แผนบริหารความต่อเนื่องการปฏิบัติงานในสภาวะวิกฤต ส านักงาน...

แผนบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤต ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ 1

แผนบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤต ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ

๑. หลกการและเหตผล

ตามมตคณะรฐมนตร เมอวนท ๒๔ เมษายน ๒๕๕๕ เหนชอบกบแนวทางและมาตรการทส านกงานคณะกรรมการพฒนาระบบราชการเสนอ โดยก าหนดใหทกสวนราชการด าเนนการบรหารความพรอมตอสภาวะวกฤตของหนวยงาน เพอใหสามารถปฏบตงานในภารกจหลกหรองานบรหารทส าคญไดอยางตอเนองแมเกดสภาวะวกฤต ซงส านกงานต ารวจแหงชาต ไดใหความส าคญและจดท าแผนการบรหารความตอเนองในสภาวะวกฤตขน เพอใหหนวยงานในสงกด สามารถน าไปใชในการตอบสนองและปฏบตงานในสภาวะวกฤตหรอเหตการณฉกเฉนตางๆ ทงทเกดจากภยธรรมชาต อบตภย การมงรายตอองคกร หรอวกฤตการณอนๆ ทสงผลใหการปฏบตงานหรอการใหบรการประชาชนหยดชะงก ซงหากหนวยงานไมมกระบวนการรองรบใหการด าเนนงานเปนไปอยางตอเนอง อาจสงผลกระทบตอหนวยงานในดานตางๆ ได เชน ผลกระทบการบรหารงาน การใหบรการ ตลอดจนชวตและทรพยสนของขาราชการต ารวจและลกจางในหนวยงาน

ดงนน การจดท าแผนบรหารความตอเนองจงเปนสงส าคญทจะชวยใหส านกงานยทธศาสตรต ารวจสามารถรบมอกบเหตการณฉกเฉนทไมคาดคด และท าใหกระบวนการทส าคญสามารถกลบมาด าเนนการได อยางปกต หรอในระยะเวลาทเหมาะสม ซงจะชวยใหสามารถลดระดบความรนแรงของผลกระทบทเกดขนตอหนวยงานได

๒. วตถประสงค ๒.๑ เพอใชเปนแนวทางในการบรหารความตอเนองของการปฏบตงานในสภาวะวกฤต ๒.๒ เพอใหส านกงานยทธศาสตรต ารวจมการเตรยมความพรอมในการรบมอกบสภาวะวกฤตหรอ

เหตการณฉกเฉนตางๆ ทอาจเกดขน ๒.๓ เพอลดผลกระทบจากการหยดชะงกในการด าเนนงานหรอการใหบรการ ๒.๔ เพอบรรเทาความเสยหายใหอยในระดบทยอมรบได ๒.๕ เพอใหประชาชน ขาราชการต ารวจ หนวยงานภาครฐ และผมสวนไดสวนเสย มความเชอมน

ในศกยภาพของหนวยงาน แมหนวยงานตองเผชญกบเหตการณรายแรงและสงผลกระทบจนท าใหการด าเนนงานตองหยดชะงก

๓. สมมตฐานของแผนบรหารความตอเนอง ๓.๑ เหตการณฉกเฉนทอาจเกดขนในชวงเวลาตางๆ แตมไดสงผลกระทบตอสถานทปฏบตงานและ

ระบบสารสนเทศ ทไดมการจดเตรยมส ารองไว ซงท าใหส านกงานยทธศาสตรต ารวจสามารถปฏบตงานไดอยางตอเนอง

๓.๒ สถานภาพอตราก าลงพล เครองมอ อปกรณ และยานพาหนะของส านกงานยทธศาสตรต ารวจยงอยในขดความสามารถและมความพรอมขนต าในการปฏบตหนาท เมอมปญหาวกฤตการณเกดขน

แผนบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤต ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ 2

๔. ขอบเขตของแผนบรหารความตอเนอง แผนบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤต ฉบบน ใชรองรบสถานการณ กรณเกด

สภาวะวกฤตหรอเหตการณฉกเฉนในพนทของส านกงานยทธศาสตรต ารวจ หรอเกยวของกบการปฏบตงานของส านกงานยทธศาสตรต ารวจ จากเหตการณตอไปน

๔.๑ อทกภย ๔.๒ อคคภย ๔.๓ ไฟฟาดบ ๔.๔ ชมนมประทวง/จลาจล ๔.๕ แผนดนไหว

๕. โครงสรางและคณะบรหารความตอเนอง ๕.๑ โครงสรางบรหารความตอเนอง

เพอใหแผนบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤตของส านกงานยทธศาสตรต ารวจเปนไปอยางมประสทธภาพ จงไดก าหนดโครงสรางและคณะบรหารความตอเนอง ทมภารกจสอดคลองกบการด าเนนงานและสามารถปฏบตภารกจไดอยางมประสทธภาพ ประกอบดวย หวหนาคณะบรหารความตอเนอง รองหวหนาคณะบรหารความตอเนอง หวหนาฝายอ านวยการบรหารความตอเนอง และผประสานงานคณะบรหารความตอเนอง ดงน

๕.๑.๑ หวหนาคณะบรหารความตอเนอง ไดแก ผบญชาการส านกงานยทธศาสตรต ารวจ หรอผทไดรบมอบหมาย มหนาทในการประเมน ลกษณะ ขอบเขตและแนวโนมของเหตการณทเกดขน เพอตดสนใจประกาศใชแผนบรหารความตอเนองและด าเนนการตามขนตอนและแนวทางการบรหารความตอเนอง ตลอดจนสรรหาทรพยากรตามทไดก าหนดไวในแผน

๕.๑.๒ รองหวหนาคณะบรหารความตอเนอง ไดแก รองผบญชาการส านกงานยทธศาสตรต ารวจ ท าหนาทเปนผชวยหวหนาคณะบรหารความตอเนอง ตามสายงานทรบผดชอบ

๕.๑.๓ หวหนาฝายอ านวยการบรหารความตอเนอง ไดแก ผบงคบการในสงกดส านกงานยทธศาสตรต ารวจหรอผทไดรบมอบหมาย มหนาทในการสนบสนนการปฏบตงานของหวหนาคณะบรหารความตอเนองและคณะบรหารความตอเนอง และด าเนนการตามขนตอนและแนวทางการบรหารความตอเนอง ตลอดจนสรรหาทรพยากรทไดก าหนดไวในแผนบรหารความตอเนองของหนวยงาน

๕.๑.๔ ผประสานงานคณะบรหารความตอเนอง ไดแก ผก ากบการฝายอ านวยการหรอผทไดรบมอบหมาย มหนาทในการตดตอและประสานงานภายในหนวยงานและใหการสนบสนนในการตดตอสอสารกบหนวยงานในสงกด/กลมงาน ภายในส านกงานยทธศาสตรต ารวจ และส านกงานต ารวจแหงชาต และด าเนนการตามขนตอนและแนวทางการบรหารความตอเนอง

แผนบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤต ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ 3

