Presentacin de PowerPoint
TECNOLOGICO NACIONALDE MEXICO
INSTITUTO TECNOLOGICO DE CERRO AZUL
ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES II
SUBTEMAS :
1.2 ESTRATEGIAS DE LA PLANEACION AGREGADA
1.3 METODOS DE LA PLANEACION AGREGADA(METODOS EURISTICOS Y
METODOS DE OPTIMIZACIONM.C. IVAN ESTEBAN RAMOS
Objetivo de la Planeacin Agregada
La planeacin agregada denominada tambin planeacin combinada, se
encuentra ubicada en el nivel tctico del proceso jerrquico de
planeacin y tiene como misin fundamental, la de establecer los
niveles de produccin en unidades agregadas a lo largo de un
horizonte de tiempo que, generalmente, flucta entre 3 y 18 meses,
de tal forma que se logre cumplir con las necesidades establecidas
en el plan a largo plazo, manteniendo a la vez niveles mnimos de
costos y un buen nivel de servicio al cliente. establece en el
eslabn entre las decisiones sobre las instalaciones y la
programacin. La decisin de la planeacin agregada establece niveles
de produccin generales a mediano plazo, es por ello que se hace
necesario que en la empresa se implemente dichos procesos, tomando
decisiones y polticas que se relacionen con el tiempo extra,
contrataciones, despidos, subcontrataciones y niveles de
inventario. El conocimiento de estos factores permitir determinar
los niveles de produccin que se plantean y la mezcla de los
recursos a utilizar. El trmino agregado, implica que las cantidades
a producir se deben establecer de manera global o para una medida
general de produccin o cuando mucho para algunas pocas categoras de
productos acumulados.
Es aconsejable utilizar unidades agregadas tales como familias
de productos, unidad de peso, unidad de volumen, tiempo de uso de
la fuerza de trabajo o valor en dinero. De todas maneras, cualquier
unidad agregada que se escoja debe ser significativa, fcilmente
manejable y comprensible dentro del plan. La importancia de la
planeacin agregada se encuentra en la relacin existente entre la
oferta y la demanda y la produccin a mediano plazo hasta un
aproximado de doce meses a futuro.
El trmino agregada implica que esta planeacin se realiza para
una sola medida en general de produccin .
la planeacin agregada, tiene un alcance establecido, tanto en
lmite de tiempo, como a nivel de productividad, en el que deber
abarcar un tiempo no mayor de un ao, al igual que slo se aplica
para una sola medida general de produccin, y cuando mucho pudiera
realizarse para algunas categoras de productos ya existentes.
La planeacin y programacin de operaciones se centra en el
volumen y en el tiempo de produccin de los productos, la utilizacin
de la capacidad de las operaciones, y establecimiento de un
equilibrio entre los productos y la capacidad entre los distintos
niveles para lograr competir adecuadamente. El Proceso de
Planeacin
Para disear un plan agregado primero es necesario identificar
una medida significativa de produccin. Esto no presenta ningn
problema para organizaciones con un solo producto porque su
produccin se mide directamente con el nmero de unidades
producidas.
Un productor de acero puede planear en trminos de toneladas de
acero, y productor de pinturas en trminos de galones de pintura.
Las organizaciones de servicios tales como los sistemas urbanos de
transporte colectivo, pueden utilizar los pasajeros-kilmetros como
una medida de sentido comn, las instalaciones mdicas emplean las
visitas de los pacientes y las instituciones educativas a menudo
utiliza las horas contacto que hay entre la institucin y el
estudiante con una medida equitativa. planeaciones agregadas deben
satisfacer simultneamente varias metas.
Primero debe proporcionar los niveles generales de produccin,
inventarios y pedidos pendientes que fueron establecidos en el plan
de negocio, el plan debe responder a las variaciones estacionales
en las ventas o reproducciones de los pedidos pendientes y esto es
lo que se estableci en el plan de negocios.
Una segunda meta de la planeacin agregada es emplear las
instalaciones en toda su capacidad de manera que sean compatibles
con la estrategia de la organizacin.
El plan puede ser compatible con las metas de la empresa y con
los sistemas que utilicen con sus empleados. Una empresa puede
recalar; la importancia de la estabilidad en los empleados, en
particular en donde las habilidades para los puestos crticos son
escasas y por tanto mostrase renuente a la contratacin o despido de
los empleados. Otras empresas sin tales metas cambian a sus
empleados libremente, de acuerdo con las modificaciones en el nivel
de produccin a travs de horizontes de planeacin agregada.
