agenda Boletín quincenal del sector del acero y la metalurgia 1 de Diciembre de 2015 Nº 276 ! AGENDA 3 TRIBUNA ABIERTA La economía del gigante asiático está atravesando problemas durante los últimos años al desacelerar en su crecimiento. 12 DOSSIER SIDERÚRGICO Las empresas del sector metalúrgico aseguran tener la capacidad de contratar más empleados pero no encuentran personal suficientemente cua- lificado. 14 ECOMETAL Granada acogió una jornada sobre la gestión, tratamiento y descontaminación de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE), para re- solver las dudas sobre el nuevo Real Decreto y en la que participó Recilec. 15 TABLA PERIÓDICA Las materias primas han sido uno de los activos más castigados en los últimos meses por los in- versores. 16 PÁGINA EN BLANCO Alma Consulting Group alerta a las empresas para que aprovechen las oportunidades laborales y fiscales vigentes en la gestión de sus recursos humanos. 17 PREVENCIÓN LABORAL UGT alerta del riesgo que se supone la falta de inversión de las empresas en prevención laboral. FERIA BIEMH 2016 Bienal de Máquina-Herramienta Fecha: 30 de Mayo al 4 de Junio de 2016 Lugar: Bilbao Más información: www.biemh.com FERIA Feria Internacional del Urbanismo y del Medio Ambiente Fecha: 15 al 17 de junio de 2016 Lugar: Madrid Más información: www.ifema.es/tecma_01 PARA ANALIZAR LOS PROBLEMAS DE LA SIDERÚRGICA EUROPEA Reunión del Grupo de Trabajo del Acero A solicitud de UNESID, se reunió el Grupo de Trabajo del Acero, creado por la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos en noviembre de 2013. La reunión tenía por objeto analizar los re- sultados del Consejo Extraor- dinario de Competitividad de la UE que se convocó para analizar los problemas que afectan a la industria siderúrgica europea. La reunión del Grupo fue presidida por la Secretaria General de Industria, Begoña Tristeto, y contó con la par- ticipación, además de UNESID que había solicitado la reunión, de repre- sentantes de la Secretaría de Estado de Comercio, Secretaría de Estado de Innovación, Ministerios de Hacienda y de Empleo, así como de algunas Comu- nidades Autónomas y las centrales sindica- les CCOO y UGT. PÁGINA 12
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Acermetal...-Plantas fragmentadoras hasta 8000 hp.-Molinos de martillos hasta 8000 hp.-Premolinos hasta 120 T/h.-Cizallas cocodrilo hasta 30 hp.-Prensas cizalla hasta 1.630 Tn. …
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agenda
Boletín quincenal del sector del acero y la metalurgia
1 de Diciembre de 2015
Nº 276!
AGENDA
3 TRIBUNA ABIERTALa economía del gigante asiático está atravesando problemas durante los últimos años al desacelerar en su crecimiento.
12 DOSSIER SIDERÚRGICOLas empresas del sector metalúrgico aseguran tener la capacidad de contratar más empleados pero no encuentran personal suficientemente cua-lificado.
14 ECOMETALGranada acogió una jornada sobre la gestión, tratamiento y descontaminación de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE), para re-solver las dudas sobre el nuevo Real Decreto y en la que participó Recilec.
15 TABLA PERIÓDICALas materias primas han sido uno de los activos más castigados en los últimos meses por los in-versores.
16 PÁGINA EN BLANCOAlma Consulting Group alerta a las empresas para que aprovechen las oportunidades laborales y fiscales vigentes en la gestión de sus recursos humanos.
17 PREVENCIÓN LABORALUGT alerta del riesgo que se supone la falta de inversión de las empresas en prevención laboral.
FERIABIEMH 2016Bienal de Máquina-HerramientaFecha: 30 de Mayo al 4 de Junio de 2016Lugar: BilbaoMás información: www.biemh.com
FERIAFeria Internacional del Urbanismo y del Medio AmbienteFecha: 15 al 17 de junio de 2016Lugar: MadridMás información: www.ifema.es/tecma_01
PARA ANALIZAR LOS PROBLEMAS DE LA SIDERÚRGICA EUROPEA
Reunión del Grupo de Trabajo del AceroA solicitud de UNESID, se reunió el Grupo de Trabajo del Acero, creado por la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos en noviembre de 2013. La reunión tenía por objeto analizar los re-sultados del Consejo Extraor-dinario de Competitividad de la UE que se convocó para analizar los problemas que afectan a la industria siderúrgica europea. La reunión del Grupo fue presidida por la Secretaria General de Industria, Begoña Tristeto, y contó con la par-ticipación, además de UNESID que había solicitado la reunión, de repre-sentantes de la Secretaría de Estado de Comercio, Secretaría de Estado de Innovación, Ministerios de Hacienda y de Empleo, así como de algunas Comu-nidades Autónomas y las centrales sindica-les CCOO y UGT.
