Top Banner
คูมือการบริหารงาน พนักงานราชการ ๒๕๕๕
196

คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา...

Oct 04, 2019

Download

Documents

dariahiddleston
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

คมอการบรหารงาน พนกงานราชการ

๒๕๕๕

Page 2: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

คานา

ระบบพนกงานราชการ (Government Employee System) เปนการจางงานระบบสญญาจางในหนวยงานภาครฐ ทม งเนนใหภาครฐมรปแบบการจางงานทหลากหลาย มหลกเกณฑและวธการทยดหยน ชวยใหเกดความคลองตวตอสภาพและความจาเปน ตามเงอนไขของการทางานในภาคราชการทสอดรบกบระบบการบรหาร ม “ระบบสญญาจาง” เปนกลไกรองรบ และผบรหารสามารถบรหารรปแบบการจางใหเหมาะสมกบลกษณะงาน และภารกจ โดยมระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ .ศ . ๒๕๔๗ และประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการเกยวกบระบบการบรหารทรพยากรบคคลของพนกงานราชการในเรองตางๆ เปนเครองมอในการบรหารจดการ

ระบบพนกงานราชการไดเรมใชในสวนราชการตงแตป พ.ศ. ๒๕๔๗ จนถงปจจบน เปนระยะเวลากวา ๗ ป สานกงาน ก.พ. ในฐานะฝายเลขานการคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ จ ง ไ ด ดา เ นนการศกษาตดตามการประเ มนผลการบรหารระบบพนกงานราชการ ปญหา อปสรรคของสวนราชการในการใชระบบพนกงานราชการ และไดจดทาขอเสนอเพอพฒนาระบบพนกงานราชการตอคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ ในการประชม คร งท ๒/๒๕๕๓ เมอวน ท ๙ กรกฎาคม ๒๕๕๓ มมต เ หนชอบแนวทางการพฒนา ระบบพนกงานราชการ และไดมประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการเกยวกบระบบการบรหารงานบคคลในเรองตางๆ ใหเหมาะสมตอบสนองตอสภาพการณ ลกษณะงานและ การปฏบตภารกจของสวนราชการไดอยางมประสทธภาพ

สานกงาน ก.พ. ไดจดทาคมอการบรหารงานพนกงานราชการ เพอเปนเอกสารการใชงานระบบพนกงานราชการโดยไดรวบรวมระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ และประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการเกยวกบระบบการบรหารงานบคคลในเรองตางๆ การกาหนดตาแหนง การสรรหาและเลอกสรร คาตอบแทนและสทธประโยชน การประเมน ผลการปฏบตงาน ทไดมการแกไขปรบปรงพรอมคาอธบายประกอบการดาเนนการ โดยจดพมพรวมเลมและเผยแพรแก ผปฏ บตงานของสวนราชการในการบรหารทรพยากรบคคล ของพนกงานราชการใหมความเขาใจและสามารถดาเนนการตามกระบวนการตางๆ ไดอยางถกตอง เกดประสทธภาพและประสทธผลตอราชการตามเจตนารมณของระบบพนกงานราชการไดตอไป

สานกพฒนาระบบจาแนกตาแหนงและคาตอบแทน

สานกงาน ก.พ.

Page 3: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

สารบญ

หนา

สวนท ๑ ความเปนมาของระบบพนกงานราชการ ๑

สวนท ๒ ระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ ๗

สาระสาคญของระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗

หมวด ๑ พนกงานราชการ ๘ หมวด ๒ คาตอบแทนและสทธประโยชน ๑๑ หมวด ๓ การประเมนผลการปฏบตงาน ๑๒ หมวด ๔ วนยและการรกษาวนย ๑๓ หมวด ๕ การสนสดสญญาจาง ๑๔ หมวด ๖ คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ ๑๖ บทเฉพาะกาล ๑๗ คาอธบายระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ ๑๙

สวนท ๓ ประกาศและขอกาหนดเกยวกบพนกงานราชการ

การกาหนดลกษณะงานคณสมบตเฉพาะของกลมงานและ การจดทากรอบอตรากาลงพนกงานราชการ

- ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง การกาหนด ๒๓ ลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะของกลมงานและการจดทา กรอบอตรากาลงพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔

- คาอธบายประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง ๓๕ การกาหนดลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะของกลมงาน และการจดทากรอบอตรากาลงพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔

การสรรหาและเลอกสรรพนกงานราชการ

- ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง หลกเกณฑ ๕๑ วธการและเงอนไขการสรรหาและการเลอกสรรพนกงานราชการ และแบบสญญาจางของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๒

Page 4: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

สารบญ (ตอ)

หนา

- คาอธบายประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง ๖๓ หลกเกณฑ วธการและเงอนไขการสรรหาและการเลอกสรร พนกงานราชการ และแบบสญญาจางของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๒

การสรรหาและเลอกสรรคนพการเปนพนกงานราชการ

- กฎกระทรวงกาหนดจานวนคนพการทนายจางหรอเจาของ ๘๗ สถานประกอบการและหนวยงานของรฐจะตองรบเขาทางานและ จานวนเงนทนายจางหรอเจาของสถานประกอบการจะตองนาสงเขา กองทนสงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการ พ.ศ. ๒๕๕๔

- ประกาศกระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย ๙๑ เรองประเภทและหลกเกณฑความพการ

- แนวทางปฏบตในการสรรหาและเลอกสรรคนพการเปนพนกงานราชการ ๙๕ และคาอธบายตามหนงสอคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ ท นร ๑๐๐๔.๑/คพร./พเศษ ๑๗๙๑ ลงวนท ๑๗ สงหาคม ๒๕๕๔

คาตอบแทนของพนกงานราชการ

- ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง คาตอบแทน ๑๐๑ ของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔

- ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง คาตอบแทน ๑๐๙ ของพนกงานราชการ (ฉบบท ๒) พ.ศ. ๒๕๕๔

- ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง คาตอบแทน ๑๑๑ ของพนกงานราชการ (ฉบบท ๓) พ.ศ. ๒๕๕๔

- ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง คาตอบแทน ๑๑๕ ของพนกงานราชการ (ฉบบท ๔) พ.ศ. ๒๕๕๕

- คาอธบายประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง ๑๒๑ คาตอบแทนพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔ และทแกไขเพมเตม

Page 5: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

สารบญ (ตอ) หนา

สทธประโยชนของพนกงานราชการ

- ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง สทธประโยชน ๑๒๗ ของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔

- คาอธบายประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ ๑๓๑ เรอง สทธประโยชนของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔

แนวทางการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการ

- ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง แนวทาง ๑๓๕ การประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔

- คาอธบายประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง ๑๔๗ แนวทางการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔

เครองแบบพธการของพนกงานราชการ

- ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง ๑๖๗ เครองแบบพธการของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๒

- คาอธบายประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง ๑๖๙ เครองแบบพธการของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๒

การขอพระราชทานเครองราชอสรยาภรณใหแกพนกงานราชการ ๑๗๑

การเทยบตาแหนงของพนกงานราชการ ๑๗๔

บตรประจาตวของพนกงานราชการ ๑๗๕

Page 6: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

สารบญ (ตอ) หนา

ภาคผนวก

องคประกอบและอานาจหนาทของคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ ๑๗๗

ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง ตงคณะอนกรรมการ บรหารพนกงานราชการ

- คณะท ๑ ดานการกาหนดลกษณะงาน กรอบอตรากาลงพนกงานราชการ ๑๗๙ คาตอบแทนและสทธประโยชน

- คณะท ๒ ดานการสรรหาและเลอกสรรและการประเมนผลการปฏบตงาน ๑๘๑

- คณะท ๓ ดานกฎหมายและวนย ๑๘๓

มตคณะรฐมนตรเกยวกบพนกงานราชการ ๑๘๕

Page 7: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

สวนท ๑

Page 8: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

สวนท ๑ ความเปนมาของระบบพนกงานราชการ

สบเนองจากการปรบระบบราชการใหมประสทธภาพ มโครงสรางทกระชบเหมาะสม

กบสถานการณ ทาใหตองปรบเปลยนระบบการบรหารงานบคคลใหสอดคลองกบระบบบรหาร

จดการภาครฐแนวใหมโดยปรบขนาดกาลงคนใหเหมาะสมกบภารกจทรฐตองปฏบต ถายโอน

ภาระงานทไมใชภารกจหลกของรฐสภาคเอกชนดวยการจางเหมาบรการหรอซอบรการ และถาย

โอนอตรากาลงคนจากสวนกลางไปสองคกรปกครองสวนทองถนและภาคเอกชนอยางเหมาะสม

และพฒนาบคลากรในระบบราชการใหมศกยภาพเหมาะสมกบภารกจ ระบบสญญาจางจงเปน

เครองมอทชวยใหการปรบระบบราชการสมฤทธผล เพราะระบบสญญาจางเปนระบบการจาง

บคคลภาครฐระบบใหมเพอทดแทนการจางลกจางประจาและลกจางชวคราว และกรณทไม

สามารถใชระบบจางเหมาบรการ รวมทงกรณทมความจาเปนเรงดวนตองจางบคลากรทมความร

ความสามารถ เพอปฏบตงานในภารกจทมระยะเวลาสนสดตามแผนงาน/โครงการตามนโยบาย

รฐบาล

คณะรฐมนตรในการประชมเมอวนท ๑๑ พฤษภาคม ๒๕๔๒ ไดมมตเหนชอบแผนปรบ

ระบบบรหารภาครฐ ซงเปนแผนปรบเปลยนระบบราชการไปสการจดการภาครฐแนวใหมทม

องคกรขนาดเ ลก กะทดรด และมประสทธภาพ โดยมการพฒนารปแบบ เ งอนไข

การทางานและการจางงานภาครฐเปนโครงการหนงในแผนปรบระบบบรหารภาครฐทมงเนน

ใหภาครฐมรปแบบการจางงานทหลากหลาย และมหลกเกณฑ วธการทยดหยน ซงจะทาใหเกด

ความคลองตวตอสภาพและความจาเปนตามเงอนไขของการทางานในภาคราชการทสอดรบ

กบระบบบรหารจดการภาครฐแนวใหม

การจางงานระบบใหมในภาครฐ เปนสวนหนงจากการศกษาของโครงการพฒนารปแบบ เงอนไขการทางานและการจางงานภาครฐ เพอสรางระบบการจางงานภาครฐระบบใหม ทเปลยนแปลงจากการทภาครฐเปนผดาเนนการเองทงหมดไปสระบบทภาครฐจะดาเนนการ เทาทจาเปนและมขาราชการประจาจานวนไมมากแตมคณภาพสงโดยเฉพาะงานทเปนภารกจหลก สาหรบงานทเปนภารกจรองหรอภารกจสนบสนนสามารถจางบคคลหรอนตบคคลภายนอก มาชวยปฏบตงานโดยมขาราชการประจาบางสวน ควบคมดแลบคคลเหลาน

Page 9: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

สานกงบประมาณซงไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการกาหนดเปาหมายและ นโยบายกาลงคนภาครฐ (คปร .) ไดวางระบบลกจางสญญาจางโดยมวตถประสงคเพอ ทดแทนลกจางประจา ( ซ งในขณะนนอย ในความรบผดชอบของสานกงบประมาณ ) และคณะรฐมนตรไดอนมตในหลกการใหมการใชระบบสญญาจางในการบรหารลกจาง ของสวนราชการ ตลอดจนเหนชอบหลกการรางระเบยบวาดวยลกจางสญญาจางของสวนราชการ พ.ศ. …. ทสานกงบประมาณไดนาเสนอไป ซงการวางระบบลกจางสญญาจางดงกลาว สอดคลองกบผลการศกษาของสานกงาน ก .พ . เรอง การจางงานระบบใหมในหนวยงานภาครฐ ทเนนใหมรปแบบการจางงานทมความหลากหลาย และยดหยน โดยขอเสนอเรองหนงคอการม “ระบบสญญาจาง” เปนกลไกรองรบ ซงจะมผลใหกาลงคนภาครฐในอนาคตอาจมเพยง “ขาราชการ และบคคลภายนอกทปฏบตงานตามสญญาจาง”

ภายหลงการปรบเปลยนโครงสรางสวนราชการ ตามการปรบระบบราชการ เมอป พ.ศ. ๒๕๔๕ ภารกจทเกยวของกบการกาหนดตาแหนงลกจางประจาของสวนราชการ ไดถายโอนมาอยในความรบผดชอบของสานกงาน ก.พ. ซงสานกงาน ก.พ. กไดนาเรอง ระบบลกจางสญญาจางมาดาเนนการตอ พรอมทงไดขยายผลใหมความหลากหลายของรปแบบ การจางงานในสวนของการจางผทรงคณวฒหรอผเชยวชาญทงชาวไทยและตางประเทศ การเปลยนชอ “ลกจางสญญาจาง” เปน “พนกงานราชการ” และวางระบบบรหารงานบคคล ทเกยวของตงแตเรองการกาหนดลกษณะงาน ตาแหนง และกรอบอตรากาลง การกาหนดคาตอบแทนและสทธประโยชน การสรรหาและเลอกสรร และการประเมนผลการปฏบตงาน ทงน ภายใตหลกการบรหารทรพยากรบคคลทสาคญไดแก หลกสมรรถนะ (Competency Based) หลกผลงาน (Performance Based) และหลกคณธรรม (Merit Based) และเพอใหสอดคลองกบ การบรหารภาครฐแนวใหม จงมงเนนการมอบอานาจใหสวนราชการบรหารจดการเอง ภายใต ระเบ ยบ หลกเกณฑและว ธ การต างๆ ท ได ก าหนดไว อย างกว างๆ เป นแนวทาง สาหรบสวนราชการถอปฏบตไดอยางคลองตวและยดหยน (Freedom and Flexibility)

Page 10: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

การจดระบบพนกงานราชการ ระบบพนกงานราชการไดรบการพฒนาตงแตปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๔๕ และตอมา

คณะรฐมนตรในการประชมเมอวนท ๙ ธนวาคม ๒๕๔๖ ไดมมตเหนชอบกบระบบบรหารงานบคคลของพนกงานราชการ และประกาศใชระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ . ๒๕๔๗ โดยมผลใช บงคบตงแตวนท ๑ มกราคม ๒๕๔๗ โดยมหลกการพนฐาน ในการพฒนาระบบการจางงาน ดงน

(๑) เพอใหภาครฐมทางเลอกสาหรบการจางงานทหลากหลายรปแบบตามลกษณะงานและภารกจจากรปแบบเดมท ขาราชการปฏบต ซงเปนการจางงานระยะยาว (Life time employment) เพยงลกษณะเดยว เนองจากงานบางอยางในภาครฐเปนงานทมปรมาณมากนอยตามฤดกาล หรอชวงเวลา หรอตามความจาเปนของสถานการณ ในแตละสวนราชการ รวมทงนโยบายของรฐบาลในแตละชวงเวลา

(๒) เพอแกปญหาการจางลกจางประจา ซงมลกษณะงานทงทเหมอนและแตกตางจากขาราชการ ทาใหลกจางประจาทมสายงานหลากหลายแตปฏบตงานไดเฉพาะเจาะจงอกทงยงตองจางเปนระยะยาวจนเกษยณอายราชการ

(๓) เพอยกเลกการจางลกจางชวคราวทปฏบตงานเหมอนกบขาราชการ ซงแมจะมลกษณะการจางในรปแบบปตอป แตในทางปฏบตหลายสวนราชการมการจางบคคล อยางตอเนองเชนเดยวกบการจางลกจางประจา

ด งน น ระบบพน ก งานราชการ (Government Employee System) ๑ จ ง ใ ห ม “ระบบสญญาจาง” เปนกลไกรองรบในการจางงาน ซงทาใหผบรหารสามารถบรหารรปแบบ การจางงานใหเหมาะสมกบลกษณะงานและภารกจ โดยใช “สญญาจาง” เปนขอกาหนด หรอเงอนไขในการจางงาน ถอเปนเครองมอสาหรบการบรหารผลการปฏบตงาน การบรหารงบประมาณดานบคลากร และการบรหารกาลงคนใหเหมาะสมกบสถานการณและความจาเปนตามเงอนไขการทางาน สอดคลองกบแนวคดการบรหารจดการภาครฐแนวใหมทเนนความยดหยน คลองตว

๑ ราชบณฑตยสถานไดบญญตศพทภาษาองกฤษของ “พนกงานราชการ” วา “Government Employee” และ

“ระบบพนกงานราชการ” วา “Government Employee System”

Page 11: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

ปรชญาของระบบพนกงานราชการ เพอเปนทางเลอกของการจางงานภาครฐทยดหยนและคลองตว เนนการจางบคลากรตามหลกสมรรถนะ และหลกผลสมฤทธของงาน ใหมการเขาออกจากงานตามสญญาจาง ซงเปนไปตามภารกจ โดยมการตอสญญาได ไมใชการจางงานตลอดชพ กลาวคอ ตองมระยะเวลาสนสดตามแผนงานหรอโครงการ

ภาพลกษณของ “พนกงานราชการ” มเกยรตและศกดศรในฐานะบคลากรของรฐ ปฏบตงานโดยยดหลกขดสมรรถนะและผลงาน ทางานในภาคราชการควบคกบขาราชการ ทางานหลากหลายตงแตระดบปฏบตจนถงระดบผเชยวชาญ เปนกาลงคนของภาครฐตามหลกการบรหารจดการยคใหม

ลกษณะเดนของพนกงานราชการ สวนราชการสามารถวางแผนกาลงคนไดตามความตองการ และตาม

สถานการณไดอยางคลองตว ภายใตหลกการบรหารกจการบานเมองทด สวนราชการมทางเลอกในการจางงานเพมขน ในการจางจะมการกาหนดภารกจและผลงานไวชดเจน สวนราชการสามารถใหพนกงานราชการออกจากระบบไดงายหากหยอน

ประสทธภาพ พนกงานราชการไดรบคาตอบแทนสอดคลองกบสภาพการจาง

การบรหารจดการระบบพนกงานราชการ จางไดทกลกษณะงานตงแตงานบรการไปถงงานทปรกษาในระดบสากล

จงกาหนดพนกงานราชการเปน ๒ ประเภท คอ พนกงานราชการทวไป และพนกงานราชการพเศษ ใหมการบรหารจดการโดยคณะกรรมการประกอบดวย คณะกรรมการบรหาร

พนกงานราชการ (คพร .) โดยมรองนายกรฐมนตรหรอรฐมนตรทไดรบมอบหมายจากนายกรฐมนตรเปนประธานกรรมการ และมคณะอนกรรมการบรหารพนกงานราชการ (อ.คพร.) ทาหนาทแทน คพร. ในดานตางๆ จานวน ๓ คณะ ไดแก คณะท ๑ ดานการกาหนดลกษณะงาน กรอบอตรากาลงพนกงานราชการ คาตอบแทนและสทธประโยชน คณะท ๒ ดานการสรรหาและเลอกสรร และการประเมนผลการปฏบตงาน และคณะท ๓ ดานกฎหมาย และวนย

Page 12: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

เนนการวางแผนอตรากาลงลวงหนา ม “สญญาจาง” เปนกลไกรองรบกระบวนงานจาง แนวปฏบตในการจางงานแตกตางกนตามประเภท และลกษณะงานของ

ตาแหนงพนกงานราชการ การมอบอานาจสวนราชการเปนผบรหารจดการเองภายใตแนวปฏบต

เครองมอในการบรหารจดการ

ระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ โดยให มผลใชบงคบตงแตวนท ๑ มกราคม ๒๕๔๗

ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการเกยวกบระบบการบรหารงานบคคลเรองตาง ๆ ไดแก เรองการกาหนดลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะของกลมงานและ การจดทากรอบอตรากาลงพนกงานราชการ เรองคาตอบแทนและสทธประโยชนของ พนกงานราชการ เรองหลกเกณฑ วธการและเงอนไขการสรรหาและการเลอกสรรพนกงานราชการ และแบบสญญาจางของพนกงานราชการ และเรองแนวทางการประเมนผลการปฏบตงาน ของพนกงานราชการ

การพฒนาระบบพนกงานราชการ ในชวงป พ.ศ. ๒๕๕๓ ถงปจจบน

โดยทระบบพนกงานราชการไดเรมใชในสวนราชการตงแตป พ.ศ. ๒๕๔๗ จนถงปจจบน เปนเวลากวา ๗ ป สานกงาน ก.พ. ไดมการประเมนผลการนาระบบพนกงานราชการไปใชในสวนราชการตางๆ อยางตอเนอง ทาใหทราบถงปญหาและอปสรรคของสวนราชการในการใชระบบพนกงานราชการ คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ (คพร.) ในการประชม ครงท ๔/๒๕๕๒ เมอวนท ๒๑ สงหาคม ๒๕๕๒ มมตเหนชอบใหตงคณะอนกรรมการบรหารพนกงานราชการ (อ .คพร . ) เฉพาะกจเ พอพจารณากาหนดทศทางการพฒนาระบบ พนกงานราชการ โดยมอานาจหนาทพจารณากาหนดทศทางการพฒนาระบบบรหารงานพนกงานราชการในภาพรวม และระบบบรหารทรพยากรบคคลของพนกงานราชการ ใหเหมาะสมสอดคลองกบแนวทางการบรหารจดการภาครฐแนวใหมอยางมประสทธภาพ ซงคณะอนกรรมการฯ ไดพจารณากาหนดทศทางการพฒนาระบบพนกงานราชการในภาพรวมนาเสนอ คพร. ในการประชมครงท ๑/๒๕๕๓ เมอวนพธท ๑๗ กมภาพนธ ๒๕๕๓ และ คพร. ไดมมตเหนชอบกบมตของคณะอนกรรมการบรหารพนกงานราชการเฉพาะกจเพอพจารณากาหนดทศทางการพฒนาระบบพนกงานราชการ โดยมสาระสาคญสรปได ดงน

Page 13: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

(๑) การกาหนดสดสวนกรอบอตรากาลงพนกงานราชการตามภารกจ โดยเนนให สวนราชการวเคราะหงานและการใชกาลงคนประเภทตางๆ อยางเหมาะสม โดยเนนการจาง พนกงานราชการปฏ บ ตงานในภารกจหลก (Core Function) ทควรปฏ บ ตโดยขาราชการ ไม เก นร อยละ ๑๐ – ๒๐ ในภารก จสนบสนนทางว ชาการ (Technical Support Function) และภารกจสนบสนนทางการบรหารจดการ (Administrative Support Function) ไดไมเกน รอยละ ๕๐ และ ๗๕ ตามลาดบ

(๒) การบรหาร สญญาจาง ปรบปร งการบรหารผลการปฏ บ ต งานของ พนกงานราชการ ใหสวนราชการกาหนดหลกเกณฑและวธการประเมนผลการปฏบตงาน โดยมงเนนผลสมฤทธของงานและพฤตกรรมในการปฏบตงาน กาหนดตวชวดคาเปาหมาย ทชดเจน ใหสอดคลองกบผลผลต/ผลลพธของโครงการ/แผนงานทระบในสญญาจาง ของพนกงานราชการ

(๓) การปรบปรงคาตอบแทน โดยปรบปรงบญชโครงสรางคาตอบแทนของพนกงานราชการประเภททวไปใหเปนโครงสรางคาตอบแทนแบบชวง และปรบปรงการเลอนคาตอบแทนพนกงานราชการ ใหสอดคลองกบระบบการประเมนผลการปฏบตงานของ พนกงานราชการ และกาหนดวงเงนทใชในการเลอนคาตอบแทนไมเกนอตรารอยละ ๖ ของฐานคาตอบแทน ตามผลการปฏบตงาน ทงน ภายในวงเงนงบประมาณการเลอนคาตอบแทนไมเกนรอยละ ๔ ของอตราคาตอบแทนพนกงานราชการ ณ วนท ๑ กนยายน ของป

(๔) การปรบปรงแนวทางปฏบตในการดาเนนการทางวนย ใหสอดคลองกบระบบการดาเนนการทางวนยของขาราชการตามพระราชบญญ ตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. ๒๕๕๑ ซงรวมทงระบบเสรมสรางวนยเชงบวก ทเนนการปองกนและสรางจตสานก เ พอกาหนดแนวทางการดาเนนการทางวนยสาหรบพนกงานราชการท เ ปนมาตรฐาน ใหสวนราชการถอปฏบต

(๕) การจดทาระบบสารสนเทศพนกงานราชการ (Government Employee Information System : GEIS) เพอประโยชนในการบรหารจดการ และเปนฐานขอมลสนบสนน การบรหารทรพยากรบคคลของสวนราชการและจงหวดตางๆ

(๖) การวางระบบการตรวจสอบการดาเนนการจางพนกงานราชการตามภารกจ เพอเปนกลไกในการตดตามการดาเนนการของสวนราชการในการใชระบบพนกงานราชการ เพอใหการจางพนกงานราชการเปนทางเลอกในการจางงานทมประสทธภาพ รวมทง การประเมนประสทธภาพและประสทธผลของกลไกของระบบพนกงานราชการ เพอประโยชน ในการพฒนารปแบบการจางงานภาครฐตอไปในอนาคต

Page 14: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

สวนท ๒

Page 15: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

ระเบยบสานกนายกรฐมนตร วาดวยพนกงานราชการ

พ.ศ. ๒๕๔๗

โดยทเปนการสมควรกาหนดใหมการปรบปรงกระบวนการจางงานภาครฐในสวนของลกจางของสวนราชการใหมความหลากหลาย เพอใหเกดความเหมาะสมในการใชกาลงคนภาครฐ และใหการปฏบตราชการมความคลองตวเกดประสทธภาพและประสทธผล โดยสอดคลองตามแนวทางการบรหารจดการภาครฐแนวใหม คณะรฐมนตรจงเหนสมควรใหมการจางพนกงานราชการสาหรบการปฏบตงานของสวนราชการ

อาศยอานาจตามความในมาตรา ๑๑ (๘) แหงพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการ

แผนดน พ.ศ. ๒๕๓๔ นายกรฐมนตรโดยความเหนชอบของคณะรฐมนตร จงวางระเบยบไว

ดงตอไปน

ขอ ๑ ระเบยบนเรยกวา “ระเบยบสานกนายกรฐมนตร วาดวยพนกงานราชการ

พ.ศ. ๒๕๔๗”

ขอ ๒ ระเบยบนใหใชบงคบตงแตวนท ๑ มกราคม พ.ศ. ๒๕๔๗ เปนตนไป

ขอ ๓ ในระเบยบน

“คณะกรรมการ” หมายความวา คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ

“สวนราชการ” หมายความวา กระทรวง ทบวง กรม หรอสวนราชการ ทเรยกชออยางอนและมฐานะเปนกรม หรอหนวยงานอนใดของรฐทมฐานะเปนสวนราชการ ตามกฎหมายวาดวยระเบยบบรหารราชการแผนดนและกฎหมายวาดวยการปรบปรงกระทรวง ทบวง กรม เวนแตราชการสวนทองถน

Page 16: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

“หวหนาสวนราชการ” หมายความวา ปลดกระทรวง ปลดทบวง อธบดหรอหวหนาสวนราชการทเรยกชออยางอนและมฐานะเปนกรม หรอหวหนาหนวยงานอนของรฐ ทมฐานะเปนสวนราชการ และผวาราชการจงหวด ซงเปนผวาจางพนกงานราชการ

“พนกงานราชการ” หมายความวา บคคลซงไดรบการจางตามสญญาจางโดย ไดรบคาตอบแทนจากงบประมาณของสวนราชการ เพอเปนพนกงานของรฐในการปฏบตงานใหกบสวนราชการนน

“สญญาจาง” หมายความวา สญญาจางพนกงานราชการตามระเบยบน

ขอ ๔ บรรดากฎหมาย กฎ ระเบยบ ประกาศ ขอบงคบ คาสง หรอมตคณะรฐมนตรทกาหนดใหขาราชการหรอลกจางของสวนราชการมหนาทตองปฏบตหรอละเวนการปฏบตหรอเปนขอหามในเรองใด ใหถอวาพนกงานราชการมหนาทตองปฏบตหรอละเวนการปฏบตหรอตองหามเชนเดยวกบขาราชการหรอลกจางดวย ทงน เวนแตเรองใดมกาหนดไวแลวโดยเฉพาะ ในระเบยบนหรอตามเงอนไขของสญญาจาง หรอเปนกรณทสวนราชการประกาศกาหนด ใหพนกงานราชการประเภทใดหรอตาแหนงในกลมงานลกษณะใด ไดรบยกเวนไมตองปฏบตเชนเดยวกบขาราชการหรอลกจางในบางเรองเพอใหเหมาะสมกบสภาพการปฏบตงาน ของพนกงานราชการ

ในกรณทคณะกรรมการเหนสมควรอาจกาหนดแนวทางการดาเนนการตาม วรรคหนง เพอเปนมาตรฐานทวไปใหสวนราชการปฏบตกได

ขอ ๕ ใหเลขาธการคณะกรรมการขาราชการพลเรอนรกษาการตามระเบยบน

หมวด ๑

พนกงานราชการ

ขอ ๖ พนกงานราชการมสองประเภท ดงตอไปน

(๑) พนกงานราชการทวไป ไดแก พนกงานราชการซงปฏบตงานในลกษณะ

เปนงานประจาทวไปของสวนราชการในดานงานบรการ งานเทคนค งานบรหารทวไป งานวชาชพเฉพาะ

หรองานเชยวชาญเฉพาะ

Page 17: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

(๒) พนกงานราชการพเศษ ไดแก พนกงานราชการซงปฏบตงานในลกษณะ ทตองใชความรหรอความเชยวชาญสงมากเปนพเศษเพอปฏบตงานในเรองทมความสาคญและจาเปนเฉพาะ เรองของสวนราชการ หรอมความจาเปนตองใชบคคลในลกษณะดงกลาว

ขอ ๗ ในการกาหนดตาแหนงของพนกงานราชการ ใหกาหนดตาแหนงโดยจาแนกเปนกลมงานตามลกษณะงานและผลผลตของงาน ดงตอไปน

(๑) กลมงานบรการ (๒) กลมงานเทคนค (๓) กลมงานบรหารทวไป (๔) กลมงานวชาชพเฉพาะ (๕) กลมงานเชยวชาญเฉพาะ (๖) กลมงานเชยวชาญพเศษ ในแตละกลมงานตามวรรคหนง คณะกรรมการอาจกาหนดใหมกลมงานยอย

เพอใหเหมาะสมกบลกษณะงานของพนกงานราชการได การกาหนดใหพนกงานราชการประเภทใดมตาแหนงในกลมงานใด และ

การกาหนดลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะของกลมงาน ใหเปนไปตามประกาศของคณะกรรมการ สวนราชการซงเปนผวาจางพนกงานราชการอาจกาหนดชอตาแหนง

ในกลมงานตามความเหมาะสมกบหนาทการปฏบตงานของพนกงานราชการทจางได

ขอ ๘ ผซงจะไดรบการจางเปนพนกงานราชการ ตองมคณสมบตและไมมลกษณะตองหาม ดงตอไปน

(๑) มสญชาตไทย (๒) มอายไมตากวาสบแปดป (๓) ไมเปนบคคลลมละลาย (๔) ไมเปนผมกายทพพลภาพจนไมสามารถปฏบตหนาทได ไรความสามารถ

หรอจตฟนเฟอนไมสมประกอบ หรอเปนโรคตามทกาหนดไวในกฎหมายวาดวยระเบยบขาราชการพลเรอน

(๕) ไมเปนผดารงตาแหนงทางการเมอง กรรมการพรรคการเมอง หรอเจาหนาทในพรรคการเมอง

(๖) ไมเปนผเคยตองรบโทษจาคกโดยคาพพากษาถงทสดใหจาคกเพราะกระทาความผดทางอาญา เวนแตเปนโทษสาหรบความผดทไดกระทาโดยประมาทหรอความผดลหโทษ

Page 18: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๐

(๗) ไมเปนผเคยถกลงโทษใหออก ปลดออก หรอไลออกจากราชการ รฐวสาหกจหรอหนวยงานอนของรฐ

(๘) ไมเปนขาราชการหรอลกจางของสวนราชการ พนกงานหรอลกจางของหนวยงานอนของรฐ รฐวสาหกจ หรอพนกงานหรอลกจางของราชการสวนทองถน

(๙) คณสมบตหรอลกษณะตองหามอนตามทสวนราชการกาหนดไวในประกาศการสรรหาหรอการเลอกสรรบคคลเพอจางเปนพนกงานราชการ ทงน ตองเปนไปเพอความจาเปน หรอเหมาะสมกบภารกจของสวนราชการนน

ความใน (๑ ) ไ ม ใ ห ใช บ งคบกบพนกงานราชการชาวตางประเทศ ซงสวนราชการจาเปนตองจางตามขอผกพนหรอตามความจาเปนของภารกจของสวนราชการ

ในกรณทเหนสมควรคณะกรรมการอาจประกาศกาหนดคณสมบตหรอลกษณะตองหามเพมขน หรอกาหนดแนวทางปฏบตของสวนราชการในการจางพนกงานราชการเพอใหสอดคลองกบวตถประสงคของการกาหนดใหมพนกงานราชการตามระเบยบน

ขอ ๙ ใหสวนราชการจดทากรอบอตรากาลงพนกงานราชการเปนระยะเวลาสป โดยใหสอดคลองกบเปาหมายการปฏบตราชการของสวนราชการและแผนงบประมาณเชงกลยทธ ทงน ตามแนวทางการจดกรอบอตรากาลงพนกงานราชการทคณะกรรมการกาหนด

กรอบอตรากาลงพนกงานราชการของสวนราชการตามวรรคหนง จะตองเสนอตอคณะกรรมการเพอใหความเหนชอบ เมอคณะกรรมการใหความเหนชอบแลว ใหสานกงบประมาณสนบสนนงบประมาณเพอเปนคาใชจายดานบคคลตามความจาเปนและสอดคลองกบกรอบอตรากาลงพนกงานราชการดงกลาว ทงน การเบกจายงบประมาณใหเปนไปตามประเภทรายจายทไดรบการจดสรรตามหลกเกณฑและวธการทกระทรวงการคลงกาหนด

ในกรณทมเหตผลความจาเปน สวนราชการอาจขอใหเปลยนกรอบอตรากาลง พนกงานราชการได โดยไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการ และแจงใหสานกงบประมาณทราบ

ขอ ๑๐ การสรรหาและการเลอกสรรบคคลเพอจางเปนพนกงานราชการ ใหเปนไปตามหลกเกณฑ วธการ และเงอนไขทคณะกรรมการกาหนด

ในกรณทสวนราชการใดจะขอยกเวนหรอเพมเตมเกยวกบการสรรหา หรอ การเลอกสรรตามทคณะกรรมการกาหนดตามวรรคหนง ใหสามารถกระทาไดโดยทาความตกลง กบคณะกรรมการ

Page 19: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๑

ขอ ๑๑ การจางพนกงานราชการใหกระทาเปนสญญาจางไมเกนคราวละสปหรอตามโครงการทมกาหนดเวลาเรมตนและสนสดไว โดยอาจมการตอสญญาจางได ทงน ตาม ความเหมาะสมและความจาเปนของแตละสวนราชการ

แบบสญญาจางใหเปนไปตามทคณะกรรมการกาหนด

การทาสญญาตามวรรคหนง ใหหวหนาสวนราชการหรอผซงไดรบมอบหมายจากหวหนาสวนราชการเปนผลงนามในสญญาจางกบผไดรบการสรรหาหรอการเลอกสรร เปนพนกงานราชการ

ขอ ๑๒ การแตงกายและเครองแบบปกต ใหเปนไปตามทสวนราชการกาหนด เครองแบบพธการใหเปนไปตามทคณะกรรมการกาหนด

ขอ ๑๓ วนเวลาการทางาน หรอวธการทางานในกรณทไมตองอยปฏบตงาน ประจาสวนราชการ ใหเปนไปตามทสวนราชการกาหนด ซงอาจแตกตางกนไดตามหนาท ของพนกงานราชการในแตละตาแหนง โดยคานงถงผลสาเรจของงาน

หมวด ๒ คาตอบแทนและสทธประโยชน

ขอ ๑๔ อตราคาตอบแทนของพนกงานราชการใหเปนไปตามทคณะกรรมการประกาศกาหนด

ขอ ๑๕ สวนราชการอาจกาหนดใหพนกงานราชการประเภทใดหรอตาแหนง ในกลมงานใดไดรบสทธประโยชนอยางหนงอยางใด ดงตอไปน

(๑) สทธเกยวกบการลา (๒) สทธในการไดรบคาตอบแทนระหวางลา (๓) สทธในการไดรบคาตอบแทนการปฏบตงานนอกเวลางาน (๔) คาใชจายในการเดนทาง (๕) คาเบยประชม (๖) สทธในการขอรบเครองราชอสรยาภรณ (๗) การไดรบรถประจาตาแหนง (๘) สทธอน ๆ ทคณะกรรมการประกาศกาหนด

Page 20: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๒

หลกเกณฑการไดรบสทธตามวรรคหนง ใหเปนไปตามทสวนราชการกาหนด ทงน เทาทไมขดหรอแยงกบหลกเกณฑทกาหนดเกยวกบการไดรบสทธนนตามกฎหมาย กฎ ระเบยบ ประกาศ หรอมตคณะรฐมนตร ในกรณทเหนสมควรคณะกรรมการอาจเสนอ ตอคณะรฐมนตรเพอใหแกไขกฎหมาย กฎ ระเบยบ ประกาศ หรอมตคณะรฐมนตร เพอใหไดรบสทธประโยชนตามวรรคหนง

ในกรณทเหนสมควรคณะกรรมการอาจกาหนดมาตรฐานทวไปเกยวกบ การกาหนดสทธประโยชนใหแกพนกงานราชการเพอใหสวนราชการปฏบตกได

ขอ ๑๖ ใหคณะกรรมการพจารณาทบทวนอตราคาตอบแทนและสทธประโยชน ของพนกงานราชการตามขอ ๑๔ และขอ ๑๕ เพอปรบปรงใหเหมาะสมเปนธรรมและมมาตรฐาน โดยคานงถงคาครองชพทเปลยนแปลง คาตอบแทนของเอกชน อตราเงนเดอนของขาราชการพลเรอน และฐานะการคลงของประเทศ รวมทงปจจยอนทเกยวของ

ขอ ๑๗ ใหพนกงานราชการไดรบสทธประโยชนและมหนาท ตองปฏบตตามกฎหมายวาดวยการประกนสงคม

ขอ ๑๘ สวนราชการอาจกาหนดใหพนกงานราชการประเภทใดหรอตาแหนง ในกลมงานใดไดรบคาตอบแทนการออกจากงานโดยไมมความผดไดตามหลกเกณฑ ทคณะกรรมการกาหนด

หมวด ๓

การประเมนผลการปฏบตงาน

ขอ ๑๙ ในระหวางสญญาจาง ใหสวนราชการจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการ ดงตอไปน

(๑) การประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการทวไป ใหกระทาในกรณ ดงตอไปน

(ก) การประเมนผลการปฏบตงานประจาป (ข) การประเมนผลการปฏบตงานเพอตอสญญาจาง

(๒) การประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการพเศษ ใหกระทาในกรณการประเมนผลสาเรจของงานตามชวงเวลาทกาหนดไวในสญญาจาง

Page 21: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๓

การประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการตามวรรคหนง ใหเปนไปตามหลกเกณฑและวธการทสวนราชการกาหนด ในการนคณะกรรมการอาจกาหนดแนวทางการประเมนผลการปฏบตงานดงกลาวเพอเปนมาตรฐานทวไปใหสวนราชการปฏบตกได

ขอ ๒๐ พนกงานราชการผใดไมผานการประเมนผลการปฏบตงานตามขอ ๑๙ ใ ห ถอว า สญญาจางของพนกงานราชการ ผน น สนสดลง โดยใ ห สวนราชการแจ ง ใ ห พนกงานราชการทราบภายในเจดวนนบแตวนททราบผลการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการผนน

ขอ ๒๑ ใหสวนราชการรายงานผลการดาเนนการจางพนกงานราชการ รวมทงปญหาอปสรรคหรอขอเสนอแนะตอคณะกรรมการภายในเดอนธนวาคมของทกป

หมวด ๔ วนยและการรกษาวนย

ขอ ๒๒ พนกงานราชการมหนาทตองปฏบตงานตามทกาหนดในระเบยบน ตามทสวนราชการกาหนด และตามเงอนไขทกาหนดไวในสญญาจาง และมหนาทตองปฏบตตามคาสงของผบงคบบญชาซงสงในหนาทราชการโดยชอบดวยกฎหมายและระเบยบของทางราชการ

ขอ ๒๓ พนกงานราชการตองรกษาวนยโดยเครงครดตามทกาหนดไวเปนขอหาม และขอปฏบตทสวนราชการกาหนด

พนกงานราชการผใดฝาฝนขอหามหรอไมปฏบตตามขอปฏบตตามวรรคหนง พนกงานราชการผนนเปนผกระทาผดวนยจะตองไดรบโทษทางวนย

ขอ ๒๔ การกระทาความผดดงตอไปน ถอวาเปนความผดวนยอยางรายแรง (๑) กระทาความผดฐานทจรตตอหนาทราชการ (๒) จงใจไมปฏบตตามกฎหมาย กฎ ระเบยบ ขอบงคบ หรอเงอนไขท

ทางราชการกาหนดใหปฏบตจนเปนเหตใหทางราชการไดรบความเสยหายอยางรายแรง (๓) ปฏบตหนาทโดยประมาทเลนเลอจนเปนเหตใหทางราชการไดรบ

ความเสยหายอยางรายแรง (๔) ไมปฏบตตามเงอนไขทกาหนดในสญญา หรอขดคาสงหรอหลกเลยง

ไมปฏบตตามคาสงของผบงคบบญชาตามขอ ๒๒ จนเปนเหตใหทางราชการไดรบความเสยหายอยางรายแรง

Page 22: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๔

(๕) ประมาทเลนเลอจนเปนเหตใหทางราชการไดรบความเสยหายอยางรายแรง (๖) ละทงหรอทอดทงการทางานเปนเวลาตดตอกนเกนกวาเจดวน สาหรบ

ตาแหนงทสวนราชการกาหนดวนเวลาการมาทางาน (๗) ละทงหรอทอดทงการทางานจนทาใหงานไมแลวเสรจตามระยะเวลา

ทกาหนดจนเปนเหตใหทางราชการไดรบความเสยหายอยางรายแรง สาหรบตาแหนง ทสวนราชการกาหนดการทางานตามเปาหมาย

(๘) ประพฤตชวอยางรายแรง หรอกระทาความผดอาญาโดยมคาพพากษาถงทสดใหจาคกหรอหนกกวาโทษจาคก

(๙) การกระทาอนใดทสวนราชการกาหนดวาเปนความผดวนยอยางรายแรง

ขอ ๒๕ เมอมกรณทพนกงานราชการถกกลาวหาวากระทาผดวนยอยางรายแรง ใหหวหนาสวนราชการจดใหมคณะกรรมการสอบสวนเพอดาเนนการสอบสวนโดยเรว และตองใหโอกาสพนกงานราชการทถกกลาวหาชแจงและแสดงพยานหลกฐานเพอใหเกดความเปนธรรม ในกรณทผลการสอบสวนปรากฏวาพนกงานราชการผนนกระทาความผดวนยอยางรายแรง ใหหวหนาสวนราชการมคาสงไลออก แตถาไมมมลกระทาความผดใหสงยตเรอง

หลกเกณฑและวธการการสอบสวนพนกงานราชการ ใหเปนไปตามท สวนราชการกาหนด

ขอ ๒๖ ในกรณทปรากฏวาพนกงานราชการกระทาความผดวนยไมรายแรงตามทสวนราชการกาหนด ใหหวหนาสวนราชการสงลงโทษภาคทณฑ ตดเงนคาตอบแทน หรอลดขนเงนคาตอบแทน ตามควรแกกรณใหเหมาะสมกบความผด

ในการพจารณาการกระทาความผดตามวรรคหนง ใหหวหนาสวนราชการพจารณาสอบสวนใหไดความจรงและยตธรรมตามวธการทเหนสมควร

ขอ ๒๗ ในกรณทคณะกรรมการเหนสมควรอาจกาหนดแนวทางการดาเนนการ ทางวนยแกพนกงานราชการ เพอเปนมาตรฐานทวไปใหสวนราชการปฏบตกได

หมวด ๕ การสนสดสญญาจาง

ขอ ๒๘ สญญาจางสนสดลงเมอ (๑) ครบกาหนดตามสญญาจาง

Page 23: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๕

(๒) พนกงานราชการขาดคณสมบตหรอมลกษณะตองหามตามระเบยบนหรอตามทสวนราชการกาหนด

(๓) พนกงานราชการตาย (๔) ไมผานการประเมนผลการปฏบตงานตามขอ ๑๙ (๕) พนกงานราชการถกใหออก เพราะกระทาความผดวนยอยางรายแรง (๖) เหตอนตามทกาหนดไวในระเบยบนหรอตามขอกาหนดของสวนราชการ

หรอตามสญญาจาง

ขอ ๒๙ ในระหวางสญญาจาง พนกงานราชการผใดประสงคจะลาออกจาก การปฏบตงาน ใหยนหนงสอขอลาออกตอหวหนาสวนราชการตามหลกเกณฑทสวนราชการกาหนด

ขอ ๓๐ สวนราชการอาจบอกเลกสญญาจางกบพนกงานราชการผใดกอนครบกาหนดตามสญญาจางได โดยไมตองบอกกลาวลวงหนา และไมเปนเหตทพนกงานราชการ จะเรยกรองคาตอบแทนการเลกสญญาจางได เวนแตสวนราชการจะกาหนดใหในกรณใดไดรบคาตอบแทนการออกจากงานโดยไมมความผดไว

ขอ ๓๑ เพอประโยชนแหงทางราชการ สวนราชการอาจสงใหพนกงานราชการไปปฏบตงานนอกเหนอจากเงอนไขทกาหนดไวในสญญาจางได โดยไมเปนเหตใหพนกงานราชการอางขอเลกสญญาจางหรอเรยกรองประโยชนตอบแทนใด ๆ ในการนสวนราชการอาจกาหนดใหคาลวงเวลาหรอคาตอบแทนอนจากการสงใหไปปฏบตงานดงกลาวกได

ขอ ๓๒ ในกรณท บคคลใดพนจากการเปนพนกงานราชการแลว หากในการปฏบตงานของบคคลนนในระหวางทเปนพนกงานราชการกอใหเกดความเสยหายแกสวนราชการ ใหบคคลดงกลาวตองรบผดชอบในความเสยหายดงกลาว เวนแตความเสยหายนนเกดจาก เหตสดวสย ในการนสวนราชการอาจหกคาตอบแทนหรอเงนอนใดทบคคลนนจะไดรบจาก สวนราชการไวเพอชาระคาความเสยหายดงกลาวกได

ขอ ๓๓ ในกรณทคณะกรรมการเหนสมควรอาจกาหนดแนวทางการดาเนนการ เกยวกบการเลกสญญาจางตามหมวดน เพอเปนมาตรฐานทวไปใหสวนราชการปฏบตกได

Page 24: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๖

หมวด ๖ คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ

ขอ ๓๔ ใหมคณะกรรมการคณะหนงเรยกวา “คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ” เรยกโดยยอวา “คพร.” ประกอบดวย รองนายกรฐมนตรหรอรฐมนตรซงนายกรฐมนตร มอบหมาย เปนประธานกรรมการ เลขาธการคณะกรรมการขาราชการพลเรอน เปนรองประธานกรรมการ ผอานวยการสานกงบประมาณ เลขาธการคณะกรรมการกฤษฎกา เลขาธการคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต เลขาธการสานกงานประกนสงคม อยการสงสด อธบดกรมบญชกลาง ผแทนกระทรวงกลาโหม ผแทนกระทรวงการคลง ผแทนกระทรวงแรงงาน ผแทนสานกงานคณะกรรมการมาตรฐานการบรหารงานบคคลสวนทองถน เปนกรรมการ และกรรมการผทรงคณวฒจานวนสคนซงประธานกรรมการแตงตงจากผเชยวชาญในสาขาการบรหารงานบคคล กฎหมาย เศรษฐศาสตร และแรงงานสมพนธ สาขาละหนงคน

ใหผแทนสานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน เปนกรรมการและเลขานการ และผแทนสานกงบประมาณและผแทนกรมบญชกลาง เปนกรรมการและผชวยเลขานการ

