TyhyverkostoX Työterveyttä, työturvallisuutta, työhyvinvointia verkostoituen –hanke Etelä-Savon TTT-osaamisen ideariihi 2/2 Mikkeli 8.6.2016
TyhyverkostoXTyöterveyttä, työturvallisuutta, työhyvinvointia
verkostoituen –hanke
Etelä-Savon TTT-osaamisen ideariihi 2/2
Mikkeli 8.6.2016
Päivän ohjelmakl klo 14-16
Tervetuloa!
TTT-osaamisen kehittäminen Etelä-Savossa: Etelä-Savon Tyhy-verkosto & TyhyverkostoX-hanke
Esittäytyminen ja odotukset
Mikä on tavoitteemme ja miten työskentelemme tänään
Päivän yhteenveto: Mitä saimme aikaan ja miten jatkamme
Palaute: Millä mielellä lähdemme kotiin
Kiitos ja hyvää kotimatkaa!
2
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 3
Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto• Tyhy-verkosto on työpaikan toimijoiden
ja asiantuntijoiden yhteinen verkosto
• Jäseniä yhdistää kiinnostus työpaikan työhyvinvointiin ja sen kehittämiseen
• Toiminnan lähtökohtana ovat työpaikkojen tarpeet
Tyhyverkoston tavoite
• olla työpaikan toimijoiden ja asiantuntijoiden kohtaamispaikka ja keskustelun areena
• levittää työpaikkojen työhyvinvoinnin edistämisen hyviä käytäntöjä ja kokemuksia
• tukea työpaikkoja työhyvinvointiin liittyvien konkreettisten asioiden edistämisessä
• edistää työpaikkojen, asiantuntijoiden ja päättäjien välistä tiedonkulkua ja vuorovaikutusta
• mahdollistaa eri toimijoiden yhteistyötä paikallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti
• kehittyä työpaikkojen yhteistyö- ja osaamisverkostoksi
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 4
© Työterveyslaitos | | www.ttl.fi 5
6
Miten työpaikkojen työterveys-, työturvallisuus- ja työhyvinvointiosaamista
(TTT-osaaminen) parannetaan osana Tyhy-verkoston toimintaa
TyhyverkostoX-hankkeessa?
Tavoitteet:• Työpaikoilla osataan huolehtia työterveydestä, -turvallisuudesta ja työhyvinvoinnista.
• TTT-osaamista ylläpidetään ja kehitetään muuttuvan työelämän edellyttämällä tavalla.
Toiminta: Tunnistetaan TTT-osaamistarpeet: Mitä osaamista tarvitaan? Missä on puutteita tai parantamisen varaa?
Kenellä ja missä asioissa? Mitkä ovat tärkeimmät TTT-osaamisen kehittämiskohteet (=priorisointi)? Mitä asetetaan
tavoitteeksi?
Sovitaan konkreettiset keinot,, joilla työpaikkojen osaamista parannetaan.
Viedään sovitut keinot käytäntöön.
Seurataan toteutumista ja tehdään tarvittaessa korjausliikkeitä
Katsotaan tulokset: Paraniko osaaminen? Onko vielä parantamisen varaa?
Mihin kehittämishaasteeseen tartutaan seuraavaksi?
Ketkä osallistuvat: AlueellinenTyhy-verkosto ydinryhmineen, yrittäjät, yritykset ja muut organisaatiot henkilöstöineen, TTT-
toimijat sekä koulutus- ja kehittämisorganisaatiot ja niiden asiantuntijat.
TTT-osaaminen työpaikoilla on parantunut
Määritelmä ja suositus TTT-osaamisesta osana työelämävalmiuksia.
© Työterveyslaitos | Helena Palmgren | www.ttl.fi
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 7
Esittäytymiskierros:
Nimi, organisaatio ja odotukset
Edellisessä ideariihessä (16.5.) pohdimme
Mitä työterveys-, työturvallisuus- ja työhyvinvointiosaamista tarvitaan?
Mitä vähintään pitää osata?
• Mitä työntekijöiden osattava vähintään?
• Mitä esimiehen osattava vähintään?
• Mitä työnantajan osattava vähintään?
