ACTA REUNIÓN EXTRAORDINARIA Nº 004 28.04.2017 Concejo … · 2017. 10. 11. · ACTA SESION EXTRAORDINARIA Nº 004 CONCEJO MUNICIPAL” CURARREHUE En Curarrehue, a 28 días del mes

Municipalidad de Curarrehue, IX Región de la Araucanía

Secretaría Municipal

______________________________________________________________ Secretaría Municipal, Concejo Municipal Reunión Extraordinaria Nº 004 del

28 de Abril 2017

ACTA

REUNIÓN EXTRAORDINARIA

Nº 004

28.04.2017

Concejo Municipal de Curarrehue

Municipalidad de Curarrehue, IX Región de la Araucanía

Secretaría Municipal

______________________________________________________________________ Secretaría Municipal, Concejo Municipal Reunión Extraordinaria Nº 004 del

28 de Abril 2017

2

ACTA SESION EXTRAORDINARIA Nº 004 CONCEJO MUNICIPAL”

CURARREHUE

En Curarrehue, a 28 días del mes de Abril de 2017, siendo las 11:26 horas, se da inicio a la sesión

Extraordinaria Nº 004 del Concejo Municipal de Curarrehue, Preside el Alcalde de la Comuna sr.

Abel Painefilo Barriga, con la asistencia de los señores Concejales, señora Beatriz Carinao

Quintonahuel, señor Cesar Carrasco Jiménez, señora Nayadeth Contreras Jaramillo, señor

Humberto Martínez Morales, señor Adrián Burdiles Poblete, señor Jorge Calfueque Marillanca.

Asisten además, Sra. Yasna Torres Fornerod, quien actúa como Ministro de Fe y Secretaria de

Actas.

Tabla:

1- Cuenta Pública de la Municipalidad de Curarrehue, según Ley 18.695, artículo 67, Orgánica

Constitucional de Municipalidades

Presidente: Da comienzo a la reunión extraordinaria Nº 004, siendo las 11:26 horas, en el comedor

del Complejo Educacional Monseñor Francisco Valdés Subercaseaux, y da Cuenta Pública Anual de

su Período 2016-2017 al Concejo Municipal, dirigentes y público asistente.

Además hace entrega de un ejemplar impreso de la Cuenta Pública a cada Concejal.

Agotados los temas se da termina a la sesión a las 12:40 hrs.

Cuenta Pública Anual período 2016 – 2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga

INDICE

Departamento de Administración y Finanzas 1 – 5

Secretaria Municipal 6 – 11

Delegación Municipal de Catripulli 12 – 15

Comunicaciones 16 – 17

Juzgado de Policía Local 18 – 20

Aldea Intercultural Trawu Peyum 21 - 26

Departamento de Educación 27 – 35

Departamento de Salud 36 – 47

Unidad de Turismo 48 – 54

Dirección de Obras 55 – 57

Unidad de Deportes 58 – 66

Secretaria Comunal de Planificación 67 – 76

Programa Saneamiento de Títulos de Dominio 77

PRODER (Programa de Desarrollo Rural) 78 – 80

PDTI (Programa de Desarrollo Territorial Indígena) 81 – 82

Dirección de Desarrollo Comunitario 83 – 99

Unidad de Emergencia 100 – 101

Residuos Sólidos – Aseo y Ornato – Reciclaje – Medio Ambiente – Proyectos Eléctricos – Subsidio de Transportes – Caminos 102 – 128 Unidad de Control Interno 129 – 130

Cuenta Pública Anual, período 2016-2017, Administración Alcalde don Abel Painefilo Barriga Página 1

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

INGRESOS Y GASTOS 2016.

Ingresos:

SUBT. DENOMINACION PPTO. INICIAL

M$

PPTO. VIGENTE

M$

INGRESOS PERCIBIDOS

$

03 Tributo sobre el uso de

bienes y la realización de

actividades

114.000.- 114.800.- 132.441.-

05 Transferencias corrientes 50.050.- 149.075.- 152.523.-

06 Rentas de la propiedad 500.- 500.- 298.-

07 Ingresos de operación 0.- 0.- 0.-

08 Otros ingresos corrientes 1.451.993.- 1.451.993.- 1.549.778.-

10 Ventas de activos no

financieros

17.000.- 17.000.- 5.190.-

11 Ventas de activos

financieros

0.- 0.- 0.-

12 Recuperación de

préstamos

1.070.- 1.070.- 612.-

13 Transferencias para gastos

de capital

4.040.- 846.577.- 591.702.-

15 Saldo Inicial de Caja 105.204 410.686.- 0.-

TOTAL INGRESOS 1.744.597.- 2.991.641.- 2432.544.-


Gastos.

SUBT DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL M$

PRESUPUESTO VIGENTE M$

GASTOS DEVENGADOS

M$

21 Gastos en Personal 973.422.- 997.128.- 926.139.-

22 Bienes y servicios de

consumo

373.020.- 490.569.- 347.073.-

24 Transferencias

corrientes

334.255.- 361.988.- 354.744.-

26 Otros gastos

corrientes

800.- 800.- 0.-

29 Adquisición de

activos no financieros

48.000.- 72.321.- 12.452.-

31 Iniciativas de

inversión

90.- 1.064.825.- 419.005.-

34 Servicio de la deuda 15.000.- 4.000.- 1.394.-

35 Saldo final de caja 10.- 10.- 0.-

TOTAL Gastos 1.744.597.- 2.991.641.- 2.060.807.-


RENTAS Y PATENTES

Patentes Registradas Cantidad

Alcoholes 42

Comerciales 84

Industriales 4

Profesionales 3

TOTAL

133

Ingresos Patentes Municipales $ 17.978.945-

Derecho Aseo

$ 1.771.092-

Detalle Permisos Otorgados.

PERMISOS OTORGADOS CANTIDAD

Ventas ambulantes 630

Actividades culturales 6

Nguillatún 4

Eventos religiosos 8

Carreras a la Chilena 25

Rodeos, y fiestas tradicionales 22

TOTAL 695


Permisos de Circulación.

En el cuadro siguiente se puede observar los permisos de circulación que

se otorgaron a octubre 2016.

VEHICULO CANTIDAD

Particulares 787

Alquiler lujo 1

Alquiler de locomoción colectiva 20

Vehículos de carga 35

Motocicletas 22

TOTAL 865

Detalle de Ingresos.

37.5% Municipalidad

$ 23.777.132.-

62.5% Fondo Común Municipal

$ 39.628.574.-

Total

$ 63.405.706.-


DEPARTAMENTO DE PERSONAL MUNICIPAL

Personal Contratado Año 2016

Personal

Cantidad

Planta

22

Contratas

07

Honorarios Programas

85

Honorarios Suma Alzada

03

Código del Trabajo

03

Alumnos en Practica

09

Trámite Pensión Retiro Voluntario para Personal de Planta.

0

Cursos de Capacitación Distintas Áreas Personal

16


SECRETARÍA MUNICIPAL

Transparencia.

86 solicitudes de información en cumplimiento de lo resuelto.

El Consejo para la Transparencia fiscalizó el cumplimiento de las

obligaciones de Derecho de Acceso a la Información de

municipalidad de Curarrehue, durante los meses de marzo y mayo

de 2016, obteniendo un 95.92% de cumplimiento.

En Transparencia Activa se fiscalizó el año 2016 obteniendo un

67.44% de aprobación.

Concejo Municipal.

Se realizaron 41 Sesiones Ordinarias de Concejo Municipal.

7 Sesiones Extraordinarias.

Se sancionaron 362 acuerdos por el Concejo Municipal.

Acuerdos Relevantes del Concejo Municipal.

Concejo Municipal período 2012 - 2016

El Acuerdo N° 904 de Reunión Ordinaria N°119 de fecha 21.03.2016,

el Concejo Municipal aprueba por unanimidad la participación de los

señores concejales Fidel Tralma, Jorge Calfueque en capacitación

impartida por el Instituto Nacional de Derechos Humanos y AMCAM,

en la ciudad de Temuco el día 23 de marzo 2016.



participación de los señores concejales Fidel Tralma, Beatriz Carinao,

Jorge Calfueque, Juan Carlos Donoso a “Kiñe Trawun Mapuche”, por

el Kume Mogen 15 y 16 de abril en la ciudad de Temuco.

El Acuerdo N° 914 de Reunión Ordinaria N°121 de fecha 18.04.2016.

efectuar reunión extraordinaria en el sector de Huampoe, el 14 de

abril del 2016 para tratar temas de interés de los vecinos.

El Acuerdo N° 921 de Reunión Ordinaria N°124 de fecha 09.05.2016.

Postulación a Proyecto Cultural “Wiñotuy Kuifi Taiñ Kurarewe Mapu

Mew 2016” (Rescatando lo que antes fue así en Curarrehue), A

Fondos Concursables Año 2016 del Gobierno Regional De La

Araucanía.

El Acuerdo N° 926 de Reunión Ordinaria N°125 de fecha 01.06.2016

Entregar en comodato una superficie de 0,24 has. en el sector de

Santa Elena para la Junta de Vecinos de Santa Elena, por un periodo

de 25 años.


Realizar reunión de Concejo Extraordinario N° 58 en el sector de

Maite a petición de la Comunidad Indígena Juan De Dios Huaiquifil,

el jueves 19 de mayo a las 10:00 hrs en la sede de la Comunidad

Indígena.


Realizar compra de terreno con Financiamiento SUBDERE a nombre

de la Municipalidad de Curarrehue, para el Comité de Vivienda Loma

Cortada de Catripulli, cuya propiedad se encuentra ubicada en el

sector de Catripulli, correspondiente a 8,4 hectáreas inscritas en el

conservador de Bienes Raíces de Pucón, de propiedad de don Juan

Antonio Paredes Sepúlveda, por un monto de $110.000.000.-



Entregar en comodato una superficie de 120 metros cuadrados, por

un periodo indefinido con acceso directo a la calle Av, Estadio

intersección calle Arturo Merino Benítez, para habilitación de sucursal

Banco Estado.


Participación de los señores Concejales Fidel Tralma, Beatriz Carinao,

Jorge Calfueque a panel "Alcaldes y Concejales Mapuche: Debatiendo

Propuestas de la Araucanía, Biobío y Los Lagos" Encuentro se

realizará el viernes 26 de agosto a las 12:00 horas en la sala de

exposiciones de la Universidad de la Frontera, ubicada en el centro de

extensión en Prat 321, Temuco.


Asistencia del Concejal Tralma al XXXIV Encuentro Comité de

Integración Los Lagos, Chile – Argentina, Región de La Araucanía, los

días miércoles 24 y jueves 25 de agosto, a partir de la 08:00 horas,

Aula Magna de la Universidad de la Frontera de Temuco.


Otorgar el cargo de Unidad de Control Interno Grado 8 a doña María

Cristina Urra Parra.


Firma del convenio con el IND para ejecución de proyecto sectorial

denominado “Construcción Muro de contención Villa Entre Cerros y

Polideportivo” con prohibición de enajenar, gravar, prometer gravar o

enajenar el inmueble municipal inscrito a fojas 932 Nº 1835 año 2011

Conservador de Bienes Raíces Pucón.


El Acuerdo N° 1072 de Reunión Extraordinaria N°062 de fecha

26.10.2016 Modificación de la Ordenanza Municipal.


Participación del Concejal Jorge Calfueque a los talleres de

planificación por ámbitos, que se desarrollan en el marco del plan de

acción ZOIT Lacustre en la ciudad de Pucón los días 8 y 9 noviembre

2016.


Ratificar la condición de socio de la Municipalidad de Curarrehue, a la

Asociación de Municipalidades con Alcalde Mapuche (AMCAM).


Entregar en comodato la infraestructura de la escuela Ruka Pewen de

Panqui a la Sociedad el Refugio Ecológico Panqui, por un periodo de

12 años.


Asistencia de los señores Concejales sra. Sonia Sabugal, Fidel

Tralma, Adrián Burdiles, Beatriz Carinao, Jorge Calfueque, Juan

Donoso, a presentación del plan de acción ZOIT Lacustre a realizarse

en Villarrica el día viernes 02 de diciembre a las 15:00 hrs.


Se aprueban Políticas de Recursos Humanos para la Municipalidad de

Curarrehue.

Concejo Municipal período 2016 - 2020


Participación de los señores Concejales Ángel Carrasco, Nayadeth

Contreras, Humberto Martínez, Adrián Burdiles, Jorge Calfueque, a


Asamblea Anual ordinaria de la AMRA, el día miércoles 14 de

diciembre en la ciudad de Temuco.


Aprueba por unanimidad prorrogar el Plan de Desarrollo Comunal

(PLADECO) un año, hasta el 31 de diciembre 2017.


asistencia de los señores concejales Contreras, Burdiles y Calfueque

a la sesión de elección del Directorio de la AMRA a realizarse el día

21 de diciembre a las 15:00 hrs en la ciudad de Temuco.


Participación del Concejal Jorge Calfueque para asistir al taller de

Atención Primaria de Salud organizado por ACHM que se realizara

en la ciudad de Lautaro, los días 18,19, 20 de enero 2017.


El Concejo Municipal aprueba unanimidad participación de los

señores Concejales Beatriz Carinao Quintonahuel, Ángel Cesar

Carrasco Jiménez, Nayadeth Contreras Jaramillo, Humberto Martínez

Morales, Adrián Burdiles Poblete, Jorge Calfueque Marillanca, a

seminario de capacitación para Alcalde y Concejales el día 03 de

febrero a las 09:30 hrs en ciudad de Temuco, organiza AMRA.


Se aprueba Ordenanza de Autorización de Transporte, Desechos,

Escombros o Residuos de cualquier tipo.


Participación del concejal Humberto Martínez Morales a participar con

el señor Alcalde don Abel Painefilo Barriga de audiencia con el

Intendente de la Región de la Araucanía en la ciudad de Temuco el 07

de febrero a las 13:00 hrs.



Participación del señor Alcalde y señores y señoras concejales Beatriz

Carinao Quintonahuel, Ángel Cesar Carrasco Jiménez, Nayadeth

Contreras Jaramillo, Humberto Martínez Morales, Adrián Burdiles

Poblete, Jorge Calfueque Marillanca, a XIII Congreso Nacional de

Municipalidades a realizarse en la ciudad de Viña del Mar los días 29,

30 y 31 de marzo.

Se constituye con fecha 24 de Marzo el Consejo de seguridad Pública

de la Comuna de Curarrehue.

El Concejo Municipal aprobó otorgar financiamiento de iniciativas

de Organizaciones Comunitarias, Indígenas e Instituciones

comunales, durante el Año 2016:

27 FONDEVE

05 FONDEDE

4 SUBVENCIONES


DELEGACION MUNICIPAL DE CATRIPULLI

Este año hemos realizado alrededor de N° 682 atenciones al público

por distintos motivos, resolviendo sus inquietudes, solicitudes, problemas y

orientando en caso de que las soluciones no estén en nuestras manos.

Se ha coordinado distintas reuniones para nuestras Organizaciones y

Comunidades con autoridades locales, regionales y nacionales,

Parlamentarios, para presentar inquietudes de nuestro territorio.

Entre las gestiones realizadas detallamos algunas:

• Se entregan 1050 cubos de áridos a familias y organizaciones de los

sectores Angostura, Santa Elena, Rinconada, Huampoe, Loncofilo,

Correo Viejo, Casa de Lata, Catripulli.

• Realizamos muchas actividades entre las cuales destacamos

celebraciones del Día de la Madre, Día del Niño, Día de la Mujer, Día

Internacional de la Mujer Indígena, Wetripantu, entre otras.

• Participación activa en desarrollo de Programa Más Territorio, en

conjunto con dirigentes del territorio, FOSIS y Municipalidad de

Curarrehue x un monto de $ 45.000.000; más otros Programas que se

han ido trabajando con dirigentes y Equipo Municipal y FOSIS.


• Programa SENAMA y FOSIS focalizado en Catripulli, favoreciendo a

11 adultos mayores emprendedores, por un monto $4.620.000.-

Programa Vive tu Huerto de FOSIS en la escuela N°2 de Catripulli.

