Agrupación “Cross‐Research in Environmental Technologies ...

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Agrupación “Cross‐Research in Environmental Technologies ‐ CRETUS” (ED431E 2018/01). Memoria anualidad 2018 

La Agrupación estratégica CRETUS fue promovida por la Universidade de Santiago de Compostela y  aprobada  en  el  año  2015  en  el  programa  de  Creación,  Reconocimiento  y  Estructuración  de Agrupaciones  Estratégicas  del  Sistema  Universitario  de  Galicia,  de  la  Secretaría  Xeral  de Universidades de la Consellería de Cultura, Educación e Ordenación Universitaria de la Xunta de Galicia.  A  finales  del  2016  se  presentó  el  Plan  Estratégico  (PE)  2016‐2020,  incluyendo  una descripción detallada del enfoque estratégico de CRETUS, sus capacidades, objetivos y  líneas de actuación. En el año 2018  la Agrupación consigue su renovación, después de haber superado  la evaluación de su PE con 84 sobre 100 puntos. 

En este informe se presenta el grado de avance en el Plan de Actividades incluido en la memoria, siguiendo las pautas incluidas en el PE para los diferentes ejes de acción.   

RESUMEN DEL PLAN ESTRATÉGICO 

La  ambición  de  CRETUS  es  promover  un  centro  de  investigación  referente  en  la  concepción, desarrollo y evaluación de tecnologías ambientales sostenibles, que minimicen impactos y riesgos ambientales  y  que  permitan  recuperar  recursos  en  procesos  que  sean  económica,  social  y ambientalmente sostenibles.  

Para conseguirlo contempla un PE estructurado en 4 +1 EJES dentro de los cuáles se enmarcan las diferentes acciones que se van desarrollando.  

EJE DE CONOCIMIENTO. Define  la estrategia de producción científica y  concreta el enfoque singular de investigación y los ámbitos de investigación de la Agrupación. 

EJE DE TALENTO. Contempla las acciones orientadas a dar soporte a la carrera científica de sus investigadores, incluyendo acciones para la atracción de talento. 

EJE DE INNOVACIÓN. Concreta las actividades para desarrollar proyectos en colaboración con el tejido productivo, promoviendo la puesta en valor de los resultados de la Agrupación. 

EJE  DE  SOCIEDAD,  INVESTIGACIÓN  E  INNOVACIÓN  RESPONSABLE  (RRI).  Aborda  las  actividades  de integración con la Sociedad, incluyendo acciones de difusión y de igualdad de género. 

EJE DE GOBERNANZA. Establece las normas para una investigación de calidad, desarrolla un modelo  de  gobierno  abierto  a  la  sociedad,  se  dota  de  capacidad  propia  de  gestión,  y monitoriza el impacto de CRETUS. 

Su  agenda  de  investigación  se  estructura  en  4+1  LÍNEAS  entorno  a  las  cuáles  se  conciben  las nuevas áreas de trabajo y proyectos centrados en el ciclo del agua, suelo, residuos o aire, siempre bajo el umbral de la sostenibilidad ambiental, económica y social. 

CRETUS  se  rige  por  los  principios  de  Integración,  Internacionalización,  Sostenibilidad  y Responsabilidad  Social  a  través  del  planteamiento  de  4  objetivos  estratégicos  para  el  periodo 2018‐2020.   

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Objetivo  I.  Fomentar  la  integración  de  capacidades  de  I+D+i  en  el  campo  de  las  Tecnologías Ambientales. (Agrupación INTEGRAL/INTEGRADORA) 

Integración de las capacidades propias de investigación. CRETUS pretende impulsar la calidad de la ciencia en el ámbito de las tecnologías ambientales a través de una visión colaborativa, integral e integradora de las capacidades de sus grupos de investigación.  

Integración  de  capacidades  de  investigación  con  otras  organizaciones.  La  Agrupación  quiere promover  una  investigación  más  interdisciplinar,  no  sólo  en  su  propio  seno,  sino  también  en colaboración con grupos de investigación de otras universidades o centros de investigación.  

Integración  de  la  investigación  y  el  mercado.  Como  una  de  sus  prioridades,  CRETUS  pretende conseguir que sus proyectos de investigación comprendan el ciclo completo, desde el diagnóstico de un problema ambiental hasta la implantación de la solución tecnológica más adecuada.  

Objetivo II. Impulsar una mayor internacionalización. (Agrupación INTERNACIONAL) 

Liderazgo  internacional. Una  investigación excelente debe ser  competitiva a nivel  internacional. Por ello, la Agrupación pretende impulsar un mayor grado de internacionalización de la actividad de sus grupos. 

Financiación internacional. La Agrupación desea incrementar la captación de fondos competitivos internacionales, especialmente en el Programa Horizonte 2020  (posterior Horizonte Europa), en convocatorias de recursos humanos y en programas de organismos multilaterales. 

Objetivo III. Favorecer la sostenibilidad de la actuación de la Agrupación. (Agrupación SOSTENIBLE) 

Captación y Desarrollo del Personal científico. La Agrupación cuidará el desarrollo de la carrera de sus investigadores y la adecuada renovación del personal investigador.  

Ampliación y diversificación de  las  fuentes de  financiación. CRETUS debe ampliar  la base de sus fuentes de financiación, así como mejorar su desempeño en la captación de fondos competitivos y el desarrollo de acuerdos de colaboración con empresas. 