• Mitä yrittäjän on osattava vähintään?
Mitkä ovat ne asiat, joihin Etelä-Savossa tulisi panostaa?
© Työterveyslaitos | | www.ttl.fi 8
Tänään vastaamme kysymykseen
Mitkä ovat ne konkreettiset keinot, joilla viime kerralla tärkeimmiksi arvioitua TTT-osaamista parannetaan Etelä-Savossa?
© Työterveyslaitos | | www.ttl.fi 9
Päiväryhmä
Mitä työntekijän tulee osata?
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 10
Työntekijä osaa ottaa vastuun itsestään (Työterveys, työturvallisuus, työhyvinvointi)
• Suojainten käyttö (kunnossa, käsillä ja oikeanlainen käyttö)
• Perehdyttäminen, valvonta ja toiminta
• Ohjeiden noudattaminen
• Asenne ja vastuu
• Tiedostaa vastuun tekemisestään
• Positiivinen asenne työhön ja työyhteisöön
• Perehdytyslista, check-lista, arvot, päihdeohjelmat yms
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 11
Työntekijä osaa kantaa vastuunsa työilmapiiristä ja suhtautuu myönteisesti työilmapiirin kehittämiseen
• Webinaarit
• Työyhteisön valmennukset
• Käytöstavat
• Perehdytys
• ”viikon henkilö”
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 12
Työntekijä tuntee työterveyshuoltonsa, mm. tietää kuka on palveluntuottaja ja millainen sopimus on sisällöltään
• Tieto saatavilla
• Perehdytys
• Työnantajan vastuulla tiedottaminen/perehdyttäminen
• Youtube: hyvä työterveys
• Teemaviikot työterveydestä
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 13
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 14
Iltaryhmä
Mitä työntekijän tulee osata?
Työntekijät: työntekijä osaa vaikuttaa myönteisesti työilmapiiriin ja noudattaa sääntöjä; asenteet ovat kunnossa • Työyhteisötaitojen koulutus – myönteisyyden
vaikutukset
• Tilan antaminen työntekijöille, kehittäminen yhdessä; pienet jutut
• Esim. annetaan jollekin ryhmälle rahaa ryhmän valitseman teeman edistämiseen
• Kannusteiden käyttäminen
• Herättelevä kampanja asian tiimoilta
• Myönteisyys teemana
• GPtW yms hyvien käytäntöjen jakaminen
• Esim. videoklippeinä
• Huomioidaan työelämän pelisäännöt yms jo ammattikoulussa, ammattikorkeakoulussa
• Työpaikoilla luodaan työyhteisön yhteiset pelisäännöt ja pidetään niistä kiinni
• Toppi: työyhteisön ilmapiirin arvioiminen lomakkeisiin mukaan
• Nuoret ”auditoivat”
• Nuorten paketti nuoret on lähettiläänä työpaikalla
• Työntekijät voisivat innostaa toisiaan ja ottaa ”jääriä” mukaan
• Huomioivat toisia vertaistasolla
• Annetaan palautetta työkaveri työkaverille
työilmapiiriagentit; henkilöt, joilla on riittävä vakuuttavuus omassa työyhteisössään
• Barometrikyselyt tms miten tuloksiin reagoidaan?
• Esim. jos ilmenee työpaikkakiusaamista
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 15
Työntekijä osaa huolehtia omasta työkyvystään, tietää omat vastuunsa ja velvollisuutensa TTT-asioissa
• Valmiita malleja, miten työntekijä perehdytetään TTT-asioihin
• Jo rekryvaiheessa puhuttava totta omasta työterveydestään (miten saadaan viesti perille?)
