Page 1
1
สำ�นกง�นส�ธ�รณสข
จงหวด
ศนยอน�มยเขต
พจ�รณ�คณสมบตเบองตน คดเลอกและประเมนผลง�นดเดน ประจำ�ป ระดบจงหวด สงผลก�รคดเลอกและประเมนผลง�นดเดน ประจำ�ป 2562 ระดบจงหวดใหศนยอน�มยเขต (ภ�ยในวนท 31 มน�คม 2561)
แตงตงคณะกรรมก�รคดเลอกและประเมนผลง�น ดเดน ประจำ�ป 2562 ระดบเขต คดเลอกและประเมนผลง�น ระดบจงหวด และระดบเขต ดเดน ประจำ�ป 2562 รวบรวมสงผลก�รคดเลอกประเมนผลง�นระดบจงหวดและระดบเขต ใหสำ�นกอน�มยผสงอ�ย กรมอน�มย ต�มแบบฟอรมรวบรวมผลง�นร�งวลโล LTC ไฟล Excel และ ไฟล Wordผสงอ�ยตนแบบสขภ�พด ชวมสข ดเดน ระดบจงหวดผสงอ�ยตนแบบสขภ�พด ชวมสข ดเดน ระดบเขตสขภ�พ2.1 นวตกรรมด�นก�รสงเสรมดแลสขภ�พผสงอ�ย ดเดน ระดบจงหวด2.2 นวตกรรมด�นก�รสงเสรมดแลสขภ�พผสงอ�ย ดเดน ระดบเขต3.1 ตำ�บลดแลสขภ�พผสงอ�ยระยะย�ว Long Term Care ดเดน ระดบจงหวด3.2 ตำ�บลดแลสขภ�พผสงอ�ยระยะย�ว Long Term Care ดเดน ระดบเขต 4.1 ชมรมผสงอ�ย ดเดน ระดบจงหวด4.2 ชมรมผสงอ�ย ดเดน ระดบเขต5.1 ผจดก�รก�รดแลผสงอ�ย (Care Manager) ดเดน ระดบจงหวด5.2 ผจดก�รก�รดแลผสงอ�ย (Care Manager) ดเดน ระดบเขต6.1 ผดแลผสงอ�ย (Caregiver) ดเดน ระดบจงหวด6.2 ผดแลผสงอ�ย (Caregiver) ดเดน ระดบเขต (ภ�ยในวนท 30 เมษ�ยน 2562)
ขนตอนและแนวท�งก�รคดเลอกและประเมนผลง�น ประจำ�ป 2562
Page 2
2
ผสงอายตนแบบสขภาพด ชวมสข ดเดน
ขภ�พด 100 ป ชว มสข********************************
เกณฑก�รคดเลอก ผสงอ�ยตนแบบสขภ�พด ชวมสข ด“เดน ประจำ�ป ” 2562
Page 4
4
1. สขภ�พก�ยด 20 ( ) ไมมปญหาสขภาพ หรอมปญหาสขภาพแตสามารถควบคมได ( ) มสมรรถภาพของรางกายทด : การทรงตว ความแขงแรงของกลามเนอ และขอตอ สมรรถนะหวใจและปอด ( ) มการตรวจสขภาพประจำาป ดแลรกษาปญหาสขภาพอยางสมำาเสมอ ( ) วดความดนโลหต (BP ตวบน อยในระหวาง 120-139 มม.ปรอท BP ตวลาง อยในระหวาง 80-89 มม.ปรอท) (สมดบนทกสขภาพผสงอายเลมสฟา) ( ) ระดบนำาตาลในเลอด FBS อยในระหวาง 100-125 mg/dl2. สขภ�พจตด 20 ( ) อารมณด จตใจแจมใส มองโลกในแงด ( ) ไมหลงลม พดคยรเรอง3. สงคมด 20 ( ) การชวยเหลอครอบครว ตนเอง และสงคม ( ) รวมกจกรรมทางสงคม ( ) ทำากจกรรมรวมกบครอบครว/กจกรรมทางสงคม เชน
Page 5
5
เขารวมประเพณตางๆในชมชน4. มฟนใชง�นอย�งเหม�ะสม 10 ( ) มฟนใชงานอยางนอย 20 ซ หรอ 4 คสบ ( ) รกษาอนามยชองปาก
เกณฑ คะแนน
5. มดชนมวลก�ย หรอรอบเอวอยในเกณฑปกต 10 ( ) ผสงอายมคาดชนมวลกายระหวาง 18.9 – 22.9 กโลกรม/เมตร ² ( ) วดรอบเอวผานเกณฑมาตรฐาน - เพศชายนอยกวา 90 เซนตเมตร - เพศหญงนอยกวา 80 เซนตเมตร6. มพฤตกรรมก�รดแลสขภ�พใหอ�ยยนย�วอย�งมคณภ�พ
20
( ) ออกกำาลงกายสปดาหละ 5 วน ครงละ 30 นาท/วน ( ) รบประทานผก ผลไม เปนประจำา ( ) ดมนำาอยางนอยวนละ 8 แกว ( ) ไมสบบหร ไมดมเครองดมผสมแอลกอฮอล และหลกเลยงอบายมข ( ) นอนหลบอยางเพยงพออยางนอยวนละ 7 - 9 ชวโมง
Page 6
6
รวม 100
นวตกรรมด�นก�รสงเสรมดแลสขภ�พผสงอ�ย ดเดน
Page 8
8
นวตกรรม (Innovation) คอ การสรางหรอดดแปลงสงทมอยแลวใหดฃนและตอบสนองตอวตถประสงคมากขน มความสามารถสรางสรรค (Creativity) หรอความคดรเรม คอความสามารถนำาเสนอสงใหมเปนครงแรก ซงทำาใหเกดการสรางสรรคนวตกรรมใหมๆ
ร�ยละเอยดก�รนำ�เสนอผลง�น : 1. คว�มสำ�คญของผลง�นหรอนวตกรรมทนำ�เสนอ : ระบเหตผล ความจำาเปนของปญหาหรอความ ตองการ แนวคด หลกการสำาคญในการออกแบบ ผลงานหรอนวตกรรมทนำาเสนอ
