7er BMW 7er Limousine Marc Schaffer Daniel Maute Jürgen Konicek „Neues Design muß auch mal wehtun!“ (Chris Bangle - Chefdesigner von BMW) „Mainstream mit ein bisschen Niere verkleidet“ (unabhängiger Betrachter) „ Dieser BMW wird die Meinungen polarisieren.“ (Auto, Motor und Sport)
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7er BMW 7er Limousine Marc Schaffer Daniel Maute Jürgen Konicek „Neues Design muß auch mal wehtun!“ (Chris Bangle - Chefdesigner von BMW) „Mainstream mit.
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7er BMW
7er LimousineMarc Schaffer
Daniel Maute
Jürgen Konicek
„Neues Design muß auch mal wehtun!“(Chris Bangle - Chefdesigner von BMW)
„Mainstream mit ein bisschen Niere verkleidet“(unabhängiger Betrachter)
„ Dieser BMW wird die Meinungen polarisieren.“ (Auto, Motor und Sport)
7er BMW
Inhaltsverzeichnis:
Inhaltsverzeichnis
• Herkunft des Unternehmens• Wettbewerbsanalyse/ Preispolitik
• Wertebasis & Markenkonzept
• Produkt-/ Sortimentspolitik
• SWOT-Analyse
• Kommunikationspolitik• Distributionspolitik
• Marktfeldstrategie
• Marketing-Mix
7er BMW
Herkunft des Unternehmens
Vom Propeller zum modernen Markenzeichen - BMW ist in Bewegung
Weltbekanntes Signet im Wandel der Zeit
Rapp-Motorenwerke München GmbH
1913 1917
Bayerischen Motoren Werke
1918
Umwandlung AG
1928
Automobilhersteller
1962
Automobil: sportlich, kompakt, funktionell und vielseitig
1977
3. 7er (Absatz insg. 320000)
1986 1993
1. 7er (Absatz insg. 280000)
2001
Der neue 7er BMW
2. 7er (Absatz insg. 310000)
7er BMW
Wettbewerbsanalyse/Preispolitik
Prestigeduell in der Premiumklasse
„Der Panzer“
Das High-Tech Auto
„Der Wilderer“
„Der Elegante“57,5% 20,4% 22,1%
S-Klasse
7er Sonstige
Zulassungen 2001
7er BMW
Marken-Architektur
Company-Marken-Konzept
Dachmarke
Mercer Management Consulting: „BMW gehört zu den weltweiten Markenchampions“