แผนปฏิบัติการบริหารทรัพยากรบุคคล ประจําป 2553 กรมสงเสริมการเกษตร คณะทํางานจัดทํายุทธศาสตรการบริหารทรัพยากรบุคคล กองการเจาหนาที่ มีนาคม 2553
แผนปฏิบัติการบริหารทรัพยากรบุคคล ประจําป 2553
กรมสงเสริมการเกษตร
คณะทํางานจัดทํายุทธศาสตรการบริหารทรพัยากรบุคคล กองการเจาหนาที่
มีนาคม 2553
สารบัญ
1. วิสัยทศัน คําขวัญ คานิยมและพันธกิจ กรมสงเสริมการเกษตร 1
2. นโยบายกรมสงเสริมการเกษตรป 2552 2
3. แนวทางการดําเนินงานดานการบริหารทรพัยากรบุคคลป 2553 3
4. กรอบแนวคิดความเชื่อมโยง ยุทธศาสตรของกรมสงเสริมการเกษตรกับยุทธศาสตรดานการบริหารทรัพยากรบุคคล 5
5. สรุปโครงการตามแผนปฏิบตัิการประจําป 2553 6
6. แผนปฏิบัติการบริหารทรัพยากรบุคคลประจําป 2553 9
ภาคผนวก
ก. คําสั่งกรมสงเสริมการเกษตรที่ 417/2552 เรื่องแตงตั้งคณะกรรมการอํานวยการและคณะทํางานจัดทํายุทธศาสตร
การบริหารทรพัยากรบุคคล ก - 1
ข. แผนพัฒนาบุคลากรกรมสงเสริมการเกษตร ป 2553 ข - 1
ค. ขอมูลอางอิง ค - 1
คํานํา
สํานักงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอืน (ก.พ.) ไดมีนโยบายใหสวนราชการจัดทําแผนกลยทุธดานการบริหารทรัพยากรบุคคลตามแนวทาง
HR Scorecard เพื่อใชเปนเครื่องมือในการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคลภาครัฐอยางมีประสิทธิภาพ โดยกรมสงเสริมการเกษตรไดแตงตั้งคณะกรรมการ
อํานวยการและคณะทํางานจัดทํายุทธศาสตรการบริหารทรัพยากรบคุคล กรมสงเสริมการเกษตร โดยคณะทํางานจัดทํายุทธศาสตรการบริหารทรัพยากรบุคคล
มีหนาที่จัดทําแผนยุทธศาสตรการบริหารทรัพยากรบุคคล และจัดทําแผนปฏิบัติการ รวมทั้งจัดทํารายงานผลการปฏบิัติราชการตามคํารับรองการปฏิบัติราชการ
ดานการบริหารทรัพยากรบุคคล
ในการจัดทําแผนปฏิบัติการบริหารทรัพยากรบุคคลประจําป 2553 ไดนําแผนกลยุทธการบริหารทรัพยากรบุคคล (พ.ศ. 2551-2553) ฉบบัปรับปรุง
เปนแผนชี้นํา รวมทั้งนโยบายและแนวทางการดําเนินงานสงเสริมการเกษตรปงบประมาณ พ.ศ. 2553 กฎ/ระเบียบ/แนวทางปฏิบัตขิองสํานักงาน ก.พ. แผนยุทธศาสตร
กรมสงเสริมการเกษตร พ.ศ. 2552-2554 และแผนพฒันาบุคลากรกรมสงเสริมการเกษตร ป 2552-2553 มาใชประกอบในการจัดทําแผนปฏิบัติการฯ ดังกลาวดวย
เพื่อใหเชื่อมโยงและสอดคลองกับสถานการณที่เปลี่ยนแปลงไป
ในทายนี้ กองการเจาหนาที่ในฐานะเลขานุการคณะทํางานฯ หวังวาแผนปฏิบัติการบริหารทรัพยากรบุคคลประจําป 2553 จะเปนประโยชนตอเจาหนาที่
ที่เกี่ยวของในการนําไปใชประกอบในการปฏิบัติงานดานการบริหารทรัพยากรบุคคล นอกจากนี้ ยังนําไปใชในการปรับปรงุ/พัฒนาการดําเนินงาน รวมทั้งการกําหนด
แผนปฏิบัติการบริหารทรัพยากรบุคคลในปตอไป
กองการเจาหนาที่
มีนาคม 2553
1
1. วิสัยทัศน พันธกิจ คําขวัญ และคานิยมของกรมสงเสริมการเกษตร
1.1 วิสัยทัศน
“กรมสงเสริมการเกษตรเปนองคกรที่มุงมั่นในการสงเสริมและพัฒนาใหครอบครัวเกษตรกรอยูดีมีสุขอยางยั่งยืน”
1.2 คําขวัญ
“กรมสงเสริมการเกษตร มีคนอยูทั่วทุกทศิ เปนมิตรแทของเกษตรกร”
1.3 คานิยม
“มุงมั่นบริการ ทีมงานเปนเลิศ เชิดชคูุณธรรม ผูนําการเปลี่ยนแปลง”
1.4 พันธกิจ
1) สงเสริมและพัฒนาเกษตรกร ครอบครัว องคกรเกษตรกร และวิสาหกิจชุมชนใหมีความเขมแข็ง และสามารถพึ่งพาตนเองได 2) สงเสริมและพัฒนาเกษตรกรใหมีขีดความสามารถในการผลิตและจัดการสินคาเกษตรตามความตองการของตลาด
3) ใหบริการทางการเกษตรตามสภาพปญหาและความตองการของเกษตรกร 4) ศึกษา วิจัย และพัฒนางานดานการสงเสริมการเกษตร และบูรณาการการทํางานกับทุกภาคสวน
2
2. นโยบายกรมสงเสริมการเกษตร ป 2553
นโยบายและแนวทางการดําเนินงานสงเสริมการเกษตรในปงบประมาณ 2553 มีจุดมุงเนน 4 ดาน ดังนี้
1) สงเสริมหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง
2) พัฒนาและใชประโยชนฐานขอมูลการเกษตร
3) ปรับกระบวนการทํางานใหสามารถรองรับสถานการณที่เปลี่ยนแปลง
4) ขับเคลื่อนนโยบาย 10 ประเด็นตอเนื่องจากปงบประมาณ 2552 ดังนี้
2.1) แผนยุทธศาสตรองคกร
2.2) การบริหารงานแบบมุงผลสัมฤทธิ ์(Result-Based Management : RBM)
2.3) การจัดการความรู (Knowledge Management : KM)
2.4) เทคโนโลยีสารสนเทศ
2.5) การควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง
2.6) การพัฒนาบุคลากร
2.7) คุณธรรมและจริยธรรม
2.8) การบูรณาการการทํางาน
2.9) ระบบสงเสริมการเกษตร
2.10) การเผยแพรและประชาสัมพันธ
3
3. แนวทางการดําเนินงานดานการบริหารทรัพยากรบุคคล ป 2553
แนวทางการดําเนินงานดานการบริหารทรัพยากรบุคคลในป 2523 ไดนําแผนกลยุทธการบริหารทรัพยากรบุคคล กรมสงเสริมการเกษตร พ.ศ. 2551-2553
เปนแผนชี้นําในการจัดทําแผนปฏิบัติการบริหารทรัพยากรบุคคลประจําป 2553 ทั้งนี้ ยังไดนําขอมูลตางๆ มาใชเปนแนวทางในการจัดทําแผนปฏิบัติการฯ ดังนี้
3.1 พระราชบัญญัติระเบียบขาราชการพลเรือน พ.ศ. 2551 มีผลบังคับใชตั้งแตวันที่ 26 มกราคม 2551 เปนตนไป และสํานักงาน ก.พ. ไดกําหนดกฎ/ระเบียบ/
แนวทางปฏิบัติตางๆ เพื่อใหสวนราชการใชเปนแนวทางในการปฏิบัติงานดานการบริหารทรัพยากรบุคคล
3.2 แผนยุทธศาสตรการพัฒนาระบบราชการไทย (พ.ศ. 2551 – 2555) จัดทําโดยสํานักงาน ก.พ.ร. มีประเด็นยุทธศาสตรที่เกี่ยวของกับการบริหารทรัพยากร
บุคคลโดยตรง 2 ประเด็น ดังนี้