2. จดประสงคและเป�หม�ยของก�รดำ�เนนง�น - ระบจดประสงคและเปาหมายของการดำาเนนงานอยางซดเจน
สอดคลองกบปญหา ความตองการ และความจำาเปน 3. กระบวนก�รผลตผลง�น หรอขนตอนก�รดำ�เนนง�น
- ระบกระบวนการ หรอวธการในการผลต การนาไปใช และการพฒนาผลงาน โดยมขนตอนตอเนองสมพนธกน และสอดคลองกบวตถประสงค
4. ผลก�รดำ�เนนก�ร/ผลลมฤทธ/ประโยชนทไดรบ- ระบผลสำาเรจของการดำาเนนงานทเกดจากการนาไปใช คณคาของผลงาน/นวตกรรม ทสงผลตอการพฒนาผเรยน และประโยชนทไดรบจากผลงาน/นวตกรรม
5. ปจจยคว�มสำ�เรจ- ระบบคคล /หนวยงาน/องคกร หรอวธการทชวยใหงานประสบผลสำาเรจตามจดประสงคการดำาเนนงานมประสทธภาพ สงผลตอคณภาพของผลงาน /นวตกรรม
6. บทเรยนทไดรบ (Lesson Learned)- ระบขอสรปขอสงเกต/ขอเสนอแนะ และขอควรระวงทเปน
เกณฑก�รคดเลอก นวตกรรมด�นก�รสงเสรมดแลสขภ�พผ“สงอ�ย ดเดน” ประจำ�ป 2562
Page 9
9
แนวทางในการนาผลงานไปใช/ พฒนาตอหรอดำาเนนการใหประสบความสำาเรจมากยงขนตอไป
7. ก�รเผยแพร/ก�รไดรบก�รยอมรบ/ร�งวลทไดรบ- ระบขอมลททำาใหเหนรองรอยหลกฐานการเผยแพรผลงาน
/และการยกยองนวตกรรม 8. รปภ�พกจกรรมประกอบพจ�รณ�
ประเมนผลง� ด
เกณฑคะแน
น1.คว�มคดรเรมสร�งสรรค 30 ( ) แนวความคด (คดใหม/ประยกตของเดม) ( ) วตถประสงคและเปาหมาย นวตกรรม ชดเจน ( ) เหมาะสม / สอดคลองนโยบายงานดานการสงเสรมสขภาพและดแลผสงอาย
2. กระบวนก�รดำ�เนนง�นและก�รใชทรพย�กรอย�งคมค� 20
( ) มทมงาน ภาคเครอขายในการดำาเนนงาน ( ) มขนตอนการดำาเนนงานอยางเปนระบบ ( ) มผลลพธและผลสมฤทธสอดคลองกบวตถประสงค ( ) การใชทรพยากรอยางประหยดและคมทน3. ก�รนำ�ไปใชประโยชน / ประยกตใช 30 ( ) เปนประโยชนตอองคกรและประชาชน ( ) ครอบคลมมตดานการสงเสรมสขภาพและดแลผสงอาย ( ) แกไขปญหา/พฒนางานสาธารณสขในพนทดานสง
Page 10
10
เสรมสขภาพและดแลผสงอาย ( ) มประสทธภาพและประสทธผล ( ) สามารถขยายผลและประยกตใชไดอยางแพรหลาย ( ) สามารถบรณาการไดอยางเหมาะสม4. ก�รนำ�เสนอ 20 ( ) ประเดน / เนอหาการนำาเสนอชดเจน ( ) วธการและเทคนคการนำาเสนอ ( ) เวลาในการนำาเสนอ
รวมคะแนนทงหมด 100
สรปคะแนนภ�พรวม
เกณฑ คะแนนเตม
คะแนนทได 1. ความคดรเรมสรางสรรค 30
2. กระบวนการดำาเนนงานและการใชทรพยากรอยางคมคา
20
3. การนำาไปใชประโยชน / ประยกตใช 30 4. การนำาเสนอ 20
รวมคะแนน 100
ลงซอคณะกรรมการประเมน ...............................................ลงซอคณะกรรมการประเมน
Page 11
11
........................................
....... ลงซอคณะกรรมการประเมน
........................................
.......
กรอบก�รนำ�เสนอนวตกรรมด�นก�รสงเสรมสขภ�พ ดเดน
ผลง�น R2R / นวตกรรม / วธปฏบตทเปนเลศ (Best Practices) สำ�นกอน�มยผสงอ�ย กรมอน�มย ประจำ�ป 2562
****************************************ประเภทผลง�น ( ) 2R R ( ) นวตกรรม ( ) วธปฏบตทเปนเลศ (Best
Practices)
ชอผลง�น ............................................................ชอผเสนอผลง�น.....................................................หนวยง�น.................................จงหวด....................สงกด.................................................................