Objetivo IV. Promover una investigación socialmente responsable. (Agrupación ÍNTEGRA) 

Investigación  Íntegra.  Comunicar  a  la  sociedad  las  actividades  de  la  Agrupación.  Cuidar  las políticas  de  género.  Ser  permeable  a  la  opinión  de  los  grupos  de  interés.  Acercarse proactivamente a la comunidad educativa. 

Modelo de Gobierno responsable. Mecanismos de toma de decisiones y gestión que permitan una mayor coherencia estratégica tanto interna como de cara al exterior. 

ACCIONES DESARROLLADAS EN LOS DIFERENTES EJES 

En  esta  fase  de  maduración  de  CRETUS  el  principal  esfuerzo  sigue  centrado  en  impulsar  la integración  de  las  capacidades  de  investigación  dentro  de  la  Agrupación  para  avanzar  en  el planteamiento  de  proyectos  integrales,  tratando  de    resolver  los  problemas medioambientales más  relevantes  con  una  aproximación  holística,  aplicando  tecnología  puntera  y  bajo  una perspectiva de sostenibilidad en línea con las nuevas tendencias en economía circular. Se seguirán promocionando actividades encaminadas a la captación y desarrollo del personal científico, como forma más efectiva para mejorar la producción científica de CRETUS tanto en términos de calidad como de captación de recursos.   

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LÍNEAS DE TRABAJO Y ACCIONES PRIORITARIAS EN EL EJE CONOCIMIENTO (C). 

C.1  Soporte a la Investigación  

La  propuesta  del  Instituto  Cross‐Research  in  Environmental  Technologies  fue  aprobada  por  el Consello de Goberno de la USC en fecha 1 de diciembre de 2017. En 2018 se estuvieron realizando los trámites necesarios para la formalización de su creación, mediante un reglamento de régimen interno. Se cuenta con que a principios del 2019 pueda ponerse en marcha el  Instituto CRETUS tras el lanzamiento de la convocatoria pública de adscripción de investigadores, que deberán de ser evaluados por un comité externo previamente a su incorporación al mismo. 

También sigue en funcionamiento PLENTA, la Plataforma de Ensayos de Tecnologías Ambientales instalada  en  el  entorno  de  la  EDAR  de  Silvouta  (Santiago  de  Compostela).  Se  cuenta  con  que varios proyectos que se pondrán en marcha el próximo año en el marco de CRETUS se ejecuten en dichas instalaciones, aprovechando el acceso a agua residual en condiciones de implantación más próximas al mercado (TRL>7).  

C.2 Agenda de Investigación (AI) 

La visión integradora de las diversas capacidades que aportan los investigadores a CRETUS (Tabla 1)  permite  plantear  proyectos  integrales  que  comprenden el DIAGNÓSTICO  de  un problema,  el desarrollo  de  su  SOLUCIÓN  TECNOLÓGICA  y  la  evaluación  de  su  SOSTENIBILIDAD  mediante criterios ambientales, sociales y económicos. Esta orientación representa una estrategia original de  investigación  e  innovación  tanto  en  el  entorno  nacional  como  internacional,  que  permite abordar  los  nuevos  retos  ambientales  desde  una  perspectiva  holística  y  contemplando  la complejidad creciente de los nuevos proyectos en este ámbito. Por ejemplo, es poco viable en la actualidad  resolver  un  problema  ambiental  con  una  tecnología  eficaz,  pero  que  no  contemple posibilidades de  recuperación de  recursos, garantice su eficiencia energética o no sea aceptada socialmente. 

En negrita, grupos titulares; en cursiva, grupos asociados. 

En julio de 2018 se ha realizado un Taller de integración, en donde se ha efectuado una reflexión conjunta entre los investigadores R2, R3 y R4 para proponer la agenda científica que se incluye en 

Tabla 1: Capacidades de los grupos de CRETUS. 

DIAGNÓSTICO  TECNOLOGÍAS SOSTENIBILIDAD 

Microcontaminantes orgánicos 

Contaminación biológica 

Fisicoquímica de aguas naturales 

Ecotoxicología 

Microbiología  

Grupos implicados ECOTOX, LIDSA, AMBIOSOL GIPA 

Tratamiento de aguas 

Tratamiento de residuos 

Calidad de aire  

Recuperación de suelos contaminados 

Post‐tratamiento y desinfección 

Biorefinería y valorización de recursos 

Producción sostenible   

Modelización ambiental 

Grupos implicados AMBIOSOL, BIOGROUP, EQUIFASE, GFNL ACUBIOTEC 

Impacto ambiental 

Análisis de ciclo de vida 

Viabilidad económica 

Riesgo ambiental 

Percepción y aceptación social 

Economía circular 

Eficiencia energética 

Planificación territorial 

Sumideros de carbono 

Aspectos legales 

Grupos implicados AMBIOSOL, BIOGROUP, COSOYPA, ICEDE  ARMELA 

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la memoria.  Se  han  tomado  como  punto  de  partida  las  áreas  de  investigación  definidas  en  los Talleres  celebrados  en  el  periodo  anterior  (2016  –  2017)  y  que  fueron  contrastadas  en  las  dos Jornadas  técnicas  específicas  con  las  administraciones  y  las  empresas  con  actividad  en  temas ambientales, como agentes externos relevantes. Las conclusiones resultantes de estas  jornadas, han permitido reformular algunas líneas para construir una AI orientada a los retos de la sociedad, proporcionando  soluciones  alineadas  con  una  economía  sostenible  y  cada  vez  más  circular. Además, se ha ajustado la AI más específicamente a las capacidades de los grupos integrantes de CRETUS,  siguiendo  los  consejos  proporcionados  por  el  Comité  Científico  Asesor,  tal  y  como  se describe  más  adelante.  Esta  Agenda  se  entiende  como  un  instrumento  dinámico  que  se  irá actualizando  regularmente  a  través  de  talleres  y  seminarios  científicos,  así  como de  jornadas  y actividades abiertas a la sociedad y el tejido productivo. 