1) มุงสูการเปนองคการที่มีขีดสมรรถนะสูง บุคลากรมีความพรอมและความสามารถ ในการเรียนรู คิดริเริม่ เปลีย่นแปลงและปรับตวัไดอยาง
เหมาะสมตอสถานการณตาง ๆ
2) สรางระบบการกํากับดูแลตนเองที่ดี เกิดความโปรงใส มั่นใจ และสามารถตรวจสอบไดรวมทัง้ทําใหบุคลากรปฏบิัตงิานอยางมีจิตสํานึกความ
รับผิดชอบตอตนเอง ตอประชาชนและตอสังคมโดยรวม
3.3 นโยบายกรมสงเสริมการเกษตรและแนวทางการดําเนินงานในป 2553 มีประเด็นมุงเนนดานการพัฒนาบุคลากร โดยใหมีการจัดทําแผนยุทธศาสตร
พัฒนาบุคลากรของกรมสงเสริมการเกษตร ระบบประกันคุณภาพการฝกอบรม ระบบประเมินสมรรถนะบุคลากร พัฒนาบุคลากรในหลักสูตรหลัก และตามสมรรถนะที่จําเปน
ตามสายงาน/ตําแหนง
3.4 แผนยุทธศาสตรกรมสงเสริมการเกษตร พ.ศ. 2552-2554 ไดกําหนดประเด็นยุทธศาสตรสําคัญในการพัฒนากรมสงเสริมการเกษตรดานการบริหาร
ทรัพยากรบุคคล คือ การพัฒนาองคกร บุคลากร และกระบวนการทํางาน
3.5 แผนกลยุทธการบริหารทรัพยกรบุคคล กรมสงเสริมการเกษตร พ.ศ. 2551 – 2553 ไดกําหนดสาระสําคัญตาง ๆ ดังนี้
1) กรอบแนวคิดการพัฒนาทรัพยากรบุคคล 5 มิติ ไดแก
1.1) มิติดานความสอดคลองเชิงกลยุทธ
1.2) มิติดานประสิทธิภาพการบริหารทรัพยากรบุคคล
4
1.3) มิติดานประสิทธิผลการบริหารทรัพยากรบุคคล
1.4) มิติดานความพรอมรับผิดดานการบริหารทรัพยากรบุคคล
1.5) มิติดานคุณภาพชีวิต ความสมดุลระหวางชีวิตการทํางาน
2) ประเด็นยุทธศาสตร 7 ประเด็น ดังนี้
1.1) กําหนดนโยบาย และแผนการบริหารทรัพยากรบุคคลที่สอดคลองกับนโยบายและพันธกิจของกรม
1.2) พัฒนาบุคลากรใหมีสมรรถนะ ความสามารถเหมาะสมกับยุทธศาสตร
1.3) วางระบบการบริหารผลงานและการใหคาตอบแทนที่โปรงใส และมีความเปนธรรม
1.4) พัฒนาหนวยงานและบุคลากรดานบริหารทรัพยากรบุคคลใหเปนมืออาชีพ
1.5) บริหารทรัพยากรบุคคลอยางเปนระบบ มีมาตรฐาน โปรงใส และเปนที่ยอมรับ
1.6) สรางขวัญกําลังใจใหบุคลากร
1.7) สรางภาพลักษณ และวัฒนธรรมที่ดีขององคกร
3) โครงการสําคัญเพื่อรองรับยุทธศาสตร มีดังนี้
3.1) โครงการเสริมสรางประสิทธิภาพการบริหารทรัพยากรบุคคล
3.2) โครงการจัดทําและพัฒนารายการสมรรถนะบุคลากรกรมสงเสริมการเกษตร
3.3) โครงการจัดทําและประเมินสมรรถนะบุคลากรเพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคล
3.4) โครงการพัฒนาบุคลากรตามหลักสมรรถนะ
3.5) โครงการจัดทําเสนทางความกาวหนา
3.6) โครงการพัฒนาระบบฐานขอมูลดานการพัฒนาบุคลากร
3.7) โครงการจัดทําระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานและการใหคาตอบแทน
3.8) โครงการพัฒนาบุคลากรดานทรัพยากรบุคคลใหเปนมืออาชีพ
3.9) โครงการเสริมสรางคุณภาพชีวิตและขวัญกําลังใจบุคลากรในองคกร
3.10) โครงการเสริมสรางภาพลักษณและวัฒนธรรมที่ดีในองคกร
การดําเนินงานดานการบริหารทรัพยากรบุคคลในป 2553 ไดนําสาระสําคัญของพระราชบัญญัติ นโยบายและแผนตาง ๆ ที่เกี่ยวของดังกลาวขางตน
มากําหนดแนวทางในการปฏิบัติงานเพื่อใหสอดคลอง เชื่อมโยงและสนับสนุนการดําเนินงานในระดับตาง ๆ ไดอยางเหมาะสมทั้งในระยะสั้นและระยะยาวในลําดับตอไป
5
4. กรอบแนวคิดความเชื่อมโยง ยุทธศาสตรของกรมสงเสริมการเกษตรกับยุทธศาสตรดานการบริหารทรพัยากรบุคคล
ยุทธศาสตรกรมสงเสริมการเกษตร
พ.ศ. 2552-2554
กลยทุธการบรหิารทรัพยกรบุคคล
กรมสงเสริมการเกษตร พ.ศ. 2551 – 2553
1. กําหนดนโยบาย และแผนการบริหาร
ทรัพยากรบุคคลที่สอดคลองกับนโยบายและ
พันธกิจของกรม
2. พัฒนาบุคลากรใหมีสมรรถนะ ความสามารถ
เหมาะสมกับยุทธศาสตร
3. วางระบบการบริหารผลงานและการให
คาตอบแทนที่โปรงใส และมีความเปนธรรม
4. พัฒนาหนวยงานและบคุลากรดานบริหาร
ทรัพยากรบุคคลใหเปนมืออาชีพ
5. บริหารทรัพยากรบุคคลอยางเปนระบบ
มีมาตรฐาน โปรงใส และเปนที่ยอมรับ
6. สรางขวัญกําลังใจใหบุคลากร
7. สรางภาพลักษณ และวัฒนธรรมที่ ดีของ
องคกร
โครงการตามแผนปฏิบตั ิ
การบริหารทรัพยากรบคุคลประจําป 2553
1. โครงการเสริมสรางประสิทธิภาพการบรหิารทรพัยากรบุคคล
2. โครงการจัดทําระบบประเมนิสมรรถนะ
3. โครงการพัฒนาบุคลากรตามสมรรถนะ
4. โครงการพัฒนาบุคลากรตามภารกิจ/ยุทธศาสตร/นโยบาย
5. โครงการสงเสรมิและสนับสนุนการเรียนรูดวยตนเอง
6. โครงการพัฒนาบุคลากรตามสายงานอาชีพและความกาวหนา
7. โครงการจัดทําเสนทางความกาวหนา(Career Part)
ตามสายอาชีพ
8. โครงการพัฒนาระบบฐานขอมูลดานการพฒันาบุคลากร
9. โครงการประเมนิผลการปฏิบัตริาชการรายบุคคลและการเลือ่น
เงินเดือน
10. โครงการพัฒนาบุคลากรดานทรพัยากรบุคคลใหเปนมอือาชีพ
11. โครงการเสริมสรางคุณภาพชีวิตและขวัญกําลังใจบุคลากร
ในองคกร
12. โครงการสรางภาพลักษณและวัฒนธรรมที่ดีในองคกร
นโยบายกรมสงเสริมการเกษตร
พ.ศ. 2553
กฎ/ระเบียบ/แนวทางปฏิบตั ิ
ของสํานักงาน ก.พ./สํานักงาน ก.พ.ร.
6
5. สรุปโครงการตามแผนปฏิบัติการประจําป 2553
ประเด็นยทุธศาสตร เปาประสงค โครงการ ผูรับผิดชอบ งบประมาณ*
รวม 7 ประเด็นยุทธศาสตร 13 เปาประสงค 12 โครงการ 24,728,800
มิติที่ 1 ความสอดคลองเชิง
ยุทธศาสตร 3 เปาประสงค 1 โครงการ (-)
1. กําหนดนโยบาย และ
แผนการบริหารทรัพยากร
บุคคลที่สอดคลองกับ
นโยบายและพันธกิจของกรม
สงเสริมการเกษตร
1.1 องคกรมีการวางแผนบริหารทรัพยากรบุคคลที่สอดคลองกับยุทธศาสตรและพันธกิจของ
กรม ฯ
1) โครงการเสริมสรางประสิทธภิาพการ
บริหารทรัพยากรบุคคล
กกจ./สพท.