๕.๑ โครงสรางคณะบรหารความตอเนอง

โดยทกต าแหนงจะตองรวมมอกนดแล ตดตาม ปฏบตงาน และกคนเหตการณฉกเฉนในหนวยงานของตนเอง ใหสามารถบรหารความตอเนองและกลบสสภาวะปกตไดโดยเรว ตามบทบาทหนาททก าหนดไวของคณะบรหารความตอเนอง และในกรณทบคลากรหลกไมสามารถปฏบตหนาทได ใหบคลากรส ารองรบผดชอบท าหนาทในบทบาทของบคลากรหลก

๕.๒ รายชอและบทบาทของคณะบรหารความตอเนอง บคลากรหลก

บทบาท

บคลากรส ารอง

ชอ สกล หมายเลขโทรศพท

ทท างาน/มอถอ ชอ สกล

หมายเลขโทรศพท

ทท างาน/มอถอ พล.ต.ท.อนนต ศรหรญ

ผบช.สยศ.ตร. ๐ ๒๒๐๕ ๓๓๘๓

หวหนาคณะบรหารความตอเนอง พล.ต.ต.ภาคภม สจจพนธ

รอง ผบช.สยศ.ตร. (๔) ๐ ๒๒๕๒ ๗๙๓๔

๐๘ ๔๗๔๗ ๒๒๕๕ ๐๘ ๑๖๔๗ ๐๐๗๗ พล.ต.ต.โชคชย เหลองออน

ผบก.ยศ. ๐ ๒๒๐๕ ๓๓๕๑ หวหนาฝายอ านวยการบรหาร

ความตอเนอง กองยทธศาสตร รอง ผบก.ยศ./

ผทไดรบมอบหมาย

๐๘ ๑๘๖๑ ๓๙๓๙ พล.ต.ต.ไกรบญ ทรวดทรง

ผบก.ผอ. ๐ ๒๒๐๕ ๓๑๖๐ หวหนาฝายอ านวยการบรหาร

ความตอเนอง กองแผนงานอาชญากรรม รอง ผบก.ผอ./

ผทไดรบมอบหมาย

๐๘ ๑๙๑๐ ๕๕๕๖ พล.ต.ต.วรตมชย ศรรตนวฑฒ

ผบก.ผก. ๐ ๒๒๐๕ ๓๑๕๑ หวหนาฝายอ านวยการบรหาร

ความตอเนอง กองแผนงานกจการพเศษ รอง ผบก.ผก./

ผทไดรบมอบหมาย

๐๘ ๖๐๒๖ ๔๕๕๕ พล.ต.ต.สมชาย พชรอนโต

ผบก.วจ. ๐ ๒๒๐๕ ๓๒๕๐ หวหนาฝายอ านวยการบรหาร

ความตอเนอง กองวจย รอง ผบก.วจ./

ผทไดรบมอบหมาย

๐๘ ๑๘๑๐ ๖๔๘๙ พ.ต.อ.ณฐ บณฑรตน

ผกก.ฝอ.สยศ.ตร. ๐ ๒๒๐๕ ๓๓๘๙ ผประสานงาน

คณะบรหารความตอเนอง พ.ต.ท.ธงชย วไลพรหม รอง ผกก.ฝอ.สยศ.ตร.

๐ ๒๒๐๕ ๓๓๗๓ ๐๘ ๑๖๔๖ ๐๗๐๗ ๐๘ ๑๗๖๒ ๐๕๙๔

หวหนาคณะบรหารความตอเนอง

พล.ต.ท.อนนต ศรหรญ

ผบช.สยศ.ตร. ๐๘ ๔๗๔๗ ๒๒๕๕

รองหวหนาคณะบรหารความตอเนอง

พล.ต.ต.สรพล อยนช

๐๘ ๓๐๙๖ ๕๘๔๘

รองหวหนาคณะบรหารความตอเนอง

พล.ต.ต.ภาคภม สจจพนธ ๐๘ ๑๖๔๗ ๐๐๗๗

หวหนาฝายอ านวยการบรหารความตอเนอง

งานงบประมาณและแผนงาน พ.ต.ท.หญง วราภรณ จกรายทธ สว.ฝอ.สยศ.ตร. ๐๘ XXXXXXXX

ผประสานงานคณะบรหารความตอเนอง

พ.ต.อ.ณฐ บณฑรตน

ผกก.ฝอ.สยศ.ตร. ๐๘ ๑๖๔๖ ๐๗๐๗

รองหวหนาคณะบรหารความตอเนอง

พล.ต.ต.สวฒน แจงยอดสข

๐๘ ๙๘๙๑ ๕๕๕๕

คณะบรหาร/หวหนาฝายอ านวยการบรหารความตอเนอง

กองยทธศาสตร พล.ต.ต.โชคชย เหลองออน

๐๘ ๑๘๖๑ ๓๙๓๙

คณะบรหาร/หวหนาฝายอ านวยการบรหารความตอเนอง

กองแผนงานอาชญากรรม พล.ต.ต.ไกรบญ ทรวดทรง

๐๘ ๑๙๑๐ ๕๕๕๖

คณะบรหาร/หวหนาฝายอ านวยการบรหารความตอเนอง

กองแผนงานกจการพเศษ พล.ต.ต.วรตมชย ศรรตนวฑฒ

๐๘ ๖๐๒๖ ๔๕๕๕

คณะบรหาร/หวหนาฝายอ านวยการบรหารความตอเนอง

กองวจย

พล.ต.ต.สมชาย พชรอนโต

๐๘ ๑๘๑๐ ๖๔๘๙

รองหวหนาคณะบรหารความตอเนอง

พล.ต.ต.สาโรจน พรหมเจรญ ๐๘ ๑๖๓๘ ๓๕๙๘

แผนบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤต ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ 4

๖. กระบวนการแจงเหตฉกเฉน

กระบวนการแจงเหตฉกเฉนเปนกระบวนการทหวหนาคณะบรหารความตอเนองแจงให ผประสานงานคณะบรหารความตอเนองทราบถงเหตการณฉกเฉน เพอใหผประสานงานฯ แจงใหหวหนาฝายอ านวยการบรหารความตอเนองรบทราบเหตการณฉกเฉน และประกาศใชแผนบรหารความตอเนอง ตามสายงานการบงคบบญชาของแตละหนวยงาน จากนนหวหนาฝายอ านวยการบรหารฯ มหนาทแจงไปยงผใตบงคบบญชาภายใตการบงคบบญชาเพอรบทราบเหตการณฉกเฉนและการประกาศใชแผนความตอเนอง ของหนวยงานตามรายชอและชองทางตดตอสอสารทไดระบในแผนบรหารความตอเนอง

๖.๑ กรณทไมสามารถตดตอหวหนาฝายอ านวยการบรหารความตอเนองได ใหตดตอไปยงบคลากรส ารอง โดยพจารณา

๖.๑.๑ ถาเหตการณเกดขนในเวลาท าการ ใหด าเนนการตดตอบคลากรหลกโดยตดตอผานหมายเลขโทรศพทของหนวยงานเปนชองทางแรก