Actividades Deportivas.

Con gran éxito se realiza en Catripulli, la “Corrida Nocturna Pewu” en

las categorías infantil, 5K y 10 K”, con participación de más de 400

corredores, locales y visitantes, y un marco importante de público.


• Apoyo al “Club Deportivo Renacer”, de Casa de Lata, con

implementación deportiva.

• Organización del Primer Campeonato de Fútbol Adulto de Verano,

“Copa de la Amistad Catripulli 2017” con participación de los Clubes

- Club Deportivo Renacer de Casa de Lata

- Club Deportivo Los Mellizos de Loncolfilo

- Club Deportivo Llafenco

- Club Deportivo Catripulli


• Se continúa el trabajo de forma conjunta, entre Lof Cuenca

Cabedaña y Alcalde, con la finalidad de ir dardo respuesta a

inquietudes de las comunidades que la Integran.

• Este Alcalde, de manera personal, está impulsando y trabajando de

manera conjunta, con las comunidades mapuches, en proyecto de

Sustentabilidad Turística para el desarrollo de esas Comunidades y

Emprendedores locales, en la obtención de la concesión del Volcán

Quetrupillán.

Participación activa en reuniones para la creación de la zona de interés turístico (ZOIT).


AREA DE COMUNICACIONES

El Canal de Televisión Municipal, cuenta con 4 personas las cuales se

distribuyen las siguientes labores:

- Encargado del Canal

- Camarógrafo y Encargado Amplificación

- Camarógrafo y Editor

- Encargado Difusión Área de Deportes

Solicitudes de la comunidad y Programas realizados en el año:

ACTIVIDADES DETALLE

110 requerimientos de apoyo

actividades municipales

Amplificación de eventos,

reuniones, ferias.

80 solicitudes de la comunidad y

Organizaciones

Amplificación

24 programas emitidos de

Instituciones del Estado

Corporación Asistencia

Judicial


particulares

Emprendimientos Locales


información a la comunidad

Noticias de interés comunal

de lunes a viernes


Otras actividades.

Se suscribe convenio con el Consejo Nacional de Televisión, de la

Región de la Araucanía, para a partir del mes mayo emitir programas

culturales, destinados a reforzar el aprendizaje educativo de Estudiantes de

la comuna.

En cuanto a inserción laboral de personas en situación de

discapacidad, se incorpora a trabajar en el de Canal de Televisión para

difundir el Área Deportes y otros, el joven Víctor Ulloa Bascuñán, por un

periodo de 4 meses en su primera etapa.

El Encargo del Canal de Televisión, realiza supervisión de

funcionamiento de las 24 estaciones repetidoras de las señales abiertas en

la comuna en los siguientes sectores:

- La Frontera

- Chocol

- Malalco Alto

- Caren

- Catripulli

- Curarrehue


JUZGADO DE POLICIA LOCAL

El Juzgado de Policía Local de la Municipalidad de Curarrehue,

fue creado por Ley N° 20.554, publicada en el Diario Oficial el 23 de enero

de 2012.

Se instaló y comenzó a funcionar como tal con fecha 19 de

noviembre de 2014, según consta en decreto económico número 03-2014,

dictado por el mencionado Tribunal.

El Tribunal se encuentra integrado por don Hernán Osvaldo

Nesbet Jaramillo, quien le sirve en calidad de Juez Titular y por doña Marily

Teresa Villaguer Ñanco, quien le sirve en calidad de Secretaria Titular,

siendo ésta subrogada usualmente por doña Mariela Lillo Riffo.

Tiene competencia para conocer diversas materias, entre las

cuales destacan:

Infracciones de Tránsito

Regulación de daños y perjuicios ocasionados en accidentes de

tránsito

Infracciones a las Ordenanzas, Reglamentos y Decretos

Municipales.

Infracciones a las normas de la Ley de Alcoholes

Infracciones a la Ley de Protección al Consumidor

Infracciones a la Ley de Rentas Municipales

Infracciones a la Ley N° 18.700 (Diario Oficial del 06.05.88) Ley

orgánica Constitucional sobre Votaciones Populares y Escrutinios.

Ley de Bosque Nativo Entre otros

La mayor parte de las denuncias recibidas durante el periodo marzo

2016 marzo 2017, dicen relación con infracciones a la Ley de Tránsito,

completando éstas un 63% del total de denuncias ingresadas; luego le

siguen las infracciones a la Ley de Alcoholes en un 30%

aproximadamente, del referido total de ingresos para dicho periodo;

mientras el 6,5% restante corresponde a otras materias.


JUZGADO DE POLICIA LOCAL

Denuncias Ingresadas Marzo 2016- Marzo 2017

Detalle Denuncias Ingresadas Durante el

Periodo Marzo 2016- Marzo 2017.

Denuncias 919 INFRACCIONES

FALTAS CÓDIGO PENAL 2

TRÁNSITO 578

ORDENANZA MUNICIPAL 13

ALCOHOLES 281

LEY ELECTORAL 6

LEYES ESPECIALES NO SEÑALADAS

(BOSQUE, PESCA Y CAZA, ETC) 35

LEY DE RENTAS 2

OTRAS 2

TOTAL 919


0

100

200

300

400

500

600

700

DENUNCIAS INGRESADAS MARZO 2016-MARZO 2017

CANTIDAD


1416

2516

1100

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

Visitantes año 2016

Informe visita Año 2016

GRUPOS FAMILIARES AGENCIA DE TURISMO PERSONA INDEPENDIENTE

ALDEA INTERCULTURAL TRAWUPEYÜM

Biblioteca Pública N° 345 Curarrehue

Durante el período comprendido entre enero de 2016, a marzo de

2017, nos visitaron un total de 5.032 personas, distribuyéndose en primer

lugar los grupos de Agencias de Turismo (destacándose entre estas:

Sernatur, Andina del Sud, Huilo-Huilo y Ati Viaje) correspondiente al 50% de

visitas anuales, en segundo lugar se ubican grupos de familias (nacionales

e internacionales), equivalente al 28% de las visitas, por último visitantes

individuales correspondientes al 21%.

Gráfico de Visitas Aldea Intercultural Trawupeyüm 2016


Visita Agencias de Turismo

Actividades Culturales y Artísticas

Durante el año 2016 se realizaron las siguientes actividades artísticas y

culturales:

Proyecto FNDR Folilche: Con un monto aprobado de $20.603.257.-

para la realización de talleres de artesanía en piedra, alfarería, danzas

latinoamericanas, rap y tradición oral y danza teatro.


Exposición Fotográfica Documental “La Tirana” 4 de enero de 2016.

Taller de Mapudungün Consejo Nacional de la Cultura y las Artes

desde mayo a octubre de 2016.

Exposición de pintura, dibujo y fotografía “Sello Local II” del Programa

Viva Comuna de la UCT.

Taller de Cueca Agosto de 2016.

Presentación de la Agrupación folclórica Raíces de Hualqui enero de

2016.

11° versión de los títeres viajeros 26 y 27 de enero de 2017.

Newen Hip Hop 4 de febrero de 2017.

Obra de Teatro “El Ensayo que nunca presenció Moliere”. 7 de febrero

de 2017.

Encuentro Poético 17 de febrero de 2017.


Taller Trenzar es recordar 20 de febrero de 2017.

Inicio del Trabajo en el Plan Municipal de Cultura. 13 de marzo de

2017.

Celebración del Día Internacional del Títere 2017, 21 de marzo de

2017


Biblioteca Pública N° 345 Curarrehue

Durante este periodo la Biblioteca Pública tiene los siguientes indicadores:

Préstamos de libros anuales: 1429

Usuarios nuevos de la Biblioteca: 149

En cuanto a Biblioredes los indicadores solicitados por la Dirección de

Bibliotecas Archivos y Museos (DIBAM), así como su cumplimiento se

expresan en la siguiente tabla:

Ítem Indicador solicitado

por Biblioredes

Indicador Logrado

por Biblioteca

% de cumplimiento

Alfabetización Digital Básica 7 10 143%

Cursos Complementarios 20 37 185%

Cursos Evaluados 23 47 204%

Usuarios Nuevos Ingresados 55 85 155%

En relación al acceso a sesiones de wifi de la red Biblioredes para el año

2016, en Curarrehue haciende a 1640 conexiones para el periodo.

Certificaciones digitales para el 2016 en la comuna de Curarrehue:



DEPARTAMENTO DE EDUCACION

Situación Administrativa Pedagógica.

Adquisición de vehículo de transporte escolar, Marca Mercedes-Benz

modelo Sprinter 415 CDI, con capacidad de 25 asientos, para la Escuela

Municipal El Saltillo de Loncofilo, por un valor de $28.072.100.-

Cobertura de atención.

Durante el año 2016, el Departamento de Educación Municipal, atendió

ocho Establecimientos Educacionales y cinco Salas Cunas y Jardines

Infantil.


Personal dependiente del Departamento de Educación.

Establecimiento Administrativos Conductores Auxiliar Servicios Menores

Total

Departamento de Educación

11 1 1 13

Establecimiento Educadoras de Párvulos

Técnico en Párvulos

Auxiliar Servicios Menores

Total

Salas Cuna Y Jardín Infantil

10 16 5 31

Personal de los Establecimientos Educacionales.

Docentes 78

Educadoras de Párvulos 06

Educadoras Diferencial 09

Psicóloga 01

Fonoaudiólogo 02

Asistente Social 01

Asistentes de la Educación 40

Auxiliar Servicios Menores 09

Conductores 05

TOTAL 151


Matricula Año 2016.

Nivel de Párvulos (Nt1 y Nt2)

Primer Nivel de Transición 37

Segundo Nivel de Transición 60

Total 97

Educación Básica (1° a 8° año)

Curso Mujer Hombre Total

Primero 24 26 50

Segundo 22 28 50

Tercero 24 27 51

Cuarto 23 20 43

Quinto 20 20 40

Sexto 20 22 42

Séptimo 27 27 54

Octavo 24 31 55

Total 184 201 385

Educación Media.

Curso Científico Humanista Técnico Profesional

Primero 55 ---

Segundo 18 ---

Tercero 10 26

Cuarto 13 19

Total 96 45


Educación de Adultos.

Nivel Matrícula

Primer Nivel (1° y 2°) 19

Segundo Nivel (3° y 4°) 31

Nivelación de Estudios año 2016.

Nivel Inscritos Rindieron Aprobados

3° Nivel Educación Básica 34 19 19

1° Nivel Educación Media 29 8 0

2° Nivel Educación Media 16 9 0

2° Nivel Educación Media Para

Fines Laborales

6 3 2

Total 85 39 21

Sala Cuna Y Jardín Infantil.

Personal Cantidad

Educadoras de Párvulos 10

Técnico en Párvulos 16

Auxiliar de Servicios Menores 5

Total 31


Programa de Integración Escolar (PIE)

Se desarrolló el Programa en tres Establecimientos Educacionales,

atendido por ocho Educadoras Diferencial, dos Fonoaudiólogos, una

Psicóloga y una Psicopedagoga, siendo beneficiados 112 estudiantes.

Programa PACE.

Durante el año 2016, se implementó en el Complejo Educacional

Monseñor Francisco Valdés Subercaseaux, el Programa PACE (Programa

de Acompañamiento y Acceso Efectivo), que busca garantizar a los

estudiantes de alto rendimiento académico, de sectores vulnerables del país

un cupo en la Educación Superior.

Terminado el año académico 2016, cuatro alumnos Ingresaron a las

Universidades Católica de Temuco y Universidad de la Frontera y tres

alumnos a la Universidad Tecnológica INACAP, para cursar las Carreras de

Ingeniería en Medio Ambiente, Pedagogía en Lenguaje, Técnico en

Turismo, Técnico en Enfermería, entre otras.

Excelencia Académica.

Durante el año escolar 2016, por primera vez en los 35 años de

administración municipal, el Ministerio de Educación, otorga a seis de ocho

Establecimientos Educacionales Municipales de nuestra comuna, la

Excelencia Académica, siendo beneficiados con recursos económicos la

totalidad del personal (docentes y Asistentes de la Educación) que laboran

en cada uno de los Establecimiento que alcanzaron este importante logro

por su gestión educativa.


Programa de Salud Escolar de JUNAEB.

Atención de alumnos

Especialidad Cantidad de alumnos

Traumatología 60

Otorrino 40

Oftalmología 250

Atenciones de alumnos con tratamiento

Especialidad Tratamientos Cantidad de alumnos

Traumatología Radiografías 6

Otorrino Audífonos 2

Oftalmología Lentes 100

Traslados de alumnos a atención de especialidades.

Desde sus lugares de residencia a Pucón o Temuco

30


Recursos del Fondo de Apoyo a la Educación Pública (FAEP)

Durante el año 2016 se recibió del Ministerio de Educación la suma de

$ 283.835.587; el cual se destinó a Iniciativas de:

Administración y Normalización de la Dotación Docente y

Asistentes de la Educación,

Saneamiento Financiero

Mantención y Mejoramiento de la Infraestructura.

Con estos recursos se logra cancelar la deuda de perfeccionamiento a

los docentes, al 31 de diciembre de 2014, quedando pendiente la deuda

acumulada correspondiente al año 2015.

Desde enero de 2016 todo el profesorado recibe la totalidad de la

Asignación de Perfeccionamiento en sus respectivos pagos de

remuneraciones, evitando la generación de deuda por este concepto.


Comportamiento Financiero del Depto. de Educación.

Ingresos:

Subt. Denominación Presupuesto Vigente M$

Ingresos Percibidos M$

05 03 De la Subsecretaría Educación 1.708.237.- 1.713.591.-

05 03 De otras Entidades Públicas 30.000.- 39.100.-

05 03 Aportes de la Municipalidad 103.500.- 103.500.-

06 Rentas de la Propiedad 15.000.- 5.513.-

08 Otros Ingresos Corrientes 55.010.- 58.041.-

10 Venta de Activos no Financieros 6.030.- 6.030.-

11 00 Saldo Inicial de Caja 128.678.- 0.-

Totales

2.046.455.-

1.925.775.-

Egresos.

Subtitulo Denominación Presupuesto

Vigente M$

Gastos

Efectuados M$

21

Gastos en Personal

1.608.926.-

1.572.842.-

22 Bienes y Servicios de Consumo 286.109.- 213.813.-

24 Transferencias Corrientes 5.000.- 5.587.-

26 Otros Gastos Corrientes 3.920.- 1.986.-

29 Adquis. de Activos no Financieros 111.100.- 96.813.-

34 Servicio de la Deuda 31.390.- 31.390.-

35 Saldo Final de Caja 10.- 0.-

Totales 2.046.455.- 1.922.431.-


Deuda actualizada del Depto. de Educación, al 31.12.2016

Detalle Monto M$

Gastos en Personal Código del Trabajo

6.206.-

Perfeccionamiento Personal Docente (Año 2015)

26.022.-

Alimentación

9.949.-

Otros Gastos en Facturas

7.445.-

Totales

49.622.-


DEPARTAMENTO DE SALUD

Área Asistencial

Sala de Rehabilitación Motora:

Atención a usuarios con patología motora, crónica y aguda. Se trabaja

mediante sesiones en box, 10 sesiones por paciente. Realización de ferias

informativas sobre salud postural

Atención a usuarios con patología motora, crónica y aguda. Se trabaja

mediante sesiones en box, 10 sesiones por paciente.

Educación en sala sobre patología, problemas posturales y otras

temáticas acordes con la atención.

Participación en ferias saludables con stand alteraciones posturales en los

jóvenes.

Programa dependencia Severa:

Participación en talleres a cuidadoras

Atención en domicilio a los usuarios requirentes de

kinesioterapia.

Sala Ira /Era:

Atención a usuarios con patologías respiratorias agudas y/o crónicas.

Realización de talleres preventivos, y ferias informativas sobre salud

respiratoria.


Se realizaron Controles Respiratorios agudos y crónicos, por médico,

kinesiólogo y enfermera.

Se aumentó la cantidad de crónicos respiratorios con respecto al

2015:

2015 2016

Sala IRA 35 66

Sala ERA 111 163

Total 146 229

Educaciones en sala sobre diferentes temáticas: Patologías, técnica

inhalatoria, estilos de vida saludable.