-Prensas cizalla de 550 a 990 Tn.estacionaria móvil y semi-móvil-Prensas para automoción �jas, semi-móvil, móvil y Roll-On-O�
-Prensas automáticas-Prensas para metales
-Equipos magnéticos de elevación y manipulación de productos siderúrgicos
-Separadores magnéticos de metales-Electroimanes circulares-Tambores magnéticos-Overband
-Máquinas pelacables - Cizallas cocodrilo - Prensas para metales Trituradores móviles para chatarra ligera, RAEEs, biomasa, neumáticos, residuos urbanos, etc.
Grúas equilibradas para puertos y parques de chatarra
Maquinaria para descontaminación de vehículos fuera de uso (VFU)
-Plantas fragmentadoras hasta 8000 hp.
-Molinos de martillos hasta 8000 hp.
-Premolinos hasta 120 T/h.
-Cizallas cocodrilo hasta 30 hp.
-Prensas cizalla hasta 1.630 Tn.
IMPORTADORES Y DISTRIBUIDORES PARA ESPAÑA Y PORTUGAL
1 diciembre 2015 • Nº 276
03tribuna abiertaUna carrera de fondo
A ndrew Lapping, jefe de inversión en Allan Gray, explica que «en China teníamos 1.300 millones de personas en un país que estaba atravesando un proceso de industrialización, un proceso de un
tamaño no visto antes. Pero esto es algo que no puede durar de forma indefinida», el crecimiento de China está reduciéndose a su nivel más bajo en 25 años.
La economía del gigante asiático está atravesando problemas durante los últimos años al desace-lerar en su crecimiento. El último dato de PIB que publicó el país reflejó cómo en el tercer trimestre de 2015 la segunda economía del mundo creció a un ritmo del 6.9 por ciento, por encima de las previsio-nes que esperaban un avance del 6.8 por ciento.
Sin embargo, China no crecía por debajo del 7 por ciento desde el primer trimestre del año 2009.Yang Zhado, economista jefe de Nomura Holding en China: «¿Va a seguir el aterrizaje forzoso en
China? No lo creo. El mercado de trabajo sigue equilibrado en gran medida. (...) Es poco probable que la industria financiera de China se encamine a una crisis porque la mayoría de las instituciones del país están respaldadas por el Gobierno».
Al ser el primer consumidor del mundo de materias, sus dificultades para crecer han generado des-confianza del mercado por estos activos, ya que pueden contribuir a aumentar la sobreproducción que ya existe en muchos casos.
Sin embargo, lo peor para las materias primas puede estar por llegar. La mayoría de los inversores han pronosticado que la Fed va a emprender este diciembre el endurecimiento de la política monetaria. A la postre esto significará un dólar más fuerte, lo que supondrá un daño aún mayor sobre el precio de la materias primas, denominadas en dólares.
Si la Fed sube tipos y el dólar prosigue apreciándose respecto al resto de divisas va a ser muy com-plicado lograr el equilibrio del mercado de materias primas. Y es que mientras que algunas empresas como Glencore están preparándose para reducir su producción de cobre o zinc, otras empresas como BHP Billiton, Vale o Rio Tinto se encuentran inmersas en una ‘guerra’ de precios y producción.
David Wilson, director de metales en Citigroup, explica que «viendo como está la situación actual resulta complicado identificar cuándo esta situación tocará fondo... Esto es una carrera de fondo», se-ñala el experto.
Por su parte, Goldman Sachs añade que «los incipientes ajustes que se han producido en la oferta aún son insuficientes, mientras que la oferta ha hecho más bien poco para compensar el ajuste de los suministros». Una situación que sustenta la «necesidad de precios más bajos durante más tiempo», por lo que se mantienen infraponderados en materias primas para los próximos 12 meses.