ขอ ๓๕ กรรมการผทรงคณวฒใหมวาระการดารงตาแหนงคราวละสองป กรรมการ ผทรงคณวฒซงพนจากตาแหนงอาจไดรบแตงตงอกได

ขอ ๓๖ นอกจากการพนจากตาแหนงตามวาระแลว กรรมการผทรงคณวฒ พนจากตาแหนง เมอ

(๑) ตาย (๒) ลาออก (๓) ประธานกรรมการใหออก ในกรณทมการแตงตงกรรมการผทรงคณวฒแทนตาแหนงทวางหรอแตงตง

เพมขน ใหผซงไดรบแตงตงมวาระเทากบวาระการดารงตาแหนงทเหลออยของกรรมการผทรงคณวฒซงยงอยในตาแหนง

ขอ ๓๗ ใหคณะกรรมการมอานาจหนาทดงน (๑) กาหนดแผนงานและแนวทางปฏบต รวมทงเสนอแนะสวนราชการ

ในการปรบปรงหรอแกไขระเบยบหรอประกาศเกยวกบการบรหารพนกงานราชการเพอใหเปนไปตามระเบยบน

Page 25: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๗

(๒) กาหนดหลกเกณฑ วธการ และเงอนไขเกยวกบการสรรหาและ การเลอกสรรบคคลเพอจางเปนพนกงานราชการ รวมทงแบบสญญาจาง

(๓) กาหนดกลมงานและลกษณะงานในกลมงาน และคณสมบตเฉพาะ ของกลมงานของพนกงานราชการ

(๔) ใหความเหนชอบกรอบอตรากาลงพนกงานราชการทสวนราชการเสนอ (๕) กาหนดอตราคาตอบแทนและวางแนวทางการกาหนดสทธประโยชน

อนของพนกงานราชการ (๖) กาหนดมาตรฐานการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการ (๗) ตความและวนจฉยปญหาทเกดขนจากการใชบงคบระเบยบน (๘) แตงตงคณะอนกรรมการตามทเหนสมควร (๙) อานาจหนาทอนตามทกาหนดไวในระเบยบนหรอกฎหมายอน

ขอ ๓๘ ใหสานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอนรบผดชอบในงานธรการ ของคณะกรรมการและปฏบตหนาทตามทคณะกรรมการมอบหมาย

ขอ ๓๙ ในกรณทเรองใดตามระเบยบนกาหนดใหสวนราชการกาหนดหลกเกณฑหรอปฏบตในเรองใด คณะกรรมการอาจกาหนดใหเรองนนตองกระทาโดย อ.ก.พ. กรม องคการบรหารงานบคคลอนของสวนราชการ หรอใหหวหนาสวนราชการแตงตงคณะกรรมการเปนผดาเนนการกได

บทเฉพาะกาล

ขอ ๔๐ ในระหวางทยงไมมคณะกรรมการตามระเบยบน ใหคณะกรรมการ บรหารงานลกจางสญญาจางตามคาสงคณะกรรมการกาหนดเปาหมายและนโยบายกาลงคนภาครฐ ท ๓/๒๕๔๖ เรอง แตงตงคณะกรรมการบรหารงานลกจางสญญาจาง ลงวนท ๓๐ กนยายน พ.ศ. ๒๕๔๖ ปฏบตหนาทเปนคณะกรรมการตามระเบยบน จนกวาคณะกรรมการตามระเบยบนจะเขารบหนาท

ขอ ๔๑ ในกรณทสวนราชการยงจดทากรอบอตรากาลงพนกงานราชการไมแลวเสรจ ถามความจาเปนตองจางพนกงานราชการในกลมงานเชยวชาญพเศษ ใหดาเนนการจางไดในกรณทมงบประมาณและโครงการแลว หรอสาหรบโครงการใหม โดยเสนอคณะกรรมการพจารณาอนมตการจาง

Page 26: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๘

ขอ ๔๒ ในกรณทอตราลกจางประจาวางลงและคณะกรรมการกาหนดเปาหมาย และนโยบายกาลงคนภาครฐ กาหนดใหจางเปนลกจางชวคราว สวนราชการจะดาเนนการจางเปนพนกงานราชการตามระเบยบนไดตงแตปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๔๘ เปนตนไป หรอตามทคณะกรรมการกาหนด

ขอ ๔๓ ในกรณทอตราลกจางประจาวางลงระหวางป ในปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๔๗ ซ ง ต อ งย บ เ ล ก ต าแห น งน นตามมต คณะร ฐมนตร เ ม อ ว นท ๒๓ ก นยายน ๒๕๔๖ หากสวนราชการยงมความจาเปนและไมใชกรณการจางเหมาบรการ ใหขออนมตคณะกรรมการเพอพจารณากาหนดใหเปนพนกงานราชการ

ประกาศ ณ วนท ๑๓ มกราคม พ.ศ. ๒๕๔๗

พนตารวจโท

(ทกษณ ชนวตร)

นายกรฐมนตร

Page 27: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๙

คาอธบาย ระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗

-----------------------------------

ระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ เปนเครองมอสาคญในการบรหารระบบพนกงานราชการ ทสอดคลองกบแนวทางการบรหารภาครฐ แนวใหมและหลกการบรหารกจการบานเมองท ด โดยเนนความยดหยน คลองตว กระจายอานาจการบรหารจดการใหสวนราชการ และมเจาภาพทชดเจน

หมวดท ๑ มสาระสาคญ คอ

- การกาหนดพนกงานราชการเปน ๒ ประเภท คอ ๑) พนกงานราชการทวไป ไดแก พนกงานราชการทปฏบตงานประจา

ทวไปในดานงานบรการ งานเทคนค งานบรหารทวไป งานวชาชพเฉพาะ และงานเชยวชาญเฉพาะ และ ๒) พนกงานราชการพเศษ ไดแก พนกงานราชการซงปฏบตงานทตอง

ใชความรความเชยวชาญสงมากเปนพเศษ ในงานทมความสาคญ หรอมความจาเปนตองใชบคคลในลกษณะดงกลาว

- การจาแนกกลมงานตามลกษณะงาน และผลผลตของงานเปน ๖ กลมคอ ๑) กลมงานบรการ ๒) กลมงานเทคนค ๓) กลมงานบรหารทวไป ๔) กลมงานวชาชพเฉพาะ ๕) กลมงานเชยวชาญเฉพาะ และ ๖) กลมงานเชยวชาญพเศษ

- การกาหนดคณสมบตสาหรบผทจะไดรบการวาจางเปนพนกงานราชการ เชน มอายไมตากวา ๑๘ ป ไมเปนบคคลลมละลาย เปนตน

- การกาหนดใหสวนราชการตองจดทากรอบอตรากาลงเปนระยะเวลา ๔ ป ตามแนวทางการจดทากรอบอตรากาลงพนกงานราชการทคณะกรรมการกาหนดและขอความเหนชอบผาน อ.ก.พ. กระทรวง และคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการตามลาดบ

Page 28: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๒๐

- การกาหนดการสรรหาและเลอกสรรพนกงานราชการ ใหเปนไปตามหลกเกณฑและวธการทคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการกาหนดขน

- การกาหนดการจางพนกงานราชการ ใหทาสญญาจางสงสดไดคราวละ ไมเกน ๔ ป หรอตามแผน/โครงการทกาหนดเวลาเรมตนและสนสดไว ตามแบบสญญาจางทคณะกรรมการกาหนด และอาจตอสญญาจางไดตามความเหมาะสมและจา เ ปน ของสวนราชการ

- การกาหนดเครองแบบพธการ ใหเปนตามทคณะกรรมการกาหนด

หมวดท ๒ มสาระสาคญในเรองคาตอบแทนและสทธประโยชน โดยพนกงานราชการจะไดรบอตราคาตอบแทนและสทธประโยชน ใหเปนไปตามทคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการประกาศกาหนด และมหนาทตองปฏบตตามกฎหมายวาดวยประกนสงคม

หมวดท ๓ ม สาระส าคญในเร องการประเม นผลการปฏ บ ต งาน โดย คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการจะเปนผกาหนดแนวทางการประเมนผล การปฏบตงานเพอเปนมาตรฐานทวไปใหสวนราชการถอปฏบต

หมวดท ๔ มสาระสาคญในเรองวนยและการรกษาวนย โดยระเบยบฯ ไดกาหนดกรณการกระทาผดวนยรายแรงไว ประกอบดวย การทจรตตอหนาท การจงใจ ไมปฏบตตามกฎ ระเบยบของทางราชการหรอคาสงของผบงคบบญชา หรอการประมาทเลนเลอ หรอการไมปฏบตตามเงอนไขทกาหนดในสญญา หรอการประพฤตชว หรอการละทงหนาทจนทาใหงานไมแลวเสรจตามทกาหนด จนเปนเหตใหทางราชการไดรบความเสยหาย อยางรายแรง ตลอดจนการละทงหนาทตดตอกนเกน ๗ วน และกรณการกระทาผดวนย ไมรายแรงใหสวนราชการกาหนด

หมวดท ๕ มสาระสาคญในเรองการสนสดสญญาจางทกาหนดลกษณะของการสนสดสญญาจางไว เชน ครบกาหนดตามสญญา เสยชวต ไมผานการประเมนผลการปฏบตงาน กระทาผดวนย หรอขาดคณสมบต เปนตน

Page 29: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๒๑

หมวดท ๖ มสาระสาคญในเรองขององคประกอบ และอานาจหนาทของ คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ หรอเรยกโดยยอวา “คพร .” ประกอบดวย รองนายกรฐมนตรหรอรฐมนตรทนายกรฐมนตรมอบหมายเปนประธาน เลขาธการ ก.พ. เปนรองประธาน ผอานวยการสานกงบประมาณ เลขาธการคณะกรรมการกฤษฎกา เลขาธการคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต เลขาธการสานกงานประกนสงคม อยการสงสด อธบดกรมบญชกลาง ผแทนกระทรวงกลาโหม ผแทนกระทรวงการคลง ผแทนกระทรวงแรงงาน ผแทนสานกงานคณะกรรมการมาตรฐานการบรหารงานบคคลสวนทองถน และผทรงคณวฒดานการบรหารงานบคคล กฎหมาย เศรษฐศาสตรและแรงงานสมพนธ รวม ๔ ทาน เปนกรรมการ โดยมผแทนของสานกงาน ก.พ. เปนกรรมการและเลขานการ และผแทนสานกงบประมาณและผแทนกรมบญชกลาง เปนกรรมการและผชวยเลขานการ

สวนอานาจหนาทของคณะกรรมการประกอบดวย การกาหนดแผนงานและ แนวปฏบตในเรองตางๆ ตามทระเบยบฯ กาหนด การใหความเหนชอบกรอบอตรากาลง ขอเสนอแนะสวนราชการในการปรบปรงหรอแกไขระเบยบหรอประกาศเกยวกบการบรหารพนกงานราชการ การตความและวนจฉยปญหาทเกดขนจากใชระเบยบฯ รวมถงการแตงตงคณะอนกรรมการตามทเหนสมควร ทงน โดยมสานกงาน ก.พ. เปนหนวยงานทรบผดชอบ งานธรการของคณะกรรมการชดดงกลาว

บทเฉพาะกาล มสาระสาคญในการกาหนดกรณตางๆ ทเออใหสวนราชการสามารถจางพนกงานราชการไดทนทในปน (ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๔๗) เชน กรณท สวนราชการสามารถจางบคคลในกลมเชยวชาญพเศษไดถามงบประมาณแลว ในกรณทอตราลกจางประจาวางลงและคณะกรรมการกาหนดเปาหมายและนโยบายกาลงคนภาครฐกาหนดใหจางเปนลกจางชวคราว สวนราชการสามารถดาเนนการจางเปนพนกงานราชการตามระเบยบนไดตามทคณะกรรมการกาหนด เปนตน

Page 30: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

สวนท ๓

Page 31: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๒๓

ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง การกาหนดลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะของกลมงาน

และการจดทากรอบอตรากาลงพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔

เพอใหการกาหนดลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะของกลมงานและการจดทา กรอบอตรากาลงพนกงานราชการเปนระบบและมาตรฐาน สาหรบการดาเนนการ ในกระบวนการบรหารงานบคคลอน ๆ ทเกยวของ ไดแก การกาหนดตาแหนง การกาหนดคาตอบแทนและสทธประโยชน การสรรหาและเลอกสรร และการประเมนผลการปฏบตงาน รวมทงเปนแนวทางปฏบตในการกาหนดชอตาแหนงใหสอดคลองตามความจาเปนของภารกจและยทธศาสตรของสวนราชการ

อาศยอานาจตามความในขอ ๗ วรรคสาม ขอ ๘ วรรคสาม และขอ ๙ วรรคหนงของระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการจงกาหนดลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะของกลมงาน และการจดทากรอบอตรากาลงพนกงานราชการไวดงตอไปน

ขอ ๑ ประกาศนเรยกวา “ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง การกาหนดลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะของกลมงาน และการจดทากรอบอตรากาลงพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔”

ขอ ๒ ใหยกเลกประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง การกาหนดลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะของกลมงาน และการจดทากรอบอตรากาลงพนกงานราชการ ลงวนท ๕ กมภาพนธ ๒๕๔๗

Page 32: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๒๔

สวนท ๑ การกาหนดลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะของกลมงาน

ขอ ๓ ในการกาหนดตาแหนงพนกงานราชการ ใหสวนราชการพจารณา

กาหนดตามประเภทและลกษณะงานตามกลมงานของพนกงานราชการ ซงมใชเปนงานทสามารถจางเหมาบรการได ตามทกระทรวงการคลงกาหนด โดยคานงถงอานาจหนาทและภารกจของสวนราชการผวาจาง

ขอ ๔ ใหมกลมงานตามประเภทของพนกงานราชการ ดงน

(๑) พนกงานราชการประเภททวไป ไดแก พนกงานราชการในกลมงานบรการ กลมงานเทคนค กลมงานบรหารทวไป กลมงานวชาชพเฉพาะ และกลมงานเชยวชาญเฉพาะ

(๒) พนกงานราชการประเภทพเศษ ไดแก พนกงานราชการในกลมงาน เชยวชาญพเศษ

ขอ ๕ กลมงานบรการ มลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะของกลมงาน ดงน

(๑) ลกษณะงานของกลมงานบรการ เปนงานทมลกษณะดงตอไปน (ก) เปนงานปฏบตระดบตนทไมสลบซบซอน หรอมการกาหนด

ขนตอนการปฏบตงานไวชดเจนและไมตองใชทกษะเฉพาะดาน (ข) มการใชเครองมอเครองใชตามลกษณะงาน (ค) มการแกไขปญหาและการตดสนใจในระดบทไมยงยาก

(๒) คณสมบตเฉพาะสาหรบกลมงานบรการ กาหนดคณวฒดงตอไปน (ก) คณวฒประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนตน หรอประกาศนยบตร

มธยมศกษาตอนปลาย หรอเทยบไดในระดบเดยวกน หรอ (ข) คณวฒประกาศนยบตรวชาชพ (ปวช.) หรอประกาศนยบตร

วชาชพเทคนค (ปวท.) หรอประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.) หรอเทยบไดในระดบเดยวกน ในสาขาวชาทเหมาะสมกบลกษณะงานทปฏบต

Page 33: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๒๕

ขอ ๖ กลมงานเทคนค จาแนกตามลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะของ กลมงาน ดงน

(๑) กลมงานเทคนคทวไป (๑.๑) ลกษณะงานของกลมงานเทคนคทวไป เปนงานทมลกษณะ

ดงตอไปน (ก) เปนงานทปฏบตโดยใชความรความชานาญทางเทคนค

ซงตองผานการศกษาในระบบการศกษาในสาขาวชาทตรงตามลกษณะงานทปฏบต หรอเปนงานทปฏบตโดยใชทกษะเฉพาะของบคคล ซงมไดผานการเรยนการสอนในสถาบนการศกษาใดเปนการเฉพาะ

(ข) มการใชเครองมอเครองใชตามลกษณะงาน (ค) มการแกไขปญหาและการตดสนใจท ตองใชความร

ทางเทคนคหรอทกษะเฉพาะของบคคลในสาขานนๆ (๑.๒) คณสมบตเฉพาะสาหรบกลมงานเทคนคทวไป กาหนด

คณสมบตดงตอไปน (ก ) คณ ว ฒ ป ร ะ ก าศน ย บ ต ร ว ช า ช พ (ปวช . ) หร อ

ประกาศนยบตรวชาชพเทคนค (ปวท.) หรอประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.) หรอเทยบไดในระดบเดยวกน ในสาขาทเหมาะสมกบลกษณะงานทปฏบต หรอ

(ข) ในกรณทเปนงานทตองใชทกษะเฉพาะของบคคลซงมไดผานการเรยนการสอนในสถาบนการศกษาใดเปนการเฉพาะ ผนนจะตองมความร ความสามารถ และทกษะในงานทจะปฏบตไมนอยกวา ๕ ป

(๒) กลมงานเทคนคพเศษ (๒.๑) ลกษณะงานของกลมงานเทคนคพเศษ เปนงานทมลกษณะ

ดงตอไปน (ก) เปนงานทตองใชความสามารถเฉพาะตว ทกษะพเศษ

ประสบการณ และความชานาญงานในการปฏบตงาน ซงตองผานการศกษาในระบบการศกษาในสาขาวชาทตรงตามลกษณะงานทปฏบต หรอเปนงานทปฏบตโดยใชทกษะเฉพาะของบคคลในระดบสง แตมไดผานการเรยนการสอนในสถาบนการศกษาใดเปนการเฉพาะ

(ข) มการใชเครองมอเครองใชตามลกษณะงาน

Page 34: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๒๖

(ค) มการแกไขปญหาและการตดสนใจท ตองใชความร ทางเทคนคหรอทกษะเฉพาะของบคคลในสาขานนๆ ดวยความชานาญ

(๒.๒) คณสมบตเฉพาะสาหรบกลมงานเทคนคพเศษ กาหนดคณสมบต ดงตอไปน

(ก) คณวฒประกาศนยบตรวชาชพ (ปวช.) หรอเทยบได ในระดบเดยวกน ในสาขาทเหมาะสมกบลกษณะงานทปฏบต และตองมความร ความสามารถ และประสบการณในงานทปฏบตไมนอยกวา ๑๒ ป หรอ

(ข) คณวฒประกาศนยบตรวชาชพเทคนค (ปวท.) หรอเทยบไดในระดบเดยวกน ในสาขาทเหมาะสมกบลกษณะงานทปฏบต และตองมความร ความสามารถ และประสบการณในงานทปฏบตไมนอยกวา ๑๑ ป หรอ

(ค) คณวฒประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.) หรอเทยบไดในระดบเดยวกน ในสาขาทเหมาะสมกบลกษณะงานทปฏบต และตองมความร ความสามารถ และประสบการณในงานทปฏบตไมนอยกวา ๑๐ ป หรอ

(ง) คณวฒปรญญาตร หรอเทยบไดในระดบเดยวกน ในสาขาทเหมาะสมกบลกษณะงานทปฏบต และตองมความร ความสามารถ และประสบการณในงานทปฏบตไมนอยกวา ๘ ป หรอ

(จ) ในกรณทเปนงานทตองใชทกษะเฉพาะของบคคลซงมไดผานการเรยนการสอนในสถาบนการศกษาใดเปนการเฉพาะ ผนนจะตองมความร ความสามารถ และทกษะความชานาญในงานทจะปฏบตไมนอยกวา ๑๒ ป

ขอ ๗ ทกษะเฉพาะบคคลทกาหนดเปนคณสมบตเฉพาะในขอ ๖ (๑.๒) (ข) และ ขอ ๖ (๒.๒) (จ) จะตองสามารถพสจนใหเหนถงความมทกษะในงานนนๆ โดยมหนงสอรบรองการทางานจากนายจางหรอหนวยงานซงระบถงลกษณะงานทไดปฏบต หรอมการทดสอบทกษะเฉพาะบคคลดวยการทดลองปฏบต

ขอ ๘ กลมงานบรหารทวไป มลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะของกลมงาน ดงน

(๑) ลกษณะงานของกลมงานบรหารทวไป เปนงานทมลกษณะดงตอไปน

Page 35: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๒๗

(ก ) เ ปนงานในลกษณะเชนเ ดยวกบท ข าราชการปฏ บ ต ซ ง เปนภารกจหลกหรอเปนงานตามนโยบายสาคญของรฐบาล หรอเปนงานทมความจาเปนเรงดวน โดยมระยะเวลาเรมตนและสนสดแนนอน หรอ

(ข ) เปนงานท ไ มใช ลกษณะเชนเดยวกบท ขาราชการปฏบ ต แตจาเปนตองใชผปฏบตทมความรระดบปรญญา

(๒) คณสมบตเฉพาะสาหรบกลมงานบรหารทวไป กาหนดคณวฒ ไมตากวาปรญญาตรในสาขาวชาทเหมาะสมกบลกษณะงานทปฏบต

ขอ ๙ กลมงานวชาชพเฉพาะ มลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะของกลมงาน ดงน

(๑) ลกษณะงานของกลมงานวชาชพเฉพาะ เปนงานทมลกษณะดงตอไปน (ก) เปนงานวชาชพท ตองปฏบตโดยผสาเรจการศกษาในระดบ

ปรญญาท ไม อาจมอบหมายใหผ ม ค ณวฒอยางอ นปฏบต งานแทนได และเปนงานท มผลกระทบตอชวต รางกาย และทรพยสนของประชาชนอยางเหนไดชด โดยมองคกรตามกฎหมายทาหนาทตรวจสอบ กลนกรอง และรบรองการประกอบวชาชพ รวมทงลงโทษผกระทาผดกฎหมายเกยวกบการประกอบวชาชพดงกลาว หรอ

(ข) เปนงานวชาชพทตองปฏบตโดยผสาเรจการศกษาในระดบ

ปรญญาทไมอาจมอบหมายใหผมคณวฒอยางอนปฏบตงานแทนได และเปนงานทมผลกระทบ

ตอชวต รางกาย และทรพยสนของประชาชนอยางเหนไดชด อกทงเปนงานทขาดแคลน

กาลงคนในภาคราชการ หรอ

(ค) เปนงานวชาชพท ตองปฏบตโดยผสาเรจการศกษาในระดบปรญญาทไมอาจมอบหมายใหผ ม ค ณวฒอยางอ นปฏบตงานแทนได และเปนงานทางวทยาศาสตรและเทคโนโลยทมลกษณะในเชงวจยและพฒนา อกทงเปนงานทขาดแคลนกาลงคนในภาคราชการ

(๒) คณสมบตเฉพาะสาหรบกลมงานวชาชพเฉพาะ กาหนดคณสมบต

ดงตอไปน

(ก) คณวฒไมตากวาปรญญาตร และไดรบใบอนญาตประกอบ

วชาชพเฉพาะ หรอ

Page 36: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๒๘

(ข) คณวฒไมตากวาปรญญาตร และไดรบประกาศนยบตรหรอ

หนงสอรบรองความรในสาขาวชาชพเฉพาะในระดบทสงกวาปรญญาตร หรอ

(ค) คณวฒไมตากวาปรญญาตร

ขอ ๑๐ กลมงานเชยวชาญเฉพาะ มลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะของกลมงาน ดงน

(๑) ลกษณะงานของกลมงานเชยวชาญเฉพาะ เปนงานทมลกษณะดงตอไปน

(ก) เปนงานทปฏบตโดยอาศยพนฐานความร ประสบการณ การฝกฝน

ทฤษฎ หลกวชาการทเกยวของกบงาน หรอภมปญญาทองถน หรอเปนงานเชงพฒนาระบบหรอ

มาตรฐานของงานทตองใชความร ความสามารถ และประสบการณเชยวชาญเฉพาะดานนนๆ และ

(ข) มการใชเครองมอเครองใชทเกยวของในบางลกษณะงาน และ

(ค) เปนงานหรอโครงการทมภารกจหรอเปาหมายชดเจน และมกาหนด

ระยะเวลาสนสดแนนอน โดยไดรบอนมตจากหวหนาสวนราชการใหดาเนนการได และไดรบจดสรร

งบประมาณ และ

(ง) เปนงานหรอโครงการทไมอาจหาผปฏบตทเหมาะสมในหนวยงานได

(๒) คณสมบตเฉพาะสาหรบกลมงานเชยวชาญเฉพาะ กาหนดคณสมบต

ดงตอไปน

(ก) คณวฒไมตากวาปรญญาตร และมประสบการณในงานทจะปฏบต

เปนเวลาไมนอยกวา ๑๕ ป สาหรบวฒปรญญาตร ๑๒ ป สาหรบวฒปรญญาโท และ ๑๐ ป

สาหรบวฒปรญญาเอก หรอ

(ข) คณวฒไมตากวาปรญญาตร และไดรบประกาศนยบตรในสาขาท

ตรงกบความจาเปนของลกษณะงาน โดยจะตองมประสบการณในงานทจะปฏบตเปนเวลา

ไมนอยกวา ๑๕ ป สาหรบวฒปรญญาตร ๑๒ ป สาหรบวฒปรญญาโท และ ๑๐ ป สาหรบวฒ

ปรญญาเอก หรอ

(ค) มประสบการณในงานทจะปฏบตเปนเวลาไมตากวา ๑๕ ป และม

ผลงานเปนทยอมรบในวงการนน

Page 37: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๒๙

ขอ ๑๑ ประสบการณทกาหนดเปนคณสมบตเฉพาะในขอ ๑๐ (๒) (ก) (ข) และ (ค) จะตองสามารถพสจนให เหนถงความมทกษะ ผลงาน ผลสมฤทธของงาน เปนทประจกษ และประสบการณในงานนนๆ โดยมหนงสอรบรองการทางานจากนายจางหรอหนวยงานซงระบถงลกษณะงานทไดปฏบต หรอมการทดสอบความชานาญหรอความเชยวชาญในงานทจะปฏบต หรอมผลงานซงแสดงถงความมประสบการณในลกษณะงานทจะปฏบต อยางนอย ๒ ชน ทงน ตามทสวนราชการกาหนด

ขอ ๑๒ กลมงานเชยวชาญพเศษ มลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะของกลมงาน ดงน

(๑) ลกษณะงานของกลมงานเชยวชาญพเศษ เปนงานทมลกษณะดงตอไปน

(ก) เปนงานท ตองปฏบตโดยบคคลทมความร ความสามารถ ประสบการณ และความเชยวชาญเปนพเศษในสาขาวชาทเกยวของกบงานหรอโครงการ ซงเปนทยอมรบในวงการดานนนๆ และ

(ข) เปนงานหรอโครงการทมภารกจหรอเปาหมายชดเจน และมกาหนดระยะเวลาสนสดแนนอน โดยไดรบอนมตจากหวหนาสวนราชการใหดาเนนการไดภายในวงเงนงบประมาณทไดรบจดสรร และ

(ค) เปนงานหรอโครงการทมความสาคญ เรงดวน ทตองดาเนนการ ใหแลวเสรจโดยเรว และ

(ง) เปนงานหรอโครงการทไมอาจหาผปฏบตท เหมาะสมในหนวยงานได

(๒) คณสมบตเฉพาะสาหรบกลมงานเชยวชาญพเศษ ใหสวนราชการพจารณากาหนดจากคณวฒการศกษา ประสบการณ และผลงานความเชยวชาญพเศษ ตามความตองการของงานหรอโครงการ ตามรายละเอยดทแนบทายประกาศน

ขอ ๑๓ คณสมบตเฉพาะสาหรบกลมงานทง ๖ กลมในสวนทเกยวกบคณวฒการศกษาตองเปนคณวฒท ก.พ. พจารณารบรองแลว

Page 38: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๓๐

ขอ ๑๔ สาหรบกลมงานทไมไดกาหนดประสบการณไวเปนคณสมบตเฉพาะ แตสวนราชการพจารณาแลวเหนวา ตาแหนงในกลมงานนนสมควรสรรหาและเลอกสรร จากผมประสบการณในงานทจะปฏบต สวนราชการนนอาจกาหนดเปนคณสมบตเฉพาะสาหรบตาแหนงได ทงน จะตองสามารถพสจนใหเหนถงความมประสบการณของบคคลนน โดยมหนงสอรบรองการทางานจากนายจางหรอหนวยงานซงระบถงลกษณะงานทไดปฏบต หรอวธการอนใดทเหมาะสมกบลกษณะงานทจะปฏบต

ขอ ๑๕ การกาหนดคณสมบตเฉพาะเกยวกบอายขนสงของผสมครเขารบ การสรรหาและเลอกสรร สาหรบกลมงานท ง ๖ กลม สวนราชการอาจกาหนดได ตามความเหมาะสมของลกษณะงาน และอาจโดยพจารณาตามแนวทางดงน

(๑) ลกษณะงานทตองใชความพรอมทางสมรรถภาพรางกาย หรอ ทเสยงอนตราย ตรากตรา หรอมผลเสยตอสขภาพ อาจกาหนดใหจางผทอายไมเกน ๕๐ ป

(๒) ลกษณะงานทวไป ทมใชกรณตาม (๑) อาจกาหนดใหจางผทอาย ไมเกน ๖๐ ป ได

(๓) ลกษณะงานทตองใชความร ความเชยวชาญ และประสบการณ ทสงสมมาเปนเวลานาน ซงไมอาจหาไดโดยทวไปหรอมความขาดแคลนและเปนทตองการ ของสวนราชการ อาจกาหนดอายขนสงเกนกวา ๖๐ ปได

สวนท ๒ การจดทากรอบอตรากาลงพนกงานราชการ

-----------------------------

ขอ ๑๖ การกาหนดจานวนพนกงานราชการตามกลมงาน ใหสวนราชการจดทาเปนกรอบอตรากาลง โดยพจารณาถงการใชกาลงคนในภาพรวมของสวนราชการ ใหมความเหมาะสม สอดคลองกบความจาเปนตามภารกจ ยทธศาสตร แผนงาน โครงการ ของสวนราชการ และให อ.ก.พ. กระทรวง หรอองคกรทเรยกชออยางอนททาหนาทเหมอนกบ อ.ก.พ. กระทรวง พจารณาใหความเหนชอบกรอบอตรากาลงดงกลาว กอนเสนอคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการอนมต

Page 39: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๓๑

ขอ ๑๗ ในกรณทสวนราชการใดจาเปนตองจางพนกงานราชการนอกเหนอจาก

กรอบอตรากาลงพนกงานราชการทไดกาหนดไว เพอปฏบตงานทมความจาเปนเรงดวน

ตามนโยบายสาคญของรฐบาล หรอมตคณะรฐมนตรไดสงการใหดาเนนการตามทกาหนดไวใน

กฎหมาย และมงบประมาณสาหรบการดาเนนการแลว ถาไมดาเนนการจะทาใหเกด

ผลเสยหาย ใหสวนราชการนนดาเนนการจดทาคาขอกรอบอตรากาลงพนกงานราชการ

เพมเตมไดตามขอ ๑๖

ขอ ๑๘ ใหกระทรวงจดสงสาเนากรอบอตรากาลงพนกงานราชการท

คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการเหนชอบแลวใหหนวยงานกลางทเกยวของ ไดแก

สานกงบประมาณ และกรมบญชกลาง เพอดาเนนการตอไป

ขอ ๑๙ ใหสวนราชการรายงานผลการดาเนนการบรหารงานพนกงานราชการ

ใหคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการทราบ ภายในเดอนธนวาคมของทกป

บทเฉพาะกาล

ขอ ๒๐ พนกงานราชการผใดปฏบตงานอยในกลมงานใด ประเภทใด ในวนท

ประกาศนใชบงคบ ใหพนกงานราชการผนนยงคงปฏบตงานในกลมงานนน ประเภทนน ตอไป

จนกวาจะพนจากการเปนพนกงานราชการ โดยใหไดรบคาตอบแทนเรมแรกตามทไดรบอยเดม

ในวนทประกาศนใชบงคบ

หากพนกงานราชการผใดตามวรรคหนงมคณสมบตเฉพาะสาหรบ

กลมงานหรอประเภทงานตามทกาหนดไวในประกาศน ใหสวนราชการดาเนนการจดให

พนกงานราชการผนนลงและปฏบตงานในกลมงานหรอประเภทงานตามคณสมบตเฉพาะใน

ประกาศน แลวใหไดรบคาตอบแทนตามหลกเกณฑ วธการ และอตราทคณะกรรมการ

ประกาศกาหนด

ในการพจารณาเพอเลอนคาตอบแทนของพนกงานราชการตามวรรคหนง

ใหเปนไปตามหลกเกณฑและวธการทคณะกรรมการประกาศกาหนด

Page 40: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๓๒

ขอ ๒๑ ในกรณทสวนราชการใดมภารกจทจาเปนตองจางพนกงานราชการ

เพอปฏบตงาน และมงบประมาณจากการทอตราลกจางประจาวางลงระหวางป เกษยณ ตาย

หรอลาออก ใหสวนราชการนนดาเนนการจางพนกงานราชการได โดยใหถอกรอบอตรากาลง

ลกจางประจาทคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการอนมต เปนกรอบอตรากาลง

พนกงานราชการ ทงน ใหหกจานวนตาแหนงทสามารถใชการจางเหมาบรการไดออกกอน

และใหรายงานคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการทราบภายใน ๓๐ วน หลงจาก

ทไดทาสญญาจางแลว

ทงน ตงแต วนท ๑ มนาคม ๒๕๕๔ เปนตนไป

ประกาศ ณ วนท ๒๘ กมภาพนธ ๒๕๕๔

(นายสาทตย วงศหนองเตย) รฐมนตรประจาสานกนายกรฐมนตร ประธานกรรมการบรหารพนกงานราชการ

Page 41: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๓๓

คณสมบตเฉพาะสาหรบกลมงานเชยวชาญพเศษ ระดบความเชยวชาญ

พเศษ วฒการศกษา ประสบการณ

ผลงาน

ดานทเกยวของ

๑. ระดบสากล

(World Class)

ชาวตางประเทศ หรอ

ชาวไทย

สาเรจการศกษาจาก

สถาบนการศกษา

ชนนาของตางประเทศ

ในสาขาวชาทเกยวของ

กบงาน/โครงการทจะ

ปฏบต

เปนทยอมรบในวงการ

วชาการในระดบสากล

ไมนอยกวา ๑๐ ป และ

มความเชยวชาญรอบร

ในสาขาวชาอน ๆ ทเปน

ประโยชนตองาน

มผลงานทเกยวของกบงาน/

โครงการในระดบสากล

อยางนอย ๕ ชน

๒. ระดบประเทศ สาเรจการศกษาจาก

สถาบนการศกษา

ชนนาของตางประเทศ

หรอในประเทศใน

สาขาวชาทเกยวของกบ

งาน/โครงการทจะ

ปฏบต

เปนทยอมรบในวงการ

วชาการดานทเกยวของ

ในระดบประเทศ

ไมนอยกวา ๑๐ ป และ

มความเชยวชาญรอบร

ในสาขาวชาอน ๆ ทเปน

ประโยชนตองาน

มผลงานทเกยวของกบงาน/

โครงการในระดบประเทศ

อยางนอย

๕ ชน

๓. ระดบทวไป สาเรจการศกษาจาก

สถาบนการศกษา

ชนนาของตางประเทศ

หรอในประเทศ ใน

สาขาวชาทเกยวของกบ

งาน/โครงการทจะ

ปฏบต

เปนทยอมรบในวงการ

วชาการดานทเกยวของ

๕–๑๐ ป

มผลงานทเกยวของกบงาน/

โครงการในระดบประเทศ

อยางนอย

๓ ชน

แนบทายประกาศคณะกรรมการฯ เรอง การกาหนดลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะของกลมงานและ

การจดทากรอบอตรากาลงพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔ ลงวนท ๒๘ กมภาพนธ ๒๕๕๔

Page 42: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๓๕

คาอธบาย ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ

เรอง การกาหนดลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะของกลมงาน และการจดทากรอบอตรากาลงพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔

---------------------------------------------------------------

ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง การกาหนดลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะของกลมงานและการจดทากรอบอตรากาลงพนกงานราชการ กาหนดขน ตามขอ ๗ วรรคสาม ขอ ๘ วรรคสาม และขอ ๙ แหงระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗

แนวคด ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง การกาหนดลกษณะงานและ

คณสมบตเฉพาะของกลมงานและการจดทากรอบอตรากาลงพนกงานราชการ ไดกาหนดขนจากพนฐานแนวความคด ดงตอไปน

๑) การจดกลมภารกจตามลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะของแตละกลมงาน ใหมจานวนทเหมาะสม เพอใหสามารถแกปญหาการบรหารอตรากาลงลกจางประจาเดมทมหลากหลายสายงาน แตปฏบตงานไดเฉพาะเจาะจง เปนเหลอกลมงานทชดเจนเพยง ๖ กลมงาน โดยพนกงานราชการแตละตาแหนงจะสามารถปฏบตงานไดหลากหลายมากขน

๒) การมอบอานาจใหสวนราชการบรหารจดการกาลงคนไดอยางคลองตวและ มประสทธภาพ ตามความจาเปนของภารกจทมทงงานประจาตามภารกจหลก หรอภารกจเรงดวนทงภารกจทตองใชทกษะและไมใชทกษะ รวมทงภารกจทตองการความเชยวชาญเฉพาะ และความเชยวชาญพเศษ โดยสามารถกาหนดชอตาแหนงไดเองภายใตลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะของกลมงาน และกรอบอตรากาลงพนกงานราชการทคณะกรรมการ บรหารพนกงานราชการกาหนด

Page 43: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๓๖

๓) การเปดโอกาสใหมการนาศกยภาพของบคคล ทงในสวนของความร ทกษะ และประสบการณมาใชในการปฏบตงานไดอยางเตมท ตามหลกสมรรถนะ และผลสมฤทธ ของงาน ตลอดจนหลกการจดคนใหเหมาะสมกบลกษณะงาน โดยใหสวนราชการกาหนดคณสมบตเฉพาะเกยวกบอายขนสงไดตามความเหมาะสมกบลกษณะงาน

๔) การกาหนดตาแหนงพนกงานราชการจะตองมระบบ และไมสงผลกระทบตองบประมาณดานบคคลในระยะยาว โดยการใหสวนราชการจดทาเปนกรอบอตรากาลง ซงเปนการวางแผนกาลงคนลวงหนาภายใตสภาพจากดของทรพยากร

๕) การพฒนาระบบพนกงานราชการเปนไปอยางตอเนอง โดยใหมระบบ การรายงานผลการดาเนนการ ปญหาและอปสรรค เปนประจาปละ ๑ ครง เพอใชเปนฐานขอมลในการปรบปรงระบบพนกงานราชการในโอกาสตอไป

สาระสาคญของประกาศฯ

จากแนวคดดงกลาวขางตน คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ (คพร.) จงไดกาหนดแนวทางการปฏบตใหสวนราชการดาเนนการใหเปนไปตามระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ ตามประกาศ คพร. เรอง การกาหนดลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะของกลมงาน และการจดทากรอบอตรากาลงพนกงานราชการ โดยมสาระสาคญดงตอไปน

๑. การกาหนดลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะของกลมงาน ตามประเภทพนกงานราชการ

๑.๑ การกาหนดลกษณะงานของกลมงานพนกงานราชการ ในการก าหนดตาแหน งพนกงานราชการ คพร . มอบอานาจใ ห

สวนราชการกาหนดตาแหนงพนกงานราชการตางๆ ไดเอง ตามประเภทพนกงานราชการ ๒ ประเภท คอ ประเภททวไปและประเภทพเศษ และลกษณะงานตามกลมงานพนกงานราชการ จานวน ๖ กลมคอ กลมงานบรการ กลมงานเทคนค กลมงานบรหารทวไป กลมงานวชาชพเฉพาะ กลมงานเชยวชาญเฉพาะ และกลมงานเชยวชาญพเศษ ซงจะตองไมใชงานทสามารถ จางเหมาบรการได โดยตองพจารณาวามความเหมาะสมกบอานาจหนาทและภารกจ ของสวนราชการทจะจางพนกงานราชการดวย

Page 44: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๓๗

ลกษณะงานทกาหนดในกลมงานทง ๖ พจารณากาหนดขนจาก

องคประกอบดงตอไปน

๑) ความยากงายของงาน เรยงลาดบตงแตกลมงานบรการ (กลมท ๑)

ถงกลมงานเชยวชาญพเศษ (กลมท ๖)

๒) การใชทกษะหรอประสบการณหรอความเชยวชาญ ทดแทนความร

ทไดรบจากการศกษาในระบบในบางกลมงาน ไดแก กลมงานเทคนค กลมงานเชยวชาญเฉพาะ

๓) ผลก ร ะทบจ า ก ก า รปฏ บ ต ง า นท ม ต อ ช ว ต แ ล ะท ร พ ย ส น

ของประชาชน ไดแก กลมงานวชาชพเฉพาะ

สาหรบการพจารณาวางานใดสามารถจางเหมาบรการไดใหใชแนวทาง

ตามทกระทรวงการคลงกาหนด ซ งไ ดแก งานรกษาความปลอดภยสถานท ราชการ

งานทาความสะอาดอาคารททาการ งานดแลรกษาตนไมหรอสวนไมประดบหรอสวนหยอม

หรอสนามหญาของทางราชการ และงานยานพาหนะ

สวนการกาหนดชอตาแหนงพนกงานราชการ อาจใชชอตาแหนงตาม

ชอกลมงาน หรออาจกาหนดชอตาแหนงขนใหม โดยใหสามารถมหนาทและความรบผดชอบ

หลากหลายมากขนได เชน ตาแหนงพนกงานบรการ ตาแหนงพนกงานเทคนค ตาแหนง

พนกงานบรหารทวไป ฯลฯ

๑.๒ คณสมบตเฉพาะของกลมงานพนกงานราชการ

คณสมบตเฉพาะของกลมงานพนกงานราชการทกาหนดจะสอดคลองกบ

ลกษณะงานของแตละกลมงาน ดงน

๑) งานทไมมความยงยาก จะกาหนดวฒขนตาในระดบทเพยงพอทจะปฏบตงานได เชน งานในกลมบรการ กาหนดคณวฒขนตาไวเปนประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนตน หรอประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนปลาย หรอเทยบไดในระดบเดยวกน สวนงาน ทมความย งยากมากอาจตองใ ชท งความร และประสบการณ กก าหนดคณสมบ ตไว เ ปนระดบปรญญาตร ขนไปจนถงปรญญาเอก ไ ดแก กลมงานบรหารทวไป กลมงาน เชยวชาญเฉพาะ กลมงานเชยวชาญพเศษ

Page 45: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๓๘

๒) กาหนดใหงานทใชทกษะหรอประสบการณทดแทนคณวฒการศกษา จะตองมการพสจนความมทกษะหรอประสบการณดวย เชน มหนงสอรบรองจากนายจาง หรอหนวยงานทผนนเคยทางานดวย การทดสอบโดยการทดลองปฏบตหรอโดยวธการอนใด หรอมผลงานมาแสดง

๓) สาหรบกลมงานทไมไดกาหนดประสบการณไวเปนคณสมบตเฉพาะ แตสวนราชการพจารณาแลวเหนวา ตาแหนงในกลมงานนนสมควรสรรหาและเลอกสรร จาก ผมประสบการณ ในงานท จะปฏ บ ต กอาจกาหนดเปนคณสมบต เฉพาะได ท งน จะตองสามารถพสจนใหเหนถงความมประสบการณของบคคล โดยมหนงสอรบรองการทางานจากนายจางหรอหนวยงานซงระบถงลกษณะงานทปฏบต หรอวธการอนใดทเหมาะสมกบลกษณะงานทปฏบต

๔) การกาหนดคณสมบตเฉพาะเกยวกบอายขนสงของผสมครเขารบการสรรหาและเลอกสรรเปนพนกงานราชการ สวนราชการอาจกาหนดคณสมบตเฉพาะเกยวกบอายขนสงไดตามความเหมาะสมของลกษณะงาน ซงมแนวทาง ดงน

๔.๑) ลกษณะงานทตองใชความพรอมทางสมรรถภาพของรางกาย

หรอเสยงอนตราย ตรากตรา หรอมผลเสยตอสขภาพ อาจกาหนดอายไมเกน ๕๐ ป

๔.๒) ลกษณะงานทวไป ทมใชตาม ๔.๑) อาจกาหนดใหจางผทอาย

ไมเกน ๖๐ ปได

๔.๓) ลกษณะงานทตองใชความร ความเชยวชาญและประสบการณ

ซงไมอาจหาไดทวไป หรอมความขาดแคลนและเปนทตองการของสวนราชการ อาจกาหนด

อายขนสงเกนกวา ๖๐ ปได

การกาหนดตาแหนงตามลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะของกลมงาน

