UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO PUNOFACULTAD DE INGENIERIA DE
MINAS
ADMINISTRACION Y GERENCIA EN MINERIATRABAJO DE INVESTIGACION
ADMINISTRACION DE EMPRESA MINERAANTAMINA
PRESENTADO A:ING. EDWARDO FLORES SONCCO
PRESENTADO POR:
MOLINA QUISPE MARINO105347 NIETO CCALLE II LENIN110825 PIZARRO
SARZOSO JOSE LUCAS V.110828 RAMOS TURPO URIEL111519 TUERO CALCINA,
JOSE CARLOS113907SEMESTRE:NOVENO
PUNO PERJULIO, 2015
HISTORIA DE LA COMPANIA MINERA ANTAMINA S.A
A mediados del siglo pasado el yacimiento de Antamina estuvo
dentro de la cartera de exploracin de la Cerro de Pasco
Corporation. Sin embargo, la situacin poltica del pas de esa poca
hizo que su explotacin se pospusiera indefinidamente. Con el
gobierno militar de los aos 70 la propiedad de Antamina reverti al
Estado y estuvo en manos de Minero Per durante ms de 15 aos, para
luego proceder a su privatizacin en 1996. Los inversionistas que
ganaron la licitacin formaron Compaa Minera Antamina S. . Despus de
un proceso de dos aos de exploraciones y tres aos de construccin de
su complejo minero inici sus operaciones de prueba el 28 de mayo
del 2001 (luego de concretarse la mayor inversin en la historia de
la minera peruana). Poco ms de cinco meses despus de dar inicio a
sus operaciones en prueba, Antamina comenz su produccin comercial
el 1 de Octubre del 2001, produciendo concentrados de cobre y zinc,
y otros subproductos. La ceremonia de inauguracin oficial de las
operaciones se realiz el 14 de Noviembre del 2001, contando con la
presencia del Sr. Presidente Constitucional de la Repblica, Dr.
Alejandro Toledo, as como de diversas autoridades.
Nuestra Visin:Ejemplo peruano de excelencia minera en el mundo.
Extraordinarios lderes transformando retos en xitos. Trabajando por
el desarrollo del maanaahora!
Nuestra Misin:Logramos resultados extraordinarios y predecibles
en salud y seguridad, medio ambiente, relaciones comunitarias,
calidad, y eficiencia, con el compromiso, participacin y liderazgo
de nuestra gente.
Valores:Salud y seguridad industrial. Asumimos la salud y la
seguridad industrial en todas nuestras acciones y decisiones,
protegiendo proactivamente a las personas y a la propiedad.
Integridad. Somos nuestra palabra, honramos nuestros compromisos
y cumplimos con las leyes y las polticas corporativas.
Responsabilidad. Somos responsables de nuestros actos y sus
consecuencias y de la administracin eficiente de los recursos,
operando con responsabilidad social y ambiental, promoviendo el
desarrollo sostenible.
Respeto y reconocimiento. Reconocemos los logros de cada uno,
respetando las tradiciones y promovemos una cultura donde las ideas
y contribuciones se valoran.
Aprendizaje continuo. Promovemos una cultura de aprendizaje y
mejora continua para nuestro equipo, socios estratgicos, clientes e
industria, optimizando los procesos y el uso de la tecnologa.
Excelente desempeo e innovacin. Creamos un ambiente apropiado
donde surgen ideas y mtodos innovadores para mejorar nuestros
procesos.
UBICACIONAntamina es un complejo minero polimetlico que produce
concentrados de cobre, zinc, molibdeno, plata y plomo. La mina est
ubicada en el distrito de San Marcos, provincia de Huari en la
Regin Ancash, a 200 km. de la ciudad de Huaraz y a una altitud
promedio de 4,300 msnm. Adems, tambin contamos con el puerto de
embarque Punta Lobitos, ubicado en la provincia costera de
Huarmey.Nuestra empresa ha realizado una de las mayores inversiones
mineras en la historia del Per: 3,600 millones de dlares que
incluye lo invertido en la expansin de sus operaciones. Adems, en
la actualidad, somos uno de los mayores productores peruanos de
concentrados de cobre y zinc y una de las diez minas ms grandes del
mundo en trminos de volumen de produccin.Somos una empresa
constituida bajo las leyes peruanas, con trabajadores peruanos que
da a da buscan hacer del Per un mejor pas. Asimismo, surgimos como
producto de una alianza estratgica entre cuatro empresas lderes en
el sector minero mundial.
