NOMBRE DEL PROYECTO: ESTABLECIMIENTO DE UN MINISUPER Col. Vicente Lombardo Toledano, Calle Indalecio Sayago Herrera Manzana 14 Lote entre Cedros Y Jobos, en la ciudad de Veracruz, Ver, Localidad Veracruz, Ver. 15 DE ABRIL DE 2014
NOMBRE DEL PROYECTO:ESTABLECIMIENTO DE UN MINISUPER
Col. Vicente Lombardo Toledano, Calle Indalecio Sayago Herrera Manzana 14 Lote entre Cedros Y Jobos, en la ciudad de Veracruz, Ver, Localidad Veracruz, Ver.
15 DE ABRIL DE 2014
I. Resumen Ejecutivo4II. Desarrollo5a) Situacin actual de los integrantes del OSSE solicitante.5b) Efectos en la ejecucin del proyecto en la situacin de los integrantes.5c) Beneficios esperados para socios o integrantes del OSSE, familia y comunidad.5d) Apreciacin de beneficios.6e) En su caso, situacin actual de mujeres y poblacin en situacin de vulnerabilidad.61.Objetivos y Metas6OBJETIVOS6METAS72. Aspectos de Mercado72.1 Descripcin del producto o servicio:72.2 Demanda72.3 Oferta82.4 Programa de ventas92.5 Comercializacin113. Aspectos tcnicos113.1 Localizacin.113.2 Proceso productivo o de prestacin de servicio.14a) Prestacin del servicio14b) Indicar los parmetros tcnicos de produccin15c) Normatividad15d) Relacin con el medio ambiente.15e) Conocimientos, experiencia o habilidades15f) Programa de abasto de principales materias primas, insumos, servicios y mano de obra.163.3 Tamao223.4 Caractersticas Especiales223.5 Calendario22a) Calendario de ejecucin.22b)Programa de ministraciones234. Aspectos Organizativos y Sociales234.1. Organizacin y funcionamiento234.2 En su caso poblacin en situacin de vulnerabilidad244.3 Prcticas a desarrollar por parte de los integrantes245. Acciones y Servicios Complementarios256. Aspectos Financieros266.1 Programa de Inversiones266.2 Activos disponibles276.3 Flujo de efectivo276.4 indicadores28a)Punto de equilibrio28b)Relacin beneficio/costo297.Anexos30
I. Resumen Ejecutivo
Grupo Social: ABARROTES CHIPOLINTEGRANTESNOMBRECURPSEXODISCAPACITADOLENGUA INDGENA
OFELIA CHIBAMBA CHIPOLCICO731113MVZHHF00MNONO
JORGE ALBERTO GOMEZ BAIZABALGOBJ651115HVZMZR05HNONO
MARLENE GOMEZ CHIBAMBAGOCM890129MVZMHR146MNONO
MANUELA CHIPOL XOXOGOCIXM530101MVZXHN17MNONO
JORGE ALBERTOGOCJ940328HVZMHR09HNONO
Nombre del Proyecto Productivo: ABARROTES CHIPOLNombre del Representante Social: Ofelia Chibamba ChipolDomicilio: Col. Vicente Lombardo Toledano, Calle Indalecio Sayago Herrera Manzana 14 Lote entre Cedros Y Jobos, en la ciudad de Veracruz, Ver, Localidad Veracruz, Ver.
Monto solicitado: $ 400,000.00Inversin Fija: 225,000Capital de trabajo: 160,000.00Inversin Diferido (Capacitacin): 15,000.00 La idea de iniciar este proyecto, surge despus de considerar el hecho que en la ciudad de Veracruz, Ver, existen diversas tiendas que venden abarrotes, pero ninguna incluye los elementos de variedad y precio que sta empresa podra ofrecer. Se aprecia que existe una fraccin de mercado que no est satisfecho con la oferta actual, pues las empresas que actualmente operan el ramo, manejan precios, marcas y calidades muy limitadas y a precios muy altosPor lo anterior, se busca el apoyo de INAES para el inicio de operaciones del proyecto denominado Establecimiento de un Minisuper.II. Desarrolloa) Situacin actual de los integrantes del OSSE solicitante.
La colonia Vicente Lombardo Toledano, se encuentra dentro del municipio de Veracruz. En dicha colonia hay pocas tiendas de abarrotes mal surtidas, por lo que se da un mal servicio y sus precios son ms altos al consumidor Debido a lo anterior y por la experiencia de algunos de los socios del grupo, es que se ha decidido establecer una tienda que provea a la localidad de abarrotes a precios competitivos y con la ventaja de encontrarse cerca para los clientes potenciales. Esta tienda representa una excelente oportunidad de negocio as como un beneficio para los habitantes de la colonia Vicente Lombardo Toledano.
b) Efectos en la ejecucin del proyecto en la situacin de los integrantes.
Los efectos esperados con los que impactar a los integrantes del grupo Abarrotes Chipol se determinan por la mejora de la calidad de vida debido al incremento del ingreso
c) Beneficios esperados para socios o integrantes del OSSE, familia y comunidad.
El proyecto puesto en marcha traer beneficios en los diferentes eslabones de la economa, iniciando con la economa familiar, ya que los integrantes podrn beneficiarse de ingresos para el bienestar de sus familias, posteriormente en la economa de la regin, ya que con el proyecto en marcha .se obtendr un mejor servicio y a menores costos para la economa familiar de la zona aledaa..
d) Apreciacin de beneficios.
Debido a que el proyecto es de nueva creacin, la forma en que se pueden apreciar los beneficios de la puesta en marcha en los integrantes del grupo y sus familias a corto plazo, ya que la mayora de los productos que habran en Abarrotes Cihipol, son productos de primera necesidad, por lo tanto la circulacin del dinero es constante.
e) En su caso, situacin actual de mujeres y poblacin en situacin de vulnerabilidad.
En el proyecto NO participa la situacin de vulnerabilidad
1. Objetivos y Metas
OBJETIVOS
Abrir una tienda de abarrotes en en la Colonia Vicente Lombardo Toledano en el Municipio de Veracruz para combatir el desempleo de las mujeres y hombres pertenecientes al grupo social
Al establecer esta tienda permitir ofrecer productos de abarrotes en la zona de influencia y de esta manera no tengan que desplazarse a otros lugares. Brindar un mejor servicio al cliente Contribuir con el mejoramiento en la calidad de vida de los integrantes del grupo mediante la generacin de empleos, y con ello la generacin de ingresos.
