Top Banner
Af hverju fjárfesti ég í eigin fyrirtæki Margrét Guðmundsdóttir Forstjóri Icepharma hf
10

Af hverju fjárfesti ég í eigin fyrirtæki

Jan 18, 2016

Download

Documents

hoang

Af hverju fjárfesti ég í eigin fyrirtæki. Margrét Guðmundsdóttir Forstjóri Icepharma hf. Bakgrunnur. Menntun: Executive Managment Training frá Insead Cand. Merc. CBS Cand. Oecon HÍ Starfsreynsla: Forstjóri Icepharma/Austurbakka Framkvæmdastjóri hjá Skeljungi - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Af hverju fjárfesti ég  í eigin fyrirtæki

Af hverju fjárfesti ég í eigin fyrirtæki

Margrét GuðmundsdóttirForstjóriIcepharma hf

Page 2: Af hverju fjárfesti ég  í eigin fyrirtæki

Bakgrunnur

• Menntun:– Executive Managment Training frá Insead– Cand. Merc. CBS– Cand. Oecon HÍ

• Starfsreynsla:– Forstjóri Icepharma/Austurbakka– Framkvæmdastjóri hjá Skeljungi– Framkvæmdastjóri hjá Q8 í Kaupmannahöfn

Page 3: Af hverju fjárfesti ég  í eigin fyrirtæki

Markmið í lífinu

• Að starfa í alþjóðlegu umhverfi• Að starfa hjá stóru fyrirtæki• Rekstrarleg ábyrgð• Stjórnunarleg ábyrgð• Að vera ekki í eigin rekstri

Page 4: Af hverju fjárfesti ég  í eigin fyrirtæki

Icepharma hf

• Velta um 5 milljarðar• Starfssvið: markaðssetning og sala á vörum fyrir heilbrigðiskerfið:

– Lyfjasvið– Heilbrigðissvið– Neytendavörusvið– Nike umboðið

• Fyrirtækið byggir á gömlum grunni og varð til eftir samruna og yfirtöku ýmissa fyrirtækja t.d. Austurbakki, Ísmed, ThorarensenLyf, Lyfjaverslun Íslands m.m.

• Eignarhald: Eignarhaldsfélagið Lyng ehf. sem er í eigu Kristjáns Jóhannssonar og 5 lykilstjórnenda fyrirtækisins.

• Starfsmannafjöldi ca. 70 manns þar af um 60 með háskólamenntun

Page 5: Af hverju fjárfesti ég  í eigin fyrirtæki

Þegar fyrirtæki skipta um eigendur

• Óvissuástand skapast• Viðskiptasambönd geta riðlast• Uppsagnarákvæði í samningum• Fyrirtækjamenning• Orsök sölu og forsendur kaupa

Page 6: Af hverju fjárfesti ég  í eigin fyrirtæki

Icepharma til sölu

• Forsenda: Ný stefnumótun Atorku hf• Mjög faglega staðið að söluferli

Page 7: Af hverju fjárfesti ég  í eigin fyrirtæki

Þættir til athugunar varðandi sölu

• Verðmæti fyrirtækisins lágu í starfsfólkinu og birgjum

• Fyrirtækið hafði farið í gegnum miklar breytingar á undanförnum árum sem gengið höfðu misvel

• Ekki alveg augljóst að fyrirtækið mundi fara vel út úr enn einu breytingarferlinu

Page 8: Af hverju fjárfesti ég  í eigin fyrirtæki

Hvers vegna kaupa?

• Okkur hafði tekist á einu ári að gera Icepharma að góðu fyrirtæki; skemmtilegum vinnustað, góð samskipti við birgja og viðskiptavini auk þess sem við vorum að skila rekstrarárangri í samræmi við áætlanir

• Sterk ábyrgðatilfinning gagnvart starfsfólki• Mikil ánægja í starfi• Gott stjórnendateymi• Áhættan þekkt• “Engir óþolandi yfirmenn”• Starfstrygging

Page 9: Af hverju fjárfesti ég  í eigin fyrirtæki

Var ákvörðunin rétt?

• Fyrirtækið losnaði algjörlega við neikvæð áhrif af eigendaskiptum

• Mikil sátt hjá starfsfólki og samstarfsaðilum• Mikil trú á fyrirtækinu og framtíðarmöguleikum

þess• Auðvelt að fá gott starfsfólk til starfa• ...og það er enn þá ótrúlega gaman í vinnunni og

svarið því Já, þetta var góð ákvörðun.

Page 10: Af hverju fjárfesti ég  í eigin fyrirtæki