Ubicacin Geogrfica de Minera Antamina
Los accionistas de Antamina son:
BHP Billiton (33.75%) Glencore (33.75%) Teck (22.5%) Mitsubishi
Corporation (10%)
Las operaciones entre mina y puerto estn conectadas gracias a un
mineroducto (tubera subterrnea) que transporta los concentrados que
produce la compaa y que recorre 302 kilmetros, cruzando el
departamento de Ancash.
Informacin de la empresa
Total de trabajadores de Antamina hasta Abril 2007AREA: Todo
AntaminaPersonal nacional: 1511Personal extranjero: 17Total: 1,528
Trabajadores
Oficinas:Lima, oficina principal:Av. La Floresta # 497, Piso 4,
Chacarilla, San BorjaCentral telefnica: (51-1) 217-3000Fax: (51-1)
217-3095
Huaraz:Jr. Federico Sal y Rosas # 760 HuarazTelfono:(043) 422754
/ 427330 / 427336 / 427230Fax: (043) 427724
Huarmey:Calle Alberto Reyes # 229 - HuarmeyTelefax: (043) 400636
/ 400473San Marcos:Plaza de Armas S/N San MarcosTelfonos: (043)
454511 / 454514 / 454515 Fax: (043) 454510Mail
[email protected]
PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE PROPORCIONA COMPANIA MINERA ANTAMINA
S.ALos productos pueden ser clasificados de la siguiente manera:
Concentrados de cobre. Concentrados de zinc. Concentrados de
molibdeno. Concentrados de plomo.
LA ORGANIZACION DE LA COMPANIA MINERA ANTAMINA S.A ESTA
COMPUESTA DE LA SIGUIENTE MANERA Y CON UNA CANTIDAD APROXIMADA DE
EMPLEADOS:La compaa cuenta hoy con: 1,450 trabajadores directos,
Adems de aproximadamente 2,000 socios estratgicos que se desempean
en sus distintas reas operativas y en una amplia zona de
influencia.ALGUNOS DE LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS, REPRESENTANTES O
DIRECTORES DE COMPANIA MINERA ANTAMINA S.A Sr. Fernando Deustua -
Gerente de Relaciones Comunitarias. Sr. Silvio Brigneti - Gerente
de Recursos Humanos. Sr. Gerald Wolfe - Presidente Ejecutivo. Sr.
John Pollesel - Vice Presidente Financiero. Sr. Antonio Alfonso
Pinilla Cisneros - Gerente Legal. Sr. Luis Felipe Cantuarias
Salaverry - Vice Presidente Legal y Asuntos Corporativos. Sr.
Javier Mndez Llosa - Gerente de Marketing. Sr. Leonardo Franklin
Leng Yong - Contralor. Sr. Alvaro Javier Ossio Guiulfo - Gerente de
Finanzas. Sr. Steven Douglas Botts - Presidente de Medio Ambiente,
Seguridad y Comunidades. Rodrigo Prado Luis Carlos Martin -
Director. Ossio Guiulfo Alvaro Javier - Gerente Financiero. Pauling
Wendell - Gerente General. Baertl Montori Francisco Augusto -
Presidente Ejecutivo del Directorio.
