A P A Z U - 201.116.60.182

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE AGUA POTABLE, DRENAJE Y SANEAMIENTO

GERENCIA DE PROGRAMAS FEDERALES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

COMISIÓN NACIONAL DEL AGUA

Evaluación de resultados del

Programa de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento

en Zonas Urbanas

A P A Z U

Informe final

Sujeto a reglas de operación a cargo de la comisión nacional del agua, publicadas en el Diario Oficial de la federación el 7 de abril de 2003, y sus modificaciones publicadas el 1 de septiembre y 24

de diciembre del 2003 difundidas en dicho órgano informativo

Marzo 2007 M É X I C O

CCCOOONNNTTTEEENNNIIIDDDOOO

RESUMEN EJECUTIVO i

1. ANTECEDENTES 1 1.1 Marco Legal 2 1.2 Objetivos Generales del Programa 2 1.3 Programa de Agua potable, Alcantarillado y Saneamiento 3 1.4 Porcentaje de participación del apoyo federal 6

1.4.1 Mejoramiento de la eficiencia 1.4.2 Agua potable 1.4.3 Saneamiento 1.4.4 Estudios y Proyectos.

2. OBJETIVOS DEL ESTUDIO Y METODOLOGÍA 7

2.1 Recopilación de Información. 9 2.2 Análisis del grado de cumplimiento de los objetivos 10 2.3 Cobertura del programa 11 2.4 Verificación del cumplimiento de las Reglas de Operación 11 2.5 Análisis de los beneficios económicos y sociales 12 2.6 Análisis costo/beneficio de los recursos asignados al Programa 12 2.7 Verificación en Campo del cumplimiento de las metas físicas y financieras del Programa 12 2.8 Desarrollo y presentación del escenario prospectivo 12

3. EVALUACIÓN DE RESULTADOS 13 3.1 Grado de cumplimiento de los objetivos 13

3.1.1 Generales 3.1.2 Específicos

3.2 Grado de Satisfacción de la Población Objetivo 15 3.2.1 Diseño muestral 3.2.2 Población de estudio 3.2.3 Resumen 3.2.4 Metodología de la Investigación 3.2.5 Datos específicos según los dos tipos de proyectos evaluados 3.2.6 Conclusiones

3.3 Cobertura 29 3.3.1 Análisis preliminar de la información generada por la CNA 3.3.2 Tipo de acciones financiadas por el Programa APAZU 3.3.3 Población beneficiada 3.3.4 Cometarios generales a los Anexos Técnicos y de Ejecución 3.3.5 Coberturas de agua potable, alcantarillado y saneamiento

3.4. Cumplimiento de las Reglas de Operación 51 3.4.1 Cumplimiento de Reglas de Operación en las localidades visitadas 3.4.2 Cumplimiento de la mezcla de recursos 3.4.3 Comparación de recursos federales en los ejercicios fiscales 2001, 2002, 2003 y 2004 3.4.4 Distribución de los recursos federales en los estados beneficiados 3.5 Impactos económicos de los proyectos de la muestra 67 3.6 Análisis beneficio costo de los proyectos en la muestra 84 3.7 Verificación en campo del cumplimiento de las metas físicas y financieras 85 3.8 Visitas para validación de información 110 3.8.1 El proceso administrativo del APAZU 3.8.2 Cuestionario a funcionarios 3.8.3 Observaciones 4. ESCENARIO PROSPECTIVO 123 5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 129 ANEXO A: Acciones por estado

ANEXO B: Visitas técnicas

ANEXO C: Diseño muestral ANEXO D: Costos índice y distribución de las inversiones

ANEXO E: Glosario de términos

RRREEESSSUUUMMMEEENNN EEEJJJEEECCCUUUTTTIIIVVVOOO

Presentación El Programa de Agua potable, Alcantarillado y Saneamiento en Zonas Urbanas (APAZU) se creó en el año 1990 para cubrir rezagos y atender demandas de servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento en localidades mayores a 2,500 habitantes, buscando que los recursos del gobierno federal destinados a este programa sirvieran también para mejorar la eficiencia física y financiera de los Organismos Operadores encargados del manejo de los sistemas. Este programa maneja más de la mitad de la totalidad de las inversiones en el país en agua potable alcantarillado y saneamiento, y se financia con recursos federales, estatales, municipales, créditos, y de los recursos aportados por Organismos Operadores que participan en el Programa. Para el ejercicio 2006, a la fecha de corte 15 de diciembre de 2006, las aportaciones programadas eran de 2,407 millones de pesos del gobierno federal y 3,422 millones de pesos de la contraparte, dando un total de 5,829 millones de pesos. A la fecha del 2 de marzo del 2007, contando con cierres de 24 de los 31 estados1 de la república que participaron en el APAZU, por lo que estos montos no son definitivos, se tenía una inversión federal de 2,055 millones de pesos federales y 2.960 millones de pesos de la contraparte, dando una inversión total de 5,015 millones de pesos. Este programa está sujeto a las reglas de operación que establece las Comisión Nacional del Agua, cuyo cumplimiento y los resultados alcanzados deben ser evaluados en cada ejercicio fiscal por una institución externa de reconocido prestigio. Objetivos específicos del estudio 1. Evaluar el cumplimiento de todos los aspectos financieros y administrativos del programa

contenidos en las reglas de operación, como la mezcla de recursos, la firma de los convenios por parte de las autoridades estatales, municipales y organismos operadores.

2. Evaluar la efectividad de las acciones del programa en el cumplimiento de sus objetivos, y su

impacto en la población. 3. Realizar un análisis sobre las inversiones y beneficios del programa. 4. Identificar áreas de oportunidad para mejorar el proceso, así como aspectos que deberán

corregirse para su instrumentación en el siguiente ejercicio, de modo que mejore su efectividad y eficiencia.

5. Elaborar un escenario prospectivo del que se puedan deducir recomendaciones sobre la vigencia

del programa y la conveniencia de aumentar o reducir los recursos a él asignados.

1 De los 7 estados que no se tenía el cierre se utilizaron las inversiones programadas al 15 de diciembre de 2007.

i

Evaluación de Resultados del Programa APAZU, 2006 RESUMEN EJECUTIVO

Resultados del estudio 1. Cumplimiento de los aspectos financieros y administrativos del programa contenidos en las reglas de operación

En la ejecución del Programa APAZU para el ejercicio 2006, las Reglas de Operación se cumplieron en lo general escrupulosamente en lo que toca a la mezcla de recursos, firma de convenios, población superior a 2,500 habitantes, documentos de planeación, etc. El pago de derechos de los municipios no se cumplió en su totalidad debido a la existencia de municipios en condiciones económicas muy precarias. Sobre el que los organismos operadores muestren avances en la eficiencia física (volumen de agua entregado a la población entre volumen extraído), comercial (recaudación por servicios de agua entre monto facturado por servicio) y financiera (el concepto no ha sido aun bien definido), se puede decir que en lo general no se ven avances significativos, en parte porque se requieren inversiones en la rehabilitación de los sistemas y porque en la población persiste una cultura de desperdicio de agua y del no pago por los servicios recibidos de agua potable y alcantarillado.

2. Efectividad de las acciones del programa en el cumplimiento de sus objetivos, y su impacto en la población

La efectividad de las acciones del programa en el ejercicio fiscal 2006 en el cumplimiento de sus objetivos, y su impacto en la población, se puede calificar de excelente. En lo que toca a los aspectos físicos, la gran mayoría de las obras estarán totalmente terminadas en marzo, a pesar de que los recursos por diversas razones no llegaron con la oportunidad debida. En lo que toca a la medición del impacto social en la población, de las encuestas realizadas en hogares estadísticamente representativos de la población beneficiada por el ejercicio en cuestión, los resultados son verdaderamente alentadores, confirman la alta rentabilidad social de las obras y demuestran que en su conjunto el programa está cumpliendo con los objetivos para los que fue creado:

• La población atendida por este programa es una población con graves carencias económicas y bajos niveles de escolaridad e ingreso.

• La mayoría de los entrevistados tiene una alta valoración de las obras que se llevaron a cabo en su comunidad y aprecia un cambio significativo en sus condiciones de vida, incluida su salud, y un ahorro importante en sus economías al eliminar sistemas deficientes de abastecimiento de agua potable y disposición de aguas negras. Sin embargo, hay que hacer notar que algunas viviendas aún no se habían conectado a la red de alcantarillado por falta de recursos económicos para pagar el contrato y comprar los materiales.

• Hay un retraso sistemático en la llegada de recursos para la realización de las obras, lo cual es un síntoma que se debe a una diversidad de causas: falta de planeación en la elaboración de una cartera de proyectos, exceso de firmas, etc.

3. Análisis de la distribución de inversiones y beneficios

Para la realización del siguiente análisis se contó con los cierres de 24 de los 31 estados de la

pública que participaron en el APAZU, por lo que algunos montos pueden no ser definitivos. re Las inversiones del programa APAZU por fuente de origen y aplicación en las diferentes acciones, abarcan la construcción de redes de distribución, estudios, proyectos, construcción de líneas de conducción, interconexión de líneas de conducción, ampliación de redes, estaciones de bombeo, acciones en pozos y tanques y rehabilitación de fuentes de abastecimiento. Esta distribución de

ii


inversión por fuente de origen y y siguientes figuras.

a A ipo

tipo de acciones aplicadas se puede observar en la tabla

Inversiones del Program PAZU por t de acción

Tipo de acción Inversión federal

Inversión de contraparte

Inversión total

Infraestructura de agua potable 495,052,823 849,157,369 1,344,210,192Infraestructura de alcantarillado 5 7 1,392,838,471 84,407,124 77,245,595Infraestructura de saneamiento 34 48 84,840,130 7,979,348 32,819,478Estudios de infraestructura de agua potable 1 24,230,533 1,390,242 35,620,775Estudios de infraestructura de alcantarillado 5,504,243 8,174,031 13,678,274Estudios de infraestructura de saneamiento 7,452,577 9,491,782 16,944,359Rehabilitación en agua potable 2 3 668,181,876 33,047,936 01,229,812Rehabilitación de alcantarillado 20 29 506,620,576 6,459,501 3,080,077Rehabilitación de saneamiento 3 4 72,892,303 2,234,012 5,126,315Estudios en rehabilitación de agua potable 1,355,176 2,761,549 4,116,725Estudios en rehabilitación de alcantarillado 2,945,924 4,074,623 7,020,547Desarrollo institucional 144,936,919 62,533,913 07,470,832Indirectos técnicos 2,363,096 3,282,879 5,645,975Indirectos normativos 35,605,575 54,811,345 90,416,920Total 2,054,820,222 2,959,805,653 5,014,625,875

Porcentaje de Inversión por origen, APAZU 2006

006

Federal Contraparte

40.98%

59.02%

Porcentaje de Inversión federal asignado por tipo de acción, APAZU 2

Agua potable Alcantarillado Saneamiento Indirectos

40.01%

18.56%1.85%

39.58%

iii


En cuanto a los beneficios en habitantes para agua potable y alcantarillado, y litros por segundo para saneamiento, se pueden observar en la siguiente tabla. Sin embargo hay que tener cuidado en la contabilización de los mismos, ya que en algunos casos se traslapan, esto ocurre si se suman directamente los habitantes beneficiados de los anexos, porque se puede llegar a tener una población

eneficiada mayor que la total de la localidad.

Beneficios del programa por tipo de acción

b

Agua Potable (hab

Alcantarillado itantes) itantes)

Saneamiento (litros(hab /segundo) ESTADOS

Nuevos Mejorados Nuevo Mejorado Nuevos Mejorados TOTAL 391,816 3,112,864 508,422 2,937,943 2,940 198

Análisis beneficio costo de los recursos asignados al programa: De las evaluaciones socioeconómicas a una muestra de proyectos, se observa que estos son social y económicamente

ntables:

Relación beneficio/costo (muestra de proyectos)

re

BENE STO FICIO/CO Tipo de proyecto Beneficios Costos VPNS TIR B/C AP Mexicali 928,610,328 651,757,070 276,853,257 17.2 1.42AP Juárez 1 6 7,404,356,152 34,551,078 69,805,073 19.5 2.21ALCySAN Ensenada 106,814,824 94,705,278 12,109,545 13.8 1.13

Sumas-promedio 2,439,781,304 1,381,013,426 1.77

do ue se indica en la tabla. Se estima que las obras estarán terminadas a finales de marzo de 2007.

Relación Beneficio/Costo (muestra de proyectos) De las acciones para verificación de avance físico financiero de obra se llega al avance pondera

1.42

2.21

1.13

0.00

0.50

1.00

1.50

2.00

2.50

AP Mexicali AP Juárez ALCySAN Ensenada

Proyectos

Bene

ficio

/Cos

to

B/C= 1.77

q

iv


Avance físico financiero promedio de las obras del Programa APAZU 2006

Avance promedio

Físico (%) Financiero (%)

77 83

4. Áreas de oportunidad para mejorar el proceso,

•

n las unidades con las que se

• tivo anual en lo que toca a la firma de los anexos

• obertura de los servicios, con el

•

l APAZU. Localidades de este tipo se encuentran en

•

istemas de agua potable y saneamiento; c) en su caso, que

•

ra y el ahorro de recursos; c) apoyos a los

• para la ejecución de acciones de excepción por razones de salud pública, conflictos sociales, etc.

Contar con sistema unificado de términos, conceptos y formatos para el manejo de la información técnica y administrativa, lo que incluye desgloses de acciones y cierres de ejercicio, etc. de modo que se facilite el procesamiento y validación de la información. En particular, clarificar y unificar criterios en cuanto a la clasificación de las acciones ya que hay una gran diversidad en la forma en que los organismos operadores clasifican las obras y asignarepresentan los indicadores de obra y los beneficios esperados. Simplificar la formalización del programa operatécnico y de ejecución, carta compromiso, etc. Que el programa APAZU reduzca gradualmente las aportaciones federales a las rehabilitaciones y, por razones de equidad, se enfoque a la ampliación de la cpropósito de llevar los servicios a los que no cuentan con estos. Realizar estudios para diseñar políticas que lleven a la reducción progresiva de los recursos destinados a la rehabilitación de instalaciones, y con ello incrementar gradualmente los recursos destinados a localidades con coberturas por debajo de la media nacional, que en la mayoría de los casos no han recibido nunca recursos deestados como Chiapas Guerrero y Oaxaca. Realizar estudios para diseñar políticas alternativas de evaluación de los Organismos Operadores, que premie sus esfuerzos en el cumplimiento de los objetivos del programa APAZU, dentro de su ámbito de competencia: a) formación de una cartera basada en criterios de equidad, y no con fines ajenos a los objetivos del programa APAZU; b) avances en la autosuficiencia financiera y el ahorro de recursos, y concretamente que corran el riesgo político de fijar tarifas que cubran los costos de servicio de los sestén dispuestos a descentralizarse. Realizar estudios para diseñar políticas alternativas de evaluación a nivel estatal, que premie los esfuerzos del estado en el cumplimiento de los objetivos del programa APAZU, dentro de su ámbito de competencia: a) asignación de recursos a los distintos municipios con criterios de equidad y sin fines ajenos a los objetivos del programa APAZU; b) apoyos a los organismos operadores para lograr su autosuficiencia financieorganismos operadores para su descentralización. Que CONAGUA disponga de recursos

v


5. Escenario prospectivo

y Saneamiento, Edición 2006. Entre paréntesis se indica el número de cuadro en dicho

e 1990 a 2005 de la demanda satisfecha y no satisfecha de cceso a los servicios de agua potable:

v la cober servicio

Los siguientes cuadros están tomados del documento Situación del Subsector Agua Potable, Alcantarilladodocumento. La siguiente tabla muestra la evolución da

(Cuadro 2.3) E olución de tura de agua potable según tipo de Habit gua onesantes con a (en mill )

Año

P oblación totalen viviendas p articulares(millones)

Población to tal con

agua (millones)

d entro de lavivienda

dentro del t erreno

de llave pública e hidrante

de otra Porcentaje

de co a vivienda bertur

1990 80.4 63.1 38.9 21.7 2.4 78.4 1995 90.7 76.7 4 6.9 28.4 1.5 84.6 2000 95.4 83.8 53 26.5 2.7 1.6 87.8 2005 100 89.2 65.3 21.8 0.8 1.2 89

Fuente: Censos y Conteos de Población y Vivienda, INEGI Nota: Los porcentajes y sumas pueden NO coincidir por el redondeo de las cifras.

tabla de incrementos en la población y en la cobertura de agua ara cada uno de los quinquenios.

Incrementos en pobla egún tipo d

De este cuadro se tiene la siguientep

ción y cobertura de agua potable en cada periodo s e servicio Incremento de población (habitantes en millones)

Periodo total en viviendas

par s ticulare

to tal conagua

con agua dentro de la vivienda

con agua dentro del

te rreno

con agua de llave pública e

hi drante

Inc to remenen el

porcentaje c on aguade otra

de c uravivienda obert1990-1995 10.3 13.6 8 6.7 -0.9 0 6.2 1995-2000 4.7 7.1 6.1 -1.9 1.2 1.6 3.2 2000-2005 4.6 5.4 12.3 -4.7 -1.9 -0.4 1.2

Se observa un avance importante y sostenido del sector en la cobertura de agua potable de 1990 a 2005: En quince años la población con acceso al agua potable aumentó en 26.1 millones de habitantes, dando un incremento promedio de 1.74 millones de nuevos habitantes servidos cada año. Los promedios para los tres quinquenios en cuestión son superiores al millón de habitantes por año: 2.72, 1.42 y 1.08, millones de habitantes, respectivamente. La disminución progresiva de este valor es natural por razones de economía porque primero se atiende a los habitantes a los que es menos difícil darles el servicio. Se observa también una mejora en la calidad del servicio de agua potable porque hay una reducción en la población que tiene que salir de su vivienda para adquirir agua, sea on vecinos o a una llave pública.

uestra la evolución de 1990 a 005 de la demanda satisfecha de acceso al servicio de alcantarillado:

c Algo similar ocurre con el servicio de alcantarillado. La siguiente tabla m2

vi


(C luc obertu rvicuadro 2.7) Evo ión de la c ra de alcantarillado según tipo de se io

Habitante renaje illones con d (m s) Año

P oblación totalen viviendas

Población total con

p articulares (millones)

alcantarillado (millones)

c onectadoa la red p ública

a fosa séptica

a barranca o grieta

Porcentaje a río, de lago o co a mar

bertur

1990 80.4 49.5 40.3 6.9 2.3 0 61.5 1995 90.7 65.7 52.1 10.7 1 1.9 72.4 2000 95.4 72.7 58.6 10.9 1.9 1.3 76.2 2005 100 85.6 67.6 15.9 1.3 0.9 85.6


siguiente tabla de incrementos en la cobertura de alcantarillado para cada no de los quinquenios.

Incrementos ipo de servic

De este cuadro se tiene lau

en población y cobertura de alcantarillado según t io Incremento de población (habitantes en millones)


particulares

total con alcan-

tarillado

con drenaje conectado a la red pública

con drenaje a fosa séptica

con drenaje a barranca

o grieta

Inc to remenen el con drenaje

po rcentaje dea río, lago o co a mar bertur

1990-1995 10.3 16.2 11.8 3.8 -1.3 1.9 11.4 1995-2000 4.7 7 6.5 0.2 0.9 -0.6 3.8 2000-2005 4.6 12.9 9 5 -0.6 -0.4 9.4

Se observa un avance importante y sostenido del sector de 1990 a 2005: En quince años la población con acceso al alcantarillado se incrementó en diez millones más que para el agua potable, llegó a 36.1 millones de habitantes, dando un incremento promedio de 2.4 millones de nuevos habitantes que cada año tuvieron acceso a un drenaje. Los promedios para los tres quinquenios en cuestión son superiores al millón de habitantes por año: 2.72, 1.42 y 1.08 millones de habitantes, respectivamente. La disminución progresiva de este valor es natural por razones de economía. La calidad del servicio mejoró porque hubo reducciones en el número de habitantes con drenaje a barranca, grieta, río, lago

mar, con los consiguientes efectos positivos en el medio ambiente.

2006, esta última tomada de los informes de evaluación de los ejercicios orrespondientes.

o A continuación se estiman los costos índice para el Subsector Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento, usando datos de la referencia antes mencionada, y en la misma tabla se incluye la información con la que se estiman los correspondientes costos índice del programa APAZU, para los ejercicios 2005 y c

vii


CCoommppaarraacciióónn AAPPAAZZUU vvss SSuubbsseeccttoorr

Costos índice ($/Habitante) Alcantarillado Concepto Agua potable y saneamiento Agua potable AlcantarilladoInversión total APAZU 2005 1,311.93 1,797.92 Habitantes incorporados y

b 2.661 3.440 493 523 eneficiados APAZU (2005)Habit os 0.186 0.104 7,060 17,344 antes incorporad

APAZU 2005 H

(1.08 2.58 7,771 4,460

abitantes incorporados ybeneficiados Subsector

promedio anual 2000-2005)

Inversión Subsector 2005 8,392.20 11,506.60 (Cuadro 1.8)

Costos índice ($/habitante) Alcantarillado Concepto Agua potable y saneamiento Agua potable Alcantarillado Inversión total APAZU 2006 2,088.78 2,829.78

Habitantes incorporados y b 3.50 3.44 596 823 eneficiados APAZU (2006)

Habit os 0.392 0.508 5,331 5,566 antes incorporadAPAZU 2006

H

(1.08 2.58 7,771 4,460

abitantes incorporados ybeneficiados Subsector

promedio anual 2000-2005)


La presencia de los “habitantes mejorados” requiere algunas observaciones para interpretar apropiadamente los datos anteriores. Este concepto no interviene en el sistema de medición del INEGI porque ahí el propósito es describir con toda la precisión posible el estado de la población en un momento dado y no los cambios. Estos se calculan con los datos para dos momentos de tiempo distintos. Para la CNA el concepto de “habitantes mejorados” sí tiene sentido porque hay beneficios de sus inversiones que se traducen en una mejor calidad del servicio y que no tienen ningún reflejo en el aumento de la cobertura. Por ejemplo, los tanques de almacenamiento mejoran la disponibilidad de agua durante el día, las plantas potabilizadoras que hacen que la población reciba agua más mpia, etc., lo cual no es tomado en cuenta en el sistema del INEGI.

el programa APAZU resulta muy superior a este en lo que toca a la efectividad de la versión.

li De cualquier manera, si se comparan los datos del APAZU ejercicio 2006 con los datos para todo el Subsector, in

En un ejercicio de prospección sobre el Subsector Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento, elaborado por CONAGUA, se presentan tres escenarios para el presente sexenio. En el Escenario Bajo, la meta es mantener las coberturas en su nivel de 2006, 95% para la población urbana y 72% para las localidades rurales, por lo que las obras atienden solo al aumento de población. Este escenario está por debajo de la dinámica histórica del Subsector. En el Escenario Medio la meta es mantener la cobertura urbana en su nivel de 2006, y subir la cobertura rural a 82% en 2012. En este escenario el ritmo de avance es semejante al de los últimos años. El Escenario Alto fija como meta

viii


llegar al final de este sexenio con una cobertura de 100% para la población urbana y 98% para el área rural. En este ejercicio de prospección se consideran solamente las inversiones necesarias para ampliar la cobertura y no las que deben destinarse a la rehabilitación de las instalaciones, por lo que en todos los escenarios habrá que hacer las correcciones del caso. En la siguiente tabla aparece la

versión federal para el Programa APAZU si se conservaran las proporciones de 2005.

in

Programa APAZU, inversión federal en millones de pesos según escenarios de CONAGUA

(no incluye inversiones en rehabilitación) Año

Escenario 2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 Bajo 1,606 1,578 1,551 1,526 1,506 1,483 Medio 2,645 2,636 2,628 2,620 2,619 2,613 Alto 5,555 5,599 5,643 5,686 5,734 5,915

Finalmente, se debe resaltar la fundamental e indispensable existencia del programa, e incluso la recomendación de aumentar la magnitud del presupuesto anual asignado al APAZU. Es aconsejable también incrementar gradualmente las obligaciones de los organismos operadores participantes, a fin de que progresen en su capacidad de autofinanciamiento y en la mejora continua de la eficiencia en us sistemas.

s

ix

AAANNNTTTEEECCCEEEDDDEEENNNTTTEEESSS El Plan Nacional de Desarrollo 2001-2006, considera al sector hidráulico prioritario para el desarrollo social humano, bajo la premisa de un crecimiento con calidad. Con el fin realizar este desarrollo a través de una mayor atención a la población, a su vez, el Programa Nacional Hidráulico fomenta fundamentalmente la ampliación de la cobertura y la calidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, mediante la ejecución de inversiones en todo el territorio nacional. El Programa APAZU se creó en el año 1990, y desde su creación ha tenido como objetivo principal el cubrir los rezagos existentes y atender las demandas de la población que carece de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento en localidades mayores a 2,500 habitantes; también ha buscado mejorar la eficiencia de los Organismos Operadores encargados del manejo de los sistemas. El Programa APAZU se enmarca dentro de las políticas de desarrollo social, descentralización y desarrollo regional definidas en el Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2000-2006. Asimismo los objetivos del Programa son congruentes con lo establecido en el Programa para un Nuevo Federalismo, en el cual, el municipio toma un papel de vital importancia debido a lo que indica el Artículo 115 constitucional, en donde se señala que queda a su cargo la prestación de los servicios de agua potable y saneamiento. Es importante mencionar que el Programa se financia a través de una mezcla de recursos aportados de fuentes federales, estatales, municipales, créditos, y de los Organismos Operadores prestadores de los servicios, que participan en el Programa. Para ello la Comisión Nacional del Agua establece las reglas de operación de los programas que ella maneja, dichas reglas se elaboran en cumplimiento del Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) del ejercicio fiscal en curso. Los recursos a federalizar por la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA) en el presente ejercicio fiscal, serán distribuidos para financiar acciones de agua potable, alcantarillado, saneamiento y mejoramiento de la eficiencia. El artículo 54 del Presupuesto de Egresos de la Federación del 22 de diciembre del 2005, punto IV inciso b), estipula que se entregue a la Comisión de Presupuesto y Cuenta Pública de la Cámara de Diputados, a la Secretaría y a la Función Pública, una evaluación de resultados de cada programa. El Programa fue creado bajo las líneas estratégicas siguientes: • Consolidación de los organismos operadores de los sistemas de agua potable y alcantarillado • Consolidación a nivel estatal de un organismo responsable del subsector agua potable

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Evaluación de Resultados del Programa APAZU 2006 ANTECEDENTES

• Fortalecimiento de la rectoría en el nivel central federal Para optimizar el manejo de los recursos destinados al Programa, se estableció el Subcomité Especializado de Agua Potable y Alcantarillado en el seno de los Comités de Planeación para el Desarrollo Estatal, como la instancia formal de coordinación. Al inicio de la aplicación del Programa y hasta 1995, los recursos del Gobierno Federal fueron canalizados a través de la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL). En este año, se ejercieron recursos federales por 88.3 MDP (millones de pesos), que conjuntamente con los recursos aportados por la contraparte se obtuvo un total de inversión de 212.3 MDP. A partir de 1996, la CONAGUA pasó a ser la responsable del manejo del recurso federal del Programa, considerado uno de los más sólidos y sustentados pioneros del Nuevo Federalismo, ya que es ejecutado principalmente por los organismos operadores descentralizados de los municipios, acorde a lo mencionado en el artículo 115 Constitucional. Con la finalidad de asegurar una aplicación eficiente, equitativa y transparente de los recursos públicos, e identificar con precisión a la población objetivo, tanto por grupo específico, como por región, entidad federativa y municipio, y para cumplir con los imperativos que establece el Presupuesto de Egresos de la Federación, el programa APAZU debe ser evaluado para el ejercicio fiscal 2006 por una institución independiente del gobierno federal, estatal y municipal. 1.1 Marco Legal Las Reglas de Operación para los Programas de Infraestructura Hidroagrícola y de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de la CONAGUA, órgano desconcentrado de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, establecen con fundamento en las disposiciones emitidas en el Diario Oficial de la Federación del 31 de diciembre del año 2000, referentes al Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal del año 2001, para dar cumplimiento a los artículos 64 fracciones I, II, III, IV, VI, VII, VIII y IX, 70, 71, 76, 79 y 86 de este ordenamiento, que los recursos aplicados a estos Programas serán considerados como subsidios y transferencias en los términos del capítulo VII del título tercero del ordenamiento jurídico que se invoca. 1.2 Objetivos Generales del Programa Una de las mayores prioridades del Gobierno Federal consiste en reducir los rezagos y limitaciones en el suministro de agua a grupos sociales desprotegidos, y en utilizar más eficientemente los recursos en todas sus formas. Por ello en el ámbito rural y urbano se llevan a cabo acciones para impulsar el desarrollo sustentable del agua a través del aprovechamiento pleno de la infraestructura; mejorar la prestación de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento; y apoyar el incremento de la producción y la productividad agrícola, manteniendo eficiencia y equidad. Con el propósito fundamental de establecer normas y procedimientos de aplicación general, el Programa cuenta con Reglas de Operación, las cuales fueron publicadas en el Diario Oficial de la Federación el 7 de abril de 2003 y sus modificaciones publicadas el 1º de septiembre y 24 de diciembre del 2003, mismas que se deberán observar en la ejecución de los Programas con subsidios y transferencias a cargo de la CONAGUA. Los recursos federales asignados a estos Programas son considerados como un subsidio federal y, por tanto, sujetos a criterios de objetividad, equidad, transparencia, publicidad, selectividad y temporalidad, debiéndose identificar claramente a la población beneficiaria, tanto por grupo específico como por región del país, y asegurar la coordinación de acciones con otras áreas para evitar

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duplicidades en el ejercicio de los recursos, reduciendo gastos administrativos e incorporar procesos periódicos de seguimiento y evaluación, que permitan ajustar las modalidades de su operación y, de esta manera, garantizar que los mecanismos de operación y administración faciliten la obtención de información y la evaluación de los beneficios económicos y sociales de su asignación y aplicación. Adicionalmente, estas Reglas buscan lograr un mayor impacto en los objetivos de los Programas y asegurar en lo posible, una equitativa distribución de los beneficios. Los subsidios y transferencias que otorga el Gobierno Federal a través de la CONAGUA se definen con base en la identificación de la población objetivo, previendo montos máximos por beneficiario y estableciendo mecanismos de Programación, operación, administración, seguimiento y evaluación. 1.3 Programa de Agua potable, Alcantarillado y Saneamiento en Zonas Urbanas El objetivo general de este Programa es coadyuvar con los Estados y Municipios para el mejoramiento cuantitativo y cualitativo de los servicios de abastecimiento de agua potable, alcantarillado y saneamiento en zonas urbanas. Como objetivos específicos señala los siguientes: a) Apoyar a los Estados y Municipios conforme a los componentes establecidos en las presentes Reglas, con el propósito de apoyar el fortalecimiento y la consolidación de los Organismos Operadores responsables de la administración y operación de los servicios. b) Orientar los subsidios hacia acciones para el mejoramiento de la eficiencia física, comercial y financiera, a la ampliación de la cobertura de los servicios de agua potable y alcantarillado, así como al desarrollo de infraestructura de saneamiento que contribuya a mejorar las condiciones del medio ambiente, preferentemente en aquellas acciones que aminoren la contaminación de los cuerpos receptores. Para dar seguimiento y cumplimiento a las Reglas de Operación, es necesario realizar una evaluación externa de los beneficios económicos y sociales generados por la asignación y aplicación de los recursos presupuestarios y de las actividades y acciones que realicen los estados, por lo que la CONAGUA celebró un Convenio de Colaboración con el Instituto de Ingeniería de la Universidad Nacional Autónoma de México, acorde con las normas que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) fija para este tipo de trabajos. Tomando en cuenta los objetivos mencionados, el Programa se estructura en tres componentes: • Componente de mejoramiento de eficiencia de los organismos operadores, municipales o

estatales. • • Componente de nueva infraestructura y rehabilitación de los sistemas de agua potable y

alcantarillado sanitario existentes. • • Componente para la ampliación, rehabilitación y construcción de plantas de tratamiento de aguas

residuales en zonas prioritarias. El uso eficiente del agua, su abastecimiento en cantidad y calidad y el saneamiento de las aguas residuales forman las prioridades principales consignadas en el Programa. De acuerdo con las Reglas de Operación, los recursos de la CONAGUA son ejercidos de forma descentralizada por los gobiernos de los estados, mediante la formalización de Acuerdos de

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Coordinación y sus Anexos de Ejecución y Técnicos. Estos recursos son destinados a proyectos y acciones con factibilidad técnica y financiera que generen mayor beneficio social, entre otros, en términos de habitantes beneficiados y del incremento en la cobertura de los servicios. Con base en lo establecido en la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, los organismos operadores son los ejecutores de las acciones y los responsables de la contratación de las acciones. Para el otorgamiento de estos apoyos se requiere: 1. Que se haya suscrito un Acuerdo de Coordinación entre el gobierno estatal y el gobierno federal,

en el que se establezca la conjunción de acciones y la descentralización de programas hidráulicos con objeto de fomentar el desarrollo regional y fortalecer las instituciones encargadas de su operación.

2. Que los municipios y organismos operadores que deseen acceder a estos apoyos, formalicen su adhesión a dicho Acuerdo de Coordinación, y establezcan compromisos en los términos del artículo 65 de Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal del año 2006.

3. Que los proyectos que se incluyan en la propuesta de apoyos para su ejecución cuenten con viabilidad técnica, socioeconómica y financiera, y con los indicadores que permitan medir los principales beneficios a lograr.

La CONAGUA hace del conocimiento de los gobiernos estatales el techo presupuestal de los recursos federales asignado a cada una de las entidades federativas. En el seno del Subcomité Especial de Agua Potable y Alcantarillado se formula el Programa Operativo Anual (POA). El POA contiene las acciones programadas a nivel estatal en materia de elaboración de estudios y proyectos, rehabilitación y ampliación de los sistemas de agua potable, alcantarillado y saneamiento, así como los apoyos específicos requeridos para el mejoramiento en la eficiencia de los organismos operadores, estatales o municipales, y se elabora con base en los criterios de elegibilidad establecidos en las reglas de operación del Programa. La distribución a nivel nacional de los recursos federales autorizados en cada ejercicio fiscal, se realiza de acuerdo con las demandas que en cada subcomité estatal se presentan, dando prioridad a las acciones de continuación y a los proyectos que otorgarán mayor beneficio a la población. Se busca en todo momento que los proyectos que se realicen dentro del Programa, otorguen beneficio al mayor número de personas; todo esto de conformidad con la disponibilidad real de recursos, tomando en consideración la capacidad de ejecución de los organismos operadores de cada estado y de acuerdo con el comportamiento histórico de la inversión ejercida. Por otra parte, todos aquellos organismos operadores que deseen participar en el Programa deberán presentar para la realización de obras o acciones Programadas, un documento de planeación integral. De igual forma, de conformidad con el contenido del documento de planeación integral o el diagnostico técnico, el organismo operador integra los expedientes técnicos de las obras y acciones específicas programadas como prioritarias conforme a la normatividad establecida. Estos expedientes los presenta a la gerencia estatal o regional de la CONAGUA para que le otorgue el dictamen técnico. Las acciones y obras a realizar deben formar parte de un plan maestro o estudio de factibilidad integral. Una vez determinado el Programa de acciones y obras, el Subcomité presenta a la gerencia regional o estatal de la CONAGUA el formato “Desglose de Acciones”, el cual forma parte de los Anexos Técnico y de Ejecución, a nivel componente y acción especifica, así como la información complementaria, especificando las características generales y conceptos a ejecutar en el ejercicio y los beneficios que reportarán.

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Con base en el “Desglose de Acciones”, el gobierno estatal firma con la CONAGUA el “Anexo de Ejecución”, que es el instrumento legal mediante el cual se formaliza la conjunción de acciones y la descentralización de Programas a las entidades federativas para fomentar el desarrollo regional, a la vez que se establecen los compromisos de las instancias que intervienen. Este instrumento se compone de: • Anexo Técnico.- documento elaborado para cada municipio participante, en el cual se asienta la

descripción de las acciones y los responsables de su ejecución, metas, montos, estructuras financieras y fechas de inicio y término; es parte integral del desglose de acciones.

• Carta de adhesión.- documento mediante el cual cada municipio participante formaliza su adhesión al anexo de ejecución, derivado del acuerdo de coordinación realizado entre el Ejecutivo Federal y el Gobierno del Estado.

• Carta Compromiso.- elaborada por cada municipio participante, conjuntamente con el organismo operador municipal, en la cual garantiza la aportación de recursos que le corresponden, manifestando conocer la normatividad y lineamientos de Programa.

• Diagnósticos técnicos o documentos de planeación integral de cada organismo operador de acuerdo al rango de población.

• Estudio de costo-beneficio para proyectos de inversión mayores a diez millones de pesos. • Dictamen favorable de un experto sobre la factibilidad técnica, económica y ambiental del

proyecto de inversión para inversiones mayores a cincuenta millones de pesos. Una vez elaborada y formalizada esta documentación, la gerencia regional o estatal de la CONAGUA remite a sus oficinas centrales los documentos descritos, mismos que se analizan y se dictamina la aceptación o en su caso observaciones, para su corrección o rechazo. Revisadas y aceptadas las propuestas se procede a la calendarización y envío de recursos federales a los gobiernos estatales, mediante cuentas por liquidar certificadas a través de la Tesorería de la Federación (TESOFE). Para efecto de la evaluación, las metas que se definan en cada componente deben contribuir al incremento gradual de las eficiencias del organismo operador y al saneamiento gradual del medio ambiente. Las metas se cuantifican bajo los indicadores siguientes: • Personas incorporadas al servicio de agua potable. Consiste en incorporar habitantes en zonas

urbanas al servicio de agua potable. • Personas incorporadas al servicio de alcantarillado. Consiste en incorporar habitantes de zonas

urbanas al servicio de alcantarillado. • Personas beneficiadas con el servicio de agua potable. El mejoramiento del servicio de agua

potable de zonas urbanas debe ser en calidad y cantidad. • Personas beneficiadas en el servicio de alcantarillado. El mejoramiento del alcantarillado en

zonas urbanas debe ser en calidad y cantidad. • Litros por segundo nuevo de aguas residuales tratadas. Incrementar la capacidad instalada para

tratar aguas residuales provenientes de zonas urbanas. • Litros por segundo mejorados de aguas residuales tratadas. Mejorar la capacidad instalada para

tratar aguas residuales provenientes de zonas urbanas, tanto en calidad como en cantidad. Estos indicadores sirven para medir el impacto en el incremento a nivel nacional de las coberturas y la calidad del servicio de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales en zonas urbanas.

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1.4 Porcentaje de participación del apoyo federal 1.4.1 Mejoramiento de la eficiencia

No. habitantes Federal contraparte

2,500 – 100,000 HASTA 45% 55%

Más de 100,000 HASTA 40% 60% 1.4.2 Agua potable


2,500 – 100,000 hasta 40% 60%

Más de 100,000 hasta 35% 65% Se destinarán recursos federales para apoyar acciones de construcción o ampliación de infraestructura de agua potable únicamente en aquellas poblaciones que también realicen acciones para mejorar la eficiencia en el suministro del servicio 1.4.3 Saneamiento


mayores a 2500 hasta 42% 58% Se destinarán recursos federales para apoyar acciones de construcción o ampliación de la infraestructura de alcantarillado o de tratamiento de aguas residuales y reuso, en aquellas poblaciones que también realicen acciones para mejorar la eficiencia en el suministro de estos servicios. 1.4.4 Estudios y Proyectos. Para la elaboración de estudios y proyectos, la mezcla de recursos debe corresponder a la componente que indica las Reglas de Operación. Nota: Debido al nuevo Reglamento Interior de la CONAGUA, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 30 de noviembre de 2006, la Subdirección General de Infraestructura Hidráulica Urbana y su respectiva Gerencia de Agua Potable y Alcantarillado en el Medio Rural, se transformaron en Subdirección General de Agua Potable, Drenaje y Saneamiento, y Gerencia de Programas Federales de Agua Potable y Alcantarillado, respectivamente, por lo que en la lectura de este documento se deberán tomar en cuenta las equivalencias correspondientes.

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OOOBBBJJJEEETTTIIIVVVOOOSSS DDDEEELLL EEESSSTTTUUUDDDIIIOOO YYY MMMEEETTTOOODDDOOOLLLOOOGGGÍÍÍAAA El objetivo general del estudio es evaluar el cumplimiento del Programa de Agua potable, Alcantarillado y Saneamiento en Zonas Urbanas 2006, sujeto a reglas de operación, en el ámbito estatal y nacional, a través de indicadores que permitan determinar su impacto en la población objetivo. Como objetivos específicos se tienen:

1. Cumplir con todos los aspectos indicados en el PEF para el contenido de la evaluación expost del programa APAZU.

2. Evaluar el cumplimiento y efectividad de las acciones del Programa de Agua Potable,

Alcantarillado y Saneamiento en Zonas Urbanas 2006, sujeto a Reglas de Operación, en el ámbito estatal y nacional, a través de indicadores que permitan determinar su impacto en la población objetivo.

3. Definir los aspectos del Programa APAZU que deberán corregirse para su instrumentación en

el siguiente ejercicio, a fin de que funcione con mayor eficiencia. De acuerdo a lo publicado por la Subsecretaría de Egresos de la SHCP, la CNA requiere que la Evaluación de Resultados del Programa APAZU contenga los siguientes aspectos: • El grado de cumplimiento de los objetivos generales y particulares del Programa, destacando

principalmente: • el grado de satisfacción de la población objetivo, • la cobertura alcanzada del programa en el ejercicio fiscal 2006, y su variación con respecto a

la obtenida el año anterior, por tipo de apoyo otorgado: a nivel nacional, por entidad federativa, y por localidad ú Organismo Operador.

• El cumplimiento de las Reglas de Operación que regulan el Programa. • Desde el punto de vista de impacto, los beneficios económicos y sociales que resultan de la

aplicación de los recursos asignados al programa. • El costo-beneficio de los recursos asignados al programa, en función de costos y gastos unitarios

en que se incurre para operar el Programa. • El resultado de verificación en campo del cumplimiento de las metas físicas y financieras del

programa.

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Evaluación de Resultados del Programa APAZU, 2006 OBJETIVOS DEL ESTUDIO Y METODOLOGÍA

• La presentación del escenario prospectivo y la opinión sobre la permanencia, readecuación o conclusión del programa.

• Conclusiones y recomendaciones, que destaquen particularmente los aspectos enunciados en este artículo, así como las deficiencias que en su caso, pueda tener el programa o sus reglas de operación y las posibles medidas para subsanarlas.

La evaluación considera dos componentes fundamentales, trabajo de gabinete y trabajo en campo, que en conjunto permitirán evaluar el impacto de los proyectos financiados con recursos federalizados. El impacto se medirá en función del cumplimiento de las metas u objetivos expuestos y de los beneficios económicos y sociales que genere a la población objetivo. El insumo principal para los trabajos de gabinete que realizará el IIUNAM será la información proporcionada por las oficinas centrales de la CNA, que comprenderá los estudios y proyectos acordados a la fecha para realizarse con mezcla de recursos federales, junto con sus habitantes beneficiados, en dichos trabajos se calcularán y/o validarán los indicadores de gestión y estratégicos, definidos en la Reglas de Operación del Programa APAZU, para cada uno de los organismos operadores financiados con recursos federales. Dentro de los trabajos de gabinete es importante destacar el diseño de las encuestas que deberán aplicarse para el cumplimiento de los objetivos y alcances de este estudio. Se deberá contemplar el tipo de población a encuestar, el diseño mismo de las encuestas y estructura de las preguntas, muestra poblacional y resultados esperados de la aplicación. Los trabajos de campo consistirán en la validación en sitio de la información proporcionada por CNA. Esta validación considera básicamente tres aspectos; el primero es la verificación por muestreo de los avances físicos de las obras en ejecución reportados por los organismos operadores; el segundo la aplicación de encuestas a una muestra de la población objetivo, y el tercero comprende una comparación de los beneficios comprometidos para cada proyecto con los que se determinen en la visita, así como verificar la viabilidad de su realización y de su cuantía especificada. La información recabada por el evaluador externo en visitas de campo a una muestra representativa de comunidades beneficiadas con el Programa deberá ser analizada mediante trabajos de gabinete. Una vez analizada por el evaluador externo, deberá presentarla a la Gerencia de Agua Potable y Alcantarillado en el Medio Rural para su revisión. Para que los resultados sean confiables, se requiere que la muestra sea representativa, por lo tanto, el evaluador determinará una muestra con un nivel de confianza de al menos el 95 % y un margen de error no mayor al 10 %. Se deberán obtener resultados por tipo de servicio. Es muy importante la selección de los proyectos, ya que se buscará que en las visitas se realicen para cumplir o abarcar varios de los objetivos planteados en los presentes términos. En las ciudades visitadas se obtendrá toda la información que se plantea para los proyectos, sin embargo no es necesario que sean las mismas para las encuestas entre la población en que se va a medir el impacto de los proyectos. De los proyectos seleccionados se deberá recopilar la información necesaria para:

La validación de los indicadores estratégicos Generación de costos índice Revisión de los avances de las obras Recopilación de coberturas de los servicios

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Realización de la entrevista a funcionario de la CNA, Organismo Operador y/o Gobierno del Estado

Verificación de los beneficios planteados Todos los conceptos se detallan en el capítulo de actividades a realizar. La Comisión requiere que el IIUNAM designe a un Jefe de Proyecto, de tiempo completo, al frente del grupo de evaluación del Programa, quien deberá estar en el cargo durante todo el periodo que se lleve la evaluación del programa, en el entendido que dicho Jefe será el principal vínculo de enlace entre ambas instituciones. El IIUNAM deberá llevar a cabo por lo menos una reunión de trabajo con cada una de las Gerencias Regionales y Estatales que tengan un proyecto a ejecutarse en el presente ejercicio fiscal y que se encuentren dentro de la muestra a analizar, en las que deberán exponer los siguientes puntos de interés: • La importancia y obligatoriedad que tiene para la CNA como dependencia federal la evaluación de

los resultados del Programa. • La solicitud formal a las Gerencias para recibir, por su conducto, toda la información generada por

los organismos operadores y que es necesaria para los cálculos de los índices de gestión y estratégicos.

• Realizar trabajo de gabinete con las Gerencias involucradas para verificar los beneficios planteados y el grado de avance de los proyectos a ser evaluados.

La Comisión y el IIUNAM deberán realizar reuniones de trabajo regulares, y reuniones extraordinarias cuando las necesidades así lo ameriten, en las cuales entre otras actividades se modificarán o acordarán nuevas acciones que permitan el mejor cumplimiento de los objetivos trazados. 2.1. Recopilación de Información Se debe recopilar toda la información existente sobre los proyectos y obras que han sido acordados entre las Gerencias Regionales y Estatales con los respectivos promotores de los proyectos. La información debe consistir en:

• Nombre y concepto del proyecto u obra, • Habitantes beneficiados • Período de ejecución • Monto de inversión. • Evaluaciones socioeconómicas de proyectos, en su caso. • Información disponible del POA previa a la firma del Convenio CNA- IIUNAM. • Porcentaje de avance físico-financiero

Indicadores estratégicos Una parte muy importante de este trabajo consiste en la validación de los Indicadores Estratégicos de los Organismos Operadores previamente seleccionados, lo que permitirá conocer las coberturas alcanzadas con la aplicación de los recursos del Programa. Estos indicadores se podrán dividir en seis grandes rubros:

a) Habitantes incorporados al servicio de agua potable. Se busca identificar el incremento en la cobertura del sistema de agua potable en el organismo operador.

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b) Habitantes incorporados al servicio de alcantarillado. Se busca identificar el incremento de la cobertura de alcantarillado en el organismo operador.

c) Habitantes beneficiados en el servicio de agua potable. Se busca identificar la magnitud del mejoramiento del servicio de agua potable en zonas urbanas, en cantidad y/o calidad.

d) Habitantes beneficiados en el servicio de alcantarillado. Se busca identificar la magnitud de mejoramiento del servicio de alcantarillado en zonas urbanas, en cantidad y/o calidad.

e) Litros por segundo nuevos de aguas residuales tratadas. Se busca medir el incremento en capacidad instalada para tratar aguas residuales provenientes de zonas urbanas.

f) Litros por segundo mejorados de aguas residuales tratadas. Se busca medir el incremento en la mejora de la capacidad instalada para tratar aguas residuales provenientes de zonas urbanas.

Estos indicadores serán proporcionados por oficinas centrales mediante los anexos técnicos, para posteriormente ser validados en las visitas que se realicen. Costos índices Con la finalidad de actualizar los costos índices de los principales rubros de infraestructura, como son redes de agua potable y alcantarillado, plantas de tratamiento y plantas potabilizadoras, será necesario obtener la relación existente entre los indicadores estratégicos y la inversión realizada. Lo anterior deberá realizarse una vez que se haya verificado que el valor de los indicadores estratégicos sea acorde a la realidad del proyecto de sus usuarios potenciales. 2.2. Análisis del grado de cumplimiento de los objetivos El IIUNAM realizará encuestas a la población objetivo con la finalidad de medir el impacto que tienen los diferentes proyectos con los usuarios de los mismos, así como su disposición a utilizarlos. Las encuestas cubrirán las localidades seleccionadas objeto del estudio y comprenderán la aplicación de un cuestionario de hogar, con el propósito de conocer la composición y estructura familiar de los entrevistados, con apartados para captar información acerca de las condiciones de vida y el equipamiento de sus viviendas y las opiniones de personas mayores de 18 años, acerca del programa. Se incluirá el diseño, previa aprobación de la Comisión, y pruebas piloto de los cuestionarios, capacitación de encuestadores, levantamiento de la encuesta en las localidades mencionadas, codificación, captura, procesamiento, limpieza y validación de datos, así como el análisis de la información y elaboración de los respectivos informes. Diseño de encuestas Como resultado del análisis de la información generada por la Comisión, así como de la aplicación de las Reglas de Operación del Programa, el IIUNAM realizará el diseño de las encuestas para aplicar en las localidades seleccionadas, las cuales deberán incluir especificaciones generales sobre la información que es necesario obtener o validar en el sitio, y de los mecanismos para obtenerla. Para determinar la muestra de los proyectos, estos se dividirán en obras de agua potable, alcantarillado, saneamiento y mejoramiento de la eficiencia Considerando que los beneficios por cada tipo de proyecto son distintos, y que el objetivo de las encuestas es cuantificar el cumplimiento de las metas en función de los beneficios económicos y sociales, se considerará el diseño de cada tipo de encuesta, una por cada tipo de proyecto. El total de

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las encuestas a levantar deberá ser suficiente para obtener los niveles de confianza estadística establecidos. Aplicación y Análisis de encuestas. La aplicación de encuestas por tipo de proyecto, de acuerdo a las clases de proyectos mencionados, se llevará a cabo con la intención de verificar todos los tipos de proyectos detectados en los anexos de ejecución. La selección de los proyectos deberá ser aprobada por la Comisión. Tras la aplicación de encuestas, la información deberá capturarse y analizarse. El análisis consiste en la aplicación de métodos estadísticos para determinar el comportamiento de los objetivos del programa así como de las distintas variables de la encuesta, entre otras la percepción de la gente sobre: las obras, el beneficio que les otorga el programa y de la propia Comisión. 2.3. Cobertura del programa La cobertura alcanzada del programa en el ejercicio fiscal 2006, y su variación con respecto a la obtenida en el año anterior por tipo de apoyo otorgado a nivel nacional, por entidad federativa y a nivel de localidad u organismo operador. Para el análisis de las coberturas alcanzadas en el ejercicio 2006, se requerirá de la información sobre coberturas de agua potable, alcantarillado y saneamiento a nivel estatal, municipal y por localidad en donde se estén realizando las obras, esta información deberá analizarse sobre todas las obras del programa y no solo de la muestra, incluyendo las realizadas con los trabajos de campo y las restantes con información de gabinete. Con los indicadores estratégicos de ampliación de los servicios, se obtendrán los incrementos de las coberturas de los servicios a cada uno de los niveles requeridos. Debido a que un porcentaje considerable del programa se dedica a las obras de rehabilitación de infraestructura, se obtendrán incrementos similares de población mejorada respecto a la actual. 2.4. Verificación del cumplimiento de las Reglas de Operación Se deberán realizar visitas a las Gerencias foráneas para valorar la información entregada por éstas. La información a verificar, entre otras será:

Disponibilidad de proyectos validados para el programa. Coherencia y veracidad de los indicadores con el proyecto en cuestión y que esté bien

cuantificado. Verificación del cumplimiento de los principales puntos de las Reglas de Operación en los

proyectos estipulados en los anexos técnicos Avances en la elaboración de anexos de ejecución y técnicos Consistencia con los recursos comprometidos Se analizará el flujo de información entre los distintos participantes del Programa, para

conocer si la información y los trámites administrativos, legales y presupuestarios tienen la suficiente agilidad para permitir un mayor avance en el ejercicio de los recursos. Con este análisis se ubicarán los “cuellos de botella” para el flujo de la información y se sugerirán medidas de mitigación.

Adicionalmente, se requiere que el IIUNAM realice un formato de entrevista para que sea llenado en el momento de la entrevista con los funcionarios involucrados en el proyecto

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correspondiente a la muestra, tanto del Gobierno Estatal, del Gobierno Municipal, del Organismo Operador, como de la representación de la CNA en el Estado.

Al respecto de la entrevista a funcionarios, ésta servirá para conocer la percepción que tienen los funcionarios sobre el Programa, sus debilidades y fortalezas, las amenazas y oportunidades que se presentan en cada una de las localidades analizadas. 2.5. Análisis de los beneficios económicos y sociales Así mismo el personal que efectúe las visitas deberá recopilar la información de estudios socioeconómicos de una muestra de las obras del programa, preferentemente de las obras de las cuales se haya realizado trabajo de campo, en caso de no contar con los estudios de todas las obras encuestadas, se tomarán obras similares con estudio. 2.6 Análisis costo/beneficio de los recursos asignados al Programa Se debe realizar un análisis donde se consideren los beneficios totales del programa y sus costos de inversión. Con la finalidad de determinar en un flujo la rentabilidad representativa del programa, se obtendrá una muestra de los costos-beneficio disponibles sobre las obras de este ejercicio para hacer un flujo de evaluación que los concentre. 2.7 Verificación en Campo del cumplimiento de las metas físicas y financieras del Programa Teniendo en cuenta la información que se debe verificar y recopilar en campo, durante la visita a la muestra representativa de las localidades urbanas que se encuentren dentro del programa, acudirá el personal competente con objeto de verificar los avances programados con los reales, así como identificar los motivos de cambio en los programas de obra, en caso de existir, calculando los avances físicos al momento de la visita. Como resultado de esta visita, se calcularán los valores de avance para medir el grado de cumplimiento del organismo operador. 2.8 Desarrollo y presentación del escenario prospectivo En esta actividad el IIUNAM recopilará información sobre las inversiones realizadas en los últimos años en el APAZU y los habitantes beneficiados que ha tenido, representándolo en el porcentaje que representa a nivel nacional, lo cual servirá de base para analizar el futuro del programa, en función de su impacto y de las necesidades de inversión en el subsector, en el corto, mediano y largo plazos. Se recopilará información sobre los requerimientos de inversión a nivel nacional para poder plasmar en forma general el requerimiento del subsector y la necesidad de seguir apoyando con recursos.

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EEEVVVAAALLLUUUAAACCCIIIÓÓÓNNN DDDEEE RRREEESSSUUULLLTTTAAADDDOOOSSS De acuerdo con lo establecido por las Reglas de Operación, para el ejercicio 2006 se realiza una evaluación para verificar los beneficios del Programa. Esto se lleva a cabo a partir de los Acuerdos de Coordinación, que incluyen los Anexos Técnicos y de Ejecución, y a través de visitas técnicas a un cierto número de obras, lo que permite conocer los avances físicos y financieros y permiten recabar información relacionada con los beneficios que los recursos federales aportan a la población. Adicionalmente a las visitas técnicas se realizaron encuestas de opinión a la población que se ve beneficiada por las obras ejecutadas. Esta parte es sumamente importante porque evalúa cómo los usuarios perciben las obras y el impacto de estas en el mejoramiento de sus condiciones de vida. El análisis de los resultados obtenidos con la aplicación de los recursos del APAZU, se enmarca en siete temas que responden a la normatividad establecida por la SHCP y la extinta SECODAM (actualmente Secretaría de la Función Pública), siendo los requisitos mínimos para la Evaluación de Resultados de los Programas Sujetos a Reglas de Operación los siguientes: • Grado de cumplimiento de los objetivos generales y particulares del Programa • Grado de satisfacción de la Población Objetivo • Cobertura • Cumplimiento de Reglas de Operación • Impacto de los Beneficios Económicos y Sociales • Relación costo/beneficio de los recursos asignados al Programa • Resultado de la verificación en campo de cumplimiento de metas físicas y financieras 3.1 GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS De acuerdo a Las Reglas de Operación para el Programa de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento en Zonas Urbanas (APAZU), publicadas el 7 de abril del 2003, y sus modificaciones publicadas el 1 de septiembre y 24 de diciembre del 2003 en el Diario Oficial de la Federación, se establecen los objetivos siguientes:

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Evaluación de Resultados del Programa APAZU, 2006 EVALUACIÓN DE RESULTADOS

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Coadyuvar con los estados y municipios al mejoramiento cuantitativo y cualitativo de los servicios de abastecimiento de agua potable, alcantarillado y saneamiento en zonas urbanas. 3.1.2 Específicos • Apoyar a los estados y municipios conforme a los componentes establecidos en las Reglas, con el

propósito de apoyar al fortalecimiento y consolidación de los organismos operadores responsables de la prestación de los servicios.

• Eliminar gradualmente los subsidios que otorga el gobierno federal a través de la CNA en materia

de agua potable, alcantarillado sanitario y saneamiento. • Orientar los subsidios hacia acciones que permitan el mejoramiento de la eficiencia física,

comercial y financiera, a la ampliación de la cobertura de los servicios de agua potable y alcantarillado, así como al desarrollo de infraestructura de saneamiento que contribuya a mejorar las condiciones del medio ambiente, preferentemente en aquellas acciones que aminoren la contaminación de los cuerpos receptores.

Para que la federación siga otorgando subsidios federales a los estados y municipios para la realización de obras de agua potable, alcantarillado y saneamiento, ellos deben orientar las obras al cumplimiento de los objetivos específicos mencionados, y de esta manera lograr la consolidación de los organismos operadores para beneficio de las poblaciones atendidas. Para dar cumplimiento a las Reglas de Operación y para que se les otorguen los recursos, los estados deberán presentar el desglose de los montos aportados por cada una de las partes que intervendrán en el o los proyectos a ejecutar (estado, municipio, GIC- organismo y crédito), los beneficios y porcentajes de las obras a ejecutarse en el correspondiente ejercicio fiscal, así como las metas a realizar, expresadas en habitantes beneficiados, litros por segundo tratados o mejorados, según sea el caso. Con esta información se conforma el Anexo Técnico y de Ejecución. Con las visitas técnicas se verifica el estado de avance físico y financiero de obras previamente seleccionadas, las cuales constituyan una muestra representativas de al menos un 60% de la inversión federal. Con la aplicación de las encuestas se conoce el impacto económico y social (grado de satisfacción de la población que es beneficiada) de las obras subsidiadas. Como parte de los trabajos de evaluación, se analiza la relación costo-beneficio de los recursos asignados al APAZU, en función de costos y gastos unitarios.

Evaluación de Resultados del Programa APAZU 2006 EVALUACIÓN DE RESULTADOS

3.2 GRADO DE SATISFACCIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO 3.2.1 Diseño muestral

El objetivo básico es la evaluación del impacto del programa APAZU en el mejoramiento de los servicios otorgados por los organismos operadores. Esta investigación contempló evaluar proyectos tipo en las siguientes localidades:

Tabla 3.2.1 Localidades que se consideraron para la evaluación, y tipo de proyecto

Lugar de evaluación Localidad Tipo de proyecto

Coahuila San Buena Ventura Alcantarillado Nuevo

Coahuila San Buena Ventura Agua Potable Nuevo

Tamaulipas Tampico Alcantarillado Nuevo

Tamaulipas Nuevo Laredo Agua Potable Nueva

Jalisco Tlajomulco Alcantarillado Nuevo

Jalisco Tonalá Alcantarillado Nuevo

Campeche Calkini Agua Potable Nueva

Nuevo León General Bravo Agua Potable Nueva

Puebla San Pedro Cholula Alcantarillado Rehabilitado

Puebla Puebla Agua Potable Rehabilitada


Veracruz Poza Rica de Hidalgo

Agua Potable Rehabilitada

3.2.2 Población de estudio La población de estudio está conformada gente beneficiada directamente por las obras de infraestructura hidráulica, que tenga más de 18 años al momento de la entrevista, en localidades específicas de ciudades seleccionadas previamente.

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3.2.2.1 Tamaño de muestra El tamaño de muestra que se considera conveniente para la encuesta es de 1585 casos, ya que con ese número de casos se pueden realizar estimaciones a nivel general con errores de estimación no mayores a 3.5 puntos porcentuales y 95% de confianza. La distribución de la muestra contempla los objetivos del proyecto. Por ello, se distribuyeron los 800 casos considerando que las obras a evaluar son dos: agua potable y alcantarillado. Debido a lo anterior, se levantaron 400 cuestionarios para agua potable y 400 para alcantarillado. Con este criterio se garantiza la distribución de la muestra entre los dos tipos de obra a evaluar. Si bien este número de casos no permite la generalización de resultados por zona evaluada, sí lo permite hacer por proyecto, teniendo en cada caso estimaciones no mayores a 3.5 puntos porcentuales y 95% de confianza, mismas que se integran a una media general que tiene el comportamiento señalado en el párrafo anterior. De acuerdo con el criterio anterior de clasificación, la distribución de la muestra al interior de cada uno de los programas se realizó según se muestra en el siguiente cuadro:

Tabla 3.2.2 Distribución del tamaño de la muestra según los programas a evaluar

Lugar de Evaluación Localidad

Número de cuestionarios

Coahuila San Buena Ventura 50 Coahuila San Buena Ventura 50 Tamaulipas Tampico 50 Tamaulipas Nuevo Laredo 50 Jalisco Tlajomulco 50 Jalisco Tonalá 50 Campeche Calkini 50 Nuevo León General Bravo 50 Puebla San Pedro Cholula 200 Puebla Puebla 50 Puebla Puebla 100

Veracruz Poza Rica de Hidalgo 50

Total 800

3.2.2.2 Etapas de selección Coahuila, San Buena Ventura.

• Unidades Primarias de Muestreo (UPM). Como UPM se consideran las manzanas directamente, debido a la baja densidad de población dentro del lugar. Se seleccionaron 25 manzanas de forma aleatoria mediante un generador de números aleatorios, considerando una probabilidad con reemplazo.

• Unidades Secundarias de Muestreo (USM). Una vez seleccionada una manzana, a su interior se seleccionan cuatro hogares, con partida aleatoria y paso sistemático, iniciando en la esquina NO (noroeste) de la manzana seleccionada, hasta obtener los cuatro hogares, dentro

16


de los cuales se selecciona una persona mayor de 18 años, misma a la que se le aplica el cuestionario1. Con lo anterior, se tienen 50 cuestionarios.

Tamaulipas, Tampico

• Unidades Primarias de Muestreo (UPM). Como UPM se tienen las Áreas Geoestadísticas Básicas (AGEB’s) que pertenecen al lugar. Se seleccionan 5 ageb’s con probabilidad proporcional a la población mayor de 18 años en el lugar2, considerando una probabilidad con reemplazo.

• Unidades Secundarias de Muestreo (USM). Ya seleccionada una ageb, a su interior se seleccionan aleatoriamente 4 manzanas con probabilidad con reemplazo.

• Unidades Terciarias de Muestreo (UTM). Una vez seleccionada una manzana, a su interior se selecciona un hogar, con partida aleatoria y paso sistemático, iniciando en la esquina de la manzana seleccionada, hasta obtener un hogar, dentro del cual se selecciona una persona mayor de 18 años, misma a la que se le aplica el cuestionario1. Con lo anterior, se tienen 50 cuestionarios.

Nuevo Laredo, Tamaulipas.


• Unidades Secundarias de Muestreo (USM). Ya seleccionada una ageb, a su interior se seleccionan 4 manzanas, de forma aleatoria, y con probabilidad con reemplazo.

• Unidades Terciarias de Muestreo (UTM). Una vez seleccionada una manzana, a su interior se selecciona un hogar, con partida aleatoria y paso sistemático, iniciando en la esquina NO de la manzana seleccionada, hasta obtener un hogar, dentro del cual se selecciona una persona mayor de 18 años, misma a la que se le aplica el cuestionario1. Con lo anterior, se tienen 50 cuestionarios.

Tlajomulco, Jalisco.




Tonalá, Jalisco.


1 Debido a las probabilidades con reemplazo consideradas, en muchos casos se tienen que realizar más de 1 cuestionario en dicha manzana. Para ello, se continúa con el paso sistemático, y si fuera necesario, se realiza otra partida aleatoria. 2 La población se toma de acuerdo al Sistema de Consulta de Información Censal (SCINCE), del INEGI, 2000.

17


• Unidades Secundarias de Muestreo (USM). Ya seleccionada una ageb, a su interior se seleccionan aleatoriamente con reemplazo 4 manzanas.


Calkini, Campeche.


• Unidades Secundarias de Muestreo (USM). Ya seleccionada una ageb, a su interior se selecciona 4 manzanas, de forma aleatoria, y con probabilidad con reemplazo.


General Bravo, Nuevo León.




San Pedro Cholula, Campeche.




Puebla, Puebla.


18



• Unidades Terciarias de Muestreo (UTM). Una vez seleccionada una manzana, a su interior se selecciona un hogar, con partida aleatoria y paso sistemático, iniciando en la esquina noroeste (NO) de la manzana seleccionada, hasta obtener un hogar, dentro del cual se selecciona una persona mayor de 18 años, misma a la que se le aplica el cuestionario1. Con lo anterior, se tienen 150 cuestionarios.

Poza Rica, Veracruz.




Resulta pertinente aclarar que se trató de mantener un control por lugar por estudio, lo que nos llevó a que dentro de cada localidad se considerara un número diferente de cuestionarios, por tipo de estudio y antigüedad de las obras. 3.2.3 Resumen A continuación se presentan los resultados de las percepciones, satisfacción y evaluación de la población beneficiaria de los programas de agua potable y alcantarillado en zonas específicas de 10 localidades seleccionadas. La investigación tuvo como objetivo contar con una medición confiable y sistemática del impacto social de la ejecución del programa APAZU, tanto en términos económicos como de mejoramiento de la cantidad y calidad de los servicios. De este modo se dirige a: • Analizar los beneficios económicos y sociales de las obras • Recoger las percepciones y evaluación de la población de los programas de agua potable y

alcantarillado en zonas de municipios seleccionados del país. La medición del impacto social parte de una estimación de las ganancias en eficiencia administrativa. Para ello es importante determinar el avance del programa desde el punto de vista social, y también constatar en qué medida dicho avance redunda en cambios concretos en el funcionamiento de los servicios y procesos que se llevan a cabo en la administración municipal. Así, es posible establecer la relación entre los lineamientos del Programa, el cambio social, y finalmente el funcionamiento de la administración del ayuntamiento. A fin de poder vincular la calidad y cantidad percibida de los servicios con las acciones del propio programa, se vinculan las mediciones de la satisfacción del usuario con el avance administrativo y práctico de las acciones propuestas por el Programa. Se analizan aquí los factores principales que inciden en las percepciones, las actitudes, valores y opiniones de la población entrevistada. Se estudian, además, las relaciones que guardan estos factores entre sí y con variables como el sexo, la edad, la escolaridad, la ocupación y el ingreso.

19


Con el propósito de hacer posible que el estudio sea replicado por otros, se exponen las consideraciones metodológicas que fundamentan el trabajo y los resultados de la encuesta en localidades de 10 localidades aplicada en vivienda a 800 personas de 18 años y más. La encuesta que se realizó en esta investigación contempla los siguientes conjuntos de variables comunes a los dos tipos de cuestionarios aplicados: 1. En un primer grupo de variables se encuentran aquellas relacionadas con los hogares y

características de las viviendas de los entrevistados 2. Un segundo conjunto incluye variables relativas al contexto urbano y disponibilidad de servicios

en donde se ubican las viviendas de los entrevistados 3. El tercer grupo de variables se refiere al nivel de información de la población entrevistada sobre la

realización de las obras. Los conjuntos de variables siguientes se incluyeron con el propósito de recoger en forma específica, temas particulares según cada cuestionario: 1. La evaluación de la calidad del agua potable y el nivel de satisfacción con el servicio y las obras

realizadas 2. La evaluación del alcantarillado y el nivel de satisfacción con el servicio y las obras realizadas 3. Se dedica un conjunto de variables a captar los niveles de inversión e impacto económico de la

introducción de las obras 4. Finalmente, otro grupo de variables se dirige a recoger la evaluación del desempeño institucional. Se diseñó una metodología de investigación que permitiera cumplir con los siguientes: Objetivos Específicos Determinar el impacto de las acciones del programa en tres niveles, para con ello poder aportar una medición de impacto social y de participación: 1. Satisfacción de los usuarios con los servicios de agua potable y alcantarillado. 2. Eficiencia y calidad en la prestación de servicios al público municipales. a) Calidad en la prestación de servicios: Identificación de la implantación de las acciones del

Programa desde la perspectiva del usuario La aplicación de las recomendaciones del Programa supone un impacto concreto en la transparencia y eficiencia de una serie de servicios y procesos municipales. Esta vertiente del estudio tendría como objetivo evaluar la implantación del programa desde la posición de la ciudadanía. Está basada en la realización de un estudio de la eficacia de servicios al usuario por cada uno de los municipios seleccionados, en los rubros determinados. Parte de la selección de una serie de requerimientos del Programa a realizarse de manera sistemática en los municipios seleccionados, evaluando la eficiencia de la respuesta de la autoridad. b) Satisfacción del usuario. Medición de la percepción ciudadana en torno a la calidad del servicio El objetivo específico de esta vertiente del estudio es evaluar la percepción de los usuarios respecto a la calidad de los servicios del Programa, así como la eficacia y transparencia de los programas municipales en este campo. Dicha medición partirá de la realización de una encuesta representativa de la población usuaria de los servicios

20


3.2.4 Metodología de la investigación El proyecto de evaluación comprendió la aplicación de una encuesta en vivienda en zonas seleccionadas de 10 localidades del país, con el objeto de conocer el alcance y la extensión del programa, recoger las percepciones, satisfacción y evaluación de la población beneficiaria de los programas de agua potable y alcantarillado en zonas específicas de localidades seleccionadas por la Comisión Nacional del Agua. Se buscó profundizar en las disposiciones, preferencias, preocupaciones, y niveles de consumo de servicios de la población, de acuerdo a diversos sectores de actividad y a su ubicación geográfica. Es necesario, por una parte, identificar los puntos de referencia principales de la población estudiada, dibujar un mapa inicial de los entrevistados y las particularidades de su ubicación espacial y de sus características demográficas, sociales y económicas. Eso sólo es posible mediante el empleo de metodologías cuantitativas, que permiten obtener representatividad, a la vez que extensión. Se diseñaron dos instrumentos. Los dos cuestionarios de opinión comparten una sección general, dirigida a captar los miembros y características de los hogares y su equipamiento y secciones específicas orientadas a recoger las percepciones, actitudes y prácticas de los entrevistados con respecto a temas relativos al agua potable y el alcantarillado. Los cuestionarios constan de preguntas cerradas y abiertas e incluyen una sección sociodemográfica que permite captar datos relativos a las condiciones de vida de los entrevistados. El levantamiento se llevó a cabo durante el mes de marzo de 2007 en vivienda, a los hogares que resultaron seleccionados aleatoriamente y en donde se entrevistó a 800 personas de 18 años y más en zonas seleccionadas de 10 localidades del país. Los detalles relativos al diseño de la muestra se consignan en el Anexo metodológico. 3.2.4.1 Lugares evaluados La encuesta comprendió el levantamiento de 800 casos en el total de los lugares seleccionados en 10 localidades. La clasificación se realizó de acuerdo al tipo de obras, la antigüedad de las mismas y los programas a evaluar, como se detalla en el siguiente cuadro

Cuadro 3.2.3 Distribución de las localidades evaluadas según estado de las obras

Lugar de evaluación Localidad Tipo de proyecto

Coahuila San Buena Ventura Alcantarillado Nuevo

Coahuila San Buena Ventura Agua Potable Nueva

Tamaulipas Tampico Alcantarillado Nuevo

Tamaulipas Nuevo Laredo Agua Potable Nueva

Jalisco Tlajomulco Alcantarillado Nuevo

Jalisco Tonalá Alcantarillado Nuevo

Campeche Calkini Agua Potable Nueva

21


Nuevo León General Bravo Agua Potable Nueva

Puebla San Pedro Cholula Alcantarillado Rehabilitado



Veracruz Poza Rica de Hidalgo

Agua Potable Rehabilitada

Evaluación de las Obras Nuevas Estado Obra Localidad 1 Coahuila Alcantarillado San Buena Ventura 2 Coahuila Agua Potable San Buena Ventura 3 Tamaulipas Alcantarillado Tampico 4 Tamaulipas Agua Potable Nuevo Laredo 5 Jalisco Alcantarillado Tlajomulco 6 Jalisco Alcantarillado Tonalá 7 Campeche Agua Potable Calkini 8 Nuevo León Agua Potable General Bravo

Evaluación de Obras Antiguas Ciudades Obras Localidad 1 Puebla Alcantarillado San Pedro Cholula

2 Puebla Agua Potable Puebla

3 Puebla Agua

Potable Puebla

4 Veracruz Agua Potable

Poza Rica de Hidalgo

3.2.4.2 Variables del estudio • Variables sociodemográficas y socioeconómicas de la población objeto de estudio: Se

tuvieron en cuenta variables el número de integrantes de los hogares, el sexo, la edad, así como el nivel de escolaridad, la condición de actividad, el ingreso familiar, y las características y equipamiento del los hogares de los encuestados. Con dichas variables se puede esbozar un perfil sociodemográfico y socioeconómico, sus características generales y especificidades.

• Disponibilidad de servicios y contextos urbanos. Se tiene en cuenta la disponibilidad de servicios y el tiempo de disponibilidad en los lugares en donde habita la población entrevistada.

• Nivel de información sobre las obras: Se tuvo en cuenta el nivel de información y conocimiento de la población sobre la realización y administración de las obras.

• Evaluación de la calidad del agua potable y satisfacción con el servicio. Se recoge la disponibilidad de agua en las viviendas, la frecuencia y calidad del servicio, la calidad del agua y el nivel de satisfacción con el servicio.

• Percepciones y evaluación del sistema de alcantarillado. Se recoge la percepción sobre la calidad del servicio, y los niveles de satisfacción con el servicio.

• Niveles de inversión e impacto económico de las obras: Se pretendió analizar a través de esta línea los niveles de inversión y gasto de la población antes y después de la implantación del servicio y evaluar el impacto económico y social de las obras.

22


• Percepciones del desempeño institucional: En este apartado se tuvo en cuenta cuáles son las percepciones y valoraciones que se adjudican al desempeño de la administración pública. Se recogen las valoraciones sobre su adecuación y correspondencia con la realidad local.

3.2.4.3 Tamaño de los hogares3

Los hogares contemplados en el estudio tienen un tamaño promedio de 3.62 integrantes. a) Ingreso total mensual familiar El promedio de ingreso total mensual familiar es de $4,907.94. La distribución por rangos de ingreso se muestra de la siguiente forma:

De $0 a $,1000.00 2.8% De $1,001 a $1,500.00 6.5% De $1,501 a $2,000.00 8.3% De $2,001 a $3,000.00 20.7% De $3,001 a $4,000.00 19.1% De $4,001 a $5,000.00 13.5% De $5,001 a $8,000.00 13.0% Más de $8,000.00 8.0% No sabe no contesta 8.1% Total 100.0%

c) Servicios en la vivienda Los servicios sanitarios en los hogares encuestados se distribuyen de la siguiente forma:

Excusado o sanitario 74.2% Fosa séptica 23.9% Letrina 1.1% Ningún servicio sanitario 0.8% Total 100.0%

c) Infraestructura urbana Los contextos urbanos donde se localizan las obras cuentan con una infraestructura baja y media baja. Si bien, la mayoría de las zonas en donde se llevó a cabo la investigación cuenta con luz eléctrica, redes de agua potable, drenaje y alcantarillado, hay una importante carencia de banquetas y pavimento en muchas de las colonias en las que se llevó a cabo el trabajo de campo. 3.2.4.4 Niveles de información Entre los entrevistados existe un gran desconocimiento de las autoridades que llevan a cabo las obras de servicios de agua potable, drenaje y alcantarillado. Los niveles de conocimiento varían con el servicio y de acuerdo a la localidad. Por ejemplo, 53.3% de los encuestados no sabe quién realiza las obras de conexión al agua potable y 62.4% no sabe quién realiza las obras de conexión al alcantarillado.

3 Los resultados del análisis de los hogares contemplados en el estudio corresponden a la base de datos no ponderada.

23


3.2.4.5 Impacto percibido de las obras en el mejoramiento de las condiciones de vida El estudio constata la alta valoración que la mayoría de los entrevistados tiene de las obras que se llevaron a cabo en el programa, señala que la mayoría de los entrevistados aprecia un cambio en las condiciones de vida, particularmente, con la introducción de servicios como el agua potable:

En una escala de calificación de 0 a 10 como en la escuela, en donde 0 es no mejoró nada y 10 es mejoró mucho ¿qué tanto mejoró su calidad de vida con la introducción del....?

Servicios Calificación Alcantarillado 7.96

3.2.4.6 Evaluación de los trabajos realizados

Con el propósito de recoger la evaluación de los entrevistados con respecto a las obras realizadas, se incluyeron indicadores relativos a su utilidad, rapidez, costo, los problemas causados a los vecinos y los beneficios que traen consigo. La evaluación de los trabajos en general es positiva, si bien, los porcentajes tienden a disminuir en los casos en que los tipos de obras son menos familiares al entrevistado.