คณะทํางาน
จัดทําแผน
กลยุทธฯ
งบปกต ิ
1.2 องคกรมีการจัดทําแผนงาน/โครงการบริหาร
ทรัพยากรบุคคล
1.3 องคกรมีกลยุทธการบริหารทรัพยากรบุคคลและดําเนินการอยางเปนระบบตอเนื่อง
มิติที่ 2 ประสิทธิภาพของการ
บริหารทรัพยากรบุคคล 4 เปาประสงค 7 โครงการ 23,574,700
2. พัฒนาบุคลากรใหมีสมรรถนะความสามารถอยางเหมาะสม
กับยุทธศาสตร
2.1 จัดทําระบบประเมินสมรรถนะ 2) โครงการจัดทําระบบประเมินสมรรถนะ* สพท./กกจ. 528,000
2.2 ขาราชการไดรับการพัฒนาใหมีสมรรถนะตามสายงานอยางเปนระบบและตอเนื่อง
3) โครงการพัฒนาบุคลากรตามสมรรถนะ* สพท./กกจ. งบปกต ิ
4) โครงการพัฒนาบุคลากรตามภารกิจ/
ยุทธศาสตร/นโยบาย*
สพท./กกจ.
สพส./สนพ.
สลคช./ศสท.
23,046,700
7
ประเด็นยทุธศาสตร เปาประสงค โครงการ ผูรับผิดชอบ งบประมาณ*
2. พัฒนาบุคลากรใหมีสมรรถนะ
ความสามารถอยางเหมาะสม
กับยุทธศาสตร (ตอ)
5) โครงการสงเสริมและสนับสนุน
การเรียนรูดวยตนเอง
สพท. งบปกต ิ
6) โครงการพัฒนาบุคลากรตามสายงาน
อาชีพและความกาวหนา
สพท. งบปกต ิ
2.3 นําระบบเสนทางความกาวหนาในสายอาชีพมาใชอยางทั่วถึงและเปนธรรม
7) โครงการจัดทําเสนทางความกาวหนา
(Career Path) ตามสายอาชีพ
กกจ./สพท. งบปกต ิ
2.4 นําระบบฐานขอมูลไปใชในการพัฒนาบุคลากร
8) โครงการพัฒนาระบบฐานขอมูลดานการ
พัฒนาบุคลากร
สพท./ศสท./
กกจ.
งบปกต ิ
มิติที่ 3 ประสิทธิผลของการบริหาร
ทรัพยากรบุคคล 2 เปาประสงค 2 โครงการ -
3. วางระบบการบริหารผลงานและการใหคาตอบแทนที่
โปรงใสและมีความเปนธรรม
3.1 นําระบบการบริหารผลงานและการประเมินผลการปฏิบัติราชการเชื่อมโยงกับ
ระบบผลตอบแทนเพื่อใหเกิดความโปรงใส
และเปนธรรม
9) โครงการประเมินผลการปฏบิัติราชการ
รายบุคคลและการเลื่อนเงินเดือน
กกจ./ กพร. งบปกต ิ
4. พัฒนาหนวยงานและบคุลากรดานบริหารทรัพยากรบุคคล
ใหเปนมืออาชีพ
4.1 หนวยงานบรหิารทรัพยากรบุคคลไดรับการพัฒนาระบบการใหบริการไดตรงตามความ
ตองการ
10) โครงการพัฒนาบุคลากรดานทรัพยากรบุคคลใหเปนมืออาชีพ
สพท. งบปกต ิ
8
ประเด็นยทุธศาสตร เปาประสงค โครงการ ผูรับผิดชอบ งบประมาณ*
มิติที่ 4 ความพรอมรับผิดดานการ
บริหารทรัพยากรบุคคล 1 เปาประสงค (1 โครงการ) -
5. บริหารทรัพยากรบุคคลอยาง
เปนระบบ มีมาตรฐาน
โปรงใส และเปนที่ยอมรับ
5.1 การบริหารทรพัยากรบุคคลเปนไปตามหลักสมรรถนะ
( 2) โครงการจัดทําระบบการบริหารผลการ
ปฏิบัติงานและการใหคาตอบแทน)
สพท./กกจ. งบปกต ิ
มิติที่ 5 คุณภาพชีวิต ความสมดุลย
ระหวางชีวิตและการทํางาน 3 เปาประสงค 2 โครงการ 1,154,100
6. สรางขวัญกําลังใจให
บุคลากร
6.1 บุคลากรพึงพอใจตอสภาพแวดลอมและบรรยากาศการทํางานในองคกร
11) โครงการเสริมสรางคุณภาพชีวติและ
ขวัญกําลังใจบุคลากรในองคกร
กกจ./กพร./
คณะทํางาน
พัฒนาระบบ
บริหารทรัพ-
ยากรบคุคล
กรมสงเสริม
การเกษตร
758,100
7. สรางภาพลักษณและ
วัฒนธรรมที่ดีขององคกร
7.1 องคกรมีภาพลักษณและวัฒนธรรมที่ดี
ที่เกิดจากทศันคติและการทาํงานตามหลัก
ธรรมาภิบาล
12) โครงการเสริมสรางภาพลักษณและ
วัฒนธรรมที่ดีในองคกร
กพร./สพท. 396,000
7.2 บุคลากรในองคกรยึดถือคานิยมหลักของกรม
หมายเหตุ * เปนงบประมาณตามแผนพัฒนาบุคลากรกรมสงเสริมการเกษตร ป 2553
(โครงการ....) , (xx,xxx) เปนโครงการ/งบประมาณที่สนับสนุนเปาประสงคเดียวกันหรือมากกวา 1 เปาประสงค โดยการดําเนินการตามโครงการตาง ๆ
ขึ้นอยูกับปจจัยสนับสนุนตาง ๆ ที่มีอยู/ไดรับ เชน งบประมาณ การบูรณาการ การสนับสนุนการดําเนินงานจากหนวยงานที่เกี่ยวของ เปนตน
9
6. แผนปฏิบัติการบริหารทรัพยากรบุคคลประจําป 2553
ประเด็นยุทธศาสตร เปาประสงค ตัวชี้วัด โครงการ/กิจกรรม/
แนวทางดําเนินงาน ผูรับผิดชอบ
เปาหมาย
ป 2553 งบประมาณ*
ระยะเวลา
ดําเนินการ
5มิติ/
7 ประเด็นยุทธศาสตร
13 เปาประสงค 13 ตัวชี้วัด 12 โครงการ 27,728,800
มิติที่ 1 ความสอดคลอง
เชิงยุทธศาสตร
3 เปาประสงค 3 ตัวชี้วัด 1 โครงการ (-)
1. กําหนดนโยบาย และ
แผนการบริหาร
ทรัพยากรบุคคลที่
สอดคลองกับนโยบาย
และพันธกิจของกรม
สงเสริมการเกษตร
1.1 องคกรมีการวางแผน
บริหารทรัพยากร
บุคคลที่สอดคลอง
กับยุทธศาสตรและ
พันธกิจของกรม
1.1.1 มีการจัดทําแผน
บริหารทรัพยากร
บุคคล
1) โครงการเสริมสรางประสิทธิภาพการ
บริหารทรัพยากรบุคคล
กกจ./สพท.
