จดหมายข่าวปีที่ 1 ฉบับที่ 1 ประจำเดือน มกราคม-กุมภาพันธ์ 2553 · • HiPPS Activites

จดหมายขาวปท 1 ฉบบท 1 ประจำเดอน มกราคม-กมภาพนธ 2553

COVER STORY HiPPS คออะไร

WORK/LIFESTYLEเรยนรพฒนาศกยภาพขาราชการ

ดวยระบบ HiPPSWISDOMHiPPS MENU

3 COVER STORY HiPPS คออะไร

5 WORK/LIFESTYLE เรยนรพฒนาศกยภาพขาราชการดวยระบบ HiPPS

6 เกบตก เกบตกจากการอบรม HiPPS : 7 habits

7 HiPPS MENU • HiPPS Activites • Coming Up Program 8 WISDOM อฐกอนหนง (เฉลยง)

8 GAME Sudoku

EDITOR

สวสดคะ ขอทกทายผอานจดหมายขาว HiPPS ฉบบปฐมฤกษ ซงเปนฉบบแรกของป 2553 และจะปรากฏโฉมใหไดอานกนทกสองเดอนตลอดทงปนคะ

ณ วนน เรามขาราชการเขาส ระบบ HiPPS หรอระบบขาราชการ ผมผลสมฤทธสงแลวถง 5 รน จำนวน 322 คน จากหลากหลายสวนราชการ ดงน นศนยนกบรหารระดบสง สำนกงาน ก.พ. ในฐานะ ผรบผดชอบระบบจงมองหาชองทางการสอสารทจะทำใหทานผอาน

ไดตดตามขาวสาร เรองราวและความเปนไปตางๆ พรอมกบเรองเลาเบาสมองและ เกรดความรของ HiPPS ไดในจดหมายขาวฉบบนกบอกหลายๆ ฉบบของ HiPPS ทจะตามมา

จดหมายขาว HiPPS จะเปนพนทสาธารณะสำหรบ HiPPS และผทเกยวของในการแลกเปลยนแนวคด หลกการ ถายทอดประสบการณ

เคลดลบการทำงานของเหลาขาราชการผมผลสมฤทธสง เพอการพฒนาศกยภาพ สมรรถนะการทำงาน และคณภาพชวต เนอหาหลกเนนเรอง มมมองแงคด เกรดความร ทศนะ รปแบบการใชชวต ทสรางรอยยมและความสขใหกบผอานได

กองบรรณาธการหวงวา จดหมายขาว HiPPS จะเปนชองทางการสอสารทจะชวยเสรมสรางกำลงใจและความเขมแขงใหกบเครอขายชมชนขาราชการผ มผลสมฤทธ สง ขาราชการทเกยวของ และผบรหาร เพอนำไปสการสรางความเขมแขงใหกบระบบราชการใน

ภาพรวมในอนาคตตอไป

ขอขอบคณ

จาก บรรณาธการ

CONTENT

0�

COVER STORY

เราเปดหนาอยางตรงไปตรงมา ตรงกบช อจดหมายขาววา HiPPS เพราะเปนส งท เราตองการเนนใหเหนความสำคญของการพฒนาบคลากรในสวนราชการ และเปนระบบบรหารทรพยากรบคคลท สำนกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน (สำนกงาน ก.พ.) จดใหมขน เพ อสร างความพร อมให ก บข าราชการผ ม ศกยภาพสงอยางเปนระบบ โดยเนนทการเรยนรผานการปฏบตจรง (Workplace Learning) และเสรมดวยกลไกการสบเปลยนหมนเวยนงาน การสอนงาน และการเรยนรผานการฝกอบรม สงผลใหสามารถเตบโตเปนขาราชการท มคณภาพระดบสงตอไป ในเวลาทเหมาะสม High Performance and Potential System หรอ HiPPS หรอ ระบบขาราชการผมผลสมฤทธสง จงเปนคำทนำมาใชเรยกแนวคดดงกลาว โดยพฒนาขนมาตงแต พ.ศ.2546 จนถงปจจบน โดยมสวนราชการนำระบบ HiPPS ไปดำเนนการแลว 65 ส วนราชการ มข าราชการผ ม ผลสมฤทธ สง จำนวน 5 รน รวมทงสน 322 คน