• Työterveystarkastus ennen koeajan loppua, myös mentaalipuolen tsekkaus
• Alakohtaiset TTT-asiat perehdytysmateriaaliin
• Työpajatyyppiset ”koulutustilaisuudet”
• Vertaisryhmät henkisesti uupuneille/kuormittuneille henkilöille, esim. työnohjaus
• Perustehtävän kirkastus kehityskeskusteluissa malli kehityskeskustelurungosta, joka ottaa myös TTT-asiat huomioon
• Ennakointi esimiehen taholta ja ohjeistus, miten toimia
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 16
Työntekijä osaa tehdä työterveysyhteistyötä
• Pitää tuntea palvelu, jota työterveyshuolto tarjoaa
• Mitä työnantaja maksaa
• Mikä kuuluu sopimukseen
• Jos tietoa ei ole, pitää vaatia, että sitä saa
• Työterveysyhteistyö osaksi perehdyttämistä
• Työkavereista huolen pitäminen/välittäminen (aikaa jutustella
• Osallistuu työterveyskampanjoihin ja taukojumppiin
• Olisi itse aktiivinen työterveysasioissa
• Voisiko työterveysyhteistyö ja omasta työkyvystä huolehtiminen olla osa koulutusta Esedu, MAMK
• Viestitään, että kuuluu ammattilaisen osaamiseen
• Yritykset kävisivät valistamassa kouluissa aiheesta
• Blogin pitäminen
• Avoimia koulutuksia aiheesta esim. Esedu, MAMK
• Kampanjat näkyvyyttä (Etelä-Savon teemaviikko)
• Fysioterapeutti yms pitää olla oikeanlainen, jotta tehdään paremmin suositusten mukaan
• Hyvät ”huonot” esimerkit siitä, miten työkyky on mennyt! (video)
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 17
Päiväryhmä
Mitä esimiehen tulee osata?
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 18
Esimies hallitsee vuorovaikutus- ja kommunikaatiotaidot (=välineitä, joilla TTT-asioita hoidetaan)
• Jos ei ole näitä taitoja, on kehityksen jarru + pahoinvointi lisääntyy
• Valmennus/koulutus, johon osallistuu koko työyhteisö
• Keskustelua avoimesti asiasta (keskustelutilaisuus)
• Mentorointi (yrityskummit/esimieskummit – verkosto)
• Pitää käyttää oikein/antaa ajatuksia
• Testi: osaamiskartoitus esimiehille/johtamiseen liittyvissä asioissa
• Ikäjohtamisen ymmärtäminen (yhteinen kieli)
• Tiedostaminen, tunnistaminen, herättely!
• Kielitaito (englanti yms)
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 19
Esimies osaa kääntää vision käytäntöön yhteisöllisesti henkilöstön kanssa ja tietää, miten työterveys, työturvallisuus ja työhyvinvointiasiat hoidetaan• Koulutus, koulutus, koulutus!
• Oivallus!
• Esimiehille perusteltava miksi
• Yrityskulttuuriin liittyvää vahvasti: sisäistä työyhteisön kehittämistä sisäinen höpinä
• TTT-sertifikaatti, joka nostaa imagoa myös ”TTT-diplomi”
• ”Pelisovellus” M Kestin mittarit
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 20
Esimies osaa määritellä toimenkuvat, vaatimukset, palkitsemisen, mittarit/seurannan; osaa suhteuttaa tehtävänkuvat työntekijöiden valmiuksiin• Täydennyskoulutus
• Työyhteisö pyytää ulkopuolista sparraajaa työyhteisöön syntyy suunnitelma, jota työyhteisö voi hyödyntää
• Reflektiohetkiä säännöllisesti (palaverikulttuuri)
• Benchmarkkaaminen/hyvien käytäntöjen kierrätys
• Työturvallisuuspalkinnot
• Työterveyshuolto tuotteistaa nämä ja puskee organisaatioon
• Tietoinen teemavuosi tms
• Esimiehillä oltava valmiudet/oikeudet tehdä muutoksia tiedottaminen, ohjaaminen työterveyshuolto, yrityskonsultti
• Viestintä!
• Vaikutusten ymmärrys!
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 21
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 22
Iltaryhmä
Mitä esimiehen tulee osata?
Esimies hallitsee työnsä, osaa hyödyntää työterveyshuoltoa tukena
• TTH, mitä on hyvä työterveysyhteistyö?
• Tapahtuma, missä eri yritykset kertomassa kokemuksistaan
• Vakuutusyhteistyö
• Lukuja säästöistä
• Työterveyshuolto-osaaminen yrityksissä
• Mitä työterveyshuollolta voi vaatia?