La  investigación  está  enmarcada  en  cuatro  líneas interrelacionadas entre sí (Figura 1): 1. Gestión del ciclo del agua; 2. Remediación y usos sostenibles del suelo; 3. Tratamiento  y  valorización  de  residuos;  y  4. Monitorización  y  control  de  la  contaminación  del  aire. Se  incorpora  una  línea  de  investigación  transversal sobre  Industrias  y  ciudades  sostenibles  con  el  objetivo de  plantear  proyectos  integradores  que  permitan planteamientos  holísticos  aprovechando  las capacidades de CRETUS.  

       Figura 1. Ámbitos de Investigación. 

En  la  memoria  se  plantea  actualizar  líneas  de  trabajo  mediante  el  fomento  de  la  movilidad internacional,  ya  sea  apoyando  estancias  de  los  investigadores  doctorales  como  acogiendo investigadores visitantes. En este sentido, y en colaboración con la Rede Regata, se han financiado 2 estancias predoctorales en la Universidad de Aveiro (Portugal) y 1 visita a la Universidad de Delft por  parte  de  una  investigadora  postdoc.  Además,  3  investigadores  visitantes  han  impartido  los siguientes seminarios y cursos: 

- Mixing in Taylor bubble flows. Alexandra von Kameke del Institute for Multiphase Flows, Hamburg University of Technology (TUHH). 22 octubre ETSE (USC) 

- Aplicación del análisis de riesgo ambiental a la recuperación de suelos. J. Iván Carabante Martínez. Univ. Tecnológica de Lulea (Suecia). 12 noviembre ETSE (USC) 

- Respirometrías aplicadas al seguimiento de sistemas de tratamiento de aguas residuales. Adrianus van Haandel de la Universidade Federal de Campina Grande (Brasil). Estancia de 3 meses en el Departamento de Enxeñaría Química (USC) 

En  esta  línea  se  puede  destacar  también  que  3  investigadoras  postdoc  de  CRETUS  están realizando  estancias  en  el  extranjero  a  través  de  las  ayudas  de  apoyo  a  la  etapa  de  formación postdoctoral en las universidades del SUG de la Xunta de Galicia. En el año 2018, Ángeles Val del Río (Biogroup) estuvo en  la Universidad de Minho (Portugal), María Balseiro Romero (Ambiosol) en el “French National Institute for Agricultural Research” (Francia) y Cristina Gómez Román en el  Instituto  Universitário  de  Lisboa  (Portugal).  Los  grupos  reciben  investigadores  expertos  para  la impartición  en  seminarios  o  para  analizar  la  posibilidad  de  desarrollar  conjuntamente  algunos temas  de  investigación  (8  en  2018)  y  también  investigadores  junior  para  la  realización  de estancias (11 en 2018). 

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En la propuesta presentada se plantea dinamizar la investigación colaborativa con otros grupos a nivel nacional e internacional mediante la participación en redes. El coordinador de CRETUS, Juan M.  Lema  Rodicio,  lidera  la  Rede  REGATA  (Rede  Galega  de  Tecnoloxías  Ambientais,  Xunta  de Galicia)  integrada  por  17  grupos  de  investigación  de  las  3  Universidades  del  SUG  y  la  Red  de Excelencia nacional Novedar (Evaluación de tecnologías innovadoras para el tratamiento de aguas residuales, AEI), formada por 9 grupos españoles y 2 holandeses que participaron en el proyecto Novedar  Consolider.  REGATA  se  está  aprovechando  como  instrumento  para  promover  la formación de  investigadores  y  para  la difusión de  las  actividades  de CRETUS,  de  ahí  que  varias actividades descritas en esta memoria fueron co‐organizadas por la Agrupación y la Red.  

Biogroup  participa  además  como  socio  en  las  Redes  de  Excelencia  “Biotecnología  para  la Lignocelulosa:  hacia  el  uso  integral  de  la  biomasa  vegetal  como materia  prima  renovable  (RED LIGNOCEL)”,  coordinada  por  el  Centro  de  Investigaciones  Biológicas  (CSIC)  y  en  la  de “Biorrefinerías Sostenibles” coordinada por la Universidad del País Vasco. Además, Sara González García  forma  parte  del  equipo  directivo  de  la  “Red  Española  de  Análisis  de  Ciclo  de  Vida”  y participa  en  la  Red  Leonardo  perteneciente  a  la  Fundación  BBVA.  GIPA  forma  parte  de  la  Red  INMUNOGENOM  (Inmunogenómica  de  enfermedades  de  peces  y  moluscos,  Xunta  de  Galicia). ICEDE  participa  en  el  programa  Erasmus+  EURIPER  (EU  Regional  and  Innovation  Policies  and Peripheral Regions, CE).   

C.3 Visibilidad 

La  actividad  principal  para  fomentar  la  visibilidad  en  el  eje  conocimiento  consiste  en  dar  las pautas a  los  investigadores para  la  inclusión de  la Afiliación CRETUS en su producción científica. Mientras no se cree el Instituto CRETUS, el paso previo consiste en incluir una mención específica a la Agrupación estratégica en los agradecimientos.  