METAS
Se generaran al menos 5 empleos directos adems se contrataran 4 empleados de forma temporal. Instalar una tienda con insumos necesarios para la amas de casa a un precio justo. Al trmino de un ao ampliar el capital Ampliar la variedad de artculos de primera necesidad Coadyuvar en la orientacin para la alimentacin balanceada de los compradores de esta tienda de abarrotes.
2. Aspectos de Mercado
2.1 Descripcin del producto o servicio:
El servicio que se ofrecer ser una tienda de abarrotes de primera necesidad y de consumo final, de las marcas ms vendidas as como productos de la regin, seleccionando cuidadosamente el centro de abasto para poder acceder a mejores costos y as poder ofrecer precios competitivos a los clientes. Los productos sern vendidos a minoristas, gente que requiera de los diversos productos, al momento, como lo son las amas de casa y familias de los alrededores de la misma localidad.
2.2 Demanda
Los clientes potenciales en la zona es clase media, a media baja, compran lo necesario para alimentarse as como productos para el cuidado personal y el aseo. El promedio mensual de lo que ganan las familias es de 4500 pesos por lo que los productos que se ofertaran son de precio bajo y de calidad popular.
2.3 Oferta
Uno de los principales competidores de la zona seria la tienda denominada Abarrotes Guadalupana la cual vende de manera muy baja y a muy mala calidad, dicha tienda solo tiene, contados y muy pocos productos, es decir, no los necesarios, para la colonia en general.
NombreServicioPrecio de ventaCalidad
Abarrotes MagoPanRefresco Coca-ColaAzcarArrozFrijol$ 5$ 27$ 15$ 13$ 12Mala calidad, son productos caducos y a mal precio.
2.4 Programa de ventas
MEMORIA DE CALCULO DE VENTASVALOR DE INVENTARIO MENSUAL 160,000
MARGEN DE UTILIDAD30%
VENTA DE INVENTARIO MENSUAL 208,000
VOLUMEN DE VENTAS DEL PRIMER AO
EL PRIMER AO PUESTO QUE SE INICIARA CON LA INSTALACION DE LA TIENDA SE OBTENDRAN INGRESOS A PARTIR DEL PRIMER MES INICIANDO CON VENTAS DEL 36% DEL VOLUMEN DEL INVENTARIO, EL SEGUNDO MES EL 45% EL TERCER MES EL 65% Y SE ESTABILIZARAN LAS VENTAS EN EL CUARTO MES.
% DE VENTAS DEL INVENTARIO EN EL MES 136%
% DE VENTAS DEL INVENTARIO EN EL MES 245%
% DE VENTAS DEL INVENTARIO EN EL MES 365%
% DE VENTAS DEL INVENTARIO EN EL MES 4100%
INGRESOS POR VENTAS
AO 1
MESINGRESO ANUAL
123456789101112
74,907.1793,600.16135,200.24208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.362,175,710.85
AO 2
123456789101112
208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.362,496,004.37
AO 3
123456789101112
208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.362,496,004.37
AO 4
123456789101112
208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.362,496,004.37
AO 5
123456789101112
208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.36208,000.362,496,004.37
2.5 Comercializacin
a) Se manejara un margen de utilidad de entre el 15 y 30 por ciento, esto vendiendo un buen volumen de producto para poder tener las utilidades necesarias, para ser un negocio sustentable. El mercado potencial lo componen las cerca de 200 familias que habitan en la zona y los alumnos de una primaria que buscan golosinas.
b) Las ventas sern tanto de contado, esto para dar margen de utilidad, y el regreso del dinero, y no tenerlo estacionado. Poco a poco se pretende desplazar ms mercanca para poder tener mayores ingresos sin sacrificar los precios competitivos que se pretenden ofrecer. Una vez alcanzado un volumen considerable de compras/ventas se podr comprar mercanca por cajas enteras lo que reducir el costo as como comprarle directamente al proveedor para bajar los costos.
3. Aspectos tcnicos
Los clientes potenciales en la zona es clase media, a media baja, compran lo necesario para alimentarse as como productos para el cuidado personal y el aseo
3.1 Localizacin.
El predio se encuentra ubicada en Av. Indalecio Sayago Herrera de Lote 7, Manzana 14, Colonia Vicente Lombardo Toledano, en el municipio de Veracruz del estado de Veracruz. El municipio de Veracruz se encuentra entre las coordenadas geogrficas de longitud oeste 96 10 12 y 96 16 12 y latitud norte 19 6 y 19 16 12, con una altitud promedio de 10 metros sobre el nivel del mar.Las rutas de acceso a la Colonia es al Norte por la calle Camino Real, al Sur por la Calle Leonardo Pasquel, Este por la calle Rio Necaxa y por el Oeste por la calle Cabo Dos Bahas
El Ejido de Mazoco, cuenta con todos los servicios requeridos para la puesta en marcha del proyecto como a continuacin se describe en el siguiente cuadro.
Servicios Pblicos:100%75%50%25%0%
Mantenimiento de Drenaje.X
Alumbrado Pblico.X
Recoleccin de Basura y Limpia Pblica.X
Seguridad Pblica.X
Pavimentacin.X
Mercados y Centrales de Abasto.X
Rastros.X
Servicios de Parques y Jardines.X
Monumentos y Fuentes.X
Con la puesta en marcha del proyecto se pretende aprovechar el potencial adquisitivo de la zona con la aplicacin de un eficiente establecimiento de abarrotes con precios competitivos.
Croquis con lmites y colindancias
La superficie a producir tiene las siguientes medidas y colindancias.