• Yrittäjäyhdistysten/järjestöjen kautta/yhteistyössä
• Esimiesvalmennukset (on jo paljon)
• Vertaistukiryhmät yli yritysrajojen/Kauppakamari, yrittäjäjärjestöt
• Videosarja – mitä tarkoittaa yksilölle, työyhteisölle, työnantajalle, yrittäjälle?
• Työkyky meni? Mitäs nyt?
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 23
Esimies hallitsee esimiestaidot (mm. varhainen välittäminen, alaisten vahvuuksien ja heikkouksien huomiointi, itsensä johtaminen, toimeenpanokyky)• Ajankäytön hallinta
• Testit: millainen on tilanne esimiestyössä? itsearviointi, liikennevalopalaute, laatu
• Herättelevä
• Vinkkejä, ohjaus eteenpäin
• Itsensä johtaminen
• Hiljainen tieto siirtyy TTT
• ”esimiesiltamat”
• Verkostoituminen eri alojen kesken
• Mentorointi
• Sähköinen foorumi esimiehille
• Webinaarit parin viikon välein (esim. lainsäädäntö)
• virtuaalikahvihuone
• Jatkossa tarvittaessa face-to-face
• Esedu & Verve hankkeen jälkeen
• Esimiestyö kiinnostavaksi
• Kokeneet kertomaan
• Työterveyshuollosta koulutusta
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 24
Esimies hallitsee vuorovaikutustaidot, osaa osallistaatyöntekijöitä ja kuunnella heitä
• Ei yksittäisiä koulutuksia
• Kehityskeskustelut valmennus
• Pitää ymmärtää erilaisuutta, arvostaa/liikaa väärinymmärrystä
• Testit
• Ulkoinen/sisäinen arviointi
• Ennen/jälkeen testit
• Muut menetelmät
• Itsearviointi voisi herättää ajatuksia
• Esimiesten vertaistukiryhmät
• Kokeilu/pilotti
• TTT-asiat
• Vertaispajat
• Taidelähtöisyys
• Kokemuksellisuus
• Pysähtyminen
• Osallistamisen vastapainona luottaminen
• läsnäolotaidot
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 25
Päiväryhmä
Mitä työnantajan tulee osata?
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 26
Työnantajan tulee visioida, asettaa tavoitteet ja tehdä suunnitelma TTT-asioista
• Pitää ymmärtää, että on tärkeä ja tuottava asia
• 0-tapaturmaa palkkiot, palkitseminen hyvistä suorituksista
• Konkreettiset, ymmärrettävät tavoitteet, jotka ovat osa jokapäiväistä toimintaa
• Mm. betoniyhdistys järjestää, joissa jaetaan hyviä käytäntöjä, osa löytyy netistä
• Työturvallisuusasioita jaetaan mielellään yritysten kesken
• Hyvien käytänteiden jakaminen!!
• Eri foorumeilla ja kanavissa
• Työpajatyyppiset tilaisuudet
• Tuodaan esille, että TTT-asiat vaativat resursseja
• Mallipohjat työturvallisuus- ja työhyvinvointisuunnitelmista ja millaisia tavoitteita, tekemistä voi toteuttaa lyhyellä ja pitkällä aikajänteellä
• Vision pitää olla konkreettinen ja tiedotettu kaikille
• Puhutteleva, tunteisiin vetoava
• Huomioidaan organisaatioiden kypsyysaste malleissa yms.
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 27
Työnantaja ymmärtää, mikä merkitys TTT-asioilla on euroissa työn tuottavuudelle
• Esitetään numeroina esim. kustannukset
• HR:ää koulutetaan mittareihin, mitä mitataan ja miksi
• Pienemmissä yrityksissä tietoutta viedään toimitusjohtajalle ja muulle johdolle
• Yksi tapa jakaa tietoa on nettisivujen kautta
• Kirjoitetaan artikkeleita lehtiin
• Provosoivat tilaisuudet (herätys!)
