ร่าง · แผนยุทธศาสตร์สุขภาพดีวิถีชีวิตไทย พ.ศ. 2554 – 2563...

แผนยทธศาสตรการพฒนาโรงพยาบาลสรนทร พ.ศ. 2561 – 2565 หนา 1

ราง

แผนยทธศาสตรการพฒนาโรงพยาบาลสรนทร พ.ศ. 2561 – 2565

โรงพยาบาลสรนทร www.surinhospital.org

โทรศพท 0-445-11757 โทรสาร 0-445-14127


ค าน า

โรงพยาบาลสรนทรในฐานะโรงพยาบาลศนยระดบตตยภมของจงหวดสรนทร มอ านาจหนาทส าคญดานงานยทธศาสตร งานนโยบายและแผน มหนาทจดท ายทธศาสตรการพฒนา เปนกรอบในการจดท าแผนพฒนาระบบสขภาพของโรงพยาบาลสรนทร นอกจากนในการด าเนนงานมภารกจในการบรณาการ การท างานรวมกบหนวยงานในสงกดกระทรวงสาธารณสข และหนวยงานอนทเกยวของทงภาครฐ ภาคเอกชน องคกรปกครองสวนทองถน รวมถงยงมการปฏบตงานภายใตแผนยทธศาสตรของส านกงานสาธารณสขจงหวดเพอใหการขบเคลอนบรหารงานระบบสขภาพของจงหวดสรนทร จงมความจ าเปนอยางยงทตองมการจดท าแผนยทธศาสตรระบบสขภาพระดบพนทในลกษณะบรณาการ โดยมคณะท างานการจดท าแผนยทธศาสตร การพฒนาโรงพยาบาลสรนทรรวมพจารณาด าเนนการ มการเกบรวบรวมขอมล วเคราะหสภาพแวดลอม เพอก าหนดแนวทางในการด าเนนงาน ทบทวนและจดท าแผนยทธศาสตรการพฒนาโรงพยาบาลสรนทร ใหสอดคลองกบแผนแมบทของส านกงานปลดกระทรวงสาธารณสข แผนยทธศาสตร เขตสขภาพท 9 และแผนยทธศาสตรสขภาพจงหวดสรนทร ของส านกงานสาธารณสขจงหวดสรนทรใหเหมาะสมกบสภาพแวดลอม ศกยภาพขององคกร รวมถงสภาพการณดานสขภาพของอ าเภอเมองสรนทร จงหวดสรนทรและความตองการของผมสวนไดสวนเสยในพนท

แผนยทธศาสตรการพฒนาโรงพยาบาลสรนทร พ.ศ. 2561– 2565 ฉบบนจะเปนประโยชน เปนกรอบทศทางและแนวทางการด าเนนงานของหนวยงานในโรงพยาบาลสรนทร ตลอดทงหนวยงาน ทเกยวของดานสาธารณสข เพอใชในการขบเคลอนระบบสขภาพและบรหารงานดานสาธารณสขของโรงพยาบาลสรนทรใหเปนไปตามเปาประสงคของกระทรวงสาธารณสข เขตบรการสขภาพท 9 และส านกงานสาธารณสขจงหวดสรนทร

โรงพยาบาลสรนทรขอขอบคณคณะท างานจดท าแผนยทธศาสตรการพฒนาโรงพยาบาลสรนทรเครอขายบรการสขภาพอ าเภอเมองสรนทร และผมสวนรวมในการจดท าแผนยทธศาสตรการพฒนา โรงพยาบาลสรนทร พ.ศ. 2561– 2565 ฉบบน มา ณ โอกาสนดวย

โรงพยาบาลสรนทร ...........................


ค านยมผวาราชการจงหวดสรนทร


ค านยมนายแพทยสาธารณสขจงหวดสรนทร


ค านยมผำ านวยการ แลคคณคผบรหารโรงพยาบาล


สารบญ

หนา

ค าน า .............................................................................................................................................................. 2

ค านยมผวาราชการจงหวดสรนทร ................................................................................................................... 3

ค านยมนายแพทยสาธารณสขจงหวดสรนทร ................................................................................................... 4

ค านยมผอ านวยการ และคณะผบรหารโรงพยาบาลสรนทร ............................................................................. 5

บทสรปส าหรบผบรหาร................................................................................................................................... 7

บทท 1 บทน า .............................................................................................................................................. 14

บทท 2 ขอมลทวไป และสภาพการณสขภาพโรงพยาบาลสรนทร ................................................................ 17

บทท 3 ทศทางการพฒนาของแผนยทธศาสตร พ.ศ. 2561 – 2565 ............................................................ 37

บทท 4 แผนยทธศาสตรการพฒนาโรงพยาบาลสรนทร พ.ศ. 2561 – 2565 ............................................... 60

บทท 5 แผนปฏบตการเพอการขบเคลอนยทธศาสตร ................................................................................ 117

บทท 6 ระบบตดตามประเมนผล ............................................................................................................... 149

ภาคผนวก.............................................................................................. ...............................................................

จ


“โรงพยาบาลมาตรฐานรคดบสากล ทปรคชาชนเชำมนแลควางใจ” “International Standard hospital that people believe and trust”

บทสรปส าหรบผบรหาร

แผนยทธศาสตรการพฒนาโรงพยาบาลสรนทร พ.ศ. 2561 –2565 ฉบบนจดท าขนเพอเปนกรอบแนวทางการด าเนนงานของหนวยงานในโรงพยาบาลสรนทรเพอการบรรลเปาหมายและผลสมฤทธตามภารกจของโรงพยาบาลสรนทรอยางมประสทธภาพนอกจากนยงใชเปนแนวทางในการบรหารและขบเคลอนยทธศาสตรฯเ ช ง บ ร ณ า ก า ร อ ย า ง ม ป ร ะ ส ท ธ ผ ล แ ล ะ ม ง ส ว ส ย ท ศ น ข อ ง โ ร ง พ ย า บ า ล ส ร น ท ร ท ว า “โรงพยาบาลมาตรฐานรคดบสากล ทปรคชาชนเชำมนแลควางใจ” โดยมความเชอมโยงสอดคลองกบแผนพฒนาสขภาพแหงชาต ฉบบท 12 พ.ศ. 2560 – 2564 แผนยทธศาสตรสขภาพดวถชวตไทย กระทรวงสาธารณสขเขตสขภาพท 9 และส านกงานสาธารณสขจงหวดสรนทร

การจดท าแผนยทธศาสตรการพฒนาโรงพยาบาล ฉบบนไดด าเนนการจดท าโดยมงเนนกระบวนการ มสวนรวมของบคลากรจากหนวยงานภายในโรงพยาบาลสรนทรและเครอขายบรการสขภาพ อ าเภอเมองสรนทร รวมทงไดใหความส าคญกบการน าเทคนคและกระบวนการวางแผนกลยทธมาประยกตใชโดยด าเนนงานตามล าดบขนตอนตงแตจดเตรยมขอมลเพอใชประกอบการจดท าแผนกลยทธ การทบทวนแผนยทธศาสตรและแผนกลยทธตางๆ ทเกยวของอาท แผนพฒนาสขภาพแหงชาต ฉบบท 12 พ.ศ. 2560 – 2564 แผนยทธศาสตรสขภาพดวถชวตไทย พ.ศ. 2554 – 2563 นโยบายรฐบาลทเกยวของการวเคราะหสภาพแวดลอมภายในและภายนอกทมผลตอการด าเนนงานภายใตบรบทดานสขภาพทมการเปลยนแปลง ผลกระทบจากแนวโนมของโลก การเตรยมความพรอมรบโรคระบาด โรคอบตใหม อบตซ า การจดบรการสขภาพตามกลมวย โดยเฉพาะการขยายตวของกลมผสงอาย การจดบรการสขภาพทรบผดชอบตอสงคม การมธรรมาภบาล ตลอดจนการใหความส าคญกบผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยของโรงพยาบาล เพอใชเปนกรอบในการพจารณาด าเนนการจดท าแผนกลยทธฯดวยจากนนไดน ามาก าหนดวสยทศน พนธกจ ประเดนยทธศาสตร เปาประสงค กลยทธ ผลผลตตวชวด ตลอดจนแผนงาน/โครงการใหสอดคลองกบวสยทศนทไดก าหนดไวน ามาประชาพจารณโดยผมสวนไดสวนเสยจากทกภาคสวนและเสนอตอผบรหารใหความเหนชอบตามล าดบ

ส าระส าคญของแผนยทธศาสตรการพฒนาโรงพยาบาลสรนทร พ.ศ. 2561 – 2565 มดงน วสยทศน (Vision)


โดยไดก าหนดกรอบในการด าเนนงานตามภารกจของโรงพยาบาลและภารกจการพฒนาไปสวสยทศนโรงพยาบาลไดก าหนดพนธกจทางยทธศาสตร (Mission) ไวดงน

1. การจดบรการทางการแพทยทงการสงเสรมสขภาพ การควบคมและปองกนโรค การรกษาและฟนฟ และการคมครองผบรโภคอยางมคณภาพ และไดมาตรฐานในระดบโรงพยาบาลชนน าของประเทศ ดวยขดความสามารถของบคลากร คณภาพการบรการ และความสมบรณของเทคโนโลยทางการแพทย เพอรองรบการบรการแกประชาชนในพนท และการพฒนาเปนศนยการบรการ ทเปนเลศดานอบตเหตฉกเฉน การดแลผปวยมะเรง การดแลทารกแรกเกด และการดแลผปวยโรคหวใจและหลอดเลอดสมอง

2. รวมสงเสรมและสนบสนนการมสขภาพดของประชาชนใหประชาชนมศกยภาพในการพงตนเองทางสขภาพ พรอมมงพฒนาศกยภาพการบรการปฐมภมในโรงพยาบาลใหมขดความสามารถ ในการจดบรการสขภาพแกประชาชนในระดบพนทไดอยางมคณภาพ ใหความส าคญกบการดแลประชาชนรายครอบครวและบคคลทกชวงวยอยางตอเนอง โดยเฉพาะการเตรยมรบมอกบการจดบรการสขภาพเพอรองรบสงคมผสงอาย

3. เสรมสรางความเชยวชาญของบคลากรทางการแพทย ใหมขดความสามารถทพรอมสมบรณ ในความเชยวชาญของศาสตรแหงวทยาการทางการแพทย และจตวญญาณทางการบรการดวยความเปนมนษยและการใหบรการแบบสหวชาชพอยางเขมแขง เพอใหบรการทมคณภาพแกผบรการทเชอใจและวางใจได และพฒนาบคลากรสายสนบสนนทกระดบใหมขดความสามารถในการปฏบตงานอยางมออาชพ ใหความส าคญกบการเสรมสรางความสขในการปฏบตงานและความภาคภมใจในหนาทแกบคลากรทกคน

4. พฒนาระบบคณภาพของโรงพยาบาลใหมความเขมแขง และตอยอดการพฒนาคณภาพอยางตอเนองสมาตรฐานสากล เพอยกระดบโรงพยาบาลสองคกรสขภาพชนน าในระดบประเทศ พรอมทงพฒนาระบบการบรหารจดการองคกรใหมสมรรถนะสงบนพนฐานของการน าองคกรโดยนวตกรรม การเปนองคกรดจทล และการบรหารแบบธรรมาภบาลเพอมงสการเปนโรงพยาบาลทมศกยภาพในการพงตนเองไดสง

และไดก าหนดเปาประสงคสงสดของแผนยทธศาสตร (Ultimate Goal) โดยมงใหโรงพยาบาลประสบความส าเรจในการเสรมสรางความเปนเลศดานการบรการทางการแพทยในสาขาโรคมะเรง โรคหวใจและหลอดเลอดสมอง ทารกแรกเกด และอบตเหตฉกเฉนทมคณภาพมาตรฐานในระดบโรงพยาบาลชนน าของประเทศในทกสาขาโรคตามเกณฑของกระทรวงสาธารณสข และเปนทเชอมนวางใจไดของผใชบรการ ทงในพนทบรการ และผใชบรการนอกพนท โดยมดชนความเชอมนในคณภาพการบรการ ไมนอยกวารอยละ 90 ภายใน 5 ป และใหบคลากรทกระดบมความสข มคณภาพชวตทด มความศรทธาตอองคกรและภาคภมใจในหนาทการใหบรการสขภาพแกประชาชน โดยมดชนความสขและความมนคงของบคลากรเตบโตเพมขนอยางตอเนอง ไมนอยกวารอยละ 90 ภายใน 5 ป


และไดก าหนดประเดนหลกทส าคญหรอวาระการพฒนาทโรงพยาบาลจะขบเคลอนใหเกดการ

เปลยนแปลง เตบโต สวสยทศนดวยวธการของแผนยทธศาสตร ประกอบดวย ประเดนยทธศาสตร (Strategic Issue) ดงน

1. การจดบรการสขภาพแบบองครวมทมคณภาพ ปลอดภย มมาตรฐานสากล และบรการสขภาพ ในระดบพรเมยมทมมาตรฐานในระดบโรงพยาบาลชนน า

2. การเสรมสรางความเปนเลศในบรการทางการแพทยทมมาตรฐาน 3. การจดบรการสขภาพระดบปฐมภมทมคณภาพใหประชาชนพงตนเองทางสขภาพได 4. การบรหารและพฒนาบคลากร และการเสรมสรางวฒนธรรมคานยมรวมอยางเขมแขงสองคกร

แหงความสขอยางยงยน 5. การผลตและพฒนาบคลากรทางการแพทยทมมาตรฐานการจดการศกษาระดบประเทศ 6. การพฒนาโรงพยาบาลสองคกรดจทล องคกรนวตกรรม และองคกรสมรรถนะสงทมธรรมาภบาล

และไดก าหนดกลยทธ (Strategy) เพอการขบเคลอนประเดนยทธศาสตรสการปฏบต ดงน 1. ปรบระบบบรการผปวยใน เปลยนสภาพแวดลอมการบรการ ปฏรประบบบรการทมงเนนความ

รวดเรว ไรรอยตอ และดแลแบบองครวมอยางทวถง

2. พฒนาและชะนครปแบบการบรการสขภาพ เพอรองรบการจดบรการของกลมทมก าลงซอ และ

ผใชบรการจากตางประเทศ ทมมาตรฐานการจดบรการทด ทผใชบรการประทบใจและหนนเสรม

การเตบโตทางการเงนการคลงของโรงพยาบาล

3. เสรมสรางประสทธภาพของระบบคณภาพการบรการสโรงพยาบาลคณภาพระดบสากล

ทเตบโตและพฒนาอยางตอเนอง มนวตกรรมและแนวปฏบตทดของระบบคณภาพ

4. เสรมสรางประสทธภาพในการจดบรการทมความปลอดภยดวยคณภาพการบรหารความเสยงทาง

การแพทยในระดบโรงพยาบาลชนน า

5. เสรมประสทธภาพการจดบรการทางการแพทย เพมบรการนวดไทย สปา นวดบ าบดรกษาโรค

และแพทยทางเลอก ตอบสนองความตองการของประชาชน กลมพรเมยมในคนไทยและตางชาต

6. ยกระดบคณภาพการจดบรการทางการแพทยดวยวทยาการและเทคโนโลยทางการแพทย และ

ความเชยวชาญเฉพาะทางของบคลากรทางการแพทยในระดบโรงพยาบาลชนน า

7. พฒนาระบบบรการของศนยความเปนเลศทมคณภาพทางการแพทย และสภาพแวดลอมการ

บรการทมความทนสมย สะดวกสบาย ในระดบโรงพยาบาลชนน า

8. พฒนาระบบบรการของศนยความเปนเลศทมอตลกษณการบรการ สงอ านวยความสะดวกการ

บรการในระดบโรงพยาบาลชนน า เพอรองรบผรบบรการทมก าลงซอ ทงในและตางประเทศ


9. พฒนาคณภาพการจดบรการสขภาพของหนวยบรการปฐมภมทเนนการใหบรการแบบองครวมดวย

จตวญญาณความเปนมนษย ดวยการมสวนรวมขององคกรภาคในชมชนอยางเขมแขง

10. เสรมสรางอตลกษณการบรการสขภาพระดบปฐมภมทโดดเดนดานการดแลสขภาพผปวยเร อรง

และการอภบาลสขภาพผสงอายแบบมสวนรวม ในระดบแนวปฏบตทดระดบประเทศ

11. เสรมสรางประสทธภาพในการรวมสรางชมชนสขภาพดอยอาศยในสภาพแวดลอมทเออตอ

สขภาพด วฒนธรรมสขภาพเขมแขง ประชาชนพงตนเองทางสขภาพไดอยางยงยน

12. เสรมสรางขดความสามารถและความเชยวชาญเฉพาะทางแกบคลากรทางการแพทยอยางทวถง

และตอเนอง รองรบความเปนเลศในการบรการ การจดบรการทางการแพทยทมคณภาพ และการ

บรการในระดบพรเมยม

13. พฒนาระบบบรหารทรพยากรบคคล การวางแผนอตราก าลง และระบบการพฒนาบคลากรทม

มาตรฐานระดบแนวปฏบตทด ทนสมย และเปนมออาชพ รองรบการพฒนาบรการตามภารกจและ

ยทธศาสตรโรงพยาบาล

14. เสรมสรางความเขมแขงของคานยมรวมสวฒนธรรมองคกรทยงยน เพอหนนเสรมความสขและ

ความสขในการท างานแกบคลากรทกระดบ

15. เพมประสทธภาพการผลตแพทยชนบททมคณภาพ โดดเดน ดานเวชศาสตรครอบครวดวย

คณภาพ อาจารยแพทยระดบเชยวชาญ และระบบการจดการศกษาทเนนหวใจความเปนมนษย

16. พฒนาระบบการเรยนการสอน สงอ านวยความสะดวกแกนกศกษาแพทยชนคลนกดวยวทยาการ

ในการเรยนรดวยตนเองของนกศกษา และความทนสมยของระบบการเรยนการสอน หนนเสรม

การเรยนรอยางมความสขเรยนรทยงยน

17. สรางสรรคองคความร นวตกรรมการจดการศกษานกศกษาแพทยชนคลนก หนนเสรมภารกจการ

จดบรการสขภาพ และการสงเสรมสขภาพแกประชาชน

18. พฒนาโรงพยาบาลสองคกรดจทลทมระบบเทคโนโลยสารสนเทศทมประสทธภาพสง บคลากรทม

ขดความสามารถ และความทนสมยของระบบฮารดแวรและซอฟทแวร เชอมโยงโรงพยาบาลการ

พฒนาไทยแลนด 4.0 อยางเขมแขง

19. เสรมสรางธรรมาภบาลในองคกรใหมความเขมแขง และมงเตบโตทางการเงนการคลงสการ

พงตนเองอยางยงยน ดวยหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยง

20. เสรมสรางโรงพยาบาลสองคกรสมรรถนะสง พรอมปฏรประบบงานสนบสนนทมคณภาพสง

ทนสมย

21. พฒนาสภาพแวดลอม และภมทศนโรงพยาบาลสองคกรท เปนมตรกบสงแวดลอม และ

มอารยสถาปตย และวางแผนระบบโครงสรางพนฐานรองรบการเตบโตอก 20 ป


เพอใหบรรลตามวตถประสงคและเปาหมายดงกลาว จงวางมาตรการและก าหนดแนวทางการแปลงแผนยทธศาสตรไปสการปฏบต และการตดตามประเมนผล ดงน

1. เสรมสรางความเขาใจในแผนยทธศาสตรการพฒนา พรอมก าหนดแนวทางในการบรหารจดการ ทบรณาการมาตรฐานโรงพยาบาลและบรการสขภาพ การจดการความเสยง สาระส าคญของยทธศาสตร เพอแปลงแผนไปสการปฏบต เพอใหเกดความเขาใจรวมกนขององคกรทเกยวของทงภายในและภายนอก ใหมความพรอมและมสวนรวมในการแปลงแผนไปสการปฏบตไดอยางเปนรปธรรม

2. พฒนากระบวนการจดท าแผน/โครงการของหนวยงานทเกยวของในลกษณะบรณาการ พรอมกบ มการจดล าดบความส าคญ เพอเปนเครองมอในการประสานแผนไปสการปฏบต

3. พฒนาระบบและกลไกการตดตามประเมนผล รวมทงก าหนดดชนชวดความส าเรจของแผนงาน/โครงการ ใหสอดคลองกบแนวทางการพฒนาในแตละยทธศาสตร

4. เสรมสรางแนวทางการแปลงแผนยทธศาสตรการพฒนาน าสการปฏบต และการตดตามประเมนผลในโครงการทเรงดวน ในรปแบบของการแปลงแผนไปสการปฏบตจะยดการมงทผลสมฤทธของแผนยทธศาสตรเปนส าคญ และเชอมโยงโครงการกบแผนสขภาพจงหวด เขต และ ประเทศ พรอมทงการผลกดนโครงการตามแผนยทธศาสตรในการขอรบการใชงบประมาณจากจงหวด องคกรปกครองสวนทองถน หรอหนวยงานทเกยวของ

โดยไดก าหนดโครงการทส าคญ (Flagship project) ดงน

1. โครงการพฒนาการด าเนนงานของศนยบรการสขภาพ AEC 2. โครงการพฒนาระบบคณภาพการบรการสสากล 3. โครงการพฒนาบรการปฐมภมทยอดเยยม 4. โครงการเพมประสทธภาพผปวยในดวยเทคโนโลยสารสนเทศ 5. โครงการสราง Application ของโปรแกรม Thai COC.

ดงแสดงความเชอมโยงของแผนยทธศาสตรในผงความเชอมโยงของยทธศาสตร ดงน


แผนผงทศทางขำงแผนยทธศาสตรโรงพยาบาลสรนทร รคยค 5 ป (พ.ศ.2561 – 2565)

วสยทศน (Vision)

“โรงพยาบาลมาตรฐานรคดบสากล ทปรคชาชนเชำมนแลควางใจ” “International Standard hospital that people believe and trust”นาเชำถำแลควางใจไดในรคดบสากล”

พนธกจ (Mission)

ปรคเดนยทธศาสตร (Strategic)

Issues)

1. การจดบรการทางการแพทยทงการสงเสรมสขภาพ การควบคมและปองกนโรค การรกษาและฟนฟ และการคมครองผบรโภคอยางมคณภาพ และไดมาตรฐานในระดบโรงพยาบาลชนน าของประเทศ ดวยขดความสามารถของบคลากร คณภาพการบรการ และความสมบรณของเทคโนโลยทางการแพทย เพอรองรบการบรการแกประชาชนในพนท และการพฒนาเปนศนยการบรการทเปนเลศดานอบตเหตฉกเฉน การดแลผปวยมะเรง การดแลทารกแรกเกด และการดแลผปวยโรคหวใจและหลอดเลอดสมอง

2. รวมสงเสรมและสนบสนนการมสขภาพดของประชาชนใหประชาชนมศกยภาพในการพงตนเองทางสขภาพ พรอมมงพฒนาศกยภาพการบรการปฐมภมในโรงพยาบาลใหมขดความสามารถในการจดบรการสขภาพแกประชาชนในระดบพนท ไดอยางมคณภาพ ใหความส าคญกบการดแลประชาชนรายครอบครวและบคคลทกชวงวยอยางตอเนอง โดยเฉพาะการเตรยมรบมอกบการจดบรการสขภาพเพอรองรบสงคมผสงอาย

3. เสรมสรางความเชยวชาญของบคลากรทางการแพทย ใหมขดความสามารถทพรอมสมบรณในความเชยวชาญของศาสตรแหงวทยาการทางการแพทย และจตวญญาณทางการบรการดวยความเปนมนษยและการใหบรการแบบสหวชาชพอยางเขมแขง เพอใหบรการทมคณภาพแกผบรการทเชอใจและวางใจได และพฒนาบคลากรสายสนบสนนทกระดบใหมขดความสามารถในการปฏบตงานอยางมออาชพ ใหความส าคญกบการเสรมสรางความสขในการปฏบตงานและความภาคภมใจในหนาทแกบคลากรทกคน

4. พฒนาระบบคณภาพของโรงพยาบาลใหมความเขมแขง และตอยอดการพฒนาคณภาพอยางตอเนองสมาตรฐานสากล เพอยกระดบโรงพยาบาลสองคกรสขภาพชนน าในระดบประเทศ พรอมทงพฒนาระบบการบรหารจดการองคกรใหมสมรรถนะสงบนพนฐานของการน าองคกรโดยนวตกรรม การเปนองคกรดจทล และการบรหารแบบธรรมาภบาลเพอมงสการเปนโรงพยาบาลทมศกยภาพในการพงตนเองไดสง

1. การจดบรการสขภาพแบบองครวมทมคณภาพ ปลอดภย มมาตรฐานสากล และบรการสขภาพในระดบพรเมยมทมมาตรฐานในระดบโรงพยาบาล ชนน า

2. การเสรมสรางความเปนเลศในบรการทางการแพทยทมมาตรฐาน

3. การจดบรการสขภาพระดบปฐมภมทมคณภาพใหประชาชนพงตนเองทางสขภาพได

4. การบรหารและพฒนาบคลากร และการเสรมสรางวฒนธรรมคานยมรวมอยางเขมแขงสองคกรแหงความสขอยางยงยน

5. การผลตและพฒนาบคลากรทางการ แพทยทมมาตรฐานการจดการศกษาระดบประเทศ

6. การพฒนาโรงพยาบาลสองคกรดจทล องคกรนวตกรรม และองคกรสมรรถนะสงทมธรรมาภบาล

เปาปรคสงค (Goal) Issues)

1. ผใชบรการในทกหนวยบรการของโรงพยาบาลไดรบบรการทมคณภาพ มาตรฐาน ปลอดภยแล ะไร รอยต อโรงพยาบาลชนน า

2 . ร ะ บ บ บ ร ก า ร ส ข ภ า พ สภาพแวดลอมการบรการของโร งพยาบาลม ความสะดวก ทนสมย รวดเรว เปนทพงพอใจและประทบใจของผใชบรการ

1. โรงพยาบาลประสบความส าเรจในการเสรมสรางความเปนเลศดานการบรการทางการแพทยในสาขาโรคมะเรง โรคหวใจและหลอดเลอดสมอง ทารกแรกเกด และอบตเหตฉกเฉน ทมคณภาพมาตรฐานในระดบโรงพยาบาลชนน าของประเทศในทกสาขาโรคตามเกณฑของกระทรวงสาธารณสข

1. หนวยบรการสขภาพปฐมภมทกแหงมมาตรฐาน สามารถจดบรการสขภาพแกประชาชนในพ นท ได อย างม คณภาพ ระบบการบรการเปนทเชอมนและวางใจไดของประชาชน

1. บคลากรทางการแพทยมความเชยวชาญเฉพาะทาง มความมงมนในการพฒนาบรการสง มความภาคภม ใจในการปฏบตหนาทเพอการบรการสขภาพแกประชาชน

1. บณฑตทจบการศกษาจากโรงพยาบาลมคณภาพไดมาตรฐานตามเกณฑอดมศกษา เปนทเชอมนและพงพอใจของผ ใชบณฑต และบณฑตมความโดดเด นด านการบร การด วย หวใจความเปนมนษย

1. โรงพยาบาลประสบความส าเรจในการพฒนาสองคกรสมรรถนะสงตามเกณฑรางวลคณภาพแห งชาต เปนองคกรนวตกรรมทพฒนาอยางตอเนอง สามารถรองรบภารกจตามนโยบายกระทรวงสาธารณสขและความจ าเปนในการพฒนาของพนท

2. โรงพยาบาลมความเ ข ม แ ข ง ใ น ร ะ บ บเทคโนโลยสารสนเทศไดม า ต ร ฐ า น ก า ร เ ป นโรงพยาบาลด จ ท ล ในระดบประเทศและสากล

3. โรงพยาบาลประสบค ว า ม ส า เ ร จ ใ น ก า รใหบรการสขภาพระดบพรเ ม ย ม ท ม ค ณ ภา พก า รบ ร ก า ร ส ข ภ า พ แ ล ะเสร มสร างความม นคงทางการเงนแกโรงพยาบาล

4. ร ะบบ ค ณภาพการบรการและวฒนธรรมการพ ฒ น า ค ณ ภ า พ ข อ งโ ร งพ ย าบ า ล ม ค ว า มเ ข ม แ ข ง เ ต บ โ ตอย า งตอเนอง และสรางสรรค สมาตรฐานระดบสากล

2. ระบบบรการทางการแพทยของศนยความเปนเลศเปนทเ ช อ ม น ว า ง ใ จ ไ ด ข อ งผใชบรการ ทงในพนทบรการ และผใชบรการนอกพนท โดยมดชนความเชอมนในคณภาพการบรการ

2. ประชาชนในทกกลมวยไดรบการสงเสรมสขภาพ ปองกนโรค รกษาและฟนฟ อยางทวถงจนมศกยภาพในการพ งตนเองทางสขภาพ ปญหาสขภาพในโรคทปองกนไดลดลงอยางตอเนอง

2. บคลากรทกระดบมขดสมรรถนะตามเกณฑมาตรฐานของโรงพยาบาล และมความพร อมสมบ รณในทกษะสากล (ภาษาอ งก ฤษ กา ร ใ ช เทคโน โล ยส า รส นเ ทศ ก า รจ ดก าร สม ย ให ม วฒนธรรมไทย สากลและประเทศเพอนบาน)

3. บรรยากาศการท างานในองคกรเออตอการท างานอยางมความสข บคลากรมคณภาพชวตทด มความสขในการท างาน)

2. ระบบบรหารการศกษาของโรงพยาบาลมคณภาพมาตรฐานในระดบ อดมศกษาชนน า มความทนสมยและความสมบรณของสงอ านวยความสะดวกทางการศกษาแกนกศกษา

3. โรงพยาบาลมระบบการเงน การคลง ทเขมแขงโดดเดนดานการน าองคกรอยางมธรรมาภบาล และยดหลกของปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง


1) ปรบระบบบรการผ ป ว ย ใ น เ ป ล ย นสภาพแวดล อ มก า รบรการ ปฏรประบบบรการทม งเนนความ รวดเรว ไรรอยตอ และดแลแบบองครวมอยางทวถง

กลยทธ (Strategic)

Issues)

2 ) เ ส ร ม ส ร า งประสทธภาพในการจดบรการทมความปลอดภยดวยคณภาพการบรหารความเสยงท า ง ก า ร แ พ ท ย ใ นระดบโรงพยาบาลชนน า

3 ) พ ฒ น า แ ล ะสรางสรรครปแบบการบร การส ขภาพ เพ อรองรบการจดบรการของกล มทมก าลงซ อ และผ ใ ชบร การจากต า ง ป ร ะ เ ท ศ ท มมาตรฐานการจดบรการ ท ด ท ผ ใ ช บ ร ก า รประทบใจและหนนเสรมการเตบโตทางการเงนการคลงของโรงพยาบาล

4 ) เ ส ร ม ส ร า งปร ะส ท ธภาพขอ งระบบ คณภาพการบรการสโรงพยาบาลคณภาพระดบสากลทเ ต บ โ ตแล ะพฒ นาอ ย า ง ต อ เ น อ ง มนวตกรรมและแนวปฏบตทดของระบบคณภาพ

1) ยกระดบคณภาพการจ ดบ ร ก า รท า งก า ร แ พ ท ย ด ว ยว ท ย า ก า ร แ ล ะเทคโนโลยทางการแ พ ท ย แ ล ะ ค ว า มเชยวชาญเฉพาะทางข อ ง บ ค ล า ก ร ท า งการแพทย ในระด บโรงพยาบาลชนน า 2) พฒนาระบบบรการท ม ค ณ ภ า พ สภาพแวดล อมการบรการทมความทนสมย สะดวกสบาย ในระดบโรงพยาบาลชนน า

3) พฒนาระบบบรการของศนยความเปนเลศท ม อ ต ล ก ษ ณ ก า รบรการ สงอ านวยความสะดวกการบรการในร ะด บ โ ร งพ ยา บ า ล ช น น า เ พ อ ร อ ง ร บผรบบรการทมก าลงซอ ทงในและตางประเทศ

1) พฒนาคณภาพการจดบรการสขภาพของหนวยบรการปฐมภมทเนนการใหบรการแบบอ ง ค ร ว ม ด ว ย จ ตว ญ ญ า ณ ค ว า ม เ ป นมนษย ดวยการมสวนรวมขององคกรภาคในชมชนอยางเขมแขง

2 ) เ ส ร ม ส ร า ง อตลกษณการบรการสขภาพระดบปฐมภมทโดดเดนดานการดแลสขภาพผป วยเร อร ง และการอภบาลสขภาพผสงอายแบบมสวนรวม ในระดบแนวปฏบตทดระดบ ประเทศ

3 ) เ ส ร ม ส ร า งประสทธภาพในการรวมสรางชมชนสขภาพดอยอาศยในสภาพแวดลอมท เ อ อ ต อ ส ข ภ า พ ด ว ฒ น ธ ร ร ม ส ข ภ า พเ ขมแ ขง ประชาชนพงตนเองทางสขภาพไดอยางยงยน

1) เสรมสรางขดความสามารถและความเชยวชาญเฉพาะทางแกบคลากรทางการแพทยอ ย า ง ท ว ถ ง แล ะ ต อ เ น อ ง รองรบความเปนเลศในการบรการ การจดบรการทางการแพทยทม คณภาพ และก า ร บ ร ก า ร ใ น ร ะ ด บ พรเมยม

2 ) พ ฒ น า ร ะ บ บ บ ร ห า รทรพยากรบคคล การวางแผนอตราก าลง และระบบการพฒนาบคลากรทมมาตรฐานระดบแนวปฏบตทด ทนสมย และเปนมออาชพ รองรบการพฒนาบรการตามภารกจและยทธศาสตรโรงพยาบาล

3 ) เ ส ร ม ส ร า ง ความเขมแขงของคานยมรวมส วฒนธรรมองคกรทย งยน เพ อหนนเสรมความสขและความสขในการท างานแกบคลากรทกระดบ

1) เพมประสทธภาพการผลตแพทยชนบททมคณภาพ โดดเดน ดานเวชศาสตรครอบครวดวยคณภาพ อาจารยแพทยระดบเ ชยวชาญ และระบบการจดการศกษาทเนนหวใจความเปนมนษย

2) พฒนาระบบการเรยนการสอนนก ศกษาแพทย ช นคลน กด ว ยวทยาการในการเรยนรดวยตนเองของนกศกษา และความทนสมยของระบบการเรยนการสอน หนนเสรมการเปนองคกรแหงการเรยนรทยงยน

3 ) ส ร า ง ส ร ร ค อ ง คความร นวตกรรมการจดการศกษานกศกษาแพทยชนคลนก หนนเ ส ร ม ภ า ร ก จ ก า รจดบรการสขภาพ และการสงเสรมสขภาพแกประชาชน

1) เสรมสรางโรงพยาบาลสองคกรสมรรถนะสง พรอมปฏรประบบงานสนบสนนทมคณภาพสง ทนสมย

2) พฒนาโรงพยาบาลสองคกรด จ ท ล ท ม ร ะบ บ เ ทค โน โ ล ยสารสนเทศทมประสทธภาพสง บคลากรทม ขดความสามารถ และความทนสมยของระบบฮ า ร ด แ ว ร แ ล ะ ซ อ ฟ ท แ ว ร เชอมโยงโรงพยาบาลการพฒนาไทยแลนด 4.0 อยางเขมแขง

3) พฒนาสภาพแวดลอม และภมทศนโรงพยาบาลสองคกรทเปนมตรกบสงแวดลอม และมอารยสถาปตย และวางแผนระบบโครงสรางพนฐานรองรบการเตบโตอก 20 ป

4 ) เ ส ร ม ส ร า ง ธรรมาภบาลในองคกรใหมความเขมแขง และมงเตบโตทางการเงนการคลงสการพงตนเองอยางยงยน ดวยหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยง

โครงการ (Project)

1) โครงการสรางสรรคร ป แบบการ บ ร ก า รสขภาพพรเมยม

4) พฒนาระบบการบรหารจดการ และบคลากร รองรบการพ ฒ น า ก า ร จ ดการศกษาศนยแพทยศ า ส ต ร ศ ก ษ า ช นคลนกสความเปนเลศ

2 ) โ ค ร ง กา ร พฒ นาร ะ บ บ ค ณ ภ า พ ก า รบรการสสากล

3 ) โ ค ร ง ก า ร เ พ มประสทธภาพการจดร ะ บ บ ง า น ภ า ย ใ นโรงพยาบาล

4 ) โ ค ร ง ก า ร เ พ มประสทธภาพผปวยในด ว ย เ ท ค โ น โ ล ยสารสนเทศ

5) โครงการพฒนาการด า เ น น ง า น ข อ งศนย บร ก ารส ขภาพ AEC

1 ) โ คร งก าร จ ดห าว ท ย า ก า ร แ ล ะเทคโนโลยทางการแพทยของศนยความเปนเลศ

2 ) โ ค ร ง ก า ร เ พ มประสทธภาพบรการของศนยความเปนเลศทมคณภาพ

3) โครงการพฒนาสภาพแวดลอมการบรการของศนยความเปนเลศ

4 ) โ ค ร ง ก า ร เ ส ร มป ร ะ ส ท ธ ภ า พ ก า รบรการพร เมยมของศนยความเปนเลศ

1 ) โค ร ง กา รพฒนาบรการปฐมภมทยอดเยยม

2 ) โค ร ง กา รพฒนาระบบการดแลสขภาพผปวยเรอรง

3) โครงการอภบาลสขภาพผสงอายแบบมสวนรวม

4 ) โ ค ร ง ก า ร ส ร า งสภาพแวดลอมสขภาพดประชาชนสขภาพดยงยน 5) โครงการลดปญหาการเจบปวยจากการท างานและภยสขภาพจากมลพษสงแวดลอมยงยน

1 ) โคร งการพฒนา ขดความสามารถและความเชยวชาญเฉพาะทางแกบคลากรทางการแพทย

2 ) โ ค ร ง ก า ร พ ฒ น าศกยภาพก าลงคนในภาคเครอขาย

3) โครงการองคกรแหงความสข

1) โครงการเรยนรอยางมความสข และสขภาพด

2) โครงการจดการเรยนการสอนนกศกษาแพทยช น ค ล น ก ท ท น ส ม ย International

3 ) โ ค ร ง ก า ร เ พ มประสท ธภาพการผลตแพทยเพอขาวชนบททมคณภาพดานเวชศาสตรครอบครว

1 ) โ ค ร ง ก า รโ ร ง พ ย า บ า ลสมรรถนะสง

2 ) โ ค ร ง ก า รโรงพยาบาลการเงนเขมแขง มธรรมาภบาล

3) โครงการพฒนาระบบ บร ก า รทา งโทรศพทจากระบบ Analog เปน IP Telephone

4) โคร งการสร า ง Application ของโ ป ร แ ก ร ม Thai COC.