Norte: 20 mts. con el lote 9Sur 20 mts. con el lote 5Este 10 mts. con la Av. Indalecio Sayago herreraOeste 10 mts. con el lote 8
3.2 Proceso productivo o de prestacin de servicio.
a) Prestacin del servicio
Por el tipo de proyecto no cuenta con un proceso productivo, sin embargo, se cuenta con una serie de actividades que contribuyen con el correcto funcionamiento del negocio y se mencionan a continuacin:1. Apertura del establecimiento.- Para que el negocio empiece a ofrecer los servicios diariamente a las 7 de la maana es necesario que los integrantes del grupo lleguen quince minutos antes de la apertura de la tienda, ya que se hace un proceso de limpieza del establecimiento al iniciar cada jornada.2. Limpieza del local.- Antes de abrir el negocio se realiza la limpieza del local, para lo cual se barre el establecimiento y posteriormente se trapea. Una vez concluido se procede a abrir el negocio.3. Venta de productos.- En cuanto se apertura el negocio se comienzan a ofertar los productos, con un trato amable y cordial. En la mayora de las ocasiones los clientes podrn tomar los productos a manera de autoservicio.4. Limpieza del local.- Al finalizar las actividades del negocio se realiza un proceso de limpieza general.5. Cierre del establecimiento.- Finalmente el local es cerrado alrededor de las 11 de la noche y los integrantes se retiran una vez que realizan el proceso de limpieza.
b) Indicar los parmetros tcnicos de produccin
NO APLICA
c) Normatividad
La normatividad que se debe de cubrir ante la puesta de un proyecto de abarrotes, es la siguiente: Alta ante el SAT, Permiso para lonja mercantil Afiliacin a la CANACO
d) Relacin con el medio ambiente.
El proyecto de no afecta a los recursos naturales ni a la biodiversidad del entorno
e) Conocimientos, experiencia o habilidades
Los integrantes del grupo argumentaron la necesidad de desarrollar un negocio que les permita generar ingresos y con ello contribuir con el gasto familiar. Cada uno de ellos se ha comprometido con el resto del grupo de estar disponible para la operacin del negocio. Es importante mencionar que el grupo cuenta con hombres y mujeres que equilibrarn las tareas del grupo. Es decir para necesidades de carga y descarga de productos, movimiento de mobiliario, los varones entrarn en accin, mientras que las mujeres son ms detallistas por lo que sus tareas principales sern el acomodo de productos y la esttica del local. Todo el equipo ayudar en la limpieza y ordenamiento del lugar.
f) Programa de abasto de principales materias primas, insumos, servicios y mano de obra.
MATERIAS PRIMAS, INSUMOS, SERVICIOS, MANO DE OBRAUNIDAD DE MEDIDACANTIDADCOSTO UNITARIOCOSTO TOTALPREVEEDOR (ES) CONSIDERADO (S)PERIODICIDAD DE ABASTO
ACEITE, 1-2-3, BOTELLA 1 LT. MIXTO PIEZA 23.00 23.90 549.7COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
ACEITE, PATRONA, BOTELLA 1 LT. MIXTO PIEZA 23.00 19.45 447.35COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
ALCAPARRA, EL SERPIS, FRASCO 100 GR. PIEZA 5.00 24.90 124.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
ALIMENTO PREPARADO PARA NIOS, GERBER, FRASCO 113 GR. A PARTIR DE LOS 6 MESES. MANZANA PIEZA 20.00 9.60 192COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
ALIMENTO PREPARADO PARA NIOS, GERBER, FRASCO 170 GR. A PARTIR DE LOS 10 MESES. MANZANA PIEZA 15.00 12.20 183COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
ALL-BRAN, KELLOGG'S , CAJA 360 GR. FLAKES. ORIGINAL PIEZA 8.00 34.40 275.2COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
ARROZ, LA MERCED, BOLSA 1 KG. SUPER EXTRA PIEZA 15.00 12.50 187.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
ATUN, DOLORES , LATA 140 GR. EN ACEITE. LOMO PIEZA 20.00 11.00 220COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
ATUN, DOLORES, LATA 140 GR. EN AGUA. LOMO PIEZA 20.00 11.00 220COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
ATUN, TUNY, LATA 140 GR. EN ACEITE PIEZA 15.00 10.50 157.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
ATUN, TUNY. LIGHT, LATA 140 GR. EN AGUA. LOMO PIEZA 15.00 10.50 157.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
AVENA, 3 MINUTOS, BOTE 400 GR. Y SEMOLA DE TRIGO. FORTIFICADO PIEZA 8.00 13.75 110COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
AVENA, QUAKER OATS, BOTE 510 GR. HOJUELA PIEZA 5.00 29.90 149.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
AZUCAR, , BOLSA PLASTICO 2 KG. ESTANDAR MORENA PIEZA 50.00 20.90 1045COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
AZUCAR, , BOLSA PLASTICO 2 KG. REFINADA PIEZA 30.00 29.90 897COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
BLANQUEADOR, CLORALEX, BOTELLA 950 ML. EL RENDIDOR PIEZA 30.00 10.15 304.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
BLANQUEADOR, CLOROX, BOTELLA 930 ML. ORIGINAL PIEZA 25.00 8.90 222.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
CAFE SOLUBLE, LEGAL, FRASCO 180 GR. (ROJA) CON AZUCAR PIEZA 25.00 39.90 997.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
CAFE SOLUBLE, NESCAFE CLASICO, FRASCO 95 GR. PIEZA 25.00 34.00 850COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
CAJETA, CORONADO, BOTELLA 660 GR. DE LECHE. QUEMADA PIEZA 8.00 60.00 480COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
CHICHAROS EN LATA, CLEMENTE JACQUES, LATA 220 GR. PIEZA 10.00 5.00 50COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
CHICHAROS EN LATA, DEL MONTE, LATA 200 GR. PIEZA 7.00 5.20 36.4COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
