VARAUTUMINEN ODOTTAMATTOMIIN JA NOPEISIIN (ÄKILLISIIN) RAKENNEMUUTOKSIIN Proaktiivisesti kohti rakennemuutosta (ENNE) -projekti Hautamäki, Jari, & Vesasto, Minna. (2013). Proactive Approach to Structural Change. A Publication of Lahti University of Applied Sciences C:134.
Äkillisiin rakennemuutoksiin varautuminen 2013. Esitys Enne-blogissa http://blogit.lamk.fi/teekoo
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
HYVINVOINTI JA MUOTOILU TEKNOLOGISENKEHITTÄMISEN JA PALVELUIDENUUDISTAMISEN KESKIÖÖN
CLEANTECHCLEANDESIGNVESILIIKETOIMINTAUUDET ENERGIARATKAISUTPUURAKENTAMINENKLUSTERIEN VÄLISET RAJAPINNAT
ENNOVOINTI
ENNALTA EHKÄISEMINENperustetaan ja tunnustetaan strategiset verkostottunnustetaan tiedon luomisen rakenteet ja ohjataan strategisesti niiden työtäpanostetaan tiedon hyödyntämiseen eli oppimiseen ja uusien ratkaisujen luomiseenylin johto mukaan ja osalliseksi, johdetaan yhteistoimintaa ja verkostoja jaetustipuhutaan rehellisesti alueen sosiaalisen pääoman kehittymisestäpanostetaan yhdessä tulevaisuuteen, monikerroksiseen yhteistyöhönmääritellään strategisesti tärkeät yhteiset kehittämiskohteet
tietoa on, mutta sitä ei osata hyödyntää, strategiat eivät jalkaudu ja juurruvaikeisiin ja monimutkaisia yhteiskunnallisiin ongelmiin ei löydetä ratkaisujakehitettävät asiat eivät yleensä johda mihinkään, kehittämistyöstä ei opitaratkaisuja tehdään ilman taustaselvityksiä ja jopa olemassa olevan ennakointitiedon vastaisestikeskeisiä kehitettäviä elementtejä ei kyetä tunnistamaan (ei nähdä puita metsässä)yhteiskunnalliset ja yritysmaailman yhteistyösuhteet ovat ohuitayhteistyösuhteet eivät kehity kumppanuuksiksi
ENNALTA EHKÄISEMINENtulevaisuuden tutkimus oppiaineeksikehittävän työotteen omaksuminenosaamisen uusiintamiseen panostaminenpanostaminen lapsiin ja nuoriinyhteiskunnallisen yhteistoiminnan laajentaminenalueorganisaatiot yritysten kehittämisen tueksiinnovaatioympäristö näkyväksi ja käyttöön
EI-TOIVOTTU TULEVAISUUStulevaisuuden usko horjuunäköalattomuus, lyhytjänteisyyskestävyysvaje syveneepaikallinen kehitys taantuukovat ja kylmät arvot, rahan valta kasvaakaupunkien ja maaseudun yhteys katkeaayritystoiminta siirtyy kolmansiin maihin
Tulevaisuuden tekijät katsovattaaksepäin –riskien ja mahdollisuuksienennakointiin tarvitaan jatkuvuutta
Innovaatiotoiminta ei juurru liiketoi-mintaan ja yhteiskunnan palveluihin –käytäntölähtöisen innovaatioympäristönmahdollisuuksia on opittava hyödyntämään
ENNALTA EHKÄISEMINENtulevaisuuden tutkimuksen arkipäiväistyminenmuutoksen siementen tunnistaminenyhteistoimintaan kasvaminenkäytäntölähtöisen innovaatiokulttuurin luominendialoginen ja trialoginen vuorovaikutusaktiivinen tulevaisuuden tuottamineninnovaatiojohtamisen oppiminen
EI-TOIVOTTU TULEVAISUUSerilaisuuden kohtaamisen vaikeusverkostoitumista ei opitavanhanaikaiset johtamiskäsityksetinnovatiivisuus harvojen kilpailueduksiasioita ei osata ajatella uudelleensirpalemaisuus, uusiutumisen hitaus
Pk-yrityksien kasvu ja uusiutuminenvoi tyrehtyä – niiden on verkostoiduttava jakytkeydyttävä metropolialueen imuun
EI-TOIVOTTU TULEVAISUUSperheyrityksille ei löydy jatkajia eikä ostajiatuotteet eivät uusiudu, innovaatiotoiminta vähäistästaattisuus., kasvuajattelu ja dynaamisuus vähäistähiipuminen, asiakkaat jättävät, maine kyseenalaistuuyritystoiminta loppuu, työpaikat vaarantuvat
ENNALTA EHKÄISEMINENYrittäjyyden oppiminen integroidaan koulutukseenuudet innovatiiviset liiketoimintamallit, kytkeytyminen innovaatioympäristöihinverkostoituminen ja työtekijöiden inspiroiminen , ennakoiminen yhdessäideoiden konkretisointi, rohkeat irtiotot ja riskin ottaminenspin-out yrityksiä, yrittäjät osakkaaksi jatkajayrityksiinmoniosaaminen, mukaan kansainväliseen liiketoimintaan, kasvuhakuisuusstart-up yritysten rahoitus kuntoon, business-enkeleitä lisää
Pk-yritykset eivät menesty kansainvälisessäliiketoiminnassa - pk-yrityksiä on tuettavaBRIC -maiden markkinoille pääsemiseksi