Capital Economics prefiere, no obstante, ver «el vaso medio lleno» y destaca que, a pesar del exceso de oferta, «el ritmo de acumulación de existencia se ha ralentizado en el último trimestre». A lo que hay que añadir el sentimiento extremadamente pesimista en torno a estos activos y su previsión de que «el balance de riesgos para el crecimiento mundial está sesgado al alza».
Las materias primas siguen descontando que no se acerca ni por asomo un equilibrio entre oferta y demanda. Hoy es precisamente la debilidad de las materias primas el factor que más incertidumbre está aportando en las perspectivas futuras de crecimiento.
HMS-CFR Este Asia $/Tn 171,50 150,00 153,50RUSIA / UCRANIA
Arrabio $/Tn 230,50 190,00 188,00
Acero Inoxidable oct nov dicNORTEAMÉRICA
18/8 Costa Este FOB $/Tn 1.012,01 990,48 919,99Viruta 18/8 Costa Este FOB $/Tn 822,55 801,02 730,53316 Costa Este FOB $/Tn 1.239,73 1.220,78 1.170,84Viruta 316 Costa Este FOB $/Tn 1.018,39 999,10 947,43RÓTTERDAM
METALESAntimonio 99,65% 7,75Bismuto Lingote 17,00Cadmio Sticks 6,75Ce Mischmetal 16,00Cobalto 99,50% 29,00Cobre Electrolítico 99,9% 5,85Cromo Metal 7,40Estaño 99,9% 14,85Hierro Puro Lingote 1,20Magnesio Lingote 2,25Manganeso Metal 2,02Molibdeno Metal 29,00Níquel 9,80Plomo Lingote Dulce 99,9% 2,23Selenio Metal 57,50Silicio Metal 98,5% Si 2,24Siliciuro de Calcio 2,23Telurio Sticks 14,00Zinc Electrolítico 2,18
FERROALEACIONES(COTIZACIÓN POR KG. CONTENIDO)
Fe B 18/20% 3,45Fe Cr 0,06% máx. 4,10Fe Cr 0,10% máx. 3,95Fe Cr 1% máx. 3,90Fe Cr 7/9% máx. 2,15Ferrofósforo 0,80Ferromolibdeno 65% mín. 13,50Óxido de Mo 11,50Ferroniobio 35,00Fe Si Zr 5,20Ferrotitanio 70% 4,55Ferrotugsteno 33,25Ferrovanadio 18,50
Diciembre de 2015.
MADRESFerromanganeso standard 660-675Fe Mn MC 1,5% C máx. 1080-1090Fe Mn MC 1% C máx. 1160-1170Fe Mn MC 0,5% C máx. 1200-1220Ferrosilicio standard 1025-1050Ferrosilicio bajo aluminio 0,1% Al máx. 1250-1275Ferrosilicio bajo aluminio 0,04% Al máx. 1335-1350Ferrosilicio 45% 980-990Silicomanganeso standard 615-625LC Superafinado 1240-1250
Para analizar los problemas de la industria siderúrgica europea
Reunión del Grupo de Trabajo del AceroA solicitud de UNESID, se reunió el Grupo de Trabajo del Acero, creado por la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos en noviembre de 2013. La reunión tenía por objeto analizar los resultados del Consejo Extraordinario de Competitividad de la UE que se convocó para analizar los problemas que afectan a la industria siderúrgica europea.
L a reunión del Grupo fue presidida por la Secretaria Ge-neral de Industria, Begoña Tristeto, y contó con la partici-
pación, además de UNESID que había solicitado la reunión, de representantes de la Secretaría de Estado de Comercio, Secretaría de Estado de Innovación, Ministerios de Hacienda y de Empleo, así como de algunas Comunidades Autóno-mas y las centrales sindicales CCOO y UGT.
La Secretaria General de Industria explicó lo acontecido en el Consejo de Competitividad y las líneas de actuación, a corto y largo plazo, que se abrieron tras el mismo, y los representantes de la Secretaría de Estado de Comercio de-tallaron las actuaciones en marcha, reiterando el compromi-so de la Administración española con las demandas de la siderurgia por un comercio equitativo.
UNESID explicó la crítica situación que atraviesa la in-dustria siderúrgica española atacada por una avalancha de importaciones a precios de derribo procedentes de China, que constituye un clamoroso ejemplo de comercio desleal y que pone en peligro el mantenimiento de las inversiones y el empleo en el sector siderúrgico español.