CHILES, CLEMENTE JACQUES, LATA 220 GR. JALAPEOS RAJAS PIEZA 23.00 6.40 147.2COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
CHILES, LA COSTEA, LATA 105 GR. JALAPEO RAJAS PIEZA 23.00 3.85 88.55COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
CHILES, LA COSTEA, LATA 220 GR. CHIPOTLES ADOBADOS PIEZA 23.00 13.80 317.4COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
CHILES, LA COSTEA, LATA 220 GR. JALAPEOS EN ESCABECHE PIEZA 23.00 4.40 101.2COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
CHOCOLATE EN TABLILLAS, ABUELITA, PAQUETE 540 GR. PIEZA 23.00 44.10 1014.3COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
CHORIZO, FUD, 1 KG. GRANEL. ESTILO CANTIMPALO PIEZA 12.00 99.00 1188COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
CHORIZO, SAN RAFAEL, 1 KG. GRANEL. ESTILO ESPAOL PIEZA 12.00 113.00 1356COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
COCTEL DE FRUTAS EN ALMIBAR, HERDEZ, LATA 850 GR. PIEZA 13.00 33.20 431.6COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
COCTEL DE FRUTAS EN ALMIBAR, LA COSTEA, LATA 850 GR. PIEZA 8.00 37.50 300COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
CONCENTRADO DE POLLO, KNORR, BOLSA 950 GR. CALDO PIEZA 8.00 87.00 696COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
CONCENTRADO DE POLLO, KNORR, CAJA 132 GR. 12 CUBOS CALDO PIEZA 18.00 17.55 315.9COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
CONCENTRADO DE POLLO, KNORR, FRASCO 450 GR. CALDO PIEZA 15.00 45.00 675COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
CORN FLAKES, KELLOGG S, CAJA 300 GR. PIEZA 10.00 25.90 259COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
CORN FLAKES, NESTLE, CAJA 655 GR. PIEZA 10.00 31.90 319COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
CREMA DENTAL, COLGATE, TUBO 100 ML. MAXIMA PROTECCION ANTICARIES. CON CALCIO PIEZA 15.00 21.25 318.75COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
CREMA, ALPURA, BOTE 450 ML. PIEZA 12.00 20.90 250.8COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
CREMA, LALA, BOTE 450 ML. PIEZA 13.00 21.50 279.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
DESODORANTE, LADY SPEED STICK, BARRA 45 GR. INVISIBLE. FLORAL PIEZA 15.00 29.90 448.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
DETERGENTE P/ROPA, ARIEL , BOLSA 900 GR. POLVO. CON UN TOQUE DE DOWNY PIEZA 15.00 32.50 487.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
DETERGENTE P/ROPA, BLANCA NIEVES, BOLSA 1 KG. POLVO PIEZA 15.00 19.80 297COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
DETERGENTE PARA ROPA Y TRASTES, ROMA, BOLSA 1 KG. POLVO PIEZA 15.00 19.80 297COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
DURAZNOS EN ALMIBAR, LA COSTEA, LATA 820 GR. MITADES PIEZA 9.00 26.05 234.45COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
ELOTE, CLEMENTE JACQUES, LATA 220 GR. EN GRANO PIEZA 8.00 5.90 47.2COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
ELOTE, HERDEZ, LATA 220 GR. EN GRANO PIEZA 12.00 7.90 94.8COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
FITNESS, NESTLE , CAJA 570 GR. PIEZA 4.00 47.40 189.6COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
FLAN, PRONTO , CAJA 136 GR. CON CARAMELO PIEZA 7.00 7.35 51.45COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
FRIJOL, VERDE VALLE, BOLSA 1 KG. NEGRO PIEZA 18.00 18.50 333COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
FRIJOLES, LA COSTEA, LATA 400 GR. REFRITOS. NEGRO PIEZA 15.00 11.50 172.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
FRIJOLES, LA SIERRA, LATA 560 GR. ENTERO. BAYO PIEZA 10.00 11.80 118COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
GALLETAS DULCES, GAMESA , CAJA 486 GR. SANDWICH. EMPERADOR. CHOCOLATE CREMOSO PIEZA 25.00 26.90 672.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
GALLETAS DULCES, GAMESA , CAJA 634 GR. BARRAS DE COCO PIEZA 25.00 26.90 672.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
GALLETAS DULCES, GAMESA, CAJA 567 GR. CHOKIS PIEZA 25.00 39.90 997.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
GALLETAS DULCES, MARINELA , PAQUETE 174 GR. TRIKI TRAKES PIEZA 25.00 14.05 351.25COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
GALLETAS DULCES, MARINELA , PAQUETE 250 GR. POLVORONES PIEZA 25.00 14.05 351.25COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
GALLETAS POPULARES, GAMESA, CAJA 850 GR. MARIAS PIEZA 25.00 42.90 1072.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
GALLETAS POPULARES, GAMESA, PAQUETE 170 GR. MARIAS PIEZA 25.00 7.50 187.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
GALLETAS SALADAS, GAMESA, CAJA 990 GR. SALADITAS PIEZA 25.00 49.90 1247.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
GRANOS DE ELOTE, LA HUERTA, BOLSA 500 GR. HORTALIZAS CONGELADAS PIEZA 13.00 28.00 364COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
GRASA COMESTIBLE, INCA. CLASICA, PAQUETE 1 KG. PIEZA 3.00 39.10 117.3COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
HARINA DE MAIZ, MASECA, PAQUETE 1 KG. PIEZA 5.00 10.50 52.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
HARINA HOT CAKES, GAMESA, PAQUETE 900 GR. TRADICIONALES PIEZA 14.00 22.90 320.6COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
HARINA HOT CAKES, PRONTO, CAJA 800 GR. TRADICIONALES PIEZA 14.00 23.40 327.6COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
HUEVO, SAN JUAN, PAQUETE CON 12 BLANCO PIEZA 38.00 22.30 847.4COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
