملــواــســالت الطرق هيئة يف

ركزت هذه الورش الفنية التي حاسر فيها املهندش

واملهندش املروية، السالمة مدير الأسدي سعد

بكيفية عمل املساركني تعريف علي اجلسمي على

السيانة باأعمال القيام عند املرورية التحويالت

الفنية والإجــراءات الطريق، حرم يف البستنة اأو

والقانونية الواجب اإتباعها عند تنفيذ ذلك.

التنفيذي املدير بن عدي ميثاء املهندسة وقالت

وبسكل تعمل الهيئة اإن والطرق: املــرور ملوؤسسة

بينت العربية، الــدول من وغريها والأردن اخلليج

سغط كارتفاع بــالأمــراــش، الإسابة معدلت ــاأن ب

بني تزداد الدهون، نسبة وزيادة والكولسرتول الدم

اأفراد املجتمع خالل فرتات معينة خاسة خالل سهر

الغذائية السلوكيات يوسح ما الفسيل، رمسان

اخلاطئة مثل تناول الوجبات الدسمة، والأخرى املليئة

لفتا الوزن، زيادة تسبب التي البسيطة بالسكريات

اإىل وجود اإحساءات تسري اإىل اأن اأقسام الطوارئ يف

يعانون الذين الأفراد بها حالت تزداد املستسفيات

مساكل سحية نتيجة التخمة بعد الإفطار يف رمسان.

واأسار اإىل اأن سهر رمسان يعد فرسة ثمينة لتغيري

اإنقاش يف يسهم سحي اأسلوب اإىل الــغــذاء منط

جانب اإىل كيلوجرامات، 6 اإىل 4 بــني مــا الـــوزن

الإفطار موعد قبل بدنية اأنسطة ممارسة اأهمية

الطريق حــرم يف العاملني تــدريــب على مكثف

ــنــاء اأعــمــال ــة اأث ــروري وذلـــك جتنيا لــلــحــوادث امل

موؤكدة املسابهة، والأعمال البستنة اأو السيانة

سرورة اللتزام بدليل العمل سمن حرم الطريق

وقانون تنظيم العمل يف حرم الطريق باإمارة دبي.

من الهدف اأن عدي بن ميثاء املهندسة واأكــدت

هذه الورش هو تطوير العمل سمن حرم الطريق

سرح طريق عن املرورية التحويالت تنفيذ عند

قانون تنظيم العمل يف حرم الطريق والإجراءات

الواجب اتخاذها، بالإسافة اإىل سرح بعش اأدلة

على السركاء وحــث الهيئة اأعدتها التي العمل

ومن فيها، جاء ما مبوجب والعمل بها اللتزام

اإليها يف هذه التطرق يتم التي الأدلــة اأبــرز هذه

املساة معابر لتسميم دبــي دليل املحاسرات:

بفرتة بسيطة ل تتجاوز 45 دقيقة، باستثناء مرسى

بعد ممارستها اأو والقلب، الــدم وسغط السكري

تناول الإفطار بثالث ساعات، مما يسهم يف احلفاظ

الــدهــون، وحــرق اجلسم، يف العسلية الكتلة على

الطاقة استخدام على تعمل التي الأنزميات وزيــادة

على حساب دهون اجلسم.

املجموعات جميع تناول يف التنوع اأهمية اإىل وتطرق

الإرسادات توؤكد حيث يومي، بسكل الرئيسة الغذائية

من املستهلكة الطاقة يف العــتــدال ــســرورة الغذائية

الكربوهيدرات والدهون والربوتني تبعا لعمر الفرد ووزنه

وجنسه ونساطه اليومي، من اأجل جتنب زيادة الوزن.

واأوسح استساري فسيولوجيا اجلهد البدين والسحة

يف وزارة الرتبية والتعليم، سرورة تناول التمر ملا له

من فوائد اأهمها عدم اإرهاق املعدة، واحلد من جوع

مفاجئ، بسكل الطعام على اإقباله وعــدم السائم

اأن املعدة تستطيع هسم املواد السكرية يف لفتا اإىل

بالطاقة اجلسم فتزود ساعة، نسف خالل التمر

والسكر واإزالة الإحساش بالدوخة السريعة.

اإدارة مــديــر الــفــيــل، اأحـــالم اأكـــدت جهتها، مــن

ترجمت الهيئة اأن الهيئة، يف الإداريـــة اخلدمات

ناديني باإنسائها موظفيها سحة على حرسها

للموظفات والآخـــر للموظفني اأحــدهــمــا سحيني

البدين والنساط الرياسة اأهمية تعزيز اأجل من

تهتم رياسية فــرق تسكيل عن فسال بداخلهم،

باإقامة بطولت لألعاب متنوعة.

التحكم لوسائل ودليل دبي الهوائية، والدراجات

املروري، ودليل دبي للتهدئة املرورية، ودليل دبي

دبي، سوارع على اخلارجية بالإعالنات للتحكم

ودليل تسميم جانب املرورية، التحويالت ودليل

ودليل الــطــرق، لتسميم دبــي ودلــيــل الــطــريــق،

التدقيق على السالمة املرورية.

عليها يــركــز الــتــي الرئيسة املهمة اإن وقــالــت:

املحاسرون يف هذه الورش هي تعريف املساركني

املركبات حتويل عند املناسبة املسافات باأطوال

املرورية، التحويلة عمل عند اآخر اإىل مسار من

واإجـــراءات التحذيرية، اللوحات توزيع وكيفية

يف العاملني على ينبغي التي املــروريــة السالمة

التحويالت اللتزام بها مثل التقيد بالزي اخلاش

خمفف وسع واأهمية الفسفورية اخلطوط ذي

Page 41: Al Masar Issue 52

41 العدد 52أكتوبر - 2012 م40 أكتوبر - 2012 م العدد 52

استهدفت العاملين في صيانة الطرق وبلدية دبيتنظيم ورش عمل تعريفية بإجراءات السالمة في الــــــــــــــتحويالت المرورية

للسدمات خلف املركبات العاملة يف حرم الطريق من اأجل تخفيف حدة السطدام يف

حال وقوع حادث مروري، وسرورة توفري معابر اآمنة للمساة يف حال العمل على جانبي

الطريق. مع تاأكيد خلو جانبي الطريق من اأي عوائق للقيادة، بحيث يجب ترك منطقة

خالية على جانبي الطريق يتم حتديدها بحسب السرعة املقررة للسارع .

هذه حتاول التي الأسياء بني من والطرق: املرور ملوؤسسة التنفيذي املدير واأسافت

الورش تعريفها للمساركني خطورة بعش الأعمال املعيقة للروؤية يف حرم الطريق مثل

ولذلك السارع، اإساءة من تخفف اأو الروؤية حتجب قد التي الطويلة الأسجار فروع

فاإن جزءا من هذه الورش تهتم بتعريف زراعة الأسجار سمن حرم الطريق وتنظيم

الزراعة التجميلية من حيث تاأثريها يف سالمة مستخدمي الطريق.

السهور يف تستمر سوف التعريفية الورش هذه اأن عدي بن ميثاء املهندسة واأكــدت

املقبلة وسوف تستهدف جميع الدوائر واملوؤسسات احلكومية واخلاسة العاملة يف حرم

التحويالت من القــرتاب عند واحلــذر احليطة توخي اإىل السائقني داعية الطريق،

املرورية اأو مناطق الإنساءات احلديثة.

)ترزية( الحق

منذ اأن قالها عميد الأدب العربي

ل والعبارة حسني، طه الدكتور

هذه وعسيان ذاكــرتــي، تــفــارق

اإن مــرده النسيان على اجلملة

املــواقــف الــعــديــدة الــتــي ميــر بها

نكء هذا على يكف ل الذي املسرط مثل سارت املرء

اجلرح الذي يسبب وجعا نفسيا يراوح مكانه ول يربحه،

هذا نتجرع اأن دومــا تسر والسنني الأيـــام اأن ويبدو

الواقع املوؤذي للحق وحقيقته.

يقول طه حسني : لو اأمد اهلل يف عمري لأعددت كتابا اأو

اأبي طالب رسالة دكتوراه عما ورد على لسان علي بن

اإىل ينظرون لأناش عجبت : قال حني عنه اهلل رسي

احلــق بــاأقــدار الــرجــال، وهــو قــول يسبه الــراكــب الذي

املسري، اإمكانية من واثقا احلسان اأمام العربة يسع

الطريق اآخر البهية اإطاللته ينتظر اأن هناك من ومن

ليبارك فكرته السديدة يف قلب احلقائق، ما دام ميلك

الأخرية وهذه ومستقبليه، والطريق واحلسان العربة

العربي، حيث من الأدب اأرقت عميد التي املعسلة هي

سحية واملالك عبيده، سحية السيد يكون اأن املمكن

اأبــواقــه سحية املــــســوؤول العسري وباملعنى اململوك،

و)ترزيته( وجهاز دعايته.

ويف حياتنا اليومية يكرث هوؤلء بني ظهرانينا ، فاإذا تكلم

اأو الباطل من خلف ياأتيه القول الذي ل )الكبري( فهو

جــاه فحديثه اأو نفوذ واإذا حتدث ساحب ، اأمــام من

واأحــد .. واأفــالطــون سقراط فلسفة تساهي حكمة

مقال اأو قسة تسله عندما ثقافية بجريدة املسوؤولني

ليعرف النش اأسفل اإىل اأول ينظر كان ، قسيدة اأو

يقيش كان واآخــر املوسوع، يقراأ اأن قبل الكاتب هوية

بعد املسافة بني خرب عن مسوؤول مهم وبني اإعالن عن

الأحذية يف السفحة الأوىل.. ويف نهاية املطاف نساأل،

بال استحياء، عن الذين يسيعون احلق؟ فمن الأوىل اأن

نساأل اأنفسنا قبل اأن نخرتع الظاملني!!

جمدي اأبوزيد

[email protected]

فضاءات

وزعت موؤسسة تاكسي دبي 12 األف وجبة اإفطار خالل سهر رمسان املبارك على السائقني

واملوظفني بالتعاون مع جمعية دار الرب يف اإطار السراكة اخلريية بني اجلانبني.

وذكر املهندش يوسف اآل علي، املدير التنفيذي ملوؤسسة تاكسي دبي، اأن املبادرة تاأتي سمن ما

اإفطار املوؤسسة واجلمعية حيث تدعم الأخرية مسروع املوقعة بني التفاهم نست عليه مذكرة

اإفطار يوميا للسائقني واملوظفني يف كل من 400 وجبة سائم يف موؤسسة تاكسي دبي بتوفري

اخليمة الرمسانية يف املبنى الرئيش للموؤسسة ومبنى 1 يف مطارات دبي.

يتم حيث واملوظفني، السائقني من عدد يومي بسكل الرمسانية اخليمة على توافد واأساف:

تنظيم عدد من الفعاليات واملسابقات واملحاسرات الدينية، لزيادة فرش التواسل وكسر الروتني

اليومي يف العمل، والندماج يف اجلو الجتماعي والثقايف والديني خالل سهر رمسان املبارك.

اإىل الرب، دار جلمعية التنفيذي املدير نائب الهاسمي، علي هسام سعادة اأسار جانبه من

مت الذي دبي، تاكسي وموؤسسة الرب دار بني واملستمر املسرتك والإنساين اخلريي التعاون

لتطوير موارد العالقات اخلريية اأبرمت ملد جسور التي والتعاون التفاهم تاأطريه يف مذكرة

مساريع اجلمعية بني الطرفني، التي كللتها هذه املساعي املسكورة من قبل املوؤسسة باملساهمة

يف بناء املساجد وحفر الآبار والعديد من املساريع.

بالتعاون مع جمعية دار البروزعت 12 ألف وجبة إفطار

خالل شهر رمضان

Page 42: Al Masar Issue 52

43 العدد 52أكتوبر - 2012 م42 أكتوبر - 2012 م العدد 52

مجتمع الهيئة

حملة خيرية لتخفيف معاناة األطفال المحتاجين

رعاية األيتام قيمة متأصلة من نفوس أبناء المجتمع

الــطــرق هيئة يف الــرتخــيــــش مــوؤــســــســة نظمت

واملواسالت، يف اإطار خطتها السنوية للمبادرات

اأطفالنا... )اأطفالهم بعنوان: حملة املجتمعية،

اإحدى مع بالتعاون وذلــك سعادتنا(، سعادتهم

ـــة، لــتــقــدمي كل ـــدول اجلــمــعــيــات اخلـــرييـــة يف ال

خمتلفة مستلزمات مــن ــال الأطــف يحتاجه مــا

كاملالبش، واحلقائب املدرسية، والألعاب وغريها،

من اأجل رسم البسمة على سفاههم.

واأوسح اأحمد هاسم بهروزيان، املدير التنفيذي

املوؤسسة اأن الهيئة، يف الرتخيش ملوؤسسة

مستمر بسكل احلملة هذه تنظيم اإىل تسعى

متطلبات لتلبية العام، خالل مرتني ومبعدل

الأطفال وتوسيلها اإليهم، سواء بتقدمي املالبش

واحلقائب، اأو الألعاب املناسبة لهم التي تسهم

اإىل السغرية، لفتا قلوبهم الفرحة يف يف بث

اأنه يتم العمل يف الهيئة بروح الفريق الواحد من

خالل التخطيط والتنفيذ لأبرز واأهم املبادرات

واحلمالت باختالف توجهاتها، التي ترمي اإىل

تعزيز روح التعاون بني اأعساء الفريق من جهة

وحتفيزهم ــرى، اأخ جهة من الهيئة وموظفي

على حب العطاء واأهمية التواسل مع الآخرين

يف املجتمع.

ــاون مـــع اإحـــدى ــع ــت واأــــســــاف: حــرــســنــا عــلــى ال

اإىل اإليه نسعى ما لتوسيل اخلريية اجلمعيات

وهو واسح هــدف وحتقيق املحتاجني الأطــفــال

الثقة وزرع معاناتهم، من التخفيف يف الإسهام

بداخلهم باأنهم جزء ل يتجزاأ من املجتمع، واأنهم

حمل اهتمام املحيطني بهم.

تعد مسوؤولية بسكل عام التربع اأن حمالت واأكد

جمتمعية واجبة على اجلميع للمساهمة يف غرش

القيم والولء للوطن الذي مل ياأل جهدا يف توفري

كل سبل احلياة لأبنائه، لذلك فاإن عملية التربع

تساعد على رد اجلميل للوطن وتاأكيد اأننا معا يف

الأطفال خاسة املحتاجني لكل العون يد تقدمي

الذين هم اأساش هذا الوطن ومستقبله.

من جهتها، اأوسحت الدكتورة عائسة البوسميط،

مدير اإدارة التسويق والتسال املوؤسسي، حرش

العديد تنفيذ على واملــواــســالت الطرق هيئة

املبادرات مظلة حتت والأنسطة الفعاليات من

املجتمعية التي تسعى موؤسسات وقطاعات الهيئة

كافة على تفعيلها على مدار العام، لسيما اأنها

مع والتعاون الرتابط اأواــســر متتني يف تسهم

اأفراد املجتمع.

مبادراتها خــالل مــن الهيئة تسعى واأــســافــت:

املجتمعية، اإىل ابتكار العديد من الأفكار املتميزة

التعاون سبيل يف الــواقــع اأرـــش على وتطبيقها

اأوجــه كــل وتــقــدمي املجتمع جــهــات خمتلف مــع

املسوؤولية اأن على يدل ما لالآخرين، املساعدات

وموؤسسات قطاعات بــني املسرتكة املجتمعية

اآفــاق اإىل بــاملــبــادرات للوسول واجــبــة املجتمع

النجاح وحتقيق الغايات املطلوبة.

نظمت اللجنة النسائية يف هيئة الطرق واملواسالت،

يف مركز دبي التجاري العاملي، حفل عساء واأمسية،

الأطــفــال مــن وعـــددا الهيئة موظفات استهدفت

الأعمال اخلريية مع هيئة بالتعاون وذلك الأيتام،

املجتمعي الــتــعــاون ــر اأواــس تعزيز بهدف بــدبــي،

وتبادل الأحاديث واحلوار فيما بينهم.

مدير البوسميط، عائسة الدكتورة واأوسحت

رئيش املــوؤــســــســي، والتــــســال التسويق اإدارة

اللجنة النسائية يف هيئة الطرق واملواسالت، اأن

الأمسيات هذه مثل لتنظيم دائما تسعى اللجنة

التي تسهم يف تعزيز الرتابط بني موظفات الهيئة

واجلهات املجتمعية الأخرى، وذلك من اأجل فتح

باب احلوار والنقاش يف الأمور احلياتية والعملية

املجتمع، املــراأة يف دور تعزيز والعمل على كافة،

وتطوير اأفكارها، وتنمية مداركها واآفاقها العلمية

والثقافية والجتماعية، موؤكدة اأن تنظيم مثل هذه

الأهداف لتحقيق اإيجابية فرسة يعد الفعاليات

عمل بيئة توفري اإىل الرامية اللجنة املنسودة يف

تتناسب مع تطلعات القيادة ورغبتها املستمرة يف

تطوير السخسيات النسائية الفعالة يف املجتمع.

واأسافت: حرسنا العام احلايل وبالتعاون مع هيئة

الأعمال اخلريية، على استسافة عدد من الأطفال

الأيتام الذين تسرف عليهم هيئة الأعمال من اأجل

دورا لهم اأن والتاأكيد املجتمع اأفــراد مع دجمهم

اأننا نسعى دائما اإىل تـنمية فعال فيه، فسال عن

املسوؤولية املجتمعية بني موظفاتنا جتاه الآخرين.

بحسورهن املوظفات جتاوب البوسميط وثمنت

السنوية اللقاءات من جــزءا تاأتي التي الأمسية

اأفسل تقدمي اإىل سعيا اللجنة، تنفذها التي

ــدة الــتــي مــن ــســاأنــهــا تطوير املــقــرتحــات اجلــدي

احتياجاتهن املهنية والثقافية والجتماعية.

من جهة اأخرى نظمت اللجنة النسائية حماسرة

دينية تناولت حمورين هما : حالنا مع اهلل، وحالنا

مع خلق اهلل ، قدمها السيخ وسيم يوسف، وذلك

بقاعة الوسل )مسرح الهيئة( يف املبنى الرئيش.