¿Cómo calificaría los trabajos para la realización de las obras de introducción de agua potable?

Calificativo Porcentajes Calificativo Porcentajes

Útiles 88.4% Inútiles 8.9% Rápidos 53.5% Lentos 42.1% Problemáticos 36.3% Sin problemas 58.4% Caros 37.7% Baratos 24.7% Beneficiosos 88.1% No beneficiosos 7.8%

¿Cómo calificaría los trabajos para la realización de las obras de conexión al alcantarillado?

Calificativo Porcentajes Calificativo Porcentajes Útiles 78.9% Inútiles 12.3% Rápidos 23.4% Lentos 64.8% Problemáticos 51.3% Sin problemas 41.8% Caros 33.7% Baratos 10.7% Beneficiosos 81.2% No beneficiosos 11.9%

3.2.4.7 Niveles de satisfacción de la población con las obras realizadas Los niveles de satisfacción de los entrevistados con las obras realizadas, son altos, así el 79.6% se encuentra satisfecho con el agua potable y el 81.7% con la red de alcantarillado.

24


¿Qué tan satisfecho o insatisfecho se encuentra usted con el servicio de...?

Componente

Muy satisfecho Satisfecho Poco

satisfecho Nada

satisfecho Agua Potable 19.1% 60.1% 15.5% 5.0% Alcantarillado 26.1% 46.7% 11.5% 12.6%

3.2.5 Datos específicos según los dos tipos de proyecto evaluados 3.2.5.1 Agua Potable Número de encuestados: 400 • ¿Cuánto paga aproximadamente por el agua que consume?

$197.64

• antes de tener agua potable de la red pública, ¿cuánto gastaba por el agua que consumía? Y $116.55

• Cuántos garrafones en promedio consume a la semana? ¿

2.9

• Cuánto paga en promedio por los garrafones que consume a la semana?

$48.02

• ua que consumen en su casa, cuánto gasta aproximadamente al mes por el agua que consume?

310.30 (La agregamos)

¿Qué calificación le daría al... del agua que sale de la llave?

¿

¿Sumando toda el ag

$ •

Sabor 6.40 Olor 7.15 Limpieza 7.53 Claridad 7.70 Presión 7.25 Transparencia 7.79 Costo 6.50

25


• ¿Usted o alguien d nfermó por el agua que ían en la casa?

42.0%

e su familia se e consum

¿Se enfermó?

¿Qué enfermedad tuvo? Enfermedad la piel……… 0%

Diarrea……….. 66.7%

de 20.¿Consultó al médico? 80.0% ¿Cuánto pagó por la consulta? $199.0

¿Tuvo que comprar medicamentos? 86.7%

¿Cuánto gastó por los medicamentos? $317.00

3.2.5.2 Alcantarillado Número de casos: 400 • ¿Qué hace para eliminar las aguas r

esiduales de su casa?

Fosa séptica 46.3% Tubería que va a dar a una barranca 1.3% Tubería que va a dar a un río o lago 0.3% Tubería conectada a una de la calle 22.0% Letrina 5.3% Otra 0.5% No sabe 23.3% No contesta 1.3%

• Cuánto le costó la construcción?

¿Cuánto le cuesta o costaba el mantenimiento el mes?

• ¿Usted o alguien de fermó en los últimos 6 meses por la mala evacuación de las aguas residuales en su casa?

¿Se enfermó?

¿

1,952.45 $

• $149.20

su familia se en

7.8%

¿Qué enfermedad tuvo?

............... 61.3%

en la garganta………… 12.9% Conjuntivitis…………… 9.7% Asma………… 3.2%

Diarrea………Enfermedad de la piel……………….. 12.9% Infecciones

…………

26


¿Consultó al médico? 77.4% ¿Cuánto pagó por la consulta? $511.04 ¿Tuvo que comprar medicamentos? 80.6% ¿Cuánto gastó por los medicamentos? $486.00

lcantarillado?

del alcantarillado?

• Vale la pena o no vale la pena invertir dinero para conectarse a la red de alcantarillado?

No vale la pena 7.3%

• Cómo calificaría los trabajos para la realización de las obras de conexión al alcantarillado, ¿usted diría que para los vecinos

• ¿Qué tanto se resolvieron los problemas que había con la construcción del a 6.04

• ¿Qué tanto mejoró su calidad de vida con la introducción 7.96

• ¿Cuánto le costó la conexión a la red de alcantarillado?

$768.31 ¿

Sí vale la pena 88.5%

fueron?

Útiles 78.9% Rápidos 23.4% Problemáticos 51.3% Caros 33.7% Beneficiosos 81.2% Respuestas independientes

.6 Conclusiones 3.2

• te se debe a la falta de percepción de la

• que la población atendida por este programa es una población con graves carencias,

• De las encuestas realizadas se observa alrededor de 8 de cada 10 encuestados están satisfechas

con las obras realizadas y con el beneficio que les representa, tanto en comodidad como en el ahorro en sus economías al eliminar sistemas deficientes de abastecimiento de agua potable y disposición aguas negras. El porcentaje es ligeramente más bajo cuado se indaga por la satisfacción con las obras de alcantarillado (7 de cada 10), lo que probablemenpoblación sobre el impacto ambiental positivo que significa el tratamiento de las aguas residuales. Del análisis de las características sociodemográficas y de las condiciones de las viviendas se desprendeentre las que se encuentran bajos niveles de escolaridad e ingreso; aunque destaca que ha aumentado el acceso a los servicios en la vivienda.

27


• El costo de acceso a los servicios disponibles es demasiado alto para el gasto familiar, tanto por lo que respecta al consumo, como en lo relativo a la instalación de conexiones a las redes públicas.

• Los contextos urbanos donde se localizan las obras cuentan con una infraestructura baja y media baja. Si bien, la mayoría de las zonas en donde se llevó a cabo la investigación cuenta con luz eléctrica, hay una carencia de banquetas y pavimento en las colonias. Entre los entrevistados existe un gran desconocimiento de las autoridades que llevan a cabo las obras de servicios de agua potable y drenaje.

•

obras que

en pot

• Con

poscon

• Val1.

2

tre otros. De los resultados de la investigación se desprende que si bien, la mayoría de los entrevistados

evalúa en forma muy positiva las obras realizadas, el costo de acceso a los servicios impide a una buena parte de los usuarios acceder a ellos. De allí se desprende la necesidad de implantar programas conjuntos con los ayuntamientos para facilitar el acceso y la utilización de los programas, específicamente por lo que respecta a las conexiones a las redes públicas de agua potable y alcantarillado.

• Los resultados muestran que es importante difundir en la comunidad los distintos tipos de obras que se llevan a cabo, no sólo para su conocimiento, sino para el mejor aprovechamiento de los servicios por parte de los usuarios.

• El estudio constata la alta valoración que la mayoría de los entrevistados tiene de las se llevaron a cabo en el programa, señala que la mayoría de los entrevistados aprecia un cambio

las condiciones de vida, particularmente, con la introducción de servicios como el agua able. el propósito de recoger la evaluación de los encuestados con respecto a las obras realizadas,

incluyeron indicadores relativos a su utilidad, rapidez, costose , los problemas causados a los vecinos y los beneficios que traen consigo. La evaluación de los trabajos es en general es

itiva, si bien, los porcentajes tienden a disminuir en los casos en que las obras no se han cluido o donde la población no tiene conocimiento sobre las mismas. e la pena destacar dos situaciones que se observaron durante el trabajo de campo: En algunas viviendas, aún no se conecta el alcantarillado porque no tienen dinero para pagar el contrato y comprar los materiales. No obstante, en otras viviendas, los encuestados respondían que “aún no les avisaban si ya lo podían conectar”. También comentaban que las autoridades les habían pedido que se conectaran hasta el día que inauguraran oficialmente las obras; al parecer, esto será en el próximo mes de marzo.

. Finalmente, se observó que los encuestados perciben que su familia se ha enfermado “menos” en los últimos seis meses. En ocasiones comentaban que esto era debido a que algunas casas ya estaban conectadas al alcantarillado y ya no tiraban las aguas residuales a la calle, ni se desbordaban las fosas sépticas, con lo que se evita malos olores e insectos y, por tanto, enfermedades. Mas es necesario rescatar que también hubo encuestados que afirmaron que los integrantes de su familia se enferman menos porque han aprendido algunas estrategias de supervivencia: ya no dejan que los niños jueguen en la tierra y en las aguas residuales, tienen precaución para que no se llene la fosa séptica y los integrantes de toda la familia se mantienen aseados, en

•

28


29

3.3 COBERTURA 3.3.1 Análisis de la información generada por CONAGUA A partir de los Acuerdos de Coordinación, Anexos de Ejecución, Anexos Técnicos y Desgloses de Acciones de los 31 estados del país que recibieron recursos federales en el ejercicio 2006, se procedió a realizar el análisis de información, con lo cual se llega a los resultados que se presentan a continuación. La tabla 3.3.1 muestra el número de habitantes beneficiados en Agua Potable y Alcantarillado para el ejercicio 2006 y ejercicios anteriores. Cabe hacer notar que los montos de las inversiones y las cifras de habitantes beneficiados para el ejercicio 2006 pueden sufrir modificaciones porque al momento de elaborar el presente informe no se contaba con los cierres definitivos de 7 estados (Guerrero, Jalisco, México, Michoacán, Morelos, Puebla y Quintana Roo) de los 31 que entraron al programa, por lo que se utilizaron las inversiones autorizadas de estos estados.

Tabla 3.3.1. Habitantes beneficiados (nuevos y mejorados)

Año Habitantes incorporados a Agua Potable

Año Habitantes mejorados con Agua Potable

2002 60,000 2002 864,494 2003 131,531 2003 1098,821 2004 171,830 2004 839,089 2005 185,816 2005 2,474,828 2006 391,816 2006 3,112,864

Año Habitantes incorporados a Alcantarillado

Año Habitantes mejorados con Alcantarillado

2002 38,549 2002 1,434,322 2003 96,802 2003 1,720,732 2004 90,444 2004 1,230,518 2005 103,664 2005 3,258,206

2006 508,422 2006 2,937,943

3.3.1.1 Agua Potable La tabla 3.3.2 muestra el monto de inversión en recursos federales en pesos corrientes, que durante los ejercicios 2002 y 2003 el monto destinado a agua potable se incremento en aproximadamente 500%, pero para 2004 el monto hay una disminución del 10% con respecto al 2003. Para el ejercicio 2005 la inversión casi se triplicó con respecto a la del año anterior llegando a 1,311.93 millones de pesos federales. Para este ejercicio 2006 el monto ha disminuido en un 37% llegando a 822.2 millones. En la figura 3.3.1 ilustra este comportamiento.


30

Nivel nacional

Tabla 3.3.2. Monto total de inversión del presupuesto federal asignado en agua potable (AP)

Año Monto federal AP (millones)

2002 107.32003 522.92004 487.72005 1311.92006 822.2

107.3

522.9 487.7

1311.9

822.2

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

Mon

to fe

dera

l AP

(mill

ones

de

peso

s)

2002 2003 2004 2005 2006

Años

Figura 3.3.1. Inversión de federal asignado en agua potable (pesos corrientes). Nivel estatal En las tablas 3.3.3 a 3.3.7 y en las figuras 3.3.2 a 3.3.6, se muestra la distribución del presupuesto para agua potable en los distintos estados participantes en el Programa durante los ejercicios fiscales correspondientes a los años 2002 a 2006.


31

Tabla 3.3.3. Asignación de recursos federales para agua potable por estado en el ejercicio fiscal 2002

Estado Inversión federal AP (millones de $)

Porcentaje de inversión AP

Baja California 56.80 53.0% Baja California Sur 10.00 9.3% Campeche 10.00 9.3% Sinaloa 9.00 8.4% Coahuila 8.01 7.5% Nayarit 5.70 5.3% Guerrero 5.00 4.7% Durango 2.80 2.6%Total 107.31 100.0%

52.9%

9.3% 8.4% 7.5% 5.3% 4.7% 2.6%

9.3%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Baja

Cal

iforn

ia

Baja

Cal

iforn

iaS.

Cam

pech

e

Sina

loa

Coa

huila

Nay

arit

Gue

rrer

o

Dur

ango

Estado

% d

e in

vers

ión

AP

Figura 3.3.2. Distribución del presupuesto federal para agua potable en el ejercicio fiscal 2002.


32


Estado Inversión federal (millones de $)

Inversión federal AP (millones de $)


Baja California 248.892 143.111 28.39% Sonora 60.700 50.700 10.10% Coahuila 48.682 44.993 8.90% Tamaulipas 56.146 41.146 8.20% Sinaloa 110.000 40.175 8.00% Quintana Roo 80.000 40.000 7.90% Puebla 20.726 20.726 4.10% Hidalgo 20.000 20.000 4.00% Guanajuato 46.638 13.923 2.80% Durango 20.398 10.259 2.00% Jalisco 71.500 9.784 1.90% Guerrero 48.961 9.761 1.90% Chihuahua 37.749 7.250 1.40% Tlaxcala 6.682 6.682 1.30% Morelos 6.511 6.511 1.30% México 6.000 6.000 1.20% Zacatecas 10.558 5.820 1.20% Oaxaca 28.250 4.910 1.00% Colima 10.350 4.645 0.90% Yucatán 4.013 4.013 0.80% Michoacán 37.251 3.891 0.80% Veracruz 8.367 3.367 0.70% Chiapas 11.270 3.270 0.60% Querétaro 6.611 3.222 0.60%Total 504.160 100.0%

28.4

%

10.1

%

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AP



33





Baja California 276.82 135.96 27.87%Estado De México 92.11 92.11 18.88%Sonora 116.28 64.48 13.22%Tamaulipas 51.18 29.00 5.95%San Luís Potosí 38.42 24.21 4.96%Campeche 25.87 22.86 4.69%Coahuila 38.83 16.71 3.43%Morelos 27.06 14.79 3.03%Quintana Roo 74.69 14.70 3.01%Jalisco 79.10 11.18 2.29%Sinaloa 65.79 9.50 1.95%Guanajuato 69.46 9.41 1.93%Hidalgo 15.91 7.64 1.57%Guerrero 20.22 7.04 1.44%Tabasco 41.70 7.00 1.44%Chihuahua 6.97 6.97 1.43%Zacatecas 7.83 5.57 1.14%Veracruz 8.55 2.08 0.43%Chiapas 11.56 2.04 0.42%Nayarit 12.08 1.50 0.31%Colima 5.36 1.37 0.28%Puebla 19.00 1.27 0.26%Durango 4.70 0.21 0.04%Oaxaca 15.65 0.16 0.03%Total 487.75 100.00

27.9

%

18.9

%

13.2

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5.9%

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AP



34





México 371.78 339.24 25.86%Baja California 370.77 115.28 8.79%Tamaulipas 181.12 106.08 8.09%Sonora 164.17 100.00 7.62%Quintana Roo 125.46 71.70 5.47%Chihuahua 139.09 67.30 5.13%Nuevo León 106.68 62.11 4.73%Puebla 128.52 58.35 4.45%Sinaloa 140.37 37.91 2.89%Chiapas 67.44 35.12 2.68%Querétaro 40.90 32.60 2.49%Michoacán 71.66 31.67 2.41%Oaxaca 87.19 31.45 2.40%San Luis Potosí 41.99 27.93 2.13%Durango 73.26 22.18 1.69%Hidalgo 27.23 22.10 1.68%Guerrero 36.02 21.89 1.67%Tabasco 82.80 21.88 1.67%Jalisco 305.82 21.84 1.66%Campeche 20.53 19.93 1.52%Coahuila 51.09 19.03 1.45%Morelos 35.44 17.16 1.31%Baja California Sur 68.00 16.79 1.28%Tlaxcala 17.80 4.23 0.32%Veracruz 143.33 3.42 0.26%Colima 15.46 3.05 0.23%Yucatán 2.14 1.67 0.13%Total 1,311.92 100.00%

25.9

%

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Estado

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AP



35





Tamaulipas 281.45 179.36 21.81%Hidalgo 64.28 49.45 6.01%Guerrero 63.33 47.59 5.79%Nuevo León 84.00 46.42 5.65%Chihuahua 80.36 42.71 5.19%Michoacán 95.25 41.73 5.08%Chiapas 47.75 35.88 4.36%Sonora 58.48 35.40 4.31%Quintana Roo 72.98 34.33 4.18%Baja California 104.59 32.84 3.99%Durango 58.41 29.98 3.65%Sinaloa 84.45 27.92 3.40%Coahuila 70.85 27.46 3.34%Querétaro 26.39 25.78 3.14%Tabasco 30.03 25.45 3.09%Jalisco 253.54 22.63 2.75%Nayarit 84.89 17.40 2.12%Veracruz 46.16 15.25 1.86%Yucatán 20.99 14.03 1.71%Campeche 12.67 11.68 1.42%Baja California Sur 22.21 10.55 1.28%Morelos 18.88 10.11 1.23%México 17.48 9.55 1.16%Puebla 48.33 8.72 1.06%Zacatecas 59.14 6.79 0.83%San Luis Potosí 9.82 5.39 0.66%Oaxaca 53.09 5.25 0.64%Colima 20.45 1.55 0.19%Tlaxcala 7.85 0.83 0.10%Aguascalientes 15.88 0.20 0.02%Total 822.21 100.00%

21.8

%

6.0%

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AP



36

.3.1.2 Alcantarillado y Saneamiento

ivel nacional

Tabla 3.3.8 Monto total de inversión del presupuesto federal asignado en alcantarillado y saneamiento

3 N

(Alc y San)

Monto federal Año Alc y San

(millones) 2002 137.202003 530.612004 668.292005 1797.922006 1194.64

el análisis de los montos de inversión federal que aparecen en la tabla 3.3.8 se observa que para

Deste el año 2006, la inversión federal en agua potable disminuyo en 603 millones de pesos respecto al año anterior, que en el 2005 la inversión federal se triplico llegando a 1,797.92 millones más de 1,130 millones de pesos que en el año 2004. Para 2003 y 2004 la variación fue poca de apenas 137 millones y para 2003 con respecto a 2001 se incremento en $439.53 millones de pesos. Se ilustra el comportamiento de las inversiones en la gráfica 3.3.7 que en el APAZU 2006, donde se aprecia que en este ejercicio el monto de la inversión ha disminuido a 1,194,64 millones de pesos.

1797.9

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200

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1194.6 668.3 530.6 137.2

2002 2003 2004 2005 2006

Años

Figura 3.3.7. Inversión federal asignado en alcantarillado-saneamiento (pesos corrientes).


37

ivel estatal

n las tablas 3.3.9 a 3.3.13 y en las figuras 3.3.8 a 3.3.12 se muestra la distribución a nivel estatal del

Tabla 3.3.9. Asignación de recursos federales para alcantarillado-saneamiento por estado en el ejercicio

N Epresupuesto federal asignado para alcantarillado y saneamiento del programa APAZU durante los ejercicios fiscales 2002, 2003, 2004, 2005 y 2006.

fiscal 2002

Estado Inversión federal Alc y San Porcentaje de (millones de $) inv n ersión Alc y Sa

Baja Califo .000rnia 35 26.0%Nayarit 18.100 13.0%Coahuila 17.298 13.0%Oaxaca 16.500 12.0%Sinaloa 14.000 10.0%Chihuahua 11.900 9.0%Quintana Roo 10.000 7.0%Aguascalientes 8.400 6.0%Colima 6.000 4.0%Total 137.198 100.0%

26%

13% 13% 12%10% 9% 7% 6%

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San

Figura 3.3.8. Distribución del presupuesto federal para alcantarillado y saneamiento en el ejercicio fiscal 2002


38

Tabla 3.3.10. Asignación de recursos federales para y saneamiento por estado en el 2003

alcantarillado


I versión federal Alc y San n Porcentaje de (millones de $) inv n ersión Alc y Sa

Baja Californ 5.781 ia 248.892 10 19.3% Sinaloa 110.000 69.825 12.7% Jalisco 71.500 61.716 11.2% Quintana Roo 80.000 40.000 7.3% Guerrero 48.961 39.200 7.1% Michoacán 37.251 33.360 6.1% Guanajuato 46.638 32.715 6.0% Chihuahua 37.749 30.499 5.6% Oaxaca 28.250 23.340 4.2% Nayarit 20.000 20.000 3.6% Aguascalientes 16.007 16.007 2.9% Tamaulipas 56.146 15.000 2.7% Durango 20.398 10.139 1.9% Sonora 60.700 10.000 1.8% Chiapas 11.270 8.000 1.5% Baja California Sur 6.000 6.000 1.1% Colima 10.350 5.705 1.0% San Luís Potosí 5.240 5.240 0.9% Veracruz 8.367 5.000 0.9% Zacatecas 10.558 4.738 0.9% Coahuila 48.682 3.688 0.7% Querétaro 6.611 3.389 0.6%Total 549,342 100.0%

19.3

%

12.7

%

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Alc

y S

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Figura 3.3.9. Distribución del presupuesto feder l para alcantarillado y saneamiento en el 2003. a


39

Tab 04 la 3.3.11. Asignación de recursos federales para alcantarillado y saneamiento por estado en el 20


Inv rsión federal Alc y Sane Porcentaje de (millones de $) inv nersión Alc y Sa

Baja C 2 40.86alifornia 276.8 1 21.08%Jalisco 79.1 67.92 10.16%Guanajuato 69.46 60.05 8.99%Quintana Roo 74.69 59.99 8.98%Sinaloa 65.79 56.29 8.42%Sonora 116.28 51.8 7.75%Tabasco 41.7 34.7 5.19%Tamaulipas 5 21.18 2.18 3.32%Coahuila 38.83 22.12 3.31%Michoacán 20 20 2.99%Puebla 19 17.74 2.65%Oaxaca 15.65 15.49 2.32%San Luís Potosí 38.42 14.21 2.13%Guerrero 20.22 13.18 1.97%Morelos 27.06 12.27 1.84%Aguascalientes 10.92 10.92 1.63%Nayarit 12.08 10.57 1.58%Chiapas 11.56 9.52 1.42%Hidalgo 15.91 8.27 1.24%Veracruz 8.55 6.46 0.97%Durango 4.7 4.49 0.67%Colima 5.36 3.99 0.60%Campeche 25.87 3.01 0.45%Zacatecas 7.83 2.27 0.34%Total 668.29 100.00%

21.1

%

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San

Figura 3.3.10. Distribución del presupuesto federal para alcantarillado y saneamiento en el 2004.


40

Tabla 3.3.12. Asignación de recursos federales para alcantarillado y saneamiento por estado en el 2005

Estado Inversión federal(millones de $)

Inversión federal Alc y San (millones de $)

Porcentaje de inversión Alc y San

Jalisco 305.82 283.97 15.79%Baja California 370.77 255.49 14.21%Veracruz 143.33 139.91 7.78%Sinaloa 140.37 102.47 5.70%Guanajuato 82.25 82.25 4.57%Tamaulipas 181.12 75.04 4.17%Chihuahua 139.09 71.79 3.99%Puebla 128.52 70.17 3.90%Sonora 164.17 64.17 3.57%Tabasco 82.80 60.92 3.39%Aguascalientes 59.50 59.50 3.31%Oaxaca 87.19 55.74 3.10%Quintana Roo 125.46 53.76 2.99%Baja California Sur 68.00 51.21 2.85%Durango 73.26 51.08 2.84%Nuevo León 106.68 44.57 2.48%Zacatecas 40.67 40.67 2.26%Michoacán 71.66 39.99 2.22%México 371.78 32.54 1.81%Chiapas 67.44 32.32 1.80%Coahuila 51.09 32.06 1.78%Morelos 35.44 18.27 1.02%Guerrero 36.02 14.13 0.79%San Luis Potosí 41.99 14.05 0.78%Tlaxcala 17.80 13.57 0.75%Colima 15.46 12.41 0.69%Nayarit 11.36 11.36 0.63%Querétaro 40.90 8.30 0.46%Hidalgo 27.23 5.13 0.29%Campeche 20.53 0.60 0.03%Yucatán 2.14 0.48 0.03%Total 1,797.92 100.00%

14.21%

7.78

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Figura 3.3.11. Distribución del presupuesto federal para alcantarillado y saneamiento en el 2005


41

Tabla 3.3.13 Asignación de recursos federales para alcantarillado-saneamiento por estado en el ejercicio fiscal 2006.


Inversión federal Alc y San(millones de $)

Porcentaje de inversión Alc y San

Jalisco 253.54 230.91 19.33%Guanajuato 102.86 102.86 8.61%Tamaulipas 281.45 102.09 8.55%Baja California 104.59 71.75 6.01%Nayarit 84.89 67.49 5.65%Sinaloa 84.45 56.53 4.73%Michoacán 95.25 53.52 4.48%Zacatecas 59.14 52.35 4.38%Oaxaca 53.09 47.85 4.01%Coahuila 70.85 43.39 3.63%Puebla 48.33 39.61 3.32%Quintana Roo 72.98 38.65 3.24%Chihuahua 80.36 37.65 3.15%Nuevo León 84.00 37.58 3.15%Veracruz 46.16 30.91 2.59%Durango 58.41 28.44 2.38%Sonora 58.48 23.08 1.93%Colima 20.45 18.90 1.58%Guerrero 63.33 15.74 1.32%Aguascalientes 15.88 15.68 1.31%Hidalgo 64.28 14.84 1.24%Chiapas 47.75 11.86 0.99%B.C.S. 22.21 11.66 0.98%Morelos 18.88 8.78 0.73%México 17.48 7.93 0.66%Tlaxcala 7.85 7.01 0.59%Yucatán 20.99 6.96 0.58%Tabasco 30.03 4.59 0.38%San Luis Potosí 9.82 4.43 0.37%Campeche 12.67 0.98 0.08%Querétaro 26.39 0.61 0.05%Total 1,194.64 100.00%


42

19.3

%8.

6%8.

5%6.

0%5.

6%4.

7%4.

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Figura 3.3.12. Distribución del presupuesto federal para alcantarillado y saneamiento en el 2006

En la distribución de los recursos federales resalta la alta participación de Baja California, debido principalmente a que formuló un convenio multianual (2000-2007) con la Federación, y un crédito con el banco Japonés JBIC por sus siglas en inglés, con base en un programa de infraestructura hidráulica en las principales ciudades del estado (Mexicali, Tijuana y Ensenada). De forma similar, existen otros estados que también cuentan con programas multianuales, tales como Jalisco, Tamaulipas, principalmente, pero son de un tamaño significativamente menor al de Baja California. Por otro lado, existen organismos cuya escasa disponibilidad de recursos financieros les ha impedido cumplir con sus pagos puntuales por derechos de uso, aprovechamiento o explotación de aguas nacionales y contar además con su aportación en la mezcla respectiva. Esto se refleja en la baja participación de las entidades correspondientes, las cuales se pueden observar en la tabla y gráfica anterior para 2006. Del análisis del Programa en 2006 se aprecia que si bien el programa tiene como objetivo el fortalecimiento de los Organismos, en algunos casos los que reciben mayor cantidad de recursos son los organismos operadores más fortalecidos, ya que cuentan con los recursos para cubrir la contraparte, tienen buena capacidad de gestión y están en condiciones de cumplir en forma más ágil con lo estipulado por las Reglas de Operación, y que por el contrario, los que requieren fortalecimiento les es más difícil contar con dichos recursos. En la figura 3.3.13 se pueden observar los estados que entraron al programa APAZU 2005 y los rangos de inversión federal que recibieron, se aprecia que solo el Distrito Federal no entró al programa. También se puede observar en la figura 3.3.14 los estados que obtuvieron recurso federal y los rangos entre los que se encuentran en este ejercicio 2006.


43

Figura 3.3.13 Estados con recursos federales APAZU en el ejercicio 2005.

Figura 3.3.14 Estados con recursos federales APAZU en el ejercicio 2006.


44

3.3.2 Tipo de acciones financiadas por el Programa APAZU Dentro de las obras que se realizan con la ayuda de las aportaciones federales se encuentran las de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento. La distribución de inversión por tipo de acción se puede observar en la tabla 3.3.15. Las acciones de agua potable abarcan la construcción de redes de distribución, estudios, proyectos, construcción de líneas de conducción, interconexión de líneas de conducción, ampliación de redes, estaciones de bombeo, acciones en pozos y tanques y rehabilitación de fuentes de abastecimiento. Las acciones correspondientes por entidad federativa, municipio y localidad participante en el ejercicio 2006 se incluyen en el Anexo A.

Tabla 3.3.15. Distribución de inversión federal y contraparte, por tipo de acción.

Compo-nente

Subcom-ponente

Inversión federal

Inversión de contraparte

Inversión total

INF APN 495,052,823 849,157,369 1,344,210,192 INF ALCN 592,838,471 784,407,124 1,377,245,595 INF SAN 344,840,130 487,979,348 832,819,478 INF EAPN 14,230,533 21,390,242 35,620,775 INF EALCN 5,504,243 8,174,031 13,678,274 INF ESAN 7,452,577 9,491,782 16,944,359 MEE APR 268,181,876 333,047,936 601,229,812 MEE ALCR 206,620,576 296,459,501 503,080,077 MEE SAR 32,892,303 42,234,012 75,126,315 MEE EAPR 1,355,176 2,761,549 4,116,725 MEE EALCR 2,945,924 4,074,623 7,020,547 MEE DI 44,936,919 62,533,913 107,470,832 IND INDN 2,363,096 3,282,879 5,645,975 IND INDT 35,605,575 54,811,345 90,416,920 Total 2,054,820,222 2,959,805,654 5,014,625,876

Los proyectos correspondientes a alcantarillado y saneamiento incluyen la construcción y ampliación de redes, rehabilitación de cárcamos de bombeo, líneas a presión, limpieza de cauces, colectores, así como estudios y proyectos de alcantarillado. Cabe hacer mención especial a las plantas de tratamiento de aguas residuales que constituyen una importante acción de saneamiento al medio ambiente, ya que en este tipo de acción esta contemplado no solo la construcción, sino también la rehabilitación de las mismas, así como infraestructura que permita que estas funcionen (equipamiento electromecánico, líneas a presión, cárcamos, etc.). Al igual que en agua potable la lista completa de estas acciones se presenta en el Anexo A. Las acciones realizadas en el ejercicio 2006 están enfocadas tanto a desarrollo de infraestructura como a la mejora de la eficiencia integral de los organismos operadores, la cual puede verse en la figura 3.3.15. Lo anterior se determinó a través de la documentación recopilada y analizada a lo largo de la evaluación del Programa, cuyas fuentes de suministro de información fueron las Oficinas Centrales, las Direcciones Generales y Locales de la Comisión Nacional del Agua, Organismos Estatales y Organismos Operadores. Así como también de entrevistas directas con funcionarios de las dependencias mencionadas anteriormente. Las visitas a ciudades, permitieron conocer la


45

relevancia de las acciones financiadas para la población. El resultado de las visitas se incluye en el apartado 3.7.

APN, 509,283,356,

25%

ALCN, 598,342,714,

29%

SAN, 352,292,707,

17%

MEE, 556,932,774,

27%

IND, 37,968,671,

2%

Figura 3.3.15 Distribución de recursos federales APAZU en el ejercicio 2006. En la tabla 3.3.14 se presentan los montos invertidos en el Programa por las diferentes instancias participantes (federal, estatal, de generación interna de caja, municipal y de crédito). Como se puede observar el importe federal asciende a 2,054.8 MDP, cantidad que representa el 40.98% de la inversión total; por su parte los recursos aportados por la contraparte ascendieron a 2,959.80 MDP que representan el 59 % de los recursos totales sujetos a Reglas de Operación. Lo anterior permite comprobar que la CONAGUA cumple correctamente con la participación federal dentro de la mezcla de recursos establecida para el ejercicio 2006. Así mismo, de la tabla 3.3.14 se observa que el estado Jalisco y Tamaulipas recibieron el mayor importe de recursos federales, 281.45 y 263.68 MDP respectivamente, ya que participan con una inversión que significa el 13.70% y 12.83% del total federal; así mismo, sus participaciones dentro del total de la inversión corresponden al 13.66% y 9.31% de los recursos aplicados al Programa. Por el contrario, los estados de Tlaxcala y San Luis Potosí son los que menos recibieron aportación Estado ya que recibieron 7.933 y10.12 MDP respectivamente, cifras que significan menos del 0.5 % de la inversión federal y total. De las visitas a campo se observa que la obras financiadas por el programa APAZU están dirigidas a ampliar la cobertura de agua potable, alcantarillado, así como a la construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales (PTAR), además de existir apoyos para el fortalecimiento de los organismos Operadores, por lo que los recursos se están destinando a cumplir con los objetivos del APAZU y a satisfacer las necesidades de las poblaciones objetivo. En algunos casos los beneficios de las obras no son inmediatos debido a que si bien ya existe físicamente, la población recibirá el beneficio una vez que entren en operación normal. Tal es el caso de las redes de alcantarillado, en el que será necesario que el usuario realice la conexión de descarga entre casa y la red., así como el de las redes de agua potable en la que será necesario que el organismo operador autorice la conexión de tomas domiciliarías. Por lo que toca a las PTAR, el beneficio no se percibe directamente, incluso muchas veces el usuario no sabe que existe la planta, sin embargo el beneficiario directo e inmediato es el medio ambiente ya que se dejan de contaminar las corrientes o lagos, lo cual se traduce en el corto plazo en un beneficio a la población en contacto con ellos.


46

Tabla 3.3.14. Distribución de inversión federal y contraparte, por estados en el ejercicio 2006

Inversión ($) Porcentaje asignado por estadoEstado Federal Contraparte Total Federal Contraparte

Aguascalientes 15,878,154 21,950,785 37,828,939 0.77% 0.74%Baja California 108,845,964 187,909,400 296,755,364 5.30% 6.35%Baja California Sur 22,521,518 30,039,172 52,560,690 1.10% 1.01%Campeche 12,956,662 19,471,689 32,428,351 0.63% 0.66%Chiapas 47,748,810 74,479,229 122,228,039 2.32% 2.52%Chihuahua 82,848,774 135,423,144 218,271,918 4.03% 4.58%Coahuila 71,705,630 102,747,379 174,453,009 3.49% 3.47%Colima 21,047,462 32,638,515 53,685,977 1.02% 1.10%Durango 60,600,001 88,036,043 148,636,044 2.95% 2.97%Guanajuato 105,250,169 145,380,751 250,630,920 5.12% 4.91%Guerrero 65,000,001 109,695,907 174,695,908 3.16% 3.71%Hidalgo 66,853,121 104,587,324 171,440,445 3.25% 3.53%Jalisco 263,682,099 275,448,775 539,130,874 12.83% 9.31%México 17,708,874 25,671,784 43,380,658 0.86% 0.87%Michoacán 96,833,407 150,225,126 247,058,533 4.71% 5.08%Morelos 19,340,546 26,131,393 45,471,939 0.94% 0.88%Nayarit 87,150,756 114,738,201 201,888,957 4.24% 3.88%Nuevo León 83,999,999 135,023,862 219,023,861 4.09% 4.56%Oaxaca 54,063,662 75,535,808 129,599,470 2.63% 2.55%Puebla 49,507,692 70,697,805 120,205,497 2.41% 2.39%Querétaro 26,386,021 48,060,116 74,446,137 1.28% 1.62%Quintana Roo 73,109,140 91,922,235 165,031,375 3.56% 3.11%San Luis Potosí 10,120,626 13,916,623 24,037,249 0.49% 0.47%Sinaloa 84,450,000 133,198,549 217,648,549 4.11% 4.50%Sonora 58,479,088 96,552,995 155,032,083 2.85% 3.26%Tabasco 31,020,908 56,056,883 87,077,791 1.51% 1.89%Tamaulipas 281,453,686 404,322,523 685,776,209 13.70% 13.66%Tlaxcala 7,933,063 11,961,464 19,894,527 0.39% 0.40%Veracruz 46,675,815 64,959,452 111,635,267 2.27% 2.19%Yucatán 20,987,572 28,303,831 49,291,403 1.02% 0.96%Zacatecas 60,661,002 84,718,890 145,379,892 2.95% 2.86%Total 2,054,820,222 2,959,805,654 5,014,625,876 100.00% 100.00%% de participación 40.98% 59.02% 100.00%


47

3.3.3 Población Beneficiada De acuerdo con las Reglas de Operación de cada acción financiada se debe reportar el beneficio, que para el caso de Agua Potable y Alcantarillado es el número de habitantes a los que se les dotó del servicio o bien se les mejoró. Para las Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales este beneficio se expresa en litros por segundo tratados o mejorados. Los datos de habitantes beneficiados se encuentran en el Anexo A, en donde se indica el número de habitantes incorporados y mejorados, tanto para agua potable como para alcantarillado-saneamiento. De la información contenida en los Anexos Técnicos se obtienen los beneficios de cada obra. Sin embargo hay que tener cuidado en la contabilización de los mismos, ya que en algunos casos se traslapan beneficios. Esto ocurre si se suman directamente los habitantes beneficiados porque se puede llegar a tener una población beneficiada mayor que la total de la localidad. Es necesario contar con un formato para unificar criterios, ya que existen casos en que las unidades de medición no son las mismas, por lo que se hace una propuesta por parte del instituto de Ingeniería para clarificar y clasificar las acciones en el capítulo 5. 3.3.4 Comentarios generales a los Anexos Técnicos y de Ejecución. Los Anexos Técnicos contienen la descripción de las obras incluidas en el Programa, indicando el estado, municipio, y localidad. Contienen también el desglose de la estructura financiera de cada obra. Esta información permite verificar que se cumplan las proporciones que indican las Reglas de Operación. Por tanto estos documentos son de suma importancia para conocer los beneficios de cada acción y estimar el impacto del proyecto: También sirven para diseñar el tipo de encuesta apropiada para evaluar los beneficios una vez terminada la obra. El documento de información complementaria del Anexo Técnico describe los conceptos que forman las acciones consideradas. De este modo, es posible conocer el tipo de obras por realizar y ponderar los avances físicos. Esto con el fin de verificar los avances de las obras durante las visitas efectuadas.

3.3.5 Coberturas de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento De la tabla 3.3.16 se observa que el número de habitantes incorporados al servicio de agua potable en 2006 es igual a 391,816 y el número de habitantes que recibirán un mejoramiento en el servicio de agua potable es de 3,112,864. De la misma forma, el número de habitantes incorporados al servicio de alcantarillado asciende a 508,422 y el número de habitantes mejorados en este servicio se estimaron 2,937,943 habitantes. Si bien la cobertura de los servicios no es total, con acelerado crecimiento de la población a nivel nacional, lo es menos, por esta razón es que el gobierno Federal a través del Programa APAZU proporciona recursos para incrementar los niveles de cobertura en los servicios. Este tipo de acciones se ven reflejadas principalmente en estados como Baja California, Coahuila, Nuevo León, Sonora, Tamaulipas, y Tlaxcala donde se tienen coberturas de agua potable por arriba del 95% y en alcantarillado mayores al 80%, sin embargo existe otras localidades, que si bien no cuentan con los recursos suficientes, los subsidios que reciben a través del gobierno Federal son bien recibidos y conducidos, como lo son Guerrero, Chiapas y Oaxaca que tienen coberturas de agua potable y alcantarillado por debajo del 75%. En la siguiente tabla 3.3.16 se presentan las coberturas alcanzadas al 31 de diciembre del año 2005 a nivel nacional.


48

Tabla 3.3.16. Cobertura de servicios a nivel nacional (Dic. 2005)

Población con servicio

Población con servicio

Agua potable Alcantarillado Estado Habitantes

en viviendas

particulares Habitantes % Habitantes % Aguascalientes 1,052,030 1,029,594 97.9 1,022,135 97.2 Baja California 2,617,898 2,496,100 95.3 2,336,770 89.3 Baja California Sur 487,183 426,690 87.6 439,371 90.2 Campeche 743,714 663,404 89.2 582,201 78.3 Chiapas 4,151,705 3,085,717 74.3 3,109,556 74.9 Chihuahua 3,085,877 2,867,477 92.9 2,776,871 90 Coahuila 2,457,672 2,390,975 97.3 2,251,404 91.6 Colima 544,249 535,235 98.3 541,836 99.6 Distrito Federal 8,409,674 8,210,587 97.6 8,297,950 98.7 Durango 1,482,661 1,358,782 91.6 1,239,224 83.6 Guanajuato 4,823,660 4,510,317 93.5 4,145,015 85.9 Guerrero 3,055,575 2,094,967 68.6 1,973,144 64.6 Hidalgo 2,317,332 2,040,002 88 1,837,181 79.3 Jalisco 6,535,241 6,104,950 93.4 6,273,797 96 México 13,392,137 12,489,852 93.3 12,222,527 91.3 Michoacán 3,875,123 3,478,949 89.8 3,279,143 84.6 Morelos 1,543,138 1,417,965 91.9 1,430,424 92.7 Nayarit 929,281 854,935 92 849,635 91.4 Nuevo León 4,119,983 3,947,214 95.8 3,936,070 95.5 Oaxaca 3,450,805 2,595,041 75.2 2,099,748 60.8 Puebla 5,262,256 4,501,499 85.5 4,173,112 79.3 Querétaro 1,555,194 1,456,371 93.6 1,331,605 85.6 Quintana Roo 999,323 943,247 94.4 892,938 89.4 San Luis Potosí 2,384,925 1,992,349 83.5 1,782,575 74.7 Sinaloa 2,521,420 2,360,841 93.6 2,220,407 88.1 Sonora 2,321,545 2,215,313 95.4 1,995,910 86 Tabasco 1,964,949 1,504,647 76.6 1,840,919 93.7 Tamaulipas 2,939,159 2,794,031 95.1 2,441,903 83.1 Tlaxcala 1,058,355 1,036,066 97.9 965,100 91.2 Veracruz 7,026,485 5,378,257 76.5 5,476,153 77.9 Yucatán 1,784,516 1,718,764 96.3 1,218,354 68.3 Zacatecas 1,353,585 1,262,293 93.3 1,143,608 84.5 Nacional 100,246,652 89,762,431 89.5 86,126,586 85.9

Fuente: CNA/SGIHU/Gerencia de Estudios y Proyectos.

3.3.5.1 Indicadores estratégicos Los indicadores estratégicos se relacionan con los servicios de agua potable y alcantarillado a lo largo del ejercicio fiscal 2006 y se presenta en la tabla 3.3.17. Esta tabla incluye también estos indicadores para los ejercicios fiscales 2002, 2003, 2005 y 2006, obtenidos a partir de inversiones directas.


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Con respecto al indicador estratégico relacionado con el saneamiento, en este ejercicio fiscal no es confiable cuantificarlo, debido a que hay obras que corresponden a inversiones multianuales en plantas de tratamiento, y actualmente no se dispone de la información verificable sobre la cantidad de litros mejorados o incorporados En la misma tabla se aprecian las diferencias respecto al número de habitantes incorporados en el 2002, 2003, 2004, 2005 y 2006. Es importante destacar que el mayor beneficio en el ejercicio 2006 se presentó para las acciones de mejora de eficiencia tanto en el rubro de agua potable como el de alcantarillado y saneamiento. Este comportamiento es de esperar, dado que con una pequeña rehabilitación puede beneficiar a más habitantes que incorporarlos. Cabe hacer notar que los valores de los indicadores estratégicos antes dados para el ejercicio 2006 pueden sufrir modificaciones porque al momento de elaborar el presente informe no se contaba con los cierres definitivos de 7 estados (Guerrero, Jalisco, México, Michoacán, Morelos, Puebla y Quintana Roo) de los 31 que entraron al programa.

Tabla 3.3.17. Indicadores estratégicos durante los últimos ejercicios fiscales

Concepto 2002 2003 2004 2005 2006 Agua Potable

Habitantes nuevos 60,000 131,531 171,830 185,816 391,816Habitantes Mejorados 864,494 1,098,821 839,089 2,474,828 3,112,864Alcantarillado

Sanitario Habitantes nuevos 38,549 96,802 90,444 103,664 508,422Habitantes Mejorados 1,434,322 1,720,732 1,230,518 3,258,206 2,937,943

Cabe señalar que los recursos están enfocados principalmente a los habitantes incorporados debido a las condiciones vigentes en la infraestructura del país, aunque también se destacan las rehabilitaciones como una de las prioridades más frecuentes de los Organismos Operadores. Por lo anterior, la incorporación de habitantes, como indicador aislado, no es un parámetro definitivo del programa. 3.3.5.2 Cobertura de servicios de agua potable y alcantarillado en los estados En la tabla 3.3.18 se muestran los incrementos en la cobertura para agua potable y alcantarillado de cada uno de los estados que se vieron beneficiadas por el programa APAZU 2006.


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Tabla 3.3.18. Incremento en cobertura de agua potable y alcantarillado

Agua Potable (habitantes)

Alcantarillado (habitantes)

Saneamiento (litros/segundo) Estado

Nuevos Mejorados Nuevo Mejorado Nuevos MejoradosAguascalientes 350 0 0 324,300 100 0Baja California 444 0 3,800 260 0 0Baja California S. 0 32,320 13,090 0 0 0Campeche 0 8,000 0 0 0 0Chiapas 2,796 79,044 3,040 6,323 8 0Chihuahua 121,638 0 4,590 0 0 0Coahuila 19,564 142,864 62,481 59,836 3 0Colima 30,000 4,000 150,000 0 86 0Durango 8,563 153,010 47,053 61,462 0 0Guanajuato 0 0 0 277,750 1,325 0Guerrero 42,920 114,800 1,582 6,608 30 0Hidalgo 1,440 107,526 268 159,812 0 0Jalisco 0 0 159,652 197,305 0 0México 27,034 65,115 0 0 0 0Michoacán 6,000 177,000 4,000 399,850 25 120Morelos 0 36,408 0 43,900 210 0Nayarit 4,280 276,907 13,771 35,585 0 70Nuevo León 4,943 110,000 8,441 14,725 0 0Oaxaca 7,924 0 3,000 13,431 11 0Puebla 1,658 16,945 12,245 383,595 0 0Querétaro 0 119,006 0 10,000 0 0Quintana Roo 0 0 0 0 0 0San Luis Potosí 3,200 27,125 4,345 0 14 0Sinaloa 0 380,229 6,540 10,000 650 0Sonora 0 15,436 0 140,170 0 0Tabasco 43,199 86,400 0 0 21 0Tamaulipas 47,436 1,052,435 10,474 444,832 240 0Tlaxcala 0 0 0 0 0 0Veracruz 0 60,700 0 329,049 0 0Yucatán 18,427 7,650 50 4,000 18 8Zacatecas 0 39,944 0 15,150 199 0Total 391,816 3,112,864 508,422 2,937,943 2,940 198


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3.4 CUMPLIMIENTO DE LAS REGLAS DE OPERACIÓN Los recursos federales que integran el Programa APAZU están sujetos a las Reglas de Operación publicadas en el Diario Oficial de la federación el día 7 de abril de 2003, razón por la cual los gobiernos de los estados y municipios deben observar y cumplir con lo establecido en el inciso IV.3.5. “Requisitos y Criterios de Elegibilidad” de dichas reglas. Entre los principales requisitos a cumplir destacan los siguientes: a) Estar al corriente en el pago de los derechos por uso, aprovechamiento o explotación de aguas nacionales.

b) Formalizar mediante una Carta de Adhesión al Acuerdo de Coordinación firmado entre los Gobiernos Federal y Estatal, en el que se establezca un compromiso jurídico sancionado por su ayuntamiento, o en su caso por la legislatura local, para implantar un programa de corto y mediano plazo, definido en coordinación con la CONAGUA, para alcanzar la autosuficiencia de recursos en dichos organismos, así como asegurar la calidad y permanencia de la prestación de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento a la población.

c) Los municipios que fueron favorecidos con el APAZU deberán demostrar ante la CONAGUA que los recursos obtenidos del Programa, impactaron en el mejoramiento de la eficiencia de los organismos operadores, con la finalidad de acceder a recursos del presente ejercicio fiscal.

d) Formalizar su adhesión al Anexo de Ejecución derivado del Acuerdo de Coordinación celebrado entre el ejecutivo Federal y el Gobierno del Estado, para la conjunción de acciones y de programas para fomentar el desarrollo regional, a través del modelo de Carta de Adhesión previsto en las Reglas de Operación.

e) Firmar el Anexo Técnico del Anexo de Ejecución derivado del Acuerdo de Coordinación celebrado entre el Ejecutivo Federal y el Gobierno del estado, para la conjunción de acciones y de programas para fomentar el desarrollo regional.

f) Garantizar mediante Carta Compromiso la aportación de los recursos que le correspondan, de conformidad con la estructura financiera establecida en las Reglas de Operación 2003 y el Anexo Técnico, donde manifieste que conoce la normatividad y lineamientos del programa y la obligatoriedad de proporcionar dicha aportación.

g) Las acciones deberán terminarse preferentemente en un sólo ejercicio fiscal, sin embargo, en proyectos de carácter multianual, previo a su adjudicación, se deberá contar con la autorización previa y expresa de la SHCP, a través de la CONAGUA.

h) Dependiendo del tamaño de cada población, los organismos operadores deberán contar con diversos estudios de planeación que son exigibles para tener acceso a los recursos del programa. Con base en lo anterior, se verificó que los organismos operadores que recibieron apoyos federales del programa APAZU 2005 cumplieron satisfactoriamente con los criterios de elegibilidad establecidos en las Reglas de Operación, haciéndose beneficiarios del subsidio federal. De acuerdo con los objetivos antes mencionados, los recursos destinados por medio del APAZU, están encaminados a fortalecer a los organismos operadores de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento. Para lograr esto es necesario que los organismos cuenten con la infraestructura adecuada tanto de agua potable como de alcantarillado y saneamiento para que puedan aspirar a su autosuficiencia.


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Durante el ejercicio fiscal 2006, el gobierno federal ejerció 2,054.82 MDP (millones de pesos), sujetos a las Reglas de Operación del APAZU, con lo que se beneficiaron a 31 estados que cumplieron con los requisitos establecidos en dichas reglas. En la Tabla 3.4.1 se muestra el desglose de los documentos legales que suscribieron los estados para acceder al Programa APAZU en ejercicio 2006. Tabla 3.4.1 Cumplimiento de las Reglas de Operación del Programa APAZU 2006

ESTADO ACUERDOS DE COORDINACION

ANEXO DE EJECUCION

ANEXO TECNICO

FECHA ANEXO

EJECUCION Y TECNICO

FECHA DE MODIFICACIÓN

DE ANEXOS

DESGLOSE DE

ACCIONES MEZCLA DE RECURSOS

Aguascalientes SI SI SI 28-feb-06 - SI SI Baja California SI SI SI 13-feb-06 - SI SI Baja California Sur SI SI SI 8-feb-06 - SI SI Campeche SI SI SI 8-feb-06 - SI SI Chiapas SI SI SI 4-abr-06 - SI SI Chihuahua SI SI SI 26-feb-06 - SI SI Coahuila SI SI SI 16-abr-06 31-ago-06 SI SI Colima SI SI SI 15-ene-06 - SI SI Durango SI SI SI 20-feb-06 02-jun-06 SI SI Guanajuato SI SI SI 8-feb-06 23-jul-06 SI SI Guerrero SI SI SI 8-feb-06 - SI SI Hidalgo SI SI SI 30-mar-06 - SI SI Jalisco SI SI SI 9-feb-06 - SI SI México SI SI SI 12-may-06 - SI SI Michoacán SI SI SI 10-feb-06 26-jun-06 SI SI Morelos SI SI SI 14-feb-06 - SI SI Nayarit SI SI SI 15-mar-06 - SI SI Nuevo León SI SI SI 8-feb-06 - SI SI Oaxaca SI SI SI 7-feb-06 - SI SI Puebla SI SI SI 16-mar-06 - SI SI Querétaro SI SI SI 24-feb-06 5-jun-06 SI SI Quintana Roo SI SI SI 6-mar-06 - SI SI San Luis Potosí SI SI SI 28-mar-06 04-jul-06 SI SI Sinaloa SI SI SI 13-feb-06 - SI SI Sonora SI SI SI 12-may-06 - SI SI Tabasco SI SI SI 04-may-06 - SI SI Tamaulipas SI SI SI 01-mar-06 13-mar-06 SI SI Tlaxcala SI SI SI 10-feb-06 - SI SI Veracruz SI SI SI 07-feb-006 10-feb-06 SI SI Yucatán SI SI SI 10-feb-06 - SI SI Zacatecas SI SI SI 8-feb-06 12-feb-ago-06 SI SI


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3.4.1 Cumplimiento de Reglas de Operación en las localidades visitadas De acuerdo con lo que establecen las Reglas de Operación, para acceder a los recursos del Programa los gobiernos de los estados deben formalizar con el gobierno federal los Acuerdos de Coordinación y sus Anexos de Ejecución y Técnicos. Los organismos operadores, como responsables de la ejecución de las obras del Programa APAZU, tienen el compromiso de reportar mensualmente a las gerencias estatales de la CONAGUA el avance físico y financiero de las acciones financiadas, hasta el momento de su conclusión. En las visitas realizadas a las localidades, se observó que estos reportes no se presentan oportunamente. Se considera que para atender esta observación, es necesaria una participación más activa de las gerencias estatales de la CONAGUA, a fin de tener una relación más estrecha con los organismos operadores y con las instancias de los estados. Las visitas administrativas realizadas a las direcciones generales, locales y organismos operadores, incluyeron la aplicación de un cuestionario especialmente diseñado para identificar áreas de oportunidad para mejorar el proceso asociado al programa. Este cuestionario se aplicó tanto a personal de la CONAGUA como a los organismos operadores. Como resultado de ello se detectaron diversos problemas que se consideran a continuación por estado visitado y se resumen en el apartado 3.8 Baja California El principal problema que se destaca y que es muy generalizado en toda la república es el retraso de los recursos por parte del gobierno federal ya que son radicados a mediados de año. Esto dificulta ejercerlos a final de año y retrasa los tiempos de ejecución. Sin embargo hay que mencionar que los anexos no son formalizados a tiempo, por lo cual el gobierno federal no puede aprobar su radicación. Baja California se destaca por tener organismos muy en contacto con las direcciones generales, lo cual hace que haya buena comunicación y entendimiento, además de que las direcciones generales tienen un buen control de las acciones que se llevan cabo en el estado. Se destaca el hecho de que cumplen adecuadamente con las reglas de operación, las cuales las consideran adecuadas. Este año se destaca que los paquetes que se están realizando en el estado, en concreto en las ciudades de Ensenada, Mexicali y Tijuana se encontraron en la mayoría de los casos, con un avance del 100% de lo esperado. Campeche La problemática en Campeche es el retraso de los anexos de ejecución por la cantidad de personas que firman los anexos técnicos (secretarios de gobierno), además del gobernador del estado; esto retraza la continuidad del programa. Cabe mencionar que este también es un problema generalizado en los demás estados de la república. Otras causas de los retrasos es el cambio de personal en los organismos operadores, recursos tardíos por parte del gobierno del estado y falta de pago de derechos de agua por parte de los organismos operadores. Los demás criterios de elegibilidad se cumplen. Chihuahua En este estado se comentó que la formalización de los anexos de ejecución y técnicos del programa debería hacerse dentro del primer trimestre del año, ya que debido a que las formalizaciones se hacen en el segundo trimestre, la radicación del recurso resulta tardía.


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Se observó que los organismos ejecutores demoran en definir las acciones a realizar en el ejercicio, que las licitaciones son hechas a partir del segundo semestre del año, y que los organismos ejecutores no envían a CONAGUA los reportes de seguimiento físico y financiero debidamente formalizados. En este estado se considera que debería haber una mayor mezcla de recursos federales en el rubro de agua potable. Coahuila El problema más común en esta dirección general es la asignación tardía de los recursos. Se recomienda que los recursos lleguen en el primer trimestre para poder hacer el cierre del ejercicio a fin de año. Con respecto a la mezcla se opina que la aportación del gobierno federal debería ser mayor al 50% y así poder destinar más dinero para estudios y proyectos. Se considera que las reglas de operación son demasiado estrictas y demasiadas las autoridades que deben firmar tanto los anexos de ejecución como los anexos técnicos. Esta parte del proceso es muy lento y retrasa los tiempos de ejecución. El objetivo de las Reglas de Operación de fortalecer los organismos operadores resulta difícil de cumplir debido a que no se cuenta con una base económica para mejorar la eficiencia y así poder cobrar tarifas reales por medio de sectorización en micromedición, lo que permitiría cumplir con la contraparte y encaminarse a ser independientes del estado. También se presenta el problema en los municipios ya que en algunos casos son muy marginales y no pueden cumplir con la contraparte de los proyectos. Los recursos federales deben incrementarse para poder beneficiar a más municipios, mejorar la eficiencia y fortalecer a los organismos operadores. Guanajuato En este estado causa problemas el retraso en la entrega de los anexos por parte de oficinas centrales y la determinación de los porcentajes con respecto a la contraparte, que provoca confusiones y retrasa el proceso de firmas. La cartera de proyectos no está definida en su totalidad debido a que en ocasiones el estado no le da prioridad a los problemas de agua potable y saneamiento y mucho menos a la planeación a mediano y corto plazo. Los organismos operadores toman decisiones sin consultar, en ocasiones no respetan los anexos y ejecutan otras obras porque las consideran de mayor prioridad lo que ocasiona discontinuidad ya que se tiene que elaborar un nuevo anexo llamado modificatorio el cual tiene que pasar por todo el proceso del programa para su autorización. Guerrero En este estado se comento que se deberían agilizar los trámites para consolidar el acuerdo de coordinación y su firma, así como la adhesión municipal. La autorización de los recursos en tiempo razonable dentro de los primeros tres meses del año ya que de esta manera permitiría licitar y adjudicar las obras dentro de lo que marca la ley, que las reglas de operación deben de ser más flexible comentaron que la duración del proceso es muy variable sin embargo se podrían implementar acciones para recortar los tiempos y establecer con anticipación fechas limites para cada una de las etapas; con respecto al seguimiento y control de las obras debe ser mas frecuente además de mas asesoría por parte de CONAGUA, en este municipio no cuenta con una planeación a largo plazo por lo cual se tienen muchas deficiencias, generalmente se planea a 1 año, y no existe continuidad en proyectos por cambios de gobiernos.


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Hidalgo Los problemas mas representativos en este estado es la falta de proyectos ejecutivos, falta de capacidad operativa de la CEAA, falta de programa operativo anual en tiempo y forma, falta de radicación de recursos estatales y municipales en tiempo y forma, falta incrementar la cobertura en agua potable, alcantarillado y saneamiento ya que esta es nula solo se han mejorado los sistemas existentes en los últimos 5 años, con respecto a los criterios de elegibilidad son cumplidos pero a destiempo. Falta de capacidad técnica y laborar por parte del organismo operador así como falta de planeación en la elaboración de proyectos. Jalisco En este estado se observo que se pide un mayor grado de responsabilidad por parte de la dirección general en la atención y solución de problemas que se presentan, que se faculte a la dirección general para analizar y dictaminar casos especiales sobre el número de habitantes de una localidad a beneficiar, en los últimos años el gobierno federal ha venido incrementando el grado de aportación en el costo total de los proyectos ejecutados, se comento también que el pago de derechos debía ser acorde a las condiciones socioeconómicas de cada municipio, en cuanto a las obras multianuales se considera que la gestión de estas debiera de agilizarse. Hubo cambio de acciones, redistribución de recursos y disminución de recursos en las acciones de este año, esto debido a cuestiones de tiempo de ejecución ya que al no tener a tiempo el recurso las obras que se sugerían tuvieron que ser reasignadas y otras dadas de baja. Michoacán Los problemas que se presentan en este estado no existe un sistema de financiamiento por parte del organismo operador, que los organismos operadores sean los responsables de la ejecución de las obras por la problemática que estas presentan en las localidades, retraso significativo de las obras debido a la radicación de los recursos por procesos administrativos en la triangulación federal-estado, estado-municipio y municipio-organismo operador. Nayarit En este estado se comento que lo que provoca cuellos de botella es la cantidad de formatos a llenar y regularmente los tiempos de complementación de expedientes técnicos, en cuanto a los habitantes en el estado de Nayarit el 95% de las poblaciones son menores a 2500 habitantes, por lo cual se aprovecha con aquellas que si logran entrar al programa, para cumplir con el ciclo completo hidráulico, esto es, dar servicio de agua potable, alcantarillado y saneamiento a las comunidades que cumplan con los requisitos del programa y a las comunidades menores que se encuentren en colindancia con estas, para así lograr introducirlas al servicio. El estado de Nayarit cuenta con un plan estatal de desarrollo 2005-2011, como rector de la planeación, teniendo en el la base para abatir el rezago en infraestructura hidráulica, además de tener como prioridad del gobernador del estado el crecimiento de la entidad. Existieron modificaciones en los montos asignados inicialmente, debido a que hubo condiciones que cambiaron el proyecto y por consecuencia el monto, pero aun así no fue impactante el cambio de monto ya que no se dio la necesidad de decremento de en las metas,


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Nuevo León Se comento sobre la carencia oportuna de proyectos ejecutivos que cumplan con la normatividad del programa, solo existen anteproyectos, mismos que se adecuan cuando ya se integra el programa definitivo. También se menciono que por parte de CONAGUA una vez que se formaliza el programa no existen problemas relevantes, sin embargo en el estado a veces no se pagan oportunamente los anticipos de obras, por trámites internos entre el estado y organismo ejecutor. Se comento que se debería aplicar la carta de adhesión y carta compromiso, solo en los municipios que participen directamente en la ejecución del programa, ya que en este estado la mayoría de los municipios no tienen participación alguna. Se solicito que en casos especiales se autorice atender a poblaciones de hasta 1500 habitantes. Se observo que al existir un solo organismo operador, que es el que maneja los 51 municipios del estado, se tiene una mejor continuidad en los programas y acciones que desarrollan. El problema de que las obras grandes no se programen por etapas, detiene el proceso de ejecución ya que las autorizaciones de multianualidad son tardadas y en ocasiones no se autorizan. Puebla En este estado se pide la sustitución de las Reglas de Operación ya que son muy complicadas tienen muchos requisitos que se deben de cumplir y por este motivo algunas localidades quedan fuera de los beneficios de este programa y por si fuera poco los retrasan en la ejecución de sus obras, otras causas que obstruyen a este programa es la definición tardía por parte del estado de las acciones a ejecutar, el importe estatal a ejercer, presentación tardía de expedientes técnicos propuestos para validación, tiempo excesivo para el inicio de las obras por finanzas de los contratista, falta de control en los ejecutores, radicación de recursos federales, falta de seguimiento por parte de CONAGUA debido a información de las obras que se están ejecutan, falta de personal en CONAGUA. Querétaro En Querétaro la problemática comentada en esta Dirección Local es acerca de la falta de planeación, ya que no cuentan con cartera de proyectos, el techo financiero se define tardíamente, no se realiza a tiempo el indicador de factibilidad socioeconómica, así también en la cuestiones de que se lleva mucho tiempo la firma de los Anexos de Ejecución, Técnico y del desglose de acciones, otra problemática que se externo fue el poco personal por parte de CONAGUA que se tiene para darle seguimiento a la aplicación de los recursos, y que los organismos operadores cambian las obras de un mes a otro. Mientras tanto los organismos operadores hacen el comentario de la liberación de recursos fuera en el primer trimestre del año reducir el tiempo de aprobación de expedientes por parte de la normativa, as también que el ejecutor sea quien realice la acción de ventanilla de pago. Sinaloa En este estado se comento que se deberían agilizar los trámites para consolidar el acuerdo de coordinación y su firma, así como la adhesión municipal. La autorización de los recursos en tiempo razonable dentro de los primeros tres meses del año ya que de esta manera permitiría licitar y adjudicar las obras dentro de lo que marca la ley y así contar con un tiempo de ejecución razonable. Se planteo que la CONAGUA debería de ser más flexible en la aplicación de las reglas de operación, esto es, haciendo una distinción entre organismos grandes y chicos ya que no todos cuentan con los recursos y personal suficiente para ejecutar dentro de los plazos establecidos. Como en la mayoría de los estados, se pide incrementar el porcentaje de la mezcla en su parte federal y estatal. En esta año el cambio de autoridades, lo que ocurre cada tres años, las gerencias se encontraban en una transición entre un nuevo mando esto afecta el cumplimiento de las reglas ya que no siempre las nuevas autoridades se hacen responsables de las obras en proceso o a ejecutar.


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Otra situación que origina problemas es la falta de personal de CONAGUA para poder tener un mejor seguimiento del programa y supervisión de las obras. Tabasco Los problemas que se presentan en el estado de Tabasco es desinterés por parte de los organismos operadores para cumplir con todos los requisitos o normatividad (Reglas de operación), retrasos administrativos por formatos indefinidos, escasez de personal operativo por parte de CONAGUA y organismos operadores, la elaboración de los anexos de ejecución y técnicos es tardado dado la participación de aspectos jurídicos y en el caso de Tabasco intervienen diversas dependencias estatales que sus jurídicos revisan y esto retraza el programa (firmas excesivas), falta de una cartera de proyectos. Tamaulipas Existen muchas necesidades de obra en los organismos operadores y son pocos los recursos que el gobierno federal destina a éste programa por lo que desde que se propone el POA, se observa que los organismos con mayor capacidad de gestión son los que reciben mayor apoyo y los organismos pequeños obtienen este beneficio en proporción a su capacidad de generación interna de caja que es muy baja. La firma de los documentos que se requieren para formalizar el programa es muy lenta, ya que aquí participan áreas del estado, el municipio y el organismo operador, y en ocasiones se depende de situaciones políticas y de negociación ajenas a la CONAGUA que desplazan el proceso para contar con la documentación respectiva. En el año 2006 se autorizaron los recursos en el primer semestre y había la posibilidad de trabajar con tiempo suficiente este programa, pero hubo una ampliación a los recursos de éste programa en el segundo semestre del año, y se presento la situación de formalizar la documentación requerida y efectuar algunos ajustes del mismo por lo que se redujo el tiempo para ejercer en forma correcta las acciones programadas. Las reglas del programa son acordes a la importancia del apoyo que brinda el gobierno federal pero ni en CONAGUA. Ni en los organismos operadores existe suficiente personal para atender oportunamente todos y cada uno de los detalles de las reglas por lo que algunos aspectos se cubre parcial o deficientemente, por citar algunos ejemplos esta la entrega de avances de todo tipo que se solicitan y la verificación física de las obras y la entrega tardía de comprobantes de las acciones ejecutadas. El personal que atiende éste programa tanto en CONAGUA, como en los organismos operadores cumplen con gran cantidad de asuntos aparte de éste programa todos urgentes por lo que el control y seguimiento del mismo tiene deficiencias que se han notado en las revisiones de la auditoria donde se han hecho muchas observaciones de su desarrollo. Dado que este programa ha sufrido ajustes al final del año, las prioridades de los organismos cambian y se dificulta el cumplimiento en tiempo y forma de las acciones programadas. Yucatán En este estado el programa APAZU tiene una concepción idónea y sus objetivos tiene congruencia con sus expectativas sin embargo el problemas que se presentan en este estado es que la planeación en la distribución de los recursos año con año para este estado mas obedece al desarrollo de proyectos en forma puntual que integral debido a la asignación de recursos tanto por parte de la federación como de los gobiernos municipales así como los cambios de gobierno municipales. El programa fluye correctamente en estado pero con respecto a la autonomía de los organismos operadores se ve muy lejos de alcanzar se propone que debe existir mas apoyo a los de menor recurso económico y menor a los de mayor capacidad financiera, los de mayor capacidad y eficientes deben ser estimulados para lograr su autosuficiencia y así evitar que se lleven la mayor parte del recurso financiero. Con respecto a él pago de derechos por descargas de aguas residuales puede constituir un cuello de botella para este estado, otro problema es el atraso de los recursos


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municipal y federal lo cual impide licitar a tiempo o pagar las estimaciones correspondientes a las compañías constructoras lo cual influye en el retraso del programa. Zacatecas El problema más común en este estado es la tardanza en la asignación de los recursos. Ellos recomiendan que los recursos lleguen en el primer trimestre para así poder hacer el cierre del ejercicio a fin de año. También se considera que las reglas de operación son demasiado estrictas y demasiadas las autoridades que deben firmar tanto los anexos de ejecución como los anexos técnicos. 3.4.2. Cumplimiento de mezcla de recursos En lo que respecta a este ejercicio fiscal la proporción de inversiones federales para agua potable corresponde al 40.8% y el 59.2 al alcantarillado y saneamiento, la cual se puede observar en la siguiente tabla 3.4.2.

Tabla 3.4.2. Proporción de las acciones financiadas para el ejercicio 2006.

Aplicación Inversión

federal (millones)

% del total federal

Agua potable 822.,21 40.8

Alcantarillado y saneamiento 1,194.64 59.2

Total 2,016.85 100.00%

Estos montos no incluyen indirectos. En lo que corresponde a la mezcla de los recursos, las Reglas de Operación establecen que la aportación federal puede variar, dependiendo del tamaño de la población a beneficiar y del programa que se trate, en porcentajes que van del 35% y hasta 45%. En la tabla 3.4.3 se muestra la distribución de las inversiones total, federal y contraparte, así como los porcentajes con respecto al total de la inversión de cada estado. Se puede observar que solo Jalisco sobrepasa el 45%. Sin embargo, al cierre definitivo, que será a finales de marzo, la participación federal para éste se acercará al 45%. El porcentaje promedio federal para el ejercicio 2005 es de 40.98%, valor que se ajusta a las reglas de operación.


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Tabla 3.4.3 Montos de inversión y porcentajes con respecto al total de cada estado, APAZU 2006

Inversión ($) Porcentaje ESTADO Federal Contraparte Total Federal Contraparte

Aguascalientes 15,878,154 21,950,785 37,828,939 41.97% 58.03%Baja California 108,845,964 187,909,400 296,755,364 36.68% 63.32%Baja California Sur 22,521,518 30,039,172 52,560,690 42.85% 57.15%Campeche 12,956,662 19,471,689 32,428,351 39.95% 60.05%Chiapas 47,748,810 74,479,229 122,228,039 39.07% 60.93%Chihuahua 82,848,774 135,423,144 218,271,918 37.96% 62.04%Coahuila 71,705,630 102,747,379 174,453,009 41.10% 58.90%Colima 21,047,462 32,638,515 53,685,977 39.20% 60.80%Durango 60,600,001 88,036,043 148,636,044 40.77% 59.23%Guanajuato 105,250,169 145,380,751 250,630,920 41.99% 58.01%Guerrero 65,000,001 109,695,907 174,695,908 37.21% 62.79%Hidalgo 66,853,121 104,587,324 171,440,445 38.99% 61.01%Jalisco 263,682,099 275,448,775 539,130,874 48.91% 51.09%México 17,708,874 25,671,784 43,380,658 40.82% 59.18%Michoacán 96,833,407 150,225,126 247,058,533 39.19% 60.81%Morelos 19,340,546 26,131,393 45,471,939 42.53% 57.47%Nayarit 87,150,756 114,738,201 201,888,957 43.17% 56.83%Nuevo León 83,999,999 135,023,862 219,023,861 38.35% 61.65%Oaxaca 54,063,662 75,535,808 129,599,470 41.72% 58.28%Puebla 49,507,692 70,697,805 120,205,497 41.19% 58.81%Querétaro 26,386,021 48,060,116 74,446,137 35.44% 64.56%Quintana Roo 73,109,140 91,922,235 165,031,375 44.30% 55.70%San Luis Potosí 10,120,626 13,916,623 24,037,249 42.10% 57.90%Sinaloa 84,450,000 133,198,549 217,648,549 38.80% 61.20%Sonora 58,479,088 96,552,995 155,032,083 37.72% 62.28%Tabasco 31,020,908 56,056,883 87,077,791 35.62% 64.38%Tamaulipas 281,453,686 404,322,523 685,776,209 41.04% 58.96%Tlaxcala 7,933,063 11,961,464 19,894,527 39.88% 60.12%Veracruz 46,675,815 64,959,452 111,635,267 41.81% 58.19%Yucatán 20,987,572 28,303,831 49,291,403 42.58% 57.42%Zacatecas 60,661,002 84,718,890 145,379,892 41.73% 58.27%Total 2,054,820,222 2,959,805,654 5,014,625,876 40.98% 59.02%


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3.4.3 Comparación de recursos federales en los ejercicios fiscales 2002, 2003, 2004, 2005 y 2006

La inversión federal en el ejercicio 2002, era de 363.5 millones de pesos (MDP), que comparada con la inversión para el ejercicio 2003, se triplicó, llegando a los 1,053.5 MDP, para 2004 fue de 1056. MDP que con respecto a 2002 prácticamente no hubo gran cambio, para el 2005 fue de 3,109.9 MDP que es casi tres veces mayor que en el año 2004 y para el 2006 la inversión se redujo a 2,054.8 MDP. La tabla 3.4.4 muestra los montos federales en los años mencionados.

Tabla 3.4.4. Inversiones Federales.

Año Inversión

federal MDP

2002 363.52003 1,053.52004 1,156.02005 3,109.82006 2,054.8

Fuente: Cifras de cierre de Cuenta Pública, 2002, 2003, 2004, 2005,

2006, considera los cierres de 24 estados. En la figura 3.4.1 se muestran las inversiones y la manera en que han variado los recursos federales, como podrá observarse, en el último año 2006 se ve un decremento en prácticamente un 34% respecto al año anterior.

Figura 3.4.1. Inversiones federales para los ejercicios 2002, 2003, 2004, 2005 y 2006.

363.50

1053.50 1156.00

3109.80

2054.82

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

Mon

to fe

dera

l tot

al (m

illon

es d

e pe

sos)

2002 2003 2004 2005 2006

Años


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3.4.4 Distribución de los recursos federales (2006) en los estados beneficiados Dependiendo de las necesidades de cada uno de los estados, estos distribuyen sus recursos de acuerdo a sus prioridades. En la tabla 3.4.5 se presenta el porcentaje asignado a agua potable, alcantarillado sanitario.

Tabla 3.4.5. Porcentajes federales asignados en agua potable y alcantarillado y saneamiento, APAZU 2006.

Inversión ($) Porcentaje asignado Estado

Total federal AP ALCySAN AP ALCySAN Aguascalientes 15,878,154 200,000 15,678,154 1.26% 98.74%Baja California 104,586,222 32,835,645 71,750,577 31.40% 68.60%Baja California Sur 22,210,570 10,553,050 11,657,520 47.51% 52.49%Campeche 12,665,291 11,684,276 981,015 92.25% 7.75%Chiapas 47,748,810 35,884,439 11,864,371 75.15% 24.85%Chihuahua 80,361,623 42,709,861 37,651,762 53.15% 46.85%Coahuila 70,853,020 27,463,455 43,389,565 38.76% 61.24%Colima 20,449,088 1,545,870 18,903,218 7.56% 92.44%Durango 58,412,077 29,976,454 28,435,623 51.32% 48.68%Guanajuato 102,857,577 0 102,857,577 0.00% 100.00%Guerrero 63,329,172 47,587,518 15,741,654 75.14% 24.86%Hidalgo 64,281,847 49,445,450 14,836,397 76.92% 23.08%Jalisco 253,540,480 22,628,226 230,912,254 8.92% 91.08%México 17,476,964 9,547,133 7,929,831 54.63% 45.37%Michoacán 95,253,431 41,730,000 53,523,431 43.81% 56.19%Morelos 18,882,005 10,105,658 8,776,347 53.52% 46.48%Nayarit 84,893,036 17,398,656 67,494,380 20.49% 79.51%Nuevo León 83,999,999 46,421,740 37,578,259 55.26% 44.74%Oaxaca 53,094,118 5,246,286 47,847,832 9.88% 90.12%Puebla 48,332,218 8,719,179 39,613,039 18.04% 81.96%Querétaro 26,386,021 25,777,015 609,006 97.69% 2.31%Quintana Roo 72,984,495 34,330,312 38,654,183 47.04% 52.96%San Luis Potosí 9,824,818 5,394,216 4,430,602 54.90% 45.10%Sinaloa 84,450,000 27,918,125 56,531,875 33.06% 66.94%Sonora 58,479,088 35,398,821 23,080,267 60.53% 39.47%Tabasco 30,032,374 25,447,271 4,585,103 84.73% 15.27%Tamaulipas 281,453,686 179,361,282 102,092,404 63.73% 36.27%Tlaxcala 7,845,640 831,624 7,014,016 10.60% 89.40%Veracruz 46,160,260 15,253,286 30,906,974 33.04% 66.96%Yucatán 20,987,572 14,027,029 6,960,543 66.83% 33.17%Zacatecas 59,141,895 6,788,772 52,353,123 11.48% 88.52%Total 2,016,851,551 822,210,649 1,194,640,902 40.77% 59.23%

Estos montos no incluyen indirectos.


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3.4.4.1 Aguascalientes De la tabla anterior se observa que en el estado de Aguascalientes el 98.74% de los recursos federales se destinó a la construcción de plantas de tratamiento y alcantarillado sanitario, como lo son colectores y subcolectores sanitarios, y únicamente el 1.26% fue asignado a obras de Agua Potable. 3.4.4.2 Baja California En este estado la distribución de recursos fue de 31.40% para agua potable, destinándose a paquetes de agua potable y mejoramiento del servicio; el 68.60% se destinó a paquetes de alcantarillado sanitario y plantas de tratamiento de aguas residuales, el cual se enfoca principalmente en la construcción de redes de alcantarillado en la zona de crecimiento. 3.4.4.3 Baja California Sur En este estado la inversión del APAZU se destinó en un 52.49% a la construcción de infraestructura de alcantarillado sanitario y plantas de tratamiento. En agua potable se destinó un 47.51% a la rehabilitación y equipamiento de pozos, mejoramiento de eficiencia y rehabilitación de cárcamos de bombeo. 3.4.4.4 Campeche. En este estado se invirtió más en agua potable que en alcantarillado y saneamiento, teniendo un 92.25% en agua potable y 7.75% en alcantarillado sanitario y saneamiento; las acciones realizadas en este estado son, rehabilitación de planta de tratamiento de aguas residuales, construcción o rehabilitación de acueductos, mejoramiento de eficiencia y equipamiento de pozos. 3.4.4.5 Chiapas. En este estado la distribución de recursos fue de la siguiente forma, se invirtió un 75.15% en agua potable y un 24.85% en alcantarillado sanitario y saneamiento. Las obras correspondientes a agua potable se enfocaron a rehabilitación y ampliación de sistemas de agua potable, construcción y ampliación de sistemas de alcantarillado, construcción de colectores, y rehabilitación y terminación de plantas de tratamiento. 3.4.4.6 Chihuahua. La distribución de los recursos ejercidos en este estado es también muy equilibrada, ya que se invirtió un 53.15% en agua potable y el 46.85% restante en alcantarillado sanitario y saneamiento. Las acciones programadas en este estado fueron las siguientes, reposición de colectores, construcción de acueductos, construcción de red de alcantarillado y plantas de tratamiento de aguas residuales. 3.4.4.7 Coahuila. Para este estado la inversión asignada fue de 38.76% para agua potable y 61.24% para alcantarillado sanitario y saneamiento. Las obras correspondientes a agua potable se enfocaron a mejoramiento de eficiencia, perforación y equipamiento de pozos, la construcción de colectores de aguas residuales, adquisición de equipo de desazolve.