๖.๑.๒ ถาเหตการณเกดขนนอกเวลาท าการหรอสถานทปฏบตงานหลกไดรบผลกระทบ ใหด าเนนการตดตอบคลากรหลกโดยตดตอผานหมายเลขโทรศพทมอถอเปนชองทางแรก

๖.๒ กรณตดตอบคลากรหลกไดใหแจงขอมลแกบคลากรหลกของหนวยงานทราบ ดงน ๖.๒.๑ สรปสถานการณของเหตการณฉกเฉนและการประกาศใชแผนบรหารความตอเนองฯ ๖.๒.๒ เวลาและสถานทส าหรบการนดประชมเรงดวนของหนวยงาน ส าหรบคณะบรหารของ

ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ และคณะบรหารความตอเนองของแตละหนวยงาน ๖.๒.๓ ขนตอนการปฏบตงาน เพอบรหารความตอเนองของการปฏบตงานในสภาวะวกฤต

เชน สถานทรวมพลในกรณทมการยายสถานทท าการ ๖.๓ เมอไดรบการตอบรบจากบคลากรหลกครบถวนตามรายชอคณะบรหารความตอเนองของ

หนวยงาน หวหนาหนวยงานหรอผทไดรบมอบหมาย มหนาทตดตอกลบไปยงผประสานงานคณะบรหารความตอเนอง เพอรวบรวมสรปความพรอมของหนวยงานในการบรหารความตอเนองของการปฏบตงานในสภาวะวกฤต รวมทงความปลอดภยในชวตและทรพยสนของหนวยงานและขาราชการต ารวจในสงกด คณะบรหารความตอเนองมหนาทในการปรบปรงขอมลส าหรบการตดตอใหเปนปจจบนตลอดเวลา เพอใหกระบวนการตดตอขาราชการต ารวจในสงกดสามารถด าเนนการไดอยางตอเนองและส าเรจลลวงภายในระยะเวลาทคาดหวง

๗. ผลกระทบตอทรพยากรทส าคญ

สภาวะวกฤตหรอเหตการณฉกเฉนมหลากหลายรปแบบ ดงนนเพอใหส านกงานยทธศาสตรต ารวจสามารถบรหารจดการ และแกไขปญหาของหนวยงานใหสามารถด าเนนงานไดอยางมความตอเนอง การจดหาทรพยากรทส าคญจงเปนสงจ าเปนและตองระบไวในแผนการบรหารความตอเนอง ซงจะพจารณาถงผลกระทบตอทรพยากรทส าคญ ๕ ดาน ดงน

๗.๑ ผลกระทบดานอาคาร/สถานทปฏบตงานหลก หมายถง เหตการณทเกดขนท าใหไมสามารถปฏบตงานทส านกงานต ารวจแหงชาต (ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ) สถานทปฏบตงานหลกไดรบความเสยหาย และสงผลใหบคลากรไมสามารถเขาไปปฏบตงานไดชวคราวหรอระยะยาว

แผนบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤต ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ 5

๗.๒ ผลกระทบดานวสดอปกรณทส าคญ/การจดหาจดสงวสดอปกรณทส าคญ หมายถง เหตการณทเกดขนท าใหไมสามารถใชงานวสดอปกรณทส าคญ หรอไมสามารถจดหาจดสงวสดอปกรณทส าคญเพอน าไปใชในการปฏบตงานได

๗.๓ ผลกระทบดานเทคโนโลยสารสนเทศและขอมลทส าคญ หมายถง เหตการณทเกดขนท าใหไมสามารถใชระบบงานเทคโนโลย หรอระบบสารสนเทศ หรอเขาถงขอมลทส าคญในการปฏบตงานได

๗.๔ ผลกระทบดานบคลากรหลก หมายถง เหตการณทเกดขนท าใหบคลากรหลกไมสามารถมาปฏบตงานได

๗.๕ ผลกระทบดานผใหบรการ/ผมสวนไดสวนเสยทส าคญ หมายถง เหตการณทเกดขนท าใหผใหบรการ/ผมสวนไดสวนเสย ไมสามารถทจะใหบรการหรอสงมอบงานเพอใหหนวยงานใชในการปฏบตงานได

๘. การประเมนความเสยงและภยคกคาม

ส านกงานยทธศาสตรต ารวจไดประเมนความเสยงและภยคกคามทมโอกาสเกดในพนทปฏบตงานของหนวยงาน และสงผลกระทบรนแรงตอหนวยงาน ซงสามารถสรปเหตการณสภาวะวกฤตและผลกระทบจากเหตการณ ไดดงน

เหตการณ สภาวะวกฤต

ผลกระทบ

ดานอาคาร/สถานท

ปฏบตงานหลก ดานวสดทส าคญ

ดานเทคโนโลยสารสนเทศและขอมลทส าคญ

ดานบคลากรหลก

ดานผใหบรการ/ ผมสวนไดสวนเสย

ทส าคญ

อทกภย

อคคภย

ไฟฟาดบ

ชมนมประทวง/จลาจล

แผนดนไหว

ตารางท ๑ การประเมนความเสยงและภยคกคาม และผลกระทบตอทรพยากรส าคญ

๙. กลยทธในการสรางความตอเนอง

ส านกงานยทธศาสตรต ารวจไดก าหนดแนวทางในการจดหาและบรหารจดการทรพยากรใหมความพรอมเมอเกดสภาวะวกฤต ซงทรพยากรทตองเตรยมพรอมม ๕ ดาน ไดแก ดานอาคาร/สถานทปฏบตงาน ดานวสดอปกรณ/การจดหาวสดอปกรณทส าคญ ดานเทคโนโลยสารสนเทศและขอมลทส าคญ ดานบคลากร ดานผใหบรการ/ผมสวนไดสวนเสย โดยมขนตอนในการก าหนดกลยทธในการด าเนนการ ดงน

๙.๑ พจารณาระบทรพยากรทจ าเปนตองใชในกระบวนการด าเนนงานตามภารกจหนาทส าคญ ทง ๕ ดาน โดยปรบลดทรพยากรใหเหมาะสมกบระดบการด าเนนงานเมอเกดสภาวะวกฤต

แผนบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤต ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ 6

กระบวนการ การก าหนดทรพยากรทส าคญ

อาคาร/สถานทปฏบตงาน

เครองมอและ วสดอปกรณ

เทคโนโลยสารสนเทศ

บคลากร ผใหบรการ/ผมสวนไดสวนเสย

- งานสารบรรณ/งาน วนยและก าลงพล

- พนทส ารอง - ปฏบตงานทบาน

- เครองคอมพวเตอร ตงโตะ/พกพา พรอมเครองพมพ - เครองสแกนเนอร - เครองโทรสาร - อปกรณเชอมโยง ระบบเครอขายตอ ผานอนเตอรเนต แบบพกพา (Air Card)

- ระบบ POLIS - ระบบเชอมโยง อนเตอรเนต

บคลากร ๓ คน

ผใหบรการเชอมโยงระบบเครอขายอนเตอรเนต

- งานการเงน วสด ครภณฑ งานตดตอ ประสานงาน

- พนทส ารอง - ปฏบตงานทบาน

- เครองคอมพวเตอร ตงโตะ/พกพา พรอมเครองพมพ - เครองสแกนเนอร - อปกรณเชอมโยง ระบบเครอขายตอ ผานอนเตอรเนต แบบพกพา (Air Card)