Page 43: Al Masar Issue 52

43 العدد 52أكتوبر - 2012 م42 أكتوبر - 2012 م العدد 52

بعنوان: دينية مبادرة واملواسالت الطرق هيئة يف ــة الإداري اخلدمات اإدارة اأطلقت

)اأبناوؤكم اأبناوؤنا(، استهدفت اأبناء موظفي الهيئة من عمر 7 اإىل 10 سنوات، والرامية

اإىل تعليمهم القراآن الكرمي، مع تقدمي باقة من الدروش الدينية املناسبة لأعمارهم.

واأوسحت اأحالم الفيل مدير اإدارة اخلدمات الإدارية يف هيئة الطرق واملواسالت، اأن

الإدارة تسعى بسكل دائم اإىل تنظيم مبادرات تتماسى مع خمتلف املناسبات يف املجتمع

اأو اجتماعية، لذلك فاإننا ارتاأينا العام اجلاري ومبناسبة سواء دينية كانت اأو وطنية،

اإحلاقهم خــالل من معنا الهيئة موظفي اأبناء مساركة على املبارك رمسان سهر

الدينية الدروش من متنوع تلقي عدد اإىل جانب الكرمي القراآن مببادرتنا يف حتفيظ

التي تتماسى مع اأعمارهم، حيث تسهم هذه املبادرة يف تعزيز اجلانب الأخالقي لدى

النشء وربطهم باأسول الدين احلنيف.

مبا الفئة هذه لدى الفراغ اأوقــات استغالل املبادرة اأهــداف سمن من اأن واأسافت،

الأمر الذي يساعد يف تنمية اجلوانب اليجابية يف سلوكياتهم وسقل هو مفيد وقيم،

سخسيتهم مبا يتناسب مع السفات والسمات الواجب توافرها يف املسلم.

اجلميع على واجبة مسوؤولية تعد عــام بسكل املجتمعية املــبــادرات اأن الفيل، واأكــدت

للمساهمة فيها من اأجل غرش القيم والسفات احلميدة يف نفوش اأبنائنا خاسة يف ظل

الذي يتطلب منا الأمر الآخرين، املاأمون مع الواسع والأخالقي غري املعلوماتي النفتاح

اإىل تقريبهم املخاطر وذلك من خالل بتلك وتوعيتهم اأولدنا لتحسني تكثيف اجلهود

كتاب اهلل، وزرع املعاين السامية والأفكار الراقية لنسمن بهم بناء مستقبل زاهر للوطن.

وتناول املحاسر اأحوال قلب املسلم مع اهلل سبحانه وتعاىل، وكيفية تنقيته من السوائب

مع عالقتنا يف الإخالش اأساش القلوب تطهري اأن حيث خلالقنا، عبادتنا تليق حتى

املوىل عز وجل.

كما سلط السوء على خفايا قلب املسلم وما يعتمل فيه خالل عالقته بالآخرين، خاسة

تخليسه من غائلة احلسد وما يرتتب عليه من اآثار سلبية يتوجب معها نقاء السريرة،

موسحا الوسائل الالزمة للناأي عن هذا اخللق بقدر الإمكان.

واأفاش يوسف يف احلديث عن مثلبة الغرية التي تنهش قلوب البعش، وقد كان موفقا

يف استحساره اأمثلة معاسرة واأخرى من زمن النبوة والسحابة والسلف السالح، ما

اأسفى على املحاسرة حيوية يف الطرح بعيدا عن الوعظ املباسر، الأمر الذي جتلى يف

حالة الرتكيز التي ظهرت على وجوه احلاسرين، ذلك اأن املواقف التي ذكرها املحاسر

اأدت اإىل سهولة استيعاب الهدف املقسود من الدرش.

غري حماسرات تنظيم على حترش الهيئة اإن البوسميط، عائسة الدكتورة وقالت

موظفي جميع على وفائدتها الدينية الثقافة لتعميم الكرمي، السهر خالل تقليدية

الديني الوعي رفع درجة اإىل املوؤدية السبل دوما تنتهج اللجنة واإن الهيئة، وموظفات

اإيجابية تنعكش على سلوكيات املوظفني، وتهيئتهم لدى منتسبيها، ملا لذلك من نتائج

لالأخالق قول وعمال.

البوسميط الدكتورة عائسة كرمت اإقبال ملحوظا، سهدت التي املحاسرة، نهاية ويف

واأحمد الكعبي، مدير الإدارة املالية بالهيئة، السيخ وسيم يوسف على حماسرته القيمة

التي اأساد بها احلسور.

أبناء الموظفين يرتلون )برياني لخمة( !القرآن في مصلى الهيئة

كلما تــوــســف ل ــســعــادة تــغــمــرين

باأخبار اليومية السحف طالعتنا

ــارة حـــول اإثــمــار جــهــود جــبــارة ــس

احلـــيـــوانـــات حـــمـــايـــة يف جمـــــال

املهددة والطيور والبحرية الربية

مستوى عــلــى ــســواء بــالإنــقــراــش

املحميات الطبيعية اأو حدائق احليوانات، والسبب ببساطة

يكمن يف اأهمية املحافظة على التنوع احليوي والإبقاء على

نظم البيئات الطبيعية .

وفيما كنت اأستمتع بارتساف قهوتي يف مطعم يقع بقرية

الرتاث والغوش واأسابعي تتالعب بجهاز الهاتف متنقلة

الطبيعية املحميات موسوع يف بحثا واآخــر موقع بني

من لثنني لهثة بسيحات واإذا الإمـــارات، دولــة يف

العاملني يف املطعم تتعاىل: سمكة كبرية، كبرية جدا!

عجز الــذي فسويل اأجتــاهــل اأن جاهدة حاولت طبعا

الأطباء والعطارين عن عالجه، وتسنعت عدم الكرتاث

اأحــد اأن جلب اإىل وزعــيــق، مــن جلبة حــويل يـــدور مبــا

رفع يف عـــادة تستخدم كــالــرمــح حـــادة اأداة البطلني

واإنزال املظالت السمسية اخلاسة باملطاعم، وانتفست

لأتعرف اإىل هذا الوحش املائي الذي يتطلب القساء عليه

البتسامة اعتلت ما وسرعان املخيف السالح مثل ذاك

من وهــي )خلمة( على بسري وقــع اأن مبجرد حمياي

فسيلة اأسماك الرقيطة تسبح خلفها خلمة اأخرى بنفش

روعة وجمال اجللد الأملش واملتالألئ عرب املياه السحلة .

الزميالن الراأش( هكذا كان يسجع )اسربها بقوة على

بعسها بعسا على قتل اللخمتني! وما كان مني اإل اأن طلبت

بالسوؤال: فبادرتهما السلوك، هذا عن يكفا اأن منهما

طيب! ما الفائدة من قتل هذه الأسماك الرائعة؟ وجائتني

الإجابة كالرساسة بسرعة السوؤال نفسها: برياين خلمة!

سوف نطبخ هذه الأسماك يف وجبة برياين.

اإن بقيتا اأعلم اأن اللخمتني متكنتا من الهروب ول غري

على قيد احلياة بسبب تلك السربات البليغة، فعدت اإىل

موسوعات بحثي وعرفت اأن الرقيطة اأسماك غسروفية

سامة ! وتخيلت الثنني يتناولن الوليمة ويتلويان وجعا !

ودارت بعدها يف بايل فكرة اأهمية وجود حمميات مائية

حيوانات وحمميات الطيور مبحميات سبيهة وبحرية

البيئة املحلية مثل املها والظباء.

لولوة ثاين

مشاهدات

Page 44: Al Masar Issue 52

• حج وعمرة• رحالت سياحية

• حجز تذاكر وفنادق

أجوبة العدد 51 هي:.Iôª©dGh è◊G äÓMQ º«¶æJ ɪg ÚàeóN ºgCG ` 4 ΩÓ°ùdG ¬«∏Y ¢ùfƒj ` 3 ΩÓ°ùdG ¬«∏Y Oƒg ` 2 ΩÓ°ùdG ¬«∏Y Ö«©°T ` 1

أسماء الفائزين في مسابقة العدد 51 هي: 1. أحمد ايوب 2. رشا سميح 3. حمد عبد ا السويدي

4. إبراهيم قاسم 5. عبد الرحمن محمد العوضي

شارك واربح رحلة للديار المقدسة.º¡æe πµd ºgQO 1000 ᪫≤H äÉfƒHƒc ≈∏Y É¡«a øjõFÉa 5 π°üëj »àdG á«æjódG É¡à≤HÉ°ùe Iôª©dGh èë∏d ájGôdG ácô°T ™e ¿hÉ©àdÉH QÉ°ùŸG á∏› ìô£J

اسئلة:?| nÚ pë p°UÉ qnædG n¿ƒ qoÑ p o– qn’ ø pµ nd nh rº oµnd oâ rë n°ünf nh » qpH nQ nándÉ n°S pQ rº oµ oà r n∏ rHnCG ró n≤nd pΩ rƒ nb É nj:¬fÉ°ùd ≈∏Y ˆG ∫Éb …òdG »ÑædG øe -1

~~~~~~~~~~~~~~~~ :áHÉLE’G

?| n¿h o nÎ rØ oe qn’pEG rº oàfnCG r¿pEG o√ o rÒ nZ m¬ndpEG rø qpe º oµnd É ne n q G rGh oó oÑ rYG pΩ rƒ nb É nj:¬fÉ°ùd ≈∏Y ˆG ∫Éb …òdG »ÑædG øe -2~~~~~~~~~~~~~~~~ :áHÉLE’G

?|É qk« pª n°S oπ rÑ nb ø pe o¬qnd π n© r n‚ r n⁄:¬æY ¤É©Jh ¬fÉëÑ°S ˆG ∫Éb …òdG »ÑædG øe -3~~~~~~~~~~~~~~~~ :áHÉLE’G

?Iôª©dGh è◊G ÒZ äÉeóN ájGôdG ácô°T Ωó≤J πg -4~~~~~~~~~~~~~~~~ :áHÉLE’G

~~~~~~~~~~~~~~~:IQGOE’Gh ,áØ«XƒdG ~~~~~~~~~~~~~~~:∑QÉ°ûŸG

~~~~~~~~~~~~~~~:ÊhεdE’G ójÈdG ~~~~~~~~~~~~~~:∞JÉ¡dG ºbQ

مسابقة في رحاب أنبياء ابالتعاون مع الراية للحج والعمرة والسفر

:»JB’G ¿Gƒæ©dG ¤EG ó«dÉH º∏°ùJ hCG ójÈdG ÈY äÉHÉLE’G π°SôJ

.QÉ°ùŸG á∏› ôjô– ¢ù«FQ ` »°ù°SDƒŸG ∫É°üJ’Gh ≥jƒ°ùàdG IQGOEG ` ÊÉãdG ≥HÉ£dG ` Oƒgô≤dG ‘ äÓ°UGƒŸGh ¥ô£dG áÄ«¡d ¢ù«FôdG ≈æÑŸG . 118899 :Ü.¢U »HO

:á¶MÓe

.IóMGh áHÉLEG ábQh øe ÌcCÉH ácQÉ°ûŸÉH ,É¡LQÉN hCG áÄ«¡dG πNGO øe ¢üî°T …C’ 샪°ùe ÒZ •.Öë°ùdG á«∏°UCG áî°ùf ájCG πNóJ ø∏a ’EGh ,á∏éŸG øe á≤HÉ°ùŸG ábQh ´õf ΩóY ≈Lôj ¬«∏Yh ,á≤HÉ°ùª∏d á«∏°UC’G ábQƒdG ≈∏Y ¢ù«dh ,á∏éŸG øe á«∏°UC’G áî°ùædG øe IQƒ°U ≈∏Y ¿ƒµJ ¿CG Öéj ácQÉ°ûŸG •

£É£°ùØf á∏££G áëØ°U ≈∏Y I£QGƒdG äÉHÉ£E’G áYô≤dG πNóJ ød :ᣣ£e

مجتمع الهيئة

الإدارية يف هيئة الطرق اإدارة اخلدمات نظمت

الدكتورة األقتها سحية، حماسرة واملواسالت،

بدرية احلرمي، اختساسية طب املجتمع يف قسم

السحة هيئة يف املجتمع سحة خدمات برامج

للهيئة، الرئيش املبنى مسرح على وذلك بدبي،

اخلدمات اإدارة مدير الفيل، اأحـــالم بحسور

الهيئة، وعدد من موظفي وموظفات الإداريــة يف

الإدارات املختلفة.

وتــنــاولــت الـــدكـــتـــورة بـــدريـــة احلـــرمـــي، خــالل

التي الأساسية املحاور من العديد املحاسرة،

ونسر السحية، السلوكيات تعزيز يف تسهم

الثقافة السحية بني سرائح املجتمع كافة، حيث

واحلــديــث، الــقــدمي الــطــب على السوء سلطت

املــتــنــوعــة يف حــمــايــة اجلسم الــــســيــام وفــوائــد

السموم مــن والتخلش الأمـــراـــش بعش مــن

الهسم وظيفة حتسني يف ودوره فيه، املرتاكمة

اأنه يعد نظاما مثاليا لتنسيط والمتساش، كما

واحليوية السباب واإعــادة والبناء الهدم عمليتي

اإىل اخلاليا والأنسجة، فسال عن دوره يف سبط

نسبة السكر والدهون والكليسرتول يف الدم.

وذكرت اأن السيام يعترب فرسة وقائية باعتباره

يساعد على اإنقاش الوزن وهدم اخلاليا الدهنية

ــة ــا يف الأوعــي ــه ــت املــرتاكــمــة يف اجلــــســم، واإذاب

الدموية ما يوؤدي اإىل حتسني تدفق الدم وزيادة

فيما الإنسان يسعر ما فيها الأكسجني نسبة

دوره اإىل كذلك لفتة واحليوية، بالنساط بعد

مسكالت حل يف مساهمته خالل من العالجي

مرش اأعراش من والتقليل الهسمي، اجلهاز

القلب لدى املسابني به، كما يعمل على حتسني

احلالة النفسية، وتقليل احلساسية وحب السباب

والبثور.

متارسها التي السيئة الــعــادات اإىل واأــســارت

الإكثار واأبــرزهــا السائمني، من كبرية نسبة

كميات وتــنــاول والسراب، الطعام تناول من

مع واحللويات، واملكسرات السوائل من كبرية

الإفراط يف تناول املنبهات والأطعمة الدسمة،

والنوم، والكسل التخمة الفئة لهذه يسبب ما

وزيــــادة الإــســابــة بــالأمــراــش كــارتــفــاع نسبة

السكري، والسغط والبدانة.

املثالية للسفرة مرئي عرش املحاسرة وتخلل

اأو التمر على حتتوى اأن الــــســروري مــن التي

الرطب مع اللنب اأو املاء بكميات قليلة، من اأجل

يف العــتــدال يتم بعدها للطعام، املعدة تهيئة

تناول الوجبة الرئيسة، مع البتعاد عن الأطعمة

الدسمة واملسروبات املثلجة اأو الغازية، لفتة اإىل

يجب احللويات تناول يف الرغبة حــال يف اأنــه

حتى الوجبة موعد على تقريبا ساعتني مــرور

يكون اجلسم قابال لمتساش السكر.

الرياسة اأهمية ممارسة بدرية الدكتورة واأكدت

وسرورة جتنب الوزن، اإنقاش على تساعد التي

النوم بعد تناول الطعام.

الدعوة للتقليل من السوائل مع الطعام

أكتوبر - 2012 م44 العدد 52

Page 45: Al Masar Issue 52

• حج وعمرة• رحالت سياحية

• حجز تذاكر وفنادق

أجوبة العدد 51 هي:.Iôª©dGh è◊G äÓMQ º«¶æJ ɪg ÚàeóN ºgCG ` 4 ΩÓ°ùdG ¬«∏Y ¢ùfƒj ` 3 ΩÓ°ùdG ¬«∏Y Oƒg ` 2 ΩÓ°ùdG ¬«∏Y Ö«©°T ` 1

أسماء الفائزين في مسابقة العدد 51 هي: 1. أحمد ايوب 2. رشا سميح 3. حمد عبد ا السويدي

4. إبراهيم قاسم 5. عبد الرحمن محمد العوضي

شارك واربح رحلة للديار المقدسة.º¡æe πµd ºgQO 1000 ᪫≤H äÉfƒHƒc ≈∏Y É¡«a øjõFÉa 5 π°üëj »àdG á«æjódG É¡à≤HÉ°ùe Iôª©dGh èë∏d ájGôdG ácô°T ™e ¿hÉ©àdÉH QÉ°ùŸG á∏› ìô£J

اسئلة:?| nÚ pë p°UÉ qnædG n¿ƒ qoÑ p o– qn’ ø pµ nd nh rº oµnd oâ rë n°ünf nh » qpH nQ nándÉ n°S pQ rº oµ oà r n∏ rHnCG ró n≤nd pΩ rƒ nb É nj:¬fÉ°ùd ≈∏Y ˆG ∫Éb …òdG »ÑædG øe -1

~~~~~~~~~~~~~~~~ :áHÉLE’G

?| n¿h o nÎ rØ oe qn’pEG rº oàfnCG r¿pEG o√ o rÒ nZ m¬ndpEG rø qpe º oµnd É ne n q G rGh oó oÑ rYG pΩ rƒ nb É nj:¬fÉ°ùd ≈∏Y ˆG ∫Éb …òdG »ÑædG øe -2~~~~~~~~~~~~~~~~ :áHÉLE’G

?|É qk« pª n°S oπ rÑ nb ø pe o¬qnd π n© r n‚ r n⁄:¬æY ¤É©Jh ¬fÉëÑ°S ˆG ∫Éb …òdG »ÑædG øe -3~~~~~~~~~~~~~~~~ :áHÉLE’G

?Iôª©dGh è◊G ÒZ äÉeóN ájGôdG ácô°T Ωó≤J πg -4~~~~~~~~~~~~~~~~ :áHÉLE’G

~~~~~~~~~~~~~~~:IQGOE’Gh ,áØ«XƒdG ~~~~~~~~~~~~~~~:∑QÉ°ûŸG

~~~~~~~~~~~~~~~:ÊhεdE’G ójÈdG ~~~~~~~~~~~~~~:∞JÉ¡dG ºbQ

مسابقة في رحاب أنبياء ابالتعاون مع الراية للحج والعمرة والسفر

:»JB’G ¿Gƒæ©dG ¤EG ó«dÉH º∏°ùJ hCG ójÈdG ÈY äÉHÉLE’G π°SôJ

.QÉ°ùŸG á∏› ôjô– ¢ù«FQ ` »°ù°SDƒŸG ∫É°üJ’Gh ≥jƒ°ùàdG IQGOEG ` ÊÉãdG ≥HÉ£dG ` Oƒgô≤dG ‘ äÓ°UGƒŸGh ¥ô£dG áÄ«¡d ¢ù«FôdG ≈æÑŸG . 118899 :Ü.¢U »HO

:á¶MÓe

.IóMGh áHÉLEG ábQh øe ÌcCÉH ácQÉ°ûŸÉH ,É¡LQÉN hCG áÄ«¡dG πNGO øe ¢üî°T …C’ 샪°ùe ÒZ •.Öë°ùdG á«∏°UCG áî°ùf ájCG πNóJ ø∏a ’EGh ,á∏éŸG øe á≤HÉ°ùŸG ábQh ´õf ΩóY ≈Lôj ¬«∏Yh ,á≤HÉ°ùª∏d á«∏°UC’G ábQƒdG ≈∏Y ¢ù«dh ,á∏éŸG øe á«∏°UC’G áî°ùædG øe IQƒ°U ≈∏Y ¿ƒµJ ¿CG Öéj ácQÉ°ûŸG •

£É£°ùØf á∏££G áëØ°U ≈∏Y I£QGƒdG äÉHÉ£E’G áYô≤dG πNóJ ød :ᣣ£e

45 العدد 52أكتوبر - 2012 م

Page 46: Al Masar Issue 52

تتشرف جملة املشار باشتعراض قشيدة اللغة اخلالدة لشاحب الشمو الشيخ حممد بن راشد

اآل مكتوم نائب رئيض الدولة رئيض جملض الوزراء حاكم دبي، التي مل يكتف شموه فيها

بالثناء على لغة القراآن، وتبيني فشلها بل نرث من لآلئه ودرره، التي كانت قدوة ومثال يحتذى،

يف معرفة ثراء هذه اللغة وفشلها، وقدم درشا منوذجيا يف حب لغة القراآن ومعرفة قدرها.