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3.4.4.8 Colima. Para el estado de colima, como se puede ver en la tabla anterior, se le asigno un 7.56% de la inversión federal a agua potable y un 92.44% a alcantarillado sanitario y saneamiento; entre las obras realizadas en este estado están, Estudios y proyectos enfocados a saneamiento y agua potable, construcción de colectores y subcolectores, construcción de líneas de conducción de agua potable, construcción y rehabilitación de emisores, y construcción y rehabilitación de redes de alcantarillado. 3.4.4.9 Durango. En el estado de Durango se invirtió el recurso en una forma equilibrada entre lo que es alcantarillado sanitario y saneamiento ya que tuvo un 48.68% y por otra parte un 51.32% se destinó a agua potable; entre las obras realizadas en este estado están la construcción de líneas de conducción, construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales, rehabilitación del sistema de agua potable, sectorización y microcircuito, rehabilitación del sistemas de agua potable y saneamiento, perforación, rehabilitación y equipamiento de pozos; construcción y renovación de colectores sanitarios y mejoramiento de eficiencia por micro medición. 3.4.4.10 Guanajuato En el estado de Guanajuato se invirtió únicamente en alcantarillado sanitario y saneamiento; estos recursos se destinaron a plantas de tratamiento de aguas residuales, construcción y rehabilitación de colectores sanitarios. 3.4.4.11 Guerrero. En el estado de Guerrero se destinó el 75.14% de los recursos a agua potable y el 24.86% al alcantarillado sanitario y saneamiento; entre las principales obras que se ejecutaron destacan la construcción de red y sistemas de agua potable, rehabilitación y equipamiento de plantas de tratamiento de aguas residuales y plantas de agua potable, obras complementarias de alcantarillado y construcción de sistemas de distribución. 3.4.4.12 Hidalgo. La inversión que se ejerció en el estado fue del 76.92% en agua potable y el 23.08% en alcantarillado sanitario y saneamiento, por tanto se benefició más la población con respecto a obras de agua potable. Las obras que conforman a este estado son las siguientes: sistemas de alcantarillado sanitario, rehabilitación de colectores, líneas de conducción de agua potable y perforación de pozos. 3.4.4.13 Jalisco. En el estado se invirtió el 91.08% en alcantarillado sanitario y saneamiento y el resto que es 8.92% en agua potable; las acciones que se programaron para este estado son los siguientes: construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales, construcción de sistemas de colectores, alcantarillado sanitario, y rehabilitación de plantas de agua potable. 3.4.4.14 Estado de México. El recurso se invirtió el 54.63 en agua potable y en un 45.37% a su vez beneficiando a la población a través de las siguientes acciones: rehabilitación de pozos profundos, sistemas de distribución de agua potable, elaboración de proyectos, sistemas de alcantarillado sanitario.


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3.4.4.15 Michoacán Para el estado de Michoacán como se puede observar, el 43.81% del presupuesto se invirtió en agua potable y el 56.19% en alcantarillado sanitario saneamiento; entre las acciones de este año destacan las siguientes: líneas de conducción para agua potable, construcción de colectores y subcolectores, proyecto ejecutivo para planta de tratamiento, construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales, redes de agua potable, interconexiones a colectores sanitarios, perforación y equipamiento de pozos, y mejoramiento de eficiencia. 3.4.4.16 Morelos Como se puede observar se aplicó el 53.52% al agua potable y el 46.48% al alcantarillado sanitario y saneamiento. A continuación se describen algunas acciones para el ejercicio en consideración: construcción de planta potabilizadora, líneas de conducción, construcción de colectores sanitarios, ampliación de líneas de conducción; perforación, rehabilitación y equipamiento de pozos, construcción de emisores y drenaje sanitario, entre otras. 3.4.4.17 Nayarit. En este estado se ejerció el 20.49% en agua potable y el restante 79.51 en alcantarillado sanitario y saneamiento, como rehabilitación del sistema de alcantarillado, ampliación del sistema de alcantarillado, así como ampliación de la red del agua potable. 3.4.4.18 Nuevo León. En este estado este año se invirtió el 55.26% en agua potable y el 44.74% en alcantarillado sanitario y saneamiento; entre las acciones más relevantes se encuentran: construcción de planta de tratamiento de aguas residuales, construcciones de red de alcantarillado, construcción de colectores, ampliación de red de agua potable, construcción de planta de tratamiento de agua potable, construcción de acueducto y tomas domiciliarias.. 3.4.4.19 Oaxaca. La inversión asignada para este estado fue 9.88% en agua potable y el 90.12% al alcantarillado sanitario y saneamiento. Las obras autorizadas fueron, rehabilitación del sistemas de agua potable y alcantarillado, ampliación de sistemas de agua potable y alcantarillado, construcción de colectores y subcolectores, perforación de pozos, y estudios y proyectos enfocados a saneamiento y agua potable. 3.4.4.20 Puebla. El 18.04% de los recursos federales se destinó a obras de agua potable y el 81.96% al alcantarillado, destacándose, la construcción de tanques de agua, acuaférico, líneas de conducción de agua potable, construcción de plantas de tratamiento y construcción de colectores sanitarios. 3.4.4.21 Querétaro. Del total de los recursos otorgados el 97.69% se destinó a agua potable, y el complemento 2.31% al alcantarillado sanitario y saneamiento. Los recursos se enfocaron a construcción y ampliación de redes de agua potable, construcción de líneas de alimentación, instalación de tomas domiciliarias, construcción de red de alcantarillado, construcción de cárcamo de bombeo y mejoramiento de eficiencia.


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3.4.4.22 Quintana Roo. De los recursos obtenidos del programa APAZU el 47.04% se destinó a agua potable y 52.96% al alcantarillado y saneamiento, dando lugar a las acciones siguientes: equipamiento electromecánico de pozos, mejoramiento de eficiencia y construcción de de red de agua potable y alcantarillado. 3.4.4.23 San Luís Potosí. De la inversión asignada a este estado el 54.90% se destinó a agua potable y el resto 45.10% al saneamiento y alcantarillado sanitario. Con esta inversión se realizaron las siguientes acciones: construcción de sistemas de agua potable, rehabilitación y construcción de red de agua potable, construcción de planta de tratamiento de aguas residuales, mejoramiento de eficiencia. 3.4.4.24 Sinaloa En este estado la inversión autorizada fue de 33.06% para agua potable y 66.94% para alcantarillado sanitario y saneamiento. Se realizaron las acciones siguientes: construcción de planta potabilizadora, perforación y rehabilitación de pozos, mejoramiento de eficiencia, construcción de línea de conducción, y construcción de tanque y estación de bombeo para agua potable. 3.4.4.25 Sonora. El porcentaje autorizado para agua potable fue el 60.53% y el 39.47% para alcantarillado y saneamiento. Se ejercieron las siguientes acciones para el 2006: rehabilitación de cárcamo, atarjeas y colector de aguas residuales, construcción de planta de tratamiento de aguas residuales, construcción de atarjeas y colectores sanitarios y sistema de alcantarillado sanitario, construcción de un acueducto. 3.4.4.26 Tabasco. El 84.73% se destinó a agua potable y el 15.27 al alcantarillado y saneamiento. Las acciones en este año se enfocaron más a agua potable. Las acciones más relevantes en este año fueron, construcción de sistema de alcantarillado, estudio y proyecto para planta de agua potable, construcción y rehabilitación de plantas de tratamiento de aguas residuales, construcción de planta de agua potable. 3.4.4.27 Tamaulipas. Del total de los recursos asignados a Tamaulipas el 63.73% se destinó a obras de agua potable y el 36.27% al alcantarillado y saneamiento. Se autorizaron las siguientes acciones para el ejercicio 2006: construcción de tanque y planta potabilizadora, mejoramiento de eficiencia, suministro de micro y macro medición, construcción de drenaje sanitario y rehabilitación de colectores. 3.4.4.28 Tlaxcala. De los montos autorizados a este estado el 10.60% se destinó a obras de agua potable y la mayor parte que es el 89.40% a obras de alcantarillado sanitario y saneamiento. Estos recursos fueron empleados en la perforación y equipamiento de pozos, construcción de planta de tratamiento y proyecto de saneamiento. 3.4.4.29 Veracruz. En el estado de Veracruz se ejerció la mayor parte de los recursos en alcantarillado sanitario y saneamiento, invirtiéndose para ello el 66.96%, y para agua potable el 33.04%. Las acciones


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principales fueron construcción de colectores, subcolectores y emisores sanitarios, construcción de plantas de tratamiento de agua potable y de aguas residuales, y sustitución de tomas domiciliarias. 3.4.4.30 Yucatán. En este estado se invirtió más en agua potable, ocupando el 66.83% de los recursos, y el 33.17% para alcantarillado y saneamiento. Los recursos se enfocaron a perforación y equipamiento de pozos y líneas de conducción para agua potable, así como construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales. 3.4.4.31 Zacatecas. En este estado la inversión federal la absorbió en su gran mayoría el alcantarillado sanitario y saneamiento con un 88.52%, ocupando el agua potable el 11.48%, con la cual se realizaron las acciones siguientes: construcción de colectores y emisores sanitarios, construcción y rehabilitación de plantas de tratamiento de aguas residuales, ampliación de red de alcantarillado sanitario, reposición de subcolectores y colectores, rehabilitación del sistema de alcantarillado, estudio de ingeniería y proyecto ejecutivo, rehabilitación en redes de agua potable.


3.5 IMPACTOS ECONÓMICOS DE LOS PROYECTOS DE LA MUESTRA La evaluación socioeconómica del Programa de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento en Zonas Urbanas del ejercicio 2006 se realizó sobre una muestra de tres proyectos representativos de los dos grupos de acciones principales en los cuales incide el programa, a saber, agua potable y saneamiento. De los proyectos elegidos uno es el Proyecto integral de agua potable en Mexicali, otro el Acueducto de Conejos Médanos, en Cd. Juárez, y en tercer lugar el Proyecto de Saneamiento en Ensenada Baja California. En este capítulo se presentan las evaluaciones socioeconómicas de cada uno de estos proyectos, que pueden interpretarse como una evaluación socioeconómica representativa de las acciones globales. Es importante mencionar que sobre las poblaciones beneficiadas por cada uno de esto proyectos se realizaron estudios de opinión. Los proyectos seleccionados se muestran en la siguiente tabla 3.5.1.

Tabla 3.5.1 Muestra de proyectos analizados

Tipo de proyecto Ciudad Acción

Agua potable Mexicali, B.C. Proyecto Integral de Agua potable

Agua potable Cd. Juárez, Chi Acueducto Conejos Médanos

Alcantarillado y saneamiento Ensenada, B.C. Proyecto Integral de

Saneamiento En lo que toca a agua potable, el Programa APAZU 2006 incluyó acciones de construcción de líneas de conducción, interconexión de líneas de conducción, estaciones de bombeo, construcción de líneas de distribución, acciones en pozos y tanques rehabilitación de fuentes de abastecimiento y alcantarillado y saneamiento. En las secciones siguientes se presentan los resultados de las evaluaciones socioeconómicas de cada uno de los proyectos seleccionados. Para esto se utilizó la información contenida en estudios elaborados por los promotores de los proyectos: municipios, comisiones y gobiernos estatales. 3.5.1 Agua Potable Respecto de los proyectos de agua potable se consideraron los siguientes dos proyectos, para los que se evalúan los beneficios socioeconómicos de las inversiones. Los proyectos analizados son: 3.5.1.1. El Paquete P-04-M, Mexicali, Baja California El Paquete P-04-M comprende a las plantas de tratamiento de agua potable para Mexicali, consiste en diseño, suministro, construcción y operación de planta potabilizadora Xochimilco en Mexicali para 1000 lps, rehabilitación de 2000 a 2500 lps de la planta No. 2, una línea de conducción de 84” y 60”

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de agua cruda a planta No. 1, y construcción de un tanque de almacenamiento de agua cruda de 160, 000 M3 de capacidad al igual que las de tratamiento. El proyecto integral de agua potable contempla varios subproyectos que no son separables entre sí, además de que son obras multianuales que han venido requiriendo inversión a lo largo de los últimos 5 años, como se puede ver en la siguiente tabla 3.5.2.

Tabla 3.5.2 Programa de inversiones del programa de agua potable

Proyecto Inversión 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Proyectos de seguridad de abastecimiento de agua $ 255,113,419 $ 49,904,472 $ 11,884,268 $ 52,625,491

$40,699,188

Proyectos de reforzamiento de líneas de conducción $ 251,509,339 $ 21,373,401 $ 153,579,594 $ 76,556,344 Proyectos de incremento en la capacidad de potabilización $ 446,694,780 $ 75,794,943 $ 278,534,267 $ 92,365,570 TOTAL DE OBRAS DE AGUA POTABLE $ 953,317,538 $ 21,373,401 $153,579,594 $ 202,255,758 $ 390,418,536 $ 144,991,061

$40,699,188

Fuente: CESPM Beneficios El proyecto contempla los aspectos de mejoramiento en las presiones, incremento en el consumo, asegurar el caudal del abastecimiento de agua potable e incrementar la capacidad de potabilización de forma que se cuente con la capacidad suficiente para el mediano y largo plazo. La razón de que no son separables es que aunque se incremente el caudal potabilizado disponible para la creciente demanda, se requiere llevarla con el reforzamiento de líneas hasta las zonas alejadas de las plantas potabilizadoras 1 y 2, que es donde se requiere en su gran mayoría incrementar el suministro. En forma inversa, no tiene utilidad incrementar la capacidad de conducción a las zonas alejadas si no existe un caudal adicional que distribuir. Sobre el proyecto de seguridad en el abastecimiento del agua potable esta ligado con los dos anteriores, ya que se ha demostrado la imperiosa necesidad de contar con capacidad adicional de regulación y eliminar la gran problemática que implica ser los últimos usuarios sobre el canal, provocando que haya que asegurar que el caudal planteado en los beneficios pueda llegar hasta las plantas potabilizadoras. Para el desarrollo de la evaluación del proyecto se identificó la población que haría uso del caudal adicional proveniente de las plantas potabilizadoras para posteriormente identificar los beneficios correspondientes. Mejoramiento del servicio de agua potable Este beneficio se divide en mayor consumo y en liberación de recursos para la población a la que habrá de beneficiarse. Los beneficios consisten en medir en la curva de elasticidad de la demanda el valor económico del bienestar de contar con un volumen adicional de agua potable, mientras que el ahorro de recursos consiste en las acciones en las que dejarán de erogar los usuarios para complementar su servicio de agua potable.

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Para el desarrollo de la evaluación del proyecto se identificó la población que haría uso del caudal adicional proveniente de las plantas potabilizadoras para posteriormente identificar los beneficios correspondientes. Este beneficio se divide en mayor consumo y en liberación de recursos para la población a la que habrá de beneficiarse. Los beneficios consisten en medir en la curva de elasticidad de la demanda el valor económico del bienestar de contar con un volumen adicional de agua potable, mientras que el ahorro de recursos consiste en las acciones en las que dejarán de erogar los usuarios para complementar su servicio de agua potable. Para realizar el beneficio por mayor consumo, es necesario determinar el consumo de proyecto al que se va a llegar. Se consideró tomar un promedio de colonias que se encuentran en forma más cercana a las plantas potabilizadoras, y que al ser bombeo directo a la red cuentan con mayor presión y un consumo más representativo del que se está dispuesto a pagar con los esquemas tarifarios actuales ante un volumen suficiente. Una vez que se cuenta con el análisis de los consumos mensuales con y sin proyecto, se procede a calcular los precios implícitos mediante la curva de elasticidad actualizada. Al realizar la estimación promedio anual, se observa un beneficio unitario anual por toma de $422.23. Utilizando la misma curva de elasticidad se calcula el beneficio por ahorro de recursos, el cual representa todas las erogaciones que hace el usuario por concepto de métodos alternos para complementar el suministro, como son pipas, tanques hidroneumáticos, tambos y bombas, principalmente. Para las tomas beneficiadas, y considerando no sobreestimar los beneficios, se consideró un volumen a liberar de 4 m3/toma/mes, el cual es un valor muy conservador, especialmente al considerar el verano. La ilustración de beneficios puede observarse en la figura3.5.1.

Figura 3.5.1 Esquema de los beneficios por mejoramiento del servicio en Mexicali

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Al considerar el área del rectángulo horizontal y el triángulo y anualizarla, se obtiene el beneficio por mayor consumo por toma de $422.23. El área del rectángulo vertical representa el ahorro de recursos, considerando el volumen de 4 m3/toma/mes y el precio implícito del mismo. Usuarios incorporados en nuevos desarrollos. De acuerdo al crecimiento normal de la ciudad e irse conectando a la red actual, la cual ya estará en condiciones de otorgar el concumo requerido para satisfacer la demanda de acuerdo al crecimiento de la ciudad. Debido a que son nuevos usuarios se consideró que los usuarios pasarán de manera directa de un valor de consumo de cero a 29.56 m3/toma/mes, que es el consumo promedio de proyecto en la ciudad. Se pueden observar los beneficios en la siguiente figura 3.5.2.

Figura 3.5.2 Esquema de los beneficios por tomas nuevas que se conectan a la red Por lo anterior, al calcular el área del beneficio bajo la curva se obtiene un valor de $986.12 pesos al año por toma. Liberación de recursos por plantas potabilizadoras que dejan de operar Una vez que entre a operar la nueva capacidad de potabilización, dejarán de operar las plantas potabilizadoras Progreso y Santa Isabel, que son dos pequeñas plantas al otro extremo de la ciudad. Generan en conjunto un beneficio de 2.48 millones de pesos. Liberación de recursos en las plantas potabilizadoras actuales Una vez que entre a operar la reserva de agua y el entubamiento del dren, se tendrá una capacidad de sedimentación adicional y menos sólidos en el agua, lo cual permitirá disminuir diferentes costos en las plantas potabilizadoras actuales, generando en conjunto un beneficio de 3.46 millones de pesos. Liberación de recursos de energía eléctrica debido a menos bombeo desde las plantas I y II Una vez que entre a operar la ampliación de la planta potabilizadora Xochimilco y esté en condiciones de satisfacer la demanda de toda esa zona, el bombeo podrá disminuir desde las plantas I y II. En la cual a través de dos escenarios se llego a la conclusión de que se generaría un ahorro de energía entre 12 y 19 millones de pesos anuales.

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Ahorro de recursos debido al recubrimiento del canal Una vez que se haya entubado el agua que va a ambas plantas potabilizadoras, se va a eliminar el canal para poder ampliar la vía de entrada a la ciudad, incluyendo varios retornos que agilizarán el tránsito y combustible. Lo anterior generará una serie de beneficios para la población. Cabe señalar que el monto para tapar el canal ya esta considerado en el proyecto. Plusvalía Una vez que esté cubierto el canal y deje de circular el agua en la zona y se convierta en una mejor vialidad, el valor de la zona se incrementará en consecuencia. En conjunto generan 9.32 millones de pesos. Ahorro de recursos en tiempo de traslado El canal no cuenta con puentes vehiculares y provoca que exista la necesidad de un gran recorrido para poder pasar de una zona a otra de la ciudad, provocando pérdida de tiempo y caos vial. De acuerdo a las estimaciones de la CESPM, se llego que habría un ahorro de $1,300,860 . Ahorro de recursos en combustible En forma similar al beneficio anterior, el menor recorrido ayuda a disminuir el consumo de combustible. De acuerdo a estimaciones de la CESPM, se llego que habría un ahorro de $946,080. Ahorro de recursos al no realizar el mantenimiento en los canales De acuerdo a las estimaciones de la CESPM, los recursos por materiales que se van a dejar de ejercer en la limpieza y reparación de los canales, es de $240,000 anuales. Ahorro de recursos al no requerir brigadas de operación y mantenimiento en los canales De acuerdo a las estimaciones de la CESPM, los recursos por mano de obra que se utiliza en la brigada de 5 personas tienen un monto anual de $ 480,000. Cuantificación y valoración de costos sociales Las inversiones a realizar en la ciudad de Mexicali en este proyecto, consideran las obras referentes a los grandes proyectos de reforzamiento de líneas de conducción, incremento de la capacidad de potabilización y seguridad en el abastecimiento de agua potable. Los proyectos tienen un monto superior a los 953 millones a ejercerse desde el año 2002 hasta el año 2007. Cálculo de la rentabilidad Se considera un horizonte de evaluación de 20 años con una tasa social de descuento anual del 12%. La Tabla 3.5.3 muestra los valores de las variables sociales consideradas en el análisis. Como se aprecia, el valor actual neto social (VANS) resulta positivo, de $276,853,257 y la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) es 17.2%, por lo que el proyecto se considera socialmente rentable.

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Análisis de sensibilidad El análisis de las figuras 3.5.3, esta sujeto a variaciones en los costos de inversión y en los beneficios, se muestra el cambio que habría en la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) si el costo de inversión del proyecto se incrementa en un cierto porcentaje, así como el cambio que habría en la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) si el beneficio más significativo del proyecto se reduce en cierto porcentaje. En cada caso los porcentajes de variación de los costos o los beneficios son tales que el Valor Actual Neto Social (VANS) es positivo y la tasa interna de retorno es al menos del 12% anual. Se observa que el proyecto de Mexicali es altamente rentable aún cuando la inversión inicial se incrementa en el 60%. Además continúa siendo rentable aun si los beneficios por mayor consumo de agua se redujeran en un 30%.

Tabla 3.5.3 Evaluación socioeconómica del proyecto de Mexicali Tasa social de descuento anual

12.0%

Número de tomas nuevas

27,909

28,617

29,321

30,023

30,727

31,432 43,692

Incremento de tomas

708

704

703

703

705 751

Número de tomas mejoradas

186,800

191,536

196,248

200,950

205,658

210,378 243,876

Total de tomas domesticas

214,709

220,152

225,569

230,973

236,385

241,809 287,569

Tasa de crecimiento anual 2.78% 2.62% 2.54% 2.46% 2.40% 2.34% 2.29% 1.75%

Caudal de operacion adicional Xochimilco

566

591

1,106

1,143

Caudal de operacion adicional Ppot 2

650

711

Año 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 … 2025 2026

Beneficios

Beneficios por mayor consumo en tomas mejoradas

84,846,259 86,834,116 102,970,782

102,970,782

Beneficio por liberación de recursos en tomas mejoradas

67,547,762 69,130,333 81,977,048 81,977,048

Beneficios por mayor consumo en tomas nuevas

693,380 693,380 693,380 693,380

Beneficio por liberacion de recursos por menores costos

3,461,534 3,461,534 3,461,534 3,461,534

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de operacion en PPOT 1 y 2

Beneficio por liberación de recursos por costos de operación de PPOT que salen de operacion

2,475,939 2,475,939 2,475,939 2,475,939

Ahorro de recursos de energia electrica debido a bombeo mas corto desde la Ppot Xochimilco

12,846,351 13,142,074 19,350,579 19,350,579

Plusvalía en la zona en donde se tapará el canal

9,352,368

Ahorro de recursos en tiempo de translado debido a la optimizacion del recorrido

1,300,860 1,300,860 1,300,860 1,300,860

Ahorro de recursos debido a ahorro de combustibles

946,080 946,080 946,080 946,080

Ahorro de recursos debido al mantenimiento que no se realizará en los canales

240,000 240,000 240,000 240,000

Ahorro de recursos por personal en la operacion de los canales

480,000 480,000 480,000 480,000

Beneficio total= 0 0 0 0 0 184,190,534 178,704,317 213,896,203 213,896,203

Costos

Proyectos de seguridad de abastecimiento de agua

0 0 42,110,656 94,410,776 44,406,720 34,343,004

Proyectos de reforzamiento de lineas de conduccion

18,023,758 129,510,576 64,558,422

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Proyectos de incremento en la capacidad de potabilizacion

0 0 67,143,838 246,742,844 81,823,123

Costos de operación y mtto. Ppot2

0 0 0 5,930,459 5,930,459

Costos de operación y mtto. Xochimilco

0 5,076,348 5,296,405 9,916,336 9,916,336

Costos totales= 18,023,758 129,510,576 173,812,915 341,153,620 126,229,843 39,419,353 5,296,405 15,846,795 15,846,795

Flujo de Efectivo = -18,023,758 -

129,510,576 -

173,812,915-

341,153,620-

126,229,843 144,771,181 173,407,913 198,049,407 198,049,407

VABS = 928,610,328

VACS = 651,757,070

VANS = 276,853,257

TIRS = 17.2% AP Mexicali

Figura 3.5.3 Análisis de Sensibilidad, Mexicali

AP Mexicali

0%

5%

10%

15%

20%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%Porcentaje de incremento en los costos

TIR

AP Mexicali

0%

5%

10%

15%

20%

0% 10% 20% 30%Porcentaje de disminución de los beneficios

TIR

3.5.1.2 Construcción del acueducto conejos Médanos zona norte para una capacidad de 1,000 l.p.s. segunda etapa El alto crecimiento poblacional e industrial que en los últimos años se ha manifestado en la ciudad, así como el deterioro de la calidad del agua derivado de la sobreexplotación del acuífero Bolsón del Hueco y siendo este la única fuente de abasto actual, ha orillado al organismo operador (JMAS) a buscar fuentes alternas de suministro. Desde hace varios años se han estudiado diversas fuentes alternas de abastecimiento de agua potable, una que se considera factible es la correspondiente al acuífero “Bolsón de Mesilla”, en la zona denominada valle de Conejos Médanos Ciudad Juárez, Chihuahua; considerando que la zona de abastecimiento estará integrada por 23 pozos existentes, en conjunto se espera que aporten un gasto de 1 m3/seg.

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Identificación de los beneficios De la evaluación socioeconómica, se identificaron como beneficios socioeconómicos, el mayor consumo de agua en zonas donde no existe ningún tipo de servicio; el mejoramiento del servicio en zonas donde existe agua pero con baja presión y/o tandeos; por disminución de agua de garrafón; por no acarreos de agua potable; por liberación de tiempo y por suministro de pipas y zonas de nueva creación que se abastecerán del caudal suministrado por el proyecto. Beneficios Sociales Existen zonas urbanizadas que no cuentan con agua potable ni alcantarillado sanitario y que actualmente se suministra del vital liquido por medio de pipas, teniendo un consumo promedio de 2.95 m3/mes/toma, teniendo que cubrir un costo promedio de 39.74 $/m3. De los valores de la micro medición en otras zonas y de la curva de elasticidad se considero que su consumo se vería incrementado en 20.93 m3/toma/mes. Así mismo se tiene un volumen por liberación de recursos por la pipas que van a dejar de abastecer a estas zonas de la población. Al considerar ambos beneficios, se tiene que estas tomas se van a beneficiar con $6,437.47 pesos por año de acuerdo a los usuarios a beneficiar. Los beneficios sociales se pueden observar en la tabla 3.5.4.

Tabla 3.5.4 Beneficios sociales del proyecto

Beneficios sociales de proyecto Monto $ Por mayor consumo de agua 41,122,710Por mejoramiento de servicio 18,896,130Por disminución de agua de garrafón 12,204,975Por no acarreo de agua 5,853,690Por liberación de tiempo 49,918,590Por suministro de agua en pipas 50,119,078

Costos del proyecto

Las inversiones a realizar en el correspondiente proyecto Acueducto conejos – Médanos, se consideran las obras referentes a equipamiento y electrificación de los 23 pozos profundos existentes; zona de captación correspondiente a la construcción de ramales para la interconexión de los pozos; planta de bombeo, que incluye construcción de cárcamo de rebombeo, equipos de bombeo en el mismo y electrificación, construcción de caseta, tanques de entrega, construcción de caminos, línea de interconexión entre tanques y línea de energía eléctrica. Se muestran los costos en la tabla 3.5.5.

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Tabla 3.5.5 Costos del proyecto

Costos del proyecto

Partida Obra civil Obra

mecánica Obra

Eléctrica Monto(c/iva)Zona de captación1 202,032,788 202,032,788Línea de conducción 266,520,777 266,520,777Planta de bombeo 3,198,400 10,372,578 16,892,742 30,463,720Tanques de entrega 33,851,366 33,851,366Equipamiento de pozos 1,318,259 31,598,104 7,084,756 40,001,119Construcción de caminos 10,027,456 10,027,456Lineas de interconexión de tanques 47,295,491 47,295,491Línea eléctrica en zona de pozos 41,159,474 41,159,474Línea eléctrica de subestación a planta de bombeo 25,281,630 25,281,630Entrega de enrgia por Comisión Federal de Electricidad 83,366,179 83,366,179 Total 564,244,537 41,970,682 173,784,781 780,000,000

Cuantificación y valoración de costos sociales

Se identifican los costos sociales en la siguiente tabla 3.5.6.

Tabla 3.5.6 Costos sociales del proyecto

Costos sociales del proyecto

Partida Obra civil Obra

mecánica Obra

Eléctrica Monto(c/iva)Zona de captación 194,759,608 194,759,608Línea de conducción 256,926,029 256,926,029Planta de bombeo 3,083,258 9,957,262 16,284,603 29,325,123Tanques de entrega 32,632,716 32,632,716Equipamiento de pozos 1,270,801 30,332,922 6,829,705 38,433,428Construcción de caminos 9,666,468 9,666,468Línea de interconexión de tanques 45,592,854 45,592,854Línea eléctrica en zona de pozos 39,677,733 39,677,733Línea eléctrica de subestación planta de bombeo 24,371,491 24,371,491Entrega de energía por Comisión Federal de Electricidad 80,364,996 80,364,996 Total 543,931,734 40,290,184 167,528,528 751,750,446

Cálculo de la rentabilidad En la siguiente la Tabla 3.5.7 se presentan los flujos de costos y beneficios sociales, atribuibles al proyecto Acueducto Conejos – Médanos Zona Norte en Ciudad Juárez, Chihuahua, en la cual se considera un horizonte de evaluación de 20 años con una tasa social de descuento anual del 12%. Como se aprecia, el valor actual neto social (VANS) resulta positivo y es de $ 769,805,073 y la Tasa

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Interna de Retorno Social (TIRS) es 19.5%. Esta situación demuestra que la construcción del acueducto y toda la infraestructura que el mismo requiere, es rentable para la sociedad, pues incrementa el bienestar de la comunidad en términos monetarios en forma significativa, asegurando el suministro para el crecimiento poblacional. Análisis de sensibilidad El análisis de la figura 3.5.4 se muestra la variación que puede tener el proyecto en sus parámetros de rentabilidad ante cambios en sus principales variables tanto de beneficios como de costos, por lo que, si el costo de inversión y de operación de mantenimiento del proyecto se incrementa en un cierto porcentaje, así como el cambio que habría en la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS), si los beneficios del proyecto se reducen en cierto porcentaje. En cada caso los porcentajes de variación de los costos o los beneficios son tales que el Valor Actual Neto Social (VANS) es positivo y la tasa interna de retorno es al menos del 12% anual. Se observa que el proyecto de conejos Médanos es rentable aun si la inversión se incrementa hasta en un 55%. Así como también continúa siendo rentable si los beneficios se reducen hasta un 36%.

Tabla 3.5.7 Evaluación socioeconómica del proyecto de Conejos Médanos, Cd. Juárez, Chihuahua

Tasa social de descuento anual 12.0%

Año 2005 2006 2007 2008 … 2026 2027 No. De tomas (nuevos

usuarios) 6,987 17,823 18,774

Beneficios

Beneficios por mayor consumo 41,122,710 41,122,710 41,122,710

Ahorro por disminución de consumo de agua de garrafón

15,561,976 39,695,786 41,815,541

Ahorro por liberación de tiempo 49,918,590 49,918,590 49,918,590

Ahorro por suministro con pipas 50,119,079 50,119,079 50,119,079

Ahorro por no acarreos de agua 5,853,690 5,853,690 5,853,690

Mejoramiento del servicio 18,896,130 18,896,130 18,896,130

Beneficio total= 181,472,175 205,605,984 207,725,739

Costos

Inversión 139,073,833 405,193,491 207,483,123

Ampliación de la red 3,441,936

Costos de operación y mtto. 7,002,207 7,002,207 7,002,207

Costos totales= 139,073,833 405,193,491 210,925,059 7,002,207 7,002,207 7,002,207

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Flujo de Efectivo = -139,073,833 -405,193,491 -210,925,059 174,469,968 198,603,777 200,723,532

VABS = 1,404,356,152

VACS = 634,551,078

VANS = 769,805,073

TIRS = 19.5% AP Cd. Juárez

Figura 3.5.4 Análisis de Sensibilidad, Cd. Juárez

Conejos médanos, Cd. Juárez

0%

5%

10%

15%

20%

25%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%Porcentaje de incremento en los costos

TIR

Ensenada

0%

5%

10%

15%

20%

25%

0% 10% 20% 30% 40%Porcentaje de disminución de los beneficios

TIR

3.5.2 Alcantarillado y saneamiento 3.5.2.1 Alcantarillado y saneamiento en Ensenada Problemática en relación a la zona Noreste, es la saturación que presenta el Colector Matamoros, que se vendrá a complicar con la incorporación de las aportaciones que generan los nuevos desarrollos, como son; Fraccionamiento Arco Iris, Lomas de la Presa, Nuevo Reforma, así como la incorporación de las descargas a las redes recientemente instaladas en las colonias 17 de Abril, Aguajito, Emiliano Zapata, Popular 89, Libertad y Fraccionamiento Mar, por lo que será insuficiente dicho colector, así como los cárcamos y emisores que depositan el agua en las plantas ya que estas áreas no estaban proyectadas para aportar a esta parte del sistema. En consecuencia, para la Zona Noreste, es indispensable complementar los colectores existentes, mediante la implementación de nuevos emisores y/o colectores que reciban las aportaciones de los Colectores Matamoros y Emiliano Zapata, por lo que se hace imprescindible la construcción de un nuevo cárcamo de bombeo, -definido como Cárcamo Zona Noreste-, localizado en la confluencia de éstos dos colectores, para posteriormente dirigir las aguas hacia otro nuevo Cárcamo de Bombeo –definido como Industrial-, y mediante un emisor éstas aguas servidas se envíen finalmente hacia la planta de Tratamiento de Aguas Residuales El Naranjo. A continuación se presentan los resultados de la cuantificación y valoración de los costos y beneficios del Proyecto de Saneamiento en la zona Noreste para la ciudad de Ensenada, B.C.

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Beneficio por ahorro en construcción y mantenimiento de letrinas y/o fosas sépticas (liberación de recursos)

Este beneficio es generado por el ahorro en la operación, mantenimiento y construcción de sistemas alternativos para la evacuación de las aguas servidas, que generan molestias y malos olores y principalmente el generado por el efecto del proyecto en el precio en los niveles de consumo sin proyecto, Para el cálculo de éste beneficio se tomaron en cuenta las encuestas realizadas por la CESPE a la población que va a ser beneficiada por el proyecto, se le cuestionó a los habitantes sobre las erogaciones que le implica la construcción de letrinas y/o fosas sépticas y actualmente cuánto están gastando por concepto de mantenimiento de las mismas; una vez analizadas las encuestas, se obtuvieron los siguientes datos promedio en la tabla 3.5.8.

Tabla 3.5.8 Resultados de la encuestas

Concepto Costo promedio

Construcción letrinas. 861.00 Mantenimiento letrinas /año. 1,200.00 Construcción fosas sépticas. 3,085.00 Mantenimiento fosas sépticas / año. 4,065.00

Fuente: En base a datos de la encuesta realizada por la CESPE Utilizando el comportamiento de incorporación de la población a la red de alcantarillado en otras zonas de la ciudad, inicialmente se estima que se conectarán 5,112 descargas, las cuales se irán incrementando a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto, por lo que se consideró el diferencial de las descargas a incorporar por los costos respectivos en la construcción y mantenimiento de letrinas y fosas sépticas.

Beneficio por reducción de gastos médicos al reducir el índice de enfermedades de origen hídrico Con la introducción de colectores, emisores y redes de atarjeas, al subsanar las molestias que ocasiona en la población generará beneficios indirectos que impactan en la liberación de recursos entre la población beneficiada con el servicio. Entre los que se pueden identificar, destaca la disminución de enfermedades relacionadas con la exposición de agua contaminada como son las diarreicas, brotes de epidemias de enfermedades infecciosas como la dermatosis, enfermedades de los ojos (conjuntivitis), entre otras, que fueron detectadas en la zona del proyecto, según la encuesta aplicada por la CESPE. Estos efectos en la salud, costos e incidencia, fueron estimados a través de levantamiento de información en campo, estableciéndose que un tratamiento promedio de las enfermedades citadas en el párrafo anterior ocasiona gastos por persona del orden de entre $530 y $600 en promedio por concepto de honorarios médicos y medicamentos. A dicho costo es necesario considerar el costo de oportunidad de las personas adultas que se ven en la necesidad de incurrir en faltas a sus respectivos lugares de trabajo; dicho costo resulta de considerar el salario mínimo promedio en la zona, por el número promedio de casos presentado y por los días que dejan de laborar. Se consideró un salario mínimo promedio de $65.00 correspondiente a

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la zona geográfica de Ensenada, por lo que se estima un ahorro por enfermedades del orden de 4,209,1881 pesos. Beneficio por mayor consumo de agua potable Cuando los habitantes cuentan con un servicio eficiente y de costo menor, para evacuar sus aguas residuales, tienden a consumir un volumen mayor de agua potable dentro de sus casas, generando un beneficio que se cuantifica como el área bajo la curva al pasar de de un consumo sin proyecto a un consumo con proyecto. En la siguiente figura 3.5.5 se puede ver la curva de elasticidad de la demanda. De cada una de las colonias se tomó el número de tomas a incorporar al sistema y, con los registros de micromedición se obtuvo el consumo actual. De colonias similares se estimó el consumo de proyecto y al final se ponderó para obtener un beneficio promedio de $267.00/toma al año, el cual se aplica a las tomas a beneficiar en el horizonte de evaluación del proyecto.

Figura 3.5.4 Curva de elasticidad de la demanda, Ensenada

0

7.11

1.35

10 2012.5 20.33

5

m3/toma/mes

$/m3

0

7.11

1.35

10 2012.5 20.33

5

m3/toma/mes

$/m3

0

7.11

1.35

10 2012.5 20.33

5

m3/toma/mes

$/m3

0

7.11

1.35

10 2012.5 20.33

5

m3/toma/mes

$/m3

7.11

1.35

10 2012.5 20.33

5

m3/toma/mes

$/m3

7.11

1.35

10 2012.5 20.33

5

m3/toma/mes

$/m3 Beneficio por ahorro de energía eléctrica en cárcamos de bombeo Actualmente, el agua residual de la zona noreste, tiende a tener un mayor recorrido por la ciudad debido a la infraestructura con la que se cuenta, lo anterior provoca que se tenga que rebombear el agua en 3 cárcamos de bombeo, los cuales, una vez realizado el proyecto, disminuirán su operación y por lo tanto se generarán ahorros considerables en el consumo de energía eléctrica. Los recursos que se dejaran de erogar, constituyen un beneficio por ahorro de energía eléctrica anual y será de $985,080, sin embargo para efectos de considerarlo dentro del flujo de costos y beneficios del proyecto, se convirtió a precios sociales que es de $828,324. Cuantificación y valoración de costos sociales

Costos de inversión de los colectores, interceptores y emisores, de la redes de atarjeas y de operación y mantenimiento de la PTAR “el Naranjo” , en la zona Noreste se observa en la tabla 3.5.9.

80


Tabla 3.5.9 Programa de inversiones

Inversiones ($) Colectores y emisores 2004 2005 2006 TOTAL Colector Morelos 8,858,463 8,858,463Interceptor, emisor y cárcamo de bombeo Noreste 7,420,265 15,873,453 3,568,791 26,862,509

Emisor y cárcamo de bombeo Industrial 20,861,957 47,011,800 67,873,757 Sub Total: 37,140,685 62,885,253 3,568,791 103,594,729

Redes de atarjeas Colonia Morelos II 9,807,308 9,807,308Colonia Lomas del Pedregal 2,249,685 2,249,685

Sub Total: 12,056,993 12,056,993Subtotal Ensenada 49,197,678 62,885,253 3,568,791 115,651,722

Fuente: Información proporcionada por la CESPE Los costos del proyecto deben ser convertidos a precios sociales para obtener el costo real, quitando las distorsiones del mercado, lo cual se observa en las siguientes tablas 3.5.10 y 3.5.11.

Tabla 3.5.10 Costos sociales y privados de inversión en las redes de atarjeas

Concepto Importe con I.V.A. Costo Social Obra civil 4,219,948 3,686,700Obra mecánica 7,837,045 6,831,241

Total 12,056,993 10,517,941

Tabla 3.5.11 Costos sociales y privados de inversión en los colectores, interceptores y emisores

Concepto Importe con I.V.A. Costo Social Obra civil 36,258,155 31,676,443Obra mecánica 67,336,574 58,694,614

Total 103,594,729 90,371,057 Cuantificación y valoración de los costos de operación y mantenimiento de la PTAR “El Naranjo”

Debido a las nuevas descargas, se presentará un incremento en los costos de operación y mantenimiento de la PTAR; para el cálculo de los costos de operación y mantenimiento se tiene estimado un costo social unitario de $0.42/m3, el cual se aplicará para el horizonte de evaluación del proyecto, cuya conversión se observa en la tabla 3.5.12.

81


Tabla 3.5.12 Costos de operación y mantenimiento

Concepto Importe con I.V.A. Costo Social

Reactivos químicos 1,523,861 1,324,662Energía eléctrica 3,989,884 3,469,464

Total 5,513,745 4,794,126 Costo Social / m3 0.42

Fuente: CESPE

Cálculo de la rentabilidad Se considera un horizonte de evaluación de 20 años con una tasa social de descuento anual del 12%. La Tabla 3.5.13 muestra los valores de las variables sociales consideradas en el análisis. Como se aprecia, el valor actual neto social (VANS) resulta positivo, de $12,109,545 y la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) es 13.8%, por lo que el proyecto se considera socialmente rentable.

Tabla 3.5.13 Evaluación socioeconómica del proyecto de Mexicali

Tasa social de descuento anual 12.0%

Año 2004 2005 2006 2007 2008 … 2023 2024

Benefiicios

Beneficio por liberación de recursos. 0 0 0 13,757,432 13,960,851 17,454,303 17,716,118

Beneficio por mayor consumo 0 0 0 1,365,174 1,385,652 1,732,386 1,758,372

Beneficio por reducción de gastos médicos.

0 0 0 1,070,760 1,086,821 1,358,778 1,379,160

Beneficio por ahorro de energía eléctrica en cárcamos de bombeo.

0 0 0 828,324 828,324 828,324 828,324

Beneficio total = 0 0 0 17,021,690 17,261,647 21,373,792 21,681,974

Costos

Redes de atarjeas 10,517,941 0 0

Colectores, emisores, interceptores y cárcamos de bombeo

22,592,764 37,955,844 29,822,449

Costos O. & M. P.T.A.R. "El Naranjo". 0 0 0 623,836 633,194 791,639 803,514

Costos totales = 33,110,705 37,955,844 29,822,449 623,836 633,194 791,639 803,514

Flujo de Efectivo = -33,110,705 -37,955,844 -29,822,449 16,397,854 16,628,454 20,582,153 20,878,460

82


VABS = 106,814,824

VACS = 94,705,278

VANS = 12,109,545

TIRS = 13.8% SAN Ensenada

Análisis de sensibilidad El análisis de la figura 3.5.5 esta sujeto a variaciones en los costos y en los beneficios. Se muestra el cambio que habría en la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) si el costo de inversión y de operación de mantenimiento del proyecto se incrementna en un cierto porcentaje, así como el cambio que habría en la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) si los beneficios del proyecto se reducen en cierto porcentaje. En cada caso los porcentajes de variación de los costos o los beneficios son tales que el Valor Actual Neto Social (VANS) es positivo y la tasa interna de retorno es al menos del 12% anual. Se observa que el proyecto de Ensenada es rentable aun si la inversión y operación y mantenimiento se incrementa hasta 14%. También continúa siendo rentable si los beneficios por mayor consumo y liberación de recursos por ahorro en compra de agua se reducen en 13%.

Figura 3.5.5 Análisis de Sensibilidad, Ensenada

AP Ensenada

12%

12%

13%

13%

14%

14%

0% 5% 10% 15% 20%Porcentaje de aumento en inversión

TIR

AP Ensenada

12%

12%

13%

13%

14%

14%

0% 5% 10% 15%Disminución de beneficios por ahorro en mtto y liberación de

recursos

TIR

83


3.6 ANÁLISIS BENEFICIO COSTO DE LOS PROYECTOS EN LA MUESTRA

De los resultados obtenidos de las evaluaciones socioeconómicas de los proyectos seleccionados, se observa que los proyectos son rentables, y en la siguiente figura 3.5.5 se muestra el monto de los beneficios y el monto de inversión por proyecto.

Figura 3.5.5 Beneficios y Costos por proyecto

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

AP Mexicali AP Juárez ALCySAN EnsenadaProyectos

Mon

to e

n m

illon

es $

Beneficios Costos

Se observa que estos son social y económicamente rentables, resultando un indicador promedio beneficio/costo de 1.767, estos se pueden observar en la figura 3.5.6 y tabla 3.5.14.

Tabla 3.5.14 Relación beneficio/costo (muestra de proyectos)

BENEFICIO/COSTO

Tipo de proyecto Beneficios Costos VPNS TIR B/C AP Mexicali 928,610,328 651,757,070 276,853,257 17.2 1.42AP Juárez 1,404,356,152 634,551,078 769,805,073 19.5 2.21ALCySAN Ensenada 106,814,824 94,705,278 12,109,545 13.8 1.13

Sumas-promedio 2,439,781,304 1,381,013,426 1.77

Figura 3.5.6 Relación Beneficio/Costo (muestra de proyectos)

1.42

2.21

1.13

0.00

0.50

1.00

1.50

2.00

2.50

AP Mexicali AP Juárez ALCySAN Ensenada

Proyectos

Bene

ficio

/Cos

to

Promedio B/C= 1.77

84


3.7 VERIFICACIÓN EN CAMPO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS FÍSICAS Y FINANCIERAS La información proporcionada por CONAGUA incluye los Anexos Técnicos, en donde se describe cada una de las acciones por financiar; especificando el nombre de la acción, una descripción resumida de la obra, la fecha de inicio, el costo total, la estructura financiera desagregada de acuerdo con el origen del financiamiento, así como la meta a lograr en términos de los beneficios de la respectiva acción. Además existe una parte de información complementaría en la cual se describen los conceptos principales de la acción, sin embargo no todos los anexos lo traen, y que es muy importante, ya que a partir de esto es posible conocer la obra de antemano y ponderar adecuadamente los avances físicos durante la visita. Las acciones a visitar se seleccionaron de manera que se tuviera una muestra representativa de los distintos tipos de obra, con un nivel de confianza de al menos el 95 % y un margen de error no mayor al 10 %. El cálculo del tamaño de la muestra con estas características arrojó un valor de 85 acciones a visitar. Para mejorar el nivel de confianza se siguió la estrategia de visitar las obras seleccionadas, más las que por su cercanía era posible visitar en el tiempo disponible, dando un total de 195 obras visitadas. Esto permite asegurar que el nivel de confianza alcanzado fue muy superior al fijado inicialmente. En la siguiente tabla se pueden observar las obras visitadas.

Número y monto federal de obras visitadas, APAZU 2006

Tipo de obras No de Obras Porcentaje de

Número de Obras Monto

Federal Porcentaje

de inversiónAPN 44 23% 223,896,441 26%

ALCN 66 34% 243,618,713 28% SAN 10 5% 168,750,292 20% MEE 75 38% 218,609,502 26%

Total 195 100% 854,874,948 100% Las visitas para verificar los avances físicos y financieros se llevaron a cabo del 10 de enero al 12 de febrero del 2007. 3.7.1 Proyectos beneficiados por el programa APAZU 2006 De los Anexos Técnicos disponibles y por el método anteriormente mencionado se visitaron acciones en los estados de Baja California Campeche, Chihuahua, Coahuila, Durango, Guanajuato, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Michoacán, Nayarit, Nuevo León, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Sinaloa, Tabasco, Tamaulipas, Veracruz, Yucatán y Zacatecas para confirmar en campo la ejecución de las acciones. Las acciones ejecutadas contemplan obras de:

• Infraestructura de agua potable • Infraestructura de alcantarillado • Infraestructura de saneamiento • Mejoramiento de eficiencia

85


3.7.2 Visita de campo Para corroborar los avances físicos financieros de las obras que se ejecutaron en el país, se visitaron obras en cada uno de los estados antes mencionados. A continuación se da una breve reseña de la situación en cada una de estas entidades. 3.7.2.1 Baja California El Estado de Baja California tiene un programa de obras multianual, que cubre acciones de agua potable, alcantarillado y saneamiento. Ellas se concentran principalmente en las ciudades de Mexicali y Tijuana. En Ensenada las inversiones en obras se iniciaron en 2004. Las obras en este estado están enfocadas a incrementar la cobertura de los servicios de agua potable y alcantarillado. Los días del 29 de enero al 8 de febrero de 2007, se visitaron las obras de la infraestructura hidráulica y saneamiento que se están realizando en las ciudades de Tijuana, Ensenada y Mexicali en el estado de Baja California, y que se encuentran incluidas dentro del programa APAZU 2006. Se constató el avance físico financiero como se muestra en la tabla 3.7.2.1.

Tabla 3.7.2.1 Avance físico financiero de obras de Baja California, APAZU 2006

Avance Municipio Localidad Descripción de la obra Físico (%) Financiero

(%)

Mexicali Mexicali BC-CESPM-MXL-2001-P-01M 100 100

Mexicali Mexicali BC CESPM MXL 2001 P 02M 100 100



Tijuana-Rosarito Tijuana-Rosarito Paquete agua potable Tijuana P-05T 100 100

Tijuana Tijuana Paquete alcantarillado sanitario Tijuana P-06-A 100 100

Tijuana-Rosarito Tijuana-Rosarito Paquete alcantarillado sanitario Tijuana P-06T C 100 100

Tijuana-Rosarito Tijuana-Rosarito Paquete P-07T 100 100

Ensenada Ensenada Paquete de alcantarillado sanitario Ensenada P-08 E 72 79

86


3.7.2.2 Campeche En el estado de Campeche se constató que las obras contempladas dentro del programa APAZU 2006 se encontraban en ejecución y próximas a su entrega, de acuerdo con los programas de obra establecidos, el día de la visita fue el 7 de Febrero de 2007. En las obras visitadas en este estado se observó que están destinadas a redes de agua potable y tanques de regularización es decir, están enfocados al mejoramiento de eficiencias del sistema de agua potable con el objeto de incrementar la calidad del servicio de agua potable y beneficiar a los habitantes. Se observó un gran avance en la ejecución de estas obras y no existen problemas que afecten el término de las obras en el tiempo estimado. En la tabla 3.7.2.2 se indica el avance físico y financiero.

Tabla 3.7.2.2 Avances físicos –Financieros de las obras, Campeche, APAZU 2006

Avance

Municipio Localidad Nombre Físico (%)

Financiero (%)

Calkini Calkini Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable (Primera Etapa)

80 100

Se espera que las obras se concluyan en el mes de marzo. 3.7.2.3 Chihuahua En este estado se visitaron obras en Ciudad Juárez y San Juanito, Chihuahua, los días 25 y 26 de enero de 2007, que son obras destinadas a abastecimiento de agua potable para las ciudades. Se recorrieron las obras para corroborar los avances físicos y financieros, y estos se muestran en la tabla 3.7.2.3. En algunas obras, como se puede observar, el avance físico es del 94% y en la otra se tiene un avance muy bueno del 70%, con miras a concluirse en el ejercicio 2007, los avances financieros tienen la misma tendencia. Con respecto al acueducto en Ciudad Juárez se observó que el camino llamado “T” o “San Jerónimo” ya se encuentra concluido, salvo por una zona en la que solo falta de cerrar una parte de la línea de conducción del acueducto a los tanques la cual se ha retrasado por problemas ejidales, por lo cual esta línea será desviada para no confrontar con los intereses del ejido, los pozos y caminos están concluidos. Esta en construcción una obra de captación en el río Situriachi para las localidades de San Juanito, Bocoyna y Creel, que incluye presa de almacenamiento y obras complementarias. Con estas acciones se pretende ampliar la cobertura de agua potable, que hagan posible el acceso de este mínimo de bienestar a más familias chihuahuenses.

87


Tabla 3.7.2.3 Avance físico financiero de obras en Chihuahua, APAZU 2006

Avance

Municipio Localidad Descripción de la obra Físico (%) Financiero (%)

Juárez Juárez Construcción del acueducto Conejos Medanos zona norte primera etapa 94 96

Bocoyna San Juanito Acueducto Presa San Juanito 70 70

3.7.2.4 Coahuila En este estado se visitaron los municipios de Torreón, Matamoros, Monclova, San Buenaventura y Saltillo, entre los días 23 y 30 de enero del 2007, los avances físicos financieros a esa fecha se pueden observar en la siguiente tabla 3.7.2.4. En el municipio de Torreón se observa que avance físico más bajo es de de la Perforación y equipamiento de pozo profundo en el sector "La Joya" con un 70%, esta debido a una relocalización del pozo, sin embargo esta a finales de febrero estará concluida, así como La perforación y equipamiento de pozo profundo en el sector "La Perla". En el municipio de Matamoros se observa que la mayoría excepto una acción llevan un avance físico por arriba del 80%, la acción que lleva un avance físico del 70% se va realizando por una cuadrilla que instala unos 5 medidores por día, con lo cual se tiene un plan de terminación a finales de febrero. En el Municipio de San Buenaventura todas acciones visitadas están al 100% tanto físico como financiero, y esto es debido a que son obras de pequeña inversión (instalación de tubería y rehabilitaciones en dos o tres cuadras de la ciudad por mencionar alguna). En el municipio de Saltillo la mayoría lleva un avance físico por arriba del 75%, estás y las 3 acciones que están por debajo de este avance se concluirán principios del mes de marzo, de la acción Construcción de la red de alcantarillado sanitario en la calle Juan N. Méndez de la colonia Ampliación la Minita con 30% físico se puede mencionar que esta, se desarrolla en un tramo rocoso y corto de menos de 100 metros, pero que la excavación debido a su gran pendiente se lleva a cabo manualmente, razón por la cual se realiza lentamente, sin embargo estará concluida a mediados de febrero.

Tabla 3.7.2.4 Avance físico financiero de obra en Coahuila, APAZU 2006


(%)

Torreón Torreón Reposición del pozo número 19 en la col. Lucio Blanco 100 100

Torreón Torreón Perforación y equipamiento de pozo profundo en el sector "La Joya" 70 70

Torreón Torreón Perforación y equipamiento de pozo profundo en el sector "La Perla" 80 80

Torreón Torreón Construcción de infraestructura hidráulica de La Prolongación Paseo del Tecnológico

100 100

88


Avance Físico (%) Financiero Municipio Localidad Descripción de la obra

(%)

Torreón Torreón Construcción de infraestructura sanitaria de La Prolongación Paseo del Tecnológico

100 100

Matamoros Matamoros Rehabilitación de los tres equipos de bombeo de la zona de captación campo de tiro (reposición de bombas).

92 68

Matamoros Matamoros Suministro e instalación de 650 medidores. 70 30

Matamoros Hidalgo

Construcción de línea de alimentación de agua potable para reforzar el abasto de la zona norte del sistema intermunicipal Torreón Matamoros Viesca

96 71

Matamoros Santo Tomás Construcción de las obras de alcantarillado segunda etapa. 98 78

Matamoros Hidalgo Construcción de emisor y ampliación de red de atarjeas. 90 30

Matamoros El Cambio Construcción de las obras de alcantarillado sanitario 2a etapa 80 70

Monclova Monclova Construcción de red de atarjeas en la col Miguel Hidalgo 25 54

Monclova Monclova Construcción de atarjeas y 360 descargas faltantes de la colonia Ramos Arizpe

40 65

Monclova Monclova Construcción de la red de agua potable en la colonia Ampliación Burócratas

70 52

Monclova Monclova

Construcción de línea de refuerzo de 14" de diámetro y una longitud de 1,400 ml de tanque Buenos aires a línea de conducción existente que alimenta al tanque Loma Alta.

100 100

Monclova Monclova Construcción de red de agua potable en colonia El Roble 85 58

Monclova Monclova

Suministro de 2535 medidores volumétricos en ½ “ de y material de cobre necesario para formar cuadro de medidor

100 100

San Buenaventura

San Buenaventura

Red de agua potable calle Salinas de Gortari y Ampliación solidaridad 100 100

San Buenaventura

San Buenaventura

Construcción de 200 descargas domiciliarias en zona centro 100 100

San Buenaventura

San Buenaventura

Ampliación de red de drenaje calle Hermanos Flores Magón entre cinco de Mayo y Primero de mayo y calle Primero de mayo entre Flores Magón y Guerrero col. A Solórsano

100 100

89



(%)

San Buenaventura

San Buenaventura

Ampliación de red de drenaje en calle Constitución, Trinidad Menchaca, Reforma, y Pino Suárez, col. San Andrés

100 100

San Buenaventura

San Buenaventura

Rehabilitación de tubería, excavación, tendido y compactación calle Mariana Zertuche entre Madero y Carretera a Abasolo

100 100

Saltillo Saltillo

Construcción de la red de alcantarillado sanitario con tubería de serie 20 de 20 cm. de diámetro en la col. Ampliación Federico Berrueto Ramón

86 62

Saltillo Saltillo

Construcción de red de alcantarillado sanitario con tubería de PVC serie 20 de 20 cm. en col Josefa Ortiz de Domínguez

60 53

Saltillo Saltillo

Construcción de la red de alcantarillado sanitario con tubería de PVC serie 20 de 20 cm. de diámetro en la colonia Nuevo Progreso

100 100

Saltillo Saltillo

Construcción de la red de alcantarillado sanitario con tubería de PVC serie 20 de 20cm. de diámetro en col. Diana Laura Riojas de Colosio

75 62

Saltillo Saltillo

Construcción de red de alcantarillado sanitario, línea de presión, cárcamo, caseta y equipamiento electro mecánico con tubería de PVC en la colonia Los Silleres.

47 42

Saltillo Saltillo

Construcción de la red de alcantarillado sanitario con tubería de PVC serie 20 de 20 cm. de diámetro en la col La Purísima

100 100

Saltillo Saltillo

Construcción de la red de alcantarillado sanitario con tubería de PVC serie 20 de 20 cm. de diámetro en la colonia Las Candelarias

92 48

Saltillo Saltillo

Construcción de la red de alcantarillado sanitario con tubería de PVC serie 20 de 20 cm. de diámetro en la colonia Julieta Pérez Arreola.

100 85

Saltillo Saltillo

Construcción de red de alcantarillado sanitario con tubería de PVC serie 20 de 20 cm. de diámetro en la calle Hebreos entre San Ezequiel y San Lucas de la col El Salvador

100 100

90



(%)

Saltillo Saltillo

Construcción de la red de alcantarillado sanitario con tubería de PVC serie 20 de 20 cm. de diámetro en la colonia Las Coquetas

100 83

Saltillo Saltillo

Construcción de red de alcantarillado sanitario con tubería de PVC serie 20 de 20 cm. de diámetro en privada San Lino y en Privada Sta. Graciela en col Rincón de Guadalupe

88 30

Saltillo Saltillo

Construcción de la red de alcantarillado sanitario con tubería de PVC serie 20 de 20 cm. de diámetro en la calle Juan N. Méndez de la col Ampliación la Minita

30 30

3.7.2.5 Durango En este estado las obras que se visitaron están enfocadas al agua potable, alcantarillado y saneamiento como mejora de eficiencia. En la tabla 3.7.2.5 se puede observar que los avances al 19 de enero (día de visita) de 2007, son en su mayoría al 100% tanto físico como financiero, de las obras que se encuentran alrededor del 50% Perforación San Fernando en Lerdo, se puede decir que esta atrasada debido a una relocalización del pozo al inicialmente planteado, sin embargo con esta nueva relocalización se proveerán más litros por segundo de agua. De la acción suministro de tubería con junta hermética "Emisor San Ignacio” en Gómez Palacio (avance físico del 16 % y 100 financiero), el físico debido a que como está en proceso de construcción (42 físico y 32 financiero), la tubería se va suministrando en partes, sin embargo el pedido está totalmente hecho y pagado, con esto se evita el almacenaje y traslados de bodega al lugar de construcción; cabe decir que ésta acción es de gran magnitud (inversión federal de más de 10 millones) en comparación de las de los demás obras de los demás municipios con inversión federal de menos de un millón de pesos. De la Sectorización y macrocircuito centenario 2da. Etapa, Gómez Palacio, lleva un avance de alrededor de 50% físico ya que es también una de las de mayor inversión federal (2.5 millones de pesos) y se presenta la problemática de cruzar por partes muy transitadas de la ciudad lo cual retrasa su conclusión, esto también se presenta con la acción Sustitución de líneas de alcantarillado en el primer cuadro de la ciudad.

Tabla 3.7.2.5. Avance físico financiero de obra en Durango, APAZU 2006

Avance

Municipio Localidad Descripción de la obra Físico (%) Financiero (%)

Canatlán Cd. Canatlán Construcción de emisor 2da. etapa 92 100

Canatlán Cd. Canatlán Rehabilitación de sistema de saneamiento 2d Etapa. 100 83

91



(%)

Canatlán Cd. Canatlán Construcción de colector auditorio fraccionamiento San Miguel. 100 100

Canatlán Cd. Canatlán Adquisición de micromedidores 100 100

Canatlán Cd. Canatlán Ampliación de red de agua potable y alcantarillado. Col. Bellavista 100 100

Lerdo Nazareno Línea de conducción y red de agua potable sector valle 100 100

Lerdo Nazareno Ampliación de red de atarjeas 100 100

Lerdo Cd. Lerdo Construcción de Línea de conducción eje central norte KM 0+723 al 6+051 100 100

Lerdo Cd. Lerdo Perforación de pozo San Fernando IV 48 51

Lerdo Cd. Lerdo Ampliación de red de agua potable colonias Habitat 80 80

Lerdo Cd. Lerdo Ampliación de red de drenaje en colonias Habitat 80 80

Lerdo Cd. Juárez Ampliación de red de drenaje 100 100

Gómez Palacio Gómez Palacio Suministro de tubería con junta hermética de 152, 122,107, 91, 61 cm.de interior. "Emisor San Ignacio".

16 100

Gómez Palacio Gómez Palacio

Construcción de "Emisor San Ignacio" con tubería con junta hermética de 152, 122, 107, 91, 61 cm. de interior y arreglo de llegada al emisor existente. (no incluye suministro de tubería).

42 32

Gómez Palacio Gómez Palacio Sectorización y macrocircuito centenario 2da. etapa 64 53

Gómez Palacio Gómez Palacio Sistema de telemetría 100 100

Gómez Palacio Gómez Palacio Rehabilitación de colector general 5 de mayo, con tubería de PVC estructural de 36".

90 79

Gómez Palacio Gómez Palacio Sustitución de líneas de alcantarillado en el primer cuadro de la ciudad. 72 72

3.7.2.6 Guanajuato En este estado se visitaron dos obras: una planta de tratamiento y una rehabilitación de colector en el municipio de Irapuato. Se determinaron los avances correspondientes a cada una de las obras al día de visita 11 de enero de 2007, los cuales se muestran en la 3.7.2.6. Se puede observar que los avances son prácticamente similares, la planta lleva atraso debido a que no se podía iniciar la

92


construcción sin la conclusión de evaluación de impacto ambiental, en la cual se les pidió que modificaran esta y se planteará bien el desarrollo futuro posterior al cierre de la planta. La rehabilitación del colector solo presenta problemas por interrupciones de vialidad lo cual ha originado un retraso en la obra.

Tabla 3.7.2.6 Avance físico financiero de obras de Guanajuato, APAZU 2006


(%)

Irapuato Irapuato Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de La Ciudad de Irapuato 1era etapa

71

51

Irapuato Irapuato

Rehabilitación del colector en la calzada Insurgentes, tramo Pípila-calzada de Guadalupe en cabecera municipal.

76 76

3.7.2. 7 Guerrero El estado de Guerrero tiene acciones de agua potable, alcantarillado y mejoramiento de eficiencias al sistema de agua potable y alcantarillado. Estas obras impactan de manera directa a los habitantes y a los turistas que cada temporada de vacaciones visitan el lugar. En específico se visitó al municipio de José Azueta, Zihuatanejo, los avances físico financieros que se muestran en la tabla 3.7.2.7 corresponden a los días 19 al 22 de enero de 2007, periodo en que se realizaron las visitas. Las acciones de mejoramiento de eficiencias están enfocadas al mantenimiento de los pozos y de las plantas tratadoras de aguas residuales, para que su vida útil se incremente. En el caso del pozo No 11 el avance físico reportado se debe a que en el lugar no se cuenta con la línea de electricidad que requiere el equipo electromecánico. Aunque ya estén instalados los postes aun la línea no cuenta con energía eléctrica. La Rehabilitación de la Infraestructura existente para el Sistema de Alcantarillado existente (PTAR y Cárcamos), esta muy avanzada, por que solo se sustituyen y se le da mantenimiento al equipo de las plantas potabilizadoras y cárcamos, las operaciones de mantenimiento incluyen: aplicar pintura a toda la infraestructura, limpiar el terreno y sustitución de mallas ciclónicas que sirven de protección para evitar que personas ajenas entren a las instalaciones, la mayoría de las acciones presenta un avance físico alto constatado en el sitio.

Tabla 3.7.2.7 Avance físico financiero de obras de Guerrero, APAZU 2006

Avance

Municipio Localidad Descripción de la obra Físico (%)

Financiero (%)

José Azueta Zihuatanejo Ampliación de la Red de Atarjeas. Col. Lomas del Riscal 100 95

José Azueta Zihuatanejo Ampliación de la Red de Atarjeas. Mercado turístico Playa Linda 100 100

José Azueta Zihuatanejo Construcción de Colector Sanitario. Fracc. I.M.A 100 87

93


Avance Físico Financiero Municipio Localidad Descripción de la obra (%) (%)

José Azueta Zihuatanejo Perforación, Equipamiento e Interconexión Pozo N° 11 en el Acuífero Salitrera.

16 30

José Azueta Zihuatanejo

Rehabilitación de la Infraestructura existente para el Sistema de Alcantarillado existente (PTAR y Cárcamos)

95 65

José Azueta Zihuatanejo

Rehabilitación de la Infraestructura existente para el Sistema de Agua Potable (Pozos profundos y Cárcamos)

70 46

José Azueta Zihuatanejo Rehabilitación Drenaje Sanitario, Colector Infiernillo 100 59

José Azueta Zihuatanejo Equipamiento Electromecánico de Pozos de Agua y Rebombeos de Zihuatanejo e Ixtapa

80 63

José Azueta Zihuatanejo Línea de Interconexión al desarrollo habitacional “Joyas del Mar” 97 91

José Azueta Zihuatanejo Introducción del Sistema de Agua Potable Fraccionamiento I.M.A 80 46

3.7.2.8 Hidalgo En este estado las obras se enfocan al mejoramiento de eficiencias y de agua potable, que en su mayoría atacan el problema de los pozos profundos y de las líneas de conducción que son poco eficientes. Se observa en la tabla 3.7.2.8 que los avances físicos reportados el día 10 de enero de 2007, son muy pequeños y que los financieros en algunas acciones ya rebasan el 50 %, esto se debe a que a las casas que suministran el material para el acueducto palma gorda y de la línea de conducción la paz-Abundio Martínez solicitan un adelanto para suministrar el material; y el equipo de telemetría así como el de macro medición que es de importación; se le tiene que dar un adelanto, y esperar a que se suministre. En estos casos no se tiene una problemática técnica o de construcción, como es en el caso de la planta potabilizadora y del equipamiento electromecánico de la mina “El Álamo”, que debido a la situación del malacate que se tenia proyectado utilizar para montar ahí el equipo de extracción de agua, es muy costosa su rehabilitación se tiene pensado hacerle una modificación al proyecto o de plano no ejercerlo, por eso los avances físicos son muy bajos y representan solo maniobras y limpieza del lugar. Así como adquisiciones ya sea equipo o material de construcción. El avance de los pozos, se debe a que el proceso de licitación fue muy tarde, sin embargo una vez concluida la fase de exploración se verá reflejada en los avances físicos.

94


Tabla 3.7.2.8 Avance físico financiero de obras en Hidalgo, APAZU 2006

Avance


Financiero (%)

Pachuca de Soto Pachuca Acueducto palma Gorda 46 85

Pachuca de Soto Pachuca

Línea de conducción de agua potable y equipamiento electromecánico de la mina del Álamo al tanque cubitos

8 5

Pachuca de Soto Pachuca Planta potabilizadora con sistema integral de

potabilización 5 10

Pachuca de Soto Pachuca Reposición del pozo No 20 5 10

Pachuca de Soto Pachuca Reposición del pozo No 4 12 25


Suministro e instalación, prueba y puesta en marcha de la línea de conducción por bombeo La Paz – Abundio Martínez

30 75


Suministro e instalación de macro medición en 54 bombeos, 16 tanques y 3 pozos para el control adecuados de los equipos de bombeo

19 55


Suministro instalación y puesta en marcha del sistema de telemetría para el monitoreo de 22 pozos y 17 bombeos

10 40

3.7.2.9 Jalisco. Entre los días 10 y 16 de enero de 2007, se visito la ciudad de Guadalajara y su área conurbada, a efecto de de verificar los avances físicos y financieros de las obras del programa APAZU. A la fecha con recursos del programa 2005 y 2006 que han sido autorizados, se encuentran en construcción redes de alcantarillado, colectores y el inicio de los trabajos del túnel colector de la zona norte de la ciudad. Cabe resaltar que al término del ejercicio 2006, han sido construidos el 80% de los colectores y redes que establece el programa de saneamiento y el túnel colector que es una de las obras relevantes del programa alcanzará el 40% en su construcción. Para la zona conurbada de Guadalajara, resulta de vital importancia la realización de un sistema de abastecimiento que garantice el suministro de agua potable a corto, mediano y largo plazo, requisitos que reúne ampliamente el proyecto arcediano, que considera la construcción de una presa del tamaño requerido para satisfacer el déficit de agua actual y la demanda futura hasta el año 2030. Desde el punto de vista hidrológico - geológico, el sitio está aprobado por la CONAGUA, ya que es técnica, económica y financieramente la mejor alternativa para sustentar el desarrollo económico y la demanda generada por el crecimiento poblacional. La cual contribuye a la recuperación y conservación del lago de Chapala. Así como a reducir la sobreexplotación de los acuíferos y ambientalmente mejora la situación de la barranca, asegurando su restauración y conservación.

95


Los avances físicos y financieros en las obras de saneamiento y alcantarillado en la zona conurbada de Guadalajara se encuentran al 100%, mientras que en el caso del agua potable se cancelaron algunas acciones las cuales fueron dadas de baja el día 28 de diciembre de 2006, por lo que solo se realizaron trabajos en rehabilitaciones en la zona de arcediano, en sus caminos y en la reubicación de un puente histórico y la construcción de uno nuevo en pilas viejas. Se constató el avance físico financiero como se muestra en la tabla 3.7.2.9.

Tabla 3.7.2.9 Avance físico financiero de obras de Jalisco, APAZU 2006

Avance

Municipio Localidad Nombre Físico (%)

Financiero (%)

Tlaquepaque zona conurbana de Guadalajara Colector Álvaro obregón. 100 100

Tlaquepaque zona conurbana de Guadalajara Colector Alfredo barba. 100 100

Tlaquepaque zona conurbana de Guadalajara Colector El Órgano. 100 100

Tlaquepaque zona conurbana de Guadalajara Colector San Pedrito 100 100

Tlaquepaque zona conurbana de Guadalajara Colector independencia 100 100

Tlaquepaque zona conurbana de Guadalajara

Colonia Alfredo barba, red de alcantarillado. 100 100


Colonia Álvaro Obregón, red de alcantarillado. 100 100


Colonia arroyo de las flores, red de alcantarillado. 100 100


Colonia industrial el camino, red de alcantarillado. 100 100

Tlajomulco zona conurbana de Guadalajara Colonia alameda, red de alcantarillado. 100 100

Tlajomulco zona conurbana de Guadalajara

Colonia santa cruz del valle, red de alcantarillado 100 100

Tlajomulco zona conurbana de Guadalajara Colonia la Gigantera, red de alcantarillado 100 100

Tlajomulco zona conurbana de Guadalajara

Colonia nueva aurora red de alcantarillado. 100 100

Tlajomulco zona conurbana de Guadalajara Colector alameda II. 100 100

Tonalá zona conurbana de Guadalajara

Colonia José Vasconcelos, red de alcantarillado. 100 100


Colonia Guadalupana, red de alcantarillado. 100 100

Tonalá zona conurbana de Guadalajara Colonia la punta, red de alcantarillado. 100 100

96


Avance Municipio Localidad Nombre Físico Financiero

(%) (%)


Colonia bosques del sol, red de alcantarillado. 100 100

Tonalá zona conurbana de Guadalajara Colonia hipódromo, red de alcantarillado. 100 100

Tonalá zona conurbana de Guadalajara Colonia pajaritos, red de alcantarillado. 100 100


Colonia santa Paula, red de alcantarillado. 100 100


Colonia Lázaro cárdenas II, red de alcantarillado. 100 100

El Salto zona conurbana de Guadalajara Colector ferrocarril II. 61 100

El Salto zona conurbana de Guadalajara Colonia el terrero, red de alcantarillado. 100 100

El Salto zona conurbana de Guadalajara

Colonia la esperanza, red de alcantarillado. 100 100


Fraccionamiento la loma, red de alcantarillado. 100 100


Colonia los gigantes (lomas del aeropuerto), red de alcantarillado. 100 100

Guadalajara zona conurbana de Guadalajara

Rehabilitación camino san Gaspar-arcediano. 9 11

Guadalajara zona conurbana de Guadalajara

Camino de operación agua prieta-arcediano. 12 19

Guadalajara Zona Conurbana de Guadalajara Reubicación de puente Arcediano 57 57

Guadalajara Zona Conurbana de Guadalajara

Puentes pilas viejas Km. 0+619 del camino de operación de Agua Prieta-Arcediano

65 66

3.7.2.10 Michoacán. En el estado de Michoacán se constató que las obras contempladas dentro del programa APAZU se encontraban en ejecución de acuerdo con los programas de obra establecidos. En este estado se visitaron los municipios de Uruapan y Morelia entre los días 12 y 15 de enero de 2007, las obras visitadas en este estado están destinadas a alcantarillado (colectores) y agua potable (planta potabilizadora); el objeto de la primera es mejorar la calidad de los cuerpos receptores ya que en los dos municipios el sistema de alcantarillado descargan directamente a los ríos, en el caso de Morelia las interconexiones son un punto muy importante para el municipio ya que con ellas se podrá conectar colectores y subcolectores existentes evitando una contaminación severa al río grande y río chiquito, ya que toda el agua residual se enviara a la PTAR Apateneo que empezara a funcionar a corto plazo, el colector Mario Arista ayudara a evitar flujo de aguas residuales en vía publica ya que con la ampliación de diámetro evitara que este colector se sature y por este motivo salga el agua residual por pozos de visita y en ocasiones en registros de casa habitación, en el caso de los colectores y subcolectores de Uruapan son parte del saneamiento integral de esta municipio por lo cual ayudaran a evitar grandes focos de infección a la población así como seguir contaminando

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fuertemente los cuerpos receptores, por lo cual dentro de su planeación esta la construcción diferentes plantas de tratamiento de aguas residuales, para así cumplir con el saneamiento integral de todo el municipio; con respecto al agua potable en Morelia se pretende aumentar la calidad y el servicio de agua potable por medio de la planta potabilizadora, que se situara y se alimentara del manantial la Mintzita, esta obra junto con otras obras complementarias de agua potable darán también una gran eficiencia al sistema. En la tabla 3.7.2.10 se indica el avance físico-financiero de las acciones visitadas.

Tabla 3.7.2.10 Avances físicos –Financieros de las obras, Michoacán, APAZU 2006

Avance Municipio Localidad Descripción de la obra. Físico (%) Financiero

(%)

Morelia Morelia Planta de potabilización para manantial la Mintzita 0 10

Morelia Morelia Interconexión a los colectores marginales del río grande de la avenida Morelos norte al libramiento norte (2ª etapa).

85 96

Morelia Morelia Interconexión a los colectores marginales del río grande de la avenida Morelos norte y la avenida paseo del Fresno (2ª etapa).

90 92

Morelia Morelia Interconexión a los colectores marginales del río grande de la avenida paseo del fresno a la avenida Madero poniente (2ª etapa).

40 80

Morelia Morelia Construcción del colector sanitario Mariano Arista. 100 100

Uruapan Uruapan Construcción de subcolector arroyo del Páramo. 65 20

Uruapan Uruapan Construcción de subcolector Américas. 45 17

Uruapan Uruapan Construcción del subcolector El Fresno 40 31

Uruapan Uruapan Construcción del colector Tarecho. 10 25

Se puede observar que las obras llevan en la mayoría de los casos un atraso significativo, con excepción del colector que se termina a finales de marzo y la potabilizadora que aun no se tiene una fecha estimada de inicio ni terminación. En general la problemática es que dependen de la certeza del recurso federal para iniciar. 3.7.2.11 Nayarit El día 17 de enero de 2007 se visitó la ciudad de Ruiz en el estado de Nayarit para comprobar el avance físico y financiero de la rehabilitación del alcantarillado sanitario y saneamiento de las secciones 1 y 2, de la ciudad.