คณะทํางาน
จัดทําแผน
กลยุทธฯ
สวนกลาง/
6 เขต
-
1.2 องคกรมีการจัดทํา
แผนงาน/โครงการ
บริหารทรัพยากร
บุคคล
1.3 องคกรมีกลยุทธการบริหารทรัพยากร
บุคคลและดําเนินการ
อยางเปนระบบ
ตอเนื่อง
1.3.1 จํานวนโครงการที่
ไดดําเนินการตาม
แผน
1.3.2 ระดับความสําเรจ็ของการแปลงแผน
กลยุทธการบริหาร
ทรัพยากรบุคคล
ไปสูการปฏิบัติ
แนวทางการดําเนินงาน
- วิเคราะห จัดทําแผนการบริหารทรัพยากรบุคคลภายใต พ.ร.บ. ระเบียบขาราชการ
พลเรือน พ.ศ. 2551 และกฎ/ระเบียบของ
สํานักงาน ก.พ. เพื่อใชเปนแนวทางใน
การดําเนินงาน
ตุลาคม 2552 -
กุมภาพันธ
2553
- ขอรับการสนับสนุนงบประมาณประจาํป
ของโครงการตามยุทธศาสตรที่เกี่ยวของ
ดานการบรหิารทรัพยากรบุคคล
ตุลาคม 2552 -
กุมภาพันธ
2553
10
ประเด็นยุทธศาสตร เปาประสงค ตัวชี้วัด โครงการ/กิจกรรม/
แนวทางดําเนินงาน ผูรับผิดชอบ
เปาหมาย
ป 2553 งบประมาณ*
ระยะเวลา
ดําเนินการ
- รวบรวม ประมวลผล และสรุปผลการ
ดําเนินงานโครงการ/กจิกรรมภายใตแผน
กลยุทธการบริหารทรัพยากรบุคคล ป
2551-2553 เพื่อรายงานใหหนวยงานที่
เกี่ยวของทราบ และประกอบการ
ประเมินผลการดาํเนินงาน
มิถุนายน –
กันยายน 2553
มิติที่ 2 ประสิทธิภาพของ
การบริหารทรัพยากร
บุคคล
4 เปาประสงค 4 ตัวชี้วัด 7 โครงการ 23,574,700
2. พัฒนาบุคลากรใหมีสมรรถนะความสามารถ
อยางเหมาะสมกบั
ยุทธศาสตร
2.1 จัดทําระบบ
ประเมินสมรรถนะ
2.1.1 ระดับความสําเร็จ
ของการจัดทํา
รายการสมรรถนะ
2) โครงการจัดทําระบบประเมินสมรรถนะ
แนวทางการดําเนินงาน
- ดําเนินการจดัสัมมนาเชิงปฏิบัติการ การจัดทําสมรรถนะของบุคลากร (4 ครั้ง/
240 คน/12 วัน)
- ดําเนินการพัฒนา/ปรับปรุงรายการสมรรถนะ สายงานตางๆ ที่มีอยูให
เหมาะสมและสอดคลองกับยุทธศาสตร
และพันธกิจของกรมสงเสริมการเกษตร
- ดําเนินการในภารกิจที่สอดคลอง/สนับสนุนสํานักงาน ก.พ. รวมทั้งการสนับสนุน
ความรูความสามารถในสายงานหลัก
สพท./กกจ. ผูแทนจากทุกสาย
งาน/ตําแหนงใน 76
จังหวัด/คณะทํางาน
(บุคคลเปาหมาย)
528,000 พฤษภาคม-
มิถุนายน 2553
11
ประเด็นยุทธศาสตร เปาประสงค ตัวชี้วัด โครงการ/กิจกรรม/
แนวทางดําเนินงาน ผูรับผิดชอบ
เปาหมาย
ป 2553 งบประมาณ*
ระยะเวลา
ดําเนินการ
2.2 ขาราชการไดรับ
การพัฒนา
ใหมีสมรรถนะตามสาย
งานอยางเปนระบบและ
ตอเนื่อง
2.2.1 รอยละของ
ขาราชการ
ที่ไดรับการพัฒนา
สมรรถนะตามสายงาน
3) โครงการพัฒนาบุคลากรตามสมรรถนะ
แนวทางการดําเนินงาน
สพท./กกจ. งบปกติ เมษายน-
กันยายน 2553
- ดําเนินการพัฒนาบุคลากรผานระบบ
e-learning สํานักงาน ก.พ. จํานวน 5
หลักสูตร
(1) การสรางแรงจูงใจใฝสัมฤทธิ์ในการ
ทํางาน
(2) การบริการที่เปนเลิศ
(3) คุณธรรมสําหรับขาราชการ
(4) การสรางทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
(5) การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ
เจาหนาที่ระดับ
ปฏิบัติการ/ปฏิบัติงาน
ทุกสายงาน/ตําแหนง
ใน สวนกลาง / 76
จังหวัด
- กลุมเปาหมายจะเนนบุคคลที่อยูในระดับ
ปฏิบัติการ/ปฏิบัติงาน ที่จะเลื่อนเปน
ชํานาญการ/ชํานาญงานเพื่อกระตุนคนรุน
ใหม
4) โครงการพัฒนาบุคลากรตามภารกิจ/
ยุทธศาสตร/นโยบาย
23,046,700
4.1) หลักสูตรการพัฒนาความรูพื้นฐานในการ
ปฏิบัติราชการ
แนวทางการดําเนินงาน
- ดําเนินการฝกอบรมเพื่อพัฒนาขาราชการที่อยูระหวางทดลองราชการ/เตรยีมความ
พรอมใหแกขาราชการบรรจใุหม (จาํนวน
250 คน)
สพท.
ขาราชการทุกสาย
งาน/ตําแหนงที่ไดรับ
การแตงตั้งเขารบั
ราชการในป 2553
4,723,300 พฤษภาคม-
กันยายน 2553
12
ประเด็นยุทธศาสตร เปาประสงค ตัวชี้วัด โครงการ/กิจกรรม/
แนวทางดําเนินงาน ผูรับผิดชอบ
เปาหมาย
ป 2553 งบประมาณ*
ระยะเวลา
ดําเนินการ
- ฝกอบรมเปน 3 ระยะ ดังนี้
ระยะที่ 1 ปฐมนเิทศ (2 วัน)
ระยะที่ 2 การเรยีนรู (3 เดือน)
ระยะที่ 3 การฝกอบรม/สัมมนาเขม (14วัน)
4.2) หลักสูตรการเสริมสรางสมรรถนะและ
ทักษะนักวิชาการสงเสริมการเกษตร
ปฏิบัติการ (นวส.)
แนวทางการดําเนินงาน
- ดําเนินการฝกอบรมเพื่อพัฒนานักวิชาการสงเสริมการเกษตรปฏิบัติการ
ใหมีสมรรถนะและทักษะในการปฏิบติงาน
สงเสริมการเกษตร
สพท.
นักวิชาการสงเสริม
การเกษตรที่ผานการ
อบรมขาราชการใหม
ในป 2552
5,359,200 เมษายน-
มิถุนายน 2553
4.3) หลักสูตรนักบริหารงานสงเสริมการเกษตร
ระดับอําเภอ (นสอ.)