LÍNEAS DE TRABAJO Y ACCIONES PRIORITARIAS EN EL EJE TALENTO (T). 

T 1. Desarrollo profesional 

Se  establecen  diferentes  actividades  para  soportar  y  potenciar  la  carrera  profesional  de  los investigadores en sus diferentes etapas de desarrollo. Como paso previo se realizó una acción de formación  dirigida  especialmente  a  investigadores  R3/R4  para  dotarlos  de  herramientas metodológicas para la tutorización y mentorización (Figura 2) con el fin de disponer de una red de tutores, supervisores y mentores como mecanismo de soporte a la gestión del talento. 

Figura  2.  Taller  de  mentorización.  10  julio    de  2018. ETSE (USC).  Formadora. Ana Sanjuan.  Contenido.  Introducción  al  mentoring  como metodología  de  desarrollo;  Aplicaciones  en investigación; Herramientas; Competencias del mentor. 

Con el objetivo de promover desde la base y de forma proactiva las colaboraciones dentro de la Agrupación se han organizado actividades para el establecimiento de una Red de  Investigadores R1/R2. Como acción más relevante, se ha organizado, en colaboración con REGATA, el II Simposio de Tecnologías Ambientales (Figura 3), en donde los participantes han presentado sus trabajos de investigación  ante  los  doctorandos  y  post‐doc  de  todos  los  grupos,  titulares  y  asociados,  de 

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CRETUS.  De  esta  forma  se  pretende  construir  la  Red  Alumni  CRETUS,  que  incluirá  tanto  a  los investigadores vigentes como a los egresados. 

Figura 3. II Simposio Investigación en tecnologías ambientales. 7 junio CERSIA (Santiago de Compostela). 

T 2. Incentivos para la gestión del Talento 

Conscientes de que para atraer a  los mejores alumnos para que  inicien su carrera  investigadora en  CRETUS  es  importante  hacer  difusión  ya  en  la  etapa  de máster,  se  sigue  apostando  por  la participación  conjunta  en  la  docencia  del Máster  de  Ingeniería  Ambiental.  Este  máster  se  ha consolidado como una oferta formativa de primer nivel, hasta el punto de que lleva varios años como primero en el ranquin de másteres de Gestión y Tecnología ambiental en España publicado por  el  diario  “El  Mundo”.  Además,  varios  investigadores  de  la  Agrupación  trabajaron  muy activamente  en  la  puesta  en  marcha  del  nuevo  Grado  en  Biotecnología  que  se  implantó  por primera vez en la USC este curso 2018‐19.  

CRETUS apuesta por destinar una parte muy significativa de su presupuesto a la contratación de investigadores pre o postdoctorales junior, cuya dirección de trabajos se lleve a cabo de manera conjunta  entre  varios  grupos.  Esto  implica  que  la  investigación  necesariamente  ha  de  ser compatible con las actividades actuales de los grupos siguiendo una estrategia “Bottom‐up”  en la que los investigadores plantean proyectos de investigación alineados con sus líneas de trabajo y en  los que  se precisa de al menos 2  capacidades diferentes. Por esta vía  se han contratado  los investigadores  predoc  y  postdoc  que  se  muestran  en  la  tabla  2,  para  llevar  a  cabo  distintos proyectos colaborativos. El avance de estos trabajos de investigación se resume en el anexo I de esta  memoria,  donde  se  incluye  además  una  previsión  para  la  producción  científica  mediante trabajos  presentados a congresos, artículos en revistas internacionales SCI y direcciones de TFG. 

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Tabla 2. Proyectos colaborativos CRETUS. 

Título del proyecto Investigador contratado 

Supervisor  Colaboraciones 

Estudios de reactividad de sustancias húmicas extraídas de diferentes tipos de compost 

Carlos Lázaro Miranda 

Sarah Fiol López (Ambiosol) 

Ecotox 

Ciudades circulares: políticas, instrumentos e indicadores para la transición 

Beltrán Puentes Cociña 

Alba Nogueira López (Armela) 

Icede, Biogroup 

Técnicas sostenibles de limpieza de suelos y aguas contaminadas con contaminantes orgánicos 

Beatriz Calviño Vázquez 

Carmela Monterroso (Ambiosol) 

Lidsa 

Optimización de un sistema ELAN® mediante técnicas de CFD 

Darío Martín Escala Vodopivec 

Vicente Pérez Muñuzuri y Alberto Pérez Muñuzuri 

(GFNL) 

Biogroup 

Mejora de la preparación de polímeros de impronta molecular usando líquidos iónicos para la eliminación de la molécula plantilla 

Kolita Kamal Jinadasa Bedigama 

Kankanamge 

Pilar Bermejo‐Barrera (GETEE) 

Equifase 

Maximización de la recuperación energética en estaciones de depuración de aguas residuales urbanas 

Antón Taboada Santos 

Marta Carballa Arcos (Biogroup) 

GIPA 

Aplicación de técnicas microbiológicas a los procesos de tratamiento de aguas residuales y residuos 

Nuria Fernández (postdoc) 

Juan M. Lema Rodicio (Biogroup) 

Transversal al consorcio 

T 3. Competencias transversales 

Se ha puesto en marcha un programa de liderazgo científico para investigadores R2 y R3 mediante la organización de un taller especializado (Figura 4) que les permita desarrollar sus capacidades de liderazgo y de preparación y gestión de proyectos.  

Figura  4.  Taller  de  liderazgo  científico.  12 junio ETSE (USC).  

Formadora. Carmen Vázquez.  

