www.bredavoorbestebinnenstad.nl Bidbook Breda ‘Deze foto omarmt prachtige kwaliteiten van Breda’ was een van de ruim 800 Facebookreacties tijdens de selectie van de coverfoto voor het Bredase Bidbook. Paul Ranft combineerde Kasteel van Breda en Grote Kerk op zijn foto van Spanjaardsgat en haven tijdens illuminatie en projecties. Aan de voor dit doel door InBreda uitgeschreven wedstrijd namen meer dan 100 fotografen met ruim 200 foto’s deel. De actie bereikte zo’n 70.000 mensen en laat zien dat ‘Breda brengt het samen’ ook geldt voor dit bidbook.
25
Embed
‘Deze foto omarmt prachtige kwaliteiten van Breda’ Bredaen ...bredavoorbestebinnenstad.nl/wp-content/uploads/... · werken én wonen in veel soorten en maten. Van woon/werk units
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
www.bredavoorbestebinnenstad.nl
Bidbook Breda
‘Deze foto omarmt prachtige kwaliteiten van Breda’
was een van de ruim 800 Facebookreacties tijdens
de selectie van de coverfoto voor het Bredase
Bidbook. Paul Ranft combineerde Kasteel van
Breda en Grote Kerk op zijn foto van Spanjaardsgat
en haven tijdens illuminatie en projecties.
Aan de voor dit doel door InBreda uitgeschreven
wedstrijd namen meer dan 100 fotografen met ruim
200 foto’s deel. De actie bereikte zo’n 70.000
mensen en laat zien dat ‘Breda brengt het samen’
ook geldt voor dit bidbook.
Noem 1 voorbeeld van een project, gebeurtenis of evenement waaruit blijkt dat de samenwerking (tussen
bijvoorbeeld gemeente, ondernemers, vastgoed, bewoners) in uw binnenstad goed georganiseerd is.
Gebruik hiervoor maximaal 100 woorden.
SAMENWERKING & AANDACHT→ MERKSTRATEGIE Samen met bewoners, bedrijven, bezoekers en studenten destilleerde Breda in 2016 via deze formule ‘Het Verhaal
van Breda’. Overtuigende kernwaarde: verbindende kracht.
De (binnen)stad schakelt op drie dimensies: internationaal (geografisch en gastvrij); kwaliteit (grootstedelijk aanbod
plus gevarieerd, omringend landschap); met elkaar (samen resultaten bereiken).
Aandacht schenken, net- en samenwerken zit Bredanaars in de genen. Conclusie: het nieuwe stadsmerk:
BREDA BRENGT HET SAMEN (juli 2017).
Best logisch, dat de combinatie Winterland Breda/ Glazen Huis-3 FM Serious Request (december 2016) een
daverend succes was. De ondernemers hebben het plan voor Winterland Breda 2018 al klaarliggen.
Welke 2 verbeterpunten zijn er doorgevoerd/worden op korte termijn (max. 1 jaar) doorgevoerd
om de samenwerking te verbeteren? Maximaal 50 woorden per verbeterpunt.
Actief Ondernemersfonds 800 Binnenstadondernemers werken samen in Ondernemersfonds Breda, voortgekomen uit Breda Next (2014):
Breda maakt haar Binnenstad. Solide organisatie, inclusief Centrummanager. Passend bij 7 onderscheiden
gebiedsprofielen zijn voor 2016-2020 activiteiten gepland, variërend van beheeraspecten tot evenementen,
promotiecampagnes, verruiming openingstijden en actieve leegstandbestrijding. Met reclamebelasting als basis zijn
free-riders historie.
Stuurgroep Stadsbeleving: synergie Toeristisch Fonds en Ondernemersfonds Sinds 2014 beheert Toeristisch Fonds Breda baten uit de toeristenbelasting om ‘destination marketing’ te verzorgen.
Brabant-breed werkt het samen met Visit Brabant. Als partner in onze stuurgroep Stadsbeleving bouwt het fonds, dat
aandeelhouder VVV is, met Ondernemersfonds e.a. aan de nieuwe, brede citymarketingorganisatie.
Noem 2 voorbeelden waaruit blijkt dat u de afgelopen 2 jaar heeft geïnvesteerd
in de gastvrijheidsbeleving van uw binnenstad. Geef de beoogde en bereikte
resultaten aan. Maximaal 100 woorden per voorbeeld.