แนวทางการดําเนินงาน
- ดําเนินการฝกอบรมเพื่อพัฒนาทักษะที่จําเปนในการบริหารงานระดับอําเภอ
(2 รุน/200 คน/40 วัน)
สพท. เจาหนาที่ที่ผานการ
คัดเลือกเขารับการ
ฝกอบรมเพื่อเตรียม
ความพรอมในการ
ดํารงตําแหนงเกษตร
อําเภอ
4,400,000 มีนาคม-
กรกฏาคม2553
4.4) สัมมนาสรุปผลการดําเนินงานสงเสริม
การเกษตรประจําป 2553
แนวทางการดําเนินงาน
- ดําเนินการสัมมนาเพื่อรับทราบ/ติดตาม
ผลการดาํเนินงานสงเสริมการเกษตร
ตลอดจนปญหาอุปสรรค และแนวทาง
สพท. ผูบริหารกรมสงเสริม
การเกษตรระดับ
ตางๆ/นักวิชาการที่
เกี่ยวของจาก
สวนกลางและภูมิภาค
1,906,500 กันยายน 2553
13
ประเด็นยุทธศาสตร เปาประสงค ตัวชี้วัด โครงการ/กิจกรรม/
แนวทางดําเนินงาน ผูรับผิดชอบ
เปาหมาย
ป 2553 งบประมาณ*
ระยะเวลา
ดําเนินการ
แกไขในการดําเนินงานสงเสริมการเกษตร
( 1 ครั้ง/600 คน/ 2 วัน)
4.5) ฝกอบรมพัฒนาทักษะเฉพาะพืช (Mister
พืช)
แนวทางการดําเนินงาน
- ดําเนินการอบรมเพื่อพัฒนาความรู ความสามารถ ทักษะ และความเชี่ยวชาญ
เฉพาะพืช ( 3 ครั้ง/300 คน/ 15 วัน)
สพท. นักวิชาการสงเสริม
การเกษตรเขต/
จังหวัด
1,650,000 มีนาคม-
กรกฏาคม2553
4.6) ฝกอบรมหลักสูตรการจัดการดินและการใช
เทคโนโลยีชีวภาพ
แนวทางการดําเนินงาน
- ดําเนินการอบรมเพื่อเพิ่มพูนองคความรูเรื่องการจัดการดินและการใช
เทคโนโลยีชีวภาพในการปฏิบัติงานและ
การใชประโยชนจากฐานขอมูลดิน
( 1 ครั้ง/106 คน/ 2 วัน)
สพท. นักวิชาการสงเสริม
การเกษตรเขต/
จังหวัด/สวนกลาง
249,100 มกราคม 2553
4.7) สัมมนาพัฒนางานสงเสริมการเกษตร
ประจําป 2553
แนวทางการดําเนินงาน
- ดําเนินการสัมมนาเพื่อใหความรู ความเขาใจแนวคิดการพัฒนางานสงเสริม
การเกษตร รวมทั้งนโยบายและแนวทาง
การบริหารงานสงเสริมการเกษตร ป 2553
( 1 ครั้ง/625 คน/ 2 วัน)
สพท. ผูบริหารกรมสงเสริม
การเกษตรระดับ
ตางๆ/นักวิชาการที่
เกี่ยวของจาก
สวนกลางและภูมิภาค
1,101,000 ตุลาคม 2552
14
ประเด็นยุทธศาสตร เปาประสงค ตัวชี้วัด โครงการ/กิจกรรม/
แนวทางดําเนินงาน ผูรับผิดชอบ
เปาหมาย
ป 2553 งบประมาณ*
ระยะเวลา
ดําเนินการ
4.8) สัมมนาเจาหนาที่ที่รับผิดชอบโครงการ
บริหารจัดการขอมูลการเกษตรเพื่อประกัน
รายไดใหกับเกษตรกร
แนวทางการดําเนินงาน
- ดําเนินการสัมมนาเพื่อใหการดําเนินโครงการบริหารจัดการขอมูลการเกษตร
เพื่อประกันรายไดใหกับเกษตรกรเปนไป
อยางมีประสิทธิภาพ
( 1 ครั้ง/180 คน/ 3 วัน)
สพท. หัวหนาฝาย
ยุทธศาสตรจังหวัด
และเจาหนาที่ที่
รับผิดชอบ ทบก./ทพ
ศ. จังหวัด/เขต/
สวนกลาง
891,900 ธันวาคม 2552
4.9) สัมมนาแนวทางการดําเนินงานสงเสริม
การเกษตรประจําป 2553
แนวทางการดําเนินงาน
- ดําเนินการสัมมนาเพื่อสรางความรู ความเขาใจเกี่ยวกับแนวทางการดําเนนิงาน
สงเสริมการเกษตรประจําป 2553
( 1 ครั้ง/280 คน/ 3 วัน)
สพท. เกษตรจังหวัด/
หัวหนาฝาย
ยุทธศาสตรจังหวัด/
กลุมสงเสริม
พัฒนาการผลิต
จังหวัด/ผอ.เขต/
เจาหนาที่เขต/
สวนกลาง
1,035,400 มกราคม 2553
4.10) สัมมนาเพื่อตรวจสอบขอมูลการขึ้น
ทะเบียนเกษตรกรผูปลูกพืชเศรษฐกิจหลัก
3 ชนิด
แนวทางการดําเนินงาน
- ดําเนินการสัมมนาเพื่อรายงานแผน/ผล
การขึ้นทะเบียนเกษตรกรผูปลูกพืช
เศรษฐกิจ 3 ชนดิและตรวจสอบความ
สพท. เกษตรจังหวัด/ผอ.
กอง/สํานักเขต/ผอ.
ศูนยบริหารศัตรูพืช
เจาหนาที่สวนกลาง
487,500 กุมภาพันธ
2553
15
ประเด็นยุทธศาสตร เปาประสงค ตัวชี้วัด โครงการ/กิจกรรม/
แนวทางดําเนินงาน ผูรับผิดชอบ
เปาหมาย
ป 2553 งบประมาณ*
ระยะเวลา
ดําเนินการ
ถูกตองของขอมูล ตลอดจนการปรับปรุง/
แกไขใหมคีวามถูกตอง ครบถวน
( 1 ครั้ง/150 คน/ 3 วัน)
4.11) สัมมนาเจาหนาที่การเงิน บัญชี และพัสดุ
เรื่องแนวทางการใชจายงบประมาณ
โครงการแผนปฏิบัติงานไทยเขมแข็ง
2555
แนวทางการดําเนินงาน
- ดําเนินการสัมมนาเพื่อสรางความรู ความเขาใจในแนวทางการดําเนินงาน ขั้นตอน
และวิธีปฏิบัติงานตามโครงการ
แผนปฏิบัติงานไทยเขมแข็ง 2555
( 1 ครั้ง/210 คน/ 3 วัน)
สพท. เจาหนาที่การเงิน
บัญชีและพัสดุ/
เจาหนาที่
ผูปฏิบัติงานระบบ
GFMIS
736,800 มีนาคม 2553
4.12) การฝกอบรมหลักสูตรนักประชาสัมพันธ
สงเสริมการเกษตร
แนวทางการดําเนินงาน
- ดําเนินการจดัฝกอบรมเพื่อสรางความรู ความเขาใจและทักษะการประชาสัมพันธ
ในงานสงเสริมการเกษตร
( 1 ครั้ง/115 คน/ 4 วัน)
506,000 พฤษภาคม-
มิถุนายน 2553
5) โครงการสงเสริมและสนับสนุนการเรียนรูดวย
ตนเอง
แนวทางการดําเนินงาน
สพท. 6 เขต - ตุลาคม 2552-
กันยายน 2553
16
ประเด็นยุทธศาสตร เปาประสงค ตัวชี้วัด โครงการ/กิจกรรม/
แนวทางดําเนินงาน ผูรับผิดชอบ
เปาหมาย
ป 2553 งบประมาณ*
ระยะเวลา
ดําเนินการ
5.1) ดําเนินการศึกษารูปแบบและวิธกีาร
ขยายผลการพัฒนาบุคลากรดวย e-
learning
5.2) ผลิตสื่อ e-learning หลักสูตรการสราง
เว็บไซตและหลักสูตรการจัดการดิน
และการใชประโยชนทางชีวภาพ
6) โครงการพัฒนาบุคลากรตามสายงาน
อาชีพและความกาวหนา
แนวทางการดําเนินงาน
- ประชมุ/สัมมนาสรางความรู/ความเขาใจ
คณะทํางานฯ และผูเกี่ยวของในเรื่อง
สายงานอาชีพและเสนทาง
ความกาวหนา
สพท. สวนกลาง / 76
จังหวัด
งบปกติ มีนาคม –
กันยายน 2553
- สงเสริมและสนับสนุนบุคลากรใหเขารับ
การฝกอบรมและพัฒนาความกาวหนา
ตามสายงานอาชีพและเสนทาง
ความกาวหนา ไดแก
(1) นกับริหารสงเสริมการเกษตรระดับ
อําเภอ
(2) นักบริหารระดับสูง สํานักงาน ก.พ.
(3) การบรหิารเศรษฐกิจสาธารณะ
(4) การบรหิารงานภาครัฐ และ
กฎหมายมหาชน
(5) นบส.กษ.
(6) นบก.กษ.