- ระบบเบกจายเงน - ระบบจดซอจดจาง - ระบบเชอมโยง อนเตอรเนต

บคลากร ๓ คน

ผใหบรการเชอมโยงระบบเครอขายอนเตอรเนต ผขายอปกรณวสดครภณห

- งานงบประมาณ งานแผนงาน การ รายงานผลการ ปฏบตงาน งาน เทคโนโลยสารสนเทศ

- พนทส ารอง - ปฏบตงานทบาน

- เครองคอมพวเตอร ตงโตะ/พกพา พรอมเครองพมพ - เครองสแกนเนอร - อปกรณเชอมโยง ระบบเครอขายตอ ผานอนเตอรเนต แบบพกพา (Air Card)

- ระบบเชอมโยง อนเตอรเนต

บคลากร ๓ คน

ผใหบรการเชอมโยงระบบเครอขายอนเตอรเนต

- งานแผนปฏบตการ นโยบาย มาตรการ หนงสอสงการ งานสถตขอมล

- พนทส ารอง - ปฏบตงานทบาน

- เครองคอมพวเตอร ตงโตะ/พกพา พรอมเครองพมพ - เครองสแกนเนอร - เครองส ารองไฟ - อปกรณเชอมโยง ระบบเครอขายตอ ผานอนเตอรเนต แบบพกพา (Air Card)

- ระบบ POLIS - ระบบเชอมโยง อนเตอรเนต

บคลากร ๕ คน

ผใหบรการเชอมโยงระบบเครอขายอนเตอรเนต

ตารางท ๒ การก าหนดทรพยากรส าคญทใชในการปฏบตงาน

แผนบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤต ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ 7

๙.๒ หลงจากก าหนดทรพยากรทจ าเปนตองใชในการปฏบตงานของแตละกระบวนการแลว ส านกงานยทธศาสตรต ารวจไดพจารณาก าหนดกลยทธในการบรหารความตอเนอง โดยแนวทางในการพจารณา ประกอบดวย

ทรพยากร กลยทธความตอเนอง

- ดานอาคาร/สถานทปฏบตงาน - เตรยมการ อาคาร/สถานทปฏบตงานส ารอง กบหนวยงานราชการอนๆ ในสงกดและนอกสงกด หรอหนวยงานเอกชน โดยมการส ารวจความเหมาะสมของสถานท ประสานงาน และเตรยมความพรอมกบหนวยงาน เจาของพนท กรณมความจ าเปนตองเชาสถานทปฏบตงานใหใชงบประมาณปกต ของหนวย หากจะตองมการตงวงเงนงบประมาณเพอใชเปนการเตรยมการใหพจารณาเสนอ ผบงคบบญชาตามล าดบชน - ก าหนดแนวทางใหขาราชการต ารวจสามารถปฏบตงานทบานได

- ดานวสดอปกรณทส าคญ/การจดหา วสดอปกรณทส าคญ

- ก าหนดใหสรรหาอปกรณทมอยภายในหนวยงานกอน แลวจงสรรหาจากภายนอก - ก าหนดใหมการจดหาคอมพวเตอรส ารอง ทมคณลกษณะเหมาะสมกบการใชงาน พรอมอปกรณท สามารถเชอมโยงตอผานอนเตอรเนตได - ก าหนดใหใชคอมพวเตอรแบบพกพาสวนตวของขาราชการต ารวจในหนวยงานไดเปนการชวคราว หากมความจ าเปนเรงดวนในชวงระหวางการจดหาคอมพวเตอรส ารอง

- ดานเทคโนโลยสารสนเทศและขอมล ทส าคญ

- ก าหนดใหทกหนวยงานจดเกบขอมลลง (Flash Drive) หรอ ฮารดดสกแบบภายนอกไว (External Hard disk) และส ารองไวแหลงท ๒ เพอปองกน - ปฏบตงานโดยไมใชระบบงานเทคโนโลยไปกอน แลวจงปอนขอมลเขาในระบบ เมอกลบคนส สภาวะปกต

- ดานบคลากรหลก - ก าหนดใหมบคลากรหลกและบคลากรส ารอง ทดแทนภายในฝายงานหรอกลมงานเดยวกน - ก าหนดแนวทางและกลมบคลากรทสามารถขอใหชวยปฏบตงานชวคราวจากหนวยงานอนในสงกด ในกรณทบคลากรไมเพยงพอหรอขาดแคลน

- ดานผใหบรการ/ผมสวนไดสวนเสย - ก าหนดใหใหจดหาอปกรณเชอมโยงระบบเครอขายตอผานอนเตอรเนตแบบพกพา (Air Card) โทรศพทมอถอทใหบรการเชอมตออนเตอรเนต - พจารณากระจายความเสยงใหมผใหบรการ/ผมสวนไดสวนเสย มากกวา ๑ ราย เพอเรยกใชบรการ ไดในสภาวะวกฤต

ตารางท ๓ กลยทธและแนวทางในการบรหารความตอเนองของส านกงานยทธศาสตรต ารวจ

กลยทธในการบรหารความตอเนอง ตองเสนอผบงคบบญชาพจารณาเมอไดรบการอนมตแลว ใหทกหนวยงานในสงกดส านกงานยทธศาสตรต ารวจน ากลยทธและแนวทางไปใชในการจดท าแผนบรหารความตอเนองของหนวยตอไป

๑๐. กระบวนการและระยะเวลาฟนคนสภาพ

การวเคราะหผลกระทบในการปฏบตงานเกยวกบเอกสาร การเงน วสดครภณฑ งบประมาณ แผนงาน มาตรการ หนงสอสงการ และการปฏบตงานตามพนธกจ เปนกระบวนการท างานทคณะบรหารความตอเนองตองใหความส าคญและกลบมาด าเนนงานหรอฟนคนสภาพใหไดภายในระยะเวลาทก าหนด

แผนบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤต ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ 8

กระบวนการ ระดบความ

เรงดวน

ระยะเวลาเปาหมายในการฟนสภาพ

๐–๒ ชม. ๒–๔ ชม. ๑ วน ๑ สปดาห ๒ สปดาห ๑ เดอน

- งานธรการและงานสารบรรณ / งานวนยแลก าลงพล

สง

- งานการเงน วสดครภณฑ งานตดตอ ประสานงาน

สง

- งานงบประมาณ สง

- งานนโยบายและแผน การรายงาน ผลการปฏบตงาน

ปานกลาง

- งานเทคโนโลยสารสนเทศ เผยแพร ประชาสมพนธ เวบไซตหนวยงาน

สง

- งานแผนปฏบตการ นโยบาย มาตรการ หนงสอสงการ งานตามภารกจหนาท งานวเคราะหรวบรวมสถตขอมล