Las disposiciones inmediatas que se esperan contemplan mayor agilidad de la Comisión Europea en la tramitación de las medidas de defensa comercial, siempre en el marco de la legislación europea pero utilizando todas las alternativas que la misma prevé, desde apertura de casos ante la amenaza constatada de perjuicio hasta la aceleración de la imposición de medidas provisionales sin llegar a agotar el plazo máximo de nueves meses -como viene sucediendo hasta ahora-, e incluyendo el registro individualizado de las importaciones sometidas a un proceso de investigación y la posterior impo-sición retroactiva (tres meses) que permite la normativa eu-ropea. Las posteriores intervenciones de los representantes sindicales y de las Comunidades Autónomas refrendaron la posición de UNESID y hubo unanimidad tanto en reconocer la actuación del Gobierno en este caso, como en solicitarle una mayor presión, si cabe, ante la Comisión Europea.
Otros temas de interés para la industria como la promo-ción de las empresas sostenibles y el uso de subproductos se tratarán próximamente en una reunión ordinaria del Grupo de Trabajo.
Confemetal
La formación en el sector metalúrgico es fundamentalLas empresas del sector metalúrgico aseguran tener la capacidad de contratar más empleados pero no encuentran personal suficientemente cualificado, según ha explicado el presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales del Metal (Confemetal), Antonio Garamendi.
E n una rueda de prensa celebra-da para explicar sus propuestas
de cara a las elecciones generales, Garamendi ha subrayado que la for-mación es fundamental y que las em-presas deberían encargarse de ella, en lugar del Servicio Público de Em-pleo Estatal (SEPE) y las academias, ya que, en su opinión, «no pueden dar una formación de calidad».
Por su parte, el secretario general de la organización, Andrés Sánchez, ha dicho que «tal y como está plan-teado ahora, el tema de la formación es un fracaso absoluto».
Entre las propuestas de la asocia-ción figura la reducción del impuesto sobre sociedades y los costes labo-rales, debido a que, según Confeme-tal, esto asusta a los empresarios a la
hora de contratar nuevos empleados. Asimismo, han destacado que el sec-tor del metal, que representa un 40% del empleo industrial, ofrece un trabajo estable y de calidad, y que se deberían flexibilizar los sistemas de contratación y modernizar la negociación colectiva.
En el plano económico, conside-ran necesaria la implantación de nue-vos «planes Prever» para bienes de equipo y bienes de consumo durade-ro, así como facilitar la financiación de las empresas, endurecer las actua-ciones contra la morosidad, apoyar la internacionalización de las empresas españolas y combatir el intrusismo y la competencia desleal.
Garamendi también ha destacado que la reforma laboral y la energética «han ayudado a la industria y a salvar em-presas» y ha resaltado la importancia de la industria, afirmando que, en España, «los territorios más industrializados son los que mejor han resistido la crisis».
dossier siderúrgico 13
1 diciembre 2015 • Nº 276
En su año fiscal
ThyssenKrupp sube el bene-ficio neto atribuible un 46%
E l grupo industrial alemán Thys-senKrupp incrementó en el ejerci-
cio económico 2014-2015 el beneficio neto atribuible un 46%, hasta 309 millo-nes de euros, en comparación con el año fiscal anterior, tras la reducción de costes y el buen resultado del negocio de elevadores. ThyssenKrupp informó que el la ganancia operativa se redu-jo en el mismo periodo un 8%, hasta 1.050 millones de euros.
Las ventas netas crecieron en el año fiscal 2014-2015 un 4%, hasta 42.778 millones de euros, por los efectos posi-tivos del tipo de cambio del euro.
La facturación aumentó especial-mente en la división de componentes y de elevadores, lo que compensó la fuerte caída de los precios de materias primas y del acero, en este último caso por el aumento de las exportaciones de China.
La entrada de pedidos se mantuvo en el ejercicio 2014-2015 en 41.318 mi-llones de euros, también por el efecto positivo de la debilidad del euro, sin el cual hubiera bajado.
La junta directiva propondrá el re-parto de un dividendo por acción de 0,15 euros, frente a los 0,11 euros re-partidos por el ejercicio 2013-2014.
El presidente de ThyssenKrupp, Heinrich Hiesinger, dijo que la compa-ñía «ha superado una crisis amenazan-te» y que el consorcio ha cumplido lo prometido.