5) โครงการจดท าแ ผ น ก า ร พ ฒ น าโ ร ง พ ย า บ า ล ใ นอนาคต

6) โครงการจดท าอาคารรองรบผ มารบบรการนอกพนทโรงพยาบาล 4 มมเมอง

7) โครงการแผนกอสรางอาคารสนบสนนสง 10 ชน

8) โคร งการกอสร า งอาคารทรงส ง 10 ชน บร เวณอาคาร 1,3,5,7 เดม 9) โคร งการกอ สร า งอาคารจอดรถสง 10 ชนส าหรบผมารบบรการ เจาหนาท และผมาเยอน

10 ) โ ค ร ง ก า ร ส ร า งอาคารหอพกสง 10 ชน ส าหรบญาต ผมาเยอนและมศนยบรการครบวงจร (Multi complex)

11) โครงการปรบปรงหอ งพ กผ ป วยอาคารพ เ ศ ษ ใ ห เ ป น ร ะ ด บ Premium

1 2 ) โ ค ร ง ก า ร จ ดสภาพแวดลอมภายในอาคารผปวย

13) โครงการปรบปรง และบ ารงรกษา พทธอทยานสระโบราณ

14) โครงการจดใหมสนามเดก เลน สนามออกก าลงกายกลางแจง

15) โครงการสรางทางเชอมระหวางอาคารทรงสงตงแต 2 ชนขนไป

16) โครงการจดระบบ solar cell ในตวอาคาร และระหวางอาคาร

17) โครงการภายในอาคารก าหนดใหมบนไดเลอน

18) โครงการปรบปรงถมทดานหนาโรงพยาบาลเพอปองกนน าทวม

19) โครงการปรบปรงอาคารหอผปวยพเศษ/ห อ ผ ป ว ย พ เ ศ ษ ส ง ฆอาพาธ 2 0 ) โ ค ร ง ก า ร ก า รจ ด ระบบการ ส า ร อ งเครองมอแพทย


บทท 1 บทน า

1.1 เหตผลความจ าเปนในการจดท าแผน

การบรหารงานยทธศาสตรแบบมงเนนผลสมฤทธนน เปนกระบวนการส าคญในการขบเคลอน ใหวสยทศน พนธกจ และยทธศาสตรการพฒนาการด าเนนงานของหนวยงานบรรลผลตามทตงไว การบรหารงานยทธศาสตรเพอใหประสบผลสมฤทธ จะตองประกอบไปดวยกระบวนการหลายขนตอน โดยทงนจะตองอาศยความเชอมโยง ความสอดคลอง และการตดตามพฒนางานอยางตอเนองของนโยบายแผนปฏบตการ รวมไปถงกรอบการประเมนผลตามตวชวดของหนวยงาน

โรงพยาบาลสรนทรไดน ารปแบบการบรหารงานยทธศาสตรเขามาใชในการบรหารจดการองคกรอยางตอเนอง และไดมการศกษา ปรบปรง พฒนาระบบรหารยทธศาสตรทจะตอบสนองตอนโยบายสขภาพในระดบเขตสขภาพท 9 ส านกงานปลดกระทรวงสาธารณสข และกระทรวงสาธารณสข เพอใหการด าเนนงานพฒนาองคกรและการแกไขปญหาดานสขภาพบรรลผลสมฤทธ แตจากการด าเนนงานตามยทธศาสตรโรงพยาบาลสรนทรทผานมายงพบวา การขบเคลอนยทธศาสตรยงไมไดด าเนนการจนเกดผลสมฤทธตามทพงประสงค ประกอบกบสภาพแวดลอมในปจจบนมการเปลยนแปลงอยางรวดเรวและไดเขามามบทบาทตอการด าเนนงานของโรงพยาบาลเพมขน และการปรบเปลยนนโยบายของเขตสขภาพท 9 ส านกงานปลดกระทรวงสาธารณสข และกระทรวงสาธารณสข ทเนนความส าคญของการเปน National Health Authority: NHA

ดงนนเพอเตรยมรบการเตบโตในอนาคต และพฒนาใหทนตอความเปลยนแปลงของสภาวะแวดลอมของประเทศ โรงพยาบาลจงมความจ าเปนทจะตองมระบบการบรหารจดการทด มการบรหารทรพยากรอยางมประสทธภาพสงสด สามารถน าศกยภาพโรงพยาบาล และบคลากรทมอยมาใชประโยชนอยางคมคาเพอพฒนาโรงพยาบาลใหเปนองคกรทมงเนนยทธศาสตรอยางสมบรณบรรลเปาหมายการด าเนนงานตามภารกจ โรงพยาบาลจงไดจดใหมการทบทวนแผนยทธศาสตรของโรงพยาบาลใหมในรอบปงบประมาณ พ.ศ. 2561-2565 ขน

1.2 วตถปรคสงค

1) เพอเตรยมพรอมโรงพยาบาลในการพฒนาสโรงพยาบาลมาตรฐานสากล รองรบความจ าเปนในการจดบรการสขภาพแกประชาชนในพนทบรการ และการเชอมโยงการบรการกบประชาคมอาเซยน

2) เพอเสรมสรางความเชอมน และความไววางใจในคณภาพการบรการทางการแพทยของโรงพยาบาลแกประชาชนในพนท และผใชบรการ

3) เพอพฒนาระบบการบรหารโรงพยาบาลใหมสมรรถนะสงสามารถรองรบการเปลยนแปลง และความทาทายในอนาคตไดอยางเปนระบบ และเทาทน


1.3 รคยคเวลาขำงแผน

แผนยทธศาสตรการพฒนาโรงพยาบาลสรนทร มกรอบระยะเวลาของแผน ระยะ 5 ปตงแตป พ.ศ. 2561 - 2565 1.4 กรำบแนวทางการด าเนนการ/ปฏทนการจดท าแผน แผนยทธศาสตรการพฒนาโรงพยาบาลสรนทร พ.ศ. 2561 – 2565 เปนเครองมอในการก าหนด ทศทางการด าเนนงานของหนวยงานในโรงพยาบาลสรนทร เพอน าไปสเปาหมายทองคกรก าหนดทามกลางความเปลยนแปลงของสภาพการณทงภายในและภายนอก เพอรองรบการเปลยนแปลงในอนาคต 1.5 ภาพรวมการจดท าแผนยทธศาสตรการพฒนาโรงพยาบาลสรนทร ภายหลงจากทโรงพยาบาลสรนทรไดมการด าเนนการจดท าแผนยทธศาสตรการพฒนา พ.ศ. 2556 –2560 และไดตอยอดการจดท าแผนยทธศาสตรการพฒนาโรงพยาบาลสรนทร พ.ศ. 2561 – 2565 โดยการสรางวฒนธรรมและคานยมรวมเชงยทธศาสตร การเชอมโยงการด าเนนงานยทธศาสตรกบการมสวนได สวนเสย การสรางบรรยากาศและสภาพแวดลอมทางยทธศาสตร การจดการความรเพอการขบเคลอนยทธศาสตรการเชอมโยงความสมดลทรพยากรทางยทธศาสตร ทบทวนภารกจและโครงสรางการบรหารยทธศาสตรทเนนยทธศาสตรพฒนาขดความสามารถบคลากรเพอการขบเคลอนยทธศาสตรการพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศ และการสอสารทางยทธศาสตรจดท างบประมาณแบบมงเนนยทธศาสตรการยกระดบภาวะผน าแกทมบรหารซงในภาพรวมของการด าเนนการ ดงน

ขนตำน 1 การศกษาความจ าเปนทางยทธศาสตร (Strategic Need Analysis) ขนตำน 2 การก าหนดจดยนการพฒนาของแผนยทธศาสตร (Strategic Positioning) ขนตำน 3 การประเมนศกยภาพขององคกรการประเมนศกยภาพขององคกร (TOW’s Matrix) ขนตำน 4 การก าหนดทศทางการพฒนาวสยทศน ขนตำน 5 การแปลงยทธศาสตรสการปฏบตก าหนดกลยทธ ขนตำน 6 การก าหนดระบบวดผล – ตวชวด ขนตำน 7 การด าเนนงานตามแผนยทธศาสตร ขนตำน 8 การสรปผลการด าเนนงานการพฒนาอยางตอเนอง


แผนภาพการจดท าแผนยทธศาสตรการพฒนาโรงพยาบาลสรนทรแบบมงผลสมฤทธครบวงจรตามหลก Balanced Scorecard


บทท 2 ขอมลทวไป 2.1 ขำมลทวไป

1) ขำมลขำงจงหวดสรนทร จงหวดสรนทร เปนจงหวดทมสาขาการผลตทท ารายไดใหแกจงหวดสรนทร มากทสด คอ สาขาเกษตรกรรม และสาขาการบรการ แบงการปกครองออกเปน 17 อ าเภอ 158 ต าบล 2,011 หมบาน มประชากรทงหมด1,373,299 คน เพศชาย 683,332 คน เพศหญง 689,967 คน (ทมา : ฐานขอมล DBPop สปสช. ณ วนท 31 ธนวาคม 2559)

2) การคมนาคม ทางรถยนต โดยสารรถประจ าทาง จากกรงเทพฯ ถงจงหวดสรนทรระยะทาง 426 กโลเมตร

มระยะทางหางจาก จ.นครราชสมา 167 กโลเมตร และหางจาก จ.อบลราชธาน 166 กโลเมตร 3) เศรษฐกจสงคม

ประชากรสวนใหญประกอบอาชพเกษตรกรรม รายไดเฉลยประมาณ 37,525 บาทตอคนตอป (ทมา : ส านกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ขอมล ณ เดอนกนยายน 2556) มอาชพเสรมคอการรบจางทวไปเพราะอยในเขตเมอง ดานศาสนาสวนใหญนบถอศาสนาพทธ ภาษาพนถน มทงภาษาเขมร ภาลาว ภาษาสวย (กย)

ขอมลเศรษฐกจ : โครงสรางเศรษฐกจหลก มลคาผลตภณฑหลกของจงหวด สภาพเศรษฐกจ ป พ.ศ. 2556 จงหวดสรนทรมมลคาผลตภณฑมวลรวมของจงหวด (Gross Provincial Product : GPP) จ านวน 72,533 ลานบาท รายไดเฉลยตอหว 64,902 บาท/คน/ป เมอจดอนดบ จงหวดสรนทรอยล าดบท 12 ของภาค และล าดบท 65 ของประเทศ โครงสรางทางเศรษฐกจทส าคญของจงหวดสรนทรขนอยกบภาคนอกเกษตร ซงมสดสวน รอยละ 65.40 มมลคาเทากบ 47,433 ลานบาท ประกอบดวยสาขาทส าคญ คอ สาขาการศกษา รอยละ 15.19 สาขาการขายสง ขายปลก รอยละ 10.94 สาขาอตสาหกรรม รอยละ 9.17 สาขาตวกลางทางการเงน รอยละ 6.36 สาขาบรการดานอสงหารมทรพย รอยละ 5.73 ภาคเกษตรมสดสวนรอยละ 34.6 มมลคาเทากบ 25,101 ลานบาท ขยายตวรอยละ 2.86 ชะลอลงจากรอยละ 6.61 ในปกอนหนา

จงหวดสรนทรตงอยทางทศใตของภาคตะวนออกเฉยงเหนอ มเนอทประมาณ 8,124.06 ตารางกโลเมตร (ประมาณ 5,077,535 ไร) หางจากกรงเทพฯ ประมาณ 450 กโลเมตร

ทศเหนอ ตดตอกบจงหวดรอยเอด และจงหวดมหาสารคาม ทศตะวนออก ตดตอกบจงหวดศรสะเกษ ทศตะวนตก ตดตอกบจงหวดบรรมย ทศใต ตดตอกบจงหวดอดรมชย ราชอาณาจกรกมพชา ในพนท 4 อ าเภอ คอ อ าเภอ

บวเชดอ าเภอสงขะอ าเภอกาบเชง และอ าเภอพนมดงรก ความยาวตลอดแนวชายแดนประมาณ 90 กโลเมตร


4) รายชำขาราชการฝายปกครำงจงหวดสรนทร นายอรรถพร สงหวชย ผวาราชการจงหวดสรนทร นายโชคด อมรวฒน รองผวาราชการจงหวดสรนทร นายเลศบศย กองทอง รองผวาราชการจงหวดสรนทร นางสาวดวงพร บญครบ รองผวาราชการจงหวดสรนทร


5) ขำมลการปกครำง

จงหวดสรนทรแบงเขตการปกครองออกเปน 17 อ าเภอ 158 ต าบล 2,120 หมบาน 1 เทศบาลเมอง 24 เทศบาลต าบล 147 องคการบรหารสวนต าบล มพนทรวมทงหมด 8,124.06 ตารางกโลเมตร จ านวนครวเรอน 349,872 ครวเรอน

ตารางท 1 ขำมลการแบงเขตการปกครำงจ าแนกรายำ าเภำ จงหวดสรนทร ป 2559

ล าดบ ำ าเภำ ำบต. (แหง)

พนท (ตร.กม.)

หางจากจงหวด(กม.)

จ านวน

ต าบล หมบาน

1 เมองสรนทร 20 903.845 - 20 290

2 รตนบร 12 202.83 70 12 162

3 ชมพลบร 6 520.256 91 9 122

4 ศขรภม 14 561.613 34 15 228

5 สงขะ 12 1,009.00 47 12 186

6 ทาตม 9 643.256 52 10 165

7 ปราสาท 17 908.836 28 18 239

8 ส าโรงทาบ 9 375.25 54 10 100

9 จอมพระ 7 314 26 9 105

10 สนม 6 203 51 7 78

11 ล าดวน 5 301 26 5 51

12 กาบเชง 5 574 58 6 86

13 บวเชด 6 479 70 6 68

14 พนมดงรก 4 318 78 4 55

15 ศรณรงค 5 410 64 5 62

16 เขวาสนรนทร 5 201 14 5 55

17 โนนนารายณ 5 199.17 72 5 68

รวม 147 8,124.06

158 2,120

ทมา : กรมการปกครอง กระทรวงมหาดไทย ขอมล ณ 31 ธนวาคม 2559


6) ขำมลปรคชากร

จงหวดสรนทรมประชากรรวม 1,373,299 คน จ าแนกตามรายอ าเภอเพศ และกลมอายรายละเอยดตามตารางทายน

ตารางท 2 จ านวนปรคชากรจงหวดสรนทร จ าแนกรายำ าเภำป 2559

ล าดบ ำ าเภำ ชาย หญง

รวม จ านวน รำยลค จ านวน รำยลค

1 อ าเภอเมองสรนทร 168,390 50.08 167,820 49.92 336,210

2 อ าเภอชมพลบร 30,394 50.00 30,389 50.00 60,783

3 อ าเภอทาตม 45,772 49.89 45,971 50.11 91,743

4 อ าเภอจอมพระ 27,445 49.59 27,897 50.41 55,342

5 อ าเภอปราสาท 74,208 49.14 76,801 50.86 151,009

6 อ าเภอกาบเชง 27,749 50.02 27,726 49.98 55,475

7 อ าเภอรตนบร 43,268 49.53 44,095 50.47 87,363

8 อ าเภอสนม 19,778 49.88 19,875 50.12 39,653

9 อ าเภอศขรภม 61,386 49.27 63,209 50.73 124,595

10 อ าเภอสงขะ 59,254 49.82 59,676 50.18 118,930

11 อ าเภอล าดวน 14,862 49.49 15,167 50.51 30,029

12 อ าเภอส าโรงทาบ 23,955 49.70 24,249 50.30 48,204

13 อ าเภอบวเชด 18,724 50.21 18,570 49.79 37,294

14 อ าเภอพนมดงรก 16,994 50.40 16,725 49.60 33,719

15 อ าเภอศรณรงค 20,641 50.42 20,298 49.58 40,939

16 อ าเภอเขวาสนรนทร 15,560 49.07 16,152 50.93 31,712

17 อ าเภอโนนนารายณ 14,952 49.35 15,347 50.65 30,299

รวม 683,332 49.76 689,967 50.24 1,373,299

ทมา :ฐานขอมล DBPop สปสช. (ณ 31 ธนวาคม 2559)


ตารางท 3 จ านวนปรคชากรจงหวดสรนทร จ าแนกตามกลมำายป 2559

กลมำาย ชาย หญง

รวม รำยลค จ านวน รำยลค จ านวน รำยลค

0 - 4 38,252 5.60 36,368 5.27 74,620 5.43

5 - 9 43,010 6.29 40,839 5.92 83,849 6.11

10 - 14 45,057 6.59 42,560 6.17 87,617 6.38

15 - 19 50,240 7.35 46,285 6.71 96,525 7.03

20 - 24 51,088 7.48 49,683 7.20 100,771 7.34

25 - 29 48,598 7.11 48,408 7.02 97,006 7.06

30 - 34 55,229 8.08 52,701 7.64 107,930 7.86

35 - 39 58,070 8.50 55,422 8.03 113,492 8.26

40 - 44 57,576 8.43 56,162 8.14 113,738 8.28

45 - 49 54,559 7.98 54,668 7.92 109,227 7.95

50 - 54 46,591 6.82 49,122 7.12 95,713 6.97

55 - 59 39,363 5.76 42,763 6.20 82,126 5.98

60 - 64 33,384 4.89 37,097 5.38 70,481 5.13

65 - 69 22,370 3.27 26,366 3.82 48,736 3.55

70 - 74 15,906 2.33 19,784 2.87 35,690 2.60

75 - 79 11,801 1.73 15,049 2.18 26,850 1.96

80+ 12,238 1.79 16,690 2.42 28,928 2.11

รวม 683,332 100.00 689,967 100.00 1,373,299 100.00

ทมา :ฐานขอมล DBPop สปสช. (ณ 31 ธนวาคม 2559)


ตารางท 4 จ านวนปรคชากรจงหวดสรนทร 3 ป ยำนหลง จ าแนกตามกลมำาย

กลมำาย ป 2557 ป 2558 ป 2559

จ านวน รำยลค จ านวน รำยลค จ านวน รำยลค 0-4 71,774 5.05 65,807 4.63 74,620 5.43 5-9 84,417 5.95 79,920 5.62 83,849 6.11

10-14 94,693 6.67 92,739 6.52 87,617 6.38 15-19 112,477 7.92 108,493 7.63 96,525 7.03 20-24 111,516 7.85 112,667 7.92 100,771 7.34 25-29 101,740 7.17 100,841 7.09 97,006 7.06 30-34 118,542 8.35 116,014 8.15 107,930 7.86 35-39 119,653 8.43 120,411 8.46 113,492 8.26 40-44 121,365 8.55 121,294 8.53 113,738 8.28 45-49 109,162 7.69 111,344 7.83 109,227 7.95 50-54 96,418 6.79 98,824 6.95 95,713 6.97 55-59 75,497 5.32 80,355 5.65 82,126 5.98 60-64 61,823 4.35 63,408 4.46 70,481 5.13 65-69 48,203 3.39 52,080 3.66 48,736 3.55 70-74 35,383 2.49 36,295 2.55 35,690 2.60 75-79 26,675 1.88 28,256 1.99 26,850 1.96 80+ 30,532 2.15 33,864 2.38 28,928 2.11 รวม 1,419,870 100.00 1,422,612 100.00 1,373,299 100.00

ทมา :ฐานขอมล DBPop สปสช.


7) โครงสรางปรคชากรจงหวดสรนทร

แผนภมท 1 ปรามดปรคชากรจงหวดสรนทร ป 2557-2559 ขำมลปรคชากร ป 2557 ขำมลปรคชากร ป 2558

ขำมลปรคชากร ป 2559

ทมา :ฐานขอมล DBPop สปสช.

จากปรามดประชากรจงหวดสรนทร พบวาประชากรอาย 0 – 14 ปมสดสวนรอยละ 17.92 เมอเทยบกบประชากรทงหมด สดสวนประชากรวยท างาน (15 – 59 ป) รอยละ 66.74 และกลมผสงอาย (60 ปขนไป) มสดสวนรอยละ 15.64 จากขอมลประชากรดงกลาวจะพบวาประชากรวยท างานมจ านวนมาก และในวยผสงอายมแนวโนมเขาสวยผสงอาย จงจ าเปนอยางยงทจะตองมการน าขอมลดงกลาวไปใชในการวางแผน เพอการสงเสรมสขภาพทเหมาะสมกบกลมวยตางๆ


2.2 ขำมลเฉพาคขำงำงคกร 1) ปรควตขำงำงคกร

โรงพยาบาลสรนทร เปนโรงพยาบาลสงกดส านกงานปลดกระทรวงสาธารณสข กอตงบนพนทหลวง เดมเปนพนท รวมระหวางโรงพยาบาล โรงเรยนเทคนค โรงเรยนเมอง และโรงเรยนสรวทยาคาร ในป พ.ศ.2504 ไดแยกขอบเขตเฉพาะของโรงพยาบาล มเนอท 59 ไร 3 งาน ตารางวา ไดด าเนนการ

มาจากการจดทน “กศลสาธารณสข” ซงทานเจาคณรสศลขนธอดตเจาคณะจงหวดและประชาชนจงหวดสรนทรรวมกนบรจาคเพอกอตงและเปดโรงพยาบาลด าเนนการเมอวนท 1 มนาคม 2494 โดยมนายแพทยสราญ นกลการ เปนผอ านวยการคนแรก มแพทยประจ า 2 คน มอาคารเรอนไม 2 หลงจ านวน 50 เตยง ซงนบไดวาเปนสถานพยาบาลททนสมยแหงแรกของจงหวดไดใหบรการดานสขภาพแกประชาชนพรอมกบพฒนาโรงพยาบาลมาอยางตอเนอง พ.ศ. 2541 ไดเรมกจกรรมพฒนาคณภาพ HA อยางเปนรปธรรมผานการรบรอง ISO 9001 : 2000 เมอวนท 2 สงหาคม พ.ศ.2544 และผานการรบรองคณภาพโรงพยาบาล HA ครงแรกในป พ.ศ.2547 ทมผบรหารและบคลากรมความเขมแขงรวมมอรวมใจกนพฒนาโรงพยาบาลอยางไมหยดยงน าพาโรงพยาบาลกาวเขาสการบรณาการมาตรฐานตางๆ ปรบปรงระบบการบรหารและบรการท าใหการปฏบตงานมความพรอมและมประสทธภาพมากยงขน สงผลใหชวง พ.ศ.2547-2556 โรงพยาบาลไดรบการบรองคณภาพ HA ครงท 2 ครงท 3 ไดผานการรบรองReaccreditation ในระบบ HA เมอเดอนมนาคม 2557 และครงท 4 โรงพยาบาลสรนทรไดรบการประเมนจากคณะกรรมการ Reaccreditation ในเดอนมกราคม 2560 ซงอยระหวางการตดสนของคณะกรรมการ

2) ขำมลพนฐานขำงำงคกร

ชำำงคกร : โรงพยาบาลสรนทร รหสหนวยบรการ : 10668 ปรคเภท/รคดบ : โรงพยาบาลศนย/ระดบตตยภม โทรศพท : 0-4451-1757 โทรสาร : 0-4451-3427 ทตง : เลขท 68 ถนนหลกเมอง ต าบลในเมอง อ าเภอเมองสรนทร จงหวดสรนทร


3) ผงบรหารำงคกร

แผนภมท 1 แสดงผงสายการบงคบบญชาและการประสานงานของ โรงพยาบาลสรนทร จ.สรนทร

4) บรบทขำงการใหบรการ/พนทรบผดชำบ โรงพยาบาลสรนทรมบทบาทหนาทใหบรการตามภารกจกระทรวงสาธารณสข โดยให บรการ

ผสมผสาน (Integrated Service) ในดานการสงเสรมสขภาพ การปองกนโรค การรกษาพยาบาล การฟนฟสภาพและเปนศนยการรกษาเฉพาะโรคทตองใชทรพยากรระดบสง (Excellent Center) ใหบรการทางการแพทยครบทกสาขาวชาเปนสถานบรการทจะรบการสง -ตอผปวยเพอตรวจวนจฉยหรอรกษาพยาบาล เปนศนยความเชยวชาญระดบสง 4 สาขา ไดแก สาขาอบตเหต สาขามะเรง สาขาหวใจ สาขาทารกแรกเกด นอกจากนยงเปนศนยแพทยศาสตรชนคลนกของมหาวทยาลยเทคโนโลยสรนาร

โรงพยาบาลสรนทรรบผดชอบประชาชนพนทอ าเภอเมองสรนทรจงหวดสรนทร รวมทงการใหบรการแกผปวยโดยรวมของจงหวดสรนทรและจงหวดใกลเคยง มขอมลพนฐานในพนทรบผดชอบดงน

สสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสส


5) หลกปรคกนสขภาพ ประชากรในจงหวดสรนทร มสทธการรกษาพยาบาลดงน

ตารางท 3 แสดงจ านวนแลครำยลคขำงสทธการรกษาพยาบาลขำงปรคชากรจงหวดสรนทร

ปรคเภทสทธการรกษาฯ จ านวน (คน) รำยลค

สทธบตรทำง 861,041 86.44

สทธขาราชการ/รฐวสาหกจ 53,827 5.40

สทธปรคกนสงคม 58,790 5.90

สทธ ตางดาว/ช ารคเงนเำง 6,720 0.67

สทธำนๆ 15,746 1.59

รวม 996,124 100.00

ทมา : www.hdcservice.moph.go.th : ใชแฟมประชากรและแฟมสทธจาก 43 แฟม วนทประมวลผล : 24 เมษายน 2560

จากตารางท 3 ประชากร จงหวดสรนทรสวนใหญมสทธการรกษาพยาบาลบตรทอง รอยละ 86.44

รองลงมาคอ สทธประกนสงคม และสทธขาราชการ/รฐวสาหกจ รอยละ 5.90 และ 5.40 ตามล าดบ 2.3 ขำมลการใหบรการ

1) ขำมลการใหบรการผปวยนำก/ใน จ านวนเตยงผปวยในตามกรอบ/จ านวนทขออนญาต 914 เตยง

ตารางท 4 แสดงขำมลการใหบรการผปวยโรงพยาบาลสรนทร ปงบปรคมาณ 2554 – 2559 ขำมลการใหบรการ ปงบปรคมาณ

2554 2555 2556 2557 2558 2559 1. ผปวยนำก

- ตำป (ราย) 606,614 857,125 846,616 641,385 714,629 732,744

- ตำวน (ราย) 2,121 2,997 2,960 2,243 2,398 2,818

2. ผปวยใน

- ตำป (ราย) 64,788 58,471 63,956 61,355 60,758 63,018

- ตำวน (ราย) 626 656 732 889 883 876

- วนนำน 228,834 239,479 267,114 324,667 322,147 319,615

- วนนำนเฉลยตำคน (วน) 3.54 4.10 4.17 5.29 5.30 5.07

http://www.hdcservice.moph.go.th/


ขำมลการใหบรการ ปงบปรคมาณ 2554 2555 2556 2557 2558 2559

- ำตราการครำงเตยง 94.54 98.81 106.37 112.74 111.86 105.52

3.จ านวนเตยงทงหมด 664 664 664 789 789 832

4. คา CMI 1.22 1.34 1.41 1.33 1.44 1.59

5. รำยลค Adj RW <0.5 37.70 36.71 34.27 34.40 31.49 22.90

2) สภาวคสขภาพ

ตารางท 5 แสดงจ านวนแลครำยลค 10 ำนดบผปวยนำกตามกลมสาเหต 21 กลมโรค

ปงบปรคมาณ 2559 ล าดบ

รหสโรค

ชำโรค จ านวน (ราย)

รำยลค

1 I10 Essential (primary) hypertension 30,971 4.08

2 E119

Non-insulin-dependent diabetes mellitus type 2 at without complications

28,009 3.69

3 J069 Acute upper respiratory infection , unspecified 12,092 1.59

4 F200 Paranoid schizophrenia 10,177 1.34

5 N185 Chronic kidney disease, stage 5 8,081 1.06

6 C509 Breast malignant neoplasm , unspecified 8,022 1.06

7 K30 Dyspepsia 7,858 1.03

8 B24 Unspecified human immunodeficie virus (HIV) disease 7,608 1.00

9 J459 Asthma , unspecified 6,824 0.90

10 J029 Acute pharyngitis , unspecified 6,419 0.84

ตารางท 6 แสดงจ านวนแลครำยลค 10 ำนดบโรค ผปวยในตาม 75 กลมโรค ปงบปรคมาณ 2559

ล าดบ ICD 10 กลมโรค จ านวน(ราย) รำยลค

1 J189 Pneumonia , unspecified 1,571 2.40 2 A099 Gastroenteritis and colitis of unspecified

origin 1,325 2.03

3 I635 Cerebral infarction due to unspecified occlusion or stenosis of cerebral arteries

1,013 1.55


ล าดบ ICD 10 กลมโรค จ านวน(ราย) รำยลค

4 C20 Malignant neoplasm of rectum 751 1.15 5 K358 Acute appendicitis, other and unspecified 742 1.14

6 H251 Senile nuclear cataract 577 0.88

7 A90 Dengue fever [classical dengue] 562 0.86

8 O339 Maternal care for disproportion , unspecified

554 0.85

9 C56 Malignant neoplasm of ovary 530 0.81 10 J189 Pneumonia , unspecified 1571 2.40

ตารางท 7 แสดงจ านวนแลคำตราตายตำแสนปรคชากร 10 ำนดบโรคการเสยชวตขำงผปวยใน

รพ.สรนทรปงบปรคมาณ 2559

ล าดบ โรค จ านวน(ราย)

1 Pneumonia , unspecified 104

2 Bacterial penumonia , unspecified 67

3 Traumatic subdural haemorrhage without open intracranial wound

59

4 Diffuse brain injury without open intracranial wound

50

5 Alcoholic cirrhosis of liver 45

6 Pneumonitis due to food and vomit 45

7 septic shock 44

8 Cerebral infarction due to unspecified occlusion or stenosis of cerebral arteries

42

9 Congestive heart failure 41

10 Acute subendocardial myocardial infarction

40


2.4 ขำมลบคลากร โรงพยาบาลสรนทรมบคลากรทงสน จ านวน 2,411 คน วเคราะหอตราก าลงทควรมตามกรอบอตราก าลง FTE ระดบโรงพยาบาลศนย ดงน

ตารางท 8 แสดงผลการวเคราคหำตราก าลงทควรมตามกรำบำตราก าลงรคดบโรงพยาบาลศนย

โรงพยาบาลสรนทรปงบปรคมาณ 2559 (1 ตลาคม 2559) ล าดบ วชาชพ จ านวนท

ควรตาม FTE

จ านวนำตราก าลงต าแหนง จ านวนขาด/เกน

กรำบขนสง

กรำบขนต า

รวม ขรก. พนร. ลจ.ปจ.

พกส. ลจ.ชค.

1 นายแพทย 245 195 194 193 0 0 0 1 51

2 ทนตแพทย 33 26 18 18 0 0 0 0 15

3 จพ.ทนตสาธารณสข 9 7 8 7 1 0 0 0 1

4 เภสชกร 75 60 50 46 1 0 2 5 25

5 จพ.เภสชกรรม 63 50 20 14 1 0 0 5 33

6 พยาบาลวชาชพ 1,525 1,220 804 595 1 0 29 179 721

7 พยาบาลเทคนค 5 5 0 0 0 0 -5

8 ผชวยพยาบาล 218 174 19 0 0 0 0 19 199

9 นกรงสการแพทย 23 19 14 0 0 0 0 0 9

12 จพ.รงสการแพทย 7 5 2 0 0 0

10 นกรงสการแพทย (เวชศาสตรนวเคลยร)

7 0 0 0 0 0 0 0

11 นกรงสการแพทย (รงสรกษา) 5 0 0 0 0 0 0 0

13 นกกายภาพบ าบด 18 14 9 7 1 0 0 1 9

14 นกเทคนคการแพทย 95 76 27 27 0 0 0 0 68

15 นกวทยาศาสตรการแพทย 5 1 0 0 4 0

16 จพ.วทยาศาสตรการแพทย 14 14 0 0 0 0

17 นกวทยาศาสตรการแพทย / จพ.วทย (พยาธ)

4 3 0 0 0 0 0 0 4

18 นกวทยาศาสตรการแพทย / จพ.วทย (เซลวทยา)

4 3 0 0 0 0 0 0 4

19 นกวชาการสาธารณสข/จพ.สาธารณสข

36 30 55 12 2 0 13 28 -19


ล าดบ วชาชพ จ านวนท ควรตาม FTE

จ านวนำตราก าลงต าแหนง จ านวนขาด/เกน

กรำบขนสง

กรำบขนต า

รวม ขรก. พนร. ลจ.ปจ.

พกส. ลจ.ชค.

20 นกก าหนดอาหาร/นกโภชนาการ/โภชนากร

12 9 9 3 2 0 0 4 3

21 นกกายอปกรณ 2 1 1 1 0 0 0 0 1

22 ชางกายอปกรณ 3 2 1 1 0 0 0 0 2

23 นกกจกรรมบ าบด 5 4 2 2 0 0 0 0 3

24 นกจตวทยาคลนก / นกจตวทยา 8 6 5 0 0 0 0 1 2

25 นกสงคมสงเคราะห 7 6 3 2 0 0 0 1 2

26 แพทยแผนไทย 6 6 6 5 0 0 0 1 3

27 จพ.เวชกจฉกเฉน 9 6 7 5 0 0 2 0 2

28 นกวชาการโสตฯ / จพ.โสตฯ 7 6 9 3 0 0 1 5 -2

29 ชางภาพการแพทย 1 1 1 1 0 0 0 0 0

30 นกวชาการเวชสถต / จพ.เวชสถต

10 8 11 6 0 0 0 5 -1

31 นกเวชศาสตรสอความหมาย 7 5 0 7

32 นกเทคโนโลยหวใจและ ทรวงอก

0 0

2.5 ขำมลเครำขายบรการสขภาพ จงหวดสรนทร ป 2559 เครำขายบรการสขภาพท 1

หนวยบรการ รคดบ จ านวน

ปรคชากร จ านวนเตยง

ำตราครำงเตยง

CMI_ 2559

IP_ 2559

OP_Visit_ 2559

รพ.สรนทร A 210,066 832 117.36 1.57 65,313 687,617

รพ.จอมพระ F2 53,188 60 49.79 0.59 3,951 108,968

รพ.ล าดวน F2 32,900 115 93.12 0.53 13,355 118,631

รพ.สนม F2 35,731 44 53.64 0.58 3,004 82,033

รพ.เขวาสนรนทร F3 34,608 11 142.22 0.55 2,189 52,335

รวม

366,493 1,062


เครำขายบรการสขภาพท 2 หนวยบรการ รคดบ จ านวน



CMI_2559 IP_2559 OP_Visit_ 2559

รพ.ปราสาท M1 163,754 183 76.21 0.78 17,859 291,978

รพ.กาบเชง F2 61,055 85 69.61 0.57 6,067 112,643 รพ.พนมดงรกเฉลมพระเกยรต ๘๐ พรรษา

F2 37,675 38 78.66 0.61 2,864 78,481

รวม 262,484 306

เครำขายบรการสขภาพท 3




CMI_2559 IP_2559 OP_Visit_

2559

รพ.สงขะ M2 131,103 153 68.87 0.60 13,178 225,202

รพ.ศรณรงค F3 45,895 30 47.22 0.49 1,826 55,082

รพ.บวเชด F2 41,303 43 77.89 0.54 3,713 90,579

รวม 218,301 226






2559

รพ.ศขรภม M2 137,196 150 61.45 0.60 10,418 251,466

รพ.ส าโรงทาบ F2 53,400 48 92.55 0.58 5,150 107,937

รวม 190,596 198 เครำขายบรการสขภาพท 5





2559

รพ.รตนบร M2 97,837 120 79.29 0.65 11,327 219,603

รพ.โนนนารายณ F3 34,352 10 135.10 0.48 2,244 54,635

รวม 132,189 130







2559

รพ.ทาตม F1 100,328 120 80.03 0.60 8,426 199,371

รพ.ชมพลบร F2 70,085 66 48.66 0.58 4,935 126,524

รวม 170,413 186

จ านวนแพทยผเชยวชาญสาขาหลกในโรงพยาบาลแมขาย ปงบปรคมาณ 2560

หนวยบรการ รคดบ สตนร แพทย

ศลย แพทย

ำายรแพทย

กมารแพทย

ศลยกรรมกรคดก

วสญญแพทย

รพ.ปราสาท M1 2 1 1 3 1 2

รพ.สงขะ M2 - - 1 2 1 1

รพ.ศขรภม M2 1 1 2 2 1 1*

รพ.รตนบร M2 1 1 - 1 - -

รพ.ทาตม F1 2 - 1 2 - 1* *ก าลงศกษา

2.6 สถานคทางการเงน 1) ปรคสทธภาพการบรหารการเงนการคลง

โรงพยาบาลสรนทรมประสทธภาพการบรหารการเงนการคลง ตามดชนความเสยงทางการเงนรายละเอยดดงน

ตารางท 9 แสดงการวเคราคหสถานการณแลคความเสยงทางการเงน รายไตรมาส ปงบปรคมาณ 2559 ไตรมาส/

ปงบปรคมาณ CR QR Cash NWC NI+Depleciation Risk Scoring

1/59 2.53 2.13 1.66 545,156,104.65 65,893,937.41 0

2/59 2.14 1.89 1.47 546,730,001.16 115,548,009.65 0

3/59 2.12 1.81 1.27 485,200,849.83 127,577,283.87 0

4/59 2.75 2.38 1.66 550,242,916.43 152,358,341.57 0


จากขอมลตวชวดสถานการณดานการเงน แสดงถงความสามารถในการช าระหนสนหมนเวยนดวยสนทรพยหมนเวยน รวมถงความสามารถในการช าระหนสนทตองช าระดวยเงนสดอยในเกณฑทด 2.7 การพฒนารคบบบรการสขภาพ (Service Plan) จงหวดสรนทร

สถานการณ จงหวดสรนทรมประชากร 1,473,550 คน ประกอบดวย 17 อ าเภอ 158 ต าบล 2120 หมบาน 364,389 ครวเรอน มพนทตดตอกบ จ.มหาสารคาม จ.รอยเอด จ.ศรสะเกษ จ.บรรมย และประเทศกมพชา

แผนภาพท 1 แสดงขำมลพนฐานแลคำาณาเขตการตดตำขำงจงหวดสรนทร

มสถานบรการดานสาธารณสขของรฐในสงกดกระทรวงสาธารณสขทกระดบ จ านวน 230 แหง

กระทรวงมหาดไทย 1 แหง กระทรวงกลาโหม 1 แหง โรงพยาบาลเอกชน 2 แหง มระดบของสถานบรการตางๆ ดงแสดงในแผนภาพท 2


แผนภาพท 2 แสดงรคดบขำงสถานบรการสาธารณสข จงหวดสรนทร

การจดระบบบรการดานสขภาพถอเปนภารกจส าคญทกระทรวงสาธารณสขจะตองด าเนนการให ครอบคลมทงในดานการสงเสรมสขภาพการปองกนโรคการรกษาพยาบาลการฟนฟสมรรถภาพและยงรวมถงการคมครองผบรโภคเพอใหประชาชนทงประเทศสามารถเขาถงบรการดานสขภาพไดอยางทวถงเทาเทยมและมคณภาพโดยด าเนนการจดท าแผนพฒนาระบบบรการสขภาพ (Service plan) ทเชอมโยงกนเปนเครอขายอยางบรณาการทงระดบปฐมภมทตยภมตตยภมและศนยความเชยวชาญระดบสงโดยจดใหมการด าเนนงาน ในรปแบบของเขตสขภาพและใชทรพยากรรวมกนใหเกดประโยชนสงสดตอประชาชน จงหวดสรนทรแบงเครอขายบรการดานสขภาพเปน 6 เครอขายบรการ (Node) และแตละเครอขายบรการประกอบดวยโรงพยาบาลตางๆ ดงแผนภาพท 3


แผนภาพท 3 แสดงเครำขายบรการสขภาพ จงหวดสรนทร

ปรคเดนส าคญในการพฒนารคบบรการสขภาพ (Service Plan)

1. จงหวดสรนทรก าหนดความตองการดานสขภาพ (Health Needs) โดยพจารณาขอมล 1) การลด Morbidity, Mortality 2) Access to Care 3) Equity Quality Efficiency (EQE)

2. การจดบรการสขภาพ (Health Service Delivery) โดย Designed Services จากการ Analyze GAP ของ Health Needs เพอหาสวนขาดและจดท าแผนรองรบ Service Plan ของจงหวดในรปแบบ One Hospital, One Province

3. มระบบสนบสนน (Supportive System) การพฒนาระบบบรการในดานตางๆ ดงน 1) ก าลงคนดานสขภาพ (Health workforce) 2) ระบบขอมลสารสนเทศ (Information system and sharing) 3) ผลตภณฑทางการแพทยวคซนและเทคโนโลย.. 4) ระบบการเงนการคลงสาธารณสข (Financing) 5) การอภบาลระบบสขภาพ (Leadership and Governance)


ทศทางแผนการพฒนารคบบบรการสขภาพขำงจงหวดสรนทรเพำการขบเคลำนไดก าหนดไวำยางชดเจน ดงน

1. วเคราะห Health needs ตามการก าหนดบรการทส าคญเพอสงมอบใหกบประชาชน (Service delivery) ของ Service plan ทกสาขาอยางครอบคลมตรงประเดนและจดใหมระบบบรการสขภาพ เพอแกปญหาตามการวเคราะหนนๆโดยเนนการเชอมโยงไรรอยตอ (Seamless Health Service Network)

2. จดระบบสขภาพใหมการบรหารจดการแบบเบดเสรจภายในเขต (Self - Contained) เพอลดการสงตอผปวยรกษานอกเขตสขภาพมกลยทธดงน

2.1 เพมศกยภาพของโรงพยาบาลสรนทรใหเปนศนยความเชยวชาญระดบสง (Excellence center) 5 สาขาคอ สาขาโรคมะเรงระดบ 1, สาขาโรคหวใจ ระดบ 2, สาขาอบตเหตและฉกเฉนระดบ 2, สาขาทารกแรกเกด ระดบ 2 และสาขาปลกถายอวยวะระดบ 3

2.2 ลดความแออดของผปวยในโรงพยาบาลสรนทรโดยเพมศกยภาพของโรงพยาบาลแมขาย (Node) ในการดแลผปวย 5 สาขาหลก (สตกรรม, ศลยกรรม, อายรกรรม, กมารเวชกรรม,ศลยกรรมกระดก)

3. พฒนาระบบบรการใหเชอมโยงกนในทกระดบบรการ โดยใชกลยทธการสงตอผปวยอยางเปนระบบม โปรแกรม Thai refer และ Thai COC ในการรายงานขอมลการสงตอและการตดตามเยยมผปวยเพอใหการดแลผปวยเปนไปอยางตอเนองเชอมโยงกน มระบบ Fast Track ในกลมโรคหวใจ (STEMI), Stroke, อบตเหตฉกเฉน มการดแลผปวยระยะฟนฟ (Intermediate Care) การดแลผปวยปฐมภม (Primary Care Cluster)


บทท 3

ความจ าเปนในการพฒนาของแผนยทธศาสตร พ.ศ. 2561 – 2565 ความเปลยนแปลงทกระทบตอความจ าเปนของแผนยทธศาสตรทงจากนโยบาย ความตองการของ

ผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย และความเปลยนแปลงของปจจยภายนอก สามารถสรป ไดดงน 3.1 ความจ าเปนในการพฒนาการด าเนนงานขำงโรงพยาบาลสรนทรตามนโยบาย

3.1.1 แผนพฒนาสขภาพแหงชาต ฉบบท 12 พ.ศ. 2560 – 2564 การน ายทธศาสตรการพฒนาสขภาพในชวงแผนพฒนาสขภาพแหงชาต ฉบบท 12 พ.ศ. 2560 – 2564 ดานการแพทยและสาธารณสข มแนวทางการขบเคลอนสการปฏบตทส าคญ ดงน

1) ด าเนนการสอสาร ประชาสมพนธ สรางความรความเขาใจ ใหประชาคมสาธารณสข องคกรภาคสขภาพ ตระหนกและเขาใจในสาระส าคญของแผนพฒนาสขภาพแหงชาต ฉบบท 12

2) สรางความเชอมโยงระหวางแผนฯ และนโยบายรฐบาล เขาสแผนการบรหารราชการแผนดน ยทธศาสตร แผนปฏบตราชการ แผนค าของบประมาณ และแผนระดบอนๆ เชน แผนการลงทน แผนพฒนาระบบขอมล แผนการผลตบคลากร เปนตน ควรเรมจากแผนพฒนาสขภาพระดบต าบล ท

3) ผบรหารทกระดบของหนวยงานทเกยวของ ใชยทธศาสตรการพฒนา เปนกรอบแนวทางด าเนนงานพฒนาดานสขภาพของหนวยงาน โดยการใชเวทตางๆ ทมผบรหารองคกรเขารวม

4) จดตงคณะกรรมการก ากบทศทางการขบเคลอนแผนพฒนาฯเพอก ากบการด าเนนงาน จดท าระบบการรายงานการประเมนผลรอบระยะเวลาครงเทอมและน าเสนอในเวททเหมาะสม

5) จดใหมกลไกในการพฒนายกรางแผนพฒนาสขภาพแหงชาต ฉบบท 12

3.1.2 แผนยทธศาสตรสขภาพดวถชวตไทย พ.ศ. 2554 – 2563 จากกรอบยทธศาสตรสขภาพดวถชวตไทย จ าเปนตองมการผลกดนขบเคลอนสการปฏบต

ผานกลไกการขบเคลอนยทธศาสตรดวยการมสวนรวมของภาคเครอขายทกภาคสวนอยางเปนเอกภาพ 1) สรางเจตจ านงทางการเมอง ใหกลไกทกระดบตองก าหนดนโยบายการด าเนนงาน 2) สรางจตส านก คานยม อดมการณ ความรกและภาคภมใจในความเปนไทย 3) สรางศกยภาพของประชาชนและชมชนบนพนฐานปรชญาเศรษฐกจพอเพยง 4) แสวงหาความรวมมอและเสรมสรางบทบาทการมสวนรวมของภาคเครอขาย 5) จดโครงสรางองคกร/กลไกการขบเคลอนในทกระดบแบบบรณาการ 6) สรางการมสวนรวมรบผดชอบจดใหมระบบบรหารจดการทมงผลสมฤทธอยางจรงจง


3.1.3 นโยบายขำงคณครฐมนตร นโยบายของคณะรฐมนตร แถลงโดย พลเอกประยทธ จนทรโอชา นายกรฐมนตร มสาระส าคญท

เกยวของกบกระทรวงสาธารณสข ดงน ขำ 3. การลดความเหลำมล าขำงสงคม แลคการสรางโำกาสการเขาถงบรการขำงรฐ

1) เตรยมความพรอมเขาสสงคม ผสงอาย เพอสงเสรมคณภาพชวต และการมงานหรอกจกรรมทเหมาะสม เพอสรางสรรคและไมกอภาระตอสงคม ในอนาคต โดยจดเตรยมระบบการดแลในบาน สถานพกฟน และโรงพยาบาลความรวมมอของภาครฐ ภาคเอกชน ชมชน และครอบครว

2) เตรยมความพรอมเขาสสงคมทมความหลากหลายเนองจากการเขาส ประชาคมอาเซยน สรางความพรอมแกแรงงานไทย รวมพฒนาระบบ

3) จดระเบยบสงคม สรางมาตรฐานดานคณธรรม จรยธรรม ธรรมาภบาลใหแกเจาหนาทของรฐและประชาชน โดยใชคานยมหลก 12 ประการ

ขำ 5. การยกรคดบคณภาพบรการดานสาธารณสข แลคสขภาพขำงปรคชาชน 1) วางรากฐานใหระบบหลกประกนสขภาพครอบคลมประชากร ในทกภาคสวนทกระบบ

หลกประกนสขภาพ 2) พฒนาระบบบรการสขภาพ โดยเนนการปองกนโรค ปรบระบบการจางงาน การ

กระจายบคลากร 3) เสรมความเขมแขงของระบบเฝาระวงโรคระบาด โดยเฉพาะโรคอบตใหม และโรคอบต

ซ า โดยมเครอขาย 4) ปองกนและแกไขปญหาการเกดอบตเหตในการจราจรอนน าไปส การบาดเจบและเสยชวต 5) ประสานการท างานระหวางภาคสวนตาง ๆ ในสงคม โดยมกฎหมายทรดกม 6) พฒนาขดความสามารถในการวจยดานวทยาศาสตรการแพทย และสาธารณสข

3.1.4 นโยบายรฐมนตรวาการกรคทรวงสาธารณสข ศาสตราจารยนายแพทยปยะสกล สกลสตยาทร รฐมนตรวาการกระทรวงสาธารณสขมนโยบาย ดงน

1) ทกภาคสวนมความเปนเอกภาพในการบรหารจดการเพอสขภาพของประชาชน 2) บรหารแบบมออาชพมธรรมาภบาล 3) เนนการปองกนโรคมากกวารอใหปวยแลวจงมารกษา 4) สรางเสรมสขภาพและคณภาพชวตของประชาชนไทยตลอดชวงชวตตงแตอยในครรภ

จนถงวนสดทายแหงชวต 5) ปองกนควบคมการบาดเจบโดยเฉพาะ Road Traffic Injury 6) โภชนาการปลอดภย 7) มงเนนการใชภมปญญาไทยการแพทยแผนไทยในการพฒนาสขภาพ 8) มบทบาทดานสาธารณสขทเขมแขงในภมภาคและในประชาคมโลก