Page 12
12
โทรศพท.............................โทรส�ร........................ โทรศพทมอถอ.........................e-mail.....................ร�ยละเอยดก�รนำ�เสนอผลง�น1. ค ว � ม ส ำ� ค ญ ข อ ง ผ ล ง � น ห ร อ น ว ต ก ร ร ม ท น ำ� เ ส น อ
-ระบเหตผล ความจำาเปน ปญหาหรอความตองการ แนวคดหลกการสำาคญในการออกแบบ -ผลงานหรอนวตกรรมทนำาเสนอ
2. จ ด ป ร ะ ส ง ค แ ล ะ เ ป � ห ม � ย ข อ ง ก � ร ด ำ� เ น น ง � น - ระบจดประสงคและเปาหมายของการดำาเนนงานอยางซดเจน สอดคลองกบปญหา ความตองการจำาเปน3. ก ร ะ บ ว น ก � ร ผ ล ต ผ ล ง � น ห ร อ ข น ต อ น ก � ร ด ำ� เ น น ง � น
- ระบกระบวนการ หรอวธการในการผลต การนาไปใช และการพฒนาผลงาน โดยมขนตอน ตอเนอง สมพนธกน และสอดคลองกบวตถประสงค4. ผ ล ก � ร ด ำ� เ น น ก � ร /ผ ล ล ม ฤ ท ธ /ป ร ะ โ ย ช น ท ไ ด ร บ
- ระบผลสำาเรจของการดำาเนนงานทเกดจากการนำาไปใช คณคาของผลงาน/นวตกรรม ทสงผลตอการพฒนา ผเรยน และประโยชนทไดรบจากผลงาน/นวตกรรม5. ป จ จ ย ค ว � ม ส ำ� เ ร จ
- ระบบคคล /หนวยงาน / องคกร หรอวธการทชวยใหงานประสบผลสำาเรจตามจดประสงคการดำาเนนงานม ประสทธภาพ สงผลตอคณภาพของผลงาน /นวตกรรม6. บทเรยนทไดรบ (Lesson Learned) - ระบขอสรปขอสงเกต/ขอเสนอแนะ และขอควรระวงทเปนแนวทางใน
การนำาผลงานไปใช/พฒนาตอ หรอ ดำาเนนการใหประสบความสำาเรจมากยงขนตอไป7. ก � ร เ ผ ย แ พ ร /ก � ร ไ ด ร บ ก � ร ย อ ม ร บ /ร � ง ว ล ท ไ ด ร บ
- ระบขอมลททำาใหเหนรองรอยหลกฐานการเผยแพรผลงาน /นวตกรรม และการยกยอง ( เอกสารอางอง ) 8. รปภ�พกจกรรมประกอบก�รพจ�รณ�
Page 13
13
ตำ�บลดแลสขภ�พผสงอ�ยระยะย�ว Long Term Care ดเดน
เกณฑก�รคดเลอกและประเมนตำ�บลดแลสขภ�พผสงอ�ยระยะย�วดเดน ประจำ�ป
2561
เกณฑก�รคดเลอก ตำ�บลดแลสขภ�พผสงอ�ยระยะ“ย�ว Long Term Care ดเดน ”
ประจำ�ป 2562
Page 14
14
ม�ตรก�รดำ�เนนง�นต�มหลก PIRAB
P: ใชกลไกคณะกรรมการรวมระหวางกระทรวงสาธารณสขและ สปสช. ขบเคลอน
การดำาเนนงานในพนท และกลไกชมรมผสงอายคณภาพ
I: ประสานแหลงเงนทน (องคกรปกครองสวนทองถน,สสส.,สปสช.) เพอสนบสนนก า ร ด แ ล ผ ส ง อ า ย ใ น ช ม ช น
R: ขบเคลอนการบงคบใชกฎหมายทเกยวของกบผสงอ า ย แ ล ะ แ น ว ท า ง ก า ร จ า ย เ ง น ตามชดสทธประโยชน และมาตรฐานการดแลผสงอายA: สรางการสอสารสาธารณะทเขาถงงายรวมกบเครอ
ข า ย เพอ ผสงอายไทยเปนหลกชยของสงคม“ ”
B: พฒนานโยบาย การดแลผสงอายระยะยาว (Long Term Care) -ระบบดแลผสงอาย 3S (Thai Active Aging : Strong, Social and Security) -อบรม Care Manager, Caregiver และ อาสา
Page 15
15
ส ม ค ร ค ร อ บ ค ร ว (อ ส ค .)