Las perspectivas de ThyssenKrupp no son muy optimistas por la preocu-pación por la evolución de la economía y la caída de los precios del acero.
ThyssenKrupp prevé un beneficio operativo en el año fiscal 2015-2016 de entre 1.600 y 1.900 millones de euros.
Para favorecer a las siderúrgicas
Brasil estudia elevar el arancel sobre el aceroEl Gobierno brasileño estudia elevar los aranceles sobre la importación de acero para ayudar al sector siderúrgico a enfrentar una grave crisis y anunciará una decisión en diciembre, aseguró el ministro de Desarrollo, Industria y Comercio Exterior de Brasil, Armando Monteiro.
«E l Gobierno está estudiando esa posibilidad. En todo el
mundo, ante las dificultades del sec-tor siderúrgico, se están multiplicando las medidas de defensa comercial de diferentes países para proteger sus mercados domésticos y Brasil no puede ignorar eso», afirmó Monteiro en una rueda de prensa.
El ministro afirmó que, ante el enorme excedente de acero en todo el mundo, algunas empresas están usando prácticas de comercio des-leal para exportar a un menor precio y los países vienen adoptando medi-das de defensa, como salvaguardas o restricciones, para defender a sus productores.
Agregó que la presidenta brasile-ña, Dilma Rousseff, analizó la situa-ción de las siderúrgicas en una reu-nión que mantuvo con varios de sus ministros y determinó la creación de un grupo que estudie una respuesta a la petición de las siderúrgicas de Bra-sil para que se eleven los impuestos sobre la importación.
«La orientación que recibimos es que, como máximo en 15 días, pre-sentemos la respuesta oficial del Go-bierno», afirmó.
De acuerdo con el Instituto Acero Brasil (IABr, patronal), el sector side-rúrgico enfrenta actualmente la peor crisis en su historia como consecuen-cia de la recesión en el país que redu-
jo las ventas internas de acero en un 16,3% este año, hasta las 18,2 millo-nes de toneladas.
La caída de la demanda obligó a los fabricantes a reducir la producción en un 2% este año, hasta las 33,2 mi-llones de toneladas, así como a des-pedir a 21.786 trabajadores en los dos últimos años y a paralizar o desactivar 40 unidades de producción.
Además de la recesión en Brasil, el sector tiene que hacer frente al exce-dente de capacidad de producción de acero en el mundo, de cerca de 700 millones de toneladas, de las cuales 400 millones de toneladas proceden de China, por lo que los exportadores están bajando sus precios y usando prácticas desleales de comercio.
La IABr alega que los producto-res brasileños tienen que competir con empresas chinas que reciben elevados subsidios de Pekín, lo que les permitió elevar sus exportaciones desde 90 millones de toneladas en 2013 hasta 130 millones de toneladas este año.
La entidad alega igualmente que la participación de China en las ex-portaciones mundiales de acero saltó desde el 1,3% en 2000 hasta el 52% este año.
ecometal14
Nº 276 • 1 diciembre 2015
Tratamiento y descontaminación de RAEE
Irregularidad igual a sanción
G ranada acogió una jornada so-bre la gestión, tratamiento y des-
contaminación de residuos de apara-tos eléctricos y electrónicos (RAEE) organizada por la Delegación Provin-cial de la Consejería de Medio Am-biente y Ordenación del Territorio, para resolver las dudas sobre el nuevo Real Decreto 110/2015, de 20 de febrero y en la que participó Recilec.
En el encuentro se ofreció el dato de que sólo un 30% de los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos ge-nerados en España se gestionan ade-cuadamente; y de que en España aún no llegamos recoger los 4 kilos por ha-bitante y año que establece como ob-jetivo obligatorio la Comisión Europea para los Estados Miembros desde el año 2005.
MULTAS Y HASTA PRISIÓN PARA QUIENES INCUMPLAN LA LEYEn estas jornadas se pusieron de ma-nifiesto las últimas sentencias judicia-les condenatorias contra los empre-sarios que vulneran la Ley en materia de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE). Es el caso de la
condena del Tribunal Supremo, por pri-mera vez con penas de prisión, a em-presarios por gestionar sin la debida autorización residuos de frigoríficos y emitir gases de efecto invernadero a la atmósfera.