3.1.5 ยทธศาสตรการพฒนากรคทรวงสาธารณสข แผนยทธศาสตรชาต ระยะ 20 ป ดานสาธารณสข ประกอบดวย 4 Excellence Strategies ดงน

1) P&P Excellence โดยพฒนาคณภาพชวตคนไทยทกกลมวย มการปองควบคมโรคและภยสขภาพ มความปลอดภยดานอาหารและลดปจจยเสยงตอโรคไมตดตอเรอรง และมการบรหารจดการสงแวดลอม

2) Service Excellence โดยการพฒนาระบบการแพทยปฐมภม มการพฒนาระบบบรการสขภาพ เปนศนยความเปนเลศทางการแพทย และเปนศนยกลางสขภาพนานาชาต หรอเขตเศรษฐกจพเศษ

3) People Excellence โดยการวางแผนก าลงคนดานสขภาพ มการผลตและพฒนาก าลงคน มการพฒนาประสทธภาพระบบบรหารจดการก าลงคนดานสขภาพ และมการพฒนาเครอขายภาคประชาชนและภาคประชาสงคมดานสขภาพ

4) Governance Excellence โดยสรางระบบขอมลสารสนเทศดานสขภาพ สรางระบบประกนสขภาพ สรางความมนคงดานยาและเวชภณฑและการคมครองผบรโภค และระบบธรรมาภบาล

3.2 ความจ าเปนในการพฒนาการด าเนนงานขำงโรงพยาบาลสรนทรตามความตำงการขำงผใชบรการ

แลคผมสวนไดสวนเสย 1) ความตองการจากการมสวนรวมของบคลากรในการวางทศทางการพฒนาโรงพยาบาล พบวา

บคลากรมขอเสนอในการพฒนาทสามารถสรปได 3 ระยะ ดงน รคยคการปรบปรงแลคพฒนา

ในปรคเดนเรงดวน (DO NOW พ.ศ.2561-2562)

รคยคการพฒนาำยางตำเนำง แลคตำยำดความส าเรจ

(DO NEXT พ.ศ.2563-2564)

รคยคการพฒนา ใหเปลยนแปลง เตบโต (DO LONG พ.ศ.2565)

- การเสรมสรางขดความสามารถของบคลากรในการเตรยมพรอมสมาตรฐานสากล พรอมเสรมสรางทกษะเฉพาะดานในทกหนวยงานเพอการบรหารจดการตามเกณฑคณภาพ AHA, JCI ในอนาคต

- การตอยอดมาตรฐานในระดบสากล เพอยกระดบคณภาพการบรการทางการแพทยทเชอถอ และวางใจไดดวยมาตรฐาน HA Advanced

- การยกระดบโรงพยาบาลสมาตรฐานสากลดวยมาตรฐาน Joint Commission International : JCI

- การสรางนวตกรรมในระบบคณภาพดวยโมเดลการบรการ ของโรพยาบาล (Surin Hospital Medical and service Model)

- ปรบปรงพนท จดระเบยบ กระบวนการภายใน แกปญหา

- การพฒนาระบบการโลจสตกสผปวยในโรงพยาบาลทงระบบ

- สรางสรรคนวตกรรมเพอเตมความสมบรณของการเปน


รคยคการปรบปรงแลคพฒนา ในปรคเดนเรงดวน

(DO NOW พ.ศ.2561-2562)


(DO NEXT พ.ศ.2563-2564)


คอขวดการบรการสงตอผปวยภายในโรงพยาบาล

เนนการบรการทสะดวก รวดเรว ปลอดภย ไรรอยตอ และลดตนทนดวยระบบเทคโนโลยสารสนเทศ

โรงพยาบาลปลอดภย ไรรอยตอ ทยงยนในระดบแนวปฏบตทด ของประเทศทมความเปนสากล (Safety and seamless one)

- ใหความส าคญกบการพฒนาเทคโนโลยสารสนเทศเพอ การสรางมาตรฐานการสงตอผปวยในโรงพยาบาล เครอขาย และระหวางประเทศ เพอรองรบการจดบรการแกประชาชนจากประเทศกมพชา

- สรางอตลกษณชดเจนของการจดบรการโดยการมสวนรวม เชงบรณาการอยางเขมแขงดวย สหวชาชพในการดแลผปวย (Identity) ในทกหนวยบรการ

- เตมความสมบรณในการดแลดวยหวใจความเปนมนษย (Integrity with Humanize care) ทใหการดแลผใชบรการอยางเสมอภาค เทาเทยม ทวถง และเปนธรรม ในผปวยในทกคน

- เสรมสรางภาพลกษณทดระดบสากลโดยใหความส าคญกบการเปนโรงพยาบาลทสะอาดและ ใสใจสงแวดลอม (Image)

- สรางคณคา มลคาเพมจาก 3Is ของโรงพยาบาลสรนทร เปนตนแบบน าระดบประเทศ

- การใหความส าคญกบการบรหารจดการระบบการรบผปวยเพอลดความแออดของผปวยนอก และผปวยใน โดยการน าระบบเทคโนโลยสารสนเทศมาใชในการอ านวยความสะดวกในการจดบรการแกผใชบรการ

- การสรางระบบบรการรองรบการดแลผปวยกลมโรคเรอรง สรางระบบการดแลผปวยทตอง

- การพฒนาระบบการบรการใหเออตอการจดบรการแกผปวยเฉพาะกลมทแตกตางกนโดยเฉพาะการรองรบผสงอาย (Ageing friendly hospital)

- การเสรมสรางความเปนเลศในการจดบรการแบบตอเนองในระยะยาวดวยระบบเทคโนโลยสารสนเทศ และการบรณาการความรวมมอกบชมชน และ



(DO NOW พ.ศ.2561-2562)


(DO NEXT พ.ศ.2563-2564)


ดแลตอเนอง ในครอบครว ชมชน และปฐมภม เพอลดการสงตอผปวยมาในโรงพยาบาล หรอการมาใชบรการในโรงพยาบาล

จตอาสา (Long term care: LTC)

- มงพฒนาระบบการบรการใหมความสมบรณในความเปนเลศในกลมโรคหวใจและหลอดเลอด โรคมะเรง อบตเหตฉกเฉน และทารกแรกเกด

- การสรางสรรคองคความรและนวตกรรมทางการแพทย การพฒนาระบบการบรการทางการแพทยทมมาตรฐาน การมพรอมและเขมแขง ของระบบการบรหารจดการ

- การปรบปรง พฒนาโครงสรางพนฐาน การบรหารจดการอปกรณ เครองมอและเทคโนโลยทางการแพทยทมความเหมาะสมในการพฒนาระบบบรการทมคณภาพและเปนเลศ

- ความสมบรณในความเปนเลศในกลมโรคหวใจและหลอดเลอด โรคมะเรง อบตเหตฉกเฉน และทารกแรกเกด

- การเสรมสรางความพรอมของระบบการบรการทางการแพทย เพอรองรบกลมผมก าลงซอ นกทองเทยว ผใชบรการจากประเทศกมพชา

- โรงพยาบาลมงเนนการเชอมโยงบรการของโรงพยาบาลรองรบ การพฒนาจงหวด โดยการน าผลตภณฑเกษตรอนทรของจงหวดสรนทรมาใชในการรกษา เชน การใชอาหารสขภาพ บ าบดรกษาคนไข

- ยกระดบขดความสามารถของหนวยบรการปฐมภมของโรงพยาบาลใหมศกยภาพในการเปนหนวยบรการดานหนาของโรงพยาบาลทมศกยภาพทาง

- การพฒนาสถานบรการสขภาพ ใหเปนแหลงเรยนรเพอการเปลยนแปลงทางสขภาพ ใหความส าคญกบการพฒนาใหประชาชนมจตส านกทางสขภาพ



(DO NOW พ.ศ.2561-2562)


(DO NEXT พ.ศ.2563-2564)


การแพทย ทมคณภาพมาตรฐานปฐมภมของประเทศ

เหนความส าคญของการมสขภาพด และสามารถพงตนเองในการสงเสรม การปองกนโรคไดอยางเหมาะสมตามบรบทพนทและกลมวย

- มงสรางระบบปฐมภมของโรงพยาบาลทโดดเดนในการดแลสขภาพผสงอาย ผปวยทมภาวะพงพง และกลมปวยเรอรง ผานเครอขายรวมบรการจากประชาชนในพนท การบรการประชาชนททนสมยโดยการใชเทคโนโลยสารสนเทศและโซเซยลมเดยทมประสทธภาพสง และใหโรงพยาบาลมความโดดเดนในความสามารถในการบรการทสามารถดแลประชาชนในรายกลมวยอยางทวถงและความส าเรจในการสรางสภาพแวดลอมทเออตอการมสขภาพด

- การปรบปรงโครงสรางพนฐานและสภาพแวดลอมการบรการภายในโรงพยาบาลใหมมาตรฐานของการ จดบรการแกผสงอาย เดก ผดอยโอกาส คนพการ ตามหลกอารยะสถาปตยกรรมค านงถงความ



(DO NOW พ.ศ.2561-2562)


(DO NEXT พ.ศ.2563-2564)


เปนมนษย (Healing Environment)

- โรงพยาบาลมงเนนการเชอมโยงการบรการกบอาเซยน และนานาชาต

- การสรางระบบการจดชองทางบรการเฉพาะชาวตางชาตและผมก าลงทรพยในการรกษา โดยการบรการแบบ premium service การจดระบบบรการเชงรก (คลนกเฉพาะAEC/เพมผใหบรการ/พฒนาศกยภาพของบคลากร)

- พฒนาบรการสขภาพของโรงพยาบาลใหเกดคณคาและมลคาเพมดวยบรการทองเทยวเชงสขภาพ ใหโรงพยาบาลเปนแหลงตรวจสขภาพ เพมทางเลอกของผรบบรการอาเซยนและตางชาต และการจดบรการใหครอบคลมตามความตองการของผมก าลงซอและชาวตางชาต

- การพฒนาเพอยกระดบสโรงพยาบาลดจทล ทมระบบโครงสรางพนฐานของเทคโนโลยสารสนเทศ ขดความสามารถของบคลากรในการใชเทคโนโลยสารสนเทศ การพฒนาระบบเวบไซตของโรงพยาบาลใหเปนบรการดานหนาบนระบบอนเตอรเนต ทผใชบรการสามารถเขาถงไดตลอดเวลา และทวถง

- การบรการ และการบรหารใน ทกขนตอนใหมความรวดเรว ลดความซ าซอน เพมความสะดวก และบรการททนสมย โรงพยาบาลมงน าเทคโนโลยล าสมยมาใชเพอยกระดบการดแลสขภาพใหมความสมบรณเปนไปในเชงรก มประสทธภาพและเหมาะสมกบผปวยแตละคนมากขน

- มงพฒนาใหมความพรอมในการพฒนาระบบการรกษา และการฟนฟสขภาพแกผปวยโดยใชเทคโนโลยสารสนเทศ (e- Medical)

- มงพฒนาองคกรดวยมาตรฐาน EMRAM ระดบ 7 ซงเปนมาตรฐานสงสดเพอกาด าเนนงานในโรงพยาบาลทสมบรณ ระบบ

- มงเสรมสรางกระบวนการผลตและพฒนาบคลากรทาง

- เนนการพฒนาใหโดดเดนดานการเรยนการสอน การสอนงานและ



(DO NOW พ.ศ.2561-2562)


(DO NEXT พ.ศ.2563-2564)


การแพทยใหไดมาตรฐานการศกษาและวชาชพทมมาตรฐานการจดการศกษาในระดบอดมศกษาทางการแพทยชนคลนกของประเทศ

ระบบพเลยงเพอการเรยนรดวยตนเอง (Coaching Mentoring and teaching to learning self) ดวยความทนสมยของกระบวนการการเรยนการสอน ความสมบรณของแพทยผสอนทเปนผเชยวชาญ และเปนนกถายทอดทดเพอการรวมผลตบคลากรทางการแพทยทมคณภาพและมการด แลดวยหวใจความเปนมนษย

- การวางระบบการบรหารอตราก าลงคน และการพฒนาขดความสามารถบคลากรใหมสมรรถนะทสอดคลองกบการเปน Excellence service center ทง 4 สาขา ไดแก มะเรง หวใจ อบตเหต และทารกแรกเกด และบรหารและพฒนาบคลากรเพอการขบเคลอนยทธศาสตรในอนาคตของโรงพยาบาล และการบรการสขภาพแกประชาชนทมประสทธภาพสงสด

- การจดการบคลากรใหเกดการ บรณาการความรของสหวชาชพเพอน าสการสรางสรรค และพฒนาแนวปฏบตทดทางการแพทย ( Best Practice ทางดานการดแลผปวยเฉพาะโรคทตอบสนองความเชยวชาญ

- มงพฒนาระบบการสรางบรรยากาศในโรงพยาบาลใหเปนองคกรทมวฒนธรรมแหงการเรยนรและสรางนวตกรรมทเขมแขง

- โรงพยาบาลใหความส าคญกบการเสรมสรางความสขในการปฏบตงานแกบคลากร และการเสรมสรางความรก ความศรทธาตอองคกร และความภาคภมในวชาชพ และการอยรวมกนภายใตคานยมรวม MOPH


2) ความตองการ และความคาดหวงของผรบบรการ สามารถสรปไดดงน การไดรบบรการทมคณภาพ ปลอดภย สะดวกรวดเรว การบรการทด มความเขาใจในความตองการของผปวย และผใชบรการ ความรวดเรวในการบรการ การดแลสขภาพอยางมมาตรฐาน เปนธรรม คณภาพของบคลากรทางการแพทย เครองมอ เทคโนโลยทางการแพทยททนสมย

3) ความตองการของประชาชนในพนทบรการ สามารถสรปไดดงน การเขาถงบรการดวยความสะดวก ทวถง การดแลรกษาทตอเนอง การดแลประชาชนในทกกลมวยอยางมประสทธภาพ ความร ขอมลทางสขภาพทสอสารใหรบรอยางตอเนอง การเปดโอกาสใหประชาชน ชมชน มสวนรวมในการพฒนาโรงพยาบาล

4) ความตองการของเครอขายสขภาพของโรงพยาบาล สามารถสรปไดดงน ความลนไหลของระบบการรบ และสงตอผปวยทมมาตรฐาน คณภาพของระบบขอมลสารสนเทศทางการแพทยทเชอมโยงกนอยางเปนระบบ การประสานงานทมประสทธภาพ การใชทรพยากรทางการแพทย บคลากรทางการแพทย รวมกนอยางมธรรมาภบาล การใหความชวยเหลอในการพฒนาคณภาพการจดบรการทางการแพทยอยางตอเนอง

3.3 ความจ าเปนในการพฒนาการด าเนนงานขำงโรงพยาบาลสรนทรจากความเปลยนแปลงขำงปจจย

ภายนำก ความเปลยนแปลงทางสงคมของจงหวด

ประชาชนยงคงมความเชอและพฤตกรรมการปองกนและควบคมโรคดวยตนเองต า มประชากรวยผสงอายเพมขน การเพมขนของชนชนกลางในสงคม แรงงานตางดาวเพมมากขน

ความเปลยนแปลง ความกาวหนาของเทคโนโลยสารสนเทศ การน าเทคโนโลยสารสนเทศมาใชในการจดเกบขอมลทส าคญทางการแพทย การพฒนาเทคโนโลยสารสนเทศใหสามารถเขาถงบรการทางการแพทยไดตลอดเวลา ประชาชนมการใชและเขาถง Social media อยางแพรหลาย

ความเปลยนแปลงทางเศรษฐกจ มหางสรรพสนคามาเปดธรกจ ขยายธรกจในพนทเพมมากขน


การขยายตวดานการคาชายแดนกบประเทศกมพชา การเปด AEC/การเขามาใชบรการดานสาธารณสขของประเทศเพอนบานมากขน

ความเปลยนแปลงนโยบายยทธศาสตรชาต 20 ป (ดานสาธารณสข) นโยบาย 4 Excellence นโยบาย Thailand 4.0

3.4 จดยนการพฒนาขำงแผนยทธศาสตรโรงพยาบาลสรนทร (Strategic positioning) จดยนการพฒนายทธศาสตรโรงพยาบาลสรนทร ไดก าหนดขนมาจากการวเคราะหสภาพการณทเปน

ปจจยน าเขา เชงนโยบายความตองการของผทมสวนไดสวนเสย และสถานการณของภารกจทเปนอย ในปจจบน และควรจะเปนในอนาคต จนไดความตองการทางยทธศาสตรจากนนจงน ามาวเคราะหความส าคญ ตอภารกจ ความเรงดวนตอปญหา ความเปนไปไดในทางปฏบต ความเปนประโยชนตอลกคา และความเชอมโยงกบนโยบายจนท าใหไดความตองการทางยทธศาสตรท เปนหวใจหลกส าคญของ โรงพยาบาล ในการพฒนาสโรงพยาบาลมาตรฐานระดบชาต ทนสมย ดวยคณภาพการบรการทางการแพทย ทนาเชอถอและวางใจไดในระดบสากล (International Standard Medical Quality : Believe and Trust)

ดงรายละเอยดของ จดยนทาง ดงตอไปน SP1 โรงพยาบาลมงเสรมสรางความเปนเลศในระบบบรการดวยมาตรฐานในระดบสากล เพอยกระดบ

คณภาพการบรการทางการแพทยทเชอถอ และวางใจไดดวยมาตรฐาน HA Advanced, Joint Commission International : JCI ทมนวตกรรมการบรการทางการแพทยระดบสากลเพอตอบสนองความตองการของผใชบรการในจงหวดสรนทร และการเชอมโยงการบรการกบประชาคมอาเซยน พรอมปฏรประบบการบรหารจดการภายในใหมความเปนเลศ สองคกรสมรรถนะสงทมความเขมแขงดวยเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต (Thailand Quality Award : TQA) ทโดดเดนดานการน าองคกรอยางมธรรมาภบาล และการบรหารจดการแบบมสวนรวม

SP2 โรงพยาบาลมงเนนความสมบรณของการเปนโรงพยาบาลปลอดภย ไรรอยตอทยงยนในระดบแนวปฏบตทดของประเทศทมความเปนสากล (Safety and seamless one) โดยการพฒนาคณภาพ ในการบรการและบคลากรทางการแพทยอยางตอเนอง และการพฒนาระบบบรหารจดการความเสยงใหมประสทธภาพทวทงโรงพยาบาลเนนความส าเรจในการจดการความปลอดภยของผปวย การปองกน และควบคมการตดเชอ พรอมปรบปรงระบบการควบคมก ากบการปฏบตตามกระบวนการดแลผปวย (Care Process) ใหเปนไปตามมาตรฐานของการมงเนนผปวยเปนศนยกลาง สเปาหมายความปลอดภยผปวยสากล การเขาถงบรการและการดแลตอเนอง การเนนสทธผปวยและครอบครว การประเมนผปวย การดแลดานวสญญและศลยกรรม การจดการดานยาและการใชยา และการใหความรแกผปวยและครอบครวเพอการพฒนาความปลอดภยในการบรการอยางตอเนอง

SP3 โรงพยาบาลมงเสรมสรางการบรการทมความยอดเยยมทมอตลกษณชดเจนของการจดบรการโดยการ มสวนรวมเชงบรณาการอยางเขมแขงดวยสหวชาชพในการดแลผปวย (Identity) มภาพลกษณทดระดบ


สากลโดยใหความส าคญกบการเปนโรงพยาบาลทสะอาดและใสใจสงแวดลอม (Image) และความสมบรณในการดแลดวยหวใจของความเปนมนษย (Integrity with Humanize care) ทใหการดแลผใชบรการอยางเสมอภาค เทาเทยม ทวถง และเปนธรรม พรอมกนนนโรงพยาบาลยงใหความส าคญ กบการลดระยะเวลา และไรรอยตอการบรการโดยมงสรางนวตกรรม การดแล การปฏรปการจดการการไหลของผปวยภายในโรงพยาบาล การลดขนตอนทมความซ าซอน และการรอบรก ารของผรบบรการ โดยการจดกลมผรบบรการ พรอมวางแผนพฒนาระบบบรการใหสอดคลองกบความตองการของกลมผรบบรการ และปรบปรงอาคารสถานทในแตละหนวยบรการใหเออตอการจดบรการแกผปวยเฉพาะกลมทแตกตางกนโดยเฉพาะการรองรบผสงอาย (Ageing friendly hospital) ใหความส าคญกบการบรหารจดการระบบการรบผปวยเพอลดความแออดของผปวยนอก และผปวยใน โดยการวางแผนก าลงคนทงระยะสนและระยะยาวในการรองรบผรบบรการทเพมขน การใชเทคโนโลยและสารสนเทศมาใชในการจดการการนดหมายและการพฒนาระบบการบรหารผปวยในทมความทนสมย พรอมสรางการมสวนรวมของทมสหสาขาวชาชพ และการรวมพฒนาศกยภาพเครอขายโดยการแบงปนขดความสามารถทางการแพทยของโรงพยาบาลกบหนวยบรการปฐมภม และโรงพยาบาลชมชน เพอใหประชาชนผใชบรการสามารถเขาถงบรการทมคณภาพในพนทอยางทวถง

SP4 โรงพยาบาลมงพฒนาใหมความสมบรณในความเปนเลศในกลมโรคหวใจและหลอดเลอด โรคมะเรง อบตเหตฉกเฉน และทารกแรกเกด ดวยการสรางทมบคลากรทางการแพทยทมความเชยวชาญ และความช านาญทมทกษะขนสง การสรางสรรคองคความรและนวตกรรมทางการแพทย การพฒนาระบบการบรการทางการแพทยทมมาตรฐาน การมพรอมและเขมแขงของระบบการบรหารจดการ และรวมทงการปรบปรง พฒนาโครงสรางพนฐาน การบรหารจดการอปกรณ เครองมอ และเทคโนโลยทางการแพทยทมความเหมาะสมในการพฒนาระบบบรการทมคณภาพ และเปนเลศ

SP5 การเสรมสรางความพรอมของระบบการบรการทางการแพทยเพอรองรบกลมผมก าลงซอ นกทองเทยว ผใชบรการจากประเทศกมพชา โดยเนนการออกแบบและการพฒนาบรการทไมสงผลตอการบรการปกตของโรงพยาบาลภายใตรปแบบการบรหารจดการและการบรการของทมบรการทเปนมออาชพ การขยายพนทบรการเพอรองรบบรการทจะเตบโตมากขนในอนาคตทมความเปนสดสวนเฉพาะของพนทบรการ มนวตกรรมการบรการทออกแบบมาเปนการเฉพาะส าหรบผมก าลงซอ หรอตองการ การบรการทพเศษ และการบรการทมความทนสมย สรางระบบบรการสขภาพพรเมยมขนสงแกผม ก าลงซอ และชาวตางชาต ในรปแบบบรการเชงรกทดแลครอบคลมทงผปวยและครอบครวทมาดแล โดยจ าลอง และออกแบบบรการเสมอนหนงอยทบานตามเงอนไขบรการและระบบบรการดวยทมบคลากรทางการแพทยทเชยวชาญและครอบคลมทกสาขา พรอมทงมบรการโปรแกรมออนไลนส าหรบผปวยตางชาตไดเขาลงทะเบยนท าบตรและนดตดตาม งายแกการเขาถงบรการโรงพยาบาล และมระบบตดตาม/สอบถาม ผปวยหลงจากผปวยออกจากโรงพยาบาลเพอใหบรรลถงเปาหมายทนาเชอถอ และวางใจได (Believe & Trust)


SP6 โรงพยาบาลมงยกระดบขดความสามารถของหนวยบรการปฐมภมของโรงพยาบาลใหมศกยภาพในการเปนหนวยบรการดานหนาของโรงพยาบาลทมศกยภาพทางการแพทยทมคณภาพมาตรฐานปฐมภม ของประเทศ มงสรางระบบปฐมภมของโรงพยาบาลทโดดเดนในการดแลสขภาพผสงอาย ผปวยทมภาวะพงพง และกลมปวยเรอรง ผานเครอขายรวมบรการจากประชาชนในพนทการบรการประชาชนททนสมย โดยการใชเทคโนโลยสารสนเทศ และโซเซยลมเดยทมประสทธภาพสง การพฒนาสถานบรการสขภาพ ใหเปนแหลงเรยนรเพอการเปลยนแปลงทางสขภาพใหความส าคญกบการพฒนาใหประชาชนมจตส านกทางสขภาพ เหนความส าคญของการมสขภาพด และสามารถพงตนเองในการสงเสรมการปองกนโรค ไดอยางเหมาะสมตามบรบทพนทและกลมวย และใหโรงพยาบาลมความโดดเดนฝนความสามารถในการบรการทสามารถดแลประชาชนในรายกลมวยอยางทวถง และความส าเรจในการสรางสภาพแวดลอมทเออตอการมสขภาพด

SP7 โรงพยาบาลมงพฒนาองคกรดวยมาตรฐาน EMRAM ระดบ 7 ซงเปนมาตรฐานสงสด เพอการด าเนนงานในโรงพยาบาลทสมบรณดวยระบบดจตอลเตมรปแบบ โดยไมตองใชกระดาษ หรอแผนฟลม อกตอไป มงการพฒนาเพอยกระดบสโรงพยาบาลดจทล ทมระบบโครงสรางพนฐานของเทคโนโลยสารสนเทศ ขดความสามารถของบคลากรในการใชเทคโนโลยสารสนเทศ การบรการ และการบรหารในทกขนตอน ใหมความรวดเรว ลดความซ าซอน เพมความสะดวก และบรการททนสมย โรงพยาบาลมงน าเทคโนโลยล าสมยมาใช เพอยกระดบการดแลสขภาพใหมความสมบรณเปนไปในเชงรก มประสทธภาพ และเหมาะสมกบผปวยแตละคนมากขน มงพฒนาใหมความพรอมในการพฒนาระบบการรกษา และการฟนฟสขภาพ แกผปวยโดยใชเทคโนโลยสารสนเทศ (e- Medical) ทสมบรณในระดบโรงพยาบาลชนน า มงเนนการใหผเชยวชาญทางการแพทยทกคนสามารถใชขอมลสารสนเทศ และเทคโนโลยสารสนเทศในการวนจฉย การสงยา จายยา และจดยาไดอยางถกตองแมนย ายงขน ทงสามารถลดตนทนในการตรวจรกษาของโรงพยาบาล พรอมทงการพฒนาเทคโนโลยสารสนเทศรองรบการบรการในผทมขดความสามารถในการใชเทคโนโลยสารสนเทศ ผใชบรการจากประชาคมอาเซยน และผมก าลงซอ การพฒนาระบบเวบไซตของโรงพยาบาลใหเปนบรการดานหนาบนระบบอนเตอรเนตทผใชบรการสามารถเขาถงไดตลอดเวลา และทวถง

SP8 โรงพยาบาลใหความส าคญกบการวางระบบการบรหารอตราก าลงคน และการพฒนาขดความสามารถบคลากรใหมสมรรถนะทสอดคลองกบการเปน Excellence service center ทง 4 สาขา ไดแก มะเรง หวใจ อบตเหต และทารกแรกเกด และบรหารและพฒนาบคลากรเพอการขบเคลอนยทธศาสตรในอนาคตของโรงพยาบาล และการบรการสขภาพแกประชาชนทมประสทธภาพสงสด ใหความส าคญกบการจดการบคลากรใหเกดการบรณาการความรของสหวชาชพเพอน าสการสรางสรรค และพฒนาแนวปฏบตทด ทางการแพทย (Best Practice) ทางดานการดแลผปวยเฉพาะโรคทตอบสนองความเชยวชาญ และ การมงเนนการจดระบบบรหารและพฒนาทรพยากรบคคลดวยระบบเทคโนโลยสารสนเทศททนสมย (e-HR system) ทโดดเดนในการพฒนาระบบการพฒนาบคลากรโดยการออกแบบโปรแกรมการฝกทกษะเสมอนจรง และโรงพยาบาลใหความส าคญกบการเสรมสรางความสขในการปฏบตงานแกบคลากร และ


การเสรมสรางความรก ความศรทธาตอองคกร และความภาคภมในวชาชพ และการอยรวมกนภายใตคานยมรวม MOPH

SP9 โรงพยาบาลมงเสรมสรางกระบวนการผลตและพฒนาบคลากรทางการแพทยใหไดมาตรฐานการศกษาและวชาชพทมมาตรฐานการจดการศกษาในระดบอดมศกษาทางการแพทยชนคลนกของประเทศ เนนการพฒนาใหโดดเดนดานการเรยนการสอน การสอนงานและระบบพเลยงเพอการเรยนรดวยตนเอง (Coaching Mentoring and teaching to learning self) ดวยความทนสมยของกระบวนการการเรยนการสอน ความสมบรณของแพทยผสอนทเปนผเชยวชาญ และเปนนกถายทอดทดเพอการรวมผลตบคลากรทางการแพทยทมคณภาพและมการดแลดวยหวใจความเปนมนษย

SP10 โรงพยาบาลมงพฒนาระบบการสรางบรรยากาศในโรงพยาบาลใหเปนองคกรทมวฒนธรรมแหงการเรยนรและสรางนวตกรรมทเขมแขง สงเสรมใหบคลากรเปนนกสราง และนกจดการความร โดยโรงพยาบาลก าหนดใหเปนหนาทเชงภารกจทกหนวยงานในโรงพยาบาลและเครอขายสขภาพทตองสรางชดความรใหมอยางตอเนองทกป และใหมกระบวนการความคดเชงสรางสรรคความรเพอยกระดบเปนความร ชนปฏบตการทด (Best Practice) ทจะเปนประโยชนตอการบรการของโรงพยาบาลและโรงพยาบาล ใหความส าคญกบการบรณาการความร นวตกรรมสงานประจ า พรอมการเสรมสรางขดความสามารถของบคลากรทางการแพทย และบคลากรทกระดบใหมทกษะในการการจดการงานของตนเองใหเปนนวตกรรม (Routine To Innovation)

SP11 การปรบปรงโครงสรางพนฐานและสภาพแวดลอมการบรการภายในโรงพยาบาลใหมมาตรฐานของการ จดบรการแกผสงอาย เดก ผดอยโอกาส คนพการ ตามหลกอารยะสถาปตยกรรมค านงถงความ เปนมนษย (Healing Environment) โดยมงเนนออกแบบ และจดแบงพนทใชสอยของอาคารตามความเหมาะสมและเออตอการท างานทมประสทธภาพตามประเภทของผปวย เชน ผปวยสงอาย เดก ผพการ ผดอยโอกาส ภายใตขอกฎหมาย และพรบ.ทก าหนด การจดการสงแวดลอมทางกายภาพขององคกรเออตอความปลอดภยและความสขของผปวย เจาหนาท และผมาเยอน องคกรสรางความมนใจวาผอยในพนท อาคารสถานทจะปลอดภย และมสภาพแวดลอมทเออตอการบรการสขภาพ

SP12 โรงพยาบาลมงเนนการเชอมโยงการบรการกบอาเซยนและนานาชาตน าโปรแกรมสงตอระหวางประเทศทกระทรวงจดท าไวมาประยกตใชในโรงพยาบาล เพอเพมความรวดเรว ถกตอง เกยวกบขอมลการรกษาคนไขทงประเทศตนทางและปลายทางทรบการรกษา การสรางระบบการจดชองทางบรการเฉพาะชาวตางชาตและผมก าลงทรพยในการรกษา โดยการบรการแบบ premium service การจดระบบบรการเชงรก (คลนกเฉพาะAEC/เพมผใหบรการ/พฒนาศกยภาพของบคลากร) และการยกระดบการบรการทมคณภาพและมาตรฐานสากล เพอสรางความเชอมนและไววางใจจากผใชบรการอาเซยน และผมก าลงซอของหนวยงาน AEC และพฒนาบรการสขภาพของโรงพยาบาลใหเกดคณคาและมลคาเพมดวยบรการทองเทยวเชงสขภาพใหโรงพยาบาลเปนแหลงตรวจสขภาพ เพมทางเลอกของผรบบรการอาเซยนและตางชาต และการจดบรการใหครอบคลมตามความตองการของผมก าลงซอและชาวตางชาต โรงพยาบาลมงเนนการเชอมโยงบรการของโรงพยาบาลรองรบการพฒนาจงหวด โดยการน าผลตภณฑ


เกษตรอนทรของจงหวดสรนทร(ขาวหอมมะล/ขาวไรเบอรร/ผกปลอดสาร/ผกไฮโดร/ผลไมปลอดสาร) มาใชในการรกษา เชน การใชอาหารสขภาพ บ าบดรกษาคนไข แสดงใหเหนขอดของผลตภณฑทมพรอมแนะน า ซงอาจท าใหเกดการตอยอดทางเศรษฐกจในจงหวด

3.5 การปรคเมนศกยภาพแลคสภาพแวดลำมขำงำงคกรตำการขบเคลำนจดยนทางยทธศาสตร โรงพยาบาลไดมการวเคราะหสภาพการณปจจบนขององคกร โดยน าเครองมอทางการบรหาร SWOT Analysis มาใชเพอคนหาศกยภาพในการบรหารจดการดานการด าเนนงานดวยการวเคราะหหาจดออน จดแขง อปสรรค และโอกาสในการพฒนา โดยมองวาการวเคราะหหาจดแขงหรอจดเดนภายในองคกร (Strength) จะท าใหการด าเนนงานบรรลผลสมฤทธ และพยายามควบคมจดออนหรอขอดอย (Weakness) ภายในองคกรทท าใหการด าเนนงานไมบรรลผลสมฤทธ ในขณะเดยวกนวเคราะหหาโอกาสหรอปจจยสงเสรมจากภายนอก (Opportunity) ทท าใหการด าเนนงานภายในโรงพยาบาลบรรลผลสมฤทธ และเฝาระวงอปสรรคหรอภาวะคกคามจากภายนอก (Threat) ทท าใหการด าเนนงานไมบรรลผลสมฤทธผล ท าใหไดผลการวเคราะหองคกรมดงน จดแขง (Strengths)

S1: โรงพยาบาลมความพรอมดานการแพทยทมความเชยวชาญและความช านาญมทกษะขนสง ทง 4 Excellence มการบรหารจดการอปกรณเครองมอเทคโนโลยทางการแพทยทมความพรอมและเหมาะสมในการบรการทมคณภาพทเปนเลศ และโรงพยาบาลประสบความส าเรจในระดบดเดนดานการใหยาละลายลมเลอด การพยาบาลผปวยโรคหวใจขาดเลอด ระบบสารสนเทศโรคมะเรง รางวลชนะเลศท 1 EMS rally ระดบ EMR และโรงพยาบาลมความพรอมเปนเลศบรการดานรงสรกษาในผปวยโรคมะเรง

S2: ระบบบรการมความทนสมย มการใชเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร โซเชยลมเดย มาใชในการดแลผปวยกลมโรคหวใจและหลอดเลอด มการใชอนเตอรเนตในการนดควตรวจโรคมะเรง และระบบฐานขอมลผปวยมะเรง และการใชระบบโซเชยลมเดยเพอการใหค าปรกษาผปวยทารกแรกเกด

S3: โรงพยาบาลมการคดคนและพฒนาบรการเพอการรองรบความตองการของผรบบรการในพนท ทสอดคลองกบสภาพความตองการของผปวย บรบทของพนท มการพฒนาระบบ Fast Track ทง 4 Excellenceและมการสรางสรรคนวตกรรมบรการดานการคดกรองผปวยมะเรงเตานมดวยเครองอลตราซาวด เพอคนหาผปวยระยะแรก ท าใหผปวยไดรบบรการอยางรวดเรวและมคณภาพ

S4: โรงพยาบาลมความปลอดภยโดยผาน Reaccredit HA มระบบการบรหารจดการความเสยงและผานเกณฑประเมน HWP 5 สมย การใหบรการอยางมคณภาพไดมาตรฐาน ผานการรบรองมาตรฐานคณภาพโรงพยาบาล (HA) 4 ครง เปน Best Practice ดานการดแลผปวยโรคเรอรงทไมตดตอระดบประเทศ เชอมโยงเพอดแล Aging society, Long Term Care, Palliative Care


S5: โรงพยาบาลไรรอยตอทมกระบวนการดแลตาม Service Plan ครบทกสาขา มการดแลตอเนองถงชมชน มระบบ Fast track การใชยาสมเหตผล การเขาถงยาทจ าเปนเทาเทยมทกสทธ การนเทศควบคมก ากบ โดยเนนผปวยเปนศนยกลาง และสงเสรมใหผปวยมสวนรวม

S6: โรงพยาบาลมภาพลกษณทดระดบสากล มแพทยผ เช ยวชาญครบทกสาขาตามมาตรฐานโรงพยาบาลตตยภม และมเครองมอทางการแพทยททนสมย การดแลผรบบรการดวยหวใจความเปนมนษย มการใหบรการอยางเสมอภาค เทาเทยม ทวถงและเปนธรรม บคลากรม ขดความสามารถในการใหบรการสขภาพประชาชนทมประสทธภาพใน 4 สาขา โดยมแผนพฒนาอตราก าลงและสมรรถนะของสหสาขาวชาชพครอบคลม 4 สาขา

S7: ใหบรการทางการแพทยอยางมมาตรฐาน โดยทมบคลากรเฉพาะทางและเครองมอ อปกรณ ททนสมย เพอรองรบบรการส าหรบกลมผมก าลงซอ

S8: หนวยบรการปฐมภมมศกยภาพในการจดบรการไดอยางมมาตรฐานครบถวนหลากหลาย ครอบคลมทกกลมวยตามมาตรฐานบรการและทวถง ระบบหมอครอบครวทเขมแขงในหนวยบรการปฐมภมตามเกณฑมาตรฐาน

S9: รพ.สรนทรเปนแหลงผลตแพทยทไดมาตรฐานตามเกณฑของแพทยสภา มผลงานเดนของนกศกษาแพทยดานเวชศาสตรครอบครวททนสมย เผยแพรในระดบสากล อาจารยแพทยมความเชยวชาญเฉพาะดานครบทกสาขา และเสรมสรางกระบวนการ Critical thinking และยดมนผกพนธกบชมชน

S10: ระบบโครงสรางพนฐานดานเทคโนโลยสารสนเทศ และการและการสอสารทมความพรอมทง ดานอปกรณ Hardware Software มการใชเทคโนโลยสารสนเทศเพอการบรการทางการแพทย เพอยกระดบส Digital Hospital

S11: ระบบบรการทางการแพทยททนสมย มการน า Best Practice/งานวจย/นวตกรรมทจะเปนประโยชนตอการบรการของโรงพยาบาล สงเสรม หรอเสรมสรางความสามารถของบคลากรทางการแพทย และบคลากรทกระดบใหมทกษะในการจดการงานของตนเองใหเปนนวตกรรม (Routine To Innovation)

S12: สภาพแวดลอมการบรการภายในโรงพยาบาล มมาตรฐานทด มการก าหนดพนทเสยง การจดการพนทไดมาตรฐาน ผานเกณฑการประเมน HWP (ระดบทอง) 3 ปซอน เออตอผใหบรการและผรบบรการ และสภาพแวดลอมบรการภายในโรงพยาบาล ทงโครงสรางดานกายภาพ

S13: การจดบรการของโรงพยาบาลสรนทร มศนยบรการ Asean ม Excellent center มศนยกลางการดแลผปวยซงสามารถเชอมโยงการบรการกบ Asean และนานาชาต มผใชบรการทงทเปนผทท างานอยอาศยในจงหวดสรนทร และเปนชาวตางประเทศทมก าลงซอ


จดำำน (Weaknesses) W1: ระบบโครงสรางพนฐานของเทคโนโลยสารสนเทศ ขาดความเชอมโยงของฐานขอมลระดบจงหวด

ท าใหเกดความลาชาในการใหบรการ และท าใหเกดการวเคราะหขอมลผดพลาด ไมนาเชอถอ ไมทนเวลา

W2: ระบบบการบรหารความเสยงยงไมมประสทธภาพทวทงองคกร ยงพบอบตการณความเสยง ในระดบ E ขนไป มรายงานเชอดอยาสง

W3: โรงพยาบาล มความแออด มภาวะผปวยลนเตยง ท าใหไมสามารถดแลผปวยไดครอบคลมตามเกณฑมาตรฐานการเนนผปวยเปนศนยกลาง

W4: ระบบการสงตอและเคลอนยายผปวยระหวางหนวยบรการภายในโรงพยาบาล ยงขาดการเชอมตอและบรณาการอยางเปนระบบ มภาวะความเสยงทเกดขนกบผปวยและระยะเวลารอคอยรบบรการทเพมขนและยงมความทบซอนในการเชอมโยงและการใหบรการเชงสหสาขาวชาชพ ทไมเขาถง การจดการการไหลของผปวย ยงไมมประสทธภาพ ขาดความซ าซอนจากความซ าซอนของขนตอนการคดกรองสงผลใหระยะเวลาในการรอคอยนาน เพมความแออด เกดขอรองเรยน

W5: สภาพแวดลอมอาคารสถานทไมเออตอการจดบรการแกผปวยเฉพาะกลม ไดแก ผสงอาย ผพการและเดกสงผลใหเกดอบตการณความเสยง

W6: รปแบบการบรหารและบรการยงไมเปนมออาชพและมอตลกษณบรการแบบพรเมยม พนทไมเปนสดสวน ใชบรการรวมกบการบรการปกตท าใหเกดขอรองเรยน การจดระบบบรการในกลมผรบบรการ Asean และนานาชาต ยงไมครอบคลมในดานโปรแกรมการสงตอ บรการเชงรกดานทองเทยวเชงสขภาพ ยงไมไดน าสงสนคาเกษตรอนทรย มาตอยอดดานสขภาพ ดานการสอสาร ยงไมครอบคลมทกภาษา รวมถงขาดผใหบรการดานภาษา

W7: ความสามารถของสถานบรการปฐมภมในการพฒนาระบบงานบรการใหมความครอบคลม ใหสามารถรองรบปรมาณงานทมความหลากหลาย และภาวะสขภาพทเปลยนแปลงไปใหเหมาะสมเทาทน

W8: รปแบบการบรการและการบรการแบบมออาชพ ขดความสามารถดานภาษาและทกษะการใชเทคโนโลยสารสนเทศของบคลากรยงขาดการพฒนาอยางตอเนอง ยงไมสามารถรองรบความจ าเปนในการพฒนาบรการของโรงพยาบาล บคลากรสนบสนนยงขาดการสรางสรรคสงใหมๆ และพฒนาตนเองใหทนตอการเปลยนแปลง

W9: ระบบการสอสารภายในองคกร และการเชอมโยงนโยบายสการปฏบตจากระดบบรหาร ยงไมทวถงผปฏบตงานในระดบปฏบตการ ท าใหการมสวนรวมในการพฒนายงไมทวถง ไมตอเนอง

W10: ขาดการน าระบบเทคโนโลยสารสนเทศบคลากร (E-HR System) มาจดการฐานขอมลดานบคลากรอยางมประสทธภาพ ระบบขอมลสารสนเทศ การลงทะเบยน/ บนทก/สบคน/Report ผดพลาด เมอระบบมปญหาตองใชเวลาในการแกไข ท าใหเกดผลกระทบดานการบรการ และทกษะในการแปลงขอมลใหเปนสารสนเทศของผใหบรการทจะเปนประโยชนในการตดสนใจทาง


การแพทยยงไมสมบรณทจะจดการขอมล และWebsite ในโรงพยาบาลยงเปนระบบ Website แบบเดม ขาดความนาสนใจของการสอสาร โดยเฉพาะทยงไมไดรองรบผใชบรการจากตางประเทศ ยงไมไดเปนพนทบรการ ผรบบรการในรปแบบ Online

W11: ระบบการบรหารและการพฒนาทรพยากรบคคลยงไมเปนไปในแนวทางเดยวกน และไมรองรบความตองการในการบรการ ความพงพอใจของบคลากรต ากวาเกณฑทก าหนด ขาดความชดเจนในการเสรมสรางบรรยากาศในการท างาน ความสข ความรก ความศรทธาตอองคกร และความภมใจตอวชาชพ และการมคานยมรวม (MOPH SURIN)