JABON DE TOCADOR, CAMAY. CLASICO, BARRA 180 GR. PIEZA 13.00 10.50 136.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
JAMON, KIR, 1 KG. GRANEL. AMERICANO. DE PAVO Y CERDO. ECONOMICO. 10% PROTEINAS PIEZA 10.00 78.00 780COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
JARABE PARA PREPARAR BEBIDAS, PRINCESA , BOTELLA 700 ML. HORCHATA (AZUL) PIEZA 13.00 28.00 364COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
LECHE CONDENSADA, LA LECHERA , BOTELLA 335 GR. (PLASTICO) PIEZA 8.00 24.20 193.6COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
LECHE CONDENSADA, LA LECHERA, LATA 397 GR. PIEZA 10.00 13.80 138COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
LECHE EN POLVO, NIDO. KINDER, NIOS. LATA 360 GR. PIEZA 10.00 45.60 456COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
LECHE EVAPORADA, CARNATION. CLAVEL, PARCIALMENTE DESCREMADA. LATA 378 GR. PIEZA 7.00 10.00 70COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
LENTEJA, VERDE VALLE, BOLSA 500 GR. PIEZA 7.00 9.05 63.35COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
MAIZ POZOLERO, OVARB , BOLSA 1 KG. PIEZA 2.00 21.50 43COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
MANTEQUILLA, CHIPILO, BARRA 225 GR. CLASICA. SIN SAL PIEZA 10.00 32.00 320COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
MANTEQUILLA, CHIPILO, BARRA 90 GR. CLASICA. SIN SAL PIEZA 10.00 12.50 125COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
MANTEQUILLA, GLORIA, BARRA 225 GR. SIN SAL PIEZA 13.00 32.60 423.8COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
MANTEQUILLA, GLORIA, BARRA 90 GR. SIN SAL PIEZA 3.00 11.60 34.8COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
MARGARINA, IBERIA. 4 EN 1, BARRA 90 GR. SIN SAL PIEZA 13.00 7.00 91COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
MAYONESA, HELLMANN S, FRASCO 390 GR. ESPESITA Y CON JUGO DE LIMON PIEZA 8.00 17.50 140COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
MAYONESA, HELLMANN S, FRASCO 790 GR. ESPESITA Y CON JUGO DE LIMON PIEZA 9.00 25.90 233.1COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
MAYONESA, MC CORMICK LIGHT, FRASCO 414 GR. ADEREZO CON JUGO DE LIMONES PIEZA 4.00 24.50 98COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
MAYONESA, MC CORMICK, FRASCO 190 GR. CON JUGO DE LIMONES PIEZA 13.00 11.45 148.85COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
MAYONESA, MC CORMICK, FRASCO 390 GR. CON JUGO DE LIMONES PIEZA 10.00 22.00 220COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
MERMELADA, CLEMENTE JACQUES, FRASCO 470 GR. FRESA PIEZA 8.00 20.00 160COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
MOLE ROJO EN PASTA, DOA MARIA, VASO 235 GR. PIEZA 5.00 24.70 123.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
PASTA PARA SOPA, LA MODERNA, PAQUETE 200 GR. SPAGHETTI PIEZA 10.00 4.50 45COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
PIA EN ALMIBAR, LA COSTEA, LATA 800 GR. TROCITOS PIEZA 5.00 30.00 150COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
PIA EN ALMIBAR, LA COSTEA, LATA 800 GR. REBANADA PIEZA 5.00 30.00 150COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
POLVO P/PREPARAR BEBIDAS, CLIGHT, SOBRE 10 GR. NARANJA PIEZA 8.00 3.30 26.4COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
POLVO P/PREPARAR BEBIDAS, FRUTIMAX, SOBRE 15 GR. NARANJA PIEZA 26.00 2.60 67.6COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
POLVO P/PREPARAR BEBIDAS, TANG. NO NECESITA AZUCAR , SOBRE 25 GR. NARANJA PIEZA 25.00 3.10 77.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
POLVO P/PREPARAR BEBIDAS, ZUKO , SOBRE 22 GR. NARANJA. NO REQUIERE AZUCAR PIEZA 21.00 3.20 67.2COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
POLVO PARA BEBIDAS SABOR CHOCOLATE, CHOCO CHOCO , BOLSA 350 GR. PIEZA 25.00 22.50 562.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
POLVO PARA BEBIDAS SABOR CHOCOLATE, CHOCO MILK, BOLSA 375 GR. PIEZA 10.00 19.35 193.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
PRODUCTO LACTEO, NUTRILECHE, ULTRAPASTEURIZADO. CON GRASA VEGETAL. CAJA 1 LT. PIEZA 25.00 12.40 310COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
QUESO MANCHEGO, CAPERUCITA, PAQUETE 400 GR. PIEZA 8.00 64.00 512COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
QUESO PANELA, LA VILLITA, PAQUETE 400 GR. PIEZA 8.00 39.00 312COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
SAL MOLIDA DE MESA, LA FINA, BOTE 1 KG. PIEZA 8.00 8.60 68.8COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
SALCHICHA, ALPINO. PAVINO, PAQUETE 500 GR. FRANKFURT DE PAVO PIEZA 10.00 23.50 235COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
SALCHICHA, FUD , PAQUETE 500 GR. COCKTAIL PIEZA 10.00 38.90 389COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
SALSA CATSUP, CLEMENTE JACQUES, BOTELLA 340 GR. PIEZA 10.00 8.15 81.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
SALSA DE SOYA, MAGGI, BOTELLA 200 ML. PIEZA 13.00 17.20 223.6COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
SALSA INGLESA, MAGGI, BOTELLA 100 ML. PIEZA 18.00 16.70 300.6COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
SALSA PICANTE, TABASCO, BOTELLA 60 ML. PIEZA 4.00 30.30 121.2COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
SALSA PICANTE, VALENTINA, BOTELLA 370 ML. ETIQUETA AMARILLA PIEZA 12.00 7.76 93.12COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
SARDINA, GUAYMEX, LATA 425 GR. EN TOMATE PIEZA 10.00 19.92 199.2COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