Elaboracin del Plan
Dentro del proceso de elaboracin del plan agregado y en aras del
cumplimiento de su objetivo fundamental, es importante el manejo de
las variables que pueden influir en este, las cuales pueden ser
clasificadas en dos grandes grupos:
En primer lugar, estn las variables de oferta, las cuales
permiten modificar la capacidad de produccin a travs de la
programacin de horas extras, contratacin de trabajadores
eventuales, subcontratacin de unidades y acuerdos de
cooperacin.
En segundo lugar, estn las variables de demanda, las cuales
pueden influir en el comportamiento del mercado mediante la
publicidad, el manejo de precios, promociones, etc.
As mismo, existen varias estrategias para la elaboracin del plan
agregado, lascuales han sido clasificadas as: Estrategias
puras:
Mano de obra nivelada (con empleo de horas extras o trabajadores
eventuales) Estrategia de persecucin, adaptacin a la demanda o de
caza: (con osin empleo de la subcontratacin). Estrategias mixtas:
Se realizan mezclando varias estrategias puras.
Debido a las diferentes estrategias que se pueden adoptar, se
debe obtener un plan que satisfaga las restricciones internas de la
organizacin y a la vez mantenga el costo de utilizacin de los
recursos lo ms bajo posible.En cuanto a las tcnicas existentes en
la elaboracin de planes agregados, las ms renombradas son las
siguientes:
1. Mtodos manuales de grficos y tablas 2. Mtodos matemticos y de
simulacin: programacin lineal (mtodo simplex y mtodo del
transporte), programacin cuadrtica, simulacincon reglas de bsqueda
(Search Decision Rules) y programacin con simulacin. 3. Mtodos
heursticos: mtodo de los coeficientes de gestin, mtodo PSH
(Production Switching Heuristic), reglas lineales de decisin (LDR)
y bsqueda de reglas de decisin (SDR). Estrategias puras: Mano de
obra nivelada (con empleo de horas extras o trabajadoreseventuales)
Estrategia de persecucin, adaptacin a la demanda o de caza: (con
osin empleo de la subcontratacin). Estrategias mixtas: Se realizan
mezclando varias estrategias puras.
Debido a las diferentes estrategias que se pueden adoptar, se
debe obtener un plan que satisfaga las restricciones internas de la
organizacin y a la vez mantenga el costo de utilizacin de los
recursos lo ms bajo posible.En cuanto a las tcnicas existentes en
la elaboracin de planes agregados, las ms renombradas son las
siguientes:
1. Mtodos manuales de grficos y tablas 2. Mtodos matemticos y de
simulacin: programacin lineal (mtodo simplex y mtodo del
transporte), programacin cuadrtica, simulacin con reglas de bsqueda
(Search Decision Rules) y programacin con simulacin. 3. Mtodos
heursticos: mtodo de los coeficientes de gestin, mtodo PSH
(Production Switching Heuristic), reglas lineales de decisin (LDR)
y bsqueda de reglas de decisin (SDR). Mtodo Heurstico
El trmino heurstico est relacionado con la tarea de resolver
problemas inteligentemente utilizando la informacin disponible. En
el mbito de la Inteligencia artificial se usa el trmino heurstico
para describir una clase de algoritmos que aplicando el
conocimiento propio del problema y tcnicas realizables se acercan a
la solucin de problemas en un tiempo razonable.
Los Mtodos heursticos o aproximados, son procedimientos
eficientes para encontrar buenas soluciones aunque no se pueda
comprobar que sean ptimas. En estos mtodos, la rapidez del proceso
es tan importante como la calidad de la solucin obtenida.Un mtodo
heurstico es un procedimiento para resolver un problema de
optimizacin bien definido mediante una aproximacin intuitiva, en la
que la estructura del problema se utiliza de forma inteligente para
obtener una buena solucin.
En Investigacin Operativa, el trmino heurstico tiene una
concepcin ms exigente: Se califica de heurstico a un procedimiento
para el que se tiene un alto gradode confianza, aunque no se
garantice su optimalidad o su factibilidad, e incluso,en algunos
casos, no se llegue a establecer lo cerca que se est de dicha
situacin. Se usa el calificativo heurstico en contraposicin a
exacto.
Es posible volver a evaluar y modificar opiniones, creencias,
expectativas y pronsticos sin la influencia dominante de alguien en
particular.