W12: การพฒนาศกยภาพอาจารยแพทยไมตอเนองและทวถงทงองคกร ระบบโครงสรางการบรหาร และการจดการยงไมชดเจน ท าใหขาดการเชอมโยงระหวางศนยแพทยและหนวยงานในโรงพยาบาล

W13: การจดการโครงสรางดานกายภาพและสงแวดลอม ไมเออตอความปลอดภยและความสขของผปวย เจาหนาท และผมาเยอนไมมสถานทพกส าหรบญาตทเพยงพอ มความไมเปนระเบยบของทพกญาตนง นอน ในพนทบรการสาธารณะในโรงพยาบาลสงผลตอสขลกษณะภายในโรงพยาบาล

W14: ระบบการบรหารภายในยงไมสามารถเปลยนแปลงและพฒนาอยางสรางสรรค การใช IT เพอใหกาวทนตอความจ าเปนทางสขภาพและความเตบโตทางเศรษฐกจการเปลยนแปลงทางสงคมโดยเฉพาะการพฒนาสยค digital และความสอดคลองการปฏรปและการพฒนาประเทศ ขาดยทธศาสตรพฒนาโรงพยาบาล เพอรองรบความจ าเปนในอนาคต

โำกาส (Opportunities)

O1: ความเตบโตทางเศรษฐกจของผมก าลงซอและผทท างาน นกทองเทยว ในจงหวด ซงเปนกลมผใชบรการจากเพอนบานเพมมากขน รวมถงความพรอมทางสภาพแวดลอมในจงหวดสรนทรเปนโอกาสในการพฒนาการใหบรการพรเมยมของโรงพยาบาล รองรบความตองการของผใชบรการ และความตองการทางการแพทยของกลมทมก าลงซอ (ในประเทศและตางประเทศ) โดยเฉพาะจากประเทศกมพชา ซงเปนโอกาสในการพฒนาการบรการรองรบความตองการ

O2: ความกาวหนาของเทคโนโลยทางการแพทย และเทคโนโลยสารสนเทศ มความทนสมย รวดเรว สามารถน ามาใชประโยชนในการพฒนาการบรการ และการบรหารของโรงพยาบาลได

O3: การพฒนาศกยภาพเครอขายสขภาพทงในจงหวด เขตสขภาพ โดยแบงปนขดความสามารถ ทางการแพทย เปนโอกาสใหประชาชนเขาถงบรการทมคณภาพอยางทวถงและลดรอยตอการบรการ

O4: นโยบายขบเคลอนระบบบรการปฐมภมกอใหเกดการพฒนาดานบคลากร เครองมอเครองใชเทคโนโลยสารสนเทศ และเกดความรวมมอดานสขภาพจากหนวยงานอนๆระดบอ าเภอ มงไปสการบรการปฐมภมดานหนาและมศกยภาพทางการแพทย

O5: มหมบานชมชน ต าบล อ าเภอ ทสามารถจดการสขภาพตนเองได ซงเปนโอกาสการพฒนาระบบบรการปฐมภมสการเปนศนยแลกเปลยนเรยนรระหวางกน


O6: เครอขายองคการปกครองสวนทองถน อสม.จตอาสา มสวนรวมในการดแลผปวยไดอยางทวถงทกกลมวยรายบคคลโดยเฉพาะผสงอาย

O7: นโยบายของรฐบาล กระทรวงเนนการพฒนาโรงพยาบาลสเขยวและการประหยดพลงงาน โดยใชโซลาเซลล เปนโอกาสในการประสานเชงนโยบาย และกาจดสรรงบประมาณ

O8: นโยบาย People Excellence กระทรวงสาธารณสขสนบสนนท าใหเกดการพฒนาบคลากร เพอรองรบศนยความเชยวชาญ 4 สาขา เพมอตราก าลงของบคลากร การน าเทคโนโลยททนสมยทางการแพทย น าสการสรางสรรคและพฒนาแนวปฏบตทดทางการแพทย (Best Practice)

O9: โรงพยาบาลมเครอขายความรวมมอระหวางประเทศ และความรวมมอกบคณะแพทยศาสตรจฬาลงกรณมหาวทยาลยและมหาวทยาลยมหดล โรงพยาบาลมเครอขายความรวมมอกบ รพช. ซงเปนโอกาสในการยกระดบการฝกอบรมของนกศกษาแพทยดานคลนก

O10: โรงพยาบาลมเครอขายความรวมมอดานเทคโนโลยสารสนเทศเปนโอกาสในการยกระดบดานการเรยนการสอนททนสมย ความกาวหนาของระบบเทคโนโลยสารสนเทศ

O11: การบรการแบบไรรอยตอ แสดงความกาวหนาของระบบ ICT การเขาถง IT ของประชาชนมมากขน ซงเปนโอกาสในการน าระบบ Digital มาใชในระบบการสงตอผปวย การเยยมบานแบบ Tele Line จงเหนโอกาสในการพฒนาคณภาพบรการเชงรกทมประสทธภาพมงส Digital Hospital ตอไป

O12: โครงสรางดานกายภาพและสงแวดลอมตามเกณฑมาตรฐาน Service Plan และการพฒนาบรการใหเออตอการบรการดานสขภาพ ทงในประเทศเปนโอกาสในการปรบปรงสภาพแวดลอม และภมทศนภายในโรงพยาบาลใหมใหมมาตรฐาน

O13: การรองรบบรการจาก AEC และการเตบโตทางเศรษฐกจของประเทศเพอนบาน ผมก าลงซอมากขนและผท างานในจงหวดสรนทรเพมขน ซงเปนกลมผใชบรการจากประเทศเพอนบาน เพมมากขน เปนโอกาสในการจดบรการ Premium Service ของโรงพยาบาล

O14: มสถานบรการสขภาพทงในสงกด กระทรวงสาธารณสข และรพ.อน ภาคเอกชนทผานการรบรองมาตรฐาน AHA และ JCI และความกาวหนาของระบบ IT แนวปฏบตทดไดอยางกวางขวาง ทสามารถเขาถงความร ซงเปนโอกาสในการเรยนรของรพ.ทจะตอยอดและเชอมโยงคณภาพ HA ส AHA และ JCI

ำปสรรค(Threats)

T1: ความคาดหวงของผรบบรการทเพมมากขนกอใหเกดภาระงานมากขน เกดความแออด การเขาถงบรการลาชา มความเสยงตอการเกดขอรองเรยน

T2: การเพมขนของผ ใชบรการแรงงานจากอาเซยน กอใหเกดผลกระทบในความแออดของ การบรการและความเสยงตอการเกดโรคอบตใหม สงผลตอการเปนโรงพยาบาลปลอดภย ซงผรบบรการเชอมนและไววางใจ มความสญเสยในระบบจดเกบรายไดจากแรงงานตางดาว


T3: การเพมขนของผปวยเรอรง พฤตกรรมการดแลสขภาพของประชาชนไมถกตองและสงคมผสงอายเพมขน ท าใหจ านวนผรบบรการเพมขน กอใหเกดผลกระทบตอคณภาพบรการ

T4: การเกดภยคกคามสขภาพโรคตดตอจากกลมแรงงานอาเซยน การเปลยนแปลงของสงแวดลอมการเกษตรทใชสารเคมมากขน วถชวตทไมถกตอง สงผลกระทบตอการสงเสรมสขภาพปองกนโรค และปญหาสขภาพในกลมโรคตางๆ ทเตบโตขน ในขณะทวถสขภาพของประชาชนไมสามารถปรบตวไดทน ท าใหเกดโรคทปองกนไดเพมมากขน

T5: นโยบายในการเพมจ านวนในการผลตแพทยเพอชาวชนบทกอใหเกดผลกระทบ ตงแตการรบนกศกษาแพทยเขามาศกษา สงผลตอกระบวนการเรยนการสอน เพอใหไดแพทยทมความร ความสามารถ

T6: ความกาวหนาทางเทคโนโลยแบบกาวกระโดด กอใหเกดผลกระทบ ตอระบบบรหารจดการ ดานยา/เวชภณฑ/พสดคงคลง จงสงผลใหตนทนการใหบรการทสงขน และมการสอสารขอมล อนเปนเทจ หรอบดเบอน สงผลกระทบใหเกดความเสยหาย และความคลาดเคลอนตอการใหบรการทางการแพทย

T7: ตนทนการจดบรการสขภาพ และตนทนการบรหารทเพมมากขนจากปจจยภาพยนอก เปนภาระทางการเงนการคลงของโรงพยาบาลทจะเพมมากขน

T8: ความเตบโตของเมอง ความแออดของชมชนรอบโรงพยาบาล การเคลอนยายประชากรของประเทศเพอนบาน สงผลตอสภาพแวดลอมภายในพนทเสยงตอการเกดโรคภยตางๆ

T9: การจดบรการ Premium Service มความเสยงในดานการขาดทน เนองจากเกบคารกษาพยาบาลไมได การเพมแรงงาน Asean และการเพมขนของผรบบรการชาวตางชาต กอใหเกดผลกระทบในความแออดและโรคอบตใหม สงผลตอการเปนโรงพยาบาลปลอดภยทผ ใชบรการเชอมน หรอวางใจ มความคาดหวงในการบรการระดบสากลและปลอดภยไรรอยตอ

T10: ความเปลยนแปลงของสภาพแวดลอม ภมอากาศ และการเตบโตของเมอง ท าใหเกดปญหา การบรการสขภาพของประชาชน มผปวยเพมมากขน ท าใหโรงพยาบาลมภาระตองดแลผใชบรการมากขน

T11: ขอจ ากดของระเบยบดานทรพยากรบคคล คาตอบแทนไมสอดคลองกบภาระงานทเพมมากขน ท าใหบคลากรมความเครยด และมการออกจากราชการมากขน อกทงการจงใจดวยคาตอบแทน ทมากกวาของเอกชน สงผลใหโรงพยาบาลมการสญเสยบคลากรคณภาพแกภาคเอกชน


3.6 ทศทางการพฒนาตามศกยภาพ (TOWs Matrix) ทศทางเชงรก (SO) 1) สงเสรมทมบคลากรทางการแพทยเชยวชาญ

เฉพาะทาง รวมพฒนาความเปนเลศในการรองรบผบรการทมก าลงซอดวยเทคโนโลยทางการแพทยและบรการททนสมย รองรบผมก าลงซอ

2) พฒนาระบบบรการใหครอบคลมทก Service Plan และระบบบรหารความเสยง โดยใชเทคโนโลยสารสนเทศเพอมงส โรงพยาบาลปลอดภย

3) ส ง เสร มระบบบร การทางการแพทยท มมาตรฐานโดยทมบคลากรทางการแพทยเฉพาะทางและอปกรณเครองมอทางการแพทยททนสมย ผสานความกาวหนาทางเทคโนโลยสารสนเทศทางการแพทย เพอตอบสนองความตองการทางการแพทยของกลมผมก าลงซอ ดวยความเปนเลศในระบบบรการมาตรฐานระดบสากล

4) การสรางระบบการดแลกลมวยสงอายรายบคคลดวยกลไกของสถานบรการปฐมภมระบบFCTและการบรณาการรวมกบอปท.และจตอาสาในพนท

5) สนบสนนใหภาคเครอขายสรางและผลกดนนโยบายสขภาพในการเสรมสรางสขภาวะแบบมสวนรวม

6) สนบสนนใหภาคเครอขายสามารถจดการสขภาพตนเองในระดบชมชน ต าบล อ าเภอได และพฒนาสการเปนศนยแลกเปลยนเรยนร

7) ส ง เสรมการ ใช เทคโนโลยท ทนสมย เ พอจดบรการสขภาพและขอมลสขภาพรายบคคล

ทศทางเชงปำงกน (ST) 1) คดคนระบบบรการเชยวชาญเปนเลศดาน

สารสนเทศ ความเชยวชาญของบคลากร เครองมอ สถานท เพอรองรบความคาดหวงของผมารบบรการ

2) เพมประสทธภาพการบรการตาม Service Plan ในการปรบเปลยนพฤตกรรมสขภาพ ในกลมเสยง และการดแลกลมผสงอาย ใหครอบคลมทก Service Plan ใหตอเนองถงชมชนอยางไรรอยตอ

3) เพมประสทธภาพความเขมแขงระบบบรการปฐมภม หมอครอบครว และภาคเครอขายดานการเฝาระวงและการจดการลดโรค อนามยสงแวดลอม และภยคกคามตอสขภาพ

4) พฒนาสงแวดลอมทปลอดภย เออตอการมสขภาวะทด

5) พฒนาศกยภาพหมอครอบครวด านภยคกคามสขภาพโรคตดตอจากกลมแรงงานอาเซยน การเปลยนแปลงของสงแวดลอมการเกษตรทใชสารเคมมากขน วถชวตทไมถกตอง

6) พฒนาศ กยภาพบ คลากร โ ร งพยาบาล

เครอขายใหมศกยภาพในการดแลผปวยตามมาตรฐานของ Service Plan 4 สาขา เพอลดการสงตอผปวย และลดภาระงานของบคลากร

7) เพมประสทธภาพ การผลตแพทยชนบททมคณภาพ โดดเดนดานเวชศาสตรครอบครวดวยคณภาพ อาจารยแพทยระดบเชยวชาญ


เพอใหรวดเรวและเขาถงไดงายเพอการจดการสขภาพทด

8) พฒนาระบบบรการส ขภาพปฐมภมท ไดมาตรฐานเพอตอบสนองนโยบาย ภายใตความรวมมอขององคกรเครอขายในชมชน เพอใหหน ว ยบร กา รปฐมภ ม ม ศ กยภาพในการจดบรการไดอยางมมาตรฐานและทวถง

9) พฒนาระบบบรการสขภาพสงอายในชมชนโดยการมสวนรวมอปท.อสม.และจตอาสาในพนท สการเปนศนยเรยนรในชมชน

10) การใชนโยบายในการประหยดพลงงาน เพอลดตนทนการบรการจากคาสาธารณปโภค โดยการใชโซลาเซลล 5

11) การวางแผนด าน อตราก าล งและพฒนาสมรรถนะของบคลากรสหสาขาวชาชพ เพอรองรบศนยความเชยวชาญ 4 สาขา โดยน าเทคโนโลยททนสมยทางการแพทยน าส การสร างสรรคและพฒนาแนวปฏบต ท ด ทางการแพทย (Best Practice) ตามนโยบายของกระทรวงสาธารณสข

12) สงเสรมและพฒนา ระบบสารสนเทศ เพอใหอาจารย แพทยท ม คว าม เช ย วชาญ ได ใชประโยชน ในการจดกาเรยนการสอนและการยกร ะด บม าต รฐ านกา รศ กษ าของศ น ยแพทยศาสตรศกษาชนคลนก

13) พฒนาระบบ ICT รองรบการบรการแบบไรรอยตอ เพอใหประชาชนผใชบรการสามารถเขาถงบรการทมคณภาพไดในพนทอยางทวถง

14) พฒนาโครงสรางทางกายภาพใหเออตอการบรการดานสขภาพแกผปวย เจาหนาท และผมาเยอนทกระดบ ทกประเภท ทกกลมวยทงภายในประเทศ ตางประเทศใหมมาตรฐานทนสมย ระดบ Premium World class โดย

เพอรองรบนโยบายในการผลตแพทยชนบททเพมมากขน

8) พฒนาระบบ ICT รองรบการบรการททนสมย ลดปญหาการสอสารขอมลสารสนเทศการบรการสขภาพท ไมมประสทธภาพ และรองรบกรเปลยนแปลงอยางรวดเรว

9) การปรบสภาพแวดลอมภายในโรงพยาบาล และจดใหมส งอ านวยความสะดวก เพอรองรบการเตบโตของเมอง การเคลอนยายประชากรของประเทศเพอนบาน ลดความเสยงตอการเกดโรคตางๆ

10) การใหบรการ Premium service โดยมศนยบรการ AEC และศนยบรการความเปนเลศ เพอลดความแออดของกลมประชากร AEC ชาวตางชาต ปองกนโรคอบตใหม โรคอบตซ า ครอบคลมการเกบคารกษาพยาบาล ทเกดความคมคาคมทน


จดท าเปนโรงพยาบาลสเขยว โดยออกแบบตามอารยะสถาปตยกรรม

15) การจดบรการ ศนยบรการ AEC และศนยบรการความเปนเลศ ใหบรการ Premium service เพอรองรบการเตบโตของประเทศเพอนบาน ของกลมผมก าลงซอ แรงงาน Asean และชาวตางชาต

16) การเปนรพ. ผานมาตรฐานคณภาพ HA และม Best Practice และมการสรางระบบคณภาพจากแนวปฏบตทดเพอกาวสระบบคณภาพตามมาตรฐานสากล (AHA, JCI)

ทศทางเชงแกไข (WO) 1) เพมศกยภาพบคลากรและพฒนาระบบ IT ใหม

ความเชอมโยงกบระบบบรการเพอรองรบกลมผทมก าลงซอและรองรบระบบ IT ทกาวหนาอยางรวดเรว

2) เพมประสทธภาพการบรการภายในโรงพยาบาลทไมมรอยตอและดแลไดทวถง โดยการพฒนาระบบบรการผปวยในดวยเทคโนโลยและสารสนเทศและSocial Media

3) พฒนาระบบสขภาพระดบอ าเภอ รวมทงสถานบรการใหไดมาตรฐานในการจดการปญหาสขภาพท เปลยนแปลงและภยคกคามทางสขภาพ

4) พฒนาระบบ IT ในการเชอมโยงขอมลสารสนเทศผานInternet Social Media ททนสมย เพอใหทกกลมวย สามารถเขาถงบรการสขภาพได

5) พฒน าสถ าน บร ก า รป ฐม ภ ม ใ ห ม ค ว า มครอบคลมสามารถรองรบปรมาณงานทมความหลากหลายตามนโยบาย และภาวะสขภาพ ทเปลยนแปลงไปใหเหมาะสมเทาทน

ทศทางเชงรบ (WT) 1) เพมประสทธภาพทมบรหารจดการความเสยง

ลดความเสยงระดบ E เพอรองรบความคาดหวงของผรบบรการทมมากขน

2) สรางความตระหนกใหแกบคลากร ในการเฝาระวง ปองกนความเสยง รวมทงปดโอกาสทจะเกดความเสยงนนๆ


6) พฒนาศกยภาพภาคเครอขายในการจดการสขภาพระดบชมชน ต าบล อ าเภอ

7) พฒนาระบบการจดการสขภาพทกกลมวยโดยเฉพาะผสงอาย โดยการมสวนรวมของภาคเครอขายสการเปนศนยเรยนรในชมชน

8) การพฒนา Soft ware เพอจดการฐานขอมลระบบสารสนเทศทางดานบคลากรใหสามารถน ามาใชประโยชนในดานบรหารและการพฒนาแนวปฏบตทดทางการแพทย

9) เสรมสรางความสขในการท างานของบคลากรโดยปลกฝงคานยมรวม (MOPH SURIN)

10) เพมศกยภาพอาจารยแพทย โดยความรวมมอเครอขายระหวางภายในประเทศและตางประเทศอยางตอเนองและครอบคลมทวทงองคกร โดยใชเทคโนโลยสารสนเทศททนสมยทางการแพทยและการบรการททนสมย

11) ปรบปรงเวบไซตใหเปนพนทบรการในระบบออนไลน หนนเสรมการใหบรการแบบ Digital อยางไรรอยตอ

12) การจดระเบยบสภาพแวดลอมภายใน รองรบผปวยและญาตทมความเปนระเบยบเรยบรอย ตามมาตรฐานการพฒนาบรการของ Service plan และการพฒนาบรการรองรบ Premium service

13) การเตบโตของเศรษฐกจระหวางประเทศ ประชากร AEC ชาวตางชาต เปนโอกาสพฒนา Premium service โดยพฒนาบคลากรดานการสอสารใหครอบคลมทกภาษา รวมทงจดท าสอประชาสมพนธ IT ดานภาษา

14) การพฒนาระบบงานคณภาพ โดยก าหนดยทธศาสตรการพฒนา น าตวอยางแนวปฏบตทด และระบบ IT มาชวยในการบรหารจดการ เพอกาวสมาตรฐานระบบคณภาพระดบสากล


“โรงพยาบาลมาตรฐานรคดบสากล ทปรคชาชนเชำมนแลควางใจ” “International Standard hospital that people believe and trust”

บทท 4 ทศทางของการพฒนาโรงพยาบาลสรนทร พ.ศ. 2561 – 2565

ทศทางของ การพฒนาโรงพยาบาลสรนทร พ.ศ. 2561 – 2565 ประกอบดวย วสยทศน พนธกจ เปาหมายสงสดของแผนยทธศาสตร ประเดนยทธศาสตร และเปาประสงค ดงรายละเอยด ตอไปน 4.1 วสยทศน (Vision) โดยมกรำบเขมมงขำงวสยทศนในรำบป พ.ศ. 2561 – 2565 ดงน โรงพยาบาลมาตรฐานรคดบสากล หมายถง ความส าเรจของโรงพยาบาลในการไดรบการรบรองมาตรฐาน AHA และการผานการรบรองมาตรฐานการจดการศกษาในการผลตแพทย ในระดบดมาก และการผานการรบรองมาตรฐานในทกหนวยบรการตามมาตรฐานของหนวยบรการนนๆ ในทกหนวยบรการภายใน 5 ป พรอมทงมความทนสมยของการบรหารและการบรการ ดวยระบบดจทล มระบบการบรการรองรบอาเซยน และนานาชาต ทงนรวมถงน าเกณฑมาตรฐาน JCI มาปรบใชในโรงพยาบาล เพอการเตรยมสการประเมนในรอบ 5 ปตอไป (2566 - 2570) ปรคชาชนเชำมนแลควางใจ หมายถง ความเชอมนและวางใจในการบรการดวยความเชยวชาญทางการแพทย วทยาการและเทคโนโลยทางการแพทย คณภาพมาตรฐานและการบรการทมความปลอดภย ไรรอยตอ และการบรการดวยหวใจความเปนมนษย 4.2 พนธกจตามยทธศาสตร (Mission)

กรอบในการด าเนนงานตามภารกจของโรงพยาบาลและภารกจการพฒนาไปสวสยทศนโรงพยาบาลไดก าหนดพนธกจทางยทธศาสตรดงน

1. การจดบรการทางการแพทยทงการสงเสรมสขภาพ การควบคมและปองกนโรค การรกษาและฟนฟ และการคมครองผบรโภคอยางมคณภาพ และไดมาตรฐานในระดบโรงพยาบาลชนน าของประเทศ ดวยขดความสามารถของบคลากร คณภาพการบรการ และความสมบรณของเทคโนโลยทางการแพทย เพอรองรบการบรการแกประชาชนในพนท และการพฒนาเปนศนยการบรการ ทเปนเลศดานอบตเหตฉกเฉน การดแลผปวยมะเรง การดแลทารกแรกเกด และการดแลผปวยโรคหวใจและหลอดเลอดสมอง


2. รวมสงเสรมและสนบสนนการมสขภาพดของประชาชนใหประชาชนมศกยภาพในการพงตนเองทางสขภาพ พรอมมงพฒนาศกยภาพการบรการปฐมภมในโรงพยาบาลใหมขดความสามารถ ในการจดบรการสขภาพแกประชาชนในระดบพนทไดอยางมคณภาพ ใหความส าคญกบการดแลประชาชนรายครอบครวและบคคลทกชวงวยอยางตอเนอง โดยเฉพาะการเตรยมรบมอกบการจดบรการสขภาพเพอรองรบสงคมผสงอาย

3. เสรมสรางความเชยวชาญของบคลากรทางการแพทย ใหมขดความสามารถทพรอมสมบรณ ในความเชยวชาญของศาสตรแหงวทยาการทางการแพทย และจตวญญาณทางการบรการดวยความเปนมนษยและการใหบรการแบบสหวชาชพอยางเขมแขง เพอใหบรการทมคณภาพแกผบรการทเชอใจและวางใจได และพฒนาบคลากรสายสนบสนนทกระดบใหมขดความสามารถ ในการปฏบตงานอยางมออาชพ ใหความส าคญกบการเสรมสรางความสขในการปฏบตงานและความภาคภมใจในหนาทแกบคลากรทกคน

4. พฒนาระบบคณภาพของโรงพยาบาลใหมความเขมแขง และตอยอดการพฒนาคณภาพ อยางตอเนองสมาตรฐานสากล เพอยกระดบโรงพยาบาลสองคกรสขภาพชนน าในระดบประเทศ พรอมทงพฒนาระบบการบรหารจดการองคกรใหมสมรรถนะสงบนพนฐานของการน าองคกร โดยนวตกรรม การเปนองคกรดจทล และการบรหารแบบธรรมาภบาลเพอมงสการเปนโรงพยาบาลทมศกยภาพในการพงตนเองไดสง

4.3 เปาปรคสงคสงสดขำงแผนยทธศาสตร (Ultimate Goal) 1. โรงพยาบาลประสบความส าเรจในการเสรมสรางความเปนเลศดานการบรการทางการแพทย

ในสาขาโรคมะเรง โรคหวใจและหลอดเลอดสมอง ทารกแรกเกด และอบต เหตฉกเฉน ทมคณภาพมาตรฐานในระดบโรงพยาบาลชนน าของประเทศในทกสาขาโรคตามเกณฑของกระทรวงสาธารณสข และเปนทเชอมนวางใจไดของผใชบรการ ทงในพนทบรการ และผใชบรการนอกพนท โดยมดชนความเชอมนในคณภาพการบรการทางการแพทย ไมนอยกวารอยละ 90 ภายใน 5 ป

2. บคลากรทกระดบมความสข มคณภาพชวตทด มความศรทธาตอองคกรและภาคภมใจในหนาทการใหบรการสขภาพแกประชาชน โดยมดชนความสขและความมนคงของบคลากรเตบโตเพมขนอยางตอเนอง ไมนอยกวารอยละ 90 ภายใน 5 ป

4.4 ปรคเดนยทธศาสตร (Strategic Issue)

ประเดนหลกทส าคญหรอวาระการพฒนาทโรงพยาบาลจะขบเคลอนใหเกดการเปลยนแปลง เตบโต สวสยทศนดวยวธการของแผนยทธศาสตร ประกอบดวย ประเดนยทธศาสตร ดงน

1. การจดบรการสขภาพแบบองครวมทมคณภาพ ปลอดภย มมาตรฐานสากล และบรการสขภาพ ในระดบพรเมยมทมมาตรฐานในระดบโรงพยาบาลชนน า


2. การเสรมสรางความเปนเลศในบรการทางการแพทยทมมาตรฐาน 3. การจดบรการสขภาพระดบปฐมภมทมคณภาพใหประชาชนพงตนเองทางสขภาพได 4. การบรหารและพฒนาบคลากร และการเสรมสรางวฒนธรรมคานยมรวมอยางเขมแขงสองคกร

แหงความสขอยางยงยน 5. การผลตและพฒนาบคลากรทางการแพทยทมมาตรฐานการจดการศกษาระดบประเทศ 6. การพฒนาโรงพยาบาลสองคกรดจทล องคกรนวตกรรม และองคกรสมรรถนะสงทมธรรมาภบาล

โดยในแตละประเดนยทธศาสตรจะมเปาประสงค กลยทธ และผรบผดชอบ ดงแสดงในตาราง


ทงนสามารถแสดงความสมพนธขำงปรคเดนยทธศาสตร เปาปรคสงค แลคกลยทธ ไดดงน

ปรคเดนยทธศาสตร (Strategic Issue)

เปาปรคสงค (Goal)

กลยทธ (Strategy)

ผรบผดชำบ (Strategic Manager)

ปรคเดนยทธศาสตรท 1 การจดบรการสขภาพแบบำงครวมทมคณภาพ ปลำดภย มมาตรฐานสากล แลคบรการสขภาพในรคดบพรเ มยมท มมาตรฐานในรคดบโรงพยาบาลชนน า

1. ผใชบรการในทกหนวยบรการของโรงพยาบาลไดรบบรการทมคณภาพ มาตรฐาน ปลอดภยและไรรอยตอ

1) ปรบระบบบรการผปวยใน เปลยนสภาพแวดลอมการบรการ ปฏรประบบบรการทม ง เนนความ รวดเรว ไรรอยตอ และดแลแบบองครวมอยางทวถง

2. ระบบบรการส ขภาพ สภาพแวดล อมการบรการของโรงพยาบาลมความสะดวก ทนสมย รวดเรว เปนทพงพอใจและประทบใจของผใชบรการ

2) เสรมสรางประสทธภาพในการจดบรการทมความปลอดภยดวยคณภาพการบรหารความเส ยงทางการแพทย ในระดบโรงพยาบาลชนน า

3. โรงพยาบาลประสบความส าเรจในการใหบรการสขภาพระดบพรเมยมทมคณภาพการบรการสขภาพ และเสรมสรางความมนคงทางการเงนแกโรงพยาบาล

3) พ ฒ น า แ ล ะ ส ร า ง ส ร ร ครปแบบการบรการสขภาพ เพอรองรบการจดบรการของกลมทมก าลงซอ และผ ใชบรการจากตางประเทศ ทมมาตรฐานการจ ด บ ร ก า ร ทด ทผใชบรการประทบใจและ






หนนเสรมการเตบโตทางการเงนการคลงของโรงพยาบาล

4. ระบบคณภาพการบรการและวฒนธรรมการพฒนาคณภาพของโรงพยาบาล มความเขมแขง เตบโตอยางตอเนอง และส ร า ง ส ร ร ค ส ม า ต ร ฐ า น ร ะ ด บ ส า ก ล ด ว ย ท ม ง า น สหสาขาวชาชพ

4) เสรมสรางประสทธภาพของระบบคณภาพการบร การสโรงพยาบาลคณภาพระดบสากลทเตบโตและพฒนาอยางตอเนอง มนวตกรรมและแนวปฏบตทดของระบบคณภาพ

ปรคเดนยทธศาสตรท 2 การเสรมสรางความเปนเลศในบ ร ก า ร ท า ง ก า ร แ พทย ท มมาตรฐาน

1. โรงพยาบาลประสบความส าเรจในการเสรมสรางความเปนเลศดานการบรการทางการแพทยในสาขาโรคมะเรง โรคหวใจและหลอดเลอดสมอง ทารกแรกเกด และอบตเหตฉกเฉน ทมคณภาพมาตรฐานในระดบโรงพยาบาลชนน าของประเทศในทกสาขาโรคตามเกณฑของกระทรวงสาธารณสข

1) ย ก ร ะ ด บ ค ณ ภ า พ ก า รจดบรการทางการแพทยดวยวทยาการและเทคโนโลยทางการแพทย และความเช ยวชาญเฉพาะทางของบคลากรทางการแพทยในระดบโรงพยาบาลชนน า

2. ระบบบรการทางการแพทยของศนยความเปนเลศเปนทเชอมนวางใจไดของผใชบรการ ทงในพนทบรการ และผใชบรการนอกพนท โดยมดชนความเชอมนในคณภาพการบรการ

2) พ ฒ น า ร ะ บ บ บ ร ก า ร ท มคณภาพ สภาพแวดลอมการบ ร ก า ร ท ม ค ว า ม ท น ส ม ย สะดวกสบาย ในระดบโรงพยาบาล






ชนน า 3) พฒนาระบบบรการของศนย

ความเปนเลศทมอตลกษณการบรการ สงอ านวยความสะดวกการบรการในระดบโรงพยาบาลชนน า เพอรองรบผรบบรการทมก าลงซอ ทงในและตางประเทศ

ปรคเดนยทธศาสตรท 3 การจดบรการสขภาพรคดบปฐมภมทมคณภาพใหปรคชาชนพงตนเำงทางสขภาพได

1. หนวยบรการสขภาพปฐมภมทกแหงมมาตรฐาน สามารถจดบรการสขภาพแกประชาชนในพนทไดอยางมคณภาพ ระบบการบรการเปนทเชอมนและวางใจไดของประชาชน

1) พฒนาคณภาพการจดบรการสขภาพของหนวยบรการปฐมภมทเนนการใหบรการแบบองครวมดวยจตวญญาณความเปนมนษย ดวยการมสวนรวมขององคกรภาคในชมชนอยางเขมแขง

2) เสรมสร า ง อตล กษณการบรการสขภาพระดบปฐมภมท






โดดเดนดานการดแลสขภาพผปวยเรอรง และการอภบาลสขภาพผสงอายแบบมสวนรวม ใ น ร ะ ด บ แ น ว ป ฏ บ ต ท ดระดบประเทศ

2. ประชาชนในทกกลมวยไดรบการสงเสรมสขภาพ ปองกนโรค รกษาและฟนฟ อยางทวถงจนมศกยภาพในการพงตนเองทางสขภาพ และประชาชนวยท างานไดรบการดแลสขภาพ โดยเฉพาะตามความเสยงและสงแวดลอมในการท างาน มการเตรยมความพรอมสสงคมสงอายอยางมคณภาพ และลดปญหาสขภาพในโรคทปองกนไดอยางตอเนอง

3) เสรมสรางประสทธภาพในการรวมสรางชมชนสขภาพดอยอาศยในสภาพแวดลอมทเออตอสขภาพด วฒนธรรมสขภาพเขมแขง ประชาชนพงตนเองทางสขภาพไดอยางยงยน

ปรคเดนยทธศาสตรท 4 การบรหารแลคพฒนาบคลากร แลคการเสรมสรางวฒนธรรมคานยมรวมำยางเขมแขง สำงคกรแหงความสขำยางยงยน

1. บคลากรทางการแพทยมความเชยวชาญเฉพาะทาง มความมงมนในการพฒนาบรการสง มความภาคภมใจในการปฏบตหนาทเพอการบรการสขภาพแกประชาชน

1) เสรมสรางขดความสามารถและความเชยวชาญเฉพาะทางแกบคลากรทางการแพทยอยางทวถงและตอเนอง รองรบความเป น เล ศ ในการบร การ การจดบรการทางการแพทยท ม






คณภาพ และการบรการ ในระดบพรเมยม

2. บคลากรทกระดบมขดสมรรถนะตามเกณฑมาตรฐานของโรงพยาบาล และม ความพร อมสมบ รณ ในท กษะสากล (ภาษาองกฤษ การใชเทคโนโลยสารสนเทศ การจดการสมยใหม วฒนธรรมไทย สากลและประเทศเพอนบาน)

2) พ ฒ น า ร ะ บ บ บ ร ห า รทรพยากรบคคล การวางแผนอตร าก า ล ง และระบบการพฒนาบคลากรทมมาตรฐานระดบแนวปฏบตทด ทนสมย และเปนมออาชพ รองรบการพฒนาบรการตามภารกจและยทธศาสตรโรงพยาบาล

3. บรรยากาศการท างานในองคกรเออตอการท างานอยางมความสข บคลากรมคณภาพชวตทด มความสขในการท างาน

3) เสรมสรางความเขมแขงของคานยมรวมสวฒนธรรมองคกรทยงยน เพอหนนเสรมความสขและความสขในการท างานแกบคลากรทกระดบ






ปรคเดนยทธศาสตรท 5 การผลตแลคพฒนาบคลากรทางการ แพทยท มมาตรฐานการจดการศกษารคดบปรคเทศ

1. บณฑตทจบการศกษาจากโรงพยาบาลมคณภาพไดมาตรฐานตามเกณฑอดมศกษา เปนทเชอมนและพงพอใจของผใชบณฑต และบณฑตมความโดดเดนดานการบรการดวยหวใจความเปนมนษย

1) เพมประสทธภาพการผลตแพทยชนบททมคณภาพ โดดเดน ดานเวชศาสตรครอบครวดวยคณภาพ อาจารยแพทยระดบเชยวชาญ และระบบการจดการศกษาทเนนหวใจความเปนมนษย

2. ระบบบรหารการศกษาของโรงพยาบาลมคณภาพมาตรฐานในระดบอดมศกษาชนน า มความทนสมยและความสมบรณของสงอ านวยความสะดวกทางการศกษาแกนกศกษา

2) พฒนาระบบการเรยนการสอนนกศกษาแพทยชนคลนกดวยวทยาการในการเรยนรดวยตนเองของนกศกษา และความทนสมยของระบบการเรยนการสอน หนนเสรมการเปนองคกรแหงการเรยนรทยงยน

3) ส ร า ง ส ร ร ค อ ง ค ค ว า ม ร นว ตกรรมการจดการศกษานกศกษาแพทยชนคลนก หนนเส ร มภารก จการจ ดบร ก า ร






สขภาพ และการสงเสรมสขภาพแกประชาชน

4) พฒนาระบบการบร ห า รจดการ และบคลากร รองรบการพฒนาการจดการศกษาศนยแพทยศาสตรศกษาชนคลนกสความเปนเลศ

ปรคเดนยทธศาสตรท 6 ก า ร พฒน า โ ร งพยา บา ล สำงคกรดจทล ำงคกรนวตกรรม แลคำงคกรสมรรถนคสงทมธรรมาภบาล

1. โรงพยาบาลประสบความส าเรจในการพฒนาสองคกรสมรรถนะสงตามเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต เปนองคกรนวตกรรมทพฒนาอยางตอเนอง สามารถรองรบภารกจตามนโยบายกระทรวงสาธารณสขและความจ าเปนในการพฒนาของพนท

1) เสรมสร า ง โรงพยาบาลสองค กรสมรรถนะส ง พร อมปฏรประบบงานสนบสนนทมคณภาพสง ทนสมย

2. โรงพยาบาลมความเขมแขง ในระบบเทคโนโลยสารสนเทศไดมาตรฐานการเปนโรงพยาบาลดจทลในระดบประเทศและสากล

2) พฒนาโรงพยาบาลสองคกรด จ ท ล ท ม ร ะบบ เทค โน โลยสารสนเทศทมประสทธภาพสง บคลากรทมขดความสามารถ และความทนสมยของระบบฮ า ร ด แ ว ร แ ล ะ ซ อ ฟ ท แ ว ร






เชอมโยงโรงพยาบาลการพฒนาไทยแลนด 4.0 อยางเขมแขง

3) พฒนาสภาพแวดลอม และภมทศนโรงพยาบาลสองคกรทเปนมตรกบสงแวดลอม และมอารยสถาปตย และวางแผนระบบโครงสรางพนฐานรองรบการเตบโตอก 20 ป

3. โรงพยาบาลมระบบการเงน การคลง ทเขมแขงโดดเดนดานการน าองคกรอยางมธรรมาภบาล และยดหลกของปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง

4) เสรมสรางธรรมาภบาลในองคกรใหมความเขมแขง และมงเตบโตทางการเงนการคลงสการพงตนเองอยางยงยน ดวยหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยง

และในแตละประเดนยทธศาสตรจะมแนวคด วตถประสงค เปาประสงค ตวชวด คาเปาหมาย กลยทธ มาตรการ และโครงการ ดงน

แผนยทธศาสตรการพฒนาโรงพยาบาลสรนทร พ.ศ. 2561 - 2565 หนา 71

ปรคเดนยทธศาสตรท 1 การจดบรการสขภาพแบบำงครวมทมคณภาพ ปลำดภย มมาตรฐานสากล แลคบรการสขภาพในรคดบพรเมยมทมมาตรฐานในรคดบโรงพยาบาลชนน า

1. แนวคด แลคกรคบวนการด าเนนงาน

ปญหาส าคญในปจจบนและความทาทายในอนาคตของการจดบรการสขภาพแบบองครวมทมคณภาพ ปลอดภย มมาตรฐานสากล และบรการสขภาพในระดบพรเมยมทมมาตรฐานในระดบโรงพยาบาลชนน า คอ ยทธศาสตรชาตระยะ 20 ป ดานสาธารณสขก าหนดยทธศาสตรความเปนเลศทางการแพทย (Service Excellent) โดยการมงสงเสรมโรงพยาบาลทมศกยภาพใหมความพรอมในการเปนศนยความเปนเลศทางการแพทยและการเปนศนยกลางสขภาพนานาชาตและเขตเศรษฐกจพเศษ พรอมทงไดก าหนดเปาหมายการปฏรปดานสาธารณสขระยะเรงดวน 18 เดอน โดยใหความส าคญกบระบบเวชศาสตรครอบครว การจดระบบ Long term care ในการดแลผปวย การพฒนาระบบการแพทยฉกเฉน และมาตรฐาน EMCO จงหวดสรนทรยงมปญหาของการเจบปวยและปวยตายและปจจยแวดลอมทเสยงตอสขภาพของประชาชนทยงเปนปญหาส าคญของจงหวดและยงเพมขนอยางตอเนอง โดยเฉพาะการเจบปวยจากพฤตกรรมสขภาพทสงผลมายงการเพมขนของการเจบปวยดวยโรคไมตดตอเรอรงและการเสยชวตกอนวยอนควรของการเสยชวตจากโรคไมตดตอเนองจากมพฤตกรรมการบรโภคทไมเหมาะสมและขาดการออกก าลงกายอยางตอเนอง รวมทงปจจยแวดลอมอนๆ ไดแก การมการศกษา และรายไดนอย ท าใหขาดความรความเขาใจและทางเลอกในการด าเนนชวต อาท ความเสยงในการบรโภคอาหารไมปลอดภย การเผชญกบปญหาการเสยชวตจากอบตเหตทางถนน และความเสยงจากการเปลยนแปลงโครงสรางประชากรทเปลยนแปลงใหเขาประชาคมสงวยทจะเปนปญหาของการเจบปวยในโรคไมตดเรอรงและทางทนตกรรมทจะมมากขน

ความจ าเปนของการเปนเมองทเชอมตอชายแดน ท าใหมการเพมขนของกลมผใชบรการทงทเปนนกทองเทยว ประชากรจากประเทศเพอนบาน และทส าคญคอการเตบโตขนอยางตอเนองของวกฤตสขภาพและความจ าเปนในการพฒนาดานการจดบรการทางการแพทยในกลมโรคส าคญของจงหวด ศกยภาพของโรงพยาบาลตามขดความสามารถและภารกจของการเปนโรงพยาบาล ซงจากการวเคราะหพบวาปญหาความทาทายส าคญ คอ การเตรยมความพรอมของบคลากรทางการแพทยในระดบเชยวชาญเฉพาะทาง การพฒนากระบวนการจดบรการทางการแพทยดวยความพรอมของเทคโนโลย เครองมอ และอปกรณทางการแพทยทมความพรอม และทส าคญคอคณภาพของการจดบรการทเสรมสรางความเชอมนทวางใจไดแกผใชบรการ

2. วตถปรคสงคขำงปรคเดนยทธศาสตร

1) เพอเสรมสรางความมนใจแกผใชบรการในทกหนวยบรการของโรงพยาบาลวาจะไดรบบรการสขภาพแบบองครวมทมคณภาพ มาตรฐาน ปลอดภยและไรรอยตอ

2) เพอพฒนาระบบบรการสขภาพ สภาพแวดลอมการบรการของโรงพยาบาลมความสะดวก ทนสมย รวดเรว เปนทพงพอใจและประทบใจของผใชบรการ


3) เพอพฒนาการใหบรการสขภาพระดบพรเมยมทมคณภาพการบรการสขภาพ และเสรมสรางความมนคงทางการเงนแกโรงพยาบาล

4) เพอรกษา พฒนา และบรหารจดการระบบคณภาพการบรการและวฒนธรรมการพฒนาคณภาพของโรงพยาบาลใหมความเขมแขง เตบโตอยางตอเนอง และสรางสรรค สมาตรฐานระดบสากล

3. เปาปรคสงคขำงปรคเดนยทธศาสตร 1) ผใชบรการในทกหนวยบรการของโรงพยาบาลไดรบบรการสขภาพแบบองครวมทมคณภาพ

มาตรฐาน ปลอดภยและไรรอยตอ 2) ระบบบรการสขภาพ สภาพแวดลอมการบรการของโรงพยาบาลมความสะดวก ทนสมย รวดเรว

เปนทพงพอใจและประทบใจของผใชบรการ 3) โรงพยาบาลประสบความส าเรจในการใหบรการสขภาพระดบพรเมยมทมคณภาพการบรการ

สขภาพ และเสรมสรางความมนคงทางการเงนแกโรงพยาบาล 4) ระบบคณภาพการบรการและวฒนธรรมการพฒนาคณภาพของโรงพยาบาล มความเขมแขง เตบโต

อยางตอเนอง และสรางสรรคสมาตรฐานระดบสากล

4. ตวชวด/คาเปาหมาย ตวชวด คาเปาหมายตามแผนการพฒนา 5 ป

(พ.ศ. 2561 - 2565) ฐานขำมลปจจบน

2561 2562 2563 2564 2565

ผลสมฤทธทางการแพทยในการจดการบรการสขภาพแกผใชบรการ

- ... - ...