Consejerías sobre actividad física, alimentación saludable y tabaco.

Toma de espirómetros:

Usuarios con patología respiratoria y observación de ésta:

2015 2016

Sala IRA 16 35

Sala ERA 107 110

Total 123 145


Otras actividades de Interés:

Talleres sobre prevención de enfermedades de invierno en las

distintas Posta de Salud Rural.

Conmemoración “Día Mundial Sin Fumar”, donde se instalaron stand

con atención de profesionales, concursos y premiación.

Participación en “Corrida Adventista” con un stand del Depto. de

Salud.

Capacitaciones a funcionarios sobre tuberculosis y Oxigenoterapia.

Entrega a la comunidad de Dípticos y trípticos, con información de

enfermedades y prevención de IRAS.

Participación en actividades de “Lactancia Materna”, “Feria de

Felicidad”, “Ferias del Día de la Mujer”, Talleres a Discapacitados, Ferias

Día Dental, Feria de Curarrehue Disfruta el Verano, actividades en

Programa Vida Sana, Día de la Juventud, entre otros.

Programa Vida Sana

El año 2016, se integra Profesional Kinesióloga al equipo

multidisciplinario, con el fin de incorporar las actividades del Programa

CALSES de psicomotricidad para pre-escolares y clases de Pilates para

jóvenes adultos de la Comuna.

Se realizan actividades deportivas masivas donde destaca la gran

concurrencia de deportistas: “Corrida Pewu”, con más de 300 participantes,

dentro de los cuales se destaca un gran número de deportistas locales y

usuarios del Programa Vida Sana.


Programa Promoción de la Salud

En el cual se invirtió un monto de $10.408.253.-

Objetivo:

Contribuir a la disminución de la obesidad infantil en niños y niñas

menores de 9 años de la comuna de Curarrehue, con un cumplimiento del

92%.

Se realizaron actividades tales como:

Capacitación a Educadoras de Párvulos, Asistentes de Párvulos de

Jardines Infantiles y Profesores de Educación General Básica de

Escuelas priorizadas en juegos y actividades con pertinencia cultural.

Adquisición de juegos infantiles.

Corrida familiar: realización encuentro comunal de actividad deportiva

Realización de Cicletada Familiar.

Creación de 3 huertos comunitarios con padres y apoderados, en la

implementación de espacios públicos/familiar.

Entrega de máquinas de ejercicios en Establecimientos Educacionales

Entrega implementos deportivos en Escuelas.

Taller Ley N°20.606, sobre Etiquetado Nutricional.

Entrega Set Psicomotricidad Escuela Promotora de la salud


Servicio de Urgencia Rural (SUR)

Implementación oficina para Digitadora de Admisión de Urgencias de

pacientes y selector de demanda en horario hábil.

Atención de Profesional médico en horario no hábil y fines de semana

en horario de extensión.

Programa de Dependencia Severa:

Se incluyen 2 TENS para atención domiciliaria de usuarios, quienes

se dividen en sectores de Curarrehue urbano y periurbano.

Se realizan actividades de capacitación y de camaradería para los

cuidadores.

Programa de Salud Oral:

Aumento de rondas de Odontólogo e inclusión de nuevas Postas de

salud Rural y Estación Médico Rural, ya que todas ellas cuentan con sillón

dental

Gestión Salud Oral.

Aumento de 2 a 4 profesionales. Dos de ellos becados.

Atención integral (tapaduras, limpiezas, sellantes, extracciones y

flúor) en todas las postas (6) y estación médico rural, tanto de

adultos, como de niños.


Detalle por establecimiento:

SECTOR N° RONDAS SECTOR N° RONDAS

Catripulli 6 rondas Epeukura 4 rondas

Caren 4 rondas. Reigolil 4 rondas

Maite 4 rondas Flor del Valle 3.rondas

Quiñenahuin 4 rondas

Atención Profesional odontólogo en el CESFAM:

De lunes a sábado.

Policlínico y Urgencia de lunes a viernes.

Se lograron en el período 1.000 altas integrales de todas las edades.

Actividades de promoción y prevención en CESFAM, Postas,

Establecimientos educacionales y lugares públicos.


Salud Oral JUNAEB:

Tabla comparativa de altas integrales y aumento de ingresos para la

comuna:

2015 2016

188 270

$14.548.467 $ 20.761.625

Desde el año 2016 se incluye educación por parte de la Educadora y

Mágico-Terapia, a fin de acercar a los niños al Odontólogo.

Programa Cardiovascular:

Implementación de un Box de atención de pacientes, a través de este

Programa (diabéticos e hipertensos) con médico y TENS exclusivo.

ÁREA GESTIONES Y PROYECTOS

Postas de Salud Rural y Estaciones Médico Rural.

Reposición:

Se presentó Proyecto de Reposición de las Postas de salud rural de:

Reigolil, Quiñenahuin y Maite.

Construcción:

Se presentó proyecto de construcción Posta de Salud Rural de Flor

del Valle.


Mejoramiento Postas:

Se repusieron Fosas Sépticas de las Postas de Salud Rural.

Equidad Rural.

Se dotó de un segundo TENS, a las Postas que aún no contaban

con este importante recurso humano.

Se postuló y ejecutó Proyecto sala residuos en la Posta de salud rural

de Catripulli

Dotación Personal.

Se aumentó la dotación de Dentistas y Asistente Dental, lo que llevó

a aumentar la cantidad de rondas en Postas de Salud Rurales por parte de

estos Profesionales, como así también, aumentaron los días de atención

en el CESFAM. Hoy contamos con 4 dentistas.

Se aumentó la dotación de médicos, y por ende la cobertura de

atención. Hoy contamos con 5 médicos, otorgando esta atención profesional

todos los días en el CESFAM.

Se incorporó una nueva profesional Asistente Social, al Departamento

de Salud, por lo que hoy contamos con 2 Asistentes Sociales.

Se incorporó nueva matrona a la atención del Policlínico y Programa

Joven Adolecente. Hoy tenemos 2 profesionales Matronas.

Se incorporó nueva Profesional Encargada SOME, quien hoy dirige

esa importante unidad. En un arduo trabajo de esta unidad se logró el

aumento del per-cápita de 6.922 a 7.571 usuarios inscritos.

Por último, se incorporó nueva TENS para el programa de Salud

Familiar, encargada de realizar encuestas familiares y actividades en

terreno en sector urbano y periurbano.


El “Consejo de Participación Ciudadana”, se encuentra funcionado

activamente, con reuniones mensuales para la toma de decisiones del

Departamento de Salud Municipal, participando activamente en lo que se

refiere a diversas etapas de diseño del nuevo Centro de Salud Familiar de

la comuna.

Salud Familiar.

Durante el año 2016, se implementó este nuevo modelo de atención,

en el cuál se considera al grupo familiar y no sólo la enfermedad del

usuario.

Se trabaja de manera integrada con los diferentes profesionales del

Centro de Salud, y además, se trabaja en conjunto con otros programas del

municipio, habiendo relación y continuidad de la atención de nuestros

usuarios.

Se crearon protocolos de atención tales como guías, folletos

informativos, etc; para explicar y educar a nuestros usuarios y entregarles

una mejor calidad de atención.

Con este nuevo modelo, el Servicio de Salud, entrega un aporte

mínimo monetario para la implementación de mejoras de nuestro CESFAM.

El año 2016, el aporte fue de $ 2.595.000; con lo cual se adquirió lo

siguiente:

Computadores Pendrive Tintas y resmas

Televisor sala Espera Parlantes Materiales oficina

Disco Duro Externo Diario Mural UPS

Cámara Fotográfica Timbres

Institucionales

Letrero Acceso CESFAM

Gabinetes multiuso Impresoras Letrero luminoso Urgencia


Etapa Avance proyecto construcción CESFAM.

El nuevo Centro de Salud Familiar de Curarrehue, está actualmente

en etapa de diseño.

Con la Empresa que se adjudicó esta etapa, se efectuaron

reuniones de participación, donde estuvieron presentes la Empresa, el

Alcalde, Consejo de Lonkos, dirigentes de Comités de Salud, Consejo de

Participación ciudadana, Lawentuchefes y grupos de Terapias Alternativas.

Además, de funcionarios del CESFAM, Municipalidad y Concejales.


AREA FINANZAS SALUD.

INGRESOS

SUBT. DENOMINACIÓN PRESUPUESTO

VIGENTE M$

INGRESOS

M$

0503 Ministerio de Salud (Per cápita) 679.000 678.020

0503 Aportes Afectados 155.000 127.846

0503 De Tesoro Publico 9.150 9.150

0503 De otras entidades públicas 5.652 5.652

05031

01

Aportes de la municipalidad 118.000 118.000

0801 Otros ingresos corrientes 37.000 22.396

Saldo inicial en caja 10 10

TOTA

L

1.003.812 961.074

EGRESOS

SUBT. DENOMINACIÓN PRESUPUESTO VIGENTE $

EGRESOS $

21 Gastos en personal 903.690 868.399

22 Bienes y serv. De consumo 91.560 58.523

29 Ad. Activos No Financieros 2.900 2.255

Íntegros al fisco 0 0

Servicio de la deuda 0 0

Saldo final en caja 10 10

TOTAL 998.160 929.177


DEUDA ACTUALIZADA NOMINAL AL 31-12-2016

DETALLE MONTO M$

Medicamentos e insumos 197.349

Consumos básicos 19.294

Deuda otros proveedores 28.674

Deuda previsional 136.682

Personal 13.104

TOTAL 395.103


TURISMO

Los datos proporcionados, corresponden a la gestión de la Unidad de

Turismo, entre los meses de abril 2016 a marzo 2017.

Atención de turistas: 1.377personas atendidas.

Divididos en 762 Chilenos y 615 Extranjeros.


Postulación a proyectos

Durante el año 2016, se formularon y adjudicaron los siguientes

proyectos:

Fondo Postulantes Institución Monto

“Fun Mapu” Sercotec 6 SERCOTEC $ 39.000.000.-

“Implementación

actividades económicas

urbanas”

1 CONADI $ 1.700.000.-

Fortalecimiento Actividad

Turística

1 CONADI $ 3.000.000.-

Total $ 43.700.000.-

“Taller de Textilería” Juanita Becerra “Colmenares Trankurra” Marisol Coñoequir


Zona de Interés Turístico (ZOIT) Araucanía Lacustre.

El día 13 de marzo de 2017, el Comité de Ministros del Turismo,

aprobó la “ZOIT Araucanía Lacustre” integrada por las comunas de

Curarrehue, Pucón y Villarrica. Para dicha gestión, se conformó una

Gobernanza con actores locales y se confeccionó un Plan de Acción

con iniciativas de Infraestructura, Desarrollo de Productos, Promoción,

Sustentabilidad y Turismo Mapuche.

Sesión Comité de Ministros Taller de Sustentabilidad


Ferias gastronómicas y artesanales de Temporada Baja.

Este año 2017, se cumplen 5 años trabajando junto a la Agrupación

“Artesanía Viva”, en la Ferias de Artesanía y Gastronomía de Temporada

Baja. Con la finalidad de ofrecer al turista, un producto con identidad y

elaborado por manos locales.


Seminario de Turismo Rural y Patrimonio Agroalimentario:

El 27 de octubre de 2016, con la asistencia del Alcalde de la Comuna,

Director Regional de Indap, el Encargado Nacional del Programa de

Turismo Rural de Indap y el Director Regional de Sernatur Araucanía, se

realizó Seminario de Turismo Rural y Patrimonio Agroalimentario, evento

que logra convocar a más de 100 prestadores de servicios de turismo rural

de las comunas de Curarrehue, Pucón, Villarrica y Lonquimay.


Proyecto Concesión sector Quetrupillán.

El Lof Cuenca Cabedaña, conformado por las 7 comunidades

Indígenas del sector Catripulli, en conjunto con el municipio, se gestiona

concretar iniciativa estratégica de desarrollo turístico, vinculada al sector

Quetrupillán del Parque Nacional Villarrica. El objetivo de esta iniciativa es

poner en valor, dicho sector, mediante un modelo de co-administración con

CONAF y el desarrollo de una atractiva oferta de servicios turísticos.


Ironman 70.3.

Por segundo año consecutivo, la tradicional Triatlón de Pucón se

extiende hasta Curarrehue. 2000 corredores atraviesan la comuna, en la

etapa de ciclismo, permitiendo difundir nuestros hermosos paisajes.

Además, se marca el hito de participación, por primera vez de corredores

de la comuna, apoyados por el Municipio, entre los cuales se contó con

Rodolfo Quezada y David Lefiman.


DIRECCION DE OBRAS

Obras Ejecutadas.

Nombre Proyecto Monto $

Financiamiento

Construcción Centro Comunitario Pte. Basas Grande

79.285.540

GORE - FRIL

Construcción Centro Comunitario Rinconada

69.605.134

GORE- FRIL

Construcción Skaterpark 82.867.928

GORE – FRIL

Mejoramiento Cementerio Comunidad Indígena Juan de Dios Huaiquifil

24.890.680 SUBDERE - PMU

Centro comunitario Huirilil 50.365.335

SUBDERE - PMU

Construcción Centro Comunitario Junta de Vecinos Catripulli

59.992.310 SUBDERE - PMU

Mejoramiento Dependencia Municipalidad Curarrehue

17.135.762

CONVENIO SUBDERE

Habilitación Oficinas de Desarrollo Local, Curarrehue

26.141.908 CONVENIO SUBDERE

Ejecución “Estudio de comportamiento hidrológico de la cuenca del río Trancura y sus afluentes, modelamiento de caudales frente a diferentes condiciones de precipitaciones ( baja y alta pluviometría) e identificación de áreas de desborde.

208.500.000 CONVENIO SUBDERE

Mejoramientos Sistemas Sanitarios en 5 establecimientos de Salud Municipal , Curarrehue

75.341.609 SUBDERE - PMB


Construcción Abastos de Agua Potable Comunidad Indígena Nehuen Mapu Aukinko de Quiñenahuin, sectores Malalco y Coloco.

174.536.021 SUBDERE

Conservación Escuela El Saltillo de Loncofilo

41.449.333 MINEDUC

TOTAL 910.111.560


Documentación gestionada por la Dirección de Obras.

ITEM CANTIDAD

Permisos de construcción obra nueva 90

Superficie con permisos de construcción 5.173,65m2.

Superficie recepcionada 4.841,16m2.

Certificados de número 88

Certificados de ruralidad 190

Certificados de urbanización 06

Certificados de no expropiación 13

Certificados de informaciones previas 306

Certificados de recepción definitiva 71

Certificados inhabitabilidad 57

Certificados de autorización 13

Certificados de deslindes 05

Certificados recepción definitiva 02

Certificados de zonificación 08

Certificados varios 177


DEPORTES

Durante el año 2016 se firma convenio con el Instituto Nacional de

Deportes de la Región de la Araucanía, IND para el desarrollo de los

siguientes Programas Deportivos en la Comuna:

Estos programas deportivos están disponibles para la comunidad al

igual que el año 2016, desde Abril a Noviembre del presente año, en

dependencias del Polideportivo Municipal “ERNESTO BECERRA

MARICOY”

Escuela Deportiva:

Objetivo Fomentar la práctica sistemática de actividades de formación motora y deportiva en los niños, niñas y adolescentes

Público Objetivo/Talleres

Comunidad escolar.

Personas Beneficiadas Niños y niñas de 5 a 14 años.

Mes de Ejecución Abril a Noviembre de 2016

Disciplinas O Actividad Fútbol.


Jóvenes en Movimiento:

Objetivo Fomentar la práctica deportiva sistemática de actividades físicas y deportivo - recreativas, en niñas y adolescentes, de manera que adquieran conductas físicamente activas que contribuyan a su bienestar general.

Descripción El programa consiste en realizar 498 Talleres Deportivos de actividad física, deportiva y recreativa. Además, de 30 Encuentros Deportivos (dos por región), en las 15 regiones del país, con la participación de 12.450 beneficiarios/as.