PROCESO DE PRODUCCIONEn Antamina, los recursos minerales que
obtenemos provienen del subsuelo. Estos recursos son procesados en
la concentradora, luego, y gracias al mineroducto tubera subterrnea
de 304 Km, son trasladados hacia nuestro puerto en Huarmey donde
finalmente son embarcados en buques para su exportacin.Nuestro
proceso de produccin podra explicarse de la siguiente manera:
1. VoladuraEl minado en el tajo es la parte inicial de nuestro
proceso productivo. Ah la voladura del suelo es necesaria para
extraer el mineral del subsuelo, la misma que se realiza de manera
planificada y secuencial durante las 24 horas del da en turnos de
12 horas cumpliendo los ms altos estndares de seguridad en el
trabajo.Una vez que el material es fragmentado por el minado se
procede a cargar el mineral an mezclado con piedras y tierra
mediante las palas elctricas para que sean trasladadas a la
chancadora en nuestra flota de maquinaria pesada: Caterpillar y
Komatsu.
2. ChancadoEn esta parte de nuestro proceso productivo, el
mineral es acarreado hacia la chancadora primaria donde los grandes
bloques de mineral son reducidos hasta en cinco pulgadas. De esta
manera quedan en ptimas condiciones para ser trasladados mediante
la faja a la planta concentradora.3. MoliendaLa planta
concentradora se encarga de la recepcin del mineral enviado por la
chancadora primaria y de distribuirla con el brazo radial (stacker)
en stockpiles (pilas de mineral) en el exterior de la planta.Luego,
al ingresar el mineral al molino SAG y, posteriormente, a los tres
molinos de bolas, se reduce su tamao de acuerdo a los
requerimientos de la siguiente etapa de flotacin.4. FlotacinUna vez
en esta etapa, se ejecuta el traspaso de la pulpa (agua y mineral)
a las celdas de flotacin donde se recupera el cobre y/o zinc,
plata, plomo y molibdeno, segn corresponda el plan de minado.Ms
adelante, la pulpa es espesada para reducirles el agua y
proporcionar un transporte econmico y adecuado. De esta manera los
concentrados son guardados en tanques de almacenamiento al exterior
de la planta.5. PuertoLuego de eso, los concentrados de cobre y
zinc son enviados al puerto Punta Lobitos (Huarmey) a travs del
mineroducto de 304 kilmetros de largo, en un recorrido de
aproximadamente 50 horas. Esta etapa del proceso productivo se
desarrolla gracias al sistema de monitoreo automtico por fibra
ptica. Asimismo, existen cuatro estaciones de vlvulas que controlan
la presin y velocidad de los concentrados durante su paso por el
mineroducto.Siguiendo su recorrido, los concentrados son recibidos
en tanques de almacenamiento en el puerto para luego pasar a la
planta de filtros, donde se retira el exceso de humedad del
concentrado y el agua resultante es debidamente tratada para luego
ser usada como regado en el bosque de Huarmey. Posteriormente, los
concentrados secos pasan al edificio de almacenamiento, manteniendo
entre 8.5% y 9% de humedad.Finalmente, los concentrados son
enviados a travs de una faja cerrada a lo largo del muelle hasta el
shiploader (brazo mecnico), para depositarlos en los buques que
llegan a Punta Lobitos para su comercializacin.COMITE DE
TRANSPORTISTAEl transporte de insumos, materiales y personal, desde
y hacia el campamento minero, es una de las actividades ms crticas
del proceso productivo de Antamina.Debido a su naturaleza, el
desarrollo del transporte est expuesto a diferentes riesgos, los
cuales pueden impactar sobre la vida humana, el medio ambiente y
las relaciones con las comunidades.En este contexto, se determin la
necesidad de disear, estructurar e implementar el plan estratgico
para las empresas de transporte y proveedores. La finalidad de este
emprendimiento es hacer de la ruta a Compaa Minera Antamina, la
ruta ms segura del Per.Este plan estratgico es innovador, en la
medida de ser el pionero en la integracin de empresas del mismo
rubro alrededor de un objetivo comn, desarrollando actividades
especficas que propician la mejora continua en sus procesos y por
ende en su desarrollo como organizacin. Esto definitivamente,