Gastvrijheid & stadsbeleving
ERFGOED & BEELDCULTUUR, ZICHTBAAR DNA Rijke historie en continue vernieuwing van de (binnen)stad met beeldcultuur dragen op bijzondere wijze bij aan het uiten van Breda’s
gastvrije DNA. Graphic Matters werkt samen met gemeente en vastgoedeigenaren aan een groeiende ‘Blind Walls Gallery’. Kunnen
blinde muren soms anoniem overkomen of gevoelens van onveiligheid oproepen; niet waar initiatiefnemer Dennis Elbers met ‘street art’ het
grootste (West-Brabantse) openlucht graffitimuseum realiseert. Zo’n 60 tijdelijke of permanente werken spreken tot de verbeelding, bieden
veilige routes en vertellen Bredase verhalen. Rondleidingen en App maken het compleet; van stadsgeschiedenis –350 jaar Vrede van
Breda- tot kunstbeschouwing en cultuureducatie.
ALTIJD EN OVERAL TOEGANKELIJKE INFORMATIE, TIPS & WEETJES Ons ‘all-inclusive’ platform Stappen & Shoppen Breda (website, magazines, Breda City App (100.000 downloads; beste Nederlandse stads-
App), Facebook, Instagram (dagelijks nieuws)) zit door aandacht voor duizenden activiteiten van partners tot diep in de haarvaten van onze
binnenstad. In 2016 leidde samenwerking met het Ondernemersfonds tot deelname van de 800 aangesloten bedrijven. 1250 Ondernemers,
culturele en maatschappelijke organisaties ‘horen bij de familie’ en ontsluiten ‘je eigen Breda’. Onlangs werd real-time parkeerinformatie
geïntegreerd; binnenkort volgt inzicht in toegankelijkheid voor rolstoelgebruikers. Tijdens de jaarlijkse Award-show vieren 1000
ondernemers gastvrijheid en stimuleren elkaar om te excelleren.
Wat kan er in uw binnenstad verbeterd worden in het kader van gastvrijheidsbeleving? Welke
beleidsdoelstellingen/acties zijn hier aan verbonden? Op welke belevingscomponenten spelen deze
doelstellingen/acties in? Illustreer dit aan de hand van 2 voorbeelden van maximaal 100 woorden.
Gastvrijheid & stadsbeleving
SYNERGIE: KLIMAATADAPTATIE & ONTSPANNEN BELEVING In en om de binnenstad valt Breda op door groen: parken, singeloevers, hofjes, bomenrijen en het gemakkelijk
bereikbare landschap van LandStad de Baronie. Onze visie op klimaatadaptatie leidt de komende jaren tot
substantiële groeninvestering, voor verbetering van afwatering, waterretentie of hittebestrijding. Nuttig en
aangenaam valt optimaal samen. Immers, natuurbeleving is essentieel voor onze binnenstadkwaliteit. Groene
oases, op verrassende plekken, faciliteren ontspannen ontmoetingen, onthaasten én gezond bewegen. Het
begin is gemaakt met herinrichting van de Oude Vest, planten van Blauwe Regen in de Sint Annastraat,
binnen- en daktuinen bij restaurants, en recentelijk subsidie voor ‘groene daken’.
WATERKOMPAS KOERST OP TOEKOMST Water kenmerkt Breda’s historie, biedt klimaatverbetering toekomstperspectief, stimuleert economische
vitaliteit, en is groeiende factor in beleving en bestemmingskeuze. Breda kiest duidelijke koers, samenhangend
met nationaal, provinciaal en regionaal beleid. Ons Waterkompas volgt op het eerdere ‘Bruisend Waterplein’
(recreatie/watertoerisme) en bevat aanknopingspunten voor ondernemers, evenementenorganisaties én
bewoners om meer rendement, woongenot of vrijetijdsplezier uit het stadswater te halen. Het steigerplan
voorziet in toename van aan-/afmeerplekken voor privéboot of georganiseerd spelevaren. Nu het tracé voor de
Nieuwe Mark, stromend door gebiedsontwikkeling ‘Gasthuisvelden’, is vastgesteld, kan realisatie van de
verbinding tussen boven-Mark, singels en meanderende rivier zuidwaarts starten.