• Tyyliin Marko Kesti
• Paljonko työn tuottavuus tuo euroja voisi olla otsakkeena
• Pitkäjänteistä tiedottamista ja viestintää
• Hyvien käytänteiden jakaminen
• Paikalliset ja kansalliset
• Yritysneuvojien kouluttaminen
• Yritysten kypsyystaso huomioidaan
• Eri tasot ja niille eri mittarit
• Jotain vertailtavuutta omiin ja muiden yritysten lukuihin
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 28
Työnantaja tuntee lainsäädännön ja sen vaatimukset TTT-asioissa
• Työsuojelutarkastusten hyödyntäminen + muut auditoinnit, myös sisäiset
• TTT-asioiden käytännönläheiset ajankohtaispäivät
• APPS, josta näkee tärkeimmät asiat
• Mitä laki sanoo tähän?
• Rekisteröityminen kertoo, kuka käyttää
• Nettisivuilta linkit sähköisiin lakeihin
• Konkreettiset suositukset eri kokoisille yrityksille
• Mitkä asiat pitää ainakin huomioida?
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 29
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 30
Iltaryhmä
Mitä työnantajan tulee osata?
Työnantaja tuntee keskeisen lainsäädännön (TTT)
• Työterveys- ja turvallisuusasiat (keskeiset) voi kouluttaa, mutta työhyvinvointi on monimuotoisempi
• Osallistamalla mm. hankkeiden kautta
• Kyselyt/testit/kartoitukset ja tulosten läpikäynti + reaktio/toimenpiteet
• Yksinkertainen, konkreettinen + säännöllinen, usein seuranta/analysointi/toimenpiteet
• Tiedotus!
• Lähiesimiesammattitutkinnon sisältöasiat tätä kautta työyhteisöihin
• Webropol-kyselyt (Vire)
• Laki muuttuu koko ajan – koulutukset laahaa perässä
• Mm. Kauppakamari tiedottaa postituslistalla olo
Tiedon saanti
• Kysytään koulutuksen käyneeltä opit + keskustelu
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 31
Työnantaja ymmärtää TTT:n merkityksen
• Pitää tehdä ”luvut” selviksi, mitä piittaamattomuus maksaa/mitä säästöä satsauksesta syntyy
• TTH, työnantajaliitto tms taho järjestää tilaisuuden esimiehille, jossa käytännön esimerkit
• Työsuojelurikoksesta tuomittu
• Syyttäjä
• Poliisi (miten prosessi/tutkinta)
• Asianajaja asenteet ja tavat muuttuvat
• tilaisuus tiedotus interaktiiviset sivut/tietopankki
• Henkilöstön sitoutuneisuuskysely tieto työntekijöille, että oikeasti tehdään jotain asioille viestintä käytäntöön! työntekijöiden vastuutus
• Yrittäjä kertoo faktoja!
• Tilaisuus, info
• Onnistunut hyvä työ/työpaikka positiivisuuden kautta yrityscaset/jutut
• Asenneasia vaikutetaan:
• Tiedottaminen
• Positiivinen vire (caset, hyvät esimerkit)
• Laatustandardit
• Mielipidevaikuttajat
• Blogit, tilaisuudet
• Työhyvinvointi-ideat jakoon HR-päälliköt
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 32
Työnantaja osaa käyttää työhyvinvointimittareita sekä suunnitella ja toteuttaa TTT-toimenpiteitä
• Koulutus ja tiedonjako aiheesta:
• Faktaa
• Mitattavissa olevia asioita
• Lainsäädäntö yms
• ”tietosivut”
• Markkinat
• HR-kanavat HR-päälliköt
• Mikä on hyvä mittari?
• Kuka voisi testata ja markkinoida?
• Yrityksille tilaisuuksia tutustua + markkinointi kohdistettu heille
• Kokeillaan caseja/mittareita
• Nollatapaturmafoorumi?
• Jaetaan jo olemassa olevat hyvät käytännöt ensin! Sitten vasta uusia
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 33
Päiväryhmä
Mitä yrittäjän tulee osata?
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 34
Yrittäjällä on riittävät tiedot työterveydestä, työturvallisuudesta ja työhyvinvoinnista
• Yrittäjäjärjestöjen kautta
• Pienyrityskeskus, uusyrityskeskus, vakuutusyhtiöt, pankit
• E-S tietopankki TTT-asioista (”suomen kielellä”)
• Sähköinen
• Tiedotus (mitä kautta?)
• Vastuu (kenellä?)