Los Mtodos heursticos o aproximados, son procedimientos
eficientes para encontrar buenas soluciones aunque no se pueda
comprobar que sean ptimas. En estos mtodos, la rapidez del proceso
es tan importante como la calidad de la solucin obtenida.
Un mtodo heurstico es un procedimiento para resolver un problema
de optimizacin bien definido mediante una aproximacin intuitiva, en
la que la estructura del problema se utiliza de forma inteligente
para obtener una buena solucin.
En Investigacin Operativa, el trmino heurstico tiene una
concepcin ms exigente: Se califica de heurstico a un procedimiento
para el que se tiene un alto grado de confianza, aunque no se
garantice su optimalidad o su factibilidad, e incluso, en algunos
casos, no se llegue a establecer lo cerca que se est de dicha
situacin. Se usa el calificativo heurstico en contraposicin a
exacto.
Es posible volver a evaluar y modificar opiniones, creencias,
expectativas y pronsticos sin la influencia dominante de alguien en
particular. ACTIVIDADES COMPLEMENTARIASConteste las siguientes
preguntas:
1.- Que implica el trmino agregado en la planeacin?
2.- Mencione la misin de la planeacin agregada.
3.- Que tiene que mantener la planeacin agregada?
4.- En que reside la decisin de la planeacin agregada?
5.- Mencione que otro trmino se utiliza para referirse a la
planeacinagregada.
Conteste el siguiente Test. De las siguientes opciones,
seleccione el inciso con la respuesta correcta.
1) En donde radica la importancia de la planeacin agregada?
a) En el volumen y en el tiempo de produccin. b) Para una sola
medida en general de produccin.c) En la relacin existente entre la
oferta y la demanda y la produccin amediano plazo.
2) El trmino agregada implica que:
a) Se realiza para una sola medida en general de produccin.b)
Produccin por encargo, produccin por lotes, produccin contina.c)
Sistemas intermitentes.
3) La planeacin y programacin de operaciones, se centra en:
a) El alcance establecido, tanto en lmite de tiempo, como a
nivel de productividad, en el que deber abarcar un tiempo.b) El
volumen y en el tiempo de produccin de los productos, la utilizacin
de la capacidad de las operaciones, y establecimiento de un
equilibrio entre los productos y la capacidad entre los distintos
niveles para lograr competir adecuadamente. c) Que se realiza para
una sola medida en general de produccin y en dado caso, en algunas
categoras de productos acumulados. .Conteste las siguientes
preguntas:
Qu se tiene que considerar en primer lugar para disear un plan
agregado?
2) Cul es la primera meta que debe satisfacer la planeacin
agregada?
3) Cul es la segunda meta que debe satisfacer la planeacin
agregada? 4) Con que debe se compatible el plan agregado?
II. Conteste el siguiente Test. De las siguientes opciones,
seleccione el inciso con la respuesta correcta.
1) Que permiten las variables de oferta?
a) Modificar la capacidad de produccin a travs de la programacin
de horas extras, contratacin de trabajadores eventuales,
subcontratacin de unidades y acuerdos de cooperacin.b) La evaluacin
de las etapas de un producto o servicio para predecir su demanda
del producto en el mercado.c) Recopilar datos, de cualquier aspecto
que se desee conocer para, posteriormente, interpretarlos y hacer
uso de ellos.
2) Que permiten las variables de la demanda?
a) Encontrar buenas soluciones aunque no se pueda comprobar que
sean ptimas. En estos mtodos, la rapidez del proceso es tan
importante como la calidad de la solucin obtenida.b) Pueden influir
en el comportamiento del mercado mediante la publicidad, el manejo
de precios, promociones.c) Resolver un problema de optimizacin bien
definido mediante una aproximacin intuitiva, en la que la
estructura del problema se utiliza de formainteligente para obtener
una buena solucin.
3) Cules son las estrategias puras?
a) Programacin cuadrtica, simulacin con reglas de bsqueda
(Search Decision Rules) y programacin con simulacin. b) Reglas
lineales de decisin (LDR) y bsqueda de reglas de decisin (SDR).c)
Mano de obra nivelada y estrategia de persecucin.
Conteste las siguientes preguntas:
1) Mencione con que est relacionado el mtodo heurstico.
2) Cul es la ventaja de los mtodos heursticos?
3) Que concepcin tiene el mtodo heurstico en la Investigacin
Operativa?