สพท. สวนกลาง / 76
จังหวัด
17
ประเด็นยุทธศาสตร เปาประสงค ตัวชี้วัด โครงการ/กิจกรรม/
แนวทางดําเนินงาน ผูรับผิดชอบ
เปาหมาย
ป 2553 งบประมาณ*
ระยะเวลา
ดําเนินการ
2.3 นําระบบเสนทาง
ความ กาวหนาใน
สายอาชีพมาใช
อยางทั่วถึงและ
เปนธรรม
2.3.1 มีการจัดทํา
เสนทาง
ความกาวหนา
(Career path)
ตามสายอาชีพ
7) โครงการจัดทําเสนทางความกาวหนา
(Career path) ตามสายอาชีพ
แนวทางการดําเนินงาน
- ประชมุ/สัมมนาสรางความรู/ความเขาใจ
คณะทํางานฯ และผูเกี่ยวของในเรื่องการ
จัดเสนทางความกาวหนา
- คณะทํางานฯ/ผูเกี่ยวของรวมกันจัดทํา
(ยกราง)เสนทางความกาวหนาเพื่อเปน
เครื่องมือในการสนับสนุนและสงเสริม
ความกาวหนาใหกับบุคลากรกรมสงเสริม
การเกษตรในสายงานตางๆ
กกจ./สพท. สวนกลาง/เขต งบปกติ
2.4 นําระบบฐานขอมูล
ไปใชในการพัฒนา
บุคลากร
2.4.1 มีระบบฐานขอมูล
ดานการพัฒนา
บุคลากรที่ถูกตอง
ทันสมัย
8) โครงการพัฒนาระบบฐานขอมูลดานการ
พัฒนาบุคลากร
แนวทางการดําเนินงาน
- ประมวล วิเคราะห และจัดทํา/ปรบัปรุง
ฐานขอมูล (Primary data &
Secondary data) ดานการพัฒนา
บุคลากรใหเหมาะสมกับการดําเนินงาน
วางระบบ และกาํหนดแนวทาง
ปฏิบัติงาน
สพท./ศสท./
กกจ.
ระบบฐานขอมูล
1 ระบบ
งบปกติ
18
ประเด็นยุทธศาสตร เปาประสงค ตัวชี้วัด โครงการ/กิจกรรม/
แนวทางดําเนินงาน ผูรับผิดชอบ
เปาหมาย
ป 2553 งบประมาณ*
ระยะเวลา
ดําเนินการ
มิติที่ 3 ประสิทธิผลของการ
บริหารทรัพยากรบุคคล
2 เปาประสงค 2 ตัวชี้วัด 2 โครงการ -
3. วางระบบการบรหิารผลงานและการให
คาตอบแทนที่โปรงใส
และมีความเปนธรรม
3.1 นําระบบการ
บริหารผลงานและ
การประเมนิผลการ
ปฏิบัติราชการ
เชื่อม โยงกับระบบ
ผลตอบแทนเพื่อให
เกิด ความโปรงใส
และเปนธรรม
3.1.1 ระดับความสําเร็จ
ในการกําหนด
แนวทางการ
ประเมินผลงาน
และคาตอบแทน
9) โครงการประเมินผลการปฏิบัติราชการ
รายบุคคลและการเลื่อนเงินเดือน (ตาม
หนังสือสํานักงาน ก.พ. ว20 /ว27 เรื่อง
ตัวชี้วัดรายบุคคล/ประเมนิผลการปฏิบัติงาน
รายบุคคล)
กกจ. งบปกติ ตุลาคม 2552 -
กันยายน 2553
แนวทางการดําเนินงาน
- ประชมุ/สัมมนาใหขอมูล ขาวสาร และ
สรางความรูความเขาใจในการจดัทําระบบ
การบริหารผลการปฏิบัติงานและการเลื่อน
เงินเดือนตามแนวทางของสํานักงาน ก.พ.
- กําหนดหลักเกณฑ แนวทาง และแผน
ดําเนินงานตามระบบฯ
- ประกาศใชหลักเกณฑ แนวทางการ
ประเมินผลเพื่อเลื่อนเงินเดือนขาราชการ
ของผูบริหารสวนกลาง/ภูมิภาคและ
ขาราชการในสังกัดสวนกลาง
- จัดตั้งคณะทํางานเพื่อจัดทําระบบการ
บริหารผลการปฏิบัติงานในการจัดทํา
ตัวชี้วัดของผูบริหารทั้งในสวนกลางและ
ภูมิภาคและการเลื่อนเงินเดือนของ
ผูบริหารและขาราชการในสังกัดสวนกลาง
- เผยแพร ประชาสัมพันธ ใหความรู และขอเสนอแนะในการประเมนิเพื่อเลื่อน
เงินเดือนทั้งในสวนกลาง/สสข. /จังหวัด
19
ประเด็นยุทธศาสตร เปาประสงค ตัวชี้วัด โครงการ/กิจกรรม/
แนวทางดําเนินงาน ผูรับผิดชอบ
เปาหมาย
ป 2553 งบประมาณ*
ระยะเวลา
ดําเนินการ
4. พัฒนาหนวยงานและบุคลากรดานบรหิาร
ทรัพยากรบุคคลใหเปน
มืออาชีพ
4.1 หนวยงานบริหาร
ทรัพยากรบุคคล
ไดรับการพัฒนา
ระบบการใหบรกิาร
ไดตรงตามความ
ตองการ
4.1.1 จํานวนบุคลากรที่
ไดรับการพัฒนา
ดานบริหาร
ทรัพยากรบุคคล
แนวใหมตาม
พ.ร.บ.ระเบียบ
ขาราชการพล
เรือน พ.ศ. 2551
10) โครงการพัฒนาบุคลากรดานทรพัยากร
บุคคลใหเปนมืออาชีพ
แนวทางการดําเนินงาน
- ดําเนินการสงเสริม/สนับสนุนใหบุคลากร
เขารับอบรม/พัฒนาอยางตอเนือ่งและเปน
ระบบ
เชน - การพัฒนาองคการตามแนวทาง
พัฒนาการบริหารจัดการภาครัฐ
PMQA
- เทคนิคและเครื่องมือการพัฒนาองคการตามแนวทางการพัฒนาคุณภาพการ
จัดการภาครัฐ PMQA
สพท. สวนกลาง / เขต งบปกติ ตุลาคม 2552 -
กันยายน 2553
มิติที่ 4 ความพรอมรับ
ผิดดานการบริหาร
ทรัพยากรบุคคล
1 เปาประสงค 1 ตัวชี้วัด (1 โครงการ) -
5. บริหารทรัพยากรบุคคลอยางเปนระบบ มี
มาตรฐาน โปรงใส และ
เปนที่ยอมรับ
5.1 การบริหาร
ทรัพยากรบุคคล
เปนไปตามหลัก
สมรรถนะ
5.1.1 รอยละของ
ผูบริหารและ
ขาราชการ
ที่ยอมรับตอการ
นําเครื่องมือ
สมรรถนะ
มาใช
( 2) โครงการจดัทําระบบการบริหารผลการ
ปฏิบัติงานและการใหคาตอบแทน)
แนวทางการดําเนินงาน
- เผยแพรขอมูล ขาวสาร และประชา
พิจารณรายการสมรรถนะ (Family
Folder) เพื่อสรางความรู ความเขาใจ
และการยอมรับในการนําไปใชเปน
เครื่องมือประเมนิสมรรถนะบุคลากร
สงเสริมการเกษตร
สพท./กกจ. สวนกลาง/เขต/
76 จังหวัด
งบปกติ ตุลาคม 2552 -
กันยายน 2553
20
ประเด็นยุทธศาสตร เปาประสงค ตัวชี้วัด โครงการ/กิจกรรม/
แนวทางดําเนินงาน ผูรับผิดชอบ
เปาหมาย
ป 2553 งบประมาณ*
ระยะเวลา
ดําเนินการ
มิติที่ 5 คุณภาพชีวิต
ความสมดุลยระหวาง
ชีวิตและการทาํงาน
3 เปาประสงค 3 ตัวชี้วัด 2 โครงการ 1,154,100
6. สรางขวัญกําลังใจใหบุคลากร
6.1 บุคลากรพึงพอใจ
ตอสภาพแวดลอม
และบรรยากาศการ
ทํางานในองคกร
6.1.1 มีการสํารวจความ
พึงพอใจในความ
ผาสุกของ
บุคลากร*
11) โครงการเสริมสรางคุณภาพชีวิตและขวัญ
กําลังใจบุคลากรในองคกร
แนวทางการดําเนินงาน
(1) ดานเสริมสรางคุณภาพชีวิต
(1.1) จัดทําแผนปรับปรุงความผาสุกและดําเนินการตามแผนฯ ใน
ระดับกรมฯ รวมทั้งจัดทํา
โครงการ/กจิกรรมเพื่อเสริมสราง
คุณภาพชีวิต ไดแก
- กิจกรรมออกกําลังกาย
- สวัสดิการดานสินเชื่อ/ที่อยู
อาศัย
- ตรวจสุขภาพ เปนตน
กกจ./กพร./
คณะทํางาน
พัฒนาระบบ
บริหารทรัพ-
ยากรบุคคล
กรมสงเสริม
การเกษตร
สวนกลาง/เขต/
76 จังหวัด
758,100
ตุลาคม2552-
กันยายน 2553
(1.2) สนับสนุน/สงเสริมใหมกีาร
ดําเนินการสํารวจความพึงพอใจ
ในความผาสุกระดับหนวยงาน
ยอยเพื่อนํามาเปนขอมูลจัดทํา