• Tiedon ylläpitäminen – TTL
• Valikko, tasot, kaikille kaikki ei toimi
• Ei pakko tutustua – porkkana mieluummin
• Paketoitu ”houkuttelevaksi”
• Kaikki pakolliset yrittäjäinstanssit tiedottavat – heille koulutusta ja materiaali (vrt solmu-hanke)
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 35
Yrittäjä arvostaa omaa terveyttään ja osaa huolehtia siitä
• Yrittäjät usein tietää, muttei malta
• Ryhmätuki vertaistuki – kuntoutus jalkautuminen
• Muut foorumit
• Työterveyshuolto (hyödynnetään digi)
• Caset siitä, kun terveydelle on tullut jotain ongelmaa
• ”töitä on tehtävä silloin kun niitä on” – raha on raadollinen
• Aina ei jää aikaa huolehtia itsestä
• ”luottokollega” auttaa – voi puhua jollekin
• Oma työnohjaus – etä
• Verkostot
• Herättely: oma hyvinvointi tärkein tuloksen kannalta!
• koutsaus
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 36
Yrittäjä näkee työterveyshuollon kumppanina (mm. yhteinen kieli)
• Yrityskohtaisuus, tarpeista lähtevää, ei yleistä tekstipohjaa – raportit, suunnitelmat liian pitkiä, liian yleisellä tasolla muutaman hengen yrityksessä suhteuttaminen
• palvelutuottajakohtainen
• Tavoitteet millä niihin päästään?
• Työterveysyhteistyö oikein kohdennetut palvelut räätälöinti
• Määräaikaistarkastukset
• Työterveyshuollot; markkinointi, tiedotus
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 37
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 38
Iltaryhmä
Mitä yrittäjän tulee osata?
Yrittäjä osaa verkostoitua, hakea vertaistukea, ymmärtää verkottumisen merkityksen
• Työterveyshuolto
• Neuvonta uusille sekä vanhoille yrityksille, verkostoiltoja
• Some
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 39
Yrittäjä näkee työterveyshuollon kumppanina (mm. yhteinen kieli)
• Työterveyshuollon aktiivisuus, palvelupaketit
• Tilaisuus, seminaarit, messut (verkosto tunkeutuu mukaan)
• yrityskäynneillä
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 40
Yrittäjä osaa huolehtia omasta jaksamisesta; työ ja vapaa-aika ovat tasapainossa
• Herättäviä testausjuttuja
• Yrittäjäjärjestön kautta
• Mentorointi
• Verkostoituminen
• Veroneuvonta
• Yhteiskunnan tuki lomaan ”omaishoitajatuki”, ”palkkatuki”
• Kela
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 41
© Työterveyslaitos | Jaana Lerssi-Uskelin | www.ttl.fi 42
MITEN JATKAMME TÄSTÄ ETEENPÄIN?
Miten TTT-osaamisen kehittäminen jatkuu Etelä-Savossa?
• Etelä-Savon Tyhyverkoston ydinryhmä tekee TTT-osaamisen kehittämisen suunnitelmaluonnoksen ideariihien tulosten pohjalta.
• Luonnos lähetetään kaikille ideariihiin osallistuneille ja Etelä-Savon Tyhyverkostonjäsenille ja kaikki kutsutaan mukaan suunnitelman täsmentämiseen ja toimenpiteiden priorisoimiseen
Erillinen kutsu tulossa – tervetuloa mukaan!