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Los habitantes del poblado de Ruiz, llevaron a cabo la gestión del gobierno del estado a través del ayuntamiento la rehabilitación del sistema de alcantarillado sanitario de dicho poblado, ya que se requiere la mejora en los servicios públicos municipales. Se pudo observar que en cuanto a la primera etapa de la sección 1, falta concluir el colector centro, y que se redujeron las metas en red de atarjeas y descargas domiciliarias, cárcamo de bombeo y emisor a presión. En la sección 2 falta la terminación de la laguna anaerobia, desarenador y la rehabilitación de la laguna existente, de la planta de tratamiento de la ciudad se esta trabajando en los mismos frentes. Se constató el avance físico financiero como se muestra en la tabla 3.7.2.11.

Tabla 3.7.2.11 Avances físicos y financieros de obras en Nayarit, APAZU 2006

Avance Municipio Localidad Nombre Físico

(%) Financiero

(%)

Ruiz Ruiz Rehabilitación del sistema de alcantarillado y saneamiento (primera etapa) sección 1 55 100

Ruiz Ruiz Rehabilitación del sistema de alcantarillado y saneamiento (primera etapa) sección 2 59 100

3.7.2.12 Nuevo León En este estado se visitaron las obras de agua potable en el Municipio de General Bravo y obras de agua y alcantarillado en Montemorelos entre los días 31 de enero y 1 de febrero del 2007, las cuales están enfocadas a mejorar el servicio. Los avances a los días de visita mencionados se pueden observar en la tabla 3.7.2.12. En el primer municipio se puede observar que la obra esta completamente terminada. En el segundo las obras están alrededor del 90 % físico y financiero, estas obras están en su etapa final quedando solo algunas conexiones y reencarpeteos, y esto debido a que el organismo operador a podido financiar las obras mientras llega el recurso federal, ya que la construcción del colector de 17,712 ml., es de una gran inversión federal (aproximadamente 22.5 millones de pesos).

Tabla 3.7.2.12 Avance Físico financiero de obras en Nuevo León, APAZU 2006

Avance Municipio Localidad Descripción de la obra


General Bravo General Bravo

"Construcción de 4,200 ml. de red de agua potable, con tubería de PVC de 4"" de diámetro y 93 tomas domiciliarias"

100 100

Montemorelos Montemorelos

Construcción de 17,712 ml. de colector, con tubería de PHAD int. liso x ext. corrugado de 12", 18" y 24" de diámetro (colector norte) y rehabilitación de 2,900 descargas

93 89

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sanitarias.

Montemorelos Miguel Hidalgo Introducción de red de agua potable con tubería de de 4 “ y 6 “ y tanque superficial de 200 m3

89 86

Montemorelos Cabecera municipal

Rehabilitación de 1,051 ml. de colector, con tubería de PHAD int. liso x ext. corrugado de 24"

96 92

3.7.2.13 Oaxaca En este estado se visitó la construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales de la ciudad de Oaxaca de Juárez, que representa un gran beneficio ecológico para los habitantes que por sus actividades agrícolas dependen del río Atoyác, y que con la planta recibirán un agua tratada con una calidad aceptable para que realicen sus actividades de riego, además de que por norma oficial, la ciudad de Oaxaca de Juárez debe tener una planta que trate sus aguas residuales. Se puede observar el avance físico financiero al día 24 de enero de 2007 en la tabla 3.7.2.13.

Tabla 3.7.2.13 Avance físico financiero de obra en Oaxaca, APAZU 2006

Avance


Financiero (%)

Santa Cruz Xoxocotlán

San Juan Bautista la Raya

Planta de tratamiento de aguas residuales de la Ciudad de Oaxaca de Juárez 60 70

Se lleva un avance físico del 60 %, existe problemática por la lluvia, así como la definición del diseño de cárcamo de bombeo del arroyo Atoyác a la planta de tratamiento, a pesar de esto el avance es bueno, ya que el resto de las instalaciones son mecánicas y de rápida instalación. 3.7.2.14 Puebla

En el estado de Puebla se visitaron los municipio de San Pedro Cholula y Puebla los días 25 y 26 de enero de 2007, en estos municipios las obras realizadas están enfocadas al agua potable (línea de conducción, sustitución de tubería y tomas domiciliarias) y alcantarillado sanitario (colectores y redes de alcantarillado). El avance físico-financiero se muestra en la tabla 3.7.2.14, en general se observa que los avances son altos por arriba del 80%, y que solo la obra de agua potable línea de conducción de Puebla lleva un avance bajo del 50% físico, esto es debido a que la obra se encuentra parada por problemas sociales, ya que el trazo de la línea pasa por terrenos ejidales, donde los dueños de estos terrenos no permiten que pase, además de que no permiten la construcción de los 5 pozos que dotaran de agua a la línea, porque no quieren que se explote el manto acuífero, ya que estos se abastecen de agua a través de pozos y no quieren que disminuya.

100


Tabla 3.7.2.14 Avances físicos –Financieros de las obras, Puebla, APAZU 2006

Avance

Municipio Localidad Descripción de la obra Físico (%) Financiero

(%)

Puebla Puebla Sustitución de red de agua potable y tomas domiciliarias en zona centro de la ciudad de Puebla (San José).

96 100

Puebla Puebla Construcción línea de conducción de agua potable en la zona de captación margen derecha del río Atoyác.

50 80

Puebla Puebla Construcción de colectores marginales tercera etapa. 90 92

Puebla Puebla Sustitución de tuberías y reposición de tomas domiciliarias en la Av. Juárez de la ciudad de Puebla.

88 82

Puebla Puebla Construcción de colector marginal ramal 8 en la ciudad de Puebla 92 100

San Pedro Cholula

Cholula de Rivadavia

Construcción de colector marginal arroyo Metlapanapa 100 100

San Pedro Cholula

Cholula de Rivadavia

Sustitución del sistema de alcantarillado sanitario del centro histórico 80 64

San Pedro Cholula

San Cosme Texintla

Ampliación de red de alcantarillado sanitario en San Cosme Texintla 100 100

Las obras tienen un buen avance, en la mayoría de los casos solo faltaban pequeños detalles, la línea de conducción es la excepción ya que se encuentra parada, aun que ya se esta llegando a un acuerdo con la población. Con respecto a las demás se tiene programado terminarlas a más tardar a finales de febrero. 3.7.2.15 Querétaro Las obras visitadas en el municipio de Querétaro, fueron de agua potable así como rehabilitaciones de estas, y los avances físico financiero al 10 de enero de 2007 se pueden observar en la tabla 3.7.2.15. Se puede ver que están por arriba del 75% físico y unas ya casi a terminar, ninguna presenta problemas de construcción, todas estas se terminaran a principios de marzo.

Tabla 3.7.2.15 Avances físicos y financieros de obras en Querétaro, APAZU 2006.

Avance Municipio Localidad Descripción de la obra Físico

(%) Financiero

(%)

Querétaro Querétaro Rehabilitación de línea de conducción del sistema Villa Progreso Ezequiel Montes 95 96

101


Avance Municipio Físico Financiero Localidad Descripción de la obra

(%) (%)

Querétaro Querétaro Equipamiento e interconexión de pozo Mompaní V 85 88

Querétaro Querétaro Suministro de tubería, válvulas y piezas especiales de diversos materiales para la derivación del acuaférico

82 89

Querétaro Querétaro Obra civil Acuasar 76 71

Querétaro Querétaro Suministro de 15,100 ml de tubería de hierro dúctil para el sistema Paraíso-La Noria (1era etapa)

94 92

3.7.2.16 Sinaloa De los días 18 a 20 de enero de 2007, se revisaron las acciones del programa APAZU en la ciudad de Mazatlán, que están enfocadas al incremento de la cobertura de agua potable, por lo que se esta construyendo una planta potabilizadora que se encuentra ya con un avance del 96 %, faltando solo colocar piezas especiales, colado y acabados del segundo modulo, el cual será concluido en marzo de este año. De los días 22 al 23 de enero de 2007 se realizaron las visitas técnicas a las obras del programa APAZU en la ciudad de Culiacán, para observar en sitio los avances físicos financiero de las plantas de tratamiento que se están construyendo (una al sur de la ciudad de Culiacán y la otra en la localidad de Costa Rica), las cuales se encuentran casi en su totalidad, faltando solo el armado de piezas especiales en la planta de Costa rica; así como la colocación de piezas en la planta sur, que se encuentra operando uno de sus módulos y se espera que en marzo toda la planta este operando al 100%. Se constató el avance físico financiero como se muestra en la tabla 3.7.2.16.

Tabla 3.7.2.16 Avances físicos y financieros de obras en Sinaloa, APAZU 2006

Avance Municipio Localidad Nombre Físico

(%) Financiero

(%)

Mazatlán Mazatlán Construcción de planta potabilizadora Los Horcones 1 96 100

Mazatlán Mazatlán Construcción de planta potabilizadora Los Horcones 2 96 100

Culiacán Costa Rica Construcción de las obras de alejamiento y planta de tratamiento de las aguas residuales.

75 100

Culiacán Culiacán

Construcción de las obras de alejamiento y planta de tratamiento de las aguas residuales de la zona sur de la ciudad de Culiacán, sin. Obra multianual (2005-2006).

96 100

102


3.7.2.17 Tabasco En el estado de tabasco se visitaron los municipios de Villahermosa y Tacotalpa los días 31 de enero y 1 de febrero de 2007, en este estado se visitaron obras de agua potable (planta potabilizadora y trazos de línea de conducción el Carrizal) y saneamiento (planta de tratamiento de aguas residuales de la ciudad de Tacotalpa). En Villahermosa se constato la terminación de la planta potabilizadora el Carrizal como su funcionamiento, esta planta esta operando con un gasto de 400 lps, para abastecer una parte de la población su capacidad es de 1000 lps, este gasto se cumplirá de acuerdo a las demandas de la población, el gasto de 400 lps se incrementara en un cierto porcentaje cuando ya este terminada la línea de conducción Carrizal-Villa Macultepec en sus diferentes tramos. La construcción de esta línea en Lagartera tiene un buen avance pero no se a podido terminar su instalación debido a que las compañías constructoras que ejecutan la obra no han continuado, debido a que el gobierno del estado no les ha pagado las estimaciones de obra (esto se debe al cambio de gobierno en el estado), otro problema que tienen es de carácter social y comercial ya que en un tramo la población no esta de acuerdo con el paso de esta la línea por sus propiedades, debidos a que les afectara en sus establecimientos comerciales; en dado caso de que no se llegue a un acuerdo pronto, se tendrá un pequeño cambio en el trazo de la línea. En lo que se refiere a la planta de tratamiento de aguas residuales de la ciudad de Tacotalpa, se tiene un retrazo debido a que las condiciones climatológicas del lugar no son satisfactorias, ya que en este municipio llueve casi todo el año y dificulta las maniobras de trabajo, otro problema es el nivel freático, causa por lo cual se han retrazado los procesos constructivos en la cimentación. En la tabla 3.7.2.17 se muestra el avance físico-financiero.

Se puede observar que los avances en este estado son muy satisfactorios, la planta esta un poco atrasada, pero se tiene programado terminarla en el mes de abril; con respecto a la línea de conducción esta se terminara en cuanto el estado pague las estimaciones faltantes a las constructoras.

Tabla 3.7.2.17 Avance físico financiero de obras en Tabasco, APAZU 2006

Avance Municipio Localidad Descripción de la obra Físico

(%) Financiero

(%)

Centro Villahermosa Proyecto ejecutivo y construcción de la planta potabilizadora Carrizal de 1000 lps 95 100

Centro Lagartera Construcción de la línea de conducción Carrizal-Villa Macultepec tramo 7 95 80

Centro Lagartera Construcción de la línea de conducción Carrizal-Villa Macultepec tramo 8 94 84

Centro Ocuiltzapotlan-Macultepec

Construcción de la línea de conducción Carrizal-Villa Macultepec tramo 9 85 80

Centro Ocuiltzapotlan-Macultepec

Construcción de la línea de conducción Carrizal-Villa Macultepec tramo 10 60 70

Tacotalpa Tacotalpa Construcción de planta de tratamiento de aguas residuales de la ciudad de Tacotalpa 30 40

103


3.7.2.18 Tamaulipas Los municipios visitados del 2 al 9 de febrero fueron: Nuevo Laredo, Matamoros, Cd. Victoria y Tampico. Los avances físicos financieros de las obras visitadas a esas fechas se pueden observar en la tabla 3.7.2.18, en general se puede observar que la mayoría está por arriba del 60% físico, las cuales se terminarán mediados de febrero, las que están por debajo del 60 % físico tres obras: Obras para el mejoramiento de la eficiencia de la red de drenaje mediante la rehabilitación del subcolector Héroes – Gutiérrez, problemática de recurso federal tardío, problemas con el público por la interrupción de vialidades; Construcción del colector de drenaje “Coyote Alto” (primera etapa) problemática de recurso tardío; el Mejoramiento de la eficiencia con el equipamiento electromecánico de cisterna Narcizo Mendoza para alimentar al sector “O” (centro), como se ve, presenta avance físico del 18% y financiero del 100%, ya que todo el equipo esta pedido y pagado, por lo que solo quedaría recibir e instalar (conexión rápida).

Tabla 3.7.2.18 Avance físico financiero de obras en Tamaulipas, APAZU 2006



Nuevo Laredo Nuevo Laredo

Mejoramiento de la eficiencia en el sector "G" mediante la construcción de la línea de conducción de la planta sur oriente al tanque ISSSTE II ( primera etapa )

60 100

Nuevo Laredo Nuevo Laredo Obras para mejoramiento de la eficiencia de la planta centro rehabilitación del accelator 5 y 6

99 100


Obras para el mejoramiento de la eficiencia de la planta centro rehabilitación del accelator norte y sur

100 100

Nuevo Laredo Nuevo Laredo Mejoramiento de la eficiencia con la construcción del colector " las alazanas" ( primera etapa )

78 67


Mejoramiento de la eficiencia con la rehabilitación de la línea conducción de agua potable de 24" de para alimentar al tanque matamoros y el sector "o" (calle Perú primera etapa )

63 59


Obras para el mejoramiento de la eficiencia de la red de drenaje mediante la rehabilitación del subcolector Héroes - Gutiérrez

29 54

Nuevo Laredo Nuevo Laredo Construcción del colector de drenaje “Coyote Alto” (primera etapa) 48 100


Mejoramiento de la eficiencia con el equipamiento electromecánico de cisterna Narcizo Mendoza para alimentar al sector “O” (centro)

18 100

104





Mejoramiento de la eficiencia con la introducción de la red de agua potable en la colonia 150 aniversario (ramales 1,2 y 3)

100 100


Mejoramiento de la eficiencia con la introducción de la red de drenaje sanitario en la colonia 1ero de mayo (segunda etapa)

99 93

Matamoros Matamoros Construcción de tanque elevado no.4 100 100

Matamoros Matamoros Construcción la obra de toma y línea de impulsión a planta potabilizadora No. 1

100 30

Matamoros Matamoros

Construcción de la línea de conducción de agua potable con tubería de de 16 de para la ampliación de cobertura en el sector subponiente

60 100

Matamoros Matamoros Reparación de impermeabilización de tanque elevado No 2 100 100

Cd. Victoria Cd. Victoria Sistema supervisorio 100 100

Cd. Victoria Cd. Victoria Construcción de red de agua potable en la col. Vamos Tamaulipas 2a y 3a etapa

95 95

Cd. Victoria Cd. Victoria Rehabilitación del acueducto zona norte

100 100

Cd. Victoria Cd. Victoria Construcción de PTAR 100 100

Tampico Tampico

Rehabilitación de colector sanitario de 24" o/ en calle Japón entre Grecia y limite municipal de la col. Solidaridad, voluntad y trabajo

100 100

Tampico Tampico Rehabilitación de colector de 45cm.y 61cm. o/ en Gpe. Victoria call10 y 19 sector Fco. Villa col. Lucio Blanco.

100 100

Tampico Tampico

Construcción de la línea de conducción de 30" a base de tubería de clase 7 de la planta potabilizadora Altamira a la planta de bombeo obrera

96 85

Tampico Tampico

Reconfiguración del sistema eléctrico en media tensión en la subestación eléctrica de la captación de la Planta Altavista

100 100

Tampico Tampico Reubicación de acometida Trifásica de 1320 volts a 4160 vots para alimentar 100 100

105




a la subestación eléctrica a cárcamo 2 y 3 COMAPA Col. Cascajal

Tampico Tampico

Reubicación de acometida Trifásica de 1320 volts a 4160 vots para alimentar a la subestación eléctrica a cárcamo 1 COMAPA col. Cascajal

100 100

Tampico Tampico

Reconfiguración del sistema eléctrico en media tensión en la subestación eléctrica a planta potabilizadora Altavista.

100 100

3.7.2.19 Veracruz En este estado se visito el municipio de Poza Rica y Coatepec los días 29 y 30 de enero del 2007, dichas obras son de agua potable (mejoramiento de eficiencia) y alcantarillado sanitario (colectores, subcolectores y un emisor). En la tabla 3.7.2.19 se muestra el avance físico-financiero de las obras visitadas.

En Coatepec se termino de construir una parte muy importante del saneamiento integral, ya que con esta obra se recolectara toda el agua residual de este municipio para conducirla a la PTAR que se piensa construir el próximo año, por el momento descargara al río el cual se saneara con la planta de tratamiento, por el momento se evitar focos de infección en la localidad por medio de esta obra.

En Poza Rica con respecto a alcantarillado se visito el parte del colector que se encargara de recolectar las aguas residuales de este municipio que las llevara a la planta de tratamiento que se tiene contemplada para el 2008, por el momento descargara al río que se localiza fueras de esta ciudad, con este colector se terminara casi por completo con el plan de saneamiento de este municipio. Con respecto al agua potable las dos acciones visitadas están enfocadas al mejoramiento de la eficiencia con la sustitución de tomas domiciliarias y mantenimiento a equipos de bombeo, cárcamos, de bombeo y sustitución de tuberías, con esto se podrá mejorar el servicio dando mayor gasto a la población, evitando cortes de agua por motivos mantenimiento, ahorro de energía eléctrica, perdidas de presión y eliminación de fugas.

Tabla 3.7.2.19 Avance físico financiero de obra en Veracruz, APAZU 2006



Coatepec Coatepec Construcción de la quinta etapa del saneamiento integral 100 100

Poza Rica Poza Rica Rehabilitación de tomas domiciliarias 2da. etapa en las colonias obras sociales (conclusión), 27 de septiembre, Benito Juárez y parte de la

100 100

106




Chapultepec construcción del colector principal (colector eje sur-poniente)

Poza Rica Poza Rica

Rehabilitación de estación de bombeo no. 4 "cerro del abuelo", rehabilitación de estación de bombeo "francisco villa" y construcción de la línea de conducción al tanque "la rueda"

67 84

Poza Rica Poza Rica Construcción de la primera etapa del colector principal tramo 0+000 al 3+500.40 a la PTAR. 53 80

En este estado como se puede ver en la tabla solo existe retrazo en el colector que se construye en Poza Rica debido a que la obra se empezó tardíamente pero se pudo observar que llevan buen ritmo ya que se nos comento que para fines de marzo se terminaría por completo esta obra

3.7.2.20 Yucatán En este estado se visitaron los municipios de Hunucmá, Progreso y Mérida el día 2 de Febrero del 2007, las obras de este estado se enfocaban a agua potable (construcción de pozo y línea de conducción, red de agua potable) y saneamiento (construcción y rehabilitación de plantas de tratamiento, y red de alcantarillado); en Hunucmá se mejoro el sistema de agua potable gracias a perforación del pozo y interconexiones que se realizaron con la red existente, con esto se eliminaran perdidas de presión en la red y se aumentara el gasto a la población. En Progreso se tienen buenos avances. En Mérida la construcción de las 2 PTARS esta por finalizar estas ya se encuentra en funcionamiento la finalidad es dar saneamiento a los subsuelo y los mantos freáticos, a donde descargaba anteriormente el alcantarillado sanitario; con respecto a la ampliación de la red de agua potable en este municipio se ayudará a eliminar fuertes presiones que provocaban grandes fugas por lo que se dará mejor servicio a los usuarios, sin interrupciones por mantenimiento al sistema. En la taba 3.7.2.20 se puede observar los avances físicos-financieros.

Tabla 3.7.2.20 Avance físico financiero de obras de Yucatán, APAZU 2006



Hunucmá Hunucmá

Perforación de pozo, equipo de bombeo y electromecánicos, obras complementarias y alimentación e interconexión.

100 100

Progreso Flamboyanes Rehabilitación de la planta de tratamiento de aguas residuales de la localidad Flamboyanes.

95 98

Progreso Flamboyanes Rehabilitación y puesta en marcha de alcantarillado por vacío. 95 97

Mérida Mérida Ampliación de redes de agua potable en las colonias Revolución (Cordemex) y montes de Amé.

100 100

107


Mérida Mérida Construcción de planta de tratamiento de aguas residuales para el fraccionamiento pensiones

98 100

Mérida Mérida Construcción de planta de tratamiento de aguas residuales para el fraccionamiento San Carlos

97 98

Este estado los avances físicos financieros son buenos, además de que todas se encuentran ya en operación, a las plantas solo faltaba que se estabilizaran para cumplir con el gasto de diseño. 3.7.2.21 Zacatecas En este estado se visitaron los municipios de Zacatecas, Guadalupe y Río Grande, entre los días 12 y 15 de enero de 2007, los avances físicos financieros a esa fecha se pueden observar en la siguiente tabla 3.7.2.21. Se observa que el más bajo es la reposición de los sistemas de captación La Joya, y esto debido a que apenas se iba a llevar a cabo la compra de las bombas de agua potable, cabe decir que esta es de instalación rápida. La construcción de la planta de tratamiento en Río Grande tiene un avance del 20% físico, y esto se debe a que se retraso su inicio debido a que la manifestación de Impacto Ambiental no era aprobada por SEMARNAT, sin embargo a estas fechas ya esta empezando. La rehabilitación de la red de agua potable Los Gavilanes esta estaba en proceso, con problemática de interferencia de vialidad y acceso a particulares a su estacionamiento, sin embargo es una obra que se terminará a finales de febrero, así como también la construcción de la línea de conducción Istafiate.

Tabla 3.7.2.21 Avance físico financiero de obras de Zacatecas, APAZU 2006


(%)

Zacatecas Zacatecas Reposición de los sistemas de captación La Joya (base 3), Benito Juárez (Base 9), Benito Juárez (Base 10) pimienta (Base 13)

15 30

Río Grande Río Grande Construcción de planta de tratamiento de aguas residuales para la cabecera municipal 20 34

Río Grande Río Grande Construcción de emisor y línea de impulsión 100 91

Guadalupe Tacoaleche Construcción de línea de conducción y equipamiento de pozo istafiate 60 50

Guadalupe Guadalupe Rehabilitación de red de distribución fraccionamiento los gavilanes 2da etapa 45 45

Guadalupe Guadalupe Rehabilitación de la red del fraccionamiento arboledas incluye tomas domiciliarias 79 41

108


3.7.3. Avance físico financiero promedio del Programa APAZU 2006 Finalmente haciendo la ponderación de todas las acciones visitadas que suman un monto federal de 854,874,948 pesos, se puede inferir que el avance físico financiero promedio del programa es del 77% y 83% respectivamente, y se estima que las obras estarán terminadas a finales de marzo de 2007.

Tabla 3.7.3.1 Avance físico financiero promedio del Programa APAZU 2006

Avance promedio


77 83

109


3.8 VISITAS PARA VALIDACIÓN DE INFORMACIÓN Para determinar las acciones a evaluar en este ejercicio 2006 se realizo un muestreo aleatorio por parte del Instituto de Ingeniería de la UNAM, con lo cual se determinaron las localidades a visitar para la verificación del avance físico-financiero y para la realización de entrevistas administrativas a Direcciones Generales y Locales de CONAGUA, así como también a Ejecutores (Organismos Estatales u Organismos Operadores), con el propósito de validar el cumplimiento de las Reglas de Operación y encontrar áreas de oportunidad para mejorar el proceso operativo del Programa. 3.8.1 El proceso administrativo del APAZU El proceso administrativo del APAZU 2006 se muestra en la siguiente figura, en donde se plasman las interacciones de las dependencias relacionadas para acceder al recurso federal. La Cámara de Diputados, a partir del informe del año anterior y con previo conocimiento de Programa de Operación Anual, elaborado por los estados en la Comisión de Planeación Estatal (COPLADE), determinó el techo presupuestal que sería asignado por la federación para la ejecución de las acciones que se llevaron acabo, esto a través de la Secretaria de Hacienda y Crédito Público (SHCP), la cual fija el presupuesto por estado para el desarrollo de infraestructura de agua potable, alcantarillado y saneamiento en el país. Posteriormente la Comisión Nacional del Agua informa a cada estado del techo presupuesto asignado. Con base en el techo asignado, cada estado elabora su plan de acciones a seguir, considerando la mezcla de recursos que las Reglas de Operación fijan, que incluye recursos de la Federación, de los Estados, de los Municipios y/o de los Organismos Operadores (los organismos generalmente son parte de los municipios pero en algunos casos son autosuficientes que abarcan varios municipios, como lo es el caso de Servicios de Agua y Drenaje de Monterrey en Nuevo León). Por lo que para definir el plan de acciones se debe conocer la disponibilidad de recursos financieros de la contraparte. Se da prioridad a las obras de continuación y en segundo lugar a obras que serán terminadas en ese mismo ejercicio fiscal y que son de mayor beneficio social. Los Ejecutores (Organismos Operadores u Organismos Estatales) elaboran una propuesta de obras y acciones que envían a la CONAGUA, por lo regular en el primer semestre del año. Estos esperan la notificación de las acciones autorizadas, iniciando el seguimiento de su propuesta. Simultáneamente elaboran los proyectos ejecutivos, estudios de impacto ambiental, beneficio costo cuando la inversión es superior a diez millones de pesos y evaluación socioeconómica cuando es mayor de cincuenta millones de pesos. Estos expedientes son enviados a la gerencia regional de la CONAGUA para su validación. Una vez validadas las obras y acciones propuestas, se generan y formalizan los anexos de ejecución, los anexos técnicos, los desgloses de acciones y la hoja de información complementaria. Esta información se envía a las Oficinas Centrales de la CONAGUA, la cual revisa de nuevo los documentos y los valida o bien los rechaza, según el caso. Al ser rechazados deben ser modificados, por lo que se envían de nuevo a las Direcciones Generales para que informen de las modificaciones que deben hacerse. Estas modificaciones serán hechas conjuntamente entre las Direcciones Generales o Locales y los Organismos Operadores.

110


Una vez aprobada la acción propuesta, Oficinas Centrales de CONAGUA a través de su Gerencia de Recursos Financieros radica el recurso a la cuenta concentradora, la cual queda a cargo del estado para así llevar a cabo la ejecución de infraestructura tanto nueva como rehabilitada. Paralelamente a lo anterior se convoca a una licitación de la acción para determinar la mejor opción. Esta licitación debe ser pública y reglamentada en las leyes federales, cuyas bases se colocan en Compranet, donde el que desee participar o integrarse al proyecto debe consultar los requerimientos. Una vez que se obtuvo mediante la licitación la mejor opción para desarrollar la acción se contrata al ejecutor, que es quien dio la mejor opción, se comienzan a radicar los recursos para comenzar a ejecutar la acción. Los ejecutores tienen la obligación de entregar reportes mensuales, trimestrales, y en caso de ser una obra multianual se entregan reportes anuales de avance físico-financiero de cada una de las obras que este organismo está ejecutando, en dado caso de no mostrar sus avances físico, CONAGUA deja de radicar los recursos. Por lo general es en el cuarto trimestre cuando Oficinas Centrales con previo conocimiento de que no se ejercerá en algunos estados, reasigna el recurso a estados que lo soliciten y cuenten con la contraparte para ejercerlo (haciendo transferencias de estado a estado), con lo cual los Ejecutores del estado al que se le reasigno el recurso hacen modificaciones a los anexos de ejecución, técnicos y desglose de acciones, indicando las obras que fueron dadas de alta y baja; reiniciándose con esto, todo el procedimiento administrativo. Al cierre del ejercicio se genera un informe de cierre, que es el expediente técnico definitivo, el cual se entrega a CONAGUA para ser validado y sujeto a revisión por la instancia correspondiente. Si llegara a existir excedentes de recursos, estos son reintegrados a La Tesorería de la Federación

111


Municipio u OrganismosOperadores

CONAGUAOficinas centrales

Gobierno del Estado

SHCP

Camara de Diputados

A través de

A partir de

Asigna el techo presupuestal

Se envia para su aprobación

Constructora ganadoraEjecutaGeneración

Aprobación y contratación

PROCESO DEL PROGRAMA APAZU 2006

Selección de accionesdando prioridad a:

Retroalimentación

Realizan

Se integran

Informa techo

Se reintegra lo no ejercido porparte del ejecutor

Estatales y Regionales CONAGUA

Obra ejecutada

Entrega

Oficinas Centrales

CONAGUA

Se enviaSe envían

Paracorrección

Corrección

Corrección o cambiode obra o acción

Si

Si

No

No

Para autorización a través de la CONAGUA

Documento de planeacion

integral

Anexos de ejecución y

técnico

Informes de avance del

ejecutor

Cierre del ejercicio

Firmas en dependencias relacionadas

Inicio

Documento

Decisión enDependencia

Terminación

Simbología

Tesorería de la Federación

Se informa

Se realiza y envia

Flujo de acción

Radicación

Cambio obra

Se aprueba

Se envía

Aprobación y contratación

Alta de obra nueva con dinero que sobra

Proceso

Acciones de continuación

Acciones de mayor

beneficio social

Proyecto ejecutivo

Se realiza Licitación en paralelo con

aprobación de recurso

Obra o acción

Proyecto a ejecutar por el ORGANISMO OPERADOR

Se envían

No

Si

1 2

Informe Apazu año anterior

Cuenta concentradora

Financiamiento

CONAGUAContinua radicación

Hasta

Si

No se radica mas recurso

No

112


3.8.2 Cuestionario a funcionarios Preguntas introductorias Por favor, en hoja anexa si es necesario, dénos su percepción del Programa APAZU (y de sus Reglas de Operación) en relación con el cumplimiento de sus objetivos, de los problemas que se presentan, y de las oportunidades para mejorar la operación del Programa. ¿Problemas y posibles soluciones? (en orden de importancia)

Respuestas Gerencias CONAGUA

- Retraso en la definición de las aportaciones de la contraparte (Estado y municipios). . - El Gobierno del Estado u Organismo Operador no concursa las obras hasta que se les

deposita el recurso (Organismos de pocos recursos). - Los ejecutores no siempre cuentan con una cartera de proyectos. - El ejecutor no licita de acuerdo con la legislación federal, y por eso no puede obtener recursos

del APAZU. - Las autoridades municipales no cumplen con firmar a tiempo la carta compromiso. - El ejecutor no respeta los plazos de ejecución. - Los ejecutores no siempre envían a tiempo los informes de avance físico financiero de obra a

CONAGUA. - Falta personal de CONAGUA para llevar un mejor seguimiento del programa.

Respuestas Ejecutor (Comisión estatal, municipal u organismo operador)

- Sobre normatividad, demasiadas firmas para aprobar un proyecto. - Los Organismos Operadores con más recursos propios reciben una mayor aportación federal

que los Organismos con menos recursos. - La autorización del recurso federal es lenta y tarda mucho en llegar. - Dificultades en el seguimiento y control por cambios de personal en los municipios,

I. Del proceso de operación de Programa APAZU 1. ¿Puede mencionar los principales pasos (lo que se hace en la realidad) del proceso de operación del programa APAZU y su duración?

- La CONAGUA y los organismos operadores se coordinan para la elaboración de la propuesta de obras de acuerdo a las necesidades detectadas.

- Presentación de propuesta de inversión un año antes. - Asignación de recurso global para el estado, oficinas centrales comunica a las oficinas

estatales el techo financiero autorizado y priorizado de necesidades detectadas. - Integración de expedientes técnicos. - Elaboración y gestión de anexos y desglose de acciones, etc. - Revisión y autorización de la documentación del programa, formalización de los anexos de

ejecución y técnicos del programa. - Formalización de los anexos de ejecución y técnicos por las autoridades estatales. - Cumplimiento de los criterios de elegibilidad por parte del organismo ejecutor. - Procesos de licitación y adjudicación de contratos. - Radicación de recursos. - Ejecución de las obras y reportes de avances periódicos por los organismos y seguimiento de

las obras en su proceso constructivo por parte de la CONAGUA.

113


- Modificación de anexos/solicitud de traspaso. - Elaboración y gestión de documentos de cierre (en su caso reintegro de los recursos).

2. ¿Cómo cree que debería ser el proceso de operación del programa APAZU?

- Contar con una cartera de proyectos ejecutivos validados conforme a un plan o un diagnostico a mas tardar en el primer trimestre.

- Integrar la propuesta de inversión anual (noviembre-diciembre del año inmediato anterior al ejercicio)

- Ajustar el programa a los recursos autorizados (enero) - Recibir de la gerencia de CONAGUA los modelos de anexos de ejecución y técnicos

(diciembre del año inmediato anterior al ejercicio). - Formalizar anexos de ejecución y técnico. (enero). - Elaborar los desgloses de acciones, información complementaria, cartas compromiso y

adhesión (enero). - Licitar y contratar (febrero-marzo). - Ejecutar las obras (abril-diciembre). - Cerrar el ejercicio (enero del año siguiente al del ejercicio).

3. ¿Qué partes del proceso administrativo en su ámbito de participación, legal y presupuestario del programa APAZU considera que son cuellos de botella y como se podrían resolver?

- Falta de disponibilidad financiera de la contraparte en tiempo. - El proceso de distribución de recursos y su formalización de documentos y formatos debería

ser de manera electrónica. - La elaboración de los anexos de ejecución y técnico es tardado dado la participación de

aspectos jurídicos, demasiadas firmas involucradas. - Retraso de recurso financiero federal, por parte de oficinas centrales. - Desconocimiento de reglas de operación y lineamientos del APAZU por cambio de personal

administrativo en el estado y municipio. - Suscripción directa de organismos operadores con CONAGUA sin pasar por el gobierno del

estado o municipio, ya que a veces estos no aporta recursos. - Validación y aprobación directa de acciones con CONAGUA a nivel estatal. - El ejecutor licita hasta que tiene el recurso.

4. Qué opina y podría recomendar en cuanto a:

a) Anexos de ejecución, técnicos y desglose de acciones. - Autorizar la firma por representantes o suplentes de los titulares, ya que generalmente estos

están ocupados en otras actividades. - Simplificar los anexos con modelos generales que no incluyan a detalle la fundamentación

jurídica y normativa.

b) % de la mezcla de recursos financieros. - Incrementar el porcentaje de recursos federales al 50 %. - Cambiar la estrategia para apoyar a los ejecutores de menores posibilidades económicas ya

que los organismos operadores grandes acaparan la mayor parte de recursos.

c) Seguimiento y control de los programas de obra - Definir y asignar más personal a la CONAGUA, ya que se dificulta dar seguimiento al

programa.

114


- Los organismos operadores deberían tener cursos para capacitar a su personal en el área de supervisión.

- Reuniones de seguimiento y evaluación de mayor efectividad. - Desarrollar un sistema de información digitalizada e histórica de consulta inmediata.

d) Otro: - Posibilidad de simplificar reglas de operación así como la de transferir recursos federales al

estado. - Reducir el tiempo de licitación de 20 a 15 días como máximo. - Que oficinas centrales no libere recursos al gobierno del estado sin antes haber cumplido con

los criterios de elegibilidad por parte del organismo operador (CONAGUA). 5. ¿Cuenta con una planeación a 10 años, o a que lapso realiza su planeación? (Ejecutores).

- No, la planeación de las obras se realiza a 3 ó 6 años que son los periodos de gobierno estatal y municipal, ya que a lapsos fuera de estos tiempos se dificulta por los cambios de administración.

- En algunos organismos fuertes, se cuenta con programas estatales hidráulicos a corto plazo (menos de 10 años) y largo plazo (más de 10 años).

6. ¿Cómo forman la cartera de proyectos a ejecutar? (Gerencias CONAGUA).

- Se conforma dentro del subcomité especial de agua potable, alcantarillado y saneamiento. - Solicitud de obra por parte de las comunidades, municipio o gobierno del estado. - En ocasiones se proponen las acciones que los organismos operadores consideran necesaria

o que por compromisos políticos se tengan que ejecutar. - El ejecutor diagnostica la factibilidad técnica y social de los proyectos. - Se elabora propuesta de inversión y proyecto ejecutivo. - El ejecutor informa a CONAGUA de las necesidades.

6. ¿Cómo contribuye la CONAGUA a la consecución del logro de objetivos del programa?

- Apoyando al organismo con apoyo técnico y asesorías sobre la normatividad vigente. - Con el seguimiento puntual de las obras. - Con el seguimiento normativo del programa promoviendo la realización de las reuniones de la

CORESE y participando activamente. - Aplicando recursos federales a acciones que impacten o consoliden a los ejecutores.

7. ¿Qué opina de los criterios de elegibilidad del Programa APAZU?:

a) Del pago de derechos (por uso de aguas nacionales, por descargas de aguas residuales): - Debe de ser de acuerdo a las condiciones socioeconómicas de cada municipio. - Debe cumplirse oportunamente. - Que el APAZU no debe estar subordinado a otro programa como el PRODDER. - La cuota del PRODDER es excesiva y las devoluciones son tardadas.

b) De los acuerdos y compromisos entre los 3 niveles de gobierno:

Acuerdo de coordinación Gobierno Federal-Gobierno estatal - Son necesarios porque le dan marco legal y técnico a los compromisos de cooperación y

esfuerzos. - Que la carta de adhesión y compromiso debería aplicarse solo en los municipios que

participen directamente aportando recursos.

c) Del número de habitantes (mayor a 2,500 habitantes) - Facultar a las Direcciones Generales para analizar y dictaminar casos especiales, ya que

existen comunidades con necesidades pero con menor número de habitantes.

115


d) Del mejoramiento de eficiencias (física, comercial, financiera) - Es necesario para conocer la situación del organismo operador o ejecutor (CONAGUA). - No esta bien definido el método de evaluarlas, por lo mismo, los criterios varían de un

organismo a otro.

e) De las obras multianuales. - Debería ser más ágil y efectiva la gestión por parte de las Direcciones Generales (Ejecutor). - Son necesarias porque hay obras que no pueden ser concluidas en un año. - Buscar mecanismos para que los recursos se radiquen y se asignen de manera continua de

un ejercicio al otro. - Los trámites de multianualidad son lentos y no se tiene la certeza de si se autorizarán.

f) De los documentos de planeación (Diagnóstico técnico para poblaciones urbanas. - Son importantes ya que dan información de los aspectos técnicos, aspectos administrativos,

financieros, operacionales y de mantenimiento del ejecutor, lo cual permite definir y priorizar las acciones del programa.

8. ¿Cómo ha contribuido el programa al incremento de cobertura en agua potable, alcantarillado y saneamiento?

- El programa ha contribuido a la capitalización de los organismos beneficiados apoyándolos en la ejecución de la infraestructura que se requiere para su crecimiento y consolidación, pues la generación de recursos financieros solo les alcanza para operar la infraestructura existente y tienen muy bajo margen de ingresos para mantener el ritmo de crecimiento que demandan las ciudades.

- El programa apoya primeramente al mejoramiento de la eficiencia lo que posibilita la ampliación de las coberturas.

9. ¿Hubo modificación en las acciones o recursos inicialmente planteados en los Anexos? Si, no ¿Cuántas veces? Explique. En general si hubo dos modificaciones:

- Por ampliaciones de las asignaciones para los municipios, en el segundo semestre. - Por ahorros durante el proceso de contratación, posteriormente por economías de obra, esto

da la oportunidad de ampliar los contratos o incluir algunos nuevos. - Por no haber una cartera de proyectos definida, se tienen múltiples cambios en la propuesta

inicial, principalmente por falta de proyectos ejecutivos antes de la suscripción del anexo. - Debido a condiciones políticas, sociales, disponibilidad de los terrenos, problemas limítrofes,

disponibilidad del agua entre otros. - Debido a que durante la elaboración de los proyectos no se tiene determinado el techo

financiero y no existe la elegibilidad de los proyectos, situación que ocasiona que sean modificados posteriormente.

10. ¿En qué fecha determinaron y enviaron la propuesta de acciones a realizar a las gerencias? (Ejecutor).

- A inicios del año, por lo general en el primer trimestre, aunque luego hubo modificaciones en el segundo trimestre.

11. ¿De los recursos asignados ¿Cuánto se ha ejercido en el municipio? (Ejecutor).

- En general se ha ejercido más del 90% sin embargo este ejercerá al 100% programado al cierre.

116


12. Señalar la causa o causas del retraso en la disponibilidad de los recursos. (Ejecutor). Causa(s) Si/

NoObservaciones

No tener definida a tiempo las acciones a ejecutar

No

No tener definido a tiempo el monto de la inversión estatal

Si Por situaciones locales y de interrelación de los ámbitos municipal, estatal y los ejecutores.

Retraso en la firma de la(s) carta(s) de adhesión y compromiso del municipio(s)

Si Aquí participan varias instancias que requieren tiempo para la revisión de la documentación que se debe de firmar.

Retraso en firmas de anexos de ejecución y técnico

Si Por falta de firma de los interesados

Retraso en el envío de los anexos de ejecución y técnicos a oficinas centrales

Si En general si pero por retraso en firmas hacia dentro de de los ámbitos estatal y municipal.

No contar a tiempo con la ficha técnica,

No

No contar a tiempo con la evaluación socioeconómica (solo si aplica)

Si Se dificulta por capacidad de hacerlas a nivel ejecutor.

No contar a tiempo con la evaluación de Impacto ambiental (solo si aplica)

Si Es tardada la aprobación por parte de SEMARNAT y a veces piden muchas modificaciones.

Retraso en la solicitud de la autorización de la obra multianual a la SHCP

No Pero si se tiene la incertidumbre de su aprobación por lo cual no se hace

Retraso en la autorización de la obra multianual por parte de la SHCP

Si Es lenta la aprobación.

Modificación en monto de la inversión asentado en los Anexos de ejecución y técnico

Si Porque se autorizan incrementos en las asignaciones.

Modificación de las acciones a ejecutar asentadas en los Anexos de ejecución y técnico

Si Por incremento en la asignación o por conveniencia de los ejecutores.

Otra(s):

13. ¿Considera que el Programa APAZU contribuye al mejoramiento y desarrollo de la infraestructura? (Ejecutor).

Explique: - Si, porque incrementa las coberturas y eficiencia la operación de los sistemas existentes.

14. ¿Considera que Programa APAZU contribuye el mejoramiento de los servicios que prestan los organismos operadores?

Explique: - Si, porque nos permite ser más eficientes administrativamente, debido a que los recursos que

destinábamos a obras las podemos aplicar a otras actividades técnicas y administrativas. - Cuando se incrementa o mejora la infraestructura, los servicios se proporcionan a más

población o a las familias que ya tienen infraestructura se les mejora la prestación del servicio, que a su vez genera condiciones para establecer un cobro adecuado y justo, mejorando la operación del sistema.

117


15. ¿De qué manera el Programa APAZU contribuye al mejoramiento de los organismos operadores? (Ejecutor).

Explique: - Podemos enfocar nuestros recursos a programas de capacitación y fortalecimiento de

nuestras áreas. - Se brinda un mejor servicio y a su vez los organismos operadores, realizan actualizaciones en

sus tarifas, lo que repercute en el saneamiento de las finanzas de los organismos. - Lo promueve pero no en su totalidad, por lo que es importante implementar nuevas acciones

susceptibles de financiar, así como aumentar los porcentajes de apoyo para todos los componentes.

16. ¿De qué manera el Programa APAZU contribuye a la autonomía jurídica de los organismos operadores? (Ejecutor).

- No contribuye, ya que la autonomía es de acuerdo a la ley orgánica de cada institución, la cual proviene del congreso del estado. Sin embargo, podría apoyar en el establecimiento de normas jurídicas aplicables a los mismos que sean de uso general dentro del ámbito de su competencia.

- Al interior el Programa no lo promueve en su totalidad, ya que depende del acuerdo de coordinación con el gobierno del estado para acceder a los recursos.

17. ¿De qué manera el Programa APAZU contribuye a la autonomía financiera de los organismos operadores? (Ejecutor).

Explique: - Si, ya que incrementa la eficiencia de los sistemas y reduce costos operativos. - Habría mayor autonomía financiera que si se contara con un mayor aporte de recursos

federales para estudios, proyectos, obras y equipamientos. - Que se promulguen leyes para poder cobrar los servicios a los inmuebles de los gobiernos

federal, estatal y municipal y que se continúe impulsando la cultura del pago oportuno de servicios.

18. ¿Está de acuerdo en fortalecer la autonomía de los Organismos Operadores? En caso de que si ¿De que maneras se podría hacer? (Ejecutor).

- Si, mediante más programas de inversión, que fortalezcan las distintas áreas de responsabilidad de los ejecutores.

- Si, pero tiene que ser una autonomía que comprenda los niveles básicos, jurídica, financiera, técnica y administrativa.

- Si, para lograrlo es necesario un adecuado diagnostico técnico, financiero para realizar una planeación que defina el rumbo de desarrollo como institución.

- Si, para que las tarifas de cobro se acerquen más al costo real. 19. ¿Qué opina de las nuevas reglas de operación y cómo se podrían mejorar?

- Se recomienda aumentar los plazos para la comprobación de gastos y otros aspectos del cierre del ejercicio.

- Se adecuan mejor a los requerimientos del programa y cubren todos los aspectos que exige la ley de obras públicas.

- Son más flexibles que las anteriores, el estudio costo beneficio solo se solicita en casos especiales o para obras de gran magnitud.

- La mejora es buena, sin embargo se requiere que todos los actores la conozcan y la apliquen en buena forma, y también que exista una estructura física para su atención.

- Se han fortalecido, pero podría lograrse una mejor mezcla de recursos que sea beneficiosa para el estado y los organismos operadores.

- Deberían mejorarse año con año para adecuarse a las realidades del país.

118


20. Comentarios y sugerencias:

- El programa APAZU debe continuar y fortalecerse, descentralizarse y desconcentrarse como ya se ha hecho con otros programas de obra pública.

3.8.3 Observaciones Cuellos de botella.

- En general falta de planeación a nivel estatal y municipal (los ejecutores no siempre cuentan con una cartera de proyectos con sus proyectos ejecutivos)

- Retraso en la definición de las aportaciones de la contraparte (Estado y municipios). . - Excesivas firmas en los anexos de ejecución y técnico. - Entrega tardía de anexos de ejecución por parte del estado - La autorización del recurso federal es lenta y tarda mucho en llegar. - Falta de capacidad para elaborar evaluaciones socioeconómicas. - Falta de capacidad para elaborar manifestación de impacto ambiental los cuales son

rechazados por SEMARNAT. - No existe la suscripción directa entre organismo operador y CONAGUA, y esto se hace a

través de un organismo del estado, (Coahuila). - Carta de adhesión y compromiso innecesarios cuando no hay aportación del municipio

involucrado, lo cual se vuelve burocrático (Nuevo León). - El ejecutor no respeta los plazos de ejecución. - Los ejecutores no siempre envían a tiempo los informes de avance físico financiero de obra a

la CONAGUA. - Falta personal de CONAGUA para llevar un mejor seguimiento del programa. - Cambio de personal en la administración municipal y a nivel ejecutor dificulta el seguimiento y

control de obra. Cómo se podría mejorar el proceso del programa APAZU.

- Dar talleres de: planeación de obras, procesos administrativos y conocimiento de reglas de operación a los organismos operadores.

- - Reducir al mínimo el número de firmas en los anexos de ejecución y técnicos, una firma para

cada nivel de responsabilidad (actualmente en promedio se requieren dos meses para las firmas de los estados y otros dos para que se autoricen los recursos por parte de las oficinas centrales de CONAGUA).

- - Cuando el Municipio no aporta recursos, el correspondiente Organismo Operador tiene que

conseguir la carta de adhesión del municipio, lo cual es una burocracia innecesaria que complica el procedimiento. En estos casos el municipio generalmente se resiste a firmar dicha carta de adhesión por desconocimiento de las Reglas de Operación. Se propone estudiar la posibilidad de que en estos casos el organismo operador esté facultado para firmar el equivalente de la carta adhesión del municipio en donde se van a realizar las obras. El Organismo Operador de la ciudad de Monterrey se encuentra en este caso, se encarga de todos los sistemas del estado sin que haya aportaciones de muchos municipios.

- Cuando el gobierno del estado no aporta recursos, el correspondiente Organismo Operador

tiene que hacer de todas maneras los trámites a través del gobierno del estado para acceder a

119


los recursos APAZU, siendo que estos podría suscribir directamente con la gerencia de CONAGUA. Esto se presta a interferencias por preferencias partidistas. Este es el caso del organismo operador de la ciudad de Torreón. Se recomienda que la suscripción pueda ser directa entre CONAGUA y el organismo operador, y que las gerencias locales de CONAGUA estén facultadas para decidir en qué casos esto se puede aplicar y así no se provoque que se retrase en el envío de anexos de ejecución y técnico a la CONAGUA.

- Hay organismos operadores con tan pocos recursos que no pueden entrar al APAZU porque

no pueden pagar los derechos de agua. Se recomienda que si las condiciones socioeconómicas de la localidad lo ameritan, la Dirección General o Local de CONAGUA esté facultada para dispensar el pago de derechos para que organismo tenga acceso a los recursos del APAZU.

- - Otro de los problemas es que se niega el recurso a localidades que no cuentan con organismo

operador, o que no cuentan con la contraparte, siendo que en estas también existen necesidades de infraestructura hidráulica, además existen estados que tienen localidades menores a 2500 habitantes (Nayarit con 95% de localidades menores a 2500 habitantes), por lo que se podría facultar a las Direcciones Generales o Locales para analizar y dictaminar casos especiales, ya que son estas las que conocen la problemática a nivel local (podrían usar indicadores de marginalidad para justificar las acciones).

- - Uniformizar formatos de desglose de acciones y unificar criterios en cuanto a clasificación de

acciones. - - Hacer estudios sobre la situación de los municipios y organismos operadores, así determinar

como enfocar el apoyo, ya que se ha visto que no todos cuentan con organismo operador y por tanto con capacidad financiera y técnica para desarrollo de proyectos.

- Observaciones generales

- La realización de obras multianuales, necesarias para proyectos importantes, se dificulta porque los organismos operadores no tienen la seguridad de que el gobierno de su estado no suspenderá su apoyo económico antes de concluir las obras.

- - La eficiencia financiera requerida por las Reglas de Operación no está bien definida

conceptualmente. - - Algunos organismos operadores no tienen los recursos suficientes para mejorar su eficiencia

física ni los instrumentos de macromedición y nicromedición que les permita conocer y mejorar su eficiencia física.

- - A los organismos con pocos recursos les resulta onerosa la elaboración de proyectos

ejecutivos que no están seguros que se van a aceptar la propuesta. Esto dificulta la planeación y retrasa o anula la radicación de los recursos.

- - En la parte sur de la república ocurre que por falta de recursos o de conocimiento de las

reglas de operación, hay restricciones para que los indirectos sirvan para financiar adecuadamente la supervisión y control de las obras.

La capacitación que ofrecen las oficinas centrales está desaprovechada por parte de las gerencias

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regionales y estatales. Frecuentemente no envían a los cursos al personal apropiado por falta de personal y porque este se encuentra ocupado en labores urgentes. Una de las quejas de los ejecutores es que la autorización de los recursos es lenta, complicada, y que además el recurso es radicado tardíamente hasta el segundo semestre del ejercicio fiscal en curso. Sin embargo la autorización por parte de CONAGUA (Oficinas Centrales) se retrasa debido a que los Ejecutores no formalizan la documentación respectiva a tiempo y adecuadamente, lo cual hace que esta no sea aprobada rápidamente, provocando que la radicación sea haga tardíamente, y por consecuencia las acciones no se terminan al 31 de diciembre. Por esto en general se observa que existe una clara falta de planeación de los organismos ejecutores, por lo que se recomienda se den talleres de planeación de obras y de conocimiento de reglas de operación del programa, así como el proceso de trámites para acceder al recurso. En cuanto al fortalecimiento de los organismos operadores. El Programa promueve de forma muy importante el desarrollo y fortalecimiento de la infraestructura hidráulica, promueve de forma importante el mejoramiento de los servicios que prestan los organismos operadores, promueve moderadamente el mejoramiento de los Organismos Operadores, y en cuanto a autonomía jurídica se dice que no es total ya que dependen de un acuerdo de coordinación con el Gobierno del Estado. También se propone tener tarifas reales, verdaderamente significativas para ayudar a la autonomía de los organismos operadores. En cuanto a cobertura en los municipios. El programa contribuye de forma importante a la ampliación de coberturas, tanto en agua potable como de alcantarillado, así como al incremento de litros por segundo nuevos tratados, además da que da solución a los problemas más urgentes, que son las rehabilitaciones de los sistemas de agua potable, alcantarillado y saneamiento. Sin embargo por distintas causas que van desde lo económico hasta el cumplimiento de las reglas no todos los municipios con necesidades urgentes entran al programa.

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EEESSSCCCEEENNNAAARRRIIIOOO PPPRRROOOSSSPPPEEECCCTTTIIIVVVOOO En la evaluación que se presenta se trata de hacer un análisis objetivo de los resultados del ejercicio 2006 en los diversos aspectos que presenta el Programa de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento en Zonas Urbanas. Estos aspectos son esencialmente el físico, con el fin de corroborar que la obra realizada corresponde con la propuesta y el avance previsto, y el social, en el sentido que los beneficios a la población tienen una clara justificación social y económica. Aunque el periodo de análisis es el ejercicio 2006, este debe realizarse con una visión de futuro en un marco integral que describa el progreso que ha tenido el APAZU. Se observa que este Programa es una de las principales fuentes de apoyo federal hacia los municipios del país, para poder hacer frente a su compromiso en la prestación de los servicios de agua potable y alcantarillado, y sin olvidar la obligada tarea de cuidar el ambiente a través de la depuración de las aguas residuales. Esta visión de futuro es indispensable para proponer modificaciones pertinentes a las Reglas de Operación, para la aplicación de los recursos federales en forma eficiente y oportuna, sin restar importancia a la mejor distribución de las inversiones. Bajo este marco, el escenario prospectivo se ha realizado con base en la objetividad de los números por un lado, y en la imagen del programa percibida tanto por los beneficiarios del programa como por los participantes en el mismo, incluyendo funcionarios de los gobiernos federal, estatal y municipal. Indudablemente, el ingrediente principal se obtiene de la percepción que los usuarios han emitido a través de encuestas y entrevistas, lo que permite conocer la satisfacción de la población y el cumplimiento de los fines básicos del APAZU. En este sentido, la sección que evalúa la satisfacción de la población objetivo detalla la base del estudio, conformada por todos aquellos hogares beneficiarios de alguno de los programas de agua potable, alcantarillado y saneamiento. El tamaño de muestra para la encuesta fue de 1,585 casos, con lo que se realizaron estimaciones a nivel general con errores no mayores de 3.5 puntos porcentuales y 95% de confianza. Del análisis de resultados se desprende que la población atendida por este programa es una población con grandes carencias, que se reflejan en altos niveles de hacinamiento, bajos niveles de escolaridad e ingreso, y privación de servicios en la vivienda. En muchos casos, el costo de acceso a los servicios disponibles es demasiado alto para el gasto familiar, tanto por lo que respecta al consumo, como en lo relativo a la instalación de conexiones a las redes públicas. Si un parámetro para evaluar el futuro de este programa lo conforma la serie de resultados obtenidos, es evidente que los números reportados en este documento muestran la sustancial

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Evaluación de Resultados del Programa APAZU 2006 ESCENARIO PROSPECTIVO

contribución de las obras realizadas en el mejoramiento de la calidad de los servicios, y un notable incremento con relación a los años anteriores, sobre todo en lo que se refiere a los habitantes mejorados. Un tema que hay que tratar por separado es el que se refiere al tratamiento de las aguas residuales municipales, cuya rentabilidad económica siempre será un punto discutible cuando no se valora en la debida magnitud el beneficio ecológico y el cumplimiento de la normatividad. En este sentido, los apoyos financieros federales representan la principal opción para impulsar el saneamiento a nivel nacional. Si bien es cierto que existen programas federales paralelos que también coordina la CONAGUA, tales como el PROMAGUA, el PRODDER, y el PAS, el APAZU representa tal vez la primera opción tomada por los responsables directos de este rubro, sobre todo al analizar los requisitos mínimos necesarios que deben cumplir los organismos para acceder a los apoyos económicos. Las cifras obtenidas en el desarrollo del presente trabajo indican la relevancia del Programa en el cumplimiento de las metas establecidas en el Programa Nacional Hidráulico, y específicamente en lo que se refiere al incremento en las coberturas de los servicios y en la mejora de la calidad de los mismos. Por otra parte, paralelamente a la contundencia de las cifras reportadas, las opiniones generales de los participantes del APAZU, tanto funcionarios públicos de los tres niveles de gobierno, como los responsables de la ejecución de las obras y las acciones, y sobre todo los beneficiarios directos que son los usuarios de los servicios, coinciden en una plena aceptación del programa. El estudio constata la alta valoración que la mayoría de los entrevistados tiene de las obras que se llevaron a cabo, y señala que la mayoría de los entrevistados aprecia un cambio radical en las condiciones de vida, particularmente, con la introducción de los servicios de agua potable y alcantarillado. Así, Los niveles de satisfacción de los entrevistados con las obras realizadas, son altos, el 79.2% se encuentra satisfecho con el agua potable y el 72.8% con la red de alcantarillado. El siguiente análisis se basa en el documento Situación del Subsector Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento, Edición 2006. Entre paréntesis se indica el número de cuadro en dicho documento.

La siguiente tabla muestra la evolución de 1990 a 2005 de la demanda satisfecha y no satisfecha de acceso a los servicios de agua potable:

(Cuadro 2.3) Evolución de la cobertura de agua potable según tipo de servicio Habitantes con agua (en millones)

Año

Población total en viviendas particulares (millones)


agua (millones)

dentro de la vivienda

dentro del terreno

de llave pública e hidrante

de otra vivienda

Porcentaje de

cobertura

1990 80.4 63.1 38.9 21.7 2.4 78.4 1995 90.7 76.7 46.9 28.4 1.5 84.6 2000 95.4 83.8 53 26.5 2.7 1.6 87.8 2005 100 89.2 65.3 21.8 0.8 1.2 89


De este cuadro se tiene la siguiente tabla de incrementos en la población y en la cobertura de agua para cada uno de los quinquenios.

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Incrementos en población y cobertura de agua potable en cada periodo según tipo de servicio Incremento de población (habitantes en millones)


particulares

total con agua

con agua dentro de la vivienda

con agua dentro del

terreno

con agua de llave pública e

hidrante

con agua de otra vivienda

Incremento en el

porcentaje de cobertura

1990-1995 10.3 13.6 8 6.7 -0.9 0 6.2 1995-2000 4.7 7.1 6.1 -1.9 1.2 1.6 3.2 2000-2005 4.6 5.4 12.3 -4.7 -1.9 -0.4 1.2

Se observa un avance importante y sostenido del sector en la cobertura de agua potable de 1990 a 2005: En quince años la población con acceso al agua potable aumentó en 26.1 millones de habitantes, dando un incremento promedio de 1.74 millones de nuevos habitantes servidos cada año. Los promedios para los tres quinquenios en cuestión son superiores al millón de habitantes por año: 2.72, 1.42 y 1.08, millones de habitantes, respectivamente. La disminución progresiva de este valor es natural por razones de economía porque primero se atiende a los habitantes a los que es menos difícil darles el servicio. Se observa también una mejora en la calidad del servicio de agua potable porque hay una reducción en la población que tiene que salir de su vivienda para adquirir agua, sea con vecinos o a una llave pública. Algo similar ocurre con el servicio de alcantarillado. La siguiente tabla muestra la evolución de 1990 a 2005 de la demanda satisfecha de acceso al servicio de alcantarillado:

(Cuadro 2.7) Evolución de la cobertura de alcantarillado según tipo de servicio Habitantes con drenaje (millones)

Año

Población total en viviendas particulares (millones)


alcantarillado (millones)

conectado a la red pública

a fosa séptica

a barranca o grieta

a río, lago o mar

Porcentaje de

cobertura

1990 80.4 49.5 40.3 6.9 2.3 0 61.5 1995 90.7 65.7 52.1 10.7 1 1.9 72.4 2000 95.4 72.7 58.6 10.9 1.9 1.3 76.2 2005 100 85.6 67.6 15.9 1.3 0.9 85.6


De este cuadro se tiene la siguiente tabla de incrementos en la cobertura de alcantarillado para cada uno de los quinquenios.

Incrementos en población y cobertura de alcantarillado según tipo de servicio Incremento de población (habitantes en millones)


particulares

total con alcantarillado

con drenaje conectado a la red pública

con drenaje a fosa séptica

con drenaje a barranca

o grieta

con drenaje a río, lago o

mar

Incremento en el

porcentaje de cobertura

1990-1995 10.3 16.2 11.8 3.8 -1.3 1.9 11.4 1995-2000 4.7 7 6.5 0.2 0.9 -0.6 3.8 2000-2005 4.6 12.9 9 5 -0.6 -0.4 9.4

Se observa un avance importante y sostenido del sector de 1990 a 2005: En quince años la población con acceso al alcantarillado se incrementó en diez millones más que para el agua potable, llegó a 36.1 millones de habitantes, dando un incremento promedio de 2.4 millones de nuevos habitantes que cada año tuvieron acceso a un drenaje. Los promedios para los tres quinquenios en cuestión son superiores al millón de habitantes por año: 2.72, 1.42 y 1.08 millones de habitantes, respectivamente. La disminución progresiva de este valor es natural por razones de economía. La calidad del servicio mejoró porque hubo reducciones en el número de habitantes

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con drenaje a barranca, grieta, río, lago o mar, con los consiguientes efectos positivos en el medio ambiente.

A continuación se estiman los costos índice para el Subsector Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento, usando datos de la referencia antes mencionada, y en la misma tabla se incluye la información para estimar los costos índice del programa APAZU para los ejercicios 2005 y 2006, respectivamente, esta última tomada de los informes de evaluación de los ejercicios correspondientes.

CCoommppaarraacciióónn AAPPAAZZUU vvss.. SSuubbsseeccttoorr

Costos índice ($/Habitante) Concepto Agua potable Alcantarillado y saneamiento Agua potable Alcantarillado

Inversión total APAZU 2005 1,311.93 1,797.92 Habitantes incorporados y

beneficiados APAZU (2005) 2.661 3.440 493 523

Habitantes incorporados APAZU 2005 0.186 0.104 7,060 17,344

Habitantes incorporados y beneficiados Subsector

(promedio anual 2000-2005) 1.08 2.58 7,771 4,460


Costos índice ($/habitante) Concepto Agua potable Alcantarillado y saneamiento Agua potable Alcantarillado

Inversión total APAZU 2006 2,088.78 2,829.78

Habitantes incorporados y beneficiados APAZU (2006) 3.50 3.44 596 823

Habitantes incorporados APAZU 2006 0.392 0.508 5,331 5,566

Habitantes incorporados y beneficiados Subsector

(promedio anual 2000-2005) 1.08 2.58 7,771 4,460


La presencia de los “habitantes mejorados” requiere algunas observaciones para interpretar apropiadamente los datos anteriores. Este concepto no interviene en el sistema de medición del INEGI porque ahí el propósito es describir con toda la precisión posible el estado de la población en un momento dado y no los cambios. Estos se calculan con los datos para dos momentos de tiempo distintos. Para la CNA el concepto de “habitantes mejorados” sí tiene sentido porque hay beneficios de sus inversiones que se traducen en una mejor calidad del servicio y que no tienen ningún reflejo en el aumento de la cobertura. Por ejemplo, los tanques de almacenamiento mejoran la disponibilidad de agua durante el día, las plantas potabilizadoras que hacen que la población reciba agua más limpia, etc., lo cual no es tomado en cuenta en el sistema del INEGI.

La presencia de los “habitantes mejorados” requiere algunas observaciones para interpretar apropiadamente los datos anteriores. Este concepto no interviene en el sistema de medición del INEGI porque ahí el propósito es describir con toda la precisión posible el estado de la población en un momento dado y no los cambios. Estos se calculan con los datos para dos momentos de tiempo distintos. Para la CONAGUA el concepto de “habitantes mejorados” sí tiene sentido porque

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hay beneficios de sus inversiones que se traducen en una mejor calidad del servicio y que no tienen ningún reflejo en el aumento de la cobertura. Por ejemplo, los tanques de almacenamiento mejoran la disponibilidad de agua durante el día, las plantas potabilizadoras que hacen que la población reciba agua más limpia, etc., lo cual no es tomado en cuenta en el sistema del INEGI.

De cualquier manera, si se comparan los datos del APAZU ejercicio 2006 con los datos para todo el Subsector, el programa APAZU resulta muy superior a este en lo que toca a la efectividad de la inversión.

En un ejercicio de prospección sobre el Subsector Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento, elaborado por CONAGUA, se presentan tres escenarios para el presente sexenio. En el Escenario Bajo, la meta es mantener las coberturas en su nivel de 2006, 95% para la población urbana y 72% para las localidades rurales, por lo que las obras atienden solo al aumento de población. Este escenario está por debajo de la dinámica histórica del Subsector. En el Escenario Medio la meta es mantener la cobertura urbana en su nivel de 2006, y subir la cobertura rural a 82% en 2012. En este escenario el ritmo de avance es semejante al de los últimos años. El Escenario Alto fija como meta llegar al final de este sexenio con una cobertura de 100% para la población urbana y 98% para el área rural. En este ejercicio de prospección se consideran solamente las inversiones necesarias para ampliar la cobertura y no las que deben destinarse a la rehabilitación de las instalaciones, por lo que en todos los escenarios habrá que hacer las correcciones del caso. En la siguiente tabla aparece la inversión federal para el Programa APAZU si se conservaran las proporciones de 2005.

Programa APAZU, inversión federal en millones de pesos según escenarios de CONAGUA

(no incluye inversiones en rehabilitación) Año

Escenario 2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 Bajo 1,606 1,578 1,551 1,526 1,506 1,483 Medio 2,645 2,636 2,628 2,620 2,619 2,613 Alto 5,555 5,599 5,643 5,686 5,734 5,915

Finalmente, se debe resaltar la fundamental e indispensable existencia del programa, e incluso la recomendación de aumentar la magnitud del presupuesto anual asignado al APAZU. Es aconsejable también incrementar gradualmente las obligaciones de los organismos operadores participantes, a fin de que progresen en su capacidad de autofinanciamiento y en la mejora continua de la eficiencia en sus sistemas.

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CCCOOONNNCCCLLLUUUSSSIIIOOONNNEEESSS YYY RRREEECCCOOOMMMEEENNNDDDAAACCCIIIOOONNNEEESSS Cada vez la disponibilidad del recurso agua es más escaso, por lo que es necesario realizar obras y acciones encaminadas a lograr el uso óptimo del líquido. El gobierno federal, a través del Programa Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento en Zonas Urbanas (APAZU), propicia por una parte el uso adecuado del agua y la ampliación de la cobertura de los servicios de agua potable y alcantarillado y el tratamiento de las aguas residuales, y por la otra el lograr organismos Operadores autosuficientes. Por lo anterior, es necesario que, a través del Gobierno Federal, se proporcionen los recursos necesarios para cumplir con estos objetivos, y es aquí donde se crea el APAZU, ya que fomenta el incremento de la cobertura y al mismo tiempo el fortalecimiento de los Organismos Operadores.

CCCooonnncccllluuusssiiiooonnneeesss

De la información recabada y de las visitas realizadas, se destaca lo siguiente: Bajo el amparo del APAZU en el ejercicio fiscal 2006 el gobierno federal invirtió1 2,054.82 millones de pesos (40.98%), cantidad que es menor en un 34% a la del año anterior de 3,109 millones de pesos, por su parte la inversión de la contraparte fue de 2,559.81 millones de pesos (59.02%), por lo que el total del programa ascendió a 5,014.63 millones de pesos. De la inversión federal 822.21 millones de pesos (40.01%) correspondieron al agua potable, 1,194.64 millones de pesos (58.14%) al alcantarillado y saneamiento, y 37.97 millones de pesos a indirectos (1.85%). Estos recursos fueron repartidos en 31 estados. De estos estados el que mayor aportación federal recibe es Tamaulipas y Jalisco, del orden de 13.70% y 12.83% respectivamente, y los que menos recursos reciben son Tlaxcala y San Luis Potosí con menos del 0.5% tanto en agua potable como alcantarillado y saneamiento.

1 Las inversiones que se mencionan corresponden con el cierre de 24 estados al 2 de marzo de 2007 y las inversiones programadas de los 7 estados restantes al 15 de diciembre de 2006, por lo que los montos no son definitivos.

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• El programa APAZU es una importante fuente de ingresos para que los Organismos Operadores puedan incrementar sus coberturas y se encaminen a su fortalecimiento y autosuficiencia. Sin embargo, hay que subrayar que los organismos operadores que se ven más beneficiados son los que financieramente ya tienen recursos propios, como es el caso en el estado de Jalisco y Tamaulipas, mientras que los que tienen menos respaldo económico son los que menos reciben, como Tlaxcala y San luis Potosí. Para revertir esta tendencia habría que se podrían modificar las reglas de operación para que se permita a las Direcciones Generales y Locales, que son las que conocen la problemática local, autoricen en casos especiales que Organismos Operadores, municipios y localidades puedan acceder a lo recursos APAZU, así como permitir un mayor porcentaje en la aportación federal, esto dentro de un mecanismo de evaluación que premiara los esfuerzos del organismo en la dirección de la autosuficiencia y el ahorro de recursos.

• Con ayuda del programa se ha logrado que en varios estados sigan incrementando las coberturas

y se encuentren muy por arriba de la media nacional (media nacional para agua potable 89.5% y alcantarillado 85.9%. Se ven reflejadas principalmente en estados como Baja California, Coahuila, Nuevo León, Sonora, Tamaulipas, y Tlaxcala donde se tienen coberturas de agua potable por arriba del 95% y en alcantarillado mayores al 80%, sin embargo existe otras localidades, que si bien no cuentan con los recursos suficientes los subsidios que reciben a través del gobierno Federal son bien recibidos y conducidos, como lo son Guerrero, Chiapas y Oaxaca que tienen coberturas de agua potable y alcantarillado por debajo del 75%. Se considera necesario que se fijen políticas enfocadas a incrementar la cobertura de los servicios de aquellos estados que se encuentren por abajo de la media nacional.

• En los Anexos Técnicos del ejercicio 2006 es menos frecuente que en los ejercicios anteriores la

omisión de los habitante beneficiados. A este respecto ha habido una mejora respecto de los ejercicios anteriores, particularmente 2005, aunque todavía se encontraron obras cuyos beneficios se expresan en términos de “obra”, kilómetros o metros, etc.

• En el ejercicio 2006 se encontraron muchos casos de obras formadas por acciones complementarias, a cada una de las cuales se les atribuía el mismo número de habitantes beneficiados que a la obra en su totalidad. Esto dio lugar a obras municipales cuyos beneficiarios eran varias veces la población total del municipio. Para evitar este error se recomienda un cambio en el formato de los anexos técnicos, de modo que el número de personas beneficiadas no se encuentre como columna de la tabla, sino como parte de un encabezado que define a la obra.

• Se observa que los proyectos de plantas de tratamiento son los que ofrecen una mayor dificultad

para evaluar los beneficios porque involucran en la mayoría de los casos a terceros distintos de la propia CONAGUA o de los Organismos Operadores, como agricultores establecidos en zonas de riego u otras dependencias y usuarios del agua de primer uso después del tratamiento.

• En los estudios realizados, se demuestra claramente la rentabilidad socioeconómica de los

proyectos de inversión, en donde los proyectos de agua potable son los que demuestran tener una mayor rentabilidad y una mayor facilidad de que los beneficios ocurran.

• Aunque se plantea disminuir gradualmente los subsidios a los Organismos Operadores, esta

condición ocurrirá hasta que los organismos cuenten con cierto nivel de autosuficiencia, situación que es planteada como una meta a largo plazo.

• Aunque no es claro cual es el criterio de elegibilidad de los recursos del Programa, es un

Programa de adhesión voluntaria con requisitos iguales para todos los Organismos que quieran acceder a los recursos.


131

• Se observa claramente que los movimientos continuos de personal en puestos claves de los Organismos Operadores y de las Comisiones Estatales del Agua provocan retrocesos significativos en la operación de dichas entidades, esta situación se presenta, por ejemplo, cuando hay cambio de autoridades estatales o municipales.

• De las encuestas realizadas se constata la alta valoración que la mayoría de los entrevistados

tiene de las obras que se llevaron a cabo en el programa, y señala que la mayoría de los beneficiados aprecia un cambio en las condiciones de vida, particularmente, con la introducción de servicios como el agua potable, en la que se observa que el 79.6% de la población está satisfecha con las obras realizadas y con el beneficio que les representa, tanto en comodidad como en el ahorro en sus economías al eliminar sistemas deficientes de abastecimiento de agua potable, en cuanto al alcantarillado el 81.7% está satisfecho con las obras realizadas y disposición aguas negras.

• Del análisis de las características sociodemográficas y de las condiciones de las viviendas se

puede garantizar que el programa APAZU atiende preferentemente a una población con graves carencias, entre las que se encuentran bajos niveles de escolaridad e ingreso y que no promueve ningún tipo de discriminación relativa a la mujer, a los jóvenes o a los indígenas. El programa APAZU.

• De las entrevistas realizadas a funcionarios de CONAGUA y Organismos Operadores se destaca

que la principal queja de ellos, es que: Las Reglas de Operación son complicadas y difíciles de cumplir en algunos de sus apartados, especialmente en los que respecta a definir metas a corto y mediano plazo asociadas a un programa de acciones, sobre todo ante la incertidumbre de poder aplicar posteriormente los recursos federales. Los recursos no les llegan antes de que concluya el primer semestre del año por lo que en muchas ocasiones, sobre todos los Organismos menos fortalecidos, se ven en problemas para adjudicar las obras, ya que como no tienen recursos no se arriesgan a financiar y en muchas ocasiones tienen que regresar los recursos. Se detectaron que las principales causas del retraso en la disponibilidad de recursos son los siguientes:

No tener definida a tiempo las acciones a ejecutar, existe falta de planeación en algunos municipios, saben lo que necesitan pero no cuentan con estudios y proyectos ejecutivos elaborados. No tener definido a tiempo el monto de la inversión estatal, en general situaciones locales y de interrelación entre los ámbitos municipal, estatal y de los ejecutores; los ejecutores no saben cuanto va aportar el estado. No contar a tiempo con la evaluación socioeconómica. Se dificulta por falta capacidad a nivel ejecutor, por lo que tienen que contratar a especialistas. No contar a tiempo con la evaluación de Impacto ambiental (cuando esta se aplica), ya que es tardado la aprobación por parte de SEMARNAT y a veces piden modificaciones. Retraso en la firma de la(s) carta(s) de adhesión y compromiso del municipio(s), anexos de ejecución y técnico, debido a que participan varias instancias que requieren tiempo para la revisión legal de la documentación que se debe de firmar (esta y la anterior en general tardan dos meses)

• Es indispensable seguir buscando que el programa aumente los recursos con los que cuenta, ya

que es necesario buscar el incremento de su impacto en los servicios del país, principalmente en los estados más pobres.


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RRReeecccooommmeeennndddaaaccciiiooonnneeesss • El APAZU es un programa de adhesión voluntaria, por lo que los criterios de elegibilidad deben

ser requisitos para el ingreso al programa. • Es necesario crear mecanismos para que los recursos económicos se asignen a más tardar

durante el segundo trimestre del año, ya que en caso de que se asignen en el segundo semestre se corre el riesgo de que las obras no se terminen en el tiempo estipulado en los convenios. Se recomienda establecer mecanismos para que cuando esto ocurra se amplíe el periodo hasta el primer trimestre del siguiente año para ejercerlo, ya que se encontró que en muchos casos se otorgan los recursos en los últimos meses del año, siendo muy difícil realizar las licitaciones y obras en tan corto tiempo.

• Aunado al punto anterior se reitera la necesidad de simplificar las Reglas de Operación del

Programa, ya que algunos de los requisitos que se solicitan podrían no dar valor agregado al proceso, y sólo complicar su cumplimiento. Se recomienda:

a) Dar talleres de: planeación de obras, procesos administrativos y conocimiento de reglas de operación cuando estas se modifiquen. b) Reducir el número de firmas en los anexos de ejecución y técnicos, uno por cada nivel de responsabilidad. c) Clarificar y unificar criterios en cuanto a formatos de desglose de acciones, clasificación de estas, y la forma de cuantificar los beneficios esperados de estas, ya que la gran diversidad en la forma en que los organismos operadores presentan esta información se presta a malas interpretaciones y errores. d) No se deben de aplicar para acciones multianuales los valores de metas multianuales por año como indicadores de la acción, sino indicarse la cantidad y que los beneficios se darán al término de la acción. e) Excluir carta de adhesión cuando el municipio no aporta recursos, ya que se resiste a firmarla para no involucrarse ya que en general desconoce las reglas de operación; se propone que en estos casos el organismo operador esté facultado para firmar un documento equivalente del municipio en donde se va a realizar la obra. f) Se recomienda simplificar la entrega de los avances físico financieros de obra, y que se entregue un solo tipo de informe, sea mensual o trimestral, porque actualmente cada tres meses se entrega dos veces el mismo informe. g) El incremento en el porcentaje de participación Federal podría coadyuvar a que se realizaran obras de mayor tamaño e importancia para los municipios. h) Que localidades con muy pocos recursos económicos y que no cuentan con un organismo operador, puedan acceder a los recursos del APAZU. Para lo cual se propone dar facilidades para el pago de derechos por servicio de agua y se faculte a las Direcciones Generales y Locales (ya que estos conocen la problemática local) para que decidir qué criterios aplicar para que estos accedan al recurso federal, ya que en este tipo de localidades también existen necesidades de infraestructura.