Público Objetivo/Talleres Son actividades permanentes con grupos promedio de 25 personas

Personas Beneficiadas Jóvenes entre 15 a 28 años de edad.

Mes de Ejecución Abril a Noviembre 2016.

Disciplinas O Actividades Fútbol y Actividades recreativas.


Mujer y Deporte:

Objetivo Mejorar la calidad de vida de las

mujeres, mediante oportunidades

de participación en actividades

físicas, deportivas y eventos

promocionales, integrando a las

mujeres de pueblos originarios y

discapacitadas.

Público Objetivo/Talleres Grupos promedio de 25

personas.

Personas Beneficiadas Mujeres mayores de 18 años.

Mes de Ejecución Abril a Noviembre de 2016.

Disciplinas o Actividad Baby Futbol.


El Polideportivo Ernesto Becerra Maricoy cuenta con una cancha de

Baby Futbol, Basquetbol, Voleibol y Hándbol, donde colegios Municipales y

Particulares de la Comuna realizan sus clases de educación física, sin un

costo monetario por el uso de sus instalaciones.

SALA DE MUSCULACION

Con un espacio implementado con trotadoras, bicicletas, elípticas, máquina

de trabajo superior e interior, mancuernas, balón de Pilates y colchonetas

para trabajar con niños mayores de 13 años, jóvenes y adultos a cargo de

un personal Trainer que les realiza una rutina de trabajo, previa evaluación

médica. Se les enseña la rutina de ejercicios de forma práctica y teórica, así

también principios de perseverancia y constancia para lograr el objetivo con

el que cada individuo ingresa.

El Horario de atención de lunes a viernes de 13:00 a 21:00 horas.


Actividades Extra Programáticas:

Se Realiza primer laboral durante el mes de Mayo del año 2014, en

dependencias del Polideportivo “Ernesto Becerra Maricoy”. Participación de

6 Empresas de la Comuna de Curarrehue.

Mueblería Robles

Municipalidad de Curarrehue

Consultorio Curarrehue

Municipalidad Curarrehue (Obras)

Carabineros de Chile


Durante el año 2016 se trabaja en conjunto con las Asociaciones de

Fútbol de Curarrehue, Puente Basa Chico y Reigolil, en la ejecución de

proyecto postulado por la oficina de deportes y financiado por el Gobierno

Regional de la Araucanía, por el monto de $ 8.999.780.-

Entrega de premios e implementación deportiva de los campeonato

organizados por cada Asociación de Fútbol.

Encuentros deportivos por las Escuelas de Fútbol de la comuna.



Corrida Nocturna:

Se realiza la Tercera corrida nocturna en el mes de enero, con motivo del

Aniversario de la comuna de Curarrehue, en la localidad de Catripulli,

Actividad realizada en conjunto con el programa Vida Sana.


Otras actividades:

Se aporta premios e implementación deportiva a las

siguientes organizaciones:

Enduro Cross Kurarrehue

Curarrehue Runners


SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION


Situación Avance PLADECO:

El Plan de Desarrollo Comunal de la comuna de Curarrehue

(PLADECO), fue prorrogado por el Concejo Municipal, hasta el 31 de

diciembre del año 2017, mediante Acuerdo N°005 del 13.12.16.

Evaluado este instrumento de planificación, se puede apreciar que el

grado de cumplimiento alcanza un 53% al mes de abril del año 2017, con el

siguiente detalle por cada uno de sus lineamientos estratégicos:

Avance general del PLADECO 53%

LINEAMIENTO ESTRATÉGICO Nº1: Fortalecimiento de la capacidad de

gestión ambiental municipal y comunitaria para mejorar, recuperar y

proteger la calidad ambiental del territorio comunal.

43,9%

LÍNEA ESTRATÉGICA 1.1: Fortalecimiento de la capacidad de gestión

ambiental municipal. 44,1%

LÍNEA ESTRATÉGICA 1.2: Fortalecimiento de la capacidad de gestión

ambiental comunitaria. 42,9%

LINEAMIENTO ESTRATÉGICO Nº2: Establecer una visión estratégica a

nivel cultural en la comuna, rescatando la cultura local y fortaleciendo una

identidad propia.

37,2%

LÍNEA ESTRATÉGICA 2.1: Establecer una visión estratégica cultural. 25,0%

LÍNEA ESTRATÉGICA 2.2: Rescate de la cultura local 25,0%

LÍNEA ESTRATÉGICA 2.3: Fortalecimiento de la identidad propia 50,0%

LINEA ESTRATÉGICA 2.4: Fortalecimiento de actividades deportivas y

recreativas 48,1%

LINEAMIENTO ESTRATÉGICO Nº3: Promover y fortalecer el desarrollo

económico productivo comunal. 65,1%

LÍNEA ESTRATÉGICA 3.1: Fortalecer la productividad en la comuna para 91,1%


mejorar la calidad de vida.

LÍNEA ESTRATÉGICA 3.2: Mejoramiento de la calidad de vida. 64,9%

LÍNEA ESTRATÉGICA 3.3: Fortalecimiento de la asociatividad. 69,0%

LÍNEA ESTRATÉGICA 3.4: Generar una imagen turística a nivel comunal. 40,5%


LINEAMIENTO ESTRATÉGICO Nº4: Fortalecer la educación municipal

atendiendo a las características específicas de los alumnos para la

formación de personas autónomas.

50,3%

LÍNEA ESTRATÉGICA 4.1: Mejorar la calidad de la educación municipal. 55,6%

LÍNEA ESTRATÉGICA 4.2: Establecer alianzas estratégicas con los

establecimientos educacionales particulares. 8,3%

LÍNEA ESTRATÉGICA 4.3: Contribuir a la formación de personas autónomas. 50,0%

LINEAMIENTO ESTRATÉGICO Nº5: Fortalecer la salud municipal

acercándola a la comunidad y basándose en la promoción de la vida sana. 71,9%

LÍNEA ESTRATÉGICA 5.1: Contribuir al acercamiento de la salud a la

comunidad. 71,4%

LÍNEA ESTRATÉGICA 5.2: Promover la vida sana para la prevención de

enfermedades. 73,3%

LINEAMIENTO ESTRATÉGICO Nº6: Promover un municipio eficiente y

eficaz al servicio de la comunidad e interrelacionado con instituciones

públicas y privadas.

53,9%

LÍNEA ESTRATÉGICA 6.1: Promover un municipio al servicio de la comunidad. 36,7%

LÍNEA ESTRATÉGICA 6.2: Mejorar la organización interna del municipio 72,2%

LÍNEA ESTRATÉGICA 6.3: Generar una interrelación público - privada

oportuna. 33,3%


Inversiones efectuadas en el Periodo:

En nuestra gestión hemos sentado las bases para el desarrollo de

proyectos emblemáticos que nos permitirán dar un salto como comuna.

Esto planteó un esfuerzo del Municipio, pero también la colaboración de las

personas que, con sus aportes individuales o como organización,

plantearon nuevas ideas para ser evaluadas e implementadas.

Las inversiones efectuadas en el período las podemos dividir en

iniciativas ejecutadas, en ejecución, financiadas, elegibles a la espera de

recursos y en postulación según el siguiente detalle:

1. PROYECTOS EJECUTADOS:

FONDO SITUACION

ACTUAL NOMBRE INICIATVA DE INVERSION

MONTO M$

SUBDERE PMU Ejecutado Construcción Sede APR Catripulli,

Curarrehue 59.952

SUBDERE PMU Ejecutado Construcción Centro Comunitario

Huitraco, Curarrehue 59.994

SUBDERE PMB Ejecutado Adquisición de Terreno para Comité de

Vivienda Loma Cortada 111.850

Sectorial MOP Ejecutado Obras Mitigación Inundación Diversos

Sectores Curarrehue 80.000


FONDO SITUACION


MONTO M$

FRIL GORE Ejecutado Construcción Centro Comunitario Puente Basas Grande, Curarrehue

77.174

FRIL GORE Ejecutado Construcción Centro Comunitario Rinconada, Curarrehue

67.657

SUBDERE PMB Ejecutado Contratación profesionales para abastecimiento de agua Cuenca Río Maichin

77.800

MINEDUC Ejecutado Conservación Gimnasio Complejo Educacional Monseñor Fco. Valdés S., Curarrehue

36.698

MOP Ejecutado Conservación Camino Básico Catripulli Rinconada en 4,47 Km.

424.046

TOTAL EJECUTADO 995.171

2. PROYECTOS EN EJECUCION:

FONDO SITUACION


MONTO M$

SUBDERE PMU En Ejecución

Construcción Sede Comunitaria Huirilil, Curarrehue

52.330

FRIL GORE En Ejecución

Reposición Señaléticas Nombres y Numeración Calles, Curarrehue

19.884

SUBDERE PMB En Ejecución

Mejoramiento Sistemas Sanitarios en 5 Establecimientos de Salud Municipal, Curarrehue

76.261

FRIL GORE En Ejecución

Construcción Skate Park Curarrehue, Curarrehue

85.500

Sectorial MOP En Ejecución

Construcción Sistema APR Pte. Basa Chico, Comuna Curarrehue

988.920

Sectorial MINSAL

En Ejecución

Diseño Reposición Consultorio General Rural y Adecuación a CESFAM

94.020


Instalación Sistema de Agua Potable Rural Puente Basas Grande

40.000


FONDO SITUACION


MONTO M$


Mejoramiento y Ampliación Sistema APR Catripulli

40.000

Sectorial MINVU y FNDR

En Ejecución

Reposición Plaza y Explanada de Curarrehue

1.116.983

FNDR En Ejecución

Diseño Reposición Edificio Consistorial, Curarrehue

122.620

SUBDERE PMB En Ejecución

Construcción Abasto de Agua Potable Comunidad Indígena Nehuen Mapu Aukinko de Quiñenahuin, Sectores Malalco y Coloco

175.064


Construcción Centro Comunitario Junta de Vecinos Catripulli, Curarrehue

59.992


Mejoramiento Cementerio Comunidad Indígena Juan de Dios Huaiquifil, Curarrehue

25.500

MINEDUC En Ejecución

Conservación Escuela El Saltillo de Loncofilo, Curarrehue

41.449


Mejoramiento Escuela Jerónimo Neculpán de Quiñenahuin, Curarrehue

85.102


Mejoramiento Escuela Ruca Manke de Reigolil, Curarrehue 85.701

TOTAL EN EJECUCION 3.109.326


3. PROYECTOS FINANCIADOS:

FONDO SITUACION


MONTO M$

Sectorial IND Financiado Construcción Muro de Contención Villa Entre Cerros y Polideportivo

158.634

FNDR Financiado Reposición Biblioteca Pública, Curarrehue

534.775

TOTAL FINANCIADO

693.409

4. PROYECTOS ELEGIBLES Y A LA ESPERA DE RECURSOS:

FONDO SITUACION


MONTO M$

FNDR Elegible Reposición Escuela Básica Licancura,

Curarrehue 121.983

FRIL GORE Elegible Construcción Centro Comunitario Maite

Alto, Curarrehue 67.949

Sectorial MOP Elegible Mejoramiento CBI Ruta S-965

Curarrehue-Reigolil-Flor del Valle 906.490

Sectorial MOP Elegible Reposición Puente Cares, Curarrehue 504.938

SUBDERE PMB Elegible Soluciones de Abastos Integrados para

familias de Puente Basas Chico, Purranque y Quiñenahuin

60.453

SUBDERE PMB Elegible Contratación profesionales para

abastecimiento de agua Cuenca Río Maichin

28.000

SUBDERE PMB Elegible Contratación Profesional para Manejo y

Educación RSD 15.600

SUBDERE PMB Elegible Habilitación de Losa y Gráfica para la

Instalación de Puntos Limpios, Curarrehue

50.550


FONDO SITUACION


MONTO M$

SUBDERE PMU Elegible Construcción Cierre Perimetral Terreno

Municipal Huitraco 23.228

SUBDERE PMU Elegible Construcción Acceso y SS.HH. Estadio

Curarrehue 59.910

SUBDERE PMU Elegible Construcción Estacionamientos y Mejoramiento Graderías Estadio

Curarrehue 40.800

SUBDERE PMU Elegible Construcción Centro Comunitario Sector

Santa Elena, Curarrehue 57.467


Los Sauces, Curarrehue 57.467

SUBDERE PMU Elegible Construcción Cierre Perimetral y

Equipamiento Comunitario Terreno Municipal Santa Elena y Los Sauces

48.168


Carén, Curarrehue 59.973


Huampoe, Curarrehue 59.973

SUBDERE PMU Elegible Mejoramiento Acceso Bernardo

O’Higgins, Curarrehue 59.999

TOTAL ELEGIBLE A LA ESPERA DE RECURSOS 2.222.948


PROYECTOS EN ETAPA DE POSTULACION:

FONDO SITUACION ACTUAL SITUACION MONTO

M$

FNDR Reposición Parcial Complejo Monseñor

Fco. Valdés S. Observado Programa

289.200

FNDR Mejoramiento Integral Escuela Ruca

Manke de Reigolil, Curarrehue Observado Programa

120.000

CIRC. 33 Conservación Infraestructura Aldea

Intercultural, Curarrehue

En Evaluación

Técnica 160.930

CIRC. 34 Adquisición Camioneta Posta de Salud

Rural Catripulli

En Evaluación

Técnica 28.595

CIRC. 33 Reposición Camioneta Departamento de

Salud, Curarrehue Observado Programa

28.595

Sectorial MOP

Mejoramiento y Ampliación Sistema APR Curarrehue

En Evaluación

Técnica 3.440.861

PMB Prefactibilidad Infraestructura Sanitaria

Curarrehue

En Evaluación

Técnica 71.000

PMU Construcción Centro Comunitario

Pensionados de Catripulli, Curarrehue Observado Programa

59.998

Total Proyectos en Postulación 4.199.179


PROGRAMA SANEAMIENTO DE TÍTULOS

Actividad N° Beneficiados Estado

Nuevos expedientes. 40 Ingresados

Nuevos expedientes

mensurados,

subsidiados 100%

28 Ingresados

Conservador Bienes

Raíces

Recursos de reposición. 29 aprobados

Títulos entregados. 56 Finalizado

Solicitudes de Rol en SII 2 Ingresados en SII

Postulaciones

denegadas

27 Con opción de

reposición

Recursos reposición al

MBN denegados

05 Sin notificación

ITEM INVERSION

PROGRAMA SANEAMIENTO DE TÍTULOS $15.083.160


UNIDAD PRODUCTIVA PROGRAMA DE DESARROLLO

RURAL (PRODER)

Área Gestión Interinstitucional.

INICIATIVA N° BENEFICIADOS INVERSION

TOTAL $

Vacunación antirrábica caninos y

felinos urbanos Curarrehue

Coordinación Municipio-

Universidad Santo Tomás-Acción

Sanitaria Villarrica

70 familias de

Curarrehue urbano y

Catripulli.

200.000

Plan Nacional de Esterilización de

Mascotas Caninas y Felinas

450 propietarios, 500

mascotas caninas y

felinas

12.489.000

Programa de Trazabilidad Bovina

(aplicación aretes DIIO) Convenio

SAG-GORE

3.224 animales

identificados

(aretes DIIO).

14 jornadas

capacitación en

trazabilidad.

8.787.500

1.428.000

TOTAL 22.904.500


Área Fomento.

Iniciativa N° Beneficiados Inversión

Total

Programa hortícola rural

PRODER

45 beneficiarias insumos,

semillas y asesoría.

2.700.000

Programa hortícola urbano 17 beneficiarias insumos,

semillas, infraestructura y

asesoría.

5.722.600

Praderas suplementarias

financiamiento PRODER

8 agricultores, 5,5 hás en

total

1.650.000


financiamiento INDAP

5 agricultores, 6 hás en total 1.800.000

Planes de manejo SIRSD-S

INDAP

9 agricultores, 15,5 hás en

total

4.175.030

Apoyo celebración Wetripantu Aldea Intercultural-agricultor

de los programas PDTI-

PRODESAL-PRODER.