impulsa el desarrollo integral del sector en el cual se
desenvuelven.Para la aplicacin del plan estratgico se requiere la
participacin activa de Compaa Minera Antamina, las empresas que
intervienen en el transporte de carga y personal, as como tambin de
los proveedores que contratan a estas empresas de transporte.As,
las reas de logstica, seguridad, salud y servicios de emergencia
formaron un equipo de trabajo que complement experiencias e
incorpor a proveedores y empresas de transporte en un comit que
tiene ms de ocho aos funcionando.Generalmente las empresas de
transporte y proveedores designan un representante para este comit
relacionado directamente con el rea de seguridad y/o de
operaciones.La conformacin del comit y la frecuencia mensual de las
reuniones establecen los puentes de comunicacin necesarios para una
adecuada gestin del transporte.Los objetivos del plan estratgico
estn alineados con los objetivos estratgicos de Compaa Minera
Antamina y comprenden seis frentes trabajo: desarrollo de empresas,
salud, seguridad industrial, servicios de emergencia, medio
ambiente y desarrollo sostenible. Las 43 empresas participantes del
comit se agrupan de acuerdo a cada uno de estos seis elementos, tal
como se muestra en el grfico anterior.La organizacin del comit es
encabezada por un presidente que pertenece a una de las empresas
miembro del comit. El presidente adems de representar al comit es
responsable de la revisin, gestin yejecucin del plan estratgico. El
presidente es elegido anualmente por los propios miembros.La
participacin de Antamina en el comit se da a travs de sus
facilitadores, los cuales apoyan a los lderes de cada elemento en
la ejecucin de las estrategias del plan estratgico, tal como se
aprecia en el grfico anterior. Asimismo en cada elemento participan
como responsables cierto nmero de empresas que son responsables de
su ejecucin. Al mismo tiempo, estas empresas deben cumplir los
objetivos dados en los otros elementos.Finalmente es importante
resaltar que el presidente, los lderes y facilitadores propician la
revisin anual de los objetivos del plan estratgico.
Registro de ProveedoresSiendo que los Proveedores son una parte
importante dentro del esquema de la cadena de abastecimiento,
Antamina exige que los mismos sean empresas calificadas y con una
buena calidad en el servicio.Para ser proveedor de Antamina se
requiere:1. Ingresar al link de acceso al registro de proveedores
Antamina y enviar la informacin solicitada.2. Obtener el
certificado de homologacin Antamina otorgado por SGS del Per.3.
Obtener el Reporte de informacin financiera emitida de preferencia
por las empresas Dun & Bradstreet, Coface o Informa del Per.4.
Estar integrados a la plataforma de comercio electrnico con
B2mining.
Proveedores de BienesRegistro y actualizacin de proveedores
Nuevos proveedoresSi usted es proveedor de bienes y desea que lo
evaluemos, por favor complete la solicitud on-line que se ubica en
el siguiente enlace:Acceder a la solicitud de postulacin a nuevo
proveedorUse la opcin de Nuevo ProveedorEl personal del rea de
Compras evaluar la documentacin recibida y le har conocer el
resultado de su evaluacin.
Proveedores inscritosSi usted ya es proveedor de Compaa Minera
Antamina S.A. y desea actualizar sus datos, por favor hgalo
accediendo a:Ficha de actualizacin de datosIngrese a la ficha con
el nombre de usuario y password que le proporcion Antamina. Si no
cuenta con esa informacin, por favor solictela a la siguiente
direccin e-mail: [email protected]
Proveedores de serviciosRegistro y actualizacin de
proveedores
Nuevos proveedoresSi usted es proveedor de servicios mineros y
desea ser evaluado como postor para ser contratista de Compaa
Minera Antamina S.A., por favor complete la solicitud on-line que
puede encontrar en el siguiente enlace: Acceder a la solicitud de
postulacin a Nuevo ProveedorUse la opcin de Nuevo ProveedorEl
personal del rea de Compras evaluar la documentacin recibida y le
har conocer el resultado de su evaluacin.
