Act 8: Leccin evaluativa No. 2Revisin del intento 1
Puntos: 1La filosofa TOC emplea la lgica causa-efecto
para:Seleccione una respuesta.a.Desarrollar conductas de mejora
continua de forma inmediata
b.Identificar los cuellos de botella en el proceso
productivo
c.Esquematizar el problema en un diagrama y analizarlo
d.Entender los resultados del sistema y su posible
solucinCorrecto
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question2Puntos: 1Los
objetivos de un programa Justo a Tiempo requieren de cambios en los
sitemas fsicos y programas para efectuar los cambios, de la
siguiente lista seleccione los programas de accin:Seleccione al
menos una respuesta.a.Reduccin de espacio
b.Tiempos de preparacin reducidos
c.Enfoque sobre la mejora continuaCorrecto
d.Meta Manufactura sin defectos.Correcto
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question3Puntos: 1El Justo a
tiempo es conveniente en empresas de manufactura en las cuales se
presenta:Seleccione una respuesta.a.Estacionalidad de la demanda
demasiado fuerte.Incorrecto
b.Productos de gran volumen de consumo.
c.Productos muy complejos que tienden a ser nicos.
d.Presentan problemas de calidad endmicos.
IncorrectoPuntos para este envo: 0/1.Question4Puntos: 1El JAT
requiere un cambio en las actitudes mentales en toda la
organizacin, en la medida que los nuevos procedimientos exigen un
compromiso de todos los colaboradores de la empresa, en este
sentido se dice que se genero una:Seleccione una
respuesta.a.Filosofa organizacionalCorrecto
b.Marca organizacional
c.Desarrollo organizacional
d.Ventaja organizacional
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question5Puntos: 1El primer
paso en la mejora continua se da en:Seleccione una respuesta.a.En
el aumento del retorno de la inversin
b.En la formalizacin de una red de abastecimiento y
distribucin
c.En trminos de las operaciones de la fbricaCorrecto
d.En el desarrollo de nuevos procesos
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question6Puntos: 1El J.I.T.
requiere un cambio en las actitudes mentales en toda la planta de
la organizacin porque:Seleccione una respuesta.a.Se requiere
distribuir las nuevas lneas de producto
b.Se requiere desarrollar una cultura de produccinCorrecto
c.Se requiere manejar nuevos equipos y herramientas
d.Se requiere cambiar de puestos de trabajo por el perfil
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question7Puntos: 1
Identifique cuales son los pasos propuestos por TOCSeleccione
una respuesta.a.Medir, analizar, definir y mejorar
b.Subordinar, identificar, elevar, explotar
Correcto
c.Planear, hacer, verificar y actuar
d.Programar, ejecutar, dirigir y controlar
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question8Puntos: 1Seleccione
la mejor definicin de un sistema de arrastre.Seleccione una
respuesta.a.El centro esta autorizado para producir partes cada
ciertos periodos de tiempo
b.El centro de trabajo tiene permitido producir partes para
mantener a los trabajadores o equipo ocupados.
c.El centro esta autorizado para empujar el material al proceso
siguiente
d.La produccin es autorizada por una seal del usuario cuando
tiene la necesidad de partesCorrecto
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question9Puntos: 1Las
restricciones, lo que le impide a una organizacin alcanzar su ms
alto desempeo en relacin a suSeleccione una
respuesta.a.Desarrollo
b.Actores
c.MetaCorrecto
d.Recursos
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question10Puntos: 1Seleccione
algunos de los conceptos basicos en los cuales se basa un proceso
de Justo a TiempoSeleccione al menos una respuesta.a.Diseo de
procesoCorrecto
b.Diseo de productoCorrecto
c.Cambios en el sistema de informacin
d.Planeacin y control de la manufacturaCorrecto
Correcto