EXISTENCIA DE BANDAS ORGANIZADASEl sector de los gestores autorizados de residuos denunció públicamente la existencia de bandas organizadas que, aprovechando la falta de vigilancia en los puntos limpios, roban piezas de los aparatos eléctricos y electrónicos sin vida útil depositados allí por los usua-rios y la compra ilegal de componentes extraídos a los residuos, e incluso de
equipos completos, por parte de chata-rrerías no autorizadas donde los equi-pos son achatarrados sin someterse a los tratamientos de descontaminación obligatorios que establece la norma.
MÁS CONTROLLos asistentes coincidieron en la im-portancia de una eficaz labor inspec-tora y una mayor colaboración inte-radministrativa que permita detectar las irregularidades y sancionarlas de forma efectiva. Un aspecto fundamen-tal —aseguran— para terminar con el desvío de electrodomésticos y otros residuos electrónicos por canales no adecuados; práctica ilegal que produ-ce un daño irreparable en el medioam-biente, en la salud humana, en la economía y en la imagen que ofrecen nuestras ciudades.
La jornada se cerró con el recono-cimiento de la Consejería y de Recilec de la magnífica labor que desarrollan las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado a la hora de detectar y detener actividades fraudulentas que ponen en riesgo el medio ambiente y la salud humana.
43,4 dólares por tonelada
El mineral de hierro se desploma al nivel más bajo en al menos siete años
M ás sufrimiento para los productores de mineral de hierro. El precio cayó a su nivel más bajo en al me-
nos siete años el martes. El precio del mineral de hierro para la entrega en China alcanzó los 43,4 dólares por to-nelada. Este es un mínimo histórico en los datos que se remontan a 2008, cuando el mineral de hierro comenzó a avanzar hacia un mercado spot.
La caída se produce después de que los precios del acero en China hayan llegado a mínimos históricos en los úl-timos días en medio de una desaceleración de la demanda.
El mercado de mineral de hierro está sufriendo un ex-ceso de oferta de los grandes mineros, que han mantenido la producción para afrontar unos precios más débiles.
Sólo un 30% de estos residuos generados en España se gestionan adecuadamente
tabla periódica 15
1 diciembre 2015 • Nº 276
ETF Securities y Morgan Stanley
¿Han tocado suelo los precios de las materias primas?
Las materias primas han sido uno de los activos más castigados en los últimos meses por los inversores. Fundamentalmente la falta de apetito de la industria china y el miedo a una nueva recesión global han provocado una fuerte caída de los precios de gran parte de las commodities. La cuestión ahora es ¿se mantendrán las caídas o ya han tocado fondo?
L os expertos de ETF Securities y Morgan Stanley consideran que sí
y, además, consideran que hay varias razones que justifican esta tesis. Evi-dentemente el futuro no va a ser igual para todas las materias primas, pero si se considera de forma global y estos analistas tienen razón, en los próximos meses podríamos ver alzas en el pre-cio de este activo.
Los expertos de las dos entidades coinciden en que el escenario actual descarta un nuevo escenario de rece-sión global, lo que ayudaría a pensar que en un mundo en el que domina el crecimiento, aunque sea moderado, las materias primas verán un cierto in-cremento de la demanda, sobre todo porque el cierre de algunas empresas y el descenso de la inversión podría lle-var a algunas de ellas a déficitis de su-ministro. En lo que va de año, el índice de Bloomberg que mide su evolución ha caído un 20% y un 30% si el periodo que se analiza son doce meses.
Para James Butterfill, director de Research & Investment, «una recesión global no es inminente, sobre todo si se miran los PMI en el mundo». De he-cho, el experto cree que las caídas en el precio del petróleo han ayudado a expandir los márgenes de algunas em-presas.
Por lo demás, esperan que la in-flación comience a aparecer en los próximos meses, por lo que tampoco habría un problema en ese sentido. Sin embargo, para las dos firmas de aná-lisis va a haber dos acontecimientos que pueden suponer un cambio en los próximos meses.
Por un lado, la subida de tipos en Estados Unidos, la primera en los últimos siete años. En principio y en contra de todo lo que hay en el imaginario de los inversores, los expertos de ETF Securities esperan una ligera depreciación del dólar en el mercado de divisas. Explican en la firma que las subidas suelen produ-
cirse antes del alza en el precio del dinero, tal y como hemos visto este mismo año.