Contenido.  Claves  del  liderazgo  personal; Puesta en  valor de  fortalezas  y habilidades; Recursos  en  zona  de  confort  y  zona  de aprendizaje; Estilos de liderazgo; Regulación emocional; Habilidades de comunicación. 

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Además,  se  ha  ofrecido  formación  en  competencias  transversales  a  los  investigadores  R1  y  R2 para potenciar habilidades no directamente relacionados con sus trabajos de  investigación pero que  les  permite  ser más  eficaces, mejores  comunicadores  y  capaces  de  trabajar  en  equipo.  El taller se co‐organiza con REGATA (Figura 5). 

Figura 5. Yo. Nosotros. Trabajo de calidad en equipo. 11‐12 abril ETSE (USC).  

Formador. Javier Montes Pardo.  

Contenido.  Autoconocimiento  e importancia  del  desarrollo  del  YO; Impacto  en  la  eficiencia  de  la organización;  Trabajo  eficaz  y  productivo en equipos. 

LÍNEAS DE TRABAJO Y ACCIONES PRIORITARIAS EN EL EJE INNOVACIÓN (I). 

I 1. Comunidad de Innovación  

Las  acciones  que  se  contemplan  en  este  apartado  están  orientadas  a  facilitar  la  interacción  de CRETUS con los miembros de su ecosistema de innovación, incluyendo la USC, la Administración y las empresas vinculadas al sector ambiental.  

En esta  línea,  los miembros de CRETUS están  implicados activamente en el gobierno de  la USC, siendo  en  la  actualidad  el  Prof.  Juan  M.  Garrido  Fernández  director  del  departamento  de Ingeniería  Química,  el  Prof.  Rubén  Retuerto  Franco  director  del  departamento  de  Biología Funcional de la Facultad de Biología y la Prof. Carmen García Jares secretaria del departamento de Química  Analítica,  Nutrición  y  Bromatoloxía  de  la  Facultad  de  Química;  la  Prof.  Eva  Rodil Rodríguez, coordinadora del programa de Doctorado de Ingeniería Química y Ambiental; el Prof. Francisco Omil sub‐director de la ETSE y coordinador del Máster e Ingeniería Ambiental; el Prof. Xavier  Vence  Deza  coordinador  del  Máster  en  Desarrollo  Económico  e  Innovación;  el  Prof. Gumersindo Feijoo Vicerrector de Planificación y Proyección Estratégica y el Prof. Vicente Pérez Muñuzuri  Vicerrector de Investigación e Innovación de la USC.  

Los miembros de CRETUS tratan de implicarse en el asesoramiento a diferentes Administraciones en temas ambientales relevantes. Por ejemplo, los Prof. Gumersindo Feijoo Costa y Xavier Vence Deza  colaboran  con  la  Xunta  de  Galicia  en  el  desarrollo  de  la  Estrategia  Gallega  de  Economía Circular. Se organizó una jornada de revisión sobre el primer borrador el 20 de septiembre en la ETSE en donde los investigadores R3 y R4 han presentado comentarios y sugerencias de mejora. Por otra parte, los Prof. Juan M. Lema Rodicio, Juan M. Garrido Fernández y Alba Nogueira López están  asesorando  al  Ayuntamiento  de  Santiago  de  Compostela  sobre  los  temas  tecnológicos  y legales  asociados  a  la  construcción  de  la  nueva  estación  depuradora.  Además,  el  Prof.  Alejo Carballeira  Ocaña  y  la  Profa.  Carmela  Monterroso  Martínez  son  miembros  activos  del  Comité Científico Asesor para el diagnóstico de la situación actual del lindano en Galicia, que la  Xunta de Galicia  (Dirección  Xeral  de  Calidade  Ambiental  e  Cambio  Climático,  Consellería  de  Medio Ambiente e Ordenación do Territorio) constituyó el 25 de junio de 2018. En los tres casos se trata de  un  asesoramiento  por  parte  de  expertos  con  diferentes  capacidades  disponibles  en  la Agrupación,  demostrando  el  gran  valor  añadido  que  supone  trabajar  en  consorcios  multi‐disciplinares. 

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Una de las vías que se contempla para mantener al sector industrial informado sobre los últimos desarrollos  es  la  celebración  de  jornadas  técnicas,  como  la  celebrada  el  29  de  mayo,  en colaboración  con  REGATA  sobre  “Humedales  reactivos  y  Tecnosoles  a  la  carta”  (Figura  6).  El objetivo de la jornada fue mostrar in‐situ un ejemplo de restauración ambiental y de recuperación de  suelos,  aguas  y paisajes  contaminados por una actividad minera, mediantes  la  aplicación de humedales y tecnosoles.  

Figura 6. Jornada técnica en la mina de Touro (A Coruña). 

I 2. Valorización y transferencia  

La  generación  de  nuevos  proyectos  integrales  y  colaborativos  orientados  a  la  resolución  de  los retos  sociales  relacionados  con  el  medio  ambiente  es  una  actividad  en  la  que  CRETUS  quiere posicionarse ante las Administraciones y empresas. Para fomentar estos proyectos se adopta una estrategia “Top‐down”, sugerida por el Comité Científico Externo (“Scientific Advisory Board”‐SAB), que  parte  desde  el  Comité  de  Dirección,  donde  se  proponen  las  áreas  de  investigación  que necesitan de una aproximación  integradora de capacidades.  Las  ideas surgen de  las discusiones internas y con los Comités Asesores Externos. El 16 de octubre se celebra una reunión en la ETSE para fijar un listado de proyectos (Tabla 6), esperando tener un primer borrador con los objetivos, actividades  e  impacto  a  finales  de  año  2018.  Con  este  dossier  se  tratará  de  buscar  una financiación efectiva, bien mediante los órganos de la administración correspondientes, mediante la participación en convocatorias competitivas o mediante contratos con empresas. 