เกณฑก�รประเมนเกณฑก�รใหคะแนน ผล
คะแนน10 10 10 10 101.มขอมลผสงอายตามกลมศกยภาพ ตามความสามารถในการประกอบ กจวตรประจำาวน ( Barthel
Activities of Daily Living : ADL)
มแผนกา
รประเม
น
มระบบการ จด
เกบขอมล
ขอมลกลม 1
(คน)ขอมล
กลม 2(คน)
ขอมลกลม 3
(คน)คะแนน
เตม50
คะแนนทได
………………
2.มชมรมผสงอายผานเกณฑ
มการจดตงชมรม/ สถานท
มการดำาเนนงาน /
กจกรรมใน
ชมรม
มการระดมทนในชมรม
มการตรวจ
สขภาพของ
สมาซกใน
มการใชสมด
บนทกสขภาพผสงอาย
คะแนนเตม50
เกณฑก�รคดเลอก ตำ�บลดแลสขภ�พผสงอ�ยระยะย�ว “Long Term Care ดเดน ประจำ�ป ” 2562
Page 16
16
เกณฑก�รประเมน เกณฑก�รใหคะแนน ผลคะแนน10 10 10 10 10
ชมรมคะแนน
ทได
……………………
3. มผจดการการดแลผสงอาย (Care Manager), ผดแลผสงอาย (Caregiver)
CM/CGผานการ
อบรมตาม
หลกสตร
CM/CGมการจด
ทำาแผนการดแลผสงอาย
รายบคคลCar e Plan
CM/CGวางแผนการ ดแล
เยยมบานผสง
อายกลมเปาหมาย
CM/CGมการจดทำาหรอ
ใช นวตกรรมใน การ
ดแลผสงอายกลมตด
บาน
CM/CGมการจดทำาหรอ
ใช นวตกรรมใน การ
ดแลผสงอายกลมตดเตยง
คะแนนเตม50
คะแนนทได
……………………
4. มบรการดแลผสงอายทบานคณภาพ (Home Health Care) จากสถานบรการสชมชน โดยบคลากรสาธารณสขและทมสหวชาชพ
มระบบขอมล
สขภาวะผสงอาย
ชมชน
มตารางปฏบต
งาน ของเจาหนาท ในการดแล ผ
สงอายท บาน
มทมสหสาขา วซา
ชพ ในการ
ใหการปรกษา สำาหรบ
การดแล ผสงอายตาม กลม
มธนาคาร
วสดอปกรณ เครองมอทาง
การแพทยใน
การสนบสนน
มระบบรายงาน ทกเดอนและ ราย
ป
คะแนนเตม50
Page 17
17
เกณฑก�รประเมน เกณฑก�รใหคะแนน ผลคะแนน10 10 10 10 10
อาการ ดแลผสงอาย ในชมชน
คะแนนทได
…………
5.มบรการสงเสรมปองกน ทนตสขภาพในระดบตำาบล
มการจด
กจกรรมสง
เสรมสขภาพชองปากอยางนอยปละ2 ครง
จดสงแวดลอม
ใหเออตอการ
สงเสรมสข
ภาพ ชองปาก เชน มมใหความ
ร
มการแลก
เปลยนเรยนรหรอ
ศกษาดงาน ดานสขภาพชองปาก
มขอมลสขภาพ ชองปาก
ของสมาขกชมรม ผสงอายท
เปนปจจบน
เปนแหลง
ศกษาดงาน ของ
ชมรมและภาคเครอขายดานสงเสรมสขภาพชอง
ปาก
คะแนนเตม50
คะแนนทได
……………………
6.มระบบการดแลผสงอาย กลม
มการประเมน คด
มการจดทำา
Care
มการระดมทน/
มการประชม
ของภาค
มการควบคม กำากบ
คะแนนเตม
Page 18
18
เกณฑก�รประเมน เกณฑก�รใหคะแนน ผลคะแนน10 10 10 10 10
ตดบาน กลมตดเตยง โดยทองถน ชมชน มสวนรวมและมแผนการ ดแลผสงอายรายบคคล (Care Plan )
กรองผสงอาย ในกลม ตดบาน
และ กลมตด
เตยง
Planและ
SocialCare Plan
จดหางบประมาณของภาคเครอขาย
ในการชวย
เหลอผสงอายใน
ชมชน
เครอขายในการจด
ทำาแผนการดแลผสงอายรายบคคล (Care Conference, Care Plan)
และตดตามประเมน
ผลการ
ดำาเนนงาน
50
คะแนนทได
7.มคณะกรรมการบรหารจดการ ดแลผสงอายทมภาวะพงพง Long Term Care
มการจดตงคณะอน-
กรรมการ
กองทน LTC
คณะอน-กรรมกา
รมวาระการ
เขารวมประขม Case
conference
คณะอน-กรรมกา
รมวาระการประขม
พจารณาCare Plan
คณะอน-กรรมกา
รม พจารณาอนมต Care Plan
หนวยบรการ ไดรบอนมต
งบประมาณ
ตาม Care Plan ทนำา
เสนอโดยหนวยบรการ
คะแนนเตม50
คะแนนทได
Page 19
19
เกณฑก�รประเมน เกณฑก�รใหคะแนน ผลคะแนน10 10 10 10 10……………………
8.มพนทตนแบบในการดำาเนนงาน Long Term Care ทเปนแบบอยางงานวจย R2R/นวตกรรม/วธปฏบตทเปนเลศ (Best Practices)
งานวจย R2R
นวตกรรม
วธการปฏบต ทเปนเลศ (Best
Practices)
งานวจยR2R และ
นวตกรรม
งานวจยR2R /
นวตกรรม/
(BestPractic
es)
คะแนนเตม50
คะแนนทได
……………………
คะแนนรวม
คะแนนเตม
400คะแนน
ทได
……………………
Page 20
20
ชมรมผสงอ�ย
เกณฑก�รคดเลอกชมรมผสงอ�ยระดบดเดน ประจำ�ป 2562
Page 21
21
1. ชอชมรม ..................................................................2. ตงอยทบานเลขท. .หมท..........ซอบาน
ตำาบล........................อำาเภอ................................... จงหวด ...................................................3. หนวยงานทดแลรบผดชอบ..รพ./รพ.สต./ สสอ
………………………………..4. ซ อ - ส ก ล -ต ำา แ ห น ง เ จ า ห น า ท ร บ ผ ด ช อ บ
……………………………….. โทรศพทมอถอตดตอ......E-mail:.....................................………………………………..5. ซ อ - ส ก ล ป ร ะ ธ า น ช ม ร ม ผ ส ง อ า ย
………………………………..โทรศพทมอถอตดตอ.................E-mail:
......................................……………………………….6. ดำารงตำาแหนงประธานมาตงแตเดอน.....พ.ศ. .รวม ป
7. กรรมการบรหารชมรมมจำานวน........................ค น ม ส ม า ช กจำานวน..................................ค น
8. ก จ ก ร ร ม ห ล ก ท ช ม ร ม ผ ส ง อ า ย ป ฏ บ ต เ ป น ป ร ะ จ ำา ไ ด แ ก 1)............................................... 2)...............................................