الليـــل واضـطــربــت حـمــل ـرهيـــــأ)21( ت وقـد

له بـــيـــن ال ـــــــور اأم ـضت)22( معم

ــ اأم الــهــمــوم قــيــد ــن م النفس مطلق ــ ي

ــوا ــرف ــض ــ ــل وان ــفــــض ــــل ال ملـــ تــقــعــــس اأه

ضبقت ـــــة اأم ــــ ـ اأنــــ ـــة)25( ـــل ـــع ت لـــكـــن

ــهــ ـ ــ ــرت ــت الـــدنـــيـــ حــــض ــم ــل ـــدت وع ـــض

ـن ملبض االإـــضـــريـــج)28( مـــن ــــن وك ــ ــن ك

ــر ــخ ــت ــف ـــر مل ـــخ ـــة مــــن ف ـــم ـــس ث ـــ ـــي ول

ومــنــقــــضــة ذال االألـــــــــــى اأطـــــــق واإن

ــــر الـــنـــجـــوم مبـــنـــظـــوم ومـــفـــرق ـ ــــ زه

ــرق ــض بــلــبــكــ ـــضـــك اجلــــذع واالأزمل)23(

ـــرق ملــــدلــــهــــم)24( الـــلـــيـــيل حـــتـــف حم

ـــق ـ ـــن واحلـــمـــ ــــ ـــر اأهــــل امل ـــالأم وقــــم ب

والعــــرق بلعــــزق)27( للعـــال وقندضـــت)26(

ــق ــب ــت ــض ــ وم عــــــز مــــن كــــــن مــــ هلل

ــرق ـــ ـــن خ ــس مــن جــلــد وم ــ ــن ومــلــبــــس ال

العنق يف ــوق ــط ال مــثــل كـــن فضلن اإذ

ــق ــط ت مل لـــــلـــــذل اأمـــــــــة ــــ ــــن ــــإن ف

)5 من 7(

أكتوبر - 2012 م46 العدد 52

الهوية الوطنية

)21( ترهيأ: اضطرب وحترك.

)22( معمضت: االأمور املظلمة امللوية عن وجهه.

)23( االأزمل اجلذع: من األقب الدهر.

)24( ادلهم الليل: كثف وزاد ظالم.

)25( تعلة: م يتعلل به.

)26( قندس: ضرب يف االأرس وضعى.

)27( العزق: ضق االأرس وحرثه.

)28( االإضريج: نوع من الثيب الفخرة.

Page 47: Al Masar Issue 52

الشمو شاحب بحجم خالد وعبقري كبرية قامة كتبها شعر اأبيات شرح اليشري من ليس

الشيخ حممد بن راشد اآل مكتوم مبا يحمله من ثروة فكرية عظيمة وكنوز لغوية جتلت يف

اأقاشي وطنه يشتبشر به يف كالشحاب متطر غيثا يروي من تنتشر قشائد عديدة كانت

الرشالة تلك لفهم املشار جملة حترير اأشرة من حماولة ولكنها واأدانيه.. الكبري العربي

يف قراءة نظرة وهذه اخلالدة، القراآن للغة نظرته شموه خاللها من يبني التي اخلالدة

اأبيات القشيدة وليشت شرحا لها.

بعد اأن استنكر الساعر يف العدد السابق، اأن تسلح ليلته للسمر والطرب والبتهاج، مع ما اأطبق عليها من ظلمات مل تدع منفذا

لأي نور، اأخذ يحرك املوقف لريينا ما وراء هذا اجلو املليء بالرهبة من احلكمة والروؤية الثاقبة، فحتى زهر النجوم اأخذت

تسطرب نظما ونرثا.

وكيف ل؟ وقد استدت الأزمات والهموم واأطبقت وادلهمت، حتى مل ينب منها خمرج، بل حتى الزمان سديد الباأش، ل ميلك

جتاهها حيلة اإل السكوى باأمل والبكاء والتحسر حتى يسرق بدموعه ويحسرج.

ولكن لدى ساعرنا املخرج واحلرية والنطالق، فليش نفسه بالتي يقيدها هم اأو جزع اأو اأزمة، بل هي التي تطفئ ظلمة

الليل باإسعاله نارا موقدة، تـحرق هذا الليل فتحيل ظلمته نورا وسياء، وهذا طبع النفوش الكبرية التي ل تقيدها قيود، ول

حتدها حدود.

هذه النفوش تسيء يف الظلمات اأخالقا ندية، فحني يتقاعش ذوو الفسل عن املكارم، وهي حالة مغرقة يف الإجحاف والهزمية،

وتنقلب اأمورهم راأسا على عقب، وليش هذا طبعهم الأسيل، ويتوىل الأمور ويسريها من ل يقدر عليها، فاإن ذلك يدعو اأهل

الفسل احلقيقي للقيام على الأمر وتذكري الناش بالفسائل الأوىل.

األسنا الأرش طول وعرسا؟ الساربني يف األسنا للعال؟ السابقني األسنا الزمن؟ ولو جار عليها اأبدا تنهزم اأمة ل األسنا من

الفاحتني مسارق الأرش ومغاربها، األسنا املنقذين للبسر من الظلمات؟

هذه الأمة التي سادت حقبا طويلة من الزمن مل تبخل على غريها من الأمم بحسارتها، بل كانت املعلم الذي اأخذ بيد البسرية

اإىل خريها وسعادتها، ونسرت العلوم والقيم والأخالق والقوانني النبيلة، وربط كل ذلك السبق والعز باهلل، حني قدم اسمه

سبحانه متباهيا متعجبا مسندا عزنا وسبقنا له، ويف ذلك موؤسر على اأن هذه الأمة تعلو وتتقدم بقدر ما تقرتب من خالقها،

وتدنو بقدر ما تبتعد.

حني كنا كذلك كنا يف مقدمة الركب علما واأدبا، بل وحسارة مادية وسناعة اأيسا، كنا نزهو مبا من اهلل به علينا من فسل وعز

وغنى، وكان الآخرون يسريون خلفنا ول يبلغون ماآثرنا، كانوا دونا وكنا يف العال.

ثم تدرك ساعرنا دماثة اأخالقه، بعد اأن غلبته حميته وعزته وهمته وباأسه السديد، فيتواسع ذل وانكسارا هلل رب العاملني،

ويتذكر مسوؤولياته وحنوه على سعبه، فيقر بفسل اهلل سبحانه، ويذكر الناش به، واأن هذه النعم ليست مسدرا للفخر، بقدر ما

هي مسدر للمسوؤولية، التي يطوق اهلل بها اأعناق عباده بنعمه، لريى ماذا يسنعون.

ثم يعود ليذكر اأن هذا الذل والنكسار عندنا، ل نعرفه اإل للواحد الأحد القهار، اأما من سواه فال نحني له جبهة، ول نسلم له

اأمرنا اأبدا، كما تفعل اأمم كثرية للوسول اإىل ماآربها، فاإننا اأمة جبلت على العز بذلها هلل وحده ل سريك له.

املعتصم باهلل حممد

يتبع يف العدد املقبل

47 العدد 52أكتوبر - 2012 م

Page 48: Al Masar Issue 52

الهوية الوطنية

أكتوبر - 2012 م48 العدد 52

عبر الموقع الداخلي وتويتر وفيسبوكالمسار تعزز الهوية الوطنية بلسان عربي

اأطلقت اأسرة حترير جملة املسار مبادرة )بلسان

جلهودها تعزيزا الإلكرتونية، التثقيفية عربي(

وتقدمي الوطنية، الهوية ثقافة نسر جمــال يف

وذلك وجذابة، حديثة بسورة اللغوية املعرفة

احلديثة، التقنية الــوــســائــل مــن الــعــديــد عــرب

ويف مــقــدمــتــهــا ــســبــكــة الإنــــرتانــــت الــداخــلــيــة

)تويرت( الجتماعي التواسل ومواقع للهيئة،

اأكرب اإىل الوسول اإىل سعيا منها و)فيسبوك(،

عدد من الناش داخل وخارج الهيئة.

وتاأتي املبادرة اجلديدة جتسيدا ملبادرات )املسار(

اللغة جمال يف خاسة الوطنية، الهوية تعزيز يف

العربية، حيث اأفردت لذلك عددا من السفحات

السفحات مقدمتها يف تاأتي التي املتخسسة

التي تستعرش من خاللها قسيدة اللغة اخلالدة

لساحب السمو السيخ حممد بن راسد اآل مكتوم

حاكم ــوزراء ال جملش رئيش الدولة رئيش نائب

الرسالة تتلمش من خاللها اأدبية دبي، يف قراءة

واملنهج اللذين اأراد سموه اأن يبثهما يف نفوش اأبناء

سعبه من حب للغة القراآن ومتجيد لها.

وتواسل املسار عرش قراءة يف )اللغة اخلالدة(

تستمر حتى نهاية العام موؤكدة اأنها سكلت دعما

كبرية ومــــوؤازرة الوطنية، للهوية مسبوق غــري

لسدورها نظرا القراآن، لغة عن املدافعني لكل

مناسري اأكــرب من ولتــزال كانت سخسية من

وجلزالتها والوطنية، والعربية القومية القسايا

الذي والسعراء، والأدبـــاء النقاد اأدهست التي

لساحب النبطي السعر على اإل سابقا اطلعوا

على يطلعوا ومل راسد، بن حممد السيخ السمو

سعره الفسيح، وستستمر جملة املسار يف تقدمي

حلقات سبع مــدى على للقسيدة الــقــراءة تلك

متتالية، حتى تنتهي من اإلقاء السوء على اأبياتها

الثالثة واخلمسني.

اإدارة مدير البوسميط عائسة الدكتورة وقالت

خدمات قطاع يف املوؤسسي والتسال التسويق

يف الوطنية الهوية فريق رئيش الإداري الدعم

املــبــادرة تعد بــدبــي: واملــواــســالت الــطــرق هيئة

)بلسان لسفحة امتدادا اجلديدة الإلكرتونية

تقريبا، سنتني منذ املجلة اأطلقتها التي عربي(

واأحدثت تطويرا مهما فيها ابتداء من العدد 52

ليتناسب حمتواها مع طريقة العرش الإلكرتونية،

مسرية اإىل اأنها تتسمن تخسيش يوم الأحد من

كل اأسبوع لبث رسائل اإلكرتونية توعوية حول عدد

من الأخطاء اللغوية السائعة التي يقع فيها الكثري

يف فيها اخلطاأ ويتسبب والكتاب املوظفني من

اإىل ذلك اأدى ورمبا اآخر اأمر اإىل املعنى حتويل

ولغة وسنة قـــراآن مــن القدمية النسوش فهم

متخسسون يختار حيث خاطئا، فهما العرب

علميا املعتمدة السائعة الأخطاء اأسهر اللغة يف

على بثها قبل والبحث للدراسة ويخسعونها

املواقع الثالثة.

املبادرة املسرف على الفريق واأسافت: خسش

ــوم الثــنــني مــن كــل اأــســبــوع، لخــتــبــار الــذاكــرة ي

من سعريا بيتا يطرح القراء، حيث لدى الأدبية

معرفة القراء من ويطلب العربي، السعر روائــع

قائله، مع ذكر البيت املطروح يف الأسبوع املقبل،

جتاوبا املادة هذه لقيت وقد قائله، اسم وكسف

كبريا من القراء داخل الهيئة وخارجها.

لطرح الفريق خسسه فقد الثالثاء يــوم اأمــا

اأهمها الأخطاء السائعة يف التاأنيث والتذكري، وما

يلتبش على الناش خاسة بعش الكلمات التي عم

اخلطاأ فيها، حتى ظنه الناش سوابا، مثل القدش

السريفة والراأش والبطن والبئر وغريها.

اأربعاء يوم كل املبادرة لهذه املتابعون ويستمتع

هذا اأسبح وكيف العرب، اأمثال من مثل بقسة

عامة كلمات كانت اأن بعد وحكمة، مثال القول

اأن الأيــام، دون سدرت عن ساحبها يف يوم من

يتوقع اأن تسبح كلماته حكمة ومثال.

اأسبوع كل من اخلميش يوم الربنامج ويختتم

ــة )واـــســـاأل بــه خــبــريا( الــتــي يــتــوىل من ــزاوي ب

اأسئلة الإجـــابـــة عــن املـــبـــادرة فــريــق خــاللــهــا

كل والإجابة عن املبادرة، مع املتفاعلني القراء

التساوؤلت اللغوية والأدبية

يف املتخسسة بالسفحات املسار تكتف ومل

مثل سابقا اأطلقتها التي الوطنية الهوية جمال

وسفحة عربي، بلسان وسفحة بــالدي، سفحة

اأرسنا اخلسراء، فاستحدث سفحة كنوز البحر

واأحد اللوؤلوؤ اأنــواع باأحد تعرف يف كل حلقة التي

اأنواع الأسماك التي يتميز بها بحر الإمارات، كما

استحدثت سفحة نسمات التي تعرف يف كل حلقة

من حلقاتها باملناطق السياحية من اأرسنا الطيبة

البارد بجوه يتميز الذي جيش بجبل بــداأت وقد

مسيف يكون اأن وتوقعت السنة فسول طــوال

املنطق تتابعت ثــم املستقبل، يف ــيــني الإمــارات

السياحية املروج لها وسول اإىل وادي احللو خالل

عدد 52 من املسار..

Page 49: Al Masar Issue 52

لتعزيز التحاور والتواسل: [email protected]بلسان عربي

فليتك تحلو والحياة مريرة

واسأل به خبيراما الفرق بني )اإذن( و)اإذا( ومتى نشتخدم تلك ومتى نشتخدم هذه؟

م.ن

اإذن: حرف جواب وجزاء ونسب واستقبال.

وهي تكتب بالنون يف كل اأحوالها لتمييزها عن اإذا السرطية سواء كانت

)عاملة( ناسبة اأو غري ناسبة للفعل املسارع.

وهناك من مييز بني اإذن الناسبة، واإذا املهملة غري الناسبة.

للنجاح ساأسعى سخش يقول اأن مثل جوابا تكون حني ناسبة وتكون

فنقول له: اإذن تنجح.

هل يجوز جمع الكلمات )مكتوب، ومشروع، وموشوع، ومفهوم(

على جمعا مفعول وزن على املفرد يف هو مما اأشبهها ومــا

)مكاتيب، مشاريع، مواشيع، مفاهيم( على وزن مفاعيل

م.م

ـ يجمع املفعول فاسم مفعولني وزن على اجلمع هذا يكون اأن الأسل

حسب الأسول والقواعد والقياش ـ على جمع مذكر سامل، ولكنه يجمع

اأيسا ـ سماعا ـ جمع تكسري على وزن مفاعيل، وقد وجدت عددا كبريا

من اجلموع على هذا الوزن يف كتب السرف اأذكر منها:

ملعون: مالعني، مسهور: مساهري، جمنون: جمانني،

معاتيه، معتوه: مساغيل، مسغول: خمابيل، خمبول:

متاعيش، متعوش: مهازيل، مهزول: مهابيل، مهبول:

مناكيد، منكود: مكاسري، مكسور: مسائيم، مسوؤوم:

مساعري، مسعور: ميامني، ميمون: مساليخ، مسلوخ:

منسوب: مناسيب.

ولذلك ل باأش بالأخذ مبا يجوز ملن اأراد..