133

• Cuando el gobierno del estado no aporta recursos, el correspondiente Organismo Operador tiene que hacer de todas maneras los trámites a través del gobierno del estado para acceder a los recursos APAZU, lo cual le provoca que se retrase el envío de anexos de ejecución y técnico a la CONAGUA, y que la radicación se haga tardíamente. Se recomienda que en estos casos el Organismo Operador pueda suscribir directamente con la Dirección General o Local de CONAGUA.

• De los resultados de la investigación de campo se desprende que si bien, la mayoría de los

entrevistados evalúa en forma muy positiva las obras realizadas, el costo de acceso a los servicios impide a una buena parte de los usuarios acceder a ellos. De allí se desprende la necesidad de implantar programas conjuntos con los ayuntamientos para facilitar el acceso y la utilización de las obras, particularmente en lo que respecta a las conexiones a las redes públicas de agua potable y alcantarillado.

• Que la CONAGUA desarrolle un portal de Internet, en la cual las Direcciones Generales y Locales

y Organismos Operadores editen e impriman sus documentos de alta de las acciones que se van a realizar, y llenen los formatos de desglose de acciones y su actualización. Esto facilitaría el proceso administrativo y reduciría errores de comunicación e interpretación. Además ayudaría a uniformizar la estructura con la que se presentan estos documentos, y facilitaría el análisis de la información.

• Realizar estudios para diseñar políticas que lleven a la reducción progresiva de los recursos

destinados a la rehabilitación de instalaciones, y con ello incrementar gradualmente los recursos destinados a localidades con coberturas por debajo de la media nacional, que en la mayoría de los casos no han recibido nunca recursos del APAZU. Localidades de este tipo se encuentran en estados como Chiapas Guerrero y Oaxaca.

• Realizar estudios para diseñar políticas alternativas de evaluación de los Organismos

Operadores, que premie sus esfuerzos en el cumplimiento de los objetivos del programa APAZU, dentro de su ámbito de competencia: a) formación de una cartera basada en criterios de equidad, y no con fines ajenos a los objetivos del programa APAZU; b) avances en la autosuficiencia financiera y el ahorro de recursos, y concretamente que corran el riesgo político de fijar tarifas que cubran los costos de servicio de los sistemas de agua potable y saneamiento; c) en su caso, que estén dispuestos a descentralizarse.

• Realizar estudios para diseñar políticas alternativas de evaluación a nivel estatal, que premie los

esfuerzos del estado en el cumplimiento de los objetivos del programa APAZU, dentro de su ámbito de competencia: a) asignación de recursos a los distintos municipios con criterios de equidad y sin fines ajenos a los objetivos del programa APAZU; b) apoyos a los organismos operadores para lograr su autosuficiencia financiera y el ahorro de recursos; c) apoyos a los organismos operadores para su descentralización.

• Que CONAGUA disponga de recursos para la ejecución de acciones de excepción por razones de

salud pública, conflictos sociales, etc. Se recomienda que al programa APAZU se le asignen recursos al menos del orden de los ejercidos en el ejercicio 2006. Para esto se requiere una inversión federal superior a dos mil millones de pesos.

INVERSIONES Y BENEFICIOS POR ESTADO

Estado Municipio Localidad Descripción de la Obra Inversión Total

Inversión Federal

Inversión Contraparte

Habitantes Nuevos

Habitantes Mejorados

L/S nuevos

L/S Mej Clasificación

A.1

AGUASCALIENTES JESÚS MARÍA PASO BLANCO PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES "LOMITA DE PASO BLANCO" $22,126,167 $9,292,990 $12,833,177 0 0 100 0 SAN

AGUASCALIENTES JESÚS MARÍA JESÚS MARÍA COLECTOR SAN MIGUELITO $3,344,919 $1,404,866 $1,940,053 0 7,300 0 0 ALCN

AGUASCALIENTES JESÚS MARÍA CORRAL DE BARRANCOS. COLECTOR CORRAL DE BARRANCOS. $6,850,186 $2,877,078 $3,973,108 0 117,000 0 0 ALCN

AGUASCALIENTES AGUACALIENTES AGUACALIENTES OBRAS COMPLEMENTARIAS PARA MITIGAR LOS EFECTOS DE LA CONTAMINACIÓN POR AGUAS RESIDUALES EN ZONAS DE FALLA.

$5,007,667 $2,103,220 $2,904,447 0 200,000 0 0 ALCN

AGUASCALIENTES AGUACALIENTES AGUACALIENTES AMPLIACIÓN DE LA RED DE AGUA POTABLE EN SAN IGNACIO III. $500,000 $200,000 $300,000 350 0 0 0 APN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.2

BAJA CALIFORNIA TIJUANA TIJUANA INSTALACIÓN DE ACERO DE REFUERZO EN TUBERIAS DE CONCRETO PREESFORZADO (PRIMERA ETAPA).

$2,472,528 $865,385 $1,607,143 0 0 0 0 APN

BAJA CALIFORNIA TIJUANA INDIRECTOS $29,218 $9,932 $19,286 0 0 0 0 INDT

BAJA CALIFORNIA TIJUANA ROSARITO PAQUETE DE AGUA POTABLE TIJUANA P-05T. $4,235,327 $1,482,457 $2,752,870 134,555 0 0 0 APN


BAJA CALIFORNIA TIJUANA INDIRECTOS $48,967 $17,823 $31,144 0 0 0 0 INDN

BAJA CALIFORNIA TIJUANA ROSARITO PAQUETE ALCANTARILLADO SANITARIO TIJUANA P-06A. $15,912,195 $5,629,071 $10,283,124 100 8,913 0 0 ALCN



BAJA CALIFORNIA TIJUANA ROSARITO PAQUETE ALCANTARILLADO SANITARIO TIJUANA P-06T C. $43,286,079 $15,400,219 $27,885,860 6,559 0 0 0 ALCN

BAJA CALIFORNIA TIJUANA INDIRECTOS $1,227,330 $436,656 $790,674 0 0 0 0 INDT


BAJA CALIFORNIA TIJUANA ROSARITO PAQUETE ALCANTARILLADO SANITARIO TIJUANA P-07 T. $14,695,314 $5,217,820 $9,477,494 0 0 1,094 0 ALCN



BAJA CALIFORNIA ENSENADA ENSENADA

EMISOR DE AGUAS TRATADAS DE 500 LPS DE LA PLANTA EL NARANJO PARCELA 195, PRIMERA ETAPA, VALLE DE MANEADERO, MUNICIPIO DE ENSENADA.

$43,086,438 $18,096,304 $24,990,134 0 0 0 0 ALCN

BAJA CALIFORNIA ENSENADA ENSENADA

EMISOR DE AGUAS TRATADAS DE 500 LPS, SEGUNDA ETAPA DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EL NARANJO- PARCELA No. 195, VALLE DE MANEADERO, MUNICIPIO DE ENSENADA, B.C.

$6,568,733 $2,758,868 $3,809,865 0 0 0 0 ALCN

BAJA CALIFORNIA ENSENADA INDIRECTOS $1,448,276 $608,276 $1,014,511 0 0 0 0 INDT

BAJA CALIFORNIA ENSENADA INDIRECTOS $620,690 $260,690 $434,791 0 0 0 0 INDN

BAJA CALIFORNIA ENSENADA ENSENADA PAQUETE ALCANTARILLADO SANITARIO ENSENADA P-08 E. $31,014,838 $12,039,364 $18,975,474 10,232 0 0 0 ALCN

BAJA CALIFORNIA ENSENADA INDIRECTOS $964,222 $376,923 $587,299 0 0 0 0 INDT

BAJA CALIFORNIA ENSENADA INDIRECTOS $413,238 $161,539 $251,699 0 0 0 0 INDN

BAJA CALIFORNIA MEXICALI MEXICALI BC-CESPM-MXL-2001-P-01M. $1,332,031 $0 $1,332,031 2,940 663,771 0 0 APN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.3

BAJA CALIFORNIA MEXICALI INDIRECTOS $40,934 $0 $40,934 0 0 0 0 INDT

BAJA CALIFORNIA MEXICALI INDIRECTOS $17,543 $0 $17,543 0 0 0 0 INDN

BAJA CALIFORNIA MEXICALI MEXICALI BC-CESPM-MXL-2001-P-02M. $14,357,368 $5,612,435 $8,744,933 100,408 233,761 0 0 ALCN

BAJA CALIFORNIA MEXICALI INDIRECTOS $403,358 $158,500 $244,858 0 0 0 0 INDT

BAJA CALIFORNIA MEXICALI INDIRECTOS $173,250 $68,311 $104,939 0 0 0 0 INDN

BAJA CALIFORNIA MEXICALI MEXICALI BC-CESPM-MXL-2003-P-03M. $17,898,002 $6,996,496 $10,901,506 0 0 0 0 SAN

BAJA CALIFORNIA MEXICALI INDIRECTOS $508,060 $197,281 $310,779 0 0 0 0 INDT

BAJA CALIFORNIA MEXICALI INDIRECTOS $217,739 $84,548 $133,191 0 0 0 0 INDN

BAJA CALIFORNIA MEXICALI MEXICALI BC-CESPM-MXL-2003-P-04M. $87,107,937 $30,487,803 $56,620,134 0 0 0 0 APN

BAJA CALIFORNIA MEXICALI INDIRECTOS $2,439,428 $853,999 $1,585,429 0 0 0 0 INDT

BAJA CALIFORNIA MEXICALI INDIRECTOS $1,045,714 $366,000 $679,714 0 0 0 0 INDN

BAJA CALIFORNIA MEXICALI MEXICALI

INSTALACIÓN DE TOMAS DOMICILIARIAS EN LOS CALLEJONES ALCERREGA, TIERRA BLANCA Y TAMAULIPAS, ENTRE CALLE BAHÍA DE LOS ÁNGELES Y CALLE BAHÍA DE SAN LUIS GONZAGA, EN LA COLONIA EX-EJIDO ORIZABA, EN LA CIUDAD DE MEXICALI, BAJA CALIFORNIA.

$171,215 $0 $171,215 444 0 0 0 APN



BAJA CALIFORNIA MEXICALI MEXICALI CONSTRUCCIÓN DE DESCARGAS DOMICILIARIAS EN LA CIUDAD DE MEXICALI, BAJA CALIFORNIA. $806,070 $0 $806,070 1,540 0 0 0 ALCN


CONSTRUCCIÓN DE DESCAR- GAS DOMICILIARIAS EN EL POBLADO GUADALUPE VICTORIA (KM. 43), EN EL VALLE DE MEXICALI, BAJA CALIFORNIA.

$598,702 $0 $598,702 792 0 0 0 ALCN


CONSTRUCCIÓN DE DESCAR- GAS DOMICILIARIAS, EN EL POBLADO GUADALUPE VICTORIA (KM. 43) SEGUNDA ETAPA, EN EL VALLE DE MEXICALI, BAJA CALIFORNIA.

$707,205 $0 $707,205 952 0 0 0 ALCN


CONSTRUCCIÓN DE POZOS Y DESCARGAS DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO SANITARIO, EN CALLEJÓN VERACRUZ Y CALLEJÓN ZACATEGAS EN COLONIA LOMA LINDA, EN LA CIUDAD DE MEXICALI, BAJA CALIFORNIA.

$566,333 $0 $566,333 516 0 0 0 ALCN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.4


REPOSICIÓN DE LÍNEAS DE ALCANTARILLADO SANITARIO DE 8", 10" Y 12" DE DIÁMETRO, EN CALLE BAHÍA DE LOS ÁNGELES, ENTRE AVENIDA REVOLUCIÓN Y AVENIDA LUIS ALCERREGA, EN ZONA URBANA EJIDO ORIZABA, EN LA CIUDAD DE MEXICALI, BAJA CALIFORNIA.

$113,746 $0 $113,746 0 260 0 0 ALCR





Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.5

BAJA CALIFORNIA SUR MULEGE MULEGE

SUMINISTRO E INSTALACION DE 2,000 MICROMEDIDORES DE ½" DE DIAMETRO P/ TOMA DOMICILIARIA INCLUYE CUADRO DE MEDICION DE COBRE, EN H. MULGEGE, S. ROSALIA, S. IGNACIO, VILLA A.A.A.A., G.NEGRO, BAHIA TORTUGAS

$1,073,875 $483,244 $590,631 0 0 0 0 DI

BAJA CALIFORNIA SUR MULEGE MULEGE

SUMINISTRO E INSTALACION DE 2,000 MICROMEDIDORES DE ½" DE DIAMETRO P/ TOMA DOMICILIARIA EN H. MULGEGE, S. ROSALIA, S. IGNACIO, VILLA A.A.A.A., G.NEGRO, BAHIA TORTUGAS

$2,593,800 $1,167,210 $1,426,590 0 0 0 0 DI

BAJA CALIFORNIA SUR MULEGE MULEGE REHABLITACION DE EQUIPO DE BOMBEO DE AGUA

POTABLE $270,000 $121,500 $148,500 0 0 0 0 APR

BAJA CALIFORNIA SUR MULEGE INDIRECTOS $65,380 $29,421 $35,959 0 0 0 0 INDT

BAJA CALIFORNIA SUR LORETO LORETO

CONSTRUCCION DE RED DE ATARJEAS, DESCARGAS DOMICILIARIAS, CARCAMOS Y EMISORES EN COL. MIRAMAR

$10,400,000 $4,368,000 $6,032,000 3,000 0 0 0 ALCN

BAJA CALIFORNIA SUR LORETO INDIRECTOS $145,600 $61,152 $84,448 0 0 0 0 INDT

BAJA CALIFORNIA SUR COMONDU SAN CARLOS CONSTRUCCION DE PRIMERA ETAPA DE RED DE

ATARJEAS, DESACRGAS DOMICILIARIAS $7,000,000 $2,940,000 $4,060,000 3,990 0 0 0 ALCN

BAJA CALIFORNIA SUR COMONDU CD.

CONSTITUCION

REHABILITACION DE POZOS DE AGUA POTABLE # 1,2,4,6 Y 7 DEL ACUEDUCTO Y 2 Y 6 DE LA CD. CONSISTENTE EN MOTOR, BOMBA, ARRANCADOR, COLUMNA, FLECHA Y AFORO

$2,750,972 $1,237,937 $1,513,035 0 17,076 0 0 APR

BAJA CALIFORNIA SUR COMONDU CD .

INSURGENTES

REHABILITACION DE POZO DE AGUA POTABLE # 1, DEL ACUEDUCTO Y 2 Y 6 DE LA CD. CONSISTENTE EN MOTOR, BOMBA ARRANCADOR, COLUMNA FLECHA Y AFORO.

$457,107 $205,698 $251,409 0 5,083 0 0 APR

BAJA CALIFORNIA SUR COMONDU SAN CARLOS

REHABILITACION DE POZOS DE AGUA POTABLE # 1 Y 2, DEL ACUEDUCTO. CONSISTENTE EN MOTOR, BOMBA ARRANCADOR, COLOMNA, FLECHA Y AFORO

$676,000 $304,200 $371,800 0 3,990 0 0 APR


CONSTITUCION

REPOSICION DE POZO PROFUNDO DE AGUA POTABLE, CONSISTENTE EN PERFORACION DE POZO, EQUIPAMIENTO,ELECTRIFICACION, SUBESTACION, Y CONDUCCION (POZO 5 DEL ACUEDUCTO)

$2,194,368 $987,466 $1,206,902 0 6,171 0 0 APR



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.6


CONSTITUCION

REPOSICION DE POZO PROFUNDO DE AGUA POTABLE, CONSISTENTE EN PERFORACION DE POZO,EQUIPAMIENTO, ELECTRIFICACION, SUBESTACION, Y CONEXIÓN (POZO 3 DEL ACUEDUCTO)

$1,402,908 $631,309 $771,599 0 6,171 0 0 APR


CONSTITUCION

REPOSICION DE POZO PROFUNDO DE AGUA POTABLE, CONSISTENTE EN PERFORACION DE POZO,EQUIPAMIENTO, ELECTRIFICACION, SUBESTACION, Y CONDUCCION (POZO 5 DEL ACUEDUCTO)

$924,220 $415,899 $508,321 0 6,171 0 0 APR

BAJA CALIFORNIA SUR COMONDU CD .

INSURGENTES

REPOSICION DE POZO PROFUNDO DE AGUA POTABLE, CONSISTENTE EN PERFORACION DE POZO,EQUIPAMIENTO, ELECTRIFICACION, SUBESTACION, Y CONEXIÓN (POZO 1 DEL ACUEDUCTO)

$1,762,750 $793,237 $969,513 0 2,571 0 0 APR


CONSTITUCION

SUMINISTRO E INSTALACION DE 2,500 MICROMEDIDORES DE ½", PARA TOMA DOMICIIARIA, INCLUYE CUADRO DE MEDICION DE COBRE

$4,323,000 $1,945,350 $2,377,650 0 11,250 0 0 DI

BAJA CALIFORNIA SUR COMONDU INDIRECTOS $290,626 $127,842 $162,784 0 0 0 0 INDT

BAJA CALIFORNIA SUR LA PAZ LA PAZ

SUMINISTRO E INSTALACION DE3,000 MICROMEDIDORES DE ½ " DE DIAMETRO PARA TOMA DOMICILIARIA, INCLUYE CUADRO DE MEDICION DE COBRE

$3,750,000 $1,500,000 $2,250,000 0 12,000 0 0 DI

BAJA CALIFORNIA SUR LA PAZ LA PAZ

SUMINISTRO E INSTALACION DE2,000 MICROMEDIDORES DE ½ " DE DIAMETRO PARA TOMA DOMICILIARIA

$1,900,000 $760,000 $1,140,000 0 8,000 0 0 DI

BAJA CALIFORNIA SUR LA PAZ INDIRECTOS $79,100 $31,640 $47,460 0 0 0 0 INDT

BAJA CALIFORNIA SUR LOS CABOS CABO SAN LUCAS

CONSTRUCCION DE RED DE ATARJEAS, DESCARGAS DOMICILIARIAS, CARCAMOS Y EMISORES (4,487 ML)

$6,256,000 $2,627,520 $3,628,480 4,300 0 0 0 ALCN

BAJA CALIFORNIA SUR LOS CABOS CABO SAN LUCAS

CONSTRUCCION DE RED DE ATARJEAS, DESCARGAS DOMICILIARIAS, CARCAMOS Y EMISORES (4,088 ML)

$4,100,000 $1,722,000 $2,378,000 1,800 0 0 0 ALCN

BAJA CALIFORNIA SUR LOS CABOS CABO ESTE

CONSTRUCCION DE ACUEDUCTO DE AGUA POTABLE, TRAMO LA RIBERA- BUENA VISTA (11,000ML)

$0 $0 $0 0 0 0 0 APN

BAJA CALIFORNIA SUR LOS CABOS INDIRECTOS $144,984 $60,893 $84,091 0 0 0 0 INDT



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.7

CAMPECHE CIUDAD DEL CARMEN

CIUDAD DEL CARMEN

REHABILITACIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DEL FRACCIONAMIENTO ARCILA. $2,517,685 $981,015 $1,536,669 0 3,000 0 0 SAR

CAMPECHE CIUDAD DEL CARMEN INDIRECTOS $24,500 $24,500 $0 0 0 0 0 INDT

CAMPECHE CALAKMUL CALAKMUL CONSTRUCCIÓN DE TRES CÁRCAMOS Y DOS TANQUES. $5,032,765 $2,013,105 $3,019,659 0 0 0 0 APN

CAMPECHE CALAKMUL CALAKMUL CONSTRUCCIÓN DEL ACUEDUCTO LOPEZ MATEOS-X´PUJIL (4a ETAPA). $10,480,825 $4,192,330 $6,288,495 0 0 0 0 APN

CAMPECHE CALAKMUL CALAKMUL AUTOMATIZACIÓN DEL ACUEDUCTO. $3,192,992 $1,270,811 $1,922,181 0 0 0 0 APR

CAMPECHE CALKINI CALKINI AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE. $7,899,976 $3,159,991 $4,739,986 0 8,000 0 0 APN

CAMPECHE CALAKMUL INDIRECTOS $659,515 $266,871 $392,644 0 0 0 0 INDT

CAMPECHE CIUDAD DEL CARMEN

CIUDAD DEL CARMEN

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE MICROMEDIDORES EN TOMAS DOMICILIARIAS. $2,620,092 $1,048,039 $1,572,055 0 31,500 0 0 DI



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.8

CHIAPAS YAJALON YAJALON

REHABILITACION Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE (4a. ETAPA) CONSISTENTE: REHABILITACION DE TOMAS DOMICILIARIAS Y MICROMEDICION.

$4,509,785 $1,803,914 $2,705,871 0 7,500 0 0 DI

CHIAPAS ACALA ACALA

REHABILITACION Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE (2a. ETAPA) CONSISTENTE: REHABILITACION Y AMPLIACION DE LA RED DE DISTRIBUCION Y TOMAS DOMICILIARIAS

$4,218,263 $1,687,305 $2,530,958 0 1,319 0 0 APR

CHIAPAS VILLACORZO EL PARRAL

REHABILITACION Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE (2a. ETAPA) CONSISTENTE: REHABILITACION DE LA CAPTACION, CONSTRUCCION DE LINEA DE CONDUCCION AGUACATILLO I.

$1,501,056 $600,422 $900,633 0 10,782 0 0 APR

CHIAPAS FRONTERA HIDALGO FRONTERA HIDALGO

REHABILITACION Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE (1a. ETAPA) CONSISTENTE: SUSTITUCION DEL EQUIPO DE BOMBEO Y TREN DE DESCARGA, CONSTRUCCION DE LINEA DE CONDUCCION, REHABILITACION DE CASETA, TANQUE EXISTENTE Y RED DE DISTRIBUCION.

$2,787,322 $1,114,929 $1,672,392 0 1,404 0 0 APR

CHIAPAS OCOSINGO OCOSINGO

REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE (1a. ETAPA) CONSISTENTE: SUSTITUCIÓN DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN, REHABILITACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN Y TOMAS DOMICILIARIAS, CONSTRUCCIÓN DE TANQUE SUPERFICIAL DE MAMPOSTERIA, REHABILITACIÓN DE TANQUE.

$11,623,941 $4,649,576 $6,974,364 0 11,565 0 0 APR

CHIAPAS LAS MARGARITAS LAS MARGARITAS

REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE (2a. ETAPA) CONSISTENTE: CONSTRUCCIÓN DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN, REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DE RED DE DISTRIBUCIÓN BARRIO SAN SEBASTIAN, CONSTRUCCIÓN DE TANQUE SUPERFICIAL DE MAMPOSTERIA, TOMAS DOM.

$9,567,825 $3,827,130 $5,740,696 0 4,363 0 0 APR



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.9

CHIAPAS CHICOMUSELO CHICOMUSELO

REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE (1a. ETAPA) CONSISTENTE: CONSTRUCCIÓN DE CAPTACIÓN, LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y TANQUE ELEVADO DE CONCRETO.

$11,496,526 $4,598,609 $6,897,918 0 5,644 0 0 APR

CHIAPAS LA TRINITARIA RODULFO FIGUEROA

CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, CONSISTENTE EN: CONSTRUCCIÓN DE CÁRCAMO DE BOMBEO, LÍNEA DE CONDUCCIÓN, REHABILITACIÓN DE LINEA DE ALIMENTACIÓN, RED DE DISTRIBUCIÓN Y TOMAS DOMICILIARIAS.

$10,563,154 $4,225,261 $6,337,892 2,796 0 0 0 APN

CHIAPAS ACACOYAGUA ACACOYAGUA

REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE CONSISTENTE EN: CAJA SEDIMENTADORA, CONSTRUCCIÓN DE TANQUE SUPERFICIAL DE MAMPOSTERIA, REHABILITACION Y AMPLIACIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN E INSTALACIÓN DE TOMAS DOMICILIARIAS.

$7,233,348 $2,893,339 $4,340,008 0 6,323 0 0 APR

CHIAPAS VILLAFLORES VILLAFLORES

REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE (1a ETAPA), CONSISTENTE EN CONSTRUCCIÓN DE LÍNEAS DE CONDUCCIÓN, CONSTRUCCIÓN DE TANQUE DE CONCRETO, TANQUE ELEVADO, REHABILITACIÓN Y SECTORIZACIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN.

$17,647,990 $7,059,196 $10,588,794 0 19,960 0 0 APR

CHIAPAS LA CONCORDIA LA CONCORDIA

REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE (1a ETAPA) CONSISTENTE EN: CONSTRUCCIÓN DE PLANTA POTABILIZADORA (SISTEMA DE DESINFECCIÓN, EQUIPO ELECTROMECÁNICO, LÍNEA DE ALIMENTACIÓN A RED, TANQUE SEDIMENTADOR, DE ALMACENAMIENTO Y REGULACIÓN.

$5,800,389 $2,320,156 $3,480,234 0 6,848 0 0 APR

CHIAPAS TUXTLA GUTIERREZ LAS GRANJAS

DISTRITO HIDROMÉTRICO DH24-L30N EN LA COLONIA LAS GRANJAS, CONSISTENTE EN: ESTUDIOS Y TRABAJOS DE CAMPO, SECTORIZACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LA RED HIDRÁULICA Y TOMAS DOMICILIARIAS.

$3,563,232 $1,104,602 $2,458,630 0 10,836 0 0 APR



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.10

CHIAPAS TZIMOL LA MESILLA

CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO (1a ETAPA) CONSISTENTE EN: CONSTRUCCIÓN DE RED DE ATARJEAS Y DESCARGAS DOMICILIARIAS.

$4,788,510 $2,011,174 $2,777,336 765 0 0 0 ALCN

CHIAPAS TZIMOL TZIMOL

CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO (3a ETAPA) CONSISTENTE EN: CONSTRUCCIÓN DE RED DE ATARJEAS, DESCARGAS DOMICILIARIAS, TERMINACIÓN DEL COLECTOR No.1, CÁRCAMO DE BOMBEO, ELECTRIFICACIÓN, TREN DE DESCARGA, CASETA DE CONTROL Y EMISOR.

$5,005,129 $2,102,154 $2,902,975 1,155 0 0 0 ALCN

CHIAPAS ACACOYAGUA ACACOYAGUA

REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO, CONSISTENTE EN: REHABILITACIÓN DE LA RED DE ATARJEAS, DESCARGAS DOMICILIARIAS.

$10,889,662 $4,573,658 $6,316,004 0 6,323 0 0 ALCR

CHIAPAS CHANAL CHANAL

CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO (3a ETAPA) CONSISTENTE EN: CONSTRUCCIÓN DE RED DE ATARJEAS Y DESCARGAS DOMICILIARIAS.

$4,955,093 $2,081,139 $2,873,954 1,120 0 0 0 ALCN

CHIAPAS TZIMOL TZIMOL

CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, CONSISTENTE EN: PRETRATAMIENTO PARA LAGUNAS, CONSTRUCCIÓN DE LAGUNAS ANAEROBIA Y FACULTATIVA, CAJA PARA CONTROL DE TIRANTE Y DESAGÜE, CAJA DE LLEGADA.

$2,610,110 $1,096,246 $1,513,864 0 0 8 0 SAN

CHIAPAS INDIRECTOS $194,105 $0 $194,107 0 0 0 0 INDN

CHIAPAS INDIRECTOS $3,272,599 $0 $3,272,599 0 0 0 0 INDT



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.11

CHIHUAHUA CAMARGO CAMARGO CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CAMARGO (06033-110001). $22,300,000 $9,366,000 $12,934,000 0 0 0 0 SAN

CHIHUAHUA NVO. CASAS GRANDES

NVO. CASAS GRANDES

CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO, NCG. (05033-500002). $36,100,000 $15,162,000 $20,938,000 0 0 0 0 SAN

CHIHUAHUA SAUCILLO SAUCILLO CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES II ETAPA. $11,000,000 $4,620,000 $6,380,000 0 0 0 0 SAN

CHIHUAHUA JIMENEZ JIMENEZ CONSTRUCCION DE SISTEMA LAGUNAR (06033-360003). $1,536,825 $645,362 $891,463 0 0 0 0 SAN

CHIHUAHUA JUAREZ JUAREZ CONSTRUCCION DEL ACUEDUCTO CONEJOS MEDANOS (SUMINISTRO DE TUBERIA 2DA ETAPA). $37,417,648 $13,411,268 $24,006,380 0 0 0 0 APN

CHIHUAHUA JUAREZ JUAREZ CONSTRUCCION DEL ACUEDUCTO CONEJOS MEDANOS (CONSTRUCCION DE CAMINOS 2DA ETAPA).

$8,551,617 $2,678,444 $5,873,173 0 0 0 0 APN

CHIHUAHUA JUAREZ JUAREZ CONSTRUCCION DEL ACUEDUCTO CONEJOS MEDANOS (ELECTRIFICACION). $29,729,107 $10,405,188 $19,323,919 0 0 0 0 APN

CHIHUAHUA BOCOYNA SAN JUANITO AUCUEDUCTO PRESA SAN JUANITO-BOCOYNA-CREEL-SAN RAFAEL. $42,688,498 $15,148,285 $27,540,213 0 0 0 0 APN

CHIHUAHUA VARIAS INDIRECTOS $7,562,294 $2,487,151 $5,075,144 0 0 0 0 INDT

CHIHUAHUA GUERRERO LA JUNTA CONSTRUCCION DE ALCANTARILLADO. $2,291,161 $958,608 $1,332,553 0 0 0 0 ALCN

CHIHUAHUA BUENAVENTURA BUENAVENTURA CONSTRUCCION DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO. $3,364,066 $1,412,908 $1,951,158 0 0 0 0 ALCN

CHIHUAHUA BOCOYNA SAN JUANITO SUMINISTRO DE TUBERÍA PARA RED DE DISTRIBUCIÓN. $2,666,691 $1,066,676 $1,600,015 121,638 0 0 0 APN

CHIHUAHUA DELICIAS DELICIAS SUMINISTRO DE TUBERÍA PARA RED DE ALCANTARILLADO $13,064,010 $5,486,884 $7,577,126 4,590 0 0 0 ALCN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.12

COAHUILA ARTEAGA ARTEAGA SUMINISTRO E INSTALACION DE 1000 MEDIDORES DOMICILIARIOS $371,289 $167,080 $204,209 0 1,576 0 0 DI

COAHUILA CUATROCIENEGAS CUATROCIENEGAS

REHABILITACION DE INSTALACION ELECTROMECANICA COMPLETA EN POZO DE AGUA POTABLE EN ZONA URBANA (REPOSICION)

$309,551 $139,298 $170,253 0 1,100 0 0 APR

COAHUILA CUATROCIENEGAS CUATROCIENEGAS ADQUISICION DE 1,000 MEDIDORES $230,000 $103,500 $126,500 0 4,200 0 0 DI

COAHUILA FRANCISCO I MADERO

FRANCISCO I MADERO

REPOSICION DE POZO PROFUNDO PARA REFORZAR EL ABASTO DE AGUA POTABLE $2,139,603 $962,821 $1,176,782 0 17,280 0 0 APR

COAHUILA MATAMOROS MATAMOROS REHABILITACION DE LOS TRES (3) EQUIPOS DE BOMBEO DE LA ZONA DE CAPTACIÓN CAMPO DE TIRO (REPOSICIÓN DE BOMBAS)

$1,472,683 $662,707 $809,976 0 0 0 0 APR

COAHUILA MATAMOROS MATAMOROS SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 650 MEDIDORES $394,353 $177,459 $216,894 0 4,200 0 0 DI

COAHUILA MATAMOROS MATAMOROS

CONSTRUCCION DE LINEA DE ALIMENTACION DE AGUA POTABLE PARA REFORZAR EL ABASTO DE LA ZONA NORTE DEL SISTEMA INTERMUNICIPAL TORREON MATAMOROS VIESCA

$1,055,329 $474,898 $580,431 0 3,441 0 0 APN

COAHUILA MONCLOVA MONCLOVA

CONSTRUCCION DE LINEA DE REFUERZO DE 14" DE DIAM Y UNA LONGITUD DE 1400 M.L.DE TANQUE BUENOS AIRES A LINEA DE CONDUCCION EXISTENTE QUE ALIMENTA AL TANQUE LOMA ALTA

$1,360,558 $544,223 $816,335 0 14,400 0 0 APN

COAHUILA MONCLOVA MONCLOVA SUMINISTRO DE 2535 MEDIDORES VOLUMETRICOS EN 1/2" DE DIAMETRO Y MATERIAL DE COBRE NECESARIO PARA FORMAR CUADRO DE MEDIDOR

$1,024,320 $409,727 $614,593 0 11,408 0 0 DI

COAHUILA OCAMPO OCAMPO SUMINISTRO E INSTALACION DE 500 MEDIDORES $270,193 $121,586 $148,607 0 2,100 0 0 DI

COAHUILA OCAMPO OCAMPO LINEA DE SECCIONAMIENTO DE 4" ENTRE ZONAS ALTA Y BAJA DE LA RED $386,744 $174,035 $212,709 0 0 0 0 APN

COAHUILA OCAMPO OCAMPO REPOSICION DE EQUIPO DE BOMBEO DE POZO PROFUNDO $170,932 $76,919 $94,013 0 0 0 0 APR

COAHUILA RAMOS ARIZPE RAMOS ARIZPE REPOSICION DE POZO PARA AGUA POTABLE ZONA URBANA $970,407 $436,683 $533,724 0 0 0 0 APR

COAHUILA RAMOS ARIZPE RAMOS ARIZPE REHABILITACION, CAMBIO DE TUBERIA Y BOMBA EN POZO SAN JOSE DE LOS NUNCIO 2. $993,624 $447,130 $546,494 0 0 0 0 APR



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.13

COAHUILA RAMOS ARIZPE RAMOS ARIZPE REHABILITACION POZO 12 DE MANANTIALES $438,860 $197,487 $241,373 0 0 0 0 APR

COAHUILA RAMOS ARIZPE RAMOS ARIZPE REHABILITACION POZO 9 DE MANANTIALES $349,402 $157,231 $192,171 0 0 0 0 APR

COAHUILA SAN JUAN DE SABINAS

SAN JUAN DE SABINAS

LINEA DE CONDUCCION DE 10" DE DIAMETRO A TANQUE DEPORTIVO $532,087 $239,439 $292,648 0 15,000 0 0 APN


SAN JUAN DE SABINAS

CONSTRUCCION DE INTERCONEXION A CIRCUITOS PRINCIPALES DE LA RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE

$692,604 $311,671 $380,933 0 4,800 0 0 APN

COAHUILA TORREON TORREON REPOSICION DE POZO PROFUNDO PARA AGUA POTABLE $2,668,873 $1,067,547 $1,601,326 0 17,280 0 0 APR

COAHUILA VILLA UNION VILLA UNION INSTALACION DE VALVULAS COMPUERTA EN EL CIRCUITO PRINCIPAL DE LA RED DE DISTRIBUCION $122,828 $55,272 $67,556 0 0 0 0 APN

COAHUILA VILLA UNION VILLA UNION SUMINISTRO E INSTALACION DE 250 TOMAS DOMICILIARIAS Y MICROMEDIDORES $398,671 $179,403 $219,268 0 1,050 0 0 DI

COAHUILA RAMOS ARIZPE RAMOS ARIZPE ADQUISICION DE 7 MACROMEDIDORES ZONA URBANA $995,236 $447,856 $547,380 0 0 0 0 DI

COAHUILA RAMOS ARIZPE RAMOS ARIZPE REPOSICION DE LINEA DE CONDUCCION DEL AEROPUERTO A COL. LAS HACIENDAS $2,655,631 $1,195,034 $1,460,597 0 12,800 0 0 APR

COAHUILA TORREON TORREON REPOSICION DEL POZO NO. 19 EN LA COLONIA LUCIO BLANCO $3,396,244 $1,358,498 $2,037,746 0 8,000 0 0 APR

COAHUILA ALLENDE ALLENDE

CONSTRUCCION DE POTABILIZADORA CON SISTEMA DE FILTRACION PARA 20 L.P.S. EN COL. E. MONTEMAYOR Y REHABILITACION DE FILTRO EN PLANTA POTABILIZADORA 1

$689,817 $275,927 $413,890 0 0 0 0 APN

COAHUILA ARTEAGA ARTEAGA SUMINISTRO INSTALACION DE 150 TOMAS DOMICILIARIAS:EN ZONA URBANA $131,803 $52,721 $79,082 630 0 0 0 APN

COAHUILA CASTAÑOS CASTAÑOS EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICO, LINEA DE CONDUCCION Y OBRAS COMPLEMENTARIAS DE POZO LOMAS

$2,777,149 $1,110,860 $1,666,289 0 8,640 0 0 APN


REPOSICION DE VALVULAS DE SECCIONAMIENTO EN LOS PRINCIPALES CIRCUITOS DE DISTRIBUCIÓN $448,488 $179,395 $269,093 0 0 0 0 APR


INTRODUCCION DE RED DE AGUA POTABLE EN COLONIA JESUS CARRANZA $131,123 $52,449 $78,674 272 0 0 0 APN


FRANCISCO I MADERO

LINEA DE CONDUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE $1,704,136 $681,654 $1,022,482 1,576 0 0 0 APN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.14


FRANCISCO I MADERO LINEA DE CONDUCCIÓN $622,002 $248,800 $373,202 0 2,500 0 0 APN

COAHUILA GENERAL CEPEDA GENERAL CEPEDA CONSTRUCCION DE TANQUE DE ALMACENAMIENTO DE 200 M3 $501,581 $200,632 $300,949 0 850 0 0 APN

COAHUILA JIMENEZ JIMENEZ

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TUBERIA DE DIFERENTES Ø 8” Y 4” PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA RED DE AGUA POTABLE, INCLUYE LA COLOCACIÓN DE 7 VÁLVULAS.

$1,765,991 $706,396 $1,059,595 3,000 0 0 0 APN

COAHUILA NADADORES NADADORES AMPLIACION DE 1,600 ML. DE LA RED DE AGUA POTABLE $178,185 $71,274 $106,911 200 0 0 0 APN

COAHUILA NADADORES NADADORES CONSTRUCCION DE TANQUE ELEVADO EN CABECERA MUNICIPAL (INCLUYE EQUIPAMIENTO, LINEA Y PLANTA DE OSMOSIS)

$1,373,037 $549,215 $823,822 0 1,058 0 0 APN

COAHUILA NAVA NAVA

CONSTRUCCION DE LA LINEA DE ALIMENTACION DE AGUA POTABLE A LA SECTOR N° 2 COLONIAS NOGALAR, PROGRESO, NAPOLEON GOMEZ Z. , INDEPENDENCIA, ACOSTA Y 20 DE NOVIEMBRE

$534,880 $213,952 $320,928 0 1,500 0 0 APN

COAHUILA NAVA NAVA CONSTRUCCION DE LA LINEA DE ALIMENTACION DE AGUA POTABLE AL SECTOR N° 1 ZONA CENTRO $436,002 $174,401 $261,601 0 1,200 0 0 APN

COAHUILA NAVA NAVA AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE EN LAS COLONIAS, 20 DE NOVIEMBRE, PROGRESO, DEL VALLE Y LAZARO CARDENAS

$263,775 $105,510 $158,265 300 0 0 0 APN

COAHUILA NAVA NAVA AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE EN DIVERSAS CALLES DE LA ZONA CENTRO $481,875 $192,750 $289,125 550 0 0 0 APN

COAHUILA PARRAS PARRAS ADECUACIÓN Y AMPLIACION DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN EN CALLES COL EJIDAL PARRAS $304,122 $121,648 $182,474 912 0 0 0 APN

COAHUILA SABINAS SABINAS CONSTRUCCION DE LINEA DE ALIMENTACION DE 6" DE AGUA POTABLE DE 2123 ML. AL BARRIO 4 ZONA ALTA (AGUJITA)

$750,548 $300,218 $450,330 0 1,000 0 0 APN

COAHUILA SABINAS SABINAS CONSTRUCCION DE LINEA DE ALIMENTACION DE 1150 ML. A COL. AMERICO RDZ. $782,701 $313,080 $469,621 0 865 0 0 APN


SAN JUAN DE SABINAS

CONSTRUCCION DE LA RED DE LA RED DE AGUA POTABLE EN LA COL. ANTONIO GUTIERREZ $203,390 $81,355 $122,035 200 0 0 0 APN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.15


SAN JUAN DE SABINAS

INTRODUCCION DE RED DE AGUA POTABLE CALLES DE LA COL. LAS FLORES $176,991 $70,797 $106,194 180 0 0 0 APN

COAHUILA SAN PEDRO SAN PEDRO PERFORACION DE POZO PROFUNDO PARA POTABLE $2,374,785 $949,914 $1,424,871 0 27,000 0 0 APN

COAHUILA VILLA UNION VILLA UNION CONSTRUCCION DE UN SISTEMA DE POTABILIZACION POR FILTRACION, DESINFECCION DE 35 LPS DE CAPACIDAD

$476,884 $190,754 $286,130 0 0 0 0 APN

COAHUILA VILLA UNION VILLA UNION AMPLIACION DE LA RED DE AGUA POTABLE EN LA COLONIA ORIENTE Y EN LA COL. DEL NORTE $296,691 $118,676 $178,015 425 0 0 0 APN

COAHUILA ZARAGOZA ZARAGOZA AMPLIACION DE LA RED DE AGUA POTABLE EN LA COL. SAGON $116,685 $46,674 $70,011 426 0 0 0 APN

COAHUILA FRONTERA FRONTERA CONSTRUCCION DE RED DE AGUA POTABLE COLONIA DIANA LAURA R $959,965 $383,985 $575,980 890 0 0 0 APN

COAHUILA MONCLOVA MONCLOVA CONSTRUCCION DE RED DE AGUA POTABLE EN LA COLONIA AMPL. BUROCRATAS $1,457,237 $510,033 $947,204 8,000 0 0 0 APN

COAHUILA MONCLOVA MONCLOVA CONSTRUCCION DE RED DE AGUA POTABLE EN COL EL ROBLE $1,147,858 $401,750 $746,108 800 0 0 0 APN

COAHUILA MONCLOVA MONCLOVA CONSTRUCCION DE RED DE AGUA POTABLE EN CALLE HIDALGO DE AV. SAN JOSE HASTA FRENTE AL PANTEON MPAL. EN VILLAS DE SANTA ANA

$710,051 $248,518 $461,533 500 0 0 0 APN


AMPL. DE RED DE AGUA POTABLE Y 53 TOMAS DOMICILIARIAS EN CALLE GARDENIAS, JAZMINES, PRIV. RAMON CEPEDA Y PRIV. CARLOS VALDEZ EN LA COLONIA AMP LAS FLORES 2º SEC

$230,950 $80,832 $150,118 223 0 0 0 APN

COAHUILA MUZQUIZ MUZQUIZ CONSTRUCCION DE RED DE AGUA POTABLE Y TOMAS DOMICILIARIAS EN COLONIA LA GLORIA $191,990 $76,796 $115,194 260 0 0 0 APN

COAHUILA MUZQUIZ MUZQUIZ CONSTRUCCION DE RED DE AGUA POTABLE Y TOMAS DOMICILIARIAS EN BARRIO EL PORVENIR $274,256 $109,702 $164,554 150 0 0 0 APN

COAHUILA PIEDRAS NEGRAS PIEDRAS NEGRAS

REHABILITACION E INTRODUCCION DE RED DE AGUA POTABLE EN LA COL. 28 DE JUNIO, LUIS DONALDO COLOSIO , HIJOS DE LA REVOLUCION Y CALLE PEDRO MARTINEZ

$1,026,028 $359,110 $666,918 0 3,000 0 0 APR

COAHUILA RAMOS ARIZPE RAMOS ARIZPE CONSTRUCCION DE LINEA DE CONDUCCION DE 10" DE LA MINERVA A FRACC. CACTUS, 2,200 ML. DE LONG

$3,318,564 $1,327,426 $1,991,138 1,500 0 0 0 APN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.16

COAHUILA SAN BUENAVENTURA SAN BUENAVENTURA

REHABILITACION DE TUBERIA, EXCAVACION TENDIDO Y COMPACTACION CALLE MARIANO ZERTUCHE ENTRE MADERO Y CARRETERA A ABASOLO

$489,851 $195,940 $293,911 0 750 0 0 APR


RED DE AGUA POTABLE CALLE SALINAS DE GORTARI Y AMPLIACIÓN SOLIDARIDAD $109,561 $43,824 $65,737 150 0 0 0 APN

COAHUILA TORREON TORREON PERFORACION Y EQUIPAMIENTO DE POZO PROFUNDO EN EL SECTOR "LA JOYA" $4,364,052 $1,527,418 $2,836,634 8,000 0 0 0 APN

COAHUILA TORREON TORREON PERFORACION Y EQUIPAMIENTO DE POZO PROFUNDO EN EL SECTOR "LA PERLA" $4,770,927 $1,669,824 $3,101,103 8,000 0 0 0 APN

COAHUILA TORREON TORREON CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA DE LA PROLONGACIÓN PASEO DEL TECNOLÓGICO

$478,209 $167,373 $310,836 25,285 0 0 0 APN

COAHUILA ZARAGOZA ZARAGOZA INTRODUCCION DE AGUA POTABLE EN CALLE CONRADO VALDEZ ENTRE BRAVO Y ESCOBEDO $19,883 $7,953 $11,930 50 0 0 0 APN

COAHUILA ARTEAGA ARTEAGA 600 ML. DE RED DE ATARJEAS $142,943 $60,036 $82,907 120 0 0 0 ALCN

COAHUILA ARTEAGA ARTEAGA 60 DESCARGAS DOMICILIARIAS ZONA URBANA $101,777 $42,745 $59,032 270 0 0 0 ALCN

COAHUILA CASTAÑOS CASTAÑOS RED DE ALCANTARILLADO Y DESCARGAS EN COL. INDEPENDENCIA NORTE $1,519,276 $638,095 $881,181 212 0 0 0 ALCN

COAHUILA CASTAÑOS CASTAÑOS RED DE ALCANTARILLADO Y DESCARGAS EN COL. INDEPENDENCIA SUR $1,878,666 $789,040 $1,089,626 268 0 0 0 ALCN


FRANCISCO I MADERO

CONSTRUCCION DE RED DE ATARJEAS Y SUBCOLECTOR PARA LA COL. FRESNO DEL SUR $477,516 $200,557 $276,959 1,500 0 0 0 ALCN


FRANCISCO I MADERO OBRAS DE ALCANTARILLADO SANITARIO $4,740,541 $1,991,027 $2,749,514 3,000 0 0 0 ALCN

COAHUILA FRONTERA FRONTERA CONSTRUCCION DEL COLECTOR AVIACION $587,196 $246,622 $340,574 0 680 0 0 ALCN

COAHUILA GENERAL CEPEDA GENERAL CEPEDA INTRODUCCION DE RED DE DRENAJE 1,600 ML. Y 100 DESCARGAS $978,742 $411,071 $567,671 680 0 0 0 ALCN

COAHUILA GENERAL CEPEDA GENERAL CEPEDA INTRODUCCION DE RED DE DRENAJE 1,158 ML. Y 90 DESCARGAS EN COLONIA EL ALAMO $1,056,659 $443,796 $612,863 405 0 0 0 ALCN



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Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.17

COAHUILA MATAMOROS EL CAMBIO CONSTRUCIÓN DE LAS OBRAS DE ALCANTARILLADO SANITARIO 2A. ETAPA. $1,689,900 $709,758 $980,142 2,485 0 0 0 ALCN

COAHUILA MATAMOROS HIDALGO CONSTRUCCIÓN DE EMISOR Y AMPLIACION DE RED DE ATARJEAS. $1,320,380 $554,559 $765,821 0 3,441 0 0 ALCN

COAHUILA MATAMOROS SANTO TOMAS CONSTRUCCION DE LAS OBRAS DE ALCANTARILLADO SANITARIO 2A ETAPA $1,845,840 $775,252 $1,070,588 2,826 0 0 0 ALCN

COAHUILA MONCLOVA MONCLOVA CONSTRUCCION DEL COLECTOR DE DESCARGA DE AGUAS RESIDUALES DE LAS COLONIAS 20 DE NOVIEMBRE, JOSE DE LAS FUENTES

$1,242,089 $521,678 $720,411 0 3,000 0 0 ALCN

COAHUILA MORELOS MORELOS

CONSTRUCCIÓN DE LA RED DE ATARJEAS CON TUBERÍA DE PVC SERIE 25 Y 85 DESCARGAS DOMICILIARIAS SIN REGISTRO EN LA CIUDAD DE MORELOS, COAHUILA

$839,918 $352,765 $487,153 1,069 0 0 0 ALCN

COAHUILA MUZQUIZ MUZQUIZ CONSTRUCCION DE LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y 94 DESCARGAS DOMICILIARIAS EN LA COLONIA LOS BOSQUES

$1,151,784 $483,749 $668,035 423 0 0 0 ALCN

COAHUILA MUZQUIZ MUZQUIZ RED DE ATARJEAS EN COLONIA EL COLORIN $1,399,215 $587,670 $811,545 670 0 0 0 ALCN

COAHUILA MUZQUIZ MUZQUIZ AMPLIACION DE SUBCOLECTOR DE DRENAJE CALLE NVO. LEON $398,977 $167,569 $231,408 0 425 0 0 ALCN

COAHUILA MUZQUIZ MUZQUIZ INTERCONEXION DE SUBCOLECTOR DE DRENAJE DE 370 ML. Y CINCO POZOS DE VISITA, BARRIO CUATRO

$430,111 $180,647 $249,464 0 320 0 0 ALCN

COAHUILA MUZQUIZ MUZQUIZ RED DE ATARJEAS Y DESCARGAS DOMICILIARIAS EN DIFERENTES CALLES EN LA LOCALIDAD DE BARROTERAN

$476,741 $200,232 $276,509 1,155 0 0 0 ALCN

COAHUILA MUZQUIZ MUZQUIZ RED DE ATARJEAS Y DESCARGAS DOMICILIARIAS EN DIFERENTES CALLES EN LA LOCALIDAD DE LAS ESPERANZAS

$459,093 $192,819 $266,274 720 0 0 0 ALCN

COAHUILA MUZQUIZ MUZQUIZ RED DE ATARJEAS Y DESCARGAS DOMICILIARIAS EN BARRIO EL PORVENIR $256,958 $107,922 $149,036 495 0 0 0 ALCN

COAHUILA PARRAS PARRAS CONSTRUCCIÓN DE LA RED DE ATARJEAS, SUBCOLECTOR Y CARCAMO DE BOMBEO DE AGUAS RESIDUALES EN COL. EJIDAL PARRAS

$1,645,817 $691,243 $954,574 912 0 0 0 ALCN



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Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.18


INTRODUCCION DE RED DE ATARJEAS EN CALLE: GRAL TREVIÑO, DOCTOR COSS, MINA, AMERICA, MINA ENTRE OCAMPO Y RIO BRAVO, CARRANZA EN COL. PERIODISTA Y JULIO HERNANDEZ E INTRODUCCION DE COLECTOR EN EL LIBRAMIENTO FAUSTO Z. MARTINEZ

$1,701,048 $714,440 $986,608 1,625 0 0 0 ALCN


SUMINISTRO E INSTALACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DOMESTICAS CON UNA CAPACIDAD DE 3.0 L.P.S. EN EL CERESO DE PIEDRAS NEGRAS

$3,377,500 $1,418,550 $1,958,950 0 0 3 0 SAN


CONSTRUCCIÓN DE LAS OBRAS COMPLEMENTARIAS A LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CON UNA CAPACIDAD DE 3.0 L.P.S. EN EL CERESO PIEDRAS NEGRAS

$788,006 $330,962 $457,044 0 0 0 0 SAN

COAHUILA PIEDRAS NEGRAS PIEDRAS NEGRAS CONSTRUCCION DE LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO DEL CERESO DE PIEDRAS NEGRAS $1,722,036 $723,255 $998,781 600 0 0 0 ALCN

COAHUILA SABINAS SABINAS CONSTRUCCION DEL COLECTOR RAMOS ARIZPE 3a ETAPA $5,931,331 $2,491,159 $3,440,172 0 25,000 0 0 ALCN

COAHUILA SABINAS SABINAS CONSTRUCCIÓN DEL SUBCOLECTOR INDEPENDENCIA. $1,947,872 $818,108 $1,129,764 0 0 0 0 ALCN

COAHUILA SALTILLO SALTILLO CONSTRUCCION DE LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO CON TUBERIA De P.V.C. SERIE 20 de 20 Y 30 cms Ø, EN LA COLONIA LOS SILLERES.

$1,488,804 $625,296 $863,508 1,200 0 0 0 ALCN

COAHUILA SALTILLO SALTILLO

CONSTRUCCION DE LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO CON TUBERIA De P.V.C. SERIE 20 de 20 cms Ø, EN LA COLONIA JOSEFA ORTIZ DE DOMINGUEZ.

$1,483,515 $623,076 $860,439 980 0 0 0 ALCN


CONSTRUCCION DE LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO CON TUBERIA De P.V.C. SERIE 20 de 20 cms Ø, EN LA COLONIA AMPLIACION FEDERICO BERRUETO RAMON.

$2,975,582 $1,249,744 $1,725,838 2,259 0 0 0 ALCN

COAHUILA SALTILLO SALTILLO CONSTRUCCION DE LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO CON TUBERIA De P.V.C. SERIE 20 de 20 cms Ø, EN LA COLONIA NUEVO PROGRESO

$1,145,298 $481,025 $664,273 1,421 0 0 0 ALCN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.19

COAHUILA SALTILLO SALTILLO CONSTRUCCION DE LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO CON TUBERIA De P.V.C. SERIE 20 de 20 cms Ø, EN LA COLONIA LAS CANDELARIAS.

$645,085 $270,935 $374,150 925 0 0 0 ALCN


CONSTRUCCION DE LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO CON TUBERIA De P.V.C. SERIE 20 de 20 cms Ø, EN LA COLONIA DIANA LAURA RIOJAS DE COLOSIO

$964,612 $405,137 $559,475 1,350 0 0 0 ALCN

COAHUILA SALTILLO SALTILLO CONSTRUCCION DE LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO CON TUBERIA De P.V.C. SERIE 20 de 20 cms Ø, EN LA COLONIA JULIETA PEREZ ARREOLA.

$452,615 $190,098 $262,517 850 0 0 0 ALCN


CONSTRUCCION DE LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO CON TUBERIA De P.V.C. SERIE 20 de 20 cms Ø, EN LA CALLE HEBREOS ENTRE CALLE SAN EZEQUIEL Y SAN LUCAS DE LA COLONIA EL SALVADOR.

$398,803 $167,496 $231,307 825 0 0 0 ALCN

COAHUILA SALTILLO SALTILLO CONSTRUCCION DE LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO CON TUBERIA De P.V.C. SERIE 20 de 20 cms Ø, EN LA COLONIA LAS COQUETAS.

$176,654 $74,195 $102,459 395 0 0 0 ALCN


CONSTRUCCION DE LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO CON TUBERIA De P.V.C. SERIE 20 de 20 cms Ø, EN LA PRIVADA SAN LINO Y EN PRIVADA SANTA GRACIELA DE LA COLONIA RINCON DE GUADALUPE.

$84,104 $35,324 $48,780 300 0 0 0 ALCN

COAHUILA SALTILLO SALTILLO CONSTRUCCION DE LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO CON TUBERIA De P.V.C. SERIE 20 de 20 cms Ø, EN LA COLONIA LA PURISIMA.

$57,275 $24,055 $33,220 180 0 0 0 ALCN


CONSTRUCCION DE LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO CON TUBERIA De P.V.C. SERIE 20 de 20 cms Ø, EN LA CALLE JUAN N. MENDEZ DE LA COLONIA AMPLIACION LA MINITA.

$66,889 $28,093 $38,796 200 0 0 0 ALCN


SAN JUAN DE SABINAS

CONSTRUCCION DE RED DE ATARJEAS EN DIVERSAS COLONIAS DE NUEVA ROSITA 1A ETAPA $1,026,360 $431,071 $595,289 3,200 0 0 0 ALCN



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L/S nuevos


A.20

COAHUILA SAN PEDRO SAN PEDRO

CONSTRUCCIÓN DE LAS OBRAS DE PROLONGACIÓN E INTERCONEXIÓN DEL COLECTOR F.F.C.C. AL COLECTOR PRINCIPAL EN SISTEMA-SAN PEDRO EN SAN PEDRO DE LAS COLONIAS

$1,992,130 $836,694 $1,155,436 0 5,850 0 0 ALCN

COAHUILA SAN PEDRO SAN PEDRO REHABILITACION DE RED DE ATARJEAS 2A ETAPA EN 1,100 ML ZONA CENTRO $778,363 $326,912 $451,451 0 1,300 0 0 ALCR

COAHUILA VIESCA VIESCA REHABILITACIÓN DE COLECTOR, SUB-COLECTOR Y RED DE ATARJEAS, REUBICACIÓN DEL CARCAMO DE BOMBEO EN LOCALIDAD DE VIESCA

$5,165,592 $2,169,556 $2,996,036 0 4,025 0 0 ALCR

COAHUILA VILLA UNION VILLA UNION CONSTRUCCION DE COLECTOR N°1 Y SUBCOLECTOR N°4 Y 80 DESCARGAS DOMICILIARIAS

$1,759,413 $738,953 $1,020,460 800 0 0 0 ALCN

COAHUILA VILLA UNION VILLA UNION

PROYECTO Y CONSTRUCCION DE RED DE ATARJEAS CON TUBERIA DE PVC SERIE 25 PARA ALCANTARILLADO SANITARIO Y 346 DESCARGAS DOMICILIARIAS SIN REGISTRO EN LA CD. DE VILLA UNION

$2,678,581 $1,125,004 $1,553,577 1,557 0 0 0 ALCN

COAHUILA ZARAGOZA ZARAGOZA AMPLIACION DE LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN LA COLONIA EL MIMBRE $3,750,334 $1,574,753 $2,175,581 2,600 0 0 0 ALCN

COAHUILA ZARAGOZA ZARAGOZA CONSTRUCCION DE CARCAMO DE REBOMBEO Y LINEA DE PRESION EN LA COLONIA EL MIMBRE $1,452,014 $609,846 $842,168 0 0 0 0 ALCN

COAHUILA ZARAGOZA ZARAGOZA CONSTRUCCION DE COLECTOR SANITARIO EN LA COLONIA NOGALERA A LAGUNA DE OXIDACION $772,611 $324,497 $448,114 0 500 0 0 ALCN

COAHUILA ALLENDE ALLENDE

PROYECTO Y CONSTRUCCION DE RED DE ATARJEAS CON TUBERIA DE PVC SERIE 25 PARA ALCANTARILLADO SANITARIO Y 156 DESCARGAS DOMICILIARIAS SIN REGISTRO EN LA CD. DE ALLENDE

$557,703 $234,235 $323,468 780 0 0 0 ALCN

COAHUILA FRONTERA FRONTERA AMPLIACION DE ATARJEAS COL. 10 DE MAYO Y 200 DESCARGAS $512,197 $215,123 $297,074 485 0 0 0 ALCN

COAHUILA FRONTERA FRONTERA CONSTRUCCION DE ATARJEAS COL. BORJA $194,024 $81,490 $112,534 230 0 0 0 ALCN

COAHUILA MONCLOVA MONCLOVA CONSTRUCCION DE ATARJEAS EN LA COLONIA MIGUEL HIDALGO $4,595,402 $1,930,069 $2,665,333 2,000 0 0 0 ALCN

COAHUILA MONCLOVA MONCLOVA CONSTRUCCION DE ATARJEAS Y 360 DESCARGAS FALTANTES DE LA COLONIA RAMOS ARIZPE $3,059,909 $1,285,161 $1,774,748 1,500 0 0 0 ALCN



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Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.21

COAHUILA MONCLOVA MONCLOVA CONSTRUCCION DE ATARJEAS EN LAS COL. GUERRERO Y AMPLIACION GUERRERO $1,443,733 $606,368 $837,365 1,512 0 0 0 ALCN

COAHUILA MONCLOVA MONCLOVA CONSTRUCCION DE RED DE ATARJEAS EN DIVERSAS CALLES DE LA COL. AMP TIERRA Y LIBERTAD

$880,877 $369,968 $510,909 850 0 0 0 ALCN

COAHUILA MONCLOVA MONCLOVA CONSTRUCCION DE RED DE ATARJEAS Y 146 DESCARGAS DOMICILIARIAS EN COLONIA ELISEO MENDOZA

$781,163 $328,088 $453,075 500 0 0 0 ALCN

COAHUILA MONCLOVA MONCLOVA AMPLIACION DE ATARJEAS Y 53 DESCARGAS DOMICILIARIAS EN COL. LEANDRO VALLE $606,665 $254,799 $351,866 800 0 0 0 ALCN

COAHUILA MONCLOVA MONCLOVA AMPLIACION DE ATARJEAS EN FRACC 288 $535,918 $225,085 $310,833 250 0 0 0 ALCN

COAHUILA MONCLOVA MONCLOVA CONSTRUCCION DE LINEA MADRINA POR CALLE ALAMO DE LA COLONIA SANTA BARBARA $401,798 $168,755 $233,043 0 250 0 0 ALCN

COAHUILA MONCLOVA MONCLOVA AMPLIACION DE ATARJEAS EN CALLE NIÑOS HEROES ENTRE CARR 57 A CALLE E. GUTIERREZ COL. SANTA EULALIA

$344,663 $144,758 $199,905 250 0 0 0 ALCN

COAHUILA MONCLOVA MONCLOVA CONSTRUCCION DE ATARJEAS Y 19 DESCARGAS EN CALLE 16 ENTRE CALLE 5 Y AV. ORIENTE COL. EMILIANO ZAPATA

$365,446 $153,486 $211,960 360 0 0 0 ALCN

COAHUILA MONCLOVA MONCLOVA OBRAS DE DRENAJE SANITARIO EN DIFERENTES CALLES DE LA COLONIA 21 DE MARZO $389,912 $163,762 $226,150 330 0 0 0 ALCN

COAHUILA MONCLOVA MONCLOVA AMPLIACION DE ATARJEAS DIFERENTES CALLES DE LA COLONIA PIPILA $316,032 $132,733 $183,299 210 0 0 0 ALCN

COAHUILA MONCLOVA MONCLOVA CONSTRUCCION DE RED DE ATARJEAS EN PRIVADAS VICTORIA 1 Y 2 CALLE ROSITA DE LA COLONIA SAN ISIDRO

$288,679 $121,244 $167,435 200 0 0 0 ALCN

COAHUILA MONCLOVA MONCLOVA CONSTRUCCION DE ATARJEAS EN CALLES ALAMO, ENCINO, Y SABINO DE LA CO. 2 DE ABRIL $293,350 $123,207 $170,143 200 0 0 0 ALCN

COAHUILA MONCLOVA MONCLOVA AMPLIACION DE ATARJEAS EN CALLE PORTUGAL Y VENECIA DE LA COL. SAN PABLO $154,292 $64,802 $89,490 150 0 0 0 ALCN

COAHUILA MONCLOVA MONCLOVA AMPLIACION DE ATARJEAS COL. EL MIRADOR $151,194 $63,500 $87,694 400 0 0 0 ALCN



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Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.22


CONSTRUCCION DE ATARJEAS EN CALLE MANUEL DE LA FUENTE Y PRIVADA DE LA FUENTE ENTRE CALLES SAN JOSE Y GUERRERO DE LA COLONIA ESTANCIAS DE SANTA ANA

$135,830 $57,048 $78,782 120 0 0 0 ALCN

COAHUILA MONCLOVA MONCLOVA CONSTRUCCION DE ATARJEAS EN CALLE RAMON J. PEREZ ENTRE CALLES JACINTO SANCHEZ Y CHAPULTEPEC DE LA COL. BUENOS AIRES

$110,383 $46,360 $64,023 90 0 0 0 ALCN

COAHUILA MONCLOVA MONCLOVA AMPLIACION DE ATARJEAS EN CALLE ALMADEN Y PRIVADA VIRGINIA DE LA COLONIA BARRERA $99,502 $41,789 $57,713 100 0 0 0 ALCN

COAHUILA MONCLOVA MONCLOVA AMPLIACION DE ATARJEAS EN DIFERENTES CALLES DE LA COL. SOLIDARIDAD $87,661 $36,817 $50,844 155 0 0 0 ALCN

COAHUILA MUZQUIZ MUZQUIZ RED DE ATARJEAS EN BARRIO SANTISIMO REDENTOR $599,705 $251,876 $347,829 470 0 0 0 ALCN

COAHUILA MUZQUIZ MUZQUIZ RED DE ATARJEAS Y DESCARGAS DOMICILIARIAS EN BARRIO LA GLORIA $259,472 $108,978 $150,494 480 0 0 0 ALCN

COAHUILA MUZQUIZ MUZQUIZ RED DE ATARJEAS EN COL. MAGISTERIAL SECCION V $102,874 $43,207 $59,667 60 0 0 0 ALCN

COAHUILA MUZQUIZ MUZQUIZ DESCARGAS DOMICILIARIAS EN COLONIA 28 DE NOVIEMBRE $51,847 $21,775 $30,072 242 0 0 0 ALCN

COAHUILA NADADORES NADADORES CONSTRUCCION DE LAS OBRAS DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN DIVERSAS CALLES DE LA CIUDAD

$173,192 $72,741 $100,451 360 0 0 0 ALCN

COAHUILA NAVA NAVA RED DE ATARJEAS EN LA COL. EL ENCINO SUR $1,066,157 $447,786 $618,371 550 0 0 0 ALCN

COAHUILA NAVA NAVA RED DE ATARJEAS EN LAS CALLES OBREGON, MADERO, ALAMO Y LAZARO CARDENAS EN LA ZONA CENTRO

$785,082 $329,735 $455,347 600 0 0 0 ALCN

COAHUILA NAVA NAVA RED DE ATARJEAS EN LA COL V. CARRANZA $2,296,035 $964,334 $1,331,701 500 0 0 0 ALCN

COAHUILA OCAMPO OCAMPO

CONSTRUCCION DE LAS OBRAS DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN DIVERSAS CALLES DE LA COLONIA EL PEDREGAL Y DEL CENTRO DE LA CIUDAD

$1,418,390 $595,724 $822,666 2,600 0 0 0 ALCN


1040 M.L. DE DRENAJE SANITARIO DIVERSAS CALLES DE LA COLONIA PUEBLO NUEVO $884,836 $371,631 $513,205 800 0 0 0 ALCN


CONSTRUCCION DE 200 DESCARGAS DOMICILIARIAS EN ZONA CENTRO $638,858 $268,320 $370,538 840 0 0 0 ALCN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.23


AMPLIACION DE RED DE DRENAJE CALLE HERMANOS FLORES MAGON ENTRE CINCO DE MAYO Y PRIMERO DE MAYO Y CALLE PRIMERO DE MAYO ENTRE FLORES MAJON Y GUERRERO COL. A SOLORSANO

$293,067 $123,087 $169,980 280 0 0 0 ALCN


AMPLIACION DE RED DE DRENAJE EN CALLE CONSTITUCION, TRINIDAD MENCHACA, REFORMA Y PINO SUAREZ COL. SAN ANDRES

$228,664 $96,038 $132,626 250 0 0 0 ALCN


SAN JUAN DE SABINAS

CONSTRUCCION DE RED DE ATARJEAS EN DIVERSAS COLONIAS DE NUEVA ROSITA 2A ETAPA $1,418,361 $595,712 $822,649 3,200 0 0 0 ALCN

COAHUILA TORREON TORREON EQUIPAMIENTO DEL CARCAMO SANITARIO "LA JOYA III" (SEGUNDA ETAPA) $3,002,069 $1,260,869 $1,741,200 0 68,854 0 0 ALCR

COAHUILA TORREON TORREON CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA SANITARIA DE LA PROLONGACIÓN PASEO DEL TECNOLÓGICO $1,879,724 $789,484 $1,090,240 0 18,045 0 0 ALCN

COAHUILA ZARAGOZA ZARAGOZA INTRODUCCION DE DRENAJE SANITARIO EN DIVERSAS CALLES DE LA CIUDAD $370,139 $155,458 $214,681 300 0 0 0 ALCN

COAHUILA ARTEAGA ARTEAGA CONSTRUCCION DE RED DE AGUA POTABLE EN COLONIAS CANOAS, ESTRELLA DE DAVID $1,140,011 $456,004 $684,007 600 0 0 0 APN


FRANCISCO I MADERO

EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICO, LINEA DE CONDUCCION E INTERCONECCION DE POZO PROFUNDO

$1,458,474 $583,390 $875,084 0 0 0 0 APN

COAHUILA NAVA NAVA CONSTRUCCION DEL CRUCE DE VIAS F.F. C.C. DE LA LINEA DE ALMENTACION DE AGUA POTABLE AL SECTOR 2 DE NAVA

$302,958 $121,183 $181,775 0 400 0 0 APN

COAHUILA SAN PEDRO SAN PEDRO EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICO, LINEA DE CONDUCCION E INTERCONECCION DE POZO PROFUNDO

$1,718,389 $687,355 $1,031,034 0 0 0 0 APN

COAHUILA SABINAS SABINAS RED DE ALCANTARILLADO EN LA COL. LAZARO CARDENAS EN SABINAS $1,714,092 $719,918 $994,174 1,000 0 0 0 ALCN

COAHUILA ZARAGOZA ZARAGOZA PROLONGACION DEL COLECTOR NOGALERA A LAGUNAS DE OXIDACION $397,998 $167,159 $230,839 0 0 0 0 ALCR


REHABILITACION DE DOS TANQUE DE ALMACENAMIENTO PARA AGUA POTABLE EN ZONA URBANA

$487,442 $219,348 $268,094 0 0 0 0 APR

COAHUILA CASTAÑOS CASTAÑOS SUMINISTRO E INSTALACION DE 900 MEDIDORES DOMICILIARIOS, INCLUYE MARCO Y MURO DE PROTECCION

$990,986 $445,944 $545,042 0 3,600 0 0 DI



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.24

COAHUILA GENERAL CEPEDA GENERAL CEPEDA REHABILITACION Y AMPLIACION DE LA RED DE AGUA POTABLE. COL. ALAMO $667,967 $267,187 $400,780 0 250 0 0 APR

COAHUILA INDIRECTOS $609,444 $183,294 $426,150 0 0 0 0 INDT

COAHUILA ARTEAGA ARTEAGA CONSTRUCCION DE RED DE AGUA POTABLE EN COLONIAS CANOAS, ESTRELLA DE DAVID $1,140,011 $456,004 $684,007 600 0 0 0 APN

COAHUILA INDIRECTOS $724,747 $176,453 $548,294 0 0 0 0 INDT

COAHUILA INDIRECTOS $1,431,074 $492,863 $938,211 0 0 0 0 INDT



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L/S nuevos


A.25

COLIMA TECOMÁN MADRID CONSTRUCCIÓN DE EMISOR Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. $2,778,036 $1,166,775 $1,611,260 0 0 10 0 SAN

COLIMA TECOMÁN CERRO DE ORTEGA

CONSTRUCCIÓN DE EMISOR Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. $2,828,617 $1,188,019 $1,640,598 0 0 10 0 SAN

COLIMA TECOMÁN INDIRECTOS $147,990 $74,041 $73,949 0 0 0 0 INDT

COLIMA MINATITLÁN CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DESARENADOR, TANQUE DE REGULACIÓN Y PLANTA PURIFICADORA DE AGUA EN MINATITLÁN.

$830,484 $332,194 $498,290 0 4,000 0 0 APN

COLIMA MINATITLÁN INDIRECTOS $19,472 $9,742 $9,730 0 0 0 0 INDT

COLIMA MANZANILLO MANZANILLO CONSTRUCCIÓN DE CIRCUITOS PRINCIPALES DE AGUA POTABLE EN LA AMPLIACIÓN DE LA AV. E. ZAMORA VERDUZCO EN MANZANILLO.

$1,160,615 $464,246 $696,369 15,000 0 0 0 APN

COLIMA MANZANILLO MANZANILLO CONST. DE TANQUE DE ALMACENAMIENTO Y REGULACIÓN EN LA AMPL. DE AV. E. ZAMORA VERDUZCO (1A. ETAPA) EN MANZANILLO.

$1,873,575 $749,430 $1,124,145 15,000 0 0 0 APN

COLIMA MANZANILLO MANZANILLO AMPLIACIÓN EN 60.0 L/SEG DE P.T.A.R. SALAHUA PARA LOS DESARROLLOS HABITAC. DE LA AMPLIAC. LA AV. ELÍAS ZAMORA V.

$10,302,244 $2,776,449 $7,525,795 0 0 60 0 SAN

COLIMA MANZANILLO INDIRECTOS $353,145 $131,587 $221,558 0 0 0 0 INDT

COLIMA CUAHUTEMOC EL TRAPICHE CONSTRUCCIÓN DE EMISOR Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. $2,789,694 $1,171,671 $1,618,022 0 0 6 0 SAN

COLIMA CUAHUTEMOC INDIRECTOS $73,995 $37,021 $36,975 0 0 0 0 INDT

COLIMA COQUIMATLÁN COQUIMATLÁN ELABORACIÓN DE INGENIERÍA BÁSICA Y PROY. EJECUTIVO PARA P.T.A.R. EN COQUIMATLÁN $535,833 $225,050 $310,782 0 0 0 0 ESAN

COLIMA COQUIMATLÁN INDIRECTOS $13,971 $6,990 $6,981 0 0 0 0 INDT

COLIMA COMALA COMALA ELABORACIÓN DE INGENIERÍA BÁSICA Y PROY. EJECUTIVO PARA P.T.A.R. EN COMALA. $499,737 $209,889 $289,848 0 0 0 0 ESAN

COLIMA COMALA SUCHITLÁN ELABORACIÓN DE INGENIERÍA BÁSICA Y PROY. EJECUTIVO PARA P.T.A.R. EN SUCHITLÁN. $488,836 $205,311 $283,526 0 0 0 0 ESAN



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A.26

COLIMA COMALA INDIRECTOS $12,982 $6,495 $6,487 0 0 0 0 INDT

COLIMA COLIMA COLIMA CONSTRUCCIÓN DE EMISOR SANITARIO EN COLIMA $26,062,011 $10,946,045 $15,115,966 150,000 0 0 0 ALCN

COLIMA COLIMA INDIRECTOS $608,948 $304,663 $304,285 0 0 0 0 INDT

COLIMA ARMERÍA ARMERÍA REHABILITACIÓN DE CÁRCAMO DE BOMBEO DE AGUAS RESIDUALES Y LÍNEA A PRESIÓN EN ARMERÍA.

$2,253,354 $1,014,009 $1,239,344 0 7,692 0 0 ALCR

COLIMA ARMERÍA INDIRECTOS $52,440 $27,835 $24,605 0 0 0 0 INDT



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A.27

DURANGO CANATLÁN CANATLÁN AMPLIACION DE RED $56,784 $22,714 $34,071 63 0 0 0 APN

DURANGO CANATLÁN CANATLÁN ADQUISICION DE MICROMEDIDORES DE AGUA POTABLE $421,810 $168,723 $253,087 0 2,232 0 0 DI

DURANGO CANATLÁN CANATLÁN CONSTRUCCION DE EMISOR (2da. ETAPA) $1,981,223 $792,489 $1,188,734 0 12,412 0 0 ALCN

DURANGO CANATLÁN CANATLÁN REHABILITACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO (2da ETAPA) $1,177,619 $471,048 $706,571 0 2,100 0 0 SAR

DURANGO CANATLÁN CANATLÁN CONSTRUCCION DE COLECTOR AUDITORIO FRACC. SAN MIGUEL $247,612 $99,045 $148,568 0 750 0 0 ALCN

DURANGO CANATLÁN CANATLÁN INDIRECTOS SANEAMIENTO $109,597 $43,839 $65,758 0 0 0 0 INDT

DURANGO CUENCAMÉ CUENCAMÉ AFORO Y EQUIPAMIENTO DE POZO PROFUNDO $489,021 $195,608 $293,412 0 10,120 0 0 APN

DURANGO CUENCAMÉ VELARDEÑA EQUIPAMIENTO DE POZO PROFUNDO (REHABILITACION) $300,003 $120,001 $180,002 0 3,000 0 0 APR

DURANGO CUENCAMÉ CUENCAMÉ INDIRECTOS AGUA POTABLE $21,946 $8,779 $13,168 0 0 0 0 INDT

DURANGO DURANGO VICTORIA DE DURANGO

COONSTRUCCION DE LAS REDES DE AGUA POTABLE DE LOS MACROCIRCUITOS "LA VIRGEN" Y "TAPIAS"

$16,956,536 $6,782,615 $10,173,922 0 0 0 0 APN


CONSTRUCCION DE 2 TANQUES DE VIDRIO FUSIONADO AL ACERO DE 3000 M3 DE CAPACIDAD, PARA LOS MACROCIRCUITOS "LA VIRGEN" Y "TAPIAS"

$14,898,584 $5,959,433 $8,939,150 0 0 0 0 APN


PERFORACION DE POZO TAPIAS II Y REHABILITACION INTEGRAL DE LOS POZOS TAPIAS I, ANTONIO RAMIREZ Y LA VIRGEN, LOCALIZADOS EN LOS MACROCIRCUITOS "LA VIRGEN" Y "TAPIAS"

$7,519,880 $3,007,952 $4,511,928 0 0 0 0 APR

DURANGO GOMEZ PALACIOS GOMEZ PALACIOS SECTORIZACIÓN Y MACROCIRCUITO CENTENARIO 2DA. ETAPA. $5,689,657 $2,275,863 $3,413,794 0 60,000 0 0 APR

DURANGO GOMEZ PALACIOS GOMEZ PALACIOS ESTUDIO MAESTRO DE ADMINISTRACIÓN DE CELULAS DEL MACROCIRCUITO CENTENARIO I Y II ETAPA.