Page 22
22
เกณฑ คะแนนเตม
คะแนนทได
1. ด�นก�รบรห�รจดก�ร 20 2. ศกยภ�พชมรม (3 ก . – กรรมก�ร
กจกรรม กองทน)80
2.1 มการแตงตงกรรมการชมรม 15 2.2 มการดำาเนนงานกองทน 10
2.2.1 มแผนงานโครงการ / กจกรรม 20 2.2.2 ดานการสงเสรมสขภาพของสมาชกในชมรม
5 2.2.3 ดานการสรางความรอบรดานสขภาพ (Health Literacy) 10 2.2.4 ดานการสงเสรมบทบาทความเปนผนำาดานสขภาพของ สมาชกชมรม
10
2.2.5 ดานการชวยเหลอสมาชกชมรมและชมชน
10ร
รวม 100
เกณฑก�รคดเลอกและประเมนชมรมผสงอ�ยระดบดเดน ประจำ�ป 2562
รวม
Page 23
23
ผประเมน ...............................................................
ผประเมน ...............................................................
Page 24
24เกณฑก�รคดเลอกและประเมนชมรมผ ส งอ�ยคณภ�พดเดน ประจำ� ป 256 1
เกณฑ คะแนน เตม
คะแนนทได หม�ยเหต
1.ด�นก�รบรห�รจดก�ร 20 1.1 ม ส ถ � น ท ต ง ช ม ร ม ช ด เ จ น 1.2 มขอมลผสงอ�ยในพนท / มผสงอ�ยเข�รวมเปนส ม � ช ก ร อ ย ล ะ 70 1.3 ม ท ะ เ บ ย น ร � ย ช อ ส ม � ช ก ช ม ร ม 1.4 มก�รกำ�หนดวตถประสงค/กตก�หรอระเบยบก�ร 1.5 มก�รกำ�หนดบทบ�ทหน�ทของกรรมก�รและ 1.6 มก�รประชมเพอก�รพฒน�หรอชวยเหลอสม�ชก 1.7 มก�รประชมคณะกรรมก�รชมรมสม ำ�เสมอ จ ำ� น ว น 4 ค ร ง /ป 2. ศกยภ�พชมรม 3 ก - . กรรมก�ร กองทน กจกรรม)
80
21. ก ร ร ม ก � ร 15• โครงสร�ง อำ�น�จหน�ท ทะเบยนร�ยชอคณะ• คว�มเขมแขง คว�มเสยสละ และคว�มสมำ�เสมอในก�รปฏบตง�น ก�รมสวนรวมของกรรมก�ร (ดบนทกก�รประชม
ป ร ะ ก อ บ )• แผนก�รดำ�เนนง�นของชมรม มแผนง�น/โครงก�ร ก า ร ด ำา เ น น ง า น ต า ม แ ผ น ง า น /โ ค ร ง ก า ร
• ไดรบสนบสนนก�รดำ�เนนกจกรรมชมรมจ�กภ�คเครอข�ยในพนท 22. ก อ ง ท น 10• ก�รระดมทน ก�รหมนเวยนทน มกองทนบรห�รจดก�รของชมรมโดยก�รมสวนรวม ของสม�ชกในรปแบบของก�รสมทบบรจ�ค หรอ
ห � ท น เ ข � ก อ ง ท น• มก�รทำ�บญชร�ยรบ ร�ยจ�ย มระบบก�รควบคม ดแลก�รใชจ�ยเงนกองทน • มก�รจดทำ�ทะเบยนคมทรพยสนวสด อปกรณ
ข อ ง ช ม ร ม ฯ ล ฯ 23. ก จ ก ร ร ม20• แผนก�รดำ�เนนกจกรรม• คว�มตอเนองและคว�มสมำ�เสมอในก�รจดกจกรรม• ลกษณะกจกรรม น�สนใจ มคว�มคดรเรมสร�งสรรค
ต องการของสมาชก (จ ดเด น นวตกรรม )• ประโยชนของกจกรรมทเกดกบ• มการประเมนคว�มพงพอใจของประซ�ซน และสม�ชกทเข�รวมกจกรรม
รายละเอยดเกณฑการคดเลอกชมรมผสงอายคณภาพดเดน ประจำาป 2562
037775
Page 25
25
เกณฑ คะแนน เตม
คะแนนทได
หม�ยเหต
231. . ด�นก�รสงเสรมสขภ�พของสม�ชกในชมรม 5 555
สมาซกชมรมไดรบการตรวจสขภาพประจำาปตามชดสทธประโยชน มการวเคราะหสถานะสขภาพและการจดกจกรรม เพอ
สงเสรมสขภาพทสอดคลองกบสถานะสขภาพของสมาซกชมรม 232. . ด�นก�รสร�งคว�มรอบร (Health Literacy)
10 • มกระบวนการหรอซองทางการใหความร หรอขอมล
ขาวสารดานสขภาพแกสมาซก • มการประเมนผลความรความเขาใจดานสขภาพ • มการจดกจกรรมสงเสรมสขภาพใหกบสมาซก
233. . ก�รสงเสรมบทบ�ทคว�มเปนผนำ�ด�นสขภ�พของสม�ชกขมรม
10
•สมาซกชมรม เปนบคคลตวอยาง บคคลตนแบบดานสขภาพ
จ ำ� น ว น..........
