Administración Proyectos Comunicación

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE COMUNICAICÓN

ANÁLISIS DE UN CASO PRÁCTICO

¿Quiénes somos?Experiencia DEUSTO

•Alumnos de HUCO.

•Alumnos del Máster en Comunicacíon Empresarial, Audiovisual e Institucional.

¿Dónde estamos y a dónde vamos?¿Profesionales?

¿Qué hicimos?

“Nunca he pensado en crear por la reputación o el honor. Lo que tengo en el corazón tiene que salir y esa es la razón por la que compongo”

- Ludwig van Beethoven.

BREAFING

1

INVESTIGACIÓN

2

EJECUCIÓN

3

INDICADORES

4

CONCLUSIONES

Líneas estratégicas

BREAFING

1

OBJETIVOS

3

IDENTICACIÓN DEL PROBLEMA

2

DOCUMENTACIÓN

DE ANTECEDENTES

OBJETIVOS

Darse a conocer

HERRAMIENTA

Plan de Comunicación

11

OBJETIVO ESPECÍFICO 1




TIEMPO ACCIONES

ESTIMADO

Marcarte objetivos, te permitirá ver

las dimensiones de tu proyecto…

DOCUMENTACIÓN DE ANTECEDENTES22

“empápate" de la organización

IDENTICACIÓN DEL PROBLEMA

Para llegar a identificar los problemas principales

se realiza un análisis de las eficiencias y deficiencias

33

OPORTUNIDADESFORTALEZAS

AMENAZASDEBILIDADES

OBJETIVO:AUMENTAR LA NOTORIEDAD y

MEJORAR EL POSICIONAMIENTO

HERRAMIENTA:

ANÁLISIS DAFO

deficiente gestión de la comunicación

tanto interna como externa,

así como a la no consideración de la

comunicación como una herramienta estratégica

PROBLEMA

Falta de notoriedad y posicionamiento

…es producto de un cúmulo de problema

HIPÓTESIS

1

Necesidades Informativas

PROBLEMA

HIPÓTESIS

2

HIPÓTESIS

3

HIPÓTESIS

4

TÉCNICA DE INVESTIGACIÓN

NECESIDAD INFORMATIVAHIPÓTESISOBJETIVOS

ESPECÍFICOSOBJETIVO GENERAL

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

CONCLUSIÓN DEL BREAFING

HERRAMIENTA:

TABLA CONCLUSIÓN DEL BREAFING

Perspectiva de la situación.

Importancia de mirar a futuro.

INVESTIGACIÓN

Palabras Claves:

planificar

prever

Al prepararme para una batalla, siempre me he encontrado con que los planes son inútiles, pero planear es indispensable

– Dwinght D. Einsenhower.

evitar redundancias en los resultados.

facilitar la ejecución.

BREAFING

1

INVESTIGACIÓN

2

EJECUCIÓN

3

INDICADORES

4

CONCLUSIONES

Líneas estratégicas

CONCLUSIONES

HIPÓTESIS

1

PROBLEMA

HIPÓTESIS

2

HIPÓTESIS

3

HIPÓTESIS

4CONTRASTACIÓN

¿Cómo solucionarlo?

EJECUCIÓN

Palabra Clave:

y otra vez... Planificar

HERRAMIENTA:

DIAGRAMA DE GANTT (avanzado)

Incluído en el anexo

INDICADORES

Fábula Clave:

LA CIGARRA Y LA HORMIGA

Si puedes medirlo, puedes mejorarlo

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