ระยะเวลาเฉลยของการรอรบบรการของผใชบรการ

- ผปวยนอก - ผปวยใน

จ านวนนวตกรรมการบรการของโรงพยาบาลทสรางสรรคขนมาเพอเพมความสะดวก


ตวชวด คาเปาหมายตามแผนการพฒนา 5 ป (พ.ศ. 2561 - 2565)

ฐานขำมลปจจบน

2561 2562 2563 2564 2565

รวดเรวและความทนสมยแกผใชบรการ จ านวนรายไดสทธจากการจ ด บ ร ก า ร ส ข ภ า พ ระด บ Premium โรงพยาบาล

ระดบความส า เร จ ในการพฒนาสโรงพยาบาลคณภาพมาตรฐานสากล

5. กลยทธ 5.1 ปรบรคบบบรการผปวยใน เปลยนสภาพแวดลำมการบรการ ปฏรปรคบบบรการทมงเนนความ

รวดเรว ไรรำยตำ แลคดแลแบบำงครวมำยางทวถง แนวทางการด าเนนงานของกลยทธ

1) เพมประสทธภาพในการจดระบบงานภายในโรงพยาบาล โดย - การลดขนตอนซ าซอน ลดระยะเวลา จดท าแผนผง และสถานท พรอมใชเทคโนโลย

ททนสมยในการท าปายบอกทศทางและเสนทางเดนไปยงจดบรการตางๆ ใหผรบบรการไดรบความสะดวก โดยมทงภาษาไทย ภาษาองกฤษ และภาษากมพชา เพอรองรบการเปดประชาชนอาเซยน และการบรการชาวตางประเทศ

- การปฏรปการจดการการไหลของผปวยและการจดโซนนง โดยการจดกลมผรบบรการและจดบรการแบบ one stop service น าวางแผนพฒนาระบบบรการใหสอดคลองกบความตองการของกลมผรบบรการ ปรบปรงอาคารสถานทในการรบผปวยเพอลดความแออดของผปวยนอกและผปวยใน วางแผนก าลงคนทงระยะสนและระยะยาวในการรองรบผรบบรการทเพมขน มการใชเทคโนโลยและสารสนเทศมาใชในการจดการการนดหมาย สรางการมสวนรวมของทมสหสาขาวชาชพและพฒนาศกยภาพเครอขายโดยการแบงปนขดความสามารถทางการแพทยของโรงพยาบาลกบหนวยบรการปฐมภมและโรงพยาบาลชมชน


- เพมประสทธภาพในการคดกรองผปวยฉกเฉน และการเฝาระวงทตอเนอง โดยเพมความเขมขนในการบงคบใชการปฏบตงานตามชวงเวลามาตรฐาน พรอมจดระบบการเฝาตดตาม

- และเปน

- ทกหนวยลรการ ในระดบโรงพยาบาลชนน า

2) การน าระบบเทคโนโลยสารสนเทศมาเสรมประสทธภาพการบรการผปวยใน โดย - การปรบปรงและพฒนาการสอสารกระบวนการรกษา โดยสอสารผานระบบ online

และ inform consent และมหนวยใหค าปรกษาทดานหนาการจดบรการสขภาพดวยระบบ Digital ระบบจองเตยงผปวยผานระบบ Online

- การพฒนาระบบขอมลเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร เพอเชอมโยงการบรการของหนวยงานบรการในโรงพยาบาลภายในเครอขายของโรงพยาบาล และโรงพยาบาลกบสถานบรการในเขตบรการสขภาพ ใหการบรการเปนไปอยางตอเนอง รวดเรว ไรรอยตอและทนสมย และการปรบปรงและพฒนาระบบการเขาถงบรการในการลดระยะเวลาการรอคอยของผปวยนอก

- ออกแบบการจดเกบขอมลโดยการพฒนาศกยภาพบคลากรดานเทคโนโลยดานการวเคราะหและการสรางการมสวนรวมของสหสาขา

- (Pharmacy Robot)

3) การปรบปรงและพฒนาระบบการบรการ โดยเนนการปรบปรงระบบบรการใหครอบคลมสทธผปวยในดานการใหขอมลอยางเพยงพอในการตดสนใจยนยอมหรอไมยนยอมในการรกษา และการปกปดความลบของผปวย การปรบปรงระบบการควบคมก ากบการปฏบตตามกระบวนการดแลผปวย (Care Process) ใหเปนไปตามมาตรฐาน การปรบปรงระบบการ สงตอ - สงกลบระหวางหนวยงาน ระหวางโรงพยาบาลใหเหมาะสม รวดเรวและมความปลอดภย การปรบปรงระบบ Internal logistic Patient service ในการลดระยะเวลารอคอยและขนตอนการรบบรการของผปวยทงผปวยในและผปวยนอก และการปรบปรงและพฒนาการสอสารกระบวนการรกษา โดยสอสารผานระบบ online และ inform consent และมหนวยใหค าปรกษาทดานหนา

4) เพมประสทธภาพการบรการผปวยในทมงเนนความ รวดเรว ไรรอยตอ และดแลแบบองครวมอยางทวถง โดย


- พฒนาระบบการใชรถ Refer และบคลากรในการ Refer รวมกนในเครอขายทงการสงตอ และสงกลบ

- พฒนาระบบ One Stop Service ใหครอบคลมทงของผรบบรการและผใหบรการ 5) เสรมประสทธภาพการดแลผปวยในตอเนอง โดยการบรณาการความรวมมอกบหนวยบรการ

ปฐมภม ชมชน และครอบครวในการรวมใหการดแลผปวยตอเนองถงครอบครวเปนรายบคคลจนคนสภาวะปกตและการจดบรการผานระบบการบรการ Online โดยเฉพาะการใหค าปรกษาเพอการพฒนาการบรการ และการพฒนาระบบการมสวนรวมในการดแลผปวยรวมกนระหวางทมสหสาขาวชาชพ

6) พฒนาระบบ Service Delivery แบบ Co Pay ในเรอง OPD delivery, Drug Delivery, Transfer Delivery

7) แนวทางด าเนนงานโดย - การ - - จดกระบวนการรกษาพยาบาลใหสอดคลองกบความตองการของ

ผปวย - - ตดตามขอคดเหนและเสนอแนะของผรบบรการ เพอน ามาปรบปรงการบรการใหดยงขน

อยางตอเนอง - ก าหนดอตราคารกษาพยาบาลและคาบรการตางๆ อยางเหมาะสมและมชองทางส าหรบ

จนเจอการรกษาพยาบาลผทมรายไดนอยทมความจ าเปนตองไดรบการรกษา -

5.2 พฒนาแลคสรางสรรครปแบบการบรการสขภาพ เพำรำงรบการจดบรการขำงกลมทมก าลงซำ แลคผใชบรการจากตางปรคเทศ ทมมาตรฐานการจดบรการทด ทผใชบรการปรคทบใจแลคหนนเสรมการเตบโตทางการเงนการคลงขำงโรงพยาบาล แนวทางการด าเนนงานของกลยทธ

1) การจดระเบยบบรการสขภาพระดบพรเมยมของโรงพยาบาล ตามระบบโรงพยาบาล ชนน า ตามรายละเอยดดงน - จดสรางอาคารหนวยบรการผปวยนอก-ใน (บรการพเศษ) ส าหรบการใหบรการกลมทม

ก าลงซอ โดยแยกใหเปนสดสวนชดเจนจากบรการปกต - จดหาสงอ านวยความสะดวก เพอตอบสนองการใหบรการแบบพรเมยม

2) สรางสรรคระบบบรการทางการแพทยแบบพรเมยม การเขาถงบรการ จ าแนกกลมผรบบรการกลมทมก าลงซอ พรอมพฒนาระบบการตลาดตามแนวทางดงน


- สรางทมบรหารและบรการแบบพรเมยมทมขดความสามารถในการเปนนกบรการทมบคลกภาพการบรการทด ผานการพฒนารวมกบสถาบนทเชยวชาญดานการพฒนาบคลกภาพโดยเฉพาะ

- ปรบโครงสรางบคลากรทสนองตอการบรการ โดยใหมกลมงานการบรการระดบ พรเมยมขนมาเปนการเฉพาะ

- ประชาสมพนธรปแบบบรการ จดท าชดสทธประโยชนตามความตองการ เพอการตดสนใจของผมก าลงซอ

3) เพมประสทธภาพการจดบรการสขภาพแกแรงงานจากประเทศเพอนบานอาเซยนและชาวตางชาตตามแนวทางดงน - พฒนาการด าเนนงานของศนย AEC ประจ าโรงพยาบาลโดยการ - พฒนาระบบการสอสารเพอใหบรการแกชาวตางชาต รวมถงการจดบรการในลกษณะ

premium service ทเปนสดสวนแยกจากบรการปกตทงอาคารสถานท หองตรวจ และบคลากร โครงสรางการบรหารภายใตกลมภารกจการบรการผปวย AEC และนานาชาต

- พฒนาเทคโนโลยสารสนเทศสารสนเทศในการใหบรการชาวตางชาต เชน การประชาสมพนธบรการ ระบบท านดและจองหองพเศษ ระบบสงตอผปวยระหวางประเทศ ระบบจดเกบรายไดและระบบรายงาน โดยมงสราง website ของโรงพยาบาลใหเปนหนวยบรการสวนหนา Digital OPD

- พฒนาศกยภาพบคลากรใหมความพรอมในดานการสอสารเพอใหบรการดานสขภาพ ทงภาษาในกลมประเทศเพอนบานและภาษาองกฤษ และยกระดบขดความสามารถ เพอการบรการดวยทกษะสากล (เทคโนโลยสารสนเทศ ภาษาองกฤษ การจดการสมยใหมและวฒนธรรมสากล - international skill) จดหาบคลากรชาวกมพชา เพอท าหนาทลาม/ใหบรการดานภาษาแกผรบบรการชาวตางชาต

4) การสรางระบบบรการภายในทแยกสดสวนอยางชดเจนเพอรองรบการบรการแกแรงงานจากประเทศเพอนบานอาเซยนและชาวตางชาตโดยเนนการสรางอตลกษณของการดแล การบรการ ทค านงถงหวใจความเปนมนษย และความแตกตางทางวฒนธรรม ใหความส าคญกบการจดบคลากรทสามารถสอสารดวยภาษาของผรบบรการอยางเขาใจ

5) พฒนาระบบประกนสขภาพแรงงานตางดาวใหมความครอบคลม มงเนนการสงเสรม ปองกนและเฝาระวงภยสขภาพโดยการบรณาการเครอขายความรวมมอทางสขภาพกบผประกอบการ พรอมพฒนาระบบทางเลอกในการประกนสขภาพส าหรบแรงงานตางดาว ทมก าลงซอในรปแบบชดบรการสขภาพและระบบสมาชก (member card)


5.3 เสรมสรางปรคสทธภาพขำงรคบบคณภาพการบรการสโรงพยาบาลคณภาพรคดบสากล ทเตบโตแลคพฒนาำยางตำเนำง มนวตกรรมแลคแนวปฏบตทดขำงรคบบคณภาพ แนวทางการด าเนนงานของกลยทธ

1) SWOT งานคณภาพภายในองคกร และใหความรเรองกระบวนการคณภาพแกบคลากร ทกระดบ พรอมศกษามาตรฐาน นวตกรรม แนวปฏบตทด และน าขอเสนอแนะจากผตรวจประเมนภายนอกดานคณภาพ และท า Gap analysis development planning ในทกเกณฑมาตรฐานของ AHA และ JCI พรอมเชอมโยงแนวทางการพฒนาสแผนยทธศาสตร แผนงานประจ าปและแผนปฏบตการของรพ.

2) สราง Model ระบบงานคณภาพของ โรงพยาบาลและโมเดลคณภาพของทกหนวยงานในโรงพยาบาลทเชอมโยงกนอยางเปนระบบโดยเนนการบรณาการภารกจ เกณฑคณภาพ นวตกรรมคณภาพ อตลกษณคณภาพการบรการ

3) บรณาการระบบงานคณภาพสงานประจ าโดยการเชอมโยงกบหนาทและความรบผดชอบ (Job Descriptive) ระบบประเมนผลระดบบคคล (Performance Agreement) และการพจารณาความดความชอบ คาตอบแทนและประโยชนเกอกล

4) การสรางระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอใชในการตดตามประเมนผล ปรบปรง และพฒนาอยางตอเนองทงในระบบคณภาพของโรงพยาบาลและระบบคณภาพของหนวยงาน พรอมเสรมสรางขดความสามารถของบคลากรในทกหนวยงานใหสรางสรรคนวตกรรมในระบบคณภาพ

5) สงเสรมใหทกหนวยงานของโรงพยาบาลสรางสรรคสงใหม นวตกรรมเพอการพฒนางานคณภาพของหนวยงาน โดยการน าเกณฑ AHA JCI เขามาใชเปนแนวทาง พรอมใหมการสรางแรงจงใจแกหนวยงานทสามารถสรางสรรคสงใหมในระบบคณภาพทสามารถน ามาใชในการเพมคณคาแกภารกจใหพฒนาอยางตอเนอง

6) การรายงานอบตการณความเสยงดวยระบบ IOR การบรหารยา สรางระบบ consult คณภาพและบรหารมาตรฐานคณภาพในทก criteria ดวยระบบ online เพอใหทกหนวยบรการสามารถใชประโยชนในการพฒนาหนวยงานและบรการของตนเอง ผานระบบ internet

7) เชอมโยงและตอยอดความส าเรจจากมาตรฐาน HA ส AHA พรอมเปดกวางในการน าเกณฑแหงความเปนเลศของคณภาพโรงพยาบาลในระดบสากล (JCI) เขามาผนวกในกระบวนการปกตและการขบเคลอน AHA และใหความส าคญกบการยกระดบคณภาพการบรหารจดการสองคกรสมรรถนะสง (High Performance Hospital) ดวยเกณฑ TQA

8) สรางระบบคณภาพแบบเครอขายเชอมโยงระบบงานคณภาพทเปน Best Practice ทงในและตางประเทศ โดยใชเทคโนโลยขนสงในการเชอมโยงขอมล ระบบบรการ ระบบงาน


การแลกเปลยนเรยนร และการใชทรพยากรทางความรรวมกนทกภาคสวน เพอยกระดบระบบคณภาพสการพฒนาอยางตอเนอง

5.4 เสรมสรางปรคสทธภาพในการจดบรการทมความปลำดภยดวยคณภาพการบรหารความเสยง

ทางการแพทยในรคดบโรงพยาบาลชนน า แนวทางการด าเนนงานของกลยทธ

1) เสรมสรางความเขมแขงของปณธานดานความปลอดภยของผปวยและบคลากร โดยบคลากรทกคนของโรงพยาบาลมหนาทรบผดชอบรวมกนในการสรางความปลอดภยแกผปวยและเพอรวมงาน คณะกรรมการบรหารโรงพยาบาลมความรบผดชอบในการอ านวยการใหนโยบายความปลอดภยนนเปนไปตามค ามนสญญา ผบรหารระดบสงของโรงพยาบาลฯ มความรบผดชอบในการควบคม ก ากบ ใหค าแนะน า และใหมการน าแผนความปลอดภยนนไปสการปฏบตจนบรรลผลนนหมายความวา บคลากรทกคน ในโรงพยาบาลฯ มความรบผดชอบรวมกนในการสรางมาตรฐานความปลอดภยใหเกดขนในโรงพยาบาลฯ เพราะความปลอดภยถอเปนหวใจหลกและเปนกญแจส าคญทจะน าไปสความส าเรจและความสามารถในการจดบรการของโรงพยาบาล

2) การสรางระบบการบรหารความเสยงทางดานยาใหมประสทธภาพ โดย - ปรบปรงการเฝาระวงเหตการณไมพงประสงคจากการใชผลตภณฑสขภาพในกลม

ยาความเสยงสง กลมแพยาซ า และการประสานรายการยา (Med Reconcile) - การปรบปรงและพฒนาระบบการจดการดานยาใหปลอดภยและเหมาะสมไดผลคมคา

คมทน (สมเหตสมผล) โดยการมสวนรวมของทมสหสาขาวชาชพ - การเพมบรการเตรยมยาผปวยเฉพาะรายในกลม Opioid, Antibiotic, High Alert

drug และยาทใชในผปวย เดก เพอลดคาใชจาย ลดระยะเวลา ลดการใชทรพยากร และลดความคลาดเคลอนทางยา

3) การปรบปรงและควบคมการปฏบตงานทสงผลตอการเกดความเสยง โดยเนนการจดระเบยบงานใหมเพอการจดการตดเชอทกพนททใหบรการแกผปวย ผมาเยอน และบคลากรรวมถงบานผปวย การปรบปรงและพฒนาระบบการสงและรบสงสงตรวจทางหองปฏบตการ และการปรบปรงและพฒนาระบบบรหารจดการเลอดใหมความเหมาะสมและเพยงพอตอความตองการของผปวย

4) พฒนาระบบบรหารจดการความเสยงใหมประสทธภาพทวทงองคกร โดยการพฒนาบคลากร ดงน - พฒนาสมรรถนะบคลากรความรและทกษะในการบรหารความเสยงในบคลากร

ทกระดบ


- สงเสรมการรายงานอบตการณความเสยงและการคนหาความเสยงเชงรก โดยใช 2 P Safety ใหครอบคลมทกหนวยงาน มการวเคราะหความเสยงและหาแนวทางแกไข ในความเสยงระดบ E ขนไป โดยสหสาขาวชาชพ จดท าเปนแนวทางปฏบตในการลด ความเสยงน าไปใชใหครอบคลมทงโรงพยาบาล

- การสรางทมทมความเชยวชาญและความช านาญทมทกษะขนสง พรอมส าหรบการท าหนาทในการจดการทางการแพทยในสถานการณทระบบปกตไมสามารถใหบรการได โดยเนนการบรการเรอง IV Care, CPR, การแจงขาวราย

5) การสรางสรรคระบบงานใหมเพอเพมประสทธภาพการจดการความเสยง โดยการพฒนาระบบ Logistic Transfer ในเครอขายโดยมระบบการสงตอทางอากาศ โดยทมการแพทยผเชยวชาญเฉพาะทาง โดยการมสวนรวมกบการขนสงสาธารณะในการสงตอ ใหมความรวดเรว ปลอดภย และทนเวลา การสราง Computerized Hospital Document ในทกกระบวนการท างาน

6) ลดความคลาดเคลอน ความผดพลาดในการบนทกเวชระเบยน โดยเพมประสทธภาพ ในการบนทกถกตอง ครบถวน สมบรณและมการตรวจสอบทวนซ าของเวชระเบยน (Audit Chart)

7) ปองกนการบาดเจบขณะเคลอนยายโดยเพมขดสมรรถนะของบคลากรทางการแพทย ในการเคลอนยายและจดหาอปกรณทจ าเปนและทนสมยทชวยใหการเคลอนยายมความปลอดภย

8) ลดภาวะแทรกซอนทางคลนกโดยการพฒนาการประเมนอาการ การเฝาระวงและจดการผปวยทมความเสยงสง (Specific Clinical Risk) การวางแผนการดแลใหครอบคลม โดยสหสาขาวชาชพ มการประสานงานกนเพอลดความซ าซอน รวมทงตรวจวนจฉยและสงตอไปยงจดอนๆ ในเวลาทเหมาะสม และการวางแผนการจ าหนายทมงเนนการเสรมสรางสมรรถภาพผดแล และพฒนาเครอขายการจดการผปวยระยะสดทาย

5.5 เสรมปรคสทธภาพการจดบรการทางการแพทย เพมบรการนวดไทย สปา นวดบ าบดรกษาโรค แลคแพทยทางเลำก ตำบสนำงความตำงการขำงปรคชาชน กลมพรเมยมในคนไทยแลคตางชาต แนวทางการด าเนนงานของกลยทธ

1) ศกษา ความเปนไปได และความคมคาในการจดตงโรงพยาบาลแพทยแผนไทย เพอเปนแหลงในการจดบรการ การเรยนร และการจดสรางอาคารแยกเฉพาะทเหมาะสม ทนสมย

2) สงเสรมการแพทยแผนไทยใหมความแพรหลาย และเขาถงประชาชนมากขนผานการ บรณาการกบภาคทกภาคสวน เชน การแพทยแผนไทยในโรงเรยน แพทยแผนไทย ในชมชน เปนตน


3) การเสรมสรางศกยภาพในการจดบรการแพทยแผนไทย แพทยแผนจน แพทยพนบาน ทสามารถรบผปวยใน โดยเฉพาะผปวยกลมสงอาย ผปวยกลมทตองมการดแลตอเนอง ผปวยระยะสดทาย พรอมทงการพฒนาระบบการบรการแพทยแผนไทย แพทยพนบาน ใหมโอกาสในการรวมดแลสขภาพแกประชาชนในโรงพยาบาลเพมมากขน

4) การพฒนาบรการแพทยแผนไทยแพทยแผนจน แพทยพนบาน ในระดบพรเมยม การสรางชดบรการ รองรบความตองการของผมก าลงซอ ผใชบรการจากประเทศกมพชา และการบรการเชงรกนอกสถานท

5) การผลตยาสมนไพร อาคารโรงผลตผลตภณฑสมนไพรทมมาตรฐาน เพอเปนทางเลอก ในการพงตนเอง และการเสรมรายไดแกโรงพยาบาล

6) การพฒนาบคลากรทางการแพทยแผนไทย แพทยแผนจน แพทยพนบาน ตามเกณฑมาตรฐานของกระทรวงสาธารณสขตอยอดสมาตรฐานโรงพยาบาลแพทยแผนไทยระดบสง

7) การจดหาอปกรณ เครองมอ รองรบการผลตยาสมนไพร และการจดบรการแพทยแผนไทย

6. แผนงานแลคโครงการทส าคญ 1) โครงการสรางสรรครปแบบการบรการสขภาพพรเมยม 2) โครงการพฒนาระบบคณภาพการบรการสสากล 3) โครงการเพมประสทธภาพการจดระบบงานภายในโรงพยาบาล 4) โครงการเพมประสทธภาพผปวยในดวยเทคโนโลยสารสนเทศ 5) โครงการพฒนาการด าเนนงานของศนยบรการสขภาพ AEC


ปรคเดนยทธศาสตรท 2 การเสรมสรางความเปนเลศในบรการทางการแพทยทมมาตรฐาน


ปญหาส าคญในปจจบนและความทาทายในอนาคตของการเสรมสรางความเปนเลศในบรการทางการแพทยทมมาตรฐาน คอความมประสทธภาพในการรบมอกบการจดบรการรองรบความตองการทางการแพทยของพนท ซงปญหาการเจบปวย ปวยตาย ในโรคส าคญในพนทบรการคอ โรคมะเรง โรคหวใจและหลอดเลอดสมอง ทารกแรกเกด และอบตเหตฉกเฉน ซงจากสถต พบวา ผปวยโรคมะเรงทมารกษาทโรงพยาบาลสรนทรสงขนทกป โดยลาสดป 2559 มผปวยมะเรงเขารกษาในโรงพยาบาลสรนทรถง 2,280 ราย โดยโรคมะเรงทพบมากเปนอนดบหนงคอ มะเรงล าไส (Colon & Rectum)

นโยบายการพฒนาบรการทางการแพทยของโรงพยาบาล ตามเปาหมายของเขตสขภาพท 9 คอ การเสรมสรางความเปนเลศดานการบรการทางการแพทยในสาขาโรคมะเรง โรคหวใจและหลอดเลอดสมอง ทารกแรกเกด และอบตเหตฉกเฉน ทมคณภาพมาตรฐานในระดบโรงพยาบาลชนน าของประเทศในทกสาขาโรค ตามเกณฑของกระทรวงสาธารณสข เพอใหโรงพยาบาลเปนแหลงรองรบการสงตอผปวยจากสถานบรการในพนทบรการ ซงจากการสงตอผปวยมายงโรงพยาบาลทผานมาพบวา การสงออก 4 สาขาหลกลดลง เนองจาก แตละสาขามการพฒนาระบบอยางตอเนองเพอลดการสงออกนอกเขต และเพมศกยภาพรองรบในเครอขายจงหวด แนวโนมการเขามาใชบรการของผใชบรการจากประเทศเพอนบานในกลมโรคมะเรง โรคหวใจ โรคหลอดเลอดสมอง ทารกแรกเกด และอบตเหตฉกเฉน พบวา มแนวโนมเพมมากขนจากคณภาพบรการ การคมนาคมทสะดวก การประชาสมพนธปากตอปาก ตนทนการรกษาทไมสง และมศนย AEC ใหค าปรกษาแนะน าขอมลประกอบใหไดทราบ ท าใหสามารถประกอบการตดสนใจในการเลอกรบบรการได 2. วตถปรคสงคขำงปรคเดนยทธศาสตร

1) เพอเสรมสรางความเปนเลศดานการบรการทางการแพทยในสาขาโรคมะเรง โรคหวใจและหลอดเลอดสมอง ทารกแรกเกด และอบตเหตฉกเฉน ทมคณภาพมาตรฐานในระดบโรงพยาบาลชนน าของประเทศในทกสาขาโรคตามเกณฑของกระทรวงสาธารณสข

2) เพอพฒนาระบบบรการทางการแพทยของศนยความเปนเลศเปนทเชอมนวางใจไดของผใชบรการ

3. เปาปรคสงคขำงปรคเดนยทธศาสตร 1) การบรการทางการแพทยในสาขาโรคมะเรง โรคหวใจและหลอดเลอดสมอง ทารกแรกเกด และ

อบตเหตฉกเฉน ทมคณภาพมาตรฐานในระดบโรงพยาบาลชนน าของประเทศในทกสาขาโรคตามเกณฑของกระทรวงสาธารณสข

2) ผใชบรการเชอมนวางใจในคณภาพการบรการทางการแพทยของศนยความเปนเลศ


4. ตวชวด/คาเปาหมาย



2561 2562 2563 2564 2565

ระดบความส า เร จ ในการเสรมสรางความเปนเลศดานการบรการทางการแพทยทมคณภาพมาตรฐานในระดบโ ร ง พ ย า บ า ล ช น น า ข อ งประเทศในทกสาขาโรคตามเกณฑของกระทรวงสาธารณสข

- โรคมะเรง - โรคหวใจและหลอดเลอด

สมอง - ทารกแรกเกด - อบตเหตฉกเฉน

ระดบความเชอมนและความไววางใจของผ ใชบรการตอระบบบรการทางการแพทยของศนยความเปนเลศ

ผลสมฤทธทางการแพทย - โรคมะเรง - โรคหวใจและหลอดเลอด

สมอง - ทารกแรกเกด - อบตเหตฉกเฉน


5. กลยทธ 5.1 ยกรคดบคณภาพการจดบรการทางการแพทยดวยวทยาการแลคเทคโนโลยทางการแพทย แลค

ความเชยวชาญเฉพาคทางขำงบคลากรทางการแพทยในรคดบโรงพยาบาลชนน า แนวทางการด าเนนงานของกลยทธ

1) พฒนาระบบสารสนเทศ ใหสามารถเชอมโยงขอมลใน 3 ระบบ (Hos XP, Thai Refer, COCR9) และสามารถน าขอมลมาใชในทกระดบ

2) การเพมประสทธภาพเพอลดความลาชานอกพนทโรงพยาบาล โดยการเพมบทบาทของเครอขาย รพ.สต. อปท. โดยท าหนาทรวมสงตอผปวยในกลม Fast track และเนนการสอสารท าความเขาใจ ก าหนดวาระในการด าเนนการ รวมมอกนอยางมพนธะสญญาในระดบอ าเภอและจงหวด

3) การสรรหาบคลากรทางการแพทยพรอมจดท าขอตกลงความรวมมอกบโรงพยาบาลคสญญาในการจดสงทมแพทย บคลากรทางการแพทย มารวมปฏบตการ พรอมทงการสรางความรวมมอกบโรงพยาบาลอนๆ ทมศกยภาพในเขตและนอกเขตบรการ

4) การ เพอ ตามแนวทาง ดงน - การควบคมสภาวะแวดลอมสถานทและความปลอดภยทงตอผปฏบตงาน ผรบบรการ

และผทเกยวของโดยการควบคมก ากบการไหลเวยนของงาน โดนค านงถงความสะดวกปลอดภยไมมผลกระทบตอระบบคณภาพของการปฏบตงาน โดย

จดใหมพนทปฏบตงานพอเพยงและสะดวกตอการปฏบตงาน มสภาวะแวดลอมเหมาะสมไมมผลกระทบตอคณภาพของการทดสอบ มสงอ านวยความสะดวกเพยงพอเพอสนบสนนการปฏบตงาน มการแยกพนทปฏบตงานหรอแยกกจกรรมทไมสามารถปฏบตพนทเดยวกนหรอใกลเคยงกน ซงอาจมผลกระทบตอคณภาพของงาน และจดใหมพนทพกหรอรบประทานส าหรบผปฏบตงานเพอปองกนการตดเชอจากการปฏบตการทางหองปฏบตการ

ควบคมตดตามบนทกสภาวะแวดลอมทอาจมผลกระทบตอคณภาพของงาน เชน อณหภมทเกบรกษาตวอยางทดสอบ คลนความถ ความชน เสยง กระแสไฟฟา

มคมอหรอแนวทางปฏบตการความปลอดภยทางหองปฏบตการเกยวกบการปฏบตตนในการปองกนอบตเหตจากการท างาน การแกไข การตรวจตดตามบนทกสขภาพของผปฏบตงาน มการอบรมใหความรดานความปลอดภยในการ


ปฏบตการใหกบบคลากรทกระดบ รวมทงการปฐมนเทศบคลากรท เขาปฏบตงานใหม และ/หรอนกศกษาฝกงาน

มแนวทางการปองกนและระงบอคคภย วธการแจงเหต แจงขอมล เพอความปลอดภยในการปฏบตงานภายในหองปฏบตการอยางมประสทธภาพ

- มการประกนคณภาพกระบวนการวเคราะห เพอใหเกดความมนใจในผลการตรวจวเคราะหโดยด าเนนการตรวจวเคราะหภายใตสภาวะทควบคมตามทก าหนด โดย

จดท าระบบคณภาพภายในหองปฏบตการ (Internal quality control, IQC) ครอบคลมทกรายการตรวจวเคราะห มระบบตดตามผลการควบคมคณภาพภายในอยางสม าเสมอตอเนอง เพอตดตามแนวโนมความเสยงทจะเกดความผดพลาดคลาดเคลอน เพอเตรยมการปองกนและแกไขกอนการท าการทดสอบตวอยางผปวย

จดใหมการเขารวมโครงการการประเมนคณภาพระหวางองคกร ( External quality assessment schemes, EQAS) เพอการเฝาระวง ตดตามประเมนผลการตรวจวเคราะหคนหาขอบกพรองเพอการก าหนดกจกรรมพฒนาคณภาพรวมถงการฝกอบรมผเกยวของเพอใหมนใจกจกรรมพฒนาคณภาพนนสามารถแกไขปญหาทเกยวของและสงผลดตอผรบบรการหรอการดแลผปวย

5) จดใหมระบบสารสนเทศทางหองปฏบตการ ( Laboratory information system,LIS) เพอการรายงานผลทางหองปฏบตงานมความถกตองครบถวนเชอมตอสระบบฐานขอมลของโรงพยาบาล (HIS) โดยมการปองกนความเสยหาย สญหายของขอมล ควบคมการเขาถง เขาใช ควบคมขอมลมใหมการเปลยนแปลงอยางไมถกตองโดยค านงถงความลบและสทธของผปวยจดหาเทคโนโลยและอปกรณเครองมอทางการแพทย เพอรองรบความสมบรณของการเปนศนยบรการทเปนเลศ และลงทนในเทคโนโลยทางการแพทยทมประโยชนและคณคาอยางแทจรง ดงรายละเอยดตอไปน - ศนยมะเรง จดหาเครอง Intervention, เครอง LINAC, เครอง U/S Mobile,

ยา Target Chemo therapy, ตผสมยาเคมบ าบด, เครอง Infusion pump ส าหรบบรหารยาเคมบ าบด

- ศนยหวใจและหลอดเลอด จดหาเตยงผาตด เครองปอดหวใจเทยม (Heart Lung Machine), เครองพยงหวใจ (IABP), เครองชวยพยงการท างานของหวใจและปอด (ECMO) เครองวเคราะหแกสในเลอด (Blood Gas) เครองตดตามสญญาณชพ (Central Monitor) เครองกระตกหวใจ (Defibrillation) เครองกระตนหวใจ (Temporary Transvenous Pacemaker) เครองปรบหยดน าเกลอ (Infusion pump/Syring pump) เครองชวยหายใจแบควบคมปรมาณ (Ventilator) รถอภบาล


ผปวยวกฤตหวใจเคลอนท (Mobile CCU) เครองตรวจคลนหวใจความถสง (Echocardiogram)

- ศนยอบตเหตและฉกเฉน จดหาเครอง Telemed, อปกรณท า RSI (Rapid Sequence), เครอง Ultrasound Mobile, เครอง Monitor Mobile, เครอง EKG Mobile, อปกรณใสทอชวยหายใจแบบตดกลอง (Video laryngoscopes), อปกรณปมหนาอกอตโนมต (Chest compression machine)

- ศนยทารกแรกเกด จดหาเครอง Cooling System, Echo Mobile, Transport Incubator, Incubator, Ventilater Mobile, เครองชวยหายใจชนดความถสง HFO และ Conventional, เครอง Neopuff

5.2 พฒนารคบบบรการขำงศนยความเปนเลศทมคณภาพทางการแพทย แลคสภาพแวดลำมการ

บรการทมความทนสมย สคดวกสบาย ในรคดบโรงพยาบาลชนน า แนวทางการด าเนนงานของกลยทธ

1) ของศนยความเปนเลศ ขยายเวลาการใหบรการผวยนอก ในรปแบบทเหมาะสมกบบรบทของพนท และความจ าเปนในการจดบรการแกประชาชน

และ ตรวจรกษาและรบ

2) จดหลกสตรเตรยมความพรอม ซอมแผน การประเมนอาการผปวยเบองตน เพอสงตอผปวยอยางปลอดภยในกลมโรคอบตเหตฉกเฉน หวใจและหลอดเลอด กลมแมและเดกอยางตอเนอง

3) สรางเพมประสทธภาพกระบวนการทางการแพทยเฉพาะทาง ในระยะ 5 ป เพอรองรบการสงตอผปวย ตามกลมโรค ดงน - อบตเหตฉกเฉน เนนแนวทางการพฒนาเพมประสทธภาพกระบวนการทางการแพทย

โดยการเพมขดความสามารถในการผาตดตบผานการสรางพนธะสญญารวมกบโรงพยาบาล และสถาบนอดมศกษา

- หวใจและหลอดเลอด เนนแนวทางการพฒนาเพมประสทธภาพกระบวนการทางการแพทยโดย การเปดหองสวนหวใจ การผาตดหวใจแบบเปด ผานการพฒนาการบรการในรปแบบเครอขายเขตสขภาพ

- มะเรง เนนแนวทางการพฒนาเพมประสทธภาพกระบวนการทางการแพทย โดยเนนการคดกรองมะเรง การเพมประสทธภาพการรกษาดวยรงส การใหเคมบ าบด เวชศาสตรนวเคลยร ทมมาตรฐาน ทนสมย


- ทารกแรกเกด เนนแนวทางการพฒนาเพมประสทธภาพกระบวนการทางการแพทย โดย การเพมจ านวนเตยงเปน 14 เตยง การเพมแพทยเฉพาะทางทารกแรกเกด การรกษาภาวะสมองพรองออกซเจนในเดกแรกเกด การเพมขดความสามารถในการผาตดหวใจทารกแรกเกด

4) การพฒนาสภาพแวดลอมของศนยความเปนเลศ โดยเนนการสรางสรรคสงแวดลอม ในพนทบรการทเหมาะกบการจดบรการแกผใชบรการทมความปลอดภย สะดวกสบาย และสขใจ อนใจเมอใชบรการ

5.3 พฒนารคบบบรการขำงศนยความเปนเลศทมำตลกษณการบรการ สงำ านวยความสคดวกการบรการในรคดบโรงพยาบาลชนน า เพำรำงรบผรบบรการทมก าลงซำ ทงในแลคตางปรคเทศ แนวทางการด าเนนงานของกลยทธ

1) สรางสรรคบรการของศนยความเปนเลศเพอเสรมโอกาสทางรายไดจากผใชบรการทม ก าลงซอในกลมเปาหมายโรคมะเรง โดยจดใหมบรการตรวจคดกรองหามะเรง 4 โรค โดยแพทยเฉพาะทาง ไดแก - มะเรงปากมดลก ตรวจ Thinprep - มะเรงเตานมดวยเครอง U/S, MMG - มะเรงตบและทอน าด ดวยเครอง U/S - มะเรงล าไสใหญ โดยวธการท า Fist Test

2) การพฒนาเทคโนโลยสารสนเทศสนบสนนการบรการของศนยความเปนเลศ - ระบบบรการใหผปวยและญาตไดรบขอมลเพอตดตามอาการของผปวยทบานผานทาง

แอบพลเคชน และมระบบแจงเตอนใหเจาหนาทโรงพยาบาลรบทราบวาผปวยมควนดหรอมความผดปกตทตองพบแพทยและขอรบค าปรกษา

- การประชาสมพนธโดยระบบสารสนเทศ โซเชยลม เดย เพอการเขาถงขอมลของ ผรบบรการทมก าลงซอ จดตงกลมสมาชก Member club เพอท ากจกรรมแลกเปลยนเรยนร และประสบการณโดยสหสาขาวชาชพ

- จดระบบบรการ One stop service โดยเพมชองทางการเขาถงบรการผานระบบเทคโนโลยสารสนเทศ ใหผรบบรการสามารถก าหนดการนดหมายผานระบบโซเชยลมเดย โดยมการจดรปแบบบรการ ไดแก การใหค าปรกษา การคดกรอง การรกษา โดยสหสาขาวชาชพ พรอมทงการดแล ใหค าปรกษาออนไลนโดยผเชยวชาญ

3) จดสภาพแวดลอมศนย Excellence ส าหรบรองรบผมารบบรการทมก าลงซอในกลมเปาหมาย โดยมการจดบรการเสรมและอ านวยความสะดวกในทกๆ ดาน เนนการยกระดบระบบบรการสขภาพในการบรการของศนยความเปนเลศเพอเพมโอกาสทางรายไดจากกลมทมก าลงซอ


- การออกแบบบรการตามความตองการ โดยทมผเชยวชาญดานสขภาพทกสาขา ผสานการใชเทคโนโลยและสารสนเทศททนสมย ตามมาตรฐานระดบโรงพยาบาลชนน า เพอรองรบผรบบรการทมก าลงซอ ทงในและตางประเทศ

- การสรางระบบการดแลพเศษโดยบคลากรทางการแพทยเฉพาะทาง ตลอด 24 ชวโมง - การพฒนาระบบตดตามดแลหลงจ าหนายดวยระบบบรการพเศษ ตามความตองการ

ของผรบบรการ - พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอการใหค าปรกษาแกผใชบรการทถอบตรสมาชก

พเศษ 4) จดระบบบรการของศนยความเปนเลศพรอมเพมสงอ านวยความสะดวกพเศษเพอการดแล

ผปวยเฉพาะโรค ตามความตองการของผรบบรการ และการจดบรการในลกษณะ premium service แกผมก าลงซอทเปนสดสวนแยกจากบรการปกตทงอาคารสถานท หองตรวจและบคลากร โครงสรางการบรหารภายใตกลมภารกจการบรการผปวย AEC และนานาชาต มงเนนบรการสขภาพชนสงสอดคลองความเปนเลศของโรงพยาบาล เชน โรคมะเรง โรคหวใจ เปนตน

5) พฒนาคณภาพบรการใหไดมาตรฐานระดบสากล เพอสรางความมนใจใหแกผรบบรการชาวตางชาต - การพฒนาระบบบรการสวนหนาในบร เวณพนทชายแดนเพอใหความสะดวก

แกผรบบรการทมก าลงซอและมความประสงคจะเขาใชบรการของศนยความเปนเลศ - มระบบการสงตอผปวยระหวางประเทศทง refer in และ refer out เพอใหเกดการ

ดแลอยางตอเนองและมการตดตามผลการรกษาอยางเปนระบบ - สรางคณคาเพมจากการบรการสขภาพทผสมผสานกบอตลกษณในพนทผานการพฒนา

ระบบทองเทยวเชงสขภาพ เชน โปรแกรมการตรวจสขภาพรวมกบการทองเทยว เชงอนรกษ พฒนาสนคาเกษตรอนทรยสบรการ premium service เชน เมนสขภาพเกษตรอนทรยและของทระลกเยยมไขดวยผลตภณฑพนเมอง เพอตอยอดทางธรกจทองถน เปนตน

6. แผนงานแลคโครงการทส าคญ 1) โครงการจดหาวทยาการและเทคโนโลยทางการแพทยของศนยความเปนเลศ 2) โครงการเพมประสทธภาพบรการของศนยความเปนเลศทมคณภาพ 3) โครงการพฒนาสภาพแวดลอมการบรการของศนยความเปนเลศ 4) โครงการเสรมประสทธภาพการบรการพรเมยมของศนยความเปนเลศ


ปรคเดนยทธศาสตรท 3 การจดบรการสขภาพรคดบปฐมภมทมคณภาพใหปรคชาชน พงตนเำงทางสขภาพได


ปญหาส าคญในปจจบนและความทาทายในอนาคตของการจดบรการสขภาพระดบปฐมภมทมคณภาพ ใหประชาชนพงตนเองทางสขภาพได คอ แผนยทธศาสตรชาต 20 ป ดานสาธารณสขมงเนนทจะบรณาการ การมสวนรวมของพหภาค พฒนาระบบการแพทยปฐมภม พฒนาคณภาพชวตทกกลมวย การปองกน ควบคมโรค และภยสขภาพ การจดการความปลอดภยดานอาหาร และลดปจจยเสยงตอโรคไมตดตอเรอรง โรคจากการท างาน และการบรหารจดการสงแวดลอม โดยมเปาหมายส าคญคอประชาชนสขภาพด พรอมทงก าหนดการปฏรปดานสาธารณสขระยะเรงดวนโดยเนนการบรณาการรวมของกระทรวงมหาดไทย กระทรวงศกษาธการ กระทรวงพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย กระทรวงแรงงานและกระทรวงสาธารณสข เพอการเพมประสทธภาพการดแลสขภาพทกกลมวย ตงแตทบาน ทโรงเรยน และสถานทท างานพรอมทงก าหนดเปาหมายดานการลดกลมเสยงโรคเรอรง และมะเรง และลดการบาดเจบจากการจราจร และการท างาน พรอมทงการสงเสรมการเลกบหรทวไทย