HiPPS คออะไร 03

จดเดนของการพฒนา

ภายใตระบบ HiPPS • เปนระบบทมงพฒนาขาราชการผมศกยภาพสง

ในระดบปฏบ ต การใหเป นข าราชการระดบชำนาญการพเศษทมคณภาพสงไดภายในระยะเวลาขนตำตามมาตรฐานกำหนดตำแหนง

• เปนระบบท ม กลไกการคดกรองอยางเขมขนโปรงใส และเปนธรรม

• เปนระบบทมกลไกการสรางแรงจงใจทงท เปน ตวเงน และไมเปนตวเงน

• เปนระบบทกำหนดใหขาราชการตองพสจนตวเองทงในดานสมรรถนะและผลงานดวยการประเมนผลการปฏบตงานทมประสทธภาพ

• เปนระบบท มการวางเสนทางความกาวหนาในอาชพ (Career Path) โดยใชเทคนคกรอบการส งสมประสบการณ (EAF: Experience Accumulation Framework) สอดคลองกบระบบบรหารทรพยากรบคคลภาครฐในภาพรวม

ผสนใจสามารถตดตามขอมลเพมเตมไดท : www.ocsc.go.th

COVER STORY

0�

สวนราชการ สมครใจ

เขาสระบบ HiPPS

เขาสตำแหนงเปาหมาย

พฒนาศกยภาพ ตามกรอบ EAF

อบรมพฒนาศกยภาพ จากสำนกงาน ก.พ.

ประกาศรายชอ/ สรางเครอขาย

คดเลอกผเขาสระบบ HiPPS

1. สวนราชการสมครใจเขาสระบบ โดยทำ MOU รวมกบสำนกงาน ก.พ.

2. สวนราชการจดทำกรอบการสงสมประสบการณ (EAF) และกรอบการสงสมประสบการณรายบคคล (iEAF)

4. ประกาศรายชอผผานการคดเลอกพรอมการปฐมนเทศและสรางเครอขาย

5. การพฒนาโดยสำนกงาน ก.พ. พฒนาทกษะดานการบรหารทสอดคลองกบแตละบคคล โดย • วเคราะหความตองการการพฒนา

(Need Analysis) • วเคราะหรปแบบบคลกภาพ

(Personality Style) • อบรมหลกสตรทงบงคบและบงคบ

เลอก ตามกรอบการพฒนา HiPPS (HiPPS Training Roadmap)

6. พฒนาตามกรอบ EAF

7. เขาสตำแหนงเปาหมาย

3. คดเลอกผเขาสระบบ HiPPS •ขนตอนท 1 คดเลอกโดยสวนราชการ •ขนตอนท 2 คดเลอกโดยสำนกงาน ก.พ.

จดทำกรอบ EAF /iEAF

WORK&LIFE STYLEเรยนรพฒนาศกยภาพขาราชการดวยระบบ HiPPS

การเตรยมความพรอมใหบคลากรในหนวยงานราชการเพอกาวสการเปนผนำทงทางความคดและการบรหารงานในอนาคต คอแนวคดท สำนกงาน ก.พ. ใชเปนฐานในการวางระบบขาราชการผมผลสมฤทธสง ‘HiPPS’ หรอ High Performance and Potential System ตงแตป พ.ศ.2546 จนถงปจจบนผานมาแลว 5 รน

จดหมายขาว HiPPS ฉบบนขอเปดประสบการณขาราชการคณภาพทเขารวมระบบ ’HiPPS’ มาเลาสกนฟง....