ตามประเภทพนกงานราชการและตวอยางลกษณะงานทจะใชกาหนดชอตาแหนง สรปไดดงน

Page 46: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

ประเภ

ทพนก

งานร

าชกา

ร/กล

มงาน

ลก

ษณะง

านทส

าคญ

คณ

สมบต

เฉพา

ะ ตว

อยาง

ลกษณ

ะงาน

พน

กงาน

ราชก

ารปร

ะเภทท

วไป

๑. ก

ลมงา

นบรก

าร

๒. ก

ลมงา

นเทค

นค

๒.๑

กลมง

านเท

คนคท

วไป

๒.๒

กลมง

านเท

คนคพ

เศษ

- งา

นปฏบ

ตระด

บตนท

ไมสล

บซบซ

อน ห

รอมข

นตอน

ปฏบต

ไวชด

เจน

และไ

มใชท

กษะเฉพ

าะดา

- มก

ารใช

เครอ

งมอเ

ครอง

ใชตา

มลกษ

ณะงา

น -

มการ

แกไข

ปญหา

และก

ารตด

สนใจ

ทไมย

งยาก

-

ใชคว

ามรค

วามช

านาญ

ทางเ

ทคนค

ซงต

องผา

นกา

รศกษ

าในร

ะบบก

ารศก

ษาใน

สาขา

วชาท

ตรงก

บลก

ษณะง

านทจ

ะปฏบ

ต หร

อ -

ใชคว

ามรแ

ละทก

ษะเฉ

พาะข

องบค

คลทไ

มไดผ

านกา

รศกษ

าในร

ะบบ

- มก

ารใช

เครอ

งมอเ

ครอง

ใชตา

มลกษ

ณะงา

น -

มการ

แกไข

ปญหา

และก

ารตด

สนใจ

ทตอง

ใชคว

ามร

ทางเท

คนค/

ทกษะ

เฉพา

ะ -

ใชค

วามส

ามาร

ถเฉพ

าะตว

ทกษ

ะพเศ

ษ ปร

ะสบก

ารณ

และ

ความ

ชานา

ญงาน

ในกา

รปฏบ

ตซง

ตองผ

านกา

รศกษ

าในส

าขาว

ชาทต

รงกบ

ลกษณ

ะงาน

ทปฏ

บต ห

รองา

นทปฏ

บตโด

ยใชค

วามร

และท

กษะเ

ฉพาะ

ของบ

คคลท

ไมได

ผานก

ารศก

ษาใน

ระบบ

-

มการ

ใชเค

รองม

อเคร

องใช

ตามล

กษณะ

งาน

- มก

ารแก

ไขปญ

หาแล

ะการ

ตดสน

ใจท ต

องใช

ความ

รทา

งเทคน

ค/ทก

ษะเฉ

พาะ

- คณ

วฒปร

ะกาศ

นยบต

รมธย

มศกษ

าตอน

ตน

หรอป

ระกา

ศนยบ

ตรม

ธยมศ

กษาต

อนปล

าย

หรอเ

ทยบไ

ดในร

ะดบเ

ดยวก

- ปว

ช. ปว

ท. ป

วส. ใ

นสาข

าวชา

ทเหม

าะสม

กบลก

ษณะง

านทป

ฏบต

- คณ

วฒ ป

วช. ป

วท. ป

วส. ใ

นสาข

าท

เหมา

ะสมก

บลกษ

ณะงา

นทปฏ

บต ห

รอ

- มท

กษะในง

านทจ

ะปฏบ

ตไมน

อยกว

า ๕ ป

- คณ

วฒ ป

วช. ใ

นสาข

าทเห

มาะส

มกบล

กษณ

ะงา

นทปฏ

บต แ

ละมป

ระสบ

การณ

ในงา

นไมน

อยกว

า ๑๒

ป ห

รอ

- คณ

วฒ ป

วท. ใ

นสาข

าทเห

มาะส

มกบล

กษณะ

งานท

ปฏบต

และ

มประ

สบกา

รณใน

งานไ

มนอย

กวา

๑๑ ป

หรอ

-

คณวฒ

ปวส

. ในส

าขาท

เหมา

ะสมก

บลกษ

ณะ

งานท

ปฏบต

และ

มประ

สบกา

รณใน

งานไ

มนอย

กวา

๑๐ ป

หรอ

- งา

นพ

เลย

งเดก

งาน

เดนห

มาย

งา

นชวย

การพ

ยาบา

ล งา

นบรก

ารปร

ะจา

สานก

งาน

ฯลฯ

- งา

นชาง

รงวด

งาน

ชางเ

ครอง

เรอ

งา

นชาง

กษาป

ณ งา

นขบเ

ครอง

จกรก

ล ลา

ม งา

นจดช

วเลข

งาน

ประณ

ตศล

ป งา

นนา

ฏศลป

งาน

ฝกฝม

อแรง

งาน

งานเ

ขยน

โฉนด

-

งานช

างปร

ะณตศ

ลป ช

างวท

ยการ

บน

งานค

วบคม

วทยส

อสา

รการ

บน ช

างเค

รองบ

๓๙

Page 47: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

ประเภ

ทพนก

งานร

าชกา

ร/กล

มงาน

ลก

ษณะง

านทส

าคญ

คณ

สมบต

เฉพา

ะ ตว

อยาง

ลกษณ

ะงาน

. กล

มงาน

บรหา

รทวไ

ป ๔

. กล

มงาน

วชาช

พเฉพ

าะ

. กลม

งานเ

ชยวช

าญเฉ

พาะ

- ลก

ษณะง

านเช

นเดย

วกบท

ขารา

ชการ

ปฏบต

แตม

ระยะ

เวลาเร

มตนแ

ละสน

สดแน

นอน

หรอ

- ไม

ใชลก

ษณะเ

ดยวก

บทข

าราช

การป

ฏบต

แต

จาเป

นตอง

ใชคว

ามรร

ะดบป

รญญา

- ตอ

งใชวฒ

เฉพา

ะทาง

และ

-

เปนง

านทม

ผลกร

ะทบต

อชวต

และ

ทรพย

สนขอ

งปร

ะชาช

น ซง

มองค

กรตา

มกฎห

มายต

รวจส

อบ แ

ละรบ

รองก

ารปร

ะกอบ

วชาช

พ หร

อเปน

งานท

ขาดแ

คลน

กาลง

คนใน

ภาคร

าชกา

ร หร

อเปน

งานท

างวท

ยาศา

สตร

และเทค

โนโล

ยในเ

ชงวจ

ยและ

พฒนา

-

ใชคว

ามร

ประส

บการ

ณ ห

ลกวช

าหรอ

ภมปญ

ญา

ทองถ

น หร

อ -

งานเ

ชงพฒ

นาระ

บบ ห

รอมา

ตรฐา

นทตอ

งใชค

วามร

คว

ามเช

ยวชา

ญเฉพ

าะ

- งา

นหรอ

โครง

การท

ไมอา

จหาผ

ปฏบต

ทเหม

าะสม

ในหน

วยงา

นได

-คณ

วฒไม

ตากว

าปรญ

ญาต

ร ใน

สาขา

ทเ

หมาะ

สมกบ

ลกษณ

ะงาน

ทปฏบ

ตแล

ะ มป

ระสบ

การณ

ในงา

นไมน

อยกว

า ๘ ป

-

งานท

ใชท

กษะเ

ฉพาะ

ของบ

คคล

ทไมผ

านกา

รศกษ

าในร

ะบบ

แตมค

วามร

ควา

มสาม

ารถ

และ

ทกษะ

ความ

ชานา

ญในง

านไม

นอยก

วา ๑

๒ ป

- คณ

วฒไม

ตากว

าปรญ

ญาตร

-

คณ

วฒไ

มต

ากวา

ปรญ

ญาต

รแล

ะ มใ

บอนญ

าตปร

ะกอบ

วชาช

พ หร

อ -

คณ

วฒไ

มต

ากวา

ปรญ

ญาต

รและม

ประก

าศนย

บตรร

บรอง

ในสา

ขาวช

าชพ

หรอ

- คณ

วฒไม

ตากว

าปรญ

ญาตร

-

ปรญญ

าตร แ

ละปร

ะสบก

ารณ

๑๕ ป

หรอ

-

ปรญญ

าโท

และป

ระสบ

การณ

๑๒

ป หร

อ -

ปรญญ

าเอก แ

ละปร

ะสบก

ารณ

๑๐ ป

หรอ

-

ปรญญ

าตรแ

ละปร

ะกาศ

นยบต

รในส

าขาท

ตรง

กบงา

น แล

ะประ

สบกา

รณ ๑

๕ ป

หรอป

รญญา

โท

๑๒ ป

หรอ

ปรญญ

าเอก

๑๐ ป

-

ประส

บการ

ณใน

งานไ

มตาก

วา ๑

๕ ป

และม

ผลงา

นเปน

ทยอม

รบ

- งาน

นตกา

ร งา

นวเค

ราะห

นโยบ

ายแล

ะแผ

น งา

นวชา

การเ

กษตร

งาน

คมปร

ะพฤต

งา

นวชา

การส

าธาร

ณสข

งาน

ฝกฝม

แรงง

าน

- แพท

ย พย

าบาล

วชาช

พ เ

ทคนค

การแ

พทย

เภสช

กรรม

วศว

กรรม

ไฟฟา

วศ

วกรร

มโยธ

า สถา

ปตยก

รรม

ฟสกส

รงส

วศวก

รรมช

ลประ

ทาน

วศวก

รรม

ปโตร

เลย

ม วศ

วกรร

มการ

เกษต

ร วศ

วกรร

มเหม

องแร

งานค

อมพว

เตอร

-

การบ

- งา

นเชย

วชาญ

ดานก

ฎหมา

ย -

งานเ

ชยวช

าญดา

นศลป

ะแขน

งตาง

- งา

นเชย

วชาญ

ดานต

าง ๆ

ตาม

ภารก

จหลก

ของส

วนรา

ชการ

๔๐

Page 48: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

ประเภ

ทพนก

งานร

าชกา

ร/กล

มงาน

ลก

ษณะง

านทส

าคญ

คณ

สมบต

เฉพา

ะ ตว

อยาง

ลกษณ

ะงาน

พน

กงาน

ราชก

ารปร

ะเภทพ

เศษ

๖. ก

ลมงา

นเชย

วชาญ

พเศษ

- ใช

ความ

ร คว

ามสา

มารถ

ประ

สบกา

รณแล

ะควา

มเช

ยวชา

ญเป

นพเศ

ษในส

าขาท

เกยว

ของก

บงาน

หรอ

โครง

การ ซ

งเปนท

ยอมร

บในว

งการ

ดานน

นๆ แ

ละ

- เป

นงาน

หรอโ

ครงก

ารทม

ภารก

จหรอ

เปาห

มาย

ชดเจ

นและ

มกาห

นดระ

ยะเวล

าสนส

ดแนน

อน แ

ละ

- เป

นงาน

หรอโ

ครงก

ารทม

ความ

สาคญ

เรงด

วน แ

ละไม

อาจห

าผปฏ

บตทเ

หมาะ

สมใน

หนวย

งานไ

- สว

นราช

การก

าหนด

คณวฒ

การ

ศกษา

ปร

ะสบก

ารณ

และ

ผลงา

น คว

าม

ชยวช

าญตา

มระด

บของ

ความ

เชยว

ชาญพเ

ศษ ๓

ระด

บ (ระ

ดบสา

กล ระ

ดบปร

ะเทศ

และร

ะดบท

วไป)

- งา

นทปร

กษาด

านตา

ง ๆ

เชน

ดาน

กฎหม

าย ด

านกา

รลงท

น ดา

นเจร

จากา

รคา

เปนต

น -

ผทรง

คณวฒ

สาขา

ตาง ๆ

-

ผบรห

ารโค

รงกา

๔๑

Page 49: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๔๒

๒. การจดทากรอบอตรากาลงพนกงานราชการ

ตามขอ ๙ แหงระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗

และขอ ๑๖ ของประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการกาหนดวา ในการกาหนดจานวน

พนกงานราชการ สวนราชการจะตองจดทากรอบอตรากาลงทมระยะเวลา ๔ ป โดยพจารณาถง

การใชกาลงคนในภาพรวมของสวนราชการใหสอดคลองกบความจาเปนตามภารกจ ยทธศาสตร

แผนงาน โครงการของสวนราชการ และเสนอ อ.ก.พ. กระทรวง หรอองคกรทเรยกชออยางอนท

ทาหนาทเหมอน อ.ก.พ. กระทรวงพจารณาใหความเหนชอบกรอบอตรากาลงดงกลาว กอนเสนอ

คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการอนมต เหนควรกาหนดแนวทางปฏบตใหสอดคลองกบ

มตคณะรฐมนตรทมวตถประสงคใหสวนราชการสามารถนาระบบพนกงานราชการไปใชได

อยางคลองตว ตามหลกการดงตอไปน

๒.๑ หลกการจดทากรอบอตรากาลงพนกงานราชการ

๑) ไมซบซอน แตมความยดหยนคลองตวและสอดคลองกบสถานการณ ๒) เปนการวางแผนกาลงคนลวงหนา ซงสามารถปรบเปลยนไดตาม

ความจาเปนและสถานการณทเปลยนแปลงไป ๓) เ ปนการ พจารณาภาพรวมการใ ชก า ล งคนของ สวนราชการ

ทงขาราชการและลกจาง โดยในสวนของขาราชการใหพจารณาจานวนเทานน ไมตองพจารณาระดบตาแหนง

๔) จดอตรากาลงพนกงานราชการตามภารกจของสวนราชการ ไมยดโครงสรางทเปนสานก/กอง

๕) บญชกรอบอตรากาลงพนกงานราชการจะแสดงเฉพาะกลมลกษณะงานและจานวนของพนกงานราชการในแตละกลมลกษณะงาน

๒.๒ ขนตอนในการจดทากรอบอตรากาลงพนกงานราชการ

๑) สารวจภารกจและอตรากาลงทมอยในปจจบน ตามแบบสารวจภารกจขางทายน

Page 50: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๔๓

๒) ตรวจสอบภารกจตามขอ ๑ วาควรดาเนนการตอไปหรอไม ตามแบบ การวเคราะหภารกจและการใชกาลงคนตอไปน

ทงน จะตองคานงถงหลกการบรหารจดการบานเมองทด และการทา ขอตกลงเกยวกบการสงมอบผลงานทสวนราชการมกบหนวยงานตาง ๆ เชน สานกงบประมาณ สานกงาน ก.พ. สานกงาน ก.พ.ร. เปนตนดวย

Page 51: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๔๔

๓) เมอไดภารกจทจะตองดาเนนการตอไปตามขอ ๒) แลว ใหแยกภารกจดงกลาวออกเปน ๓ กลม คอ ภารกจหลก ภารกจสนบสนนทางวชาการ และภารกจสนบสนนทางการบรหารจดการ

๔) แนวความคดในการจดอตรากาลงตามภารกจทง ๓ กลมมดงน

ภารกจหลก (Core Function) หมายถง งานตามกฎหมาย หรอนโยบาย หรองานททาเ พอความคงอยขององคกรตามบทบาทภารกจของหนวยงาน ทจาเปนตองดาเนนการเพอใหสมฤทธผลตามเปาหมายทกาหนด ผปฏบตควรเปนขาราชการประมาณรอยละ ๘๐ – ๑๐๐ ทเหลอเปนพนกงานราชการหรอจางเหมา

ภารกจสนบสนนทางวชาการ (Technical Support Function) หมายถง งานททาเพอสนบสนนใหการดาเนนการตามภารกจหลกสมฤทธผลตามเปาหมาย ทกาหนด หรอการนานโยบายไปปฏบต เปนงานทเกยวของกบงานวชาการ งานสนบสนน การบรหารและการตดสนใจ ผปฏบตควรเปนขาราชการประมาณรอยละ ๕๐ – ๗๕ ทเหลอเปนพนกงานราชการหรอจางเหมา

ภารกจสนบสนนทางการบรหารจดการ (Administrative Support Function) หมายถง งานดานอานวยการ งานธรการและงานดานบรการ เพอให การดาเนนการตามภารกจหลกสมฤทธผลตามเปาหมายทกาหนด ผปฏบตควรเปนขาราชการประมาณรอยละ ๒๕ – ๕๐ ทเหลอเปนพนกงานราชการหรอจางเหมา

๕) จดทาตารางแสดงภารกจและจานวนกาลงคนทใชตามขอ ๔ )

โดยแยกเปนขาราชการ ลกจางประจา พนกงานราชการและอน ๆ

๖) แสดงจานวนอตราก าล งพนกงานราชการจากขอ ๕ แยกตาม

กลมลกษณะงาน เปนกรอบอตรากาลงพนกงานราชการตามบญชแสดงกรอบอตรากาลง

พนกงานราชการ ๗) เสนอกรอบอตรากาลงทจดทาเสรจแลวตอ อ.ก.พ. กระทรวงหรอ

คณะกรรมการททาหนาทคลาย อ.ก.พ. กระทรวงพจารณาใหความเหนชอบ ๘) เมอ อ .ก .พ . กระทรวงใหความเหนชอบแลว ให สง เร องมาท

สานกงาน ก.พ. เพอเสนอตอ คพร. พจารณาตอไป

Page 52: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๔๕

๙) เมอสวนราชการไดรบแจงมต คพร. ทเหนชอบกรอบอตรากาลงพนกงานราชการแลว กสามารถดาเนนการบรหารอตรากาลงพนกงานราชการไดตามหลกเกณฑและวธการท คพร. กาหนด ทงน ตามงบประมาณทไดรบจดสรร

๑๐) สรปขนตอนการจดทากรอบอตรากาลงพนกงานราชการ

สวนราชการ

อกพ. กระทรวง/ คกก.

สานกงาน ก.พ.

คพร.

วเคราะหภารกจ จดทากรอบ

พจารณาให ความเหนชอบ

ใหคาปรกษา วเคราะหเสนอ คพร.

แจงมต คพร.

ใหสวนราชการ

พจารณาอนมต กรอบ

บรหารจดการ อตรากาลง พรก.

• สรรหาและเลอกสรร • ทาสญญาจาง • ประเมนผลการปฏบตงาน • วนย

• สวนราชการกาหนดชอตาแหนง คณสมบตเฉพาะสาหรบตาแหนง

และคาตอบแทน

Page 53: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

สวนร

าชกา

ร ..

........

........

........

.. ขอ

มลทว

ไป

โครง

สราง

ของส

วนรา

ชการ

(ขอม

ลระด

บกรม

)

ขอมล

สวนร

าชกา

ภารก

จตาม

กฎกร

ะทรว

งแบง

สวนร

าชกา

แผนย

ทธศา

สตรป

ระจา

ปของ

สวนร

าชกา

........

........

........

........

........

........

........

........

........

.....

........

........

........

........

........

........

........

........

........

.....

........

........

........

........

........

........

........

........

.

ขารา

ชการ

พน

กงาน

ราชก

าร

จานว

นลก

จางป

ระจา

จา

นวน

ลก

จางช

วครา

ว จา

นวน

จา

งเหมา

บรกา

ร ตา

แหนง

คน

กร

อบ ป

๒๕.

.- ๒๕

.. จา

นวนก

ารจา

งป งป

ม.

พ.ศ.

๒๕.

.

จานว

นกลม

คงเห

ลอ

จานว

น ขอ

๑๗

จานว

นลกจ

างปร

ะจา

ทเปน

ฐานก

รอบ

พรก.

คงเห

ลอ

กรม

สานก

/กอง

........

........

.....

ภารก

หลก

ภารก

สนบส

นน

ทาง

วชาก

าร

ภารก

จสนบ

สนน

ทาง

การบ

รหาร

จดกา

สานก

/กอง

........

........

.....

สานก

/กอง

........

........

.....

๔๖

Page 54: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

แบบฟ

อรมก

ารวเ

คราะ

หควา

มตอง

การอ

ตราก

าลงข

องสว

นราช

การ

สวนร

าชกา

ร (ก

รม)

........

........

........

........

........

........

........

....

สานก

/กอง

........

........

........

........

........

........

ภารก

จของ

กล

ม/ฝา

ย/สว

ภารก

จของ

งาน

(พจา

รณาค

วามจ

าเปนข

องงา

น โด

ยใช

) ภา

รกจ

(โปรด

เลอก

โดยใ

) วธ

คานว

ณ/เห

ตผล

ของค

วามต

องกา

ร อต

รากา

ลง*

จานว

นอตร

ากาล

งทใช

**

(คน)

ดาเน

นการ

ใน

ปจจบ

ไดรบ

มอ

บหมา

ย เพ

มขน/

ใหม

ยบเล

ก/หม

ดคว

ามจา

เปน

หลก

สนบส

นน

ทาง

วชาก

าร

สนบส

นน

ทางก

ารบร

หาร

จดกา

ร ขร

ก. พ

รก.

ลกจา

ง ปร

ะจา

ลกจา

ง ชว

คราว

ตาม

โครง

การ

จางเห

มาบร

การ

รวม

หมาย

เหต

: * ก

รณทค

านวณ

ไมได

ใหใส

เหตผ

๔๗

Page 55: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

แบบฟ

อรมก

ารวเ

คราะ

หเพอ

จดทา

กรอบ

อตรา

กาลง

พนกง

านรา

ชการ

รอบ

ท ..

(ปงบ

ประม

าณ พ

.ศ. ๒

๕..

– ๒๕

.. )

สวนร

าชกา

ร (ก

รม) .

........

........

........

........

........

........

........

........

........

........

.....

สานก

/กอง

กล

ม/ฝา

ย (ก

รณาใ

สชอเ

ตม)

ลาดบ

ความ

สาคญ

*

ตาแห

นงทใ

ชงาน

/ภาร

กจ

จาแน

กตาม

กลมง

าน (ค

น)

ชอตา

แหนง

จา

นวน

ตาแห

นง**

บร

การ

เทคน

ค บร

หารท

วไป

วชาช

พเฉ

พาะ

เชยว

ชาญ

เฉพา

ะ เช

ยวชา

ญพเ

ศษ

รวม*

*

(ชอส

านก/

กอง/

กลม/

ฝาย)

........

........

........

........

........

.

........

........

........

........

........

.

รวม

หมาย

เหต

: *

โปรด

ใสลา

ดบคว

ามสา

คญจา

กมาก

ไปหา

นอย

(๑=

สาคญ

ทสด,

๒=

สาคญ

รองล

งมา,

......)

**

จาน

วนตา

แหนง

และร

วมขอ

งจาแ

นกตา

มกลม

งานต

องมจ

านวน

เทาก

๔๘

Page 56: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๔๙

๓. การรายงานผลการบรหารพนกงานราชการ

การรายงานผลการ ด า เน นการ จ างพนกงานราชการ ตามระ เ บยบ

สานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ ขอ ๒๑ เปนการจดทารายงานขอมล

มาตรฐานระบบสารสนเทศพนกงานราชการ รวมทงปญหา อปสรรค หรอขอเสนอแนะเกยวกบ

ระบบพนกงานราชการ โดยใหสวนราชการรายงานผลการดาเนนการบรหารงานพนกงานราชการ

ดงกลาวให คพร. ทราบภายในเดอนธนวาคมของทกป ทงน เพอจะไดเปนขอมลประกอบการ

พจารณาปรบปรงระบบพนกงานราชการใหมประสทธภาพยงขนตอไป

หมายเหต รปแบบมาตรฐานขอมลระบบสารสนเทศพนกงานราชการ ใหเปนไป

ตามท คพร. กาหนด

Page 57: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๕๑

ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ

เรอง หลกเกณฑ วธการและเงอนไขการสรรหาและการเลอกสรรพนกงานราชการ

และแบบสญญาจางของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๒

----------------------------------

โดยทสมควรปรบปรงหลกเกณฑ วธการ และเ งอนไขการสรรหาและ

การเลอกสรรพนกงานราชการ เพอใหสวนราชการสามารถปฏบตงานไดอยางคลองตว และ

ยดหยน เปนไปอยางมระบบและเกดประสทธภาพแกงานของทางราชการยงขน

อาศยอานาจตามความในขอ ๑๐ วรรคหนง และขอ ๑๑ วรรคสอง ของ

ระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ คณะกรรมการบรหาร

พนกงานราชการจงเหนสมควรกาหนดหลกเกณฑ วธการและเง อนไขการสรรหาและการ

เลอกสรรพนกงานราชการ และแบบสญญาจางของพนกงานราชการไว เพอเปนมาตรฐาน

ทวไปใหสวนราชการถอปฏบตดงตอไปน

ขอ ๑ ประกาศนเรยกวา “ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง หลกเกณฑ วธการและเงอนไขการสรรหาและการเลอกสรรพนกงานราชการ และแบบสญญาจางของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๒”

ข อ ๒ ใ ห ยก เ ล กประกาศคณะกรรมการบร ห า รพน ก ง านราชการ เรอง หลกเกณฑ วธการและเงอนไขการสรรหาและการเลอกสรรพนกงานราชการ และ แบบสญญาจางของพนกงานราชการ ลงวนท ๕ กมภาพนธ ๒๕๔๗

Page 58: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๕๒

ขอ ๓ ในระเบยบน

“การสรรหา” หมายความวา การเสาะแสวงหาบคคลทมความร ความสามารถ และคณสมบตอ น ๆ ทจาเปนตอการปฏบตงานในตาแหนงท สวนราชการกาหนดจานวนหนง เพอทจะทาการเลอกสรร

“การเลอกสรร” หมายความวา การพจารณาบคคลทไดทาการสรรหาทงหมดและทาการคดเลอกเพอใหไดบคคลทเหมาะสมทสด

“พนกงานราชการทวไป” หมายความวา พนกงานราชการในกลมงานบรการ กลมงานเทคนค กลมงานบรหารทวไป กลมงานวชาชพเฉพาะ และกลมงานเชยวชาญเฉพาะ

“พนกงานราชการพเศษ” หมายความวา พนกงานราชการในกลมงานเชยวชาญพเศษ

“คณะกรรมการ” หมายความวา คณะกรรมการดาเนนการสรรหาและเลอกสรร

ขอ ๔ การสรรหาและเลอกสรรบคคลเพอเปนพนกงานราชการ ใหคานงถงความร ความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะ ความเทาเทยมในโอกาส และประโยชน ของทางราชการเปนสาคญ และดวยกระบวนการทไดมาตรฐาน ยตธรรม และโปรงใส เพอรองรบการตรวจสอบตามแนวทางการบรหารกจการบานเมองทด

ขอ ๕ ในการสรรหาและเลอกสรรพนกงานราชการทวไป ใหหวหนาสวนราชการแตงตงคณะกรรมการ มจานวนไมนอยกวา ๓ คน ประกอบดวย

(ก) หวหนาสวนราชการหรอผทไดรบมอบหมาย เปนประธาน (ข) ผแทนทรบผดชอบงานหรอโครงการ เปนกรรมการ

ทมตาแหนงทจะสรรหาและเลอกสรร (ค) นกทรพยากรบคคล หรอผปฏบตงาน เปนกรรมการ

ดานการเจาหนาท และเลขานการ

การเลอกสรรตาแหนงใด ถาหวหนาสวนราชการเหนสมควรใหมผทรงคณวฒ หรอผมประสบการณท เก ยวของกบตาแหนงน น รวมเปนคณะกรรมการ หวหนาสวนราชการอาจแตงตงผทรงคณวฒ หรอผมประสบการณเกยวของกบตาแหนงนน เปนคณะกรรมการทงจากภายในหรอภายนอกสวนราชการกได

Page 59: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๕๓

ใหคณะกรรมการมอานาจหนาทดาเนนการสรรหาและเลอกสรรตามหลกเกณฑ วธการและเงอนไขทกาหนดในประกาศรบสมคร

การดาเนนการตามขอน คณะกรรมการอาจแตงตงคณะกรรมการอนเพอดาเนนการในเรองตางๆ ได เชน คณะกรรมการออกขอสอบ คณะกรรมการสอบสมภาษณ เปนตน ขอ ๖ การสรรหาและเลอกสรรพนกงานราชการทวไป ใหดาเนนการตามหลกเกณฑ วธการและเงอนไข ดงน

(๑) ใหสวนราชการจดทาประกาศรบสมคร ซงมรายละเอยดเกยวกบลกษณะงาน กลมงานตามลกษณะงาน ชอตาแหนง ความรบผดชอบของตาแหนง ระยะเวลาการจาง คาตอบแทนทจะไดรบ คณสมบตของผมสทธสมคร หลกเกณฑและวธการสรรหา และเลอกสรร เกณฑการตดสน การขนบญชผผานการเลอกสรร และเงอนไขการจางอนๆ ตลอดจนกาหนดวนและเวลาของกจกรรมตางๆ ทเกยวของ และเสนอหวหนาสวนราชการ เพอประกาศใหผมสทธสมครทราบ

ประกาศรบสมครนน ใหปดไวในทเปดเผยเปนการทวไป และให

แพรขาวการรบสมครในเวบไซตของสวนราชการ และเวบไซตของสานกงาน ก.พ. โดย

ใหมระยะเวลาแพรขาวไมนอยกวา ๕ วนทาการ กอนกาหนดวนรบสมคร

(๒ ) สวนราชการอาจกาหนดคาธรรมเนยมในการสอบไดตาม

ความจาเปนและเหมาะสม

(๓ ) สวนราชการอาจก าหนดระยะเวลาในการรบสมครไดตาม ความเหมาะสม แตทงน ตองไมนอยกวา ๕ วนทาการ

(๔) ใหสวนราชการกาหนดหลกเกณฑการเลอกสรรบคคลเพอปฏบตงาน โดยยดหลกความร ความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะ ทจาเปนสาหรบการปฏบตงานในตาแหนง

(๕) ใหสวนราชการกาหนดคะแนนเตมของความร ความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะแตละเรองไดตามความจาเปนและสอดคลองกบตาแหนงงาน ทงน ความรความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะเรองใด ทจาเปนและสอดคลองกบตาแหนงงานมากทสด ควรมนาหนกของคะแนนเตมมากทสด

(๖) ใหสวนราชการกาหนดวธการประเมนความร ความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะแตละเร อง ดวยวธการหลายวธ หรอความร ความสามารถ ทกษะ

Page 60: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๕๔

และสมรรถนะหลาย ๆ เรอง ประเมนไดดวยวธการประเมนวธเดยวกน ตามทเหนวาเหมาะสม และสอดคลองกบความร ความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะทจะประเมนดงกลาว

(๗) สวนราชการจะกาหนดใหมการประเมนความร ความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะทมคะแนนเตมมากทสด และประกาศรายชอผผานการประเมนเฉพาะเรองนน เพอเขารบการประเมนความร ความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะในเรองทเหลออยตอไปกได

(๘) ใหสวนราชการกาหนดเกณฑการตดสนใหเปนผผานการเลอกสรร เพอจดจางเปนพนกงานราชการไดตามความเหมาะสม และสอดคลองกบตาแหนงงาน

การดาเนนการตาม (๑) ถง (๘) สวนราชการอาจใหคณะกรรมการพจารณากอนเสนอหวหนาสวนราชการลงนามในประกาศรบสมครกได

ขอ ๗ เมอคณะกรรมการดาเนนการสรรหาและเลอกสรรพนกงานราชการทวไป เสรจสนแลว ใหรายงานผลการดาเนนการตอหวหนาสวนราชการ เพอประกาศบญชรายชอ ผผานการเลอกสรรและดาเนนการจดจางตอไป

ขอ ๘ ใหบญชรายชอผผานการเลอกสรรมอายตามท เหนสมควร แตท งน ตองไมเก น ๒ ป นบแตว นประกาศบญชรายช อผ ผ านการเล อกสรร และการจดจ าง พนกงานราชการตองเรยกมารายงานตวและทาสญญาจางภายในอายบญช

ในกรณมเหตผลความจาเปนท จะจดจางพนกงานราชการภายหลงบญชหมดอาย ตองเปนกรณทสวนราชการไดดาเนนการเรยกผผานการเลอกสรรมารายงานตวภายในระยะเวลาของอายบญช และตองทาสญญาจางใหแลวเสรจภายใน ๓๐ วน นบจากวนทบญชหมดอาย

ขอ ๙ ในกรณท บญช ผผานการเลอกสรรพนกงานราชการยงไมหมดอาย และสวนราชการมตาแหนงวางเพม หวหนาสวนราชการอาจจดจางผผานการเลอกสรร จากบญชดงกลาวกได โดยตาแหนงวางดงกลาวตองเปนตาแหนงวางในงานลกษณะเดยวกนหรอคลายคลงกน และตองมคณสมบตเฉพาะสาหรบตาแหนงอยางเดยวกนหรอคลายคลงกน หากเปนตาแหนงวางในชอตาแหนงเดยวกน ใหสวนราชการจดจางเปนพนกงานราชการตามลาดบททสอบได แตหากเปนตาแหนงวางในชอตาแหนงอน ใหเปนดลพนจของสวนราชการทจะจดจางตามลาดบท หรอประเมนความร ความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะเพมเตมกได

Page 61: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๕๕

ในกรณทมการประเมนเพมเตม ใหแตงตงคณะกรรมการ เพอประเมนความร ความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะทสวนราชการกาหนดเพมเตม ตามขอ ๖ (๔) ถง (๘)

ขอ ๑๐ ในกรณทสวนราชการมตาแหนงวาง และไมมบญชผผานการเลอกสรรพนกงานราชการ หวหนาสวนราชการอาจใชบญช ผ ผานการเลอกสรรพนกงานราชการ ของสวนราชการอนได ซงตาแหนงทจะขอใชบญชผผานการเลอกสรรกบตาแหนงทขนบญช ผ ผ า นกา ร เ ล อ กสร ร ไ ว จะต อ งม ล กษณะง าน เหม อนก นหร อคลายคล งกน และ ตองมคณสมบตเฉพาะสาหรบตาแหนงอยางเดยวกนหรอคลายคลงกน โดยสวนราชการ ผ จะขอใชบญชประสานกบสวนราชการเจาของบญชโดยตรงในเร องจานวนรายชอ ผผานการเลอกสรร และใหแตงตงคณะกรรมการ เพอประเมนความร ความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะท สวนราชการกาหนดเพมเตมตามขอ ๖ (๔) ถง (๘ ) โดยการขนบญช ผผานการเลอกสรรมระยะเวลาหมดอายบญชเทาระยะเวลาของอายบญชผผานการเลอกสรรทขอใช

สาหรบผผานการเลอกสรรทไมประสงคไปรบการประเมนความรความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะเพ มเตมในสวนราชการท ขอใชบ ญช หรอผ ผ าน การเลอกสรรทไปรบการประเมนในสวนราชการทขอใชบญชและไมผานการประเมน จะยงมสทธทจะไดรบการจดจางในบญชผผานการเลอกสรรของสวนราชการเจาของบญช และกรณทสละสทธการจดจางในบญชผผานการเลอกสรรของสวนราชการเจาของบญช จะไมถอวาสละสทธการจดจางในบญชผผานการเลอกสรรของสวนราชการผขอใชบญช

ขอ ๑๑ การสรรหาและเลอกสรรพนกงานราชการพเศษ ใหดาเนนการ ตามหลกเกณฑ วธการและเงอนไข ดงน

(๑) ใหหวหนาสวนราชการและผรบผดชอบงานหรอโครงการของตาแหนงทจะสรรหาและเลอกสรรกาหนดขอบขายงานของตาแหนง ชอตาแหนง คณสมบตของตาแหนง ระยะเวลาการจาง คาตอบแทนทจะไดรบ หลกเกณฑและวธการเลอกสรรทจาเปนเหมาะสม และสอดคลองกบตาแหนง เกณฑการตดสน และเงอนไขการจางอนๆ ทเกยวของ ตลอดจน แสดงแหลงขอมลทจะสรรหา ไดแก สถาบนการเงน องคการระหวางประเทศ สมาคมอาชพ สถานทต ศนยทปรกษากระทรวงการคลง สวนราชการหรอรฐวสาหกจตางๆ ทเคยจางบคคล ในงานประเภทเดยวกน หรอแหลงขอมลอนๆ ตามทเหนสมควร

(๒) หวหนาสวนราชการ หรอคณะกรรมการทหวหนาสวนราชการแตงตง และผรบผดชอบงานหรอโครงการ ดาเนนการสรรหารายชอผทมความเหมาะสมจากแหลงขอมล

Page 62: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๕๖

ทกาหนด และเลอกสรรพนกงานราชการพเศษจากรายชอดงกลาว ตามหลกเกณฑและวธการเลอกสรร และเกณฑการตดสนทกาหนด

(๓ ) เม อส วนราชการ ได ช อ ผ ผ านการสรรหาและ เล อกสรร เปนพนกงานราชการพเศษแลว ใหหวหนาสวนราชการดาเนนการจดจางผนนตอไป

ขอ ๑๒ ผไดรบการสรรหาและเลอกสรรใหเปนพนกงานราชการจะตองทาสญญาจางตามแบบทคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการกาหนดทายประกาศน

ขอ ๑๓ ในกรณท ม การประกาศขนบญช ราย ชอ ผ ผ านการ เล อกสรร พนกงานราชการตามประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง หลกเกณฑ วธการ และเ ง อนไขการสรรหาและการเลอกสรรพนกงานราชการ และแบบสญญาจางของ พนกงานราชการ ลงวนท ๕ กมภาพนธ ๒๕๔๗ แลว ใหอายบญชผ ผานการเลอกสรรนน มระยะเวลาเทาทเหลออยเดมตามทกาหนดไวในประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เร อง หลกเกณฑ วธการ และเงอนไขการสรรหาและการเลอกสรรพนกงานราชการ และ แบบสญญาจางของพนกงานราชการ ลงวนท ๕ กมภาพนธ ๒๕๔๗

การใดท อย ระหว าง ดา เน นการตามประกาศคณะกรรมการ บรหารพนกงานราชการ เรอง หลกเกณฑ วธการและเงอนไขการสรรหาและการเลอกสรรพนกงานราชการ และแบบสญญาจางของพนกงานราชการ ลงวนท ๕ กมภาพนธ ๒๕๔๗ กอนวนทประกาศฉบบนใชบงคบ ใหดาเนนการตามหลกเกณฑ วธการ และเงอนไขการสรรหา และการเลอกสรรพนกงานราชการตามประกาศดงกลาวจนกวาจะแลวเสรจ

ประกาศ ณ วนท ๑๑ กนยายน ๒๕๕๒

ลงชอ (นายวระชย วระเมธกล) รฐมนตรประจาสานกนายกรฐมนตร ประธานกรรมการบรหารพนกงานราชการ

Page 63: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๕๗

สญญาเลขท ……./………….

สญญาจางพนกงานราชการ

กรม/สานกงาน ……………………………………………………..

สญญาจางพนกงานราชการฉบบน ทาขน ณ ………………………………………………

เมอวนท ……………………………. ระหวางกรม/สานกงาน ………………………………………………………

โดย ………………………………………………. ตาแหนง …………………………………………….. ผแทน/ผรบ

มอบอานาจตามคาสงกรม/สานกงาน ………………………..……… ท………./………..………………………

ลงวนท ……………………………….. ซงตอไปในสญญานเรยกวา “กรม/สานกงาน” ฝายหนง กบ

นาย/นาง/นางสาว ……………………….………..……… อาย …..… ป หมายเลขประจาตวของผถอ

บตรประจาตวประชาชน ………………………………… อยบานเลขท …… ถนน …………………..

ซอย ………………… แขวง/ตาบล …………...……..……… เขต/อาเภอ ………………………….......

จงหวด ……………………….….…….. รหสไปรษณย ………………. โทรศพท …………………………………

ซงตอไปในสญญานเรยกวา “พนกงานราชการ” อกฝายหนง ทงสองฝายตางไดตกลงรวมกน

ทาสญญาจางไวตอกน ดงตอไปน

ขอ ๑ กรม/สานกงานตกลงจาง และพนกงานราชการตกลงรบจางทางานใหแก

กรม/สานกงานโดยเปนพนกงานราชการ ดงตอไปน

พนกงานราชการพเศษ

ลกษณะงาน ……………………………………………………………………………

พนกงานราชการทวไป

กลมงาน ………………………………………………………………….…………….

ตาแหนง ……………………………………………………………………………….

ขอ ๒ พนกงานราชการมหนาท รบผดชอบภาระงานตามรายละเอยด

ทกรม/สานกงานกาหนดไวในเอกสารแนบทายสญญาจาง และใหถอวาเอกสารแนบทายสญญา

จางดงกลาวเปนสวนหนงของสญญาจางน

Page 64: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๕๘

ในกรณทมปญหาวางานใดเปนหนาทการงานตามสญญาจางนหรอไม

หรอกรณทมขอสงสยเกยวกบขอความของสญญาจาง หรอขอความในเอกสารแนบทายสญญาจาง

ใหกรม/สานกงานเปนผวนจฉย และพนกงานราชการจะตองปฏบตตามคาวนจฉยนน

ขอ ๓ กรม/สานกงานตกลงจางพนกงานราชการมกาหนด …. ป …….. เดอน

เรมตงแตวนท … เดอน …………. พ.ศ. ……. และสนสดในวนท …. เดอน ……….…… พ.ศ. ………

กาหนดระยะเวลาการมาปฏบตงานทกรม/สานกงานใหเปนไปตาม

รายละเอยดแนบทายสญญาจาง และใหถอวาเอกสารแนบทายสญญาจางดงกลาวเปนสวนหนง

ของสญญาจาง

ขอ ๔ กรม/สานกงานตกลงจาย และพนกงานราชการตกลงรบคาตอบแทน ดงน

……………………………………………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………………………………………..

ทงน พนกงานราชการตองเปนผรบผดชอบในการเสยภาษเงนได

โดยกรม/สานกงาน จะเปนผหกไว ณ ทจาย

ขอ ๕ พนกงานราชการอาจไดรบสทธประโยชนอน ตามระเบยบสานกนายกรฐมนตร

วาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ หรอตามทคณะกรรมการ หรอกรม/สานกงานกาหนด

ขอ ๖ กรม/สานกงานจะทาการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการ

ตามหลกเกณฑ และวธการทกรม/สานกงานกาหนด

ผลการประเมนตามวรรคหนงเปนประการใด ใหถอเปนทสด

ขอ ๗ สญญานสนสดลงเมอเขากรณใดกรณหนง ดงตอไปน

(๑) เ ขากรณ ใดกรณหน งตามทกาหนดในขอ ๒๘ ของระเบยบ

สานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗

(๒) พน ก งานราชการลาออกจากการปฏ บ ต ง านตามข อ ๒๙

ของระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗

Page 65: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๕๙

(๓) มการเลกสญญาจางตามขอ ๓๐ ของระเบยบสานกนายกรฐมนตร

วาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗

(๔) เหตอน ๆ ดงตอไปน

……………………………………………………………………………………………..

…………………………………………………………………………………………….

……………………………………………………………………………………………..

(๕) เหตอน ๆ ตามทกรม/สานกงานประกาศกาหนด

ขอ ๘ พนกงานราชการมหนาทตองรกษาวนยและยอมรบการลงโทษทางวนยตามทกาหนดในระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ และ/หรอทกรม/สานกงานประกาศกาหนด

ขอ ๙ ในกรณพนกงานราชการละทงงานกอนครบกาหนดเวลาตามขอ ๓ หรอปฏบตงานใดๆ จนเปนเหตใหเกดความเสยหายแกกรม/สานกงาน ในระหวางอายสญญาพนกงานราชการยนยอมชดใชคาเสยหายใหกรม/สานกงานทกประการภายในกาหนดเวลาทกรม/สานกงานเรยกรองใหชดใช และยนยอมใหกรม/สานกงานหกคาจางหรอเงนอนใดทพนกงานราชการมสทธไดรบจากกรม/สานกงานเปนการชดใชคาเสยหายได เวนแต ความเสยหายนนเกดจากเหตสดวสย

ขอ ๑๐ พนกงานราชการจะตองปฏบตตามระเบยบสานกนายกรฐมนตร วาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ ประกาศหรอมตของคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ ประกาศหรอคาสงของกรม/สานกงานทออกตามระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวย พนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗

ขอ ๑๑ พนกงานราชการจะตองประพฤต และปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ และคาสงของทางราชการ ทงทไดออกใชบงคบแกพนกงานราชการอยแลวกอนวนท ลงนามในสญญาจางน และทจะออกใชบงคบตอไปในภายหลง โดยพนกงานราชการยนยอม ใหถอวา กฎหมาย ระเบยบ หรอคาสงตาง ๆ ดงกลาวเปนสวนหนงของสญญาจางน

ขอ ๑๒ พนกงานราชการตองปฏบตงานใหกบกรม/สานกงานตามทไดรบมอบหมายดวยความซอสตย สจรต และตงใจปฏบตงานอยางเตมกาลงความสามารถของตน โดยแสวงหาความรและทกษะเพมเตมหรอกระทาการใดๆ เพอใหผลงานในหนาทมคณภาพดขน

Page 66: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๖๐

ทงน ตองรกษาผลประโยชน และชอเสยงของราชการ และไมเปดเผยความลบหรอขอมล ของทางราชการใหผหนงผใดทราบ โดยมไดรบอนญาตจากผรบผดชอบงานนน ๆ

ขอ ๑๓ ในระหวางอายสญญาจางน หากพนกงานราชการปฏบตงานตาม

สญญาจางแลว กอใหเกดผลงานสรางสรรคขนใหม ใหลขสทธของผลงานดงกลาวเปนกรรมสทธ

ของกรม/สานกงาน

ขอ ๑๔ พนกงานราชการจะตองรบผดชอบตอการละเมดบทบญญตแหงกฎหมาย

หรอ สทธ ใดๆ ในสทธ บตร หรอลขสทธ ของบคคลท สาม ซ งพนกงานราชการนามาใช

ในการปฏบตตามสญญาน

ขอ ๑๕ สทธ หนาทและความรบผดชอบของพนกงานราชการนอกเหนอจาก

ทกาหนดไวในสญญาจางน ใหเปนไปตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบททางราชการกาหนดไว

สญญานทา ขนสองฉบบม ขอความถกตองตรงกน ค สญญาอาน ตรวจสอบและเขาใจขอความในสญญาโดยละเอยดแลว จงลงลายมอชอไวเปนหลกฐานตอหนาพยาน ณ วน เดอน ป ดงกลาวขางตน และตางฝายตางเกบรกษาไวฝายละฉบบ

(ลงชอ) ……………………………………….. กรม/สานกงาน

(……………………………………….)

(ลงชอ) ……………………………………….. พนกงานราชการ

(……………………………………….)

(ลงชอ) ……………………………………….. พยาน

(……………………………………….)

(ลงชอ …………………………………….….. พยาน

(……………………………………….)

Page 67: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๖๑

เอกสารแนบทายสญญาจาง

ผนวก ก.

--------------------------

หนาทความรบผดชอบของพนกงานราชการ

๑. พนกงานราชการพเศษ (ใหระบขอบเขตของลกษณะการปฏบตงาน ระยะเวลา ผลผลต

หรอวธปฏบตงานกรณอนทแสดงใหเหนผลสาเรจของงาน)

……………………………………………………………………………………………………………………..

………………….……………………………………………………………………………………….…………………………

………………….………………………………………………………………………………………………………………….

………………….………………………………………………………………………………………………………………….

………………….………………………………………………………………………………………………………………….

………………….………………………………………………………………………………………………………………….

๒. พนกงานราชการทวไป (ใหระบหนาทความรบผดชอบหรอผลผลตตามระยะเวลา)

……………………………………………………………………………………………………………………..

………………….……………………………………………………………………..…………………………………………..

………………….………………………………………………………………………..………………………………………..

………………….…………………………………………………………………………..……………………………………..

………………….……………………………………………………………………………..…………………………………..

………………….………………………………………………………………………………..………………………………..

หมายเหต ๑. ในกรณทกรม/สานกงานไดกาหนดรายละเอยดมาตรฐานทวไปของงาน ในตาแหนงใดไวแลว อาจกาหนดหนาทความรบผดชอบของพนกงานราชการใหปฏบตตามท กรม/สานกงานกาหนดไว สาหรบตาแหนงนนกได ๒. ในกรณจาเปนเพอประโยชนของทางราชการ กรม/สานกงาน อาจมคาสงมอบหมายงานใหพนกงานราชการปฏ บ ต เ ปนพ เศษนอกเหนอจากขอบเขตหนาท ความรบผดชอบทกาหนดไวได โดยไมตองแกไขสญญา และพนกงานราชการยนยอมปฏบตตามคาสงของกรม/สานกงาน โดยถอเปนการกาหนดหนาทความรบผดชอบตามสญญาน

Page 68: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๖๒

เอกสารแนบทายสญญาจาง

ผนวก ข.

--------------------------

กาหนดระยะเวลาการมาปฏบตหนาท

๑.พนกงานราชการพเศษ ปฏบตงานตามเวลาการปฏบตราชการปกต

ปฏบตงานตามระยะเวลา ดงน ………………….……………….………………………

…………………………………………………………………………..…………………………..

…………………………………………………………………………………..…………………..

ปฏบตงานตามผลผลตของงาน ดงน ……………………………..……………………

…………………………………………………………….…………………..…………………….

………………………………………………………………………………..……………………..

อน ๆ …………………………………………………………………………..………………..

………………………………………………………………………………………..……………..

………………………………………………………………………………………..……………..

๒.พนกงานราชการทวไป ปฏบตงานตามเวลาการปฏบตราชการปกต

ปฏบตงานตามระยะเวลา ดงน ……………………………………..……………………

………………………………………………………………………………………….……………

………………………………………………………………………………………..……………..

อน ๆ ……………………………………………………………………………..……………..

………………………………………………………………………………………………….……

……………………………………………………………………………………………..………..