SERVILLETAS DE PAPEL BLANCO, PETALO , PAQUETE 180 HOJAS PIEZA 13.00 10.60 137.8COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
SHAMPOO PARA BEBES Y NIOS, GRISI, BOTELLA 250 ML RICITOS DE ORO CON MANZANILLA PIEZA 7.00 23.10 161.7COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
SPECIAL K, KELLOGG'S , CAJA 400 GR. ORIGINAL PIEZA 8.00 46.40 371.2COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
SUAVIZANTE P/ROPA, DOWNY. LIBRE ENJUAGUE. AROMA FLORAL, BOTELLA 800 ML. PIEZA 15.00 16.00 240COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
TOALLA FEMENINA, KOTEX, BOLSA 20 PIEZAS. ANATOMICA SIN ALAS PIEZA 8.00 29.90 239.2COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
TORTILLA DE MAIZ, , 1 KG. GRANEL PIEZA 15.00 10.00 150COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
VINAGRE, BARRILITO, BOTELLA 750 ML. DE MANZANA PIEZA 15.00 13.90 208.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
VINAGRE, CLEMENTE JACQUES, BOTELLA 1 LT. BLANCO ALCOHOL CAA PIEZA 8.00 9.50 76COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
VINAGRE, LA COSTEA , BOTELLA 1.05 LT. BLANCO. ALCOHOL CAA PIEZA 10.00 9.65 96.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
YOGHURT, ALPURA, BOTE 1 KG. FRESA PIEZA 8.00 23.10 184.8COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
YOGHURT, DANONE, VASO 125 GR. CON FRESAS PIEZA 14.00 3.00 42COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
YOGHURT, DANONE. ACTIVIA , VASO 125 GR. FRESA PIEZA 10.00 4.00 40COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
YOGHURT, YOPLAIT, VASO 125 GR. FRESA PIEZA 20.00 3.71 74.2COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
ZUCARITAS, KELLOGG S, CAJA 490 GR. PIEZA 28.00 39.90 1117.2COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
ZUCARITAS, KELLOGG S, CAJA 840 GR. PIEZA 25.00 51.90 1297.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
ZUCARITAS, MAIZORO AZUCARADAS, CAJA 817 GR. PIEZA 25.00 29.90 747.5COMERCILAIZADORA MAYORISTA DE ABARROTES S.A. DE C.V.SEMANAL, MENSUAL
MATERIAS PRIMAS, INSUMOS, SERVICIOS, MANO DE OBRAUNIDAD DE MEDIDACANTIDADCOSTO UNITARIOCOSTO TOTALPREVEEDOR (ES) CONSIDERADO (S)PERIODICIDAD DE ABASTO
GONDOLA CENTRAL BASICA DE 1.37 X 1.22 X 45 MARCA ZEUXIPE PIEZA 1.00 4800 4,800.00 EQUIPOS GASTRONOMICOS RESTAURANTEROS S DE RL DE CVUNICA COMPRA
POSTE CENTRAL TERMINAL DE 1.37 X 45 MARCA ZEUXIPE PIEZA 1.00 2500 2,500.00 EQUIPOS GASTRONOMICOS RESTAURANTEROS S DE RL DE CVUNICA COMPRA
TABLERO PERFOCEL UNA CARA DE 1.37X1.22 MARCA ZUXIPE PIEZA 1.00 800 800.00 EQUIPOS GASTRONOMICOS RESTAURANTEROS S DE RL DE CVUNICA COMPRA
TABLERO PERFOCEL UNA CARA DE 1.37 X 1.22, MARCA ZEUXIPE PIEZA 1.00 900 900.00 EQUIPOS GASTRONOMICOS RESTAURANTEROS S DE RL DE CVUNICA COMPRA
ENTREPAO X3 POSC DE 1.22 X40 MARCA ZEUXIPE PIEZA 1.00 800 800.00 EQUIPOS GASTRONOMICOS RESTAURANTEROS S DE RL DE CVUNICA COMPRA
CABECERA ESTANTANdar DE 1.37X91.5X45 MARCA ZEUXIPE PIEZA 1.00 5000 5,000.00 EQUIPOS GASTRONOMICOS RESTAURANTEROS S DE RL DE CVUNICA COMPRA
TABLERO PERFOCEL UNA CARA DE 1.37X91.5, MARCA ZEUXIPE PIEZA 1.00 700 700.00 EQUIPOS GASTRONOMICOS RESTAURANTEROS S DE RL DE CVUNICA COMPRA
ENTREPAO W3 POSC DE 91.5 X40 MARCA ZEUXIPE PIEZA 1.00 800 800.00 EQUIPOS GASTRONOMICOS RESTAURANTEROS S DE RL DE CVUNICA COMPRA
ZOCLO FRONTAL ESTANDAR DE 1.22 MARCA ZEUXIPE PIEZA 1.00 400 400.00 EQUIPOS GASTRONOMICOS RESTAURANTEROS S DE RL DE CVUNICA COMPRA
MUEBLE DULCERO DE 1.60X61, MARCA ZEUXIPE PIEZA 1.00 26000 26,000.00 EQUIPOS GASTRONOMICOS RESTAURANTEROS S DE RL DE CVUNICA COMPRA
MUEBLE ESQUINERO CON PERFOCEL DE 0.55, MARCA ZEUXIPE PIEZA 1.00 9000 9,000.00 EQUIPOS GASTRONOMICOS RESTAURANTEROS S DE RL DE CVUNICA COMPRA
GONDOLA DE PARED BASICO DE 1.83 X 1.22 X 45, MARCA ZEUXIPE PIEZA 1.00 4500 4,500.00 EQUIPOS GASTRONOMICOS RESTAURANTEROS S DE RL DE CVUNICA COMPRA
POSTE DE PARED TERMINAL DE 1.83 X 45, MARCA ZEUXIPE PIEZA 1.00 4000 4,000.00 EQUIPOS GASTRONOMICOS RESTAURANTEROS S DE RL DE CVUNICA COMPRA
ZOCLO LATERAL IZQUIERDO DE 45, MARCA ZEUXIPE PIEZA 1.00 5000 5,000.00 EQUIPOS GASTRONOMICOS RESTAURANTEROS S DE RL DE CVUNICA COMPRA
GONDOLA DE PARED BASICO DE 1.83 X 91.5 X 45, MARCA ZEUXIPE PIEZA 1.00 900 900.00 EQUIPOS GASTRONOMICOS RESTAURANTEROS S DE RL DE CVUNICA COMPRA
REBANADORA EN ACERO INOXIDABLE DE GRAN CAPACIDAD PIEZA 1.00 18000 18,000.00 EQUIPOS GASTRONOMICOS RESTAURANTEROS S DE RL DE CVUNICA COMPRA
VITRINA CREMERA DE 2.00 MTS VIDRIO PLANO, MARCA NIETO PIEZA 1.00 48000 48,000.00 EQUIPOS GASTRONOMICOS RESTAURANTEROS S DE RL DE CVUNICA COMPRA
CAJA REGISTRADORA 500 FUNCIONES EN MEMORIA 12 DEPT, MARCA TORREY PIEZA 1.00 12000 12,000.00 EQUIPOS GASTRONOMICOS RESTAURANTEROS S DE RL DE CVUNICA COMPRA
REFRIGERADOR DE 36 PIES CUBICOS DE 4 PUERTAS, MARCA TORREY PIEZA 1.00 51300 51,300.00 EQUIPOS GASTRONOMICOS RESTAURANTEROS S DE RL DE CVUNICA COMPRA
EMPLAYADORA, MARCA TORREY PIEZA 1.00 7000 7,000.00 EQUIPOS GASTRONOMICOS RESTAURANTEROS S DE RL DE CVUNICA COMPRA
MOSTRADOR PIEZA 1.00 9000 9,000.00 EQUIPOS GASTRONOMICOS RESTAURANTEROS S DE RL DE CVUNICA COMPRA
COMPUTADORA PIEZA 2.00 6800 13,600.00 EQUIPOS GASTRONOMICOS RESTAURANTEROS S DE RL DE CVUNICA COMPRA
3.3 Tamao
AOAOAOAOAO
CONCEPTO 1 2 3 4 5
VENTA DE ABARROTES AL POR MENOR EN TIENDA $ 2,175,710.85 $ 2,496,004.37 $ 2,496,004.37 $ 2,496,004.37 $ 2,496,004.37
TOTAL $ 2,175,710.85 $ 2,496,004.37 $ 2,496,004.37 $ 2,496,004.37 $ 2,496,004.37
3.4 Caractersticas Especiales
En el proyecto no participa poblacin en situacin de vulnerabilidad
3.5 Calendario
a) Calendario de ejecucin.