La transferencia tecnológica se plantea en CRETUS fomentando una estrecha colaboración con las empresas del sector, bien sea mediante  la subcontratación de trabajos o a través del desarrollo conjunto  de  nuevos  procesos.  Por  esta  vía,  en  el  año  2018  la  Agrupación  ha  logrado  captar aproximadamente  420.000  €  a  través  de  9  contratos.  Se  contemplan  también  medidas  más emprendedoras,  como  la  creación  de  empresas  de  base  tecnológica.  Este  es  el  caso  de  un investigador predoc del Biogroup, Iván Rodríguez Verde, que defendió su Tesis en mayo de 2017, y  creo  con  los  profesores  de  CRETUS  Juan M.  Lema  Rodicio  y Marta  Carballa  Arcos  la  spin‐off iCODA  (www.icoda.es)  con  el  objetivo  de  transferir  a  las  plantas  de  biogás  la  patente “Procedimiento y producto de programa informático para el control de co‐digestores anaerobios, ES 2 516 615 B2”, obtenida en al año 2015 y registrada con la marca Optiblender®. 

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Tabla 6: Ideas para proyectos de investigación integrales, interdisciplinares. 

Proyecto  Líder  Grupos (capacidades*) 

Cuantificar y mitigar la contaminación  por lindano de suelos y aguas 

Carmela Monterroso Martínez (AMBIOSOL) 

AMBIOSOL (T‐ Tecnologías de bioremediación) BIOGROUP (T‐ Tecnologías de bioremdiación) GFNL (T‐ Mapeo del contaminante/modelado) LIDSA (D‐ Estudio de transferencia en agua y aire) ECOTOX (D‐ Bioindicadores y biomagnificación) COSOYPA (S‐ Percepción social) 

Campus circular Santiago 

Gumersindo Feijoo Costa (BIOGROUP) 

BIOGROUP  (S‐ Herramientas para implantar estrategias de economía circular; T‐ Reúso de aguas) ECOTOX (D‐ Impacto sobre la calidad del aire)  AMBIOSOL (T‐ Tratamiento de residuos orgánicos) ICEDE (S‐ Nuevos modelos de negocio) COSOYPA (S‐ Percepción social) ARMELA (S‐ Perspectiva de género) 

Recuperación mejorada de petróleo 

Alberto Pérez Muñuzuri (GFNL) y Ana Soto Campos (EQUIFASE) 

EQUIFASE (T‐ Formulaciones para extracción del crudo)GFNL (T‐ Modelización) AMBIOSOL (S‐ Efectos sobre el suelo) BIOGROUP (S‐ Evaluación ambiental y económica) 

Modelo de suelo‐hidrología‐biomasa de Galicia 

Gonzalo Míguez Macho (GFNL) 

GFNL (T‐ Modelo para aguas superficiales y subterráneas, humedad del suelo, zona de raíces) AMBIOSOL (S‐ Características, uso y consumo de suelos) ECOTOX (D‐ Relación entre las variables climatológicas y la presencia de especies) 

Concepción de las ciudades futuras incluyendo el agua 

Juan M. Lema Rodicio (BIOGROUP) 

BIOGROUP (T‐ Estrategias de tratamiento (centralizada/descentralizada; S‐ Modelado) GFNL (S‐ Efectos del cambio climático) ARMELA e ICEDE (S‐ Planificación turística, urbanismo, aspectos económicos) COSOYPA (S‐ Aspectos sociales) 

Sostenibilidad en el sector de la acuicultura 

Anuska Mosquera Corral (BIOGROUP) 

BIOGROUP (T‐ Tecnologías para reúso de aguas y tratamiento de residuos; S‐ Ecoetiquetado) EQUIFASE (T‐ Tecnologías para reúso de aguas) GIPA (D‐ Calidad microbiológica de los efluentes) 

Sostenibilidad en el sector vitivinícola 

Marta Lores Aguín (LIDSA) 

LIDSA (T‐ Valorización de residuos mediante extracción de productos de valor añadido)  BIOGROUP (T‐ Tratamiento de residuos, incluyendo nuevos conceptos de biorefinería; S‐ Análisis ambiental, económico y social) ICEDE (S‐ Nuevos modelos de negocio)  GFNL (D‐ Impacto del cambio climático) 

Estrategias de eliminación de contaminantes emergentes y riesgos asociados sobre la salud y el medio 

Francisco Omil Prieto (BIOGROUP) 

BIOGROUP (T‐ Tecnologías para tratamiento y postratamiento de contaminantes emergentes; S‐ Evaluación del riesgo ambiental) EQUIFASE (T‐ Tecnologías para postratamiento de contaminantes emergentes) ECOTOX (D‐ Efectos ecotoxicológicos; Vigilancia ambiental) GIPA (D‐ Desarrollo de resistencia microbiana) AMBIOSOL (S‐ Efectos sobre el suelo) 

Economía circular en el tratamiento de RSU 

Juan M. Garrido Fernández (BIOGROUP) 

BIOGROUP (T‐ Tratamiento del lixiviado; S‐Estrategias de valorización de residuos) COSOYPA (S‐ Compromiso social) 

* D – Diagnóstico; T – Tecnología; S ‐ Sostenibilidad 

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LÍNEAS DE TRABAJO Y ACCIONES PRIORITARIAS EN EL EJE  SOCIEDAD (S). 