500.000

Fiestas Tradiciones

Campesinas financiamiento

Municipal y Fondo FNDR

Cultura proyecto: “Wiñotuy

Kuifi Felen Kurarewe Mapu

Mew 2016”.

8ª Fiesta de tradiciones

campesinas de Curarrehue.


campesinas y mapuche de

Reigolil.


campesinas de Maite.

28.900.000

Manejo sanitario rebaños

ovinos, bovinos, caninos

Incluye actividades de

vacunación y

desparasitación caninos,

1.500.000


manejo sanitario ovinos,

atención casos clínicos,

entrega de sales minerales.

200 agricultores

beneficiados

Servicio de maquinaria

agrícola preparación de suelos

(ingresos)

65 agricultores contrataron

servicio de preparación de

suelo

1.952.750

Servicio de cosecha granos

trilladora estacionaria

municipal (ingresos)

10 agricultores contrataron

el servicio

244.650

TOTAL 49.145.030


PROGRAMA DE DESARROLLO TERRITORIAL INDIGENA

ASESORIA 1076 AGRICULTORES COMUNA

CONVENIO INDAP- MUNICIPALIDAD DE CURARREHUE

La unidad operativa Comunal presta asesoría en la actualidad a 1076

usuarios de los distintos sectores rurales de nuestra comuna. Los

principales rubros productivos desarrollados por sus agricultores están

ganadería bovina y ovina, hortalizas y chacarería, turismo y artesanía en

lana y madera, apicultura y especialidades campesinas.

El convenio entre la Municipalidad de Curarrehue - INDAP tiene por

principal objetivo, fortalecer las distintas estrategias de la economía de los

Pueblos Originarios, comprendiendo a sus familias las comunidades y

cualquier otra forma de organización en base a las actividades

silvoagropecuarias y conexas, de acuerdo a su propia visión de desarrollo.

Área Gestión Interinstitucional

INICIATIVA N°

BENEFICIADOS

INVERSION

TOTAL $

Mesa de coordinación 180 4.002.586

Honorarios equipos de

trabajo

155.887.961

Acciones formativas 1076 66.615.759

Gastos generales 5.661.959

TOTAL 232.204.265


Área Fomento

INICIATIVA N° BENEFICIADOS INVERSIÓN

TOTAL $

IFP, proyectos de

inversión

278 216.242.358

Capital de trabajo 608 70.495.000

Fondo de apoyo inicial 460 52.555.000


/SIRDS

240 76.472.331

Proyectos de obras de

riego PRI y Emergencias

10 37.895.851

Otras fuentes de

financiamiento (FOSIS-

FNDR)

48 33.100.000

TOTAL 486.760.590


DIRECCION DE DESARROLLO COMUNITARIO

Esta Dirección, tiene por objetivo, mejorar la calidad de vida de las

familias de la comuna, especialmente de los sectores más vulnerables.

En este sentido, se pretende apoyar a personas, familias y

organizaciones, según corresponda, en materias de: vivienda, asistencia

social, empleo, acceso a proyectos, como también, potenciar y promover a

las organizaciones, como una forma de impulsar el desarrollo de la comuna,

que requieren satisfacer necesidades tan relevantes del área social,

cultural, deportes, recreación, medioambiente y seguridad.

Para el cumplimiento de lo anteriormente señalado, el Alcalde

gestiona programas y proyectos en esta área, cuya finalidad es apoyar al

100 por ciento del territorio comunal.

Convenios vigentes:

- Corporación de Asistencia Judicial

- Programa Familia Seguridades y Oportunidades, Componente

Psicosocial y Socio laboral, FOSIS

- Programa Habitabilidad, MIDESO

- Programa Autoconsumo, MIDESO

- Programa Apoyo Integral Al Adulto Mayor, “Vínculos”, MIDESO

- Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar, SERNAM

- Registro Social de Hogares (Ex FPS), MIDESO

- Fortalecimiento OMIL, SENCE

- Centro Día, SENAMA

- Instituto Nacional de Estadísticas, Censo

- Programa Más Territorio, FOSIS

- Oficina de Protección de los Derechos de la Infancia y Adolescencia

(OPD)

- Centro de la Mujer Villarrica

- Policía de Investigaciones (PDI)

- Gendarmería, Convenio de Reinserción Social


- Programa de Prevención Focalizada (PPF) Ragñin Mawida, SENAME.

Además, se realizan en esta Dirección, diversas celebraciones y

Conmemoraciones destacadas:

• Día de la Mujer

• Día del Adulto Mayor

• Entrega de Juguetes de Navidad

• Día del Niño y la Niña

• Día de la Madre

Principales Resultados y Programas Ejecutados

Subsidios y Protección Social.

Registro Social de Hogares (Ex FPS):

Consiste en un registro de información construido con datos aportados

por el hogar en la Ficha de Protección Social o ficha social y las bases de

datos que posee el Estado entre las que se cuenta información del Servicio

de Impuestos Internos (SII), Registro Civil, Administradora del Fondo de

Cesantía (AFC), Instituto de Previsión Social (IPS), Superintendencia de

Salud y Ministerio de Educación entre otros.

Recursos Transferidos, SEREMI Desarrollo Social para el Sistema de

Apoyo a la Selección de Usuarios de Prestaciones Sociales:

2016 2017

3.786.296 4.200.000


Población Registro Social de Hogares.

Personas Hogares

8.075 3.174

Cobertura RSH: 100%

Fuente MIDESO de fecha 05/01/2017

Incentivo Educación Superior.

Durante el año 2016, se apoyó a los alumnos y alumnas que cursan

estudios superiores, ya sea en Centros de Formación Técnicas, Institutos

Profesionales y Universidades.

Total beneficiados: 172 Estudiantes

Subsidios y Pensiones.

Durante el año 2016 se tramitaron:

Tipo Subsidios Familiares

Otorgados 2016

Pensiones Básic.

Solidarias 2016

Subsidios Agua

Potable 2016

Cantidad 823 44 164

Monto $ 8.641.500 $ 4.620.000 $ 3.452.395


Becas 2016

Programa de Vivienda y Habitabilidad.

Recepción e inscripción de documentos para postulación de vivienda,

ampliación o mejoramiento.

Subsidios y Recursos Obtenidos año 2016.

Programa Modalidad Obtenidos Valor

Unitario

Total

D.S. N° 1 TITULO I, TRAMO

I,

A.V.C. COMPRA

DE CASA USADA

7

13.000.000

91.000.000

D.S. N°

10

HABITABILIDAD

RURAL

50 22.500.000 1.125.000.00

0

TOTAL $ 1.216.000.000

Becas Indígena Básica

Indígena Media

Indígena Superior

Presidente República Media

Presidente República Superior

Total

Benefici

ados 263 196 97 25 8 589

Monto

$

25.774.500 39.788.000 61.886.000 7.081.675 11.613.987 146.144.162


Programa Habitabilidad Seguridades y Oportunidades:

Se atiende a familias pertenecientes al Programa Familia Seguridades

y Oportunidades, a las cuales se les apoya con mejoramiento y/o

construcción de viviendas, además durante este periodo se trabaja en forma

integral, apoyando con implementación, conexión sanitaria y eléctrica.

.

Recursos traspasados por la Seremi Desarrollo Social en convenio con el

Municipio:

Periodo 2015 - 2016 Periodo 2016 -2017

$ 23.625.000.- $ 33.840.000.-

PROGRAMAS PARA LA MUJER

Programa Jefas de Hogar.

Dependiente del Ministerio de la Mujer y Equidad de Género

(SERNAMEG), es un programa ejecutado por la Municipalidad de

Curarrehue y su equipo de profesionales, que tiene por objetivo contribuir a

la inserción y permanencia en el mercado del trabajo remunerado, de las

mujeres jefas de hogar, a través del desarrollo de capacidades, habilidades

y competencias que mejoren sus condiciones de empleabilidad, junto a la

promoción de procesos de intermediación laboral a nivel local, que sean

pertinentes y participativos.

Además, en conjunto con el Servicio Nacional de Capacitación y

Empleo SENCE a través del Programa Más Capaz, se dictan 8 cursos de

capacitación con relatores que en su mayoría pertenecen a la comuna. Los


cursos anteriormente mencionados beneficiaron a 178 Mujeres entre 18 y

65 años pertenecientes al 40% más vulnerable de la comuna, dichos cursos

fueron impartidos principalmente en sectores los Rurales (Reigolil-Chocol,

Epeukura, Puala Bajo y Curarrehue Urbano), con una inversión que

asciende a $80.000.000, por otro lado, se gestionó recursos que

beneficiaron en capacitación a 80 mujeres en la comuna, quienes

perfeccionaron habilidades de conservería, pastelería, emprendimiento,

entre otros.

Actualmente el programa Mujeres Jefas de Hogar, cuenta con un

presupuesto de $24.190.000; en los que se incluyen presupuesto municipal

y aportes del Ministerio de la Mujer y Equidad de Género, para la ejecución

del Programa.

Cobertura 2017 145 Mujeres

Recursos Gestionados para 2017 $ 24.190.000.-

Recursos asignados por SERNAM $ 16.000.000.-

Aporte Municipal $ 8.190.000.-

Otros Beneficiarios del Programa.

La Municipalidad de Curarrehue en conjunto con el programa de

Atención dental “Más Sonrisas para Chile”, durante el año 2016, atendieron

integralmente a 52 mujeres de la comuna.

Durante el año 2016 se gestionó iniciativas de emprendimiento, tanto

grupales como individuales, adjudicándose un monto de $7.600.000; en


proyectos de fortalecimiento, para emprendimientos de mujeres de la

comuna de Curarrehue.

1. FNDR de $1.800.000; a la agrupación “Nueva Esperanza” del

sector los Sauces.

2. FNDR $1.800.000; a la agrupación “Mujeres Emprendedoras

Jefas de Hogar Curarrehue”.

3. GORE $4.000.000; proyecto que beneficio a 8 mujeres de la

comuna, aporte monetario que fue invertido en compra de

maquinaria y equipamiento.


PROGRAMAS PARA EL ADULTO MAYOR

Programa Adulto Mayor Municipal.

Potenciar los clubes de Adulto Mayor y darles un apoyo constante

mediante visitas y acompañamiento. Además, se les apoya en la

Postulación de Proyectos ya sea Municipales, como también de fondos

externos, principalmente para el Fondo Nacional para el Adulto Mayor.

Proyectos SENAMA adjudicados 2016 03 Monto $ 1.829.800.-

Beneficiados:

1.- Club de Adulto Mayor, “Renacer”, Curarrehue

2.- Club de Adulto Mayor, “Huampoe”, sector Huampoe Alto

3.- Club de Adulto Mayor “Maite Bajo”, sector Maite Bajo

Proyectos FONDEVE adjudicados 2016 03 Monto $779.860.-

1.- Club Adulto Mayor “Maite Bajo”, sector Maite Bajo

2.- Club Adulto Mayor “Huampoe”, sector Huampoe Alto

3.- Club Adulto Mayor “Reigolil”, sector Reigolil

Adultos Mayores Postrados

A través de este Programa se apoya a los Adultos Mayores en:

Pañales al Adulto Mayor postrado.

Gestión de beneficios y apoyo en traslados para horas médicas.

Trámites en Instituto de Previsión Social (IPS) y AFPs en renovación

de mandatos, tramitar cobros, beneficios del pilar solidario, pensiones,

entre otros.

Gestiones en Registro civil y otras instituciones.

Apoyo en formulación y postulación de Proyectos.

Visitas a pacientes hospitalizados.


Proyecto Centro Diurno Ruka Weney

Durante la gestión del Centro, se ha atendido durante el 2015-2017

a 150 adultos mayores de los sectores de Catripulli, Correo Viejo, Casa

de Lata, Santa Elena, Loncofilo, Angostura, Puala Bajo, Puesco y la zona

urbana y periurbana de Curarrehue.

Recursos Transferidos de SENAMA

Cobertura 2017 50 Adultos Mayores

Recursos Gestionados para 2017: $ 24.393.400.-

Asignados por SENAMA: $ 17.893.400.-

Aporte Municipal $ 6.500.000.-

Objetivo:

Preservar la independencia y Autovalencia del adulto mayor

Preservar un estilo de vida saludable

Aminorar el deterioro cognitivo (memoria)

Acompañamiento de profesionales:

Kinesióloga: Realiza talleres de Gimnasia recreativa funcional adecuada

para adultos mayores orientadas a prevenir el deterioro físico, prevenir

caídas, etc. y visitas domiciliarias donde se realiza un plan de atención

individual.

Psicólogo: Realiza talleres orientados a ejercitar la memoria y retrasar el

deterioro cognitivo.

Terapeuta ocupacional: Realiza talleres y visitas domiciliarias, destinadas a

fomentar la Funcionalidad y autonomía del adulto mayor, a partir de rutinas

individuales, que fomenta su independencia.


Asistente social: Realización de talleres orientados a fomentar la

ampliación de redes comunitarias a través de Prestaciones sociales y

orientación focalizada.

Actividades:

Talleres, Celebración de cumpleaños, Paseos, Fonda dieciochera, Once

Navideña, Computación, Taller de Alfabetización, decoupage, Danza

terapia, entre otras.

Programa Vínculos:

Tiene como objetivo, promover el desarrollo y fortalecimiento de

recursos y capacidades de los Adultos Mayores. Durante el periodo 2016

– 2017, se trabaja mediante tres convocatorias, con recursos financiados

desde la SEREMI de Desarrollo Social, mediante la gestión realizada con el

Ministerio.

Cobertura Y Recursos

Vínculos Diagnóstico 30 Adultos Mayores

Monto $1.348.667.-

Vínculos Acompañamiento 30 Adultos Mayores

Monto $9.544.915.-

Vínculos Arrastre 60 Adultos Mayores

Monto $20.823.183.-


Programas para la Familia:

Corporación Asistencia Judicial:

Durante el año 2016 se brindaron 443 atenciones, durante los días

martes a personas que necesitarán apoyo jurídico en las siguientes

temáticas, Familia (divorcio, pensión de alimentos, régimen de visitas, entre

otros); Laborales (despido injustificado, fuero maternal, accidentes del

trabajo, entre otros); y Civiles (regularización de título, muerte presunta,

juicios ordinarios, entre otros).

Detalle de Atenciones, 2016:

Materias N° atenciones

Familia 276

Civil 150

Laboral 06

Otras materias 11

Total 443

Oficina de Información Laboral (OMIL)

Gestiona y promueve la colocación laboral y capacitación en oficios de

los habitantes de la comuna.


Fuentes de colocaciones.

Las principales fuentes de colocaciones están dadas por empresas

provenientes de fuera de la Comuna que realizan obras de Inversión

Estatal, orientadas a la construcción y mantención de caminos, construcción

de sedes, entre otras.

OFICINA DE INTERMEDIACION LABORAL

Colocaciones laborales:

Hombres Mujeres Total

150 8 158

* Habilitación Laboral:

Número Talleres Apresto Número de Participantes

36 186

* Visitas a empresas:

VISITA A EMPRESAS BUSCA OFERTAS LABORALES Y

SEGUIMIENTO CONTRATACIONES

40

Familia Seguridades y Oportunidades:

Entrega Apoyo a familias en situación de vulnerabilidad, se brinda

acompañamiento psicosocial y sociolaboral. A partir del año 2017, se


trabaja con un nuevo enfoque metodológico, basado en la Matriz de

Bienestar, con apoyos familiares integrales e intervención socio-

comunitaria, con una cobertura anual de 115 familias.

Recursos Transferidos para la ejecución del programa:

Acompañamiento Psicosocial: $ 29.169.060.-

Acompañamiento Sociolaboral: $ 28.779.860.-

Proyectos FOSIS 2016.

Programa Autoconsumo:

Trabaja con familias pertenecientes al Programa Familia Seguridades y

Oportunidades. Las inversiones que el programa Autoconsumo financia en

su presupuesto anual, son iniciativas como acercamientos de Agua,

Invernaderos, cierre perimetral en los cultivos, entre otros.