ขณะทคณทกษอร สมบรณทรพย หรอตอบ HiPPS รน 3 ปจจบนรบหนาทนตกรปฏบตการ กรมทรพยสนทางปญญา ทบอกวาไมคอยมเพ อนท ทำงานดานกฎหมายเข าระบบ HiPPS มากเทาไหร แตสำหรบตวเธอแลวถอเปนโอกาสทดในการพฒนาตนเอง เหนผลไดจากโปรแกรมอบรมตางๆ ทเขารวม และดวยทศนคตการดำเนนชวตทตองทำใหทกๆ วนเปนวนทดทสด ดงนนแนวทางพฒนาตนเองของ HiPPS จงทำใหเธอไดเรยนรสงใหมๆ อยเสมอ นอกจากนนยงถอเปนการสรางเครอขายการทำงานรวมกบเพอนราชการดวยกน ทำใหเกดองคความรใหมๆ เพมขน

กวา 2 ปแลวทคณตอบเขาสระบบขาราชการผมผลสมฤทธสง ซงระบบนจะใชเวลาทงหมดประมาณ 8 ปจงจะครบรอบตามกระบวนการท งหมดโดยผ เขาระบบจะไดรบการอบรมและเรยนรงานทแตกตางในหนวยงานทอยภายในองคกรของตนเองและการอบรมในหลกสตรตางๆ ซงจะทำใหไดเรยนร วาสดทายแลวเปาหมายในการทำงานสงสดควรจะอยทระดบใด และควรจะตองเรยนรเรองใดบางเพอกาวไปใหถงตามเปาหมายทวางไว

ทงหมดนเปนประสบการณจากผเขารวมระบบ HiPPS เพยง 2 ทานแตกระบวนการทงหมดถอเปนโอกาสดๆ ทพวกเขาไดรบเพอเดนตามเปาหมายของตนเอง แตความสำเรจทงหมดจะเกดขนไมไดเลยถา...

ทกคนไมรกทจะเรยนรและพฒนาตนเองอยเสมอ....

คณจนทรทมา อยยะเสถยร หรอคณนก ขาราชการสาวนกทณฑวทยาปฏบตการ (งานแกไขฟนฟผกระทำความผ ด) จากกรมราชท ณฑ ตวแทนจากรน 3 ทกำลงเขารบการพฒนาศกยภาพผานระบบ HiPPS

...ฟงชอหนวยงานตนสงกดแลวอดคดไมได ผหญงกบงานราชทณฑจะดหนกเกนไปไหม คณนก รบ อธบายวางานนไมหนกเกนไปสำหรบผหญงอยางทคดแตกตองใชความรอบคอบระมดระวงในการทำงานพอสมควร เพราะหนาทหลกททำอยคอการเขาไปแกไขฟนฟผกระทำความผด ซงตองเขาไปปฏสมพนธกบผตองหาเพอใหความชวยเหลอในดานตางๆ ไมวาจะเปน การสงเสรมอาชพใหกบ ผตองขง เมอพนโทษออกไปแลวจะไดมงานทำและไมกลบไปกออาชญากรรมอก ใหโอกาสทางการศกษาสำหรบผทตองการศกษาตอต งแตข นพ นฐานจนถง ป.ตร เปนตน งานเหลาน จำเปนอยางย งท ต องเรยนร ส งใหมๆ เพ อพฒนานวตกรรมทางความคดใหสอดคลองกบการทำงาน

ดงนนการเขารวมพฒนาศกยภาพภายใตระบบ HiPPS จงเทากบเปนการขยายฐานความรใหกวางขน ผานการอบรมพฒนาในเร องตางๆ รวมท งย งเป นการพฒนาศกยภาพเพอเขาสตำแหนงผบรหารระดบสงในอนาคตอกดวย

คณนกบอกถงโอกาสดๆ ทไดรบจาก HiPPS วาถอเปนโชคดท ไดเขารบการพฒนาศกยภาพดวยระบบนเพราะนอกจากเร องโอกาสและความกาวหนาในเร องงานแลว ในสวนของการใชชวตประจำวนกนบวามประโยชนไมนอย สำหรบคนทรกการเรยนรท ไมหยดนง ระบบนชวยสรางคณคาใหกบชวตและทำใหร วาถาเราอยากเปนคนเกงเราตองพฒนาตวเองดวยวธใดบางทำใหเรามพลงในการดำเนนชวตเพมขนตามระดบการเรยนร ซ งแบงออกเปน 3 ระดบ ไดแก 1. Fundamental เรยนรในระดบพนฐาน 2. Advanced เร ยนร เปนผ เช ยวชาญในระดบสง 3.Benchmarked เร ยนร ข นสงเทยบเทากบคนท อย ในแวดวงวชาการ สาธารณะ หรอในระดบกระทรวง