S 1. Comunicación  

Las  acciones  de  comunicación  y  difusión  se  conciben  como  instrumento  principal  para  dar  a conocer a la sociedad en general, y a las empresas en particular, las capacidades de investigación de los grupos y el alcance de las actividades de CRETUS. Se presta particular atención a mantener actualizada la página web (www.usc.es/cretus) con información detallada sobre la Agrupación, su producción  científica,  las  actividades  organizadas  y  las  oportunidades  para  incorporarse  a  la Agrupación como investigador pre o postdoc. La actividades de divulgación científica se realizan fundamentalmente  a  través  de  twitter  (@cretus_usc)  y  la  publicación de  noticias  en prensa de temas  relacionados  con  la  actividad  científica  de  CRETUS.  Se  muestran  a  continuación  las analíticas correspondientes al periodo enero ‐ noviembre 2018. 

Analítica Web de www.usc.es/cretus  

Datos de audiencia Usuarios: 6.517  

Sesiones iniciadas: 8.478 

Páginas vistas: 16.335 

Media duración de las visitas: 00:01:32 

 Datos demográficos Usuarios globales 

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Usuarios nacionales   

 Analítica Twitter de @cretus_usc 

Nuevos Seguidores: 101 Seguidores actuales: 132 Número total de impresiones alcanzadas: 46.900 

9300 9200

14700 13700

1 2 3 4

EVOLUCIÓN DE IMPRESIONES EN TWITTER 2018

Ene‐Mar 2018                            Abr‐Jun 18                                  Jul ‐Sep 18                                   Oct‐Nov 18  

 Datos demográficos Usuarios globales principales 

  Usuarios nacionales principales 

Género de usuarios: 72% hombres y 28% mujeres 

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LÍNEAS DE TRABAJO Y ACCIONES PRIORITARIAS EN EL EJE GOBERNANZA (G). 

G 1. Gobernanza y organización 

Tal y como se indica en la acción C1, el Instituto Cross‐Research in Environmental Technologies fue aprobada por el Consello de Goberno de la USC a finales de 2017. Esto implica que CRETUS pasará a formar parte de la estructura oficial de Institutos y Centros Singulares de la USC en un muy corto plazo y por ello se apuesta por un modelo de gobernanza similar al de  los  institutos existentes, 

siguiendo las mejores prácticas internacionales (Figura 7). El sistema de gobierno es flexible y está alineado con los ejes del PE para mejorar su operatividad. La gobernanza se basa en el respeto de la autonomía y singularidad de sus grupos, buscando fórmulas para el mejor aprovechamiento de los recursos disponibles, ya sean financieros o humanos, ya sean relacionales o materiales. 

Figura 7: Modelo de Gobierno en la etapa de Instituto o Centro de Investigación singular.  

El  18  y  19  de  julio  se  ha  constituido  y  celebrado  la  primera  visita  del  Comité  Científico  Asesor (SAB)  con  el  programa  indicado  en  la  Figura  8.  Por  otra  parte,  en  la  Tabla  7  se  indican  los miembros del Comité así como sus áreas de trabajo específicas.  

18.07.2018 9:30‐9: 50 CRETUS Presentation 9:50  – 11:10  S&T Capacities 

Presentations 11:10 – 11:30 Coffee break 11:30 – 12:30 S&T Capacities 

Presentations 12:30 – 13:00 Clarifications prior to the 

Evaluation 13:00 – 16:00  SAB Working Session16:00 – 17:30 Discussion SAB with 

CRETUS 

19.07.2018 9:30 – 11:45  SAB Working Session11:45 – 12:00 Coffee break 12:00 – 13:00 Presentation of SAB 

evaluation and recommendations 

13:00 – 14:00  Get together lunch 

Figura 8. Reunión y programa con SAB. CEA (USC). 

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Tabla 7. Miembros del Comité Científico Asesor. 

Nombre  Entidad País Experiencia Capacidad(1) 

Manel Poch  Univ. Girona España Procesos  ambientales   S 

Carlos Borrego Univ. Aveiro Portugal Emisiones gaseosas T 

Mira Petrovich ICRA España Química analítica D 

Huub Rijnaarts WUR Holanda Tratamiento de aguas T 

Ligia Barna  Insa‐ Toulouse Francia Gestión ambiental S 

Rosa Mª Poch Univ. Lleida España Ciencias del suelo T 

(1) Las capacidades científicas de Cretus se enmarcan en tres grandes áreas: Diagnóstico (D), Tecnologías (T) y Sostenibilidad (S) 

 En  base  a  la  presentación,  tanto  de  la  propia  Agrupación  como  de  las  capacidades  científico‐tecnológicas de cada grupo, el Comité ha  realizado un análisis  sobre  las  sinergias, debilidades y fortalezas  que  existen  en  la  Agrupación  estratégica.  El  comité  destacó  la  alta  calidad  de  la investigación  de  los  grupos  integrantes  en  diagnóstico  ambiental,  nuevas  tecnologías  y sostenibilidad, y su alta motivación hacia  la  integración en CRETUS, si bien subrayó la necesidad de  desarrollar  indicadores  específicos  para  visualizar  y  evaluar  esa  integración.  También  valoró muy  positivamente  la  alineación  de  la  agenda  de  investigación  con  el  impulso  de  la  economía social y la necesaria transformación social para la sostenibilidad (Tabla 8).  