Impuls Ruimtelijke Adaptatie; Schetsontwerp steigers in de singel; Bredaas Waterkompas
Wat zijn 2 innovatieve projecten/manieren op het gebied van het beheer en onderhoud van uw binnenstad
van de afgelopen 2 jaar of het komende jaar? Gebruik per initiatief maximaal 100 woorden.
Openbare ruimte
BINNENSTAD ‘SPIC & SPAN’ NA EVENEMENTEN ‘Breda Doet’ daagt buurtbewoners uit leefbaarheid in wijk of buurt te verbeteren door samen en met hulp van de gemeente beheertaken uit
te voeren. Dat werkt aanstekelijk. Omdat de binnenstad een van de belangrijkste evenementenlocaties is, betrekt de gemeente ook
organisatoren van evenementen bij het beheer. Het nieuwe evenementenbeleid hanteert gezamenlijke verantwoordelijkheid als
uitgangspunt en voorziet in het afsluiten van gebruiksovereenkomsten tussen gemeente en organisatoren. Deze bevatten heldere
afspraken over schone oplevering na afloop. Werkzaamheden mogen uitgevoerd worden door professionals, vrijwilligers of gemeente
(tegen betaling). Die biedt sowieso al speciale containers voor afvalscheiding aan.
KASTEN ALS BLIKVANGER Breda omarmt ‘graffiti’ als kunstvorm. Zinloos bekladden en beschadigen van objecten in de buitenruimte leidt tot meer vandalisme. Dit
gegeven gaat Breda op creatieve wijze tegen. In stilte werd de afgelopen maanden een pilot uitgevoerd met het decoreren van functionele,
alledaagse objecten, zoals verkeersregelinstallatiekasten. In samenwerking met Stadsarchief Breda werden historische foto’s geselecteerd
en -- voorzien van een duurzame laminaatafwerking -- aangebracht op dergelijke kasten. Een verrassende toevoeging aan de
gebiedsbeleving. De komende periode wordt, startend op het Kerkplein, vrijwel al dit meubilair verfraaid. Historisch, thematisch, actueel,
verhalend… Ook hiermee spreekt Breda tot de verbeelding.
Op welke 3 manieren is de leegstand de afgelopen 2 jaar in de binnenstad teruggedrongen, voorkomen, c.q. op welke wijze heeft u gewerkt aan het
compact maken van het kernwinkelgebied? Gebruik per manier maximaal 100 woorden.
Retail
STERKE SCHAKELS TUSSEN BINNENSTAD EN INLOPERS Om het uitnodigende karakter van de ‘inlopers’ te versterken zette Breda samen met ondernemers in op aantrekkelijke scharnierpunten
tussen historisch stadshart en authentieke winkelstraten. Zuidwaarts vormt het Van Coothplein met trendy horeca (royale terrassen) een
sterke schakel tussen ‘Oranje-Zuid’ (luxe retail) en Ginnekenstraat (franchisers). Aan de oostkant versterkt de Gasthuyspoort met winkels
en horeca de verbinding naar de Boschstraat – onze eerste fietsstraat -- met heropende Stedelijk Museum Breda. Op de westflank werpt
de verbinding tussen Haagdijk en Haven, inclusief horeca in ‘De Trapkes’ vruchten af. Businesscoaches gaven startende, creatieve
ondernemers wind in de zeilen.
UITGAAN VAN KRACHT Behouden en versterken wat goed is heeft voorrang op nieuwe ontwikkelingen. In overleg met ‘de markt’ faseert Breda daarom de
herontwikkeling van grootschalige binnenstadlocatie ‘Achter de Lange Stallen’* en faciliteert modernisering van winkelcentrum ‘De
Barones’. Eigenaar Kronenberg Groep renoveerde dit grootscheeps en wist sterke merken opnieuw aan Breda te binden. Het Canadese
Husdon Bay realiseert hier een van zijn nieuwe warenhuizen, ernaast trekt het Spaanse Zara in. Aandacht voor buitenruimte, van Oude
Vest tot Spanjaardsgat inclusief terras bij Hotel Nassau, versterkt de beleving.
*) Maas Jacobs verwierf De Houtmarktpassage om deze omgeving vast een impuls te geven.