سعر: اأبو فراش احلمداين

ـــــــــــــــواب ـــــــــن ث ـــــــــدك ـــــــــن ــــــــمــــــــيــــــــل ع ـــــــــــــــا جل اأم

ـــــة مـــــالل اإل ـــــــجـــــــرك ـــــــه ي مل اخلـــــــــــل اإذا

ـــــه ـــــوب ـــــن ـــــــان فــــيــــمــــا ي ـــــــس ـــــــ ـــــــــــن يــــــثــــــق الإن مب

ـــــهـــــم اأقـــــل اإل الـــــنـــــاـــــش ـــــــــذا ه ــــــار ــــــس وقـــــــــــد

ــــــومــــــي فـــــظـــــنـــــوا غـــــبـــــاوة ـــــت عــــــــــن ق ـــــي ـــــغـــــاب ت

ـــم ـــه ولـــــــــــــو عـــــــــرفـــــــــوين حــــــــــق مــــــعــــــرفــــــتــــــي ب

ـــــه ـــــل ـــــع ـــــف ــــــــــل فــــــــعــــــــال يـــــــــجـــــــــازى ب ــــــــــــا ك وم

ــــــــــنــــــــــازل مب اأنـــــــــنـــــــــا ـــــــو ـــــــك ـــــــس اأ اهلل اإىل

ـــــريـــــعـــــة ـــــــي، واملــــــــنــــــــايــــــــا ـــــس واأبــــــــــطــــــــــاأ عـــــــن

ـــيـــعـــنـــي يــــــس ل اأن ــــــالم ــــــس ــــــالإ ل ـــــــــوط ح

فـــــــــاأ

ـــــة ولــــــكــــــنــــــنــــــي راـــــــــــــــــــش عـــــــلـــــــى كــــــــــل حـــــال

ــــــــــــت اأرـــــــــســـــــــى بـــــالـــــقـــــلـــــيـــــل حمـــبـــة ومــــــــــا زل

ـــا تـــــريـــــده ـــم ـــي ـــــــــذل الــــنــــفــــــــش ف اأمـــــــــــن بـــــعـــــد ب

مــــــــريــــــــرة واحلـــــــــيـــــــــاة ـــــــو، ـــــــل حت ـــــك ـــــت ـــــي ـــــل ف

ــــــــت الــــــــــذي بــــيــــنــــي وبـــــــيـــــــنـــــــك عـــــامـــــر ــــــــي ول

ـــــــــــــود فـــــالـــــكـــــل هـــني فـــــــــــــاإن ـــــســـــح مـــــنـــــك ال

ـــــــــاب؟ ـــــــــت م عـــــــــنـــــــــدكـــــــــن ــــــــيء ــــــــــــــــس مل ول

ــــــاب عــــــت الــــــــــــفــــــــــــراق اإل لــــــــــــه ـــــش ـــــ ـــــي ـــــل ف

ـــــحـــــاب؟ ــــر الــــــــكــــــــرمي ـــــس ــــح ــــل ــــــــــن ل ومــــــــــــن اأي

ــــــــادهــــــــن ثــــــيــــــاب ــــــى اأجــــــــــــــــس ــــــــــا عــــــل ــــــــــاب ذئ

ـــــــــــــــراب وت ــــى ــــــــس ح ـــــــا ـــــــان ـــــــب اأغ ـــــــــفـــــــــرق مب

وغــــــــابــــــــوا ــــــهــــــدت ــــــس اأين ــــــمــــــوا عــــــل اإذا

يــــــــجــــــــاب لـــــــــــــــــــدي قــــــــــــــــــــــوال كـــــــــــــــل ول

كــــــــــــالب ـــــــــــــن ـــــــــــــاده ـــــــــــــس اآ يف حتــــــــــكــــــــــم

ـــــــر قــــــــــد اأطــــــــــــــل ونــــــــــــاب ـــــــف ولـــــــــلـــــــــمـــــــــوت ظ

ومـــــــنـــــــاب حـــــــوطـــــــة فـــــــيـــــــه عـــــــنـــــــه ويل

ــــــــراب ــــــــس احلــــــــالــــــــتــــــــني اأي لــــــيــــــعــــــلــــــم

حــــــجــــــاب الـــــــكـــــــثـــــــري دون ومـــــــــــا لــــــــديــــــــه

ثـــــــــــــــاب؟ــــــب حــــــــــني اأ ــــــت ــــــع ــــــــــــر ال ـــــــــــــــــاب مب ث

اأ

ــــاب نـــــــــــــــــــــام غــــــــســــــى والأ ولـــــــيـــــــتـــــــك تــــــرــــــس

ـــــــــعـــــــــاملـــــــــني خـــــــــــــراب ــــــــــــــــني ال وبـــــــيـــــــنـــــــي وب

وكـــــــــــــل الــــــــــــــــذي فـــــــــــــوق الـــــــــــــــــــرتاب تــــــــــراب

49 العدد 52أكتوبر - 2012 م

Page 50: Al Masar Issue 52

نسمات

وادي الحلو ..واحة تحتضنها الجبال

على قسوة املناطق اأكــرث من القريب بالأمش كانت منطقة احللو وادي

الإنسان سواء من ناحية املساكن القدمية اأو الطرق الوعرة لكن بفسل اهلل

اأسبحت من اأجمل املناطق يف دولة الإمارات العربية املتحدة.

يعد وادي احللو واحدة من القرى السغرية التابعة لإمارة السارقة، ويقع يف

منطقة اجلبال الواقعة بني مدينتي كلباء وحتا، وهو من املناطق الأثرية، التي

حتوي بعش القالع القدمية اإسافة اإىل )السنم(، وهو معلم اأثري مميز،

ومير فيه فلج حفر منذ القدم، كان ويزال يستخدم يف ري املزارع القريبة

منه.

املنطقة بعيدة نسبيا عن املدن، فموقعها اجلبلي جعل من السعب اتسالها

باملدن، فهي تبعد حوايل 75 كم عن مدينة كلباء، وكانت تقطعها السيارة

ـ احللو وادي نفق افتتاح مع لكن الطريق، لوعورة الساعة يتعدى زمن يف

السكان، وتنقل تعوق حركة كانت التي املسكالت من العديد كلباء، حلت

وهذا النفق يزيد طوله على 1200 مرت خمرتقا اجلبال املمتدة بني وادي

املسيق ووادي القليعي، لذا اأسبحت املدة الزمنية التي يقطعها الراكب يف

السيارة من كلباء اإيل وادي احللو 20 دقيقة.

لعدة يستمر الــوادي جريان وكــان عذبة، مياهه لأن باحللو الــوادي سمي

الأمطار، جفت ولقلة املناخ ولتغريات احلاسر الوقت يف الآن لكن سهور،

اجلوفية، املياه لستخراج الآبــار يحفرون السكان مما جعل الــوادي، مياه

لستخدامها يف الزراعة.

لوجود مسدر رائعة اجلمال وادي احللو منطقه خسراء كان املاسي ويف

هذه مــزارع تسقى حيث احللو وادي مع العجيلي وادي ولتالقي فيه مياه

القرية من مياه الواديني.

تويب، وجبل املجساع، جبل مثل: اجلبال من العديد احللو وادي يحيط

وجبل الأرنبة، وجبل غالن فليفل، وجبل السعبة، وجبل السيا، وجبل الينيز،

وجبل الروع، وجبل السيلة، وحتمل هذه اجلبال اأسماء حملية اأطلقها سكان

القرية، عليها لرتباطها باأحداث مرت بهم.

اإعداد: متيم سامل التميمي

[email protected]

أكتوبر - 2012 م50 العدد 52

Page 51: Al Masar Issue 52

ترشيد

يوم البيئة العربييطل علينا الرابع عسر من سهر اأكتوبر من كل عام مناسبة حتتفل فيه

الدول العربية بيوم البيئة العربي، وهو اليوم الذي عقد فيه الجتماع

الأول للوزراء العرب املسوؤولني عن سوؤون البيئة يف تونش عام 1986،

ليبداأوا مسرية التعاون العربي البيئي.

ويكون سنويا، جتدد سعارات حتت اليوم بهذا سنويا الحتفال ويكون

البيئة املسوؤولني عن سوؤون العرب الوزراء اختيارها من طرف جملش

بحيث يكون الرتكيز على القسايا البيئية الهامة التي تتطلب التعريف

بها والتوعية باأهميتها.

اإن احتفالنا بذكرى اليوم العربي للبيئة هو اأدراك للتغريات املناخية

التي تسكل حتديا اإسافيا يساف اإىل قائمة حتديات التنمية يف الدول

العربية، خاسة اأن هناك تداخالت عديدة بني تقلبات املناخ وتغرياته

اليومية الأنسطة خمتلف تساهم حيث املختلفة، النساطات وبــني

منتجات اإنتاج اأو الدفيئة الغازات من العديد اإسدار يف واحلياتية

احلراري الحتباش ظاهرة يف بدورها تساهم غــازات عنها تسدر

وتدهور طبقة الأوزون.

احلرارة درجات يف تغريات حدوث اإىل املناخية التغريات توؤدي كما

والرطوبة والإمطار والرياح وغريها من عناسر املناخ، مما ينتج عنه

على سلبية انعكاسات لها ستكون التي البيئية الظواهر من العديد

خمتلف عوامل التنمية مثل توفر املوارد واملياه والطاقة.

باأهمية العربي املجتمع لدى الوعي زيــادة على العمل فان ولذلك،

والسركات املوؤسسات وتسجيع الأنسطة، بالبيئة يف خمتلف الهتمام

الطاقة مثل عمليتاها يف النظيفة الطاقة تكنولوجيا استخدام على

الأثر اأكرب لها والوقود احليوي وغريها الهيدروجني السمسية وطاقة

يف تقليل التاأثري البيئي لالأنسطة املختلفة .

باتخاذ بــادرت التي للموؤسسات التقدير لإظهار مناسبة اأنها كما

الطرق هيئة مقدمتها ويف تطبيقها على وعملت املناسبة اخلطوات

للمواسالت حمــدود الــال ودعمها املستمر بتحفيزها واملــواــســالت

املساريع بطرق مطابقة تنفيذ والتوسع يف النقل اجلماعي ومبادرات

للمتطلبات البيئية، الذي توج بحسولها على العتماد الدويل ملواسفات

الإدارة البيئية )اآيزو 14000( مبا يحفز على تاأمني التنمية البيئية

املستدامة يف جمال املواسالت والنقل اجلماعي.

المخلفات غير العضويةاملخلفات تقسم التسنيفات اأحـــد يف

والنفايات عسوية، وغــري عسوية اإىل

الفسالت التي حتوي على العسوية هي

البسرية واملخلفات احليوانية والنباتية

زراعــي سماد اإىل بتحويلها تعالج التي

غاز استخالش يف منها الستفادة اأو

امليثان والوقود احليوي للمحركات.

اأما الأنواع الأخرى فتسنف باأنها نفايات

غــري عــــســويــة وهـــي تــــســمــل: الــنــفــايــات

املنزلية، والنفايات التجارية من املتاجر

وخملفات واملعامل، املسانع من السناعية والنفايات واملكاتب، واملدارش

الطبية، والنفايات الإلكرتونية، الأجهزة وخملفات البناء، مواقع من البناء

والنفايات الكيميائية اخلطرة واملسعة.

املدن من جتمع التي اليومية النفايات ثلثي اإىل املخلفات هذه نسبة وتسل

وتذهب اإىل مكبات النفايات، ومتتاز باإمكانية اإعادة تدوير نسبة عالية منها؛

فعلى سبيل املثال فاإن مقدار الذهب املوجود يف الأجهزة اللكرتونية والهواتف

املتحركة يف العامل يقدر بـ 17 مليار يورو.

باأكرث من عسرين مليون طن سنويا، وهذا النفايات الإمــارات تقدر يف دولة

املكبات، اإىل ونقله فقط جلمعه سنويا درهم مليارات 3 قرابة الدولة يكلف

وبعسنها له مواسفات خاسة مكلفة اأثناء اجلمع اأو التخلش منها مثل املخلفات

الطبية، والكيميائية اخلطرة واملخلفات املسعة.

اإن متوسط اإنتاج النفايات يقدر بنحو 1.5 كيلوغرام للفرد يوميا عامليا، بينما

يوميا للفرد كيلوغرام 2.4 اإىل الفرد اإنتاج معدل يسل اخلليج منطقة يف

بسبب الإسراف يف الستهالك.

اأنش فاسل دولن

اإعداد: ندى جاسم

إعادة التدويرواإمنا العادية، القمامة يف الستخدام بعد املنتج هذا رمي لعدم تنبيه وهذا

وسعه يف السناديق املخسسة له ليمكن اإعادة تدويره.

هل تعلم اأن عبوة املاء التي استهلكتها مملوءة حتى ربعها بالنفط بدل من املاء،

كم فتخيل البالستيكية، العبوة لإنتاج هذه استهلكت النفط من الكمية فهذه

من املبالغ التي نرميها يوميا وباأسكال متعددة من خالل رمي املخلفات القابلة

للتدوير التي تقدر مبليارات الدراهم املهدورة سنويا.

باإعادة التدوير نشاهم يف ما يلي:-

الطبيعية. املوارد استخدام معدلت • تخفيش الطاقة. استهالك • خفش

احلراري. لالحتباش املسببة الكربون انبعاثات • خفش

تسنيعها املعاد املــواد نسبة تعني وهي السعار داخــل مئوية نسبة جند وقد

الداخلة يف تسنيع تلك املادة، فمثال %50 تعني اأن نسف مكونات هذا املنتج

معاد تدويرها والنسف الآخر جديد كليا .

51 العدد 52أكتوبر - 2012 م

Page 52: Al Masar Issue 52

اإعداد: الدكتور حممد سليمان

استساري جراحة اللثة وزراعة الأسنان

[email protected]

تاريخ تنظيف األسنانذلك على والأمثلة ومظهرها، بسحتها والهتمام الأسنان لتنظيف متنوعة البسر طرق لدى كانت القدم منذ

كثرية ومنها استخدام قدماء املسريني منذ 3000 سنة قبل امليالد لأعواد اخلسب وورق السجر اأدواة تنظيف.

والسينيون هم من اخرتع فرساة اأسنان مماثلة ملا نستخدمه اليوم ولكنها كانت بدائية جدا حتى طورها من

بعدهم الجنليز ويعترب عام 1938 مولد فرساة الأسنان احلالية ومن بعدها يف اأواخر الستينات اخرتعت

الفرساة الكهربائية.

وكذلك عرف عن العرب قدميا استخدام السواك وهو اإحدى سنن رسولنا الكرمي سلى اهلل عليه واآله وسلم.

ولكن بالرغم من ذلك فاإن غالبية الأسخاش متتد فرتة تنظيف الأسنان اليومية لديهم ما بني 45 اإىل 70 ثانية

فقط! مع العلم باأن الطريقة املثلى للتنظيف تتطلب وقتا زمنيا ما بني دقيقتني و5 دقائق حسب الدراسات الطبية.

حقائق طبيةــدة ــدي تــــســري اإحـــــدى الـــدراـــســـات اجل

يف الطبية املجالت بعش يف املنسورة

اإىل 2012 العام هــذا خــالل اأمريكا

الأسنان سالمة على املحتمل اخلطر

من تناول مسروبات الطاقة واملسروبات

الرياسية.

املسروبات ــذه ه اإن الــدراــســة: وتــقــول

الأحماش حتتوي على كميات هائلة من

سرر اإحلــاق على الــقــادرة والسكريات

اخلارجي الأــســنــان هيكل على مباسر

املسروبات هــذه تــاأثــري واإن واإتــالفــهــا،

يظهر بعد خمسة اأيام من تناولها بسكل

مستمر.

ولذلك ينسح بالهتمام بسحة الأسنان

باستهالك املعنيني لالأسخاش جيدا

هذه الأنواع من املسروبات.

اسأل طبيبكاأشتطيع ل ــنــي اأن ــم ــده اأح اأخــــرين

تناول بعد مباشرة اأشناين تنظيف

الفواكه! فهل هذا شحيح وملاذا ؟

الــفــواكــه بـــاأن بعش ــســائــد هــنــاك اعــتــقــاد

ــوي عــلــى نــــســبــة من ــقــال مــثــال حتــت كــالــربت

الأحماش، التي تذيب الطبقة اخلارجية من

وجتعلها املينا بطبقة يعرف ما اأو الأسنان

تناولها، بعد جدا قسرية لفرتة ولينة هسة

اإزالــة حتى اأو للخدش عرسة يجعلها مما

جزء بسيط منها، اإذا حدثت عملية التنظيف

مباسرة بعد تناول الفواكه احلمسية.

ملدة التنظيف فــرتة بتاأخري ننسح ولــذلــك

نسف ساعة على الأقل، واإن كانت الدراسات

غري حاسمة جدا حتى الآن يف هذه الناحية.

أكتوبر - 2012 م52 العدد 52

Page 53: Al Masar Issue 52

إضاءات

تذاكر الشفر الشنوية

املادة )149(

اأـ يكون استحقاق تذاكر السفر السنوية للموظف غري املواطن

يف التاريخ السنوي للتحاقه بالعمل يف الدائرة ووفقا ملا يلي:

رجال بدرجة سفر تذاكر فوق: فما )15( الدرجة .1الأعمال للموظف وعائلته.

سفر تذاكر :)14( الدرجة حتى )9( الدرجة من .2بالدرجة السياحية للموظف وعائلته.

3. من الدرجة )8( فما دون: تذكرة سفر واحدة بالدرجة السياحية للموظف فقط.

ب ـ يكون استحقاق قيمة تذاكر السفر للموظف غري املواطن

ولعائلته املقيمة معه يف الدولة نقدا، بغش النظر عما كونه

سيسافر بها اأم ل وذلك اإىل البلد الذي كان يحمل جنسيته

عند التعاقد، اأو اأقرب مطار اإليه، حتى ولو حسل بعد ذلك

على جنسية دولة اأخرى، وحتسب هذه القيمة على اأساش اأقل

سعر معلن من اجلهات املختسة يف موسم سفر املوظف.

لتذاكر الإجمالية القيمة تزيد األ الأحــوال جميع يف يسرتط ـ ج

مبلغ عــلــى وعــائــلــتــه ــواطــن امل غــري للموظف املستحقة السفر

)62500( درهم سنويا.

القانون رقم )14( لشنة 2010 بتعديل بعس اأحكام قانون اإدارة املوارد

البشرية حلكومة دبي رقم )27( لشنة 2006

املادة )150(

يحق للموظف املواطن احلسول على قيمة التذاكر املستحقة له ولعائلته نقدا مع راتبه السهري

يف التاريخ السنوي لاللتحاق بالعمل بغش النظر عن كونه سيسافر بها اأم ل وفقا للجدول التايل:

قيمة التذكرة الواحدة/ درهماملستحقونالدرجة

من الرابعة

عسرة فما فوق

املوظف وزوجه وحتى

ثالثة من الأبناء دون

سن الثامنة عسرة

على اأعمارهم تزيد ملن درهم 12500سنة. 12

سنة 12 من اأقل لالأطفال درهم 9500من التاسعة حتى

الثالثة عسرة

املوظف وزوجه وحتى

ثالثة من الأبناء دون

سن الثامنة عسرة

12 على اأعمارهم تزيد ملن درهم 3500سنة.