สงมาก

- งานศกษาวจยประเมนผล ต า

ตารางท ๔ วเคราะหกระบวนการและระยะเวลาฟนคนสภาพการปฏบตงานของส านกงานยทธศาสตรต ารวจ

ส าหรบกระบวนงานอนๆ ทประเมนแลว อาจไมไดรบผลกระทบในระดบสงถงสงมาก หรอมความยดหยนสามารถชะลอการด าเนนงานได ทงน หากมความจ าเปนใหปฏบตตามแนวทางการบรหารความตอเนองเชนเดยวกบกระบวนงานหลก

๑๑. ขนตอนการปฏบต

๑๑.๑ ระดบกองบญชาการ

๑) แตงตงคณะบรหารความตอเนองของส านกงานยทธศาสตรต ารวจ เพออ านวยการและสงการ ในการบรหารความตอเนองของการปฏบตงานในชวงเกดสภาวะวกฤตหรอเหตการณฉกเฉนตางๆ

๒) จดท าแผนบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤตของส านกงานยทธศาสตรต ารวจ

๓) ประชาสมพนธ และเผยแพรแนวทางและขนตอนการปฏบตงานในเวบไซตของหนวยงาน รวมทงการใชสอสาธารณะอนๆ เพอใหประชาชนรบทราบ โดยใหหนวยพจารณาน าเสนอสาระส าคญไดตามความเหมาะสม โดยเนนวตถประสงคเพอใหสามารถปฏบตงานในภารกจหลกและภารกจทส าคญไดอยางตอเนอง

๔) การทดสอบ ซกซอมแผน ใหด าเนนการรวมกบหนวยงาน เจาภาพหลก (กลมงานบรการประชาชน กองแผนงานกจการพเศษ ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ)

๕) จดประชม ประเมนผล เพอปรบปรงแผนการบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤต ใหมความเปนปจจบนอยตลอดเวลา

แผนบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤต ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ 9

๑๑.๒ ระดบกองบงคบการ

๑) แตงตงคณะบรหารความตอเนองของแตละกองบงคบการ เพออ านวยการและสงการ ในการบรหารความตอเนองการปฏบตงานในชวงเกดสภาวะวกฤตหรอเหตการณฉกเฉนตางๆ

๒) ก าหนดโครงสรางและคณะบรหารความตอเนอง ทมภารกจสอดคลองกบการด าเนนงานและสามารถปฏบตภารกจไดอยางมประสทธภาพ โดยมอบหมายหนาทใหมผรบผดชอบหลกและผรบผดชอบส ารองใหชดเจน และมการปรบปรงค าสงใหเปนปจจบนอยเสมอ

๓) พจารณาผลกระทบตอทรพยากรทส าคญ ๕ ดาน ๔) ประเมนความเสยงและภยคกคามทมโอกาสเกดในพนทปฏบตงานของหนวยงาน และ

สงผลกระทบรนแรงตอหนวยงาน ๕) ก าหนดกลยทธในการสรางความตอเนองการปฏบตงาน ในชวงเกดสภาวะวกฤต โดยให

ระบทรพยากรทจ าเปนตองใชในการด าเนนงานตามภารกจหนาท และแนวทางในการบรหารความตอเนองในการปฏบตงาน

๖) กระบวนการและระยะเวลาฟนคนสภาพการปฏบตงาน ๗) จดท าบญชรายชอขาราชการต ารวจในสงกด ทอยปจจบน หมายเลขโทรศพททสามารถ

ตดตอได e-mail หรอระบบสอสารทาง social media ของขาราชการต ารวจทกคนไว เพอเปนขอมลในการตดตามตว การแจงขาวสารหรอสงการใหปฏบตหนาทตามแผนการบรหารความตอเนองในสภาวะวกฤตน

๘) จดท า e-mail สวนกลางของหนวยงานประจ าแตละกองบงคบการ/กองก ากบการ เพอใหการตดตอประสานงานระหวางหนวยงานมความสะดวก รวดเรวในการท างานทงในสภาวะปกตและในสภาวะวกฤต

๙) ประชาสมพนธ และเผยแพรแนวทางและขนตอนการปฏบตงานในเวบไซตของหนวยงาน รวมทงการใชสอสาธารณะอนๆ เพอใหประชาชนรบทราบ โดยใหหนวยพจารณาน าเสนอสาระส าคญไดตามความเหมาะสม โดยเนนวตถประสงคเพอใหสามารถปฏบตงานในภารกจหลกและภารกจทส าคญไดอยางตอเนอง

๑๐) ทดสอบ ซกซอม และปรบปรงแผนการบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤตของหนวยงาน ใหมความเปนปจจบนอยตลอดเวลา

๑๑) การซกซอมแผนและน าไปปฏบตจรง ใหกองแผนงานกจการพเศษ กลมงานบรการประชาชน ส านกงานยทธศาสตรต ารวจเปนเจาภาพหลก รวมกบทกหนวยทเกยวของตามแผนฯ ด าเนนการซกซอมแผนบรหารความตอเนองของการปฏบตงานหากเกดสภาวะวกฤตขนกบหนวยงาน

๑๒) หนวยงานตองสามารถบรณาการแผนปฏบตการเผชญเหตใน สภาวะวกฤตหรอเหตการณฉกเฉนตางๆทมอย เชน แผนปฏบตการเผชญเหต และระงบอคคภย แผนปฏบตการเผชญเหต อทกภยของหนวยงาน ใหประสานสอดคลองในการปฏบตกบแผนบรหาร ความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤต น และจดใหมการซกซอมแผนดงกลาวรวมกนอยเสมอ

๑๑.๓ หนวยงานในสงกด ทมการจดตงศนยปฏบตการตามภารกจหลกใหด าเนนการเหมอนระดบกองบงคบการ

แผนบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤต ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ 10

๑๒. การรายงานผล

๑๒.๑ ระดบกองบญชาการ

๑) รายงานผลการปฏบต โดยสงค าสงแตงตงคณะบรหารความตอเนอง และแผนบรหารความตอเนอง การปฏบตงาน ในสภาวะวกฤตของส านกงานยทธศาสตรต ารวจ ใหผบญชาการต ารวจแหงชาต (ผานกองแผนงานกจการพเศษ ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ) ทางโทรสารหมายเลข ๐ ๒๒๕๑ ๕๘๗๐ หรอทาง e-mail : [email protected] และใหรายงานทกครงเมอมการปรบปรง หรอแกไข เพมเตม แผนการบรหารความตอเนองของหนวยงาน

๒) กรณหนวยงานมการปฏบตตามแผนการบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤต ใหรายงานผบงคบบญชาตามล าดบชน และส านกงานต ารวจแหงชาต (ผานกองแผนงานกจการพเศษ ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ) ทางโทรสารหมายเลข ๐ ๒๒๕๑ ๕๘๗๐ หรอทาง e-mail: [email protected] และใหถอปฏบตตามระเบยบการต ารวจเกยวกบคดลกษณะท ๑๘ บทท ๑ การรายงานเหตอกฉกรรจและสะเทอนขวญ