หมายเหต ในกรณทมความจาเปนเพอประโยชนของทางราชการ กรม/สานกงานอาจมคาสง

เปลยนแปลงระยะเวลาการมาปฏบตหนาทหรอมคาสงใหปฏบตหนาทเปนอยางอนไดโดยไมตอง

แกไขสญญา และพนกงานราชการยนยอมปฏบตตามคาสงของกรม/สานกงาน โดยถอเปน

การกาหนดระยะเวลาการมาปฏบตงานตามสญญาน

Page 69: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๖๓

คาอธบาย

ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ

เรอง หลกเกณฑ วธการและเงอนไขการสรรหาและการเลอกสรรพนกงานราชการ

และแบบสญญาจางของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๒

-------------------------------

ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง หลกเกณฑ วธการและเงอนไข

การสรรหาและการเลอกสรรพนกงานราชการและแบบสญญาจางของพนกงานราชการ

พ.ศ. ๒๕๕๒ กาหนดขนตามความในหมวด ๑ ขอ ๑๐ วรรคหนง และขอ ๑๑ วรรคสอง

แหงระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗

แนวคด

ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง หลกเกณฑ วธการและเงอนไข

การสรรหาและการเลอกสรรพนกงานราชการ และแบบสญญาจางของพนกงานราชการ

พ.ศ. ๒๕๕๒ ไดกาหนดขนจากพนฐานแนวความคดดงตอไปน

ปรชญาของระบบพนกงานราชการ ซงเนนการจางงานทยดหยนและคลองตว

ตามภาระงาน มกาหนดระยะเวลาการจางทชดเจน โดยคานงถงความร ความสามารถ ทกษะ

และสมรรถนะ ความเทาเทยมในโอกาส และประโยชนของทางราชการเปนสาคญ

ดวยกระบวนการทไดมาตรฐาน ยตธรรม โปรงใส เพอรองรบการตรวจสอบตามแนวทาง

การบรหารจดการบานเมองทด

ประกาศฯ กาหนดแนวทางเปน “มาตรฐานทวไป” เพอใหสวนราชการนาไปปฏบต

ไดตามสภาพความตองการและความจาเปนของสวนราชการแตละแหงทอาจแตกตางกน

หลกเกณฑ วธการ และแนวทางปฏบตไดกาหนดแตกตางกนตามกลมลกษณะงาน

ซงจาแนกเปน ๒ กลมใหญ คอ กลมพนกงานราชการทวไป และกลมพนกงานราชการพเศษ

Page 70: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๖๔

สาระสาคญของประกาศ ฯ

จากแนวคดดงกลาวขางตน คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ (คพร.) จงไดกาหนด

แนวทางปฏบตใหสวนราชการดาเนนการใหเปนไปตามระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวย

พนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ ตามประกาศ คพร. เรอง หลกเกณฑ วธการและเงอนไข

การสรรหาและการเลอกสรร และแบบสญญาจางของพนกงานราชการ โดยมสาระสาคญดงน

๑. หลกเกณฑการสรรหาและเลอกสรรพนกงานราชการทวไป

๒. หลกเกณฑการสรรหาและเลอกสรรพนกงานราชการพเศษ

๓. การทาสญญาจางผผานการเลอกสรร

หลกเกณฑการสรรหาและเลอกสรรพนกงานราชการทวไป

๑. การแตงตงคณะกรรมการดาเนนการสรรหาและเลอกสรร

ประกาศฯ กาหนดใหสวนราชการแตงตงคณะกรรมการดาเนนการสรรหา

และเลอกสรร โดยมแนวทางปฏบตในการดาเนนการทสาคญ คอ

๑.๑ หวหนาสวนราชการ เปนผแตงตงคณะกรรมการดาเนนการสรรหา

และเลอกสรรโดยมวตถประสงคสาคญเพอใหเปนกลมบคคลทจะทาหนาทดาเนนการสรรหา

และเลอกสรรพนกงานราชการดวยวธการทกาหนดไวในประกาศรบสมคร ดงนน ในการ

แตงตงหวหนาสวนราชการควรตองพจารณาเลอกบคคลโดยคานงถงความร ความสามารถ

ความเปนธรรม และความเปนกลาง

องคประกอบของคณะกรรมการ ม ๓ สวน คอ

(๑) ประธานกรรมการ : ไดแก หวหนาสวนราชการ หรอผทไดรบ

มอบหมาย ซงควรอยในระดบสงกวาผบงคบบญชาระดบตนของตาแหนงงาน

(๒) กรรมการ : ไดแก ผรบผดชอบดแลงานหรอโครงการของตาแหนงงานนน

ซงควรอยในระดบผบงคบบญชาระดบตนของตาแหนงงาน และในกรณทสวนราชการ

เหนสมควรใหมผทรงคณวฒ หรอผมประสบการณทเกยวของกบงานในตาแหนงงานนนมารวม

เปนกรรมการ กสามารถแตงตงผทรงคณวฒ หรอผมประสบการณนน ๆ ทงจากภายนอก

Page 71: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๖๕

หรอภายในสวนราชการเปนกรรมการได ซงจานวนกรรมการทงหมดใหเปนดลพนจ

ของสวนราชการแตมขอสงเกตวาไมควรมจานวนมากหรอนอยเกนไป

(๓) กรรมการและเลขานการ : ไดแก นกทรพยากรบคคล หรอ

ผปฏบตงานดานการเจาหนาท ซงควรตองพจารณาใหมระดบตาแหนงท เหมาะสม

สอดคลองกบการดาเนนการสรรหาและเลอกสรรกบตาแหนงงานในครงนน ๆ ทงน

ผปฏบตงานดานการเจาหนาท หมายรวมถง ผทปฏบตงานเสมอนเปนการเจาหนาท

ของหนวยงาน หรอปฏบตงานเกยวกบการบรหารงานบคคลของหนวยงานนน ซงอาจมใช

ตาแหนงนกทรพยากรบคคลกได

๑.๒ การออกคาสงแตงตงคณะกรรมการดาเนนการสรรหาและเลอกสรร

ควรระบใหดาเนนการโดยคานงถง ความเปนมาตรฐาน ความยตธรรม และความโปรงใส

เพอรองรบการตรวจสอบตามหลกการของการบรหารกจการบานเมองทด โดยใหเปนดลพนจ

ของหวหนาสวนราชการทจะแตงตงคณะกรรมการฯ กอนหรอหลงประกาศรบสมครกได

โดยกรณทหวหนาสวนราชการแตงตงคณะกรรมการฯ กอนประกาศรบสมคร สวนราชการ

อาจใหคณะกรรมการฯ พจารณาประกาศรบสมครกอนเสนอหวหนาสวนราชการ

เพอลงนามกได

๑.๓ แนวทางปฏบตของคณะกรรมการดาเนนการสรรหาและเลอกสรร

(๑) คณะกรรมการฯ ควรดาเนนการสรรหาและเลอกสรรบคคล

ตามหลกเกณฑและวธการทไดกาหนดไวในประกาศรบสมคร โดยคานงถงเปาหมาย

ของการสรรหาและเลอกสรรเพอใหไดบคคลทตรงกบความตองการของตาแหนงงาน

มงเนนการดาเนนการทเปดโอกาสใหการสรรหาและเลอกสรรเปนไปดวยความยตธรรม

และมมาตรฐาน ซงจะสงผลใหเปนไปตามสมมตฐานทวาบคคลทไดรบการเลอกสรร

จะตองสามารถปฏบตงานไดดกวาผทไมไดรบการเลอกสรร

(๒) คณะกรรมการฯ อาจแตงตงคณะกรรมการอน ๆ เพอดาเนนการ

ในเรองตาง ๆ ได เชน คณะกรรมการออกขอสอบ คณะกรรมการสมภาษณ เปนตน

(๓) เมอคณะกรรมการฯ ดาเนนการไดรายชอผทผานการเลอกสรรแลว

ใหรายงานหวหนาสวนราชการเพอทราบ และประกาศรายชอผผานการเลอกสรร

Page 72: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๖๖

๒. แนวปฏบตในการสรรหาและเลอกสรรบคคลเปนพนกงานราชการ

๒.๑ การจดทาประกาศรบสมคร

ประกาศฯ กาหนดแนวทางปฏบตในการสรรหาและเลอกสรรบคคล

ของสวนราชการ โดยกาหนดผรบผดชอบ คอ หนวยงานการเจาหนาทรวมกบผแทน

ของหนวยงานทรบผดชอบงาน/โครงการของตาแหนงทจะสรรหาและเลอกสรร

ทงน ผรบผดชอบตองจดทาประกาศรบสมคร ซงควรมรายละเอยดตาง ๆ ท สาคญ

ประกอบดวย

(๑) ลกษณะงานและหนาทความรบผดชอบของตาแหนงทจะสรรหา

และเลอกสรร

(๒) ชอกลมงานของลกษณะงาน ซงเปนกลมงานใดกลมงานหนงใน ๕ กลมงาน

ไดแก กลมงานบรการ กลมงานเทคนค (เทคนคทวไป/เทคนคพเศษ) กลมงานบรหารทวไป

กลมงานวชาชพเฉพาะ และกลมงานเชยวชาญเฉพาะ

(๓) ชอตาแหนง กาหนดขนตามความเหนของสวนราชการ

(๔) ระยะเวลาการจางตามขอเทจจรงโดยประมาณ เปนไปตามความจาเปน

ของภาระงานทอาจมระยะเวลาเปนเดอน หรอเปนปกได แตตองไมเกน ๔ ป

(๕) คาตอบแทนทจะไดรบตามหลกเกณฑทกาหนดในประกาศ คพร.

เรองคาตอบแทนของพนกงานราชการ

(๖) คณสมบตของผมสทธสมคร นอกจากจะตองกาหนดคณสมบต

ตามขอ ๘ ของระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ แลว

สวนราชการยงสามารถกาหนดคณสมบตเพมเตมไดตามความตองการหรอความจาเปนของงาน

เชน กาหนดอาย ขนสงในงานท จาเปนตองใช ผปฏบตงานทมอายนอยหรออายมาก

กาหนดประสบการณ กาหนดภม ลาเนาในทองถนสาหรบตาแหนงท ตองปฏบตงาน

ในทองทนน ๆ และรวมถงการกาหนดคณสมบตตองหามดวย เชน กาหนดโรคตดตอตองหาม

นอกเหนอจากทกาหนดตามขอ ๘ ของระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ

พ.ศ. ๒๕๔๗ ในกรณทเหนวาการปฏบตงานในตาแหนงนนจาเปนตองกาหนด เปนตน

Page 73: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๖๗

(๗) หลกเกณฑวธการสรรหาและเลอกสรรประกอบดวย ความร

ความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะทจาเปนสาหรบการปฏบตงานในตาแหนง ซงสามารถ

กาหนดไดหลายหวขอตามความเหมาะสม โดยมแนวทางในการกาหนดตามเอกสารแนบ ๑

(๘) เกณฑการตดสนซงเปนดลพนจของสวนราชการทจะกาหนดได

ตามความเหมาะสม เชน รอยละของคะแนนเตม จานวนเทาของอตราวาง เปนตน โดยการ

กาหนดตองคานงถงความสอดคลองกบภาระงาน งบประมาณ ระยะเวลาในการดาเนนการ

และบคลากรทรบผดชอบในการดาเนนการสรรหาและเลอกสรร หรอพจารณาจากการ

คาดการณจานวนผทสนใจจะมาสมครกบอตราวางทมการขนบญชผผานการเลอกสรร

ทงน สวนราชการสามารถกาหนดอายบญชได โดยตองไมเกน ๒ ป

(๙) เงอนไขการจางอน ๆ ทสวนราชการเหนวาผสมครควรไดทราบ เชน

ขอตกลงเกยวกบการปฏบตงาน การหยดงาน เปนตน

(๑๐) กาหนดวน เวลา และสถานทของการดาเนนการสรรหาและ

เลอกสรรทผสมครตองทราบ เชน กาหนดวน เวลา และสถานทรบสมคร กาหนดวน เวลา

และสถานทในการเลอกสรร กาหนดวน เวลา และสถานทในการประกาศผล เปนตน

(๑๑) คาสมครทเหมาะสมสาหรบการดาเนนการ ซงควรกาหนดขน

ใหสอดคลองกบความจาเปนของสวนราชการทตองมคาใชจายโดยประมาณตอผสมคร ๑ คน

๒.๒ การแพรขาวประกาศรบสมครและการรบสมคร

(๑) ประกาศรบสมครตองปดไวในทเปดเผยเปนการทวไป โดยยดหลก

ความโปรงใส และเขาถงกลมเปาหมายอยางเสมอภาค ทงน ใหแพรขาวการรบสมคร

ในเวบไซตของสวนราชการและเวบไซตของสานกงาน ก.พ. โดยใหมระยะเวลาแพรขาว

ไมนอยกวา ๕ วนทาการ กอนกาหนดวนรบสมคร

(๒) ในการแพรขาวประกาศรบสมคร สวนราชการตองคานงถงแหลง

ผสมครทสอดคลองกบกลมผมคณสมบตทจะมสทธสมครได เชน การรบสมครในตาแหนง

ทม ลกษณะงานเกยวกบการเ งนหรอบญช นอกจากการเผยแพร ขาวการรบสมคร

ตามสอทวไปแลว สามารถเผยแพรขาวผานทางวารสารการเงนการคลงอกทางหนง เปนตน

Page 74: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๖๘

(๓) สาหรบระยะเวลารบสมคร สวนราชการสามารถกาหนดระยะเวลา

ไดตามความเหมาะสม แตตองไมนอยกวา ๕ วนทาการ โดยใบสมครอาจพจารณา

ใชแบบฟอรมในเอกสารแนบ ๒

(๔) การประกาศรายชอผมสทธสมครใหอยในดลพนจของสวนราชการ

ทจะประกาศลวงหนาหรอไม แตควรมการตดประกาศใหผสมครไดทราบในวนสอบ

๒.๓ วธการประเมนความร ความสามารถ ทกษะและสมรรถนะ

สวนราชการสามารถกาหนดวธการประเมนความร ความสามารถ ทกษะ

และสมรรถนะดวยวธการเดยว หรอหลายๆ วธ เชน การสอบขอเขยน การกลนกรองเอกสาร

การสมคร การสมภาษณ การใชแฟมผลงาน (Portfolio) เปนตน ดงมแนวทางตามเอกสารแนบ ๓

๒.๔ เกณฑการตดสน

(๑) สวนราชการสามารถกาหนดเกณฑการตดสนตามความเหมาะสม

เชน รอยละของคะแนนเตม (เชน รอยละ ๖๐) จานวนเทาของอตราวาง (เชน ๓ เทาของตาแหนงวาง)

เปนตน โดยพจารณาจากการคาดการณจานวนผสมคร จานวนอตราวาง ภาระงาน งบประมาณ

ระยะเวลาในการดาเนนการ และบคลากรทรบผดชอบในการดาเนนการสรรหาและเลอกสรร

(๒) ในกรณทสวนราชการกาหนดสงทตองการประเมนหลายหวขอ

สวนราชการสามารถจดลาดบสงทตองการประเมน และใหนาหนกคะแนนทสอดคลองกบ

ความสาคญของสงทจะประเมน ซงสมพนธกบความตองการของตาแหนงงาน เชน ในบางหวขอ

ทมความสาคญมากกวาหวขออน ๆ อาจกาหนดจานวนคะแนนเตมทมากกวาหวขออนๆ

หรอหากบางหวขอมความสาคญเทากบหวขออน ๆ กสามารถกาหนดจานวนคะแนนเตม

ใหเทากบหวขออนๆ ได ทงน คะแนนเตมรวมทงหมดของทกหวขอจะเปนเทาไรกได

ตามทสวนราชการเหนสมควร เชน ๓๐๐ คะแนน ๔๐๐ คะแนน หรอ ๕๐๐ คะแนน ทงน

สวนราชการสามารถเลอกประเมนความร ความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะ ทมคะแนน

เตมมากทสดและประกาศรายชอผผานการประเมนเพอเขารบการประเมนความร

ความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะในเรองทเหลออยตอไปได ดงมตวอยางตามเอกสารแนบ ๔

Page 75: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๖๙

(๓ ) ในกรณท ส วนราชการก าหนดว ธ การประเมนหลายๆ ว ธ เช น

การสอบขอเขยน การสมภาษณ ฯลฯ สวนราชการสามารถกาหนดใหผสมครเขารบ

การประเมนวธใดวธหนงกอนเพอกลนกรองผสมครออกเปนขนๆ ทงน โดยสวนใหญแลว

หากผสมครมจานวนมาก มกใชวธการสอบขอเขยนในการกลนกรองผสมครทไมเหมาะสม

ออกไปขนหนงกอน

๒.๕ การขนบญช

สวนราชการสามารถกาหนดอายบญชไดตามความเหมาะสม แตตองไมเกน

๒ ป นบตงแตวนขนบญช โดยใหมการทาสญญาจางภายในอายบญช แตหากมเหตผลและ

ความจาเปน กอาจจะใหมการเรยกผผานการเลอกสรรมารายงานตวไดภายในระยะเวลา

ของอายบญช โดยทาสญญาจางภายหลงอายบญช แตตองไมเกน ๓๐ วน นบจากวนท

บญชหมดอายแลว

๒.๖ การนารายชอ

(๑) ในกรณทสวนราชการมตาแหนงวางและมบญชผผานการเลอกสรร

พนกงานราชการทยงไมหมดอาย สวนราชการสามารถจดจางผผานการเลอกสรรจากบญช

ดงกลาวได โดยมแนวทางดงน

◊ หากเปนตาแหนงวางในชอตาแหนงเดยวกนและกาหนด

คณสมบตเฉพาะตาแหนงอยางเดยวกนกบบญชผผานการเลอกสรรดงกลาว สวนราชการ

สามารถจดจางเปนพนกงานราชการตามลาดบททสอบได

◊ หากตาแหนงวางนนมชอตาแหนงท ไ มตรงกบบญช ผ ผาน

การเลอกสรรดงกลาว แตมลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะอยางเดยวกนหรอคลายคลงกน

อกทงตองการใชบคคลทมความร ความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะในเรองเดยวกน

กบบญชผผานการเลอกสรรดงกลาว ใหเปนดลพนจของสวนราชการวาจะจดจางเปน

พนกงานราชการตามลาดบททสอบได หรอจะประเมนความร ความสามารถ ทกษะ

และสมรรถนะเพมเตม โดยใชวธการตางๆ เชน การสอบขอเขยนและ/หรอสมภาษณ ทงน

ในกรณทมการประเมนเพมเตม ใหแตงตงคณะกรรมการเพอกาหนดเรองทจะประเมนเพมเตม

วธการประเมนเพมเตม รวมทงเกณฑการตดสน

Page 76: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๗๐

(๒) ในกรณทสวนราชการมตาแหนงวางและไมมบญชผผานการเลอกสรร

พนกงานราชการในสวนราชการของตน หวหนาสวนราชการสามารถขอใชบญชผผานการเลอกสรร

พนกงานราชการของสวนราชการอนได โดยใหประสานกบสวนราชการเจาของบญชโดยตรง

ซงตาแหนงทจะขอใชตองมลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะอยางเดยวกนหรอคลายคลงกน ทงน

ใหแตงตงคณะกรรมการเพอกาหนดความร ความสามารถ ทกษะและสมรรถนะทจะประเมนเพมเตม

วธการประเมนเพมเตม รวมทงเกณฑการตดสน

(๓) สวนราชการสามารถกาหนดจานวนรายชอเพอนามาประเมนตาม

ความเหมาะสม เชน ๓ เทาของตาแหนงวาง หรอ ๑๐ คน ตอ ๑ ตาแหนง หรอขอใชทงบญช

หากมจานวนนอย เปนตน

(๔) การขนบญชผผานการเลอกสรรทไดจากการนารายชอจะมอายบญช

เทากบระยะเวลาของอายบญชผผานการเลอกสรรของสวนราชการทไดขอใช

(๕) การสละสทธของผขนบญช มแนวทางพจารณาดงน

◊ ผผานการเลอกสรรทไมประสงคไปรบการประเมนความร

ความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะเพมเตมในสวนราชการทขอใชบญช ยงมสทธทจะไดรบ

การจดจางในบญชผผานการเลอกสรรของสวนราชการเจาของบญช

◊ ผผานการเลอกสรรทไปรบการประเมนความร ความสามารถ

ทกษะและสมรรถนะเพมเตมในสวนราชการทขอใชบญชแตไมผานการประเมน ยงมสทธทจะ

ไดรบการจดจางในบญชผผานการเลอกสรรของสวนราชการเจาของบญช

◊ ผผานการเลอกสรรทสละสทธการจดจางในบญชผผานการเลอกสรร

ของสวนราชการเจาของบญช ตงแตตน ไมม สทธทจะเขารบการประเมนเพมเตมกบ

สวนราชการผขอใชบญช

◊ ผผานการเลอกสรรทสละสทธการจดจางในบญชผผานการเลอกสรร

ของสวนราชการเจาของบญชในภายหลง เนองจากผานการประเมนกบสวนราชการผขอใชบญช

มสทธทจะไดรบการจดจางในบญชผผานการเลอกสรรของสวนราชการผขอใชบญช

Page 77: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๗๑

◊ ผ ผานการเลอกสรรทไมสละสทธการจดจางในบญช ผผาน

การเลอกสรรของสวนราชการเจาของบญช และไดรบการจดจางเปนพนกงานราชการในบญช

ผผานการเลอกสรรของสวนราชการผขอใชบญชนน หากผผานการเลอกสรรดงกลาว

ไดรบการเรยกตวเพอจดจางเปนพนกงานราชการของสวนราชการเจาของบญชเมอถงลาดบท

ผผานการเลอกสรรกมสทธจะลาออกเพอจะขอไปรบการจดจางเปนพนกงานราชการในบญช

ผผานการเลอกสรรของสวนราชการเจาของบญชได

หลกเกณฑการสรรหาและเลอกสรรพนกงานราชการพเศษ

พนกงานราชการพเศษเปนกลมผทรงคณวฒทมประสบการณสง ซงสวนราชการ

จางมาในลกษณะการจางแรงงาน เพอใหมาทางานรวมกบสวนราชการ ในลกษณะ

เปนผใหคาปรกษาแนะนาเปนหลก แตในงานบางลกษณะผทรงคณวฒอาจจาเปนตอง

ปฏบตงานเองดวยเพอใหไดผลผลตตามเปาหมายทกาหนด ทงน ขนอยกบความจาเปน

ของภาระงานทสวนราชการกาหนดขนเปนสาคญ

๑. การจดทารายละเอยดการจางพนกงานราชการพเศษ

สวนราชการไมตองจดทาประกาศรบสมคร แตสวนราชการโดยหวหนา

สวนราชการและผรบผดชอบงานหรอโครงการของตาแหนงทจะสรรหาและเลอกสรร

ควรจดทารายละเอยดทเกยวของกบตาแหนงงานในเบองตนตามประกาศ คพร. เพอเปน

ขอมลประกอบในการสรรหาและเลอกสรร ไดแก

(๑) รายละเอยดขอบขายของงาน/โครงการ ซงมขอบเขต/วตถประสงค

ทบงชประเดน/ปญหาทตองศกษาอยางชดเจน และมเนอหาสาระเฉพาะสาหรบภาระงาน

โดยการดาเนนการอาจเปนในรปของคณะกรรมการกลมยอยเพอใหไดมมมองทกวาง

ครบถวน และสมบรณ

(๒) เหตผลความจาเปนของการจางควรมความชดเจน และมความสมเหตสมผล

กบการจาง โดยมขอพจารณาทควรคานงถง เชน ภาระงานนนตองการบคคลทมความร

ความสามารถ ประสบการณและความชานาญเปนพเศษในสาขาวชาทเกยวของกบงาน/

โครงการ ซงไมอาจหาผปฏบตงานทเหมาะสมในหนวยงานได

Page 78: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๗๒

(๓) ชอตาแหนงทเหมาะสม

(๔) คณสมบตของตาแหนงตามขอ ๘ ของระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวย

พนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ และตามแนวทางของประกาศ คพร. เรอง การกาหนดลกษณะงาน

และคณสมบตเฉพาะของกลมงานฯ ในกลมงานเชยวชาญพเศษ

(๕) ระยะเวลาการจางตามภาระงาน

(๖) คาตอบแทนทเหมาะสมกบภาระงานตามหลกเกณฑของประกาศ คพร.

เรอง คาตอบแทนของพนกงานราชการ

(๗) เงอนไขการจางอน ๆ ทเกยวของ เชน ขอตกลงเกยวกบวน เวลา ในการ

ปฏบตงาน เปนตน

๒. การสรรหาพนกงานราชการพเศษ

ในการเสาะแสวงหาผทรงคณวฒเพอเปนพนกงานราชการพเศษ อาจพจารณา

จากแหลงขอมลตาง ๆ เชน

◊ ศนยขอมลทปรกษากระทรวงการคลง

◊ ธนาคารสมองของสานกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและ

สงคมแหงชาต (สศช.) ซงเกดขนจากพระราชเสาวนยของสมเดจพระนางเจาฯ พระบรมราชนนาถ

ทมรบสงเกยวกบธนาคารสมองโดยการนาผทรงคณวฒทเกษยณอายแลวจากภาครฐและ

เอกชนทมความร ประสบการณ และสมครใจมาชวยพฒนาประเทศไทยโดยไมหวง

ผลตอบแทนจากรฐ

◊ สวนราชการ / รฐวสาหกจ ซงเคยจางผทรงคณวฒในงานประเภท

เดยวกน

◊ ผร / มประสบการณในงานประเภทนน ๆ

◊ สมาคมอาชพตาง ๆ

◊ สถานทตของประเทศทเกยวของ เปนตน

Page 79: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๗๓

๓. การเลอกสรรพนกงานราชการพเศษ

ผรบผดชอบในการดาเนนการเลอกสรร คอ หวหนาสวนราชการหรอ

คณะกรรมการทหวหนาสวนราชการแตงตง และผรบผดชอบงาน / โครงการ โดยมแนวทาง

ในการดาเนนการ ดงน

(๑) เลอกสรรพนกงานราชการพเศษจากรายชอทไดดาเนนการสรรหามา

ทงหมด ทงน อาจใชวธการประเมนความสามารถดานวชาการของผทรงคณวฒดวยการสบคน

ขอมลโดยวธการใดวธการหนง หรอหลายวธรวมกน เชน การสนทนา การสมภาษณ

การตรวจสอบจากหนวยงานทเคยวาจางหรอบคคลทอางอง หรอการพจารณาจากแฟมผลงาน

ทเกยวของ เปนตน เพอพจารณาแนวทาง / วธดาเนนงาน / แผนการดาเนนงานตลอดจน

แนวคดในการดาเนนการเปนขอมลประกอบในการพจารณาเลอกสรร

(๒) ผรบผดชอบควรดาเนนการเลอกสรร โดยคานงถงประโยชนของ

ทางราชการเปนสาคญ และตองดาเนนการดวยความโปรงใสพรอมรบการตรวจสอบ

ตามหลกการของการบรหารกจการบานเมองทด

การทาสญญาจางผผานการเลอกสรร

๑. เมอสวนราชการสรรหาและเลอกสรรไดพนกงานราชการแลว สวนราชการ

จะตองจดทาสญญาจางผผานการเลอกสรรในแนวทางตอไปน

๑.๑ สวนราชการทาสญญาจางผผานการเลอกสรรดวยแบบสญญาจาง

ตามทกาหนด โดยมระยะเวลาการจางตามความจาเปนหรอความเหมาะสมกบภาระงาน เชน

๒ เดอน ๓ เดอน หรอ ๒ ป ๓ ป แตตองไมเกน ๔ ป สาหรบพนกงานราชการพเศษ ตองจางตาม

ภาระของงานหรอโครงการ ทมระยะเวลาสนสดซงแตกตางจากการกาหนดระยะเวลาการจาง

ของพนกงานราชการทวไป

Page 80: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๗๔

๑.๒ จดเนนของการทาสญญาจาง คอ การกรอกขอความ หรอจดทา

รายละเอยดตาง ๆ ในสญญาจางใหมความชดเจน ครบถวน และสมบรณ เชน ค สญญา

วนททาสญญา ชอตาแหนง ขอบขายงาน ระยะเวลาการจาง คาตอบแทน เหตททาให

สญญาจางสนสด (เพมเตม) เปนตน ทงน เพราะในระบบพนกงานราชการ สวนราชการตองใช

สญญาจางในการบรหารจดการพนกงานราชการตลอดอายสญญา

๑ .๓ หวหนาสวนราชการ หรอ ผท หวหนาสวนราชการมอบหมาย

เปนผลงนามในสญญาจางในฐานะของสวนราชการกบคสญญา คอ พนกงานราชการ

๒. ส วนราชการ ตองควบคม หรอ ดแลใ หม การปฏ บ ตตาม สญญาจาง

ในระหวางสญญา เชน การหกภาษเงนได เปนตน หรอกรณมการฝาฝนสญญา เชน

การเปดเผยความลบหรอการละเมดลขสทธของทางราชการ เปนตน

๓. กรณทสญญาจางของพนกงานราชการสนสด และสวนราชการมภาระงาน

ซงจาเปนตองตอสญญาจางพนกงานราชการ สวนราชการตองทาสญญาจางใหมตามแนวทาง

ปฏบตของการทาสญญาจางในครงแรก แตทงน ตองเปนไปตามขอกาหนดเกยวกบ

การประเมนผลการปฏ บ ตงานตามประกาศ คพร . เรอง แนวทางการประเมนผล

การปฏบตงานของพนกงานราชการ แตในสวนของพนกงานราชการพเศษ สญญาจาง

จะสนสดลงตามระยะเวลาโครงการ แตตองไมเกน ๑ ป

๔. กรณทตอสญญาจางของพนกงานราชการรายเดมในสญญาจางฉบบใหม

จะตองระบเงนเดอนทไดรบเพมตามผลการประเมนการปฏบตงานในรอบทผานมา

Page 81: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๗๕

นยาม

๑. ความรความสามารถ หมายถง องคความรตาง ๆ ทใชในการปฏบตงานในตาแหนง เชน ความร

ความสามารถทใชในการปฏบตงาน ความรเรองกฎหมายและกฎระเบยบราชการ

๒. ทกษะ หมายถง การนาความรมาใชในการปฏบตงานจนเกดความชานาญและความคลองตว

เชน ทกษะการใชคอมพวเตอร ทกษะการใชภาษาองกฤษ ทกษะการคานวณ ทกษะการจดการขอมล ฯลฯ

๓. สมรรถนะ หมายถง คณลกษณะเชงพฤตกรรมทเปนผลมาจากความร ความสามารถ ทกษะและ

คณลกษณะอน ๆ ททาใหบคคลปฏบตงานไดโดดเดนในองคการ เชน การมงผลสมฤทธ บรการทด

การคดวเคราะห ความซอสตย ฯลฯ

การกาหนดหลกเกณฑการสรรหาและเลอกสรร

ในการกาหนดหลกเกณฑการสรรหาและเลอกสรร มขนตอนการดาเนนการทสาคญ

ดงตอไปน

๑. การวเคราะหงานหรอศกษาตาแหนงงาน ในกรณทไมไดมการจดทามาตรฐานกาหนดตาแหนงมากอน จะตองมการวเคราะหงาน

เพอใหทราบลกษณะงานทจะตองทาในตาแหนงนน ๆ ซงสามารถดาเนนการไดหลายวธ เชน

การใชแบบสอบถาม การสงเกต การระดมสมองจากผ เชยวชาญ การสมภาษณ แตทนยมใช

กนอยางแพรหลาย คอ เทคนคการวเคราะหเหตการณสาคญ (Critical Incident Technique)

ซงกาหนดใหผเกยวของในตาแหนงงานทจะวเคราะห เชน หวหนางานผปฏบตงานในตาแหนงนน

ผรอบรเก ยวกบการปฏบต งานในตาแหนงน นบรรยายถงพฤตกรรมการทางานทดหรอไมด

ของการปฏบตงานในตาแหนงอยางเฉพาะเจาะจง โดยเนนถงพฤตกรรมการทางานและผลทเกดขน

จากพฤตกรรมการทางานนนๆ อยางไรกตาม ในกรณทไดมการจดทามาตรฐานกาหนดตาแหนง

ซงระบมาตรฐานความรความสามารถ ทกษะและสมรรถนะทจาเปนสาหรบแตละตาแหนงไวแลว

ใหศกษาจากลกษณะงานและคณสมบ ตของผ ด ารงตาแหน งเ พอท จะน าไปก าหนดเปน

หวขอ/องคประกอบทใชเปนเกณฑสาหรบการสรรหาและเลอกสรร

๒. การกาหนดนาหนกคะแนนของแตละหวขอ/องคประกอบทจะประเมน เมอไดกาหนดหวขอ/องคประกอบทใชเปนเกณฑสาหรบการสรรหาและเลอกสรรแลว

จะตองมการกาหนดนยามและรายละเอยดในแตละหวขอ/องคประกอบ รวมทงมการประเมน

เอกสารแนบ ๑

Page 82: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๗๖

วาแตละหวขอ/องคประกอบมความสาคญตอผลสาเรจในการปฏบตงานมากนอยเพยงใด

เพอใชเปนแนวทางในการกาหนดนาหนกคะแนนในแตละหวขอ/องคประกอบ

ตวอยางการกาหนดหวขอ/องคประกอบในการประเมน

หวขอ/องคประกอบทจะประเมน นาหนกคะแนน

๑. ความร ความสามารถเฉพาะตาแหนง: ความรเกยวกบ

การประชาสมพนธ

๓๐ คะแนน

๒. ทกษะ: การใชคอมพวเตอร การใชภาษาองกฤษ ๔๐ คะแนน

๓. สมรรถนะ: การคดวเคราะห การทางานเปนทม ๓๐ คะแนน

คะแนนรวม ๑๐๐ คะแนน

ตวอยางการกาหนดนยามในแตและหวขอ/องคประกอบ

๑. ความรเกยวกบการประชาสมพนธ หมายถง การมความร ความเขาใจเกยวกบรปแบบเทคนค

และวธการประชาสมพนธในระดบทสามารถนาไปประยกตใชไดในการปฏบตงาน เพอการเผยแพร

ความร ความเขาใจเกยวกบงาน/โครงการ

๒. ทกษะการใชคอมพวเตอร หมายถง สามารถใชโปรแกรมขนพนฐาน ไดแก Microsoft

Word , Excel Powerpoint ไดอยางคลองแคลว

๓. ทกษะการใชภาษาองกฤษ หมายถง สามารถพด เขยน อาน และฟงภาษาองกฤษ และ

ทาความเขาใจสาระสาคญของเนอหาเกยวกบ................... ได

๔. สมรรถนะการคดวเคราะห หมายถง สามารถเขาใจและวเคราะหสถานการณ ประเดน

ปญหาและแนวคดโดยการแยกแยะประเดนออกเปนสวนยอย ๆ หรอทละขนตอน รวมถงการจด

หมวดหมอยางเปนระบบระเบยบ เปรยบเทยบแงมมตาง ๆ สามารถลาดบความสาคญ ชวงเวลา

เหตและผล และทมาทไปของกรณตางๆ ได

๕. สมรรถนะการทางานเปนทม หมายถง สามารถทางานรวมกบผอน เปนสวนหนงของทม

หรอหนวยงานและสามารถสรางและรกษาสมพนธภาพกบสมาชกในทม

--------------------------

Page 83: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๗๗

ใบสมครเลขท...........................

ตวอยาง

ใบสมครสาหรบพนกงานราชการทวไป

---------------------------- ๑. ขอมลสวนตว

ชอและนามสกล

(นาย / นาง / นางสาว)...........................................................................................

สมครตาแหนง

.................................................................................................................

ทอยทตดตอได

………………………………………………………………………………………………………………

หมายเลขโทรศพท................................................. E-mail Address………………

วน/เดอน/ปเกด

…………………………………………………

อาย

……………………………………………

สถานทเกด

........................................................

เชอชาต

....................................................

เลขบตรประจาตวประชาชน…………………………………………………………………………

ออกใหทอาเภอ/เขต............................................... จงหวด...................................

วน เดอน ปทออกบตร............................................ บตรหมดอาย..........................

สถานภาพสมรส

........................................................

สญชาต

....................................................

การรบราชการทหาร

……………………………………………......

ศาสนา

....................................................

อาชพปจจบน.................................................................................................................................................................................................................................

เหตผลท (อยาก) ออกจากงาน.......................................................................................................................................................................................................

๒. ขอมลการศกษาและฝกอบรม

ป พ.ศ.

สถานศกษา

ประกาศนยบตร / ปรญญาบตร / วชาเอก จาก ถง

หลกสตรเพมเตม การฝกอบรม

๓. ขอมลการทางานและประสบการณทางาน (โปรดใหรายละเอยดของงานททาในชวง ๓ ปหลง)

ป พ.ศ. ชอและทอย

ของหนวยงาน

ตาแหนงงานและ

หนาทโดยยอ

เงนเดอน

สาเหตทออกจากงาน จาก ถง

โปรดระบความสาเรจของงานททาผานมาในชวง ๓ ปหลง (ถาม)

เอกสารแนบ ๒

Page 84: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๗๘

โปรดใหความเหนเกยวกบประสบการณทไดรบ และอธบายวาประสบการณนน ๆ เปนประโยชนตองานทสมครในครงน อยางไรบาง

๔. ขอมลความรความสามารถพเศษ (ถาม)

๕. บคคลอางอง (ขอใหระบชอบคคลทคนเคยกบการทางานของทาน เชน ผบงคบบญชาโดยตรง โปรดอยาระบชอบคคลทเปนญาตหรอเพอน)

ชอและนามสกล ตาแหนงปจจบน ททางานปจจบนและโทรศพท ระบความสมพนธกบทาน

๖. ขาพเจามคณสมบตครบถวนตามทระบไวใน ขอ ๘ แหงระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗

ขอรบรองวาขอความทกลาวขางตนเปนความจรงทกประการ หากขอความตอนใดเปนความเทจหรอไม ตรงกบความจรงให

ถอเปนหลกฐานเพอเลกจางขาพเจาไดทนท

(ลงชอ)...............................................................................ผสมคร

(...........................................................................)

ยนใบสมครวนท..........เดอน.....................พ.ศ..............

Page 85: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๗๙

เอกสารแนบ ๓

วธการประเมนความร ความสามารถ ทกษะและสมรรถนะ

สาหรบการสรรหาและเลอกสรรพนกงานราชการ

สวนราชการสามารถกาหนดวธการประเมนความร ความสามารถ ทกษะและสมรรถนะ

ดวยวธการเดยว หรอหลาย ๆ วธ โดยสวนราชการจะตองใชดลพนจในการตดสนใจเลอกใช

เครองมอใหสอดคลองกบสงทจะประเมนและความสามารถในการดาเนนการของสวนราชการ

ตวอยางเครองมอในการประเมน

เครองมอ จดมงหมาย ความเหมาะสมในการใช

๑. แบบทดสอบ แบบทดสอบเปนเครองมอชนดหนงทสรางขนอยางเปนระบบ เพอใหผสอบแสดงพฤตกรรมอยางใดอยางหนง เพอทจะวดวาผสอบมสงทตองการ วดหรอไม และมากนอยเ พยงใด ปจจบนมแบบทดสอบทใชเพอเลอกสรรบคคลหลายชนด ตวอยางเชน ๑) แบบทดสอบทแบงตามจดมงหมายของการวด เชน แบบวดความสามารถทวไป แบบวดความถนด แบบวดบคลกภาพ เปนตน ๒) แบบทดสอบทแบงตามวธการทดสอบ ไดแก แบบทดสอบขอเขยน แบบทดสอบการปฏบต เปนตน แบบทดสอบประเภทตาง ๆ เหลาน มกจะม ๒ รปแบบ คอ แบบปรนย และแบบอตนย ซงสวนราชการควรเลอกรปแบบใหเหมาะกบเนอหาและจดมงหมายทตองการวด รวม ท งความสามารถ ในการ ด า เ นนการ ตลอดจนความคมคาดวย

- เ น อ ง จ ากแบบทดสอบ เ ป นเครองมอทตองจดทาขนอยางเปนระบบ มระเบยบวธ การในการดา เน นการท ปฏ บ ต ต อผ ส อบอยางเทาเทยมกน แบบทดสอบจงเปนเครองมอทเหมาะสมทจะชวยสรางความเชอม นในเรองความเปนมาตรฐานหรอความโปรงใสใหแกผสอบได - นอกจาก น แบบทดสอบ ย งเหมาะสมใ นก า รน า ไ ป ใ ช ก บตาแหนงทมผสอบเปนจานวนมาก เพราะจะชวยประหยดเวลาในการดาเนนการและสามารถใชในการกล นกรองบ คคลในข นแรกไ ดอยางมประสทธภาพ

๒. การสมภาษณ การสมภาษณงานเปนการสนทนากนระหวางบคคล ๒ ฝายคอ ระหวางผสมภาษณและผเขารบการสมภาษณ โดยมจดมงหมายเพอใหไดขอมลเกยวกบผเขารบการสมภาษณมากทสด เพอใช

- การสมภาษณเหมาะสาหรบใชประกอบการตดสนใจเลอกสรรบคคลในขนตอนสดทาย เพราะเปนการพบกนโดยตรงระหวาง

Page 86: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๘๐

เครองมอ จดมงหมาย ความเหมาะสมในการใช

ประกอบการต ดส นใจในการประเมนความเหมาะสมของบคคลกบตาแหนงงาน โดยการสมภาษณงานแบบมโครงสรางเปนวธการทไดมาตรฐานและเทยงตรงมากกวาวธการสมภาษณแบบอน ๆ เนองจากมการกาหนดหวขอและแนวทางการสมภาษณไวอยางเปนระบบ เรมตงแตการวางแผน การดาเนนการในแตละกจกรรม การวเคราะหงาน การกาหนดหวขอทจะสมภาษณ การสรางขอคาถามและแนวคาตอบ พรอมทงมการกาหนดมาตรการประเมนทใชเปนเกณฑการตดสนท ชดเจน ตลอดจนจดใหมการอบรมกรรมการสมภาษณ

สวนราชการกบผสมคร - ทงน การสมภาษณเหมาะสาหรบการเลอกสรรบคคลจานวนนอย เพราะการสมภาษณในแตละครงตองใชเวลานานพอสมควร และกรรมการสมภาษณควรเปนผมค ว า ม เ ช ย ว ช า ญ ม ค ว า ม ร ความเขาใจ ทงในเทคนควธการสมภาษณและเขาใจสมรรถนะทตองการประเมนเปนอยางด

๓. การทดสอบการปฏบตงาน

การทดสอบการปฏบตงาน เปนเครองมอทใชส า ห ร บ ป ร ะ เ ม น เ ก ย ว ก บ ท ก ษ ะ ห ร อความสามารถในการปฏบตงานของบคคลทสามารถเหนผลการปฏบตจรงไดในชวระยะเวลาอนสน เชน การทดสอบทกษะการปฏบตงานคอมพวเตอร การทดสอบความสามารถทางศลปะ การทดสอบการปฏบตงานธรการ การประกาศขาว เปนตน ทงน การทดสอบการปฏบตงาน ควรดาเนนการทดสอบในรปของคณะกรรมการโดยมอยางนอย ๒ คนขนไป และควรเปนผทมความร ความเชยวชาญในการปฏบตงานดานนนๆ เปนอยางด โดยในการประเมนควรกาหนดองคประกอบหรอเกณฑการตดสนทงในดานคณภาพ และปรมาณ รวมทงมการบนทกผลการประเมนอยางเปนระบบ สามารถตรวจสอบได

- การทดสอบการป ฏ บ ต ง าน เหมาะสาหรบการเลอกสรรบคคลในตาแหนงทตองการทกษะในการปฏบตงานสง เชน ตาแหนงงานดานธรการ งานบนทกขอมล งานดานศลปะ เปนตน ซงเครองมอนมประสทธภาพในการเลอกสรรสง เพราะเปนการเปดโอกาสใหผสอบไดแสดงความสามารถทแทจรง และสามารถใหผลการตดสนทสรางความยตธรรมระหวางผสอบดวยกนไดเปนอยางด

Page 87: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๘๑

เครองมอ จดมงหมาย ความเหมาะสมในการใช

๔ . การกล นกรองเอกสารการสมคร

การกลนกรองเอกสารการสมคร เ ปนการพจารณาขอมลจากใบสมครเกยวกบความร ความสามารถ ทกษะหรอสมรรถนะ โดยมการกาหนดหวขอและแนวทางการประเมนทชดเจน เชน ประวตการศกษา ประสบการณ หนงสอรบรอง ผลงานทางวชาการ ความสามารถพเศษ หรอกจกรรมระหวางการศกษา/การทางาน เปนตน ทงน จะตองมการออกแบบใบสมครไวลวงหนาทสามารถครอบคลมขอมลตาง ๆ ทตองการจะประเมนผสมคร และควรจะดาเนนการในรปของคณะกรรมการ โดยควรมการประชมกาหนดแนวทางการประเมนและเกณฑการใหคะแนนทชดเจน

- เ หม าะส าห ร บ ต า แหน ง ท มผสมครนอยและในกลมตาแหนงทใ ช ท กษะ หร อม ล กษณะการปฏบตงานท ใชเทคนคเฉพาะตว หรอตาแหนงผเชยวชาญทตองการผมประสบการณสง โดยมกใชในการเลอกสรรบคคลในขนตอนแรก

๕. การตรวจสอบกบบคคลอางอง

การตรวจสอบ กบ บคคล อ า ง อ ง เ ปนการตรวจสอบขอมลทเปนภมหลงของผสมครจากบคคลทเกยวของ โดยอาจใหระบในใบสมครวาตองการใหตดตอกบบคคลใด ซงโดยมากมกเปนผรวมงาน ผ บงคบบญชาทผสมครเคยรวมทางานดวย หรอเพอน คนรจก

- มกใชในการตรวจสอบหรอยนยนระดบการศกษา ประสบการณการทางานและความสาเรจของบคคลทไดใหไวเปนหลกฐาน เชน ในระหวางการสมภาษณ หรอในใบสมครงาน หนงสอรบรอง ทงน การตรวจสอบกบบคคลอางองมกใ ช ก บ ต า แ ห น ง ว ช า ช พ ห ร อผเชยวชาญ

๖ . ก า ร ใ ช แ ฟ มผลงาน (Portfolio)

การใชแฟมผลงานเปนเครองมอทใชประเมนความร ความสามารถ ทกษะและสมรรถนะของผสมคร โดยใหผสมครเกบรวบรวมขอมลเกยวกบผลงาน ผลสาเรจทผสมครไดรบ ซงเปนส งท ผ ส ม ค ร ไ ด เ ร ยน ร ฝ กฝน หร อส ง สมประสบการณมา โดยเสนอผลงานหรอแสดงใหปรากฏโดยอาศยสอในรปแบบตางๆ ทสะทอนหรอบงบอกถงความร ความสามารถ ทกษะ

- การใชแฟมผลงาน เหมาะสาหรบก า ร เ ล อ ก ส ร ร บ ค ค ล ใ น ก ล มตาแหนงทใชทกษะ หรอมลกษณะการปฏบตงานดานศลปะ หรอตองใชเทคนคเฉพาะตวในการปฏบตงานทสามารถนาผลงานมาแสดงใหป ร า กฏ เป น ร ป ธ ร ร ม ไ ด เ ชน ต าแห น งจ ต รกร ประ ตมากร

Page 88: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๘๒

เครองมอ จดมงหมาย ความเหมาะสมในการใช

และสมรรถนะของผสมคร โดยอาจจดทาในรปแฟม เอกสาร การเสนอตวอยางผลงาน หรอการใชวสดชนดตาง ๆ ฯลฯ เพอแสดงผลงาน และในการเสนอผลงานจะตองเปนไปตามโ ค ร ง ส ร า ง ข อ ง ก า ร เ สนอแ ฟ มผล ง านท สวนราชการไดกาหนดขน

โครงสรางของแฟมผลงานจะเปนการกาหนดลกษณะหรอขอบเขตการเสนอผลงาน โดยทวไปอาจประกอบดวยสวนประกอบสาคญ ๓ สวน ไดแก ๑) ขอมลเ กยวกบประวตของผสมคร เชน ประวตสวนตว ประวตการศกษา กจกรรมตาง ๆ ประสบการณการทางาน เปนตน ๒) การเสนอผลงานทผสมครไดคดเลอกแลววาเปนผลงานดเดน หรอเปนผลงานทไดรบความสาเรจ ซงจานวนของผลงานเปนไปตามทสวนราชการกาหนด ๓) รายงานขอมลเกยวกบลกษณะทแสดงถงความร ความสามารถ ทกษะ สมรรถนะทตองใชเพอการทางานใหสาเรจ เชน รายการวฒบตร ประกาศนยบตร รางวลตาง ๆ รวมทงขอมลเกยวกบขนตอนวธการจดทาผลงาน สดสวนในการจดทาผลงาน จดเดนของผลงาน เปนตน

สถาปนก เปนตน

๗. การใชเทคนค Assessment centers

การใชเทคนค Assessment Centers เปนการประเมนพฤตกรรมของบคคลทไดมาตรฐาน โดยอาศยแหลงขอมลหลายทาง ใชหลายเทคนควธใชผสงเกตทไดรบการฝกอบรมหลายคน โดยสวนใหญแลวการตดสน/ประเมนเ กยวกบ

- ก า ร ใ ช เ ท ค น ค Assessment Centers เปนเทคนคทมประสทธภาพในการเลอกสรรบคคลสง โดยเฉพาะในดานความเทยงตรง ความเชอถอได แตเนองจากเปนการใชเครองมอชนด

Page 89: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๘๓

เครองมอ จดมงหมาย ความเหมาะสมในการใช

พฤตกรรมจะประเมนจากสถานการณจาลอง(Behavioral Simulation) ทถกสรางขนอยางเฉพาะเจาะจง กจกรรมเหลานมงใชเพอประเมนคณลกษณะ ความร ความสามารถ ทกษะ สมรรถนะ อปนสย บคลกภาพ หรอคณลกษณะอนใดทเกยวของกบการปฏบตงานในหนาทใหสาเรจ โดยขอมลเหลานไดมาจากการสงเกตพฤ ตกรรม และการส รปสน นษฐานจากเคร อ งมอ ตาง ๆ ท ง น ผลการ ตดสนของ ผประเมนแตละคนจะถกนามารวมกนและอภปรายหาขอสรป ทงน กจกรรมทนยมใชในก า รประ เม น Assessment Centers ไ ด แ ก แบบทดสอบ การสมภาษณ การทดสอบ การปฏบตงาน การอภปรายโดยไมมผนากลม การนาเสนอรายงาน การเขยนรายงานเชงวเคราะห ฯลฯ โดยผประเมนเปนผทไดรบการอ บ ร ม ห ร อ ฝ ก ฝ น ท ก ษ ะ ก า ร ป ร ะ เ ม น มา เ ปนอ ย า ง ด การประ เ มน ดวย เทค นค Assessment Centers เปนการประเมนแบบค รอบคล ม ท ง ต ว บ ค คล (Whole–person Assessment) ซงเปนการพจารณาโดยรวมวาบคคลมความเหมาะสมกบตาแหนงมากนอยเพยงใด

