A. Kurjak Dubrovnik International University LEADERSHIP FORUM
A. Kurjak Dubrovnik International University
LEADERSHIP FORUM
Aristotel
Plinije
Galileo Galilei
Einstein
Duh znanosti traži slobodu, prihvaća herezu
i daje prednost argumentu pojedinca pred bilo
kojim autoritetom.
(Galileo Galilei)
ALBERT EINSTEIN
ZNAČAJNI PROBLEMI DANAŠNJICE NE MOGU SE RIJEŠITI
ISTIM NAČINOM RAZMIŠLJANJA KOJE IH JE STVARALO
• ŽIVIMO U VREMENU U KOJEM ČITAV
SVIJET VELIKOM BRZINOM ULAZI U
DRUŠTVO ZNANJA.
• PRAGMATIČNI SUSRETI ZNANOSTI I
POLITIKE S TIM EPOHALNIM
ZAOKRETOM, OSTAVLJAJU
NEODOLJIV DOJAM IZGUBLJENOSTI.
• NAJVEĆA JE I NAJOPASNIJA
PREDRASUDA
RASPROSTRANJENO SHVAĆANJE
DA JE PRIJELAZ U INFORMATIČKO
DRUŠTVO PUKI NASTAVAK
DOSADAŠNJEG RAZVOJA
ČOVJEČANSTVA.
• U zemlji u kojoj je znanost integrirana u kulturu
poznato su strogi međuznanstvenički kriteriji.
• Oni štite društvo od površnosti i šarlatantsva.
• Sprečavaju da se pod novo proda zaboravljeno
staro.
• Nažalost u nas vlada svojevrsni
međuznanstvenički mir i akademska korupcija.
Znanstveni kriteriji
UČENO
KRITIČNO
POŠTENO
DRUŠTVO BEZ ZNANSTVENIKA
NIJE DOVOLJNO:
... drugim riječima, takvo društvo je manje
vrijedno i u njemu se manje kvalitetno živi.
Ako želimo mlade ljude uvesti u
znanstveni rad, prvo i najvažnije pitanje
JE KAKO IH MOTIVIRATI.
U NEDAVNOJ ANKETI MEĐU ZAGREBAČKIM SREDNJOŠKOLCIMA KOJI SU ODGOVARAJUĆI NA PITANJE ČIME SE MISLE BAVITI U ŽIVOTU, SVI SU BEZ IZUZETKA, IZBJEGLI PREDLOŽITI POSAO ZNANSTVENIKA
TRI FUNKCIJE
KLJUČNE ZA BOLJI
ŽIVOT DRUŠTVA U
KOJEM ZNANSTVENIK
DJELUJE :
• JEDINO PRAVI
ZNANSTVENIK MOŽE BITI
OBJEKTIVAN, SKROMAN,
KRITIČAN I UPUĆEN
UČITELJ KOJI ĆE ODGAJATI
NOVE ZNANSTVENIKE.
SVEUČILIŠNI NASTAVNICI
TREBAJU PRIJE SVEGA BITI
ZNANSTVENICI.
• ZNANSTVENICI
OMOGUĆUJU TRANSFER I
PRIMJENU TEHNOLOGIJE,
ONI SU NAJUPUĆENIJI
KOJIM TEHNOLOŠKIM
SMJEROM DRUŠTVO TREBA
IĆI.
“ Metodika naučnog rada je u prvom redu određeni način mišljenja, grubo rečeno
neovisan o skupim aparatima i mjestu gdje se
misli.”
Božović, 1964.
MOZAK
instrument metodike znanstvenog rada
ZAHTJEVI ZA USPJEŠNO
BAVLJENJE ZNANSTVENIM RADOM
Iako su zahtjevi za uspješno bavljenje znanošću vrlo veliki,
znanostveni rad stvara ljude koji povećavaju civilizacijsku
razinu društva u kojem djeluju.
znanje
odricanje
napor
koncentracija
otvorenost
nužno poštenje
samokritičnost
KREATIVNOST ILI STVARALAČKO
MIŠLJENJE JE PROCES
IMAGINACIJE, MAŠTE. A MAŠTA JE
BEZ SUMNJE NAJVIŠA VRSTA
PSIHIČKE AKTIVNOSTI I ONA JE
BIOLOŠKA PRIVILEGIJA MLADIH
GODINA.
