Top Banner

of 18

AK309-022026-851-9

Feb 23, 2018

Download

Documents

Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
  • 7/24/2019 AK309-022026-851-9

    1/18

    ANGGARAN

    Rizal Effendi

  • 7/24/2019 AK309-022026-851-9

    2/18

    DEFINISIAnggaran adalah pernyataan mengenai estimasi

    kinerja yang hendak dicapai selama periode waktu

    tertentu yang dinyatakan dlm ukuran finansial.

    Atau..suatu rencana yang disusun secara sistematis yang meliputi

    seluruh kegiatan perusahaan, yang dinyatakan dalam unitkesatuan! moneter dan "erlaku untuk jangka waktu

    periode! tertentu yang akan datang.

  • 7/24/2019 AK309-022026-851-9

    3/18

    #$%$N&AN 'E(EN)ANAAN,

    'EN&ENDA*IAN DAN AN&&A(AN+ 'erencanaan 'engendalian mrp dua hal yg tdk dpt

    dipisahkan.

    + Perencanaanmelihat ke masa depan dlm menentukan

    tindakan apa yg hrs dilakukan utk merealisasikan tujuan

    tertentu.

    + Pengendalianmelihat ke "elakang, yaitu menilai apa yg

    telah dihasilkan mem"andingkannya dg rencana yg telah

    disusun.+ Anggaranmrp komponen utama perencanaan keuangan utk

    masa depan, memuat tujuan tindakan dlm mencapai tujuan

  • 7/24/2019 AK309-022026-851-9

    4/18

    #u"ungan 'erencanaan,

    'engendalian, Anggaran

    Rencana Strategis

    Tujuan Jangka Panjang

    Tujuan Jangka Pendek

    Rencana Jangka Pendek

    Anggaran

    Umpan Balik

    Pemantauan Aktivitas

    Aktual

    Perbandingan Hasil

    Aktual Dg Yg

    Direncanakan

    Investigasi

    Tindakan !reksi

    Pengendalian

    Perencanaan

  • 7/24/2019 AK309-022026-851-9

    5/18

    Tujuan pembuatan anggaran

    + -emaksa manajer mem"uat rencana

    strategi

    + -em"erikan informasi sum"erdaya yg dpt

    meningkatkan kualitas pengam"ilan

    keputusan

    + Standar ealuasi kinerja

    + -eningkatkan komunikasi koordinasi

  • 7/24/2019 AK309-022026-851-9

    6/18

    AN&&A(AN SE/01(

    S2AS0A 3 /omersial

    AN&&A(AN

    IND$/

    AN&&A(AN

    /E$AN&AN

    AN&&A(AN

    1'E(ASI1NA*

  • 7/24/2019 AK309-022026-851-9

    7/18

    Anggaran Induk(Master Budget)

    Adalah rencana keuangan yang komprehensif

    untuk seluruh kegiatan organisasi yang terdiri

    dari 4 anggaran operasi dan anggarankeuangan

  • 7/24/2019 AK309-022026-851-9

    8/18

    Anggaran Operasi(Operation Budget)

    Adalah rencana keuangan yang dituangkan

    dalam "entuk fisik dan keuangan yang teridiri

    dari4 anggaran penjualan, anggaran "iaya dananggaran la"a.

  • 7/24/2019 AK309-022026-851-9

    9/18

    Anggaran Keuangan(Financial Budget)Adalah rencana keuangan yang terdiri dari4

    anggaran kas, anggaran "elanja "arang modal,

    neraca yang dianggarkan

  • 7/24/2019 AK309-022026-851-9

    10/18

    'E-%$A0AN AN&&A(AN

    + Anggaran "iasanya di"uat tahunan, namun

    "isa juga bulanan. 5ika tahunan "isa di"agi

    dalam kuartal6 "ulanan!.

    + Anggaran berkelanjutan4 anggaran 78

    "ulan yg terus "erjalan, jika satu "ulan telah

    dilalui, satu "ulan di masa depanditam"ahkan ke dlm anggaran.

  • 7/24/2019 AK309-022026-851-9

    11/18

    PROSES PENYSNAN ANGGARAN+ -ener"itkan 'edoman

    *angkah pertama dalam proses penyusunan

    anggaran adalah mengem"angkan pedoman yang

    memerintahkan untuk menyusun anggaran ke semua manajer

    tanpa kecuali.

    + $sulan awal anggaran

    + Negosiasi

    %agian yang menyusun anggaran akan mendiskusikan

    anggaran yang diusulkan dengan atasannya.

    + 0injauan dan persetujuan 'ersetujuan akhir direkomendasikan oleh panitia anggaran

    untuk )E1. )E1 kemudian menyerahkan ke dewan direktur

    untuk disyahkan.

    + (eisi Anggaran

  • 7/24/2019 AK309-022026-851-9

    12/18

    Sambungan!"+ (eisi anggaran

    Satu pertim"angan penting dalam penyusunan anggaran

    adalah prosedur reisi anggaran yang telah disetujui. Ada

    dua macam prosedur reisi, yaitu4

    7. 'rosedur yang memungkinkan mengu"ah

    atau pemutakhiran anggaran secara sistematis

    misalnya secara kuartalan!

    8. 'rosedur untuk keadaan khusus.

  • 7/24/2019 AK309-022026-851-9

    13/18

    PEN#EKATAN #A$A% PENYSNAN

    ANGGARAN

    + 0op 9Down

    -anajer puncak menetapkan anggaran "agi

    tingkat yang le"ih rendah. -anajer yang le"ih

    rendah tidak dili"atkan dalam penyusunan

    anggaran, tinggal melaksanakan.

    + %ottom9$p

    -anajer ditingkat yang le"ih rendah

    "erpartisipasi dalam menentukan "esarnya

    anggaran.

  • 7/24/2019 AK309-022026-851-9

    14/18

    Anggaran %er"asis /inerjaadalah penetapan anggaran berdasarkan

    prestasi yang telah ditunjukkan oleh unit

    kerja.endekatan ini dirasa efektif untuk

    !endorong !anajer dala!

    !eningkatkan kualitas kerjanya.

  • 7/24/2019 AK309-022026-851-9

    15/18

    )ontoh4

    Di Departemen DI/NAS misalnya adake"ijakan anggaran "er"asiskan kinerja,

    yaitu jika satuan penyelenggara

    pendidikan setingkat S-A mampumencapai peringkat sekolah "ertaraf

    internasional maka ada anggaran khusus

    yang diper"antukan ke sekolah terse"ut.

  • 7/24/2019 AK309-022026-851-9

    16/18

    Sistem 'engendalian -anajemen adalahalat untuk mengimplementasikan strategi

    untuk menghasilkan kinerja, maka

    dengan ke"ijakan anggaran "er"asiskan

    kinerja akan memotiasi manajer untuk

    mencapai target.

  • 7/24/2019 AK309-022026-851-9

    17/18

    7:

    Pertan&aan

    7. %uatlah anggaran /AS, yang meliputi 4 Saldo Awal,penerimaan minimal tiga item!, pengeluaran minimal ;item!, Saldo kas akhir.

    8. Anggaran Neraca Neraca yang dianggarkan! untukperusahaan dagang dan "er"entuk perseroan. -inimal

    memuat dua kelompok aset dan dua kelompok kewaji"an.

  • 7/24/2019 AK309-022026-851-9

    18/18

    SE/IAN