๑๒.๒ ระดบกองบงคบการ

ทกหนวยงานในสงกดส านกงานยทธศาสตรต ารวจ รายงานผลการด าเนนการ ดงตอไปน ๑) ค าสงแตงตงคณะบรหารความตอเนอง ๒) โครงสรางและคณะบรหารความตอเนอง ๓) พจารณาผลกระทบตอทรพยากรทส าคญ ๔) ประเมนความเสยงและภยคกคาม ๕) ก าหนดกลยทธในการสรางความตอเนองของการปฏบตงาน ๖) กระบวนการและระยะเวลาฟนคนสภาพการปฏบตงาน ๗) บญชรายชอขาราชการต ารวจในสงกด ทอยปจจบน หมายเลขโทรศพททสามารถ

ตดตอได e-mail หรอระบบสอสารทาง social media ของขาราชการต ารวจทกคน ๘) e-mail สวนกลางของหนวยงานประจ าแตละกองบงคบการ/กองก ากบการ

และสงขอมลเปนเอกสาร ใหส านกงานยทธศาสตรต ารวจ (ผาน ฝายอ านวยการ ส านกงานยทธศาสตร ต ารวจ) หรอทางโทรสารหมายเลข ๐ ๒๒๕๑ ๕๓๒๖ และผานทาง e-mail : [email protected] ภายในวนท ๒๙ มกราคม ๒๕๕๗ เพอใชเปนขอมลในการประสานการปฏบต ตรวจสอบ ตดตามการประเมนผลตอไป

๑๓. งบประมาณ

การด าเนนการตามแผนบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤตน ใหทกหนวยงานในสงกดส านกงานยทธศาสตรต ารวจพจารณาใชงบประมาณปกตของหนวยงานเปนหลก ในกรณทจะตองมการตงวงเงนงบประมาณเพอใชเปนการเตรยมการใหพจารณาเสนอผบงคบบญชาตามล าดบชน ตามแนวทางการบรหารงบประมาณของหนวย

แผนบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤต ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ 11

๑๔. การสอสาร

๑๔.๑ การตดตอสอสารในสถานการณปกตหรอการประสานการปฏบตทวไป ใหตดตอท งานแผนงาน ฝายอ านวยการ ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ ทตงอาคาร ๑ ชน ๑๓ ส านกงานต ารวจแหงชาต ถนนพระราม ๑ แขวงวงใหม เขตปทมวน กรงเทพฯ ๑๐๓๓๐ โทรศพทหมายเลข ๐ ๒๒๐๕ ๓๓๘๗ โทรสารหมายเลข ๐ ๒๒๕๑ ๕๓๒๖ และทาง e-mail : [email protected]

๑๔.๒ การตดตอสอสารกรณเกดสภาวะวกฤต และมเหตทตองรายงานดวน ใหตดตอผานศนยปฏบตการของส านกงานต ารวจแหงชาต (ศปก.ตร.) มทตง ณ อาคาร ๑ ชน ๒๐ ส านกงานต ารวจแหงชาต ถนนพระราม ๑ แขวงวงใหม เขตปทมวน กรงเทพฯ ๑๐๓๓๐ โทรศพทหมายเลข ๐ ๒๒๕๕ ๕๓๑๑, ๐ ๒๒๕๑ ๔๗๓๔, ๐ ๒๒๐๕ ๓๐๕๔ โทรสารหมายเลข ๐ ๒๒๐๕ ๓๐๕๐, ๐ ๒๒๐๕ ๓๐๕๔, ๐ ๒๒๕๕ ๕๓๑๐ หรอทาง e-mail : [email protected]

พลต ารวจโท อนนต ศรหรญ (อนนต ศรหรญ) ผบญชาการส านกงานยทธศาสตรต ารวจ ผนวก ก : ค าสงส านกงานยทธศาสตร ท ๗/๒๕๕๗ ลงวนท ๒๔ ม.ค.๕๗ เรอง แตงตงคณะบรหารความ

ตอเนองของส านกงานยทธศาสตรต ารวจ ผนวก ข : ตวอยาง ๑) โครงสรางคณะบรหารความตอเนอง ฝายอ านวยการส านกงานยทธศาสตรต ารวจ

๒) รายชอและบทบาทของคณะบรหารความตอเนอง ฝายอ านวยการส านกงานยทธศาสตร ต ารวจ

ผนวก ค : ตวอยาง การก าหนดผลกระทบตอทรพยากรทส าคญและการประเมนความเสยงของฝายอ านวยการ ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ ผนวก ง : ตวอยาง การก าหนดกลยทธในการสรางความตอเนอง ผนวก จ : ตวอยาง การก าหนดกระบวนการและระยะเวลาฟนคนสภาพการปฏบตงานของฝายอ านวยการ ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ

แผนบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤต ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ 12

แผนบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤต ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ 13

อนนต ศรหรญ

แผนบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤต ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ 14

ผนวก ข ๑) ตวอยาง โครงสรางคณะบรหารความตอเนอง ฝายอ านวยการ ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ

หวหนาคณะบรหารความตอเนอง

พ.ต.อ.ณฐ บณฑรตน

ผกก.ฝอ.สยศ.ตร. โทร. ๐๘ ๑๖๔๖ ๐๗๐๗

ผประสานงานคณะบรหารความตอเนอง พ.ต.ต.ยทธนน จนทรเนตร

สว.ฝอ.สยศ.ตร. ๐๘ ๕๑๑๔ ๑๒๓๔

รองหวหนาคณะบรหารความตอเนอง

พ.ต.ท.ธงชย วไลพรหม รอง ผกก.ฝอ.สยศ.ตร. โทร. ๐๘ ๑๗๖๒ ๐๕๙๔

หวหนาฝายอ านวยการบรหารความตอเนอง งานการเงนและพสด

พ.ต.ท.หญง รงภทรา ทรงชน สว.ฝอ.สยศ.ตร. ๐๘ XXXXXXXX

หวหนาฝายอ านวยการบรหารความตอเนอง งานธรการและก าลงพล

พ.ต.ต.ยทธนน จนทรเนตร สว.ฝอ.สยศ.ตร. ๐๘ XXXXXXXX

หวหนาฝายอ านวยการบรหารความตอเนอง งานเทคโนโลยสารสนเทศ พ.ต.ท.ธงชย วไลพรหม

รอง ผกก.ฝอ.สยศ.ตร. ๐๘ XXXXXXXX

ทมบรหารความตอเนอง ร.ต.ท.หญง เนตนนท ๐๘ XXXXXXXX

ทมบรหารความตอเนอง ร.ต.ท.สายญห ๐๘ XXXXXXXX

ทมบรหารความตอเนอง ด.ต.หญง สภาพ ๐๘ XXXXXXXX

ทมบรหารความตอเนอง ร.ต.ท.หญง รงตวน ๐๘ XXXXXXXX

ทมบรหารความตอเนอง ร.ต.ต.หญง กรรณการ ๐๘ XXXXXXXX

ทมบรหารความตอเนอง ส.ต.อ.หญง เบญจมาศ ๐๘ XXXXXXXX

ทมบรหารความตอเนอง ร.ต.ต.สนต ๐๘ XXXXXXXX

ทมบรหารความตอเนอง ร.ต.ต.สมชาย ๐๘ XXXXXXXX

ทมบรหารความตอเนอง ส.ต.ต.หญง นรรตน ๐๘ XXXXXXXX

ทมบรหารความตอเนอง ร.ต.ต.หญง ปยพร ๐๘ XXXXXXXX

หวหนาฝายอ านวยการบรหารความตอเนอง งานงบประมาณและแผนงาน

พ.ต.ท.หญง วราภรณ จกรายทธ สว.ฝอ.สยศ.ตร. ๐๘ XXXXXXXX

แผนบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤต ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ 15