سنة. 12 من اأقل لالأطفال درهم 2800درهماملوظف وزوجهمن الثامنة فما دون 3500

قانون اإدارة املوارد البشرية حلكومة دبي رقم )27( لشنة 2006

املادة )151(

1 يجوز للموظف احلسول على قيمة تذاكر السفر املستحقة

له ولعائلته قبل سهرين على الأكرث فقط اإذا كان ينوي السفر

بها باإجازة سنوية.

2 ل يجوز املطالبة بقيمة تذاكر السفر ما مل يكمل املوظف

سنة كاملة يف خدمة الدائرة.

قانون اإدارة املوارد البشرية حلكومة دبي رقم )27( لشنة 2006

املادة )152(

اإذا كان الزوج والزوجة يعمالن لدى اأي من دوائر احلكومة ويستحق كل منهما تذاكر سفر فتمنح

قيمة هذه التذاكر لساحب الستحقاق الأعلى.

قانون اإدارة املوارد البشرية حلكومة دبي رقم )27( لشنة 2006

جدول المخالفات والغرامات والنقاط المرورية في قانون المرور بدولة اإلمارات

مدة حجز املركبةكيفية رسدهاالنقاط املروريةالغرامةنش املخالفة

للسرعة الأقــــســى احلــد جتـــاوز

املقررة مبا ل يزيد على 60/كم.درهم 0حسوري 9006

درهمالتجاوز من ناحية كتف الطريق. 0حسوري 6006

بسورة الطريق اإىل النــتــقــال

خطرة.درهم 0حسوري وغيابي 6006

53 العدد 52أكتوبر - 2012 م

Page 54: Al Masar Issue 52

October 2012Issue No. 52 54أكتوبر - 2012 م العدد 52

نوافذاستراتيجيــــــة فريــــــق مجلــــــة المســــــارStrategic Map For Al - Masar Magazine Team

بأهمية المسار مجلة عمل فريق من إيمان هيئة رؤية ترجمة في بفاعلية المساهمة وسهل آمن (تنقل والمواصالت: الطرق للجميع)، اعتمد استراتيجية خاصة تعزز رؤية

الهيئة وترسخ رسالتها

Vision The Pioneer Government Magazine in Dubai

MissionTo work in the spirit of team in presenting achievements, enhance Success , and document roles of RTA.

Core ValuesTransparency & Credibility ـ Corporate Reputation ـ Excellence ـ Spirit of Team ـ knowledge Sharing

الرؤيةالمجلة الحكومية المتخصصة الرائدة في دبي

الرسالة العمل بروح الفريق من أجل إظهار انجازات،

وتعزيز النجاحات، وترسيخ رسالة هيئة الطرق والمواصالت.

القيم الجوهرية الشفافية والمصداقية ـ السمعة المؤسسية ـ

نشر المعرفة ـ التميز ـ العمل الجماعي

Page 55: Al Masar Issue 52

October 2012Issue No. 52 26

Communityاستراتيجيــــــة فريــــــق مجلــــــة المســــــارStrategic Map For Al - Masar Magazine Team

بأهمية المسار مجلة عمل فريق من إيمان هيئة رؤية ترجمة في بفاعلية المساهمة وسهل آمن (تنقل والمواصالت: الطرق للجميع)، اعتمد استراتيجية خاصة تعزز رؤية

الهيئة وترسخ رسالتها

Vision The Pioneer Government Magazine in Dubai

MissionTo work in the spirit of team in presenting achievements, enhance Success , and document roles of RTA.

Core ValuesTransparency & Credibility ـ Corporate Reputation ـ Excellence ـ Spirit of Team ـ knowledge Sharing

الرؤيةالمجلة الحكومية المتخصصة الرائدة في دبي

الرسالة العمل بروح الفريق من أجل إظهار انجازات،

وتعزيز النجاحات، وترسيخ رسالة هيئة الطرق والمواصالت.

القيم الجوهرية الشفافية والمصداقية ـ السمعة المؤسسية ـ

نشر المعرفة ـ التميز ـ العمل الجماعي

Dubai Taxi distributes 12k Iftar meals in RamadanThe initiative is made in coordination with Dar Al Ber Society

RTA offers Quran lessons to children of employeesduring Ramadan

The Dubai Taxi Corporation (DTC), Roads & Transport Authority (RTA), is distributing 12,000 Iftar meals during the holy month of Ramadan to cabdrivers and employees under an initiative run by DTC in collaboration with Dar Al Ber Society in the context of the charitable partnership between the two parties.

Commenting on this, Engineer Yousif Al Ali, CEO of DTC, said, «The initiative comes in implementation of the Memorandum of Understanding (MoU) inked recently between the DTC and Dar Al Ber Society where the latter caters to DTC›s Iftar project by providing 400 Iftar meals daily to cabbies and employees at Ramadan Tent at both DTC›s Head Office and Terminal 1 of the Dubai International Airport.»

«The Ramadan Tent witnesses a daily flow of cabdrivers and employees, where a number of events, quizzes and religious lectures are also

THE Administrative Services Department, Roads & Transport Authority (RTA), launched a religious-oriented initiative entitled: “Your sons are ours” aimed to give lessons on the holy Quran to the children of RTA employees aged 7 to 10, along with a bunch of religious lessons befitting their ages.

The Dep’t is always seeking to run initiatives marking various community events, be it religious, national or social, said Ahlam Al-Feel, Director of Administrative Services. “To mark the holy month of Ramadan this year, we opted to engage the children of

held in a bid to increase intercommunication, break the daily routine, and engage attendants into a social, cultural and religious atmosphere during the holy month of Ramadan,» said Al Ali.

«The DTC is also collaborating with Dar Al Ber Society during Ramadan

to foster the spirit of cooperation and brotherhood among Muslims by hosting representatives from DTC in the hour-long Noor Dubai TV program designated for Dar Al Ber Society to talk about projects implemented and their importance to supporting charitable initiatives,» he added.

HE Hisham Ali Al Hashimi, Deputy Executive Director of Dar Al Ber Society, highlighted the ongoing joint charitable, humanitarian cooperation between the Dar Al Ber and DTC, as outlined in the MoU signed to bolster the bonds of charitable relations and support the resources of the Society›s projects. These laudable endeavours culminated in DTC›s contribution to building mosques, drilling wells, and participating in Dar Al Ber›s Iftar Project during Ramadan; one of the Society›s key projects covering mosques, residential districts and

our employees with our initiative of memorizing the holy Quran and receive a variety of religious lessons appropriate for their ages. This initiative is believed to contribute to boosting morals & ethics of youngsters and linking them with the principles of our lofty religion,” added Al-Feel.

“Among the objectives pursued by this initiative is to utilize the free time of this segment in practicing useful and valuable activities; which will help the growth of positive attitudes that commensurate with their personalities as well as characteristics ought to be met by a Muslim.

workers accommodations in the UAE.

Al Hashemi commended DTC›s initiative of providing 12,000 Iftar meals during the month of Ramadan, and its relentless efforts in supporting charitable activities as well as the entitled recipients of Iftar meals. Under this project, Dar Al Ber Society distributes more than 16,000 Iftar meals daily in the emirates of Dubai, Ajman, Ras Al Khaimah, Fujairah, and Umm Al Quwain i.e. over 470,000 meals during the entire month of Ramadan. He added that Dar Al Ber Society was dealing with the best kitchens and restaurants in the UAE, and called on the civil community organization to participate in the charitable and constructive projects of Dar Al Ber as part of its «Come on the Seeker of Goodness» campaign, which includes building mosques, drilling wells, and sponsoring orphans, poor & deprived families as well as providing Iftar meals, Eid clothing, money & Fitr Zakat, and supporting the printing of Al Ber Quran, among others. He called for contribution to these projects by contacting the branches of the Society and «Abwab Al Khair» Program, which is sponsored by Dar Al Ber and presented daily on Noor Dubai TV & Radio Station Channel during the holy month of Ramadan.

“Running community-oriented initiatives in general is a collective duty of all in order to contribute to instilling positive values and traits in the hearts of our kids, particularly under the prevailing wide-open and unsafe informational & moral openness with others; which warrants us to intensify our efforts to protect and educate our children on those risks through bringing them close to the Book of Allah, and embedding in them the noble and superior values to ensure that they will be part of shaping a blossoming future for our nation.

Page 56: Al Masar Issue 52

25

making a team effort in planning and implementing key initiatives & campaigns of different profiles which all aim at boosting the spirit of cooperation among team members on one hand, and with RTA employees on the other, and motivating them to develop a passion of giving, and appreciating the importance of communicating with other community segments,” he continued.

“We were keen on forging some sort of cooperation with a charity organization to deliver the would-be donated items to the needy children and accordingly achieve a clear target of alleviating their suffering, pinning confidence in their hearts that they are integral part of the community, and making them feel that they are well looked after by those around.

“Donation campaigns are generally considered a binding social responsibility exercise for all, and we have to make every effort to impart the values of allegiance to the nation which spared no efforts in providing decent living to citizens. Therefore these donations are viewed as giving back to the nation and a testament

and Chairwoman of Women Committee at the RTA.

«This year, we were keen on cooperating with the Human Appeal International in hosting a number of orphan children cared for by the HAI in a bid to assist with their integration in the community and ensure that that they have an effective role to play in the community. Furthermore, we always seek to embed the concepts of social responsibility towards others in our female employees,» she added.

Al Busmait praised the response of female employees in attending the group Iftar and taking part in the Ramadan soiree; an annual event held by the RTA for its female staff to act as a platform for developing the best new suggestions capable of addressing their professional, cultural and social needs.

RTA Women Committee also delivered a religious lecture entitled «Our Hearts in Ramadan» that covered two aspects: «Our Relationship with Allah, and Our Relationship with Humans» delivered by Sheikh Waseem Yousef at Al Wasl Auditorium of the RTA.

The lecture looked into the heart of the Muslim vis-à-vis Allah the Great, and how to refine it from impurities in order for our worship to be worthy of our creator. After all, purifying of hearts is the cornerstone of loyalty & devotion in our relationship with Allah Almighty.

The lecture also shed light on the hidden parts of the a Muslim›s heart and how it fares in its relationship with others, especially as regards ridding it from envy along with the consequential negative effects that need to be purified, and pointed out necessary means to distance ourselves from this ethical attitude as far as possible.

Yousef elaborated on the disadvantages of jealousy that ravages the hearts of some, and cited commendable contemporary examples

to our combined efforts to offer a helping hand to the needy, particularly children who are the backbone and future assets of this nation,” elaborated Bahrozyan.

Dr. Aysha Al Busmait, Director of RTA Marketing & Corporate Communication, reiterated RTA’s commitment to run a host of events and activities under the umbrella of social initiatives that all RTA agencies & sectors are seeking to run throughout the year, particularly as they assist in cementing the social fabric of community members.

“Through its community initiatives, the RTA is seeking to initiate a plethora of distinguished concepts and realize them on the ground in cooperation with various community entities, and render all sorts of support to others. This shows that the joint social responsibility of community organizations is crucial for initiatives to bear fruit and our goals to be realized,” said Al Busmait in a concluding remark.

as well as others from the era of the Prophet, companions and later generations (The righteous salaf); which made the lecture lively and far from the direct preaching pattern. This was clearly reflected in the full attention paid by attendees as the stories narrated by the lecturer facilitated the realization of the lecture›s objective.

«The RTA is keen on organizing non-traditional lectures during the holy month to disseminate the religious culture and for the benefit of all the staff and employees of the RTA. The Committee will always pursue ways & means of promoting the religious consciousness of its members, as it is bound to reflect positively on attitudes of staff, and prepare them for good morals in word and deed,» added Al Busmait.

At the end of the lecture, which saw a considerable turnout, Dr. Aysha Al Busmait, along with RTA Director of Finance Ahmed Al Kaabi, honoured Sheikh Waseem Yousef for delivering this valuable lecture which was hailed by the audience.

RTA stages charity campaign to alleviatethe plight of needy children

RTA Women Committee holds religious lecture,group Iftar for female employees, orphans

October 2012Issue No. 52

Page 57: Al Masar Issue 52

24

RTA delivers lecture on sounddietary practices in Ramadan

The Administrative Services Department, Roads and Transport Authority (RTA), delivered a health lecture entitled «Mechanism of promoting healthy behaviors in Ramadan.» The lecture was presented by Dr. Osama Allala, Exercise and Health Physiologist in both the Ministry of Education, and the World Health Organization in the Middle East for Physical Activity and Obesity. The event comes in the context of RTA›s keen attention to deliver lectures and seminars in line with the requirements and needs of employees during the holy month of Ramadan.

During the lecture, which was held at the RTA›s Head Office, Dr. Allala touched on several key themes that all fasters should follow, starting from Sahoor (pre-dawn meal) to breakfast to avoid diseases.

Dr. Allala stated that studies conducted in the UAE, Gulf States, Jordan and other Arab countries, showed that the rates of developing diseases such as high blood pressure, cholesterol and fat percentage increase go up among community members during the holy month of Ramadan. This reflects fasters› bad eating habits such as eating fatty & sugary foods, which result in weight gain. He pointed out that some statistics indicate that the emergency departments in hospitals witness an increase in the number of satiety-related cases after breakfast.

Dr. Allala pointed out that the month of Ramadan represents a valuable opportunity to transform the bad eating habits into healthy ones, which can contribute to 46- kg weight loss. He also highlighted the importance of practicing a short physical activity before the breakfast meal for no more than 45 minutes, except for patients with diabetes, blood pressure, or heart-related problems. Alternatively, the physical exercise can be performed three hours after breakfast, which contributes to maintaining

the muscle mass, burning fat, increasing enzymes that work on using energy at the expense of body fat.

Dr. Allala also underscored the importance of diversifying the intake of all key food groups on a daily basis, as dietary guides stress the need for moderation in food energy consumed from carbohydrates, fats and protein, depending on the individual›s age, weight, sex, and daily activity, in order to avoid weight gain.

The Exercise and Health Physiologist in the Ministry of Education, stressed the need to take dates in Sahoor or breakfast meals, because of its multiple benefits as it does not overburden the stomach, reduces the feel of hunger, and suppresses fasters excessive appetite. He pointed out that the stomach can digest sugars in dates within half an hour, which provides the body with energy, sugar and safeguards fasters against dizziness.

Ms.Ahlam Al Feel, Director of RTA Administrative Services, highlighted the need for all RTA employees to enjoy good health and activity especially during the holy month of Ramadan, which will have positive bearing on leveraging their daily performance, as well as raising their productivity level, as the main objective of the lecture was to educate them on the importance of sport and strengthen their physical power to meet work requirements.

«The RTA illustrated its care about employees health by establishing two health clubs: one for male employees and the other for female employees, in a bid to instill the importance of sport and physical activity in their minds, in addition to forming sports teams to engage in a tournaments and a variety of games,» concluded Al Feel in a final remark.

In the context of its annual Community Initiatives Plan, the Licensing Agency of the Roads & Transport Authority (RTA) has recently launched a campaign entitled: “Their Children are Ours, Their Pleasure is Us”, in collaboration with a UAE based charity society, for serving all the needs of children in terms of clothes, school bags, toys and others with the aim of cheering them up.

“The Agency is seeking to continue running this campaign twice a year to meet the needs of children in terms of clothes, bags and toys in a bid to bring joy & happiness to their budding hearts,” said the CEO of RTA Licensing Agency Hashim Bahrozyan. “The RTA is

RTA stages charity campaign to alleviatethe plight of needy children

RTA Women Committee holds religious lecture,group Iftar for female employees, orphansThe Women Committee, Roads & Transport Authority (RTA), has recently hosted a group Iftar and a Ramadan soiree entitled «Ramadan Brings Us Together» at the Dubai World Trade Center for RTA female employees and a number of orphan children. The event, which was organized in collaboration with the Human Appeal International (HAI) in Dubai, aimed to boost the social solidarity, share views and promote dialogue between attendants.

«Every year the Committee is keen on hosting this soiree with the aim of fostering the links between RTA female employees and other community organizations, opening dialogue & discussions in a broad spectrum of life and practical matters, and boosting the role of women in the community, besides promoting women intellects & knowledge, and furthering their scientific, cultural and social exposures. Holding these events is a good opportunity for realizing those objectives and accordingly nurturing a working environment measuring up to the expectations of our leadership and its standing intent for shaping effective women personalities in the community,» said Dr. Aysha Al Busmait, Director of Marketing & Corporate Communication

Community

October 2012Issue No. 52

Page 58: Al Masar Issue 52

23

Activities

Dubai Taxi briefs strategic partners onstandards of Best Partner Award

The Dubai Taxi Corporation (DTC), Roads & Transport Authority (RTA), has recently held its semi-annual Strategic Partners Gathering 2012 comprising representatives of public and private agencies. The gathering, which was held at DTC premises in Muhaisna, was meant to explain the standards, conditions and details of the Best Partner Award with the aim of furthering the cooperative links, boosting mutual relations and forging effective partnerships in various fields.

The gathering was attended by Yousef Al Ali, CEO of DTC; Mansour Al Falasi, Director of Resources & Support; Ammar bin Tamim, Director of Fleet Drivers Affairs; Mohammed Yousef, Director of Fleet Operations; and Noorah Al Mulla, Manager of Quality, Health and Safety in addition to several managers, specialists and senior staff of the DTC as well as representatives of its strategic partners.

Engineer Yousef Al Ali welcomed attendees and thanked strategic partners for showing readiness to support DTC›s efforts & initiatives towards realizing its objectives and vision (Pioneers in Passenger Transport Services). He revealed that 8 entities have been selected as strategic partners

namely: Al Futtaim Motors, Arabian Automobiles Company (Nissan), Juma Al Majid Motors (Hyundai), Dubai Civil Aviation Authority (Dubai Airports), Emirates Petroleum Products Company (EPPCO), Dobowi Tyres Co, Emirates Islamic Bank, and Public Transport Agency.

Al Ali stressed the importance of this gathering in explaining the details of the Best Strategic Partner Award for 2012; which was launched last year in the annual gathering of partners. «The DTC is always seeking to support its partners through heeding to their needs and improving bilateral relations. It pays utmost attention to the broadening & upgrading of various services offered to taxi users in the Emirate, and commends partners efforts in backing the projects & initiatives in hand with the aim of achieving the intended integration with other public transit means,» he continued.