ต าง ๆ หลายชนดประกอบกน การดาเนนการจงตองใชเวลามาก และมคาใชจายสง จงเหมาะกบตาแหนงทมผสอบจานวนนอยหรอต า แ ห น ง ท ม ค ว า ม ส า ค ญ / มผลกระทบตอสวนราชการสง

Page 90: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๘๔

ตวอยาง

การกาหนดวธการประเมนและเกณฑการตดสน

ลกษณะงาน

๑. ดาเนนการประชาสมพนธในรปแบบตาง ๆ เพอเผยแพรความร ความเขาใจเกยวกบการ

ดาเนนโครงการ.........................................................................ของหนวยงาน

๒. ตดตามขาวสารทเกยวของกบโครงการ..............................................ของหนวยงาน

ระยะเวลาการจาง ๖ เดอน

กลมงาน กลมงานบรหารทวไป

ตาแหนง เจาหนาทประชาสมพนธ

องคประกอบในการประเมน คะแนนเตม วธการประมน ความร ความรเกยวกบการประชาสมพนธ ๑๐๐ การสอบขอเขยน / การสอบสมภาษณ ความสามารถหรอทกษะเฉพาะ ความสามารถในการใชคอมพวเตอร ๓๐ การทดสอบการปฏบตงาน ความสามารถในการสอสาร ๘๐ การสอบขอเขยนและการสอบสมภาษณ สมรรถนะ การทางานเปนทม ๓๐ การทดสอบการปฏบตงาน มนษยสมพนธ ๓๐ การสอบสมภาษณ / การตรวจสอบกบบคคลอางอง

การทดสอบการปฏบตงาน ความคดรเรมสรางสรรค ๓๐ การสอบสมภาษณ / การทดสอบการปฏบตงาน ๓๐๐

วธการประเมน

๑. การสอบขอเขยน ๑๕๐ คะแนน

- ความรเกยวกบการประชาสมพนธ ความสามารถในการสอสาร

๒. การทดสอบการปฏบตงาน ๕๐ คะแนน

- ความสามารถในการใชคอมพวเตอร ความคดรเรมสรางสรรค

๓. การสอบสมภาษณ ๑๐๐ คะแนน

- ความรเกยวกบการประชาสมพนธ ความสามารถในการสอสาร มนษยสมพนธ ความคดรเรมสรางสรรค

๔. การตรวจสอบกบบคคลอางอง (เปนขอมลประกอบการสมภาษณ)

เกณฑการตดสน

๑) ผทผานการประเมนจะตองไดคะแนนไมตากวารอยละ ๖๐ ในแตละวธการประเมน

๒) ผทไดรบการจดจางจะตองไดคะแนนการประเมนรวมสงสดเรยงลงมาเทากบจานวนตาแหนงวาง

เอกสารแนบ ๔

Page 91: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๘๕

พนกงานราชการทวไป พนกงานราชการพเศษ

๑. ตงคณะกรรมการดาเนนการสรรหาและเลอกสรร

(กอนหรอหลงประกาศรบสมครกได แตควรกอนประกาศรบสมคร

เพอชวยพจารณารายละเอยดตาง ๆ ) คณะกรรมการดาเนนการฯ

สามารถแตงตงคณะกรรมการอน ๆ เชน คณะกรรมการออกขอสอบ

คณะกรรมการสมภาษณ เปนตน

สรปขนตอนการสรรหาและเลอกสรรพนกงาน

๑. กาหนดรายละเอยดตาง ๆ ทจาเปนสาหรบการจาง เชน

รายละเอยดขอบขายของงาน/โครงการ เหตผลความจาเปนของ

การจาง ชอตาแหนง คณสมบตของตาแหนง ระยะเวลาการจาง

คาตอบแทน เงอนไขการจางอน ๆ ฯลฯ (ไมตองจดทาประกาศ

รบสมคร)

๒. กาหนดรายละเอยดตาง ๆ ทจาเปนสาหรบการจดทาประกาศ

รบสมคร เชน ลกษณะงาน ชอกลมงาน ชอตาแหนง ระยะเวลา

การจาง คาตอบแทน คณสมบต ผมสทธสมคร หลกเกณฑ วธการ

สรรหาและเลอกสรร เกณฑการตดสน เงอนไขการจางอน ๆ

รวมทงวนเวลาของกาหนดการตาง ๆ คาสมคร ฯลฯ

๓. แพรขาวประกาศรบสมคร (ไมนอยกวา ๕ วน) และรบสมคร

(ไมนอยกวา ๕ วน)

๔. ประเมนความร ความสามารถ ทกษะและสมรรถนะ เชน

สอบขอเขยน สมภาษณ ฯลฯ

๕. รายงานผลใหหวหนาสวนราชการทราบและประกาศรายชอ

ผผานการเลอกสรร (ระบอายบญชไมเกน ๒ ป)

๖. เรยกผผานการเลอกสรรมารายงานตวและทาสญญาจาง

ภายในระยะเวลาของอายบญช

๒. สรรหาพนกงานราชการพเศษจากแหลงขอมลตาง ๆ

๓ . หวหน าส วนราชการ หร อคณะกรรมการ ท ห วหน า

สวนราชการแตง ต ง และผ ร บผ ดชอบโครงการกาหนด

หลกเกณฑ วธการดาเนนการสรรหาพนกงานราชการพเศษ พรอมทง

เกณฑการตดสน

๔. ประเมนความร ความสามารถ ทกษะและสมรรถนะ เชน

การสนทนา สมภาษณ การตรวจสอบจากบคคลอางอง การใช

แฟมผลงาน ฯลฯ

๕. เรยกผผานการเลอกสรรมารายงานตวและทาสญญาจาง

(การจางมระยะเวลาสนสดแนนอน)

เอกสารแนบ ๕

Page 92: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๘๗

เลม ๑๒๘ ตอนท ๓๐ ก ราชกจจานเบกษา ๒๙ เมษายน ๒๕๕๔

กฎกระทรวง

กาหนดจานวนคนพการทนายจางหรอเจาของสถานประกอบการและหนวยงานของรฐ จะตองรบเขาทางาน และจานวนเงนทนายจางหรอเจาของสถานประกอบการ

จะตองนาสงเขากองทนสงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการ พ.ศ. ๒๕๕๔

-----------------------------

อาศยอานาจตามความในมาตรา ๓๓ มาตรา ๓๔ วรรคหนง และมาตรา ๔๕ แหงพระราชบญญตสงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการ พ.ศ. ๒๕๕๐ อนเปนกฎหมายทมบทบญญตบางประการเกยวกบการจากดสทธและเสรภาพของบคคล ซงมาตรา ๒๙ ประกอบกบมาตรา ๔๑ และมาตรา ๔๓ ของรฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทย บญญตใหกระทาไดโดยอาศยอานาจตามบทบญญตแหงกฎหมายรฐมนตรวาการกระทรวงแรงงานออกกฎกระทรวงไว ดงตอไปน

ขอ ๑ กฎกระทรวงนใหใชบงคบเมอพนกาหนดหนงรอยแปดสบวนนบแตวนประกาศในราชกจจานเบกษาเปนตนไป

ขอ ๒ ในกฎกระทรวงน

“ผปฏบตงาน” หมายความวา ขาราชการ พนกงานราชการ พนกงาน หรอผปฏบตงานซงเรยกชออยางอนของหนวยงานของรฐ ซงปฏบตงานประจาในหนวยงานของรฐนน และใหหมายความรวมถงผซงปฏบตงานอยในตางประเทศ และผซงอยระหวางการลาโดยไดรบเงนเดอนดวยแตไมหมายความรวมถงลกจางชวคราว หรอพนกงานจางเหมาทปฏบตงานโดยมกาหนดระยะเวลาตามสญญาจาง

สงทสงมาดวย ๑

Page 93: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๘๘

ขอ ๓ ใหนายจางหรอเจาของสถานประกอบการซงมลกจางตงแตหนงรอยคนขนไป

รบคนพการทสามารถทางานไดไมวาจะอยในตาแหนงใดในอตราสวนลกจางทมใชคนพการทกหนงรอยคนตอคนพการหนงคน เศษของหนงรอยคนถาเกนหาสบคนตองรบคนพการเพมอกหนงคนการนบจานวนลกจางใหนบทกวนท ๑ ตลาคม ของแตละป และกรณนายจางหรอเจาของ สถานประกอบการผใดมหนวยงานหรอสานกงานสาขาในจงหวดเดยวกนใหนบรวมลกจาง ของหนวยงานหรอสานกงานสาขาทกแหงในจงหวดนนเขาดวยกน

ขอ ๔ ใหหนวยงานของรฐซงมผปฏบตงานตงแตหนงรอยคนขนไปรบคนพการ ทสามารถทางานไดไมวาจะอยในตาแหนงใดในอตราสวนผปฏบตงานทมใชคนพการทกหนงรอยตอคนพการหนงคนเศษของหนงรอยคนถาเกนหาสบคนตองรบคนพการเพมอกหนงคนการนบจานวนผปฏบตงานใหนบทกวนท ๑ ตลาคม ของแตละป และใหนบโดยวธ ดงตอไปน

(๑) กระทรวง ทบวง กรม หรอสวนราชการทเรยกชออยางอนทมฐานะเปนกรม ใหนบจานวนผปฏบตงานรวมกนเปนกระทรวง ทงน เมอไดจานวนคนพการทแตละกระทรวงจะตองรบแลวใหปลดกระทรวงดาเนนการจดสรรใหหนวยงานใดในสงกดรบคนพการเขาทางาน โดยพจารณาจากลกษณะงานทคนพการสามารถทาไดตามความเหมาะสม

(๒) ราชการสวนทองถน ใหนบจานวนผปฏบตงานของแตละองคการบรหารสวนจงหวดเทศบาล องคการบรหารสวนตาบล กรงเทพมหานคร เมองพทยา และองคกรปกครองสวนทองถนอนทมกฎหมายจดตง

(๓) รฐวสาหกจทตงขนโดยพระราชบญญตหรอพระราชกฤษฎกา ใหนบจานวนผปฏบตงานของแตละรฐวสาหกจ

(๔) หนวยงานอนของรฐทเปนนตบคคล ใหนบจานวนผปฏบตงานของแตละหนวยงานอนของรฐ

ขอ ๕ นายจางหรอเจาของสถานประกอบการผใดทมไดรบคนพการเขาทางานตามทกาหนดในขอ ๓ และมไดดาเนนการตามมาตรา ๓๕ ใหสงเงนเขากองทนสงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการเปนรายป โดยคานวณจากอตราตาสดของอตราคาจางขนตาตามกฎหมาย วาดวยการคมครองแรงงานทใชบงคบครงหลงสดในปกอนปทมหนาทสงเงนเขากองทนสงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการ คณดวยสามรอยหกสบหา และคณดวยจานวนคนพการ ทไมไดรบเขาทางาน

Page 94: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๘๙

การสงเงนตามวรรคหนง ใหสงเปนเงนสด เชคขดครอมหรอธนาณตสงจายกองทน

สงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการ โดยสงตอสานกงานสงเสรมและพฒนาคณภาพชวต คนพการแห งชา ตหร อ ส าน ก งาน พฒนา สงคมและความม นคงของมนษย จ งหว ดท สถานประกอบการตงอย ภายในวนท ๓๑ มกราคม ของแตละป

ใหไว ณ วนท ๒๖ เมษายน พ.ศ. ๒๕๕๔ เฉลมชย ศรออน รฐมนตรวาการกระทรวงแรงงาน หมายเหต :- เหตผลในการประกาศใชกฎกระทรวงฉบบน คอ โดยทมาตรา ๓๓ แหงพระราชบญญตสงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการ พ.ศ. ๒๕๕๐ บญญตใหนายจางหรอเจาของสถานประกอบการและหนวยงานของรฐรบคนพการเขาทางานตามลกษณะของงาน ในอตราสวนทเหมาะสมกบผปฏบตงานในสถานประกอบการหรอหนวยงานของรฐ โดยใหรฐมนตรวาการกระทรวงแรงงานออกกฎกระทรวงกาหนดจานวนคนพการทนายจางหรอเจาของสถานประกอบการและหนวยงานของรฐจะตองรบเขาทางาน และมาตรา ๓๔ วรรคหนงแหงพระราชบญญตดงกลาว บญญตใหนายจางหรอเจาของสถานประกอบการทมไดรบคนพการเขาทางานตามจานวนทกาหนดสงเงนเขากองทนสงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการโดยใหรฐมนตรวาการกระทรวงแรงงานออกกฎกระทรวงกาหนดจานวนเงนทนายจางหรอเจาของสถานประกอบการจะตองนาสงเขากองทนจงจาเปนตองออกกฎกระทรวงน

Page 95: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๙๑

เลม ๑๒๖ ตอนพเศษ ๗๗ ง ราชกจจานเบกษา ๒๙ พฤษภาคม ๒๕๕๒

ประกาศกระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย เรอง ประเภทและหลกเกณฑความพการ

-------------------------------

โดยทเหนเปนการสมควรกาหนดประเภทและหลกเกณฑความพการเพอประโยชนในการสงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการใหมความเหมาะสมยงขน

อาศยอานาจตามความในมาตรา ๔ และมาตรา ๔๕ แหงพระราชบญญตสงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการ พ.ศ. ๒๕๕๐ อนเปนกฎหมายทมบทบญญตบางประการเกยวกบการจากดสทธและเสรภาพของบคคล ซงมาตรา ๒๙ ประกอบมาตรา ๔๑ และมาตรา ๔๓ ของรฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทยบญญตใหกระทาไดโดยอาศยอานาจตามบทบญญตแหงกฎหมาย รฐมนตรวาการกระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย จงออกประกาศไว ดงตอไปน

ขอ ๑ ประกาศนเรยกวา “ประกาศกระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคง ของมนษย เรอง ประเภทและหลกเกณฑความพการ”

ขอ ๒ ประกาศฉบบนใหใชบงคบตงแตวนถดจากวนทประกาศในราชกจจานเบกษาเปนตนไป

ขอ ๓ ใหกาหนดประเภทความพการ ดงน (๑) ความพการทางการเหน (๒) ความพการทางการไดยนหรอสอความหมาย (๓) ความพการทางการเคลอนไหวหรอทางรางกาย (๔) ความพการทางจตใจหรอพฤตกรรม หรอออทสตก (๕) ความพการทางสตปญญา (๖) ความพการทางการเรยนร

สงทสงมาดวย ๒

Page 96: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๙๒

ขอ ๔ หลกเกณฑกาหนดความพการทางการเหน ไดแก

(๑) ตาบอด หมายถง การทบคคลมขอจากดในการปฏบตกจกรรมในชวตประจาวนหรอการเขาไปมสวนรวมในกจกรรมทางสงคม ซงเปนผลมาจากการมความบกพรองในการเหน เมอตรวจวดการเหนของสายตาขางทดกวาเมอใชแวนสายตาธรรมดาแลว อยในระดบแยกวา ๓ สวน ๖๐ เมตร (๓/๖๐) หรอ ๒๐ สวน ๔๐๐ ฟต (๒๐/๔๐๐) ลงมาจนกระทงมองไมเหนแมแตแสงสวาง หรอมลานสายตาแคบกวา ๑๐ องศา

(๒) ตาเหนเลอนราง หมายถง การทบคคลมขอจากดในการปฏบตกจกรรม ในชวตประจาวนหรอการเขาไปมสวนรวมในกจกรรมทางสงคม ซงเปนผลมาจากการมความบกพรอง ในการเหนเมอตรวจวดการเหนของสายตาขางทดกวา เมอใชแวนสายตาธรรมดาแลวอยในระดบ ตงแต ๓ สวน ๖๐ เมตร (๓/๖๐) หรอ ๒๐ สวน ๔๐๐ ฟต (๒๐/๔๐๐) ไปจนถงแยกวา ๖ สวน ๑๘ เมตร (๖/๑๘) หรอ ๒๐ สวน ๗๐ ฟต (๒๐/๗๐) หรอมลานสายตาแคบกวา ๓๐ องศา

ขอ ๕ หลกเกณฑกาหนดความพการทางการไดยนหรอสอความหมาย ไดแก (๑) หหนวก หมายถง การทบคคลมขอจากดในการปฏบตกจกรรมในชวตประจาวน

หรอการเขาไปมสวนรวมในกจกรรมทางสงคม ซงเปนผลมาจากการมความบกพรองในการไดยนจนไมสามารถรบขอมลผานทางการไดยน เมอตรวจการไดยน โดยใชคลนความถท ๕๐๐ เฮรตซ ๑,๐๐๐ เฮรตซ และ ๒,๐๐๐ เฮรตซ ในหขางทไดยนดกวาจะสญเสยการไดยนทความดงของเสยง ๙๐ เดซเบลขนไป

(๒) ห ตง หมายถง การทบคคลมขอจากดในการปฏ บ ตกจกรรมในชวตประจาวนหรอการเขาไปมสวนรวมในกจกรรมทางสงคม ซงเปนผลมาจากการมความบกพรองในการไดยน เมอตรวจวดการไดยน โดยใชคลนความถท ๕๐๐ เฮรตซ ๑,๐๐๐ เฮรตซ และ ๒,๐๐๐ เฮรตซ ในหขางทไดยนดกวาจะสญเสยการไดยนทความดงของเสยงนอยกวา ๙๐ เดซเบลลงมาจนถง ๔๐ เดซเบล

(๓) ความพการทางการสอความหมาย หมายถง การทบคคลมขอจากด ในการปฏบตกจกรรมในชวตประจาวนหรอการเขาไปมสวนรวมในกจกรรมทางสงคม ซงเปนผลมาจากการมความบกพรองทางการสอความหมาย เชน พดไมได พดหรอฟงแลวผอนไมเขาใจ เปนตน

ขอ ๖ หลกเกณฑกาหนดความพการทางการเคลอนไหวหรอทางรางกาย ไดแก (๑) ความพการทางการเคลอนไหว หมายถง การท บคคลมขอจากด

ในการปฏบตกจกรรมในชวตประจาวนหรอการเขาไปมสวนรวมในกจกรรมทางสงคม ซงเปนผลมาจาก

Page 97: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๙๓

การมความบกพรองหรอการสญเสยความสามารถของอวยวะในการเคลอนไหว ไดแก มอ เทา แขน ขา อาจมาจากสาเหตอมพาต แขน ขา ออนแรง แขน ขาขาด หรอภาวะเจบปวยเรอรง จนมผลกระทบตอการทางานมอ เทา แขน ขา

(๒) ความพการทางรางกาย หมายถง การทบคคลมขอจากดในการปฏบตกจกรรมในชวตประจาวนหรอการเขาไปมสวนรวมในกจกรรมทางสงคม ซงเปนผลมาจากการมความบกพรองหรอความผดปกตของศรษะ ใบหนา ลาตว และภาพลกษณภายนอกของรางกาย ทเหนไดอยางชดเจน

ขอ ๗ หลกเกณฑกาหนดความพการทางจตใจหรอพฤตกรรม หรอออทสตก ไดแก (๑) ความพการทางจตใจหรอพฤตกรรม หมายถง การทบคคลมขอจากด

ในการปฏบตกจกรรมในชวตประจาวนหรอการเขาไปมสวนรวมในกจกรรมทางสงคม ซงเปนผลมาจากความบกพรองหรอความผดปกตทางจตใจหรอสมองในสวนของการรบร อารมณ หรอความคด

(๒) ความพการออทสตก หมายถง การทบคคลมขอจากดในการปฏบตกจกรรมในชวตประจาวนหรอการเขาไปมสวนรวมในกจกรรมทางสงคม ซงเปนผลมาจากความบกพรองทางพฒนาการดานสงคม ภาษาและการสอความหมาย พฤตกรรมและอารมณ โดยมสาเหตมาจากความผดปกตของสมอง และความผดปกตนนแสดงกอนอาย ๒ ปครง ทงน ใหรวมถงการวนจฉยกลมออทสตกสเปกตรมอน ๆ เชน แอสเปอเกอร (Asperger) เปนตน

ขอ ๘ หลกเกณฑกาหนดความพการทางสตปญญา ไดแก การทบคคลมขอจากด ในการปฏบตกจกรรมในชวตประจาวนหรอการเขาไปมสวนรวมในกจกรรมทางสงคม ซงเปนผล มาจากการมพฒนาการชากวาปกต หรอมระดบเชาวปญญาตากวาบคคลทวไป โดยความผดปกตนนแสดงกอนอาย ๑๘ ป

ขอ ๙ หลกเกณฑกาหนดความพการทางการเรยนร ไดแก การทบคคลมขอจากดในการปฏบตกจกรรมในชวตประจาวน หรอการเขาไปมสวนรวมในกจกรรมทางสงคมโดยเฉพาะดานการเรยนร ซงเปนผลมาจากความบกพรองทางสมอง ทาใหเกดความบกพรองในดานการอานการเขยน การคดคานวณ หรอกระบวนการเรยนรพนฐานอนในระดบความสามารถทตากวาเกณฑมาตรฐานตามชวงอายและระดบสตปญญา

Page 98: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๙๔

ขอ ๑๐ ใหผประกอบวชาชพเวชกรรม เปนผตรวจวนจฉยและออกใบรบรองความพการ ทระบประเภทความพการตามขอ ๔ ขอ ๕ ขอ ๖ ขอ ๗ ขอ ๘ หรอขอ ๙ เพอประกอบคาขอมบตรประจาตวคนพการตามมาตรา ๑๙ แหงพระราชบญญตสงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการ พ.ศ. ๒๕๕๐ เวนแตนายทะเบยนกลาง หรอนายทะเบยนจงหวดแลวแตกรณ เหนวาบคคลนนมสภาพความพการทสามารถมองเหนไดโดยประจกษจะไมตองใหมการตรวจวนจฉยกได

ขอ ๑๑ ใหมคณะทางานเพอทาหนาทกาหนดแบบเอกสาร คมอ แนวทาง หลกเกณฑการวนจฉยความพการ และวธปฏบตเพอใหเปนไปตามขอ ๑๐ ตามประกาศน

ขอ ๑๒ ใหเลขาธการสานกงานสงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการแหงชาตรกษาการตามประกาศน

ประกาศ ณ วนท ๓๐ เมษายน พ.ศ. ๒๕๕๒ อสสระ สมชย รฐมนตรวาการกระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย

Page 99: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๙๕

ท นร ๑๐๐๔.๑/คพร./พเศษ ๑๗๙๑ คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ

สานกงาน ก.พ.

ถนนพษณโลก กทม. ๑๐๓๐๐

๑๗ สงหาคม ๒๕๕๔

เรอง การสรรหาและเลอกสรรคนพการเปนพนกงานราชการ

เรยน สวนราชการ สถาบนการศกษา จงหวด

อางถง ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง หลกเกณฑ วธการและเงอนไขการสรรหาและ

การเลอกสรรพนกงานราชการ และแบบสญญาจางของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๒

สงทสงมาดวย ๑. กฎกระทรวง กาหนดจานวนคนพการทนายจางหรอเจาของสถานประกอบการและหนวยงาน

ของรฐจะตองรบเขาทางาน และจานวนเงนทนายจางหรอเจาของสถานประกอบการจะตอง

นาสงเขากองทนสงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการ พ.ศ. ๒๕๕๔

๒. ประกาศกระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย เรอง ประเภทและหลกเกณฑ

ความพการ ลงวนท ๓๐ เมษายน ๒๕๕๒

ตามทคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการไดกาหนดหลกเกณฑ วธการและเงอนไข

การสรรหาและการเลอกสรรพนกงานราชการ ตามทอางถง มาเพอถอปฏบต ความแจงแลว นน

โดยทกฎกระทรวง กาหนดจานวนคนพการทนายจางหรอเจาของสถานประกอบการและหนวยงานของรฐจะตองรบเขาทางาน และจานวนเงนทนายจางหรอเจาของสถานประกอบการจะตองนาสงเขากองทนสงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการ พ.ศ. ๒๕๕๔ ไดกาหนดใหหนวยงานของรฐซงมผปฏบตงานตงแตหนงรอยคนขนไปรบคนพการทสามารถทางานไดไมวาจะอยในตาแหนงใดในอตราสวนผปฏบตงานทมใชคนพการทกหนงรอยคนตอคนพการหนงคน เศษของหนงรอยคนถาเกนหาสบคนตองรบคนพการเพมอก หนงคน ดงมรายละเอยดตามสงทสงมาดวย ๑ คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการจงกาหนดแนวทางปฏบตในการสรรหาและเลอกสรรคนพการเปนพนกงานราชการ ดงน ๑. สวนราชการกาหนดลกษณะงานทตองการสรรหาและเลอกสรรพนกงานราชการและ

กาหนดคณสมบตของบคคลทจะรบสมคร ซงจะตองมคณสมบตทวไปและไมมลกษณะตองหามตามขอ ๘ ของ

ระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ รวมทงใหกาหนดคณสมบตอน ๆ เชน

Page 100: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๙๖

ความพการทางการเหน ความพการทางการไดยนหรอสอความหมาย ความพการทางการเคลอนไหวหรอ

ทางรางกาย ความพการทางจตใจหรอพฤตกรรม หรอออทสตก ความพการทางสตปญญา ความพการ

ทางการเรยนร เปนตน รวมไปถงคณวฒการศกษาตามประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ

เร อง การกาหนดล กษณะงานและคณสมบตเฉพาะของกลมงานและการจดทากรอบอตรากาลง

พนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔

๒. สวนราชการสรรหาและเลอกสรรพนกงานราชการ โดยอาจประกาศรบสมครเฉพาะ

คนพการเปนการเฉพาะได เพอใหโอกาสคนพการไดแขงขนกนเฉพาะในกลมคนพการดวยกน ทงน

ใหเปนไปตามลกษณะงานและคณสมบตของบคคลทสวนราชการกาหนด

๓. สวนราชการดาเนนการสรรหาและเลอกสรรคนพการเพอจดจางเปนพนกงานราชการ

ตามหลกเกณฑ วธการและเงอนไขการสรรหาและเลอกสรรตามทกาหนดในประกาศคณะกรรมการบรหาร

พนกงานราชการ เร อง หลกเกณฑ วธการและเงอนไขการสรรหาและการเลอกสรรพนกงานราชการ

และแบบสญญาจางของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๒ ทอางถง

ทงน ไดแนบประกาศกระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย เรอง ประเภท

และหลกเกณฑความพการ รายละเอยดในสงทสงมาดวย ๒ เพอประกอบการดาเนนการดวยแลว

จงเรยนมาเพอโปรดทราบและถอปฏบตตอไป

ขอแสดงความนบถอ

(นางสชาดา รงสนนท)

รองเลขาธการ ก.พ.

กรรมการและเลขานการ

คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ

ศนยสรรหาและเลอกสรร

ฝายเลขานการ คพร.

โทร ๐ ๒๕๔๗ ๑๘๙๑

โทรสาร ๐ ๒๕๔๗ ๑๙๕๔

Page 101: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๙๗

คาอธบาย

การสรรหาและเลอกสรรคนพการเปนพนกงานราชการ

ตามหนงสอคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ

ท นร ๑๐๐๔.๑/คพร./พเศษ ๑๗๙๑ ลงวนท ๑๗ สงหาคม ๒๕๕๔

กฎกระทรวงกาหนดจานวนคนพการทนายจางหรอเจาของสถานประกอบการและ

หนวยงานของรฐจะตองรบเขาทางาน และจานวนเงนทนายจางหรอเจาของสถานประกอบการ

จะตองนาสงเขากองทนสงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการ พ.ศ. ๒๕๕๔ ไดกาหนดให

หนวยงานของรฐซงม ผปฏบตงานตงแตหนงรอยคนขนไปรบคนพการทสามารถทางานได

ไมวาจะอยในตาแหนงใดในอตราสวนผปฏบตงานทมใชคนพการทกหนงรอยคนตอคนพการหนงคน

เศษของหนงรอยคนถาเกนหาสบคนตองรบคนพการเพมอกหนงคน

“ผปฏบตงาน” ตามความหมายของกฎกระทรวง หมายถง ขาราชการ พนกงานราชการ

หรอผปฏบตงาน ทเรยกชออยางอนของหนวยงานของรฐ ซงปฏบตงานประจาในหนวยงานของรฐนน

และใหหมายรวมถงผซงปฏบตงานอยในตางประเทศ และผซงอยระหวางการลาโดยไดรบเงนเดอนดวย

โดยไมรวมถงลกจางชวคราว หรอพนกงานจางเหมาทปฏบตงานโดยมกาหนดระยะเวลา

ตามสญญาจาง

ทงน การนบจานวนผปฏบตงานในหนวยงานของรฐใหนบทกวนท ๑ ตลาคม ของทกป

โดยมแนวทางดงตอไปน

หนวยงาน วธการนบจานวนผปฏบตงาน

กระทรวง ทบวง กรม หรอสวนราชการ

ทเรยกชออยางอนทมฐานะเปนกรม

ทงน ใหปลดกระทรวงดาเนนการจดสรรให

หนวยงานในสงกดรบคนพการเขาทางาน โดย

พจารณาจากลกษณะงานทคนพการสามารถทาได

ตามความเหมาะสม

นบจานวนผปฏบตงานรวมกนเปนกระทรวง

Page 102: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๙๘

หนวยงาน วธการนบจานวนผปฏบตงาน

ราชการสวนทองถน นบจานวนผปฏบตงานของแตละองคการบรหาร

สวนจงหวด เทศบาล องคการบรหารสวนตาบล

กรงเทพมหานคร เมองพทยา และองคกรปกครอง

สวนทองถนอนทมกฎหมายจดตง

รฐวสาหกจทตงขนโดยพระราชบญญตหรอ

พระราชกฤษฎกา

นบจานวนผปฏบตงานของแตละรฐวสาหกจ

หนวยงานอนของรฐทเปนนตบคคล นบจานวนผปฏบตงานของแตละหนวยงานอนของรฐ

กฎกระทรวงฉบบนมผลใชบงคบเมอพนกาหนดหนงรอยแปดสบวนนบตงแตวนทได

ประกาศในราชกจจานเบกษา ซงไดประกาศไปแลวเมอวนท ๒๙ เมษายน ๒๕๕๔

การสรรหาและเลอกสรรคนพการ

คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการจงกาหนดแนวทางปฏบตในการสรรหา

และเลอกสรรคนพการเปนพนกงานราชการ ซงสามารถดาเนนการสอบแขงขนคนพการรวมกบ

บคคลอนเปนการทวไป หรอเปดสอบแขงขนเฉพาะในกลมคนพการกได โดยสามารถดาเนนการ

ดงแนวทางตอไปน

๑. การกาหนดลกษณะงานและคณสมบตของบคคลทจะรบสมคร

สวนราชการสามารถกาหนดลกษณะงานทตองการสรรหาและเลอกสรร

พนกงานราชการและกาหนดคณสมบตของบคคลทจะรบสมครดงน

๑.๑ การเปดรบสมครคนพการในตาแหนงงานตางๆ สามารถพจารณาลกษณะงาน

ทมความเหมาะสมกบประเภทความพการ เชน

- ตาแหนงงานพนกงานรบโทรศพท อาจพจารณาเปดรบสมครผพการทางการเหน

ผพการทางการเคลอนไหวหรอทางรางกาย เปนตน

- ตาแหนงงานดานชาง หรอศลปหตถกรรม พนกงานเขยนโฉนด อาจพจารณา

เปดรบสมครผพการทางการไดยน ผพการทางการเคลอนไหวหรอทางรางกาย ผพการทาง

สตปญญา ผพการทางการเรยนร เปนตน

Page 103: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๙๙

- ตาแหนงงานทไมตองใชการปฏบตงานภาคสนาม โดยเปนงานดานวเคราะห

วจยอาจพจารณาเปดรบสมครผพการทางการเคลอนไหวหรอทางรางกาย เปนตน

๑.๒ การกาหนดคณสมบตของบคคลทจะรบสมครดงน

- เปนผทมคณสมบตทวไปและเปนผท ไมม ลกษณะตองหามตามขอ ๘

ของระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗

- กาหนดคณสมบตอน ๆ (ความพการทเหมาะสมกบลกษณะงาน) เชน

ความพการทางการเหน ความพการทางการไดยนหรอสอความหมาย ความพการทางการเคลอนไหว

หรอทางรางกาย ความพการทางจตใจหรอพฤตกรรม หรอออทสตก ความพการทางสตปญญา

ความพการทางการเรยนร เปนตน

- กาหนดคณวฒการศกษาตามประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ

เรอง การกาหนดลกษณะงานและคณสมบตเฉพาะของกลมงานและการจดทากรอบอตรากาลง

พนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔

๒. การประกาศรบสมคร

สวนราชการสามารถสรรหาและเลอกสรรพนกงานราชการไดโดย

๒.๑ ประกาศรบสมครเปนการทวไป (ทงบคคลทวไปและคนพการ) หรอ

๒.๒ ประกาศรบสมครเฉพาะคนพการเปนการเฉพาะ เพอใหโอกาสคนพการได

แขงขนกนเฉพาะในกลมคนพการดวยกน ทงน ใหเปนไปตามลกษณะงานและคณสมบตของบคคล

ทสวนราชการกาหนด

๓. วธการสรรหาและเลอกสรร

ให สวนราชการดาเนนการสรรหาและเลอกสรรคนพการเพอจดจางเปน

พนกงานราชการตามหลกเกณฑ วธการและเงอนไขการสรรหาและเลอกสรรตามทกาหนด

ในประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง หลกเกณฑ วธการและเงอนไขการสรรหา

และการเลอกสรรพนกงานราชการ และแบบสญญาจางของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๒

Page 104: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๐๐

๔. ประเภทของคนพการ

การกาหนดคณสมบตอน ๆ (ความพการทเหมาะสมกบลกษณะงาน) ตามขอ ๑.๒

สามารถกาหนดตามแนวทางของประกาศกระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย

เรอง ประเภทและหลกเกณฑความพการ ลงวนท ๓๐ เมษายน ๒๕๕๒ ซงไดกาหนดประเภท

ความพการไว ๖ ประเภท ดงน

๑) ความพการทางการเหน

๒) ความพการทางการไดยนหรอการสอความหมาย

๓) ความพการทางการเคลอนไหวหรอทางรางกาย

๔) ความพการทางจตใจหรอพฤตกรรม หรอออทสตก

๕) ความพการทางสตปญญา

๖) ความพการทางการเรยนร

รายละเอยดหลกเกณฑกาหนดความพการทง ๖ ดานเปนไปตามประกาศ

กระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย เรอง ประเภทและหลกเกณฑความพการ

ลงวนท ๓๐ เมษายน ๒๕๕๒

สาหรบการวนจฉยและออกใบรบรองความพการทระบประเภทความพการขางตน

เพอใชประกอบคาขอบตรประจาตวคนพการ ใหผประกอบวชาชพเวชกรรมเปนผตรวจวนจฉยและ

ออกใบรบรองความพการเพอใชประกอบคาขอบตรประจาตวคนพการ เวนแตนายทะเบยนกลาง

หรอนายทะเบยนจงหวด เหนวาบคคลนนมสภาพความพการทสามารถมองเหนไดโดยประจกษ

จะไมตองใหมการตรวจวนจฉยกได ซงผทจดวาเปนคนพการนน ควรจะเปนผทมบตรประจาตวคนพการ

ดงนน ในการสรรหาและเลอกสรรคนพการ นอกเหนอจากการกาหนดประเภท

ความพการแลว ควรกาหนดเพมเตมวา “จะตองเปนผทมบตรประจาตวคนพการ” ไวดวย

-------------------------------------

Page 105: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๐๑

ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ

เรอง คาตอบแทนของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔

เ พอใหการบรหารคาตอบแทนตามลกษณะงานและผลผลตของงานของ

พนกงานราชการมความเหมาะสม สอดคลองกบขนาดของงาน ขดสมรรถนะ และการประเมนผล

การปฏบตงานของพนกงานราชการ

อาศยอานาจตามความในขอ ๑๔ และขอ ๑๕ วรรคสาม ของระเบยบสานกนายกรฐมนตร

วาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ จงกาหนดคาตอบแทน

ของพนกงานราชการไวดงน

ขอ ๑ ประกาศนเรยกวา“ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง คาตอบแทน

ของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔”

ขอ ๒ ใหยกเลก

(๑) ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง คาตอบแทนและ

สทธประโยชนของพนกงานราชการ ลงวนท ๕ กมภาพนธ ๒๕๔๗

(๒) ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง คาตอบแทนและ

สทธประโยชนของพนกงานราชการ (ฉบบท ๒) ลงวนท ๒๑ ตลาคม ๒๕๔๗

(๓) ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง คาตอบแทนและ

สทธประโยชนของพนกงานราชการ (ฉบบท ๔) ลงวนท ๒๗ ตลาคม ๒๕๔๘

Page 106: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๐๒

(๔) ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง คาตอบแทนและ

สทธประโยชนของพนกงานราชการ (ฉบบท ๕) ลงวนท ๒๗ มนาคม พ.ศ. ๒๕๕๐

(๕) ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง คาตอบแทนและ

สทธประโยชนของพนกงานราชการ (ฉบบท ๖) ลงวนท ๕ ตลาคม พ.ศ. ๒๕๕๐

(๖) ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง คาตอบแทนและ

สทธประโยชนของพนกงานราชการ (ฉบบท ๗) พ.ศ. ๒๕๕๒

ขอ ๓ ในประกาศน

“พนกงานราชการ” หมายความวา พนกงานราชการตามระเบยบสานกนายกรฐมนตร

วาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗

“คาตอบแทน” หมายความวา เงนเดอนซงจายใหแกพนกงานราชการ

ในการปฏบตงานใหแกสวนราชการ ตามอตราทกาหนดในประกาศน

ขอ ๔ การกาหนดอตราคาตอบแทนของพนกงานราชการ ใหคานงถงหลกการ

ดงตอไปน

(๑) หลกคณภาพ เพอใหไดบคลากรทมความร ความสามารถ และมประสบการณ

เขามาปฏบตงานภายใตระบบสญญาจาง

(๒) หลกความย ตธรรม เพอใหเกดความเสมอภาคในโอกาส ไม เหลอมลา

และไมเลอกปฏบต

(๓) หลกการจงใจ การจายคาตอบแทนและสทธประโยชนใหเพยงพอ

โดยคานงถงคาครองชพทเปลยนแปลง คาตอบแทนในภาคเอกชน อตราเงนเดอนขาราชการพลเรอน

และฐานะการคลงของประเทศ

(๔) หลกความสามารถ อตราคาตอบแทนจะจายตามความร ความสามารถ

ขดสมรรถนะ และผลงานตามการประเมนผลการปฏบตงาน

ขอ ๕ อตราคาตอบแทนพนกงานราชการใหเปนไปตามบญชแนบทายประกาศน

Page 107: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๐๓

พนกงานราชการในกลมงานใดซงมคณสมบตเฉพาะในกรณใดจะไดรบ

คาตอบแทนจานวนเทาใด ใหเปนไปตามท คพร. กาหนดตามบญชทายประกาศน

ในการกาหนดคาตอบแทนของพนกงานราชการในกลมงานเชยวชาญเฉพาะ

ใหพจารณาจาก คณวฒการศกษา ประสบการณ และผลงาน รวมทงสามารถเจรจาตอรอง

การไดรบคาตอบแทน โดยคานงถงงบประมาณของสวนราชการตามแผนงาน โครงการ

และสามารถทาสญญาไดคราวละ ๑ ป ตอสญญาจางไดตามแผนงาน โครงการ

สาหรบการกาหนดคาตอบแทนของพนกงานราชการในกลมงานเชยวชาญพเศษ

ใหพจารณาจากคณวฒการศกษา ประสบการณ และผลงานความเชยวชาญพเศษตามความ

ตองการของแผนงานหรอโครงการ รวมทงสามารถเจรจาตอรองการไดรบคาตอบแทน

โดยคานงถงงบประมาณของสวนราชการตามแผนงาน โครงการดวย

ขอ ๖ ผไดรบการวาจางเปนพนกงานราชการประเภททวไป ซงมประสบการณ

ตรงตามลกษณะงานในตาแหนงทไดรบการวาจาง ใหไดรบการปรบอตราคาตอบแทนเพมขน

รอยละ ๕ ตอทกประสบการณ ๒ ป แตใหไดรบอตราคาตอบแทนเพมขนสงสดไมเกน ๕ ชวง

ขอ ๗ หลกเกณฑการเลอนคาตอบแทนประจาป

ใหพนกงานราชการไดรบการพจารณาเลอนคาตอบแทนตามผลการประเมน

การปฏบตงาน ดงน

(๑) ตองมระยะเวลาในการปฏบตงานในรอบปงบประมาณทแลวมาไมนอยกวา

๘ เดอน เพอจงใจใหพนกงานราชการทปฏบตงานของตนไดอยางมประสทธภาพและประสทธผลด

ในวนท ๑ ตลาคม ของทกป

(๒) พจารณาเลอนคาตอบแทนพนกงานราชการทมผลการปฏบตงาน

ไมตากวาระดบด ไดไมเกนอตรารอยละ ๖ ของฐานคาตอบแทน ตามผลการปฏบตงาน

ทงน ควบคมวงเงนงบประมาณการเลอนคาตอบแทนในวงเงนไมเกนรอยละ ๔

ของอตราคาตอบแทนพนกงานราชการ ณ วนท ๑ กนยายน

Page 108: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๐๔

ขอ ๘ ในกรณทมการคานวณเพอปรบอตราคาตอบแทน หรอเลอนคาตอบแทน

หากคานวณแลวมเศษไมถงสบบาท ใหปรบเพมขนเปนสบบาท

ขอ ๙ ใหสวนราชการจดทาคาสงเ ลอนคาตอบแทนของพนกงานราชการ

ตามการประเมนผลการปฏบตงานในขอ ๗

ขอ ๑๐ พนกงานราชการในกลมงานใด ผานการประเมนผลการปฏบตงาน

เพอตอสญญาจางได ใหพนกงานราชการผนนไดรบการพจารณาเลอนคาตอบแทนในกลมงานนน

ตามผลการประเมนการปฏบตงานตามหลกการในขอ ๗ ได

ขอ ๑๑ คณะกรรมการอาจกาหนดใหพนกงานราชการประเภททวไปมสทธไดรบ

คาตอบแทนสาหรบตาแหนงทมเหตพเศษ และคาตอบแทนอนๆ ทปฏบตงานหรอมลกษณะงาน

เชนเดยวกบขาราชการพลเรอนทไดรบคาตอบแทนดงกลาวกได

ขอ ๑๒ ใหพนกงานราชการไดรบคาตอบแทนการออกจากราชการโดยไมม

ความผดไดตามหลกเกณฑทคณะกรรมการประกาศกาหนด

ขอ ๑๓ ในกรณทจะใหไดรบอตราคาตอบแทนแตกตางไปจากทกาหนดในประกาศน

ใหสวนราชการเสนอคณะกรรมการพจารณา

ทงน ตงแตวนท ๑ มนาคม ๒๕๕๔ เปนตนไป

ประกาศ ณ วนท ๒๘ กมภาพนธ ๒๕๕๔

(นายสาทตย วงศหนองเตย)

รฐมนตรประจาสานกนายกรฐมนตร ประธานกรรมการบรหารพนกงานราชการ

Page 109: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๐๕

บญชกลมงานบรการ

อตรา บาท/เดอน

ขนสง ๑๘,๕๐๐ ขนตา ๖,๑๐๐

บญชกลมงานเทคนค

อตรา บาท/เดอน

ก. กลมงานเทคนคทวไป ขนสง ๒๒,๘๒๐ ขนตา ๗,๐๑๐

ข. กลมงานเทคนคพเศษ

ขนสง ๕๖,๙๔๐ ขนตา ๑๒,๒๓๐

บญชกลมงานบรหารทวไป

อตรา (บาท/เดอน) ขนสง ๓๑,๗๗๐ ขนตา ๙,๕๓๐

บญชกลมงานวชาชพเฉพาะ

อตรา (บาท/เดอน)

ขนสง ๔๐,๗๙๐ ขนตา ๑๐,๓๓๐

บญชกลมงานเชยวชาญเฉพาะ

อตรา บาท/เดอน

ขนสง ๖๕,๐๙๐ ขนตา ๓๕,๘๘๐

บญชกลมงานเชยวชาญพเศษ

ประเภททปรกษา บาท/เดอน

๑. ระดบสากล ไมเกน ๒๐๘,๐๐๐

๒. ระดบประเทศ ไมเกน ๑๕๖,๐๐๐

๓. ระดบทวไป ไมเกน ๑๐๔,๐๐๐ แนบทายประกาศคณะกรรมการฯ เรอง คาตอบแทนของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔ ลว ๒๘ กมภาพนธ ๒๕๕๔

Page 110: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๐๖

บญชกาหนดอตราคาตอบแทนของผไดรบปรญญา ประกาศนยบตรวชาชพ ท ก.พ. รบรองคณวฒแลว

หรอผมทกษะประสบการณ

(แนบทายประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง คาตอบแทนของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔

ลงวนท ๒๘ กมภาพนธ ๒๕๕๔)

ลาดบ คณวฒท ก.พ. รบรองแลว อตราคาตอบแทน

กลมงาน บาท ๑ ปรญญาเอก หรอเทยบเทา วชาชพเฉพาะ ๑๗,๐๕๐ ๒ ปรญญาเอก หรอเทยบเทา บรหารทวไป ๑๕,๗๔๐ ๓ วฒบตรแสดงความรความชานาญในการประกอบวชาชพ

เวชกรรมของแพทยสภา ทมกาหนดเวลาศกษาอบรมไมนอยกวา ๓ ป ตอจากวฒปรญญาแพทยศาสตรบณฑต และไดรบใบประกอบวชาชพเวชกรรมแลว หรอหนงสออนมตบตรในสาขาวชาเดยวกนกบวฒบตร

วชาชพเฉพาะ ๑๗,๐๕๐

๔ วฒบตรแสดงความรความชานาญในการประกอบวชาชพ ทนตกรรมของทนตแพทยสภา ท มกาหนดเวลาศกษาอบรม ไมนอยกวา ๓ ป ตอจากวฒปรญญาทนตแพทยศาสตรบณฑต และไดรบใบประกอบวชาชพทนตกรรมแลว หรอหนงสออนมตบตรในสาขาวชาเดยวกนกบวฒบตร

วชาชพเฉพาะ ๑๗,๐๕๐

๕ ปรญญาโททวไป หรอเทยบเทา วชาชพเฉพาะ ๑๒,๖๑๐ ๖ ปรญญาโททวไป หรอเทยบเทา บรหารทวไป ๑๑,๖๔๐ ๗ ปรญญาแพทยศาสตรบณฑต ปรญญาทนตแพทย-

ศาสตรบณฑต และไดรบใบอนญาตประกอบวชาชพหรอปรญญาสตวแพทยศาสตรบณฑต

วชาชพเฉพาะ ๑๓,๒๕๐

๘ ปรญญาตรทมหลกสตรกาหนดเวลาศกษาไมนอยกวา ๕ ป ตอจากวฒประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนปลายเฉพาะปรญญาท ก.พ. กาหนดใหไดรบเงนเดอนตามหลกสตร ๕ ป

วชาชพเฉพาะ ๑๑,๓๑๐

๙ ปรญญาตรทมหลกสตรกาหนดเวลาศกษาไมนอยกวา ๔ ป ตอจากวฒประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนปลายหรอเทยบเทา

วชาชพเฉพาะ ๑๐,๓๓๐

๑๐ ปรญญาตรทมหลกสตรกาหนดเวลาศกษาไมนอยกวา ๔ ป ตอจากวฒประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนปลายหรอเทยบเทา

บรหารทวไป ๙,๕๓๐

๑๑ ไมตากวาปรญญาตร และมประสบการณในงานทปฏบตมาแลวไมนอยกวา ๘ ป หรอ ประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.) หรออนปรญญา

หลกสตร ๓ ป ตอจากประกาศนยบตรประโยคมธยมศกษาตอนปลายหรอเทยบเทา และมประสบการณในงานทปฏบต

เทคนคพเศษ ๑๒,๒๓๐

Page 111: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๐๗

ลาดบ คณวฒท ก.พ. รบรองแลว อตราคาตอบแทน

กลมงาน บาท มาแลวไมนอยกวา ๑๐ ป หรอ ประกาศนยบตรวชาชพเทคนค (ปวท.) หรออนปรญญา

หลกสตร ๒ ป ตอจากประกาศนยบตรประโยคมธยมศกษาตอนปลายหรอเทยบเทา และมประสบการณในงานทปฏบตมาแลวไมนอยกวา ๑๑ ป หรอ ประกาศนยบตรวชาชพ (ปวช.) และมประสบการณในงาน