๒) รายชอและบทบาทของคณะบรหารความตอเนอง ฝายอ านวยการ ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ

บคลากรหลก

บทบาท

บคลากรส ารอง

ชอ สกล หมายเลขโทรศพท

ทท างาน/มอถอ ชอ สกล

หมายเลขโทรศพท

ทท างาน/มอถอ พ.ต.อ.ณฐ บณฑรตน

ผกก.ฝอ.สยศ.ตร. ๐ ๒๒๐๕ ๓๓๘๓

หวหนาคณะบรหารความตอเนอง พ.ต.ท.ธงชย วไลพรหม รอง ผกก.ฝอ.สยศ.ตร.

๐ ๒๒๐๕ ๓๓๗๘ ๐๘ ๔๗๔๗ ๒๒๕๕ ๐๘ xxxxxxxx

พ.ต.ท.หญง วราภรณ จกรายทธ สว.ฝอ.สยศ.ตร.

๐ ๒๒๐๕ ๓๓๘๗ หวหนาฝายอ านวยการบรหารความตอเนอง งานงบประมาณ

ร.ต.ท.หญง เนตนนท ดวงประดษฐ รอง สว.ฝอ.สยศ.ตร.

๐ ๒๒๐๕ ๓๓๘๗ ๐๘ xxxxxxxx ๐๘ xxxxxxxx

พ.ต.ท.หญง วราภรณ จกรายทธ สว.ฝอ.สยศ.ตร.

๐ ๒๒๐๕ ๓๓๘๗ หวหนาฝายอ านวยการบรหารความตอเนอง งานแผนงาน

ร.ต.ท.สายญห จนทรตน รอง สว.ฝอ.สยศ.ตร.

๐ ๒๒๐๕ ๓๓๘๗ ๐๘ xxxxxxxx ๐๘ xxxxxxxx

พ.ต.ท.หญง รงภทรา ทรงชน สว.ฝอ.สยศ.ตร.

๐ ๒๒๐๕ ๓๓๘๗ หวหนาฝายอ านวยการบรหารความตอเนอง งานการเงน

ร.ต.ท.หญง รงตะวน ชมาล รอง สว.ฝอ.สยศ.ตร.

๐ ๒๒๐๕ ๓๓๘๗ ๐๘ xxxxxxxx ๐๘ xxxxxxxx

พ.ต.ท.หญง รงภทรา ทรงชน สว.ฝอ.สยศ.ตร.

๐ ๒๒๐๕ ๓๓๘๗ หวหนาฝายอ านวยการบรหารความตอเนอง

งานพสดครภณฑ ร.ต.ต.หญง กรรณการ เหมยม

รอง สว.ฝอ.สยศ.ตร. ๐ ๒๒๐๕ ๓๓๘๗

๐๘ xxxxxxxx ๐๘ xxxxxxxx พ.ต.ต.ยทธนน จนทรเนตร

สว.ฝอ.สยศ.ตร. ๐ ๒๒๐๕ ๓๓๘๗ หวหนาฝายอ านวยการบรหารความตอเนอง

งานก าลงพล ส.ต.ต.หญง นรรตน แสวงจตร

ผบ.หม ฝอ.สยศ.ตร. ๐ ๒๒๐๕ ๓๓๗๘

๐๘ xxxxxxxx ๐๘ xxxxxxxx พ.ต.ท.ธงชย วไลพรหม รอง ผกก.ฝอ.สยศ.ตร.

๐ ๒๒๐๕ ๓๓๗๘ หวหนาฝายอ านวยการบรหารความตอเนอง งานธรการ

ร.ต.ต.สนต ค าสอน รอง สว.ฝอ.สยศ.ตร.

๐ ๒๒๐๕ ๓๓๗๘ ๐๘ xxxxxxxx ๐๘ xxxxxxxx

ร.ต.ต.หญง ปยพร คงสาม รอง สว.ฝอ.สยศ.ตร.

๐ ๒๒๐๕ ๓๓๗๘ หวหนาฝายอ านวยการบรหารความตอเนอง งานเทคโนโลยสารสนเทศ

ร.ต.ท.สายญห จนทรตน รอง สว.ฝอ.สยศ.ตร.

๐ ๒๒๐๕ ๓๓๘๗ ๐๘ xxxxxxxx ๐๘ xxxxxxxx

พ.ต.ต.ยทธนน จนทรเนตร สว.ฝอ.สยศ.ตร.

๐ ๒๒๐๕ ๓๓๘๗ ผประสานงาน คณะบรหารความตอเนอง

พ.ต.ท.หญง วราภรณ จกรายทธ สว.ฝอ.สยศ.ตร.

๐ ๒๒๐๕ ๓๓๘๗ ๐๘ xxxxxxxx ๐๘ xxxxxxxx

แผนบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤต ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ 16

ผนวก ค

ตวอยาง การก าหนดผลกระทบตอทรพยากรทส าคญและการประเมนความเสยง ของ ฝายอ านวยการ ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ

เหตการณ สภาวะวกฤต

ผลกระทบตอทรพยากรทส าคญ

ดานอาคาร/สถานท

ปฏบตงานหลก ดานวสดทส าคญ

ดานเทคโนโลยสารสนเทศและขอมลทส าคญ

ดานบคลากรหลก

ดานผใหบรการ/ ผมสวนไดสวนเสย

ทส าคญ

อทกภย

อคคภย

ไฟฟาดบ

ชมนมประทวง/จลาจล

แผนดนไหว

แผนบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤต ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ 17

ผนวก ง ตวอยาง การก าหนดกลยทธในการสรางความตอเนอง

ขอมลทวไป การวเคราะหทรพยากรจ าเปนตองใชในการปฏบตงาน

แนวทางการบรหารจดการ หนวยงาน ล าดบ

กระบวนการ/งาน ทรพยากรส าคญ

บช./บก. กก./กลมงาน อาคาร/สถานท

ปฏบตงาน วสดอปกรณทส าคญ

ระบบเทคโนโลยสารสนเทศ

บคลากรหลก

ผใหบรการ

สยศ.ตร. งานงบประมาณ

และแผนงานฝอ.สยศ.ตร.