$774,166 $309,666 $464,500 0 60,000 0 0 EAPN

DURANGO GOMEZ PALACIOS GOMEZ PALACIOS SISTEMA DE TELEMETRÍA $2,330,690 $932,276 $1,398,414 0 60,000 0 0 APR

DURANGO GOMEZ PALACIOS GOMEZ PALACIOS SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 3,400 MICROMEDIDORES. $2,967,252 $1,186,901 $1,780,352 0 60,000 0 0 DI



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.28

DURANGO GOMEZ PALACIOS GOMEZ PALACIOS RELOCALIZACION DE FUENTE DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE SECTOR ORIENTE Y EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICO

$4,118,858 $1,647,543 $2,471,314 0 20,000 0 0 APN

DURANGO GOMEZ PALACIOS GOMEZ PALACIOS SUSTITUCION DE LINEAS DE ALCANTARILLADO EN EL PRIMER CUADRO DE LA CIUDAD $1,898,119 $759,248 $1,138,872 0 2,000 0 0 ALCR

DURANGO GOMEZ PALACIOS GOMEZ PALACIOS SUSTITUCION DE SUBCOLECTOR CON TUBERIA DE 12" DE DIAMETRO. COLONIA PEREZ RIOS $1,111,833 $444,733 $667,100 0 1,000 0 0 ALCR

DURANGO GOMEZ PALACIOS GOMEZ PALACIOS REHABILITACION DE COLECTOR GENERAL 5 DE MAYO, CON TUBERIA DE PVC ESTRUCTURAL DE 36". BLVD. JABONOSO

$1,998,840 $799,536 $1,199,304 0 6,000 0 0 ALCR

DURANGO GOMEZ PALACIOS GOMEZ PALACIOS INDIRECTOS MEJORAMIENTO DE EFICIENCIA DE AGUA POTABLE $858,809 $343,524 $515,286 0 0 0 0 INDT

DURANGO GOMEZ PALACIOS GOMEZ PALACIOS SUMINISTRO DE TUBERÍA CON JUNTA HERMETICA DE 152, 122, 107, 91, 61 CM. DE DIÁMETRO INTERIOR. "EMISOR SAN IGNACIO"

$25,985,341 $10,913,843 $15,071,498 20,000 0 0 0 ALCN

DURANGO GOMEZ PALACIOS GOMEZ PALACIOS

CONSTRUCCIÓN DE "EMISOR SAN IGNACIO" CON TUBERÍA CON JUNTA HERMETICA DE 152, 122, 107, 91, 61 CM. DE DIÁMETRO INTERIOR, y ARREGLO DE LLEGADA AL EMISOR EXISTENTE. (NO INCLUYE SUMINISTRO DE TUBERÍA).

$8,043,084 $3,378,095 $4,664,988 0 20,000 0 0 ALCN

DURANGO GUADALUPE VICTORIA

GUADALUPE VICTORIA CONSTRUCCION DE TANQUE DE ALMACENAMIENTO $2,206,155 $896,155 $1,310,000 0 10,450 0 0 APN


GUADALUPE VICTORIA

PLAN DE NEGOCIOS Y ASESORIA TECNICA PARA EL PRODDI $1,430,000 $600,000 $830,000 0 10,450 0 0 INDT


GUADALUPE VICTORIA ELECTRIFICACION DE POZO PROFUNDO $240,000 $0 $240,000 0 10,450 0 0 APR


GUADALUPE VICTORIA

INDIRECTOS MEJORAMIENTO DE EFICIENCIA DE AGUA POTABLE $17,258 $7,248 $10,010 0 0 0 0 INDT

DURANGO LERDO CD LERDO AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE EN COLONIAS HABITAT $817,478 $326,991 $490,486 1,100 0 0 0 APN

DURANGO LERDO NAZARENO CONSTRUCCION DE TOMAS DOMICILIARIAS COLONIAS HABITAT $108,492 $43,397 $65,096 650 0 0 0 APN

DURANGO LERDO CD LERDO LINEA DE CONDUCCION Y RED DE AGUA POTABLE SECTOR VALLE $357,019 $142,807 $214,212 750 0 0 0 APN

DURANGO LERDO CD LERDO CONSTRUCCION DE LINEA DE CONDUCCION EJE CENTRAL NORTE KM 0+723 AL 6+051 $1,690,418 $676,167 $1,014,250 5,000 0 0 0 APN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.29

DURANGO LERDO CD LERDO REPOSICION DE RED DE AGUA POTABLE Y CONSTRUCCION DE TOMAS DOMICILIARIAS $178,734 $71,493 $107,240 0 1,050 0 0 APR

DURANGO LERDO CD LERDO PERFORACION DEL POZO SAN FERNANDO IV $2,455,651 $982,260 $1,473,390 0 20,000 0 0 APN

DURANGO LERDO LEON GUZMAN CONSTRUCCION DE REDES DE AGUA POTABLE $389,748 $155,899 $233,850 1,000 0 0 0 APN

DURANGO LERDO CD LERDO GASTOS INDIRECTOS DE AGUA POTABLE $150,833 $65,628 $85,205 0 0 0 0 INDT

DURANGO LERDO CD LERDO SUMINISTRO Y COLOCACION DE MICROMEDIDORES $393,703 $177,166 $216,537 0 9,200 0 0 DI

DURANGO LERDO LEON GUZMAN REHABILITACION DE EQUIPO DE BOMBEO $84,195 $37,888 $46,307 0 3,100 0 0 APR

DURANGO LERDO CD LERDO SUMINISTRO DE EQUIPO DE BOMBEO CARCAMO CHONITO Y G. MERAZ $318,409 $143,284 $175,125 0 80,000 0 0 APN

DURANGO LERDO CD LERDO ADQUISICION DE TAPA Y BROCAL DE PAD $358,225 $161,201 $197,024 0 900 0 0 ALCR

DURANGO LERDO CD LERDO GASTOS INDIRECTOS DE MEJORAMIENTO DE EFICIENCIA $35,258 $15,236 $20,022 0 0 0 0 INDT

DURANGO LERDO CD LERDO CONSTRUCCION DE COLECTOR MEXCASA $422,770 $171,648 $251,122 0 800 0 0 ALCN

DURANGO LERDO CD LERDO CONSTRUCCION DE COLECTOR FRACC. SAN PEDRO $441,790 $179,370 $262,420 0 6,000 0 0 ALCN

DURANGO LERDO CD LERDO CONSTRUCCIÓN DE DESCARGAS DOMICILIARIAS EN COLONIAS VARIAS $421,906 $177,201 $244,705 1,900 0 0 0 ALCN

DURANGO LERDO CD LERDO CONSTRUCCIÓN DE DESCARGAS DOMICILIARIAS (Col. Habitat) $475,988 $199,915 $276,074 500 0 0 0 ALCN

DURANGO LERDO EL HUARACHE AMPLIACION DE RED DE ATARJEAS COL. EL HUARACHE $620,355 $260,549 $359,807 500 0 0 0 ALCN

DURANGO LERDO NAZARENO AMPLIACION DE RED DE ATARJEAS $1,093,776 $459,386 $634,390 2,100 0 0 0 ALCN

DURANGO LERDO CD JUAREZ AMPLIACION DE RED DE DRENAJE $1,070,386 $449,562 $620,824 2,200 0 0 0 ALCN

DURANGO LERDO CD LERDO AMPLIACION DE RED DE DRENAJE EN COLONIAS HABITAT $476,436 $200,103 $276,333 653 0 0 0 ALCN

DURANGO LERDO CD LERDO SERVICIOS PARA LA COORDINACION DEL PROYECTO PARA APOYAR LA CONSTRUCCION DE LA PTAR, LERDO (CONTRATO DE SERVICIOS)

$1,474,247 $619,184 $855,063 0 0 0 0 INDT

DURANGO LERDO CD LERDO GASTOS INDIRECTOS DE SANEAMIENTO $241,825 $63,295 $178,530 0 0 0 0 INDT

DURANGO MAPIMÍ CEBALLOS CONSTRUCCION DE DRENAJE SECTOR PONIENTE $2,450,000 $980,000 $1,470,000 0 0 0 0 ALCN

DURANGO MAPIMÍ BERMEJILLO REPOSICION DE COLECTOR GENERAL $600,000 $240,000 $360,000 0 8,000 0 0 ALCR



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.30

DURANGO MAPIMÍ BERMEJILLO INDIRECTOS SANEAMIENTO $91,500 $36,600 $54,900 0 0 0 0 INDT

DURANGO NAZAS NAZAS REHABILITACION DE LA LINEA DE CONDUCCION DE AGUA POTABLE EN CENTRO HISTORICO (2da ETAPA)

$342,633 $137,053 $205,580 0 950 0 0 APR

DURANGO NAZAS NAZAS REHABILITACION DE ALCANTARILLADO ZONA CENTRO $0 $0 $0 0 950 0 0 ALCR

DURANGO NAZAS NAZAS INDIRECTOS SANEAMIENTO $26,234 $10,494 $15,740 0 0 0 0 INDT

DURANGO NAZAS NAZAS

AMPLIACION DE RED DE ATARJEAS EN DIFERENTES COLONIAS DE LA CABECERA MUNICIPAL (COL. INDEPENDENCIA, COL MORELOS, COL. LA ESPERANZA, COL. VICENTE GUERRERO)

$1,661,133 $664,453 $996,680 750 0 0 0 ALCN

DURANGO NOMBRE DE DIOS NOMBRE DE DIOS PERFORACION Y EQUIPAMIENTO DE POZO DE AGUA POTABLE (SUSTITUCION DE POZOS) $1,213,018 $485,207 $727,810 0 2,000 0 0 APN

DURANGO NOMBRE DE DIOS NOMBRE DE DIOS INDIRECTOS AGUA POTABLE $36,982 $14,793 $22,190 0 0 0 0 INDT

DURANGO NUEVO IDEAL NUEVO IDEAL CONSTRUCCIÓN DE LAGUNA DE OXIDACION (PRIMERA ETAPA) $1,134,523 $476,500 $658,023 15,000 0 0 0 SAN

DURANGO NUEVO IDEAL NUEVO IDEAL INDIRECTOS SANEAMIENTO $45,785 $19,230 $26,555 0 0 0 0 INDT

DURANGO OCAMPO VILLA LAS NIEVES PERFORACION Y EQUIPAMIENTO DE POZO PROFUNDO PARA AGUA POTABLE $1,212,500 $485,000 $727,500 0 3,500 0 0 APN

DURANGO OCAMPO VILLA LAS NIEVES INDIRECTOS AGUA POTABLE $37,500 $15,000 $22,500 0 0 0 0 INDT

DURANGO EL ORO SANTA MARIA DEL ORO

EQUIPAMIENTO DE POZO, ELECTRIFICACION Y LINEA DE CONDUCCION (2da ETAPA) $998,000 $399,200 $598,800 0 550 0 0 APN

DURANGO EL ORO SANTA MARIA DEL ORO

ESTUDIO DEL PLAN MAESTRO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE $180,567 $72,227 $108,340 0 0 0 0 EAPN

DURANGO EL ORO SANTA MARIA DEL ORO INDIRECTOS AGUA POTABLE $51,190 $20,477 $30,714 0 0 0 0 INDT

DURANGO PANUCO DE CORONADO FCO. I MADERO SECTORIZACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA

DE AGUA POTABLE $1,247,860 $499,144 $748,716 0 1,890 0 0 APR

DURANGO PANUCO DE CORONADO FCO. I MADERO INDIRECTOS MEJORAMIENTO DE EFICIENCIA DE

AGUA POTABLE $12,737 $5,095 $7,642 0 0 0 0 INDT

DURANGO PEÑON BLANCO PAÑON BLANCO EQUIPAMIENTO DE POZO, LINEA DE CONDUCCION Y PILA DE ALMACENAMIENTO $354,430 $141,772 $212,658 0 3,500 0 0 APN

DURANGO PEÑON BLANCO PEÑON BLANCO INDIRECTOS $14,000 $5,880 $8,120 0 0 0 0 INDT

DURANGO PEÑON BLANCO LA CALZADA CONSTRUCCION DE DRENAJE EN LA COLONIA LA CALZADA $257,802 $108,277 $149,526 2,500 0 0 0 ALCN



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Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.31

DURANGO PEÑON BLANCO 12 DE DICIEMBRE CONSTRUCCION DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO COLONIA 12 DE DICIEMBRE $436,057 $183,144 $252,913 5,000 0 0 0 ALCN

DURANGO PEÑON BLANCO PEÑON BLANCO CONSTRUCCION DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO COLONIA GUADALUPE VICTORIA $58,660 $24,637 $34,023 2,000 0 0 0 ALCN

DURANGO PEÑON BLANCO PEÑON BLANCO INDIRECTOS $31,131 $13,075 $18,056 0 0 0 0 INDT

DURANGO POANAS VILLA UNIÓN PROYECTO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO $270,000 $113,400 $156,600 0 0 0 0 ESAN

DURANGO PUEBLO NUEVO EL SALTO CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES (PRIMERA ETAPA ) $4,032,000 $1,693,440 $2,338,560 0 0 0 0 SAN

DURANGO PUEBLO NUEVO EL SALTO INDIRECTOS SANEAMIENTO $168,000 $70,560 $97,440 0 0 0 0 INDT

DURANGO RODEO RODEO AMPLIACION DE RED DE DRENAJE $600,000 $240,000 $360,000 0 0 0 0 ALCN

DURANGO RODEO RODEO INDIRECTOS SANEAMIENTO $25,000 $10,000 $15,000 0 0 0 0 INDT

DURANGO SAN DIMAS TAYOLTITA SISTEMA DE ALCANTARILLADO (1er Etapa) $5,097,087 $2,140,777 $2,956,310 8,500 0 0 0 ALCN

DURANGO SAN DIMAS TAYOLTITA INDIRECTOS SANEAMIENTO $152,913 $64,223 $88,690 0 0 0 0 INDT

DURANGO SAN JUAN DEL RIO SAN JUAN DEL RIO SISTEMA DE AGUA POTABLE LA LOMA-LOS REMEDIOS (2da ETAPA) $377,684 $151,074 $226,610 0 3,800 0 0 APN

DURANGO SAN JUAN DEL RIO SAN JUAN DEL RIO INDIRECTOS AGUA POTABLE $11,400 $4,560 $6,840 0 0 0 0 INDT

DURANGO SAN JUAN DEL RIO SAN JUAN DEL RIO SUMINISTRO Y COLOCACION DE MEDIDORES $300,000 $135,000 $165,000 0 1,800 0 0 DI

DURANGO SAN JUAN DEL RIO SAN JUAN DEL RIO INDIRECTOS MEJORAMIENTO DE EFICIENCIA DE AGUA POTABLE $9,000 $4,050 $4,950 0 0 0 0 INDT

DURANGO SAN JUAN DEL RIO SAN JUAN DEL RIO REHABILITACION DE LAGUNAS DE OXIDACION $537,442 $225,679 $311,763 0 12,000 0 0 SAR

DURANGO SAN JUAN DEL RIO SAN JUAN DEL RIO INDIRECTOS SANEAMIENTO $14,474 $6,104 $8,370 0 0 0 0 INDT

DURANGO SANTIAGO PAPASQUIARO

SANTIAGO PAPASQUIARO INTERCONEXION DE POZO PROFUNDO (LA HUERTA) $451,671 $203,252 $248,419 0 4,200 0 0 APR


SANTIAGO PAPASQUIARO

INDIRECTOS MEJORAMIENTO DE EFICIENCIA DE AGUA POTABLE $15,925 $7,166 $8,759 0 0 0 0 INDT


SANTIAGO PAPASQUIARO

REHABILITACION DE LAGUNAS FACULTATIVAS SEGUNDA ETAPA $750,334 $337,650 $412,683 0 0 0 0 SAR


SANTIAGO PAPASQUIARO INDIRECTOS $32,071 $14,432 $17,638 0 0 0 0 INDT

DURANGO TEPEHUANES TEPEHUANES REHABILITACION DE LAGUNAS DE OXIDACION Y COLECTOR EN COL.PLUTARCO ELIAS CALLES $686,251 $274,500 $411,750 0 0 0 0 SAR



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.32

DURANGO TEPEHUANES TEPEHUANES REHABILITACION DE LAGUNA DE OXIDACION Y COLECTOR COL. DEL CENTRO $811,985 $324,794 $487,192 0 0 0 0 SAR

DURANGO TEPEHUANES TEPEHUANES AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE COL. PLUTARCO ELIAS CALLES Y GOMEZ MORIN $45,412 $18,165 $27,248 0 0 0 0 APN

DURANGO TEPEHUANES TEPEHUANES RED ELECTRICA DE LA AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE COL. PLUTARCO ELIAS CALLES Y GOMEZ MORIN

$253,395 $101,358 $152,036 0 0 0 0 APN

DURANGO TEPEHUANES TEPEHUANES INDIRECTOS SANEAMIENTO $77,956 $31,183 $46,774 0 0 0 0 INDT

DURANGO TLAHUALILLO TLAHUALILLO AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE $513,000 $205,200 $307,800 0 500 0 0 APN

DURANGO TLAHUALILLO TLAHUALILLO RESTITUCION DE LINEA DE CONDUCCION DE ASBESTO CEMENTO RED PRIMARIA ZONA SUR (2da ETAPA)

$700,000 $280,000 $420,000 0 3,500 0 0 APR

DURANGO TLAHUALILLO TLAHUALILLO RESTITUCION DE LINEA DE CONDUCCION DE ASBESTO CEMENTO RED PRIMARIA ZONA NORTE (1er ETAPA)

$939,806 $400,000 $539,806 0 4,000 0 0 APR

DURANGO TLAHUALILLO TLAHUALILLO INDIRECTOS MEJORAMIENTO DE EFICIENCIA DE AGUA POTABLE $66,150 $26,460 $39,690 0 0 0 0 INDT

DURANGO TLAHUALILLO SAN JULIO CONSTRUCCIÓN DE COLECTOR DE DRENAJE (Ejidos San Fco. de Horizonte y San Julio) $690,000 $289,800 $400,200 0 3,000 0 0 ALCN

DURANGO TLAHUALILLO LUCERO AMPLIACION DE RED DE DRENAJE (Ej. El Lucero) $150,000 $63,000 $87,000 0 1,500 0 0 ALCN

DURANGO TLAHUALILLO TLAHUALILLO CONSTRUCCIÓN DE LINEAS SECUNDARIAS DE DRENAJE En cabecera Municipal 01-Junio de 2006

$330,000 $138,600 $191,400 450 0 0 0 ALCN

DURANGO TLAHUALILLO TLAHUALILLO INDIRECTOS SANEAMIENTO $104,523 $41,809 $62,714 0 0 0 0 INDT



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L/S nuevos


A.33

GUANAJUATO DOLORES HIDALGO DOLORES HIDALGO

CONSTRUCCION, EQUIPAMIENTO PRUEBAS, PUESTA EN SERVICIO OPERACION TRANSITORIA Y ESTABILIZACION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN LA CAB. MPAL. (CONT.2005)

$34,296,793 $14,404,653 $19,892,140 0 0 160 0 SAN

GUANAJUATO DOLORES HIDALGO DOLORES HIDALGO INDIRECTOS $1,371,872 $576,186 $795,686 0 0 0 0 INDT

GUANAJUATO SANTA CRUZ DE J. ROSAS

SANTA CRUZ DE J. ROSAS

CONSTRUCCION EQUIPAMIENTO, PRUEBAS, PUESTA EN SEVICIO ESTABILIZACION, OPERACION TRANSITORIA Y ESTABILIZACION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIUDALES (2DA ASIG)

$12,535,591 $5,264,948 $7,270,643 0 0 70 0 SAN

GUANAJUATO SANTA CRUZ DE J. ROSAS

SANTA CRUZ DE J. ROSAS INDIRECTOS $221,052 $91,974 $129,078 0 0 0 0 INDT

GUANAJUATO VALLE DE SANTIAGO VALLE DE SANTIAGO

DISEÑO, CONSTRUCCION, EQUIPAMIENTO, PRUEBAS, PUESTA EN SERVICIO, ESTABILIZACION Y OPERACION TRANSITORIA DE LA PTAR(2DA ASIG.) (CONT.'05)

$10,217,270 $4,291,254 $5,926,016 0 0 75 0 SAN

GUANAJUATO VALLE DE SANTIAGO VALLE DE SANTIAGO INDIRECTOS $287,069 $119,852 $167,217 0 0 0 0 INDT

GUANAJUATO YURIRIA YURIRIA

CONSTRUCCION,EQUIPAMIENTO,PRUEBAS,PUESTA EN SEREVICIO,OPERACION TRANSITORIA Y ESTABILIZACION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUNICIPAL DE YURIRIA (2DA ASIG.)

$2,847,393 $1,195,905 $1,651,488 0 0 90 0 SAN

GUANAJUATO YURIRIA YURIRIA INDIRECTOS $43,428 $18,049 $25,379 0 0 0 0 INDT

GUANAJUATO SILAO SILAO

DISEÑO, CONTRUCCION, EQUIPAMIENTO, PRUEBAS, PUESTA EN SERVICIO, OPERACION TRANSITORIA Y ESTABILIZACION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

$11,214,041 $4,709,897 $6,504,143 0 0 120 0 SAN

GUANAJUATO SILAO SILAO INDIRECTOS $165,393 $68,718 $96,674 0 0 0 0 INDT

GUANAJUATO IRAPUATO IRAPUATO

DISEÑO CONSTRUCCION, EQUIPAMIENTO, PRUEBAS, PUESTA EN SERVICIO, ESTABILIZACION Y OPERACION, TRANSITORIA DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE IRAPUATO (ANTERIORMENTE CONTRATO 2005-085)

$51,577,361 $21,662,492 $29,914,870 0 0 500 0 SAN

GUANAJUATO IRAPUATO IRAPUATO INDIRECTOS $935,396 $389,273 $546,123 0 0 0 0 INDT



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Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.34

GUANAJUATO GUANAJUATO GUANAJUATO

EL DISEÑO,CONSTRUCCION. EQUIPAMIENTO, PRUEBAS, PUESTA EN SERVICIO OPERACION TRANSITORIA Y ESTABILIZACION PARA LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN CABECERA MUNICIPAL. (CONT.'05)

$21,228,887 $8,916,132 $12,312,754 0 0 100 0 SAN

GUANAJUATO GUANAJUATO GUANAJUATO INDIRECTOS $380,551 $158,357 $222,195 0 0 0 0 INDT

GUANAJUATO SAN FELIPE SAN FELIPE DISEÑO,CONSTRUCCION,EQUIPAMIENTO,PRUEBAS,PUESTA EN SERVICIO,ESTABILIZACION Y OPERACION TRANSITORIA DE LA PTAR.

$5,382,831 $2,260,789 $3,122,042 0 0 70 0 SAN

GUANAJUATO SAN FELIPE SAN FELIPE INDIRECTOS $100,481 $41,825 $58,657 0 0 0 0 INDT

GUANAJUATO SAN LUIS DE LA PAZ SAN LUIS DE LA PAZ

DISEÑO,CONSTRUCCION,EQUIPAMIENTO,PRUEBAS,PUESTA EN SERVICIO,ESTABILIZACION Y OPERACION TRANSITORIA DE LA PLANTA DE TRATAMIENEOT DE AGUAS RESIDUALES DE SA LUIS DE LA PAZ

$26,874,707 $11,287,377 $15,587,330 0 0 90 0 SAN

GUANAJUATO SAN LUIS DE LA PAZ SAN LUIS DE LA PAZ INDIRECTOS $485,553 $202,062 $283,492 0 0 0 0 INDT

GUANAJUATO CELAYA CELAYA CONSTRUCCION DEL COLECTOR PRINCIPAL (COLECTOR EJE SUR PONIENTE) $32,234,839 $13,538,632 $18,696,206 0 277,750 0 0 ALCN

GUANAJUATO CELAYA CELAYA INDIRECTOS $1,033,079 $431,519 $601,560 0 0 0 0 INDT

GUANAJUATO IRAPUATO IRAPUATO REHABILITACION DEL COLECTOR EN LA CALZADA INSURGENTES, TRAMO PIPILA-CALZADA DE GPE. EN CABECERA MPAL

$2,385,923 $1,002,088 $1,383,836 0 0 8,388 0 ALCR

GUANAJUATO IRAPUATO IRAPUATO INDIRECTOS $51,317 $21,360 $29,958 0 0 0 0 INDT

GUANAJUATO SAN FELIPE SAN FELIPE SANEAMIENTO COLECTOR ARROYO DEL COCINERO (SEGUNDA PARTE) $24,300,606 $10,206,254 $14,094,352 0 0 50,678 0 ALCR

GUANAJUATO SAN FELIPE SAN FELIPE INDIRECTOS $453,619 $188,815 $264,803 0 0 0 0 INDT

GUANAJUATO SALVATIERRA SALVATIERRA

EL DISEÑO, CONSTRUCCION, EQUIPAMIENTO, PRUEBAS, PUESTA EN SERVICIO .ESTABILIZACION Y OPERACION TRANSITORIA DE LA PTAR EN SALVATIERRA

$9,802,752 $4,117,156 $5,685,596 0 0 50 0 SAN

GUANAJUATO SALVATIERRA SALVATIERRA INDIRECTOS $203,115 $84,602 $118,513 0 0 0 0 INDT



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.35

GUERRERO ACAPULCO DE JUAREZ

ACAPULCO DE JUAREZ

CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE DENOMINADO "PROYECTO MIRADOR" (TERCERA ETAPA) PARA DOTAR DE INFRAESTRUCTURA DE AGUA POTABLE A LASA COLONIAS SILVETRE CASTRO, ALTA CUAHUTEMOC, SILVESTRE CASTROPARTE ALTA, CUAHUTEMOC, OLIMPICA, HEROES DEL 58 MOZIMBA,

$3,814,703 $3,814,703 $0 38,111 0 0 0 APN


ACAPULCO DE JUAREZ

CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE COLONIA NUEVO PUERTO MARQUES $2,000,000 $0 $2,000,000 276 0 0 0 APN


ACAPULCO DE JUAREZ

CONSTRUCCIÓN DE ALCANTARILLADO SANITARIO COLONIA PASO LIMONERO $1,260,000 $1,260,000 $0 0 0 0 0 ALCN


ACAPULCO DE JUAREZ

CONSTRUCCIÓN DE ALCANTARILLADO SANITARIO COLONIA LOMAS VERDES (1A ETAPA) $554,009 $554,009 $0 0 0 0 0 ALCN


ACAPULCO DE JUAREZ

CONSTRUCCIÓN DEL ACANTARILLADO SANITARIO, COLONIA PANORAMICA $1,500,000 $0 $1,500,000 2,124 0 0 0 ALCN


ACAPULCO DE JUAREZ

CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COLONIA MANATIALES (3A ETAPA), INCLUYE COLONIA MARTIRES DE CUILAPA.

$2,000,000 $0 $2,000,000 1,879 0 0 0 APN


ACAPULCO DE JUAREZ

CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE COLONIA ALTOS DE MIRAMAR Y AMPLIACIÓN ALTOS DE MIRAMAR (1A ETAPA)

$2,000,000 $0 $2,000,000 345 0 0 0 APN


ACAPULCO DE JUAREZ

CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE COLONIA AMALIA SOLORZANO $1,798,734 $0 $1,798,734 199 0 0 0 APN


ACAPULCO DE JUAREZ

CONSTRUCCIÓN DE ALCANTARILLADO SANITARIO COLONIA LEYES DE REFORMA $1,680,000 $1,680,000 $0 0 0 0 0 ALCN


ACAPULCO DE JUAREZ

CONSTRUCCIÓN DE RED DE ALCANTARILLDO SANITARIO EN EL POBLADO KM 30 (4A ETAPA) $1,275,000 $1,275,000 $0 6,499 0 0 0 ALCN


ACAPULCO DE JUAREZ

REHABILITACIÓN DEL ALCANTARILLDO SANITARIO CALLE 24 DE FEBRERO AND. LA SABANA Y ANDADOR DEL PRI, COLONIA FIDEL VELASQUEZ

$1,000,000 $0 $1,000,000 0 930 0 0 ALCR



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.36


ACAPULCO DE JUAREZ

AMPLIACIÓN DE RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO ANDADOR 18 DE MARZO, COLONIA PROGRESO

$230,000 $0 $230,000 247 0 0 0 ALCN


ACAPULCO DE JUAREZ

REHABILITACIÓN DE ALCANTARILLADO SANITARIO ANDADOR CHAVELAS, COLONIA CENTRO $600,000 $0 $600,000 0 537 0 0 ALCR


ACAPULCO DE JUAREZ

CONSTRUCCIÓN DE ALCANTARILLDO SANITARIO CALLE PEZ VELAS, COLONIA EX CAMPO DE TIRO $400,000 $0 $400,000 2,160 0 0 0 ALCN


ACAPULCO DE JUAREZ

CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE COLONIA JOSE MARIA IZAZAGA, NARCISO MENDOZA, VILLA DE LAS FLORES Y LAS TORRES (SEGUNDA ETAPA)

$2,000,000 $2,000,000 $0 0 0 0 0 APN


ACAPULCO DE JUAREZ

CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE COLONIA HERMENEGILDO GALEANA (1A ETAPA) $3,000,000 $0 $3,000,000 121 0 0 0 APN


ACAPULCO DE JUAREZ

CONSTRUCCIÓN DE ALCANTARILLADO SANITARIO ANDADOR DRAGOS, COLONIA BUENA VISTA $300,000 $0 $300,000 279 0 0 0 ALCN


COLONIA ALBORADA

CONSTRUCCIÓN DE ALCANTARILLADO SANITARIO COLONIA ALBORADA DE LA SABANA $2,555,774 $0 $2,555,774 4,387 0 0 0 ALCN

GUERRERO AJUCHITLAN DEL PROGRESO

AJUCHITLAN DEL PROGRESO CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POATBLE $4,872,881 $1,949,153 $2,923,728 0 0 0 0 APN

GUERRERO ARCELIA ARCELIA LINEA DE CONDUCCIÓN DE PLANTA POTABILZADORA A TANQUE DE REGULACIÓN $4,509,266 $1,803,706 $2,705,559 0 1,500 0 0 APN

GUERRERO ARCELIA ARCELIA CRUZAMIENTOS ESPECIALES CON CARRETERA $640,080 $256,032 $384,048 0 100 0 0 APN

GUERRERO ARCELIA ARCELIA REHABILITACIÓN DE PLANTA POTABILIZADORA $3,000,000 $1,200,000 $1,800,000 0 3,000 0 0 APR

GUERRERO ARCELIA ARCELIA BOMBEO EN PLANTA POTABILIZADORA $162,898 $65,159 $97,738 0 2,000 0 0 APR

GUERRERO ARCELIA ARCELIA ADECUACIÓN Y AMPLIACIÓN DE RED PRIMARIA DE AGUA POTABLE $3,064,103 $1,225,641 $1,838,462 1,300 0 0 0 APN

GUERRERO ARCELIA ARCELIA TANQUE DE REGULARIZACIÓN $1,321,764 $528,706 $793,059 0 2,000 0 0 APN

GUERRERO ARCELIA ARCELIA ADECUACIÓN Y AMPLIACIÓN DE RED SECUNDARIA DE AGUA POTABLE (PRIMERA ETAPA) $6,647,602 $2,571,553 $4,076,049 3,000 0 0 0 APN

GUERRERO ATLIXTAC ATLIXTAC REHABILITACION DE LA RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE $4,279,426 $1,925,742 $2,353,684 0 2,000 0 0 APR



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.37

GUERRERO AZOYU AZOYU REHABILITACION Y ADECUACION DE CAPTACION Y EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICO Y LINEA DE CONDUCCION DE AZOYU

$3,333,000 $1,500,000 $1,833,000 0 5,000 0 0 APR

GUERRERO CHILPANCINGO DE LOS BRAVO

CHILPANCINGO DE LOS BRAVO

CONSTRUCCIÓN LINEA CONDUCCIÓN FASE I DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE $7,580,000 $0 $7,580,000 3,000 0 0 0 APN



CONSTRUCCIÓN LINEA ALIMENTACIÓN ZONA NORTE BAJA $3,000,000 $1,000,000 $2,000,000 1,500 0 0 0 APN



CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EL RETAJE-OMILTEMI $5,000,000 $5,000,000 $0 3,000 0 0 0 APN



CONSTRUCCIÓN TANQUE REGULARIZACIÓN "AMELITOS" INTERCONEXIÓN DE LINEA DE CONDUCCIÓN

$1,701,702 $1,701,702 $0 700 0 0 0 APN



REHABILITACIÓN DEL SUBSISTEMA DE AGUA POTABLE "ACAHUIZOTLA" $10,000,000 $10,000,000 $0 0 500 0 0 APR



CONSTRUCCIÓN LINEA CONDUCCIÓN FASE II DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE $7,580,000 $0 $7,580,000 3,000 0 0 0 APN



CONSTRUCCIÓN LINEA DE CONDUCCIÓN FASE III DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE $7,580,000 $0 $7,580,000 0 0 0 0 APN



CONSTRUCCIÓN LINEA CONDUCCIÓN FASE V DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE $7,580,000 $916,949 $6,663,051 3,000 0 0 0 APN



CONSTRUCCIÓN LINEA CONDUCCIÓN FASE IV DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE $7,580,000 $0 $7,580,000 3,000 0 0 0 APN

GUERRERO GENERAL

HELIODORO CASTILLO

TLACOTEPEC CONSTRUCCION DEL SUBSISTEMA DE AGUA POTABLE EL ESPINO $2,498,667 $999,467 $1,499,201 500 0 0 0 APN

GUERRERO HUITZUCO DE LOS FIGUEROA

CIUDAD DE HUITZUCO

PROYECTO EJECUTIVO DE REHABILITACION DE LA RED DE AGUA POTABLE $750,100 $300,040 $450,060 0 0 0 0 EAPN

GUERRERO HUITZUCO DE LOS FIGUEROA

CIUDAD DE HUITZUCO

PERFORACION DE POZO PROFUNDO Y EQUIPAMIENTO $1,523,395 $609,358 $914,037 0 1,000 0 0 APN

GUERRERO IGUALA DE LA INDEPENDENCIA

IGUALA DE LA INDEPENDENCIA

REHABILITACIÓN DRENAJE SANITARIO CALLE ALTAMIRANO TRAMO DEL HUERTO-PERIFERICO $315,200 $0 $315,200 0 0 0 0 ALCR



REHABILITACIÓN DE DRENAJE SANITARIO CALLE ZARAGOZA TRAMO J. OCVAMPO-HACIA JUAREZ $118,200 $0 $118,200 0 0 0 0 ALCR



CONSTRUCCIÓN DE COLECTOR GENERAL EN PERIFERICO PONIENTE TRAMO FRACC LOS CHOCOLINES A RIO SAN JUAN

$1,296,696 $1,296,696 $0 0 0 0 0 ALCN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.38



CONSTRUCCIÓN COLECTOR GENERAL EN LA COL. CHAPULTEPEC $1,055,748 $1,055,748 $0 0 0 0 0 ALCN



REHABILITACION DE DRENAJE SANITARIO DE LA COLONIA AMPLIACION LAS BRISAS $236,250 $0 $236,250 0 0 0 0 ALCR



CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO DE LA COL. HEROES DEL SUR $225,000 $0 $225,000 0 0 0 0 ALCN



REHABILITACIÓN DRENAJE SANITARIO CALLE ALARCON TRAMO PACHECO- GUERRERO $729,688 $0 $729,688 0 0 0 0 ALCR



REHABILITACIÓN DRENAJE SANITARIO CALLE RAMON CORONA TRAMO JOSEFA ORTIZ-NICOLAS BRAVO

$394,000 $0 $394,000 0 0 0 0 ALCR



CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIOCALLES REVOLUCIÓN 5 DE MAYO CANARIAS, 16 DE SEPTIEMBRE, FRANCISCO VILLA Y 18 DE MARZO DE LA COL. CHAPULTEPEC

$337,500 $0 $337,500 0 0 0 0 ALCN



DESASOLVE RIO SAN JUAN TRAMO PTE DE PACHECO A PTE CALLE HIDALGO $920,000 $0 $920,000 0 0 0 0 ALCR



REHABILITACIÓN DRENAJE SANITARIO CALLE HUIZACHAL $236,400 $0 $236,400 0 0 0 0 ALCR



REHABILITACIÓN DRENAJE SANITARIO CALLE VALENTIN GOMEZ FARIAS TRAMO PERIFERICO BENITO JUAREZ A CARR IGUALA TAXCO

$1,024,400 $0 $1,024,400 0 0 0 0 ALCR



REHABILITACIÓN DRENAJE SANITARIO CALLE PRINCIPAL COL. 23 DE MARZO $315,200 $0 $315,200 0 0 0 0 ALCR



REHABILITACIÓN DRENAJE SANITARIO CALLE JUAN ALDAMA TRAMO CALLE ALDAMA A CALLE ARISTA $1,222,976 $1,222,976 $0 0 0 0 0 ALCR



REHABILITACIÓN COLECTOR GENERAL CALLE NETZAHUALCOYOTL TRAMO SANTOS DEGOLLADO-NABOR OJEDA-PINEDA A PERIFERICO SUR

$1,274,580 $1,274,580 $0 0 0 0 0 ALCR



CONSTRUCCIÓN DE DDRENAJE SANITARIO DE LA COL. 25 DE ABRIL $225,000 $0 $225,000 0 0 0 0 ALCN



REHABILITACIÓN DRENAJE SANITARIO DE LA COL. C.N.O.P. PARTE ALTA TRAMO CALLE LAS BRISAS Y CALLE CUAUHTEMOC, DEL BARRIO DE LAS FLORES

$150,000 $0 $150,000 0 0 0 0 ALCR



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.39



REHABILITACIÓN DRENAJE SANITARIO DEL BARRIOO DE LAS FLORES DE LA COL. C.N.O.P. $187,500 $0 $187,500 0 0 0 0 ALCR



CONSTRUCCIÓN COLECTOR GENERAL EN COL. LUIS DONALDO COLOSIO TRAMO LUIS DONALDO COLOSIO A TONALAPITA DEL NORTE (PUENTE GONZALEZ)

$780,000 $0 $780,000 0 0 0 0 ALCN

GUERRERO JOSE AZUETA ZIHUATANEJO PERFORACIÓN, EQUIPAMIENTO E INTERCONEXIÓN POZO N° 11EN EL ACUIFERO SALITRERA $2,171,077 $976,985 $1,194,092 0 95,000 0 0 APN

GUERRERO JOSE AZUETA ZIHUATANEJO EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICO DE POZOS DE AGUA Y REBOMBEOS DE ZIHUATANEJO E IXTAPA $217,224 $217,224 $0 0 95,000 0 0 APR

GUERRERO JOSE AZUETA ZIHUATANEJO AMPLIACIÓN RED ATARJEAS COL. LOMAS DEL RISCAL $213,547 $89,690 $123,857 1,062 0 0 0 ALCN

GUERRERO JOSE AZUETA ZIHUATANEJO AMPLIACIÓN RED ATARJEAS EN EL MERCADO TURISTICO "PLAYA LINDA" $48,261 $20,270 $27,992 520 0 0 0 ALCN

GUERRERO JOSE AZUETA ZIHUATANEJO REHABILITACIÓN DRENAJE SANITARIO COLECTOR INFIERNILLO $309,143 $129,840 $179,303 0 6,074 0 0 ALCR

GUERRERO JOSE AZUETA ZIHUATANEJO MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA EXISTENTE DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO $2,233,564 $1,005,104 $1,228,460 0 95,000 0 0 ALCR

GUERRERO JOSE AZUETA ZIHUATANEJO MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA EXISTENTE DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE $1,122,226 $505,002 $617,224 0 95,000 0 0 APR

GUERRERO JOSE AZUETA ZIHUATANEJO INTRODUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE FRACC. I.M.A. $1,417,376 $566,951 $850,426 9,420 0 0 0 APN

GUERRERO JOSE AZUETA ZIHUATANEJO CONSTRUCCIÓN COLECTOR SANITARIO FRACC. I.M.A.- LA NORIA $452,972 $190,248 $262,724 0 534 0 0 ALCN

GUERRERO JOSE AZUETA ZIHUATANEJO LINEA INTERCONEXXIÓN AL DESARROLLO HABITACIONAL "JOYAS DEL MAR" $1,523,348 $667,620 $855,728 8,000 0 0 0 APN

GUERRERO JUAN R. ESCUDERO TIERRA COLORADA SANEAMIENTO $6,721,216 $2,822,911 $3,898,305 4,000 0 0 0 SAN

GUERRERO LEONARDO BRAVO CHICHIHUALCO REHABILITACION DE LINEA DE CONDUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE $2,469,191 $987,676 $1,481,515 0 1,000 0 0 APR

GUERRERO OLINALA OLINALA PERFORACION DE POZO PROFUNDO $1,243,254 $497,302 $745,953 0 1,700 0 0 APN

GUERRERO OMETEPEC OMETEPEC CONSTRUCCIÓN PLANTA TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES "SENTIMIENTOS DE LA NACIÓN" UBICADA EN LA CIUDAD DE OMETEPEC

$1,300,000 $1,300,000 $0 0 0 5 0 SAN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.40

GUERRERO OMETEPEC OMETEPEC

CONSTRUCCIÓN COLECTOR "SENTIMIENTOS DE LA NACIÓN" TRAMO BACHILLERES, UBICADO EN LA COLONIA SENTIMIENTOS DE LA NACIÓN DEL MPIO DE OMETEPEC

$1,100,000 $0 $1,100,000 0 2,000 0 0 ALCN

GUERRERO OMETEPEC SOLEDAD, LA CONSTRUCCIÓN PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES "LA SOLEDAD" UBICADA EN EL POBLADO DE LA SOLEDAD MPIO DE OMETEPEC

$3,107,744 $0 $3,107,744 0 0 25 0 SAN

GUERRERO PILCAYA PILCAYA CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE $1,949,153 $779,661 $1,169,492 500 0 0 0 APN

GUERRERO PILCAYA PILCAYA SANEAMIENTO $1,344,243 $564,582 $779,661 600 0 0 0 SAN

GUERRERO TECPAN DE GALEANA

TECPAN DE GALEANA CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE $8,283,898 $3,021,186 $5,262,712 9,000 0 0 0 APN

GUERRERO GASTOS INDIRECTOS $32,433 $12,973 $19,460 0 0 0 0 INDT











GUERRERO GASTOS INDIRECTOS $150,000 $150,000 $0 0 0 0 0 INDT




GUERRERO GASTOS INDIRECTOS $1,502,653 $485,704 $1,016,949 0 0 0 0 INDT



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.41

HIDALGO ACTOPAN ACTOPAN CONSTRUCCION DEL EMISOR Y COLECTORES(PRIMERA ETAPA) $5,582,528 $2,344,662 $3,237,866 0 25,398 0 0 ALCN

HIDALGO TEPEAPULCO TEPEAPULCO CONSTRUCCION DEL EMISOR Y COLECTORES(PRIMERA ETAPA) $5,458,538 $2,292,587 $3,165,951 0 55,000 0 0 ALCN

HIDALGO APAN APAN CONSTRUCCION DEL EMISOR Y COLECTORES $10,257,179 $4,308,015 $5,949,164 0 35,414 0 0 ALCN

HIDALGO HUEJUTLA CHILILICO SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO(3a ETAPA) $1,000,478 $400,191 $600,287 268 0 0 0 ALCN

HIDALGO TIZAYUCA TIZAYUCA CONSTRUCCION DE COLECTORES EMILIANO ZAPATA, TEPOJACO NORTE, GLORIETA Y ROJO GOMEZ(PRIMERA ETAPA)

$11,598,935 $4,871,552 $6,727,383 0 44,000 0 0 ALCN

HIDALGO CALNALI CALNALI INGENIERIA BASICA Y PROYECTO DE COLECTORES, EMISORES Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDULAES

$1,213,472 $509,658 $703,814 0 0 0 0 EALCN

HIDALGO TEPEJI DEL RIO CANTERA DE VILLAGRAN

ESTUDIO Y PROYECTO DE ALCANTARILLADO SANITARIO PARA CANTERA DE VILLAGRAN $261,268 $109,732 $151,536 0 0 0 0 EALCN

HIDALGO PACHUCA PACHUCA SUM. E INST., PRUEBA Y PUESTA EN MARCHA DE LA SUSTITUCION DE LA LINEA DE CONDUCCION POR BOMBEO LA PAZ-ABUNDIO MARTINEZ

$3,221,882 $1,288,753 $1,933,129 0 60,000 0 0 APR

HIDALGO PACHUCA PACHUCA SUM. E INST. Y PUESTA EN MARCHA DEL SISTEMA DE TELEMETRIA PARA EL MONITOREO DE 22 POZOS Y 17 BOMBEOS

$6,423,913 $2,569,565 $3,854,348 0 0 0 0 APR

HIDALGO PACHUCA PACHUCA SUM. E INST. MACROMEDICION EN 54 BOMBEOS, 16 TANQUES Y 3 POZOS, PARA UN CONTROL ADECUADO DE LOS EQUIPOS DE BOMBEO

$8,938,249 $3,575,299 $5,362,950 0 0 0 0 DI

HIDALGO ACTOPAN ACTOPAN PERFORACION Y EQUIPAMIENTO DE 2 POZOS BOTHI BAJI Y JIADHI $2,945,322 $1,178,129 $1,767,193 0 11,517 0 0 APN

HIDALGO ACTOPAN ACTOPAN PERFORACION Y EQUIPAMIENTO DE POZO PARA USO PUBLICO URBANO SAN NICOLAS COLONIA GUADALUPE

$1,677,506 $671,002 $1,006,504 0 6,555 0 0 APN

HIDALGO ATITALAQUIA ATITALAQUIA PERFORACION DE POZO PARA USO PUBLICO URBANO CHESTERSON ZIHUATANEJO $1,059,651 $423,861 $635,790 0 0 0 0 APN

HIDALGO CALNALI CALNALI LINEA DE CONDUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA CABECERA DE CALNALI $556,103 $222,441 $333,662 3,582 0 0 0 APN

HIDALGO CUAUTEPEC CUAUTEPEC TERMINACION DE POZO PARA AGUA POTABLE SANTA RITA $832,742 $333,097 $499,645 0 0 0 0 APN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.42

HIDALGO SANTIAGO TULANTEPEC

SANTIAGO TULANTEPEC

SUSTITUCION LINEA DE DISTRIBUCION EN LA CABECERA MUNICIPAL CALLE CORREGIDORA $1,429,057 $571,623 $857,434 0 1,500 0 0 APR

HIDALGO IXMIQUILPAN IXMIQUILPAN PERFORACION DE POZO EL FITZHI $999,931 $399,973 $599,958 0 0 0 0 APN

HIDALGO IXMIQUILPAN EL DECA PERFORACION DE POZO PARA USO PUBLICO URBANO EL DECA $955,725 $382,290 $573,435 0 0 0 0 APN

HIDALGO IXMIQUILPAN SAN PEDRO CAPULA

PERFORACION DE POZO PARA USO PUBLICO URBANO SAN PEDRO CAPULA $1,021,304 $408,522 $612,782 0 0 0 0 APN

HIDALGO MOLANGO MOLANGO AFORO DEL POZO PARA LA CABECERA MUNICIPAL $143,765 $57,506 $86,259 0 0 0 0 APN

HIDALGO MOLANGO MOLANGO

REHABILITACION DE LA LINEA DE CONDUCCION DEL MANANTIAL AGUA FRIA Y CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION DEL MANATIAL VALIENTE I PARA IXMOLINTLA Y LA CABECERA MUNICIPAL

$1,998,053 $799,221 $1,198,832 0 3,844 0 0 APR

HIDALGO PACHUCA PACHUCA REHABILITACION DEL ACUEDUCTO PALMA GORDA LA PAZ $9,667,389 $3,383,586 $6,283,803 0 139,504 0 0 APR

HIDALGO PACHUCA PACHUCA LINEA DE CONDUCCION DE AGUA POTABLE Y EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICO DE LA MINA EL ALAMO AL TANQUE CUBITOS

$14,014,094 $4,904,933 $9,109,161 33,056 0 0 0 APN

HIDALGO PACHUCA PACHUCA REPOSICION DE POZO 20 CNA $2,616,196 $915,669 $1,700,527 0 0 0 0 APR

HIDALGO PACHUCA PACHUCA REPOSICION DE POZO 4 CNA $2,170,586 $759,706 $1,410,880 0 0 0 0 APR

HIDALGO PACHUCA PACHUCA REPOSICION DE POZO 8 TELLEZ $2,688,654 $941,029 $1,747,625 0 0 0 0 APR

HIDALGO PACHUCA PACHUCA PLANTA POTABILIZADORA MEDIANTE EL SISTEMA DE INTERCAMBIO IONICO PARA TRATAR 200 L.P.S. DE AGUA PROVENIENTE DE LA MINA EL ALAMO

$18,915,188 $6,620,316 $12,294,872 0 0 0 0 APN

HIDALGO PROGRESO XOCHITLAN TERMINACION DE POZO PARA AGUA POTABLE XOCHITLAN $861,540 $344,616 $516,924 0 0 0 0 APN

HIDALGO SANTIAGO DE ANAYA SANTA MONICA PERFORACION Y EQUIPAMIENTO DE POZO EN SANTA MONICA $1,330,069 $532,028 $798,041 0 0 0 0 APN

HIDALGO SANTIAGO TULANTEPEC

SANTIAGO TULANTEPEC

PERFORACION DE POZO COL. HABITACIONAL DEL BOSQUE $934,117 $373,647 $560,470 0 0 0 0 APN

HIDALGO TEPEAPULCO CD. SAHAGUN RAMAL ELECTRICO Y EQUIPAMIENTO DE POZO PARA CD. SAHAGUN $2,700,000 $1,080,000 $1,620,000 0 0 0 0 APN

HIDALGO TEPEJI DEL RIO SAN ILDEFONSO EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICO Y LINEA DE CONDUCCION DE S.A.P. DE SAN ILDEFONSO $6,083,596 $2,433,438 $3,650,158 0 4,537 0 0 APN

HIDALGO TEPEJI DEL RIO EL CARACOL EQUIPAMIENTO DE POZO EL CARACOL $1,354,660 $541,864 $812,796 0 250 0 0 APN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.43

HIDALGO TEPEJI DEL RIO SAN JOSE PIEDRA GORDA

CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE SAN JOSE PIEDRA GORDA, LA LOMA, EL MONTECILLO

$3,885,015 $1,554,006 $2,331,009 1,440 0 0 0 APN

HIDALGO TEPEJI DEL RIO TINAJAS PERFORACION DE POZO PARA USO PUBLICO URBANO LAS TINAJAS $997,689 $399,075 $598,614 0 0 0 0 APN

HIDALGO TOLCAYUCA SANTIAGO TLAJOMULCO EQUIPAMIENTO DE POZO SANTIAGO TLAJOMULCO $2,200,890 $880,356 $1,320,534 0 2,127 0 0 APN

HIDALGO TULA DE ALLENDE SAN MIGUEL DE LAS VIBORAS LINEA DE CONDUCCION DEL POZO CHABACANO $3,688,477 $1,475,391 $2,213,086 0 3,476 0 0 APN

HIDALGO TULA DE ALLENDE SANTA MARIA ILUCAN

PERFORACION Y EQUIPAMIENTO DE POZO PARA USO PUBLICO URBANO LA PERA(TEJOCOTE) $1,258,566 $503,426 $755,140 0 0 0 0 APN

HIDALGO TULA DE ALLENDE BOMINTZHA PERFORACION DE POZO PARA USO PUBLICO URBANO EN BOMINTZHA(EL BOSQUE II) $972,082 $388,833 $583,249 0 0 0 0 APN

HIDALGO TULANCINGO LA RAYUELA REPOSICION DE POZO LA RAYUELA $1,524,415 $609,765 $914,650 0 9,080 0 0 APR

HIDALGO TULANCINGO TULANCINGO PERFORACION DE POZO PARA USO PUBLICO URBANO, LA LAGUNILLA $1,212,448 $484,980 $727,468 0 0 0 0 APN

HIDALGO TULANCINGO JALTEPEC REPOSICION DE POZO JALTEPEC $907,827 $363,131 $544,696 0 0 0 0 APR

HIDALGO TULANCINGO TULANCINGO CONSTRUCCION DE TANQUE NODRIZA II COL. EL MIRADOR $1,217,995 $487,198 $730,797 0 4,640 0 0 APN

HIDALGO VARIOS VARIAS ESTUDIO GEOHIDROLOGICO VALLE PACHUCA TIZAYUCA $4,135,306 $1,447,357 $2,687,949 0 0 0 0 EAPN

HIDALGO VARIOS VARIAS ESTUDIO GEOHIDROLOGICO VALLE DE TULANCINGO $2,794,767 $1,117,906 $1,676,861 0 0 0 0 EAPN

HIDALGO VARIOS VARIAS ESTUDIO GEOHIDROLOGICO HUICHAPAN-NOPALA-TECOZAUTLA $2,661,044 $1,064,417 $1,596,627 0 0 0 0 EAPN

HIDALGO VARIOS VARIAS ESTUDIO GEOHIDROLOGICO ACTOPAN-SANTIAGO DE ANAYA $2,957,617 $1,183,047 $1,774,570 0 0 0 0 EAPN

HIDALGO VARIOS VARIAS ANTEPROYECYO DE CONDUCCION DE AGUA ENTRE LA ZONA DE ACTOPAN Y PACHUCA $3,066,121 $1,226,449 $1,839,672 0 0 0 0 EAPN

HIDALGO SAN SALVADOR VARIAS DIAGNOSTICO ELECTROMECANICO DE POZOS Y CARACAMOS $694,997 $277,999 $416,998 0 0 0 0 EAPN

HIDALGO ZAPOTLAN Y VILLA DE TEZONTEPEC VARIAS

DIAGNOSTICO MUNICIPAL DE INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA PARA EL MUNICIPIO DE ZAPOTLAN DE JUAREZ

$600,000 $270,000 $330,000 0 0 0 0 EAPN

HIDALGO VARIOS VARIAS GASTOS DE OPERACIÒN $5,753,499 $2,571,274 $3,182,225 0 0 0 0 INDT



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.44

JALISCO TLAJOMULCO TLAJOMULCO COLECTOR ALAMEDA II $1,934,979 $967,490 $967,490 0 2,780 0 0 ALCN

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLECTOR EL MUELLE $5,056,683 $2,528,341 $2,528,341 0 5,852 0 0 ALCN

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLECTOR FERROCARRIL III $2,983,875 $1,491,937 $1,491,937 0 34,142 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLECTOR INDEPENDENCIA $4,003,283 $2,001,642 $2,001,642 0 35,639 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLECTOR SAN PEDRITO $7,494,361 $3,747,181 $3,747,181 0 26,495 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLECTOR XOLOT "B" $5,537,207 $2,768,604 $2,768,604 0 16,132 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLECTOR XOLOT "C" $1,868,061 $934,031 $934,031 0 7,052 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLONIA CIUDAD AXTLAN, RED DE ALCANTARILLADO $2,186,623 $1,093,312 $1,093,312 0 1,240 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLONIA REY XOLOT, RED DE ALCANTARILLADO $1,247,103 $623,552 $623,552 0 2,627 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLECTOR TONALA $12,970,196 $6,485,098 $6,485,098 0 69,770 0 0 ALCN

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLONIA EL DIAMANTE, RED DE ALCANTARILLADO $5,116,397 $2,558,199 $2,558,199 2,605 0 0 0 ALCN

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLONIA EL TERRERO, RED DE ALCANTARILLADO $4,334,489 $2,167,245 $2,167,245 1,970 0 0 0 ALCN

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLONIA LA HIGUERA II, RED DE ALCANTARILLADO $4,660,841 $2,330,420 $2,330,420 5,615 0 0 0 ALCN

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLONIA LOS MAESTROS, RED DE ALCANTARILLADO $4,210,465 $2,105,233 $2,105,233 3,265 0 0 0 ALCN

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLONIA LA GUADALUPANA, RED DE ALCANTARILLADO $1,179,368 $589,684 $589,684 2,918 0 0 0 ALCN

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLONIA LA PURISIMA, RED DE ALCANTARILLADO $2,768,706 $1,384,353 $1,384,353 3,130 0 0 0 ALCN

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLONIA SAN LORENZO INDUSTRIAL, RED DE ALCANTARILLADO $1,109,584 $554,792 $554,792 595 0 0 0 ALCN

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLONIA SAN LORENZO, RED DE ALCANTARILLADO $3,506,561 $1,753,280 $1,753,280 3,140 0 0 0 ALCN

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLONIA EL VERDE, RED DE ALCANTARILLADO $1,750,922 $875,461 $875,461 16,161 0 0 0 ALCN

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLONIA LAS HORNILLAS, RED DE ALCANTARILLADO $1,706,513 $853,256 $853,256 8,062 0 0 0 ALCN

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLONIA LOMAS DE SAN JUAN, RED DE ALCANTARILLADO $2,469,634 $1,234,817 $1,234,817 7,463 0 0 0 ALCN

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLONIA LOMAS DEL VERDE EJIDAL, RED DE ALCANTARILLADO $3,567,490 $1,783,745 $1,783,745 11,384 0 0 0 ALCN

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLONIA FELIPE ANGELES, RED DE ALCANTARILLADO $1,072,921 $536,460 $536,460 17,981 0 0 0 ALCN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.45

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLONIA LOMA BONITA, RED DE ALCANTARILLADO $1,676,343 $838,171 $838,171 3,135 0 0 0 ALCN

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLONIA LA ESPERANZA, RED DE ALCANTARILLADO $3,653,381 $1,826,691 $1,826,691 6,415 0 0 0 ALCN

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLONIA LA LOMA(I, II, II), RED DE ALCANTARILLADO $4,948,960 $2,474,480 $2,474,480 13,519 0 0 0 ALCN

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLONIA AEROPUERTO TONCALI, RED DE ALCANTARILLADO $4,672,896 $2,336,448 $2,336,448 2,730 0 0 0 ALCN

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLONIA DEL CARMEN, RED DE ALCANTARILLADO $509,556 $254,778 $254,778 2,700 0 0 0 ALCN

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLONIA BAJA CALIFORNIA (EL TRECE) RED DE ALCANTARILLADO $1,587,682 $793,841 $793,841 7,654 0 0 0 ALCN

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLONIA ERMITA, RED DE ALCANTARILLADO $1,537,376 $768,688 $768,688 1,891 0 0 0 ALCN

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLONIA LA PIEDRERA, RED DE ALCANTARILLADO $8,859,263 $4,429,631 $4,429,631 9,279 0 0 0 ALCN

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLONIA CARDENAS DEL RIO, RED DE ALCANTARILLADO $3,166,217 $1,583,109 $1,583,109 2,933 0 0 0 ALCN

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLONIA LAS PINTITAS, RED DE ALCANTARILLADO $2,036,444 $1,018,222 $1,018,222 11,329 0 0 0 ALCN

JALISCO EL SALTO EL SALTO COLONIA LOS GIGANTES (LOMAS DEL AEROPUERTO), RED DE ALCANTARILLADO $1,020,210 $510,105 $510,105 7,415 0 0 0 ALCN

JALISCO TLAJOMULCO TLAJOMULCO COLONIA ALAMEDA, RED DE ALCANTARILLADO $7,898,957 $3,949,478 $3,949,478 3,120 0 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLECTOR ALVARO OBREGON $4,703,272 $2,351,636 $2,351,636 0 2,310 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLECTOR ALFREDO BARBA $5,451,247 $2,725,624 $2,725,624 0 9,143 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLECTOR EL ORGANO $1,706,586 $853,293 $853,293 0 11,642 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLONIA ALFREDO BARBA, RED DE ALCANTARILLADO $1,916,398 $958,199 $958,199 6,400 0 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLONIA ALVARO OBREGON, RED DE ALCANTARILLADO $3,703,828 $1,851,914 $1,851,914 2,345 0 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLONIA EL ORGANO, RED DE ALCANTARILLADO $1,239,181 $619,590 $619,590 10,525 0 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLECTOR SAN MARTIN DE LAS FLORES $2,439,930 $1,219,965 $1,219,965 0 37,918 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLONIA LA DURAZNERA, RED DE ALCANTARILLADO $2,377,056 $1,188,528 $1,188,528 3,055 0 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLONIA PLAN DE ORIENTE, RED DE ALCANTARILLADO $7,230,096 $3,615,048 $3,615,048 7,935 0 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLONIA SAN MARTIN DE LAS FLORES, RED DE ALCANTARILLADO $1,283,343 $641,671 $641,671 2,240 0 0 0 ALCN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.46

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLONIA SAN PEDRITO, RED DE ALCANTARILLADO $1,365,297 $682,648 $682,648 1,000 0 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLECTOR FRANCISCO SILVA ROMERO $1,676,651 $838,326 $838,326 0 19,148 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLONIA VALLE PARAISO, RED DE ALCANTARILLADO $222,268 $111,134 $111,134 803 0 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLONIA LAS ROSAS, RED DE ALCANTARILLADO $217,198 $108,599 $108,599 1,175 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA JOSE VASCONCELOS, RED DE ALCANTARILLADO $2,716,846 $1,358,423 $1,358,423 2,601 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA GUADALUPANA, RED DE ALCANTARILLADO $2,558,465 $1,279,232 $1,279,232 2,918 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA LA PUNTA, RED DE ALCANTARILLADO $3,071,862 $1,535,931 $1,535,931 6,009 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA LA LOMA AGUA BLANCA, RED DE ALCANTARILLADO $444,171 $222,085 $222,085 3,159 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA LA ESPERANZA, RED DE ALCANTARILLADO $2,102,698 $1,051,349 $1,051,349 9,965 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA LA LLAVE, RED DE ALCANTARILLADO $550,547 $275,274 $275,274 2,194 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLECTOR LA LOMA AGUA BLANCA $1,056,197 $528,098 $528,098 0 3,159 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLONIA VALLE DE LA MISERICORDIA, RED DE ALCANTARILLADO $8,233,839 $4,116,920 $4,116,920 10,807 0 0 0 ALCN

JALISCO TLAJOMULCO TLAJOMULCO COLONIA SANTA CRUZ DEL VALLE, RED DE ALCANTARILLADO $6,899,597 $3,449,798 $3,449,798 4,261 0 0 0 ALCN

JALISCO TLAJOMULCO TLAJOMULCO COLONIA LA GIGANTERA, RED DE ALCANTARILLADO $2,531,399 $1,265,699 $1,265,699 3,505 0 0 0 ALCN

JALISCO TLAJOMULCO TLAJOMULCO COLONIA NUEVA AURORA, RED DE ALCANTARILLADO $2,392,608 $1,196,304 $1,196,304 6,770 0 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLONIA INDIGENA, RED DE ALCANTARILLADO $2,433,872 $1,216,936 $1,216,936 3,258 0 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLONIA LOMA VERDE, RED DE ALCANTARILLADO $2,883,594 $1,441,797 $1,441,797 735 0 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLONIA JARDINES DE SANTA MARIA, RED DE ALCANTARILLADO $4,764,351 $2,382,175 $2,382,175 5,831 0 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLONIA ARROYO DE LAS FLORES, RED DE ALCANTARILLADO $7,357,540 $3,678,770 $3,678,770 9,550 0 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLONIA GUAYABITOS(2A. SECCION), RED DE ALCANTARILLADO $2,065,877 $1,032,939 $1,032,939 6,951 0 0 0 ALCN

JALISCO TLAQUEPAQUE TLAQUEPAQUE COLONIA INDUSTRIAL EL CAMINO, RED DE ALCANTARILLADO $3,679,799 $1,839,899 $1,839,899 3,483 0 0 0 ALCN

JALISCO ZAPOPAN ZAPOPAN COLONIA LA NORIA, RED DE ALCANTARILLADO $1,283,381 $641,690 $641,690 2,344 0 0 0 ALCN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.47

JALISCO ZAPOPAN ZAPOPAN COLONIA JARDINES TAPATIOS, RED DE ALCANTARILLADO $3,942,572 $1,971,286 $1,971,286 5,344 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLECTOR EL OCOTILLO $764,331 $382,165 $382,165 0 930 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA ARROYO DE ENMEDIO, RED DE ALCANTARILLADO $624,846 $312,423 $312,423 2,954 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA ARTURO ALVAREZ RAMIREZ, RED DE ALCANTARILLADO $644,502 $322,251 $322,251 1,276 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA BOSQUES DEL SOL, RED DE ALCANTARILLADO $636,150 $318,075 $318,075 1,152 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA HIPODROMO, RED DE ALCANTARILLADO $2,612,840 $1,306,420 $1,306,420 3,627 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA LA CALMA, RED DE ALCANTARILLADO $1,899,636 $949,818 $949,818 1,721 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA LAZARO CARDENAS, RED DE ALCANTARILLADO $508,023 $254,011 $254,011 2,137 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA LOMA EXTENDIDA, RED DE ALCANTARILLADO $96,213 $48,106 $48,106 981 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA JARIDNES DEL MIRADOR, RED DE ALCANTARILLADO $297,659 $148,829 $148,829 1,513 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA EL ARENAL, RED DE ALCANTARILLADO $298,329 $149,165 $149,165 2,541 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA DEL SUR, RED DE ALCANTARILLADO $751,975 $375,987 $375,987 7,711 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA SANTA PAULA, RED DE ALCANTARILLADO $2,153,507 $1,076,754 $1,076,754 4,351 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA PAJARITOS, RED DE ALCANTARILLADO $4,371,018 $2,185,509 $2,185,509 6,946 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA PODER POPULAR, RED DE ALCANTARILLADO $1,178,382 $589,191 $589,191 3,800 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA RANCHO DE SANCHEZ, RED DE ALCANTARILLADO $128,631 $64,315 $64,315 1,176 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA SANTA ROSA, RED DE ALCANTARILLADO $33,004 $16,502 $16,502 148 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA EL OCOTILLO, RED DE ALCANTARILLADO $669,672 $334,836 $334,836 1,209 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA AMIAL $1,115,665 $557,832 $557,832 786 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA LAZARO CARDENAS II $1,180,991 $590,495 $590,495 640 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA LUIS DONALDO COLOSIO, COFRADIA Y TULIPANES $4,380,062 $2,190,031 $2,190,031 2,230 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA LA NORIA $1,913,254 $956,627 $956,627 852 0 0 0 ALCN

JALISCO TONALA TONALA COLONIA LUIS ALONSO GONZALEZ, RED DE ALCANTARILLADO $2,782,254 $1,391,127 $1,391,127 0 0 0 0 ALCN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.48

JALISCO ZAPOPAN ZAPOPAN ALCANTARILLADO RANCHO EL CENTINELA $524,485 $262,243 $262,243 0 0 0 0 ALCR

JALISCO ZAPOPAN ZAPOPAN ALCANTARILLADO JARDIENS DE LA ENRAMADA $459,137 $229,569 $229,569 0 0 0 0 ALCR

JALISCO ZAPOPAN ZAPOPAN ALCANTARILLADO LA ENRAMADA $235,840 $117,920 $117,920 0 0 0 0 ALCR

JALISCO ZAPOPAN ZAPOPAN ALCANTARILLADO LOMAS DE SAN MIGUEL $904,170 $452,085 $452,085 0 0 0 0 ALCR

JALISCO ZAPOPAN ZAPOPAN ALCANTARILLADO CENTINELA DEL CARMEN $1,666,514 $833,257 $833,257 0 0 0 0 ALCR

JALISCO ZAPOPAN ZAPOPAN ALCANTARILLADO LOMAS DEL CENTINELA $6,262,059 $3,131,030 $3,131,030 0 0 0 0 ALCR

JALISCO ZAPOPAN ZAPOPAN ALCANTARILLADO MESA COLORADA PONIENTE $3,269,572 $1,634,786 $1,634,786 0 0 0 0 ALCR

JALISCO ZAPOPAN ZAPOPAN ALCANTARILLADO CERRO DE LA HIGUERA $262,541 $131,271 $131,271 0 0 0 0 ALCR

JALISCO ZAPOPAN ZAPOPAN ALCANTARILLADO JARDINES DEL VERGEL $8,297,129 $4,148,564 $4,148,564 0 0 0 0 ALCR

JALISCO ZAPOPAN ZAPOPAN ALCANTARILLADO JUNTA DE LOS OCOTES $854,003 $427,002 $427,002 0 0 0 0 ALCR

JALISCO ZAPOPAN ZAPOPAN ALCANTARILLADO PREDIO DEL CENTINELA $607,945 $303,973 $303,973 0 0 0 0 ALCR

JALISCO ZAPOPAN ZAPOPAN ALCANTARILLADO MESA DE LOS OCOTES $4,384,268 $2,192,134 $2,192,134 0 0 0 0 ALCR

JALISCO ZAPOPAN ZAPOPAN ALCANTARILLADO AGUA FRIA $1,637,599 $818,800 $818,800 0 0 0 0 ALCR

JALISCO ZAPOPAN ZAPOPAN ALCANTARILLADO VILLA DE GUADALUPE $1,400,583 $700,292 $700,292 0 0 0 0 ALCR

JALISCO ZAPOPAN ZAPOPAN ALCANTARILLADO LA HIGUERA $418,233 $209,117 $209,117 0 0 0 0 ALCR

JALISCO ZAPOPAN ZAPOPAN ALCANTARILLADO LOMAS DEL REFUGIO $699,209 $349,604 $349,604 0 0 0 0 ALCR

JALISCO ZAPOPAN ZAPOPAN ALCANTARILLADO NUEVA ESPAÑA $146,778 $73,389 $73,389 0 0 0 0 ALCR

JALISCO ZAPOPAN ZAPOPAN ALCANTARILLADO MIGUEL HIDALGO $276,503 $138,252 $138,252 0 0 0 0 ALCR

JALISCO ZAPOPAN ZAPOPAN ALCANTARILLADO LA MARTINICA $111,442 $55,721 $55,721 0 0 0 0 ALCR

JALISCO ZAPOPAN ZAPOPAN ALCANTARILLADO LA CORONILLA $9,425,442 $4,712,721 $4,712,721 0 0 0 0 ALCR

JALISCO ZAPOPAN ZAPOPAN ALCANTARILLADO VISTA HERMOSA $684,470 $342,235 $342,235 0 0 0 0 ALCR

JALISCO ZONA CONURBADA DE GUADALAJARA

ZONA CONURBADA DE GUADALAJARA

CARCAMO DE BOMBEO DE LA PTAR " EL AHOGADO" $9,632,373 $4,816,186 $4,816,186 0 0 0 0 ALCN

JALISCO TLAJOMULCO TLAJOMULCO COLECTOR ZAPOTE I $35,663,252 $17,831,626 $17,831,626 0 112,955 0 0 ALCR

JALISCO TLAJOMULCO TLAJOMULCO COLECTOR AEROPUERTO $44,303,804 $22,151,902 $22,151,902 0 75,295 0 0 ALCR

JALISCO TLAJOMULCO TLAJOMULCO COLECTOR SANTA ANITA II $37,632,951 $18,816,475 $18,816,475 0 229,892 0 0 ALCR



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.49

JALISCO TLAJOMULCO TLAJOMULCO COLECTOR LA TEJA $36,263,701 $18,131,850 $18,131,850 0 153,261 0 0 ALCR

JALISCO TONALA TONALA ALCANTARILLADO LA MESA DE LAS GAMBOAS $3,869,699 $1,934,849 $1,934,849 4,500 0 0 0 ALCR

JALISCO TONALA TONALA ALCANTARILLADO JARDINES CRUZ ORIENTE $214,215 $107,108 $107,108 255 0 0 0 ALCR

JALISCO TONALA TONALA ALCANTARILLADO PANORAMICO 1 $635,736 $317,868 $317,868 300 0 0 0 ALCR

JALISCO TONALA TONALA ALCANTARILLADO PANORAMICO 2 $492,926 $246,463 $246,463 1,200 0 0 0 ALCR

JALISCO ZAPOPAN ZAPOPAN ALCANTARILLADO AGUA BLANCA $197,725 $98,863 $98,863 500 0 0 0 ALCR

JALISCO TONALA TONALA ALCANTARILLADO CRUZ DE LA LOMA $544,150 $272,075 $272,075 1,800 0 0 0 ALCR



MONTOS INDIRECTOS $18,472,980 $9,236,490 $9,236,490 0 0 0 0 INDT



REHABILITACION DE CAMINO SAN GASPAR-ARCEDIANO $10,924,826 $4,369,930 $6,554,896 0 0 0 0 APR



CAMINO DE OPERACIÓN AGUA PRIETA-ARCEDIANO $6,677,160 $2,670,864 $4,006,296 0 0 0 0 APN



REUBICACION DE PUENTE ARCEDIANO $22,152,234 $8,860,894 $13,291,340 0 0 0 0 APR



PUENTE PILAS VIEJAS KM 0+619 DEL CAMINO DE OPERACIÓN DE AGUA PRIETA-ARCEDIANO $10,008,432 $4,003,373 $6,005,059 0 0 0 0 APN



ACONDICIONAMIENTO DEL SITIO PLANTA PILOTO $671,322 $268,529 $402,793 0 0 0 0 APR



RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE EN LA COLONIA ARROYO DE LAS FLORES, ZONA B $2,336,874 $934,750 $1,402,124 0 0 0 0 APN



SEÑALECTICA DEL SENDERO INTERPRETATIVO PARA EL CAMINO SAN GASPAR-ARCEDIANO (COLIMILLA)

$620,000 $248,000 $372,000 0 0 0 0 APR



REPRODUCCION DE PLANTAS ENDEMICAS EN PELIGRO DE DESAPARICION Y EXTINCION EN LA ZONA DE LA BARRANCA

$2,188,340 $875,336 $1,313,004 0 0 0 0 APR



RESTAURACION AMBIENTAL DEL AREA DE DERECHO DE VIA CAMINO PILAS VIEJAS-PRESA ARCEDIANO

$991,375 $396,550 $594,825 0 0 0 0 APR



MONTOS INDIRECTOS $2,262,823 $905,129 $1,357,694 0 0 0 0 INDT



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.50

MEXICO CAPULHUAC CABECERA MUNICIPAL

RED DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE 1RA. ETAPA $2,687,004 $1,074,801 $1,612,202 18,434 0 0 0 APN

MEXICO CHIMALHUACAN CABECERA MUNICIPAL

SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COLONIA ARTURO MONTIEL ROJAS $845,145 $338,058 $507,087 8,100 0 0 0 APN

MEXICO OTZOLOTEPEC CABECERA MUNICIPAL

SISTEMA DE AGUA POTABLE EN SANTA MARÍA TETITLA $1,189,067 $475,627 $713,440 500 0 0 0 APN

MEXICO TEJUPILCO CABECERA MUNICIPAL

REHABILITACIÓN DEL SISTEMA CHICHOTLA 1RA ETAPA (MEJORAMIENTO DE CAPTACIÓN Y LÍNEA DE CONDUCCIÓN)

$8,964,699 $3,585,880 $5,378,820 0 22,494 0 0 APR

MEXICO TEPETLIXPA CABECERA MUNICIPAL

PERFORACIÓN, DESARROLLO, AFORO Y EQUIPAMIENTO DE POZO $1,396,183 $558,473 $837,710 0 11,969 0 0 APN

MEXICO XONACATLAN

TEJOCOTILLOS, MIMIAPAN Y

SANTA MARIA ZOLOTEPEC

SISTEMA DE AGUA POTABLE TEJOCOTILLOS, MIMIAPAN Y SANTA MARÍA ZOLOTEPEC $1,684,432 $673,773 $1,010,659 0 12,536 0 0 APN

MEXICO ZINACANTEPEC

SAN CRISTOBAL TECOLIT, SAN

LUIS MEXTEPEC Y CABECERA MUNICIPAL

AMPLIACION Y REFORZAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE $7,101,304 $2,840,521 $4,260,782 0 42,621 0 0 APN

MEXICO COBERTURA REGIONAL GASTOS DE OPERACIÓN (3%) VARIAS $632,275 $231,910 $400,365 0 0 0 0 INDT

MEXICO METEPEC CABECERA MUNICIPAL

PLANTA DE TRATAMIENTO, CABECERA MUNICIPAL DE METEPEC $18,880,550 $7,929,831 $10,950,719 0 0 0 0 SAN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.51

MICHOACAN DE OCAMPO AGUILILLA AGUILILLA CONSTRUCCION DE COLECTOR MARGINAL

SEGUNDA ETAPA $2,700,000 $1,134,000 $1,566,000 0 12,000 0 0 ALCN

MICHOACAN DE OCAMPO ARTEAGA ARTEAGA PROYECTO EJECUTIVO DE PLANTA DE

TRATAMIENTO $990,000 $415,800 $574,200 0 0 0 0 ESAN

MICHOACAN DE OCAMPO ARTEAGA ARTEAGA CONSTRUCCION DE COLECTORES PRIMERA ETAPA $2,500,000 $1,050,000 $1,450,000 0 5,000 0 0 ALCN

MICHOACAN DE OCAMPO CHURUMUCO CHURUMUCO DE

MORELOS CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO PRIMERA ETAPA $2,500,000 $1,050,000 $1,450,000 0 0 15 0 SAN

MICHOACAN DE OCAMPO CHURUMUCO CHURUMUCO DE

MORELOS CONSTRUCCION DE COLECTORES PRIMERA ETAPA $2,500,000 $1,050,000 $1,450,000 0 12,000 0 0 ALCN

MICHOACAN DE OCAMPO HIDALGO CIUDAD HIDALGO CONSTRUCCION DE COLECTORES SEGUNDA ETAPA $3,000,000 $1,260,000 $1,740,000 0 20,000 0 0 ALCN

MICHOACAN DE OCAMPO JACONA JACONA DE

PLANCARTE CONSTRUCCION DE EMISOR VICENTE GUERRERO TERCERA ETAPA $2,500,000 $1,050,000 $1,450,000 0 45,000 0 0 ALCN

MICHOACAN DE OCAMPO JACONA JACONA DE

PLANCARTE ADQUISICION DE EQUIPO DE DESAZOLVE $2,500,000 $1,050,000 $1,450,000 0 0 0 0 ALCR

MICHOACAN DE OCAMPO JIQUILPAN JIQUILPAN DE

JUAREZ REHABILITACION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO PRIMERA ETAPA $3,000,000 $1,260,000 $1,740,000 0 0 0 40 SAR