05

เกบตก เกบตกจากการอบรม

HiPPS : อะไรคอ 7 habits : 7 อปนสยทจะทำใหคนสามารถเปนผมประสทธผลสง??? เวลา 2 วน ของการเรยนรทำใหเราไดหลกการจากตวอยางงายๆ หลายเรองราวทถายทอดไวอยางชดเจน และทสำคญทสดกคอโอกาสในการพบปะแลกเปล ยนความคดเห นก บเพ อนๆ ในครอบครวของ HiPPS ดวยกน

มาดกนวา 7 Habits มอะไรบาง ความร ในเร อง 7Habits แสดงถง 7 อปนสยดวยกน อปนสยท 1-3 ม งเนนการพฒนานสยสวนตวของเรา อปนสยท 4-6 มงเนนการพฒนานสยเพอการอยรวมกบสงคมสวนรวม ดานอปนสยท 7 กคอทำอยางไรใหทง 7 อปนสยอยกบเราไปนานๆ

เร มกนท อปนสยท 1. B-Proactive เปนสงทสอดคลองกบหลกพนฐานทางพระพทธศาสนา ท ม งเนนใหทกคนมสต กอนทจะตอบสนองตอสงเรา (กเลส) ตางๆ ทเขามากระทบ ในหวขอนมคำคมท น าสนใจ คอ “Man has freedom to Choose” นนกคอ สข ทกข อย ท ใจ อยากไดแบบไหน คงตองเลอกดวยสตของตนเอง

อปนสยท 2. Begin With the end in Mind คอ กอนทจะลงมอทำอะไรใหร ว าจดม งหมายของส งท ต องการคออะไร เพ อเตรยมการใหสามารถบรรลในจดม งหมายน นได จนม คำกล าวว า “Direction is more important than speed.”

อปนสยท 3. Put First Things First อปนสยนใหความสำคญกบการบรหารเวลาทมจำกด เพอใหการทำกจกรรมตางๆ เกดประโยชนสงสด ในชวตของเรานนมบทบาทหนาทหลากหลาย ทงดาน ครอบครว การงาน

สงคม ประเทศ แตละบทบาทกจะมหนาท และความคาดหวงตามไปดวย ถามการวางแผน เลอกทำส งท สำคญทมเทเวลาและทรพยากรไปในสงทสำคญสำหรบชวต จะทำใหเราใชชวตไดอยางมคณคามากขน

อปนสยท 4. Think win-win อปนสยทสอใหเหนวาการใชชวตรวมกบผ อ นในสงคมตองอยบนพนฐานของการไดประโยชนรวมกนของคนทกฝาย ไมจำเปนตองมฝายหน งท ไดประโยชน และอกฝายหน งท เสยประโยชนเสมอไป

อปนสยท 5. Seek to Understand first then to be Understood อปนสยทใหความสำคญของการฟง ผอนอยางเปดใจเพอใหเขาใจผอน หรออาจจะใชคำวา เอาใจเขามาใสใจเรา กคงจะได

อปนสยท 6. Synergize อปนสยทเนนการผนกพลงผสานความตาง ความ

แตกตางไมไดสรางใหเกดปญหา แตความแตกตางกลบเปนการเสรม

พลงใหเพมขน อปนสยสดทาย Sharpen

the saw ลบเลอยใหคมอยเสมอ คอ การเตมพลงชวต

อยางสมำเสมอ ท ง 4 ดาน คอ ดานสตปญญา ดานรางกาย ดานอารมณและ ดานจตวญญาณ

สงทไดหลงการอบรม คอ

ทกอปนสยเราเคยมอยในชวตเปนครงคราวแตไมเคยใหความสำคญและไมไดตระหนกถงประโยชนจากการใชอปนสยเหลานนอยางจรงจง ถาตงมนพยายามและนำท ง 7 อปนสยน มาเปนสวนหนงของชวตประจำวนอยางแทจรง ผมประสทธผลสงจะเปนใครไปไมได นอกจาก เรานนเอง.