ทปฏบตมาแลวไมนอยกวา ๑๒ ป ๑๒ ประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.) หรอ

อนปรญญาหรอประกาศนยบตรของสวนราชการตาง ๆ ทมหลกสตรกาหนดระยะเวลาศกษาไวไมนอยกวา ๓ ป ตอจากวฒประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนปลาย

บรการ/เทคนค ๘,๕๒๐

๑๓ ประกาศนยบตรวชาชพเทคนค (ปวท.) ประกาศนยบตรวชาการศกษาชนสง (ป.กศ.สง) และอนปรญญา หรอประกาศนยบตรของสวนราชการตาง ๆ ทมหลกสตรกาหนดระยะเวลาศกษาไมนอยกวา ๒ ป ตอจาก วฒประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนปลาย หรอไมนอยกวา ๔ ป ตอจากวฒประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนตน หรอเทยบเทา

บรการ/เทคนค ๗,๗๗๐

๑๔ ประกาศนยบตรวชาชพ (ปวช.) หรอประกาศนยบตร ทมหลกสตรกาหนดระยะเวลาศกษาไมนอยกวา ๑ ปตอจากวฒประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนปลายหรอไมนอยกวา ๓ ป ตอจากวฒประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนตน หรอเทยบเทา

กรณกลมงานเทคนคทตองใชทกษะเฉพาะของบคคล ซงมไดผานการเรยนการสอนในสถาบนการศกษาใดเปนการเฉพาะ จะตองมความร ความสามารถ และทกษะในงาน ทจะปฏบตไมตากวา ๕ ป ใหไดรบคาตอบแทน

บรการ/เทคนค ๗,๐๑๐

๑๕ ประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนตน และ ประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนปลาย หรอเทยบเทา

บรการ ๖,๑๐๐

Page 112: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๐๙

ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ

เรอง คาตอบแทนของพนกงานราชการ (ฉบบท ๒) พ.ศ. ๒๕๕๔

โดยทไดมการปรบอตราเงนเดอนของขาราชการพลเรอนซงเปนฐานคานวณอตราคาตอบแทนของพนกงานราชการ ดงนน จงสมควรปรบปรงอตราคาตอบแทนของพนกงานราชการใหสอดคลองกบการปรบอตราเงนเดอนดงกลาว

อาศยอานาจตามความในขอ ๑๔ และขอ ๑๖ ของระเบยบสานกนายกรฐมนตร วาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ จงกาหนดคาตอบแทนของพนกงานราชการไวดงน

ขอ ๑ ประกาศนเรยกวา “ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง คาตอบแทนของพนกงานราชการ (ฉบบท ๒) พ.ศ. ๒๕๕๔”

ขอ ๒ ประกาศนใหใชบงคบตงแตวนท ๑ เมษายน ๒๕๕๔ เปนตนไป

ขอ ๓ ใหยกเลกบญชกลมงานบรการ บญชกลมงานเทคนค บญชกลมงานบรหารทวไป บญชกลมงานวชาชพเฉพาะ บญชกลมงานเชยวชาญเฉพาะ และบญชกลมงานเชยวชาญพเศษ ทายประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรองคาตอบแทนของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔ และใหใชบญชแนบทายประกาศนแทน

ประกาศ ณ วนท ๒๘ กมภาพนธ ๒๕๕๔

(นายสาทตย วงศหนองเตย)

รฐมนตรประจาสานกนายกรฐมนตร ประธานกรรมการบรหารพนกงานราชการ

Page 113: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๑๐

บญชกลมงานบรการ

อตรา บาท/เดอน

ขนสง ๑๙,๔๓๐ ขนตา ๖,๔๑๐

บญชกลมงานเทคนค

อตรา บาท/เดอน

ก. กลมงานเทคนคทวไป

ขนสง ๒๓,๙๗๐ ขนตา ๗,๓๗๐

ข. กลมงานเทคนคพเศษ

ขนสง ๕๙,๗๙๐ ขนตา ๑๒,๘๕๐

บญชกลมงานบรหารทวไป

อตรา (บาท/เดอน) ขนสง ๓๓,๓๖๐ ขนตา ๑๐,๐๑๐

บญชกลมงานวชาชพเฉพาะ

อตรา (บาท/เดอน)

ขนสง ๔๒,๘๓๐ ขนตา ๑๐,๘๕๐

บญชกลมงานเชยวชาญเฉพาะ

อตรา บาท/เดอน

ขนสง ๖๘,๓๕๐ ขนตา ๓๗,๖๘๐

บญชกลมงานเชยวชาญพเศษ

ประเภททปรกษา บาท/เดอน

๑. ระดบสากล ไมเกน ๒๑๘,๔๐๐

๒. ระดบประเทศ ไมเกน ๑๖๓,๘๐๐

๓. ระดบทวไป ไมเกน ๑๐๙,๒๐๐ แนบทายประกาศคณะกรรมการฯ เรอง คาตอบแทนของพนกงานราชการ (ฉบบท ๒) พ.ศ. ๒๕๕๔ ลว ๒๘ กมภาพนธ ๒๕๕๔

Page 114: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๑๑

ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง คาตอบแทนของพนกงานราชการ (ฉบบท ๓)

พ.ศ. ๒๕๕๔

ดวยเหนสมควรปรบปรงบญชกาหนดอตราคาตอบแทนของผไดรบปรญญา ประกาศนยบตรวชาชพ ท ก.พ. รบรองคณวฒแลว หรอผมทกษะประสบการณเพอใหสอดคลองกบการปรบอตราคาตอบแทนของพนกงานราชการ

อาศยอานาจตามความในขอ ๑๔ และขอ ๑๖ ของระเบยบสานกนายกรฐมนตร วาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ จงกาหนดอตราคาตอบแทนของผไดรบปรญญา ประกาศนยบตรวชาชพ ท ก.พ. รบรองคณวฒแลว หรอผมทกษะประสบการณของพนกงานราชการไวดงน

ขอ ๑ ประกาศนเรยกวา “ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง คาตอบแทนของพนกงานราชการ (ฉบบท ๓) พ.ศ. ๒๕๕๔”

ขอ ๒ ประกาศนใหใชบงคบตงแตวนท ๑ เมษายน ๒๕๕๔ เปนตนไป

ขอ ๓ ใ ห ยก เ ล ก บญช ก า หนด อต ร าค า ตอบแทนของ ผ ไ ด ร บปรญญา ประกาศนยบตรวชาชพ ท ก.พ. รบรองคณวฒแลว หรอผมทกษะประสบการณ ทายประกาศ คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง คาตอบแทนของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔ และใหใชบญชแนบทายประกาศนแทน

ประกาศ ณ วนท ๑ เมษายน พ.ศ. ๒๕๕๔

(นายสาทตย วงศหนองเตย) รฐมนตรประจาสานกนายกรฐมนตร ประธานกรรมการบรหารพนกงานราชการ

Page 115: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๑๒

บญชกาหนดอตราคาตอบแทนของผไดรบปรญญา ประกาศนยบตรวชาชพ ท ก.พ. รบรองคณวฒแลว

หรอผมทกษะประสบการณ (แนบทายประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง คาตอบแทนของพนกงานราชการ (ฉบบท ๓) พ.ศ. ๒๕๕๔

ลงวนท ๑ เมษายน พ.ศ. ๒๕๕๔)

ลาดบ คณวฒท ก.พ. รบรองแลว

อตราคาตอบแทน

กลมงาน บาท

เดม ใหม

๑ ปรญญาเอก หรอเทยบเทา วชาชพเฉพาะ ๑๗,๐๕๐ ๑๗,๙๑๐

๒ ปรญญาเอก หรอเทยบเทา บรหารทวไป ๑๕,๗๔๐ ๑๖,๕๓๐

๓ วฒบตรแสดงความรความชานาญในการประกอบวชาชพเวชกรรมของแพทยสภา ทมกาหนดระยะเวลาการศกษาอบรมไมนอยกวา ๓ ป ตอจากวฒปรญญาแพทยศาสตร-บณฑต และไดรบใบประกอบวชาชพเวชกรรมแลว หรอหนงสออนมตบตรในสาขาวชาเดยวกนกบวฒบตร

วชาชพเฉพาะ ๑๗,๐๕๐ ๑๗,๙๑๐

๔ วฒบตรแสดงความรความชานาญในการประกอบวชาชพทนตกรรมของทนตแพทยสภา ท มก าหนดระยะเวลาการศกษาอบรมไมนอยกวา ๓ ป ตอจาก วฒปรญญาทนตแพทยศาสตรบณฑต และได รบใบประกอบวชาชพทนตกรรมแลว หรอหนงสออนมตบตรในสาขาวชาเดยวกนกบวฒบตร

วชาชพเฉพาะ ๑๗,๐๕๐ ๑๗,๙๑๐

๕ ปรญญาโททวไป หรอเทยบเทา วชาชพเฉพาะ ๑๒,๖๑๐ ๑๓,๒๕๐

๖ ปรญญาโททวไป หรอเทยบเทา บรหารทวไป ๑๑,๖๔๐ ๑๒,๒๓๐

๗ ปรญญาแพทยศาสตรบณฑต ปรญญาทนตแพทยศาสตร-บณฑต และไดรบใบอนญาตประกอบวชาชพหรอปรญญาสตวแพทยศาสตรบณฑต

วชาชพเฉพาะ ๑๓,๒๕๐ ๑๓,๙๒๐

๘ ปรญญาตร ท มหลกสตรกาหนดระยะเวลาการศกษา ไมนอยกวา ๕ ป ตอจากวฒประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนปลายเฉพาะปรญญาท ก.พ. กาหนดใหไดรบเงนเดอนตามหลกสตร ๕ ป

วชาชพเฉพาะ ๑๑,๓๑๐ ๑๑,๘๘๐

๙ ปรญญาตรทมหลกสตรกาหนดระยะเวลาการศกษา ไมนอยกวา ๔ ป ตอจากวฒประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนปลายหรอเทยบเทา

วชาชพเฉพาะ ๑๐,๓๓๐ ๑๐,๘๕๐

๑๐ ปรญญาตรทมหลกสตรกาหนดระยะเวลาการศกษา ไมนอยกวา ๔ ป ตอจากวฒประกาศนยบตรมธยมศกษา ตอนปลายหรอเทยบเทา

บรหารทวไป ๙,๕๓๐ ๑๐,๐๑๐

Page 116: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๑๓

ลาดบ คณวฒท ก.พ. รบรองแลว

อตราคาตอบแทน

กลมงาน บาท

เดม ใหม

๑๑ ไมตากวาปรญญาตร และมประสบการณในงานทปฏบตมาแลวไมนอยกวา ๘ ป หรอ ประกาศนยบตรวชาชพช นส ง (ปวส .) หรอ

อนปรญญาหลกสตร ๓ ป ตอจากประกาศนยบตรประโยคมธยมศกษาตอนปลายหรอเทยบเทา และมประสบการณในงานทปฏบตมาแลวไมนอยกวา ๑๐ ป หรอ ประกาศนยบตรวชาชพเทคนค (ปวท.) หรอ

อนปรญญาหลกสตร ๒ ป ตอจากประกาศนยบตรประโยคมธยมศกษาตอนปลายหรอเทยบเทา และมประสบการณในงานทปฏบตมาแลวไมนอยกวา ๑๑ ป หรอ ประกาศนยบตรวชาชพ (ปวช.) และมประสบการณ

ในงานทปฏบตมาแลวไมนอยกวา ๑๒ ป

เทคนคพเศษ ๑๒,๒๓๐ ๑๒,๘๕๐

๑๒ ประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.) หรออนปรญญาหรอประกาศนยบตรของสวนราชการตาง ๆ ทมหลกสตรกาหนดระยะเวลาการศกษาไวไมนอยกวา ๓ ป ตอจากวฒประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนปลาย

บรการ/เทคนค ๘,๕๒๐ ๘,๙๕๐

๑๓ ประกาศนยบตรวชาชพเทคนค (ปวท.) ประกาศนยบตรวชาการศกษาชนสง (ป.กศ.สง) และอนปรญญา หรอประกาศนยบตรของสวนราชการตาง ๆ ทมหลกสตรกาหนดระยะเวลาการศกษาไมนอยกวา ๒ ป ตอจากวฒประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนปลาย หรอ ไมนอยกวา ๔ ป ตอจากวฒประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนตน หรอเทยบเทา

บรการ/เทคนค ๗,๗๗๐ ๘,๑๖๐

๑๔ ประกาศนยบตรวชาชพ (ปวช.) หรอประกาศนยบตร ทมหลกสตรกาหนดระยะเวลาการศกษาไมนอยกวา ๑ ปตอจากวฒประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนปลายหรอไมนอยกวา ๓ ป ตอจากวฒประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนตน หรอเทยบเทา

กรณกลมงานเทคนคทตองใชทกษะเฉพาะ ของบคคลซงมไดผานการเรยนการสอนในสถาบนการศกษาใดเปนการเฉพาะ จะตองมความร ความสามารถ และทกษะในงานทจะปฏบตไมตากวา ๕ ป ใหไดรบคาตอบแทน

บรการ/เทคนค ๗,๐๑๐ ๗,๓๗๐

๑๕ ประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนตน และ ประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนปลาย หรอเทยบเทา

บรการ ๖,๑๐๐ ๖,๔๑๐

Page 117: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๑๕

ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ

เรอง คาตอบแทนของพนกงานราชการ (ฉบบท ๔) พ.ศ. ๒๕๕๕

ดวยคณะรฐมนตรมมตเมอวนท ๑๖ สงหาคม ๒๕๕๓ เหนชอบใหปรบบญชเงนเดอน คาจาง และคาตอบแทนรายเดอนของบคลากรภาครฐโดยใหปรบอตราเงนเดอน หรอคาจางขนตาและขนสงของผมสทธไดรบเงนเพมการครองชพชวคราวในสดสวนรอยละหา และมตคณะรฐมนตรเมอวนท ๒๐ กนยายน ๒๕๕๔ เหนชอบใหปรบเงนเพมการครองชพ ชวคราวของพนกงานราชการ ซงไดรบการบรรจแตงตงในตาแหนงท ใช ผ สาเรจการศกษา ระดบปรญญาตรขนไป หรอระดบตากวาปรญญาตร เพอใหพนกงานราชการมรายไดเพยงพอ ในการดารงชพตามภาวะเศรษฐกจทปรบสงขน จงเหนสมควรปรบปรงบญชกาหนดอตราคาตอบแทนของผไดรบปรญญา ประกาศนยบตรวชาชพ ท ก.พ. รบรองคณวฒแลว หรอผมทกษะประสบการณเพอใหสอดคลองกบนโยบายรฐบาลดงกลาว

อาศยอานาจตามความในขอ ๑๔ และขอ ๑๖ ของระเบยบสานกนายกรฐมนตร

วาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการจงกาหนดอตรา

คาตอบแทนของผไดรบปรญญา ประกาศนยบตรวชาชพ ท ก.พ. รบรองคณวฒแลว หรอผมทกษะ

ประสบการณของพนกงานราชการ ดงน

ขอ ๑ ประกาศนเรยกวา “ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง คาตอบแทน

ของพนกงานราชการ (ฉบบท ๔) พ.ศ. ๒๕๕๕”

ขอ ๒ ประกาศนใหใชบงคบตงแต

(๑) ขอ ๔ ใหใช บงคบ ตงแตวนท ๑ เมษายน ๒๕๕๔ จนถงวนท ๓๑ ธนวาคม ๒๕๕๔

Page 118: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๑๖

(๒) ขอ ๓ ขอ ๕ และ ขอ ๖ ใหใชบงคบตงแตวนท ๑ มกราคม ๒๕๕๕

เปนตนไป

ข อ ๓ ใ ห ยก เ ล ก บญช ก าหนด อตร าค า ตอบแทนของ ผ ไ ด ร บปรญญา

ประกาศนยบตรวชาชพ ท ก.พ. รบรองคณวฒแลว หรอผมทกษะประสบการณ ทายประกาศ

คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง คาตอบแทนของพนกงานราชการ (ฉบบท ๓) พ.ศ. ๒๕๕๔ และ

ใหใชบญชแนบทายประกาศนแทน

ขอ ๔ ใหพนกงานราชการซงไดรบคาตอบแทนไมถงเดอนละหนงหมนสองพน สองรอยแปดสบหาบาท ใหไดรบเงนเพมการครองชพชวคราวเดอนละหนงพนหารอยบาท แตเมอรวมกบคาตอบแทนแลว ตองไมเกนเดอนละหนงหมนสองพนสองรอยแปดสบหาบาท

กรณจานวนคาตอบแทนทไดรบตามวรรคหนงรวมกนแลวไมถงเดอนละ แปดพนหกรอยสบบาท ใหพนกงานราชการนนไดรบเงนเพมการครองชพชวคราวเพมขนจากคาตอบแทนอกจนถงเดอนละแปดพนหกรอยสบบาท ขอ ๕ ในกรณทการจางพนกงานราชการในตาแหนงทกาหนดคณสมบตเฉพาะสาหรบกลมงานตามทคณะกรรมการประกาศกาหนด และคณสมบตเฉพาะสาหรบกลมงานนน ตองใชวฒการศกษาระดบปรญญาตรขนไป ใหพนกงานราชการทไดรบการวาจางในตาแหนงดงกลาวทมคาตอบแทนไมถงเดอนละหนงหมนหาพนบาท ไดรบเงนเพมการครองชพชวคราวเพมขนจากคาตอบแทนอกจนถงเดอนละหนงหมนหาพนบาท ขอ ๖ ในกรณทการจางพนกงานราชการในตาแหนงทกาหนดคณสมบตเฉพาะสาหรบกลมงานตามทคณะกรรมการประกาศกาหนด และคณสมบตเฉพาะสาหรบของกลมงานนนตองใชวฒการศกษาระดบตากวาปรญญาตร ใหพนกงานราชการทไดรบการวาจางในตาแหนงดงกลาวท ม อตราค าตอบแทนไม ถ ง เ ดอนละหน งห มนสองพนสองรอยแปดสบหาบาท ไ ดรบ เงนเพมการครองชพชวคราวเดอนละหนงพนหารอยบาท แตเมอรวมกบคาตอบแทนแลว ตองไมเกนเดอนละหนงหมนสองพนสองรอยแปดสบหาบาท

Page 119: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๑๗

กรณทพนกงานไดรบการวา จางในตาแหนงทม อตราคาตอบแทน

ไมถงเดอนละเกาพนบาท ใหพนกงานราชการผนนไดรบเงนเพมการครองชพชวคราวเพมขนจากคาตอบแทนอกจนถงเดอนละเกาพนบาท

ประกาศ ณ วนท ๒๐ กมภาพนธ พ.ศ. ๒๕๕๕

(นายยงยทธ วชยดษฐ) รองนายกรฐมนตร ประธานกรรมการบรหารพนกงานราชการ

Page 120: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๑๘

บญชกาหนดอตราคาตอบแทนของผไดรบปรญญา ประกาศนยบตรวชาชพ ท ก.พ. รบรองคณวฒแลว

หรอผมทกษะประสบการณของพนกงานราชการ

แนบทายประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง คาตอบแทนของพนกงานราชการ (ฉบบท ๔) พ.ศ. ๒๕๕๕

ลงวนท ๒๐ กมภาพนธ ๒๕๕๕

ลาดบ คณวฒท ก.พ. รบรองแลว

อตราคาตอบแทนแรกบรรจ

กลมงาน บาท

๑ เม.ย ๒๕๕๔ ตงแต ๑ ม.ค. ๒๕๕๕

๑ ปรญญาเอก หรอเทยบเทา วชาชพเฉพาะ ๑๗,๙๑๐ ๒๔,๗๐๐

๒ ปรญญาเอก หรอเทยบเทา บรหารทวไป ๑๖,๕๓๐ ๒๒,๘๐๐

๓ ว ฒ บตรแสดงความร ความชานาญในการประกอบวชาชพเวชกรรมของแพทยสภา ทมกาหนดระยะเวลาการศกษาอบรมไมนอยกวา ๓ ป ตอจากวฒปรญญาแพทยศาสตรบณฑต และไดรบ ใบประกอบวชาชพเวชกรรมแลว หรอหนงสออนมตบตรในสาขาวชาเดยวกนกบวฒบตร

วชาชพเฉพาะ ๑๗,๙๑๐ ๒๔,๗๐๐

๔ ว ฒ บตรแสดงความร ความชานาญในการประกอบวชาชพทนตกรรมของทนตแพทยสภา ทมกาหนดระยะเวลาการศกษาอบรมไมนอยกวา ๓ ป ตอจากวฒปรญญาทนตแพทยศาสตรบณฑต และไดรบใบประกอบวชาชพทนตกรรมแลว หรอหนงสออนมตบตรในสาขาวชาเดยวกนกบวฒบตร

วชาชพเฉพาะ ๑๗,๙๑๐ ๒๔,๗๐๐

๕ ปรญญาโททวไป หรอเทยบเทา วชาชพเฉพาะ ๑๓,๒๕๐ ๑๙,๘๙๐

๖ ปรญญาโททวไป หรอเทยบเทา บรหารทวไป ๑๒,๒๓๐ ๑๘,๓๖๐

๗ ปรญญาแพทยศาสตรบณฑต ปรญญาทนตแพทยศาสตรบณฑต และไดรบใบอนญาตประกอบวชาชพหรอปรญญาสตวแพทยศาสตรบณฑต

วชาชพเฉพาะ ๑๓,๙๒๐ ๒๐,๕๗๐

Page 121: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๑๙

ลาดบ คณวฒท ก.พ. รบรองแลว

อตราคาตอบแทนแรกบรรจ

กลมงาน บาท

๑ เม.ย ๒๕๕๔ ตงแต ๑ ม.ค. ๒๕๕๕

๘ ปรญญาตรทมหลกสตรกาหนดระยะเวลาการศกษา ไมนอยกวา ๕ ป ตอจากวฒประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนปลายเฉพาะปรญญาท ก.พ. กาหนดใหไดรบเงนเดอนตามหลกสตร ๕ ป

วชาชพเฉพาะ ๑๑,๘๘๐ ๑๖,๒๓๐

๙ ปรญญาตรทมหลกสตรกาหนดระยะเวลาการศกษาไมนอยกวา ๔ ป ตอจากวฒประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนปลายหรอเทยบเทา

วชาชพเฉพาะ ๑๐,๘๕๐ ๑๕,๑๙๐

๑๐ ปรญญาตรทมหลกสตรกาหนดระยะเวลาการศกษาไมนอยกวา ๔ ป ตอจากวฒประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนปลายหรอเทยบเทา

บรหารทวไป ๑๐,๐๑๐ ๑๔,๐๒๐

๑๑ ไมตากวาปรญญาตร และมประสบการณในงานทปฏบตมาแลวไมนอยกวา ๘ ป หรอ ประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.) หรอ

อนปรญญาหลกสตร ๓ ป ตอจากประกาศนยบตรประโยคมธยมศกษาตอนปลายหรอเทยบเทา และมประสบการณในงานทปฏบตมาแลว ไมนอยกวา ๑๐ ป หรอ ประกาศนยบตรวชาชพเทคนค (ปวท.) หรอ

อนปรญญาหลกสตร ๒ ป ตอจากประกาศนยบตรประโยคมธยมศกษาตอนปลายหรอเทยบเทา และมประสบการณในงานทปฏบตมาแลว ไมนอยกวา ๑๑ ป หรอ ประกาศนยบตรวชาชพ (ปวช.) และม

ประสบการณในงานทปฏบตมาแลวไมนอยกวา ๑๒ ป

เทคนคพเศษ ๑๒,๘๕๐ ๑๗,๙๙๐

๑๒ ประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.) หรออนปรญญาหรอประกาศนยบตรของสวนราชการตาง ๆ ทมหลกสตรกาหนดระยะเวลาการศกษาไวไมนอยกวา ๓ ป ตอจากวฒประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนปลาย

บรการ/เทคนค

๘,๙๕๐ ๑๑,๑๖๐

Page 122: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๒๐

ลาดบ คณวฒท ก.พ. รบรองแลว

อตราคาตอบแทนแรกบรรจ

กลมงาน บาท

๑ เม.ย ๒๕๕๔ ตงแต ๑ ม.ค. ๒๕๕๕

๑๓ ประกาศนยบตรวชาชพเทคนค (ปวท.) ประกาศนยบตรวชาการศกษาชนสง (ป.กศ.สง) และอนปรญญา หรอประกาศนยบตรของ สวนราชการตาง ๆ ทมหลกสตรกาหนดระยะเวลาการศกษาไมนอยกวา ๒ ป ตอจากวฒประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนปลาย หรอ ไมนอยกวา ๔ ป ตอจากวฒประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนตน หรอเทยบเทา

บรการ/เทคนค

๘,๑๖๐ ๑๐,๓๗๐

๑๔ ประกาศนยบตรวชาชพ (ปวช.) หรอประกาศนยบตร ทมหลกสตรกาหนดระยะเวลาการศกษา ไมนอยกวา ๑ ปตอจากวฒประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนปลายหรอไมนอยกวา ๓ ป ตอจากวฒประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนตน หรอเทยบเทา

กรณกลมงานเทคนคทตองใชทกษะเฉพาะ ของบคคลซงมไดผานการเรยนการสอนในสถาบน การศกษาใดเปนการเฉพาะ จะตองมความร ความสามารถ และทกษะในงานทจะปฏบต ไมตากวา ๕ ป ใหไดรบคาตอบแทน

บรการ/เทคนค

๗,๓๗๐ ๙,๑๕๐

๑๕ ประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนตน และ ประกาศนยบตรมธยมศกษาตอนปลาย หรอเทยบเทา

บรการ ๖,๔๑๐ ๘,๓๐๐

Page 123: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๒๑

คาอธบาย

ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ

เรอง คาตอบแทนของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔ และทแกไขเพมเตม ----------------------------------------------------

ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง คาตอบแทนของพนกงานราชการ กาหนดขนตาม หมวด ๒ ขอ ๑๔ ขอ ๑๕ วรรคสามแหงระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗

แนวคด การกาหนดคาตอบแทนและสทธประโยชนใหแกพนกงานราชการตามทคณะกรรมการ

บรหารพนกงานราชการกาหนดเพอ

ตอบแทนการปฏบตงานใหแกสวนราชการตามลกษณะงานและผลผลตของงาน ตลอดจนสอดคลองกบขนาดของงาน ขดสมรรถนะและผลการประเมนการปฏบตงาน

หลกความสามารถเพอใหไดบคลากรทมความร ความสามารถ และมประสบการณ เขามาปฏบตงานภายใตระบบสญญาจาง

หลกความเสมอภาค

หลกการจงใจโดยการจายคาตอบแทนใหเพยงพอและสงกวาอตราขาราชการแรกบรรจ

สาระสาคญของประกาศ

จากแนวคดดงกลาว คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ (คพร.) ไดกาหนดแนวทางปฏบตใหสวนราชการดาเนนการใหเปนไปตามระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ ตามประกาศ คพร. เรอง คาตอบแทนของพนกงานราชการ โดยมสาระสาคญดงตอไปน

(๑) การกาหนดแนวทางปฏบตใหแกสวนราชการในการกาหนดอตราคาตอบแทนใหแกพนกงานราชการเมอไดรบการวาจาง ไดรบคาตอบแทนตามกลมลกษณะงาน

(๒) การจางผมประสบการณตรงตามลกษณะงานในตาแหนงทไดรบการวาจางใหไดรบอตราคาตอบแทนทสงขน

(๓) การเลอนขนคาตอบแทนประจาป

Page 124: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๒๒

๑. การไดรบอตราคาตอบแทนของพนกงานราชการ๒

ผไดรบการวาจางเปนพนกงานราชการ จะไดรบอตราคาตอบแทนตามคณสมบตเฉพาะตามกลมงาน เชน

กลมงานเทคนคทวไป ใหไดรบอตราคาตอบแทนตามบญชกลมงานเทคนค ซงมอตราคาตอบแทน จาแนก

ตามคณวฒการศกษา ประสบการณ ตามบญชแนบทายประกาศท คพร. กาหนดดงน

(ก) ประกาศนยบตรวชาชพ (ปวช.) หรอเทยบเทาหรอเปนผมความร ความสามารถ และทกษะในงานทจะปฏบตไมตากวา ๕ ป ใหไดรบคาตอบแทนในอตรา ๙,๑๕๐ บาท

(ข) ประกาศนยบตรวชาชพเทคนค (ปวท.) หรอเทยบเทา ใหไดรบคาตอบแทน ในอตรา ๑๐,๓๗๐ บาท

(ค) ประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.) หรอเทยบเทา ใหไดรบคาตอบแทน ในอตรา ๑๑,๑๖๐ บาท

กลมงานเทคนคพเศษ

(ก) ประกาศนยบตรวชาชพ (ปวช.) และมประสบการณในงานทปฏบตมาแลว ไมนอยกวา ๑๒ ป หรอ

(ข) ประกาศนยบตรวชาชพเทคนค (ปวท.) และมประสบการณในงานทปฏบตมาแลวไมนอยกวา ๑๑ ป หรอ

(ค) ประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.) และมประสบการณในงานทปฏบตมาแลวไมนอยกวา ๑๐ ป หรอ

(ง) ไมตากวาปรญญาตร และมประสบการณในงานทปฏบตมาแลวไมนอยกวา ๘ ป

ใหไดรบคาตอบแทนในอตรา ๑๗,๙๙๐ บาท

หลกการจาแนกประเภทรายจายตามงบประมาณ ไดกาหนดนยาม “คาตอบแทนพนกงานราชการ” หมายถง เงนทจายเปน

คาตอบแทนการปฏบตงานใหแกพนกงานราชการตามอตราทคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการกาหนด รวมถงเงนท

กาหนดใหจายในลกษณะคาตอบแทนพนกงานราชการ และเงนเพมอนทจายควบกบคาตอบแทนพนกงานราชการ เชน

เงนชวยเหลอการครองชพพเศษ เปนตน

Page 125: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๒๓

กลมงานบรหารทวไป ใหไดรบอตราคาตอบแทนตามบญชกลมงานบรหารทวไป ซงมอตราคาตอบแทน

จาแนกตามคณวฒการศกษาดงน

(ก) วฒปรญญาตรหลกสตร ๔ ป ใหไดรบคาตอบแทนในอตรา ๑๔,๐๒๐ บาท (ข) วฒปรญญาโท ใหไดรบคาตอบแทนในอตรา ๑๘,๓๖๐ บาท (ค) วฒปรญญาเอก ใหไดรบอตราคาตอบแทนในอตรา ๒๒,๘๐๐ บาท

กลมงานวชาชพเฉพาะ

ใหไดรบอตราคาตอบแทนตามบญชกลมงานวชาชพเฉพาะ ซงมอตราคาตอบแทน

จาแนกตามคณวฒการศกษาดงน

(ก) วฒปรญญาตรหลกสตร ๔ ป ใหไดรบคาตอบแทนในอตรา ๑๕,๑๙๐ บาท (ข) วฒปรญญาตรหลกสตร ๕ ป ใหไดรบคาตอบแทนในอตรา ๑๖,๒๓๐ บาท (ค) วฒปรญญาโท ใหไดรบคาตอบแทนในอตรา ๑๙,๘๙๐ บาท (ง) วฒปรญญาเอก ใหไดรบอตราคาตอบแทนในอตรา ๒๔,๗๐๐ บาท

กลมงานเชยวชาญเฉพาะ

ใหไดรบอตราคาตอบแทนตามบญชกลมงานเชยวชาญเฉพาะ ซงกาหนดอตรา

คาตอบแทนโดยพจารณาจากคณวฒการศกษา ประสบการณ และผลงาน รวมทงสามารถเจรจา

ตอรองการไดรบคาตอบแทน โดยคานงถงงบประมาณของสวนราชการตามแผนงาน โครงการ

กลมงานเชยวชาญพเศษ

ใหไดรบอตราคาตอบแทนตามบญชกลมงานเชยวชาญพเศษ ซงกาหนดอตรา

คาตอบแทนโดยพจารณาจากคณวฒการศกษา ประสบการณ และผลงานความเชยวชาญพเศษ

รวมทงสามารถเจรจาตอรองการไดรบคาตอบแทน โดยคานงถงงบประมาณของสวนราชการ

ตามแผนงาน โครงการ ความตองการของผทรงคณวฒ/ทปรกษา/ผเชยวชาญพเศษ ในระดบสากล

ระดบประเทศ หรอระดบทวไป โดย

(ก) ระดบสากล ใหไดรบอตราคาตอบแทน ไมเกน ๒๑๘,๔๐๐ บาท/เดอน (ข) ระดบประเทศ ใหไดรบอตราคาตอบแทน ไมเกน ๑๖๓,๘๐๐ บาท/เดอน (ค) ระดบทวไป ใหไดรบอตราคาตอบแทน ไมเกน ๑๐๙,๒๐๐ บาท/เดอน

Page 126: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๒๔

ในกรณทจะใหพนกงานราชการไดรบอตราคาตอบแทนแตกตางไปจากท

กาหนดในประกาศน ใหสวนราชการเสนอคณะกรรมการพจารณา เชน กรณผไดรบการวาจาง

ไดรบวฒการศกษาสงกวาทกาหนดในประกาศจะไดรบคาตอบแทนในอตราใด เปนตน

๒. การไดรบอตราคาตอบแทนของพนกงานราชการในกรณเปนผมประสบการณ ในกรณทสวนราชการจางพนกงานราชการจากผมประสบการณตรงตามลกษณะงานในตาแหนงทไดรบการวาจาง ใหไดรบอตราคาตอบแทนเพมขนตามประสบการณเพมขนรอยละ ๕ ตอทกประสบการณ ๒ ป แตใหไดรบคาตอบแทนเพมขนไดสงสดไมเกน ๕ ชวง สาหรบการจางพนกงานราชการในกลมงานตางๆ ดงน

กลมงานเทคนคพเศษ ใหไดรบอตราคาตอบแทนเพมขน ๕ % ตอทกประสบการณ ๒ ป แตใหไดรบอตรา

คาตอบแทนเพมขนสงสดไมเกน ๕ ชวง

ตวอยาง นาย ก. เปนลกจางประจาในตาแหนงชางเครองบน กรมการบนพลเรอน มาเปนเวลา ๑๒ ป ตอมาลาออกเพอสมครเปนพนกงานราชการ โดยมคณสมบตครบถวนเหมาะสมทจะไดรบการวาจางในกลมงานเทคนคพเศษ คอ มคณวฒประกาศนยบตรวชาชพชนสง และมประสบการณไมนอยกวา ๑๐ ป ตามความตองการของสวนราชการในตาแหนงชางเครองบน แตเนองจาก นาย ก. มประสบการณมากกวาสวนราชการกาหนด ๒ ป กอาจไดรบคาตอบแทนเพมขน ตามประสบการณเพมขนอกรอยละ ๕ จากอตราขนตาของกลมงานเทคนคพเศษคอ อตรา ๑๒,๘๕๐ บาท ดงนน นาย ก. จะไดรบคาตอบแทนในอตรา ๑๓,๕๐๐ บาท

กลมงานวชาชพเฉพาะ ใหไดรบอตราคาตอบแทนเพมขน ๕ % ตอทกประสบการณ ๒ ป แตใหไดรบอตรา

คาตอบแทนเพมขนสงสดไมเกน ๕ ชวง ตวอยาง นาย ข. จบปรญญาแพทยศาสตรบณฑต และไดรบใบอนญาตประกอบ

วชาชพ ดารงตาแหนงนายแพทย ณ โรงพยาบาลเอกชนแหงหนงมาเปนเวลา ๕ ป ตอมาลาออก และไดรบการวาจางเปนพนกงานราชการกลมงานวชาชพเฉพาะและไดรบคาตอบแทนเพมขน ตามประสบการณตามประกาศการสรรหาและเลอกสรรของกรมสขภาพจต ในตาแหนงนายแพทย ดงนน นาย ข. จะไดรบอตราคาตอบแทนจากอตราคาตอบแทนตามคณวฒในอตรา ๑๓,๙๒๐ บาท และไดรบคาตอบแทนเพมขน ๕ % จานวน ๒ ชวง จากประสบการณจานวน ๕ ป ดงนน นาย ข. จะไดรบคาตอบแทนในอตรา ๑๕,๓๖๐ บาท

Page 127: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๒๕

๓. หลกเกณฑการเลอนขนคาตอบแทนประจาป พนกงานราชการจะไดรบการพจารณาเลอนคาตอบแทนตามผลการปฏบตงานในวนท ๑ ตลาคมของทกป ดงน

(๑) ตองมระยะเวลาการปฏบตงานในรอบปงบประมาณทแลวมา (๑ ตลาคม – ๓๐ กนยายน ปถดไป) ไมนอยกวา ๘ เดอน

(๒) มการประเมนผลการปฏบตงานไมตากวาระดบด ใหไดรบการเลอนคาตอบแทน

ตามผลการปฏบตงานไดไมเกนอตรารอยละ ๖ ของฐานคาตอบแทน

ทงน วงเงนงบประมาณสาหรบการเลอนคาตอบแทนพนกงานราชการเลอนไดไมเกน

รอยละ ๔ ของผลรวมอตราคาตอบแทนพนกงานราชการในสวนราชการนน ณ วนท ๑ กนยายน ของทกป

ตวอยาง นาย ค. ไดรบการวาจางเปนพนกงานราชการในกลมงานบรหารทวไป

ตาแหนงพนกงานคมประพฤต กรมราชทณฑ ในอตรา ๑๐,๐๑๐ บาท ตงแตวนท ๑ มกราคม ๒๕๕๔

ตอมาไดรบการประเมนผลการปฏบตงานเฉลยในระดบดเดน (๕.๒%) ดงนน ในวนท ๑ ตลาคม ๒๕๕๔

จะไดรบคาตอบแทนในอตรา ๑๐,๕๔๐ บาท

การคานวณอตราคาตอบแทน

ในกรณทมการคานวณเพอปรบอตราคาตอบแทน หรอเลอนขนคาตอบแทน หากคานวณ

แลวมเศษไมถงสบบาท ใหปรบเพมขนเปนสบบาท เชน

การปรบอตราคาตอบแบบชวงเงนเดอน

(ปรบอตราคาตอบแทนเพมขน ๕.๒ %)

การจดทาคาสงและการใหไดรบคาตอบแทน ใหสวนราชการจดทาคาสงเลอนขนคาตอบแทนของพนกงานราชการตามผลการประเมนและแนบสญญาจางเพอเบกจายคาตอบแทนของพนกงานราชการ

๑๐,๐๑๐

๑๐,๕๓๐.๕๒ ๑๐,๕๔๐

Page 128: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๒๖

ในกรณทพนกงานราชการมสทธไดรบคาตอบแทนไมเตมเดอนในเดอนใด ใหไดรบ

คาตอบแทนตามสวนของจานวนวนทมสทธไดรบคาตอบแทนในเดอนนน

การไดรบคาตอบแทนกรณตอสญญาจาง ในกรณทสญญาจางของพนกงานราชการสนสดลง หากสวนราชการใดยงมความจาเปน

ทจะจางพนกงานราชการผนนทางานตอและเปนผผานการประเมนเพอตอสญญาไดกให พนกงานราชการผนนไดรบการพจารณาเลอนคาตอบแทนในตาแหนงและกลมงานเดม ตามผลการประเมนการปฏบตงาน

การไดรบคาตอบแทนวชาชพเฉพาะ คาตอบแทนสาหรบตาแหนงทมเหตพเศษและคาตอบแทนอน (ตามขอ ๑๑ ของประกาศฯ)

ในกรณทมการวาจางพนกงานราชการประเภททวไป ทปฏบตงานหรอมลกษณะงานเชนเดยวกบขาราชการพลเรอนทไดรบเงนเพมสาหรบตาแหนงทมเหตพเศษ ใหพนกงานราชการ ผนนไดรบคาตอบแทนดงกลาวดวย เชน คาตอบแทนสาหรบตาแหนงทม เหตพเศษของ พนกงานราชการ ในกรมราชทณฑ ผปฏบตการใตนาในกรมศลปากร ครการศกษาพเศษ เปนตน

ตวอยาง นาย ค. ไดรบการวาจางเปนพนกงานราชการกลมงานบรหารทวไป ในตาแหนง พนกงานคมประพฤต ศนย ฟนฟสมรรถภาพผ ตดยาเสพตด กรมคมประพฤต ไดรบคาสง ใหปฏบตงานดานการฟนฟสมรรถภาพผตดยาเสพตดอยเปนปกต ดงนน นาย ค. จะไดรบคาตอบแทนสาหรบตาแหนงทมเหตพเศษในอตรา ๑,๐๐๐ บาท/เดอน เชนเดยวกบขาราชการพลเรอน ทไดรบเงนเพมดงกลาว

Page 129: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๒๗

ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ

เรอง สทธประโยชนของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔

เพอใหการกาหนดสทธประโยชนพนกงานราชการเปนมาตรฐานใหสวนราชการ ถอปฏบต

อาศยอานาจตามความในขอ ๑๕ วรรคหนงและวรรคสาม ขอ ๑๘ และ

ขอ ๓๐ ของระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ คณะกรรมการ

บรหารพนกงานราชการ จงกาหนดสทธประโยชนของพนกงานราชการไวดงน

ขอ ๑ ประกาศน เรยกวา“ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ

เรอง สทธประโยชนของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔”

ขอ ๒ ประกาศนใหใชบงคบตงแตบดนเปนตนไป เวนแตขอ ๗ ใหใชบงคบตงแต

วนท ๒ มนาคม ๒๕๔๘ เปนตนไป

ขอ ๓ ในประกาศน

“ป” หมายความวา ปงบประมาณ

ขอ ๔ พนกงานราชการมสทธลาในประเภทตางๆ ดงตอไปน (๑) การลาปวย มสทธลาปวยไดเทาทปวยจรงโดยนบแตวนทาการ การลาปวย

ตงแต ๓ วนทาการขนไป ผมอานาจอนญาตอาจสงใหมใบรบรองแพทยจากสถานพยาบาล ททางราชการรบรองประกอบการลา หรอประกอบการพจารณาอนญาตกได

(๒) การลาคลอดบตร มสทธลาคลอดบตรได ๙๐ วน (๓) การลากจสวนตว มสทธลากจสวนตวไดปละไมเกน ๑๐ วนทาการ

Page 130: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๒๘

(๔) การลาพกผอน มสทธลาพกผอนปละ ๑๐ วนทาการ สาหรบในปแรก

ทไดรบการจางเปนพนกงานราชการยงไมครบ ๖ เดอน ไมมสทธลาพกผอน เวนแตผทเคยไดรบการจางเปนพนกงานราชการมาแลวไมนอยกวา ๖ เดอน และไดพนจากการเปนพนกงานราชการไปแลว แตตอมาไดรบการจางเปนพนกงานราชการในสวนราชการเดมอก

(๕) การลาเพอรบราชการทหารในการเรยกพลเพอตรวจสอบ เพอฝกวชาทหาร เขารบการระดมพล หรอเพอทดลองความพรงพรอมตามกฎหมายวาดวยการรบราชการทหาร ทงน เมอพนจากการเขารบการตรวจเลอกหรอเตรยมพล ใหรายงานตวกลบเขาปฏบตงานภายใน ๗ วน

(๖) การลาเพอไปอปสมบท หรอประกอบพธฮจญ พนกงานราชการทไดรบการจางตอเนองไมนอยกวา ๔ ป มสทธลาเพอไปอปสมบท หรอประกอบพธฮจญไดจานวน ๑ ครง ตลอดชวงเวลาของการมสถานภาพเปนพนกงานราชการ โดยการลาอปสมบทมสทธลาไดไมเกน ๑๒๐ วน และการลาไปประกอบพธฮจญมสทธลาไดไมเกน ๑๒๐ วน ตามระยะเวลาทใชในการประกอบศาสนกจตามหลกการของศาสนาอสลาม ทงน ใหผบงคบบญชาพจารณาอนมตการลาดงกลาวตามความเหมาะสม เพอไมใหเกดความเสยหายแกราชการ

ขอ ๕ พนกงานราชการมสทธไดรบคาตอบแทนระหวางลาดงน (๑) ลาปวย ใหไดรบคาตอบแทนระหวางลาไดปหนงไมเกน ๓๐ วน สวนทเกน

๓๐ วน มสทธไดรบเงนทดแทนการขาดรายไดจากกองทนประกนสงคม ทงน ตามหลกเกณฑและเงอนไขตามกฎหมายวาดวยประกนสงคม

(๒ ) ลาคลอดบตร ใหไดรบคาตอบแทนระหวางลาไดไมเกน ๔๕ วน และมสทธไดรบเงนสงเคราะหการหยดงานเพอการคลอดบตรจากกองทนประกนสงคม ทงน ตามหลกเกณฑและเงอนไขตามกฎหมายวาดวยประกนสงคม

(๓) ลากจสวนตว ใหไดรบคาตอบแทนระหวางลาไดปหนงไมเกน ๑๐ วน (๔) การลาพกผอนประจาป ใหไดรบคาตอบแทนระหวางลาไดปหนงไมเกน ๑๐ วน (๕) การลาเพอรบราชการทหารในการเรยกพลเพอตรวจสอบ เพอฝกวชาทหาร เขารบ

การระดมพล หรอเพอทดลองความพรงพรอม ใหไดรบคาตอบแทนระหวางลาไดปหนงไมเกน ๖๐ วน (๖) การลาเพอไปอปสมบท ใหไดรบคาตอบแทนระหวางลาไดไมเกน ๑๒๐ วน

และการลาไปประกอบพธฮจญ ใหไดรบคาตอบแทนระหวางลาไดไมเกน ๑๒๐ วน

ในกรณทพนกงานราชการเขาทางานไมถง ๑ ป ใหทอนสทธทจะไดรบคาตอบแทนการลากจสวนตว และการลาพกผอนลงตามสวนของจานวนวนทจาง

Page 131: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๒๙

ขอ ๖ ใหพนกงานราชการไดรบสทธประโยชนอนๆ ดงน

(๑) คาตอบแทนการปฏบตงานนอกเวลาราชการ พนกงานราชการทไดรบอนมตใหอยปฏบตงานนอกเวลาราชการปกต

หรออยปฏบตงานในวนหยดสดสปดาห หรอในวนหยดพเศษ ใหมสทธไดรบคาตอบแทน การปฏบตงานนอกเวลาราชการ ตามระเบยบกระทรวงการคลงวาดวยการจายเงนคาตอบแทน การปฏบตงานนอกเวลาราชการของขาราชการโดยอนโลม

(๒) คาใชจายในการเดนทางไปราชการ พนกงานราชการทไดรบคาสงจากผม อานาจอนญาตใหเดนทาง

ไปปฏบตหนาทราชการ มสทธเบกคาใชจายในการเดนทางไปราชการตามกฎหมายวาดวยคาใชจายในการเดนทางไปราชการของขาราชการโดยอนโลม

(๓) คาเบยประชม พนกงานราชการทไดรบแตงตงเปนกรรมการหรออนกรรมการหรอ

เลขานการหรอผชวยเลขานการในคณะกรรมการหรอคณะอนกรรมการแลวแตกรณ มสทธไดรบเบยประชมตามกฎหมายวาดวยเบยประชมกรรมการโดยอนโลม

(๔) คาใชจายในการฝกอบรม กรณทสวนราชการมความประสงคทจะใหพนกงานราชการเขารบการ

ฝกอบรม สมมนาทางวชาการ เพอพฒนาหรอเพมประสทธภาพในการปฏบตงานในหนาททไดรบมอบหมาย ใหมสทธเบกคาใชจายในการฝกอบรมตามระเบยบกระทรวงการคลงวาดวยคาใชจาย ในการฝกอบรมของสวนราชการโดยอนโลม

(๕) คาตอบแทนการออกจากราชการโดยไมมความผด ในกรณทสวนราชการบอกเลกสญญาจางกบพนกงานราชการผใด

กอนครบกาหนดเวลาจาง โดยมใชความผดของพนกงานราชการดงกลาว ใหพนกงานราชการผนนไดรบคาตอบแทนการออกจากราชการโดยไมมความผด ดงน

(ก) พนกงานราชการทไดปฏบตงานตดตอกนครบ ๔ เดอน แตไมครบ ๑ ป ใหจายคาตอบแทนเทากบอตราคาตอบแทนทไดรบอยกอนวนออกจากราชการ

(ข) พนกงานราชการทไดปฏบตงานตดตอกนครบ ๑ ป แตไมครบ ๓ ป ใหจายคาตอบแทนจานวนสามเทาของอตราคาตอบแทนทไดรบอยกอนวนออกจากราชการ