Yo Emprendo

Semilla

Yo Emprendo

Básico

Acción

Familia

Apoyo a tu

Plan Laboral

Nº de

Beneficiarios

46

10

14

13

Monto Total

$16.560.000.-

$3.600.000.-

$2.800.000.-

$4.576.000.-


Recursos traspasados Seremi Desarrollo Social en convenio con el

Municipio, en el año 2016:

Numero de familias 40

Monto $

20.000.000.-

Programa Promoción e Información de los Derechos Indígenas Conadi

Actividad N° Beneficiados Estado

Beneficiarios subsidios

de tierras (2016)

10 Pendiente 2017

Recepción de

Postulación al 16°

concurso de tierras por

indígenas

224 Terminado

Certificados de calidad

indígena

128 Entregados

Atención solicitudes

ciudadanas

1.392 Finalizado

Derecho real de uso 4 Terminado

Inscripción al registro

público de tierra

indígena

17

Terminado


Organizaciones beneficiadas con recursos del Fondeve – Fondede:

Nº NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN SECTOR

1 Comunidad Arquenco Rayen Mapu Maite Alto

2 Club de Ancianos del Sector de Maite Maite Bajo

3 Agrupación de Emprendedoras Nueva Esperanza Los Sauces

4 Junta de Vecinos N°19 Santa Elena Santa Elena

5 Comunidad Juan de Dios Ancamil III Los Sauces

6 Junta de Vecinos N°1 Curarrehue Norte Curarrehue

7 Agrupación de Jóvenes Cerca de Ti Curarrehue

8 Comité de Salud Quiñenahuin Quiñenahuin

9 Comunidad Indígena Andrés Epuin Calfunao Huincapalihue

10 Agrupación Artesanía Viva Huincapalihue

11 Asoc. Gremial de Pensionados y Montepiados Curarrehue

12 Comunidad Indígena Huiñoico Loncofilo

OTRAS ACCIONES

Regularización de 01 Sitio Ceremonial

Comunidad Indígena “Juan de Dios Huaiquifil de Maite”


13 Comité de Salud de Catripulli Catripulli

14 Comunidad Indígena Andrés Lican Epeukura

15 Centro de Padres y Apod. Jardín Carrusel Curarrehue

16 Centro de Padres y Apod. Sala Cuna Puwanguelen Curarrehue

17 Taller Laboral Millaray Angostura

18 Turismo al Paso Flor del Valle

19 Comité de Pequeños Agricultores Pichi Trancura Trancura

20 Comité de Salud Caren Caren

21 Agrupación emprendedores jefas de hogar Curarrehue

22 Taller Laboral Cuenta Conmigo

Pte Basa

Grande

23 Comité Agua Potable Rural Catripulli Catripulli

24 Club Adulto Mayor de Huampoe Huampoe

25 Comunidad Indígena Juan de Dios Huaquifil de Maite Maite Bajo

26 Grupo Cristiano San Juan de Catripulli Catripulli

27 Comité de Salud Maite Alto Maite Alto

28 Club Adulto Mayor Reigolil Reigolil

29 Comunidad Indígena Licancura Epeukura

30 Comunidad Nipicura Frontera Frontera


Total: $10.400.000.-

1 Club De Huasos Catripulli Catripulli

2 Club Deportivo Loncofilo Loncofilo

3 Club Deportivo Huracan Curarrehue

4 Club Deportivo Catripulli Catripulli

5 Club Royal Andino Curarrehue

TOTAL: $1.895.000.-

Organizaciones Comunitarias Vigentes Según Tipo:

Organizaciones funcionales: (Clubes Deportivos, Talleres Laborales, Comités de Vivienda, Clubes Deportivos, Clubes de Adulto Mayor).

81

Organizaciones Actividades Relevantes: (Comité de agua, Cámara de Comercio, Cámara de Turismo, Cooperativas

8

Organizaciones Territoriales: (Juntas de Vecinos) 10

Organizaciones Interés Público: (Comunidades, Asociaciones Indígenas, Bomberos, Iglesias)

33

Total: 132 Organizaciones Activas


EMERGENCIA

Actualmente nuestra comuna se encuentra en condición de alerta

amarilla decretada por ONEMI Araucanía, basada en Informes Técnicos,

emitidos por el OVDAS (Observatorio Volcanológico de los Andes del Sur)

dependiente de Sernageomin, que a partir del 15 de febrero, registró un

enjambre sísmico en el volcán Lanín, inusual para su comportamiento

habitual. Alerta que se encuentra vigente a la fecha.

Se ha activado el COE (Comité de Operaciones de Emergencia), se

ha efectuado el catastro de las familias que habitan en la zona de riesgo,

considerada desde el límite fronterizo con Argentina, hasta el sector de

Puesco Bajo, mediante visitas a sus domicilios y reuniones informativas con

ONEMI y SERNAGEOMIN, además, se trabaja en la confección del Plan

de Emergencia del Volcán Lanín, en el cual se considera además, a

familias que habitan a orillas del río Trancura, entre el sector de Correntoso

y Añihuarraqui, por la ruta S- 199 y familias del sector Pocolpén, Trancura I

y Trancura II.


Elementos de emergencia con que cuenta actualmente el Municipio:

Implementos / Equipos Características Ubicación

1 Carpa de Campaña 56 Mts. 2 capacidad 50 personas

Bodega Polideportivo

150 Carpas Chicas Capacidad 4 personas Bodega Polideportivo

150 Cochones Inflables 2 plazas Bodega Polideportivo

300 Sacos de Dormir Marca DOITE Bodega Polideportivo

300 frazadas Bodega Polideportivo

1 Grupo Electrógeno Estacional

Power Generation Cummins Diesel

Detrás del Municipio

2 Generadores Eléctricos

Kipol 5 Kva Bodega Polideportivo

2 Motobombas 3” Power Pro Gwp30t

Bodega Polideportivo

2 Motosierras Sthil Ms 310 Bodega Polideportivo

1 Moto Cuadriciclo de Nieve

Kawasaki Tery X4 800FI 4x4 EPS LE Año 2015

Bodega Municipal

3 Baños Químicos Politransportable Bodega Municipal


UNIDADES DE: RESIDUOS SÓLIDOS – RECICLAJE – ASEO Y

ORNATO – MEDIO AMBIENTE -PROYECTOS ELÉCTRICOS

(PER) – SUBSIDIO DE TRANSPORTES Y CAMINOS

1.- UNIDAD RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS (RSD)

A.- Se realiza en el periodo, recolección de basura domiciliaria en zonas

urbanas y rurales, cubriendo prácticamente todos los sectores de caminos

primarios y secundarios, con un total anual de 1.120 toneladas de basura,

con un promedio mensual de 93 toneladas, en dos camiones recolectores.

Se debe considerar que en periodo 2015 se recolectaron 944 toneladas, por

lo tanto se aumentó la recolección en un 16%, gracias al proyecto de

obtención de un segundo camión recolector para el área rural.


B.- Se realiza mayor cobertura del servicio.

Se agrega a la recolección rural, sectores de Huampoe Alto, Panqui, Flor

del Valle Interior por Huesquefilo y Huitraco Bajo.

C.- Se amplía servicio en época estival

En el presente verano (15 de diciembre a 15 de marzo), se dobla el servicio

de una a dos veces a la semana hacia sector Cristo del Trómen, Edificio

Aduana nueva, Miradores (04) de la variante Momolluco y dependencias

Aduana antigua, aumentándose la recolección en estos sectores en un 07%

en la temporada.


D.- Ingresos a través del retiro de Residuos Sólidos.

Desde enero 2016 a abril 2017, se inicia sistema de cobro por retiro de

Residuos sólidos industriales en empresas de la Comuna, generando a la

fecha un valor anual de un millón doscientos mil pesos de ingresos

municipales.

2.- UNIDAD DE RECICLAJE

A.- En el periodo, se recolecta materiales en nuestra Comuna, para ser

reciclados y transportados a empresas y puntos finales de reutilización y

reducción.

MATERIALES CANTIDAD ANUAL Kg

DESTINO-VIAJES

PLÁSTICOS PET Y DUROS 1.200 kg LAUTARO 04

DIVERSOS VIDRIOS 13.000 kg TEMUCO 06

LATAS DE BEBIDA 500 kg TEMUCO 04

METALES Y LATONES 4.000 kg TEMUCO 07

ELÉCTRICOS ELECTRÓNICOS

3.000 kg CHILLÁN 03

TOTAL GENERAL 21.700 kg 24

B.- En el periodo (marzo 2016 a abril 2017).

Se retira de los domicilios de la ciudad de Curarrehue y Catripulli, Ramas,

Escombros y Reciclaje de materiales diversos, con un proceso de anotación


en oficina de la Unidad, con formulario del interesado y calendarización

programada para el posterior retiro, cada 15 días.

ESPECIE CANTIDAD ESCOMBROS Y RECICLAJE 113 CASAS

RAMAS 194 CASAS

C.- Mejoramiento de Instalaciones.

Se reacondiciona el Centro De Acopio, con limpieza y ordenamiento general

del recinto e instalación de Energía eléctrica, agua y un letrero gigante para

orientación de los usuarios.

D.- Mantención Puntos Limpios.

En el periodo se realiza el retiro de los contenedores instalados en

diferentes puntos de la Ciudad y de Catripulli, trayéndolos a centro de

acopio, para iniciar proceso de reciclaje.


E.- Aportes a Instituciones y Personas.

En el periodo se inicia sistema de complemento con las organizaciones

comunales y personas naturales que requieren materiales en reciclaje para

ser reutilizados, tales como neumáticos, botellas de plásticos,

electrodomésticos, muebles, entre otros, siendo el aporte principalmente a

escuelas rurales, postas, y ciudadanía en general, con un registro anual de

62 aportes de la Unidad de Reciclaje.

F.- Jornadas de Reciclaje.

Se inició un proceso complementario con las Instituciones y personas de la

Comuna, para hacer Jornadas masivas Reciclaje, logrando tres en el

periodo.

Finalmente se crea en la Unidad, el proceso de atención de público con

formulario para programar los retiros de ramas y reciclaje, otorgando en el

periodo el resultado de 320 solicitudes, todas atendidas a satisfacción. Sin

considerar en esto, el retiro periódico que el camión de reciclaje debe hacer

en las calles de la ciudad, pues aún hay personas que sacan a la calle sin

previo aviso, lo señalado, lo cual perjudica el hermoseamiento y limpieza de

nuestra cabecera comunal.

3.- UNIDAD DE ASEO Y ORNATO

A.- Limpieza de Calles y Veredas.

Se lleva a cabo un proceso diario de limpieza, lunes a viernes, en las 102

cuadras de Curarrehue, con personal de apoyo (05 funcionarias), media

jornada (09:00 horas a 13:00 horas), en recolección de papeles, basuras

menores de todo tipo, limpieza de papeleros, difusión de cambio de días en

recolección de basura domiciliaria por feriados, apoyo en recolección de

pasto, en los cortes periódicos. Apoyo en limpieza de puntos sucios en

lugares rurales y urbanos, apoyo en limpieza, de Recintos Públicos,

(Ejemplo, Estadio, Cementerio, Gimnasio, etc.) en eventos y actividades de

la Comuna.


B.- Limpieza de zonas Específicas

Se inicia un nuevo proceso de limpieza en diversos lugares detectados por

nuestra Unidad o bien solicitados por vecinas y vecinos, tales como Estero

Pulongo, Villa Antumapu, Calle Cacique Catriquir Alto, Cancha Villa

Puesco, Pasaje Colocolo, Canales acceso ciudad de Curarrehue, Cancha El

Bosque, Pasaje Pulongo y otros.

C.- Corte de Pasto

En este periodo anual, se inicia nuevo sistema de corte pasto y retiro de

malezas calles de Curarrehue y recintos públicos y desde Noviembre a la

fecha, diariamente, se recorre, con programa calendarizado, con tres

máquinas y el personal de apoyo, las diferentes sectores, lo que ha

brindado una belleza, ordenamiento y limpieza mayor a nuestro entorno.

Paralelamente, se calendariza cortes de pasto en dependencias

municipales (Cementerio, Consultorio, Casa de la Familia, Jardines

infantiles, Complejo Educacional Municipal, y de Organizaciones que lo

solicitan, como así también, los de casos sociales y personas con

discapacidad.


D.- En el Área Ornato

Se ha ejecutado diversas actividades tales como, embanderamiento de las

áreas urbanas de Curarrehue y Catripulli, para Fiestas Patrias, con

instalación de letreros pasacalles de saludo a la ciudadanía (03).

Hermoseamiento y mejoramiento de recinto Cementerio, en

estacionamiento, con arreglo de barreras metálicas, logradas con materiales

reciclados, la instalación de contenedor metálico para basura exterior.

Retiro programado, de residuos, materiales, letreros y otros en mal estado o

sobrantes, para evitar peligros y dar mejor belleza a la ciudad, se continuará

en el presente periodo, para lograr el retiro total de estos elementos en

desuso.

Se ha iniciado en este periodo, la gestión Alcaldicia con acuerdo del

Concejo Municipal, para el hermoseamiento de la avenida, Bernardo

O”Higgins, en toda la extensión de los doce bandejones centrales, con la

instalación de flores de temporada, proyecto que debe comenzar el mes de

mayo.

4.- UNIDAD DE MEDIO AMBIENTE

Durante el periodo se ha desarrollado diversas actividades en el quehacer

medio ambiental.


A.- Se ha ido desarrollando, en conjunto con la Subsecretaría de Desarrollo

Regional (SUBDERE), diversos proyectos, tales como:

- Segunda etapa Proyectos puntos verdes transitorios, el cual se encuentra

elegible, quiere decir que pasó todas las etapas de observaciones técnicas,

esperando financiamiento, para su ejecución, este consiste en la instalación

de los 11 contenedores de reciclaje, obtenidos en el proyecto primera

etapa, del pool de maquinarias financiados por el Gobierno Regional.

B.- Proyecto de Asistencia Técnica, también está en etapa elegible, en

espera de financiamiento, consiste en la contratación de profesional del

área para los diversos trabajos de esta unidad.

C.- Se realizaron charlas y capacitaciones, en conjunto con profesionales

del Programa PDTI, enfocados en materias de compostaje en lombricultura

y reciclaje en general. Paralelamente charlas en escuelas y postas sobre las

mismas materias.

D.- Asistencia de la profesional de esta Unidad a capacitación sobre nuevas

normativas ambientales, recursos y financiamiento para fondos

concursables de protección del medio ambiente.

E.- Participación en el análisis, modificación y aprobación de la ordenanza

municipal en materias medio ambientales, con trabajo conjunto con otros

Departamentos del Municipio y posterior acuerdo del Concejo Municipal, lo

que regulará, de mejor forma, dentro del marco legal actual, los deberes y

derechos en la materia indicada.

F.- Se realiza seguimiento en el convenio de colaboración de minimización

de bolsa plástica en el comercio de la Comuna, evaluando el avance de

cumplimiento en el acuerdo voluntario mutuo de Municipalidad-

comerciantes que firmaron el Convenio y revitalizar dicho proceso.

G.- En el periodo, se realiza la ayudantía diaria, en las Unidades de Aseo y

Ornato, Reciclaje y Residuos Sólidos Domiciliarios, con trabajo de oficina y

salidas a terreno, para supervisar trabajos, personal, ordenamiento

administrativo de documentación, proceso de adquisiciones de materiales y

herramientas. Orientación del personal que se contrata, entre otras materias


y funciones. Como así también, asesoría profesional y técnica, para abarcar

las diversas tareas propias a las Unidades señaladas, como a Secpla y

Dirección de Obras, como GPS, Softward de programas computacionales.

H.- Difusión permanente, con dípticos, para informar y educar

permanentemente a la comunidad, del mismo modo difusión radial, con

asistencia a programas medio ambientales y difusión en redes virtuales.

5.- GESTIÓN DE ADMINISTRACIÓN

Para desarrollar el reciente proceso ilustrado, es necesario indicar que en el

periodo se requirió, en toda la actividad administrativa de gestión, en las

Unidades de Medio ambiente, Residuos sólidos, Reciclaje, Aseo y Ornato,

El siguiente Personal, Implementación y Gastos.