Tabla 8: Análisis DAFO realizado por el Comité Científico Asesor. Debilidades • Misión y visión demasiado amplias.  • Heterogeneidad muy grande en tamaño, alcance y cultura de los diferentes grupos.  • Orientación de programas hacia la integración. • Enfoque claro en la definición de líneas de investigación con una motivación científica concreta. • Ausencia de indicadores para visualizar y evaluar el grado de integración. 

Amenazas• Riesgo de que los grupos permanezcan en su zona de comodidad disciplinaria. • Recepción incompleta o no oportuna de CRETUS, y apoyo sostenido por parte de los interesados locales y regionales. 

Fortalezas • Riqueza multidisciplinar en Diagnóstico Ambiental, Tecnologías y Sostenibilidad.  • Grupos de alta calidad sobre diagnóstico, tecnologías y sostenibilidad procedentes de disciplinas tecnológicas, de ciencias naturales y socioeconómicas. • Pasión hacia la integración, uniendo personas y disciplinas. • Integración para investigadores R1, R2, R3 y R4. •Gobierno plano y flexible.  • Potencial de masa crítica, fácilmente visible y disponible para la consecución de proyectos más ambiciosos 

Oportunidades• Buen momento para presentar CRETUS en línea con las tendencias regionales, nacionales y de la UE para proyectos y programas integrados de mayor envergadura. • Alineación con los retos sociales y políticos en temas de economía circular, desarrollo sostenible, etc. Debería facilitar el acceso a  programas de investigación más amplios e integrados. • Capacidad para mostrar colaboraciones ya existentes en proyectos, estructuras compartidas, etc. • Colaboraciones en temas transversales para una mejor explotación de los recursos disciplinarios, en líneas focales de investigación bien definidas • Colaboraciones en temas transversales con grupos externos que complementan las capacidades de CRETUS en temas ambiciosos como desarrollo urbano sostenible, cambio climático, etc. 

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G 2. Gestión de la Agrupación 

En la memoria se plantea que a medida que CRETUS avanza hacia su consolidación como Instituto o Centro Singular  la gestión del  centro debe  ir  independizándose de  la gestión  individual de  los diferentes  grupos  de  investigación.  De  momento,  se  formó  un  equipo  de  gestión  con competencias en aspectos tecnológicos, administrativos y de difusión que depende directamente del  coordinador.  Se  encargan  de  la  operatividad  de  CRETUS  en  lo  que  respecta  a  la  gestión, justificación, ejecución económica y administrativa, organización de actividades y difusión.   

Se  está  avanzando  en  la  elaboración  de  una  estrategia  conjunta  de  captación  de  fondos  que contemple diferentes oportunidades de financiación en programas nacionales y europeos con el objetivo  de  incrementar  y  diversificar  las  oportunidades.  El  objetivo  de  CRETUS  es  por  un  lado promover  la  participación  de  sus  grupos  en  nuevas  convocatorias,  así  como  potenciar  las colaboraciones  inter‐disciplinares  en  los  proyectos.  En  el  2018  se  ha  participado  tanto  en programas de captación de talento, como en proyectos de investigación e innovación. 

- Assessing  properties  and  impacts  of  Bio  based  Fertilisers  to  Promote  Sustainable interregional Nutrient  Flows  in  Europe  (BioFert4EU).  H2020  CE‐RUR‐08‐2018.  Ambiosol, Biogroup 

- Improving  the  Role  of  Syrian  Higher  Education  Institutions  in  Post‐Disaster  Waste Management. Erasmus + 2018. Ambiosol 

- Systemic  enhancement  of  circular  economy  Models  in  urban  and  perI‐urban  areas  of smaLL and mEdium size cities (SMILLE). H2020 CE‐SC5‐03‐2018. Biogroup, Icede  

- Implementación  de  Modelos  y  estrategias  de  Economía  Circular  aprovechando  la Simbiosis  urbana  e  industrial  en  el  área  transfronteriza  (RaiaCircular).  Interreg  POCTEP. Biogroup, Icede 

- Phytomanagement  of  peri‐urban  soils  contaminated  by  lindane  residues  (OFFLINDANE). LIFE  2018.  Coordina  Dirección  Xeral  de  Calidade  Ambiental  e  Cambio  Climático, Consellería de Medio Ambiente e Ordenación do Territorio, Xunta de Galicia. Participa de Cretus Ambiosol e Lidsa 

- Recuperación de crudo mediante cambios inducidos de viscosidad. Programa Ignicia 2018. GFNL y Equifase 

- Managing Antimicrobial  Resistance By  Linking  its  clinical  and  Environmental  dimensionS (MARBLES). H2020‐MSCA‐ITN‐2019. GIPA, Biogroup 

El  objetivo de monitorizar  CRETUS haciendo el  seguimiento  anual  de  los  diferentes  indicadores incluidos en  la memoria  es  verificar  los progresos  y  los  resultados  alcanzados  en  los diferentes ejes estratégicos, así como el impacto conseguido en cada uno de ellos. Se realizará en el primer trimestre  de  2019  una  actualización  de  los  indicadores  para  la  anualidad  2018,  prestando  un énfasis  especial  a  aquellos  que  indiquen  los  avances  conseguidos  en  lo  que  respecta  a  la integración  efectiva  de  la  investigación  entre  diferentes  grupos  de  CRETUS.  En  el  anexo  II  se presenta un resumen de cómo se fue aplicando el PE para los diferentes ejes. 

Santiago de Compostela, 30 de noviembre de 2018   

Juan M. Lema  Rodicio Coordinador de CRETUS