แผนเศรษฐกจและสงคมแหงชาตฉบบท 12 มงเนนการสรางเสรมใหคนมสขภาพดเนนการปรบเปลยนพฤตกรรมทางสขภาพ และการลดปจจยเสยงดานสภาพแวดลอมทสงผลตอสขภาพโดยใหความส าคญกบการพฒนาความรในการดแลสขภาพ การพฒนารปแบบการออกก าลงกายและโภชนาการทเหมาะสมกบแตละ ชวงวย การใชมาตรการทางกฎหมายและภาษในการควบคมและสงเสรมอาหารและผลตภณฑทสงผลเสย ตอสขภาพ การสรางกลไกในการจดท านโยบายสาธารณะทตองค านงถงผลกระทบตอสขภาพทจะน าไปสการสรางสภาพแวดลอมทเออตอการมสขภาพด พรอมทงการเสรมสรางความเปนธรรมและลดความเหลอมล า โดยการสรางโอกาสใหกบกลมเปาหมายประชากรทมรายไดต าสดใหสามารถเขาถงบรการสาธารณสขทมคณภาพ พรอมทงการกระจายการจดบรการดานการสาธารณสขทเขาถงการบรการประชาชนอยางทวถง โดยมเปาหมายหลกส าคญคอตองการใหคนไทยมคณลกษณะของการเปนคนไทยทสมบรณ มสขภาพกายและใจทดใหบรรลเปาหมายของการทประชากรอาย 15-79 ป มภาวะน าหนกเกนลดลง, การตายจากอบตเหต ทางถนนต ากวา 18 คน ตอประชากรแสนคน, ประชาชนเลนกฬาและเขารวมกจกรรมนนทนาการเพมขน, อตราการฆาตวตายส าเรจตอประชากรแสนคนลดลง, การคลอดในผหญงกลมอาย 15-19 ปลดลง, รายจายสขภาพทงหมดไมเกนรอยละ 5 ของผลตภณฑมวลรวมในประเทศ และผสงอายทอาศยในบานทมสภาพแวดลอมทเหมาะสมเปนรอยละ 20 2. วตถปรคสงคขำงปรคเดนยทธศาสตร

1) เพอพฒนาใหหนวยบรการสขภาพปฐมภมทกแหงมมาตรฐาน สามารถจดบรการสขภาพแกประชาชนในพนทไดอยางมคณภาพ


2) เพอเพมประสทธภาพการดแลสขภาพประชาชนในทกกลมวยใหไดรบการสงเสรมสขภาพ ปองกนโรค รกษาและฟนฟ อยางทวถงจนมศกยภาพในการพงตนเองทางสขภาพ

3. เปาปรคสงคขำงปรคเดนยทธศาสตร

1) หนวยบรการสขภาพปฐมภมทกแหงมมาตรฐาน สามารถจดบรการสขภาพแกประชาชนในพนทไดอยางมคณภาพ ตงแตทบาน ทโรงเรยน และสถานทท างานระบบการบรการเปนทเชอมนและวางใจไดของประชาชน

2) ประชาชนในทกกลมวยไดรบการสงเสรมสขภาพ ปองกนโรค รกษาและฟนฟ อยางทวถงจนมศกยภาพในการพงตนเองทางสขภาพ ปญหาสขภาพในโรคทปองกนไดลดลงอยางตอเนอง



2561 2562 2563 2564 2565

รอยละของหนวยบรการปฐมภมทผานเกณฑมาตรฐาน รพ.สต. ตดดาวระดบ 5

NA 20 20 20 20 20

ร อยละค า เฉล ยของความเช อม น และวางใจ ได ของประชาชนทมตอคณภาพการบร กา รของหน วยบร กา ร ปฐมภม

89 ≥80 ≥80 ≥80 ≥80 ≥80

รอยละของหมบานทประสบความส าเรจในการแกปญหาสขภาพในโรคทปองกนไดใหลดลงอยางตอเนอง

80 ระดบดขนไป

ระดบดขนไป

ระดบดเยยม

ระดบดมากขน

ไป

ระดบดเยยม

ร อยละของครอบคร วท มสมาชกไมเจบปวยดวยโรคทปองกนได

60 65 70 75 80 85

ระดบความส าเรจของรพ.เครอขาย(Node)มการจด บรการอาชวอนามยและเวช

NA ระดบ3 ระดบ3 ระดบ4 ระดบ4 ระดบ5




2561 2562 2563 2564 2565

ก ร ร ม ส ง แ ว ด ล อ ม ต า มมาตรฐานทก าหนด ระดบความส าเรจการเฝ าระวงปองกนควบคมโรคจากการประกอบอาชพและ สงแวดลอม

NA ≥60 ≥60 ≥60 ≥60 ≥60

ร ะ ด บ ค ว า ม ส า เ ร จ ข อ งหนวยงานบรการปฐมภมในก า ร ส น บ ส น น ส ถ า นประกอบการและ ว ส า ห ก จชมชนใหมการด าเนนงานตามโครงการสถานประกอบการ ปลอดโรค ปลอดภย กายใจเปนสข

NA ระดบ2 ระดบ3 ระดบ3 ระดบ4 ระดบ4

5. กลยทธ

5.1 พฒนาคณภาพการจดบรการสขภาพขำงหนวยบรการปฐมภมทเนนการใหบรการแบบำงครวมดวยจตวญญาณความเปนมนษย ดวยการมสวนรวมขำงำงคกรภาคในชมชนำยางเขมแขง แนวทางการด าเนนงานของกลยทธ

1) การพฒนาการจดการสขภาพเชงรกในทกกลมวย โดยการบรณาการรวมกบภาคเครอขายในชมชน โดย - กลมแมและเดก เนนการลดปญหาการตงครรภไมพรอม การลดปญหาพฒนาการเดก

ไมสมวย และการจดการภยคกคาม โดยการเพมประสทธภาพการคดกรองทเขาถงระดบบคคล การสงเสรมการดแลตนเองทถกตองของวยเจรญพนธและกอนเจรญพนธ

- กลมวยเรยน เนนการลดปญหาโรคอวน สวนสงไมไดมาตรฐาน ความฉลาด โดยการสงเสรมทกษะสตปญญาและอารมณ การปรบเปลยนพฤตกรรมสขภาพท เสยง ดานอาหาร


- กลมวยรน เนนการลดปญหาการตงครรภไมพงประสงค และการจดการภยคกคาม โดยการสงเสรมทกษะการดแลตนเองทถกตองแกวยรน รวมกบสถานศกษา ทองถน ครอบครว

- กลมวยท างาน เนนการเพมประสทธภาพการคดกรองทเขาถงระดบบคคลในสถานทท างาน และบาน และการปรบเปลยนพฤตกรรมสขภาพท เสยงดานบหร สรา ความเครยด อาหาร และดแลสขภาพตนเองเพอเขาสสงคมสงอายอยางมคณภาพ

- กลมสงอาย เนนการลดปญหาการเกดภาวะแทรกซอนจากโรคเรอรง และการจดการภยคกคาม โดยเนนการเพมประสทธภาพในการดแลตนเองดานกายและจตอยางถกตอง การสงเสรมใหครอบครว ผดแล (Care giver) และชมชนมสวนรวมในการดแลสขภาพผสงอาย การจดสงแวดลอมทบาน และในชมชนใหปลอดภย เหมาะสมกบสภาพผสงอาย

- กลมผพการและดอยโอกาส เนนการลดปญหาความไมตอเนองในการดแลดานสขภาพ และการจดการภยคกคาม โดยเนนการสงเสรมใหครอบครว ผดแล (Care giver) และชมชนมสวนรวมในการดแลสขภาพ การจดสงแวดลอมทบาน และในชมชนใหปลอดภย เหมาะสมกบสภาพผพการและดอยโอกาส และการสนบสนนทางสงคม

2) การพฒนาศกยภาพของทมแพทยเวชศาสตรครอบครว พยาบาลเวชปฏบต และทม สหสาขาวชาชพ เพอรองรบความตองการในระบบบรการปฐมภม โดย - การจดท าแผนอตราก าลง โดยรบยาย/รบโอน/ผลต แพทยเวชศาสตรครอบครว

พยาบาลเวชปฏบต และสหสาขาวชาชพ - เพมขดความสามารถของทมแพทยเวชศาสตรครอบครว พยาบาลเวชปฏบตและ

สหสาขาวชาชพทมอยในปจจบน เพอรองรบการจดบรการในอนาคตดานผสงอาย - การเพมขดความสามารถความเชยวชาญของพยาบาลเวชปฏบตโดยเฉพาะดานการ

กระตนพฒนาการเดก ดานการดแลผสงอาย ดานการปรบเปลยนพฤตกรรมสขภาพ และดานการดแลผปวยโรคเรอรง

3) พฒนาขดความสามารถของภาคเครอขายในการเสรมสรางทกษะเฉพาะดาน เพอสรางมาตรฐานการสงตอผปวยระหวางเครอขายอยางเหมาะสม

4) พฒนาศกยภาพผใหบรการโดยฟนฟความรเฉพาะสาขาวชาชพใหไดมาตรฐานบรการ ภายใตบรบทของผรบบรการในชมชนอยางเหมาะสม สอดคลองและเทาเทยม โดยมงเนนการดแลผปวยโรคเรอรง และมผสงอายทมภาวะพงพงสง

5) บรณาการความรวมมอระหวางโรงพยาบาลแมขายกบหนวยบรการปฐมภม ชมชนและครอบครวในการรวมใหการดแลผปวยอยางตอเนองทบานเปนรายบคคล จนคนสภาวะปกต และการจดบรการผานโปรแกรมThai COC และระบบบรการ on line โดยเฉพาะการใหค าปรกษาเพอการพฒนาการบรการ


5.2 เสรมสรางำตลกษณการบรการสขภาพรคดบปฐมภมทโดดเดนดานการดแลสขภาพผปวย

เรำรง แลคการำภบาลสขภาพผสงำายแบบมสวนรวม ในรคดบแนวปฏบตทดรคดบปรคเทศ แนวทางการด าเนนงานของกลยทธ

1) การสรางอตลกษณการบรการสขภาพระดบปฐมภม ภายใตคานยมรวมทางการบรการของเครอขาย “ท างานดวยความรก รกษาดวยความร ดแลดวยความเมตตา ปรารถนาด ดงสมาชกในครอบครว” โดย - เสรมสรางความรความเขาใจในทกษะการบรการทสอดคลองกบวฒนธรรม

ความสามารถดวยการสอสารในภาษาถน - การสรางอตลกษณการบรการแบบมสวนรวมของสมาชกในชมชน ภาคเครอขาย และ

จตอาสาในการดแลผปวยโรคเรอรงและมผสงอายทมภาวะพงพงสง - การสอสารอตลกษณการบรการสขภาพระดบปฐมภม ใหรบรทวถงทงองคกร และ

ประชาชนทวไป ผานชองทางหลากหลาย - ก าหนดใหบคลากรหนวยบรการปฐมภม ปฏบตตามมาตรฐานอตลกษณการบรการ

สขภาพระดบปฐมภม - การประเมนพฤตกรรมการใหบรการตามเกณฑอตลกษณองคกร

2) การดแลสขภาพผปวยเรอรง และการอภบาลสขภาพผสงอายแบบมสวนรวมในระดบ แนวปฏบตทดระดบประเทศ โดย - การพฒนาครอบครวทมผปวยโรคเรอรงและมผสงอายทมภาวะพงพงสงในครอบครว

ดวยรปแบบของ Home Ward มาตรฐานระดบแนวปฏบตทดของประเทศ - การสรางชดองคความรทไดมาตรฐานเพอการดแลผปวยโรคเรอรงและผสงอาย - เพมขดความสามารถของสมาชกในครอบครว ผดแล (Care giver) ใหมศกยภาพ

ในการดแลสขภาพของผปวยเรอรง และผสงอายทมภาวะพงพงสงไดอยางมมาตรฐานตอเนองและปลอดภย

- การพฒนาระบบสารสนเทศเทคโนโลยททนสมยในระดบปฐมภมเพอการดแลสขภาพตนเองเบองตนของประชาชน ทเจบปวยดวยโรคเรอรงและผสงอายทมภาวะพงพงสง สามารถเรยนรผานโทรศพทมอถอ (Application)

- พฒนาระบบการบรหารจดการผดแล (Care giver) อยางมออาชพ home health services

3) การพฒนาระบบบรการดแลตอเนองทบาน โดยเนนการมสวนรวมของอาสาสมครสขภาพระดบ หมบาน โดยการสรางระบบจตอาสาสขภาพในการรวมดแลผปวยในชมชน โดยอาสาสมครจะตองผานการพฒนาทกษะสขภาพจากโรงพยาบาลจนมความพรอมรวม


บรการแกประชาชน มระบบการตดตาม ประเมนผล และยกยองการท างานใหเปน ทประจกษ และรบรอยางกวางขวาง

5.3 เสรมสรางปรคสทธภาพในการรวมสรางชมชนสขภาพดำยำาศยในสภาพแวดลำมทเำำตำสขภาพด วฒนธรรมสขภาพเขมแขง ปรคชาชนพงตนเำงทางสขภาพไดำยางยงยน แนวทางการด าเนนงานของกลยทธ

1) การปรบบทบาทของทมสหสาขาวชาชพ รวมกบการมสวนรวมของประชาชนในพนท แบบบรณาการในการด าเนนการควบคม ก ากบ ปจจยคกคามทางสขภาพของการสงเสรมและปองกนเพอลดความเสยงดานสขภาพ

2) การพฒนาระบบการบรการสขภาพดานอาชวอนามย โดย - การสรางชมชนตนแบบในพนทรบผดชอบของโรงพยาบาล และพนทเสยงจากการ

จดการโรคทเกดจากการท างาน และภยสขภาพจากการเปลยนแปลงของสงแวดลอม - การสรางมาตรการเพอการลดปญหาการเจบปวยในโรคจากการท างาน อบตเหต

ในการท างาน และการลดปญหาการเจบปวยจากการใชเทคโนโลยสารสนเทศ โดยเฉพาะในกลมเดก เยาวชน และวยแรงงาน ผานการบรณาการรวมกบหนวยงานภาครฐ สถานประกอบการ

- การสอสาร ประชาสมพนธบรการสขภาพของคลนกโรคจากการท างาน ใหเขาถ งกลมวยแรงงาน พรอมทงการรวมกบสถานประกอบการในการพฒนาหองพยาบาลใหมมาตรฐาน ภายใตมาตรการสถานประกอบการปลอดโรค ปลอดภย กายใจ เปนสข และการสรางสรรคการบรการเชงรกทเขาถงสถานประกอบการ

- พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร เพอสอสารความเสยงและพฒนาพฤตกรรมสขภาพ

- การสรางเครอขายนกเฝาระวงภาวะภยสขภาพจากสงแวดลอม เพมประสทธภาพการจดบรการของโรงพยาบาลชมชนในการจดบรการดานอาชวอนามย และพฒนาขดคามสามารถของบคลากรของโรงพยาบาลในการรองรบปญหาของโรคจากการท างาน

- การพฒนาระบบการลดปญหาการเจบปวยในกลมเกษตรกร ชาวนา ชาวไร ชาวสวน โดยเนนการท างานเชงบรณาการรวมกบหนวยงานดานการเกษตร ในการสงเสรมการเกษตรอนทรย การสอสารสขภาพทถกตอง การวมสรางมาตรการในการลดปญหาการเจบปวยจากการใชสารเคมทางการเกษตร และอตสาหกรรม พรอมทงสารเคมอนๆทเปนภยแกเกษตรกร และประชาชนทวไป

- สรางระบบการดแลผเจบปวยจากการท างานตงแตในโรงพยาบาล ทบาน ทท างาน เพอใหสามารถกลบเขาท างานเดมไดมากทสด


- พฒนาระบบการจดบรการดานงานอาชวอนามยและเวชกรรมสงแวดลอม ใหคนท างานและประชาชนทไดรบผลกระทบจากมลพษสงแวดลอม เขาถงการบรการทไดมาตรฐาน

3) การจดระเบยบสขภาพบคลากรผปฏบตงานในระดบปฐมภม เครอขายสขภาพ ครอบครวตนแบบสขภาพใหเปนผน าการเปลยนแปลงทางสขภาพ

4) การจดสภาพแวดลอม และสรางระบบนเวศนสขภาพในโรงพยาบาลสงเสรมสขภาพของโรงพยาบาลใหเปนตนแบบทด เพอการเรยนรการจดการสภาพแวดลอมสขภาพ แกครอบครว และชมชน

5) การปรบเปลยนสภาพแวดลอมและภยคกคามทางสขภาพของพนทบรการปฐมภม โดยบรณาการรวมกบชมชนทองถน และภาคเครอขาย พรอมสงเสรมสนบสนนใหทองถนรวมก าหนดระเบยบเพอการจดการสภาพแวดลอม

6) ปรบสภาพแวดลอมของชมชนใหเออตอการสรางสขภาพตามบรบทของชมชนหนนเสรมการพงตนเองทางสขภาพ ( Health literacy) โดย - สรางหมบานจดการสขภาพตนแบบรอบดาน เชน ดานการจดการขยะ ดานลดหวาน

มน เคม ดานควบคมโรคเขมแขง ดานการปรบเปลยนสขภาพ ดานครอบครวปองกนอบตเหต ปลอดบหร สารเสพตด ฯลฯ โดยการมสวนรวมของภาคเครอขาย พรอมถอดบทเรยน

- ปรบสภาพแวดลอมในครอบครว เพอปองกนและลดการเกดโรคของสมาชกในครอบครว

- การสอสารความรสขภาพเพอสรางความฉลาดทางสขภาพแกประชาชนในทกลมวย เนนการเขาถงระดบครวเรอน รายบคคลกลมเสยง โดยการใชสอบคคล โซเซยลมเดย กจกรรมการสรางกระแส และการบรณาการรวมกบสอมวลชนในพนท

6. แผนงานแลคโครงการทส าคญ

1) โครงการพฒนาบรการปฐมภมทยอดเยยม 2) โครงการพฒนาระบบการดแลสขภาพผปวยเรอรง 3) โครงการอภบาลสขภาพผสงอายแบบมสวนรวม 4) โครงการสรางสภาพแวดลอมสขภาพดประชาชนสขภาพดยงยน 5) โครงการลดปญหาการเจบปวยจากการท างานและภยสขภาพจากมลพษสงแวดลอม


ปรคเดนยทธศาสตรท 4 การบรหารแลคพฒนาบคลากร แลคการเสรมสรางวฒนธรรมคานยมรวม ำยางเขมแขงสำงคกรแหงความสขำยางยงยน


ปญหาส าคญในปจจบนและความทาทายในอนาคตของการบรหารและพฒนาบคลากร และการเสรมสรางวฒนธรรมคานยมรวมอยางเขมแขงสองคกรแหงความสขอยางยงยน คอ กระทรวงสาธารณสขก าหนดนโยบายในการเตบโตภายใตยทธศาสตรความเปนเลศดานบคลากร (People Excellent) โดยการมงเนนดานการผลตและพฒนาบคลากรเพอการรองรบภารกจสขภาพและนโยบายการพฒนาตามแผนบรการ (Service Plan) ซงโรงพยาบาลสรนทรมความเกยวของในการพฒนาทรพยากรบคคลเพอรองรบการจดบรการตามแผนการบรการทเปนเลศดานอบตเหตและฉกเฉน การดแลผปวยโรคเรอรง การจดบรการสขภาพแกผสงอาย โดยเนนการวางแผนก าลงคนดานสขภาพ การผลตและพฒนาก าลงคนดานสขภาพ การเพมประสทธภาพระบบบรหารจดการคนดานสขภาพ การพฒนาเครอขายภาคประชาชนและภาคประชาสงคม ดานสขภาพ

บคลากรทางการแพทยเฉพาะทาง ของโรงพยาบาลในปจจบนคดเปนสดสวนรอยละ 79.16 จากบคลากรทางการแพทยทงหมดซงยงมความจ าเปนในการสรรหา และพฒนาขดความสามารถเพมเตมโดยเฉพาะบคลากรทางการแพทย เพอรองรบศนยความเปนเลศของโรงพยาบาล และความจ าเปนในการเชอมโยงการพฒนาบรการเพอสนองตอบตอความตองการของพนทและการเชอมโยงการบรการกบพนทเศรษฐกจพเศษ การทองเทยวเชงสขภาพและการคาชายแดน

กระทรวงสาธารณสขไดก าหนดคานยมรวม MOPH โดยแตละตวนนคอ M : Mastery O : Originality P : People centered approach H : Humility เพอประชาชนสขภาพด เจาหนาทมความสข ระบบสขภาพ ทยงยน พรอมทงไดก าหนดเปาหมายส าคญในการเสรมสรางเจาหนาททกระดบใหมความสขในการท างาน จากการประเมนผลความพงพอใจในการปฏบตงานของบคลากรพบวามความพงพอใจอยในระดบรอยละ 74 โดยมประเดนทส าคญทเปนความตองการของบคลากรคอ สวสดการในการท างาน สงอ านวยความสะดวกในการท างาน และคาตอบแทนทสมเหตสมผลกบความจ าเปนในการด ารงชวตอยางมคณภาพชวตทด

ความเสยงดานทรพยากรบคคลของโรงพยาบาลทผานมามการสญเสยบคลากรทางการแพทยในอตรารอยละ 5 ซงกระทบตอคณภาพการจดบรการของโรงพยาบาลและการเตรยมความพรอมในการพฒนาการบรการของศนยความเปนเลศ โดยปญหาหลกทเปนตนเหตส าคญคอความสมเหตสมผลของคาตอบแทนและสวสดการ


1) เพอสงเสรมใหบคลากรทางการแพทยไดมโอกาสในการไดรบการเสรมสรางขดความสามารถและความเชยวชาญเฉพาะทางอยางทวถง ตอเนอง


2) เพอสงเสรมใหบคลากรทกระดบมขดสมรรถนะตามเกณฑมาตรฐานของโรงพยาบาล และมความพรอมสมบรณในทกษะสากล

3) เพอเสรมสรางความสขในการปฏบตงานแกบคลากรทกระดบ พฒนาคณภาพชวตทด ใหบคลากร มความรกและความผกพนตอองคกร

3. เปาปรคสงคขำงปรคเดนยทธศาสตร 1) บคลากรทางการแพทยมความเชยวชาญเฉพาะทาง มความมงมนในการพฒนาบรการสง มความ

ภาคภมใจในการปฏบตหนาทเพอการบรการสขภาพแกประชาชน 2) บคลากรทกระดบมขดสมรรถนะตามเกณฑมาตรฐานของโรงพยาบาล และมความพรอมสมบรณ

ในทกษะสากล (ภาษาองกฤษ การใชเทคโนโลยสารสนเทศ การจดการสมยใหม วฒนธรรมไทย สากลและประเทศเพอนบาน)

3) บรรยากาศการท างานในองคกรเออตอการท างานอยางมความสข บคลากรมคณภาพชวตทด มความสขในการท างาน



2561 2562 2563 2564 2565

ร อยละของบ คล ากรทา งการแพทยท เป นบ คลากรเชยวชาญเฉพาะทางในสาขาวชาชพ

รอยละของบคลากรทผ านเกณฑสมรรถนะองคกร และสมรรถนะสากล

ร อ ยล ะขอ งค า เ ฉ ล ย ขอ งคณภาพชวตทดและความสขในการท างานของบคลากร

ร อ ย ล ะข อ ง บ ค ล า ก ร ท มพฤตกรรมตามเกณฑคานยมรวม “SURIN”


5. กลยทธแลคแนวทางการด าเนนงาน

5.1 เสรมสรางขดความสามารถแลคความเชยวชาญเฉพาคทางแกบคลากรทางการแพทยำยางทวถงแลคตำเนำง รำงรบความเปนเลศในการบรการ การจดบรการทางการแพทยทมคณภาพ แลคการบรการในรคดบพรเมยม แนวทางการด าเนนงานของกลยทธ

1) วางแผนจดการอตราก าลงคนใหสอดคลองกบการเปน Excellence center ทง 4 สาขา ไดแก มะเรง หวใจ อบตเหต และทารกแรกเกด โดยใชระบบสารสนเทศดานก าลงคนอยางมประสทธภาพ ตามแนวทางดงน - จดท าแผนอตราก าลงของศนยความเปนเลศ และแผนอตราก าลงของโรงพยาบาลใน

ระยะ10ป - การจดท าฐานขอมลดานบคลากรโดยใช IT บคลากรมทกษะ และสามารถเขาถงได - การจดท า JD JS รายบคคลทเชอมโยงกบภารกจหนาท การบรณาการกบระบบ

คณภาพ AHA JCI การขบเคลอนยทธศาสตรโรงพยาบาล และการบรหารสมรรถนะบคลากร

2) วางแนวทางเพอการแกวกฤตการบรหาร และการใชประโยชนจากบคลากรทางการแพทยทมความเชยวชาญเฉพาะ ตามแนวทางดงน - การเพมสวสดการและประโยชนเกอกลทสงกวาสวสดการพนฐานของรฐ เพอดงดด

จงใจ และรกษาบคลากรทางการแพทยเชยวชาญเฉพาะทาง - พฒนาระบบการประเมนผลงานทมประสทธภาพและเปนธรรมโดยการประเมน KPI - รายบคคลของบคลากรทางการแพทยเฉพาะทาง

3) ตอยอดความส าเรจในการพฒนาขดความสามารถของบคลากรทางการแพทยเพอรองรบความเปนเลศในการบรการ การจดบรการทางการแพทยทมคณภาพ และการบรการ ในระดบพรเมยมตามแนวทางดงน - บรณาการการจดการความรโดยสหสาขาวชาชพเพอน าสการพฒนา Best practice - ยกระดบขดความสามารถบคลากรใหมทกษะสากล : ภาษาองกฤษ เทคโนโลย

สารสนเทศ การจดการสมยใหม และวฒนธรรมสากล - การเพมทกษะการบรการระดบพรเมยมพรอมปรบปรงและพฒนาบคลกภาพ และ

ภาพลกษณการบรการระดบพรเมยม 4) สรางสรรคระบบการบรหารสมรรถนะบคลากรทางการแพทยรายบคคล โดยมงเนนการ

เตมเตมความเชยวชาญคขนานกบความภาคภมใจในวชาชพการบรการสขภาพแกประชาชนตามแนวทาง ดงน - จดระบบการประเมนสมรรถนะโดยใชเทคโนโลยททนสมยผานทาง Intranet


- จดศนยปฏบตการจ าลองทางดานการแพทยและพยาบาล เพอพฒนาสมรรถนะบคลากรทางการแพทยใหไดตามมาตรฐาน

5) พฒนาสมรรถนะบคลากรสความเปนเลศในการบรการ การจดบรการทางการแพทยทมคณภาพ และการบรการในระดบพรเมยม ตามแนวทางดงน - การแลกเปลยนบคลากรในการศกษาดงานระหวางประเทศในแถบเอเชย เชน สงคโปร

เกาหล ใตหวน ญปน ฮองกง เปนตน - บนทกความเขาใจ (MOU) รวมกบคณะพยาบาลศาสตร คณะแพทยศาสตรของ

มหาวทยาลย หรอสถาบนสขภาพในระดบเชยวชาญ ในการพฒนาบคลากรทางการพยาบาลเฉพาะทางดาน การพยาบาลผสงอาย การดแลผปวยระยะสดทาย การพยาบาลผปวยวกฤต การพยาบาลทารกแรกเกด

6) สรางนวตกรรมในการเสรมสรางขดความสามารถ และความเชยวชาญเฉพาะทาง แกบคลากรทางการแพทย ตามแนวทาง ดงน - จดระบบบรหารทรพยากรบคคลทงระบบ โดยใชระบบ IT (E-HR system) - จดตงศนยเรยนรและออกแบบโปรแกรมการเรยนรและฝกทกษะ เพอใหเกดองคความร

และความช านาญเฉพาะดานแกบคลากร โดยบคลากรสามารถเขาถงไดตลอดเวลา - ออกแบบโปรแกรมการฝกทกษะเสมอนจรงโดยใชเครอง VR-BOX เชน ทกษะการฉดยา

การลางมอ การ CPR - การสรางระบบ Coaching and Mentoring แกบคลากรทางการแพทย

5.2 พฒนารคบบบรหารทรพยากรบคคล แลครคบบการพฒนาบคลากรทมมาตรฐานรคดบแนว

ปฏบตทด ทนสมย แลคเปนมำำาชพ รำงรบการพฒนาบรการตามภารกจแลคยทธศาสตรโรงพยาบาล แนวทางการด าเนนงานของกลยทธ

1) พฒนาการจดเกบฐานขอมลใหสามารถน ามาบรหารจดการไดแบบ real-time ผบรหารสามารถเขาถงขอมลไดตลอดเวลา ตามแนวทางดงน - น าระบบ IT มาจดการฐานขอมลสารสนเทศดานบคลากร โดยมผเชยวชาญดาน

สารสนเทศก ากบดแลและสามารถเออตอการบรหาร บรการ วชาการและพฒนาคณภาพไดอยางมประสทธภาพ

- วางแผนจดการอตราก าลงคนใหสอดคลองกบการเปน Excellence center ทง 4 สาขา ไดแก มะเรง หวใจ อบตเหต และทารกแรกเกด โดยใชระบบสารสนเทศดานก าลงคนอยางมประสทธภาพ

2) ปรบระบบการพฒนาบคลากรของโรงพยาบาล โดยปรบระบบการคดสรรบคลากรทมความรความสามารถเขามาท างาน การจดฝกอบรมกอนและระหวางปฏบตงานเพอเพม


ประสทธภาพในการท าหนาท และพฒนาหวหนางานและหวหนาหนวยเกยวบทบาทหนาท ภาระงาน การมอบหมายงาน การก ากบดแล และการประเมนผลการปฏบตงาน พรอมทงการ สมรรถนะในการปฎบต และ โดย - "Talent Acquisition" ri

out the talent in you" " โรงพยาบาล รวมถงมการสราง Career Path หรอความกาวหนาทางวชาชพ ภายใตแนวความคด “I Lear , I Grow” เพอใหผทสนใจเขารวมงานสามารถมองเหน ครว โรงพยาบาล

- การพฒนาบคลากรของโรงพยาบาล ภายใตแนวคด “Suri Hospital Way” ซงประกอบดวย Care – Smart – Clear เพอใหพนกงานทกคนสามารถใหบรการได เปนมออาชพและไดรบมาตรฐานสากล โดยเนนการสรางความประทบใจแกลกคา การสรางสมพนธไมตรแบบไทย มการพฒนานวตกรรมอยางตอเนอง การบรการระด บมาตรฐานสากล และความเปนเลศทางวชาชพ

- การพฒนาดานการสอสารภาษาองกฤษ โดยการรวมมอกบสถาบนสอนภาษาองกฤษในการเปดท าการในศนยการฝกอบรมของโรงพยาบาลเปนแหงแรกในเอเชย และใหม Sound Lab ซงพนกงานสามารถเขามาเรยนรดวยตวเองไดทกเวลา โดยมครสอนภาษาองกฤษใหค าแนะน าตลอดเวลาเปดท าการ และมการเรยนผานระบบ Integrated E-learning System ใหพนกงานทกคนสามารถใชภาษาองกฤษในชวตประจ าวน เพอสอสารกบลกคาและเพอนรวมงานไดและยงมคาตอบแทนคาภาษาองกฤษใหกบบคลากร เพอเปนแรงจงใจในการพฒนาภาองกฤษวางเปาหมายภายใน 5 ป บคลากร 60% บคลากร E-library ส าหรบการคนควาขอมลตางๆ ส าหรบบคลากรดานการแพทยและดานอนๆ

- มการจดหลกสตร YLDP (Young Leadership Development Program) YNLDP (Young Nurse Leadership Program) เพอเตรยมผบรหารระดบตนและหลกสตรผน าดานการพยาบาล ซงถอวามความส าคญตอโรงพยาบาลเปนอยางมาก เพราะเปนประชากรเกอบครงหนงขององคกรและหลกสตร Admin Residency Program ดานธรกจ รวมถงการบรหารดานการเงน


- และการเชอมโยงกบการจดบรการรองรบผใชบรการจากตางประเทศ -

3) พฒนาศกยภาพก าลงคนในภาคเครอขายใหมสมรรถนะทเหมาะสม ตามแนวทางดงน - พฒนาศกยภาพภาคเครอขายใหมศกยภาพตามมาตรฐานสอดคลองกบการเปน

Excellence center ทง 4 สาขาโดยผเชยวชาญทางการแพทย - การสรางระบบ Coaching and Mentoring แกบคลากรทางการแพทยในเครอขาย - เสรมสรางการมสวนรวมดานการจดการก าลงคนในภาคเครอขายโดยใชระบบ

สารสนเทศ - ก าหนดใหมการจดท าแผนพฒนาบคลากรตามบนไดอาชพใหครอบคลมทกกลมอาชพ

โดยใชฐานขอมลทางดานการพฒนาบคลากรของโรงพยาบาล และตดตามประเมนการพฒนาตามแผนทก าหนด

- การสรางสรรคระบบการใชทรพยากรบคคลภายในโรงพยาบาลรวมกนในรปแบบของ Projective และภายนอกในรปแบบระบบเขตสขภาพ

- สรางระบบในการพฒนาบคลากรโดยใชระบบ e-learning และ เชอมโยงการเขาเรยนรของบคลากรผานมาตรการคาตอบแทน และประโยชนเกอกล

5.3 เสรมสรางความเขมแขงขำงคานยมรวมสวฒนธรรมำงคกรทยงยน เพำหนนเสรมความสขแลคความสขในการท างานแกบคลากรทกรคดบ แนวทางการด าเนนงานของกลยทธ

1) พฒนารปแบบการเสรมสรางสมรรถนะบคลากรรายบคคลตลอดอายการปฏบตงาน โดยมการทบทวนทก 5 ป เพอใหมความเชยวชาญและทนยคทนเหตการณ และตอบสนองความกาวหนาในอาชพ (Succession plan)

2) พมนาโรงพยาบาลสการเปนโรงพยาบาลแหงความสข โดยใชเกณฑมาตรฐาน 8 Happy เพอการดแลความสขทยงยนแกบคลากรของโรงพยาบาล เปนรายบคคล

3) จดระบบการประเมนความพงพอใจ ความยดมนผกพนตอองคกร น ามาวเคราะหเชงลก และแกปญหาเฉพาะดาน เฉพาะกลมไดอยางเหมาะสม สรางระบบ Engagement and Retention Strategy ให Town Hall Meeting เพอลดชองวางในการสอสารระหวางผบรหารระดบสงกบพนกงานและสรางความเขาใจในเรองทศทางและนโยบายองคกร


4) รเรมใหมการจดสวสดการ ประโยชนเกอกล เพอหนนเสรมความสข ความมนคงแกบคลากร โดยเนนเพมสข เพมผลตภาพ โดย - สนบสนนใหมเวทเรองเลาความส าเรจจากการท างานทก 4 เดอน (3 ครง/ป) โดยม

ผบรหารเขารวมรบฟงและมการรวบรวมเพอเผยแพรผานทางระบบสารสนเทศ และมการคดเลอกเรองทด1เรองตอปรบรางวล best of year และรบใบประกาศเกยรตคณ

- สนบสนนงบประมาณในการจดตงชมรมตามความสนใจของบคลากรในโรงพยาบาล เพอใหบคลากรไดผอนคลายและมความสขในการท างาน สรางความรกความสามคค ในองคกร เชน ชมรมลลาศ ดนตรสากล แอโรบค

- จดสรางหอเกยรตยศบคลากรทมผลงานเดน และสรางคณปการแกโรงพยาบาล - จดเงนเดอน คาตอบแทนและสวสดการทเหมาะสม ทงสรางระบบการใหรางวลตาม

ผลงาน การจดท าระบบตวชวดระดบบคคล พรอมการพฒนาระบบสวสดการทสงกวาสวสดการพนฐานของรฐ เพอการเสรมสรางความพงพอใจ ความมนคง และความสขแกบคลากร

- โดยเฉพาะในกลมบคลารกทางการแพทยเพอหนนเสรมความเปนเลศของโรงพยาบาล

- จดสถานทท างานและสงแวดลอมตลอดจนสงอ านวยความสะดวกใหเหมาะสม เพอใหบคลากรสามารถท างานไดอยางมความสขเตมตามศกยภาพ สรางวฒนธรรมการใหบรการทเปนเลศใหบคลากรทกกลม โดยการการพฒนาหองออกก าลงกาย ใหมความเพยงพอ ทนสมย

6. แผนงานแลคโครงการทส าคญ 1) โครงการพฒนาขดความสามารถและความเชยวชาญเฉพาะทางแกบคลากรทางการแพทย 2) โครงการพฒนาศกยภาพก าลงคนในภาคเครอขาย 3) โครงการองคกรแหงความสข


ปรคเดนยทธศาสตรท 5 การผลตแลคพฒนาบคลากรทางการแพทยทมมาตรฐานการจดการศกษารคดบปรคเทศ


โรงพยาบาลสรนทรเปนหนวยการจดการศกษา เพอการผลตแพทยของส านกวชาแพทยศาสตร มหาวทยาลยเทคโนโลยสรนาร ซงส านกวชาการแพทยไดก าหนดวสยทศนวา “เปนสถาบนชนน าทเปนทยอมรบระดบอาเซยน ในการผลตบณฑต นกวทยาศาสตรและเทคโนโลยทเปนผน าในการดแลสขภาพแบบองครวมของชมชน ในป 2569 ” ความทาทายของโรงพยาบาลทส าคญ คอการเสรมสรางขดความสามารถในการจดการศกษา ในการผลตนกศกษาแพทยทเปนผน าในการดแลสขภาพแบบองครวมของชมชน ซงรงพยาบาลไดใหความส าคญกบการผลตแพทยเวชศาสตรครอบครว ความส าเรจการศกษาตามก าหนดของนกศกษาทผานมาอยทรอยละ 89.66 และความพงพอใจของ ผใชบณฑตตามคณลกษณะของบณฑตทพงประสงคตามกรอบ TQF 5 ดาน คอ 1) ดานคณธรรม จรยธรรม 2) ดานความร 3) ดานทกษะทางปญญา 4) ดานทกษะความสมพนธระหวางบคคลและความรบผดชอบ 5) ดานทกษะการวเคราะหเชงตวเลขการสอสารและการใชเทคโนโลยสารสนเทศ ซงคาเฉลยรวมทผานมาของทง 5 ดาน อยทระดบ 3.83 และผลงานวจยเดนทผานมาคอ Factors influencing alcohol consumption in adolescent at Khwao Sinarin district, Surin, Thailand 2016 น าเสนอวนท 15-18 มถนายน 2016 ในงาน WONCA Europe conference 2016 เมอง Copenhagen, Denmark

ปญหาส าคญในปจจบนและความทาทายในอนาคตของการผลตและพฒนาบคลากรทางการแพทยทมมาตรฐานการจดการศกษาระดบประเทศ คอ นกศกษามปญหาผลการเรยน ขอบเขตการท างานของเจาหนาทในศนยแพทยเองไมชดเจน สวนความทาทายในอนาคต คอ การสรางระบบอาจารยทปรกษา การสนบสนนทมเจาหนาทอยางมออาชพทางการศกษา 2. วตถปรคสงคขำงปรคเดนยทธศาสตร

1) เพอใหบณฑตทจบการศกษาจากโรงพยาบาลมคณภาพไดมาตรฐานตามเกณฑอดมศกษา เปนทเชอมนและพงพอใจของผใชบณฑต

2) เพอพฒนาระบบบรหารการศกษาของโรงพยาบาลใหมคณภาพมาตรฐานในระดบอดมศกษา ชนน า

3. เปาปรคสงคขำงปรคเดนยทธศาสตร 1) บณฑตทจบการศกษาจากโรงพยาบาลมคณภาพไดมาตรฐานตามเกณฑอดมศกษา เปนทเชอมน

และพงพอใจของผใชบณฑต และบณฑตมความโดดเดนดานการบรการดวยหวใจความเปนมนษย 2) ระบบบรหารการศกษาของโรงพยาบาลมคณภาพมาตรฐานในระดบอดมศกษาชนน า มความ

ทนสมยและความสมบรณของสงอ านวยความสะดวกทางการศกษาแกนกศกษา




2561 2562 2563 2564 2565

รอยละของนกศกษาทส าเรจการศกษาตามก าหนด

รอยละค าเฉล ยของระดบความพงพอใจของนกศกษา

รอยละคาเฉลยความพงพอใจของผใชบณฑตตามคณลกษณะของบณฑตทพงประสงค

จ านวนผลงานวจยทไดรบการตพมพในระดบนานาชาต

5. กลยทธแลคแนวทางการด าเนนงาน

5.1 เพมปรคสทธภาพการผลตแพทยชนบททมคณภาพ โดดเดน ดานเวชศาสตรครำบครวดวยคณภาพ ำาจารยแพทยรคดบเชยวชาญ แลครคบบการจดการศกษาทเนนหวใจความเปนมนษย แนวทางการด าเนนงานของกลยทธ

1) ผลตแพทยเวชศาสตรครอบครวเพม โดย - เขารวมเปนสถาบนหลกในการผลตแพทยประจ าบานเวชศาสตรครอบครว - หลกสตรแพทยประจ าบาน 3 ป (in-service training) - หลกสตรเพมพนทกษะเวชปฏบตครอบครว (family practice learning) 1 ป - หลกสตรอบรมระยะสนตางๆ short course for primary care cluster

2) พฒนาการจดการเรยนการสอนโดย - พฒนาหลกสตรการเรยนการสอนเพอใหนกศกษาแพทยทกชนปโดยมชวโมง

การศกษากบชมชน - พฒนากจกรรมนอกหลกสตรเพอใหนกศกษาตระหนกถงบทบาทของแพทยชนบท - พฒนาศกยภาพดานการเรยนการสอนและองคความรอาจารยแพทยอยางตอเนอมการ

สนบสนนบคลากรทางการแพทยทกสาขาอบรมดานเวชศาสตรครอบครวในตางประเทศ

- มการประเมนและตดตามเยยมบณฑตแพทยอยางตอเนอง


3) สรางสงแวดลอมในสถานศกษาทเออตอการเรยนการสอนโดย - ปรบระบบการฝกอบรมและพฒนาของศนยแพทยศาสตรศกษาชนคลนกทม

ประสทธภาพ ปรบปรง หองเรยน หองปฏบตงานใหมความทนสมย - สรางและปรบปรงสภาพแวดลอมและบรรยากาศภายในและภายนอกทเออตอการ

เรยนการสอนโดยใชแนวคด clean and green - พฒนาหองเรยนทกหองใหมวามทนสมยในยคดจทล ทมโสตทศนปกรณ และสง

อ านวยความสะดวกทพรอม พรอมเสรมประสทธภาพแกนกศกษาในการเรยนรผานระบบเทคโนโลยสารสนเทศ

- พฒนาระบบการประเมน จดระบบการพฒนาทกษะของนกศกษา โดยรวมกบมหาวทยาลยชนน าทงในและตางประเท ศ เพอการเพาะบมคณลกษณะ S-K-I-L-L-S ของนกศกษาแพทย ไดแก จตวญญาณของการเปนแพทย (Soul) ความรของวชาชพแพทย (Knowledge) ทกษะการใชขอมล สอ เทคโนโลย (Information) การเรยนรและการสรางสรรคสงใหม (Learning) ความเปนผน า (Leader) และทกษะทางวชาชพ (Skills) ในผเรยน และใหความส าคญกบการพฒนาความเปนสากลภายใตบรบทความเปนไทย และการเปนสวนหนงของประชาคมอาเซยนและสงคมโลก

- รวมสงเสรมนกศกษาในการพฒนาและสรางความเขมแขงของเครอขายโรงพยาบาล

5.2 พฒนารคบบการเรยนการสำน สงำ านวยความสคดวกแกนกศกษาแพทยชนคลนกดวยวทยาการในการเรยนรดวยตนเำงขำงนกศกษา แลคความทนสมยขำงรคบบการเรยนการสำน หนนเสรมการเรยนรำยางมความสขเรยนรทยงยน แนวทางการด าเนนงานของกลยทธ

1) เปดหลกสตรแพทยแบบ international 2) การพฒนาระบบการจดการศกษาททนสมย โดยการเปดหอง learning เสมอนจรง

(Simulator) และการพฒนาบรการหองสมด Electronic สามารถเขาถงไดทกท - Tele-conference collaborating system/Live website live เพอการศกษา - High-sky operation room - Drone for health - โรงพยาบาลจ าลอง ส าหรบการสอนสหสาขาหนจ าลอง Anatomy High technology/

สรางสถานการณ 3) พฒนาศกยภาพดานการใชเทคโนโลยของบคลากรดานการเรยนการสอน e- health 4) พฒนา จดหา สงอ านวยความสะดวกรองรบการเรยนรในยคดจทลแกนกศกษา