ENNALTA EHKÄISEMINENtyöperäisen maahanmuuton kasvattaminenmaahanmuuttajien osaamisen hyödyntäminenkauppasuhteiden monipuolistaminenulkomaisten yritysten perustamisen tukeminenpk-yritysten kansainvälistymisen lisääminenvieraiden kielten opiskeluun panostaminenyritysten rahoituskäytännöt kuntoonkollektiivisten yhteistyösuhteiden käyttäminen
EI-TOIVOTTU TULEVAISUUSrajanylitykset ja kauttakulku loppuvatulkomaisia investointeja ei kyetä kasvattamaanperinteiset kauppasuhteet menetetäänvaihtotase heikkenee dramaattisestivienti ei vedä, ylikorkeat tuontitullitlähialueiden kehittämisestä ulkona
EI-TOIVOTTU TULEVAISUUSihmisten jakaantuminen, syrjäytyminen syvenee ja laajeneekestävyysvaje kasvaa, ääriliikkeiden nousutyö, tuotanto, palvelut ja koulutus keskittyvät kasvukeskuksiinreuna-alueet autioituvat, työn arvostus heikkeneeosaavan työvoiman saanti pitkällä aikavälillä vaikeutuu
Nuorten ja erityisryhmien laajatyöttömyys syö kasvukeskuksienkehityspotentiaalin – nuorten jamaahanmuuttajien syrjäytyminen onpysäytettävä
ENNALTA EHKÄISEMINENluodaan tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelujatuetaan monihallinnollista alueellista yhteistyötä ja yrittäjyyttätodellisia tukipalveluja erityisryhmilleuudenlaista jaettua johtajuutta ja vastuunottoatyöelämään valmentaminen (työ ilman nuotteja)alueen työvoiman tarkastelu yritysklusterien näkökulmastakannustimia ja koulutustavälityömarkkinoita
ENNALTA EHKÄISEMINENkuplautumisen välttäminen, anti-boring societyhyvä ja luova ilmapiiri työhöninnovaatioita ja jaettua vastuunottoauusyhteisöllisyyttä, vertaistukeayhdessä olemista tavalliseen arkeenproaktiivista hyvän tekemistä arvostetaanhyviä ratkaisuja nuorten tukemiseksityöelämän inhimillisyyteen huomion kiinnittäminentyövoiman monitaitoisuuden kasvattaminen
Yhä vaativampi työelämä rapauttaahyvinvoinnin – varhainen tuki jatyöhön paluun tuki on saatava toimiviksi
EI-TOIVOTTU TULEVAISUUSvanhemmilta katoaa vanhemmuus ja lapsilta lapsuusliian kovat tavoitteet työelämässä uuvuttavat ja passivoivattyöelämä tuntuu nuorista pelottavalta paikalta, luottamus heikkeneeihmisten kohtaamiset vähentyvätlapset ja aikuiset voivat pahoin
ENNALTA EHKÄISEMINENpitkäjänteinen suojelutyöriskianalyysit ja suunnitelmatlainsäädäntö, tarkastuksettiedottaminen, osaksi kasvatustyötäresurssien lisääminen suojelutyöhönvesiosaamisen panostaminenvaaratekijöiden tunnistaminentietouden lisääminen valinnoistatuotemerkinnättuotantoketjun näkyväksi tekeminenluomun lisääminenyritysten ja kuluttajien vastuullisuuteenpanostaminen
Teknologian ja ympäristön suomia uusiamahdollisuuksia ei osata hyödyntää -–teknologia tukemaan hyvinvointia
EI-TOIVOTTU TULEVAISUUSalueiden toimialarakenne ei monipuolistuuudet liiketoiminta-alueet jäävät vieraiksikeskittyminen vanhojen tuotteiden paranteluuninnovaatiotoimintaan ei panostetakilpailun edellytykset heikkenevätyritykset eivät kasva
ENNALTA EHKÄISEMINENyritysten keskinäinen verkostoituminenyritysten ja korkeakoulutuksen kiinteä yhteistoimintapanostaminen T&K –toimintaan, ristipölytysuuden tiedon luomiseen panostaminenyhteistyö yritysklustereiden rajapinnoillatiedon jalostaminen ja siitä oppiminenavoimen innovaation korostaminenpanostaminen työvoiman hyvinvointiinklustereiden välisiin rajapintoihin panostaminen
THE FACTORS PREVENTING THEREALISATION OF THE RISKS
KEHITTÄJÄKUMPPANIT
Elinkeinoelämän keskusliitto EK| Foredata Oy | Harjulan kansalaisopisto | Hämeen ELY-keskus |
Kaakkois-Suomen ELY-keskus | Kotka-Hamina seudun kehittämisyhtiö Cursor Oy |
Koulutuskeskus Salpaus | Kouvola Innovation Oy | Kymenlaakson ammattikorkeakoulu |
Kymenlaakson liitto | Lahden alueen yrityksiä | Lahden ammattikorkeakoulu | Lahden Seudun
Kehitys LADEC Oy | Lahden Yliopistokampus | Lahti Cleantech | Lahti Mechatronics Network |
Lappeenrannan teknillinen yliopisto | National University of Ireland Galway | Opetushallitus |
Päijät-Hämeen liitto | Päijät-Hämeen koulutuskonserni | Päijät-Hämeen yrittäjät ry | Suomen
ammattijärjestöjen keskusliitto – SAK | Tampereen yliopisto | Torun Regional Development