REGELS FLEXIBEL HANTEREN Toegegeven, het is balanceren. Horeca en detailhandel hebben niet altijd dezelfde belangen. Door met Ondernemersfonds en Toeristisch
Fonds samen te werken in de Stuurgroep Stadsbeleving, waarvan de marketingdoelen samen met die van bedrijfsleven, onderwijs,
overheid en bewoners gaan uitmonden in de nieuwe Bredase citymarketingorganisatie, groeit de vertrouwensbasis waarop Breda beleid en
regels soepel toepast. Met winkels gecombineerde daghoreca is toegestaan; branchering is lang niet meer zwart/wit. Blurring leidt tot
verrassende concepten, zoals KAMU (genieten van goede koffie en liefde voor fietsen delen), Tante Betsie (heerlijk eten en snuisterijen
kopen) of ‘Hip Ambacht’ met onder meer Café Couture.
www.bredavoorbestebinnenstad.nl
Beschrijf in maximaal 100 woorden de uitgangspunten van het geldende detailhandelsbeleid
t.a.v. de binnenstad in relatie tot het beleid voor buurt- en wijkwinkelcentra en perifere locaties.
Retail
AANTREKKELIJKE, UITGEBALANCEERDE WINKELSTAD
Breda’s retailbeleid dateert uit 2010 en biedt doorkijk naar 2020. Regelmatig wordt op uitvoering geactualiseerd. De
vooruitziende blik blijkt toekomstbestendig. Breda -- recent partner in de Nationale Retail Deal -- heeft drie ambities: versterking
van lokale verzorgingsfunctie en bovenregionale aantrekkingskracht; duurzame, afwisselende aanbodstructuur; verbetering van
ondernemersklimaat, inspelend op detailhandelsdynamiek.
De binnenstad heeft accent op funshoppen; de periferie huisvest grootschalige, thematische voorzieningen zoals
Woonboulevard, Breepark voor sport of Steenakker met ‘Doe-het-zelf’. Op wijkniveau is bereik van dagelijkse boodschappen,
aanbod voor persoonlijke verzorging, (huis)dieren of dienstverlening gewaarborgd.
Zo heeft onze detailhandel positief effect op Breda’s economische en sociaal-maatschappelijke kwaliteit
Welke 2 projecten zijn er de afgelopen 2 jaar in de binnenstad uitgevoerd en leggen daarbij verbinding tussen
verschillende thema’s? Maximaal 100 woorden per voorbeeld.
Combinatie
OV-TERMINAL IS LETTERLIJK EN FIGUURLIJK STADSWEEFSEL Alle vervoersmodaliteiten komen samen in ons Station. Maar wie verwacht –in een gebouw waar je doorheen
fietst- een parking op het dak? Koen van Velzen bedacht dit ‘parkeerfeest’, met fenomenaal uitzicht over
Willemstraat, Valkenberg, historische stad en ‘upcoming’ Havenkwartier. Winkelen, koffie drinken, hapje eten,
genieten van cultuur… deze ontmoetingsplek biedt een voorproefje van het Bredase aanbod. Hier brengt
Breda het samen: prachtige foto’s, kunst, Van Gogh-experience, zelfs bijzondere woonbeleving.
Reiskathedraal of werkpaleis of woonkasteel; een nieuwe stationstypologie, aldus de BNA-jury. Dé schakel die
Noord en Zuid Breda verbindt met internationale klasse en Bourgondische sfeer.
STEDELIJK MUSEUM BREDA, MEER DAN JE ZIET Twee musea samenvoegen om meer bezoekers te ontvangen, klinkt vreemd. Breda is erin geslaagd een
formule uit te werken, waarbij niet twee maar drie concepten de héle stad, traditioneel én nieuw
museumpubliek verleiden. Erfgoed, beeldcultuur en ISM, waarvoor de stadscurator met ‘tout’ Breda een
jaarprogramma uitwerkt. In juni 2017 heropend met tentoonstellingen die de landelijke pers haalden en
publieksactiviteiten rond het thema ‘350 jaar Vrede van Breda”. Betekenisvol voor ondernemers in de
Boschstraat en voor versterking van wisselwerking met de binnenstad. Bovendien is het gebouw volledig
verduurzaamd. Kortom, ‘zie’ het rendement alom toenemen.