5) บรหารจดการสขภาพนกศกษาในรายบคคล ใหเปนตนแบบของคนสขภาพด ลดปญหาความเครยดแกนกศกษาดวยกจกรรมเสรม และการใชหลกธรรมบรณาการกบการเรยนการสอน

5.3 สรางสรรคำงคความร นวตกรรมการจดการศกษานกศกษาแพทยชนคลนก หนนเสรมภารกจการจดบรการสขภาพ แลคการสงเสรมสขภาพแกปรคชาชน แนวทางการด าเนนงานของกลยทธ

1) สร างระบบสนบสนน พนฐาน เ พอความเปนเล ศของการวจยแบบครบว งจร(หองปฏบตการ – การบรการรกษา – สงคม) (Create a research infrastructure to excel bi-directional research (bench - bedside community)

2) สงเสรมองคกรใหเปนทยอมรบดานความเปนเลศดานการวจยและเปนผน าการวจย สรางระบบสนบสนนพนฐานการวจยอยางครบวงจร เพอเพมประสทธภาพของงานวจย มงเปางานวจยแบบสหสาขาวชา งานวจยแบบแปลงานวจยพนฐานสงานวจยคลนก และ สงานวจยเพอสงคม เพอพฒนานวตกรรมทไปใชประโยชนในระดบเขตสขภาพ และระดบชาต

3) ผลกดนงานวจยดานนโยบาย พฒนาระบบการบรหารนวตกรรมและทรพยสนทางปญญาและแปลงทรพยสนทางปญญาเปนทนอยางครบวงจร สรางเครอขายวจยระดบชาตและนานาชาต สงเสรมเครอขายวจยและผลตผลงานวจยรวมกบสถาบนทางการแพทยระดบประเทศ รวมทงสงเสรมการจดตงหลกสตรการอบรมระยะสนระดบนานาชาต และการจดตงศนย Surin Academic Community Enterprise (SACE) เพอเปนหนวยงานทอ านวยความสะดวกในการประชมวชาการของเขตสขภาพดานการแพทยและสาธารณสข รวมทงการน าความรวมมอของเครอขายวชาการระดบนานาชาตมาแลกเปลยนความรและประสบการณ โดยมการแลกเปลยนบคลากรสายวชาการระหวางศนยฯกบมหาวทยาลยชนน าของประเทศ และนานาชาตใหมาบรรยายสอน แสดง และเสวนาแลกเปลยนประสบการณ มการจดสรรทนสนบสนนใหบคลากรไปน าเสนอบทความวชาการในเวทตางๆ เพอเผยแพรผลงานทางวชาการและเกยรตภมของศนย ใหเปน ทยอมรบในระดบประเทศ และเวทโลก

4) พฒนาขดความสามารถแกนกศกษาในการสรางสรรคองคความร การวจย เพอการสรางนวตกรรม ผานรปแบบการน าระบบการเรยนการสอน ทหลากหลายมาใชในการพฒนาศกยภาพนกศกษา เนนการเรยนรผาน Best practice in teaching การสรางระบบ coaching and mentoring เพอการดแลสมรรถนะนกศกษารายบคคล


5) พฒนาความรงานวจยและนวตกรรมดานเวชศาสตรครอบครวทสามารถใชประโยชน ในชมชนและสากล โดยก าหนดใหมการสงผลงานวจยทงในและตางประเทศสาขาละ 1 เรองตอป และตพมพเผยแพรในวารสาร

6) สงเสรมใหนกศกษารวมในการคดคนกระบวนการบรการใหม เพอการพฒนาการบรการของโรงพยาบาล

7) จดใหมเวทการแสดงนวตกรรม ผลงานของนกศกษา และการศกษาเรยนรจากภายนอก อยางตอเนอง

5.4 พฒนารคบบการบรหารจดการ แลคบคลากร รำงรบการพฒนาการจดการศกษาศนยแพทย

ศาสตรศกษาชนคลนกสความเปนเลศ แนวทางการด าเนนงานของกลยทธ

1) สงเสรมบคลากรใหมความผกพนและมประสทธภาพสง โดยการมงยกระดบบคลากรใหมประสทธภาพสง และเปนองคกรแหงการเรยนร - ก าหนดความส าคญในการบรหารทรพยากรบคคลเชงกลยทธ เ พอสนบสนน

ยทธศาสตรตางๆ เพอการพฒนาศนยมงสความเปนเลศในระดบสากล วเคราะหและก าหนดอตราก าลงขดความสามารถของบคลากรทเหมาะสม

- เสรมสรางบคลากรทมประสทธภาพสงในการท างาน เนนการท างานเพอสวนรวม ปลกฝงวฒนธรรม สรางบรรยากาศในการท างานทสมดลใหเกดความสขและสรางความผกพนตอองคกร และผลงานการพฒนาความสามารถของบคลากรและระบบการประเมนผลระดบวชา

- จดท าแผนการสบทอดต าแหนงและผสบทอดต าแหนง พรอมการพฒนาระบบบรหารบคลากร คาตอบแทน สวสดการ และสทธประโยชนตามผลงานหรอความสามารถ และธ ารงรกษาบคลากรทมขดความสามารถสง

- เสรมสรางศนยฯ ใหเปนองคกรแหงการเรยนรเพอความเปนเลศ โดยมการพฒนาปรบปรง และสรางนวตกรรมในการท างานอยางตอเนอง

2) ยกระดบสการเปนองคกรทมประสทธภาพสง (Implement Performance –driven Organization) - การบรหารจดการมงสความเปนเลศทงในดานการเงน การคลง การงบประมาณ การ

พสด การบรหารทรพยสน โดยรกษาความมนคงและสมดลระหวางรายจายและรายได เพอใหเกดความยงยนขององคกร

- จดการดานพลงงานและสงแวดลอม การน าระบบเทคโนโลยสารสนเทศมาประยกตใชเพอขบเคลอนองคกร การจดท าแผนแมบทดานสารสนเทศทส าคญ


- การสงเสรมธรรมาภบาลและการบรหารจดการสความเปนเลศดวยขอมลการบรหารจดการผลการด าเนนงานดานยทธศาสตร และผลการด าเนนงานของศนย

- สรางมาตรการ กระบวนการตรวจสอบภายใน และระบบบรหารความเสยง - บรณาการการจดการองคกรตามมาตรฐานสากลดวยเกณฑ TQA เพอสนบสนนใหเปน

องคกรแหงความเปนเลศ โดยผานการรบรอง TQC ในป พ.ศ. 2565 และผานการรบรอง TQA ภายใน 10 ป

3) สรางองคกรแหงการเรยนรสความเปนเลศ และเสรมสรางและรกษาภาพลกษณของศนย (Enhance Learning Organization towards Excellence) โดย - การเพมประสทธภาพการดแลผอปการคณ ซงประกอบดวยผอปการะ ผบรจาคเงน

ผบรจาคโลหต สอมวลชน ผท าคณประโยชนและศษยเกา เพอน าพลงจากผอปการะดงกลาวมาสนบสนนในการท ากจกรรมของศนย

- การประเมนประสทธภาพ การรบรของการสอสารทงภายในและภายนอกองคกร โดยการสอสารภายในองคกร เนนการพฒนาความรวมมอของอาจารยโรงพยาบาลและหนวยงานภายในโรงพยาบาล

- การปลกฝงความรบผดชอบตอสงคมในกระบวนการท างาน โดยด าเนนโครงการทเปนแบบอยางดานนโยบายสาธารณะหรอชน าสงคมและชมชนโดยรอบ

- เผยแพรวทยาการดานการศกษา วจย วชาการ และการบรการสขภาพสสงคมใหเปน ทประจกษ รวมทงเปนแหลงอางองของจงหวด เขตสขภาพ ประเทศทางดานสขภาวะ

6. แผนงานแลคโครงการทส าคญ 1) โครงการเรยนรอยางมความสข และสขภาพด 2) โครงการจดการเรยนการสอนนกศกษาแพทยชนคลนกททนสมย International 3) โครงการเพมประสทธภาพการผลตแพทยเพอขาวชนบททมคณภาพดานเวชศาสตรครอบครว


ปรคเดนยทธศาสตรท 6 การพฒนาโรงพยาบาลสำงคกรดจทล ำงคกรนวตกรรม แลคำงคกรสมรรถนคสงทมธรรมาภบาล


ยทธศาสตรการพฒนาของประเทศตามแผนยทธศาสตรชาต 20 ป มงเสรมสรางโอกาสทางเศรษฐกจของประเทศดวยการพฒนาใหประเทศไทยเปนองคกรดจทล ดานสขภาพและทศทางการพฒนายทธศาสตรของแผนเศรษฐกจและสงคมแหงชาตฉบบท 12 ไดมงเนนการเสรมสรางความพรอมในการเปนศนยกลางการจดบรการทางการแพทยของภมภาค และในสวนของแผนดจทล และยทธศาสตรชาตระยะ 20 ปดานสาธารณสขมงเนนความเปนเลศดานการบรการจดการและธรรมาภบาลโดยมงพฒนาระบบสารสนเทศดานสขภาพ ระบบหลกประกนสขภาพ และระบบธรรมาภบาล

แนวโนมการพฒนาของโรงพยาบาลและระบบการดแลสขภาพใหความส าคญกบการพฒนาโรงพยาบาลและระบบบรการสภาพทสามารถใชประโยชนจากเทคโนโลยสารสนเทศใหเกดประโยชนอยางสงสด เทคโนโลยเขามามบทบาทในการพลกโฉมวงการแพทยทชวยใหผเชยวชาญสามารถวนจฉย ผาตด สงยา จายยา และจดยาไดอยางถกตองแมนย า ทงยงสามารถลดตนทนในการตรวจรกษาไดอยางมประสทธภาพ อกทงยงเปนการเพมความสะดวกสบายและความทวถงในการสงเสรมสขภาพ ปองกนโรค ดแลรกษาและฟนฟผปวยและการคมครองผบรโภคไดอยางตอเนองและทนทวงท การพฒนาโรงพยาบาลสโรงพยาบาลดจทลจงจะเปนประโยชนอยางยงตอการยกระดบคณภาพของการจดบรการและการเตรยมพรอมในการเชอมโยงบรการในจงหวด เขตสขภาพ และนานาชาต และทส าคญคอความสามารถในการน าเทคโนโลยสารสนเทศททนสมยมาใชเพอยกระดบการดแลรกษาใหมความสมบรณเปนไปในเชงรก มประสทธภาพ และเหมาะสมตอผปวยแตละคนมากขน องคกรนวตกรรม ความจ าเปนในการพฒนานวตกรรมของโรงพยาบาลเปนความจ าเปนในการสนองตอทศทางการพฒนาประเทศตามโมเดลเศรษฐกจไทยแลนด 4.0 และกระทรวงสาธารณสข 4.0 ทมงสรางคณคาของระบบสขภาพ Value Based Health Care ในดานของ Inclusive Growth Engine ทมงเสรมสรางระบบ Digital Health และ Productivity Growth ทเนนการน า Health Technology และ Medical Technology และเครอง Robotic มาใชในการจดบรการแพทยแกผใชบรการ พรอมทงใหความส าคญกบการพฒนาระบบ Biotechnology และ Biomedical เพอการหนนเสรมการเตบโตอยางตอเนองของการจดบรการทางการแพทยของประเทศ


1) เพอสรางความส าเรจในการพฒนาสองคกรสมรรถนะสงตามเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต เปนองคกรนวตกรรมทพฒนาอยางตอเนอง

2) เพอสงเสรมใหโรงพยาบาลมความเขมแขงในระบบเทคโนโลยสารสนเทศไดมาตรฐานการเปนโรงพยาบาลดจทลในระดบประเทศและสากล


3) เพอพฒนาระบบการเงน การคลง ของโรงพยาบาลใหเขมแขง โดดเดน ดานการน าองคกรอยางมธรรมาภบาล และยดหลกของปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง

3. เปาปรคสงคขำงปรคเดนยทธศาสตร 1) โรงพยาบาลประสบความส าเรจในการพฒนาสองคกรสมรรถนะสงตามเกณฑรางวลคณภาพ

แหงชาต เปนองคกรนวตกรรมทพฒนาอยางตอเนอง สามารถรองรบภารกจตามนโยบายกระทรวงสาธารณสขและความจ าเปนในการพฒนาของพนท

2) โรงพยาบาลมความเขมแขง ในระบบเทคโนโลยสารสนเทศไดมาตรฐานการเปนโรงพยาบาลดจทลในระดบประเทศและสากล

3) โรงพยาบาลมระบบการเงน การคลง ทเขมแขงโดดเดนดานการน าองคกรอยางมธรรมาภบาล และยดหลกของปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง

4. ตวชวด/คาเปาหมาย



2561 2562 2563 2564 2565

ระดบความส า เร จ ในการพฒนาโรงพยาบาลสองคกรสมรรถนะสงตามเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต

ระดบความส า เร จ ในการพ ฒ น า ร ะบ บ เ ท ค โ น โ ล ยสารสนเทศไดมาตรฐานการเปนโรงพยาบาลดจทล ในระดบประเทศและสากล

รายไดสทธของโรงพยาบาล ตอป

จ านวนขอทกทวง ทวงตงจากภายนอก


5. กลยทธแลคแนวทางการด าเนนงาน 5.1 พฒนาโรงพยาบาลสำงคกรดจทลทมรคบบเทคโนโลยสารสนเทศทมปรคสทธภาพสง บคลากร

ทมขดความสามารถ แลคความทนสมยขำงรคบบฮารดแวรแลคซำฟทแวร เชำมโยงโรงพยาบาลการพฒนาไทยแลนด 4.0 ำยางเขมแขง แนวทางการด าเนนงานของกลยทธ

1) ใชโปรแกรม OPEN Source Office เพอลดคาใชจายในการซอโปรแกรม และมโปรแกรม Antivirus มการอพเดทฐานขอมล Antivirus ตอ License ทกป

2) เชอมโยงฐานขอมลระบบบรการสขภาพ (Hos XP) ในจงหวดใหครอบคลมทงเครอขาย เขตบรการสขภาพเขต 9 และระดบประเทศ - การจดท า Data Center โดยการพฒนาระบบเชอมโยงขอมลของโรงพยาบาลในจงหวด

ใหครอบคลมทงเครอขาย เขตบรการสขภาพเขต 9 และระดบประเทศ - พฒนาระบบรายงานของโรงพยาบาลใหทนสมย ส ารวจ ปรบปรงระบบรายงาน

เพอรองรบการวนจฉยโรครายกลมโรค และการตดสนใจในการบรหาร - พฒนาการเชอมโยงขอมลการจดเกบ และการกระจายภาพทางการแพทย (PACS.)

โดยการพฒนาระบบเชอมโยงขอมลของโรงพยาบาลในจงหวดใหครอบคลมทงเครอขาย เขตบรการสขภาพเขต 9 และระดบประเทศ

- พฒนาโปรแกรม การดแลผปวยระยะประคบประคองและระยะยาว (LTC) โปรแกรมการสงตอผปวย (Thai Refer) โปรแกรมเยยมบาน (Thai COC.) เปน Application บนสมารทโฟนและแทปเลต เพอสะดวกตอการเขาถงและใหบรการ

- พฒนาโปรแกรมการประเมนความพงพอใจในการบรการดวยระบบดจตอล ทงในโรงพยาบาลในทกจดบรการ และการประเมนความพงพอใจผานระบบอนเตอรเนต

- พฒนาระบบการใหบรการตามล าดบควเดยวกนทกหนวยบรการ โดยใชระบบบารโคด 3) พฒนาสมรรถนะดานเทคโนโลยสารสนเทศของผดแลระบบ (Administrator) และผใชงาน

(User) ใหทนสมยตลอดเวลา - การพฒนาขดความสามารถของบคลากรในการใชโปรแกรม การดแลผปวยระยะ

ประคบประคองและระยะยาว (LTC) โปรแกรมการสงตอผปวย (Thai Refer) โปรแกรมเยยมบาน (Thai COC.)

- จดอบรมพฒนาบคลากรทางการแพทย ใหสามารถใชโปรแกรมบนทกขอมลทางการแพทย ( HIS ) ใหครอบคลมในทกจดบรการของโรงพยาบาล

- เพมขดความสามารถของบคลากรในการจดการขอมล (Administrator, Reporter) และวเคราะหเพอเปนสารสนเทศในการพฒนาระบบบรการและการบรหาร


- การสงเสรม และการจดอบรมเพอพฒนาขดความสามารถของบคลากร (User) รองรบการเชอมโยงฐานขอมลในจงหวดใหครอบคลมทงเครอขาย เขตบรการสขภาพเขต 9 และระดบประเทศ

- การใหความรทจ าเปนดานเทคโนโลยสารสนเทศแกผใชบรการ เพอประโยชนสงในการจดบรการแบบออนไลน ทงกอน ระหวาง และหลงจ าหนาย

4) จดท าระบบ OPD Card Online (EMR) เพอสะดวกตอการเขาถงของผใหบรการ ลดระยะเวลารอคอย Paperless

5) เปลยนระบบบรการทางโทรศพท จากระบบ Analog เปน IP Telephone เพอลดตนทนคาใชจาย / การเพมขดความสามารถของระบบโทรศพท เชน การจดตง Call Center / การ Forward โทรศพท เปนตน

6) ปรบปรง Website ของโรงพยาบาลเปน Website 3 ภาษา เพอพรอมรบการเปดประชาคมอาเซยน ปรบปรงเนอหาเพอการสอสารความรทางสขภาพใหกบประชาชน โดยเนนความครอบคลมของทกกลมวย และทกโรคทส าคญของพนทบรการ พรอมพฒนาเวปไซตใหเปนหองบรการสขภาพแบบออนไลน

7) การจดบรการฟร Wifi ทมความรวดเรว ปลอดภย และสะดวก เพอการรองรบผรบบรการในโรงพยาบาล และจดบรการอนเตอรเนตฟร และสอสารใหรบรในภาพกวาง

5.2 เสรมสรางธรรมาภบาลในำงคกรใหมความเขมแขง แลคมงเตบโตทางการเงนการคลงสการพงตนเำงำยางยงยน ดวยหลกปรชญาเศรษฐกจพำเพยง แนวทางการด าเนนงานของกลยทธ

1) เสรมสรางโรงพยาบาลใหมความเขมแขงทางการบรหารบนฐานธรรมาภบาล และการเงนการคลง ตามแนวทางดงน - การสรางสรรคระบบบรการใหมๆ เพอเสรมสรางความเขมแขงทางการเงนการคลง - การด าเนนการตามนโยบายประหยดพลงงาน โดยการน าพลงงานธรรมชาตเขามาปรบ

ใชในระบบสาธารณปโภค เชน การใชโซลาเซลลเพอลดการใชพลงงานไฟฟา - สรางผลตภณฑภายใต Brand ของโรงพยาบาลสรนทร และการแสวงหาประโยชนจาก

ผลตภณฑและทรพยากรทมอยในโรงพยาบาล - การเพมชองทางการหารายไดจากการจดบรการ Premiums เชน การตรวจสขภาพ

ประจ าป การท า Member Card - เพมชองทางการรบบรจาคมสวนรวมจากประชาชน ทเนนควาสะดวก และเขาถงงาย -

คาบรการท เหมาะสม และพฒนาระบบจดเกบเงนและบรหารการเงนอยางมประสทธภาพ


- ในทกหนวยบรการ และทกหนวยงานโดยการน าระบบ Lean Management มาใชทงโรงพยาบาล

- พฒนาระบบหวงโชอปทานการบรการใหมประสทธภาพ และเพมประเภทการบรการรกษาพยาบาลตามความตองการของผรบบรการและเทคโนโลยทเพมขน และเพมการบรการกลมผปวยประกนเอกชนและองคกร

2) เสรมสรางการด าเนนงานตามโครงการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในหนวยงานภาครฐ (ITA) - การน ากระบวนการควบคมภายในมาก ากบการจดซอจดจาง การเงนการคลง ใหถกตอง

เปนไปตามระเบยบ โปรงใส ตรวจสอบได และเปนไปตามแผนงาน วตถประสงค - การใชกระบวนการบรหารความเสยง เพอเฝาตดตามระบบการเงนการคลง เพอทราบ

สถานะปจจบน

5.3 เสรมสรางโรงพยาบาลสำงคกรสมรรถนคสง พรำมปฏรปรคบบงานสนบสนนทมคณภาพสง ทนสมย แนวทางการด าเนนงานของกลยทธ

1) โรงพยาบาลสรางความมงมนในการใหบรการดวยมาตรฐานระดบโลก โดยน าเกณฑ Malcolm Baldrige National Quality และ Magnet มาเปนกรอบเพอใหบรรลผลการด าเนนงานตามเปาหมายขององคกรในภาพรวม โดยมกรอบการประเมนและเทยบเคยง ผลการด าเนนงานตามเปาหมายขององคกรในภาพรวม โดยมการประเมนและเทยบเคยงผลการด าเนนงานของโรงพยาบาลกบมาตรฐาน และ/หรอเกณฑรบรองคณภาพทไดรบการยอมรบในระดบประเทศและสากล ไดแก JCI, HA และ CAP เพอกาวสความเปนเลศดานความปลอดภย และคณภาพในการดแลผปวย เสรมประสทธภาพการน าองคกรดวยทมน าระดบคณภาพทมศกยภาพ พรอมการใชยทธศาสตรในการขบเคลอนองคกรทวทงองคกร

2) การพฒนาศกยภาพใหหนวยบรการทกหนวยของโรงพยาบาลด าเนนการสรางองคความร จากงานประจ าและการน าระบบการพฒนาอยางตอเนอง (CQI) เพอการตอยอดระบบคณภาพของโรงพยาบาล

3) การใชระบบเทคโนโลยสารสนเทศชวยเพมความคลองตว พฒนาขดความสามารถของบคลากรทกหนวยใหเปนระบบเดยวกน ในการประสานงานอยางตอเนองในระบบบรการ

4) การสงเสรมการใช Internet Banking ในการเบกจาย ช าระคาบรการ คารกษาพยาบาล รองรบนโยบายภาครฐ prompt pay ระบบการเบกจายผานกรมบญชกลาง GFMIS เพอความสะดวก รวดเรว ในการใหบรการ

5) พฒนาระบบศนยขอมลขาวสาร ใหเปนปจจบน เพอใหบคลากรสามารถเขาถงการบรการ สทธขนพนฐานและเพอเพมประสทธภาพการบรหารงาน


6) บคลากรมสมรรถนะ มความสขในการปฏบตราชการ มความภาคภมใจในวชาชพของตนเองและการเปนสมาชกขององคกร วฒนธรรมและคานยมรวมขององคกรเขมแขง

5.4 พฒนาสภาพแวดลำม แลคภมทศนโรงพยาบาลสำงคกรทเปนมตรกบสงแวดลำม แลค มำารยสถาปตย แลควางแผนรคบบโครงสรางพนฐานรำงรบการเตบโตำก 20 ป แนวทางการด าเนนงานของกลยทธ

1) จดท าแผนการพฒนาโรงพยาบาลในอนาคต โดย - จดท าแผนเปนลายลกษณอกษร และจดสรรงบประมาณในการกอสรางอาคารทรงสง

เพอรองรบการเจรญเตบโตของประชากรเมองและประชากร AEC มระยะเวลาทชดเจนภายใน 3 – 5 ป

- จดท าแผนและจดสรรงบประมาณในการกอสรางอาคารสนบสนน (Facility) ใหถกตองตามมาตรฐานสากล รวมทงก าหนดพนทใหมความปลอดภยถกตองตามกฎหมาย

- จดท าแผน/โปรแกรมพฒนา ปรบปรงอาคาร สถานท ทปลอดภยและมสวสดภาพ รวมถงตดตามและรกษาความปลอดภยในพนทเสยง

- จดท าแผนและจดสรรงบประมาณในการพฒนาอาคาร สถานทเพอเปนมตรกบสงแวดลอมและความปลอดภยกบผมารบบรการทกประเภทและทกกลมวย

2) ประสานงานกบเครอขาย จดท าอาคารรองรบผมารบบรการนอกพนทโรงพยาบาล 4 มมเมอง เพอรองรบประชากร AEC

3) จดท าแผนงาน โครงการกอสราง พรอมวดทศนในรปแบบของดจทล เพอการวางแผนการจดระบบโครงสรางพนฐานของโรงพยาบาลในอก ๑๐ ปขางหนา พรอมการเชอมโยงกบการประชาสมพนธในระบบอนเตอรเนต การจดสรรงบประมาณ และการบรจาคจากผมจตศรทธา

4) การปรบปรงพนทบรเวณดานหนาของโรงพยาบาลเนนความปลอดภย สะดวกในการเขาถงและเออตอการใชบรการของผรบบรการ รวมทงมแผนทดจทลภายในแสดงสถานททใหบรการภายในโรงพยาบาล พรอมการกอสรางสะพานลอยคนขามถนนในบรเวณถนนดนหนาโรงพยาบาล ทเชอมโยงกบพนทในโรงพยาบาล ท าทางเชอมอาคารระหวางชน, ปรบปรงทางออกจากโรงพยาบาลโดยการท าสะพานกลบรถ

5) การปรบภมทศน และการตกแตงภายในของโรงพยาบาลใหม โดยเนนการปรบในพนทผปวยนอกใหมความสะดวกสบาย สวยงาม และโอโถง เนนการเปนโรงพยาบาลสะอาดทมบรรยากาศธรรมชาตภายใน ปรบปรงหองน าใหมความสะอาด สวยงาม ทนสมย นาใช

6) จดสรางอาคารจอดรถเพอตอบสนองความตองการผรบบรการทงภายในและภายนอก พรอมการจดระเบยบทมมาตรฐานทด ปลอดภย และสะดวก เนนการจดทจอดรถส าหรบ


ผบรการ โดยก าหนดอตรคาบรการทเหมาะสมและบรหารจดการใหผปวยไดมโอกาสจอดรถมากทสด

7) จดสรางคอนโดมเนยมส าหรบเปนทพกเจาหนาทโรงพยาบาล และจดระเบยบทพกอาศยของเดมใหมมาตรฐานทด (โครงการหนาบาน นามอง)

8) การสรางสภาพแวดลอมการบรการในหนวยบรการผปวยในอยางมเอกลกษณทแตกตาง ทเนนความสะดวกสบาย สวยงาม ปลอดภย และการออกแบบสภาพแวดลอมการบรการทสอดคลองกบผปวยแตละประเภท ในระดบโรงพยาบาลชนน าเพอการดแลผปวยเฉพาะกลม โดย - การสรางสภาพแวดลอมภายในทเออตอการบรการผสงอาย (Elder Friendly

Hospital) - การสรางสภาพแวดลอมภายในทเออตอการบรการผปวยเดก (Child Friendly

Hospital) - การสรางสภาพแวดลอมภายในทเออตอการบรการคนพการ (Disabled Friendly

Hospital) - การสรางสภาพแวดลอมภายในทเออตอการบรการภกษ สามเณร (Buddhist monks

Friendly Hospital) 9) วางนโยบายสงแวดลอม โดยสรางความมงมนทจะอนรกษพลงงานสงแวดลอมและ

ทรพยากรธรรมชาต โดยใหการสนบสนนกจกรรมตางๆ เพอรกษาไวซงความปลอดภยและสขอนามยขององคกรชมชน ตามหลกปฏบตดงน

- มาตรฐานสากล รวมทงท าการฝกอบรมและใหความรแกพนกงานและบรษทคสญญาเกยวกบนโยบายดงกลาว

- และรายงานปญหาทเกยวของใหผบรหารรบทราบเพอด าเนนการแกไขทเหมาะสม

- ควบคมดแลกจการทมผลกระทบตอสงแวดลอมของชมชน เชน การจดการเกยวกบขยะตดเชอ การบ าบดน าเสย เปนตน

- Recycle

- ท าการตรวจสอบทบทวนวาไดปฏบตตามขอก าหนดมาตรฐานสงแวดลอมและวางแผนแกไขปรบปรงสงแวดลอมอยางตอเนอง


10) ปรบปรง โครงสรางพนฐานรองรบความตองการในอนาคต และการเปลยนแปลงของเมอง ดงน

- แผนกอสรางอาคารสนบสนน 10 ชน ไดแก หนวยงานจายกลาง ซกฟอก โภชนาการ งานซอมบ ารง คลงพสด และอาคารเภสชกรรม

- จดสรางอาคารทรงสง 10 ชน บรเวณอาคาร 1,3,5,7 เดม สรางอาคารจอดรถสง 10 ชนส าหรบผมารบบรการ เจาหนาท และผมาเยอน สรางอาคารหอพกสง 10 ชน ส าหรบญาต ผมาเยอนและมศนยบรการครบวงจร (Multi complex) เชนหองพก ธนาคาร หางสรรพสนคา รานเสรมสวย Spa โรงหนง สระวายน า Fitness และสรางอาคารชดส าหรบเจาหนาทมากกวา 10 ชนพรอมทจอดรถส าหรบแพทย พยาบาล และเจาหนาททขนเวร

- ปรบปรงหองพกผปวยอาคารพเศษใหเปนระดบ Premium ปรบปรงสถานทดานหนาอาคาร 9 ชน ตก OPD ใหม ใหมความสะดวกในการใหบรการ

- จดสภาพแวดลอมภายในอาคารผปวยทสามารถมองเหนบรรยากาศภายนอกและเปนมตรกบสงแวดลอม มการจดสวนแนวตง สวนหยอม น าพ ภายในอาคาร และระหวางอาคาร ปรบปรง และบ ารงรกษา พทธอทยานสระโบราณใหรมรน และมน าใสตลอดเวลา จดใหมสนามเดกเลน สนามออกก าลงกายกลางแจง สรางทางเชอมระหวางอาคารทรงสงตงแต 2 ชนขนไป

- จดระบบ solar cell ในตวอาคาร ระหวางอาคาร และภายในอาคารก าหนดใหม บนไดเลอน

- ปรบปรงถมทดานหนาโรงพยาบาลเพอปองกนน าทวม - ปรบปรงอาคารหอผป วยพเศษ/หอผปวยพเศษสงฆอาพาธใหเปนระดบ

Premium ตามหลก Healing Environment ไดแก สวนหยอม ภายในอาคารสามารถมองเหนบรรยากาศภายนอกได และปรบปรงสระโบราณให Spiritual plaza

แผนงานแลคโครงการทส าคญ

1) โครงการโรงพยาบาลสมรรถนะสง 2) โครงการโรงพยาบาลการเงนเขมแขง มธรรมาภบาล 3) โครงการพฒนาระบบบรการทางโทรศพทจากระบบ Analog เปน IP Telephone 4) โครงการสราง Application ของโปรแกรม Thai COC. 5) โครงการจดท าแผนการพฒนาโรงพยาบาลในอนาคต 6) โครงการจดท าอาคารรองรบผมารบบรการนอกพนทโรงพยาบาล 4 มมเมอง 7) โครงการแผนกอสรางอาคารสนบสนนสง 10 ชน


8) โครงการกอสรางอาคารทรงสง 10 ชน บรเวณอาคาร 1,3,5,7 เดม 9) โครงการกอสรางอาคารจอดรถสง 10 ชนส าหรบผมารบบรการ เจาหนาท และผมาเยอน 10) โครงการสรางอาคารหอพกสง 10 ชน ส าหรบญาต ผมาเยอนและมศนยบรการครบวงจร (Multi

complex) 11) โครงการปรบปรงหองพกผปวยอาคารพเศษใหเปนระดบ Premium 12) โครงการจดสภาพแวดลอมภายในอาคารผปวย 13) โครงการปรบปรง และบ ารงรกษา พทธอทยานสระโบราณ 14) โครงการจดใหมสนามเดกเลน สนามออกก าลงกายกลางแจง 15) โครงการสรางทางเชอมระหวางอาคารทรงสงตงแต 2 ชนขนไป 16) โครงการจดระบบ solar cell ในตวอาคาร และระหวางอาคาร 17) โครงการภายในอาคารก าหนดใหมบนไดเลอน 18) โครงการปรบปรงถมทดานหนาโรงพยาบาลเพอปองกนน าทวม 19) โครงการปรบปรงอาคารหอผปวยพเศษ/หอผปวยพเศษสงฆอาพาธ 20) โครงการการจดระบบการส ารองเครองมอแพทย


บทท 5 แผนปฏบตการเพอการขบเคลอนยทธศาสตร

การแปลงยทธศาสตรสการพฒนาโรงพยาบาลสรนทร พ.ศ. 2561 – 2565 ไปสการปฏบต โดยจดท าแผนปฏบตการ ประกอบดวย โครงการหลก 40 โครงการ ดงตอไปน

โครงการท 1 โครงการสรางสรรครปแบบบรการสขภาพพรเมยม โครงการท 2 โครงการพฒนาการด าเนนงานของศนยบรการสขภาพ AEC โครงการท 3 โครงการเพมประสทธภาพการจดระบบงานภายในโรงพยาบาล โครงการท 4 โครงการเพมประสทธภาพผปวยในดวยเทคโนโลยสารสนเทศ โครงการท 5 โครงการพฒนาระบบคณภาพการบรการสสากล โครงการท 6 โครงการจดหาวทยาการและเทคโนโลยทางการแพทยของศนยความเปนเลศ โครงการท 7 โครงการเพมประสทธภาพบรการของศนยความเปนเลศทมคณภาพทาง โครงการท 8 โครงการพฒนาสภาพแวดลอมการบรการของศนยความเปนเลศ โครงการท 9 โครงการเสรมประสทธภาพการบรการพรเมยมของศนยความเปนเลศ โครงการท 10 โครงการพฒนาบรการปฐมภมทยอดเยยม โครงการท 11 โครงการพฒนาระบบการดแลสขภาพผปวยเรอรง โครงการท 12 โครงการอภบาลสขภาพผสงอายแบบมสวนรวม โครงการท 13 โครงการสรางสภาพแวดลอมสขภาพดประชาชนสขภาพดยงยน โครงการท 14 โครงการลดปญหาการเจบปวยจากการท างานและภยสขภาพจากมลพษสงแวดลอม โครงการท 15 โครงการพฒนาขดความสามารถและความเชยวชาญเฉพาะทางแกบคลากรทาง

การแพทย โครงการท 16 โครงการพฒนาระบบบรหารทรพยากรบคคลและภาคเครอขาย โครงการท 17 โครงการองคกรแหงความสข โครงการท 18 โครงการจดการเรยนการสอนนกศกษาแพทยชนคลนกททนสมย International โครงการท 19 โครงการเพมประสทธภาพการผลตแพทยเพอขาวชนบททมคณภาพดานเวชศาสตร

ครอบครว โครงการท 20 โครงการเรยนรอยางมความสขและสขภาพด โครงการท 21 โครงการโรงพยาบาลสมรรถนะสง โครงการท 22 โครงการโรงพยาบาลการเงนเขมแขง มธรรมาภบาล โครงการท 23 โครงการพฒนาระบบบรการทางโทรศพทจากระบบ Analog เปน IP Telephone โครงการท 24 โครงการสราง Application ของโปรแกรม Thai COC. โครงการท 25 โครงการจดท าแผนการพฒนาโรงพยาบาลในอนาคต


โครงการท 26 โครงการจดท าอาคารรองรบผมารบบรการนอกพนทโรงพยาบาล 4 มมเมอง โครงการท 27 โครงการแผนกอสรางอาคารสนบสนนสง 10 ชน โครงการท 28 โครงการกอสรางอาคารทรงสง 10 ชน บรเวณอาคาร 1,3,5,7 เดม โครงการท 29 โครงการกอสรางอาคารจอดรถสง 10 ชนส าหรบผมารบบรการ เจาหนาท และผมา

เยอน โครงการท 30 โครงการสรางอาคารหอพกสง 10 ชน ส าหรบญาต ผมาเยอนและมศนยบรการครบ

วงจร (Multi complex) โครงการท 31 โครงการปรบปรงหองพกผปวยอาคารพเศษใหเปนระดบ Premium โครงการท 32 โครงการจดสภาพแวดลอมภายในอาคารผปวย โครงการท 33 โครงการปรบปรง และบ ารงรกษา พทธอทยานสระโบราณ โครงการท 34 โครงการจดใหมสนามเดกเลน สนามออกก าลงกายกลางแจง โครงการท 35 โครงการสรางทางเชอมระหวางอาคารทรงสงตงแต 2 ชนขนไป โครงการท 36 โครงการจดระบบ solar cell ในตวอาคาร และระหวางอาคาร โครงการท 37 โครงการภายในอาคารก าหนดใหมบนไดเลอน โครงการท 38 โครงการปรบปรงถมทดานหนาโรงพยาบาลเพอปองกนน าทวม โครงการท 39 โครงการปรบปรงอาคารหอผปวยพเศษ/หอผปวยพเศษสงฆอาพาธ โครงการท 40 โครงการการจดระบบการส ารองเครองมอแพทย


แผนปฏบตการเพำการขบเคลำนยทธศาสตรการพฒนาโรงพยาบาลสรนทร รคยค 5 ป พ.ศ. 2561 – 2565

ปรคเดนยทธศาสตรท 1 การจดบรการสขภาพแบบำงครวมทมคณภาพ ปลำดภย มมาตรฐานสากล แลคบรการสขภาพในรคดบพรเมยมทมมาตรฐานในรคดบโรงพยาบาลชนน า

กจกรรม ผลผลต ผรบผดชำบ งบปรคมาณ (5 ป)

รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

โครงการสรางสรรครปแบบบรการสขภาพพรเมยม 1) สรางทมบรหารและบรการ

แบบพรเมยม มทมบรหารและบรการแบบพรเมยม

กลมภารกจดานทตยภมและตตยภม

500,000

- 150,000 150,000 200,000 -

2) จดสรางอาคาร หนวยบรการผปวยนอก-ใน (บรการพเศษ)

มสรางอาคาร หนวยบรการผปวยนอก-ใน (บรการพเศษ)

กลมบรหาร 90,000,000

- 70,000,000 5,000,000 5,000,000 10,000,000

3) จดสรางสงอ านวยความสะดวกเพอตอบสนองการใชบรการแบบพรเมยม

มสงอ านวยความสะดวกเพอตอบสนองการใชบรการแบบพรเมยม

กลมบรหาร 30,000,000 - 20,000,000 5,000,000 5,000,000 -

4) จดตงกลมงานการบรการระดบพรเมยม

มการ จดตงกลมงานการบรการระดบพรเมยม

- กลมบรหาร - กลมงานทรพยากร

บคคล

5,000,000 2,000,000 1,000,000 1,000,000 500,000 500,000

5) ประชาสมพนธรปแบบบรการ มการประชาสมพนธรปแบบบรการ - กลมบรหาร - งานประชาสมพนธ - โสตทศนศกษา - IT

300,000 100,000 50,000 50,000 50,000 50,000



รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

6) จดท าชดสทธประโยชนความตองการ เพอการตดสนใจของผมก าลงซอ

มชดสทธประโยชนความตองการ - กลมบรหาร - งานประชาสมพนธ - การเงน

300,000 100,000 50,000 50,000 50,000 50,000

โครงการพฒนาการด าเนนงานขำงศนยบรการสขภาพ AEC 1) พฒนาศกยภาพบคลากรใน

ดานการสอสาร สามารถสอสารในงานบรการได ศ.AEC 2,000,000 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000

2) การพฒนาระบบบรการสขภาพ Premium Service

มบรการสขภาพ Premium Serviceแยกจากบรการทวไป (สถานท,บคลากร, งบประมาณ)

ศ.AEC, คกก.บรหารตตยภม

50,000,000 - 40,000,000 5,000000 3,000,000 2,000,000

3) การพฒนาระบบสารสนเทศในการใหบรการชาวตางชาต

มเวบไซด และระบบIT ส าหรบใหขอมล, การประชาสมพนธ และนดหมาย Online

ศ.AEC, ศ.IT Data center

5,000,000 2,000,000 1,000,000 1,000,000 500,000 500,000

4) การพฒนาระบบประกนสขภาพแรงงานตางดาว

ชาวตางชาตทกคนในพนทเขาถงระบบประกนสขภาพ

ศ.AEC,งานประกนสขภาพ

1,000,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000

5) การจดท าชดสทธประโยชนในการรกษาสขภาพ (Premium Package)

Premium Package ส าหรบบรการตรวจและรกษา

ศ.AEC, การเงน. คกก.บรหารตตยภม

200,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000

6) การพฒนาระบบสงตอผปวยระหวางประเทศ

มโปรแกรมสงตอขอมลผปวยระหวางประเทศ

ศ.REFER, ศ.IT,

600,000 300,000 100,000 100,000 50,000 50,000



รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

ศ.AEC 7) การสงเสรมผลตภณฑเกษตร

อนทรยเพอสขภาพ มผลตภณฑเกษตรอนทรยใหบรการแกผปวยและญาตในรปแบบตางๆ

ก.การพยาบาล, ศ.AEC, งานโภชนศาสตร

200,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000

โครงการเพมปรคสทธภาพการจดรคบบงานภายในโรงพยาบาล 1) จดท าแผนผงสถานท

ปายบอกทาง มแผนผง ปายตางๆ แบบ Digital เปนภาษาไทย องกฤษ กมพชา

- กลมภารกจดานอ านวยการ

- กลมภารกจพรส. (IT)

500,000 500,000 - - - -

2) จดกลมผใชบรการและจดบรการ One Stop Service

มบรการ One Stop Service ในกลม Excellent Center และกลม NCD

- กลมภารกจทตยภมตตยภม

- กลมภารกจดานการพยาบาล

500,000 500,000 - - - -

3) ปรบปรงสถานทลดความแออดของผปวยนอกและผปวยใน

ม OPD Premium, OPD AEC IPD เพม ICU 20 เตยง, เพม IPD Med 4 Ward


- กลมภารกจดานอ านวยการ

200,000,000 - 100,000,000 50,000,000 50,000,000 -



รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

4) จดประชมท าแผนอตราก าลงระยะสน/ระยะยาว

มแผนอตราก าลงระยะสนและระยะยาว

กลมภารกจพรส. (HR)

50,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000

5) สรางการมสวนรวมของ สหสาขาวชาชพในการดแลผปวยและพฒนาศกยภาพเครอขาย

โรงพยาบาลเครอขายใหการดแลผปวยตาม Service Plan ได

กลมภารกจทตยภมตตยภม

งบ สสจ.