Proveedores inscritosSi usted ya es proveedor de Compaa Minera
Antamina y desea actualizar sus datos, por favor hgalo accediendo
a: Ficha de actualizacin de datosIngrese a la ficha con el usuario
y password que le proporcion Antamina. Si no cuenta con esa
informacin, por favor solictela a la siguiente direccin e-mail:
[email protected]
VISION GENERALLa industria minera ha crecido sosteniblemente con
lo cual han aumentado tambin las necesidades y nuevos desafos. La
minera en el Per aporta el 57% de las exportaciones y moviliza el
empleo de ms de dos millones de personas. Sin embargo, demanda
soluciones cada vez ms eficientes, limpias e innovadoras.Por ello,
en Antamina apostamos por un modelo de creacin de valor compartido
y trabajo colaborativo con nuestros socios estratgicos para la
creacin de ideas nuevas y asegurar el funcionamiento integral de la
compaa y la continuidad de las operaciones.Buscamos desarrollar
proveedores capaces de prestar servicios cada vez ms complejos e
incrementar la productividad, porque creemos que el desarrollo de
nuestra competitividad involucra tambin la de nuestros socios
estratgicos, con ello, logramos una mejor posicin competitiva en
nuestro pas por un futuro mejor para todos.En ese sentido, nuestro
compromiso trasciende la relacin con nuestros proveedores y
clientes, pues manejamos una nocin de logstica socialmente
responsable (LSR). Con este concepto consideramos a la sociedad
como nuestro principal cliente y como nuestro principal proveedor.
Buscamos la mejora de la sociedad y de sus integrantes de manera
integral. Por lo tanto, es necesario que nos anticipemos a los
cambios y tendencias del mercado, brindando una asesora
especializada a nuestros clientes internos, compartiendo altos
estndares, en seguridad, en cuidado ambiental y actuando con
integridad y tica con las comunidades.
REA DE LOGSTICA
MISINSomos responsables del abastecimiento oportuno y eficiente
de bienes y servicios para asegurar la continuidad de las
operaciones de Antamina, anticipndonos a los cambios y tendencias
del mercado, brindando asesora especializada a nuestros clientes
internos. Compartimos altos estndares, fijados por Antamina, en
seguridad, cuidado ambiental y relaciones con las comunidades,
actuando con integridad y tica.
VISINSer reconocidos como un ejemplo de excelencia logstica en
el sector minero mundial y contribuir al fortalecimiento econmico y
social del pas mediante el desarrollo conjunto con nuestros socios
estratgicos y sus proveedores.
Quienes SomosEl Departamento de Logstica de Compaa Minera
Antamina S.A. est organizado en tres reas: Compras, Contratos
Almacenes.Estamos ubicados estratgicamente en las tres sedes
principales de la compaa y distribuidos de la siguiente forma:
Mina: Gerencia de Logstica Jefatura Compras Concentradora
Jefatura Compras Mantenimiento Mina Compras Proyectos e Ingeniera
Jefatura Contratos Almacn Concentradora Almacn Truck Shop Oficina
de Lima: Superintendencia de Compras y Contratos Compras Lima e
Importaciones Logstica Fondo Minero Almacn en Trnsito
ALMACENESEl rea de Almacenes tiene como misin asegurar la
reposicin, almacenamiento y distribucin oportuna en cantidad y
calidad ptimas, de los materiales de inventario requeridos por los
usuariosinternos de la compaay de la entrega de materiales y
equipos de compra directa,El almacn de Antamina ha sidocatalogadode
clase mundial, alcanzando los estndares ms altos del negocio.
LAS PRINCIPALES FUNCIONES LOGSTICAS DEL REA DE ALMACENES SON:1.