MICHOACAN DE OCAMPO MARAVATIO MARAVATIO DE

OCAMPO CONSTRUCCION DE COLECTORES $5,000,000 $2,100,000 $2,900,000 0 20,000 0 0 ALCN

MICHOACAN DE OCAMPO MORELIA MORELIA

PROYECTO EJECUTIVO DE VALVULAS REGULADORAS EN LINEAS DE CONDUCCION MINTZITA

$30,000 $10,000 $20,000 0 0 0 0 EAPN


INSTALACION DE VALVULAS REGULADORAS DE PRESION EN LAS DERIVACIONES DE LAS LINEAS DE LA MINTZITA

$2,000,000 $700,000 $1,300,000 0 150,000 0 0 APR


INTERCONEXIONES A LOS COLECTORES MARGINALES DEL RIO GRANDE DE LA AVENIDA MORELOS NORTE AL LIBRAMIENTO NORTE (SEGUNDA ETAPA)

$8,000,000 $3,360,000 $4,640,000 0 100,000 0 0 ALCN


INTERCONEXIONES A LOS COLECTORES MARGINALES DEL RIO GRANDE DE LA AVENIDA MORELOS NORTE Y LA AVENIDA PASEO DEL FRESNO (SEGUNDA ETAPA)

$8,000,000 $3,360,000 $4,640,000 0 10,000 0 0 ALCN

MICHOACAN DE OCAMPO MORELIA MORELIA PROYECTO EJECUTIVO DEL COLECTOR SANITARIO

MARIANO ARISTA $30,000 $10,000 $20,000 0 0 0 0 EALCN

MICHOACAN DE OCAMPO MORELIA MORELIA CONSTRUCCION DEL COLECTOR SANITARIO

MARIANO ARISTA $2,000,000 $840,000 $1,160,000 0 0 0 0 ALCN

MICHOACAN DE OCAMPO MORELIA MORELIA ESTUDIO GEOHIDROLOGICO DE LA ZONA SUR-

PONIENTE $500,000 $200,000 $300,000 0 0 0 0 EAPN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.52

MICHOACAN DE OCAMPO MORELIA MORELIA CONSTRUCCION DE 10 DISTRITOS HIDROMETRICOS

SECTOR NO.2 $5,000,000 $2,000,000 $3,000,000 0 150,000 0 0 APR


SECTOR NO. 3 $5,000,000 $2,000,000 $3,000,000 0 150,000 0 0 APR


SECTOR NO.4 $5,000,000 $2,000,000 $3,000,000 0 150,000 0 0 APR

MICHOACAN DE OCAMPO MORELIA MORELIA CONTINUACION DE LA LINEA DE CONDUCCION

TZINDURIO AL TANQUE QUINCEO $1,000,000 $350,000 $650,000 0 150,000 0 0 APN

MICHOACAN DE OCAMPO MORELIA MORELIA PLANTA POTABILIZADORA PARA MANANTIAL

MINTZITA $74,698,000 $26,000,000 $48,698,000 0 450,000 0 0 APN

MICHOACAN DE OCAMPO MORELIA MORELIA PROYECTO EJECUTIVO DE AMPLIACION DEL

CARCAMO DE BOMBEO MINTZITA $50,000 $20,000 $30,000 0 0 0 0 EAPN

MICHOACAN DE OCAMPO MORELIA MORELIA AMPLIACION DE CARCAMO DE LA MINTZITA $5,000,000 $1,750,000 $3,250,000 0 450,000 0 0 APN

MICHOACAN DE OCAMPO MORELIA MORELIA RAMAL DE LA LINEA DE TZINDURIO AL MIRADOR

PONIENTE Y TANQUE REGULADOR $6,000,000 $2,100,000 $3,900,000 0 150,000 0 0 APN


INTERCONEXION A LOS COLECTORES MARGINALES DEL RIO GRANDE DE LA AVENIDA PASEO DEL FRESNO A LA AVENIDA MADERO PONIENTE (SEGUNDA ETAPA)

$8,000,000 $3,360,000 $4,640,000 0 100,000 0 0 ALCN


SECTOR NO.1 $5,000,000 $2,000,000 $3,000,000 0 150,000 0 0 APR


DISEÑO, CONSTRUCCION Y PUESTA EN MARCHA DE P.T.A.R. BOSQUE CUAUHTEMOC PARA LIBERACION DE AGUA POTABLE

$5,000,000 $2,000,000 $3,000,000 0 0 0 0 SAN

MICHOACAN DE OCAMPO MORELIA MORELIA RED DE AGUA POTABLE EN EL FRACCIONAMIENTO

POTRERO DEL TANQUE $2,000,000 $800,000 $1,200,000 6,000 0 0 0 APN

MICHOACAN DE OCAMPO MUGICA NUEVA ITALIA DE

RUIZ AMPLIACION DE LA PLANTA POTABILIZADORA $2,500,000 $1,000,000 $1,500,000 0 15,000 0 0 APN

MICHOACAN DE OCAMPO PARACUARO ANTUNEZ

(MORELOS) CONSTRUCCION DE ALCANTARILLADO SANITARIO SEGUNDA ETAPA $2,500,000 $1,000,000 $1,500,000 4,000 0 0 0 ALCN

MICHOACAN DE OCAMPO PATZCUARO PATZCUARO CONSTRUCCION DE COLECTOR CENTRO $4,650,000 $1,953,000 $2,697,000 0 30,000 0 0 ALCN

MICHOACAN DE OCAMPO PURUANDIRO PURUANDIRO CONSTRUCCION DE COLECTORES SEGUNDA ETAPA $2,500,000 $1,050,000 $1,450,000 0 10,000 0 0 ALCN

MICHOACAN DE OCAMPO REYES, LOS REYES DE

SALGADO, LOS CONSTRUCCION DE COLECTORES SEGUNDA ETAPA $2,500,000 $1,050,000 $1,450,000 0 12,000 0 0 ALCN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.53

MICHOACAN DE OCAMPO

SALVADOR ESCALANTE

SANTA CLARA DEL COBRE CONSTRUCCION DE PLANTAS DE TRATAMIENTO $3,300,000 $1,386,000 $1,914,000 0 0 25 0 SAN

MICHOACAN DE OCAMPO TACAMBARO TACAMBARO DE

CODALLOS PROYECTO EJECUTIVO DE COLECTORES Y EMISORES $1,000,000 $420,000 $580,000 0 0 0 0 EALCN

MICHOACAN DE OCAMPO URUAPAN URUAPAN CONSTRUCCION DE COLECTORES $5,000,000 $2,100,000 $2,900,000 0 35,000 0 0 ALCN

MICHOACAN DE OCAMPO URUAPAN URUAPAN CONSTRUCCION DE SUBCOLECTOR VALLE VERDE $2,419,274 $1,016,095 $1,403,179 0 21,000 0 0 ALCN

MICHOACAN DE OCAMPO URUAPAN URUAPAN CONSTRUCCION DE SUBCOLECTOR ARROYO DEL

PARAMO $5,699,548 $2,393,810 $3,305,738 0 12,500 0 0 ALCN

MICHOACAN DE OCAMPO URUAPAN URUAPAN CONSTRUCCION DE SUBCOLECTOR BENITO

JUAREZ $757,163 $318,008 $439,155 0 5,000 0 0 ALCN

MICHOACAN DE OCAMPO URUAPAN URUAPAN CONSTRUCCION DE SUBCOLECTOR AMERICAS $6,672,167 $2,802,310 $3,869,857 0 21,000 0 0 ALCN

MICHOACAN DE OCAMPO URUAPAN URUAPAN CONSTRUCCION DE SUBCOLECTOR 18 DE MARZO $7,100,120 $2,982,050 $4,118,070 0 20,000 0 0 ALCN

MICHOACAN DE OCAMPO URUAPAN URUAPAN CONSTRUCCION DE SUBCOLECTOR SAN

FRANCISCO $10,544,630 $4,428,745 $6,115,885 0 85,000 0 0 ALCN

MICHOACAN DE OCAMPO URUAPAN URUAPAN CONSTRUCCION DE SUBCOLECTOR CHIAPAS $1,587,306 $666,669 $920,637 0 36,000 0 0 ALCN

MICHOACAN DE OCAMPO URUAPAN URUAPAN CONSTRUCCION DE SUBCOLECTOR JARAMILLO $5,876,375 $2,468,078 $3,408,297 0 5,000 0 0 ALCN

MICHOACAN DE OCAMPO URUAPAN URUAPAN PROYECTO EJECUTIVO DE LA PLANTA DE

TRATAMIENTO EL TARECHO $1,600,000 $672,000 $928,000 0 0 0 0 ESAN

MICHOACAN DE OCAMPO URUAPAN URUAPAN CONSTRUCCION DE SUBCOLECTOR EL FRESNO $1,673,491 $702,866 $970,625 0 10,350 0 0 ALCN

MICHOACAN DE OCAMPO

VENUSTIANO CARRANZA

VENUSTIANO CARRANZA PROYECTO EJECUTIVO DE PTAR $1,200,000 $504,000 $696,000 0 0 0 0 ESAN

MICHOACAN DE OCAMPO YURECUARO YURECUARO REHABILITACION DE LA RED DE AGUA POTABLE

PRIMERA ETAPA $2,000,000 $800,000 $1,200,000 0 27,000 0 0 APR

MICHOACAN DE OCAMPO ZACAPU ZACAPU REHABILITACION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO

(SUSTITUCION DE BOMBAS TORNILLO) $3,000,000 $1,260,000 $1,740,000 0 0 0 120 SAR

MICHOACAN DE OCAMPO GASTOS INDIRECTOS $670,412 $670,412 $0 0 0 0 0 INDN

MICHOACAN DE OCAMPO GASTOS INDIRECTOS $1,393,365 $518,543 $874,822 0 0 0 0 INDT

MICHOACAN DE OCAMPO GASTOS INDIRECTOS $1,416,682 $391,021 $1,025,661 0 0 0 0 INDT



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.54

MORELOS TLALTIZAPAN TLALTIZAPAN REHABILITACIÒN DE LA LÌNEA DE CONDUCCIÒN DE AGUA POTABLE DEL MANANTIAL CHIHUAHUITA 2DA ETAPA CORREDOR URBANO

$5,000,987 $2,304,832 $2,696,155 0 4,500 0 0 APR

MORELOS TLALTIZAPAN TICUMAN REHABILITACIÒN DE LA RED DE AGUA POTABLE COLONIA BONIFACIO GARCÌA $3,088,335 $1,389,751 $1,698,584 0 4,000 0 0 APR

MORELOS TLALTIZAPAN TLALTIZAPAN MEJORAMIENTO OPERATIVO DE LA RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE 2a. ETAPA $2,414,810 $1,087,185 $1,327,625 0 9,000 0 0 APR

MORELOS MAZATEPEC MAZATEPEC EQUIPAMIENTO DE POZO PARA AGUA POTABLE Y LÌNEA DE CONDUCCIÒN $2,025,002 $909,978 $1,115,024 0 3,200 0 0 APN

MORELOS TLALTIZAPAN TICUMAN REHABILITACIÒN Y AMPLIACIÒN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE $3,083,128 $1,391,597 $1,691,531 0 3,200 0 0 APR

MORELOS OCUITUCO OCUITUCO REHABILITACIÒN DE LA LÌNEA DE CONDUCCIÒN DE AGUA POTABLE BARRANCA DE MENDEZ $1,916,893 $869,748 $1,047,145 0 5,000 0 0 APR

MORELOS ZACUALPAN TLACOTEPEC CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE CON GALERÍA FILTRANTE HORIZONTAL $4,266,103 $1,394,740 $2,871,363 0 4,508 0 0 APN

MORELOS OCUITUCO OCUITUCO CONSTRUCCIÓN DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE AGUA POTABLE $1,894,567 $757,827 $1,136,740 0 3,000 0 0 APN

MORELOS AMACUZAC AMACUZAC REHABILITACIÒN DE COLECTORES SANITARIOS 1RA ETAPA $3,854,046 $1,596,451 $2,257,595 0 3,000 0 0 ALCR

MORELOS CUAUTLA CUAUTLA CONSTRUCCIÒN DE COLECTOR SANITARIO CASASANO 2DA ETAPA $3,365,279 $1,413,417 $1,951,862 0 11,600 0 0 ALCN

MORELOS AYALA CHINAMECA PROYECTO EJECUTIVO DE REHABILITACIÒN Y AMPLIACIÒN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y PTAR

$772,883 $321,362 $451,521 0 0 0 0 EALCR

MORELOS CUAUTLA CUAUTLA EQUIPAMIENTO DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES $4,811,247 $2,027,260 $2,783,987 0 0 210 0 SAN

MORELOS AYALA SAN PEDRO APATLACO

CONSTRUCCION DE EMISOR SANITARIO GENERAL 2A. ETAPA $675,704 $284,118 $391,586 0 13,000 0 0 ALCN

MORELOS AYALA TENEXTEPANGO CONSTRUCCION DE COLECTOR Y EMISOR SANITARIOS $2,406,417 $1,014,706 $1,391,711 0 9,500 0 0 ALCN

MORELOS AYALA MOYOTEPEC PROYECTO EJECUTIVO DE REHABILITACIÒN Y AMPLIACIÒN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y PTAR

$771,812 $324,706 $447,106 0 0 0 0 EALCR

MORELOS YAUTEPEC LA JOYA (CEAMA) CONSTRUCCIÒN DE COLECTOR SANITARIO LA JOYA 2DA ETAPA $3,905,308 $1,664,118 $2,241,190 0 4,000 0 0 ALCN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.55

MORELOS CUERNAVACA CUERNAVACA REHABILITACIÓN DEL EMISOR ACAPATZINGO Y PROTECCIÓN GENERAL $339,086 $130,209 $208,877 0 2,800 0 0 ALCR

MORELOS INDIRECTOS $458,541 $458,541 $0 0 0 0 0 INDT

MORELOS INDIRECTOS $421,791 $0 $421,791 0 0 0 0 INDN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.56

NAYARIT SANTIAGO IXCUINTLA POZO DE VILLA

PROYECTO EJECUTIVO DE LA CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA ALCANTARILLADO SANITARIO Y SANEAMIENTO.

$1,479,924 $621,568 $858,356 0 0 0 0 EALCR

NAYARIT TECUALA SAN FELIPE AZTATAN

PROYECTO DE EJECUTIVO DE LA REHABILITACION Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y SANEAMIENTO

$954,668 $400,960 $553,708 0 0 0 0 EALCR

NAYARIT BAHIA DE BANDERAS VALLE DE BANDERAS

DIAGNOSTICO INTEGRAL Y PROYECTO EJECUTIVO DE ALCANTARILLADO SANITARIO PARA EL COLECTOR MAESTRO Y CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

$3,891,778 $1,634,547 $2,257,231 0 0 0 0 ESAN

NAYARIT XALISCO XALISCO PROYECTO DE REHABILITACION Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y SANEAMIENTO

$954,017 $400,687 $553,330 0 0 0 0 EALCR

NAYARIT SAN BLAS SAN BLAS PROYECTO DE REAHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y SANEAMIENTO.

$1,036,954 $435,520 $601,434 0 0 0 0 EALCR

NAYARIT ACAPONETA ACAPONETA CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO (3A. ETAPA). $6,702,228 $2,814,936 $3,887,292 0 0 51 0 SAN

NAYARIT TUXPAN TUXPAN PROYECTO DE REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y SANEAMIENTO.

$1,050,289 $441,121 $609,168 0 0 0 0 EALCR

NAYARIT SANTIAGO IXCUINTLA

SANTIAGO IXCUINTLA

CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y SANEAMIENTO $19,213,214 $8,069,550 $11,143,664 2,800 0 0 0 ALCN

NAYARIT TUXPAN COAMILES CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y SANEAMIENTO. $13,095,552 $5,500,132 $7,595,420 3,971 0 0 0 ALCN

NAYARIT BAHIA DE BANDERAS BUCERIAS AMPLIACIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. $6,222,118 $2,613,289 $3,608,829 0 0 30 0 SAN

NAYARIT BAHIA DE BANDERAS BUCERIAS AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN LA COLONIA PLAYAS DE HUANACAXTLE.

$4,001,823 $1,680,766 $2,321,057 1,000 0 0 0 ALCN

NAYARIT IXTLAN DEL RIO IXTLAN DEL RIO AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO. $3,375,446 $1,417,687 $1,957,759 6,000 0 0 0 ALCN

NAYARIT XALISCO XALISCO REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO ZONA CENTRO (1A. ETAPA)

$3,543,761 $1,594,706 $1,949,055 0 6,060 0 0 ALCR



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.57

NAYARIT RUIZ RUIZ REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y SANEAMIENTO (1A. ETAPA).

$29,182,767 $13,132,245 $16,050,522 0 6,000 0 0 SAR

NAYARIT ROSAMORADA ROSAMORADA REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y SANEAMIENTO (1A. ETAPA)

$20,718,846 $8,946,220 $11,772,626 0 1,000 0 0 SAR


ADQUISICIÓN DE DOS EQUIPOS DE DESAZOLVE PARA LOS MUNICIPIOS DE ACAPONETA Y BAHÍA DE BANDERAS C/U.

$6,210,000 $2,794,500 $3,415,500 0 96,320 0 0 ALCR

NAYARIT ACAPONETA ACAPONETA REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO (ZONA CENTRO) (1A. ETAPA).

$9,687,490 $4,359,370 $5,328,120 0 8,000 0 0 ALCR

NAYARIT TECUALA TECUALA REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO. $4,599,540 $2,069,793 $2,529,747 0 6,525 0 0 ALCR

NAYARIT TECUALA TECUALA REHABILITACIÓN DEL SISTEMA MÚLTIPLE TECUALA-NOVILLERO (1A. ETAPA). $9,623,195 $4,330,438 $5,292,757 0 15,000 0 0 ALCR


ESTUDIO DE DIAGNÓSTICO Y PLANEACIÓN INTEGRAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE. $2,991,962 $1,346,383 $1,645,579 0 59,608 0 0 EAPN

NAYARIT COMPOSTELA COMPOSTELA PROYECTO EJECUTIVO DE LA REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE. $1,049,539 $472,292 $577,246 0 0 0 0 EAPR

NAYARIT JALA JALA REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE. $1,345,806 $605,613 $740,193 0 5,972 0 0 APR

NAYARIT COMPOSTELA ZACUALPAN REHABILITASIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE $7,774,010 $3,498,304 $4,275,706 0 5,118 0 0 APR

NAYARIT COMPOSTELA LA PEÑITA DE JALTEMBA

REHABILITACIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESUDUALES $9,414,101 $4,236,345 $5,177,756 0 0 0 70 SAR

NAYARIT TECUALA TECUALA PERFORACIÓN DE POZO PROFUNDO DE 100 M DE PROFUNDIDAD CAMINO A ATOTONILCO $700,133 $315,060 $385,073 0 0 0 0 APN

NAYARIT TECUALA TECUALA PERFORACIÓN DE POZO PROFUNDO DE 100 M DE PROFUNDIDAD CRUCE LOS REMOS. $703,618 $316,628 $386,990 0 0 0 0 APN

NAYARIT BAHIA DE BANDERAS BUCERIAS AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE (1A. ETAPA). $5,256,943 $2,102,777 $3,154,166 1,000 0 0 0 APN

NAYARIT SANTIAGO IXCUINTLA POZO DE IBARRA CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE. $5,062,929 $2,025,172 $3,037,757 3,280 0 0 0 APN

NAYARIT TEPIC TEPIC MEJORAMIENTO DE EFICIENCIA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE. $16,196,837 $6,478,735 $9,718,102 0 265,817 0 0 APR



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.58

NAYARIT SANTIAGO IXCUINTLA

VILLA HIDALGO (EL NUEVO)

PROYECTO EJECUTIVO DE LA REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE. $594,230 $237,692 $356,538 0 0 0 0 EAPR

NAYARIT GASTOS INDIRECTOS $1,762,547 $740,270 $1,022,277 0 0 0 0 INDT

NAYARIT GASTOS INDIRECTOS $2,407,455 $1,083,355 $1,324,100 0 0 0 0 INDT

NAYARIT GASTOS INDIRECTOS $1,085,238 $434,095 $651,143 0 0 0 0 INDT



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.59

NUEVO LEON CADEREYTA CABECERA MUNICIPAL

CONSTRUCCIÓN DE PLANTA POTABILIZADORA DE 150 LPS. $34,985,426 $12,000,000 $22,985,426 0 70,000 150 0 APN

NUEVO LEON SALINAS VICTORIA CABECERA MUNICIPAL

CONSTRUCCIÓN DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE AGUA POTABLE, CON TUBERÍA DE ASBESTO-CEMENTO (TRAMO EL CARMEN- SALINAS VICTORIA 1).

$12,965,498 $4,000,000 $8,965,498 0 11,000 0 0 APN

NUEVO LEON SALINAS VICTORIA CABECERA MUNICIPAL

CONSTRUCCIÓN DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE AGUA POTABLE, CON TUBERÍA DE ASBESTO-CEMENTO (TRAMO EL CARMEN- SALINAS VICTORIA 2).

$15,000,745 $4,000,000 $11,000,745 0 11,000 0 0 APN

NUEVO LEON ALLENDE CABECERA MUNICIPAL INTRODUCCIÓN DE RED DE AGUA POTABLE $1,817,477 $726,991 $1,090,486 305 0 0 0 APN

NUEVO LEON CHINA CHINA REHABILITACIÓN DE 835 M DE ACUEDUCTO CHINA - LOS ALDAMAS, CON TUBERÍA DE ACERO EN 12", 18" Y 24" DE DIAMETRO.

$3,456,607 $1,382,643 $2,073,964 0 18,700 0 0 APR

NUEVO LEON GENERAL BRAVO CABECERA MUNICIPAL INTRODUCCIÓN DE RED DE AGUA POTABLE $3,171,727 $1,210,373 $1,961,354 465 0 0 0 APN

NUEVO LEON HIDALGO CABECERA MUNICIPAL

INTRODUCCIÓN DE RED DE AGUA POTABLE CON TUBERÍA DE PVC DE 4" Y 6" DE DIAMETRO $2,474,506 $989,802 $1,484,703 900 0 0 0 APN

NUEVO LEON MONTEMORELOS CABECERA MUNICIPAL

INTRODUCCIÓN DE RED DE AGUA POTABLE CON TUBERÍA DE PVC DE 4" Y 6" DE DIAMETRO $1,999,568 $799,827 $1,199,741 620 0 0 0 APN

NUEVO LEON MONTEMORELOS COL. MIGUEL HIDALGO

INTRODUCCIÓN DE RED DE AGUA POTABLE CON TUBERÍA DE PVC DE 4" Y 6" DE DIAMETRO Y TANQUE SUPERFICIAL DE 200 M3.

$2,169,004 $867,602 $1,301,402 1,575 0 0 0 APN

NUEVO LEON SABINAS HIDALGO CABECERA MUNICIPAL INTRODUCCIÓN DE RED DE AGUA POTABLE $827,903 $331,161 $496,742 594 0 0 0 APN

NUEVO LEON VILLALDAMA CABECERA MUNICIPAL

INTRODUCCIÓN DE RED DE AGUA POTABLE Y TOMAS DOMICILIARIAS $787,198 $314,879 $472,319 484 0 0 0 APN

NUEVO LEON CIENEGA DE FLORESCIENEGA DE

FLORES (VILLAS CAMPESTRES)

CONSTRUCCIÓN DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE AGUA POTABLE, CON TUBERÍA DE ASBESTO CEMENTO, Y REHABILITACIÓN DE TOMAS DOMICILIARIAS (TRAMO 1)

$11,014,023 $4,405,609 $6,608,414 0 10,300 0 0 APN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.60

NUEVO LEON CIENEGA DE FLORESCIENEGA DE

FLORES (VILLAS CAMPESTRES)

CONSTRUCCIÓN DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE AGUA POTABLE, CON TUBERÍA DE ASBESTO CEMENTO, Y REHABILITACIÓN DE TOMAS DOMICILIARIAS (TRAMO 2)

$28,483,426 $11,393,370 $17,090,055 0 10,300 0 0 APN

NUEVO LEON GALEANA, DR. ARROYO

CABECERA MUNICIPAL

ESTUDIO GEOHIDROLOGICO, PROYECTO, PERFORACION Y AFORO DE POZOS PARA ABASTO DE AGUA POTABLE

$9,998,708 $3,999,483 $5,999,225 0 0 0 0 EAPN

NUEVO LEON ALLENDE CABECERA MUNICIPAL INTRODUCCIÓN DE RED DE DRENAJE SANITARIO $995,240 $418,001 $577,239 135 0 0 0 ALCN

NUEVO LEON HIDALGO CABECERA MUNICIPAL

CONSTRUCCIÓN DE RED DE DRENAJE SANITARIO CON TUBERÍA DE P.V.C. DE 8" Y 10" DE DIAMETRO. $2,033,152 $853,924 $1,179,228 186 0 0 0 ALCN

NUEVO LEON LINARES COL. BUENOS AIRES INTRODUCCIÓN DE RED DE DRENAJE SANITARIO $1,366,922 $574,107 $792,815 200 0 0 0 ALCN

NUEVO LEON MARÍN CABECERA MUNICIPAL

COSNTRUCCIÓN DE 2,000 M DE LÍNEA A PRESIÓN, EN TUBERÍA DE PVC SERIE 20 DE 8" DE DÍAMETRO Y CARCAMO DE BOMBEO DE 5 LPS.

$2,369,398 $995,147 $1,374,251 2,500 0 0 0 ALCN


REHABILITACIÓN DE 1,051 M DE COLECTOR CON TUBERIA DE PEAD INTERIOR LISO X EXT. CORRUGADO DE 24" DE DIAMETRO.

$4,409,728 $1,852,086 $2,557,642 0 225 0 0 ALCR

NUEVO LEON SABINAS HIDALGO CABECERA MUNICIPAL

CONSTRUCCIÓN DE RED DE DRENAJE SANITARIO CON TUBERÍA DE P.V.C. SERIE 20 DE 8" DE DIÁMETRO.

$2,741,948 $1,151,618 $1,590,330 450 0 0 0 ALCN

NUEVO LEON SANTIAGO COL. LOMAS DE SAN JUAN

CONSTRUCCIÓN DE 1,070 M DE RED DE DRENAJE SANITARIO, CON TUBERÍA DE P.V.C. SERIE 20 DE 8" DE DIAMETRO; CARCAMO DE BOMBEO DE 7.5 LPS Y 430 M DE LÍNEA A PRESIÓN CON PEAD DE 6" DE DIAMETRO.

$4,750,471 $1,995,198 $2,755,273 800 0 0 0 ALCN

NUEVO LEON CHINA COL. REVOLUCIÓN CONSTRUCCIÓN DE 4,501 M DE RED DE DRENAJE SANITARIO CON TUBERÍA DE P.V.C. SERIE 20 DE 8" DE DIAMETRO (PRIMERA ETAPA)

$6,678,789 $2,805,091 $3,873,698 140 0 0 0 ALCN

NUEVO LEON ANAHUAC COL. ESTACIÓN RODRIGUEZ

CONSTRUCCIÓN DE 1,465 M DE COLECTOR CON TUBERÍA DE P.V.C. SERIE 20 DE 10" Y 12" DE DIAMETRO; CARCAMO DE BOMBEO DE 24 LPS Y 190 M DE LINEA A PRESIÓN CON TUBERÍA DE PEAD RD-17 DE 8" DE DIAMETRO.

$5,797,113 $2,434,787 $3,362,326 4,030 0 0 0 ALCN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.61


CONSTRUCCIÓN DE COLECTOR DE DRENAJE SANITARIO ZONA NORTE (1ra. ETAPA) DEL CADENAMIENTO 0+000 AL 5+980.

$14,766,305 $6,201,848 $8,564,457 0 14,500 0 0 ALCN


CONSTRUCCIÓN DE COLECTOR DE DRENAJE SANITARIO ZONA NORTE (2da. ETAPA) DEL CADENAMIENTO 5+980 AL 10+083.

$14,452,733 $6,070,148 $8,382,585 0 14,500 0 0 ALCN


CONSTRUCCIÓN DE COLECTOR DE DRENAJE SANITARIO ZONA NORTE (3da. ETAPA) DEL CADENAMIENTO 10+083 al 14+203.

$16,692,122 $7,010,691 $9,681,431 0 14,500 0 0 ALCN


CONSTRUCCIÓN DE COLECTOR DE DRENAJE SANITARIO ZONA NORTE (4da. ETAPA) DEL CADENAMIENTO 14+203 AL 17+712.

$12,418,125 $5,215,613 $7,202,513 0 14,500 0 0 ALCN

NUEVO LEON IND. SUPERVICION $400,000 $0 $400,000 0 0 0 0 INDT



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.62

OAXACA SANTA CRUZ XOXOCOTLAN

SAN JUAN BAUTISTA LA

RAYA

DISEÑO, CONSTRUCCION, EQUIPAMIENTO, PRUEBAS, PUESTA EN SERVICIO Y OPERACIÓN TRANSITORIA DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA CIUDAD DE OAXACA DE JUAREZ.

$97,457,627 $40,932,203 $56,525,424 0 256,130 600 0 SAN

OAXACA IND. EJECUTOR $1,779,661 $747,457 $1,032,203 0 0 0 0 INDT

OAXACA SANTA MARIA COLOTEPEC

BRISAS DE ZICATELA

CONSTRUCCION DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO (SEGUNDA ETAPA) $6,137,431 $2,577,721 $3,559,710 1,200 0 0 0 ALCN

OAXACA IND. EJECUTOR $112,075 $47,072 $65,003 0 0 0 0 INDT

OAXACA ASUNCION IXTALTEPEC

ASUNCION IXTALTEPEC AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO $1,339,890 $562,754 $777,136 3,000 0 0 0 ALCN


OAXACA HEROICA CIUDAD DE EJUTLA DE CRESPO

HEROICA CIUDAD DE EJUTLA DE

CRESPO

TERMINACION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES $2,287,032 $0 $2,287,032 0 7,699 11 0 SAN

OAXACA IND. EJECUTOR $41,763 $0 $41,763 0 0 0 0 INDT

OAXACA HEROICA CIUDAD DE EJUTLA DE CRESPO

HEROICA CIUDAD DE EJUTLA DE

CRESPO CONSTRUCCION DE EMISOR (PRIMERA ETAPA) $1,485,092 $1,485,092 $0 0 7,699 0 0 ALCN

OAXACA IND. EJECUTOR $27,119 $27,119 $0 0 0 0 0 INDT

OAXACA EL ESPINAL EL ESPINAL AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE (1A ETAPA) $1,000,000 $400,000 $600,000 2,800 0 0 0 APN


OAXACA SAN DIONISIO DEL MAR

SAN DIONISIO DEL MAR AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE $1,200,000 $480,000 $720,000 3,115 0 0 0 APN


OAXACA MIAHUATLAN DE PORFIRIO DIAZ

MIAHUATLAN DE PORFIRIO DIAZ

AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE (1A ETAPA) $6,717,349 $2,686,940 $4,030,409 4,500 0 0 0 APN


OAXACA SAN ANTONIO CASTILLO VELASCO

SAN ANTONIO CASTILLO VELASCO

AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE $1,999,620 $799,848 $1,199,772 4,809 0 0 0 APN


OAXACA HEROICA CIUDAD DE

HUAJUAPAN DE LEON

HEROICA CIUDAD DE HUAJUAPAN

DE LEON

REHABILITACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE (1A ETAPA) $2,198,744 $879,498 $1,319,246 0 1,505 0 0 APR


OAXACA HEROICA CIUDAD DE

HUAJUAPAN DE LEON

HEROICA CIUDAD DE HUAJUAPAN

DE LEON

REHABILITACION DEL SISTEMA DE LACANTARILLADO SANITARIO (1A ETAPA). $1,644,534 $690,704 $953,829 0 720 0 0 ALCR



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.63


OAXACA SAN LUCAS OJITLAN SAN LUCAS OJITLAN

REHABILITACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO $1,962,240 $824,141 $1,138,099 0 5,732 0 0 ALCR


OAXACA ASUNCION IXTALTEPEC

ASUNCION IXTALTEPEC

REHABILITACION DEL PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. $1,845,754 $775,217 $1,070,537 0 7,167 0 0 SAR




Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.64

PUEBLA XICOTEPEC XICOTEPEC DE JUAREZ

CONSTRUCCION. CONSTRUCCION DE COLECTORES MARGINALES 1a ETAPA

$7,999,966 $3,359,986 $4,639,980 0 23,187 0 0 ALCN

PUEBLA IND. EJECUTOR $224,000 $94,080 $129,920 0 0 0 0 INDT

PUEBLA HUACHINANGO HUACHINANGO CONSTRUCCION. CONSTRUCCION DE COLECTORES MARGINALES 2a ETAPA $10,594,831 $4,449,829 $6,145,002 0 46,671 0 0 ALCN


PUEBLA CUAUTLANCINGO LA TRINIDAD SANCTORUM

CONSTRUCCION. CONSTRUCCION DE COLECTOR SANITARIO EN CORREDOR INDUSTRIAL $3,184,875 $1,337,647 $1,847,228 0 8,025 0 0 ALCN


PUEBLA IZUCAR DE MATAMOROS

IZUCAR DE MATAMOROS

CONSTRUCCION. CONSTRUCCION DE COLECTORES MARGINALES 1a ETAPA $10,971,262 $4,607,930 $6,363,332 0 41,593 0 0 ALCN


PUEBLA TLAHUAPAN SAN RAFAEL IXTAPALUCAN

AMPLIACION. AMPLIACION DE ALCANTARILLADO SANITARIO $2,497,024 $1,048,750 $1,448,274 0 1,413 0 0 ALCN

PUEBLA TLAHUAPAN SAN RAFAEL IXTAPALUCAN

AMPLIACION. AMPLIACION DE RED DE ALCANTARILLADO Y COLECTORES MARGINALES $2,165,277 $909,416 $1,255,860 3,700 0 0 0 ALCN


PUEBLA SAN PEDRO CHOLULA,

CHOLULA DE RIVADAVIA

CONSTRUCCION. CONSTRUCCION DEL COLECTOR MARGINAL ARROYO METLAPANAPA $719,134 $302,036 $417,098 0 70,715 0 0 ALCN

PUEBLA SAN PEDRO CHOLULA

CHOLULA DE RIVADAVIA

SUSTITUCION. SUSTITUCION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO DEL CENTRO HISTORICO

$6,000,000 $2,520,000 $3,480,000 0 70,715 0 0 ALCN

PUEBLA SAN PEDRO CHOLULA

SAN COSME

TEXINTLA

AMPLIACION. AMPLIACION DE RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN SAN COSME TEXINTLA

$1,288,991 $486,570 $802,421 1,054 0 0 0 ALCN


PUEBLA SAN SALVADOR EL VERDE

SAN ANDRES

HUEYACATITLA

AMPLIACION. AMPLIACION DE RED DE ALCANTARILLADO Y COLECTORES MARGINALES $2,413,158 $1,013,526 $1,399,632 3,478 0 0 0 ALCN


PUEBLA HUEJOTZINGO

SAN MIGUEL TIANGUIZOLCO

AMPLIACION. AMPLIACION DE RED DE ALCANTARILLADO Y COLECTORES MARGINALES $2,560,701 $1,075,494 $1,485,206 2,036 0 0 0 ALCN


PUEBLA CHIAUTZINGO

SAN AGUSTIN ATZOMPA

AMPLIACION. AMPLIACION DE RED DE ALCANTARILLADO $1,494,945 $627,877 $867,068 1,977 0 0 0 ALCN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.65


PUEBLA ACAJETE ACAJETE CONSTRUCCION. CONSTRUCCION DE COLECTORES MARGINALES PRIMERA ETAPA $2,994,868 $1,257,845 $1,737,024 0 16,608 0 0 ALCN


PUEBLA SAN SALVADOR EL

VERDE

SAN ANDRES

HUEYACATITLA

AMPLIACION. AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE $1,647,889 $659,156 $988,734 695 0 0 0 APN


PUEBLA CHIAUTZINGO

SAN AGUSTIN ATZOMPA

AMPLIACION. AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE $112,992 $45,197 $67,796 593 0 0 0 APN


PUEBLA TLAHUAPAN

SAN RAFAEL IXTAPALUCAN

AMPLIACION. AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE $523,670 $209,468 $314,202 370 0 0 0 APN


PUEBLA CUAUTLANCINGO SANCTORUM PROYECTO. ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA AMPLIACION DE RED DE ALCANTARILLADO Y COLECTORES

$1,143,046 $480,079 $662,966 0 0 0 0 EALCN

PUEBLA SAN SALVADOR EL

VERDE

SAN SALVADOR EL VERDE Y SAN

SIMON ATZITZINTLA.

PROYECTO. ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA AMPLIACION DE RED DE ALCANTARILLADO Y COLECTORES

$1,193,764 $501,381 $692,383 0 0 0 0 EALCN

PUEBLA

CHIAUTZINGO, TLAHUAPAN

SAN SALVADOR EL VERDE.

SAN LORENZO

CHIAUTZINGO Y SAN NICOLAS

ZECALOCOAYAN SANTA MARIA TEXMELUCAN

SAN SALVADOR EL VERDE Y SAN

SIMON ATZITZINTLA.

PROYECTO. ELABORACION DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE

$1,007,799 $403,119 $604,679 0 0 0 0 EAPN

PUEBLA SAN MARTIN TEXMELUCAN

SAN FRANCISCO

TEPEYACAC Y SAN JUAN TUXCO.


$1,107,405 $465,110 $642,295 0 0 0 0 EALCN



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.66

PUEBLA CHIAUTZINGO

SAN LORENZO

CHIAUTZINGO Y SAN NICOLAS

ZECALOCOAYAN


$1,208,856 $507,719 $701,136 0 0 0 0 EALCN

PUEBLA SAN MARTIN

TEXMELUCAN

SAN JERONIMO

TIANGUISMANALCO Y SANTA MARIA

MOYOTZINGO.


$1,120,567 $470,638 $649,929 0 0 0 0 EALCN

PUEBLA TLAHUAPAN

AMOZOC DE MOTA.

SANTA RITA TLAHUAPAN

CONCEPCION CAPULAC


$1,191,788 $500,551 $691,237 0 0 0 0 EALCN

PUEBLA

SAN MARTIN TEXMELUCAN

SAN JERONIMO TIANGUISMANALCO

SANTA MARIA MOYOTZINGO

SAN BUENAVENTURA TECALZINGO

SAN FRANCISCO TEPEYECAC Y SAN

JUAN TUXCO.

SAN MARTIN TEXMELUCAN

SAN JERONIMO TIANGUISMANALC

O SANTA MARIA MOYOTZINGO

SAN BUENAVENTURA

TECALZINGO SAN FRANCISCO

TEPEYECAC Y SAN JUAN TUXCO.


$910,131 $364,053 $546,079 0 0 0 0 EAPN

PUEBLA

CUAUTLANCINGO AMOZOC DE MOTA

HUEJOTZINGO.

SANCTORUM CONCEPCIÓN

CAPULAC SANTA ANA

XALMIMILULCO Y SAN MATEO

CAPULTITLAN


$947,941 $379,177 $568,765 0 0 0 0 EAPN

PUEBLA

HUEJOTZINGO SANTA MARIA NEPOPUALCO SAN MATEO

CAPULTITLAN.

HUEJOTZINGO SANTA MARIA NEPOPUALCO SAN MATEO

CAPULTITLAN.


$903,819 $379,604 $524,215 0 0 0 0 EALCN

PUEBLA HUEJOTZINGO

SANTA ANA XALMIMILULCO

HUEJOTZINGO SANTA ANA

XALMIMILULCO


$982,985 $412,854 $570,131 0 0 0 0 EALCN

PUEBLA PUEBLA PUEBLA SUSTITUCIÓN DE RED DE AGUA POTABLE Y TOMAS DOMICILIARIAS EN ZONA CENTRO DE LA CIUDAD DE PUEBLA (SAN JOSÉ)

$9,545,468 $3,755,627 $5,789,841 0 13,945 0 0 APR



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.67

PUEBLA PUEBLA PUEBLA CONSTRUCCIÓN DE COLECTORES MARGINALES TERCERA ETAPA $24,089,205 $10,117,466 $13,971,739 0 70,636 0 0 ALCN

PUEBLA PUEBLA PUEBLA SUSTITUCIÓN DE TUBERÍAS Y REPOSICIÓN DE TOMAS DOMICILIARIAS EN LA AV.JUÁREZ DE LA CIUDAD DE PUEBLA

$4,103,928 $1,641,571 $2,462,357 0 3,000 0 0 APR

PUEBLA PUEBLA PUEBLA AMPLIACIÓN DE RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN COLONIAS POPULARES $2,340,383 $982,961 $1,357,422 0 4,399 0 0 ALCN

PUEBLA PUEBLA PUEBLA CONSTRUCCIÓN DEL COLECTOR MARGINAL RAMAL 8 $5,575,882 $1,797,770 $3,778,112 0 100,348 0 0 ALCN

PUEBLA PUEBLA PUEBLA IND. EJECUTOR $1,254,924 $503,085 $751,839 0 0 0 0 INDT

PUEBLA ATLIXCO ATLIXCO ELABORACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS (PRIMERA ETAPA) $1,500,000 $675,000 $825,000 0 0 0 0 DI

PUEBLA ATLIXCO ATLIXCO ACTUALIZACIÓN DEL PADRON DE USUARIOS. $1,304,024 $586,811 $717,213 0 0 0 0 DI



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.68

QUERETARO EZEQUIEL MONTES VILLA PROGRESO REHABILITACIÓN DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN DEL SISTEMA VILLA PROGRESO, EZEQUIEL MONTES. $788,525 $354,836 $433,689 0 5,877 0 0 APR

QUERETARO JALPAN JALPAN CONSTRUCCIÓN DEL SEGUNDO MÓDULO DE POTABILIZACIÓN DE LA PLANTA POTABILIZADORA DE JALPAN.

$2,087,078 $834,831 $1,252,247 0 8,797 0 0 APN

QUERETARO QUERÉTARO, SANTIAGO DE QUERÉTARO

EQUIPAMIENTO E INTERCONEXIÓN DEL POZO MOMPANÍ V. $4,722,274 $1,652,796 $3,069,478 0 15,034 0 0 APN

QUERETARO QUERÉTARO, SANTIAGO DE QUERÉTARO

SUMINISTRO DE TUBERÍA, VÁLVULAS Y PIEZAS ESPECIALES DE DIVERSOS MATERIALES PARA DERIVACIONES DEL ACUAFÉRICO.

$17,081,891 $5,978,662 $11,103,229 0 46,138 0 0 APN

QUERETARO QUERÉTARO Y CORREGIDORA

SANTIAGO DE QUERÉTARO Y EL

PUBLITO

INSTALACIÓN DE TUBERÍA DEL ACUASUR (DERIVACIONES). $15,737,387 $5,508,085 $10,229,301 0 69,268 0 0 APN

QUERETARO QUERÉTARO SANTIAGO DE QUERÉTARO

SUMINISTRO DE 15,100 M.L. DE TUBERÍA DE HIERRO DÚCTIL PARA EL SISTEMA PARAÍSO-LA NORIA (PRIMERA ETAPA), EN DIÁMETROS DE 12", 16", 18", 20" Y 36".

$27,503,798 $9,626,329 $17,877,469 0 25,923 0 0 APN

QUERETARO QUERÉTARO SANTIAGO DE QUERÉTARO

SUMINISTRO DE TANQUE DE VIDRIO FUSIONADO AL ACERO DE 4,000 M3 DE CAPACIDAD. $4,171,832 $1,460,141 $2,711,691 0 4,782 0 0 APN

QUERETARO SAN JUAN DEL RÍO SAN JUAN DEL RÍO EQUIPAMIENTO ELECTROMECÁNICO DEL POZO 29 NUEVO SAN ISIDRO. $903,339 $361,335 $542,003 0 3,600 0 0 APN

QUERETARO SAN JUAN DEL RÍO SAN PEDRO AHUACATLÁN COLECTOR SAN PEDRO. $1,450,015 $609,006 $841,009 0 10,000 0 0 ALCN



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Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.69

QUINTANA ROO FELIPE C. PUERTO FELIPE C. PUERTO AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE $4,477,249 $1,790,900 $2,686,349 0 0 0 0 APN

QUINTANA ROO ISLA MUJERES ISLA MUJERES AMPLIACION DE RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE DE LA COL. CARIDAD DEL COBRE (ETAPA I Y II)

$632,215 $287,115 $345,100 0 0 0 0 APN

QUINTANA ROO JOSE MA. MORELOS JOSE MA. MORELOS

AMPLIACION DE RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE $3,547,273 $1,418,909 $2,128,364 0 0 0 0 APN

QUINTANA ROO JOSE MA. MORELOS. DZIUCHE AMPLIACION DE RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE $2,189,446 $875,778 $1,313,668 0 0 0 0 APN

QUINTANA ROO KANTUNILKIN LÁZARO CÁRDENAS

AMPLIACION DE RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE. SECTOR CENTRO Y ORIENTE (ETAPA I) $4,105,898 $1,608,130 $2,497,768 0 0 0 0 APN

QUINTANA ROO SOLIDARIDAD PLAYA DEL CARMEN

AMPLIACION DE LINEA DE CONDUCCION DE ALIMENTACION AL TANQUE DE LA SM-63 (ETAPA I) $4,889,999 $1,711,500 $3,178,499 0 0 0 0 APN

QUINTANA ROO OTHÓN P. BLANCO CHETUMAL AMPLIACION RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE $7,000,000 $2,450,000 $4,550,000 0 0 0 0 APN

QUINTANA ROO CANCUN BENITO JUAREZ RED DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE DEL FRACCIONAMIENTO VILLAS OTOCH IV B $3,500,000 $0 $3,500,000 0 0 0 0 APN

QUINTANA ROO CANCUN BENITO JUAREZ RED DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE DEL FRACCIONAMIENTO VILLAS OTOCH III $2,676,000 $0 $2,676,000 0 0 0 0 APN

QUINTANA ROO CANCUN BENITO JUAREZ CONSTRUCCION DE LINEA DE ALIMENTACION DE 24" DE DIAM. AL TANQUE SUPERFICIAL "HEROES" $10,143,781 $2,878,045 $7,265,736 0 0 0 0 APN

QUINTANA ROO CANCUN BENITO JUAREZ CONSTRUCCION DE LINEA DE ALIMENTACION AL POLOGONO 11 - TRAMO TANQUE SUPERFICIAL-HEROES-VIVEICA

$9,384,374 $7,825,165 $1,559,209 0 0 0 0 APN

QUINTANA ROO CANCUN BENITO JUAREZ LINEA DE ALIMENTACIÓN DE RED PRIMARIA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA PARA LA ZONA SUR $3,817,416 $1,739,552 $2,077,864 0 0 0 0 APN

QUINTANA ROO SOLIDARIDAD AKUMAL LÍNEA DE ALIMENTACIÒN DE AGUA POTABLE A LA ZONA COSTERA $1,738,799 $1,738,799 $0 0 0 0 0 APN

QUINTANA ROO COZUMEL COZUMEL AMPLIACION DE LA RED DE AGUA POTABLE COL. JUAN BAUTISTA VEGA $245,231 $245,231 $0 0 0 0 0 APN

QUINTANA ROO CANCUN BENITO JUAREZ RED DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE DEL FRACCIONAMIENTO VILLAS OTOCH IV A $3,000,000 $0 $3,000,000 0 0 0 0 APN

QUINTANA ROO CANCUN BENITO JUAREZ LINEA DE ALIMENTACIÓN HIDRÁULICA AL CARCAMO AZUL BONAMPAK. $3,081,046 $1,509,090 $1,571,956 0 0 0 0 APN



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Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.70

QUINTANA ROO CANCUN BENITO JUAREZ LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE AGUA POTABLE ZONA DE CAPTACIÓN AEROPUERTO CANCÚN A PTO. MORELOS (1a. ETAPA)

$6,017,827 $1,505,908 $4,511,919 0 0 0 0 APN

QUINTANA ROO PUERTO MORELOS BENITO JUAREZ CONSTRUCCION DE COLECTORES DE AGUAS RESIDUALES ZONA SUR (ETAPA I) $3,491,398 $1,495,372 $1,996,026 0 0 0 0 ALCN


CONSTRUCCION DE RED DE ATARJEAS Y DESCARGAS COLONIA EJIDAL ZONA SUR $14,649,311 $5,924,090 $8,725,221 0 0 0 0 ALCN

QUINTANA ROO ISLA MUJERES ISLA MUJERES RED DE ATARJEAS Y DESCARGAS COLONIA CARIDAD DEL COBRE (ETAPA I Y II) $4,694,119 $2,171,166 $2,522,953 0 0 0 0 ALCN

QUINTANA ROO CANCUN BENITO JUAREZ RED DE DRENAJE SANITARIO DEL FRACCIONAMIENTO VILLAS OTOCH II $7,053,988 $0 $7,053,988 0 0 0 0 ALCN

QUINTANA ROO CANCUN BENITO JUAREZ RED DE DRENAJE SANITARIO DEL FRACCIONAMIENTO VILLAS OTOCH III $4,460,000 $0 $4,460,000 0 0 0 0 ALCN

QUINTANA ROO COZUMEL AMPLIACIÓN DE LA RED DE DRENAJE SANITARIO DE LA COLONIA EMILIANO ZAPATA $1,702,160 $1,702,160 $0 0 0 0 0 ALCN

QUINTANA ROO CANCUN BENITO JUAREZ CONSTRUCCIÓN DE EMISOR DE AGUAS RESIDUALES DE LA ZONA SUR $3,624,098 $2,222,843 $1,401,255 0 0 0 0 ALCN

QUINTANA ROO CANCUN BENITO JUAREZ CONSTRUCCIÓN DE CÁRCAMO DE AGUAS RESIDUALES DE LA ZONA SUR A BASE DE CONCRETO ARMADO

$5,893,982 $3,528,680 $2,365,302 0 0 0 0 ALCN

QUINTANA ROO COZUMEL COZUMEL AMPLIACION DE LA RED DE ALCANTARILLADO COL. JUAN BAUTISTA VEGA $1,254,768 $1,254,768 $0 0 0 0 0 ALCN

QUINTANA ROO COZUMEL COZUMEL CONSTRUCCIÓN DE CASETA DE OPERACIÓN EN EL CÁRCAMO NÚMERO 1 $3,966,188 $2,126,806 $1,839,382 0 0 0 0 ALCN

QUINTANA ROO COZUMEL COZUMEL CONSTRUCCIÓN DE CASETA DE OPERACIÓN EN EL CÁRCAMO NÚMERO 2 $2,628,536 $1,314,268 $1,314,268 0 0 0 0 ALCN

QUINTANA ROO CANCUN BENITO JUAREZ CONSTRUCCIÓN DE CÁRCAMO DE AGUAS RESIDUALES DEL POLÍGONO XI $7,046,809 $3,528,680 $3,518,129 0 0 0 0 ALCN

QUINTANA ROO CANCUN BENITO JUAREZ CONSTRUCCIÓN DE EMISOR DE 20" DE DIÀMETRO DEL POLÍGONO XI A LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES NORPONIENTE

$13,385,350 $13,385,350 $0 0 0 0 0 ALCN

QUINTANA ROO ISLA MUJERES ISLA MUJERES CONSTRUCCIÓN DE EMISOR DE AGUAS TRATADAS A PLAYA MUJERES ZONA CONTINENTAL $7,117,091 $0 $7,117,091 0 0 0 0 ALCN

QUINTANA ROO COZUMEL COZUMEL INSTALACION DE EQUIPO VARIADOR DE VELOCIDAD EN EL CARCAMOS BASE 1 $427,324 $213,662 $213,662 0 0 0 0 APR



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Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.71


INSTALACION DE EQUIPO VARIADOR DE VELOCIDAD EN LOS CARCAMOS NUM. 1 Y EJIDAL $537,413 $268,707 $268,706 0 0 0 0 APR


INSTALACION DE EQUIPOS VARIADORES DE VELOCIDAD EN LOS CARCAMOS LUIS DONALDO COLOSIO Y GONZALO GUERRERO

$408,245 $204,123 $204,122 0 0 0 0 APR

QUINTANA ROO OTHON P. BLANCO CHETUMAL

PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y DE NEGOCIOS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA COMERCIAL Y TÉCNICA DEL ORGANISMO OPERADOR DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL MUNICIPIO DE OTHÓN P. BLANCO.

$1,000,000 $500,000 $500,000 0 0 0 0 DI

QUINTANA ROO OTHON P. BLANCO CHETUMAL MACROMEDICION EN CARCAMOS, TANQUES DE ALMACENAMIENTO Y ENTREGA EN RUTA DE LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN DEL SISTEMA CHETUMAL.

$2,500,000 $1,250,000 $1,250,000 0 0 0 0 DI

QUINTANA ROO OTHON P. BLANCO CHETUMAL CONSOLIDACIÓN EN LA COBERTURA D MICROMEDICIÓN EN LA CIUDAD DE CHETUMAL. $8,500,000 $4,250,000 $4,250,000 0 0 0 0 DI


INSTALACION DE EQUIPO VARIADOR DE VELOCIDAD EN EL CARCAMO PLAYACAR. $119,396 $59,698 $59,698 0 0 0 0 APR

QUINTANA ROO INDIRECTOS $124,645 $124,645 $0 0 0 0 0 INDN



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Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.72

SAN LUIS POTOSÍ EBANO EBANO CAPTACION DEL SISTEMA REGIONAL DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EL PORVENIR-EBANO

$4,010,043 $1,604,017 $2,406,026 3,200 0 0 0 APN

SAN LUIS POTOSÍ VILLA DE LA PAZ VILLA DE LA PAZ SUSTITUCION DE LA RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE (1a ETAPA) $1,874,427 $749,771 $1,124,656 0 3,600 0 0 APR

SAN LUIS POTOSÍ EL NARANJO EL NARANJO REHABILITACION DE CAPTACION DEL SISTEMA DE BOMBEO, LINEA DE CONDUCCION Y TANQUE DE REGULACION

$1,105,148 $497,317 $607,831 0 9,750 0 0 APR

SAN LUIS POTOSÍ VILLA DE REYES VILLA DE REYES SUSTITUCION DE LINEA DE CONDUCCION DE CIRCUITO EXTERIOR DE AGUA POTABLE $2,736,000 $1,231,200 $1,504,800 0 13,775 0 0 APR

SAN LUIS POTOSÍ TAMAZUNCHALE TAMAZUNCHALE PROYECTO DE REHABILITACION DE LA RED DE DISTRIBUCION Y LINEAS DE CONDUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

$1,574,970 $645,192 $929,778 0 0 0 0 EAPR

SAN LUIS POTOSÍ EL NARANJO EL NARANJO ADQUISICION DE 350 MICROMEDIDORES $70,438 $31,697 $38,741 0 1,750 0 0 DI

SAN LUIS POTOSÍ TANQUIAN DE ESCOBEDO

Tanquián de Escobedo ADQISICION DE 500 MICROMEDIDORES $138,661 $62,397 $76,264 0 2,500 0 0 DI

SAN LUIS POTOSÍ VILLA DE REYES VILLA DE REYES ADQISICION DE 500 MICROMEDIDORES $138,661 $62,397 $76,264 0 2,500 0 0 DI

SAN LUIS POTOSÍ VILLA DE LA PAZ VILLA DE LA PAZ ADQISICION DE 500 MICROMEDIDORES $138,661 $62,397 $76,264 0 2,500 0 0 DI

SAN LUIS POTOSÍ STA. MARIA DEL RIO STA. MARIA DEL RIO ADQUISICION DE 100 MICROMEDIDORES $201,250 $90,563 $110,688 0 5,000 0 0 DI

SAN LUIS POTOSÍ CEDRAL CEDRAL ADQUISICION DE 100 MICROMEDIDORES $277,323 $124,795 $152,528 0 5,000 0 0 DI

SAN LUIS POTOSÍ RIOVERDE RIOVERDE ADQISICION DE 500 MICROMEDIDORES $100,625 $45,281 $55,344 0 2,500 0 0 DI

SAN LUIS POTOSÍ CD. FERNADEZ CD. FERNANDEZ ADQISICION DE 500 MICROMEDIDORES $207,992 $93,596 $114,396 0 2,500 0 0 DI

SAN LUIS POTOSÍ CD. FERNADEZ CD. FERNANDEZ ADQUISICION DE 100 MICROMEDIDORES $207,992 $93,596 $114,396 0 5,000 0 0 DI

SAN LUIS POTOSÍ CEDRAL CEDRAL CONSTRUCCION DE LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN SUSTITUCION DE LA EXISTENTE EN VARIAS CALLES

$2,484,753 $1,043,596 $1,441,157 4,345 0 0 0 ALCN

SAN LUIS POTOSÍ CERRITOS CERRITOS CONSTRUCCION DE LA 1a ETAPA DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES $8,064,299 $3,387,006 $4,677,293 0 0 14 0 SAN

SAN LUIS POTOSÍ SAN LUIS POTOSI SAN LUIS POTOSI INDIRECTOS $245,401 $98,160 $147,241 0 0 0 0 INDN





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L/S nuevos


A.73

SINALOA AHOME TOPOLOBAMPO CONSTRUCCION DE LAS OBRAS DE ALEJAMIENTO DE LAS AGUAS RESIDUALES. $13,183,540 $4,614,239 $8,569,300 0 0 60 0 SAN

SINALOA CULIACAN COSTA RICA CONSTRUCCION DE LAS OBRAS DE ALEJAMIENTO Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE LAS AGUAS RESIDUALES

$57,074,416 $23,808,134 $33,266,282 0 0 100 0 SAN

SINALOA CULIACAN CULIACAN

CONSTRUCCION DE LAS OBRAS DE ALEJAMIENTO Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE LAS AGUAS RESIDUALES DE LA ZONA SUR DE LA CIUDAD DE CULIACAN, SIN. OBRA MULTIANUAL (2005-2006)

$45,521,018 $18,988,119 $26,532,898 0 0 300 0 SAN

SINALOA CULIACAN CULIACAN ELABORACION DEL SISTEMA DE INFORMACION GEOGRAFICA INTEGRAL (SIGA) $2,699,290 $1,079,716 $1,619,574 0 0 0 0 DI

SINALOA ESCUINAPA ESCUINAPA AMPLIACION Y REHABILITACION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE LAS AGUAS RESIDUALE $6,668,448 $2,758,241 $3,910,206 0 0 130 0 SAN

SINALOA ESCUINAPA ESCUINAPA

ELABORACION DEL PLAN DE NEGOCIOS Y ACCIONES DE FORTALECIMIENTO Y MODERNIZACION INSTITUCIONAL DEL ORGANISMO OPERADOR DE ESCUINAPA

$900,000 $450,000 $450,000 0 0 0 0 DI

SINALOA EL FUERTE CONSTANCIA AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO $5,292,064 $1,817,094 $3,474,970 6,540 0 0 0 ALCN

SINALOA GUASAVE GABRIEL LEYVA SOLANO

CONSTRUCCION DE LAS OBRAS DE ALEJAMIENTO Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE LAS AGUAS RESIDUALES

$9,945,316 $4,177,033 $5,768,284 0 0 60 0 SAN

SINALOA GUASAVE GUASAVE CONSTRUCCIÓN DE CARCAMO DE BOMBEO PARA LA SEPARACION DE LAS AGUAS RESIDUALES EN EL DREN PLUVIAL "SAN JOACHIN"

$926,227 $369,015 $557,212 0 10,000 0 0 ALCN

SINALOA MAZATLAN MAZATLAN CONSTRUCCION DE PLANTA POTABILIZADORA "LOS HORCONES". 1RA ETAPA. (TERMINACION 1RA. ETAPA)

$50,644,507 $17,714,865 $32,929,642 0 380,229 0 0 APN

SINALOA MAZATLAN MAZATLAN CONSTRUCCION DE PLANTA POTABILIZADORA "LOS HORCONES". 2DA ETAPA $24,793,725 $8,673,544 $16,120,181 0 0 0 0 APN



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L/S nuevos


A.74

SONORA ALTAR ALTAR ELABORACION Y LEVANTAMIENTO DE PADRON DE USUARIOS $628,603 $186,721 $441,882 0 0 0 0 DI

SONORA ALTAR ALTAR PROTECCION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA OTABLE $3,745,723 $879,886 $2,865,837 0 0 0 0 DI

SONORA BENITO JUAREZ BENITO JUAREZ SUMINISTRO E INSTALACION DE MEDIDORES $1,319,258 $476,375 $842,883 0 0 0 0 DI

SONORA BENITO JUAREZ BENITO JUAREZ COMPRA DE EQUIPO DE COMPUTO $81,191 $39,326 $41,865 0 0 0 0 DI

SONORA BENJAMIN BENJAMIN COMPRA DE EQUIPO DE CONPUTO $67,604 $32,745 $34,859 0 0 0 0 DI

SONORA CABORCA CABORCA COMPRA DE EQUIPO DE CONPUTO $94,777 $45,907 $48,870 0 0 0 0 DI

SONORA CABORCA CABORCA ELABORACION Y LEVANTAMIENTO DE PADRON DE USUARIOS $1,045,168 $310,458 $734,710 0 0 0 0 DI

SONORA EMPALME EMPALME SUMINISTRO E INTALACION DE MEDIDORES $5,065,864 $1,657,774 $3,408,090 0 0 0 0 DI

SONORA EMPALME EMPALME COMPRA DE EQUIPO DE CONPUTO $108,365 $52,489 $55,876 0 0 0 0 DI

SONORA GUAYMAS GUAYMAS REHABILITACION DE TOMAS DOMICILIARIAS (SUMINISTRO DE MEDIDORES) $1,635,120 $0 $1,635,120 0 0 0 0 DI

SONORA GUAYMAS GUAYMAS REHABILITACION Y EQUIPAMIENTO DE POZOS EN CAPTACION RIO YAQUI $2,450,000 $0 $2,450,000 0 0 0 0 APR

SONORA GUAYMAS GUAYMAS REHABILITACION DE LINEA DE CONDUCCION DE 20" DE BALUECAS $2,800,000 $2,800,000 $0 0 6,000 0 0 APR

SONORA GUAYMAS GUAYMAS REHABILITACION DE ESTACIONES ELECTROMECANICAS EN POZOS Y REBOMBEOS $1,689,184 $1,689,184 $0 0 0 0 0 APR

SONORA GUAYMAS GUAYMAS ACONDICIONAMIEMTO DE INSTALACIONES GENERALES Y REHABILITACION DE EQUIPOS ELECTROMECANICO

$573,280 $0 $573,280 0 0 0 0 APR

SONORA GUAYMAS GUAYMAS REPARACION DE FUGAS PARA RECUPERACION DE GASTOS $682,206 $0 $682,206 0 50 0 0 APR

SONORA GUAYMAS GUAYMAS ADQUISICION DE GRUA PARA MANIOBRAS MONTADA EN CAMION DE DOBLE RODADA. $784,961 $0 $784,961 0 0 0 0 DI

SONORA GUAYMAS GUAYMAS IMPERMIABILIZACION DE TANQUE $476,888 $0 $476,888 0 0 0 0 APR

SONORA GUAYMAS GUAYMAS SUMINISTRO E INSTALACION DE MICROMEDIDORES $965,050 $0 $965,050 0 645 0 0 APR

SONORA GUAYMAS VITAM REHABILITACION DE ALCANTARILLADO SANITARIO $1,979,144 $818,644 $1,160,500 0 1,770 0 0 ALCR

SONORA GUAYMAS VICAM ELABORACION Y LEVANTAMIENTO DE PADRON DE USUARIOS $164,689 $62,878 $101,812 0 0 0 0 DI

SONORA GUAYMAS GUAYMAS COMPRA DE EQUIPO DE COMPUTO $108,363 $52,488 $55,876 0 0 0 0 DI



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.75

SONORA GUAYMAS GUAYMAS DESARROLLO DE SISTEMA DE FACTURACION INCLUYENDO INSTALACION CAPACITACION DE PERSONAL E IMPLEMENTACION

$341,000 $140,000 $201,000 0 0 0 0 DI

SONORA GUAYMAS SAN CARLOS COMPRA DE EQUIPO DE COMPUTO $40,759 $19,742 $21,017 0 0 0 0 DI

SONORA NACORAN NACORAN COMPRA DE EQUIPO DE COMPUTO $81,191 $39,326 $41,865 0 0 0 0 DI

SONORA VARIAS VARIAS CAPACITACION PARA ORGANISMOS OPERADORES $500,000 $200,000 $300,000 0 0 0 0 DI

SONORA PTO. PEÑASCO PTO. PEÑASCO ELABORACION Y LEVANTAMIENTO DE PADRON DE USUARIOS $1,431,937 $425,344 $1,006,593 0 0 0 0 DI

SONORA PTO. PEÑASCO PTO. PEÑASCO REHABILITACION DEL SISTE DE AGUA POTABLE $3,443,274 $2,000,000 $1,443,274 0 0 0 0 APR

SONORA PTO. PEÑASCO PTO. PEÑASCO REHABILITACION DE RED DE ALCANTARILLADO EN ZONA CENTRO $10,506,881 $4,426,523 $6,080,357 0 0 0 0 ALCR

SONORA PTO. PEÑASCO PTO. PEÑASCO COMPRA DE EQUIPO DE COMPUTO $94,777 $45,907 $48,870 0 0 0 0 DI

SONORA SAN IGNACIO RIO MUERTO

SAN IGNACIO RIO MUERTO COMPRA DE EQUIPO DE COMPUTO $67,604 $32,745 $34,859 0 0 0 0 DI

SONORA GUAYMAS GUAYMAS CONSTRUCCION DE LINEA DE CONDUCCIO DE 24" DE SAN JOSE A GUAYMAS NORTE $1,572,590 $920,511 $652,079 0 741 0 0 APN

SONORA PTO. PEÑASCO PTO. PEÑASCO CONSTRUCCION DE LINEA DE CONDUCCION (ETAPA 1) $33,229,735 $13,289,015 $19,940,720 0 8,000 0 0 APN

SONORA ALTAR ALTAR PROYECTO DE LACANTARILLADO SANITARIO $247,836 $105,859 $141,977 0 0 0 0 EALCN

SONORA NACOZARI DE GARCIA

NACOZARI DE GARCIA PROYECTO DE LA GUNA DE OXIDACION $494,891 $211,718 $283,173 0 0 0 0 ESAN

SONORA CANANEA CANANEA PROYECTO DE AGUAS RESIDUALES $555,089 $555,089 $0 0 0 0 0 ESAN

SONORA EMPALME EMPALME AMPLIACION DE RED DE ATARGEAS EN COL. PESQUERIA SEC. RAMOS. $890,365 $0 $890,365 0 2,468 0 0 ALCN

SONORA EMPALME EMPALME AMPLIACION DE RED DE ATARGEAS EN COL. PEQUERIA $110,387 $0 $110,387 0 337 0 0 ALCN

SONORA FRONTERA ESQUEDA REHABILITACIÓN DE EMISOR Y LAGUNA DE OXIDACION $989,050 $0 $989,050 0 0 0 0 ALCR

SONORA GUAYMAS VITAM PROYECTO DE LA GUNA DE OXIDACION $690,015 $299,934 $390,081 0 0 0 0 ESAN

SONORA PTO. PEÑASCO PTO. PEÑASCO PROYECTO DE AMPLIACION DE RED DE ATARJEAS DEL SECTOR NOROESTE $690,000 $0 $690,000 0 0 0 0 EALCN

SONORA SIRM SIRM CONSTRUCCION DE COLECTOR DE AGUAS NEGRAS SEGUNDA ETAPA $1,350,000 $1,350,000 $0 0 1,000 0 0 ALCN



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Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.76

SONORA HERMOSILLO HERMOSILLO CONSTRUCCION DE SECTORES HIDROMETRICOS EN ZONA ORIENETE, PONIENTE Y SUR DE LA CIUDAD DE HERMOSILLO, SONORA.

$13,244,812 $10,000,000 $3,244,812 0 0 0 0 APR

SONORA HERMOSILLO HERMOSILLO CONSTRUCCION DE SECTORES HIDROMETRICOS EN ZONA ALTA YNORTE MEDIA DE LA CIUDAD DE HERMOSILLO, SONORA

$10,238,725 $0 $10,238,724 0 0 0 0 APR

SONORA HERMOSILLO HERMOSILLO OBRAS COMPLEMENTARIAS PARA SECTORES HIDROMETRICOS EN DIFERENTES PUNTOS DE LA CIUDAD DE HERMOSILLO, SONORA

$1,245,199 $0 $1,245,199 0 0 0 0 APR

SONORA HERMOSILLO HERMOSILLO INDIRECTOS $556,926 $0 $556,926 0 0 0 0 INDT

SONORA NOGALES NOGALES REHABILITACION DE LA RED DE ALCANTARILLADO $22,500,000 $9,000,000 $13,500,000 0 0 0 0 ALCR

SONORA NOGALES NOGALES OBRAS DE PROTECCIÓN CONTRA INUNDACIONES DEL DISTRIBUIDOS VIAL (EL GRECO) $6,579,301 $3,000,000 $3,579,301 0 3,975 0 0 ALCR

SONORA NOGALES NOGALES OBRA DE PROTECCION CONTRA INUNDACIONES DEL DISTRIBUIDOR VIAL "EL GRECO" $6,579,301 $3,000,000 $3,579,301 0 3,975 0 0 ALCR

SONORA GUAYMAS GUAYMAS

ESTUDIOS Y PROYECTOS PARA LA CONSTRUCCION DE CANALIZACIONA BASE DE CTO. HID. DEL CAUCE Y CONSTRUCCION DE ALCANATRILLADO EN EL CRUCE CON LA CARRETERA A LAS PLAYITAS EN LA COL. GIL

$126,500 $63,250 $63,250 0 0 0 0 EALCN

SONORA GUAYMAS GUAYMAS ESTUDIOS Y PROYECTOS PARA LA CANALIZACION A BASE DE CONCRETO HIDRAULICO Y OBRAS PLUVIALES EN SECTOR CALICHE ZONA CENTRO

$80,500 $40,250 $40,250 0 0 0 0 EALCN


ESTUDIOS Y PROYECTOR PARA LA CANALIZACION A BASE DE CONCRETO HIDRAULICO EN AV. 12 Y CALLE 8 Y 7 EN LA COL. SAN VICENTE OBRERA ALEDAÑA AL PANTEON MUNICIPAL.

$72,450 $36,225 $36,225 0 0 0 0 EALCN



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Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.77

SONORA GUAYMAS GUAYMAS ESTUDIOS Y PROYECTOS PARA LA CONSTRUCCION DE CANALIZACION DE CONCRETO EN LA COL. SAHUARPA LA PLAYITAS.

$74,750 $37,375 $37,375 0 0 0 0 EALCN


ESTUDIOS Y PROYECTOS PARA LAS OBRAS DE DESASOLVE, REFOIRZAMIENTO DE BORDOS Y LIMPIEZA DE CAUCE EN ARROYO DE COL. LAS COLINAS NACIONALIZACION DEL GOLFO.

$71,300 $35,650 $35,650 0 0 0 0 EALCN


ESTUDIOS Y PROYECTOS PARA LA LOCALIZACION DE OBRAS DE CANALIZACION PLUVIAL A BASE DE CONCRETO HIDRAULICO EN FRACCIONAMIENTO MISION DEL SOL

$75,000 $37,500 $37,500 0 0 0 0 EALCN


ESTUDIOS Y PROYECTOS PARA LAS OBRAS DE CANALIZACION PLUVIAL EN BLVD BENITO JUAREZ Y LAS PLAYITAS EN ZONA CONOCIDA COMO LA MAQUILA.

$124,500 $62,250 $62,250 0 0 0 0 EALCN

SONORA SAN LUIS RIO COLORADO

SAN LUIS RIO COLORADO

CONSTRUCCION DEL COLECTOR GUADALUPE VICTORIA $9,670,000 $0 $9,670,000 0 126,645 0 0 ALCN



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Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.78

TABASCO VILLAHERMOSA CENTRO PROYECTO EJECUTIVO Y CONSTRUCCIÒN DE LA PLANTA POTABILIZADORA CARRIZAL DE 1000 L.PS. (UBIC. COL. CARRIZAL)

$22,086,505 $7,730,277 $14,356,229 0 0 0 0 APN

TABASCO VILLAHERMOSA CENTRO CONSTRUCCIÒN DE LA LINEA DE CONDUCCIÒN CARRIZAL-VILLA MACULTEPEC, TRAMO 7 $12,236,501 $4,282,776 $7,953,726 13,701 0 0 0 APN

TABASCO VILLAHERMOSA CENTRO CONSTRUCCIÒN DE LA LINEA DE CONDUCCIÒN CARRIZAL-VILLA MACULTEPEC TRAMO 8 $9,757,604 $3,415,162 $6,342,442 13,702 0 0 0 APN



TABASCO VILLAHERMOSA CENTRO CRUCE DIRECCIONAL PUENTE MEDELLIN Y CRUCE AEREO $6,973,486 $2,440,720 $4,532,766 0 86,400 0 0 APN

TABASCO VILLAHERMOSA CENTRO CURSO DE CAPACITACIÒN PARA MEJORAMIENTO DE EFICIENCIA COMERCIAL Y FISICA $615,250 $246,100 $369,150 0 0 0 0 DI

TABASCO VILLAHERMOSA CENTRO GASTOS DE OPERACIÒN $3,092,095 $871,359 $2,220,736 0 0 0 0 INDT

TABASCO TACOTALPA TACOTALPA CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA CD. DE TACOTALPA, MUNICIPIO DE TACOTALPA.

$10,916,912 $4,585,103 $6,331,809 0 0 21 0 SAN

TABASCO TACOTALPA TACOTALPA GASTOS DE OPERACIÒN $450,191 $117,175 $333,016 0 0 0 0 INDT



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Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.79

TAMAULIPAS ALTAMIRA ALTAMIRA

CONSTRUCCION DE LAS OBRAS DEL PROYECTO EQUIPAMIENTO, INTERCONEXION, ARRANQUE, PUESTA EN MARCHA Y PRUEBA DE FUNCIONAMIENTO DE LA PLANTA POTABILIZADORA "LAGUNA LA PUERTA" CON CAPACIDAD DE 150 L.P.S. EN EL MPIO. DE ALTAMIRA, TAM.

$32,417,273 $12,966,909 $19,450,364 0 0 150 0 APN

TAMAULIPAS ALTAMIRA ESTEROS AMPLIACION DE LA CAPACIDAD DE LA PLANTA POTABILIZADORA "LOS ESTEROS" DE 40 A 80 L.P.S. EN EL MPIO. DE ALTAMIRA, TAM.

$3,414,763 $1,365,905 $2,048,858 0 0 40 0 APN

TAMAULIPAS ANTIGUO MORELOS ANTIGUO MORELOS

AMPLIACIÓN Y REHABILITACIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE Y AMPLIACIÓN DE LA RED DE ATARJEAS EN LA CABECERA MUNICIPAL DE ANTIGUO MORELOS, TAM.

$1,699,568 $679,827 $1,019,741 0 955 0 0 APN

TAMAULIPAS GONZALEZ GONZALEZ REHABILITACIÓN DEL ACUEDUCTO ANIMAS-GONZÁLEZ TUBERÍA DE 18 PULGADAS DE DIAMETRO.

$2,977,554 $1,339,899 $1,637,655 0 30,000 0 0 APR

TAMAULIPAS HIDALGO HIDALGO AMPLIACIÓN DE RED DE AGUA POTABLE EN LA CABECERA MUNICIPAL DE HIDALGO $497,016 $198,806 $298,210 235 0 0 0 APN

TAMAULIPAS JIMENEZ SANTANDER JIMENEZ

CONSTRUCCION DE DESCARGAS DOMICILIARIAS, AMPLIACION Y REPOSICION DE RED DE ATARJEAS EN LA CABECERA MUNICIPAL DE JIMENEZ, TAM.

$1,084,921 $455,667 $629,254 340 0 0 0 ALCN

TAMAULIPAS EL MANTE CIUDAD MANTE CONSTRUCCIÓN DE LÍNEA DE ALIMENTACIÓN DE AGUA POTABLE ZAPATA - FAJA DE ORO EN EL MPIO. DE MANTE, TAMAULIPAS.

$1,971,727 $690,104 $1,281,623 1,000 0 0 0 APN

TAMAULIPAS EL MANTE CIUDAD MANTE CONSTRUCCIÓN DE COLECTOR CHAPULTEPEC II EN CD. MANTE, TAM. $3,672,679 $1,542,525 $2,130,154 0 13,704 0 0 ALCN

TAMAULIPAS EL MANTE CIUDAD MANTE CONSTRUCCIÓN DE EMISOR NORTE EN CD. MANTE, TAM. $6,758,102 $2,838,403 $3,919,699 0 97,692 0 0 ALCN

TAMAULIPAS EL MANTE CIUDAD MANTE CONSTRUCCIÓN DEL COLECTOR RIBEREÑA EN LA CABECERA MUNICIPAL DE MANTE, TAMAULIPAS $1,321,817 $555,163 $766,654 0 56,460 0 0 ALCN

TAMAULIPAS PADILLA NUEVA VILLA DE PADILLA

AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE EN VARIAS COLONIAS Y REHABILITACION Y AMPLIACION DE DE LA RED DE DRENAJE EN LA CABECERA MUNICIPAL DE PADILLA

$601,101 $247,159 $353,942 755 0 0 0 APN



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L/S nuevos


A.80

TAMAULIPAS SAN FERNANDO SAN FERNANDO SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE MICROMEDIDORES Y MACROMEDIDORES EN LA CABECERA MUNICIPAL DE SAN FERNANDO, TAMAULIPAS

$2,264,656 $1,019,095 $1,245,561 0 34,100 0 0 DI

TAMAULIPAS SAN FERNANDO SAN FERNANDO CONSTRUCCION DE LINEA DE ALIMENTACION DE AGUA POTABLE LOMA COLORADA, SEGUNDA ETAPA EN SAN FERNANDO, TAM.

$3,062,595 $1,225,038 $1,837,557 0 10,000 0 0 APN

TAMAULIPAS SAN FERNANDO SAN FERNANDO REPOSICION Y EQUIPAMIENTO DE DOS POZOS PROFUNDOS PARA AGUA POTABLE EN LA BATERIA FERTIMEX, EN SAN FERNANDO TAM.