แผนปรับปรุงเพื่อสรางความ
ผาสุกแกบุคลากรในหนวยงาน
ตุลาคม2552-
มกราคม 2553
(สงแผน
ปรับปรุง)
21
ประเด็นยุทธศาสตร เปาประสงค ตัวชี้วัด โครงการ/กิจกรรม/
แนวทางดําเนินงาน ผูรับผิดชอบ
เปาหมาย
ป 2553 งบประมาณ*
ระยะเวลา
ดําเนินการ
6. สรางขวัญกาํลังใจให (2) ดานขวัญกําลังใจ
บุคลากร (ตอ) (2.1) กําหนดแผน/แนวทางดําเนนิงาน
ดานการสรางขวัญกําลังใจใหแก
บุคลากรกรมสงเสริมการเกษตร
ตุลาคม 2552
(2.2) ประกวดบุคคลและองคกร/
สถาบันดีเดน โดยแตงตั้ง
คณะทํางานเพื่อพิจารณา
กําหนดแนวทาง/หลักเกณฑใน
การประกวด
(2.3) ดําเนินการประกวดตามแนวทาง/
หลักเกณฑที่กําหนด ไดแก
จัดทําคูมือพิจารณาคัดเลือก
ประชาสัมพันธ ประกาศรับ
สมัคร ประกาศผล และมอบ
รางวัล
(2.4) บริหารตําแหนงบุคลากรและ
งบประมาณประจําป 2553 เพื่อ
ปรับปรุงตําแหนงเปนระดับที่
สูงขึ้น เชน เกษตรอําเภอ เกษตร
จังหวัด ผูอํานวยการศูนย
ปฏิบัติการ หัวหนาฝาย เปนตน
ตุลาคม2552-
กันยายน 2553
22
ประเด็นยุทธศาสตร เปาประสงค ตัวชี้วัด โครงการ/กิจกรรม/
แนวทางดําเนินงาน ผูรับผิดชอบ
เปาหมาย
ป 2553 งบประมาณ*
ระยะเวลา
ดําเนินการ
7. สรางภาพลักษณและ
วัฒนธรรมที่ดีของ
องคกร
7.1 องคกรมี
ภาพลักษณและ
วัฒนธรรมที่ดี
ที่เกิดจากทัศนคติ
และการทํางานตาม
หลักธรรมาภิบาล
7.1.1 มีกิจกรรม
ประชาสัมพันธ
ภาพลักษณของ
องคกรที่เผยแพร
สูสาธารณชน
12) โครงการเสริมสรางภาพลักษณและ
วัฒนธรรมที่ดีในองคกร
แนวทางการดําเนินงาน
- จัดประชุม/สัมนาเชิงปฏิบัติการเรื่องการ
เสริมสรางภาพลักษณและวัฒนธรรมที่
ดีในองคกร
กพร./สพท. สวนกลาง/เขต/
76 จังหวัด
396,000
เมษายน-
กันยายน 2553
7.2 บุคลากรในองคกร
ยึดถือคานิยมหลัก
ของกรม
7.2.1มีการประเมิน
คานิยมของ
เจาหนาที่
กรมสงเสริม
การเกษตร
- เผยแพรและประชาสัมพันธคานยิม
องคกรผานทางชองทาง/สื่อตางๆ เชน
เสียงตามสาย ไฟวิ่งหนากรม, กระดาษ
รองเอกสารราชการ, เว็บไซตกรม
สงเสริมการเกษตร เปนตน
ตุลาคม2552-
กันยายน 2553
- นําไปปรับใชในกิจกรรมเขาสูบทเรียน
ในหลักสูตรการฝกอบรมของเจาหนาที่
กรมสงเสริมการเกษตร
ตุลาคม2552-
กันยายน 2553
ภาคผนวก
ก - 1
ก - 2
ก - 3
ข - 1
แผนพัฒนาบุคลากรกรมสงเสริมการเกษตร ประจําป 2553
สวนพัฒนาทรัพยากรบุคคล สํานักพัฒนาการถายทอดเทคโนโลยี
ลําดับ
ที่โครงการ/กิจกรรม วัตถุประสงค บุคคลเปาหมาย ปริมาณงาน งบประมาณ (บาท) หมายเหตุ
1 โครงการจัดทําระบบประเมินสมรรถนะ
1.1 การสัมมนาเชิงปฎิบัติการจัดทําระบบ 1. เพื่อทบทวน/ปรับปรุงรายการ เจาหนาที่ทุกสายงาน/ 4 ครั้ง /160 คน/12 วัน 528,000 ดําเนินการรวมกับคณะทํางานบริหาร
ประเมินสมรรถนะ สมรรถนะประจําสายงาน/ตําแหนง ตําแหนง และพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรมฯ
2.เพื่อจัดทํามาตรฐานตําแหนงงาน คณะทํางานฯ และ กกจ.
3.เพื่อจัดทําเครื่องมือการประเมิน (เสนอของบประมาณ)
สมรรถนะ
4.สรางความรูความเขาใจระบบการ
ประเมินสมรรถนะ
2 โครงการพัฒนาบุคลากรตามสมรรถนะ
2.1 ดําเนินการพัฒนาสมรรถนะหลัก เพื่อใหบุคลากรที่ไมผานเกณฑ เจาหนาที่ทุกสายงาน/ 5 หลักสูตร 0 ประสานความรวมมือกับ กพ.
ของ กพ. (5 สมรรถนะ) การประเมินไดรับการพัฒนา ตําแหนง โดยใชหลักสูตร e-Learning
โดยการเรียนรูดวยตนเอง (e-Learning) สมรรถนะหลัก 5 สมรรถนะ ของ กพ.
3 โครงการพัฒนาบุคลากรตามภารกิจ /
ยุทธศาสตร/ นโยบาย/เงื่อนไขตาม พรบ.
ขาราชการพลเรือน พ.ศ.2551
3.1 การฝกอบรมหลักสูตรการพัฒนาความรู เพื่อพัฒนาขาราชการที่อยูระหวาง ขาราชการทุกสายงาน/ 250 คน 4,723,310 เปนการพัฒนาตามเงื่อนไข
พื้นฐานในการปฎิบัติราชการ ทดลองราชการ /เตรียมความพรอม ตําแหนงที่ไดรับการแตงตั้ง พรบ.ขาราชการพลเรือน พ.ศ.2551
ระยะที่ 1 การปฐมนิเทศ (2 วัน) ใหแกขาราชการบรรจุใหม เขารับราชการในป 2553
ระยะที่ 2 การเรียนรูดวยตนเอง (3 เดือน) (เสนอของบประมาณ)
ระยะที่ 3 การฝกอบรม/สัมมนา (14 วัน)
ข - 2
ลําดับ
ที่โครงการ วัตถุประสงค บุคคลเปาหมาย ปริมาณงาน งบประมาณ (บาท) หมายเหตุ
3.2 การฝกอบรมหลักสูตรการเสริมสราง เพื่อพัฒนานักวิชาการสงเสริมการ นวส. ปฎิบัติการที่ผานการ 2 รุน/232 คน/42วัน 5,359,200 เปนการดําเนินการตอเนื่องจาก ป 2552
สมรรถนะและทักษะนักวิชาการสงเสริม สงเสริมการเกษตรปฎิบัติการใหมี อบรมขาราชการบรรจุใหม สําหรับ นวส. ปฎิบัติการที่ผานการ
การเกษตรปฎิบัติการ (นวส.) สมรรถนะและทักษะในการปฎิบัติ ในป 2552 อบรมบรรจุใหม แตยังไมไดเขารับ
งานสงเสริมการเกษตร การอบรม
(เสนอของบประมาณ)
3.3 การฝกอบรมหลักสูตรนักบริหารงาน เพื่อพัฒนาความรู ความสามารถ เจาหนาที่ที่ผานการคดัเลือก 2 รุน/200 คน/40 วัน 4,400,000 ดําเนินการเพื่อเตรียมความพรอม
สงเสริมการเกษตรระดับอําเภอ (นสอ.) ทักษะที่จําเปนในการบริหารงาน เขารับการฝกอบรมเพื่อ ในการเขาสูตําแหนง เกษตรอําเภอ
ในระดับอําเภอ เตรียมความพรอมในการ
ดํารงตําแหนงเกษตรอําเภอ (เสนอของบประมาณ)
3.4 การสัมมนาสรุปผลการดําเนินงาน เพื่อรับทราบผลการดําเนินงาน อธิบดี รองอธิบดี ผอ.กอง/ 1 ครั้ง /600 คน/2 วัน 1,906,500 เปนการสัมมนารวมกับงานเลี้ยง
สงเสริมการเกษตร ประจําป 2553 สงเสริมการเกษตร ตลอดจน สํานักฯ/ผอ.เขต/ผอ.ศูนย/ เกษียณอายุราชการ
ปญหาอุปสรรคและแนวทาง ผอ.สวน/กลุม/ฝาย
แกไขในการดําเนินงานสงเสริม นักวิชาการที่เกี่ยวของ (เสนอของบประมาณ)
การเกษตร จากสวนกลางและภูมิภาค
3.5 การฝกอบรมพัฒนาทักษะเฉพาะพืช เพื่อพัฒนาความรู ความสามารถ นักวิชาการสงเสริมการ 3 ครั้ง/300 คน/15วัน 1,650,000 อยูระหวางดําเนินงานเตรียมการ
(Mister พืช) ทักษะ ความเชีย่วชาญเฉพาะพืช เกษตรจังหวัด/เขต รวมกับ สสจ.