© Työterveyslaitos | | www.ttl.fi 43
Kehittämisprosessi Etelä-SavossaKEVÄT 2016: TTT-osaamistarpeet ja keinot niihin vastaamiseksi
44
TyhyverkostoX-hankkeen aloitustilaisuus
01.04.2016
Ideariihi:Konkreettiset TTT-osaamistarpeet
16.5. KLO 14-16
Ideariihi:Kehittämiskohteiden
ratkaisuehdotukset
8.6. klo 14-16
Tyhy –verkoston ydinryhmä
Ideariihien tulosten keskustelu ja
kehittämiskohteiden priorisointi
Keskustelu omissa yrityksissä/yksiköissä
Ideariihi: YRITTÄJÄT
Konkreettiset TTT-
osaamistarpeet
16.5. klo 17-19
Ideariihi: YRITTÄJÄTKehittämiskohteiden
ratkaisuehdotukset
8.6.klo 17-19
SYKSY 2016: Mitä toteutetaan heti ja mitä myöhemmin: Etelä-Savon TTT-osaamisen suunnitelma & teemaryhmät
45
Teemaryhmät
Yrittäjät, yritykset, Tyhy-verkoston edustajat, TTT –toimijat sekä koulutus- ja
kehittämisorganisaatiot
TTT-osaamisen kehittämissuunnitelman valmistelu alueella
Tyhy –verkoston tapaaminen
Kehittämissuunnitelman käsittely ja
toimeenpanosta päättäminen
Loppuvuosi 2016
Teemayhmät
Yrittäjät, yritykset, Tyhy-verkoston edustajat, TTT –toimijat sekä koulutus- ja
kehittämisorganisaatiot
Konkreettinen TTT-osaamisen kehittämissuunnitelma alueelle
Helena Palmgren
2017-2018: TTT-osaamissuunnitelman toteuttaminen ja arviointi
46
Tyhy-verkoston tapaaminen
Käsitellään suunnitelman toteutumista ja tuloksia
Syksy 2017
Tyhy-verkoston tapaaminen
Käsitellään suunnitelman toteutumista ja tuloksia
Tehdään tarvittaessa muutoksia
Kevät 2017
Tyhy-verkoston tapaaminen
Arviointi ja päätös TTT-osaamisen
jatkokehittämisestä alueella
Kevät 2018
© Työterveyslaitos Helena Palmgren www.ttl.fi
Tulevat tapahtumat Etelä-Savossa
TYHY-PIKNIKKI
Aika: Tiistai 9.8.2016 joustavasti aikataulusi mukaan klo 7:30 - 10:00 välisenä aikana
Paikka: Mikkelipuisto, Pursialankatu 5, 50100 Mikkeli
TERVETULOA MUKAAN!
Etelä-Savon Tyhyverkosto & TyhyverkostoX-hanke
Tarja Kyllönen, Etelä-Savon Tyhyverkosto, [email protected]
Helena Palmgren, TyhyverkostoX-hanke, Työterveyslaitos, [email protected]
Minna Lehesvuori, Etelä-Savon Tyhyverkosto, [email protected]
Minna Männikkö, TyhyverkostoX-hanke, Pohjois-Karjalan Kansanterveyden keskus ry, [email protected]
© Työterveyslaitos | | www.ttl.fi 47
Mistä löydät tietoa Etelä-Savon Tyhyverkostontoiminnasta ja TTT-osaamisen kehittämisestä?Etelä-Savon Tyhyverkoston tiedot löytyvät täältä:
http://www.ttl.fi/partner/tyhyverkosto/alueet/etela-savo/sivut/default.aspx
Ilmoittaudu Tyhyverkoston jäseneksi tämän sivun oikeassa reunassa olevastalinkistä: http://www.ttl.fi/partner/tyhyverkosto/Sivut/default.aspx
Etelä-Savon Tyhyverkoston ja TyhyverkostoX-hankkeen aineisto löytyy täältä:
http://www.slideshare.net/tyoterveyslaitos/tag/tyhyverkostoetelasavo
Tänne viemme myös Etelä-Savon TTT-osaamisen ideariihien tulokset! Käykatsomassa!
© Työterveyslaitos | | www.ttl.fi 48
YhteyshenkilötTYÖTERVEYSLAITOS, TyhyverkostoX-hanke
Helena Palmgren, kehittämispäällikkö
Puhelin 030 474 2643
POHJOIS-KARJALAN KANSANTERVEYDEN KESKUS,
TyhyverkostoX-hanke, projektipäällikkö
Minna Männikkö, [email protected]
ETELÄ-SAVON TYHY-VERKOSTO:
Tarja Kyllönen, työyhteisövalmentaja, ydinryhmän vetäjä
[email protected] gsm 0505694777
Minna Lehesvuori, ydinryhmän varavetäjä minna.lehesvuori@ely-
keskus.fi
49
Tervetuloa verkostoyhteistyöhön!