•มผลงานของชมรมในการถายทอดความรหรอการเปนวทยากรดานสขภาพ ใหแกบคคลทวไปหรอแก ชมรมกลมอนๆ
234. . ด�นก�รชวยเหลอสม�ชกชมรมและชมชน 10 • มระบบการชวยเหลอเกอกลสมาซกชมรมตาม
สถานะเศรษฐกจ /สขภาพ • ชมรมฯ เขารวมกจกรรมเพอพฒนาทองถนหรอกจกรรมทางสงคมกบชมชนอยางสมำาเสมอ ( เขารวมกจกรรมบำาเพญตนใหเปน
รวมฟงธรรม รวมทำาความสะอาดชมชน บรจาค • มกระบวนการระดมทนเพอชวยเหลอสมาชกหรอพฒนา
ชมรม รวมคะแนน
ลงชอ…………………………………………………………..กรรมการใหคะแนน
(…………………………………………………………………..)
Page 26
26
ผจดก�รก�รดแลผสงอ�ย (Care Manager)
Page 27
27
1. จรยธรรมตนเอง การเปนคนทควบคมความประพฤตทเปนธรรมชาต เกดจากคณธรรมในตวเอง มความ รบผดชอบ เสยสละ การรคณ ตอบแทนตอผสงอาย ผวาจาง เคารพในสทธผสงอาย มความซอสตย มความขยน อดทน มความจรงใจ มความรก เหนอกเหนใจ มความปรารถนาดตอผสงอาย (30 คะแนน)2. คว�มส�ม�รถ/ บทบ�ทหน�ท ประเมนคดกรอง จดทำาขอมลผสงอายท
ตองการความชวยเหลอทงเชงรก และเชงรบ จดทำาแผนการดแลรายบคคล (Care Plan, Weekly Plan) แ ล ะ ป ร ะ ช ม ว า ง แ ผ น ก า ร ด แ ล (Care Conference) ประสานการปฏบตงานดแลตามแผน บรหารจดการ ควบคมกำากบ Caregiver ประเมนแผนงานและผลการปฏบตงาน เชงระบบเพอการปรบปรงพ ฒ น า ง า น (4 0 ค ะ แ น น )3. จรยธรรมในก�รดแลผสงอ�ย เปนผมความตระหนกถงคณคาของผสง
อาย ใหความเคารพยกยอง ยอมรบ ผสงอาย ซงเปนการเปลยนแปลงตามวงจรชวตมนษย ยอมรบความแตกตางสวนบคคล รกษาความสามารถของผสงอาย ไวใหนานทสด สงเสรมในความสามารถและความตองการของผสงอาย ปฏบตการดแลผสงอาย โดยมหลกธรรมประจำาใจ เมตตา กรณา มทตา อเบกขา และหมนศกษาหาความร ต ด ต า ม ค ว า ม ก า ว ห น า ท า ง ว ช า ก า ร ด า น ผ ส ง อ า ย (30 ค ะ แ น น )
ขอมลทวไป ซอ - นามสกล Care Manager ........................................................................................................................................ตำาแหนง................................ หนวยงานทปฏบต ...................................................................................ทอย........................................................................................................................................
เกณฑก�รคดเลอกผจดก�รก�รดแลผสงอ�ย (Care Manager)
ระดบดเดน ประจำ�ป 2562
Page 28
28
สถานทตดตอ........................................................................................................................................E - mail ....................................เบอรโทรศพท.............................................................................
หลกก�รพจ�รณ� เกณฑก�รใหคะแนน คะแนนเตม
คะแนนทได
1.จรยธรรมตนเอง 301.1 การเปนผมคณสมบตของ Care Manager (10 คะแนน)
1.ไมเปนผมความประพฤตเสอมเสยหรอบกพรองใน ศลธรรมอนด2.ไมมประวตการกระทำาผดตอผสงอายห ร อ ผ ป ว ย
3.ไดรบการตรวจสขภาพ(ตรวจขนพนฐาน) 3.1 พนฐานโดยสถานบรการสาธารณสขหรอ ..............สถานพยาบาลอนหรอตรวจตามโปรแกรม4.มสขภาพแขงแรง ทงดานสขภาพกาย
เกณฑก�รใหคะแนนก�รประเมนผจดก�รก�รดแลผสงอ�ย (Care Manager)
เกณฑก�รใหคะแนนคดเลอก ผจดก�รก�รดแลผสง“อ�ย (Care Manager)”ระดบดเดน ประจำ�ป 2562
Page 29
29
หลกก�รพจ�รณ� เกณฑก�รใหคะแนน คะแนนเตม
คะแนนทได
และสขภาพจต ตลอดจนมการจดการสงเสรม ดแลสขภาพตนเองใหมสขภาพดไมเปนคนวกลจรต หรอไมสมประกอบ
1.2 การเปนแบบอยางทด (10 คะแนน)
1.ไ 1.ไมเปนผตดสารเสพตด อาท การดมสรา สบบหร2.เปนผทมความร ความเขาใจในหลกวชาการดานการสงเสรมสขภาพผสงอาย3.มความร ความเขาใจในหลกเหตผลของความถกตองดงาม(Moral Reasoning) สามารถคดแยกแยะเหตผลความถกตองและไมถกตองได4.มพฤต กรรมด านสขภาพและด านส ง ค ม ท ด แ ล ะ เ ป น แ บ บ อ ย า ง ใ ห Caregiver ในการปฏบตงาน เชน การดแลผสงอายดวยความความเอาใจใสมการใฝร ดวยการแสวงหาความรหรอใหไ ด ม า ซ ง ค ว า ม ร จ า ก แ ห ล ง อ น
1.3 การพฒนาตนเอง (10 คะแนน)
1.นำาความรทไดมาใชประโยชนในการสรางความรหรอ
นวตกรรมในการปฏบตงาน2.สามารถเปนวทยากรถายทอดความร ท า ง ว ช า ก า ร ห ร อ ประสบการณ (ไดทำาเอง ตกผลกเปนภ ม ป ญ ญ า ห ร อ ว ธ ทำางาน) ดานการสงเสรมสขภาพ การ