(เสนอของบประมาณ)
3.6 การฝกอบรมหลักสูตรการจัดการดินและ เพื่อเพิ่มพูนองคความรูเรื่อง นักวิชาการสงเสริมการ 1 ครั้ง/106 คน/2 วัน 249,100 ดําเนินการจัดรวมกับกรมพัฒนา
การใชเทคโนโลยีชวีภาพ การจัดการดินและการใชเทคโน เกษตรจังหวัด /เขต/ ที่ดิน (ดําเนินการแลว)
โลยีชวีภาพในการปฎิบัติงานและ สวนกลาง
การใชประโยชนจากฐานขอมูลดิน
ข - 3
ลําดับ
ที่โครงการ วัตถุประสงค บุคคลเปาหมาย ปริมาณงาน งบประมาณ (บาท) หมายเหตุ
3.7 การสัมมนาพัฒนางานสงเสริมการ เพื่อใหมีความรูความเขาใจแนวคดิการ อธิบดี รองอธิบดี ผอ.กอง/ 1 ครั้ง/625 คน/2 วัน 1,101,000 ดําเนินการแลว
เกษตร ประจําป 2553 พัฒนางานสงเสริมการเกษตร รวมทั้ง สํานักฯ/ผอ.เขต/ผอ.ศูนย/ เมื่อวันที่ 20-21 ตค.52
นโยบายและแนวทางการบริหารงาน เกษตรจังหวัด/ ณ โรงแรมเอบินาเฮาส และ
สงเสริมการเกษตรประจําป 2553 ผอ.สวน/กลุม/ฝาย หองประชุมกรมสงเสริมการเกษตร
นักวิชาการที่เกี่ยวของ
จากสวนกลางและภูมิภาค
3.8 การสัมมนาเจาหนาที่ผูรับผดิชอบ เพื่อใหการดําเนินโครงการบริหาร หัวหนาฝายยุทธศาสตร 1 ครั้ง/180 คน/3วัน 891,900 ดําเนินการแลว
โครงการบริหารจัดการขอมูลการเกษตร จัดการขอมูลการเกษตรเพื่อประกัน จังหวัด และเจาหนาที่ที่ เมื่อวันที่14-16 ธค.52
เพื่อประกันรายไดใหกับเกษตรกร รายไดใหกับเกษตรกรเปนไปอยาง รับผดิชอบ ทบก.ทพศ. ณ โรงแรมมารวยการเดน กรุงเทพฯ
มีประสิทธิภาพ จังหวัด /เขต/สวนกลาง
3.9 การสัมมนาแนวทางการดําเนินงาน เพื่อสรางความรูความเขาใจเกี่ยวกับ เกษตรจังหวัด/หัวหนาฝาย 1 ครั้ง /280 คน/3วัน 1,035,400 ดําเนินการแลว
สงเสริมการเกษตร ประจําป 2553 แนวทางการดําเนินงานสงเสริมการ ยุทธศาสตรฯ /กลุมสงเสริม เมื่อวันที่ 17-19 มค.53
เกษตร ประจําป 2553 พัฒนาการผลิตจังหวัด / ณ โรงแรมที เค พาเลซ กรุงเทพฯ
ผอ.เขต/จนท.เขต /สวนกลาง
3.10 การสัมมนาเพื่อตรวจสอบขอมูล เพื่อรายงานแผน/ผลการขึ้นทะเบียน เกษตรจังหวัด/ผอ.เขต/ 1 ครั้ง /150 คน/3วัน 487,450 ดําเนินการจัด วันที่ 25-26กพ.53
การขึ้นทะเบียนเกษตรกรผูปลูกพืช เกษตรกรผูปลูกพืชเศรษฐกิจ 3 ชนิด ผอ.กอ./สํานักฯ /ผอ.ศูนย ณ บึงฉวากรีสอรท จ.สุพรรณบุรี
เศรษฐกิจหลัก 3 ชนิด และตรวจสอบความถูกตองของขอมูล บริหารศัตรูพืช/เจาหนาที่
ตลอดจนการปรับปรุงแกไขใหมีความ สวนกลาง
ถูกตอง ครบถวน
3.11 การสัมมนาเจาหนาที่การเงินบัญชี เพื่อทราบแนวทางการดําเนินงาน เจาหนาที่การเงินบัญชีและ 1 ครั้ง /210 คน/3วัน 736,800 ดําเนินการจัด วันที่ 2-5 มีค. 53
และพัสดุ เรื่อง แนวทางการใชจาย ขั้นตอนและวิธีปฎิบัติงานตามโครงการ พัสดุ ณ โรงแรมเอบินาเฮาส กรุงเทพฯ
งบประมาณโครงการแผนปฎิบัติงาน แผนปฎิบัติงานไทยเขมแข็ง 2555 เจาหนาที่ผูปฎิบัติงานใน
ไทยเขมแข็ง 2555 ระบบ GFMIS
หมายเหตุ -รวมทัง้สิ้น 13 หลักสูตร งบประมาณรวม 23,068,660 บาท
-หลักสูตรทีไ่ดรับงบประมาณแลว 6 หลักสูตร งบประมาณรวม 4,501,650 บาท
-หลักสูตรทีย่ังไมไดดําเนินการ และตองขอสนับสนุนงบประมาณจํานวน 6 หลักสูตร งบประมาณรวม 18,567,010 บาท
ค - 1
ขอมูลอางอิง
1. สํานักงาน ก.พ. .2551. พระราชบญัญัติระเบียบขาราชการพลเรือน พ.ศ. 2551. กรุงเทพมหานคร : บริษทัโกลบอลอินเตอรคอมมิวนิเคชัน่ จํากัด
2. สํานักงานคณะกรรมการพฒันาระบบราชการ. 2551. แผนยทุธศาสตรการพัฒนาระบบราชการไทย (พ.ศ. 2551 – 2555) แหลงที่มา : http://www.opdc.go.th
3. กรมสงเสริมการเกษตร. 2553. นโยบายและแนวทางการดําเนินงานสงเสริมการเกษตรปงบประมาณ พ.ศ. 2553. กรุงเทพมหานคร : ฝายโรงพิมพ
สํานักพัฒนาการถายทอดเทคโนโลยี กรมสงเสริมการเกษตร
4. กรมสงเสริมการเกษตร. 2552. แผนยทุธศาสตรกรมสงเสริมการเกษตร พ.ศ. 2552-2554 (ประกาศใช ณ วันที่ 15 มกราคม 2552) . (อัดสําเนา)
5. กรมสงเสริมการเกษตร. 2551. แผนกลยทุธการบริหารทรัพยกรบุคคล (พ.ศ. 2551 – 2553) กรมสงเสริมการเกษตร (ฉบับปรบัปรุง) . (อัดสําเนา)
6. กรมสงเสริมการเกษตร. 2553. แผนพัฒนาบุคลากรกรมสงเสริมการเกษตร ป 2553 . (อัดสําเนา)