Control de Inventarios,que se encarga de: Asegurar la reposicin en
cantidad y calidad ptimas en las condiciones financieras ms
efectivas de los insumos, repuestos y materiales en general de
inventario. Coordinar con los clientes internos definiendo las
necesidades de compra. Contribuir a un costo bajo de produccin,
manteniendo un nivel apropiado de inventario2.-Almacenamiento, que
tienen el encargo de:Mantener los materiales en buen estado de
conservacin y uso en nuestros almacenes y bajo estrictas normas de
Seguridad y proteccin del Medio Ambiente, para lo cual contamos con
tres locaciones que sirven a cada una de las operaciones
principales y son:a) Almacn Truck Shop,b) Almacn Concentradorac)
Almacn Puerto,Los cuales tienen una infraestructura techada de
5,000 m2 y aproximadamente 20,000 m2 de patios para almacenamiento.
El personal trabaja con el objetivo de lograr cero accidentes en la
manipulacin de materiales y practica la seguridad como una forma de
vida. Todos los materiales comprados para nuestras operaciones son
recibidos por personal de Almacenes.
3.-Distribucin,en la cual nuestropersonal de Almacenes est
encargado de realizar:La distribucin del material a los clientes
internos mediante: despacho a nuestros clientes externos:
embarcando Concentrado embolsado, en camiones.Para realizar este
tipo de transporte, la empresa transportista debe estar
apropiadamentecapacitadapara este trabajo y contar con
laaprobacinde una auditora que asegure untransporte seguro.
ALMACN DE EQUIPOS Y HERRAMIENTASNuestro Almacn cuenta con:Cuatro
gigantescas palas electromecnicas, con capacidad para levantar y
cargar 80 toneladas en cada movimiento.Una flota de 40 camiones
volquete, diseados para transportar 240 toneladas por viaje, lo
cual asegura mover 350 mil toneladas por da, sumando los minerales
que van a la concentradora (70 mil toneladas/da) y los materiales
de desmonte.Perforadoras sobre orugas y cargadores frontales de
gran tamao, permiten las tareas de perforacin, voladura de las
rocas y nivelacin de las bancadas de la mina.La inversin realizada
en maquinaria de mina y trabajos de minado, previo a la explotacin,
super los 285 millones de dlares.
REA DE INGENIERIA DE MINAS DIMENSIONES
Planeamiento de mina de largo plazo Entiende la funcin de
planeamiento de mina, tanto de corto como de largo plazo; tiene
conocimientos de geologa, minera, procesos mineros, y necesidades
del cliente. Puede integrar el planeamiento de mina con procesos
hacia arriba y hacia abajo para optimizar la confiabilidad y el
desempeo. Puede resolver asuntos tcnicos. Puede desarrollar
escenarios futuros
Planeamiento de mina de corto plazo Entiende la funcin de
planeamiento de mina, tanto de corto como de largo plazo Tiene
conocimiento de geologa. Minera, procesos mineros y necesidades del
cliente. Puede integrar el planeamiento de mina con procesos hacia
arriba y hacia abajo para optimizar la confiabilidad y el desempeo.
Puede resolver asuntos tcnicos. Puede desarrollar escenarios
futuros.
Ingeniera de rocas/geotcnica:Anlisis de stress, desecacin,
mecnica de rocas, excavacin. Rompimiento de rocas, transporte de
materiales, grado, control de calidad y sensibilidad econmica,
estabilidad de tierras, medio ambiente de mina e impacto
ambiental.
Competencias Gerenciales Se estn empezando a desarrollar en los
centros de estudios. Adquieren ms importancia en la medida que los
profesionales acceden a posiciones de supervisin o posiciones
tcnicas que tienen mayor autonoma. Generalmente se observan en
niveles menos desarrollados en profesionales jvenes. Pueden
ensearse pero fundamentalmente se desarrollan con la prctica.
Competencias de gerencia: Gerencia del da a da. Gerencia de
negocios. Direccin de personal.
GERENCIA DEL DA A DA DIMENSIONES
Planeamiento, coordinacin y gestin de recursos:Establece de
trabajo y produccin, asigna responsabilidades, coordina
actividades, mide resultados, planea y compromete recursos para
cumplir con los planes de corto y largo plazo. Planea, prioriza,
asigna y utiliza: personal, equipo, presupuestos, infraestructura,
informacin y tecnologa, recursos externos, interactuando con otros
departamentos segn es requerido.