Page 30
30
หลกก�รพจ�รณ� เกณฑก�รใหคะแนน คะแนนเตม
คะแนนทได
เฝาระวง ปองกน และควบคมโรค การรกษาพยาบาลเบองตน และการ นำาความรดงกลาวไปปฏบต
2.ความสามารถ/บทบาทหนาท (แสดงหลกฐานการ ปฏบตงานเชงประจกษ)
401. จดทำาขอมลผสงอายทตองการความชวยเหลอทงในเชงรบและเชงรกได2.สามารถประเมนคดกรองผสงอายในพนทตาม - Barthel Activities of Daily Living (ADL)
-Typology of Aged with Illustration (TAI) 3. จดทำาแผนการดแลรายบคคล (Care Plan)
Weekly Plan 4. จดทำา Care Conference
5.ประสานงานและปฏบตงานการดแลผสงอายตาม Care Plan ทไดจดทำาไวรายบคคล6. Team Building7.การบรหารจดการและควบคมกำากบ (รวมถงการควบคมกำากบการทำางานของ Caregiver)8.ประเมนแผนงานและผลการปฏบตงานเซงระบบ เพอการปรบปรงพฒนางาน
Page 31
31
หลกก�รพจ�รณ� เกณฑก�รใหคะแนน คะแนนเตม
คะแนนทได
3.จรยธรรมในการดแลผสงอาย (พรอมผลง�นเชงประจกษ)
301. มการจดทำาแผนในการอบรม Caregiver ในการดแลผสงอาย2. เปนวทยากรหลกในการถายทอดองคความร ใหกบ Caregiver ในพนท3. จดทำาหรอสนบสนนการดำาเนนงาน จดตงคลงวสด อปกรณและเครองมอทางการแพทยในชมชนรวมกบภาคเครอขายในพนท4. สนบสนนการจดทำาแนวทางการพฒนา สนบสนน ทกษะ Caregiver ญาตผสงอาย ประซาซนในพนท และภาคเครอขายทกภาคสวนในการพฒนาระบบการ ดแลผสงอายในพนทจนทำาใหเกดนวตกรรม หรอพนท 55 ตนแบบในการดแลผสงอาย5.พฒนาระบบหนวยบรการสาธารณสขใหมคณภาพและ ไดรบการยอมรบใหเปนหนวยบรการทสามารถ ใหบรการตาม Care Plan ทเสนอตอ
Page 32
32
หลกก�รพจ�รณ� เกณฑก�รใหคะแนน คะแนนเตม
คะแนนทได
คณะอนกรรมการ Long Term Care
รวมคะแนน
100
หม�ยเหต ปรบเปลยนไดตามความเหมาะสมกบบรบทพนท
ลงซอ.................................................คณะกรรมการประเมน
( ) ลงซอ.................................................คณะกรรมการประเมน
( ) ลงซอ.................................................คณะกรรมการประเมน
( )
Page 33
33
ผดแลผสงอ�ย (Caregiver)
Page 34
34
1. จรยธรรมตนเอง การเปนคนทควบคมความประพฤตทเปนธรรมชาต เกดจากคณธรรมในตวเอง มความ รบผดชอบ เสยสละ การรคณ ตอบแทนตอผสงอาย ผวาจาง เคารพในสทธผสงอาย มความซอสตย มความขยน อดทน มความจรงใจ มความรก เหนอกเหนใจ มความปรารถนาดตอผสงอาย (30 คะแนน)
2. คว�มส�ม�รถ/ บทบ�ทหน�ท ตดตามเยยมดแลผสงอาย จดทำารายงานการเยยมผสงอายทตองการความ ชวยเหลอทงเชงรกและเชงรบ รวมจดทำาแผนการดแลผสงอายตามแผนการดแลผสงอายรายบคคล (Care Plan, Weekly Plan) และการประชมวางแผนการดแล (Care Conference) ประสานการเยยมบานระหวาง Care Manager กบญาตผสงอายในการลงไปเยยมบาน และใหการดแลผสงอายรายบคคล พฒนางานตามศกยภาพของ Caregiver ในการดแลผสงอายกลมตดบาน กลมตดเตยง (40 คะแนน)
3. จรยธรรมในก�รดแลผสงอ�ย เปนผมความตระหนกถงคณคาของผสงอาย ใหความเคารพยกยอง ยอมรบ ผสงอาย ซงเปนการเปลยนแปลงตามวงจรชวตมนษย ยอมรบความแตกตางสวนบคคล รกษาความสามารถของผสงอาย ไวใหนานทสด สงเสรมในความสามารถและความตองการของผสงอาย ปฏบตการดแลผสงอายโดยมหลกธรรมประจำาใจ เมตตา กรณา มทตา อเบกขา และหมนศกษาหาความร ต ดตามความกาวหนาทางวชาการดานผสงอาย ( 30 คะแนน )
ขอมลทวไป ชอ - นามสกล Caregiver ................................................................................................................................................ตำาแหนง............................. หนวยงานทปฏบต ...........................................................................ทอย
เกณฑก�รคดเลอก ผดแลผสงอ�ย “(Caregiver)”
ระดบดเดน ประจำ�ป 2562
Page 35
35
................................................................................................
...............................สถานทตดตอ...............................................................................................................................E - mail .................................เบอรโทรศพท......................................................................