(ค) พนกงานราชการทไดปฏบตงานตดตอกนครบ ๓ ป แตไมครบ ๖ ป ใหจายคาตอบแทนจานวนหกเทาของอตราคาตอบแทนทไดรบอยกอนวนออกจากราชการ

Page 132: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๓๐

(ง) พนกงานราชการทไดปฏบตงานตดตอกนครบ ๖ ป แตไมครบ ๑๐ ป

ใหจายคาตอบแทนจานวนแปดเทาของอตราคาตอบแทนทไดรบอยกอนวนออกจากราชการ (จ) พนกงานราชการทไดปฏบตงานตดตอกนครบ ๑๐ ปขนไป ใหจาย

คาตอบแทนจานวนสบเทาของอตราคาตอบแทนทไดรบอยกอนวนออกจากราชการ

ขอ ๗ เงนทดแทนกรณประสบอนตราย เจบปวย หรอสญหาย เนองจากการทางาน ใหราชการ

ในระหวางทพระราชบญญตเงนทดแทน พ.ศ. ๒๕๓๗ ยงไมมผลใชบงคบ กบพนกงานราชการ หากพนกงานราชการประสบอนตราย เจบปวย หรอสญหาย เนองจาก การทางานใหราชการ ใหพนกงานราชการมสทธไดรบเงนทดแทนตามหลกเกณฑ วธการ และอตราการจายเงนทดแทนในหมวด ๒ แหงพระราชบญญตเงนทดแทน พ.ศ. ๒๕๓๗ และใหนากฎหมาย วาดวยการสงเคราะหขาราชการผไดรบอนตราย หรอการปวยเจบ เพราะเหตปฏบตราชการเฉพาะในสวนท เกยวกบการลามาใชบงคบกบพนกงานราชการโดยอนโลม ทงน ในการเบกจาย เงนทดแทนใหเบกจายจากงบบคลากรของสวนราชการทพนกงานราชการสงกดปฏบตงานอย

การยนขอเงนคาทดแทนใหพนกงานราชการซงประสบอนตราย เจบปวย หรอสญหาย หรอผมสทธตามกฎหมายวาดวยเงนทดแทน ยนคารองขอเงนทดแทนตอสวนราชการ ทพนกงานราชการสงกดปฏบตงานอยภายในหนงรอยแปดสบวนนบแตวนทประสบอนตราย เจบปวย หรอสญหาย แลวแตกรณ เวนแตพนกงานราชการทประสบอนตราย เจบปวย หรอสญหาย กอนวนทประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการฉบบนมผลใชบงคบ ทงน การยนคารองขอใชสทธใหกรอกขอความในแบบ คพร./สป.๑ และ คพร./สป.๒ ทแนบทายประกาศน และ ทางราชการอาจสงตวพนกงานราชการเขารบการรกษาพยาบาลไดตามความจาเปน

ประกาศ ณ วนท ๒๘ กมภาพนธ ๒๕๕๔

(นายสาทตย วงศหนองเตย) รฐมนตรประจาสานกนายกรฐมนตร ประธานกรรมการบรหารพนกงานราชการ

Page 133: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๓๑

คาอธบาย

ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง สทธประโยชนของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔

การไดรบสทธประโยชนของพนกงานราชการ

ตามระเบยบสานกนายรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ ไดกาหนดใหพนกงานราชการไดรบสทธประโยชน โดยใหสวนราชการกาหนดหลกเกณฑการไดรบสทธประโยชนตามระเบยบดงกลาวไดตามความเหมาะสมวา พนกงานราชการประเภทใดหรอ กลมลกษณะงานใด ควรจะไดรบสทธประโยชนใดบาง แตตองไมขดหรอแยงกบหลกเกณฑ ทกาหนดการไดรบสทธนนตามกฎหมาย กฎ ระเบยบ ประกาศ หรอมตคณะรฐมนตร

ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการไดกาหนดสทธประโยชนของ พนกงานราชการ เพอเปนมาตรฐานใหสวนราชการถอปฏบตดงน

สทธการลาประเภทตางๆ จานวนวนลา และการไดรบคาตอบแทนระหวางลา

(๑) ลาปวย มสทธลาปวยไดเทาทปวยจรงโดยนบแตวนทาการ การลาปวยตงแต ๓ วนทาการขนไป ผมอานาจอนญาตอาจสงใหมใบรบรองแพทยจากสถานพยาบาลททางราชการรบรองประกอบการลา หรอประกอบการพจารณาอนญาตกได และใหไดรบคาตอบแทนระหวางลาไดปหนงไมเกน ๓๐ วน สวนทเกน ๓๐ วน มสทธไดรบเงนทดแทนการขาดรายไดจากกองทนประกนสงคม ทงน ตามหลกเกณฑและเงอนไขตามกฎหมายวาดวยประกนสงคม

(๒) ลาคลอดบตร มสทธลาคลอดบตรได ๙๐ วน และใหไดรบคาตอบแทนระหวางลาไดไมเกน ๔๕ วน และมสทธไดรบเงนสงเคราะหการหยดงานเพอการคลอดบตรจากกองทนประกนสงคม ทงน ตามหลกเกณฑและเงอนไขตามกฎหมายวาดวยประกนสงคม

(๓) ลากจสวนตว มสทธลากจสวนตวไดปละไมเกน ๑๐ วนทาการ และใหไดรบคาตอบแทนระหวางลาไดปหนงไมเกน ๑๐ วน

(๔) ลาพกผอน มสทธลาพกผอนปละ ๑๐ วนทาการ สาหรบในปแรกทไดรบการจางเปนพนกงานราชการยงไมครบ ๖ เดอน ไมมสทธลาพกผอน เวนแตผทเคยไดรบการจางเปนพนกงานราชการมาแลวไมนอยกวา ๖ เดอน และไดพนจากการเปนพนกงานราชการไปแลว แตตอมาไดรบการจางเปนพนกงานราชการในสวนราชการเดมอก และใหไดรบคาตอบแทนระหวางลาไดปหนงไมเกน ๑๐ วน

Page 134: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๓๒

(๕) ลาเพอรบราชการทหารในการเรยกพลเพอตรวจสอบ เพอฝกวชาทหาร เขารบ

การระดมพล หรอเพอทดลองความพรงพรอม ตามกฎหมายวาดวยการรบราชการทหาร ทงน เมอพนจากการเขารบการตรวจเลอกหรอเตรยมพล ใหรายงานตวกลบเขาปฏบตงานภายใน ๗ วน และใหไดรบคาตอบแทนระหวางลาไดปหนงไมเกน ๖๐ วน

(๖) ลาเพอไปอปสมบท หรอประกอบพธฮจญ พนกงานราชการทไดรบการจางตอเนองไมนอยกวา ๔ ป มสทธลาเพอไปอปสมบท หรอประกอบพธฮจญไดจานวน ๑ ครง ตลอดชวงเวลาของการมสถานภาพเปนพนกงานราชการ โดยการลาอปสมบทมสทธลาไดไมเกน ๑๒๐ วน และการลาไปประกอบพธฮจญมสทธลาไดไมเกน ๑๒๐ วน ตามระยะเวลาทใชในการประกอบศาสนกจตามหลกการของศาสนาอสลาม ทงน ใหผบงคบบญชาพจารณาอนมตการลาดงกลาว ตามความเหมาะสม เพอไมใหเกดความเสยหายแกราชการ และใหไดรบคาตอบแทนระหวางลาไดไมเกน ๑๒๐ วน

ในกรณทพนกงานราชการเขาทางานไมถง ๑ ป ใหทอนสทธทจะไดรบคาตอบแทนการลากจสวนตว และการลาพกผอนลงตามสวนของจานวนวนทจาง

สทธประโยชนอนๆ ไดแก คาตอบแทนการปฏบตงานนอกเวลาราชการ คาใชจาย ในการเดนทางไปราชการ คาเบยประชม คาใชจายในการฝกอบรม

สทธประโยชนจากการประกนสงคม ระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ กาหนดใหพนกงานราชการ

ไดรบสทธประโยชนและมหนาทตองปฏบตตามกฎหมายวาดวยการประกนสงคม ซงกฎหมายประกนสงคมกาหนดใหสวนราชการ (นายจาง) หกคาตอบแทนจากพนกงานราชการ ๕ % นาสงสมทบในสวนของผประกนตน สวนราชการจายสมทบในสวนของนายจาง ๕ % เขากองทนประกนสงคมใหกบพนกงานราชการ และรฐบาลจายสมทบ ๒.๗๕ % โดยพนกงานราชการ มสทธไดรบประโยชนทดแทนจากกองทน ดงตอไปน

(๑) ประโยชนทดแทนในกรณประสบอนตรายหรอเจบปวย อนมใชเนองจาก การทางาน

(๒) ประโยชนทดแทนในกรณคลอดบตร (๓) ประโยชนทดแทนในกรณทพพลภาพ อนมใชเนองจากการทางาน

Page 135: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๓๓

(๔) ประโยชนทดแทนในกรณตาย โดยมใชประสบอนตรายหรอเจบปวยเนองจาก

การทางาน (๕) ประโยชนทดแทนในกรณสงเคราะหบตร (๖) ประโยชนทดแทนในกรณชราภาพ (๗) ประโยชนทดแทนในกรณวางงาน

สทธประโยชนจากกองทนเงนทดแทน

พนกงานราชการจะไดรบเงนทดแทนกรณประสบอนตราย เจบปวย หรอสญหาย เนองจากการทางานใหราชการ ในระหวางทพระราชบญญตเงนทดแทน พ.ศ. ๒๕๓๗ ยงไมม ผลใชบงคบกบพนกงานราชการ หากพนกงานราชการประสบอนตราย เจบปวย หรอสญหาย เนองจากการทางานใหราชการ ใหพนกงานราชการมสทธไดรบเงนทดแทนตามหลกเกณฑ วธการ และอตราการจายเงนทดแทนในหมวด ๒ แหงพระราชบญญตเงนทดแทน พ.ศ. ๒๕๓๗ และใหนากฎหมายวาดวยการสงเคราะหขาราชการผไดรบอนตราย หรอการปวยเจบ เพราะเหตปฏบตราชการเฉพาะในสวนทเกยวกบการลามาใชบงคบกบพนกงานราชการ โดยอนโลม ทงน ในการเบกจายเงนทดแทนใหเบกจายจากงบบคลากรของสวนราชการ ทพนกงานราชการสงกด

การยนคาขอเงนคาทดแทนใหพนกงานราชการซงประสบอนตราย เจบปวย หรอสญหาย หรอผมสทธตามกฎหมายวาดวยเงนทดแทน ยนคารองขอเงนทดแทนตอสวนราชการทพนกงานราชการสงกดภายในระยะเวลาหนงรอยแปดสบวนนบแตวนทประสบอนตราย เจบปวย หรอสญหาย แลวแตกรณ เวนแตพนกงานราชการทประสบอนตราย เจบปวย หรอสญหาย กอนวนทประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการฉบบนมผลใชบงคบ ทงน การยนคารองขอใชสทธ ใหกรอกขอความในแบบ คพร./สป.๑ และ คพร./สป.๒ ทแนบทายประกาศ และทางราชการ อาจสงตวพนกงานราชการเขารบการรกษาพยาบาลไดตามความจาเปน

การไดรบคาตอบแทนกรณออกจากงานโดยไมมความผด

ในกรณท สวนราชการบอกเลกสญญาจางกบพนกงานราชการผใดกอนครบกาหนดเวลาตามสญญาจาง โดยมใชความผดของพนกงานราชการดงกลาว ใหพนกงานราชการ ผนนไดรบคาตอบแทนการออกจากราชการโดยไมมความผด ดงน

Page 136: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๓๔

(ก) พนกงานราชการทไดปฏบตงานตดตอกนครบ ๔ เดอน แตไมครบ ๑ ปใหจาย

คาตอบแทนเทากบอตราคาตอบแทนทไดรบอยกอนวนออกจากราชการ (ข) พนกงานราชการทไดปฏบตงานตดตอกนครบ ๑ ป แตไมครบ ๓ ป ใหจายคาตอบแทน

จานวนสามเทาของอตราคาตอบแทนทไดรบอยกอนวนออกจากราชการ (ค) พนกงานราชการทไดปฏบตงานตดตอกนครบ ๓ ป แตไมครบ ๖ ป ใหจาย

คาตอบแทนจานวนหกเทาของอตราคาตอบแทนทไดรบอยกอนวนออกจากราชการ (ง) พนกงานราชการทไดปฏบตงานตดตอกนครบ ๖ ป แตไมครบ ๑๐ ป ใหจาย

คาตอบแทนจานวนแปดเทาของอตราคาตอบแทนทไดรบอยกอนวนออกจากราชการ (จ) พนกงานราชการทไดปฏบตงานตดตอกนครบ ๑๐ ปขนไป ใหจายคาตอบแทน

จานวนสบเทาของอตราคาตอบแทนทไดรบอยกอนวนออกจากราชการ

Page 137: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๓๕

ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง แนวทางการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการ

พ.ศ. ๒๕๕๔

เ พอเปนการปรบปรงการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการ ใหมประสทธภาพ โปรงใส เ ปนธรรม และมมาตรฐาน ท เหมาะสมและเปนประโยชน แกสวนราชการยงขน

อาศยอานาจตามความในขอ ๑๙ วรรคสอง ของระเบยบสานกนายกรฐมนตร วาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ จงกาหนดแนวทาง การประเมนผลการปฏบตงานพนกงานราชการไวดงน

ขอ ๑ ประกาศนเรยกวา “ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง แนวทางการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔”

ขอ ๒ ใหยกเลกประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง แนวทาง การประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการ ลงวนท ๕ กมภาพนธ ๒๕๔๗

ขอ ๓ การประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการตองเปนไปเพอประโยชน

ในการทสวนราชการจะใชเปนเครองมอในการบรหารพนกงานราชการและนาผลการประเมนไปใช

เปนขอมลประกอบการพจารณาในเรองตาง ๆ แลวแตกรณ ดงน

(๑) การเลอนคาตอบแทน

(๒) การเลกจาง

(๓) การตอสญญาจาง

(๔) อนๆ

Page 138: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๓๖

ขอ ๔ การประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการ ม ๒ ประเภท ดงน

(๑) การประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการทวไป (๒) การประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการพเศษ

ขอ ๕ ใหสวนราชการกาหนดหลกเกณฑและวธการประเมนผลการปฏบตงาน

ภายใตหลกการทจะประเมนผลการปฏบตงานบนพนฐานของผลสาเรจและผลสมฤทธของงาน โดย

สวนราชการกาหนดตวชวดผลการปฏบตงานทมความชดเจน

ขอ ๖ การประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการทวไป ใหประเมนจาก

ผลงานของพนกงานราชการผนน โดยมงเนนผลสมฤทธของงานและพฤตกรรมในการปฏบตงาน

โดยกาหนดใหมสดสวนของผลสมฤทธของงานไมนอยกวารอยละ ๘๐

(ก) การประเมนผลสมฤทธของงาน ใหพจารณาจากองคประกอบดงน

(๑) ปรมาณผลงาน

(๒) คณภาพผลงาน

(๓) ความรวดเรวหรอความตรงตอเวลา

(๔) การใชทรพยากรอยางคมคา

(ข) การประเมนพฤตกรรมการปฏบตงาน ใหสวนราชการกาหนดสมรรถนะ

ทเกยวของกบการปฏบตงานทสงผลตอความสาเรจของงาน และระบพฤตกรรมบงชทพงประสงค

ของแตละสมรรถนะ แลวใหประเมนพฤตกรรมทแสดงออกในการปฏบตงานจรงของพนกงานราชการ

เปรยบเทยบกบสมรรถนะและพฤตกรรมบงชทกาหนด

ในแตละรอบการการประเมน ใหสวนราชการนาผลคะแนนการประเมนผล

การปฏบตงานของพนกงานราชการมาจดกลมตามผลคะแนนเปน ๕ ระดบ คอ ดเดน ดมาก ด

พอใช ตองปรบปรง โดยกาหนดชวงคะแนนประเมนของแตละระดบผลการประเมนดงน

ดเดน ๙๕ – ๑๐๐ คะแนน

ดมาก ๘๕ – ๙๔ คะแนน

ด ๗๕ – ๘๔ คะแนน

Page 139: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๓๗

พอใช ๖๕ – ๗๔ คะแนน

ตองปรบปรง นอยกวา ๖๕ คะแนน

แบบประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการทวไป สวนราชการ อาจพจารณาใชตามแบบแนบทายประกาศน หรออาจปรบใชตามความเหมาะสมของลกษณะงานและวธทสวนราชการเลอกใชในการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการกได ทงน การประเมนดงกลาวตองครอบคลมงาน/ภารกจทไดรบมอบหมาย ความสาเรจของงาน ผลผลตหรอผลลพธทคาดหวงจากการปฏบตงาน และตวชวดผลการปฏบตงาน

ขอ ๗ การประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการทวไป ใหดาเนนการ ตามวธการดงตอไปน

(๑) ชวงเรมรอบการประเมน ใหสวนราชการกาหนดเปาหมายผลสาเรจ ของงานในภาพรวมของสวนราชการทจะมอบหมายใหพนกงานราชการปฏบต จากนนใหผบงคบบญชา/ผประเมน และพนกงานราชการแตละคน รวมกนวางแผนการปฏบตงานเพอใหบรรลเปาหมายและ/หรอความสาเรจของงานซงพนกงานราชการผนนตองรบผดชอบในรอบ การประเมนนน โดยกาหนดดชนชวดหรอหลกฐานบงชความสาเรจของงานอยางเปนรปธรรม รวมทงระบพฤตกรรมในการทางานทคาดหวงดวย

(๒) ในระหวางรอบการประเมน ใหผบงคบบญชา/ ผประเมนตดตามความกาวหนาในการปฏบตงานตามแผนการปฏบตงานตาม (๑) รวมทงคอยใหคาปรกษาแนะนาและชวยเหลอในการแกไขปญหาในการปฏบตงาน เพอใหพนกงานราชการสามารถปฏบตงานใหบรรลเปาหมายและผลสาเรจของงานทกาหนด

(๓) เมอครบรอบการประเมน ใหผบงคบบญชา/ผประเมนดาเนนการดงน (๓.๑) ประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการตามหลกเกณฑ

และวธการทสวนราชการกาหนด (๓.๒) จดทาบญชรายชอพนกงานราชการตามลาดบคะแนนผลการ

ประเมน (๓.๓) เสนอบญชรายชอพนกงานราชการตามลาดบคะแนนผลการ

ประเมนใหคณะกรรมการกลนกรองการประเมนผลการปฏบตงาน พจารณามาตรฐาน

Page 140: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๓๘

ความโปรงใสและเปนธรรมของการประเมน กอนทจะเสนอผลการประเมนตอหวหนา สวนราชการเพอนาไปใชในการบรหารงานบคคลตอไป

(๓.๔) แจงผลการประเมนโดยตรงแกพนกงานราชการ และใหคาปรกษาแนะนาแกพนกงานราชการ เพอแกไขปรบปรงการปฏบตงานใหดยงขน

ขอ ๘ ใหมการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการทวไป ปละ ๒ ครง

ตามปงบประมาณ คอ

ครงท ๑ ประเมนผลในชวงการปฏบตงานระหวางวนท ๑ ตลาคม ถง

๓๑ มนาคม ปถดไป

ครงท ๒ ประเมนผลในชวงการปฏบตงานระหวางวนท ๑ เมษายน ถง

๓๐ กนยายน ปเดยวกน

ขอ ๙ ใหหวหนาสวนราชการแตงตงคณะกรรมการกลนกรองการประเมนผลการ

ปฏบตงาน ประกอบดวย

(๑) หวหนาสวนราชการ เปนประธาน

หรอผทไดรบมอบหมาย

(๒) หวหนาหนวยงานทม เปนกรรมการ

พนกงานราชการทวไปปฏบตงาน

หรอผทไดรบมอบหมาย

(๓) ผปฏบตงานดานการเจาหนาท เปนกรรมการและเลขานการ

คณะกรรมการกลนกรองการประเมนผลการปฏบตงาน มหนาทในการกลนกรอง

การประเมนผลการปฏบตงานเพอใหเกดความเปนธรรมจากการใชดลพนจของผบงคบบญชาหรอ

ผประเมนกอนทจะเสนอผลการประเมนตอหวหนาสวนราชการ

ขอ ๑๐ พนกงานราชการทวไปผใดซงผบงคบบญชาไดประเมนผลการปฏบตงาน

แลวมคะแนนเฉลยของผลการประเมนผลการปฏบตงาน ๒ ครงตดตอกนตากวาระดบด

ใหผบงคบบญชาทาความเหนเสนอหวหนาสวนราชการเพอพจารณาสงเลกจางตอไป

Page 141: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๓๙

ขอ ๑๑ กรณทจะมการตอสญญาจางพนกงานราชการทวไปผใด ใหสวนราชการ

ดาเนนการดงน

(๑) สวนราชการจะตองมกรอบอตรากาลงของพนกงานราชการ จงจะ

สามารถดาเนนการตอสญญาจางได

(๒) สวนราชการจะตองมหลกฐานโดยละเอยดชดเจนทแสดงวา นโยบาย

แผนงาน หรอโครงการทดาเนนการอยนน ยงคงมการดาเนนการตอและจาเปนตองใช

พนกงานราชการปฏบตงานตอไป หากสวนราชการไมมแผนงานหรอโครงการทจาเปนตองปฏบต

หรอไมมหลกฐานแสดงโดยชดเจน กใหเลกจางพนกงานราชการ

(๓) ใหนาผลการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการทวไปผนน

มาประกอบการพจารณาในการตอสญญาจาง โดยผทไดรบการพจารณาใหตอสญญาจาง

จะตองมคะแนนเฉลยของผลการประเมนผลการปฏบตงาน ๒ ครงตดตอกนในปทจะตอสญญาจาง

ไมตากวาระดบด

ขอ ๑๒ การประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการพเศษ ใหกาหนดหลกเกณฑและวธการประเมนผลการปฏบตงานตามแนวทางดงตอไปน

(๑) ใหหวหนาสวนราชการและผรบผดชอบงาน/โครงการรวมกน

ประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการพเศษ

(๒) การประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการพเศษใหประเมน

จากผลการปฏบตงานตามเปาหมายและพฤตกรรมการปฏบตงาน ตามขอตกลง/เงอนไขในสญญาจาง

ทงน กาหนดใหมสดสวนของผลสมฤทธของงานไมนอยกวารอยละ ๙๐

(๓) ใหสวนราชการกาหนดระยะเวลาในการประเมนผลการปฏบตงาน

ของพนกงานราชการพเศษเปนรายเดอน หรอเปนระยะๆ เมองาน/โครงการ ไดดาเนนการสาเรจ

ไปแลวรอยละ ๒๕ รอยละ ๕๐ รอยละ ๗๕ และรอยละ ๑๐๐ หรออนๆ โดยเทยบเคยงกบ

เปาหมายของงาน/โครงการ

Page 142: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๔๐

ขอ ๑๓ ใหสวนราชการวางระบบการจดเกบผลการประเมน เพอนาไปใช

ตามวตถประสงคทกาหนดไวในขอ ๔

ทงน ตงแตวนท ๑ ตลาคม ๒๕๕๔ เปนตนไป

ประกาศ ณ วนท ๒๘ กมภาพนธ ๒๕๕๔

(นายสาทตย วงศหนองเตย) รฐมนตรประจาสานกนายกรฐมนตร ประธานกรรมการบรหารพนกงานราชการ

Page 143: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๔๑

แบบประเมนผลการปฏบตงานพนกงานราชการทวไป

สวนท ๑ ขอมลของผรบการประเมน

รอบการประเมน ครงท........... ระหวางวนท ............................................ ถงวนท .................................. ชอผรบการประเมน (นาย/นาง/นางสาว).......................................................................................................... วนเรมสญญาจาง ....................................................... วนสนสดสญญาจาง ........................................ ชองาน/โครงการ .............................................................................................................................................. ตาแหนง ............................................. กลมงาน ............................................. สงกด ...................................

สวนท ๒ การประเมนผลสมฤทธของงาน

หนาท/ภารกจ ตวชวด/ผลงานจรง ระดบคาเปาหมาย (ก) %นาหนก

(ข) คะแนน (ค) (ค = กxข) ๑ ๒ ๓ ๔ ๕

๑. ตวชวด :

ผลงานจรง :

๒. ตวชวด :

ผลงานจรง :

รวม ๑๐๐%

= = = X

หมายเหต : ๕ ซงเปนตวหาร หมายถง คะแนนเตมของระดบคาเปาหมาย ๑๐๐ ซงเปนตวคณ หมายถง การแปลงคะแนนรวมของผลสมฤทธของงานใหเปนคะแนนทม ฐานคะแนนเตมเปน ๑๐๐ คะแนน

คะแนนรวมของทกตวชวด (ค)

คะแนนผลสมฤทธ

ของงาน ๑๐๐

Page 144: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๔๒

สวนท ๓ การประเมนพฤตกรรมการปฏบตงาน

พฤตกรรมการปฏบตงาน

ระดบทแสดงออกจรง (ก) %นาหนก

(ข)

คะแนน (ค)

(ค = กxข)

๑ ตากวา

กาหนดมาก

๒ ตากวา กาหนด

๓ ตามกาหนด

๔ เกนกวา ทกาหนด

๕ เกนกวาท กาหนดมาก

๑. สมรรถนะ... * (ระบพฤตกรรมบงช)

๒. สมรรถนะ... * (ระบพฤตกรรมบงช)

รวม ๑๐๐%

= = = X

หมายเหต : ๕ ซงเปนตวหาร หมายถง คะแนนเตมของระดบทแสดงออกจรง ๑๐๐ ซงเปนตวคณ หมายถง การแปลงคะแนนรวมของพฤตกรรมการปฏบตงานใหเปนคะแนนทม ฐานคะแนนเตมเปน ๑๐๐ คะแนน

สวนท ๔ การสรปผลการประเมน องคประกอบการประเมน คะแนน (ก) นาหนก (ข) รวมคะแนน (ก) x (ข)

ผลการประเมนดานผลสมฤทธของงาน ๘๐% ผลการประเมนดานพฤตกรรมการปฏบตงาน ๒๐%

รวม ๑๐๐%

ระดบผลการประเมน ระดบผลการประเมน รอบท ๑

ดเดน ๙๕–๑๐๐ % ดมาก ๘๕–๙๔ % ด ๗๕–๘๔ % พอใช ๖๕–๗๔ % ตองปรบปรง ๐–๖๔ %

ระดบผลการประเมน รอบท ๒ ดเดน ๙๕–๑๐๐ % ดมาก ๘๕–๙๔ % ด ๗๕–๘๔ % พอใช ๖๕–๗๔ % ตองปรบปรง ๐–๖๔ %

สรปผลการประเมนทงป

ดเดน ๙๕–๑๐๐ % ดมาก ๘๕–๙๔ % ด ๗๕–๘๔ % พอใช ๖๕–๗๔ % ตองปรบปรง ๐–๖๔ %

คะแนนรวมของทกสมรรถนะ (ค) ๕

คะแนนพฤตกรรม

การปฏบตงาน ๑๐๐

(ผลการประเมนครงท ๑ + ผลการประเมนครงท ๒) ๒

Page 145: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๔๓

ความคดเหนเพมเตมของผประเมน ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................

สวนท ๕ การรบทราบผลการประเมน

ผรบการประเมน : ไดรบทราบผลการประเมนแลว ลงชอ :…………………………........ ตาแหนง : ………………………….. วนท : ……………………………….. ผประเมน : ไดแจงผลการประเมนเมอวนท……………………… ลงชอ : ……………………………… ตาแหนง : …………………………. วนท : ………………………………..

สวนท ๖ ความเหนของผบงคบบญชาเหนอขนไป

ผบงคบบญชาเหนอขนไป : เหนดวยกบผลการประเมน มความเหนตาง ดงน …………………………………………………………….. ลงชอ : ……………………………………. ……………………………………………………………. ตาแหนง : ……………………………….. ……………………………………………………………. วนท : ………………….......................

ผบงคบบญชาเหนอขนไปอกชนหนง (ถาม) : เหนดวยกบผลการประเมน มความเหนตาง ดงน …………………………………………………………….. ลงชอ : ………………………………………………. ……………………………………………………………. ตาแหนง : ……………………………………………

……………………………………………………………. วนท : ………………………………

Page 146: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๔๔

แบบประเมนผลการปฏบตงานพนกงานราชการพเศษ

สวนท ๑ ขอมลของผรบการประเมน

ชอผรบการประเมน (นาย/นาง/นางสาว).........................................................................................................

วนเรมสญญาจาง .......................................................วนสนสดสญญาจาง ...................................................

ชองาน/โครงการ ................................................................................................................................................

ชอสวนราชการ .................................................................................................................................................

ประเมนผลการปฏบตงาน ประจาเดอน ..................................................................................

ความสาเรจของงาน ๒๕% ๕๐% ๗๕% ๑๐๐%

อน ๆ (โปรดระบ) ........................................................................

สวนท ๒ การประเมนผลสมฤทธของงาน

หนาท/ภารกจ ตวชวด/ผลงานจรง ระดบคาเปาหมาย (ก) %นาหนก

(ข)

คะแนน (ค)

(ค = กxข) ๑ ๒ ๓ ๔ ๕

๑. ตวชวด :

ผลงานจรง :

๒. ตวชวด :

ผลงานจรง :

รวม ๑๐๐%

= = = X

หมายเหต : ๕ ซงเปนตวหาร หมายถง คะแนนเตมของระดบคาเปาหมาย

๑๐๐ ซงเปนตวคณ หมายถง การแปลงคะแนนรวมของผลสมฤทธของงานใหเปนคะแนนทม

ฐานคะแนนเตมเปน ๑๐๐ คะแนน

คะแนนรวมของทกตวชวด (ค) ๕

คะแนนผลสมฤทธ

ของงาน ๑๐๐

Page 147: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๔๕

สวนท ๓ การประเมนพฤตกรรมการปฏบตงาน

พฤตกรรมการปฏบตงาน

ระดบทแสดงออกจรง (ก) %

นาหนก

(ข)

คะแนน

(ค)

(ค = กxข)

๑ ตากวา

กาหนดมาก

๒ ตากวา

กาหนด

๓ ตามกาหนด

๔ เกนกวา

ทกาหนด

๕ เกนกวาท

กาหนดมาก ๑. สมรรถนะ...

* (ระบพฤตกรรมบงช)

๒. สมรรถนะ...

* (ระบพฤตกรรมบงช)

รวม ๑๐๐%

= = = X

หมายเหต : ๕ ซงเปนตวหาร หมายถง คะแนนเตมของระดบทแสดงออกจรง

๑๐๐ ซงเปนตวคณ หมายถง การแปลงคะแนนรวมของพฤตกรรมการปฏบตงานใหเปนคะแนนทม

ฐานคะแนนเตมเปน ๑๐๐ คะแนน

สวนท ๔ การสรปผลการประเมน

องคประกอบการประเมน คะแนน (ก) นาหนก (ข) รวมคะแนน (ก) x (ข)

ผลการประเมนดานผลสมฤทธของงาน ๙๐%

ผลการประเมนดานพฤตกรรมการปฏบตงาน ๑๐%

รวม ๑๐๐%

ระดบผลการประเมน ดเดน ๙๕ – ๑๐๐ %

ดมาก ๘๕ – ๙๔ %

ด ๗๕ – ๘๔ %

พอใช ๖๕ – ๗๔ %

ตองปรบปรง ๐ – ๖๔ %

คะแนนรวมของทกสมรรถนะ (ค)

คะแนนพฤตกรรม

การปฏบตงาน ๑๐๐

Page 148: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๔๖

ความคดเหนเพมเตมของผประเมน

..........................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................

สวนท ๕ การวเคราะหผลการปฏบตงาน

จดเดน

..........................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................

ขอจากด

..........................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................

ลงชอ …………………………….... (หวหนาสวนราชการ)

( )

ตาแหนง ………………………………

วนท ……………………………….

Page 149: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๔๗

คาอธบาย

ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง แนวทางการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๔

-----------------------------------

ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง แนวทางการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการ กาหนดขนตามหมวด ๓ ขอ ๑๙ แหงระเบยบสานกนายกรฐมนตร วาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗

แนวคด

การจางพนกงานราชการอยภายใตแนวคดและปรชญาทเปนทางเลอกการจางงานภาครฐทยดหยน คลองตว ภายใตสญญาจาง เพอสนบสนนภารกจของสวนราชการทมเหตผล ความจาเปนตองใชกาลงคนเพมขน หรอเปนการจางเพอสนบสนนงานเชงนโยบาย ยทธศาสตรสาคญ ทมผลกระทบสงตอการปฏบตงานของสวนราชการ และเปนการจางระยะสน ระยะเวลาการจางสนสดตามภารกจ ซงจะมงเนนผลงานและผลสมฤทธของงานของผปฏบตงานเปนหลก

หลกการ

การประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการมประสทธภาพ โปรงใส เปนธรรม

การประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการสอดคลองกบแนวคดและปรชญาของการจางพนกงานราชการทเปนการจางงานภายใตสญญาจาง และ มงเนนผลงานและผลสมฤทธของงานของผปฏบตงานเปนหลก

วตถประสงค

เพอประโยชนในการทสวนราชการจะใชเปนเครองมอในการบรหารพนกงานราชการและนาผลการประเมนไปใชเปนขอมลประกอบการพจารณาในเรองตางๆ แลวแตกรณดงน (๑) การเลอนคาตอบแทน (๒) การเลกจาง (๓) การตอสญญาจาง

เพอสรางแรงจงใจ และใหรางวลตอบแทนพนกงานราชการทมผลงานไดมาตรฐาน หรอสงกวามาตรฐาน

เพอรกษาความเปนธรรม ทงการบรหารคาตอบแทน และการบรหารงานบคคล

Page 150: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๔๘

หลกเกณฑในการประเมนผลการปฏบตงาน

พนกงานราชการมดวยกน ๒ ประเภท ไดแก พนกงานราชการทวไป และพนกงานราชการพเศษ

ซงมลกษณะการปฏบตงานทแตกตางกน โดยพจารณาจากองคประกอบในเรองความยากงายของงาน

การใชทกษะ ประสบการณ หรอความเชยวชาญ และผลกระทบจากการปฏบตงานทมตอชวต

และทรพยสนของประชาชน โดยพนกงานราชการทวไปจะปฏบตงานในลกษณะทเปนงานประจา

หรองานทวไปของสวนราชการ เชน งานบรการ งานเทคนค งานบรหารทวไป งานวชาชพเฉพาะ

ซงมทงงานปฏบตทไมสลบซบซอนมากนก งานทมการกาหนดขนตอนการปฏบตงานไวชดเจน

มการแกไขปญหาและการตดสนใจในระดบทไมยงยาก งานตามนโยบายสาคญของรฐบาล

ง านจ าเปนเร ง ด วน งานทม ผลกระทบตอช ว ต ร างกาย และทรพย ส นของประชาชน

งานทางวทยาศาสตรและเทคโนโลยทมผลกระทบในเชงวจยและพฒนา เปนตน ซงแตกตางจาก

พนกงานราชการพเศษซงมลกษณะการปฏบตงานทตองใชความร ความสามารถ ประสบการณ

และความเชยวชาญสงมากเปนพเศษ เพอปฏบตงานในเรองทมความสาคญและจาเปนเฉพาะเรอง

ของสวนราชการ ซงจะเปนการจางใหปฏบตงานทมภารกจหรอเปาหมายชดเจน และมกาหนด

ระยะเวลาสนสดแนนอน

อยางไรกตาม การประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการทวไปและพนกงานราชการพเศษ

อยบนหลกเกณฑพนฐานผลสาเรจของงานเชนเดยวกน แตจะมเพยงรายละเอยดการประเมน

บางสวนทแตกตางกนออกไป ทงน เพอใหเหมาะสมกบลกษณะการปฏบตงาน และลกษณะ

ของการจางงาน ซงสามารถสรปสาระสาคญของหลกเกณฑการประเมนผลการปฏบตงานได ดงน

๑. แนวทางการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการทวไป

๑.๑ องคประกอบการประเมน

๑.๑.๑ ใหครอบคลมอยางนอย ๒ องคประกอบ คอ “ผลสมฤทธของงาน” และ

“พฤตกรรมการปฏบตงาน” โดยสดสวนคะแนนผลสมฤทธของงานตองไมนอยกวารอยละ ๘๐

จากคะแนนเตม ๑๐๐ ทงน สวนราชการอาจกาหนดมากกวา ๒ องคประกอบกได

Page 151: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๔๙

๑.๑.๒ การประเมนผลสมฤทธของงานควรพจารณาจาก “ความสาเรจของงาน” ตามตวชวดและ/หรอหลกฐานทบงชผลผลตและผลลพธของงานอยางเปนรปธรรม โดยปจจย การประเมนตวชวดความสาเรจของงานใหพจารณา ๔ ปจจย ไดแก

ปรมาณผลงาน

คณภาพผลงาน

ความรวดเรวหรอความตรงตอเวลา

การใชทรพยากรอยางคมคา การประเมนผลสมฤทธของงานในลกษณะใด ปจจยใด ดวยนาหนกคะแนน

เทาใด ใหผบงคบบญชา/ผประเมนตกลงกบพนกงานราชการ ซงควรตองสอดคลองกบหนาท ความรบผดชอบทระบไวในสญญาจาง ๑.๑.๓ การประเมนพฤตกรรมการปฏ บ ตงาน ใหประเมนจากพฤตกรรม ทแสดงออกในการปฏบตงานในระหวางรอบการประเมน และสงผลตอความสาเรจของงาน จากสมรรถนะทเกยวของกบการปฏบตงานท สวนราชการกาหนด โดยใหสวนราชการ ระบพฤตกรรมบงชทพงประสงคของแตละสมรรถนะ

๑.๒ ผประเมน

ผประเมนของพนกงานราชการทวไป ไดแก ผบงคบบญชาชนตนทเปนผมอบหมายงานและ/หรอผกากบดแลพนกงานราชการ และการประเมนนจะถกพจารณาทบทวนโดยผบงคบบญชาทอยเหนอขนไปอก ๑ ระดบ หรอ ๒ ระดบ เปนผกลนกรองผลการประเมนของผบงคบบญชาชนตน

๑.๓ ระดบผลการประเมน

การประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการทวไป มคะแนนเตม ๑๐๐ คะแนน แบงออกเปน ๕ ระดบผลการประเมน ตามชวงคะแนนประเมนดงน

ระดบผลการประเมน คะแนน

ดเดน ๙๕-๑๐๐

ดมาก ๘๕-๙๔

ด ๗๕-๘๔

พอใช ๖๕-๗๔

ตองปรบปรง นอยกวา ๖๕

Page 152: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๕๐

๑.๔ คณะกรรมการกลนกรองการประเมนผลการปฏบตงาน

ใ ห หวหนาสวนราชการแตง ตงคณะกรรมการกลนกรองการประเมนผล การปฏบตงาน ทาหนาทชวยพจารณากลนกรองการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการทวไป เพอความเปนมาตรฐานและความเปนธรรมจากการใชดลพนจของผบงคบบญชากอนทจะเสนอ ผลการประเมนตอหวหนาสวนราชการ โดยสวนราชการอาจกาหนดใหมคณะกรรมการ ชวยพจารณากลนกรองในระดบสานก/กองดวยกได คณะกรรมการกลนกรองการประเมนผลการปฏบตงาน ประกอบดวย หวหนาสวนราชการ หรอผทไดรบมอบหมายเปนประธาน หวหนาหนวยงานทมพนกงานราชการทวไปปฏบตงาน หรอ ผท ไดรบมอบหมายเปนกรรมการ และมผปฏบตงานดานการเจาหนาทของสวนราชการ เปนกรรมการและเลขานการ

๑.๕ ระยะเวลาการประเมน

ใหมการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการทวไปปละ ๒ ครง ตามปงบประมาณ ดงน

ครงท ๑ สาหรบการประเมนผลการปฏบตงานระหวางวนท ๑ ตลาคม ถง ๓๑ มนาคม ของปถดไป

ครงท ๒ สาหรบการประเมนผลการปฏบตราชการระหวางวนท ๑ เมษายน ถง ๓๐ กนยายน ของปเดยวกน

๑.๖ กระบวนการ/ขนตอนการประเมนผลการปฏบตงาน

การประเมนผลการปฏบตงาน ควรตองมการดาเนนการเปนกระบวนการอยางตอเนอง โดยอาจดาเนนการตามขนตอนตางๆ ไดดงน

Page 153: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๕๑

ผรบผดชอบ กระบวนการ/ขนตอน เวลาดาเนนการ

๑. สวนราชการ โดยผบรหาร กอนหรอเรมตนปงบประมาณ

หรอรอบการประเมน

๒. สวนราชการ โดยผบรหาร/ กอนหรอเรมตนรอบการประเมน

ผบงคบบญชา/การเจาหนาท

๓. ผบงคบบญชา กอนหรอเรมตนรอบการประเมน

และพนกงานราชการ

๔. พนกงานราชการ ระหวางรอบการประเมน

๕. ผบงคบบญชา/ผประเมน ปลายรอบการประเมน

กาหนดเปาหมายผลสาเรจของงาน

ในภาพรวมของสวนราชการ

กาหนดสมรรถนะทสงผลตอเปาหมาย

ความสาเรจของงานตามทสวนราชการกาหนด

รวมทงระบพฤตกรรมทคาดหวง/บงช

ของแตละสมรรถนะ

รวมกนวางแผนการปฏบตงาน กาหนด

ขอตกลงการปฏบตงาน โดยประกอบดวย

ภาระงาน เปาหมายและ/หรอระดบ

ความสาเรจของงาน ทพนกงานราชการ

ตองรบผดชอบในรอบการประเมน

รวมทงกาหนดตวชวดหรอหลกฐานบงช

ปฏบตงานตามขอตกลงการปฏบตงาน

และสมรรถนะทกาหนด อยางมคณภาพ

และประสทธภาพ ภายใตการให

คาปรกษาแนะนา และการตดตามของ

ผบงคบบญชา

- ประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการตามหลกเกณฑ ขอตกลงการปฏบตงาน และสมรรถนะ ตามทกาหนด - จดทาบญชรายชอตามลาดบคะแนนผลการประเมน และเสนอบญชรายชอใหคณะกรรมการกลนกรองการประเมนผลการปฏบตงาน - แจงผลการประเมนแกพนกงานราชการ

Page 154: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๕๒

๑.๗ การนาผลการประเมนผลการปฏบตงานไปใชเพอเปนขอมลประกอบการพจารณา

เลกจาง และการตอสญญาจางของพนกงานราชการทวไป

กรณการเลกจาง :

พนกงานราชการทวไปผใดมคะแนนเฉลยของผลการประเมนผลการปฏบตงาน

๒ ครงตดตอกนตากวาระดบ “ด” ใหผบงคบบญชาทาความเหนเสนอหวหนาสวนราชการ

เพอพจารณาสงเลกจาง

กรณการตอสญญาจาง :

สวนราชการจะตอสญญาจางพนกงานราชการทวไปผใด ใหดาเนนการภายใต

หลกเกณฑดงน

(๑) สวนราชการจะตองมกรอบอตรากาลงของพนกงานราชการ จงจะสามารถ

ดาเนนการตอสญญาจางได

(๒) สวนราชการจะตองมหลกฐานโดยละเอยดชดเจนทแสดงวา นโยบาย แผนงาน หรอ

โครงการทดาเนนการอยนน ยงคงมการดาเนนการตอและจาเปนตองใชพนกงานราชการปฏบตงานตอไป

หากสวนราชการไมมแผนงานหรอโครงการทจาเปนตองปฏบต หรอไมมหลกฐานแสดงโดยชดเจน

กใหเลกจางพนกงานราชการ

(๓) พนกงานราชการผทจะไดรบการพจารณาใหตอสญญาจาง จะตองมคะแนนเฉลย

ของผลการประเมนผลการปฏบตงาน ๒ ครงตดตอกนในปทจะตอสญญาจางไมตากวาระดบ “ด”

๒. แนวทางการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการพเศษ

พนกงานราชการพเศษเปนผทรงคณวฒทมความร ความสามารถ ประสบการณ และ ความเชยวชาญสง ซงสวนราชการสวนใหญจางเพอใหปฏบตงานในลกษณะเปนผใหคาปรกษาแนะนากบสวนราชการ แตในงานบางลกษณะผทรงคณวฒอาจจาเปนตองปฏบตงานเองดวยเพอใหไดผลผลตตามเปาหมายทกาหนด ทงน ขนอยกบความจาเปนของภาระงานทสวนราชการกาหนดขนเปนสาคญ ซงสวนใหญจะจางเปนงานหรอโครงการทมภารกจหรอเปาหมายชดเจน และมกาหนดระยะเวลาสนสดแนนอน โดยไดรบอนมตจากหวหนาสวนราชการ ดงนน การประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการพเศษจงไดกาหนดไว ดงน

Page 155: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๕๓

๒.๑ ผประเมน

ผประเมนพนกงานราชการพเศษ ไดแก ผรบผดชอบงานหรอโครงการ และหวหนา

สวนราชการ

๒.๒ องคประกอบการประเมน

ใหครอบคลมอยางนอย ๒ องคประกอบ คอ ผลสมฤทธของงาน และพฤตกรรม

การปฏบตงาน โดยสดสวนผลสมฤทธของงานตองไมนอยกวารอยละ ๙๐

๒.๓ ระยะเวลาการประเมน

ใหสวนราชการเปนผกาหนดระยะเวลาในการประเมน โดยกาหนดใหเหมาะสมกบ

ระยะเวลาการจางงาน และเปาหมายงาน/โครงการ เชน ประเมนเปนระยะๆ เดอนละครง

สองเดอนครง หรอประเมนรายไตรมาส หรอประเมนเมองาน/โครงการไดดาเนนการสาเรจไปแลว

รอยละ ๒๕ รอยละ ๕๐ รอยละ ๗๕ หรอรอยละ ๑๐๐ โดยเทยบเคยงกบเปาหมายของงาน/โครงการ

๓. คาอธบายการกรอกแบบประเมนผลการปฏบตงานตามตวอยางทายประกาศ

สวนราชการอาจใชแบบประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการทวไปและ

พนกงานราชการพเศษตามแนบทายประกาศ ซงจะครอบคลมงาน/ภารกจทพนกงานราชการ

ไดรบมอบหมาย ความสาเรจของงาน ผลผลต หรอผลลพธทคาดหวงจากการปฏบตงาน ตวชวด

ผลการปฏบตงาน และขอมลเกยวกบการปฏบตงานวาไดทาอะไรเปนผลสาเรจบาง อยางไร

หรอสวนราชการอาจปรบหรอจดทาแบบประเมนขนใหมเพอใหสอดคลองกบลกษณะงาน

และวธการประเมนผลการปฏบตงานทสวนราชการกาหนดกได

แบบประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานราชการทง ๒ ประเภท ตามตวอยางทแนบทายประกาศ

มรายละเอยดคลายกนเปนสวนใหญ จงขออธบายวธการกรอกแบบประเมนโดยรวม ดงน

๓.๑ การประเมนผลสมฤทธของงาน

(๑ ) การประเมนผลสมฤทธของงานใหพจารณาจากความสาเรจของงาน

โดยผลสมฤทธของงาน หมายถง การทางานไดสาเรจหรอบรรลตามเปาหมายทตงไว

Page 156: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๕๔

(๒) ใหผบงคบบญชา/ ผประเมนระบหนาทความรบผดชอบ/ภารกจ/งานท

มอบหมายใหพนกงานราชการปฏบต และกาหนดเปาหมายผลผลต ผลลพธ หรอความสาเรจ

ทตองการจากภารกจ/งาน ทมอบหมายนนๆ จากนนใหกาหนดตวชวดทจะใชวดผลสาเรจของงาน

โดยใหพจารณาจาก ๔ ปจจย ไดแก ปรมาณผลงาน คณภาพผลงาน ความรวดเรวหรอ

ความตรงตอเวลา และการใชทรพยากรอยางคมคา

(๓) เมอไดตวชวดผลสาเรจของงานแลว ใหกาหนดคาเปาหมายเพอเปนเกณฑ

ในการวดผลสมฤทธของงาน โดยคาเปาหมายจะตองสะทอนตอผลผลตหรอผลลพธของงาน หรอ

สงทตองการใหบรรลผล ซงคาเปาหมายแบงเปน ๕ ระดบ ไลเรยงจากเปาหมายผลงานระดบตาสด

ไปสระดบสงสด คอ ตงแตระดบ ๑-๒-๓-๔-๕ โดยเปาหมายผลงานทเปนมาตรฐานทวไปใหอยท

ระดบคะแนน ๓

ระดบ ๑ คะแนน สาหรบผลการปฏบตงานในระดบ “คาเปาหมายตาสดทยอมรบได”