ActividadSEMANAS
12345678910
Acondicionado del localXX
Trmite de Permisos y LicenciasXXXX
Adquisicin de EquiposXXXXX
Adquisicin de ProductosXX
Instalacin de EquiposXXX
Acomodo de ProductosX
Asistencia TcnicaX
Puesta en MarchaX
b)Programa de ministraciones
No. DE MINISTRACIONESFECHA PROPUESTAMONTO SOLICITADODESTINO DEL RECURSO (CONCEPTOS)
125 DE JUNIO 2014 225,000.00 COMPRA DE MOBILIARIO Y EQUIPO PRINCIPAL
215 DE JULIO 2014 160,000.00 COMPRA DE ABARROTES
315 DE JULIO 201415000CAPACITACION
TOTAL 400,000.00
4. Aspectos Organizativos y Sociales
4.1. Organizacin y funcionamiento
La tienda de abarrotes tendr una presidenta que ser la Sra. OFELIA CHIBAMBA CHIPOL, ser el responsable de la operacin total de la empresa Gerente general : Sr. JORGE ALBERTO GOMEZ BAIZABAL tendr la funcin de ejecucin de proyecto y supervisin Tesorera. El responsable de esta rea ser el Sra. MARLENE GOMEZ CHIBAMBA , que tendr como funcin la administracin de los recursos y la contabilidad del negocio. Supervisora: Sra. MANUELA CHIPOL XOXOGO, ella se encargara de la supervisin el buen funcionamiento y servicio del responsable ella ser la responsable de supervisar que las reas cumplan con sus funciones rea de ventas. El Sr. JORGE ALBERTO GOMES CHIBAMBA tendr como funcin la venta de los artculos de primera necesidad y prestar los servicios a los clientes
4.2 En su caso poblacin en situacin de vulnerabilidad
En el proyecto no participa poblacin en situacin de vulnerabilidad
4.3 Prcticas a desarrollar por parte de los integrantes
Los socios de la tienda no percibirn salarios, sino utilidades de acuerdo a sus aportaciones en capital social y trabajo. Como adelanto de sus utilidades percibirn 100 por jornada de trabajo de 8 horas. La toma de decisiones al interior de la empresa ser por medio de asambleas cada 15 das con acta de asamblea, Qurum y por supuesto con la participacin de todos. Para los socios se realizaran cursos de capacitacin para mejorar el proceso productivo, aspectos de comercializacin y aspectos de contabilidad. Se propone tomar un curso de 10 horas cada ao para cada socio.
5. Acciones y Servicios Complementarios
Consideraciones: Antes de la apertura se deber tener toda la mercanca a vender, as como una parte en bodega para resurtir lo que se va vendiendo da a da sin que falten productos de la canasta bsica.Preparacin de la tienda. Hay que asegurar de tener todos los productos a vender, perfectamente acomodados, y en orden, toda la zona limpia as como tambin la mercanca, se tendr un fondo en efectivo en caja para efecto de dar cambio. Apertura. La tienda de abarrotes tendr un horario de 8 am a 8 pm, el personal llegara media hora antes de la apertura para efecto de limpieza y acomodo de la mercanca faltante en los anaqueles. Atencin a Clientes. En la tienda de abarrotes se dar un servicio continuo en el horario establecido, en el cual el empleado en turno atender y mantendr limpia la tienda, as como cobrar y dar cambio segn la necesidad. Los clientes tendrn la oportunidad de tomar algunos artculos o pedir al empleado que los despache. Cierre. Al cierre de la tienda se har corte de caja, anotando los productos que estn por terminarse para hacer el pedido pertinente, Parmetros de venta: Hay que saber que productos se van a vender, estudiando el mercado de la comunidad, sin olvidar los productos bsicos.