«The Award is built on a host of standards that include: supporting & sponsoring strategic projects of the DTC, signing a MoU with the DTC & showing a commitment to work as a community-responsible entity, running joint-venture improvement

projects or initiatives, number of visits & meetings held with DTC representatives, posting DTC name along with an introductory briefing and a link citing it as a strategic partner in the website of the entity, sharing knowledge with the DTC in expertise, practices and benchmarks, commitment to measuring & realizing the satisfaction of customers, and mapping out well-defined channels for addressing customer complaints.

«Nomination and assessment process will be conducted through a 25- pages report compiled by the partner, and an internal committee will assess the report against the standards set, assign scores, and submit results to the CEO for endorsement. The winner will be honoured in the Open House of Strategic Partners by the end of this year where it will be awarded DTC trophy together with a Certificate of Commendation & Appreciation. The winning entity will also be offered advertising spaces on DTC website as well as on 100 taxicabs (100x50 cm) for one year, have a press release made about the winner, and 200 free ride coupons will be distributed to employees of the winning entity.

October 2012Issue No. 52

Page 59: Al Masar Issue 52

22

It gives me great pleasure

to take this opportunity

to introduce myself to

friends of the Japanese

consulate. I arrived on

April 19th to assume

my duties as Consul-

General of Japan in

Dubai and the Northern

Emirates. The plane

was delayed and it was

already past 11 p.m. when I landed at Dubai airport.

However, I was pleasantly surprised to find an honorable

representative of the federal foreign ministry waiting to

extend a warm welcome to me when I arrived. It was a

touching gesture and much appreciated.

I flew from Hong Kong, where I was posted previously.

In fact, Dubai and Hong Kong have a number of

similarities: for example, they are characterised by a great

many skyscrapers of unique design. They both function

as important hubs for trading, finance and air travel. And

most of all, they are refreshingly cosmopolitan. People

from all over the world live in these globally important

hubs and this helps to create an open and inclusive

atmosphere. And yet, both Dubai and Hong Kong enjoy

a high degree of safety with extremely low crime rates.

So it is no wonder that we have the largest Japanese

community in the Middle East and Africa combined

right here in Dubai.

So the natural question arises: What has turned Dubai

into such a cosmopolitan hub? On the observatory of Burj

Khalifa, the world’s tallest building, there are telescopes

that will, with one click, show you the view from thirty

years ago. Everyone who looks through them is surprised

to see what the city looked like back then, and they all

wonder what has made this transformation possible

in such a short period of time? The secret, I believe, is

successful strategic thinking on the part of Dubai’s leaders.

Take, as an example, the establishment of free trade

zones, starting from the early 1980s, which provided

for corporate/individual income tax exemptions and

allowed 100% foreign ownership, thereby attracting

foreign investment. It was a bold step to turn the city into a

logistical hub for the region. Now, the free zones in Dubai

are home to over 14,300 companies of all types including

about 6,400 in the Jebel Ali Free Zone )JAFZA( and about

1,500 in the Dubai Airport Free Zone )DAFZA(.

The cosmopolitan nature of the city, combined with

an atmosphere of tolerance and a high degree of

personal safety, provide an ideal location for Japanese

companies looking to set up regional headquarters. Not

a few Japanese executives based in Dubai are responsible

for their company’s operations for the whole of the

Middle East, North Africa and Central Asia. A number

of these businessmen also serve on the executive board

at their headquarters in Japan, which demonstrates the

importance that their companies attach to Dubai.

I consider myself lucky to have been assigned here. I see

the city’s cosmopolitan character as a fertile ground for

cultural exchanges, which I intend to pursue even further

than has been done already. And while I am anxious to

learn about local culture and customs, I am also keen to

introduce the charm and beauty of Japan, and its culture,

to people here. Fortunately, a lot of people in the UAE

are already familiar with things Japanese. For example,

since their childhood, they have watched Japanese

cartoons and dramas on TV. Thanks to information

technology, youngsters today have immediate access not

only to animation characters but also to the latest popular

developments in any form of entertainment.

I see all these circumstances as providing fair wind for my

voyage as consul general here. With this favorable wind

in my sails, I intend to meet and become friends with a

wide range of people in the community so that I can help

take our bilateral relations to new heights. So, I would like

to cordially request, and thank you in advance for, your

kind cooperation in these endeavors of mine.

With warm regards,

Matsunaga Daisuke Consul General of Japan in Dubai

Windows

October 2012Issue No. 52

Page 60: Al Masar Issue 52

21

The Public Transport Agency, Roads and Transport Authority (RTA), has recently launched 4 Water Taxi tourist trips; each lasting one and a half hour; from and to Jumeirah Open Beach Station, in a move aimed at boosting the tourist marine transport services for visitors and residents of the Dubai Emirate.

“Operating tourist trips via the Water Taxi illustrates the vision we are seeking to realize in broadening the reach of public transport means on one hand, and caring to foster the tourist mass transit systems on the other. It also marks our continuous endeavours to serve the needs of commuters by providing them a comprehensive transport network that responds to their needs and at the same time offers them a pleasurable & safe transit experience,” said the Executive

Director of Public Transport Agency Eisa Abdul Rahman Al Dosari.

“We, in the Public Transport Agency, are keen on opening up new marine transit lines and stations throughout the year in order to attract more tourist marine transport users, and enhance the role of this sector in the transportation network of Dubai, while maintaining the active presence of RTA services in this field throughout the day.

“Adding tourist trips through the Water Taxi tantamount to opening new windows of luxury and viewing the gorgeous sceneries of the tourist beaches of the Emirate. The services are offered at reasonable fares, and the Water Taxi has the capacity to accommodate 10 passengers only and a slot for special

needs as well. The trip can start with minimum 4 passengers on board and the fare is fixed at 150 dirham per passenger,” added Al Dosari.

It is noteworthy that two trips will be run in the morning at 08:00 and 09:30 am, and two others in the evening at 05:00 and 06:30 pm. Additionally; the tour offers a great experience to explore the glamour of Dubai beaches and a view of both Burj Khalifa and Burj Al Arab; the glittering masterpiece in the Dubai skyline. The dazzling tour offers a chance to contemplate the fascination of the marvelous The Palm Jumeirah Island and the Atlantis Hotel, before heading back to the starting point alongside The World Islands. The public can check the details of trips through calling RTA Call Center at 800 9090.

RTA inaugurates 4 Water Taxi tourist trips at Jumeirah Open Beach Station

October 2012Issue No. 52

Page 61: Al Masar Issue 52

Our Services

20

It has become a common practice for the Public Transport

Agency, Roads & Transport Authority )RTA( to pay heed to

the elements of safety & security aboard public buses, which

are fitted with state-of-the-art technologies aimed to enhance

the safety & security of commuters & offer them an enjoyable

transit experience to their various destinations around the

Emirate of Dubai.

Eisa Abdul Rahman Al Dosari, CEO of Public Transport Agency, said, «As part of our efforts to improve mass transit services and uplift the standards of safety and security onboard public buses, we have recently launched a distinct package of initiatives primarily aimed to push customer satisfaction rating to as much as 87% in 2012, and achieve the targeted bus drivers› satisfaction rating of 75% in the same year.»

«We have set sail our attention to ensure the optimal utilization of technological systems available in the Agency to improve the service offering and raise the levels of safety and security of bus mobility in keeping with RTA›s vision of «Safe and Smooth Transport for All.

«The underlying idea of the above initiatives is to send two text messages to drivers in each shift via RTA Bus Control Center in a bid to encourage drivers & uplift their morale,

Dubai – Roads and Transport Authority:

The Intelligent Traffic Systems Department, Traffic and Roads Agency, Roads and Transport Authority (RTA), announced the opening of Salik services office in Al Ain, adding to the line-up of other similar offices in Dubai, Abu Dhabi, Sharjah, Ras Al Khaimah and Fujairah.

«Al Ain office will provide Salik-related services ranging from general inquiries, customers data update, and objection to violations reported,» said engineer Maitha bin Adai, CEO of Traffic & Roads Agency.

reduce traffic accidents, and accordingly achieve higher levels of safety and security for passengers and road users.

«We send text messages over mobile phones to drivers in their mother tongues to induce the required effect, encourage them to drive with extra caution, and prompt them to deliver excellent services to commuters such that the number of complaints does not exceed the targeted 22 complaints per 100,000 passengers,» added Al Dosari.

The Agency distributed 3,000 brochures urging drivers to avoid triggering the three types of accidents (Red, Green and White) by motivating them to achieve the best scores, and cited the provisions relating to the recognition of drivers as laid down in the Driver Rewards Manual.

It is noteworthy that Eisa Abdul Rahman Al Dosari, CEO of Public Transport Agency, launched this initiative in person, stressing the Agency›s determination to continue running this initiative along with the initiatives associated with the technological systems meant to improve drivers› performance and ensure the provision of quality services to bus riders. It is worth mentioning that the CEO of Public Transport Agency was the first to SMS drivers via the Bus Control Center.

This step, she said, “illustrates our commitment to fulfil RTA›s vision and continuous endeavours to better satisfy the needs of clientele and muster efforts to win their satisfaction.»

«We felt the difficulty experienced by our customers in Al Ain in obtaining Salik services as they are obliged to make the long journey to Abu Dhabi city to reach our nearest Salik services office, hence this office is opened to comfort our valued customers and save their time as well,» concluded the CEO of Traffic & Roads Agency.

RTA texts bus drivers urging them tofollow safety rules

RTA opens Salik services office in Al Ain

October 2012Issue No. 52

Page 62: Al Masar Issue 52

19

number is expected to rise to as much as 3700 trailers by the end of this year, noting that the estimated number of trailers in Dubai exceeded 60 thousand trailers.

«Trailers have been classified into 15 types most notably flatbed trailers, surface trailers, side-curtain trailers, container trailers, tanker trailers, passenger transport trailers, and petroleum products transport trailers among others. Trailers testing & registration service is currently available at three centers, namely ENOC, Tamam Al Ghandi, and Al Shirawi Center,» explained Al Tayer.

«Trailers and Semi-trailers registration service is part of RTA efforts and commitment to ensure the safety of road users, safeguard the rights of owners of these trailers, and verify that security & traffic safety stipulations are well adhered to in all trailers plying the streets of the UAE, often triggering accidents resulting in huge loss of lives & properties.

«In view of the lacking registration of trailers in the past, many trailers-related accidents used to be registered as accidents caused by ordinary vehicles, without mentioning trailers. The current situation contributed to accidents of stealing trailers rendering it extremely difficult to establish the rights of the affected parties due to the lacking proof of ownership or identity of trailers. Moreover, all trailers

produced locally bear no Vehicle Identification Numbers (VIN) in their Chassis,» elaborated Al Tayer.

He added that the new system catered to the testing & registration of trailers and semi-trailers in line with sound technical specifications & standards that address the security & traffic safety aspects. Observations made by RTA inspectors and examiners on trailers could be summarized in serious tire defects, body cracks, defects in connections between the tractor & trailer, defects in the air pressure connections of the brake systems, and poor side & rear lighting of trailers, stated Al Tayer, stressing that such flaws had the potentials of causing accidents resulting in casualties among road users,» explained Al Tayer.

«RTA has already coordinated its move with the Ministry of Interior prior to the implementation of this trailers testing & licensing system. Consideration is now given to implementing the system at the federal level, and coordination is in hand with several government departments and agencies in the Emirate of Dubai, such as Dubai Municipality, and Dubai Ports Customs and Free Zone Corporation, to urge truck owners to take the initiative of registering their trailers in the system,» said RTA Chairman of the Board and Executive Director in a closing remark.

Roads & Transport Authority – Manal Khalid:

The Public Transport Agency, Roads & Transport Authority (RTA), has recently upgraded the software used in scheduling bus timetables by migrating to the global transit scheduling system known as HASTUS (Horaires et Assignations d›un Système de Transport Urbain et Structuré). The step is part of the Agency›s plans aimed at improving the systems in use, and introducing the best international programs compatible with its drive for excellence.

Eisa Abdul Rahman Al Dosari, CEO of RTA Public Transport Agency, said: «The new technological system which has been activated recently is one of the most sophisticated international systems used in scheduling public buses, thanks to its enhanced accuracy and simple functionality. It is worth-mentioning that the system is used in many leading countries such as the USA, Australia and France to name a few.

«The system has multiple features; the most prominent being the ease of scheduling timetables and taking appropriate actions as a result of changes made in lines and routes of public buses, besides that, the system are also used in the daily business of bus depots. The system is also characterized by its technological & technical sophistication such as the ability to analyse the actual times of bus arrivals; which in turn will help improve future schedules automatically. It also brings about other improvements in printing the timetables intended for bus stops and has the ability to initiate and revise reports pertaining to routes & drivers schedules in a way customized to suit each user.

«The Public Transport Agency is constantly reviewing the world›s best global practices within the realms of its diverse business spheres as we are fully aware of the substantial improvements taking place in public transport and mass transit systems in the UAE; which prompt us to work on the introduction of the best systems capable of saving time & effort, uplifting efficiency, and realizing RTA vision of Safe & Smooth Transport for All.

“These workshops seek to apprise participants of the risks involving of some visibility-obstructing works in the right-of-way such as long tree branches that may block visibility or reduce street lighting. Therefore, some of these workshops focus on defining tree planting within the right-of-way and organizing landscaping by addressing its impact on the safety of road users,” she added.

Engineer Maitha said that these induction workshops would continue in the upcoming months and target all government departments and private institutions working on the right-of-way, and concluded by calling on motorists to exercise caution in the approaches of traffic diversions or newly-constructed areas.

Public Transport upgrades busscheduling system

October 2012Issue No. 52

Page 63: Al Masar Issue 52

More than 66 thousand trailers in Dubai

Our Services

18

H.E. Mattar Al Tayer, Chairman of the Board and Executive Director of the Roads & Transport Authority (RTA), revealed that the system of registering trailers and semi-trailers instituted by the RTA last February proved successful, with

the number of registered trailers during the period from February till the end of July this year clocked 1684 trailers. Al Tayer indicated that the number of trailers (Chassis) registered during the same period hit 2259, adding that the

RTA completes registration of 1684 trailers, numbering of 2259chassis in 6 months: Al TayerNumber of registered trailers is expected to hit 3700 by the end of 2012

Since the beginning of 2012, the Roads and Transport Authority (RTA), has held three technical workshops on traffic safety measures to be taken when traffic diversions are made on the emirate›s roads.

Engineer Maitha bin Udai, CEO of RTA Traffic and Roads Agency, said, “The RTA is accelerating the training workers deployed on the right-of-way on means of averting traffic accidents during maintenance, landscaping or other similar road works.” She stressed the need to adhere to the Right-of-way Works Manual, along with the law regulating Works within the Right-of-way in the Emirate of Dubai.

She noted that since the beginning of the current year 2012, the RTA has carried three induction technical workshops at RTA’s Head Office, to the benefit of more than 200 engineers and workers at both the RTA and Dubai Municipality. These technical workshops, which were delivered by engineer Saad Al Asadi, Manager of Traffic Safety, and engineer Ali Al Jasmi, focused on briefing the participants on how to set up traffic diversions when performing maintenance or landscaping works within the right-of-way, together with the associated technical and legal procedures to be followed.

“These workshops aim at upgrading the quality of work within the right-of-way when traffic diversions are made

through explaining the law regulating the right-of-way and measures to be taken, and reviewing some works Manuals prepared by the RTA and urging partners to abide by them. The key Manuals addressed in these lectures included: Designing Footpath & Bicycle Lanes in Dubai Manual, Traffic Control Means in Dubai Manual, Traffic Calming in Dubai Manual, Control of On-street Outdoor Advertising in Dubai Manual, Traffic Diversions in Dubai Manual, Roadside Design in Dubai Manual, Road Design in Dubai Manual, and Traffic Safety Audit in Dubai Manual,” added Engineer Maitha bin Udai.

“Lecturers focused mainly on familiarizing participants with the proper distances to be observed when diverting vehicles from lane to lane to implement traffic diversions, distribution of warning signs, and traffic safety measures ought be followed by workers such as donning the phosphorescent-lined uniform, placing crash cushions behind vehicles operating on the right-of-way in order to alleviate the intensity of the collision in case of traffic accidents. Safety measures screened also touched on the provision of safe footpaths when working on both sides of the road, and ensuring that both sides of the road are free from any driving obstacles by leaving a traffic-clear zone on both sides of the road; the scope of which is determined according to the speed limit of the road.

RTA holds workshops on safety measures of traffic diversions

Workshops target staff of Road Maintenance and Dubai Municipality

October 2012Issue No. 52

Page 64: Al Masar Issue 52

17

facilities.» Al Mulla added that TECOM gave due considerations to the needs and requirements of investors and clients.

According to the Agreement, TECOM parking zones will be divided into two categories; the first is parking lots booked for partners and clients of TECOM, and the second is a paid parking zone. The RTA will provide three types of prepaid parking cards; annual, semi-annual (6 months), and quarterly (3 months) parking cards. The paid parking zone will be subject to fees as of 08:00 am up to 06:00 pm from Saturday to Thursday, and will be free to use on Friday.

The RTA will install paid parking machines and activate the payment of parking fees through the mobile phone, and will also respond to the queries and feedbacks made by parking users in TECOM facilities through calling RTA Call Center via 800 9090. It will also enforce the monitoring regime of the parking use, and issue tickets to violators bearing fines ranging from 100 to 500 dirham.

The Agreement was signed in the presence of senior RTA officials including Maitha bin Udai, CEO of Traffic & Roads Agency; AbdulMohsin Ibrahim, CEO of Strategy & Corporate Governance; Abdullah Al Madani, CEO of Corporate Technical Support Services; and Adel Al Marzooki, Director of Parking. From TECOM attended Dr Amina Al Rostamani, CEO of TECOM Business Parks; and Badr Al Gergawi CEO of the Engineering Division.

The Roads & Transport Authority (RTA) has recently announced the completion of the maintenance of asphalt pavement works in both directions of the 2nd of December Bridge (from Satwa R/A in the direction of Al Garhoud Bridge and the opposite direction of the Bridge to Satwa R/A). Work had been on 24 hrs a day to complete the maintenance works on time, meet the needs of road users, and maintain road assets in the best operational condition.