Životna dob u vrijeme otkrića Otkriće
I. Newton 22- 23 diferencijalni i integralni račun,
zakoni klasične mehanike
T. Young 28 interferencija svjetlosti
G.S. Ohm 35- 39 Ohmov zakon
R. Mayer 31 zakon očuvanja energije
J.P. Joule 22 Jouleov zakon
H. Helmholtz 26 opće značenje očuvanja energije
PRODUKTIVNO BAVLJENJE ZNANOŠĆU JE
PRIVILEGIJA MLAĐE ŽIVOTNE DOBI
LEMANOVE KRIVULJE
Istraživač Životna dob u Otkriće
vrijeme otkrića
G.R. Kirchhoff 23 klasična teorija elektromatematičke
V. Thomson ( lord Kelvin) 21- 29 metode elektrotehnike
J.Maxwell 34 klasična teorija elektromagnetskog polja
H. Her 30 postojanje elektromagnetskih valova
M. Curie- Sklodowska 33 osnove radioaktivnosti
P.N. Lebedjev 33 postojanje tlaka svjetlosti
A. Einstein 26 specijalna teorija relativiteta
M.von Laue 33 interferencija Röndgenovih zraka
N. Bohr 28 Bohrov model atoma, teorija kvanta
F. Coliot- Curie 34 umjetna radioaktivnost
I. Joliot- Curie 37
E. Fermi 33 novi radioaktivni element
Neki savjeti:
1. Okupite najbolje ljude
2. Osigurajte im najbolje uvjete za
istraživanje
3. NEMOJTE IM SMETATI !!! (M.L.Goldberger, direktor Institute for Advanced Studies,
a kasnije predsjednik Caltech-a)
DJECA UVODE DRUŠTVO U
SOFTVERSKO
KIBERNISTIČKO
ZAJEDNIŠTVO, A STARIJI
IM NAJBOLJE IZLAZE
USUSRET
NESUPROTSTAVLJANJEM.
ZNANOST JE UMJETNOST RJEŠAVANJA ODREĐENIH PROBLEMA I POD TIM PODRAZUMIJEVAMO NE SAMO SVA POSTOJEĆA ZNANJA, RAZUMIJEVANJA I TEHNIKE, NEGO I STALNI STVARALAČKI PROCES ISTRAŽIVANJA.
ZNANSTVENIK KOJI NE STVARA NOVO, KOJI SE OPIRE NOVOME, KOJI SE VRAĆA STAROME-NIJE ZNANSTVENIK. I POLITIČAR KOJI SE OPIRE BUDUĆNOSTI NIJE POLITIČAR. I
U NAS SE ZNANSTVENI RENOME MNOGO LAKŠE STJEČE JAVNIM NASTUPIMA NEGO PREDANIM RADOM U LABORATORIJIMA I KLINIKAMA. SAMOZVANIH ZNANSTVENIH CAREVA I CARICA, KOJI U SVOJEM NOVOM RUHU DEFILIRAJU PO STRANICAMA NAŠIH NOVINA I U TV EMISIJAMA IMA PODOSTA. BITKA ZA KRITERIJE OČITO NEĆE BITI LAKA.
AKADEMSKA KORUPCIJA NIJE
POZNATA KORUPCIJA S NOVCEM I
DOBRIMA, NEGO SITNE USLUGE,
NEZAMJERANJE, BLAGO I
INTELIGENTNO “IZVITOPERENJE”
KRITERIJA, OKLIJEVANJE, ČEKANJE,
NAGLAŠENA PRISTOJNOST,
“KORTEŠIRANJE” I PLAĆANJE
INDIREKTNIM, AKADEMSKIM
USLUGAMA.
AKADEMSKA KORUPCIJA FAVORIZIRA
KRIVE I OBESHRABRUJE PRAVE.
• ALI TAKVI POJEDINCI MOGU ŠIRITI OKO SEBE SAMO DUH KOJI I SAMI POSJEDUJU, DAKLE, KLIMU KREATIVNOSTI, ISTINE, ANALITIČNOSTI I POŠTENJA I ZAHTIJEVATI OD SVIH U SVOM OKOLIŠU UPRAVO TAKVO DJELOVANJE.
• ONI ĆE PRENOSITI SPOSOBNOST UOČAVANJE BITNIH, REALNIH, A NE VERBALNIH, VRIJEDNOSTI ZA OPĆE DOBRO OD NEBITNOGA I ŠTETNA POLITIKANSTVA I NUŽNO ĆE STVARATI OKO SEBE ATMOSFERU RADA, STVARALAŠTVA I ZDRAVA NATJECANJA, NASUPROT DANAŠNJEM POLITIČKOM MEDIJU SPLETAKA, KARIJERIZMA I DODVORAVANJA.
• ZNANSTVENI LIDER MORA BITI INTELIGENTAN, MARLJIV, AMBICIOZAN, SKROMAN, OBRAZOVAN I-POTAKNUT, POTPOMOGNUT. TO VIŠE NIJE SAMO INTROVERTIRANA OSOBA KOJA RIJETKO KOMUNICIRA S OKOLINOM I KOJU NE ZANIMA ŠTO SE DOGAĐA IZVAN KLINIKE I LABORATORIJA.
• ON TRAJNO UZGAJA INTELEKTUALNI KAPITAL, PRIVLAČI NAJBOLJE, ZADRŽAVA NAJBOLJE I NIKAKO NE GUBI NAJBOLJE. ISTINSKI ZNANSTVENI LIDER OKRUŽUJE SE BOLJIMA OD SEBE JER JE ONDA I ON BOLJI. NIPOŠTO NE STIMULIRA PROSJEČNOST.