ระดบ ๒ คะแนน สาหรบผลการปฏบตงานในระดบ “คาเปาหมายระดบตากวามาตรฐาน”

ระดบ ๓ คะแนน สาหรบผลการปฏบตงานในระดบ “คาเปาหมายระดบมาตรฐาน”

ระดบ ๔ คะแนน สาหรบผลการปฏบตงานในระดบ “คาเปาหมายระดบยากปานกลาง”

ระดบ ๕ คะแนน สาหรบผลการปฏบตงานในระดบ “คาเปาหมายระดบยากมาก”

(๔) เนองจากพนกงานราชการอาจไดรบมอบหมายใหปฏบตงานหลายดาน และ

อาจมความสาคญไมเทากน จงควรจดลาดบความสาคญของตวชวดแตละภารกจ/งาน และ

ใหนาหนกคะแนนตามความสาคญ โดยคะแนนรวมทกงานของพนกงานราชการแตละคน

จะเทากบ ๑๐๐

(๕) เมอสนรอบการประเมน ใหผประเมนทาการประเมนผลงานทเกดขนจรง

ในรอบการประเมนวาไดตามคาเปาหมายทตงไวมากนอยเพยงใด เ พอสรปเปนคะแนน

การประเมนผลสมฤทธของงาน

๓.๒ การประเมนพฤตกรรมการปฏบตงาน

(๑) การประเมนพฤตกรรมการปฏบตงานของพนกงานราชการใหประเมนจาก

สมรรถนะทเกยวของกบการปฏบตงานทสงผลตอความสาเรจของงานตามทสวนราชการกาหนด

Page 157: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๕๕

(๒) สวนราชการจงควรกาหนดสมรรถนะทจะใชในการประเมนผลการปฏบตงาน ใหเหมาะสมกบลกษณะงานของพนกงานราชการ และสอดคลองกบภารกจหรอแผนงาน ทสวนราชการมอบหมายใหพนกงานราชการปฏบต ซงจะมจานวนสมรรถนะเทาใด และเปนสมรรถนะดานใดบาง ขนอยกบการกาหนดของสวนราชการ รวมทงอาจเหมอนหรอแตกตางจากขาราชการกได ทงน ในกระบวนการสรรหาพนกงานราชการของสวนราชการไดมการกาหนดสมรรถนะของพนกงานราชการทตองการไวในเบองตนแลว สวนราชการอาจนามาใชหรอทบทวนใหเหมาะสมยงขนกได (๓) เมอกาหนดสมรรถนะทจะใชในการประเมนแลว ใหกาหนดรายละเอยดพฤตกรรมบงชทพงประสงคของแตละสมรรถนะใหชดเจน โดยพฤตกรรมบงชทพงประสงค ควรเปนพฤตกรรมท ผบงคบบญชาตองการใหพนกงานราชการแสดงออกในการปฏบตงาน ซงพฤตกรรมเหลานจะชวยสนบสนนใหการทางานของพนกงานราชการบรรลเปาหมาย/ผลงานตามทไดรบมอบหมาย (๔) การกาหนดสมรรถนะและพฤตกรรมบงชทพงประสงคควรดาเนนการใหแลวเสรจในชวงกอนหรอตนรอบการประเมน และควรใหผบงคบบญชาไดมการพดคยทาความเขาใจกบพนกงานราชการ ถงสมรรถนะและพฤตกรรมบงชทพงประสงคทไดกาหนดไว เพราะวาพนกงานราชการแตละกลมงานหรอมลกษณะงานทแตกตางกนอาจมการกาหนดสมรรถนะทแตกตางกน หรอแมเปนสมรรถนะตวเดยวกนแตอาจมการกาหนดรายละเอยดพฤตกรรมบงชทพงประสงค ทแตกตางกนตามลกษณะงานกได และเมอถงเวลาประเมน ณ ปลายรอบการประเมน ใหประเมนพฤตกรรมทแสดงออกในการปฏบตงานจรงของพนกงานราชการเปรยบเทยบกบสมรรถนะและพฤตกรรมบงชทพงประสงคตามทกาหนดไว (๕) การประเมนพฤตกรรมการปฏบตงานกาหนดสดสวนหรอนาหนกของการประเมนไวไมเกนรอยละ ๒๐ จากคะแนนเตม ๑๐๐ สาหรบพนกงานราชการทวไป และไมเกนรอยละ ๑๐ สาหรบพนกงานราชการพเศษ (๖) สมรรถนะของพนกงานราชการในแตละกลมงาน หรอในกลมงานเดยวกน แตชอตาแหนงตางกน อาจมการจดลาดบหรอใหนาหนกความสาคญของสมรรถนะแตละตว ตามลกษณะงานทปฏบต เชน พนกงานราชการทปฏบตงานดานการใหบรการประชาชน อาจใหความสาคญกบสมรรถนะดาน “การบรการทด” โดยใหนาหนกมากกวาสมรรถนะตวอน แตทงนนาหนกรวมของสมรรถนะทกตวเทากบ ๑๐๐ เปนตน

Page 158: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๕๖

(๗) การประเมนพฤตกรรมการปฏบตงานใหอางองจากขอเทจจรงหรอพฤตกรรม

ของพนกงานราชการทแสดงออกจรงในการปฏบตงาน ไมควรใชวธการคาดคะเน หรอการใช

ความรสกสวนตวในการประเมน ดงนน ในการประเมนสมรรถนะ ผประเมนควรตองทาความเขาใจ

กบสมรรถนะและพฤตกรรมบงชทพงประสงคทกาหนดไวอยางละเอยด เพอใหเขาใจและ

สามารถประเมนไดอยางถกตอง

(๘) การประเมนสมรรถนะเปนการประเมนพฤตกรรมของพนกงานราชการทแสดง

ในการทางานทแสดงออกเปนประจา ดงนน ผประเมนควรตองมการสงเกต และบนทกพฤตกรรม

การปฏบตงานของพนกงานราชการอยางสมาเสมอตลอดชวงเวลาของการประเมน เพอชวยลด

ปญหาการประเมนทผดพลาด และความเหนทไมตรงกนเมอแจงผลการประเมน

(๙) การใหคะแนนการประเมนสมรรถนะ อาจกาหนดระดบของพฤตกรรมท

แสดงออกไวเปน ๕ ระดบ ดงน

ระดบ ๑ “ตากวาทกาหนดมาก” หมายถง ไมคอยปรากฏคณลกษณะ หรอ

แสดงพฤตกรรมบงชทพงประสงคตามทกาหนดไดไมชดเจนหรอนอยกวาทกาหนดมาก

ระดบ ๒ “ตากวาทกาหนด” หมายถง ปรากฏคณลกษณะเดนชดพอสมควร และแสดง

พฤตกรรมบงชทพงประสงคตามทกาหนดไดนอยกวาทกาหนด คอนขางมความสมาเสมอ สะทอนคณภาพใน

ระดบเปนทยอมรบปานกลาง

ระดบ ๓ “ตามทกาหนด” หมายถง ปรากฏคณลกษณะเดนชด และแสดงพฤตกรรม

บงชทพงประสงคตามทกาหนดไดครบถวน มความสมาเสมอ คงเสนคงวา หรอสะทอนคณภาพ

ในระดบเปนทยอมรบเปนสวนใหญ

ระดบ ๔ “สงกวาทกาหนด” หมายถง ปรากฏคณลกษณะเดนชดมาก มลกษณะ

หลากหลาย และแสดงพฤตกรรมบงชทพงประสงคตามทกาหนดไดอยางครบถวน มความสมาเสมอ

คงเสนคงวา มความตอเนองในเชงคณภาพ หรอสะทอนคณภาพในระดบเปนทยอมรบอยางกวางขวาง

ระดบ ๕ “สงกวาทกาหนดมาก” หมายถง ปรากฏคณลกษณะเดนชดอยางยง

มลกษณะหลากหลาย และแสดงพฤตกรรมบงชท พงประสงคตามทกาหนดไดอยางครบถวน

มความสม าเสมอ คงเสนคงวา มความตอเนองในเชงคณภาพ หรอสะทอนคณภาพในระดบ

เปนทยอมรบอยางกวางขวาง และเปนแบบอยางได

Page 159: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๕๗

๓.๓ สรปผลการประเมนผลการปฏบตงาน

(๑) การคดคะแนนดานผลสมฤทธของงาน ใหนาคะแนนประเมนทไดรบแตละ

รายการคณดวยนาหนกของแตละรายการ แลวหารดวย ๑๐๐ แลวรวมคะแนนทงหมดทได จากนน

หารดวย ๕ ซงเปนคะแนนเตม แลวแปลงคะแนนใหเปนฐานคะแนนเตม ๑๐๐ โดยคณดวย ๑๐๐

ดงตวอยางตามตารางขางลางน

ตวอยางการคดคะแนนผลสมฤทธของงาน

หนาท/ความ

รบผดชอบ ตวชวด/ผลงานจรง

ระดบคาเปาหมาย (ก) %นาหนก

(ข)

คะแนน (ค)

(ค = กxข) ๑ ๒ ๓ ๔ ๕

๑. จด

ฝกอบรมตาม

แผนพฒนา

และฝกอบรม

ประจาป

ตวชวด :

๑.๑ รอยละของจานวนครง

ของการจดฝกอบรมทจดได

ทงหมดเทยบกบแผนพฒนา

และฝกอบรมประจาป

นอยกวา

รอยละ

๘๖

๘๖-

๙๐

๙๑-

๙๕

๙๖-

๙๙

๑๐๐

๒๕

ผลงานจรง : รอยละ ๙๒ X ๐.๗๕

ตวชวด :

๑.๒ รอยละเฉลยความพง

พอใจของผเขารบการ

ฝกอบรม

นอยกวา

รอยละ

๘๑

๘๑-

๘๕

๘๖-

๙๐

๙๑-

๙๕

๙๖-

๑๐๐

๒๕

ผลงานจรง : รอยละ ๙๕ X ๑.๐๐

๒. จดทา

ฐานขอมล

ประวตการ

ฝกอบรมของ

ขาราชการ

ตวชวด :

๒.๑ ความเปนปจจบนของ

ฐานขอมลการฝกอบรม

ของขาราชการทงหมด

นอยกวา

รอยละ

๘๖

๘๖-

๙๐

๙๑-

๙๕

๙๖-

๙๙

๑๐๐

๕๐

ผลงานจรง : รอยละ ๙๖ X ๒.๐๐

รวม ๑๐๐ ๓.๗๕

คะแนนผลสมฤทธของงาน = คะแนนรวมของทกตวชวด (ค) X ๑๐๐

= ๓.๗๕ X ๑๐๐ = ๗๕ คะแนน ๕

นาคะแนนทไดคณนาหนก/๑๐๐ ๓ X ๒๕ = ๐.๗๕

๑๐๐

กาหนดนาหนกของแตละตวชวด โดย

นาหนกตวชวดทงหมดรวมกนเปน ๑๐๐

กรอกผลงานจรงททาได ผลงานจรงททาไดเทยบกบเปาหมายทกาหนด

เพอดวาผลงานทไดนน ไดคะแนนระดบใด

กาหนดคาเปาหมาย

ของแตละตวชวด ตนรอบการประเมน ผประเมนและผรบการ

ประเมนรวมกนกาหนดตวชวดของงาน/ภารกจ

ผลรวมคะแนนของทกตวชวด

Page 160: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๕๘

(๒) การคดคะแนนพฤตกรรมการปฏบตงาน ใหนาคะแนนประเมนทไดรบ

แตละสมรรถนะคณดวยนาหนกของแตละสมรรถนะ แลวหารดวย ๑๐๐ แลวรวมคะแนนทงหมดทได

จากนนหารดวย ๕ ซงเปนคะแนนเตม แลวแปลงคะแนนใหเปนฐานคะแนนเตม ๑๐๐ โดยการ

คณดวย ๑๐๐ ดงตวอยางตามตารางขางลางน

ตวอยางการคดคะแนนพฤตกรรมการปฏบตงาน

พฤตกรรมการปฏบตงาน

ระดบทแสดงออกจรง (ก)

%

นาหนก

(ข)

คะแนน (ค)

(ค = กxข)

ตากวา

กาหนด

มาก

ตากวา

กาหนด

ตาม

กาหนด

เกนกวาท

กาหนด

เกนกวาท

กาหนดมาก

๑. สมรรถนะการมงผลสมฤทธ

* แสดงออกถงความพยายามทางานในหนาทใหถกตอง

* พยายามทางานใหแลวเสรจตามกาหนดเวลา

* มานะอดทน ขยนหมนเพยรในการทางาน

* พยายามทางานใหแลวเสรจตามกาหนดเวลา

* แสดงออกวาตองการทางานใหไดดขนหรอแสดง

ความเหนในเชงปรบปรงพฒนาเมอเหนวา

ประสทธภาพในงานลดลง

* มความละเอยดรอบคอบ เอาใจใส ตรวจตราความ

ถกตองของงาน เพอใหไดงานทมคณภาพ

X ๕๐ ๒.๕

๒. สมรรถนะการคดวเคราะห

* จบประเดน หรอแยกแยะประเดนออกเปนรายการ

อยางงายๆ ไดโดยไมเรยงลาดบความสาคญ

* วางแผนงานโดยแตกประเดนออกเปนสวนๆ หรอ

กาหนดเปนกจกรรมตางๆ ได

* เขาใจความสมพนธขนพนฐานของงานหรอปญหา

* จดลาดบความสาคญหรอความเรงดวนของงานหรอ

กจกรรมได

* เขาใจและสามารถเชอมโยงเหตปจจยทมความซบซอน

ของงานหรอปญหาในแตละสถานการณ หรอเหตการณได

X ๕๐ ๑.๕

รวม ๑๐๐ ๔.๐

คะแนนพฤตกรรมการปฏบตงาน = คะแนนรวมของทกสมรรถนะ (ค) X ๑๐๐

๕ = ๔.๐ X ๑๐๐ = ๘๐ คะแนน

นาคะแนนทไดคณนาหนก/๑๐๐ ๕ X ๕๐ = ๒.๕

๑๐๐

กาหนดนาหนกของแตละสมรรถนะ โดย

นาหนกสมรรถนะทงหมดรวมกนเปน ๑๐๐

ผลรวมคะแนนของทกสมรรถนะ

ผประเมนใหคะแนนประเมน

พฤตกรรมทแสดงออกจรง

กาหนดสมรรถนะ

และพฤตกรรมบงชท

พงประสงคของแตละ

สมรรถนะ

Page 161: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๕๙

นาสรปผลคะแนนประเมนทได มากาเครองหมายวาอย

ในระดบผลการประเมนใด โดย ๗๖ คะแนน อยในชวง

คะแนน ๗๕-๘๔ คอ ระดบผลการประเมน “ด”

(๓) สรปผลการประเมน ใหนา “คะแนนประเมนผลสมฤทธของงาน” และ

“คะแนนพฤตกรรมการปฏบตงาน” คณกบนาหนกทกาหนดไว แลวบวกกนเพอรวมเปน

ผลคะแนนประเมนผลการปฏบตงานสาหรบรอบการประเมนน ดงตวอยางตามตารางขางลางน

ตวอยางการคดคะแนนสรปผลการประเมน

องคประกอบการประเมน คะแนน (ก) % นาหนก (ข) รวมคะแนน

(ก) x (ข)

ผลการประเมนดานผลสมฤทธของงาน ๗๕ ๘๐ ๖๐

ผลการประเมนดานพฤตกรรมการปฏบตงาน ๘๐ ๒๐ ๑๖

รวม ๗๖

ระดบผลการประเมน

ระดบผลการประเมน ครงท ๑

ดเดน ๙๕ – ๑๐๐ %

ดมาก ๘๕ – ๙๔ %

ด ๗๕ – ๘๔ %

พอใช ๖๕ – ๗๔ %

ตองปรบปรง ๐ – ๖๔ %

ระดบผลการประเมน ครงท ๒

ดเดน ๙๕ – ๑๐๐ %

ดมาก ๘๕ – ๙๔ %

ด ๗๕ – ๘๔ %

พอใช ๖๕ – ๗๔ %

ตองปรบปรง ๐ – ๖๔ %

สรปผลการประเมนทงป

ดเดน ๙๕ – ๑๐๐ %

ดมาก ๘๕ – ๙๔ %

ด ๗๕ – ๘๔ %

พอใช ๖๕ – ๗๔ %

ตองปรบปรง ๐ – ๖๔ %

(ผลการประเมนครงท ๑ + ผลการประเมนครงท ๒) ๒

นาคะแนนประเมนผลสมฤทธของงาน และ

พฤตกรรมการปฏบตงานคณ % สดสวน

ทกาหนด แลวหารดวย ๑๐๐

คะแนนผลสมฤทธฯ = ๗๕ X ๘๐ = ๖๐ ๑๐๐

คะแนนพฤตกรรมฯ = ๘๐ X ๒๐ = ๑๖ ๑๐๐

สรปผลคะแนนประเมน

สาหรบการประเมนครงน

สดสวน/นาหนก องคประกอบการ

ประเมน ตามทสวนราชการกาหนด

กรอกคะแนนประเมนทไดมาจากการประเมนผลสมฤทธ

ของงาน (๗๕ คะแนน) และการประเมนพฤตกรรมการ

ปฏบตงานหรอสมรรถนะ (๘๐ คะแนน)

Page 162: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๖๐

(๔) ความเหนเพมเตมของผประเมน เปนการใหความเหนของผบงคบบญชา

ชนตนเกยวกบผลงาน และพฤตกรรมการปฏบตงานของพนกงานราชการ

(๕) การรบทราบผลการประเมน เปนการกาหนดใหผประเมนทาการแจงผล

การประเมน หรอผลการปฏบตงานภายหลงจากเสรจสนการประเมนแลว เ พอสรปผล

การปฏบตงานในรอบการประเมนวา ผลงานของพนกงานราชการแตละคนอยในระดบใด

มพฤตกรรมการปฏบตงานเปนอยางไร อะไรเปนจดแขง อะไรทควรตองปรบปรงพฒนาใหดขน

รวมทงเปนการเปดโอกาสใหผประเมนและผถกประเมนไดพดคย หารอ และแลกเปลยนความคดเหน

รวมกน โดยในการแจงผลน ตองใหพนกงานราชการลงนามรบทราบดวย หากพนกงานราชการไม

ยนยอมลงนาม ใหผประเมนบนทกไวเปนหลกฐานวาไดแจงผลการประเมนแกพนกงานราชการแลว

และระบวนทแจงผลการประเมนดวย

(๖) ความเหนของผบงคบบญชาเหนอขนไป ใหผบงคบบญชาเหนอขนไปให

ความเหนเกยวกบการประเมนทผบงคบบญชาชนตนไดประเมนไว โดยใหระบวาเหนดวยหรอ

มความเหนแตกตางจากผบงคบบญชาชนตนอยางไร

(๗) ความเหนของผบงคบบญชาเหนอขนไป (ถาม) กรณทตองการใหมการ

กลนกรองผลการประเมนหลายระดบอาจใหผบงคบบญชาเหนอขนไปอก ๑ ระดบ ใหความเหน

เกยวกบการประเมนของผบงคบบญชาชนตนหรอผบงคบบญชาเหนอขนไป โดยใหระบวาเหนดวย

หรอมความเหนแตกตางจากผบงคบบญชาชนตนหรอผบงคบบญชาเหนอขนไปอยางไร

*********************

Page 163: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๖๑

ตวอยางการกาหนดสมรรถนะ และพฤตกรรมบงชทพงประสงคของพนกงานราชการ

สมรรถนะ การมงผลสมฤทธ

คาจากดความ : ความมงมนจะปฏ บ ตหนาท ราชการใหดหรอใหเกนมาตรฐานทมอย

โดยมาตรฐานนอาจเปนผลการปฏบตงานท ผานมาของตนเอง หรอเกณฑวดผลสมฤทธ

ทสวนราชการกาหนดขน อกทงยงหมายรวมถงการสรางสรรคพฒนาผลงานหรอกระบวนการ

ปฏบตงานตามเปาหมายทยาก และทาทายชนดทอาจไมเคยมผใดสามารถกระทาไดมากอน

ตวอยางพฤตกรรมบงชทพงประสงค : (สวนราชการอาจเลอกพฤตกรรมบงชทพงประสงคจาก

ตวอยางขางลางน หรอกาหนดเพมเตมโดยพจารณาใหเหมาะสมกบลกษณะงานของพนกงานราชการ)

แสดงออกถงความพยายามทางานในหนาทใหถกตอง และพยายามทางานใหแลวเสรจ ตามกาหนดเวลา รวมทงมานะอดทน ขยนหมนเพยรในการทางาน

แสดงออกวาตองการทางานใหไดดขนหรอแสดงความเหนในเชงปรบปรงพฒนาเมอเหนวาประสทธภาพในงานลดลง

ทางานไดตามเปาหมายทผบงคบบญชากาหนดหรอเปาหมายของหนวยงานทรบผดชอบ กาหนดเปาหมายหรอมาตรฐานในการทางานของตนเพอใหไดผลงานทด มความละเอยดรอบคอบ เอาใจใส ตรวจตราความถกตองของงาน เพอใหไดงานทมคณภาพ ตดตามและประเมนผลงานของตนเอง เพอรกษามาตรฐานในการทางานหรอปรบปรงงานใหดขน ปรบปรงวธการทางานททาใหงานมประสทธภาพมากขน เชน งานเสรจเรวขน คณภาพดขน

ผรบบรการพงพอใจมากขน เปนตน เสนอหรอทดลองวธการทางานแบบใหมทคาดวาจะทาใหงานมประสทธภาพมากขน กาหนดเปาหมายการทางานททาทายเพอพฒนางานใหไดผลงานทดกวาเดมอยางเหนไดชด

และนาไปปฏบตได พฒนาระบบ ขนตอน วธการทางาน เพอใหไดผลงานทโดดเดนหรอแตกตางอยางทไมเคยมผใด

เคยทาไดมากอน กลาตดสนใจ แมวาการตดสนใจนนมความเสยง รวมทงบรหารจดการและทมเทเวลา

ทรพยากร เพอใหไดประโยชนสงสดตอภารกจของหนวยงานตามทวางแผนไว

Page 164: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๖๒

สมรรถนะ บรการทด

คาจากดความ : ความเขาใจ ความตงใจ และความพยายามในการใหบรการทถกตอง เปนธรรม

และตรงตามความตองการของผรบบรการทงภายใน และภายนอกองคกร

ตวอยางพฤตกรรมบงชทพงประสงค : (สวนราชการอาจเลอกพฤตกรรมบงชทพงประสงคจาก

ตวอยางขางลางน หรอกาหนดเพมเตมโดยพจารณาใหเหมาะสมกบลกษณะงานของพนกงานราชการ)

ใหบรการทสภาพ ยมแยม เอาใจใส เหนอกเหนใจผมารบบรการ ใหบรการอยางรวดเรว ทนใจ ไมลาชา ใหบรการดวยความออนนอม ใหเกยรตผรบบรการ ใหบรการดวยความมงมน ตงใจ และเตมอกเตมใจ ชวยแกไขปญหาใหกบผรบบรการไดอยางรวดเรว และมประสทธภาพ พดคยกบผรบบรการทงภายในหรอภายนอก เพอคนหาความตองการ และแนวทาง

การใหบรการ ทจะเปนไปตามความตองการ และสรางความประทบใจใหกบผรบบรการ ใหบรการโดยยดความตองการของผรบบรการเปนหลก พยายามทาใหผรบบรการรบรไดถงความตงใจในการใหบรการ ใหบรการเกนความคาดหวง แมตองใชเวลาหรอความพยายามอยางมาก ตดตามและประเมนความพงพอใจของผรบบรการ เพอนามาใชในการปรบปรงการใหบรการทดขน

Page 165: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๖๓

สมรรถนะ การคดวเคราะห

คาจากดความ : การทาความเขาใจและวเคราะหสถานการณ ประเดน แนวคดโดยการแยกแยะ

ประเดนออกเปนสวนยอยๆ หรอทละขนตอน รวมถงการจดหมวดหมอยางเปนระบบระเบยบ

เปรยบเทยบแงมมตางๆ สามารถลาดบความสาคญ ชวงเวลา เหตและผล ทมาทไปของกรณตางๆ ได

ตวอยางพฤตกรรมบงชทพงประสงค : (สวนราชการอาจเลอกพฤตกรรมบงชทพงประสงคจาก

ตวอยางขางลางน หรอกาหนดเพมเตมโดยพจารณาใหเหมาะสมกบลกษณะงานของพนกงานราชการ)

จบประเดน หรอแยกแยะประเดนออกเปนรายการอยางงายๆ ไดโดยไมเรยงลาดบ

ความสาคญ

วางแผนงานโดยแตกประเดนออกเปนสวนๆ หรอกาหนดเปนกจกรรมตางๆ ได เขาใจความสมพนธขนพนฐานของงานหรอปญหา เชน สามารถอธบายหรอระบเหตและผลใน

สถานการณตางๆ หรอขอดขอเสยของประเดนตางๆ ได เปนตน จดลาดบความสาคญหรอความเรงดวนของงานหรอกจกรรมได เขาใจและสามารถเชอมโยงเหตปจจยทมความซบซอนของงานหรอปญหาในแตละ

สถานการณหรอเหตการณได วางแผนงานโดยกาหนดกจกรรม ขนตอนการดาเนนงานตางๆ ทมผเกยวของหลายฝายได

อยางมประสทธภาพ และสามารถคาดการณเกยวกบปญหาหรออปสรรคทอาจเกดขนได สามารถวเคราะหหรอวางแผนงานทซบซอนได โดยกาหนดกจกรรม ขนตอนการดาเนนงานตางๆ

ทมหนวยงานหรอผเกยวของหลายฝาย คาดการณปญหา อปสรรค แนวทางการปองกนแกไข รวมทงเสนอแนะทางเลอกและขอด

ขอเสยไวให

เลอกใชเทคนคและรปแบบการวเคราะหตางๆ ไดอยางเหมาะสมในการกาหนดแผนงาน หรอ

ขนตอนการทางาน เพอเตรยมทางเลอกสาหรบการปองกนหรอแกไขปญหาทเกดขน

Page 166: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๖๔

สมรรถนะ การยดมนในความถกตองชอบธรรม และจรยธรรม

คาจากดความ : การดารงตนและประพฤตปฏบตอยางถกตองเหมาะสมทงตามกฎหมาย คณธรรม

จรรยาบรรณแหงวชาชพ และจรรยาขาราชการเพอรกษาศกดศรแหงความเปนเจาหนาทของรฐ

ตวอยางพฤตกรรมบงชทพงประสงค : (สวนราชการอาจเลอกพฤตกรรมบงชทพงประสงคจาก

ตวอยางขางลางน หรอกาหนดเพมเตมโดยพจารณาใหเหมาะสมกบลกษณะงานของพนกงานราชการ)

ปฏบตหนาทดวยความซอสตย สจรต ถกตองตามระเบยบ กฎหมาย จรรยาบรรณวชาชพ และวนย ทกาหนด

ปฏบตงานโดยไมเลอกปฏบตอยางไมเปนธรรม ใหความรวมมอกบผอนในกจการงานใดๆ โดยปราศจากอคต

ไมแสวงหาผลประโยชนอนมควรไดจากการปฏบตงาน ไมใหคาแนะนาใดๆ หรอสรางโอกาสใหเกดการดาเนนการอนเปนการหลบเลยงระเบยบหรอ

กฎหมาย ใชเวลาราชการ เงน ทรพยากรของทางราชการอยางประหยดและคมคา รวมทงไมนาไปใช

เพอประโยชนแกตนเองหรอผอน ไมเปดเผยความลบของทางราชการและขอมลสวนบคคลอนไมควรเปดเผย ปฏบตตนและปฏบตงานอยางมเหตผล โปรงใส และเปนธรรม รกษาคาพด มสจจะ และเชอถอได แสดงใหปรากฏถงความมจตสานกในความเปนเจาหนาทของรฐ ไมนาผลงานของผอนมาเปนผลงานของตน และใหเกยรตโดยบอกกลาวผทเปนเจาของผลงาน

ในกรณทจาเปนตองนาผลงานนนมาอางองในการทางานของตน เสนอความเหนประกอบการตดสนใจของผบงคบบญชาดวยความสจรต ตรงตามเจตนารมณ

ของกฎหมาย เพอประโยชนของทางราชการ และประชาชนเปนสาคญ ยดมนในหลกการและจรรยาบรรณแหงวชาชพทกาหนด ไมเ บยงเบนดวยอคตหรอ

ผลประโยชน กลายอมรบผดและแสดงความรบผดชอบงานในหนาท เสยสละความสขสวนตนเพอใหเกดประโยชนแกทางราชการ กลาตดสนใจในการปฏบตงาน โดยยดหลกความถกตองตามหลกวชาการ กฎหมายและ

ระเบยบทเกยวของ แมอาจกอความไมพงพอใจใหแกผเสยประโยชน

Page 167: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๖๕

ยนหยดเพอความถกตอง โดยมงพทกษผลประโยชนของทางราชการ แมตกอยในสถานการณ

ทอาจยากลาบาก กลาเสนอแนะและยนหยดในความคดเห นท แตกตางอยางมเหต ผล โดยคานงถ ง

ผลประโยชนของราชการ และประชาชนเปนสาคญ เปนแบบอยางทดในการปฏบตตนและปฏบตงานอยางมคณธรรม จรยธรรม ยนหยด พทกษผลประโยชน และชอเสยงของประเทศชาต แมในสถานการณทอาจเสยง

ตอความมนคงในตาแหนงหนาทการงาน หรออาจเสยงภยตอชวตและทรพยสน

Page 168: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๖๖

สมรรถนะ การดาเนนการเชงรก

คาจากดความ : การเลงเหนปญหาหรอโอกาสพรอมทงลงมอจดการปญหานนๆ หรอใชโอกาส

ทเกดขนใหเกดประโยชนตองาน เพอแกปญหาหรอปองกนปญหา ตลอดจนการคดรเรม สรางสรรค

สงใหมๆ เกยวกบงาน

ตวอยางพฤตกรรมบงชทพงประสงค : (สวนราชการอาจเลอกพฤตกรรมบงชทพงประสงคจาก

ตวอยางขางลางน หรอกาหนดเพมเตมโดยพจารณาใหเหมาะสมกบลกษณะงานของพนกงานราชการ)

เลงเหนโอกาสและไมรรอทจะนาโอกาสนนมาใชประโยชนในงาน

เลงเหนปญหา อปสรรค และหาวธแกไขโดยไมรอชา

ลงมอทนทเมอเกดปญหาเฉพาะหนาหรอในเวลาวกฤต โดยอาจไมมใครรองขอและไมยอทอ

วางแผนงานลวงหนา อยางละเอยด รอบคอบ

แกไขปญหาอยางเรงดวนในขณะทคนสวนใหญจะวเคราะหสถานการณกอนและรอใหปญหา

คลคลายไปเอง

รจกพลกแพลง ยดหยน ประนประนอมเมอเผชญอปสรรค

มใจเปดกวาง ยอมรบความคดแปลกใหมและแหวกแนวทอาจเปนประโยชนตอการแกไข

ปญหา

สามารถปรบขอจากดหรอปญหาตางๆ ทเกดขนใหเปนโอกาส

คาดการณและเตรยมการลวงหนาเพอสรางโอกาส หรอหลกเลยงปญหาทอาจเกดขนไดในระยะสน

ทดลองใชวธการทแปลกใหมในการแกไขปญหาหรอสรางสรรคสงใหมใหเกดขนในราชการ

คาดการณและเตรยมการลวงหนาเพอสรางโอกาส หรอหลกเลยงปญหาทอาจเกดขนไดในระยะปานกลาง

คดนอกกรอบเพอหาวธการทแปลกใหมและสรางสรรคในการแกไขปญหาทคาดวาจะเกดขนในอนาคต

คาดการณและเตรยมการลวงหนาเพอสรางโอกาส หรอหลกเลยงปญหาทอาจเกดขนไดในอนาคต

สรางบรรยากาศของการคดรเรมใหเกดขนในหนวยงานและกระตนใหเพอนรวมงานเสนอ

ความคดใหมๆ ในการทางาน เพอแกปญหาหรอสรางโอกาสในระยะยาว

Page 169: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๖๗

ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ

เรอง เครองแบบพธการของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๒

โ ดยท ไ ด ม ก า ร ก าหนด ให พน ก ง านร าชกา ร ม เ ค ร อ ง แบบพ ธ ก า รต ามระ เ บ ยบ สานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ จงสมควรกาหนดเครองแบบพธการ ของพนกงานราชการเพอใหสวนราชการถอปฏบต

อาศยอ านาจตามความในขอ ๑๒ วรรคสอง ของระเบยบส านกนายก รฐมนตร วาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ จงกาหนดเครองแบบพธการ ของพนกงานราชการไวดงน

ข อ ๑ ประกาศน เ ร ย ก ว า “ประกาศคณะกรรมการบ รหา รพน ก ง านร าชการ เรอง เครองแบบพธการของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๒”

ขอ ๒ ประกาศนใหใชบงคบตงแตบดนเปนตนไป

ขอ ๓ ใหยกเลกประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เ รอง เครองแบบ พธการของพนกงานราชการ ตามประกาศ ณ วนท ๒๗ ตลาคม พ.ศ. ๒๕๔๘

ข อ ๔ เคร องแบบพ ธ การของพนกงานราชการให ใช เคร องแบบพ ธ การในลกษณะ อยางเดยวกนกบลกจางประจา

ขอ ๕ อนทรธนประดบเครองแบบพธการใหใชตามแบบทายประกาศน

ประกาศ ณ วนท ๒๙ กรกฎาคม พ.ศ. ๒๕๕๒

(นายวระชย วระเมธกล) รฐมนตรประจาสานกนายกรฐมนตร

ประธานกรรมการบรหารพนกงานราชการ

Page 170: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๖๘

แบบพเศษ แบบทวไป

แบบอนทรธนประดบเครองแบบพธการพนกงานราชการ

แนวความคดในการออกแบบ

ไดคดนาดอกพกลมาใชในการออกแบบ ดอกพกลเปนดอกไมไทยๆ มอายยน (จดเปนไมมงคลชนดหนง) ดอก

มขนาดเลก แตมกลนหอมตดทนนาน จงไดนามาใชเปนสญลกษณของพนกงานราชการซงตาแหนงพนกงาน

ราชการกเปนสวนหนงของระบบราชการไทย ผลงานทพนกงานราชการสรางขนมคณคาเปรยบไดกบกลน

หอมของดอกพกลทหอมขจรขจาย แมวาดอกจะแหงแลวกยงมกลนหอม

และผลงานเหลานนกเปนสวนหนงททาใหประเทศชาตเจรญรงเรอง สทอง ใหความรสกถงความเจรญรงเรอง

สดา ใหความรสก เขมแขงจรงจง

ผออกแบบ นายนนทศกด ฉตรแกว

กลมงานศลปประยกต กลมจตรกรรม ศลปะประยกต และสายรดนา

กรมศลปากร กระทรวงวฒนธรรม

๒๙ กรกฎาคม ๒๕๕๑

Page 171: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๖๙

คาอธบาย

ประกาศคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ เรอง เครองแบบพธการของพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๕๒

-----------------------------------

เครองแบบพธการของพนกงานราชการ

คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการไดกาหนดเครองแบบพธการเพอใหสวนราชการถอปฏบต โดยใหใชเครองแบบพธการในลกษณะอยางเดยวกบลกจางประจา และอนทรธนประดบเครองแบบพธการใหใชตามแบบดงน

สาหรบการแตงกายและเครองแบบสาหรบการปฏบตงานปกต สวนราชการสามารถ

กาหนดไดตามความเหมาะสม

Page 172: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๗๑

การขอพระราชทานเครองราชอสรยาภรณใหแกพนกงานราชการ3

เครองราชอสรยาภรณเปนเครองหมายแหงเกยรตยศซงพระมหากษตรยทรงพระกรณาโปรดเกลาโปรดกระหมอมพระราชทานแกผกระทาความดความชอบเปนประโยชนแกราชการหรอสาธารณชนโดยการพจารณาเสนอขอของรฐบาล ถอเปนบาเหนจความชอบและเครองหมาย เชดชเกยรตอยางสงแกผไดรบพระราชทาน

เครองราชอสรยาภรณทพระมหากษตรยทรงพระกรณาโปรดเกลาโปรดกระหมอม แกขาราชการ ลกจางประจา พนกงานราชการของสวนราชการ พนกงานรฐวสาหกจ และเจาหนาท ของรฐอนๆ เปนเครองราชอสรยาภรณสาหรบบาเหนจความชอบในราชการแผนดน ไดแก

๑. เครองราชอสรยาภรณอนเปนทเชดชยงชางเผอก แบงออกเปน ๘ ชน คอ

๑.๑ ชนสงสด มหาปรมาภรณชางเผอก (ม.ป.ช.)

๑.๒ ชนท ๑ ประถมาภรณชางเผอก (ป.ช.)

๑.๓ ชนท ๒ ทวตยาภรณชางเผอก (ท.ช.)

๑.๔ ชนท ๓ ตรตาภรณชางเผอก (ต.ช.)

๑.๕ ชนท ๔ จตรถาภรณชางเผอก (จ.ช.)

๑.๖ ชนท ๕ เบญจมาภรณชางเผอก (บ.ช.)

๑.๗ ชนท ๖ เหรยญทองชางเผอก (ร.ท.ช.)

๑.๘ ชนท ๗ เหรยญเงนชางเผอก (ร.ง.ช.)

๒. เครองราชอสรยาภรณอนมเกยรตยศมงกฎไทย แบงออกเปน ๘ ชน คอ

๒.๑ ชนสงสด มหาวชรมงกฎ (ม.ว.ม.)

๒.๒ ชนท ๑ ประถมาภรณมงกฎไทย (ป.ม.)

๒.๓ ชนท ๒ ทวตยาภรณมงกฎไทย (ท.ม.)

๒.๔ ชนท ๓ ตรตาภรณมงกฎไทย (ต.ม.)

3การขอพระราชทานเครองราชอสรยาภรณใหแกพนกงานราชการไดตามประกาศคณะปฏรปการปกครองในระบอบ

ประชาธปไตยอนมพระมหากษตรยทรงเปนประมข ฉบบท ๓๓ เรอง แกไขเพมเตมระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยการขอ

พระราชทานเครองราชอสรยาภรณอนเปนทเชดชยงชางเผอกและเครองราชอสรยาภรณอนมเกยรตยศมงกฎไทย พ.ศ. ๒๕๓๖

Page 173: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๗๒

๒.๕ ชนท ๔ จตรถาภรณมงกฎไทย (จ.ม.)

๒.๖ ชนท ๕ เบญจมาภรณมงกฎไทย (บ.ม.)

๒.๗ ชนท ๖ เหรยญทองมงกฎไทย (ร.ท.ม.)

๒.๘ ชนท ๗ เหรยญเงนมงกฎไทย (ร.ง.ม.)

พนกงานราชการทพงไดรบการพจารณาเสนอขอพระราชทานเครองราชอสรยาภรณ จะตองมคณสมบตดงน

(๑) เปนผมสญชาตไทย (๒) เปนผประพฤตดและปฏบตงานราชการหรอปฏบตงานทเปนประโยชนตอ

สาธารณชนดวยความอตสาหะ ซอสตย และเอาใจใสตอหนาทอยางดยง และ (๓) เปนผไมเคยมพระบรมราชานญาตใหเรยกคนเครองราชอสรยาภรณ หรอตองรบ

โทษจาคกโดยคาพพากษาถงทสดใหจาคก เวนแตเปนโทษสาหรบความผดทไดกระทาโดยประมาทหรอความผดลหโทษ การขอพระราชทานเครองราชอสรยาภรณใหแกพนกงานราชการ

ลาดบ กลมงาน เครองราชอสรยาภรณ

ทขอพระราชทาน เงอนไขและระยะเวลาการเลอนชนตรา เรมตนขอ เลอนไดถง

๑ - กลมงานบรการ - กลมงานเทคนค

บ.ม. จ.ช. ๑. เรมขอพระราชทาน บ.ม. ๒. ได บ.ม. มาแลวไมนอยกวา ๕ ปบรบรณ ขอ บ.ช. ๓. ได บ.ช. มาแลวไมนอยกวา ๕ ปบรบรณ ขอ จ.ม. ๔. ได จ.ม. มาแลวไมนอยกวา ๕ ปบรบรณ ขอ จ.ช.

๒ - กลมงานบรหารทวไป บ.ช. ต.ม. ๑. เรมขอพระราชทาน บ.ช.

๒. ได บ.ช. มาแลวไมนอยกวา ๕ ปบรบรณ ขอ จ.ม.

๓. ได จ.ม. มาแลวไมนอยกวา ๕ ปบรบรณ ขอ จ.ช.

๔. ได จ.ช. มาแลวไมนอยกวา ๕ ปบรบรณ ขอ ต.ม.

๓ - กลมงานวชาชพเฉพาะ จ.ม. ต.ช. ๑. เรมขอพระราชทาน จ.ม.

๒. ได จ.ม. มาแลวไมนอยกวา ๕ ปบรบรณ ขอ จ.ช.

๓. ได จ.ช. มาแลวไมนอยกวา ๕ ปบรบรณ ขอ ต.ม.

๔. ได ต.ม. มาแลวไมนอยกวา ๕ ปบรบรณ ขอ ต.ช.

Page 174: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๗๓

ลาดบ กลมงาน เครองราชอสรยาภรณ

ทขอพระราชทาน เงอนไขและระยะเวลาการเลอนชนตรา เรมตนขอ เลอนไดถง

๔ - กลมงานเชยวชาญเฉพาะ จ.ช. ท.ม. ๑. เรมขอพระราชทาน จ.ช.

๒. ได จ.ช. มาแลวไมนอยกวา ๕ ปบรบรณ ขอ ต.ม.

๓. ได ต.ม. มาแลวไมนอยกวา ๕ ปบรบรณ ขอ ต.ช.

๔. ได ต.ช. มาแลวไมนอยกวา ๕ ปบรบรณ ขอ ท.ม.

๕. - กลมงานเชยวชาญพเศษ

ระดบทวไป

ต.ม. ท.ช. ๑. เรมขอพระราชทาน ต.ม.

๒. ได ต.ม. มาแลวไมนอยกวา ๕ ปบรบรณ ขอ ต.ช.

๓. ได ต.ช. มาแลวไมนอยกวา ๕ ปบรบรณ ขอ ท.ม.

๔. ได ท.ม. มาแลวไมนอยกวา ๕ ปบรบรณ ขอ ท.ช.

๖. - กลมงานเชยวชาญพเศษ

ระดบประเทศ

ต.ช. ป.ม. ๑. เรมขอพระราชทาน ต.ช.

๒. ได ต.ช. มาแลวไมนอยกวา ๕ ปบรบรณ ขอ ท.ม.

๓. ได ท.ม. มาแลวไมนอยกวา ๕ ปบรบรณ ขอ ท.ช.

๔. ได ท.ช. มาแลวไมนอยกวา ๕ ปบรบรณ ขอ ป.ม.

๗. - กลมงานเชยวชาญพเศษ

ระดบสากล

ท.ม. ป.ช. ๑. เรมขอพระราชทาน ท.ม.

๒. ได ท.ม. มาแลวไมนอยกวา ๕ ปบรบรณ ขอ ท.ช.

๓. ได ท.ช. มาแลวไมนอยกวา ๕ ปบรบรณ ขอ ป.ม.

๔. ได ป.ม. มาแลวไมนอยกวา ๕ ปบรบรณ ขอ ป.ช.

หมายเหต ๑. ลาดบ ๑ - ๔ ตองปฏบตงานตดตอกนมาเปนระยะเวลาไมนอยกวา ๕ ปบรบรณ นบตงแต วนเรมจาง จนถงวนกอนวนพระราชพธเฉลมพระชนมพรรษาของปทจะขอพระราชทานไมนอยกวา ๖๐ วน ๒. ลาดบ ๕ - ๗ ตองปฏบตงานตดตอกนมาเปนระยะเวลาไมนอยกวา ๓ ปบรบรณ นบตงแต วนเรมจาง จนถงวนกอนวนพระราชพธเฉลมพระชนมพรรษาของปทจะขอพระราชทานไมนอยกวา ๖๐ วน ๓. ตองเปนพนกงานราชการตามสญญาจางของสวนราชการตามระเบยบสานกนายกรฐมนตร วาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ ๔. ตองเปนพนกงานราชการทมชอและลกษณะงานเปนพนกงานทเทยบเทากบลกจางประจาหมวดฝมอขนไป ตามระเบยบกระทรวงการคลงวาดวยลกจางประจาของสวนราชการ

Page 175: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๗๔

การเทยบตาแหนงของพนกงานราชการ

เพอใหพนกงานราชการใชสทธในการเบกคาใชจายตาง ๆตามทกฎหมายและระเบยบทเกยวของ กรมบญชกลางจงไดพจารณาเทยบตาแหนงพนกงานราชการกบขาราชการพลเรอนสามญ ใหสามารถเบกจายสทธประโยชนไดตามระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยพนกงานราชการ พ.ศ. ๒๕๔๗ ตามหนงสอกระทรวงการคลง ท กค ๐๔๐๖.๖/ว ๑๐๔ ลงวนท ๒๒ กนยายน ๒๕๕๑ ดงน

ลาดบ พนกงานราชการ เทยบเทากบขาราชการพลเรอน

ประเภทและระดบ ๑.

๒.

๓.

๔.

๕.

กลมงานบรการและกลมงานเทคนค

กลมงานบรหารทวไป เรมรบราชการ – ๙ ป ๑๐ – ๑๗ ป ๑๗ ปขนไป

กลมงานวชาชพเฉพาะ เรมรบราชการ – ๙ ป ๑๐ – ๑๗ ป ๑๗ ปขนไป

ผไดรบคาตอบแทนในอตราสงสดของบญชอตราคาตอบแทน

กลมงานเชยวชาญเฉพาะ เรมรบราชการ – ๔ ป ๕ – ๑๐ ป ๑๐ ปขนไป

ผไดรบคาตอบแทนในอตราสงสดของบญชอตราคาตอบแทน

กลมงานเชยวชาญพเศษ

ตาแหนงประเภททวไป ระดบปฏบตงาน

ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบปฏบตการ ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบชานาญการ ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบชานาญการพเศษ

ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบปฏบตการ ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบชานาญการ ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบชานาญการพเศษ ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ

ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบปฏบตการ ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบชานาญการตาแหนงประเภทวชาการ ระดบชานาญการพเศษ ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ

ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ

Page 176: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

๑๗๕

บตรประจาตวของพนกงานราชการ4

เนองจากพนกงานราชการเปนบคลากรภาครฐประเภทหนง ซงปฏบตงานควบคไปกบขาราชการไดทงในภารกจหลก ภารกจรอง และภารกจสนบสนนของสวนราชการ จงกาหนดใหพนกงานราชการเปนเจาหนาทของรฐเพอปฏบตหนาท โดยมบตรประจาตวสาหรบเจาหนาท ของรฐตามกฎหมายวาดวยบตรประจาตวเจาหนาทของรฐ โดยกาหนดใหหวหนาสวนราชการ เปนผมอานาจออกบตรประจาตวดงกลาว

4 พระราชกฤษฎกากาหนดเจาหนาทของรฐและผมอานาจออกบตรประจาตวเจาหนาทของรฐตามพระราชบญญต

บตรประจาตวเจาหนาทของรฐ พ.ศ. ๒๕๔๒ (ฉบบท ๑๐) พ.ศ. ๒๕๔๙ บญญตใหพนกงานราชการเปนเจาหนาทของรฐ

โดยมบตรประจาตวเจาหนาทของรฐได

Page 177: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ

ภาคผนวก

Page 178: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ
Page 179: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ
Page 180: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ
Page 181: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ
Page 182: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ
Page 183: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ
Page 184: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ
Page 185: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ
Page 186: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ
Page 187: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ
Page 188: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ
Page 189: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ
Page 190: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ
Page 191: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ
Page 192: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ
Page 193: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ
Page 194: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ
Page 195: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ
Page 196: คู มือการบริหารงาน พนักงานราชการsarakham.nfe.go.th/sarakham/UserFiles/File/3.pdfคํานํา ระบบพนักงานราชการ