หลกก�รพจ�รณ� เกณฑก�รใหคะแนน คะแนนเตม
คะแนนทได
1.จรยธรรมตนเอง 301.1 Caregiver มคณสมบตครบดานตามทกำาหนดในหลกสตร(10 คะแนน)
1.ไมเปนผมความประพฤตเสอมเสยหรอบกพรองในศลธรรมอนด2.ไมมประวตการทำารายผสงอายหรอผป ว ย
3.ไดรบการตรวจสขภาพ (ตรวจสขภาพขนพนฐาน) 3.1 โดยสถานบรการสาธารณสขหรอสถานพยาบาล อน ๆ ทไดรบการอนญาต
เกณฑก�รใหคะแนนคดเลอก ผดแลผสงอ�ย “(Caregiver)”
ระดบดเดน ประจำ�ป 2562
Page 36
36
หลกก�รพจ�รณ� เกณฑก�รใหคะแนน คะแนนเตม
คะแนนทได
4.มสขภาพแขงแรง ทงดานสขภาพกาย แ ล ะ ส ข ภ า พ จ ต ตลอดจนมการจดการสงเสรม ดแลส ข ภ า พ ต น เ อ ง ใ ห มสขภาพดไมเปนคนวกลจรต หรอไมสมป ร ะ ก อ บ
1.2 การเปนแบบอยางทด (10 คะแนน)
1.ไ 1.ไมเปนผตดดสารเสพตด อาท การดมสรา บหร2.ผานการอบรมหลกสตรผดแลผสงอาย - หลกสตร 70 ชวโมง - หลกสตร 420 ชวโมง และมความรความเขาใจในหลกวชาการดานการสงเสรม สขภาพผสงอาย3.มความร ความเขาใจในหลกเหตผลของความถกตองดงาม(Moral Reasoning) สามารถคด แยกแยะเหตผลความถกตองและไมถกตองได4.มพฤตกรรมดานสขภาพและดานสงคมทด และเปนแบบอยางใหกบผสงอาย ญาต ประชาชนในชมชนในการปฏบตงาน เชน การดแลผสงอายดวยความเอาใจใส 5.มการฝกทกษะและใฝหาพฒนาองค
Page 37
37
หลกก�รพจ�รณ� เกณฑก�รใหคะแนน คะแนนเตม
คะแนนทได
ความร จากแหลงเรยนรตาง ๆ อยางสมำาเสมอ
1.3 การพฒนาตนเอง (10 คะแนน)
1.นำาความรทไดมาใชประโยชนในการสรางความรหรอ
นวตกรรมในการปฏบตงานในชมชน2.สามารถเปนวทยากรถายทอดความรทางวชาการ หรอประสบการณ (ไดทำาเอง ตกผลกเปนภมปญญา หรอวธทำางาน) ดานการสงเสรมสขภาพ การเฝาระวง ปองกนและควบคมโรค การรกษาพยาบาลเบองตน และการนำาความรดงกลาวไปปฏบตงานในชมชน
2.ความสามารถ/บทบาทหนาท ( แสดงหลกฐานการ ปฏบตงานเซงประจกษ)
401. สำารวจจดทำาขอมลผสงอายในชมชนทตองการความชวยเหลอทงในเชงรบและเชงรกได2.สามารถประเมนคดกรองผสงอายในเบองตนทเกยวกบการดำารงชวตประจำาวนของผสงอายในพนทชมชนได
3. มสวนรวมในการจดทำาแผนการดแลผสงอาย
Page 38
38
หลกก�รพจ�รณ� เกณฑก�รใหคะแนน คะแนนเตม
คะแนนทได
รายบคคล Care Plan รวมกบ Care Manager
4. ประสานทมภาคเครอขายในชมชนทเกยวของเขามาม
สวนรวมในการจดทำา Care Conference ของ Care Manager
5.ประสานงานและปฏบตงานการดแลผสงอายตาม Care Plan 6.สามารถทำางานรวมกบภาคเครอขายทงหนวยงาน ภาครฐและเอกชนในการดแลผสงอายตาม Care Plan
7.การบรหารจดการและดแลผสงอายรวมกบครอบครว ญาตของผสงอายไดอยางมคณภาพ8.ประเมนแผนงานและผลการปฏบตงานเซงระบบเพอการปรบปรงพฒนางานของตนเองได
3.จรยธรรมในก�รดแลผสงอ�ย (แสดงหลกฐานการปฏบตงานเชงประจกษ)
301. รวมกบ Care Manager ในการจดทำาแผนการอบรม ญาตและสมาชกในครอบครวผสงอาย
Page 39
39
หลกก�รพจ�รณ� เกณฑก�รใหคะแนน คะแนนเตม
คะแนนทได
ในการใหความร เกยวกบการดแลผสงอายทกกลมตาม Care Plan2. เปนวทยากรรวมในการถายทอดองคความร ใหกบ ประชาชน ผสงอายในพนทเกยวการดแลสขภาพตนเอง ในเบองตน 3. จดทำาหรอสนบสนนการดำาเนนงาน จดตงคลงวสด อปกรณและเครองมอทางการแพทยในชมชนรวมกบ ภาคเครอขายในพนท4. สนบสนนการจดทำาแนวทางการพฒนา สนบสนน ทกษะ ทมจตอาสาและ ญาตผสงอาย ประชาชนในพนท และภาคเครอขายทกภาคสวนในการพฒนาระบบการ ดแลผสงอายระดบพนทคดคนนวตกรรม หรอ ดำาเนนงานพฒนาพนททรบผดชอบใหเปนพนท
Page 40
40
หลกก�รพจ�รณ� เกณฑก�รใหคะแนน คะแนนเตม
คะแนนทได
ตนแบบในการดแลผสงอายระยะยาว5. รวมพฒนาระบบหนวยบรการสาธารณสขใหมคณภาพ และไดรบการยอมรบใหเปนบคคลตนแบบในการเปน จตอาสา ในการดแลผสงอายในชมชน
รวมคะแนน
100