Gestin de decisin: Aplica la toma de decisiones tales como
estableciendo objetivos, evaluando fortalezas y debilidades,
identificando oportunidades y riesgos, analizando el riesgo,
explorando opciones, evaluando el impacto. Toma decisiones
efectivas. Utiliza el proceso de toma de decisiones apropiadamente
tomando en cuenta el tiempo disponible, impacto potencial y
personal involucrado.
Administracin y reporte: Puede entender, usar y seguir los
procesos de negocios de la compaa, los requerimientos procesuales y
regulatorios de la Compaa tales como: ERP, Reporte, Administracin
de Recursos Humanos, Compras, Presupuestos, etc.
Gestin de costos y presupuestos: Participa del proceso
presupuestal, maneja su propio presupuesto, asigna gastos segn los
lmites autorizados, balancea prioridades, prepara y presenta AFEs,
sigue la ejecucin presupuestal y hace el reporte de costos
requerido.
GERENCIA DE NEGOCIOS DIMENSIONESConocimiento de negocios:
Entiende y utiliza los conceptos de negocios avanzados, enfoques
macro y micro econmicos, anlisis econmicos y financieros,
estructuras y prcticas de negocio, mercados de moneda y estructuras
de impuestos; anlisis de flujo de caja; principios contables;
evaluacin de riesgos polticos, econmicos y de negocios; tendencias
legislativas, regulatorias y legales; Estructuras de negocios y
financieras alternativas; Financiamiento de u proyecto propuesto,
levantamiento del capital; enfoques y prcticas de gerencia general;
Tendencias de negocios nacionales y globales.
Conocimiento de la industria y de AntaminaEntiende la industria
minera y de refinacin de metales: estado econmico de la industria,
asuntos de medio ambiente y comunidad; Entiende el negocio de la
compaa, las prioridades corporativas y la direccin, los principales
procesos tcnicos y funcionales y sus interdependencias. Entiende la
estructura y dinmica de los accionistas. Entiende las necesidades
de los clientes y tiene un conocimiento general de los conceptos de
marketing y las estrategias, la competencia.
Gerencia de transformacin: Empodera la organizacin para generar
resultados extraordinarios creando al mismo tiempo una calidad de
vida excepcional para su gente. Desarrolla un entorno donde se mira
hacia el futuro y desarrolla estrategias necesarias para
implementar escenarios futuros. Alinea la visin, misin, filosofa
general, polticas, estrategias, procesos y personas con la
estrategia de negocios para asegurar el desempeo y el xito
sostenido. Construye alineacin y soporte a una cultura basada en
valores. Le permite a la organizacin y a su personal salirse de
roles adversarias y ver la organizacin como un equipo unificado.
Moviliza e inspira a la gente para ir ms all del mero cumplimiento
hasta tomar responsabilidad del xito propio y del negocio.
Competencias de Comportamiento: No se ensean formalmente Son
necesarias en todos los niveles de la organizacin Generalmente no
se observan muy desarrolladas en postulantes o profesionales jvenes
Son de suma importancia para nuestra empresa y en consecuencia
forman parte del sistema de gestin del desempeo y son parte formal
de la evaluacin de los empleados.2. DIRECCIN DE PERSONAL
DIMENSIONES
Reclutamiento y Gestin del cambio: Trabaja con las personas para
el compromiso con la visin, misin, la filosofa, las polticas, las
estrategias y los procesos de la compaa. Construye una cultura
basada en los valores de Antamina, generando un clima laboral
positivo donde la gente participe en el proceso productivo, se
sienta motivado a mejorar continuamente y se identifique
fuertemente con la compaa. Mantiene un clima laboral positivo,
medido por tcnicas y estndares de la industria. Construye una
organizacin efectiva.
Gerencia del desempeo: Entiende y aplica el proceso de gerencia
del desempeo de Antamina, con individuos y equipos. Tiene objetivos
claros para la propia rea, Fija objetivos y planes de accin con sus
subordinados directos, tiene revisiones regulares a lo largo del
ao, evala el desempeo, y hace responsables a los empleados de los
resultados.