6. Aspectos Financieros
6.1 Programa de Inversiones
ESTABLECIMIENETO DE UN MINISUPER
CUADRO DE INVERSIONES
CONCEPTOSUNIDADCANTIDAD COSTO UNITARIO MONTOSINAESOSSETOTAL
ACTIVO FIJO
LOCAL m2250$ 200.00$ 50,000.00$ -$ 50,000.00$ 50,000.00
Requerimiento de equipo principallote1$ 225,000.00$ 225,000.00$ 225,000.00$ -$ 225,000.00
Herramientas de trabajolote1$ 1,960.00$ 1,960.00$ 1,960.00$ 1,960.00
SUBTOTAL$ 225,000.00$ 51,960.00$ 276,960.00
ACTIVO DIFERIDO
CapacitacionSERVICIO1$ 15,000.00$ 15,000.00$ 15,000.00$ 15,000.00
$ -
SUBTOTAL$ 15,000.00$ -$ 15,000.00
CAPITAL DE TRABAJO
Capital de trabajolote1$ 160,000.15$ 160,000.15$ 160,000.15$ -$ 160,000.15
SUBTOTAL$ 160,000.15$ -$ 160,000.15
TOTAL$ -$ 400,000.15$ 51,960.00$ 451,960.15
6.2 Activos disponibles
TIPO DE BIENCONDICIONES DE USO (BUENO, REGULAR, MALO)DISPONIBILIDAD INMEDIATA (S / NO)PROPIEDAD (A NOMBRE DE QUIN EST)CANTIDADCARACTERSTICAS (CAPACIDAD, DIMENSIONES, MATERIAL DE CONSTRUCCIN, ETC. SEGN APLIQUE)CONTRATO U OTRO DOCUMENTO QUE ASEGURE SU USO (ACATA DE COMODATO)
SNOMONTO DEL ARRENDAMIENTO ($)
LOCAL DE 10 X10BUENOINMEDIATA1CONTRUCCION DE MATERIAL, CON LOZA, CON TODOS LOS SERVICIOS E INSTALACIONES X0
6.3 Flujo de efectivoESTABLECIMIENTO DE UN MINISUPER
FLUJO DE EFECTIVO
CONCEPTOS / AOAO 0AO 1AO 2AO 3AO 4AO 5
( + ) VENTAS $ - $ 2,175,710.85 $ 2,496,004.37 $ 2,496,004.37 $ 2,496,004.37 $ 2,496,004.37
( + ) VALOR DE RESCATE $ - $ - $ - $ - $ - $ 207,230.00
( = ) INGRESOS TOTALES $ - $ 2,175,710.85 $ 2,496,004.37 $ 2,496,004.37 $ 2,496,004.37 $ 2,703,234.37
COSTOS FIJOS $ - $ 181,440.00 $ 183,254.40 $ 185,086.94 $ 186,937.81 $ 188,807.19
COSTOS VARIABLES $ - $ 1,926,003.36 $ 1,945,203.39 $ 1,964,595.43 $ 1,984,181.38 $ 2,003,963.20
( = ) COSTOS TOTALES $ - $ 2,107,443.36 $ 2,128,457.79 $ 2,149,682.37 $ 2,171,119.20 $ 2,192,770.39
COMPRA ACTIVO FIJO $ 276,960.00 $ - $ - $ - $ - $ -
COMPRA ACTIVO DIFERIDO $ 15,000.00 $ - $ - $ - $ - $ -
COMPRA CAPITAL DE TRABAJO $ 160,000.15 $ - $ - $ - $ - $ -
( = ) SALDO FINAL-$ 451,960.15 $ 68,267.49 $ 367,546.57 $ 346,322.00 $ 324,885.17 $ 510,463.98
6.4 indicadores
a) Punto de equilibrio
ESTABLECIMIENTO DE UN MINISUPER
PUNTO DE EQUILBRIO
CONCEPTOS / AOAO 1AO 2AO 3AO 4AO 5
VENTAS $ 2,175,710.85 $ 2,496,004.37 $ 2,496,004.37 $ 2,496,004.37 $ 2,496,004.37
COSTOS FIJOS $ 181,440.00 $ 183,254.40 $ 185,086.94 $ 186,937.81 $ 188,807.19
COSTOS VARIABLES $ 1,926,003.36 $ 1,945,203.39 $ 1,964,595.43 $ 1,984,181.38 $ 2,003,963.20
COSTOS TOTALES $ 2,107,443.36 $ 2,128,457.79 $ 2,149,682.37 $ 2,171,119.20 $ 2,192,770.39
PUNTO DE EQUILIBRIO $ $ 1,580,893.63 $ 830,433.87 $ 869,345.22 $ 911,638.62 $ 957,772.64
PUNTO DE EQUILIBRIO %73%33%35%37%38%
INTERPRETACION
El punto de equilibrio indica el porcetaje de ventas que se debe tener para cubrir los costos totales, sin que se tenga ganancias, es lo minimo que se debe vender en porcentaje y en valor ($) para no tener perdidas
b) Relacin beneficio/costoESTABLECIMIENTO DE UN MINISUPER
ANALISIS DE RENTABILIDAD
TASA DE ACTUALIZACION12%
AOINGRESOSCOSTOS FLUJO DE TASAINGRESOSEGRESOS
EFECTIVO (1+t)-nACTUALIZADOSACTUALIZADOS
0 $ - $ 451,960.15 -$ 451,960.15 1.000 $ - $ 451,960.152
1 $ 2,175,710.85 $ 2,107,443.36 $ 68,267.49 0.893 $ 1,942,598.97 $ 1,881,645.857
2 $ 2,496,004.37 $ 2,128,457.79 $ 367,546.57 0.797 $ 1,989,799.40 $ 1,696,793.522
3 $ 2,496,004.37 $ 2,149,682.37 $ 346,322.00 0.712 $ 1,776,606.61 $ 1,530,101.451
4 $ 2,496,004.37 $ 2,171,119.20 $ 324,885.17 0.636 $ 1,586,255.90 $ 1,379,785.499
5 $ 2,703,234.37 $ 2,192,770.39 $ 510,463.98 0.567 $ 1,533,887.78 $ 1,244,236.806
TOTAL $ 12,366,958.32 $ 11,201,433.26 $ 1,165,525.06 $ 8,829,148.66 $ 8,184,523.29
VAN $ 644,625.37
TIR48.95%
B/C $ 1.08
CRITERIO DE DECISIN
El proyecto es viable de acuerdo a la evaluacion realizada, con los indicadores presentados, se tiene que el VAN mayor que cero, lo que significa que el proyecto ademas de la recuperacion, las utilidades y ganancias, se tendra al final de los 5 aos una ganancia extra, un excedente de dinero. Se tiene un TIR mayor que la tasa de evaluacion, lo que indica viabilidad. Y por ultimo la relacion Beneficio-Costo es mayor que 1, lo que significa, que por cada peso invertido se va a recuperar y se tendra un excedente de .08 centavos.
7. Anexos