Agiles definieren einer Produktstrategie

Eine Produktstrategie gemeinsam und transparent definieren –

Wie soll das gehen?Ein Erfahrungsbericht

3. Juni 2015 / Peter Zurkirchen & Cem Kulac

Nächster Tag….

Business Model

Wir sind ein Business Solutions Anbieter auf dem DACH Markt mit Fokusbranchen

Gross- & Detailhandel und Agrar

Unsere Produkte differenzieren sich dank

hohem Grad der Individualisierbarkeit – Wir können alles einfach abbilden.

Business Model

Unser Lösung…

• Hohe Kosten im Betrieb

• Anschaffungskosten nicht Konkurrenzfähig

• Weiterentwicklungsaufwände Teuer

• Monolytische Architektur

• Komplexer Aufbau / hoher Schulungsbedarf

• Lösung trifft Erwartungshaltung nicht…

Business Model

Lösung

Product Canvas

http://www.romanpichler.com/blog/the-product-canvas/

Wir wollen innovativer sein, müssen schneller werden und unseren

Kunden freude bereiten

Auftrag / Ziel

Neue Produktstrategie

Dauer: 2014 ~ 2018

2014 März Herausfinden Was?

2014 ab April Start Umsetzung & Wie...

Ziel: Einfachere, selbsterklärende Lösung für Benutzer

Einfache Lösung für Entwickler

Modularität, Stabilität, Performance

Budget: CHF 10 mio. (CHF 2,5 mio. im 2014)

Prio: Start über Handelsbranche

Migrationspfad übrige Branchen

http://pixabay.com/de/bogenschie%C3%9Fen-pfeil-ziel-sport-472939

Peter Zurkirchen

Cem Kulac

Was können wir euch bieten?

http://www.freeimages.com/browse.phtml?f=download&id=418215

Wer, Was und Wie?

Wer - Unser Team

PO (Cem)

ScrumMaster (Peter)

UL

PL / Architektur

Entwicklung

Architekten

Werner

Linus

FranzMichel

Developer

Philip Pawel

Roman

Business & UL

DirkMichel

Urs

Ext.

Experten

JörgStefan

Christoph

http://pixabay.com/de/rafting-wildwasser-fluss-wasser-444743/

Gemeinsam erstellte Prinzipien

1 Team - 1 Goal - 1 ResultTransparenz

Hierarchiefreie ArbeitAgiles Vorgehen

http://www.freeimages.com/photo/912841

http://pixabay.com/de/boss-f%C3%BChrungskraft-gesch%C3%A4ftsfrau-454867/

http://www.freeimages.com/browse.phtml?f=download&id=442634

Mo 31.03

Mo 03.03 Di 04.03 Mi 05.03 Do 06.03 Fr 07.03

Planning

Mo 10.03 Di 11.03 Mi. 12.03 Do 13.03 Fr 14.03

Review

Retro

Planning

Mo 17.03 Di 18.03 Mi 19.03 Do 20.03 Fr 21.03

Review

Retro

Planning

Mo 24.03 Di 25.03 Mi 26.03 Do 27.03 Fr 28.03

Review

Retro

Planning

Team Arbeitsblock

Daily Standup: 11:30 Uhr

Finale Präsentation GL

Wie – Iterationen & Meetings

http://www.freeimages.com/browse.phtml?f=download&id=425342

Vision – Bison Process

NewCore

In einem dynamischen Markt bieten wir

Ihren Mitarbeitern einen auf Handel zugeschnittenen

Business Assistenten für Ihre Kernprozesse. Bison

Process "NewCore" macht einfach Freude bei der Arbeit und

agiert als Teamplayer mit bestehenden und zukünftigen

Mitspielern.

Bison Process "NewCore":

modern und einfach – einfach Swissness!

Lernen

Stakeholder Analyse

Persona’s

Vorlagen

Bewertungszenarien - Architektur

Story Mapping

Konkretes Szenario

Benutzer Aktivitäten

System Funktionalitäten

Lösungsbewertung - absolut

Lösungsbewertung - relativ

Challenge

Präsentation Geschäftsleitung

Involvierung der Mitarbeiter

Manifesto – New Core

Finale Lösung erarbeiten

Was haben wir erreicht?

Erkenntnisse

- (Zu) viele Köche

- Nix ist Fix

- Eine klare Ansage

- Reviews mit Entscheider

Peter Zurkirchen

[email protected]

@PitZurkirchen

Cem Kulac

[email protected]

www.bison-group.com

Danke!

Give Aways – Bücher

The Lean Startup, Eric Ries

Change by Design, Tim Brown

Softwarearchitekturen dokumentieren und kommunizieren, Stefan Zörner

Vorgehensmuster für Softwarearchitektur, Stefan Toth

User Story Mapping: Discover the Whole Story, Jeff Patton

Business Model Generation, Alexander Osterwalder

Eine Produktstrategie gemeinsam und transparent definieren – Peter Zurkirchen, Cem Kulac

Persona http://www.romanpichler.com/blog/persona-template-for-agile-product-management/

Vision &

Elevator Pitchhttps://agilewarrior.wordpress.com/2010/11/06/the-agile-inception-deck/

World Café http://de.wikipedia.org/wiki/World-Caf%C3%A9

Story Mapping http://de.slideshare.net/Peter_Zurkirchen/story-mapping-impact-mapping

Stakeholder

Analysehttp://www.klausleopold.com/2014/04/stakeholders-and-dissatisfactions.html

Architektur

Dokumentationhttp://www.arc42.de/template/struktur.html

Bewertungs-

SzenarienSiehe Buch: Softwarearchitekturen dokumentieren und kommunizieren, Stefan Zörner

Give Aways – Links/Tools…

Eine Produktstrategie gemeinsam und transparent definieren – Peter Zurkirchen, Cem Kulac

Product Canvas http://www.romanpichler.com/blog/the-product-canvas/