Desarrollo de competencias y planes de sucesin: Entiende y
aplica el proceso de desarrollo de competencias. Desarrolla
objetivos de desarrollo de competencias y planes para sus
subordinados directos. Asegura que los empleados se desarrollen
para lograr las expectativas de competencias de su posicin. Hace
del desarrollo del empleado una prioridad asignando el tiempo y los
recursos apropiados. Gua a los empleados respecto de futuras
oportunidades. Se asegura de los planes de sucesin en su rea de
responsabilidad.
Coaching y Mentoring: Provee coaching /retroalimentacin
/mentoring con el fin de ayudar a los empleados a cerrar la brecha
entre el desempeo actual y el esperado, y las necesidades de
desarrollo de habilidades. Puede evaluar las fortalezas y
debilidades de las personas y coach/mentor a los individuos para el
xito futuro; identifica el talento y activamente enfrenta las
necesidades de desarrollo
AREA DE GESTION DE LA SEGURIDAD EN MANTENIMIENTOGESTION DE LA
SEGURIDAD EN MANTENIMIENTOORGANIGRAMA GERENCIA DE MANTENIMIENTO
VISIN, MISIN Y VALORES DE MANTENIMIENTO
VISIONForjadores de excelencia en mantenimiento minero.
MISIONAsegurar la operatividad de los activos a la capacidad
requerida por nuestros clientes, trabajando bajo los ms altos
estndares de seguridad, disponibilidad, confiabilidad y calidad,
con eficiencia y eficacia.
VALORES Seguridad Industrial. Integridad. Responsabilidad.
Respeto y Reconocimiento. Aprendizaje Continuo. Excelente Desempeo
Innovacin.
OBJETIVOS ESTRATGICOS DE MANTENIMIENTO
Creacin de valorExcelencia operacinSeguridadDesarrollo
sostenibleDesarrollo de personas
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
RESULTADO ESTRATGICO DE MANTENIMIENTO
Hemos logrado CERO daosContribuimos al desarrollo
sostenibleMantenemos un equipo competitivo y motivadoHemos logrado
un alto nivel de eficiencia operativaGarantizamos la
disponibilidad, confiabilidad y la gestin de mantenimiento est
basada en procesosHemos logrado un alto nivel de eficiencia
operativa
Garantizamos la disponibilidad, confiabilidad y la gestin de
mantenimiento est basada en procesos
PROCESO PRODUCTIVOEl proceso productivo se inicia con la
extraccin del mineral a travs del minado. Una vez fragmentado el
material, se procede a cargar el mineral mediante palas elctricas
hacia la chancadora, donde grandes bloques de mineral son reducidos
y trasladados hacia la planta concentradora. En el 2013, la empresa
Golder Associates se encarg del diseo y construccin de la presa de
relaves la cual ser una de la ms alta en el mundo.3 Posteriormente,
el mineral entra al proceso de Molienda e ingresa a celdas de
flotacin, donde con la ayuda de un proceso fsico qumico se recupera
los metales valiosos como cobre, zinc, molibdeno, plata y plomo.Los
concentrados de cobre y zinc son enviados al Puerto Punta Lobitos4
(localizado en la ciudad de Huarmey, a 290 Kilmetros al norte de
Lima) a travs de un minero ducto de 304 kilmetros de largo, donde a
travs de una planta de filtros se retira el exceso de humedad del
concentrado y el agua resultante es tratada y usada en el bosque de
Huarmey. La distancia entre las operaciones de mina y puerto es de
aproximadamente 302 kilmetros.Finalmente, los concentrados son
enviados a travs de una faja a lo largo del muelle hasta el
shiploader (brazo mecnico) para ser depositados en los buques para
su comercializacin. Los subproductos como molibdeno, plomo y plata
son trasladados va terrestre hasta Lima en un transporte seguro y
certificado.