excellence in real estate AIS-Leistungen Status-Analyse, Defizitermittlung Berechnung Kostenpotenziale Projektstrukturierung, -management Entflechtung PM und FM Entwicklung flexibles Rollen- und Auftragsmodell Schnittstellendefinitionen Spezifikation PM- und FM-Leistungen Ausarbeitung Anreizsysteme und variable Vergütungsbausteine Vertragsentwicklung Lieferantenauswahl und Beschaffung: RFI, RFQ, Bewertungen, Verhandlungen, Vergabebegleitung AIS-Tool-Box (Auszug) E-Collaboration E-Sourcing RFI, RFP, RFQ, Evaluationsmatrix Benchmark-Datenbank Leistungsbilder und -spezifikationen PM und FM Mustervertragsregelungen Vergütungs- und Anreizsysteme Organisationsmodelle Ergebnis und Nutzen für Shaftesbury Best Practice bei PM und FM transparente Bewirtschaftung besserer Match Aufgabenpaket / Dienstleister: standort- und leistungsspezifisch Leistungs- und Steuerungskonzept Vertrags-, Preis- und Leistungsflexibilisierung zur Abbildung von Portfoliodynamik kürzere Reaktionszeit bei An- und Verkauf niedrigere Betriebskosten für Vermieter und Mieter Entlastung von Portfolio und Asset Management gestärkte AG-Positionen Risikoreduktion Wertbeitrag für RoI und Total Return Consulting Benchmarks E-Solutions Success-Story Property Management und Facility Services für Premiumimmobilien eines internationalen Asset Managers Sprechen Sie uns an! Tel.: +49 89 628170-0 E-Mail: [email protected] www.ais-management.de Auftragsmodelle PM und FM, Benchmarking, Service Levels, Vertragsstrukturierung, Einkauf für prominente Immobilieninvestments Projektkurzprofil / -daten Bereich: Property Management, Facility Services Branche: Portfolio und Asset Management Standorte: diverse, u.a. SKYPER (Frankfurt am Main), Altstadtpalais (München), Atlantik-Haus (Hamburg) Themen: PM, KGM, TGM, IGM Zielstellung Leistungsverbesserung, Senkung Kosten, Stärkung Auftraggeberposition Themen: PM FM Ausschreibung Anreizsysteme Vertrag Auftragsmodell Skyper Frankfurt (Quelle Shaftesbury Asset Management GmbH)