IMPLEMENTACIÓN GASTOS $

Herramientas 1.595.000

Vestuario 1.849.000

Materiales seguridad 873.000

Materiales de Aseo 460.000

Materiales Difusión 526.000

Materiales de Ornato 2.300.000

Mantención Vehículos 3.311.357

Personal 75.886.916

TOTAL 86.801.273

Cabe destacar que, se ha incorporado al personal a honorarios de los

camiones de Residuos sólidos y los funcionarios de corte de pasto y

PERSONAL

PROFESIONAL 01

ADMINISTRATIVOS 02

FUNCIONARIAS ASEO ORNATO CALLES 05

FUNCIONARIOS CORTE PASTO 03

CENTRO ACOPIO 02

RESIDUOS SÓLIDOS 06

TOTAL 19


Recolección de basura calles y del centro de Acopio, en la mutual de

seguridad, para casos de accidente laboral o enfermedad profesional.

Como así también se otorga toda la implementación de vestuario y de

seguridad, para poder desarrollar las actividades que revisten mayor peligro.

6.- PROYECCIÓN UNIDADES: ASEO Y ORNATO,

RECICLAJE, RSD, MEDIO AMBIENTE.

Se pretende seguir abarcando diferentes áreas, en los años de la actual

administración municipal, para ello se requiere:

A.- Contemplar en el presupuesto, adquisición aproximada de 35 letreros

indicativos e informativos, para instalarlos en diversos puntos urbanos y

rurales, señalando que no se bote basura en lugares que hoy se toman

como punto de basural clandestino, donde se señalará además, las multas

y sanciones a las que se exponen los habitantes que trasgredan las normas

y ordenanza municipal establecida.

B.- Adquisición camioneta doble cabina, 4X2 tres cuartos, para trabajo en

terreno, ya que las diversas Unidades, del área, no cuentan con vehículo

propio, dependiendo de otros Departamentos, para desarrollar sus labores

propias.

C.- Adquisición y/o construcción de papeleros modernos para instalación

en lugares comerciales, deportivos, etc.

D.- Proyecto de carros Lutocar (basureros plásticos con ruedas), para

mayoría de casas faltantes en Curarrehue, dentro del marco social

vulnerable.

E.- Limpieza y arreglo, fachadas en cercos en sectores comerciales y

turísticos de la Ciudad.

F.- Contratación de mayor personal para falencia actual, en conductores

clase profesional para camiones, Reciclaje, Polibrazo, camioneta tres

cuartos.


G.- Adquisición de softward computacional para sistema GPS vehículos de

las Unidades de RSD, Reciclaje y Aseo y Ornato.

H.- Proyecto de nuevo Centro de Acopio para la Comuna, con instalaciones

modernas y equipamiento de enfardadoras, compactadoras y prensadoras.

I.- Ejecución de la segunda etapa proyecto, Municipalidad-Subdere,

Instalación 11 contenedores puntos limpios diversos sectores área Rural

J.- Elaboración del manual de gestión de las Unidades de RSD, Reciclaje y

aseo y Ornato.

7.- SUBSIDIOS DE TRANSPORTES

A.- DOCE SUBSIDIOS COMUNALES QUE ABARCAN EL 100% DE LA

COMUNA:

La gestión Municipal, en esta área, ha permitido que se cumpla cabalmente

el objetivo de la creación de estos subsidios, por parte del Ministerio de

Transportes, los que va a beneficiar, directamente a las comunidades que

habitan en lugares aislados del territorio Nacional y Comunal, para que

puedan acceder a una mejor integración territorial, económica y social, con

centros de mayor desarrollo económico y mejor oferta de servicio. Es así

como en el periodo se logra un subsidio más, con un bus desde Coloco-

Quiñenahuín-Maite Alto-Centro-Bajo-Aguas blancas-Curarrehue, lo que

satisfacer una anhelada aspiración de los lugareños de estos importantes

sectores de nuestra Comuna.


B.- AMPLIACIÓN DE RECORRIDOS:

A lo anterior se debe agregar que se postuló ampliaciones de recorridos:

Logrando: Huesquefilo- Flor del Valle -Reigolil -Curarrehue

C.- Aumento de 03 días a 05 días el Subsidio de Puala alto- Curarrehue, de

lunes a viernes.

D.- En estudio ampliación subsidio, hacia Añihuarraquí –Pocolpén-Sector

Martínez.

E.- Modificado el recorrido actual de Huililco-Huampoe Alto, el que llegaba a

Catripulli y continuaba a Pucón. Actualmente está llegando a Catripulli y

viaja hacia Curarrehue.

F.- Se postula dividir en dos subsidios el actual recorrido de Huililco

Huampoe Alto, lo que se hará efectivo, desde el mes de octubre del

presente año, quedando una minibús desde Huililco a Catripulli-Cabedaña y

el segundo minibús, desde Huampoe Alto I y II, hacia Catripulli -Cabedaña y

desde ahí ambos minibuses hacia Pucón, pues ese sector en un 95% tiene

sus usuarios en colegios de Pucón y la fuerza laboral es hacia esa ciudad.

G.- El subsidio de Panqui-Machín y subsidio Loncofilo-Curarrehue, cambió

empresario, mejorando calidad y año de modernidad de los minibuses y la

CONTRATO SERVICIO EMPRESARIO DOMICILIO TELÉFONO E-MAILS PATENTE FRECUENCIA DÍAS

TARIFA MÁXIMA

TARIFA MINIMA

HORARIO SALIDA

H

CTR0038 F. del Valle – Curarrehue

José Castillo C.

Psje. Aragón 385 Temuco

998849769 994511620

Resortescasti [email protected]

BFJP-79 L-M-M-J-V-D $1.800.- $400- 07:30 16:30

CTR0038 Chocol – Curarrehue

José Castillo C.


998849769 994511620


YD1774 L-M-M-J-V-D $1.600.- $400.- 07:20 18:00

CTA0373 La frontera – Curarrehue

José Castillo C.


998849769 994511620


HVJW-82 L-M-M-J-V-D $1.000.- $500.- 07:00 15:40

CTR0094 Coloco – Curarrehue

José Castillo C.


998849769 994511620


DRYD-44 L-M-M-J-V $1.200.- $600.- 08:15 16:00

CTA0171 Curarrehue - Huampoe

Andrés Colicoy A.

Palguin 550 Pucón

996428637 ------------------ CJPJ-91 L-M-M-J-V-D $700.- $350.- 07:45 16:00

CTA0425 Panqui - Curarrehue

Gabriel Matus H.

Villarrica 991552826

Contactovisur @gmail.com

FYBD-84 L--MI--V $600.- $300.- 07:30 14:00

CTA0425 Maichín - Curarrehue

Gabriel Matus H.



FYBD-84 L--MI--V $400.- $300.- 08:00 14:20

CTA0425 Loncofilo - Curarrehue

Gabriel Matus H.



CBWZ-52 L-M-M-J-V $600.- $300.- 07:00 15:00

CTA0161 Curarrehue – Aguas Blancas

José Castillo C.


998849769 994511620


CLLY-10 L-M-M-J-V $400.- $300.- 0 7:30

15:15 INV. 17:15 VER.

CTA0152 Puala Alto – Curarrehue

Oriana Guajardo

Voltaire N°795

957226034 999499773

------------------ FRTC-24 L-M-M-J-V $400.- $300.- 08:00 16:30

CTA0152 Puesco – Carén Surtrans Temuco 945836149 contacto@ surtrans.cl

HKPD-65 L-M-M-J-V $500.- $300.- 07:30 17:00

CTA0152 Pocolpén – Las Peinetas

Surtrans Temuco 945836149 contacto@ surtrans.cl

HKPD-61 L-M-M-J-V $500.- $300.- 07:30 15:00


implementación de montaña para los mismos, pues el nuevo contrato así lo

exige.

H.- En el periodo se ha realizado diferentes reuniones participativas, con las

Comunidades y dirigentes empoderados, para efectuar cambios de

horarios, ver el nivel del servicio otorgado (Ejemplo: Aguas Blancas, Huirilil,

Maite, Curarrehue, Huampoe Alto, Huililco, Coloco, Panqui).

I.- Se ha colaborado en la gestión Alcaldicia de ver situación de buses

particulares del recorrido Curarrehue-Pucón, en cuanto a mejorar el trato a

estudiantes y usuarios en general, solicitando reuniones con la Comunidad

empoderada, en Curarrehue, con Seremi de Transportes.

J.- Se ha colaborado en la tramitación de certificación de paraderos de los

recorridos de buses subsidiados, a través del Departamento de Obras

Municipales.

K.- Se coordinó, sistema de buses gratuitos, para el día de las elecciones

municipales, en conjunto con Seremi de Transportes, logrando entera

satisfacción en el traslado de electores, hacia el local de votaciones y su

respectivo regreso, terminando la gestión a las 19:00 horas.

L.- Asistencia permanente a Temuco a reuniones de coordinación con el

nivel Regional de la Seremi de Transportes, en materias del ramo.

M.- Análisis mensual de los informes de empresarios de buses (12), con sus

viajes diarios, para visarlos, firmarlos y enviarlos a Seremi de Transportes.

8.- CINCO ANTE-PROYECTOS ELÉCTRICOS RURALES:

A.- Rilul-Maite y Otros de anteproyecto a proyecto, 15 Beneficiarios, Con

Código BIP N° 30454981, elaborándose etapas de documentación,

Servidumbres, informes medio ambiente, informe social.

B.- Trancura 30 Beneficiarios, etapa de documentaciones varias, para

pasar a código BIP.


C.-El Saltillo de Loncofilo, 25 Beneficiarios, etapa de documentaciones

varias para pasar a Código BIP.

D.- Reigolil I, 32 beneficiarios Flor del Valle y Otros, Beneficiarios en etapa

sacado de observaciones finales, para pasar a etapa de documentaciones

varias.

E.- Reigolil II Chocol y otros, 35 Beneficiarios, etapa sacado de

observaciones finales, para pasar a etapa de documentaciones varias.

Es destacable e histórico que se logra en el periodo, un proyecto

emblemático de arrastre:

F.- Puala Alto Puesco, 19 beneficiarios RS, adjudicado y con

financiamiento, próximo a ejecutarse, antes de julio, sólo falta que Gore

constituya la escritura de servidumbre colectiva de 19 beneficiarios.

G.- Asesoría permanente:

A usuarios que requieren conocer forma de obtener conexión para energía

eléctrica vía CGE, 35 casos atendidos en el periodo, como así también para

lograr aumento de potencia en transformadores de sectores que es

insuficiente la energía por la gran cantidad de casas.

H.- Colaboración con el Departamento de Obras y Secpla:

Para ver proyectos de reposición de luminarias apagadas.

I.- Elaboración de antecedentes, documentación y trabajo de terreno:


Para postular a la Subdere, vía Asociación de Municipalidades con Alcalde

Mapuche, proyecto de energía fotovoltaica, con paneles solares. A la fecha

ya van 30 personas encuestadas, de zonas aisladas, vulnerables

socialmente, para postulación

J.- Energía y Telecomunicaciones:

En ejecución, proyecto de servicio de telefonía móvil y transmisión de datos:

con acceso a internet con Instalación antenas en 18 sectores: Reigolil, La

Frontera, Quiñenahuin, Maite, Rilul, Puente Basa Grande, Maichín Bajo,

Huincapalihue, Puesco, Pichicurarrehue, Loncofilo, Correo Viejo, Casa de

Lata, Angostura, Los Sauces Alto, Los Sauces, Huitraco y Panqui.

Paralelamente, en ejecución el proyecto de conectividad gratuita por dos

años en internet, para escuelas de la Comuna en 11 sectores, estos son:

Escuela Rayen Mapu, Escuela Ruca Manke, Escuela Particular Maite Alto,

Escuela Licancura, Escuela Gerónimo Neculpán, Escuela Particular

Maichín, Escuela Particular Puente Basa, Escuela Particular Maite, Escuela

Particular Puente Basa de Maite Alto, Escuela Mamuil Malal y Escuela

Particular Panque.

Ya están en marcha blanca, dadas las

señales de Reigolil – La Frontera –

Quiñenahuín – Maite – Rilul – Puente

Basa Grande – Maichín Bajo –

Huincapalihue.


9.-

CAMINOS Y OTROS; PAVIMENTACIÓN – MANTENCIÓN Y

ARREGLOS:

A.- Camino Internacional Ruta 199-Ch, Monseñor Francisco Valdés

Subercaseaux:

Proyecto presenta las obras terminadas y entregadas a Vialidad

Regional en marzo de este año, con la pavimentación asfáltica de la ruta

señalada, comprendido entre la localidad de Puesco y Paso Mamuil-

Malal, con una extensión aproximada de 16,8 kilómetros; hasta el límite

con Argentina, por un monto de casi once mil millones de pesos, lo

cual ha permitido la modernización de la vía, para el mejor tránsito de

turistas, mejor y mayor intercambio comercial entre los dos Países y

directamente, más comercio local entre ciudades y localidades

hermanas.


Paralelamente, se debe señalar que se implementó la ruta de la Fe del

Padre Pancho, en conjunto con el Obispado de la Araucanía y la Fundación

del mismo nombre.

B.- PUENTES – PASARELAS Y OTROS

El año pasado, en la anterior cuenta anual, señalé las gestiones

postuladas, para espera de reposición de cinco pasarelas y la

construcción de tres pasarelas nuevas, más la reposición de ocho

puentes.

Puedo señalar hoy, con satisfacción, que están ya ejecutadas todas las

siguientes obras:

Pasarelas Reposición;

Casa de Latas

Angostura

Maite Alto

Chocol

Purranque


Construcción Pasarelas;

Maite – Huesquefilo – Tres Esquinas

Puentes Reposición;

Puente Los Mellizos I

Puente Huililco

Puente Belmar

Puente Loncofilo

Puente Camino Principal 69D-965 Reigolil Km. 34

Puente Camino Principal 69D-965 Reigolil Km. 37

Puente Remeco


Arreglos en;

Puente, en Puente Basas Chico

Puente Reigolil

Puente los Mellizos II

Debemos agrega Puente Cares, el cual se ha gestiona su postulación y

fue diseñado el año pasado ya está RS y próximo a ser licitado para

iniciar ejecución, por un monto de $ 484 millones de pesos.

También, es destacable las sentidas aspiraciones de dos sectores

rurales; Panqui y Santa Elena, donde sus dirigentes y lugareños

solicitaban por años el ensanche y ampliación de camino. Así se inició

gestión ante Vialidad y empresa El Bosque, modificando presupuesto e

iniciando obras de ensanche en Santa Elena y ampliación en 1.08 Km.

en camino a Panqui, a esta fecha, ya las obras están en pleno proceso

de finalización. Del mismo modo, se celebró convenio Municipio –

Vialidad y Persona natural de sector Chocol, para tener pozo de

extracción de áridos, con lo cual se logran los arreglos de los caminos

de administración directa de Vialidad y las faenas de arreglos de

caminos menores que ejecuta el Municipio a través de la Unidad de

Maquinarias y Vehículos Municipales.

Se realza que para continuar con la participación ciudadana en

programa municipal, se ha empoderado a dirigentes, realizando, en el

periodo, reuniones con empresas constructoras de caminos CCI,

Camino internacional con empresa Cial, Vialidad Regional y Provincial,

entre otras, donde directamente la ciudadanía, hace sus consultas, sus

observaciones y evalúa los avances y calidad de los trabajos.


C.- Programa Global:

Se mantiene el convenio Con el MOP, de Programa Global Mixta,

consistente en cuatro años continuos de arreglo caminos principales y

secundarios de la Comuna, con fecha de inicio, 14 de septiembre de

2014, con mil cuatrocientos cuarenta días de ejecución, para terminar la

concesión el 31 de diciembre de 2017, con empresa El Bosque, la que

actualmente desarrolla los trabajos de mantención de estas rutas, con

reperfilados, arreglo y construcción de puentes menores, alcantarillas,

desmalece, señalética vertical y horizontal, entre otras propias a la

mantención; por un monto total de seis mil millones setecientos

sesenta mil pesos aproximados, divididos en las cuatro comunas donde

se ejecuta el proyecto, Freire, Villarrica, Pucón y Curarrehue.