Engineer Maitha bin Udai, CEO of RTA Traffic & Roads Agency, said: «The RTA has completed the maintenance works of asphalt layers on a number of roads by adopting the highest international standards. Over the past two weeks, the work has been divided to minimize congestions in the area. The first week saw the completion of Phase I extending from the 2nd of December St up to Sheikh Rashid St and Phase II was completed in the second week extending from direction inbound from Sheikh Rashid St up the Bridge before the R/A of the 2nd of December St.

«These works were originally scheduled to be carried out at the beginning of this year, but RTA traffic surveys indicated that summer would be the perfect time for carrying out such works as the traffic movement would be minimal, considering the start of school & family summer vacation, thus expediting the completion of road works.

«Maintenance works carried out are part of the Agency›s policy to conserve, raise the efficiency and ensure the sustainability of assets by adopting the highest international standards to ensure compliance with safety specifications and highest quality of roads in use; which will ultimately contribute to RTA›s strategy enshrined in its motto of Safe & Smooth Transport for All,» said Maitha.

“From the inaugural edition of the Award, the Committee has been keen on revamping the mechanism of the Award in keeping with the phenomenal improvements seen in RTA projects & initiatives over and above broadening the participation in the Award to include the largest possible number of public, semi public and private organizations to contribute to the advancement of sustainable transport in Dubai Emirate, and shaping the future of the Emirate side by side with the efforts made by the RTA in this area,” added Al Zahid.

He revealed that the deadline for receiving submissions for the 5th edition of DAST would be in October this year. The Chairman of the Award Committee urged the business community, including government agencies & departments, and semi-government units as well as private firms operating in the UAE to expedite their submissions to avoid rushing in their bids in the eleventh hour.

It is noteworthy that the number of participations in the Award has seen a remarkable increase as the 4th edition of the Award saw 93 submissions whereas the number of participations received in the inaugural edition of the Award in 2008 was only 28 submissions.

RTA inks 10-year agreement for managing parkinglots of TECOM

Maintenance works completed in both directions of 2nd DecemberBridge

October 2012Issue No. 52

Page 65: Al Masar Issue 52

Achievements

16

Roads & Transport Authority – Nashwan Atta’ee:

The Higher Committee of the Dubai Award for Sustainable Transport (DAST) has always been keen on broadening and uplifting the profile of the Award right from inception in 2008 and up to the announcement of winners of its fourth edition last year.

The Committee’s attention to propel the Award’s mechanism stems from its intentions to inculcate all the concept of Sustainable Transport among government and quasi-government entities as well as private businesses with a view to boosting the practices of sustainable transport at all fields & levels to ultimately conserve the environment, maintain the public health, and preserve various resources by way of economizing on their daily use.

In this context, the Committee has recently announced the introduction of new key drivers to propel the Award’s mechanism and performance starting from the fifth edition 2012. The move ushers in an expansion of the Awards scope to the regional and international levels to showcase

the undergoing improvements made in this filed across the UAE, particularly in Dubai.

Commenting on the new additions to the Award, Dr. Khalid Al Zahid, Chairman of the Higher Committee of DAST, said: “The new drivers to be injected in the Award’s process include holding workshops on the sidelines of the Awards Distribution Ceremony to showcase the distinguished practices of the winning entities, inviting high-profile experts to deliver lectures in the said Workshops, selecting 8 RTA staff to intercalate them with the Judges Panels, only for the sake of transferring knowledge to the RTA without involving them in the judges process, and inviting 4 international experts to assess the Award in order to subsequently task one of them with the overhauling of the Award. The Committee is currently communicating with 5 suggested experts as keynote speakers in the Awards Distribution Ceremony, take part in the accompanying Workshops, develop & implement a clear-cut mechanism for the RTA to benefit from the successful practices & initiatives, and commission a study about the deliverables of previous editions of the Award.

Director of the RTA, and on behalf of TECOM by Abdullatif Al Mulla, Group CEO.

Al Tayer expressed his delight with the signing of this Agreement; the first of its kind in the free economic zones. «The Agreement aims to streamline the use of public parking, reduce traffic grids, provide the largest possible number of parking slots for users, and curb the disorderly & dangerous parking practices undermining the safety of road users. The implementation of paid parking zones contributes

to optimizing the use of parking slots by enabling a single parking slot to be used by more than one vehicle, particularly in congested parts of the city; which are bustling with diverse trading and business activities.»

Mr. Abdullatif Al Mulla said: «The Agreement will help sort out traffic congestions in areas where TECOM is operating; which is triggered by the disorderly parking of vehicles, and also streamline the entry & exit from our

The Roads and Transport Authority (RTA) has recently signed an agreement for operating, managing and regulating the parking lots of TECOM Investments, a subsidiary of the Dubai Holding Group. The Agreement lasts for 10 years and covers around 9084 parking slots in Dubai Media City, Dubai Internet City, and Dubai Knowledge Village.

The Agreement was signed on behalf of the RTA by H.E. Mattar Al Tayer, Chairman of the Board and Executive

RTA unveils new thrusts to raise the profile of the Dubai Award for Sustainable Transport The enhancedadditions to take effect from the 5th edition of the Award

RTA inks 10-year agreement for managing parkinglots of TECOM

October 2012Issue No. 52

Page 66: Al Masar Issue 52

15

and maintenance to ensure compliance with the decision of banning the use of horns within the Depot, he said. Al Tayer reiterated RTA’s commitment to ensure the comfort and stability of residents of houses nearby the metro Depot and see to it that their life is not impacted by the metro operation & maintenance works.

“The implementation of these measures was in response to a site survey carried out by a work team of the RTA which concluded that some houses were affected by noises resulting from the squeaking & friction of train wheels when negotiating turns during tests carried out Al Rashidiya Metro Depot. Some houses were reported have been impacted by the sound of train horns despite assurances of officials of the operation & maintenance firm of their compliance with the policy of abandoning the use of horns and other alerting devices for more than a year in implementation of RTA’s directives in this regard. The survey also revealed that all houses inspected inside and out sustained several constructional and non-constructional cracks which were attributable to several factors including vibrations resulting from the movement of trains back and forth in the station, particularly the four houses neighbouring to Rashidiya Park. The report also indicated that

occupants of the first five houses in the direction of Rashidiya Park suffered from the lack of privacy as their houses were exposed to the metro Depot.

It is worth-mentioning that during the construction of the Dubai Metro project, the RTA set a clearly defined methodology for the engineering standards in use globally as well as locally in the Emirate of Dubai, where it obliged the Consortium undertaking the construction of the metro project to adhere to these standards during the construction phase, including taking into account the globally permitted limits for noises and vibrations generated by the movement of trains. Indicators showed that the amount of noises monitored in Rashidiya Depot in the middle of last January was 69.5dbA; which was less than the permissible rate during the construction period of 70.7dbA conforming to the standards of the Dubai Municipality; which is slightly higher than some global noise standards of approximately 65dbA. The RTA has recently signed a joint agreement with the German GERB International company for assessing and measuring the impact of noise caused by the movement of trains, including the resulting vibrations, along with its impacts on the buildings along the Red Line.

RTA pays 4.25m dirham to owners of 17 housesto Metro Depot at Rashidiya

footbridges in Khalid bin Al Waleed, Al Mankhool, Bani Yas, Damascus, Al Rasheed, and Al Rabat Roads in addition to Abu Baker Al Siddique Road.

“Pedestrian bridges currently being constructed by the Agency span various districts of Dubai, including two bridges on Emirates Road; one near the Fruits & Vegetables Market and the other near workers accommodation at Al Awir. Other bridges are located in Al Mina, Sheikh Rashid, Umm Suqeim, Al Wuhaidah, Amman, Latifa bint Hamdan, Abu Baker Al Siddique and Al Khaleej Roads.

“The newly designed pedestrian bridges have a lot of features rendering them iconic landmarks of Dubai Emirate as they are fitted with modern electrical facilities featuring designs inspired by the traditional landmarks of the Emirate or depicting contemporary patterns of modern cities.

“The Traffic & Roads Agency is working in

line with specific standards set for the design

& construction of pedestrian bridges such as

commissioning of traffic studies that give due

consideration to population density of the

area, road speed, and service facilities on both

roadsides. Solutions figured out by such studies

are being translated into technical & traffic

projects for pedestrian bridges, pedestrian

crossings, or light signals.

“The efforts made by the Agency to curb pedestrian accidents are not restricted to technical procedures but are built on three core aspects i.e. engineering procedures, traffic safety standards, and awareness campaigns targeting community members, particularly students. The key problem concerning traffic awareness is that numerous individuals, especially Asian workers, are unaware of traffic safety

rules, thus the key challenge lies in educating them on the importance of using safe transit means such as pedestrian crossings, tunnels, and bridges in order to avoid run-over accidents. Therefore the RTA is always running awareness campaigns focusing on workers concentration areas such as Jebel Ali, Al Qouz and Sonapur.

October 2012Issue No. 52

Page 67: Al Masar Issue 52

Achievements

14

Compensation assessed at a rate of 250k dirham per house

The Roads & Transport Authority (RTA) announced the disbursement of 4.25 million dirham to owners of 17 houses bordering Al Rashidiya Metro Depot believed to have been affected by the metro operation and maintenance works at the Depot, at a rate of 250 thousand dirham per house.

His Excellency Mattar Al Tayer, Chairman of the Board

and Executive Director of the RTA confirmed that last week the RTA had effected the payments to the owners of houses adjacent to the Metro Depot, adding that in the near future the RTA would also construct sound barriers along the affected houses and these barriers would be high enough to ensure the privacy of occupants as well. The RTA also stopped the use of horns in the Depot and asked the company responsible for the metro operation

RTA pays 4.25m dirham to owners of 17 housesto Metro Depot at Rashidiya

The total number of pedestrian bridges constructed in Dubai has soared to as much as 74 last year, and the number is set to hit 105 bridges by 2016 as part of the efforts made to serve road users in different parts of Dubai.

Engineer Maitha bin Udai, Executive Director of the Traffic & Roads Agency, Roads & Transport Authority (RTA), announced the start of construction works on 13 new footbridges out 31

bridges intended to be constructed by the Agency over the next 5 years, adding that RTA is making strenuous efforts to serve pedestrians in the surroundings of the metro stations in order to ensure smooth & safe public transit.

“The technical & engineering procedures undertaken by the Agency to construct pedestrians facilities are subjected to stringent traffic safety rules which are fully aligned with the

best international practices & standards currently adopted for the safety of road users; which is why Dubai ranks higher than many other cities in the advanced world in terms of the infrastructure built for serving pedestrians,“ said Maitha.

“The RTA has opened two pedestrian bridges this year; the first one in Abu Baker Al Siddique Road, and the other in the Emirates Hills. During the past two years, RTA opened many other

RTA kicks off construction of 13 newpedestrian bridgesThe total number of footbridges is set to reach 105 by 2016

October 2012Issue No. 52

Page 68: Al Masar Issue 52

13

about Dubai›s deep-rooted history. It is the hidden pearl that adorns the emirate, stands out as a witness the beautiful past.

• Dubai Marina Mall: With its charming view on Dubai Marina, it gives you the opportunity to enjoy the spectacular views while having your favorite meal in the mall›s restaurants and cafes.

• Burj Al Arab: It is an architectural masterpiece that presents Dubai to the world, with a distinctive structure emulating a sail high in the sky.

• The Palm Jumeirah: It matches the Seven Wonders of the World, as it contains a myriad of recreational facilities and beautiful tourist attractions.

Dubai Ferry and destinations

• Atlantis: It is one of the most luxurious hotels worldwide and the focus of everyone›s attention. It is located in the heart of an amazing island inspired by the splendor of imagination and turned into reality to materialize beauty in reality.

• Dubai Creek: This is the heart of old Dubai, and is the perfect place to learn

October 2012Issue No. 52

Page 69: Al Masar Issue 52

Cover Story

12

• Chartered trips per hour - Total seats: 100; Economy Class: 84 seats - Business Class: 14 seats - plus two seats for peoples with special needs.

• Food, beverage & gift booth - Entertainment services - 4 LCD screens – Dedicated toilets for men, women and people with disabilities.

• The Green Line is the nearest to Ghubaiba Station, and the Red Line is the nearest to Dubai Marina Mall Station.

• The ticket can be paid in cash or by credit card - The value of the gold ticket is AED 75, and the silver is AED 50. You can buy your ticket on board Dubai Ferry – There is 50% discount for children up to 10 years old.

• 4 scheduled trips, one hour each - Departure time: 9 am & 11 am from and to Dubai Marina Mall station - 5 pm & 7 pm to Ghubaiba Station.

Information and features

October 2012Issue No. 52

Page 70: Al Masar Issue 52

serve the largest possible number of tourists and passengers and help them navigate across the deep waters, given that Ferry Dubai has been designed to withstand waves of 1.5 meters high.“

He said that the World›s Islands did not have any means of transport with the mainland, and it became necessary to link the coast with the islands, and open navigation routes among the islands themselves. Before embarking on the project, a feasibility study had already been carried out by a specialized international company. The study addressed Dubai population and the number of current and potential tourists, so we communicated with all relevant parties such as hotels, tourist and real estate entities.

He also added that some islands had been linked with bridges, and in order to alleviate traffic congestion, it became necessary to capitalize on maritime transport. Moreover, the workers and cadres in the World›s Islands need to move from one island to another, and to the mainland, be it for work requirements or personal affairs. Therefore, the RTA has made local and international tenders to get the best designs, where the Dutch Company of Damen won the design and manufacturing contract, which stipulated that the design carries a distinctive feature of Dubai.

“The aluminum-designed ferry is characterized by its easy maintenance, long lifespan and high flexibility. We have created a prototype for testing purposes to ensure its compatibility with the waves movement and passengers safety, as we kick-started the project by manufacturing two boats, the first navigates from Ghubaiba Station, and the second from Dubai Marina Mall station,“ he concluded.

11

The beginning of the journey

Al Masar Team visited Ghubaiba Station and was accompanied by Mohammed Ali Al Bastaki, Director of Marine Transport, Public Transport Agency, RTA, and Hussain Khan Sahib, Deputy Director of Marine Transport cum Manager of Marine Projects, who briefed the team on the station›s features, which embrace the

two key services of Metro and Bus Stations besides its existence amid a bunch of old landmarks such as the Dubai Museum, Sheikh Saeed‘s House among other archaeological sites, which combine the glamour of the past and the modernity of the present.

When we rode Ferry Dubai, we felt we were boarding a water jet, and we felt proud of the equipment therein, which prove that Ferry Dubai is in good hands. This boat, which accommodates 100 passengers, is equipped with safety means and navigation features that make the trip on board worth repeating, where you find yourself surrounded and protected by buoys placed under the seats, and rescue boats that take shape automatically once thrown into the water, each accommodating 50 people. Moreover, the passengers with special needs enjoy special arrangements from the beginning to the end of the trip, besides the display screens that show passenger the procedures of handling critical moments, as well as semi non-existing, or even non-existing survival possibilities, but the project›s operators never leave anything to coincidence, in addition to the ground, air and space navigational devices, etc. as passengers safety is a first priority to Dubai.

The idea initiation

Mohammed Ali Al Bastaki, Director of Marine Transport, Public Transport Agency, RTA, says, “The idea of Ferry Dubai started in 2010 as a result of urban expansion and development witnessed by Dubai, spanning tourist hotels and offshore islands, namely The Palm Jumeirah islands, The Palm Jebel Ali, The Palm Deira, and the World Islands. Hence it became necessary to provide a maritime means with great potentials to

October 2012Issue No. 52

Page 71: Al Masar Issue 52

Cover Story

10

Dubai Ferry explores the emirate's coastalattractions

Al Masar – Majdi Abu Zaid

Dubai is very keen on beautifying every inch of its territory and this time around it turned attention to its own shores, reviving the ancestral profession of pearl diving in the unknown depth of high seas.

From the very beginning, Dubai

has discovered the magic of its long coasts and beautiful views, (islet cities), thus turning its beaches into urban pearls, and its waters into eye-catching sights to attract the world›s attention to such spots worthy of living and discovering their luxuries.

Then, Dubai started to provide

these islands; (World Islands), Jumeirah Palm, Deira Palm, and Jebel Ali Palm, with logistics, highlighted by maritime transport means, which eased mobility to and from these islands. The entire scene was turned into a splendid marine urbanism starting with water bus & water taxi and finishing with Ferry Dubai.

October 2012Issue No. 52

Page 72: Al Masar Issue 52

9

H.E. Mattar Al Tayer, Chairman of the Board and Executive Director of the Roads & Transport Authority (RTA) has recently received at his office H.E. Matsunaga Daisuke; the new Japanese Consul General in Dubai.

During the meeting, which was attended by RTA Board Member Mohammed Obaid Al Mulla, the two parties discussed means of boosting cooperation and exchanging expertise between the RTA and its counterpart in Japan. They also reviewed the cooperation made with the Japanese firms operating in the rail industry as well as construction of road projects.

At the start of the meeting, Al Tayer

welcomed the new Japanese Consul General in Dubai wishing him a nice stay in the UAE and every success in his efforts to boost the bilateral relations of the two countries.

RTA Chairman of the Board and Executive Director then briefed the Japanese diplomat on the projects the RTA intends to undertake in the near future covering widening of road networks and crossings over Dubai Creek in addition to a host of transit projects. He also reviewed with him RTA plans for boosting partnerships with the private sector in carrying out some projects the RTA intends to undertake in future.

Mr.Matsunaga Daisuke expressed his huge admiration of the sweeping development and superb infrastructure seen by the UAE, and hailed RTA efforts in uplifting roads and transport infrastructure, adding that he had a feeling of pride that the Japanese companies were part of the Consortium that constructed the Dubai Metro Project.

The new Japanese Consul General in Dubai was hopeful of consolidating the strategic partnerships and cooperative links between the RTA and looked forward for Japanese firms and factories specialized in roads and transport sector to undertake a number of projects in future.

Mattar Al Tayer receiving the new Japanese Consul General in Dubai

Al Tayer receives new Japan Consul

October 2012Issue No. 52

Page 73: Al Masar Issue 52

News

8

The Roads and Transport Authority

(RTA) has recently signed an

agreement for operating, managing

and regulating the parking lots of

TECOM Investments, a subsidiary

of the Dubai Holding Group. The

Agreement lasts for 10 years and

covers around 9084 parking slots

in Dubai Media City, Dubai Internet

City, and Dubai Knowledge Village.