$1,494,192 $597,677 $896,515 0 6,900 0 0 APR

TAMAULIPAS VICTORIA CIUDAD VICTORIA CONSTRUCCION DE RED DE AGUA POTABLE EN LA COL. VAMOS TAMAULUIPAS 2a. Y 3a. ETAPA $3,656,136 $1,279,648 $2,376,488 5,985 0 0 0 APN

TAMAULIPAS VICTORIA CIUDAD VICTORIA AMPLIACIÓN DE RED DE AGUA POTABLE EN EJ. LA LIBERTAD $1,083,049 $379,067 $703,982 375 0 0 0 APN

TAMAULIPAS VICTORIA CIUDAD VICTORIA

CONSTRUCCION DE LINEA DE AGUA POTABLE PARA LA ZONA SUR DE CUIDAD VICTORIA, TAMAULIPAS, CASAS BLANCAS A CARRETERA A CD. MANTE 16" DE DIAM.

$10,367,706 $3,628,697 $6,739,009 0 25,500 0 0 APN

TAMAULIPAS VICTORIA CIUDAD VICTORIA CONSTRUCCIÒN RED DE DRENAJE COL. ÀLVARO OBREGÒN $6,899,293 $2,897,703 $4,001,590 2,784 0 0 0 ALCN

TAMAULIPAS VICTORIA CIUDAD VICTORIA INTRODUCCIÓN DE RED DE DRENAJE COL. AMPLIACION TAMATAN $1,450,518 $609,218 $841,300 315 0 0 0 ALCN

TAMAULIPAS VICTORIA CIUDAD VICTORIA INTRODUCIR LA RED DE DRENAJE EN LA COLONIA AMPLIACION SAN MARCOS III EN CD. VICTORIA, TAM $1,278,660 $537,037 $741,623 95 0 0 0 ALCN

TAMAULIPAS VICTORIA CIUDAD VICTORIA CONSTRUCCIÓN DE EMISOR MAINERO $6,401,033 $2,688,434 $3,712,599 0 127,600 0 0 ALCN

TAMAULIPAS VICTORIA CIUDAD VICTORIA CONSTRUCCIÓN DE PTAR $74,985,145 $31,493,761 $43,491,384 0 0 240 0 SAN

TAMAULIPAS VICTORIA CIUDAD VICTORIA ACTUALIZACIÓN Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA SUPERVISORIO $5,825,160 $2,330,064 $3,495,096 0 266,687 0 0 DI

TAMAULIPAS VICTORIA CIUDAD VICTORIA SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE MEDIDORES ELECTROMAGNETICOS BRIDADOS EN DIVERSOS POZOS DE CD. VICTORIA

$1,779,811 $711,924 $1,067,887 0 266,186 0 0 DI

TAMAULIPAS VICTORIA CIUDAD VICTORIA REHABILITACIÓN DEL ACUEDUCTO ZONA NORTE $16,693,628 $6,677,451 $10,016,177 0 34,760 0 0 APR



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L/S nuevos


A.81

TAMAULIPAS VICTORIA CIUDAD VICTORIA CONSTRUCCION DE LINEA A BOMBEO, CARCAMO DE AGUAS NEGRAS Y EQUIPAMIENTO PARA EL EJ. GUADALUPE VICTORIA EN CD. VICTORIA, TAM.

$1,491,927 $626,609 $865,318 2,686 2,686 0 0 ALCN

TAMAULIPAS VICTORIA CIUDAD VICTORIA CONSTRUCCION DE CARCAMO COL. LAS HUERTAS SAN JAVIER $1,715,000 $720,300 $994,700 3,685 3,685 0 0 ALCN

TAMAULIPAS VICTORIA CIUDAD VICTORIA ADQUISICIÓN DE KIT DE REPARACIÓN DE MICROMEDIDORES $3,679,856 $1,471,336 $2,208,520 0 266,186 0 0 DI

TAMAULIPAS VICTORIA CIUDAD VICTORIA LINEA DE AGUA DE 20" DIAM. CASAS BLANCAS - COFRADES $7,574,089 $3,029,636 $4,544,453 0 30,000 0 0 APN

TAMAULIPAS VICTORIA CIUDAD VICTORIA INSTALACION DE BAHIAS DE 115 KV. EN ACUEDUCTO GUADALUPE VICTORIA $4,804,357 $1,921,743 $2,882,614 0 0 0 0 APN

TAMAULIPAS CIUDAD MADERO CIUDAD MADERO REHABILITACIÓN DE COLECTOR DE 45 CM Y 61 CM Ø EN GPE. VICTORIA E/ CALLE 10 Y 19, SECTOR FCO. VILLA, COL. LUCIO BLANCO.

$4,732,152 $1,987,504 $2,744,648 0 50,000 0 0 ALCR

TAMAULIPAS TAMPICO TAMPICO REHABILITACIÓN DE SISTEMA DE SUBCOLECTORES DE 30 CM, 38 CM, 45 CM Y 61 CM Ø EN LA COL. SOLIDARIDAD, VOLUNTAD Y TRABAJO

$3,343,479 $1,404,261 $1,939,218 0 15,000 0 0 ALCR

TAMAULIPAS REYNOSA REYNOSA CONSTRUCCION DE LINEA DE ALIMENTACION DE AGUA POTABLE DE P.V.C. DE 18" DE DIAMETRO EN EL FRACCIONAMIENTO PASEO DE LAS FLORES

$3,645,408 $0 $3,645,408 8,515 0 0 0 APN

TAMAULIPAS REYNOSA REYNOSA

CONSTRUCCION DE LINEA DE CONDUCCION DE 18" DE DIAMETRO DE BALCONES DE ALCALA II A BALCONES DE ALCALA III, EN EL FRACCIONAMIENTO BALCONES DE ALCALA.

$1,314,158 $0 $1,314,158 0 18,690 0 0 APN

TAMAULIPAS REYNOSA REYNOSA CONSTRUCCION DE LINEA DE ALIMENTACION DE AGUA POTABLE DE P.V.C. DE 16" DE DIAMETRO EN EL FRACCIONAMIENTO SAN VALENTIN.

$9,519,706 $0 $9,519,706 0 22,125 0 0 APN


CONSTRUCCION DE LINEA DE CONDUCCION DE 6" DE DIAMETRO DE P.V.C. Y CONSTRUCCION DE BASE PARA PLANTA POTABILIZADORA EN FRACCIONAMIENTO LAS HACIENDAS.

$998,151 $0 $998,151 1,050 0 0 0 APN



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L/S nuevos


A.82


INTRODUCCION Y CONEXIONES PARA LA LINEA DE AGUA CON TUBERIA DE P.V.C. HIDRAULICA DE 3" DE DIAMETRO EN CARRETERA A MONTERREY GRUPO INLOSA.

$177,965 $0 $177,965 55 0 0 0 APN


CONSTRUCCION DE RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE CON TUBERIA DE 4" DE DIAMETRO DE P.V.C. RD=26 (325.00 ML.) EN CALLE PEDRO INFANTE COL. SANTA CECILIA.

$179,178 $0 $179,178 130 0 0 0 APN


CONSTRUCCION DE RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE (116.00 ML.) CON TUBERIA DE 3" DE DIAMETRO DE P.V.C.=RD 26 EN CALLEJON 2, ENTRE JOSE DE ESCANDON Y 2o CENTENARIO.

$135,351 $0 $135,351 76 0 0 0 APN

TAMAULIPAS REYNOSA REYNOSA CONSTRUCCION DE CISTERNA DE ALMACENAMIENTO PARA CAPACIDAD DE 190 M3 EN COL. AMPLIACION VALLE ALTO.

$522,000 $0 $522,000 1,260 0 0 0 APN

TAMAULIPAS REYNOSA REYNOSA CONSTRUCCION DE TANQUE ELEVADO CON CAPACIDAD DE 30 M3 Y 20 M DE ALTURA EN COL. AMPLIACION VALLE ALTO.

$140,000 $0 $140,000 0 0 0 0 APN

TAMAULIPAS REYNOSA REYNOSA CONSTRUCCION DE LINEA DE ALIMENTACION DE 8" DE DIAMETRO 162.00 ML. DE LONGITUD EN COL. AMPLIACION VALLE ALTO

$75,424 $0 $75,424 0 0 0 0 APN


CONSTRUCCION DE LINEA DE ALIMENTACION DE AGUA POTABLE DE 6" DE DIAMETRO 150.00 ML. DE LONGITUD Y LLINEA DE ALIMENTACION DE AGUA POTABLE DE 4" 806.00 ML. EN COL. AMPLIACION VALLE ALTO

$979,168 $0 $979,168 0 0 0 0 APN

TAMAULIPAS MATAMOROS MATAMOROS

CONSTRUCCION DE LINNEA DE CONDUCCION DE AGUA POTABLE CON TUBERIA DE P.V.C. DE 16" DE DIAMETRO PARA AMPLIACION DE COBERTURA EN EL SECTOR SURPONIENTE .

$11,672,121 $4,085,242 $7,586,879 28,000 0 0 0 APN

TAMAULIPAS NUEVO LAREDO NUEVO LAREDO SUMINISTRO E INSTALACION DE 11,175 MICROMEDIDORES DOMESTICOS CON VALVULA LIMITADORA DE SERVICIO

$7,050,396 $7,050,396 $0 0 0 0 0 DI



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L/S nuevos


A.83

TAMAULIPAS NUEVO LAREDO NUEVO LAREDO

MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA EN EL SECTOR "G" MEDIANTE LA CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION DE LA PLANTA SUR ORIENTE AL TANQUE ISSSTE II (PRIMERA ETAPA)

$9,640,500 $9,640,500 $0 0 102,852 0 0 APR

TAMAULIPAS NUEVO LAREDO NUEVO LAREDO OBRAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA DE LA PLANTA CENTRO, REHABILITACION DEL ACCELATOR 5 Y 6.

$2,365,893 $2,365,893 $0 0 0 0 0 APR

TAMAULIPAS NUEVO LAREDO NUEVO LAREDO OBRAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA DE LA PLANTA CENTRO, REHABILITACION DEL ACCELATOR NORTE Y SUR.

$2,910,005 $2,826,891 $83,114 0 0 0 0 APR


MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA CON LA REHABILITACION DE LA LINEA DE CONDUCCION DE AGUA POTABLE DE 24" DE DIAMETRO PARA ALIMENTAR EL TANQUE MATAMOROS Y EL SECTOR "O" (CALLE PERU) (PRIMERA ETAPA)

$8,353,186 $0 $8,353,186 0 138,238 0 0 APR

TAMAULIPAS NUEVO LAREDO NUEVO LAREDO OBRAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA DE LA PLANTA CENTRO, REHABILITACION DEL ACCELATOR 5 Y 6 (CONVENIO ADICIONAL)

$849,619 $849,619 $0 0 0 0 0 APR


MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA CON EL EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICO DE LA CISTERNA NARCIZO MENDOZA PARA ALIMENTAR AL SECTOR "O" (CENTRO)

$11,221,686 $11,221,686 $0 0 0 0 0 APR

TAMAULIPAS NUEVO LAREDO NUEVO LAREDO MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA CON LA INTRODUCCION DE LA RED DE AGUA POTABLE EN LA COLONIA 150 ANIVERSARIO (RAMALES 1,2 Y3)

$3,111,516 $0 $3,111,516 0 1,600 0 0 APR


MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA CON EL EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICO DE LA CISTERNA NARCIZO MENDOZA PARA ALIMENTAR AL SECTOR "O" (CENTRO) (CONVENIO ADICIONAL)

$203,574 $203,574 $0 0 0 0 0 APR

TAMAULIPAS CAMARGO CAMARGO INSTALACION DE TUBERIA DE REFUERZO EN RED DE AGUA POTABLE, EN LA ZONA NORTE DE CABECERA MUNICIPAL DE CAMARGO, TAM.

$843,882 $379,747 $464,136 0 2,800 0 0 APR



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.84

TAMAULIPAS DIAZ ORDAZ DIAZ ORDAZ

REHABILITACION DE TOMA, RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE Y OBRAS COMPLEMENTARIAS DE PLANTA POTABILIZADORA EN LA CABECERA MUNICIPAL DE GVO. DIAZ ORDAZ, TAM.

$13,652,581 $5,039,941 $8,612,640 0 19,927 0 0 APR


CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE TANQUE DE REGULACION DE 5,000 M3 DE CAPACIDAD EN EL SECTOR GRANJAS. INCLUYE INTERCONEXION A LA RED HIDRAULICA.

$10,438,863 $4,945,085 $5,493,778 0 0 0 0 APR

TAMAULIPAS REYNOSA REYNOSA CONSTRUCCION DE CARCAMO DE BOMBEO Y EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICO EN LA ESTACION DE REBOMBEO JARACHINA-GRANJAS

$7,537,863 $7,537,863 $0 0 0 0 0 APR


REPOSICION DE EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICO DE LA ESTACION DE BOMBEO DE AGUA CRUDA DEL SISTEMA ANZALDUAS-REYNOSA.

$21,371,233 $18,351,472 $3,019,761 0 526,888 0 0 APR


REHABILITACCION DE LA RED DE AGUA POTABLE DE 14" DE DIAMETRO E INTRODUCCION DE LINEA DE 3" DE DIAMETRO PARA TOMAS DE AGUA EN CALLE OCAMPO ENTRE MORELOS Y ZARAGOZA.

$354,739 $354,739 $0 0 0 0 0 APR

TAMAULIPAS REYNOSA REYNOSA REHABILITACION DE LA RED DE AGUA POTABLE DE 4" DE DIAMETRO EN CALLE PORFIRIO DIAZ ENTRE ITURBIDE Y ALDAMA

$91,429 $91,429 $0 0 0 0 0 APR

TAMAULIPAS REYNOSA REYNOSA REHABILITACION DE LA RED DE AGUA POTABLE DE 3" DE DIAMETRO EN CALLE MINA ENTRE MATAMOROS Y GUERRERO.

$91,566 $91,566 $0 0 0 0 0 APR

TAMAULIPAS RIO BRAVO RIO BRAVO CIERRE DE CIRCUITO DE LA RED DE AGUA POTABLE (MADERO CON CRUCE DEL DREN RIO BRAVO) $504,941 $201,976 $302,964 0 50,000 0 0 APR

TAMAULIPAS MATAMOROS MATAMOROS INSTALACION DE MICROMEDIDORES DE 1/2" CON VALVULA DE CORTE $367,194 $0 $367,194 0 2,080 0 0 DI



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.85

TAMAULIPAS MATAMOROS MATAMOROS TERMINACION DE LA LINEA DE CONDUCCION AL TANQUE ELEVADO No. 4 DEL KM. 0+000 AL 6+000 (CONVENIO ADICIONAL)

$4,638,848 $4,638,848 $0 0 0 0 0 APR

TAMAULIPAS MATAMOROS MATAMOROS CONSTRUCCION DE OBRA DE TOMA Y LINEA DE IMPULSION A PLANTA POTABILIZADORA No. 1. $11,151,315 $0 $11,151,315 0 0 0 0 APN

TAMAULIPAS MATAMOROS MATAMOROS REPARACION E IMPERMEABILIZACION DEL TANQUE ELEVADO No. 2. $5,644,671 $0 $5,644,671 0 70,000 0 0 APR

TAMAULIPAS MATAMOROS MATAMOROS COLOCACION DE MEBRANA DE P.V.C. EN EL TANQUE No. 3 $677,086 $0 $677,086 0 0 0 0 APR

TAMAULIPAS MATAMOROS MATAMOROS CONSTRUCCION DEL TANQUE ELEVADO No. 4 $11,881,054 $8,966,670 $2,914,384 0 0 0 0 APN

TAMAULIPAS MATAMOROS MATAMOROS LINEA DE CONDUCCION DE 30" AL TANQUE No. 4. $32,747,215 $27,661,600 $5,085,616 0 0 0 0 APN

TAMAULIPAS MATAMOROS MATAMOROS LINEA DE CONDUCCION DE 30" AL TANQUE No. 4. (CONVENIO ADICIONAL) $1,299,995 $1,299,995 $0 0 0 0 0 APN

TAMAULIPAS MATAMOROS MATAMOROS ESTACION DE BOMBEO DE ALTO SERVICIO. $4,326,223 $4,326,223 $0 0 0 0 0 APR

TAMAULIPAS MATAMOROS MATAMOROS REHABILITACION DE LA PLANTA POTABILIZADORA No. 1 $31,807,951 $0 $31,807,951 0 0 0 0 APR

TAMAULIPAS MATAMOROS MATAMOROS SUMINSTRO DE MICROMEDIDORES DE 12" CON VALVULA DE CORTE. $5,445,887 $0 $5,445,887 0 39,812 0 0 DI

TAMAULIPAS MATAMOROS MATAMOROS ESTUDIO DE SECTORIZACION DE LA RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE DE LA CIUDAD DE MATAMOROS.

$897,987 $0 $897,987 0 0 0 0 EAPR

TAMAULIPAS MIGUEL ALEMAN MIGUEL ALEMAN CONSTRUCCION DE COLECTOR LOS GUERRAS EN LA CABECERA MUNICIPAL DE MIGUEL ALEMAN. $20,499,446 $8,609,768 $11,889,679 0 9,000 0 0 ALCN

TAMAULIPAS REYNOSA REYNOSA CONSTRUCCION DE COLECTOR SANITARIO DE P.V.C. DE 24" DE DIAMETRO , EN EL FRACCIONAMIENTO PASEO DE LAS FLORES.

$6,410,860 $0 $6,410,860 0 8,515 0 0 ALCN


CONSTRUCCION DE COLECTOR DE DRENAJE SANITARIO DE 61 CM. DE DIAMETRO DES DE LA TERMINACION DEL LADO ORIENTE DEL FRACC. BALCONES DE ALCALA II COLINDANTE CON EL FRACCIONAMIENTO BALCONES DE ALCALA III Y TODO EL LADO ORIENTE DE ESTE ULTIMO FRACCIONAMIENTO,

$1,685,842 $0 $1,685,842 0 18,690 0 0 ALCN



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Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.86


CONSTRUCCION DE COLECTOR SANITARIO DE P.V.C. DE 61 CM. DE DIAMETRO, DE SAN VALENTIN A COLECTOR NUEVO MEXICO, EN EL FRACCIONAMIENTO SAN VALENTIN.

$8,271,301 $0 $8,271,301 0 22,125 0 0 ALCN


CONSTRUCCION DE RED DE SUBCOLECTOR DE 8",12", 16" Y 24" DE DIAMETRO (920.00 ML.) EN AV. MIGUEL ANGEL, ENTRE EMILIANO ZAPATA Y ESMERALDA, EN COL. LA JOYA.

$1,581,108 $1,581,108 $0 120 0 0 0 ALCN


CONSTRUCCION DE RED DE ATARJEAS DE 8" DE DIAMETRO (70.00 ML.) EN CALLEJON COLIMA ENTRE FELIPE ANGELES Y JUAN DE LA BARRERA. COL. LAZARO CARDENAS.

$77,272 $77,272 $0 70 0 0 0 ALCN


INTRODUCCION DE ATARJEA MADRINA (100.00 ML.) DE 8" DE DIAMETRO DE P.V.C. SANITARIO EN CALLE PORFIRIO DIAZ, ENTRE ITURBIDE Y ALDAMA, ZONA CENTRO DE LA CIUDAD.

$582,880 $582,880 $0 90 0 0 0 ALCN


INTRODUCCION DE ATARJEA MADRINA DE 8" DE DIAMETRO DE P.V.C. SANITARIO EN CALLE OCAMPO, ENTRE MORELOS Y ZARAGOZA, ZONA CENTRO DE LA CIUDAD.

$573,921 $573,921 $0 97 0 0 0 ALCN


INTRODUCCION DE ATARJEA MADRINA DE 8" DE DIAMETRO DE P.V.C. SANITARIO EN CALLE MINA, ENTRE MATAMOROS Y GUERRERO, ZONA CENTRO DE LA CIUDAD.

$250,117 $250,117 $0 97 0 0 0 ALCN

TAMAULIPAS REYNOSA REYNOSA INTRODUCCION DE ATARJEA MADRINA DE 8" DE DIAMETRO DE P.V.C. SANITARIO EN CALLE TERAN, ENTRE GUERRERO Y PEDRO J. MENDEZ

$223,671 $203,264 $20,407 95 0 0 0 ALCN

TAMAULIPAS NUEVO LAREDO NUEVO LAREDO MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA CON LA CONSTRUCCION DEL COLECTOR ALAZANAS (PRIMERA ETAPA)

$28,000,000 $0 $28,000,000 0 102,852 0 0 ALCR



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.87


OBRAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA DE LA RED DE DRENAJE, MEDIANTE LA REHABILITACION DEL SUBCOLECTOR HEROES-GUTIERREZ

$3,024,243 $0 $3,024,243 0 9,813 0 0 ALCR

TAMAULIPAS NUEVO LAREDO NUEVO LAREDO CONSTRUCCION DEL COLECTOR DEL DRENAJE SANITARIO "COYOTE ALTO" (TERCERA ETAPA) $7,724,741 $7,724,741 $0 0 0 0 0 ALCN


OBRAS DE DESCONEXION DE LA RED DE DRENAJE A COLECTORES PLUVIALES, REHABILITACION DEL SUBCOLECTOR DONATO GUERRA (TERCERA ETAPA)

$8,768,345 $0 $8,768,345 0 0 0 0 ALCR

TAMAULIPAS NUEVO LAREDO NUEVO LAREDO MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA CON LA CONSTRUCCION DEL COLECTOR ALAZANAS (SEGUNDA ETAPA)

$4,136,321 $0 $4,136,321 0 0 0 0 ALCR


MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA CON LA INTRODUCCION DE DRENAJE SANITARIO PARA EL FRACCIONAMIENTO AMERICA No. 1 KM 10 LADO OTE RAMAL 1 Y RAMAL 2

$1,917,132 $0 $1,917,132 0 0 0 0 ALCR

TAMAULIPAS NUEVO LAREDO NUEVO LAREDO MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA CON LA INTRODUCCION DE DRENAJE SANITARIO EN LA COLONIA 1o DE MAYO (SEGUNDA ETAPA)

$2,448,383 $0 $2,448,383 0 0 0 0 ALCR

TAMAULIPAS GUERRERO GUERRERO REHABILITACION DE LA RED DE ALCANTARILLADO ENNVA. CD. GUERRERO, TAM. $5,370,075 $2,255,432 $3,114,644 0 4,500 0 0 ALCR

TAMAULIPAS MIER MIER

REHABILITACION DE ALCANTARILLADO SANITARIOCON TUBERIA DE P.V.C. DE 8" DE DIAMETRO EN LA CALLE BELISARIO DOMINGUEZ ENTRE LA CALLE ALLENDE Y LA CALLE MORELOS, Y 20 DESCARGAS DOMICILIARIAS.

$591,468 $265,500 $325,968 0 180 0 0 ALCR

TAMAULIPAS MIGUEL ALEMAN MIGUEL ALEMAN

REHABILITACION DE DRENAJE SANITARIO EN LA CALLE BRUNO MARTINEZ ENTRE CALLE PRESA EL PALMITO Y CALLE VALENTIN BARRERA Y EN LA CALLE 21 DE MARZO ENTRE CALLE VALENTIN BARRERA Y CALLE GUADALUPE VICTORIA.

$4,559,458 $2,051,756 $2,507,702 0 2,805 0 0 ALCR



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.88


REHABILITACION DE COLECTOR DE 61 CM. DE DIAMETRO,76 CM. DE DIAMETRO Y 91 CM. DE DIAMETRO CON TUBERIA SANITARIA PEAD EN ZONA PONIENTE.

$15,340,359 $0 $15,340,359 0 0 0 0 ALCR

TAMAULIPAS REYNOSA REYNOSA REHABILITACION DE ATARJEA (DRENAJE CAIDO) DE 8" DE DIAMETRO (125.00) EN CALLEJON SONORA ENTRE TAMAULIPAS Y SINALOA, COL. RODRIGUEZ

$203,264 $0 $203,264 0 0 0 0 ALCR


REHABILITACION DE ATARJEA (DRENAJE CAIDO) DE 8" DE DIAMETRO (180.00) EN CALLE TRECE, ENTRE BLVD. LAS FUENTES Y FUENTE DE TREVI, COL. LAS FUENTES

$300,151 $300,151 $0 0 0 0 0 ALCR

TAMAULIPAS REYNOSA REYNOSA REHABILITACION DE ATARJEA (DRENAJE CAIDO) DE 8" DE DIAMETRO (130.00) EN CALLE MONTERREY ENTRE HERON RAMIREZ Y AGUASCALIENTES

$241,796 $241,796 $0 0 0 0 0 ALCR

TAMAULIPAS REYNOSA REYNOSA REHABILITACION DE ATARJEA (DRENAJE CAIDO) DE 8" DE DIAMETRO (140.00) EN CALLE CAPRICORNIO ENTRE SAGITARIO Y LEO, COL. RESENDEZ FIERRO

$293,522 $293,522 $0 0 0 0 0 ALCR


REHABILITACION DE ATARJEA (DRENAJE CAIDO) DE 8" DE DIAMETRO (100.00) EN CALLE TARASCO ENTRE SAUZALES Y LAGUITO, COL. PRESA LA LAGUNA.

$126,458 $126,458 $0 0 0 0 0 ALCR


CRUZAMIENTO DIRECCIONAL DE 12" DE DIAMETRO, PARA MEJORAR EL DESALOJO, MEDIANTE PERFORACION HORIZONTAL DIRIGIDA (55.00 ML.) EN BLVD. HIDALGO ENTRE CALLE ISRAEL Y DELEGACION PGR, COL. JARACHINA

$149,615 $0 $149,615 0 0 0 0 ALCR



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.89


INTERCONEXION DE ATARJEA, PARA PROPORCIONAR SERVICIOS DE LA PGR. EN BLVD. HIDALGO ENTRE CALLE ISRAEL Y DELEGACION PGR, COL. JARACHINA

$275,880 $0 $275,880 0 0 0 0 ALCR

TAMAULIPAS REYNOSA REYNOSA REPOSICION DE 100 DESCARGAS DE DRENAJE SANITARIO INCLUYE MATERIAL Y MANO DE OBRA EN DIFERENTES COLONIAS DE LA CIUDAD.

$248,951 $0 $248,951 0 0 0 0 ALCR

TAMAULIPAS REYNOSA REYNOSA REHABILITACION DE CRUCE DE COLECTOR SOBRE DREN REYNOSA (DREN DE LAS MUJERES) COL. VICENTE GUERRERO.

$161,206 $0 $161,206 0 0 0 0 ALCR


REHABILITACION DE COLECTOR (DRENAJE CAIDO) DE 24" DE DIAMETRO (46.00 ML.) EN CALLE DERECHO DE VIA DE PEMEX COL. CAPT. CARLOS CANTU

$365,018 $0 $365,018 0 0 0 0 ALCR

TAMAULIPAS REYNOSA REYNOSA REPOSICION DE 70 DECARGAS DE DRENAJE SANITARIO INCLUYE MATERIALES Y MANO DE OBRA EN DIFERENTES COL. DE LA CIUDAD.

$295,448 $0 $295,448 0 0 0 0 ALCR

TAMAULIPAS REYNOSA REYNOSA REHABILITACION DE COLECTOR DE 76 CM. DE DIAMETRO EN LA CALLE PORFIRIO DIAZ ENTRE ITURBIDE Y ALDAMA ZONA CENTRO DE LA CIUDAD.

$656,608 $0 $656,608 0 0 0 0 ALCR


REHABILITACION DE COLECTOR (DRENAJE CAIDO) DE 30" DE DIAMETRO EN CALLE MINA ENTRE MATAMOROS Y GUERRERO ZONA CENTRO DE LA CIUDAD.

$687,070 $0 $687,070 0 0 0 0 ALCR


REHABILITACION DE RED DE ATARJEAS DE DRENAJE CAIDO CON TUBERIA DE P.V.C. DE 12" DE DIAMETRO (85 ML.) EN CALLE PEKIN, COL. LA CAÑADA

$174,221 $0 $174,221 0 0 0 0 ALCR



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.90


REHABILITACION DE COLECTOR (DRENAJE CAIDO) DE 30" DE DIAMETRO (115 ML.) EN CALLE OCAMPO ENTRE MORELOS Y ZARAGOZA, ZONA CENTRO DE LA CIUDAD.

$721,875 $0 $721,875 0 0 0 0 ALCR


REHABILITACION DE COLECTOR (DRENAJE CAIDO) DE 30" DE DIAMETRO (140.00 ML.) EN CALLE TIBURCIO GARZA ZAMORA ENTRE ALSACIA Y PANAMA, COL. BEATTY.

$862,672 $0 $862,672 0 0 0 0 ALCR


REHABILITACION DE SUBCOLECTOR E INTRODUCCION DE LA RED DE ATARJEAS CON TUBERIA SANITARIA DE 12" Y 18" (30 CM Y 45CM) Y 8" (25 CM.) RESPECTIVAMENTE DE P.V.C. TIPO SM SERIE 20, COL. AMERICO VILLARREAL.

$3,164,905 $0 $3,164,905 0 0 0 0 ALCR


REHABILITACION DE COLECTOR (DRENAJE CAIDO) DE 42" DE DIAMETRO (122.00 ML) EN CALLE AMERICO VILLARREAL, ENTRE MAR ROJO Y AMADO NERVO, COL. LAZARO CARDENAS.

$1,273,498 $1,273,498 $0 0 0 0 0 ALCR


REHABILITACION DE COLECTOR (DRENAJE CAIDO) DE 24" DE DIAMETRO (125.00 ML.) EN CALLE NEVADO DE TOLUCA ENTRE PADILLA Y PICACHO, COL. ALMAGUER.

$876,643 $876,643 $0 0 0 0 0 ALCR


REHABILITACION DE SUBCOLECTOR (DRENAJE CAIDO) LONGITUD DE (92.50 ML.) DE 12" DE DIAMETRO DE P.V.C. SERIE 20, EN EL LIBRAMIENTO ECHEVERRIA ENTRE VICTORIA Y ESCOBEDO, ZONA CENTRO DE LA CIUDAD.

$610,279 $610,279 $0 0 0 0 0 ALCR

TAMAULIPAS REYNOSA REYNOSA REHABILITACION DE SUBCOLECTOR DE 45 CM. DE DIAMETRO CON LONGITUD DE 2,568 M. EN LA COL. PROLONGACION VALLE ALTO.

$7,742,520 $0 $7,742,520 0 0 0 0 ALCR

TAMAULIPAS RIO BRAVO RIO BRAVO REHABILITACION DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN FRACCIONAMIENTO 1, 2 Y 3. $2,089,651 $877,654 $1,211,998 0 4,000 0 0 ALCR



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.91

TAMAULIPAS RIO BRAVO RIO BRAVO REHABILITACION DE LA RED DE ATARJEAS ZONA CENTRO ( MADERO DESDE MINA HASTA MATAMOROS)

$1,637,103 $687,583 $949,520 0 2,500 0 0 ALCR

TAMAULIPAS RIO BRAVO RIO BRAVO INTRODUCCION DELA RED DE ALCANTARILLADO (SUBCOLECTOR Y RED DE ATARJEAS) EN NUEVO PROGRESO.

$3,723,016 $1,563,667 $2,159,350 0 4,500 0 0 ALCN

TAMAULIPAS RIO BRAVO RIO BRAVO

REHABILITACION DE ALCANTARILLADO SANITARIO CON TUBO DE P.V.C. DE 445 CM. DE DIAMETRO EN CALLE JALAPA ENTRE COLON NORTE Y COAHUILA SUR 85 MTS.

$480,117 $118,053 $362,064 0 15,200 0 0 ALCR

TAMAULIPAS VALE HERMOSO VALE HERMOSO REHABILITACION Y AMPLIACION DE LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y DESCARGAS DOMICILIARIAS EN VARIAS CALLES.

$3,743,174 $1,572,133 $2,171,040 0 925 0 0 ALCR

TAMAULIPAS MATAMOROS MATAMOROS TERMINACION DE REHABILITACION DE COLECTORES DE LA CALLE RAYON DE 12 A 14 Y CALLE 12 DE DIAGONAL A HERRERA

$3,762,534 $3,762,534 $0 0 0 0 0 ALCR


TERMINACION DE REHABILITACION DE COLECTORES DE LA CALLE RAYON DE 12 A 14 Y CALLE 12 DE DIAGONAL A HERRERA (CONVENIO ADICIONAL)

$3,849,790 $3,849,790 $0 0 0 0 0 ALCR


TERMINACION DE REHABILITACION DE COLECTORES DE LA CALLE 18 DE MORELOS A GUERRERO, GUERRERO DE 18 A 16, 16 DE DIAGONAL A MORELOS, 16 DE DIAGONAL A EBAN 4 (CONVENIO ADICIONAL)

$1,668,255 $0 $1,668,255 0 0 0 0 ALCR


TERMINACION DE REHABILITACION DE COLECTORES DE LA CALLE 18 DE MORELOS A BRAVO, BRAVO DE 18 A 19 Y 19 DE BRAVO A BUSTAMANTE (CONVENIO ADICIONAL).

$303,270 $303,270 $0 0 0 0 0 ALCR



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.92


REHABILITACION DE COLECTORES DE LA CALLE 18 DE MORELOS A GUERRERO, GUERRERO DE 18 A 16, DE DIAGONAL A MORELOS , CALLE 16 DE DIAGONAL A EBAN No.4 Y CALLE RAYON A 16.

$4,544,780 $4,544,780 $0 0 0 0 0 ALCR

TAMAULIPAS MATAMOROS MATAMOROS REHABILITACION DE COLECTORES DE LA CALLE RAYON DE 12 A 14 Y CALLE 12 DE DIAGONAL A HERRERA

$1,716,502 $1,716,004 $498 0 0 0 0 ALCR

TAMAULIPAS MATAMOROS MATAMOROS REHABILITACION DE COLECTORES DE LA CALLE 14 DE RAYON A BRAVO $1,819,764 $1,819,764 $0 0 0 0 0 ALCR

TAMAULIPAS MATAMOROS MATAMOROS REHABILITACION DE COLECTORES DE LA CALLE 16 DE BUSTAMANTE A MORELOS. $1,660,855 $1,611,339 $49,516 0 0 0 0 ALCR

TAMAULIPAS MATAMOROS MATAMOROS REHABILITACION DE COLECTORES DE LA CALLE 18 DE MORELOS A BRAVO, BRAVO DE 18 1 19 Y CALLE 19 DE BRAVO A BUSTAMANTE

$2,759,413 $2,759,413 $0 0 0 0 0 ALCR

TAMAULIPAS MIER MIER

PROYECTO EJECUTIVO INTEGRAL DE SANEAMIENTO, ESTUDIOS DE INGENIERIA BASICA Y PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN CD. MIER, TAM.

$1,145,874 $481,271 $664,604 0 0 0 0 ESAN

TAMAULIPAS SOTO LA MARINA SOTO LA MARINA

REHABILITACION DE RED DE AGUA POTABLE Y TOMAS DOMICILIARIAS, EQUIPAMIENTO Y SUMINISTRO DE EQUIPO DE BOMBEO EN OBRA DE CAPTACION DE SOTO LA MARINA

$975,246 $438,860 $536,386 0 1,200 0 0 APR

TAMAULIPAS TAMPICO TAMPICO

CONSTRUCCIÓN DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE 30” Ø A BASE DE TUBERÍA DE PVC CLASE 7, DE LA PLANTA POTABILIZADORA ALTAVISTA A PLANTA DE REBOMBEO OBRERA.

$33,817,597 $10,395,671 $23,421,926 0 30,000 0 0 APN

TAMAULIPAS TAMPICO TAMPICO RECONFIGURACIÓN DEL SISTEMA ELÉCTRICO EN MEDIA TENSIÓN EN LA SUBESTACIÓN ELÉCTRICA DE CAPTACIÓN DE LA PLANTA ALTAVISTA

$5,859,892 $2,040,534 $3,819,358 0 0 0 0 APR


REUBICACIÓN DE ACOMETIDA TRIFÁSICA DE 13200 VOLTS A 4160 VOLTS, PARA ALIMENTAR SUBESTACIÓN ELÉCTRICA A CÁRCAMOS 2 Y 3 COMAPA, COL. CASCAJAL

$817,382 $326,953 $490,429 0 0 0 0 APR



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.93


REUBICACIÓN DE ACOMETIDA TRIFÁSICA DE 13200 VOLTS A 4160 VOLTS, PARA ALIMENTAR SUBESTACIÓN ELÉCTRICA A CÁRCAMO 1 COMAPA, COL. CASCAJAL

$426,144 $170,458 $255,686 0 0 0 0 APR

TAMAULIPAS TAMPICO TAMPICO RECONFIGURACIÓN DEL SISTEMA ELÉCTRICO EN MEDIA TENSIÓN EN LA SUBESTACIÓN ELÉCTRICA DE PLANTA POTABILIZADORA ALTAVISTA

$5,670,811 $2,268,324 $3,402,487 0 0 0 0 APR



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Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.94

TLAXCALA SAN JUAN HUACTZINCO

SAN JUAN HUACTZINCO AGUA POTABLE $1,782,285 $675,091 $1,107,194 0 0 0 0 APN

TLAXCALA TEPEYANCO TEPEYANCO AMPLIACION Y REINGENIERÍA DE PLANTA DE TRATAMIENTO $1,627,313 $683,471 $943,841 0 0 0 0 SAN

TLAXCALA TLAXCO TLAXCO REINGENIERÍA PLANTA DE TRATAMIENTO DE TLAXCO $4,099,136 $1,721,637 $2,377,499 0 0 0 0 SAN

TLAXCALA XICOHTZINCO SANTO TORIBIO XICOHTZINCO

CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO A BASE DE REACTOR ANAEROBIO DE FLUJO ASCENDNENTE Y LAGUNAS DE OXIDACIÓN

$7,793,710 $3,273,358 $4,520,352 0 0 0 0 SAN

TLAXCALA VARIOS VARIOS

ADQUISICIÓN DE EQUIPO DE DESAZOLVE TIPO VACTOR PARA EL MANTENIMIENTO DEL LOS SISTEMAS DE ALCANTARILLADO DE LAS LOCALIDADES DEL ESTADO DE TLAXCALA

$3,508,650 $1,168,852 $2,339,798 0 0 0 0 ALCR

TLAXCALA APETATITLÀN DE ANTONIO CARVAJAL

SAN PABLO APETATITLAN AGUA POTABLE $194,925 $77,970 $116,955 0 0 0 0 APN

TLAXCALA TZOMPANTEPEC SAN ÀNDRES AHUSHUASTEPEC AGUA POTABLE $196,406 $78,563 $117,844 0 0 0 0 APN

TLAXCALA HUEYOTLIPAN SAN SIMEON XIPETZINGO SANEAMIENTO $416,744 $166,698 $250,046 0 0 0 0 SAN

TLAXCALA INDIRECTOS $275,357 $87,423 $187,935 0 0 0 0 INDT



Inversión Federal


Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.95

VERACRUZ COATEPEC COATEPEC CONSTRUCCION DE LA QUINTA ETAPA DEL SANEAMIENTO INTEGRAL $28,419,312 $11,936,111 $16,483,201 0 20,725 0 0 ALCN

VERACRUZ COATEPEC COATEPEC GASTOS INDIRECTOS $472,340 $185,676 $286,664 0 0 0 0 INDT

VERACRUZ CORDOBA CORDOBA CONSTRUCCION DE COLECTOR SANITARIO ARROYO "BARRANCA", MARGEN DERECHA $4,875,038 $2,047,516 $2,827,522 0 17,648 0 0 ALCN

VERACRUZ CORDOBA CORDOBA GASTOS INDIRECTOS $84,783 $35,609 $49,174 0 0 0 0 INDT

VERACRUZ LA ANTIGUA CARDEL CONSTRUCCION DE COLECTOR VICENTE LOPEZ, RED DE ATARJEAS, Y DESCARGAS DOMICILIARIAS $1,332,255 $559,547 $772,708 0 30,000 0 0 ALCN

VERACRUZ LA ANTIGUA CARDEL GASTOS INDIRECTOS $23,056 $9,683 $13,372 0 0 0 0 INDT

VERACRUZ NOGALES NOGALES AMPLIACION DE LA RED DE DRENAJES (1a ETAPA) $5,445,228 $2,286,996 $3,158,232 0 10,232 0 0 ALCN

VERACRUZ NOGALES NOGALES GASTOS INDIRECTOS $94,700 $39,774 $54,926 0 0 0 0 INDT

VERACRUZ POZA RICA POZA RICA CONSTRUCCION DE LA PRIMERA ETAPA DEL COLECTRO PRINCIPAL TRAMO 0+000 AL 3+500.40 A LA PTAR

$8,096,217 $3,400,411 $4,695,806 0 152,678 0 0 ALCN

VERACRUZ POZA RICA POZA RICA GASTOS INDIRECTOS $140,803 $59,137 $81,666 0 0 0 0 INDT

VERACRUZ XALAPA XALAPA

LINEA DE ALIMENTACION Y REHABILITACION DE LA RED DE DISTRIBUCION EN LA UNIDAD HABITACIONAL JARDINES DE XALAPA, MUNICIPIO DE XALAPA, VER.

$4,958,225 $1,983,290 $2,974,935 0 7,500 0 0 APR

VERACRUZ POZA RICA POZA RICA

REHABILITACION DE TOMAS DOMICILIARIAS 2da ETAPA EN LAS COLONIAS OBRAS SOCIALES (CONCLUSION), 27 DE SEPTIEMBRE, BENITO JUAREZ Y PARET DE LA CHAPULTEPEC

$6,199,663 $2,479,865 $3,719,798 0 8,200 0 0 APR

VERACRUZ POZA RICA POZA RICA

REHABILITACIÓN DE ESTACIÓN DE BOMBEO NO. 4 " CERRO DEL ABUELO" REHABILITACIÓN DE ESTACIÓN DE BOMBEO " FRANCISCO VILLA" Y CONSTRUCCIÓN DE LA LÍNEA DE CONDUCCION AL TANQUE LA RUEDA

$4,881,580 $1,952,632 $2,928,948 0 122,784 0 0 APR

VERACRUZ COATZACOALCOS COATZACOALCOS REHABILITACIÓN DE LA BATERÍA DE POZOS EN CANTICAS $6,666,666 $2,666,666 $4,000,000 0 14,500 0 0 APR



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Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.96

VERACRUZ TUXPAN TUXPAN CONSTRUCCIÓN DE LA SEGUNDA ETAPA DE REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DE LA RED DE ATARJEAS DE LA CIUDAD DE TUXPAN.

$25,419,982 $10,676,393 $14,743,590 0 97,766 0 0 ALCN

VERACRUZ TUXPAN TUXPAN GASTOS INDIRECTOS $442,086 $185,676 $256,410 0 0 0 0 INDT

VERACRUZ MINATITLAN MINATITLAN SUSTITUCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE POZO PROFUNDOS $3,333,333 $1,333,333 $2,000,000 0 25,000 0 0 APR

VERACRUZ SAN ANDRES TUXTLA SAN ANDRES TUXTLA

REHABILITACIÓN DE LÍNEAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE (SEGUNDA ETAPA) $10,750,000 $4,837,500 $5,912,500 0 5,500 0 0 APR



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Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.97

YUCATAN MERIDA MERIDA

AMPLIACIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE EN LAS COLONIAS ARCOS DEL SOL, SAN PEDRO UXMAL, MÉRIDA, SAN PABLO UXMAL, CHUBURNÁ DE HIDALGO, EL ROSARIO Y PEDREGALES DE TANLUM.

$516,409 $180,743 $335,666 1,110 0 0 0 APN


AMPLIACIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE EN LAS COLONIAS BUGAMBILIAS, PEDREGALES DE LINDAVISTA, PENSIONES, SAN FRANCISCO PORVENIR, YUCALPETÉN, INALÁMBRICA, BOJÓRQUEZ.

$736,401 $257,740 $478,660 1,120 0 0 0 APN

YUCATAN MERIDA MERIDA AMPLIACIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE EN LAS COLONIAS REVOLUCIÓN (CORDEMEX) Y MONTES DE AMÉ.

$1,306,566 $457,298 $849,268 9,187 0 0 0 APN


AMPLIACIÓN DE REDES EN LAS COLONIAS EMILIANO ZAPATA SUR I, II Y III, SAN ANTONIO XLUCH II, NUEVA SAN JOSÉ TECOH Y GUADALUPANA.

$690,845 $241,796 $449,049 1,340 0 0 0 APN


AMPLIACIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE EN LAS COLONIAS OBRERA, DOLORES OTERO, MELITÓN SALAZAR, DELIO MORENO, MERCEDES BARRERA, NUEVA MULSAY, NUCLEO MULSAY, OPICHÉN, MANUEL CRECENCIO REJÓN, SAN MARCOS NOCOH Y ROBLE AGRÍCOLA.

$753,335 $263,667 $489,668 1,380 0 0 0 APN


AMPLIACIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE EN LAS COLONIAS ESPERANZA, VICENTE SOLÍS, AZCORRA, MORELOS ORIENTE, CANTO, SALVADOR ALVARADO SUR, PLAN DE AYALA SUR, AMPLIACIÓN PLAN DE AYALA SUR Y CUAUHTÉMOC.

$405,688 $141,991 $263,697 680 0 0 0 APN


AMPLIACIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE EN LAS COLONIAS MAYA, SAN PEDRO CHOLUL, MAYAPÁN, LOS REYES, ÁVILA CAMACHO, PRADO NORTE Y DEL PARQUE.

$390,295 $136,603 $253,692 710 0 0 0 APN



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Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.98


AMPLIACIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE EN LAS COLONIAS CHICHÉN ITZÁ, BENITO JUÁREZ ORIENTE, SAN PABLO ORIENTE, SAN JOSÉ VERGEL, NUEVA KUKULCÁN, MULCHECHÉN, SAN AROLDO, CECILIO CHÍ, Y MULCHECHÉN CERRITO.

$969,888 $339,461 $630,427 2,050 0 0 0 APN

YUCATAN MERIDA MERIDA SISTEMA TELEMÉTRICO PARA LAS PLANTAS DE LAS ZONAS DE CAPTACION I Y II. $7,224,835 $3,612,418 $3,612,418 0 0 0 0 APR

YUCATAN MERIDA MERIDA CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PARA EL FRACCIONAMIENTO PENSIONES.

$9,567,097 $4,018,181 $5,548,916 0 0 15 0 SAN

YUCATAN MERIDA MERIDA CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PARA EL FRACCIONAMIENTO SAN CARLOS

$3,293,177 $1,383,134 $1,910,043 0 0 3 0 SAN

YUCATAN ACANCEH ACANCEH SUSTITUCIÓN DE CAPTACIÓN, EQUIPOS DE BOMBEO Y ELECTROMECÁNICOS, ALIMENTACIÓN E INTERCONEXIÓN Y OBRAS COMPLEMENTARIAS

$301,344 $135,595 $165,748 0 0 0 0 APR

YUCATAN ACANCEH ACANCEH REFORZAMIENTO Y CIERRE DE CIRCUITOS CON TUBERÍAS DE 4" Y 6" DE DIÁMETRO. $1,548,646 $696,843 $851,803 0 0 0 0 APR

YUCATAN CACALCHEN CACALCHEN SUMINISTRO DE MEDIDORES DOMICILIARIOS $599,725 $247,500 $352,225 0 0 0 0 DI

YUCATAN CHEMAX CHEMAX SUSTITUCIÓN DE EQUIPO DE BOMBEO Y ELECTROMECÁNICOS, REFORZAMIENTO Y CIERRE DE CIRCUITOS, Y OBRAS COMPLEMENTARIAS.

$1,612,031 $724,379 $887,652 0 1,150 0 0 APR

YUCATAN CHEMAX XCAN

SUSTITUCIÓN DE EQUIPO DE BOMBEO, REHABILITACIÓN DE INSTALACIONES ELECTRO-MECÁNICAS Y DESCARGA, REFORZAMIENTO DE CONDUCCIÓN Y DE RED Y OBRAS COMPLEMENTARIAS EN ZONA POZO 1.

$811,181 $365,031 $446,149 0 600 0 0 APR

YUCATAN HUHI HUHI PERFORACIÓN DE POZO, EQUIPOS DE BOMBEO Y ELECTROMECÁNICOS, OBRAS COMPLEMENTARIAS Y ALIMENTACIÓN E INTERCONEXIÓN

$1,476,708 $590,683 $886,025 0 2,000 0 0 APN



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Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.99

YUCATAN HUNUCMA HUNUCMA PERFORACIÓN DE POZO, EQUIPOS DE BOMBEO Y ELECTROMECÁNICOS, OBRAS COMPLEMENTARIAS Y ALIMENTACIÓN E INTERCONEXIÓN

$1,479,326 $517,764 $961,562 0 1,600 0 0 APN

YUCATAN MOTUL MOTUL ADQUISICIÓN DE MEDIDORES DOMICILIARIOS $999,999 $449,999 $550,000 0 0 0 0 DI

YUCATAN PETO PETO REHABILITACIÓN DE CRUCEROS $486,825 $219,071 $267,754 0 250 0 0 APR

YUCATAN PETO PETO AMPLIACIÓN DE RED $2,172,524 $869,010 $1,303,515 850 0 0 0 APN

YUCATAN PROGRESO FLAMBOYANES REHABILITACIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES $1,483,532 $667,590 $815,943 0 0 0 8 SAR

YUCATAN PROGRESO FLAMBOYANES REHABILITACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE ALCANTARILLADO POR VACÍO $1,498,388 $674,275 $824,113 0 4,000 0 0 ALCR

YUCATAN SOTUTA SOTUTA REFORZAMIENTO DE RED Y CIERRE DE CIRCUITOS $848,068 $381,631 $466,438 0 550 0 0 APR

YUCATAN SOTUTA SOTUTA SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE MEDIDORES DOMICILIARIOS $299,681 $134,857 $164,825 0 0 0 0 DI

YUCATAN TEKAX TEKAX CIERRE DE CIRCUITOS Y REFORZAMIENTO DE RED $1,528,724 $687,926 $840,798 0 900 0 0 APR

YUCATAN TEKAX TEKAX SUSTITUCIÓN DE EQUIPOS ELECTROMECÁNICOS $534,613 $240,576 $294,037 0 500 0 0 APR

YUCATAN TEKAX TEKAX CONSTRUCCION DE CARCAMO PARA REBOMBEO, EQUIPAMIENTO ELECTROMECÁ-NICO Y SU INTERCONECCION

$3,521,672 $1,408,669 $2,113,003 0 2,000 0 0 APN

YUCATAN TICUL TICUL CIERRE DE CIRCUITOS Y REFORZAMIENTO DE RED $655,165 $294,824 $360,341 0 600 0 0 APR

YUCATAN TICUL TICUL SUSTITUCIÓN DE EQUIPOS ELECTROMECÁNICOS $957,675 $430,954 $526,721 0 900 0 0 APR

YUCATAN TICUL TICUL PRIMER MÓDULO DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y PLANTA DE TRATAMIENTO. $621,038 $217,363 $403,675 50 0 0 0 ALCN



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L/S nuevos


A.100

ZACATECAS APOZOL APOZOL ESTUDIO DE INGENIERÍA BASICA Y PROYECTO EJECUTIVO DE LA LOCALIDAD DE APOZOL $569,547 $239,210 $330,338 0 0 0 0 EAPN

ZACATECAS NOCHISTLAN NOCHISTLAN

ACTUALIZACIÓN DE LA INGENIERÍA BÁSICA Y PROYECTO EJECUTIVO PARA EL SANEAMIENTO DE LA CABECERA MUNICIPAL DE NOCHISTLAN, ZACATECAS

$767,442 $322,326 $445,116 0 0 0 0 ESAN

ZACATECAS PINOS PINOS ESTUDIO DE INGENIERÍA BASICA Y PROYECTO EJECUTIVO DE LA LOCALIDAD DE PINOS $758,470 $318,558 $439,912 0 0 0 0 EALCN

ZACATECAS MORELOS MORELOS

ESTUDIO DE INGENIERÍA BASICA Y PROYECTO EJECUTIVO PARA EL SANEAMIENTO PARA LAS LOCALIDADES DE MORELOS, HACIENDA NUEVA Y LAS PILAS, MUNICIPIO DE MORELOS

$644,238 $270,580 $373,658 0 0 0 0 ESAN

ZACATECAS TACOALECHE TACOALECHE

ESTUDIO DE INGENIERÍA BASICA Y PROYECTO EJECUTIVO PARA EL SANEAMIENTO PARA LA LOCALIDAD DE TACOALECHE , MUNICIPIO DE GUADALUPE

$605,079 $254,133 $350,946 0 0 0 0 ESAN

ZACATECAS ZACATECAS ZACATECAS PROYECTO INTEGRAL DE SANEAMIENTO EN LA ZONA PONIENTE DE LA CIUDAD DE ZACATECAS, EL ORITO EN LA CABECERA MUNICIPAL DE ZACATECAS

$2,042,157 $857,706 $1,184,451 0 0 0 0 ESAN

ZACATECAS SAIN ALTO SAIN ALTO ESTUDIO DE INGENIERÍA BASICA Y PROYECTO EJECUTIVO PARA EL SANEAMIENTO PARA LA LOCALIDAD DE SAIN ALTO, MUNICIPIO DE SAIN ALTO

$523,389 $219,823 $303,566 0 0 0 0 ESAN

ZACATECAS RIO GRANDE RIO GRANDE

CONSTRUCCION PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PARA LA CABECERA MUNICIPAL DE RIO GRANDE 8INCLUYE INFRAESTRUCTURA DE RESPALDO)

$42,733,353 $17,948,008 $24,785,344 0 0 70 0 SAN

ZACATECAS JUCHIPILA JUCHIPILA

CONSTRUCCION PLANTA DE TRATAMIENTO, DE AGUAS RESIDUALES PARA LA CABECERA MUNICIPAL DE JUCHIPILA (INCLUYE INFRAESTRUCTURA DE RESPALDO

$11,688,586 $4,909,206 $6,779,380 0 0 18 0 SAN

ZACATECAS JEREZ JEREZ AMPLIACIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, EN LA CABECERA MUNICIPAL DE JEREZ DE GARCÍA SALINAS, ZAC.

$23,747,034 $9,973,754 $13,773,280 0 0 80 0 SAN



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Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.101

ZACATECAS VILLANUEVA VILLANUEVA CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, PARA LA CABECERA MUNICIPAL DE VILLANUEVA

$14,280,887 $5,997,972 $8,282,914 0 0 31 0 SAN

ZACATECAS GUADALUPE GUADALUPE CONSTRUCCIÓN DE EMISOR OSIRIS. $13,849,980 $5,816,991 $8,032,988 0 0 0 0 ALCN

ZACATECAS JEREZ JEREZ CONSTRUCCIÓN DE COLECTORES LAS BRISAS, MORTERO Y SAN FRANCISCO. $1,453,952 $610,660 $843,292 0 3,950 0 0 ALCN

ZACATECAS VILLANUEVA VILLANUEVA CONSTRUCCIÓN DE EMISOR EN LA CABECERA DE VILLANUEVA, ZAC. $1,450,978 $609,411 $841,568 0 0 0 0 ALCN

ZACATECAS SOMBRERETE SOMBRERETE CONSTRUCCIÓN DE RED DE ATARGEAS Y COLECTOR PRINCIPAL DE LA LOCALIDAD DE SOMBRERETE

$6,828,035 $2,867,775 $3,960,260 0 11,200 0 0 ALCN

ZACATECAS ZACATECAS /CEAPA ZACATECAS /CEAPA

ADQUISICIÓN DE EQUIPO PARA LIMPIEZA Y DEZASOLVE DE DRENAJE Y SISTEMA DE ALCANTARILLADO PARA LA INSTANCIA ESTATAL

$3,440,550 $1,376,220 $2,064,330 0 0 0 0 APN


ADQUISICIÓN DE EQUIPO DE VIDEO FILMACIÓN PARA POZOS PROFUNDOS $369,725 $147,890 $221,835 0 0 0 0 DI


ADQUISICIÓN DE EQUIPO DE LABORATORIO, PRIMERA ETAPA, PARA LA INSTANCIA ESTATAL $2,415,000 $966,000 $1,449,000 0 0 0 0 DI

ZACATECAS GUADALUPE GUADALUPE SECTORIZACION DE LA RED SECUNDARIA DE ZONA LA CONDESA $798,961 $319,584 $479,377 0 13,147 0 0 APR

ZACATECAS GUADALUPE GUADALUPE REHABILITACIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN FRACCIONAMIENTO DE ARBOLEDAS 2DA. ETAPA, INCLUYE TOMAS DOMICILIARIA.

$1,486,150 $594,460 $891,690 0 900 0 0 APR

ZACATECAS GUADALUPE GUADALUPE REHABILITACION DE RED DE DISTRIBUCIÓN FRACCIONAMIENTO GAVILANES. $1,604,122 $641,649 $962,473 0 7,062 0 0 APR

ZACATECAS ZACATECAS ZACATECAS

REPOSICIÓN DE LOS EQUIPOS DE LOS CARCAMOS DE REBOMBEO ( SIST. LA JOYA (BASE 3) , SIST. BENITO JUAREZ (BASE 9 ), SIST. BENITO JUAREZ (BASE 10) Y SIST. PIMIENTA (BASE 13)

$5,602,153 $2,240,861 $3,361,292 0 4,026 0 0 APR



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Habitantes Nuevos


L/S nuevos


A.102

ZACATECAS JEREZ JEREZ CONSTRUCCIÓN DE TANQUE ELEVADO PARA LA ZONA ORIENTE DE LA CIUDAD. $1,220,543 $488,217 $732,326 0 3,120 0 0 APN

ZACATECAS TACOALECHE TACOALECHE LINEA DE CONDUCCIÓN, EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICO DEL POZO ISTAFEATE $1,449,918 $507,471 $942,447 0 6,771 0 0 APN

ZACATECAS TABASCO TABASCO REHABILITACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE DOS POZOS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE TABASCO. $326,152 $146,769 $179,384 0 1,728 0 0 APR

ZACATECAS TABASCO TABASCO PERFORACIÓN DE POZO PROFUNDO (REPOSICIÓN DE POZO NO. 6), $681,112 $306,500 $374,612 0 1,440 0 0 APR

ZACATECAS LUIS MOYA LUIS MOYA SECTORIZACIÓN EN LA RED DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y SECUNDARIA DE AGUA POTABLE PRIMERA ETAPA.

$422,579 $190,161 $232,418 0 1,750 0 0 APR

ZACATECAS INDIRECTOS SANEAMIENTO $3,528,932 $1,482,151 $2,046,780 0 0 0 0 INDT

ZACATECAS INDIRECTOA AP $83,575 $33,674 $49,901 0 0 0 0 INDT

ZACATECAS INDIRECTO MEE $7,294 $3,282 $4,012 0 0 0 0 INDT

Evaluación de Resultados del Programa APAZU, 2006 ANEXO C

Anexo C. 1

ANEXO C: DISEÑO MUESTRAL Objetivo del diseño muestral El diseño muestral abarca el método de selección de la muestra y la determinación de su tamaño en función de la confianza deseada, esto con el propósito de que a partir de la muestra seleccionada se estimen por inferencia estadística el valor de cada parámetro de interés. En la evaluación de resultados del Programa de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento se consideran dos poblaciones: a) Una población a muestrear es el conjunto de todas las obras del ejercicio fiscal considerado. Las variables a estimar son los avances físicos y los avances financieros de las obras, así como el cumplimiento de las Reglas de Operación que regulan el programa, por parte de los organismos operadores financiados con recursos federales. b) La otra población a muestrear es el conjunto de todas las personas mayores de 18 años beneficiados por esas obras. Las variables a estimar son las que miden el impacto que tuvieron los diferentes proyectos en los usuarios de los mismos, así como su disposición a utilizarlos. Las encuestas comprenden la aplicación de un cuestionario de hogar, con el propósito de conocer la composición y estructura familiar de los entrevistados, con apartados para captar información acerca de las condiciones de vida y el equipamiento de sus viviendas y las opiniones de personas mayores de 18 años acerca del programa. Diseño Muestral. El muestreo de las obras fue con probabilidad proporcional a la inversión: la probabilidad de que una obra fuera seleccionada en la muestra fue proporcional a la magnitud de la inversión en la obra. Esto establece una distribución uniforme de probabilidad sobre los pesos invertidos, y va a ser representativa de los distintos tipos de obra. La estimación del impacto de las obras sobre las personas beneficiadas requiere un muestreo más complejo, el cual se describe a continuación. Independientemente de las localidades seleccionadas, se consideró un diseño muestral probabilístico, polietápico, estratificado y por conglomerados, como se describe a continuación.

• Probabilístico: cada elemento de la población bajo estudio tiene una probabilidad conocida y diferente de cero, de ser seleccionado en la muestra.

• Estratificado: las unidades de observación se agrupan con base en características similares.

• Polietápico: las unidades de observación se seleccionan a través de varias etapas.


Anexo C. 2

• Conglomerados: las unidades de observación se seleccionan de acuerdo con su pertenencia o no a cierto grupo. A continuación se describe el procedimiento de selección de la muestra; el tamaño de la misma y el método seguido para obtener las estimaciones correspondientes. Selección del informante En cualquiera de los casos, la selección del informante se realiza de la siguiente manera: Se levanta el marco de todas las manzanas que conforman a la zona delimitada. Si suponemos que es el número de casos en la ciudad i, entonces, se seleccionan de

manera sistemática in

5i manzanas y arranque aleatorio, bajo el esquema de la manzana

semilla. Adentro de cada manzana, se seleccionan 5 viviendas. La selección se realiza de manera sistemática, con arranque aleatorio, bajo el esquema de la esquina noroeste. Adentro de cada vivienda, se selecciona 1 individuo mayor de 18 años, de manera sistemática, y se el aplicará el cuestionario. Cálculo del Tamaño de la Muestra. La expresión utilizada para determinar el tamaño de la muestra es la siguiente:

2

2

'' , 1 '

k Deff Nn PQ nd Tnr N

⎛ ⎞= =⎜ ⎟nn− +⎝ ⎠

donde: n’ es al tamaño de la muestra para poblaciones infinitas, n es la corrección por finitud. k es el valor de la confianza, 1.95 para que sea de 95%. d es el error absoluto aceptable, puede variar de 5 a 15. P es la probabilidad a priori de éxito; en el muestreo de avances de obra, 70%; en las encuestas a la población, 59%. Q = (100 – P) Deff es el efecto de diseño, según el tipo de diseño muestral: Muestreo Aleatorio Simple = 1 Muestreo Estratificado Simple, o sistemático con arranque aleatorio < 1 (se sugieren números mayores a 0.90)

Muestreo por conglomerados simple = 1.4 Muestreos complejos que incluyen conglomerados y estratos = 1.75. Muestreos complejos que incluyen sólo estratos = 0.8. Muestreos complejos que incluyen sólo conglomerados = 2.15.


Anexo C. 3

Comparación de monto de inversión federal y número de obras del total de obras del programa y la muestra En las siguientes tablas y figuras se observa la cantidad de obras e inversiones federales de todas las obras del programa y las visitadas, así como los municipios que participaron en el programa APAZU 2006.

Obras totales del programa APAZU 2006

Tipo de obra No de Obras

Porcentaje de obras totales

Monto Federal Porcentaje de inversión

APN 237 25% 495,052,823 25%

ALCN 340 36% 592,838,471 30%

SAN 54 6% 344,840,130 17%

MEE 318 34% 552,631,674 28% TOTAL 949 100% 1,985,363,098 100%

No incluye estudios

Obras visitadas del programa APAZU 2006

Tipo de obra No de Obras

Porcentaje de Obras Visitadas

Monto Federal Porcentaje de inversión

APN 44 23% 223,896,441 26%

ALCN 66 34% 243,618,713 28%

SAN 10 5% 168,750,292 20%

MEE 75 38% 218,609,502 26% TOTAL 195 100% 854,874,948 100%


Anexo C. 4

NUMERO Y PORCENTAJE DE OBRAS (TOTAL DE OBRAS APAZU 2006)

ALCN, 340, 35%

APN, 237, 25%

SAN, 546%

MEE, 318, 34%

NUMERO Y PORCENTAJE DE OBRAS (VISITAS APAZU 2006)

SAN, 10, 5%

ALCN, 66, 34%

APN, 44, 23%MEE, 75,

38%


Anexo C. 5

INVERSION FEDERAL DE LAS OBRAS (TOTAL DE OBRAS APAZU 2006)

MEE, 28%, $552,631,674

APN, 25%, $495,052,823

ALCN, 30%, $592,838,471

SAN, 17%, $344,840,130

INVERSION FEDERAL DE LAS OBRAS (VISITAS APAZU 2006)

SAN, 20%, $168,750,292

ALCN, 28%, $243,618,713

APN, 26%, $223,896,441

MEE, 26%, $218,609,502


Anexo C. 6

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APAN

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JER

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APU

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EC

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C

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AN

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S,

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LO

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S

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E

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ALA

TEP

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CHIN

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M

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TUL

KAX

UL

EZ

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MU

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TO

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OCA

MP

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COLI

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MI

M

OCA

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TON

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XPAN

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CN

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TLA

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CHE

MA

X

CE

MA

XSO

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Z

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CO

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Z

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GO

BOC

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NA

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AG

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ORO

, EL

YUIR

IA

A

CLI

AO

LIN

ALACA

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PAN

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A

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ND

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HID

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O

LIN

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S

GUA

SAV

E

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ALM

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GAL

ES

O

HID

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OJI

ME

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S

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M

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CO

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ENSE

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UL

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UL

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NA

MO

NC

LOVA

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GO

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GO

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CAL

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RO

SAN

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HUC

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LILL

ACH

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A

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OT

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MAT

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OY

AGUA

ACAC

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TEP

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S

TLAH

UAL

ILO

GUA

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UA

O

SAN

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REE

S,O

S

FUER

TE, E

L

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MO

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TABA

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O

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RIO

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ND

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NAL

CD.

LES

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CHIC

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TEN

CA

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GU

A, L

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PEÑO

N BL

AN

CO

PULO

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MO

NTE

MO

RE

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MU

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ES

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DO

TAM

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NC

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E

VALL

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SO

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GR

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TRIN

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IA, L

A

PUER

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ASC

O

SOTO

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GA

RIT

AS, L

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LAN

CO

TUXT

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XTLA

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O

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SAN

LUIS

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XO

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A C

OLO

TEPE

C

TAN

QU

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DE

ESC

OBE

DO

SAN

IGNA

CIO

RIO

MU

ER

TO

MIA

HU

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N D

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OR

IO

AJCH

ITLA

N D

EL P

RO

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OIC

A C

IUD

AD

DE

HU

AJU

NUE

VO L

ARE

DO


Anexo C. 7

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#

#

#

#

#

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#

#

#

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#

#

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############### ##### ####

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# #

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#

#

#

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#

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RUIZ

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L

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O

JUA

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TON

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MO

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MAZ

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N

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OR

IA

COA

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C

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ILLO

MAT

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RO

S

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O, E

L

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RET

ARO

TAC

OT

ALP

A

MAT

AMO

RO

S

ZAC

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CA

S

RIO

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ND

E

JOS

E AZ

UET

A

GUA

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AJA

RA

MO

NTE

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RE

LOS

NUE

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GEN

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L B

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O

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E D

E B

RAV

O

PACH

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A S

OTO

SAN

BUE

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RA

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ACA

DE

JU

ARE

Z

SAN

PED

RO

U

LA

POZA

RIC

A D

E HI

DAL

GO

Evaluación de Resultados del Programa APAZU, 2006 ANEXO D

Anexo D. 1

ANEXO D: COSTOS INDICE Y DISTRIBUCIÓN DE LAS INVERSIONES

COSTOS ÍNDICE Y SU DISTRIBUCIÓN ACUMULADA POR TIPO DE ACCIÓN De los datos proporcionados se llega a la siguiente tabla que muestra la inversión por habitante beneficiado para las acciones de agua potable y alcantarillado, así como la inversión por metro cúbico por segundo (m3/s) en saneamiento de aguas residuales, también se muestra en gráficas la distribución acumulada de costo índice.

Costos índice promedio

Tipo de acción Costo índice en infraestructura

nueva

Costo índice en mejoramiento de la

eficiencia

Agua potable 220.74 $/hab 125.56 $/hab

Alcantarillado 268.68 $/hab 292.39 $/hab

Saneamiento 195.87 Mill$/m3/s 70.99 Mill$/m3/s Desarrollo institucional 45.78 $/hab


Anexo D. 2

Distribución acumulada de los costos índice para las acciones del ejercicio APAZU 2006 de Agua Potable Nueva (APN) y Rehabilitada

(APR)

0102030405060708090

100110

0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000Costo índice (pesos/habitante)

% d

e nú

mer

o de

acc

ione

s

169 acciones APN 107 acciones de APR

Distribución acumulada de los costos índice para las acciones del ejercicio APAZU 2006 de Alcantarillado Nuevo (ALCN) y RehabilitadO

(ALCR)

0102030405060708090

100110

0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000Costo índice (pesos/habitante)

% d

e nú

mer

o de

acc

ione

s

277 acciones ALCN 42 acciones ALCR


Anexo D. 3

Distribución acumulada de los costos índice para las acciones del ejercicio APAZU 2006 de Saneamiento Nuevo (SAN) y Rehabilitado

(SAR)

0102030405060708090

100110

0 200,000,000 400,000,000 600,000,000 800,000,000 1,000,000,000 1,200,000,000Costo índice (millones $/m3/s)

% d

e nú

mer

o de

acc

ione

s

39 acciones SAN 4 acciones SAR

Distribución acumulada de los costos índice para las acciones del ejercicio APAZU 2006 de Desarrollo Institucional (DI)

01020

304050607080

90100110

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000Costo índice (pesos/habitante)

% d

e nú

mer

o de

acc

ione

s

34 acciones DI


Anexo D. 4

DISTRIBUCIÓN DEL MONTO DE LA INVERSIÓN FEDERAL Y TOTAL POR TIPO Y MAGNITUD DE LA INVERSIÓN En las siguientes figuras se muestra la distribución acumulada de la inversión según el monto de las acciones.

Distribución acumulada de la Inversión Federal APAZU 2006 para la totalidad de las acciones

0102030405060708090

100110

10,000 100,000 1,000,000 10,000,000 100,000,000Inversión (pesos)

% d

e nú

mer

o de

acc

ione

s

1006 acciones totales

*Existen 107 acciones con inversión federal cero, sumando estas dan 1113.

Distribución acumulada de la Inversión Total APAZU 2006 para la totalidad de las acciones

0102030405060708090

100110

10,000 100,000 1,000,000 10,000,000 100,000,000Inversión (pesos)

% d

e nú

mer

o de

acc

ione

s

1113 acciones totales


Anexo D. 5

Distribución acumulada de la Inversión Federal para el ejercicio APAZU 2006 en Agua Potable Nueva (APN) y Rehabilitada (APR)

0102030405060708090

100110

1,000 10,000 100,000 1,000,000 10,000,000 100,000,000Inversión (pesos)

% d

e nú

mer

o de

acc

ione

s

237 acciones APN 150 acciones APR

*Existen 26 acciones con inversión federal cero para APN, sumando estas dan 263. *Existen 13 acciones con inversión federal cero para APR, sumando estas dan 163.

Distribución acumulada de la Inversión Total para el ejercicio APAZU 2006 en Agua Potable Nueva (APN) y Rehabilitada (APR)

0102030405060708090

100110

10,000 100,000 1,000,000 10,000,000 100,000,000Inversión (pesos)

% d

e nú

mer

o de

acc

ione

s

263 acciones APN 163 acciones APR


Anexo D. 6

Distribución acumulada de la Inversión Federal para el ejercicio APAZU 2006 en Alcantarillado Nuevo (ALCN) y Rehabilitado (ALCR)

0102030405060708090

100110

10,000 100,000 1,000,000 10,000,000 100,000,000Inversión (pesos)

% d

e nú

mer

o de

acc

ione

s


*Existen 23 acciones con inversión federal cero para ALCN, sumando estas dan 366. *Existen 37 acciones con inversión federal cero para ALCR, sumando estas dan 127.

Distribución acumulada de la Inversión Total para el ejercicio APAZU 2006 en Alcantarillado Nuevo (ALCN) y Rehabilitado (ALCR)

0102030405060708090

100110

10,000 100,000 1,000,000 10,000,000 100,000,000Inversión (pesos)

% d

e nú

mer

o de

acc

ione

s



Anexo D. 7

Distribución acumulada de la Inversión Federal para el ejercicio APAZU 2006 en Saneamiento Nuevo (SAN) y Rehabilitado (SAR)

0102030405060708090

100110

100,000 1,000,000 10,000,000 100,000,000Inversión (pesos)

% d

e nú

mer

o de

acc

ione

s


*Existen 2 acciones con inversión federal cero para SAN, sumando estas dan 56.

Distribución acumulada de la Inversión Total para el ejercicio APAZU 2006 en Saneamiento Nuevo (SAN) y Rehabilitado (SAR)

0102030405060708090

100110

100,000 1,000,000 10,000,000 100,000,000Inversión (pesos)

% d

e nú

mer

o de

acc

ione

s



Anexo D. 8

Distribución acumulada de la Inversión Federal para el ejercicio APAZU 2006 en Estudios de Agua Potable Nueva (EAPN) y

Rehabilitada (EAPR)

0102030405060708090

100110

10,000 100,000 1,000,000 10,000,000Inversión (pesos)

% d

e nú

mer

o de

acc

ione

s

19 acciones EAPN 3 acciones EAPR

*Existe 1 acción con inversión federal cero para EAPR, sumando esta da 4.

Distribución acumulada de la Inversión Total para el ejercicio APAZU 2006 en Estudios de Agua Potable Nueva (EAPN) y Rehabilitada

(EAPR)

0102030405060708090

100110

10,000 100,000 1,000,000 10,000,000Inversión (pesos)

% d

e nú

mer

o de

acc

ione

s

19 acciones EAPN 4 acciones EAPR


Anexo D. 9

Distribución acumulada de la Inversión Federal para el ejercicio APAZU 2006 en Estudios de Alcantarillado Nuevo

(EALCN) y Rehabilitado (EALCR)

0102030405060708090

100110

10,000 100,000 1,000,000Inversión (pesos)

% d

e nú

mer

o de

acc

ione

s

21 acciones EALCN 7 accion EALCR

*Existe 1 acción con inversión federal cero para EALCN, sumando esta da 22.

Distribución acumulada de la Inversión Total para el ejercicio APAZU 2006 en Estudios de Alcantarillado Nuevo

(EALCN) y Rehabilitado (EALCR)

0102030405060708090

100110

10,000 100,000 1,000,000 10,000,000Inversión (pesos)

% d

e nú

mer

o de

acc

ione

s

22 acciones EALCN 7 accion EALCR


Anexo D. 10

Distribución acumulada de la Inversión Federal para el ejercicio APAZU 2006 en Estudios de Saneamiento Nuevo

(ESAN) y Rehabilitado (ESAR)

0102030405060708090

100110

100,000 1,000,000 10,000,000Inversión (pesos)

% d

e nú

mer

o de

acc

ione

s

17 acciones ESAN 0 acciones ESAR

Distribución acumulada de la Inversión Total para el ejercicio APAZU 2006 en Estudios de Saneamiento Nuevo

(ESAN) y Rehabilitado (ESAR)

0102030405060708090

100110

100,000 1,000,000 10,000,000Inversión (pesos)

% d

e nú

mer

o de

acc

ione

s

17 acciones ESAN 0 acciones ESAR


Anexo D. 11

Distribución acumulada de la Inversión Federal para el ejercicio APAZU 2006 en Desarrollo Instituciona (DI)

0102030405060708090

100110

10,000 100,000 1,000,000 10,000,000Inversión (pesos)

% d

e nú

mer

o de

acc

ione

s

65 acciones DI

Distribución acumulada de la Inversión Total para el ejercicio APAZU 2006 en Desarrollo Instituciona (DI)

010

20304050

60708090

100110

10,000 100,000 1,000,000 10,000,000Inversión (pesos)

% d

e nú

mer

o de

acc

ione

s

69 acciones DI

Evaluación de Resultados del Programa APAZU, 2006 ANEXO E

Anexo E. 1

ANEXO E: GLOSARIO DE TÉRMINOS

ALC – Alcantarillado. AP – Agua Potable. APAZU – Programa de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento en Zonas Urbanas. CONAGUA – Comisión Nacional del Agua. Hab – Habitantes. Hab Ben – Número de habitante beneficiados. Hab Mej – Número de habitantes mejorados. Hab Nuev – Número de habitantes nuevos o incorporados. IINGEN – Instituto de Ingeniería, UNAM. IND NOR – Indirectos normativos. IND TEC – Indirectos supervisión técnica. INF – Infraestructura. LPS es igual a L/S – (Litros por segundo). MEE – Mejoramiento de la eficiencia. Mej – Mejorados. MILL – Millones. No. – Número. Nue – Nuevos. PTARs – Plantas de tratamiento de agua residual. $ – Pesos mexicanos. m3/S – metros cúbicos por segundo $/hab – Inversión en pesos por habitante. MILL$/(m3/s) – Inversión en millones de pesos por metro cúbico por segundo de agua tratada.

Evaluación de Resultados del Programa APAZU, 2006 ANEXO E

Anexo E. 2

Sobre la clasificación de las acciones:

INF – Infraestructura APN – Agua Potable Nueva. ALCN – Alcantarillado Nuevo. SAN – Saneamiento Nuevo. EAPN – Estudios de Agua Potabe Nueva EALCN – Estudios de Alcantarillado Nuevo ESAN – Estudios de Saneamiento Nuevo

MEE – Mejoramiento de la eficiencia

APR – Rehabilitación de Agua Potable. ALCR – Rehabilitación de Alcantarillado. SAR – Rehabilitación de Saneamiento. EAPR – Estudios de Rehabilitación de Agua Potable EALCR – Estudios de Rehabilitación de Alcantarillado ESAR – Estudios de Rehabilitación de Saneamiento DI – Desarrollo Institucional.

IND – Indirectos

INDT – Indirectos Técnicos INDN – Indirectos Normativos

A P A Z U - 201.116.60.182

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