6) จดประชมระบบการคดกรองและเฝาระวงผปวยฉกเฉน

มการคดกรองโดยการจ าแนกประเภทผปวย และใหบรการตามประเภทผปวย มแนวทางการเฝาระวงผปวยฉกเฉน



50,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000

7) พฒนาการนดหมายผปวยดวยระบบ Digital

มโปรแกรมการนดหมายผปวยดวยระบบ Digital

กลมภารกจพรส. (IT) 500,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000

โครงการเพมปรคสทธภาพผปวยในดวยเทคโนโลยสารสนเทศ 1) พฒนาการสอสารกระบวนการ

รกษาและการบรการดวยระบบ Online

มศนยบรการผปวยในแบบ Digital - กลมภารกจทตยภมตตยภม



5,000,000 2,000,000 2,000,000 1,000,000 - -



รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

2) จดตงหนวยใหค าปรกษาทดานหนา

มศนยใหค าปรกษา กลมภารกจทตยภมตตยภม

500,000 - 500,000 - - -

3) จดระบบจองเตยงผปวยผานระบบ Online

มศนย Admit 500,000 500,000 - - - -

4) พฒนาศกยภาพบคลากรดานเทคโนโลยและสรางการมสวนรวมของสหสาขาดานการวเคราะหขอมล

ม Data Center ทมสวนรวมของสหสาขาวชาชพ



50,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000

โครงการพฒนารคบบคณภาพการบรการสสากล 1) SWOT งานคณภาพภายใน

องคกรตามเกณฑ AHA และ JCI (US)

แผนพฒนาคณภาพองคกร คกก.บรหาร, ศนยคณภาพ (QC)

300,000 100,000 50,000 50,000 50,000 50,000

2) เสรมสรางขดความสามารถของบคลากรใหสรางสรรคนวตกรรมในระบบคณภาพ

บคลากรมความรความเขาใจ กระบวนการคณภาพ

คกก.บรหาร, ศนยคณภาพ (QC)

850,000 300,000 100,000 150,000 150,000 150,000

3) สรางแรงจงใจแกหนวยงานใหสรางสรรคสงใหม

บคลากร มแรงจงใจ และมสมรรถนะ ในการสรางสรรคนวตกรรม

ศนยคณภาพ (QC)

4) ใหความรเรองกระบวนการ มระบบงานคณภาพทยงยน คกก.บรหาร, ศนย



รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

คณภาพแกบคลากร และศกษาดงานดานการพฒนาคณภาพ

คณภาพ (QC)

5) ท า Gap analysis development planning

ศนยคณภาพ (QC)

6) บรณาการคณภาพสงานประจ า 7) สรางระบบเทคโนโลย

สารสนเทศในการตดตาม ประเมน ปรบปรง และพฒนาระบบคณภาพ

มศนยขอมลททนสมย รายงานผลแบบ Real time เปน Digital hospital

8) สรางสรรคนวตกรรมในระบบคณภาพ

มนวตกรรมโมเดลระบบงานคณภาพทเหมาะกบบรบท

หวหนางาน, ศนยคณภาพ (QC)

200,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000

9) การพฒนาระบบการตรวจตดตามคณภาพภายใน

มคณะกรรมการตดตามประเมนผลระบบงานคณภาพ (IQA)

หวหนางาน, ศนยคณภาพ (QC)

100,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000

10) สรางโมเดลระบบงานคณภาพของรพ.และหนวยงาน

ไดโมเดลระบบงานคณภาพ หวหนางาน, ศนยคณภาพ (QC)

200,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000


ปรคเดนยทธศาสตรท 2 การเสรมสรางความเปนเลศในบรการทางการแพทยทมมาตรฐาน

กจกรรม ผลผลต ผรบผดชำบ งบปรคมาณ

(5 ป) รคยคเวลา

2561 2562 2563 2564 2565 โครงการจดหาวทยาการแลคเทคโนโลยทางการแพทยขำงศนยความเปนเลศ 1) พฒนาระบบสารสนเทศ ให

สามารถเชอมโยงขอมลใน 3 ระบบ

มระบบ Hos xp, Thai coc, Thai refer

กลมภารกจ

2) เพมบทบาทเครอขายสงตอผปวยในระบบ FAST TRACT

ท า MOU รวมกบระดบอ าเภอ/ระดบจงหวด


3) จดท าขอตกลงกบโรงพยาบาลคสญญาในการสงทมแพทย/บคลากรทางการแพทย

ท า MOU รวมกบ รพ. ในเขต/นอกเขตบรการ


4) จดหาเทคโนโลยและอปกรณ เครองมอทางการแพทยครอบคลมทง 4 EC

- ศนยมะเรง จดหาเครอง Intervention 1 เครอง, เครอง LINAC 1 เครอง, เครอง U/S Mobile 1 เครอง, ยา Target Chemo therapy, ตผสมยาเคมบ าบด 4 มอสอด 1 เครอง, เครอง Infusion pump ส าหรบบรหารยาเคมบ าบด 30 เครอง




รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

- ศนยหวใจและหลอดเลอด……… - ศนยอบตเหตและฉกเฉน…….. - ศนยทารกแรกเกด จดหาเครอง

Cooling System, Echo Mobile, Transport Incubator, Incubator, Ventilater Mobile, เครองชวยหายใจชนดความถสง HFO และ Conventional, เครอง Neopuff

โครงการเพมปรคสทธภาพบรการขำงศนยความเปนเลศทมคณภาพทาง 1) สรางระบบบรการพเศษตลอด

24 ชม. มศนยบรการผปวยแบบดจทล

2) จดหลกสตรเตรยมความพรอมในการประเมนผปวยเบองตน

มแนวทางปฏบตในการดแลผปวยเบองตนเฉพาะดาน 4 EC

กลมทตยภม

3) จดหลกสตรเตรยมความพรอมในการประเมนผปวยเบองตน

4) พฒนาระบบตดตามดแลหลงจ าหนาย

มโปรแกรม COC

5) ออกแบบระบบบรการโดยใช



รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

สารสนเทศทนสมย 6) พฒนาคณภาพบรการใหได

มาตรฐานระดบสากล

โครงการพฒนาสภาพแวดลำมการบรการขำงศนยความเปนเลศ 1) ปรบปรงสงแวดลอมในพนท

บรการทเหมาะสมกบการจดบรการของ 4 Excellence

มหองพกระหวางรอรบบรการส าหรบผปวยมะเรง เชน จดอาหารใหความร บรการดานความงาม นวดสมนไพร อบซาวดนา รานขายของทระลกเพอผปวยมะเรง

2) พฒนาระบบบรการและเพมสงอ านวยความสะดวก - ระบบอนเตอรเนตไรสา - จดสรางหองใหค าปรกษา - บรการความรผานเครอง

อตโนมต

- มระบบอนเตอรเนตความเรวสงไรสาย - มหองใหค าปรกษาเฉพาะทางของ

4 Excellence - มเครองใหความรผานเครอง

อตโนมต 4 เครอง

โครงการเสรมปรคสทธภาพการบรการพรเมยมขำงศนยความเปนเลศ 1) จดตงกลมสมาชก Member

club มสมาชกกลม Member club อยางนอย 100 คน/ป

2) จดใหมบรการตรวจคดกรอง มผรบบรการ 100 คน/ป



รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

หามะเรง 4 โรค โดยแพทยเฉพาะทาง

3) จดบรการพรเมยม Service ทเปนสดสวนแบบ one stop service

มศนยบรการแบบ one stop service

4) สรางคณคาเพมจากการบรการสขภาพทผสมผสานกบอตลกษณ

จดโปรแกรมการตรวจสขภาพรวมกบการทองเทยวเชงอนรกษ

ปรคเดนยทธศาสตรท 3 การจดบรการสขภาพรคดบปฐมภมทมคณภาพใหปรคชาชนพงตนเำงทางสขภาพได



2561 2562 2563 2564 2565 โครงการพฒนาบรการปฐมภมทยำดเยยม 1) การพฒนาการจดการสขภาพ

เชงรกทกกลมวย ประชาชนเขาถงบรการเชงรกทก กลมวย เนนการคดกรองสขภาพ ลดปญหาและการจดการภย คกคามทางสขภาพ

วสค./คปสอ/ DHS 1,000,000 PP/เงนบ ารง

200,000 200,000 200,000 200,000 200,000

2) การพฒนาศกยภาพทมแพทย มทมสหสาขาวชาชพทไดมาตรฐาน วสค./คปสอ/ DHS 1,500,000 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000



รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

เวชศาสตรครอบครวและทมสหสาขาวชาชพ

ผปวยไดรบบรการทมมาตรฐาน PP/เงนบ ารง

3) เสรมสรางอตลกษณการบรการสขภาพระดบปฐมภม

ประชาชนเขาถงบรการสขภาพอยางม อตลกษณของหนวยบรการสขภาพปฐมภม “ท างานดวยความรก รกษาดวยความร ดแลดวยความเมตตา ปรารถนาดดงสมาชกในครอบครว”

วสค./คปสอ/ DHS 500,000 PP/เงนบ ารง

100,000 100,000 100,000 100,000 100,000

4) การพฒนาระบบสารสนเทศททนสมยใหสามารถเรยนรผานโทรศพทมอถอ

ประชาชนเขาถงบรการ การดแล สขภาพออนไลน

วสค./คปสอ/ DHS 1,000,000 PP/เงนบ ารง

200,000 200,000 200,000 200,000 200,000

โครงการพฒนารคบบการดแลสขภาพผปวยเรำรง 1) การพฒนาครอบครวทมผปวย

โรคเรอรงและผสงอายภาวะพงพงดวยรปแบบ Home Ward และพฒนาอสค./หมอครอบครวประจ าครอบครว

- รอยละ 100 ของครอบครวผปวยโรคเรอรงและผสงอายภาวะพงพง ไดรบการดแลดวยรปแบบHome Ward

- รอยละ 100 ของครอบครวม อสค./หมอครอบครวประจ าบาน 30,000 หลงคาเรอน

วสค./คปสอ 6,413,000 งบกองทนต าบล/งบเงนบ ารง

1,282,600 1,282,600 1,282,600 1,282,600 1,282,600

2) การพฒนาชดองคความรเพอ - สอใหความรโรคเรอรง จ านวน กลมงานสขศกษา 1,000,000 600,000 100,000 100,000 100,000 100,000



รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

ดแลผปวยโรคเรอรงและผสงอายภาวะพงพง

30,000 ชด งบเงนบ ารง

3) การพฒนาระบบการดแลตอเนองทบาน โปรแกรมThai COC และอบรมฟนฟอสค./CGและทมสหวชาชพ

- รอยละ100 ของสถานบรการปฐมภมในเครอขายฯใชโปรแกรมThai COC

- รอยละ80 ของทมสหวชาชพไดรบการฟนฟความรการดแลตอเนองทบานและการใชโปรแกรมThai COC

วสค./คปสอ 250,000 งบเงนบ ารง

50,000 50,000 50,000 50,000 50,000

โครงการำภบาลสขภาพผสงำายแบบมสวนรวม 1) การพฒนาชดองคความรเพอ

ดแลผปวยโรคเรอรงและผสงอายภาวะพงพง

- สอใหความรผสงอาย จ านวน 35,000 ชด จ านวน 35,000 คน

กลมงานสขศกษา 1,000,000 งบเงนบ ารง

600,000 100,000 100,000 100,000 100,000

2) การพฒนาผดแล (Care giver) - อบรมฟนฟCG

- รอยละ100ของผดแล(Care giver)ไดรบการอบรมฟนฟ

- รอยละ100ของครอบครวมผดแล(Care giver) ประจ าบาน

วสค./คปสอ/DHS/อปท

400,000 งบสปสช.

80,000 80,000 80,000 80,000 80,000

3) การสรางสงแวดลอมสขภาพในครวเรอนและชมชนแก

- รอยละ 60 ของครอบครวมการสรางสงแวดลอมสขภาพใน


472,500 945,000 945,000 945,000 945,000 945,000



รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

ผสงอาย ผสงอาย จ านวน 35,000 คน โครงการสรางสภาพแวดลำมสขภาพดปรคชาชนสขภาพดยงยน 1) เกดหมบานจดการสขภาพ

ตนแบบรอบดาน, อบรมคร ก. 21 ต าบล, ประกวดหมบานตนแบบ, ประกวดนวตกรรมสขภาพ, และถอดบทเรยนหมบานจดการสขภาพตนแบบรอบดาน

- รอยละ 80 มหมบานจดการสขภาพระดบดขน 21 ต าบล 289 หมบาน


1,063,700 งบกองทน

ต าบล

189,000 อบรมคร ก. 21 ต าบล

86,700 อบรมแกน

น าในหมบาน

289,000 ประกวดหมบานตนแบบ

289,000 ประกวดนวตกรรมสขภาพ

210,000 แลกเปลยน

เรยนรมหกรรมหมบานตนแบบ

2) เกดโรงพยาบาลสงเสรมสขภาพ/ศนยสขภาพชมชนตนแบบดานสภาพแวดลอมและระบบนเวศนสขภาพ, ปรบปรงภมทศนรพ.สต/ ศสม, จดอปกรณสงเสรมสขภาพ, และจดสวนสมนไพร

- รอยละ 80 มโรงพยาบาลสงเสรมสขภาพ/ศนยสขภาพชมชนตนแบบดานสภาพแวดลอมและระบบนเวศนสขภาพ

วสค./คปสอ/DHS 3,900,000 27 แหง/งบเงนบ ารง

900,000 6 แหง

750,000 5 แหง

750,000 5 แหง

750,000 5 แหง

750,000 5 แหง

3) การสรางผน าการเปลยนแปลงสขภาพ, อบรมแกนน าบคคลตนแบบดานสขภาพ, ประกวด

- รอยละ 60 ของครอบครวมผน าการเปลยนแปลงสขภาพ (47,616 ครอบครว)


5,211,600 งบกองทนต าบล/งบ

2,380,770 อบรม แกนน า

2,380,770 อบรม แกนน า

150,000 ประกวดบคคล

150,000 ประกวดบคคล

150,000 แลกเปลยนเรยนรบคคล



รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

บคคลตนแบบดานสขภาพ, และแลกเปลยนเรยนรบคคลตนแบบดานสขภาพ

- รอยละ 60 จ านวน 79,359 ครอบครว

เงนบ ารง ตนแบบต าบล

ตนแบบอ าเภอ

ตนแบบ

โครงการลดปญหาการเจบปวยจากการท างานแลคภยสขภาพจากมลพษสงแวดลำม 1) ชมชนและสถานประกอบการ

ตนแบบในการเฝาระวงโรคจากการท างานและภยสขภาพจากสงแวดลอม

1) ชมชนและสถานประกอบการในพนทเสยง (Hot Zone) มรปแบบและแนวทางการด าเนนงานเฝาระวงสขภาพจากมลพษสงแวดลอม ไดแก - การตรวจสขภาพตามปจจยเสยง - การตรวจวดคณภาพสงแวดลอม - มวลชนสมพนธ - การเยยมบาน Return To Work - การจดท า EHIA/HIA เปนตน - รอยละ 100

2) มโปรแกรมเฝาระวงปญหาสขภาพและปญหามลพษสงแวดลอมในพนท

3) สถานประกอบการผานการ

หนวยบรการปฐมภม โรงพยาบาลสรนทร

1,500,000 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000

2) สรางมาตรการลดปญหาการโรคและอบตเหตจากการท างาน และภยจากการใชเทคโนโลยในกลมเดก เยาวชน และวยแรงงาน

3) ประชาสมพนธการใหบรการคลนกโรคจากการท างานและสถานประกอบการมการด าเนนการสถานประกอบการปลอดโรค ปลอดภย กายใจเปนสข



รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

4) พฒนาชดขอมลความรโดยใชเทคโนโลยสารสนเทศ

ประเมนสถานประกอบการปลอดโรค ปลอดภย กายใจเปนสข อยางนอยในระดบโลเงน เพมขนปละ 1 แหง

5) สรางเครอขายเฝาระวงภยสขภาพจากสงแวดลอม

6) สรางมาตรการการลดปญหาการเจบปวยจากการใชสารเคมทางการเกษตรและอตสาหกรรม

7) สรางระบบการดแลผปวยทเจบปวยจากการท างานตงแตในโรงพยาบาล ทบาน และทท างาน

8) พฒนาการจดบรการดานงานอาชวอนามยและเวชกรรมสงแวดลอมใหผรบบรการเขาถงการบรการทไดมาตรฐาน


ปรคเดนยทธศาสตรท 4 การบรหารแลคพฒนาบคลากรแลคการเสรมสรางวฒนธรรม คานยมรวมำยางเขมแขงสำงคกรแหงความสขำยางยงยน



2561 2562 2563 2564 2565 โครงการพฒนาขดความสามารถแลคความเชยวชาญเฉพาคทางแกบคลากรทางการแพทย 1) วางแผนจดการอตราก าลงคน

ใหสอดคลองกบการเปน Excellences center ทง 4 สาขา ไดแก มะเรง หวใจ อบตเหต และทารกแรกเกด โดยใชระบบสารสนเทศดานก าลงคนอยางมประสทธภาพ

มบคลากรทางการแพทยครอบคลมครบถวนตามมาตรฐาน Excellences ทง 4 สาขา

- กลมภารกจดานบรการทตยภมและตตยภม

- ศนย EC 4 สาขา

10 ลานบาท(เงนบ ารง)

2.0 2.0 2.0 2.0 2.0

2) วางแนวทางเพอการแกวกฤตการบรหาร และการใชประโยชนจากบคลากรทางการ แพทยทมความเชยวชาญเฉพาะ

บคลากรทางการแพทยสามารถปฏบตงานตามภาระงานไดอยางเตมศกยภาพ

HR - - - - - -

3) ตอยอดความส าเรจในการพฒนาขดความสามารถของบคลากรทางการแพทยเพอรองรบความเปนเลศในการ

บคลากรทางการแพทยมทกษะสากลในการใหบรการ

HR 500,000 บาท(เงนบ ารง)

0.1 0.1 0.1 0.1 0.1



รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

บรการ การจดบรการทางการแพทยทมคณภาพ และการบรการในระดบพรเมยม

4) สรางสรรคระบบการบรหารสมรรถนะบคลากรทางการแพทยรายบคคล โดยมงเนนการเตมเตมความเชยวชาญคขนานกบความภาคภมใจในวชาชพการบรการสขภาพแกประชาชน

มศนยปฏบตการจ าลองทางการแพทยและพยาบาล

MSO , NSO, HRD 2,400,000 (เงนบ ารง)

2,000,000 100,000 100,000 100,000 100,000

5) พฒนาสมรรถนะบคลากรสความเปนเลศในการบรการ การจดบรการทางการแพทยทมคณภาพ และการบรการในระดบพรเมยม

มบคลากรทางการแพทยเฉพาะทางในการใหบรการผสงอาย, การดแลผปวยระยะสดทาย, การดแลผปวยวกฤต และการดแลทารกแรกเกด ตามมาตรฐานของ สปสช.

HR 2,500,000 (เงนบ ารง)

500,000 500,000 500,000 500,000 500,000

6) สรางนวตกรรมในการเสรมสรางขดความสามารถ และความเชยวชาญเฉพาะทางแกบคลากรทางการแพทย

ม E-HR System HR + IT 100,000 (เงนบ ารง)

100,000 - - - -



รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

โครงการพฒนารคบบบรหารทรพยากรบคคลแลคภาคเครำขาย 1) พฒนาการจดเกบฐานขอมลให

สามารถน ามาบรหารจดการไดแบบ real-time ผบรหารสามารถเขาถงขอมลไดตลอดเวลา

มระบบฐานขอมลโดยใช IT HR + IT 100,000 (เงนบ ารง)

100,000 - - - -

2) พฒนาศกยภาพก าลงคนในภาคเครอขายใหมสมรรถนะทเหมาะสม

มระบบ Coaching and Mentoring แกบคลากรทางการแพทยในเครอขาย

คณะกรรมการService Plan 18

สาขา

400,000 (เงน

สนบสนน Service Plan)

80,000 80,000 80,000 80,000 80,000

3) การสรางสรรคระบบการใชทรพยากรบคคลภายในโรงพยาบาลรวมกนในรปแบบของ Projective และภายนอกในรปแบบระบบเขตสขภาพ

มระบบการใชทรพยากรรวมกนในเครอขาย

CSO + HR + คกก.Service Plan ทก

สาขา

5,000,000 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0

โครงการำงคกรแหงความสข



รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

1) พฒนาความกาวหนาบคลากรตามบนไดอาชพ

ม Career Path ของบคลากร HR

2) จดระบบการประเมนความพงพอใจ ความยดมนผกพนตอองคกรสการวเคราะหเชงลกและแกปญหา

มการน าผลความพงพอใจมาแกปญหาเฉพาะกลม

HR

3) สนบสนนการเผยแพรผลงานของบคลากร - เวทเรองเลา - หอเกยรตยศผลงาน - ม E-Learning แลกเปลยน

เรยนร

มการน าเสนอผลงานวชาการในระดบ

จงหวด ระดบเขต และประเทศ

ม Community of Practices

(COPs)

HRD + IT + ศนยวจย

4) สนบสนนงบประมาณในการจดตงชมรมตามความสนใจของบคลากรในโรงพยาบาล

มชมรมและการด าเนนการของชมรม

อยางตอเนอง

รองผอ านวยการ ดานกจกรรมพเศษ

170,000 บาท

0.5 0.03 0.03 0.03 0.03


ปรคเดนยทธศาสตรท 5 การผลตแลคพฒนาบคลากรทางการแพทยทมมาตรฐานการจดการศกษารคดบปรคเทศ



2561 2562 2563 2564 2565 โครงการจดการเรยนการสำนนกศกษาแพทยชนคลนกททนสมย International 1) เปดหองเรยนเสมอนจรง มระบบการเรยนการสอนทมคณภาพ กลมภารกจดานผลต

บคลากรทางการแพทย

10,000,000 -

- 10,000,000 - -

2) พฒนาการเรยนการสอนแบบBest practice

นกศกษาแพทยสามารถเรยนรไดดวยตนเอง

ศนยแพทยศาสตรศกษาชนคลนกโรงพยาบาลสรนทร

2,500,000 - 2,500,000

- - -

3) พฒนาหองสมดElectronicแบบสามารถเขาถงไดทกท

นกศกษาแพทยมสมรรถนะและทกษะดานการรกษารายบคคล


2,500,000

500,000 500,000 500,000 500,000 500,000

4) สรางโรงพยาบาลจ าลองส าหรบการสอนสหสาขา

บณฑตมคณภาพไดมาตรฐานตามเกณฑสากล


5) พฒนาศกยภาพการใชเทคโนโลยของบคลากรดานการเรยนการสอน

ผอ านวยการศนยแพทยศาสตรศกษาชนคลนกโรงพยาบาล



รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

สรนทร โครงการเพมปรคสทธภาพการผลตแพทยเพำขาวชนบททมคณภาพดานเวชศาสตรครำบครว 1) สงอบรมแพทยเวชศาสตร

ครอบครว ผลตแพทยเวชศาสตรครอบครวปละ 1 คน

งานการศกษาหลงปรญญา

500,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000

2) พฒนาความรงานวจยและนวตกรรมดานเวชศาสตรครอบครวทสามารถใชประโยชนในชมชนและสากล

มผลงานดานนวตกรรมอยางนอย 1 เรองตอคน

กลมภารกจดานการผลตบคลากรทางการแพทย

- - - - - -

3) มการตดตามประเมนแพทยเวชศาสตรครอบครวอยางตอเนอง

แพทยของหนวยงานเปนแพทยเวชศาสตรครอบครวอยางมคณภาพ

หวหนางานการศกษาหลงปรญญา

- - - - - -

โครงการเรยนรำยางมความสขแลคสขภาพด 1) ปรบปรงหองเรยน

สภาพแวดลอมการเรยนรโดยใชแนวคด clean and green

บรรยากาศภายในและภายนอกหองเรยนทเออตอการเรยนการสอน


2,500,000 500,000 - - -

-

2) พฒนาหองเรยนใหทนสมยในยคดจทล

นกศกษาสามารถใชเทคโนโลยการการเรยนการสอนได


2,000,000 - 2,000,000 - - -


ปรคเดนยทธศาสตรท 6 การพฒนาโรงพยาบาลสำงคกรดจทล ำงคกรนวตกรรม แลคำงคกรสมรรถนคสงทมธรรมาภบาล



2561 2562 2563 2564 2565 โครงการท 1 โครงการโรงพยาบาลสมรรถนคสง 1) สรางองคความรจากงาน

ประจ า บคลากรมองคความรจากงานประจ า สามารถปฏบตหนาทไดอยางมประสทธภาพ

กลมอ านวยการ 250,000

50,000

50,000

50,000

50,000

50,000

2) เพมความคลองตว พฒนาความสามารถของบคลากร ใหเปนระบบเดยวกน

มความคลองตว บคลากรมความสามารถ เปนมาตรฐานเดยวกน

กลมอ านวยการ 250,000

50,000

50,000

50,000

50,000

50,000

3) สงเสรมการใช Internet Banking ในการเบกจายคารกษาพยาบาล

มการใช Internet Banking ในการเบกจายคารกษาพยาบาล

- การเงน - ศนยจดเกบรายได

250,000

100,000

- 100,000

- 50,000

4) พฒนาระบบศนยขอมลขาวสาร เพอเขาถงบรการสทธขนพนฐาน

ระบบศนยขอมลขาวสารมความเปนปจจบน เ พอบคคลทวไปสามารถเขาถงบรการสทธขนพนฐาน

ศนยจดเกบรายได 500,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000

โครงการท 2 โครงการโรงพยาบาลการเงนเขมแขง มธรรมาภบาล 1) พฒนาระบบบรการใหมๆ เพอ

สรางความเขมแขงทางการเงนระบบบรการทนสมย สามารถใหบรการผรบบรการไดทกระดบ เพอ

การเงน

250,000

50,000

50,000

50,000

50,000

50,000



รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

การคลง ความเขมแขงทางการเงนการคลง

2) ด าเนนการตามนโยบายประหยดพลงงาน โดยการใชโซลาเซลล

การน าพลงงานทดแทนมาใชเพอลดตนทนคาสาธารณปโภค

กลมอ านวยการ

5,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000

3) ด าเนนการกระบวนการควบคมภายในมาก ากบการจดซอจดจางการเงนการคลงใหถกตอง

การจดซอจดจาง การเงนการคลง เปนไปตามระเบยบ ทนเวลา โปรงใส ตรวจสอบได

กลมอ านวยการ

4) ด าเนนการกระบวนการบรหารความเสยง เฝาตดตามระบบการเงนการคลง

ระบบการเงนการคลง สามารถรายงานสถานการณการเงนได เปนปจจบน

โครงการท 3 โครงการพฒนารคบบบรการทางโทรศพทจากรคบบ Analog เปน IP Telephone 1) ส ารวจพนทอาคารศนยมะเรง

(น ารอง) ศนยคอมพวเตอร

2) ออกแบบระบบ IP Telephone

มระบบ IP Telephone ศนยคอมพวเตอร 2,000,000

3) จดหา จดซอ จดจาง ศนยคอมพวเตอร 4) จดอบรมบคลากรเรองการใช ศนยคอมพวเตอร



รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

งาน IP Telephone โครงการท 4 โครงการสราง Application ขำงโปรแกรม Thai COC. 1) จดหา Web Maste - ม Application Thai COC. ใน

App Store (Apple) และ Play Store (Android)

- บคลากรใชงาน Thai COC. ได

ศนยคอมพวเตอร กลมงานการพยาบาล

ชมชน

500,000 500,000 - - - -

โครงการท 5 โครงการจดท าแผนการพฒนาโรงพยาบาลในำนาคต 1) จดท าแผนเปนลายลกษณ

อกษร และจดสรรงบประมาณในการกอสรางอาคารทรงสง เพอรองรบการเจรญเตบโตข อ ง ป ร ะช า ก ร เ ม อ ง แ ล ะประชากร AEC

มแผนและงบประมาณในการด าเนนงาน

กรรมการบรหารโรงพยาบาล

1,000 1,000 - - - -

2) จ ด ท า แ ผ น แ ล ะ จ ด ส ร รงบประมาณในการกอสรางอาคารสนบสนน (Facility) ใหถกตองตามมาตรฐานสากล



2,000 2,000 - - - -



รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

รวมทงก าหนดพนทใหมความปลอดภยถกตองตามกฎหมาย

3) จดท าแผน/โปรแกรมพฒนา ปรบปรงอาคาร สถานท ทปลอดภยและมสวสดภาพ รวมถงตดตามและรกษาความปลอดภยในพนทเสยง



5,000 5,000 - - - -

4) จ ด ท า แ ผ น แ ล ะ จ ด ส ร รงบประมาณในการพฒนาอาคาร สถานทเพอเปนมตรกบส ง แ วดล อมและความปลอดภยกบผมารบบรการทกประเภทและทกกลมวย

แผนและจดสรรงบประมาณในการพฒนาอาคาร


10,000 10,000 - - - -

โครงการท 6 โครงการจดท าำาคารรำงรบผมารบบรการนำกพนทโรงพยาบาล 4 มมเมำง ประสานงานกบเครอขายบรการปฐมภม จดท าอาคารรองรบผมารบบรการนอกพนทโรงพยาบาล 4 มมเมอง เพอรองรบประชากร AEC

มอาคารส าหรบใหบรการในหนวยปฐมภมอยางเพยงพอ

รองผอ านวยการ ดานปฐมภม

10,000,000 - - - 10,000,000 -



รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

โครงการท 7 โครงการแผนกำสรางำาคารสนบสนนสง 10 ชน แผนกอสรางอาคารสนบสนนสง 10 ชน ไดแก หนวยงานจายกลาง ซกฟอก โภชนาการ งานซอมบ ารง คลงพสด และอาคารเภสชกรรม

มอาคารสนบสนนบรการสขภาพ ทมความสง 10 ชน 1 หลง

กรรมการบรหารโรงพยาบาล และรองผอ านวยการดาน ตตยภม

80,000,000

- 80,000,000

- - -

โครงการท 8 โครงการกำสรางำาคารทรงสง 10 ชน บรเวณำาคาร 1,3,5,7 เดม มแผนกอสรางอาคารทรงสง 10 ชน บรเวณอาคาร 1,3,5,7 เดม

มอาคารหอผปวยความสง 10 ชน 1 หลง


100,000,000 - - - - 100,000,000

โครงการท 9 โครงการกำสรางำาคารจำดรถสง 10 ชนส าหรบผมารบบรการ เจาหนาท แลคผมาเยำน สรางอาคารจอดรถสง 10 ชนส าหรบผมารบบรการเจาหนาท และผมาเยอน

มอาคารจอดรถความสง 10 ชน 1 หลง

กรรมการบรหารโรงพยาบาลงานอาคารและสถานท

10,000,000 - - - 70,000,000 30,000,000

โครงการท 10 โครงการสรางำาคารหำพกสง 10 ชน ส าหรบญาต ผมาเยำนแลคมศนยบรการครบวงจร (Multi complex) สร า งอาคารหอพกส ง 10 ช น ส าหรบญาต ผ มา เยอนและมศนย บร การครบวงจร (Multi complex) เชนหองพก ธนาคาร

มหองพก ส าหรบผปวยพเศษ ทม เครองอ านวยความสะดวก ระดบ premium ตามหลก Healing Environment มจ านวนหองอยาง

รองผอ านวยการฝายการพยาบาลและ กลมงานโครงสรางและสงแวดลอม

100,000,000 - - 100,000,000 - -



รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

หางสรรพสนคา รานเสรมสวย Spa สระวายน า Fitness

นอย 10 หอง ตอชน

โครงการท 11 โครงการปรบปรงหำงพกผปวยำาคารพเศษใหเปนรคดบ Premium มสวนหยอมสวนแนวตงทอาคารพเศษ มน าพระหวางอาคาร

มสวนหยอมสวนแนวตงทอาคารพเศษ มน าพระหวางอาคาร

กลมงานโครงสรางและสงแวดลอม

5,000,000 5,000,000 - - - -

โครงการท 12 โครงการจดสภาพแวดลำมภายในำาคารผปวย จดสภาพแวดลอมภายในอาคารผปวย ทสามารถมองเหนบรรยากาศภ า ย น อ ก แ ล ะ เ ป น ม ต ร ก บสงแวดลอม มการจดสวนแนวตง สวนหยอม น าพ ภายในอาคาร และระหวางอาคาร

ปลกไมดอก ไมประดบ และจดสวนพกผอนหยอนใจ


1,000,000 - 1,000,000 - - -

โครงการท 13 โครงการปรบปรง แลคบ ารงรกษา พทธำทยานสรคโบราณ ปรบปรง และบ ารงรกษา พทธอทยานสระโบราณ ใหรมรน และมน าใสตลอดเวลา (Spiritual plaza)

มภมทศนของพทธอทยานสระโบราณใหเปนจดเดน เพอใชในการพกผอนหยอนใจ


500,000 500,000 - - - -

โครงการท 14 โครงการจดใหมสนามเดกเลน สนามำำกก าลงกายกลางแจง จดใหมสนามเดกเลน สนามออก มสนามเดกเลน ทปลอดภย และม กลมงานโครงสราง 300,000 - - - - 300,000



รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

ก าลงกายกลางแจง เพอสงเสรมสขภาพจตและสขภาพกายใหแกผมารบบรการ

สนามออกก าลงกาย และสงแวดลอม

โครงการท 15 โครงการสรางทางเชำมรคหวางำาคารทรงสงตงแต 2 ชนขนไป สรางทางเชอมระหวางอาคารทรงสงตงแต 2 ชนขนไป เพออ านวยสะดวกรวดเรวในการขนยายคนไข

มทางเชอม ระหวางอาคาร 2 , 4, 6 14

คณะกรรมการบรหารจดการสงแวดลอมและความปลอดภยในโรงพยาบาล

2,000,000 - - - 2,000,000 -

โครงการท 16 โครงการจดรคบบ solar cell ในตวำาคาร แลครคหวางำาคาร จดระบบ solar cell ทางเดนระหวางอาคาร สถานทจอดรถ เพอเปนมาตรการในการประหยดพลงงานเพอชวยลดคาใชจายในการใชไฟฟาในระยะยาว

ม solar cell ทางเดนระหวางอาคาร สถานทจอดรถ

คณะกรรมการบรหารจดการสงแวดลอมและความปลอดภยในโรงพยาบาล ENV

2,000,000 2,000,000 - - - -

โครงการท 17 โครงการภายในำาคารก าหนดใหมบนไดเลำน ภายในอาคารก าหนดใหมบนไดเลอน เพออ านวยความสะดวกทงคนมารบบรการและบคลลากรของโรงพยาบาล

มบนไดเลอน อาคาร ใหม 9 ชน จ านวน 3 เครอง

กรรมการบรการ รพ 5,000,000 5,000,000 - - - -



รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

โครงการท 18 โครงการปรบปรงถมทดานหนาโรงพยาบาลเพำปำงกนน าทวม ปรบปรงถมทดานหนาโรงพยาบาลเพอปองกนน าทวม และปรบพนทใหมระดบของพนดนสงขน จดสรรทจอดรถรวมถงจดการภมทศนใหมความสวยงาม

พนท บรเวณดานหนาโรงพยาบาล มความสง น าไมทวมขง

คณะกรรมการบรหารจดการสงแวดลอมและความปลอดภยในโรงพยาบาล ENV

5,000,000 - 5,000,000 - - -

ปรบปรงสถานทดานหนาอาคาร 9 ชน ตก OPD ใหมใหมความสะดวกในการใหบรการ

พนททสามารถใหการบรการทสะดวกและมความรมรนหนาอยเพอเสรมสรางความนาอยในโรงพยาบาล

คณะกรรมการบรหาร โรงพยาบาล

2,000,000 -

- - 2,000,000 -

โครงการท 19 โครงการปรบปรงำาคารหำผปวยพเศษ/หำผปวยพเศษสงฆำาพาธ อาคารหอผปวยพเศษ/หอผปวยพเศษสงฆอาพาธ ใหเปนระดบ Premium ตามหลก Healing Environment ไดแก สวนหยอม ภายในอาคารสามารถมองเหนบรรยากาศภายนอกได

มหองพกพเศษส าหรบ ผปวยพระภกษ สงฆ อาพาธ

คณะกรรมการบรหาร โรงพยาบาล

500,000 - - 500,000 - -

โครงการท 20 โครงการการจดรคบบการส ารำงเครำงมำแพทย การจดระบบการส ารองเครองมอ การจดระบบการส ารองเครองทเปน คณะกรรมการบรหาร 200,000 - 200,000 - - -



รคยคเวลา 2561 2562 2563 2564 2565

แพทยเพอใหไดเครองมอแพทยทพรอมใชงานและถกหลกมาตรฐานในการพรอมใชงานของเครองอยเสมอ

ระบบ จดการสงแวดลอมและความปลอดภยในโรงพยาบาล ENV


บทท 6 ระบบตดตามประเมนผล

การแปลงยทธศาสตรสการพฒนาของโรงพยาบาล (พ.ศ. 2561-2565) ไปสการปฏบต จ าเปนตองให

ความส าคญตอการบรหารจดการ เพอใหเกดการประสานความรวมมอในการแปลงยทธศาสตรการพฒนาไปสการจดท าแผนงานและโครงการไดอยางมประสทธภาพ รวมทงมการพฒนาระบบขอมล และการตดตามประเมนผลการด าเนนงานตามแผนอยางเปนระบบ เพอใหเกดผลในทางปฏบตไดอยางเปนรปธรรม ซงไดก าหนดวตถประสงค ดงน 6.1 วตถปรคสงค

1) เพอเสรมสรางความรและความเขาใจรวมกนขององคกรทเกยวของในเรองแนวคด และสาระส าคญของยทธศาสตรการพฒนาโรงพยาบาล

2) เพอปรบกระบวนการและการบรหารจดการใหสามารถสนบสนนการแปลงยทธศาสตรการพฒนาโรงพยาบาลไปสการปฏบตไดอยางมประสทธภาพ

3) เพอใหมการตดตามแผนอยางเปนระบบโดยมการก าหนดดชนชวดเปนเครองมอ 6.2 เปาหมาย

1) องคกรทเกยวของประกอบดวย กลมภารกจ และภาคสวนภายนอกทเกยวของ มความรความเขาใจในแผนยทธศาสตรการพฒนา และมสวนรวมในกระบวนการแปลงแผนไปสการปฏบต

2) มกลไกและกระบวนการแปลงแผนไปสการปฏบตทมประสทธภาพ และมการจดท าแผนงานและโครงการขององคการทเกยวของในทกระดบ ทสอดคลองกบเปาหมายและตวชวด

3) ก าหนดดชนชวดผลส าเรจของแผนยทธศาสตรการพฒนาไดอยางเปนรปธรรม 6.3 แนวทางในการด าเนนการ เพอใหบรรลตามวตถประสงคและเปาหมายดงกลาว จงวางมาตรการและก าหนดแนวทาง การแปลงแผนยทธศาสตรไปสการปฏบต และการตดตามประเมนผล ดงน

1) เสรมสรางความเขาใจในแผนยทธศาสตรการพฒนา พรอมก าหนดแนวทางในการบรหารจดการ เพอแปลงแผนไปสการปฏบต เพอใหเกดความเขาใจรวมกนขององคกรทเกยวของทงภายในและภายนอก ใหมความพรอมและมสวนรวมในการแปลงแผนไปสการปฏบตไดอยางเปนรปธรรม โดย สรางความเขาใจรวมกนเกยวกบแนวคดและสาระส าคญของแผนและยทธศาสตรการพฒนา

โดยการจดเวทสรางความเขาใจในภารกจ เปาหมาย และยทธศาสตรการพฒนาใหกบกลม


ภารกจ ฝายงานทเกยวของใหทราบถงบทบาทความรบผดชอบของตนทจะสนบสนนการด าเนนงานตามแผนยทธศาสตรใหเกดผลในทางปฏบต

ผลกดนระบบงบประมาณ และการพฒนาสมรรถนะบคลากรใหสอดคลองกบแนวทางของแผนงานและโครงการในแตละยทธศาสตร โดยเนนผลลพธของการด าเนนงานเปนหลก

ปรบวธการวางแผนงานเพอการบรหารจดการในแตละระดบ และการจดท างบประมาณ โดยการก าหนดพนท หรอเปาหมายรวมกน (Area/Function/Participation: AFP) ทเนนการมสวนรวมและการไดรบประโยชนของการจดบรการสขภาพทมคณภาพเปนหลก

สงเสรมใหกลมภารกจจดท าแผนยทธศาสตร ใหสอดคลองก บยทธศาสตรการพฒนาโรงพยาบาล รวมทงสามารถเชอมโยง และประเมนผลงานของตนเองตามแผนยทธศาสตร ทก าหนดไว และน าไปสการพจารณาการสนบสนนทรพยากรจากตนสงกดไดอยาง มประสทธภาพ

จดใหมการลงนามค ารบรองการปฏบตงาน เพอสรางพนธะสญญาทางยทธศาสตรทวท งองคการ คอ ผอ านวยการ รองผอ านวยการ หวหนากลมภารกจ ทงระบบ พรอมทงเชอมโยงผลงานตามแผนยทธศาสตร สการประเมนผลงาน และอดหนนทรพยากรจากโรงพยาบาลตอไป

มาตรการในการประชาสมพนธ และสรางบรรยากาศยทธศาสตรอยางตอเนอง ผานสอภายในองคกร ผานกจกรรมตางๆ ทกระตนปลกเรา และขบเคลอนงานตามแผนยทธศาสตรอยางตอเนอง

2) พฒนากระบวนการจดท าแผน/โครงการของหนวยงานทเกยวของในลกษณะบรณาการ พรอมกบมการจดล าดบความส าคญ เพอเปนเครองมอในการประสานแผนไปสการปฏบต สนบสนนการจดท าแผน/โครงการของหนวยงานทเกยวของในลกษณะบรณาการ และ

ประสานงานระหวางหนวยงานทเกยวของทงภายใน และภาครฐ เอกชน และชมชนทเกยวของกบภารกจและยทธศาสตรการพฒนาของโรงพยาบาล

ก าหนดขนตอนของกระบวนการด าเนนงานตามแผนงาน/โครงการ ใหชดเจนมงเนนทการสรางกระบวนทศนใหม (Paradigm Shift) แกผปฏบต มการจดล าดบความส าคญของภารกจและกจกรรมทมงผลสมฤทธ กบกระบวนการจดสรรงบประมาณ เพอใหเกดประโยชนสงสดในการด าเนนงาน

การตดตาม ตรวจสอบ ผลทไดจากการด าเนนแผนงาน/โครงการวาสามารถตอบสนอง ตอยทธศาสตรการพฒนา รวมทงสามารถตดตามและประเมนผลไดอยางเปนรปธรรม ทนสมยดวยเทคโนโลยสารสนเทศ

3) พฒนาระบบและกลไกการตดตามประเมนผล รวมทงก าหนดดชนชวดความส าเรจของแผนงาน/โครงการ ใหสอดคลองกบแนวทางการพฒนาในแตละยทธศาสตร โดย บรณาการระบบการจดการความเสยง กบระบบแผนยทธศาสตร


ประสานการตดตามประเมนผลและตรวจสอบผลงาน ใหเปนมาตรฐานเดยวกน และเปนเครอขายเชอมโยงกน เพอน ามาเปนขอมลในการประสานแผนงาน แผนคน และแผนเงนอยางเปนระบบ

สนบสนนใหหนวยงานท เกยวของด าเนนการตดตามประเมนผลแผนงาน/โครงการ มการก าหนดตวชวดและระบบประเมนผลงานทเนนผลลพธของงานเปนหลก

น าผลทไดจากการตดตามประเมนผลมาปรบปรงแนวทางการจดท าแผนงาน/โครงการ เพอใหบรรลผลตามวตถประสงคทสอดคลองกบวสยทศนของการพฒนาอยางตอเนอง

พฒนาองคความรและเสรมสรางความเขาใจเรองการตดตามประเมนผลและการก าหนดดชนชวด ใหแกหนวยงานภายในทเกยวของ เพอสรางทกษะในการตดตามประเมนผล และสามารถน ามาใชประโยชนรวมกนอยางเปนรปธรรม

พฒนาระบบขอมลสารสนเทศ เพอสนบสนนการด าเนนงานตามยทธศาสตรการพฒนา อยางตอเนอง และสนบสนนใหมการเชอมโยงเปนเครอขายเพอใชประโยชนรวมกนในทกระดบโดยเฉพาะการพฒนาฐานขอมล เพอประกอบการจดท าแผนงาน/โครงการ และการตดตามประเมนผล และเชอมโยงสการตดสนใจทางการบรหาร

ก าหนดใหมการตดตามความกาวหนาตามยทธศาสตรการพฒนาทกๆไตรมาส พรอมใหผรบผดชอบในภารกจท าการวเคราะหผลการด าเนนงานตามแผนยทธศาสตร เพอน าสการตดสนใจของผบรหารทกๆเดอน (ในเวทการประชมของผบรหาร)

เสรมสรางศกยภาพของกลมภารกจซงรบผดชอบแผนงาน/โครงการใหเปนนกจดการยทธศาสตรมออาชพทสามารถบรหารจดการยทธศาสตรของโรงพยาบาล สามารถตดตามความกาวหนาและประเมนผลการด าเนนงานของรายการตามแผนใหมประสทธภาพสงสด จนสามารถน าสงผลสมฤทธแกยทธศาสตรการพฒนา

สรางทมตรวจประเมนยทธศาสตร (Strategic Assessor Team: SAT) เพอท าหนาทเปนผตรวจประเมนการด าเนนงานตามแผนยทธศาสตร โดยจะท าการคดเลอกบคลากรหวหนางาน หวหนาฝาย มาอบรมพฒนาสมรรถนะและแตงตงอยางเปนทางการใหท างานคขนานกบโรงพยาบาล

ร่าง · แผนยุทธศาสตร์สุขภาพดีวิถีชีวิตไทย พ.ศ. 2554 – 2563...

Documents