Esto, explica Butterfill, tendrá ra-mificaciones en el precio de algunas materias primas como el oro y el pe-tróleo. De media, en los últimos ciclos de subida de tipos, el metal precioso se ha apreciado un 14% de media y el petróleo y las materias primas indus-triales se han encarecido a ritmo de doble dígito.
Más cuando las empresas mine-ras y los productores de commodities han reducido sobremanera su CAPEX. Además, consideran que la mayor parte de las materias primas cotizan por debajo de su coste marginal de producción. Como explica Tom Price, analista de Morgan Stanley, sólo el oro y el cobre cotizan por encima de este umbral.
COSTES MARGINALES DE LAS MATERIAS PRIMASAunque beneficios pasados no im-plican beneficios futuros, lo cierto es que en los próximos meses podría-mos asistir a alzas en unos activos que no han dejado de caer en los úl-timos meses. En cuanto al petróleo, habrá que estar muy atentos también a la próxima batalla en la encarnecida guerra energética que enfrenta a Ara-bia Saudí y los productores de fuera de la OPEP.
Para Morgan Stanley las materias primas con más potencial en los próxi-mos doce meses son el carbón meta-lúrgico, el uranio, el níquel el zinc y el cobre. Por el contrario, las que tienen menos potencial son la bauxita, el car-bón termal, el oro, el acero y el mineral de hierro.
página en blanco16
Nº 276 • 1 diciembre 2015
Valorización y la optimización
Control sobre el absentismo laboral en las empresas
Alma Consulting Group alerta a las empresas para que aprovechen las oportunidades laborales y fiscales vigentes en la gestión de sus recursos humanos. Para que el capital humano sea una palanca de éxito en las empresas, es necesario su valorización y la optimización de su coste laboral.
A lma Consulting Group, consul-tora líder en la optimización de
costes, ha puesto de manifiesto que los departamentos de Recursos Humanos han de plantearse su actividad desde el punto de vista de la eficiencia. En base a ello, pueden enfocar la optimi-zación de sus costes laborales desde dos escenarios: 1) a corto plazo, apro-vechando todas las oportunidades que la legislación vigente nos brinda, tanto en el plano laboral como fiscal; y 2) un enfoque a medio-largo plazo, más es-tratégico y orientado a las personas.
Susana Torres, Manager de Con-sultoría HR Performance en Alma Con-sulting Group, destacó que: «el 60% de las empresas clientes no conocen todas las posibilidades que les brinda la normativa laboral y fiscal a día de hoy en la gestión de los recursos humanos. Así por ejemplo, existe la posibilidad de recuperar importes indebidamente sobre cotizados a la Seguridad Social, de hasta 4 años de retroactividad. La normativa fiscal nos ofrece también
opciones. Por ejemplo, podemos apli-car deducciones en el Impuesto sobre Sociedades de ejercicios no prescritos, hasta 10 años atrás». Con estas decla-raciones de Susana Torres, queda de manifiesto que, en ocasiones, el Depar-tamento de RR.HH. no está alineado con el Departamento Financiero, con lo que las empresas españolas están per-diendo oportunidades de deducción.
Asimismo, los departamentos de RR.HH., a la hora de incorporar nuevos profesionales, se plantean la selección y reclutamiento en base a la definición de los perfiles que las empresas nece-sitan contratar en un momento concre-to. Al no pensar en una planificación
sobre sus modalidades contractuales a medio plazo, están perdiendo opor-tunidades de aplicar beneficios en la contratación recogidos en la mencio-nada normativa vigente, que aporta-rían ahorros mensuales en sus costes laborales.
Otro de los puntos a destacar es el del absentismo laboral. «Siempre se tiene en mente el concepto tradicional de horas no trabajadas con respecto al horario laboral», —indicó Susana Torres—. En tiempos de crisis, el ab-sentismo baja porque el trabajador tie-ne miedo a ser despedido. Pero existe otro tipo de absentismo, el presencial o emocional, que consiste en que la per-sona está físicamente en su puesto de trabajo pero su productividad es muy baja. Este tipo de absentismo es más difícil de detectar en las compañías, pero merece la pena estudiarlo por su repercusión directa en la competitivi-dad de las empresas. Así por ejemplo, de una encuesta realizada por Alma Consulting Group entre mil empresas, el 28% manifestó que no tiene control sobre su absentismo y el 50% reco-noció haber detectado en su plantilla prácticas de este tipo de absentismo.