๑ ศกษาวเคราะหจดท าแผนยทธศาสตร/แผนปฏบตการ

โครงการ/ แผนงาน และงบประมาณ การตดตามและประเมนผลการ

ปฏบตงานตาม โครงการ แผนงาน งบประมาณ

- พนทส ารอง - ปฏบตงานทบาน

- คอมพวเตอรตงโตะ/พกพาและเครองพมพ

จ านวน ๑ ชด - เครองสแกนเนอร จ านวน ๑ เครอง

- Air Card - เครองโทรสาร

จ านวน ๑ เครอง - Flash Drive

- ระบบเชอมโยง อนเตอรเนต

๒ คน - ผใหบรการเชอมโยงระบบ

เครอขาย

- ปฏบตงานในพนทส ารองทไดประสานและจดเตรยมไว - เตรยมคอมพวเตอรส ารอง/laptop สวนตว พรอม

เครองพมพ ทมอยในหนวยงานกอน หากไมสามารถหาไดใหใชของสวนตวไปพลางกอน - ใหจดเกบขอมลลง (Flash Drive) หรอ (External Hard

disk) และส ารองไวแหลงท ๒ - ก าหนดใหมบคลากรหลกและบคลากรส ารอง ทดแทน

ภายในฝายงานหรอกลมงานเดยวกน - ใหมผใหบรการ/ผมสวนไดสวนเสย มากกวา ๑ ราย

งานการเงนและพสด

ฝอ.สยศ.ตร.

๒ จดท าขอมลดานการเงน การจดซอวสดครภณฑ การ

เบกจายเงนเดอน เงนสวสดการ ฯลฯ

- พนทส ารอง

- คอมพวเตอรตงโตะ/พกพา จ านวน ๒ เครอง

และเครองพมพ จ านวน ๑ เครอง

- Air Card - เครองโทรสาร ใชรวมกบงานงบประมาณ

- Flash Drive

- ระบบเบกจายเงน - ระบบจดซอ

จดจาง - ระบบเชอมโยง

อนเตอรเนต

๒ คน - ผใหบรการเชอมโยงระบบ

เครอขายอนเตอรเนต

- ผคาอปกรณวสดครภณฑ

- ปฏบตงานในพนทส ารองทไดประสานและจดเตรยมไว - เตรยมคอมพวเตอรส ารอง/laptop สวนตว พรอม

เครองพมพ ทมอยในหนวยงานกอน หากไมสามารถหาไดใหใชของสวนตวไปพลางกอน

- ใหจดเกบขอมลลง (Flash Drive) หรอ (External Hard disk) และส ารองไวแหลงท ๒ - ก าหนดใหมบคลากรหลกและบคลากรส ารอง ทดแทน

ภายในฝายงานหรอกลมงานเดยวกน - สรรหาใหมผใหบรการ/ผมสวนไดสวนเสย มากกวา ๑ ราย

แผนบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤต ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ 18

ขอมลทวไป การวเคราะหทรพยากรจ าเปนตองใชในการปฏบตงาน

แนวทางการบรหารจดการ หนวยงาน ล าดบ

กระบวนการ/งาน ทรพยากรส าคญ

บช./บก. กก./กลมงาน อาคาร/สถานท

ปฏบตงาน วสดอปกรณทส าคญ

ระบบเทคโนโลยสารสนเทศ

บคลากรหลก

ผใหบรการ

สยศ.ตร. งานธรการและ

ก าลงพล

ฝอ.สยศ.ตร.

๓ งานธรการรบ สงเอกสาร

จดท าขอมลก าลงพลของ

หนวยงาน งานวนย งาน

สวสดการ จดท าโครงการ/

แผนงานทเกยวของกบการ

พฒนาบคลากร

- พนทส ารอง

- คอมพวเตอรตงโตะ/

พกพา จ านวน ๒ เครอง

และเครองพมพ จ านวน

๑ เครอง

- เครองสแกนเนอร ใช

รวมกบงานงบประมาณ

- Air Card

- เครองโทรสาร ใช

รวมกบงานงบประมาณ

- Flash Drive

- ระบบ POLIS

- ระบบเชอมโยง

อนเตอรเนต

๓ คน - ผใหบรการ

เชอมโยง

ระบบ

เครอขาย

- ปฏบตงานในพนทส ารองทไดประสานและจดเตรยมไว

- เตรยมคอมพวเตอรส ารอง/laptop สวนตว พรอม

เครองพมพ ทมอยในหนวยงานกอน หากไมสามารถหาไดใหใช

ของสวนตวไปพลางกอน

- ใหจดเกบขอมลลง (Flash Drive) หรอ (External Hard

disk) และส ารองไวแหลงท ๒

- ก าหนดใหมบคลากรหลกและบคลากรส ารอง ทดแทน

ภายในฝายงานหรอกลมงานเดยวกน

- ใหมผใหบรการ/ผมสวนไดสวนเสย มากกวา ๑ ราย

งานเทคโนโลย

สารสนเทศ

ฝอ.สยศ.ตร.

๔ จดท า, ปรบปรงฐานขอมล

และสารสนเทศของ

สยศ.ตร.ใหครอบคลม

ครบถวน รวมถงเผยแพร

ประชาสมพนธขาวสารตาม

ภารกจของ สยศ.ตร.

- ปฏบตงานทบาน - คอมพวเตอรพกพา

จ านวน ๑ เครอง

- Air Card

- Flash Drive

- ระบบเชอมโยง

อนเตอรเนต

๑ คน - ผใหบรการ

เชอมโยง

ระบบ

เครอขาย

- ปฏบตงานในพนทส ารองทไดประสานและจดเตรยมไว

- เตรยมคอมพวเตอรส ารอง/laptop สวนตว พรอม

เครองพมพ ทมอยในหนวยงานกอน หากไมสามารถหาไดใหใช

ของสวนตวไปพลางกอน

- ใหจดเกบขอมลลง (Flash Drive) หรอ (External Hard

disk) และส ารองไวแหลงท ๒

- ก าหนดใหมบคลากรหลกและบคลากรส ารอง ทดแทน

ภายในฝายงานหรอกลมงานเดยวกน

- ใหมผใหบรการ/ผมสวนไดสวนเสย มากกวา ๑ ราย

แผนบรหารความตอเนองการปฏบตงานในสภาวะวกฤต ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ 19

ผนวก จ

ตวอยาง การก าหนดกระบวนการและระยะเวลาฟนคนสภาพการปฏบตงาน ของ ฝายอ านวยการ ส านกงานยทธศาสตรต ารวจ

กระบวนการ ระดบความ

เรงดวน

ระยะเวลาเปาหมายในการฟนสภาพ

๐–๒ ชม. ๒–๔ ชม. ๑ วน ๑ สปดาห ๒ สปดาห ๑ เดอน

- งานธรการ รบ สง เอกสาร สงมาก

- งานก าลงพล สงมาก

- งานวนย และงานสวสดการ ปานกลาง

- งานการเงน การเบก - จายเงนเดอน คาตอบแทน การจดซอจดจางวสดครภณฑ งานตดตอประสานงาน

สงมาก

- งานงบประมาณ สง

- งานนโยบายและแผน การรายงานผลการปฏบตงาน (หากเหตการณฉกเฉนเกดขนในชวงเดอน มนาคม – เมษายน, เดอนมถนายน – กรกฎาคม, เดอนสงหาคม – กนยายน ความเรงดวนของงานจะสง เพราะเปนชวงของการรายงานผลการปฏบต)

ปานกลาง

- งานเทคโนโลยสารสนเทศ เผยแพรประชาสมพนธ เวบไซตหนวยงาน

สง