The Agreement was signed on behalf of

the RTA by H.E. Mattar Al Tayer, Chairman

of the Board and Executive Director of

the RTA, and on behalf of TECOM by

Abdullatif Al Mulla, Group CEO.

Al Tayer expressed his delight with the

signing of this Agreement; the first of its

kind in the free economic zones. «The

Agreement aims to streamline the use

of public parking, reduce traffic grids,

provide the largest possible number

of parking slots for users, and curb

the disorderly & dangerous parking

practices undermining the safety of

road users. The implementation of

paid parking zones contributes to

optimizing the use of parking slots

by enabling a single parking slot to

be used by more than one vehicle,

particularly in congested parts of the

city; which are bustling with diverse

trading and business activities.»

Mr. Abdullatif Al Mulla said: «The

Agreement will help sort out traffic

congestions in areas where TECOM

is operating; which is triggered by

the disorderly parking of vehicles,

and also streamline the entry & exit

from our facilities.» Al Mulla added

that TECOM gave due considerations

to the needs and requirements of

investors and clients.

According to the Agreement, TECOM

parking zones will be divided into

two categories; the first is parking

lots booked for partners and clients

of TECOM, and the second is a paid

parking zone. The RTA will provide

three types of prepaid parking cards;

annual, semi-annual (6 months), and

quarterly (3 months) parking cards.

The paid parking zone will be subject

to fees as of 08:00 am up to 06:00 pm

from Saturday to Thursday, and will be

free to use on Friday.

The RTA will install paid parking

machines and activate the payment

of parking fees through the mobile

phone, and will also respond to

the queries and feedbacks made by

parking users in TECOM facilities

through calling RTA Call Center via

800 9090. It will also enforce the

monitoring regime of the parking use,

and issue tickets to violators bearing

fines ranging from 100 to 500 dirham.

The Agreement was signed in the

presence of senior RTA officials

including Maitha bin Udai, CEO of

Traffic & Roads Agency; AbdulMohsin

Ibrahim, CEO of Strategy & Corporate

Governance; Abdullah Al Madani, CEO

of Corporate Technical Support Services;

and Adel Al Marzooki, Director of

Parking. From TECOM attended Dr

Amina Al Rostamani, CEO of TECOM

Business Parks; and Badr Al Gergawi

CEO of the Engineering Division.

RTA inks 10-year agreement for managing parking lots of TECOM

Al Tayer and Al Mulla during the signing of the Agreement

October 2012Issue No. 52

Page 74: Al Masar Issue 52

7

Bumper CrowdsRTA Stand at InnoTrans 2012 was a subject of huge footfall from visitors & participants comprising companies and entities specialized in the manufacturing and operation of public transport systems around the globe. Over the four days of the Exhibition, RTA stand received huge numbers of participants and visitors hailing from 47 countries; which helped raise the profile and vital role of the RTA

considerably amongst these countries. The Stand displayed all key projects accomplished by the RTA over the past few years including bridges, tunnels and road-widening projects. It also showcased the distinctive mass transit systems of Dubai Emirate highlighted by public buses and marine transit means such as the Water Taxi, Water Bus, Ferry Dubai and Abras. The Stand shed considerable light on the Dubai Metro project, which captured the admiration of visitors, thanks to its unique design, ability to bring about a touch of quality to Dubai in a short time, and attract massive numbers of commuters, offering in the process a big boost to the enhancement of mass transit systems. Visitors were also briefed on future road projects, and rail projects such as Al Sufouh Tramway and future metro lines.

Commenting on RTA participation in the event, Dr. Aysha Al Busmait, Director of RTA Marketing & Corporate Communication, said: “RTA is keen on effectively participating in global conferences & exhibitions concerned with the enhancement of public transportation in a bid to keep pace with the latest infrastructural technologies of constructing railway networks, interior train designs, tunnels, entertainment systems, buses and everything related to transportation, particularly when these showpieces are attended by

industry specialists. Such platforms will help the overall objective of adopting the best approaches & practices conforming to RTA vision of Safe & Smooth Transport for All, and ensure that Dubai Emirate will remain in a pioneering position in its quest for excellence and the implementation of the highest international standards.

“RTA’s participation in the Exhibition was constructive and reflected its reputed profile and showcased the phenomenal achievements it made over the past six years in uplifting mass transit systems in terms of quality and efficiency. The participation also illustrated RTA’s commitment to provide integrated mass transit means spanning buses, water transport modes and the metro; all of which feature top quality service as well as comprehensive coverage to satisfy the needs & expectations of users whose number is approaching one million passengers per day.

“RTA Stand also highlighted MENA Centre of Transport Excellence hosted in RTA premises; culminating the successful partnership between the RTA and the UITP over the past years. The Center is viewed as a byproduct of the resounding success credited to Dubai in hosting the 59th UITP Congress and Exhibition 2011. During that international event, which was held for the first time ever in the Middle East, it was also agreed to organize a Public Transport Conference & Exhibition in Dubai biannually for a 10-year period.

“RTA Stand in InnoTrans contributed considerably to showcasing the effective role of the Centre of Transport Excellence in leveraging public transportation strategies in the region, offering the best mobility practices, and training transport specialists on the global practices of the industry. It also played a pivotal role in fostering cooperation and sharing expertise with transportation stakeholders in the region and beyond, besides partnering with universities in disseminating the culture of public transport across the region. The role of the Center extends to offering countries of the region exposure to the successful practices & experiments of public transport in order to address the mobility requirements of the public,” elaborated Dr. Aysha.

“Establishing the Centre of Transport Excellence renders Dubai a hub for professional researches and the exchange of field knowledge in addition to nurturing a healthy environment for living. Key initiatives which the Center is pondering include establishing a host of streamlined transportation channels for exchanging experiments & expertise, compiling reports about transportation policies in the MENA region, and holding training courses in support of personnel engaged in transportation sector,” stated Dr. Aysha in a final remark.

RTA completed 11,798km-long roads network,

347 bridges and 54 tunnels

October 2012Issue No. 52

Page 75: Al Masar Issue 52

embarking on the trial run of natural gas-powered abras. Work is up and running in Al Sufouh Tramway project which extends 14 km and comprises 19 stations and is set to start operation in mid 2014. Thanks to these projects and initiatives, the number of public transport commuters jumped from 163 million in 2006 to 348 millions in 2011; clocking an increase of 113%. The share of public transport in people’s mobility (excluding taxis) grew from 6% in 2006 to 11% in 2011, recording in the process 83% increase.

Al Tayer also pointed to RTA strategic plan 2030; which envisages the construction of about 422 km-long metro and tram lines, adding that over the next ten years the RTA would extend the length of the Green Line by 21 km from Al Jaddaf to the Academic City, and extend the Red Line by 3.5 km from Al Rashidiya Station to Mirdif City Center. RTA is also braced for a further beefing up the number of public buses to 2000 buses and is set

to stretch the total length of public bus routes to as much as 3000 km in addition to 450 km-long marine transit systems. The RTA is seeking to increase the percentage of mass transit systems in people mobility from 11% in 2011 to 20% by 2020 and push it further to hit 30% by 2030.

AcclaimThe speech delivered by Al Tayer was hailed by senior officials in attendance who expressed their admiration of the huge efforts and massive achievements made by the RTA in a record time. They also commended RTA Strategic Plan envisaging the improvement of public transportation in Dubai Emirate as well as the comprehensive & balanced approach adopted by the RTA in handling its strategic plan for transportation and traffic.

cases per 100 thousand of population in 2011 (74% drop). In protecting the environment from carbon emissions,

the RTA has phased out old buses, replacing them by buses compatible with the European standards Euro 4 and 5, operated the electrically-powered Dubai Metro, engaged in the pilot operation of hybrid vehicles, experimented the use of CNG-powered abras, and inaugurated the initiative of the Green Bus; which is fueled by a biodiesel (B05) that contains 5% of recycled edible oil.

Public TransportAl Tayer touched on RTA efforts to upgrade & improve the public transit systems citing that the RTA accomplished the Dubai Metro project, the longest driverless metro project in the world spanning 75 km and 47 stations. It also attended to revamping public bus fleet which grew from 620 buses in 2006 to 1580 buses in 2011, clocking a 155% increase rate, and installed 800 air-conditioned bus shelters throughout the Emirate. Improvement works also covered marine transit modes, which were previously restricted to traditional abras but today include the Water Bus, Water Taxi, and Ferry Dubai besides

News

6

no more than 6% of total person trips.

Roads NetworkAl Tayer stated that the Dubai Government allocated a massive budget of 75 billion dirham (21 billion dollar) to bring about a quantum shift in roads & transport infrastructure projects that meet the requirements of comprehensive urban and economic development in the Emirate. In this context the RTA constructed a number of road & bridge projects in a bid to ease the traffic jams, costing about 44 billion dirham (12.2 billion dollars). Accordingly, the number of lanes crossing Dubai Creek jumped from 19 to 48 lanes (153% increase), roads network in Dubai emirate expanded from 8715 km in 2005 to 11798 in 2011 (35% increase), number of bridges leapfrogged from 108 to 347 (221% rise), number of tunnels shot up from 21 to 57 (171% rise), and the number of light signals rocketed from 2500 to 4086 (63% rise).

Traffic SafetyHis Excellency Mattar Al Tayer, Chairman of the Board and Executive Director of the RTA, added that the RTA mapped out a comprehensive program for improving the traffic safety level on the roads of the Emirate with a view to gradually curtailing mortality rates. Accordingly, the number of fatalities plummeted from 22 cases per 100 thousand of population in 2006 to 6

48 lanes constructed over Dubai Creek

100 metro, 400 tram projects currently being constructed worldwide

October 2012Issue No. 52

Page 76: Al Masar Issue 52

terminals, passenger information systems, management and operation of taxicabs, and traffic management.

“RTA’s participation in InnoTrans Conference & Expo 2012; which is the biggest specialized rail exhibition worldwide, is part of its endeavours to keep pace with the accelerating changes taking place in the rail industry, and familiarizing with the best global expertise and practices adopted in the construction, operation and maintenance of various mass transit systems, safety & security procedures in metro networks as well as the quality services delivered to passengers. The Expo also offers a perfect opportunity to meet with manufacturers of trains and various mobility systems, and renders RTA in touch with international experts in the field of railways in particular and transportation in general,” said Al Tayer.

InnoTrans has established itself as an international industry showplace focusing on Railway Technology. A full range of rail carriages are presented in static displays on the Messe Berlin tracks located outside the exhibition halls. Other key InnoTrans features include railway infrastructure, interiors, public transport and tunnel construction. RTA serves a wide spectrum of the community and is therefore keen on delivering services at world-class standards in keeping with the growth seen by the Emirate of Dubai in all fields.

RTA’s participation in this event is reflected in a large stand showcasing public transport systems in Dubai Emirate; depicting the growth chart of public transport sector in Dubai Emirate, including the past & present development phases of mass transit systems; which encompass the Dubai Metro, state-of-the-art public buses, taxicabs and a wide range of marine transit modes. The Stand also gives a future perspective of public transport in Dubai, and screens the programs & initiatives introduced by the RTA to encourage residents & visitors to migrate from using private cars to public transport means such as Wojhati, Awselni and Sharekni.

5

A slot in the stand has been dedicated to showcase the MENA Centre of Transport Excellence; which was established to capitalize on the huge successes made by the 59th UITP Congress & Exhibition hosted by Dubai in April 2011, culminating the partnership between the RTA and the UITP. It is noteworthy that such partnership also provides for holding a Public Transport Congress & Exhibition in Dubai biannually for 10 years in collaboration with the Dubai World Trade Center.

Arab German ForumAl Tayer took part in the Forum organized by the Joint Arab German Council for Industry & Commerce 2012, in cooperation with the Arab-German Chamber of Commerce, Messe Berlin, and the Saudi-German Liaison Office for Economic Affairs with the aim of boosting the partnership and linking business leaders in the GCC and Germany with representatives of specialized transportation companies. He delivered a speech in the opening session of the Forum which brought together a plethora of presidents of German companies as well as transportation officials and businessmen from Arab countries.

He stated that under the leadership of HH Sheikh Khalifa bin Zayed Al Nahyan, President of the UAE; and HH Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Vice-President and Prime Minister of the UAE and Ruler of Dubai, the UAE has become an example to be emulated in undertaking comprehensive developments. The country has ranked first at the regional level and 11th at the international level in the quality of transportation infrastructure, according to the Global Enabling Trade Report 2012 issued by the World Economic Forum in Switzerland.

Al Tayer briefed the attendance, which comprised an elite bunch of presidents and executives of transportation authorities as well as Arab businessmen, on RTA strategic plan and its endeavours to provide an excellent infrastructure for roads & transport in support of the Emirate’s vision of making Dubai the first city worldwide. Key elements of the Plan addressed the reserving of the required strategic boundaries of roads network and mass transit systems.

“The RTA has charted a multi-faceted work plan for coping with the pressing challenges highlighted by the traffic congestion which used to cost Dubai Emirate the worth of 5 billion dirham annually. The Plan also included traffic safety elements as fatalities reported in 2006 amounted to 22 cases per 100 thousand of population, and pointed to the limited use of public transport means which accounted for a share

Key Public transit projects completed comprise:

Dubai Metro, 1580 buses, 800 air-conditioned

shelters, water taxi, and ferry services

October 2012Issue No. 52

Page 77: Al Masar Issue 52

The Roads & Transport Authority (RTA) has made headway in cementing its profile among its peers across the globe as reflected in its superb participation in the International Trade Fair for Transport Technology Conference & Exhibition (InnoTrans) in Berlin, Germany; the biggest specialized expo of the rail industry worldwide, featuring participation of 2500 entities hailing from 47 countries. The huge RTA Stand in the event was the subject of a massive attention from the public and participating organizations specialized in transportation systems from the world over.

His Excellency Mattar Al Tayer, Chairman of the Board and Executive Director of the Roads & Transport Authority, headed RTA delegation taking part in the Exhibition, comprising of RTA Board Member & CEO Mohammed Obaid Al Mulla, and the CEO of Public Transport Agency Eisa Abdul Rahman Al Dosari in addition to a host of directors & engineers.

The opening ceremony of the Transport Technology Conference & Exhibition (InnoTrans) was held under the auspices of His Excellency Dr. Peter Ramso, German Transport Minister, in the presence of Siim Kallas, Vice-President of the European Commission for Transport Affairs, and several transportation officials in European countries.

News

4

RTA’s participation in InnoTrans 2012proves highly successfulAl Tayer spotlights RTA migration to public transit systems

Rail Leaders SummitH.E. Mattar Al Tayer, along with RTA delegation, attended the opening session of the Conference of rail leaders; featuring participation of presidents of authorities & operators of rail systems as well as heads of manufacturers of rail systems worldwide. The summit revealed that there are 100 metro projects and 400 tram projects currently being constructed across the world. It also discussed the key future rail projects where the participants underscored the importance of expanding government investments in rail and mass transit projects as they are environment-friendly mobility systems, and meet the growing needs for mobility and supply. It also discussed the importance of booking right-of-ways for rails in future, stressing this requirement is considered among the core decisions of towns strategic planning.

The Summit also discussed the standardization of legislations between European cities which dates back to 1936 as they have a key role in forging the integration between rail bodies and the uniformity of specifications, and enhancing the rail links between European cities given the importance of mass transit systems and the need to minimize the use of vehicles. They also reviewed energy conservation, where German

companies managed to manufacture modern trains capable of reducing energy consumption by as much as 30 to 50%. The summit also touched on the cancellation of the law governing financial incentives relating to the level of noise in German cities as the issue has a negative financial impact on budgets of European governments. More than 150 new transportation systems were presented to the Summit.

Al Tayer and the accompanying delegation toured various stands of the Expo to check the latest rail technologies introduced to the design of carriages of passengers & goods, subassembly, electromechanical systems, catering & travel services, technologies & accessories of tunnels construction, communication & safety engineering, ventilation systems, power supply & lighting, interior finishing of tunnels in addition to maintenance techniques and building products. The Expo also includes arenas for exhibiting cutting-edge technologies of public buses,

Highlights of RTA Plan 2030 include: 422 km-long

metro & tram network, 3000 km-long bus routes, and 450 km-long marine

transit lines

October 2012Issue No. 52

Page 78: Al Masar Issue 52

A day to remember

92009/9/ will remain forever a memorable day in the history of the UAE in general and the Dubai Emirate in particular. On this day, more specifically at 09:09 pm, HH Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Vice-President and Prime Minister of the UAE and Ruler of Dubai, inaugurated the official operation of the Dubai Metro; the biggest and latest vital mass transit project ever undertaken across the region. The maiden trip of the Dubai Metro kicked off from Mall of the Emirates Station exactly on the timing perceived at the start of construction works of the project back in 2006.

Dubai Metro is a shrewd vision of HH Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum in providing an integrated infrastructure of road networks and transit systems spanning railways, public buses and marine transport means in addition to modern traffic technologies with a view to providing integrated transit systems capable of propping up the sweeping development seen by Dubai Emirate, and rising to the futuristic ambitions of the Emirate. The project is also a true testament to the Dubai Strategic Plan 2015 in general, particularly as far as the infrastructure, lands and environment sector is concerned targeting smooth mobility, and improved safety levels in a bid to make public transit means the preferred mobility choice.

The project, which was accomplished in a record 4 years, was privileged by the close follow-up of HH Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, and continuous monitoring of HH Sheikh Hamdan bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Dubai Crown Prince and Chairman of the Executive Council, along with his brother HH Sheikh Maktoum bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Deputy Ruler of Dubai, who were the first to witness several milestones achieved during the project construction phase.

The Dubai Metro, which celebrated on 92012/9/ its third anniversary, has made record successes in terms of operational efficiency, compliance with the trip schedules, highest global safety levels, and the number of users who exceeded 184 million travelers by the end of last August.

These healthy indicators pointing to the growth in the metro ridership are a cause of pride & delight as well. They reflect that RTA plan for boosting the number of commuters using mass transit systems is moving in the right direction, and also depict a transition and evolution in the culture & attitudes of community members towards public transport systems. Peoples have started to grasp the benefits and advantages of using public transport means, such as the psychological & physical relief associated with the smooth mobility, besides the savings made on the outlays of fuel and maintenance of private vehicles.

Mattar Al Tayer

Page 79: Al Masar Issue 52
Page 80: Al Masar Issue 52