06

HiPPSACTIVITIES

07

COMING UP

PROGRAM

วนท 28-29 มกราคม 2553

วนท 11-12 กมภาพนธ 2553 วนท 18-19 กมภาพนธ 2553

ปฏทนกจกรรมฝกอบรม เดอนมนาคมนมเรองใหชาว HiPPS รน 1-3 ตดตามกจกรรม CEO Visit โดยเขาไปดรายละเอยดและ ลงทะเบยนไดท www.apm.co.th/ceovisit/ รบจำนวนจำกด สำหรบ HiPPS รนท 5 ยงมหลกสตรภาคบงคบใหเรยนรตลอดเดอนมนาคมและเมษายน 2553 ทงหมด 5 หลกสตร ดงน

พเศษการอบรมภาษาองกฤษสำหรบ HiPPS รนท 5 ทมเงอนไข โปรดตดตามการอบรมทจะจดขนในชวงเดอนมนาคมทจะถงนเชนกน กอง บก.ขอใหทกทานตกตวงประโยชนจากการฝกอบรมหลกสตรตางๆ กนอยางเตมท เพอประสทธผลในการทำงานของทกทานนะคะ

2-3 มนาคม การแกปญหาเชงรก 17-18 มนาคม กลยทธสำหรบการนำเสนออยางม ประสทธผล 1-2 เมษายน ทกษะเพอกาวไปสความรบผดชอบทสงขน

21-22 เมษายน ความคดรเรมสรางสรรคและนวตกรรม : ปลดลอคศกยภาพ เพอกาวไปสความ รบผดชอบทสงขน 29-30 เมษายน การสรางผลลพธของงานผานการ สรางแรงจงใจและโนมนาวใจ

สำนกงาน ก.พ. รวมกบ บรษท แพครมลดเดอรชปเซนเตอร จำกด จดการอบรมหลกสตร 7 อปนสยของผมประสทธผลสง สำหรบขาราชการผมผลสมฤทธสง รนท 4 และ 5 ทสโมสรราชพฤกษ

รบรางวลดๆ ไปใชไปอานกน

รางวลท 1Thumb drive

1 GB

รางวลท 2บตรรถไฟฟา BTS มลคา 190 บาท

รางวลท 3หนงสอ

tuesdays with Morrie

WISDOM

GAME

เพลง อฐกอนหนง (เฉลยง)

คณประภาส ชลศรานนท

หลายๆ คนคงคนเคยกบ เกมสแกตวเลข อยาง Sudoku ทฮตตด อนดบเกมสสำหรบยอดนกคด ถงกบมการพฒนาออกมาหลายรปแบบ จดหมายขาว HiPPS ฉบบน นำ Sudoku ระดบ Medium มาลงใหทานผอานได “แกเกมส” กนด

ใครทแกเสรจแลว สงคำตอบแกเกมสมาท กอง บก.จดหมายขาว ศนยนกบรหารระดบสง สำนกงาน ก.พ. 47/101 ถ.ตวานนท ต.ตลาดขวญ อ.เมอง จ.นนทบร 11000 3 ทานแรกจะไดรบรางวลดๆ ไปใชไปอานกน ยงแกเรว สงเรว ไดของเรว แนนอน

08ใหลม มนแรงรอนเพยงใด... ใหมฝนมากมาย แดด เกรยมเผาแทบตาย... อยาไปยอมแพ อยา ยอมใหลมพดเราไป... อยายอมเพราะความงาย หยด ยนสดวยหวใจ... ดวยใจทรวมกน อฐ กอนหนงซงถกวางอยางเดยวดาย ม ความหมายแคเพยงดนทคนปน ซอน ความงาม...ซอนความจรง...และความฝน อฐ กอนนนคงรอวนเพอมคา อฐ หมนแสนทถกวางอยางสรางสรรค อศจรรย จงบนดาลขนตรงหนา กอ กำแพง...สรางบานเรอน...ตกระฟา แดดลม ฝนจะพดพาไมมหวน อฐ กอนนน...ชวยปองกนไมหวนเลย อฐ กอนนน...ชวยปองกน ไมหวนเลย อฐ กอนไหน...จะถกวางไวอยางเดม อฐ กอนไหน...จะถกวางไวสรางเมอง อฐ กอนไหน...จะถกวางไวสรางเมอง

A leader is best when people barely know he exists, when his work is done, his aim fulfilled, they will say, “We did it ourselves.

--Lao Tzu--