El listado de caminos a conservar es el siguiente:

PROGRAMA GLOBAL MIXTA 2014 - 2018

CÓDIGO CAMINO TIPO DE RED TIPO CARPETA 69D947 Catripulli-Rinconada-Huililco Primaria Ripio

69D959 Curarrehue-Ac.Termas Panqui Primaria Ripio

69D965 Curarrehue-Reigolil-Río Blanco Secundaria Ripio

69E569 Catripulli- Santa Elena Secundaria Ripio

69E571 Palguín Bajo - Laguna Loncofilo Secundaria Ripio

69B199 Francisco Valdés Subercaseaux Básico Asfalto

69E901 Los Sauces - Relicura Secundaria Ripio

69E903 Huincapalihue - Quiñenahuín Secundaria Ripio

69E917 Catripulli – Laguna Loncofilo Secundaria Ripio

69E919 Maichín - Resbaloso Secundaria Ripio

69E961 Curarrehue - Huincapalihue Secundaria Ripio

69E971 Puala – Puala Alto Secundaria Ripio

69E983 Curarrehue – Carén (Trancura) Secundaria Ripio

69-1977 Carén - Añihuarraqui Secundaria Ripio


D.- CAMINOS CCI, ATENDIDOS POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA

VIALIDAD REGIONAL:

NOMBRE CAMINO EJECUTADO

QUIÑENAHUÍN - FAMILIA COLPIHUEQUE-SOTO

MEJORAMIENTO INTEGRAL

MAITE ALTO- QUIÑENAHUÍN (1,9 KM Rodrigo SUGG


NOMBRE CAMINO POR EJECUTAR

QUIÑENAHUÍN - PTE. BASA CHICO - LA FRONTERA


HUIRILIL- LLANCAPI-CATALÁN Y OTROS MEJORAMIENTO INTEGRAL

Estos caminos fueron gestionados por Alcaldía a fines de 2015 y ya dos están ejecutados y los restantes priorizados, para asignación de recursos y próxima ejecución.

E.- CAMINOS POSTULADOS A VIALIDAD REGIONAL, VÍA

ADMINISTRACIÓN DIRECTA:

NOMBRE CAMINO EJECUTADO

MAICHÍN BAJO-ANCAMIL MEJORAMIENTO INTEGRAL

CATRIPULLI - RINCONADA PAV. ASFÁLTICA 4.4 KM.

NOMBRE CAMINO A EJECUTAR

POCOLPÉN – LAS PEINETAS MEJORAMIENTO INTEGRAL

CORREO VIEJO Y UNIÓN LONCOFILO


CURARREHUE - REIGOLIL ESTUDIO-DISEÑO ASFALTO

NOTA 1: CABE DESTACAR, QUE ADEMÁS, YA SE POSTULÓ DISEÑO

PARA 4.2 KM., DESDE TRAYECTO EJECUTADO RECIENTEMENTE,

(CATRIPULLI-RINCONADA), HASTA SECTOR HUILILCO.


NOTA 2: SE GESTIONÓ SOLICITAR 650 MILLONES DE PESOS,

PARA ESTUDIO Y DISEÑO DE 52 KM. DE CAMINO CURARREHUE-

REIGOLIL, LO QUE ESTÁ RS EN GORE, PARA POSTULARLO VÍA

EMPRESA CONSULTORA.

F.- CAMINOS CCI POSTULADOS POR MUNICIPIO A VIALIDAD

REGIONAL VÍA LICITACIÓN Y EJECUCIÓN EMPRESA O VIALIDAD,

PERIODO 2013 – 2014, YA EN LICITACIÓN PARA EJECUTARSE 52

CAMINOS POR UN TOTAL DE $970.478.000

(NOVECIENTOS SETENTA MILLONES CUATROSCIENTOS

SETENTA Y OCHO MIL PESOS, SIENDO LA COMUNA MÁS

FAVORECIDA DE LA REGIÓN EL AÑO 2016. ESTOS SON:

Nº SECTOR COMUNIDAD LONGITUD (KM)

1 Rilul Nahuelfilo 3,900




5 Maite Alto Arquencorayenmapu 0,150



8 Maite Alto Millamapu 0,400





13 Maite Bajo Juan de Dios Huiquifil 1,500








20 Aguas Blancas Quetroco 0,400


22 Maite Centro Jose Ancamil 0,200


24 Huirilil Francisco Llancapi 1,400

25 Huirilil Francisco Llancapi 0,300

26 Puente Basa Grande

Manuel Marillanca 2,700


Manuel Marillanca 0,220


Quetroco 0,260


Quetroco 0,300

30 Maichin Resfa. Quetroco 0,250

31 Quilonco Manuel Marillanca 0,700





36 Pocolpen Camilo Coñoequir 0,750

37 Pocolpen Camilo Coñoequir 0,100

38 Trancura II Camilo Coñoequir 0,750

39 Trancura II Camilo Coñoequir 0,650

40 Trancura Camilo Coñoequir 0,250



43 Curarrehue Antonio Catriquir 0,500

44 Huincapalihue A. Epuin Calfunao 0,500



47 Huincapalihue Santiago Calfual 0,900


48 Santa Elena J. Collinao 0,250

49 Loncofilo Huiñoico 0,850

50 Huampoe Alto Huampoe 4,300

51 Huampoe Alto Huampoe 0,800

52 Loncofilo Huiñoico 1,850

39,16

G.- A LO ANTERIOR DEBE SUMARSE LOS CAMINOS CCI

GESTIONADOS POR MUNICIPIO:

DE LOS PERIODOS 2013-2104 Y 2014-2015, VÍA LICITACIÓN

VIALIDAD, YA TODOS EN EJECUCIÓN Y ALGUNOS TERMINADOS,

POR EMPRESA CLAUDIO LEYTON (37 CAMINOS, CON 25,270 Km.

POR 485 MILLONES APROXIMADOS Y EMPRESA IGNACIO MOLINA

CON 17 CAMINOS CON 10 KM, POR 250 MILLONES

APROXIMADOS).

H.- MÁS POSTULACIONES:

DEBO SEÑALAR QUE SEGUIMOS GESTIONANDO LA POSTULACIÓN

DE LOS SIGUIENTES CAMINOS, PARA ETAPA DE DISEÑO Y

POSTERIOR FINANCIAMIENTO Y EJECUCIÓN EN EL PRESENTE AÑO Y

COMIENZOS DE 2018

NOMBRE CAMINO CCI SECTOR PERIODO

POSTULACIÓN

Llancafilo-Llancafilo Quiñenahuín 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.

Sergio Orlando LLancafilo Quiñenahuín 2014 - 2015 Para diseño y Ejec. Marcelino-Gaspar Quiñenahuín 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.

Eduardo-Salvador Llancafilo Quiñenahuín 2014 - 2015 Para diseño y Ejec. Yamiley Llancafilo Carinao Quiñenahuín 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.

Eduardo Llancafilo-Liceo Ev. Quiñenahuín 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.

Subida Cementerio Quiñenahuín 2014 - 2015 Para diseño y Ejec. Neculpán-Curilef Quiñenahuín 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.

Joel Erasmo Llancafilo Quiñenahuín 2014 - 2015 Para diseño y Ejec. Neculpán - Colpihueque Quiñenahuín 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.


Gutiérrez - Ancamil Huitraco Baj. 2014 - 2015 Para diseño y Ejec. Olate - Calfueque Huitraco Baj. 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.

Lagos-Quilodrán Huitraco Baj. 2014 - 2015 Para diseño y Ejec. Morales - Llancafilo Huitraco Baj. 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.

Muñoz- Aliante Los Chilcos 2014 - 2015 Para diseño y Ejec. Hermosilla-Ulloa-Quilodrán Panqui 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.

Sáez - Sáez Panqui 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.

Feliciano Collinao Sta. Elena 2014 - 2015 Para diseño y Ejec. Collinao e hijos Sta. Elena 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.

José Inostroza Peñaloza Sta. Elena 2014 - 2015 Para diseño y Ejec. Oyarzún Sta. Elena Para diseño y Ejec.

Manosalva-Aranciabia Angostura 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.

Marcelina Coñoequir Trancura II 2014 - 2015 Para diseño y Ejec. Familia Collinao-Collinao Huampoe Al. 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.

Sucesión Carlos Collinao M. Huampoe Al. 2014 - 2015 Para diseño y Ejec. B. Clavería-Máximo Gutiér. Quilonco 2014 - 2015 Para diseño y Ejec.

José Lincán- Cristian Lincán Pte. Basas G. 2014 - 2015 Para diseño y Ejec. Colpihueque-Llancafilo Purranque 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.

Sebastián Licán Purranque 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.

Carinao-Colpihueuqe Purranque 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Uribe-Uribe Purranque 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.

Miriam Colpihueque-C. Col Purranque 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Florinda Colpihueque-Israel Purranque 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.

Señora Yolanda Purranque 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.

Norma Painefilo Purranque 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Hernán Cesar Carinao Pte Basas Ch 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.

Dionisio Carinao Pte Basas Ch 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. José Licán-Germán Licán Pte Basas Ch 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.

Licán-Colpihueque Pte Basas Ch 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Juan Daniel C. Pte Basas Ch 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.

Licán-Carinao Pte Basas Ch 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.

Horacio y Adriel Licán Pte Basas Ch 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Rubén Licán Pte Basas Ch 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.

Blanca Carinao Pte Basas Ch 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Elena Llancafilo Pte Basas Ch 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.

Zenen Neculpán-Luis Necul. Pte Basas Ch 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.


Camino Cementerio Chocol 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Marcelino J. Llancafilo C. La Frontera 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.

Marco Quintonahuel La Frontera 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Pladino Carinao La Frontera 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.

Belarmino Reyes La Frontera 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Leoncio Carinao-Pedro Car. La Frontera 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.

Lupercio Carinao-Esteban C 3 Esquinas 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Cristian Carinao-Placido Ca. 3 Esquinas 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.

Nora González Reigolil 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.

Luis Quintonahuel Reigolil 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Alicia y Selma Quintunahuel Reigolil 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.

Francisco Casiano Reigolil 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Lamberto Ruiz Reigolil 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.

Nelson Cruces Flor del Valle 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.

González-Pincheira Flor del Valle 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.

Carrillo-Pantoja Flor del Valle 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Rigoberto Quintonahuel Flor del Valle 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.

Tadeo Carinao Flor del Valle 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Juan González- Edith Hermosilla

Quililche 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.

Ana Quintonahuel-A. Carinao

Huesquefilo 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.

Edith H. Colpihueque Huesquefilo 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.


Finalmente en materia de caminos, en días recientes he instruido a la Unidad

de Caminos Municipales, para que inicie en terreno, una nueva postulación de los

caminos CCI, que hayan sido ejecutados en años anteriores y que quedaron con

mejorías pendientes, como taludes, ensanches de curvas, cunetas, desmalece y

otros, para así seguir mejorando estas vitales vías de conectividad.

Esta gestión nos brinda el valor histórico mayor de inversiones,

en caminos interiores indígenas no enrolados de la comuna, (cci), por

un monto de: mil setecientos millones de pesos ($1.705.478);

sin contar postulaciones y gestiones para puentes, pasarelas,

señalética y otras materias relativas a caminos.

Octavio Pincheira Huesquefilo 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Justo González Huesquefilo 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.

Héctor rivera-Rocky Ulloa Huesquefilo 2015 - 2016 Para diseño y Ejec. Juan Reyes-Claudia Casiano Huesquefilo 2015 - 2016 Para diseño y Ejec.


DIRECCION DE CONTROL INTERNO

CREACIÓN DE DIRECCIÓN DE CONTROL

Durante el último trimestre del año de 2016, en el mes de octubre se toma la

decisión de contratar una profesional del área de Auditoría, es así como se realiza un

concurso público para proveer el cargo de Dirección de Control en la Planta Municipal, a

su vez también se crea el cargo de Dirección de Administración y Finanzas a objeto de

fortalecer el área administrativa.

Se espera con esto reforzar los procesos administrativos al interior del municipio, a

través de auditorías operativas que permitan ajustarlos hacia el mejoramiento, así

también velar por la legalidad del gasto, la disponibilidad de la información en

Transparencia y controlar la ejecución presupuestaria.

SISTEMA CONTABLE ONLINE CASCHILE

Para chequear la ejecución presupuestaria fue necesario implementar el Sistema

Contable on line, proyecto que fue financiado por SUBDERE a través de su programa de

Fortalecimiento a la Gestión PROFIM, lo cual permite tener información en línea tanto

para los Directores de áreas del Municipio como así también responder a las demandas

de información de los distintos organismos, esto es Contraloría, SUBDERE,

Transparencia. Durante los meses de octubre a diciembre de 2016 se trabajó en la

planificación de la implementación de los sistemas y en el mes de Enero de 2017

comenzaron a operar.

Sin duda este es un gran paso que ha dado el Municipio ya que al implementar un

Sistema Contable on Line, también permite mejorar la gestión y brindar una mejor

calidad de servicio a los ciudadanos. Una prueba tangible de este mejoramiento fue el

proceso de Permisos de circulación el cual este año no tuvo largas filas de espera ya

que incluso los vecinos y vecinas pudieron realizar el pago de su permiso de circulación

por internet. En términos numéricos los permisos de Circulación en el Mes de Marzo

2016, se emitieron un total de 686 que generaron ingresos por $37.026.572 y durante

el mes de Marzo 2017, de un total de 780 emitidos en la Municipalidad, de los cuales 73

fueron emitidos en línea por primera vez se ingresaron $46.299.919.

Se espera ir sumando nuevos procesos que aseguren mejorar la calidad en el

servicio.


RENDICIÓN DE SUBVENCIONES

Otra de las actividades que realiza la Dirección de Control es la recepción y

revisión de las Rendiciones de Subvenciones, proceso que este año fue exitoso, desde

el punto de vista de la oportunidad de la rendición gracias a la capacitación realizada a

las distintas organizaciones durante el mes de junio de 2016 y a la cooperación de las

directivas en cada caso.

Se entregaron Subvenciones a 34 Organizaciones comunitarias que totalizaron

$11.795.000, financiamiento que permitió resolver las diferentes necesidades planteadas

por la Comunidad.

CUMPLIMIENTO PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN

Las metas municipales planteadas fueron: Implementación de Casino Municipal,

Reposición de pavimento Edificio Municipal y en Medio Ambiente; Informar y educar a

los usuarios de la Comuna en la Recolección de Basuras para el buen uso del camión

recolector compactador. Cabe señalar que las 3 metas Municipales fueron cumplidas en

un 100%.

Como así también las 19 metas ejecutadas de mejoramiento interno planteadas por las

siguientes Direcciones y Unidades municipales: Dirección de Obras (3), Dirección de

Control (2), Dirección de Administración y Finanzas (3), Tesorería Municipal (1),

Secretaría Municipal (2), Secretaria Alcaldía (1), Gabinete (1), Desarrollo Comunitario

(4), Juzgado de Policía Local (1) y Unidad de Personal (1).

AUDITORIAS Y JUICIOS PENDIENTES

No existen auditorias pendientes de Contraloría.

Se recepcionó desde Contraloría Informe de Investigación Especial el 23/09/16 que

analiza el proceso constructivo del Proyecto Construcción Centro Comunitario Panqui, el

cual aún se encuentra en etapa de respuesta a observaciones.

Respecto a juicios pendientes se encuentra la Causa Rol C-401-2016, Caratulada

“Leal con Ilustre Municipalidad de Curarrehue”, sobre nulidad de todo lo obrado y en

subsidio demanda de cumplimiento contractual con indemnización de perjuicios, llevada

ante el Juzgado de Letras de Pucón. Se demanda al Municipio por la suma de

$70.000.000, para esto se ha contratado una abogada quien actúa defendiendo en

representación del Municipio.

ACTA REUNIÓN EXTRAORDINARIA Nº 004 28.04.2017 Concejo … · 2017. 10. 11. · ACTA SESION EXTRAORDINARIA Nº 004 CONCEJO MUNICIPAL” CURARREHUE En Curarrehue, a 28 días del mes

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