V. Srića
• OPĆENITO SE SMATRA DA SU TO
SNOŠLJIVI LJUDI VISOKE
KREATIVNOSTI, A NE SAMO
REPRODUCIJSKIH OSOBINA, OSOBE
ŠIROKA OBRAZOVANJA I DRUŠTVENIH
POGLEDA, POLIVALENTNI POJEDINCI
KOJE RESI IZRAŽAJNOST I PRIZNATA
VRSNOST NA MNOGIM PODRUČJIMA....
• ALI PRIJE SVEGA DUHOVNA
NEOVISNOST I NESLOMLJIVOST,
USPRAVAN HOD KROZ ŽIVOT I
ATRIBUCIJA “NEPOKVARLJIVE ROBE“.
• USPJEŠNI ZNANSTVENI LIDERI POSJEDUJU ORIGINALNOST,
ENERGIJU I AUTORSKU OSOBNOST. ONI MISLE I
DJELUJE NEZAVISNO I KREATIVNO I PRIVLAČE
TALENTE, ZRAČE INTELEKTUALNIM ŠARMOM I
EMITIRAJU ENERGIJU POTREBNU ZA VELIKA UBRZANJA, ONI SU
SPREMNI KRENUTI U AVANTURU.
• POŽELJNO JE DA ZNANSTVENI LIDER
IMA U SEBI I BAREM PONEŠTO
UMJETNIČKE RAZUZDANOSTI,
SENZIBILNOSTI, DUBINE I
BEZAZLENOSTI. SVE TO NE SMIJE IĆI NA
UŠTRB ŽELJE ZA NATJECANJEM, PA SE
OD ZNANSTVENIKA ZAHTIJEVA
ŠPORTSKO-VITEŠKO POŠTENJE I FAIR
PLAY, A SVE TREBA BITI OGRNUTO
ŽELJOM ZA IZVRSNOŠĆU TE
UTEMELJENO NA DUBOKO ETIČKIM
PRINCIPIMA.
• SUVREMENI VODITELJ DOBRO
ORGANIZIRANE ZNANSTVENE SREDINE
INTELIGENTAN JE, OTVOREN, DOBRO
OBAVIJEŠTEN ČOVJEK S POSEBNIM
SLUHOM ZA MENADŽMENT, KOJI
NAJVEĆI DIO SVOG VREMENA PROVODI
NA PUTU, U STVARANJU DOBRIH VEZA
SA SRODNIM INSTITUCIJAMA,
INDUSTRIJOM I SL., KOJI NE PROPUŠTA
VAŽNE MEĐUNARODNE SKUPOVE.
K. Pavelić
• MLADI ZASLUŽUJU SAMO NAJBOLJE “TRENERE” JER INAČE NIKADA NEĆE SAZNATI DOKLE SEŽU NJIHOVI TALENTI I OSTARIT ĆE U KONFUZIJI I NEZADOVOLJSTVU.
• VOĐE MORAJU OSTAVITI
SLOBODAN PROSTOR ZA INDIVIDUALNI RAST SVAKOG MLADOG POJEDINCA.
M. Radman
AKO NAŠA ZNANOST
POSTANE BORBA EGA
ZNANSTVENIH
SENIORA,
OPRAVDANO ĆEMO
ODBITI MLADE OD NAS
I POSLATI IH RAVNO U
INOZEMSTVO BEZ
POVRATKA.
ISKLJUČIVOST I
NETRPELJIVOST BI
NAS MOGLI UNIŠTITI.
VOĐE ĆE OD ZNANSTVENIH
NOVAKA FORMIRATI
INTERDICIPLINARNE SKUPINE U
KOJIMA NE SMIJE POSTOJATI
ATMOSFERA SUŽANJSTVA, VEĆ
SURADNJE
SVATKO U SKUPINI MORA MISLITI
SVOJOM GLAVOM I NA SVOJEGLAV
NAČIN.
STIMULIRA SE KONTROVERZA I
SUKOB STAVOVA, A NE LIČNOSTI.
VALJA PREVLADATI SKUČENO
STANJE DUHA I PROVINCIJALNU
AROGANTNOST, ZNANOSTI VRATITI
VEDRINU I RADOST IGRE. ISTRAŽIVAČI
KOJI SEBE DOŽIVLJAVAJU
PREOZBILJNO NEĆE PRIVUĆI MLADE
TALENTE.
• ZNANOST JE BAŠ KAO I KULTURA
DIO NACIONALNOG IDENTITETA I
PREPOZNATLJIVOSTI, A TAJ
IDENTITET VALJA ZADRŽATI U
UJEDINJENOJ EUROPI, KOJA JE
OČITO NAŠA SUDBINA.
UMJESTO ZAKLJUČKA:
LUKAVI LJUDI PREZIRU ZNANJE, PRIPROSTI MU SE DIVE,
A MUDRI NJIME KORISTE.
F. Bacon
ZNANJE JE UVIJEK POBJEĐIVALO
SVAKO NJEGOVO IGNORIRANJE, U
SVAKO DOBA I U SVIM LJUDSKIM
ZAJEDNICAMA.
Hoćemo li otkrivati talente
prije rođenja ?
Zašto Dinamu ide tako loše ?
Mozda me prime u Zagrebačku filharmoniju ?
U kakvo to okruženje dolazim ?