El coste del absentismo puede ser muy alto para las organizaciones, con un promedio de 1.200€ de pérdidas por trabajador y año. Un empleado ausente repercute en los costes direc-tos de la compañía, es decir, salarios y cotizaciones a la Seguridad Social, suponiendo cada año una pérdida estimada del 5,7% de la masa salarial de la empresa. Pero también el absen-tismo repercute sobre los costes indi-rectos de las compañías. Estaríamos hablando de unos costes indirectos de alrededor del 2,8% anual sobre la masa salarial anual de una empresa. Los datos nos llevan pues a pensar que sí es necesario tener en cuenta el absentismo en las empresas si quere-mos mejorar nuestra competitividad.
La valorización del capital humano y la optimización de los costes labora-les son claves para obtener un retorno de la inversión a corto y medio plazo.
Susana Torres, Manager de Consultoría HR Performance
Alma Consulting Group
El departamento de RR.HH. no suele estar alineado con el Financiero
prevención laboral 17
1 diciembre 2015 • Nº 276
Siniestralidad
UGT Madrid insta a los empresarios a invertir en prevención laboral
UGT alerta del riesgo que se supone la falta de inversión de las empresas en prevención laboral. A pesar de que la Comunidad de Madrid es la región con menor índice de incidencia, el sindicato detalla en un informe los costes que esto supone tanto para las arcas públicas como para las empresas privadas.
«E l ahorro real para las empresas y las adminis-
traciones públicas es invertir en prevención de riesgos laborales», destaca Susana Huertas, secretaria de Salud Laboral de UGT Madrid.
«La administración tiene que ac-tuar sobre las empresas con mayor índice de siniestralidad. Los em-presarios se juegan la cárcel, pero los trabajadores se juegan la vida», asegura el secretario general de UGT Madrid, Carmelo Ruiz-De la Hermosa.
Desde la creación del Plan Di-rector de Prevención de Riesgos Laborales cada vez se producen menos accidentes en la región. El informe de la Siniestralidad Labo-ral en la Comunidad de Madrid y la Inversión en Políticas Preventivas de UGT señala que las mejoras al
respecto ahorran más de 16 millo-nes de euros al año extrapolando datos de 2004, cuando el Índice de accidentes era mucho mayor. Una cifra que podría ser aún más alta si se toman más y mejores medidas por parte de la Administración y las empresas.
Los costes para la Seguridad Social por contingencias profesio-nales ocasionadas por la falta de prevención en las empresas afec-
tan a 7.232 trabajadores con inca-pacidad permanente certificada, lo que supone un gasto de 7.680.898 euros.
«El coste humano es el más im-portante, porque aunque ha habido un descenso cualquier pérdida es un fracaso», asegura Huertas, que no obstante recalca que «la empre-sa debe convencerse de que a larga es más rentable a nivel económico la prevención».
La secretaria de Salud Laboral detalla que los empresarios deben ser conscientes de que no sólo «es el coste de la baja, también está el daño a la imagen corporativa, los costes por incapacidad temporal que pueden producirse, la ins-pección de trabajo que les puede sancionar e incluso el propio tra-bajador lesionado puede llegar a denunciar y esto puede llevarlo a la cárcel».
POSTURA GUBERNAMENTALRespecto a la postura del Gobier-no de Cristina Cifuentes, Ruiz-De la Hermosa ha explicado que desde el sindicato «queremos que haya una lista de compañías donde no se res-peta la siniestralidad laboral y que la administración no les permita con-cursar en ningún contrato de obra o servicio si son reincidentes».
El secretario general de UGT Madrid ha ejemplificado su visión sobre la postura del Ejecutivo Re-gional con la anécdota de una conversación que mantuvo en la presentación de los presupuestos con Engracia Hidalgo, consejera de Economía, Empleo y Hacienda de la Comunidad. «Le dije a Engracia que en el Plan Director había déficits. Su respuesta: ‘¿Qué tentemos que hacer? ¿Incorporar que los trabaja-dores se pongan el casco?’. Eso es lo que ellos entienden como efecti-vidad en prevención de riesgos la-borales», ha comentado Ruiz-De la Hermosa.
Salud Laboral de UGT Madrid
Ellos se juegan la cárcel pero los trabajadores la vida
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