Accompagnement des entreprises innovantes

L’accompagnement des

entreprises innovantes

Conférence donnée le 28.04.2016 à la Faculté de Droit,

des Sciences Economiques et de Gestion

Campus de Tohannic Vannes

www.terredagile.com

« Mon rôle en tant que

coach/facilitateur est de

proposer un cadre de réflexion

sécurisé dans lequel les

personnes sont invitées à co-

construire leurs solutions

d’amélioration ».

Ma sacoche

Reformulation

Ecoute active

Mes techniques verbales

Silence

Choix multiple

Ma technique visuelle

Mes techniques kinesthésiques

Des « innovations » pédagogiques pour …

Développement de

produit traditionnel

Périmètre

Temps Coûts

(ressources)

Fixe

rEs

timer

Temps

Périmètre

Coûts

(ressources)

Développement de

produit agile

Source : Jeff Patton, tous droits réservés, www.AgileProductDesign.com

… innover dans les produits

Où est la valeur ?

… innover dans les interactions

Source : Copyright 2005 Scott Ambler - http://www.agilemodeling.com/essays/generalizingSpecialists.htm

Chef de projet

Développeur TesteurConcepteurAnalysteParties prenantes

Equipe circulaire et pluridisciplinaire

Source : Copyright 2005 Scott Ambler - http://www.agilemodeling.com/essays/generalizingSpecialists.htm

Réalisateur

Réalisateur

Réalisateur

Facilitateur

Parties prenantes

Management

… innover dans sa collaboration

Revoir

PrototyperRaffiner

Droit à l’essai / à l’erreur

… innover dans son organisation

Analyse métier

Conception Réalisation Tests

Client souvent ou parfois

Client

Client Client ou

Client Client Client

Le changement est intrinsèque

A B

A B

C

Source : http://agilemanifesto.org/, traduction du Club Agile Rhône Alpes : http://agilemanifesto.org/iso/fr

Une Equipe qui s'améliore et s'organise dans un

environnement complexe pour délivrer en continu de la

valeur à ses utilisateurs, en toute simplicité …

Finalité : des utilisateurs heureux !

Aller voir sur le

terrain, en vrai

Source : http://www.exprmntl.fr/-Les-actualites-de-la-galerie-.html

Pourquoi est-ce si dur ?

Source : Fabrice Aimetti, tous droits réservés, http://wiki.ayeba.fr/R%C3%A9sistance+culturelle+au+changement

Source : Fabrice Aimetti, tous droits réservés, http://wiki.ayeba.fr/R%C3%A9sistance+culturelle+au+changement

Un acteur clé : le manager

Délégation

Vision

Amélioration continue

L’entreprise Agile sait écouter la demande de ses équipiers

et de ses clients pour mettre à disposition le cadre adéquat

[email protected]

@romaincouturier

terredagile.com

talondagile.com