8/18/2019 5A IPERC http://slidepdf.com/reader/full/5a-iperc 1/39 IPERC Identificación de Peligros, Evaluación y Control de Riesgos
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IPERC
Identificación de
Peligros,Evaluación y
Control de Riesgos
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Objetivos
Conocer las definiciones relacionadas con elIPERC
Aplicar la metodología IPERC a nuestrasactividades en el lugar de trabajo.
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Definiciones Generales
Control deRiesgos
Proceso de toma de decisión, basado en la información obtenidaen la evaluación de riesgos. Se orienta a reducir los riesgos.
Enfermedad
Ocupacional
Daño orgánico o funcional ocasionado al trabajador como
resultado de la exposición a factores de riesgo físicos, químicos,biológicos y/o ergonómicos, inherentes a la actividad laboral
Evaluaciónde riesgos
Proceso que permite valorar el nivel, grado y gravedad deriesgos, para poder adoptar medidas preventivas con la finalidadde controlar los riesgos
LesiónDaño físico u orgánico que sufre una persona como consecuenciade un accidente trabajo por lo que debe ser evaluada ydiagnosticada por un medico titulado y colegiado
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Definiciones Generales
ActoSubestandar
Es toda acción o practica que no se realiza deacuerdo al PETS o estándar establecido que causa ocontribuye a la ocurrencia de un incidente
Condición
Subestandar
Toda condición existente en el entorno de trabajo
que encuentra fuera del PETS o estándar y quepuede causar un incidente
PeligroTodo aquello que tiene el potencial de causar dañoa las personas, equipo, procesos y ambiente detrabajo.
RiesgoEs la combinación de la probabilidad y severidadreflejados en la posibilidad de que un peligro causedaño.
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Descripción del Procedimiento
IPERC
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Identificaciónde Tareas
Identificaciónde Peligros y
Determinaciónde Riesgos
EvaluaciónInicial deRiesgos
Control deRiesgos
Reevaluaciónde Riesgos
AprobaciónComunicaciónVerificaciónActualización
Procedimiento IPERC
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Conceptos
Actividad: Unidad básica de interacciónentre los elementos componentes de unproceso, donde se producen lastransformaciones de los elementos deentrada. Puede ser operacional, de servicio
o administrativa.
Tarea: Es la parte más básica del sistema ydonde se identifican y evalúan los riesgos.Cuanto más específica sea la tarea, mássencillo será el proceso de reconocimientode peligros y riesgos asociados.
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Identificar Tareas
Determine la actividad a realizar
Divida la actividad en
tareas
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Ejemplo: Determine la Actividad
Cambio de luminarias en postes
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Divida la Actividad en Tareas
Transporte derecursos al lugar
de trabajo
Inspeccionarárea y equipo de
trabajo
Demarcar áreade trabajo
Bloquear líneaeléctrica
AscensoCambio deluminarias
DescensoEnergizar línea
eléctrica
Probarfuncionamiento
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Peligro
Peligro Daño
Causa Efecto
Potencial
Fuente Situación Acto
Persona(lesión,enfermedad,
muerte) Propiedad
Acto subestandar, Condición subestandar, Ruido, Trabajo enAltura, Trabajo de Soldadura, Manipulación manual decargas
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Riesgo
Es la combinación de la probabilidad de que ocurra undaño con la consecuencia del daño; producto de laexposición al peligro.
Riesgo probabilidad x consecuencia=
Electrocución, Atropello, Caída de personas, Perdida delsentido de la audición, Insolación, Quemadura.
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Identificar Peligros y Determinar
Riesgos
1. Identificar tareas
2. Determinar el peligro y su potencial riesgo
3. Registrar estos peligros y riesgos
Documentos relacionados: Matriz IPECR, Listaestandarizada de peligros y riesgos
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Identificación de Peligros y Determinación
Riesgos: Cambio de Luminarias
Riesgo
Caída a distinto nivel /muerte
PeligroTrabajo en altura
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Lista de Peligros y Riesgos
PELIGROS
Acarreo y transporte Cargas apoyadas contra muros
Agentes biológicos Cargas suspendidas
Almacenamiento inadecuado Cargas no trabadas
Andamios inseguros Carreteras peligrosas
Animales peligrosos Condición subestandar
Apilamiento sin estiba Condiciones climatológicas
Atmosfera peligrosa Deporte
Acto subestandar Equipo defectuoso / sin protección
Ausencia de guarda de protección Desorden y desaseo
Consumo de Bebidas alcohólicas Dimensiones inadecuadas
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Lista de Peligros y RiesgosPELIGROS
Diseño no ergonómico Fuerte oleaje
Electricidad Gases
Emisiones Gases presurizados
Energía remanente Herramienta defectuosa
Equipo energizado Humedad
Escaleras / rampas inseguras Humos
Espacio confinado Humos metálicos
Excavaciones Iluminación deficiente
Explosivos Iluminación excesiva
Fuego
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Lista de Peligros y RiesgosPELIGROS
Inadecuación No uso de EPP
Incomodidad para el trabajo Objetos punzocortantes
Inestabilidad Operación de carga y descarga
Liderazgo inadecuado Operación de equipo pesado y liviano
Manipulación manual de cargas Operación de maquinarias
Maquinas sin mantenimiento Otro
Material particulado Parásitos
Materiales peligrosos Partes en movimiento
Movimientos repetitivos Partículas en suspensión
Niebla Acida Perforación de taladros
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Lista de Peligros y RiesgosPELIGROS
Personas peligrosas Ruido
Pisos resbaladizos / disparejos Superficies calientes
Plano de trabajo inadecuado Superficies de trabajo defectuosas
Posturas inadecuadas Techos defectuosos
Productos químicos Temperaturas extremas
Proyecciones de materiales / objetos Trabajo prolongado con flexión
Radiación solar Trabajo prolongado de pies
Radiaciones ionizantes Trabajos con agua
Radiaciones no ionizantes Trabajos en altura
Roedores Trabajos en caliente
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Lista de Peligros y RiesgosPELIGROS
Transito de vehiculos/equipos
Vectores
Vehiculos en mal estado
Ventilación inadecuada
Vibraciones
Virus
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Lista de Peligros y RiesgosRIESGOS
Abordaje Caídas a distinto nivel
Aplastamiento Caídas a nivel
Asfixia Caídas al mar
Ataque de animales Colisión
Ataque de personas Contacto
Atrapamiento Cortes
Atropello / Choque / Volcadura Cortocircuito
Caída de objetos Daño funcional
Caída de rayos Deslizamiento
Desmoronamiento de estructuras
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Lista de Peligros y RiesgosRIESGOS
Desprendimiento de rocas Naufragio
Electrocución Otro
Empapamiento Posturas inadecuadas
Explosión Proyección
Gaseamiento Resbalón
Golpes Robo
Incendio Síntomas de ebriedad
Inhalación Sobreesfuerzos
Intoxicación
Inundación
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Método IPER
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Evaluación Inicial de Riesgo
1. Valoración de laProbabilidad (P)
2. Valoración de laSeveridad (S)
3. Valoración delRiesgo sin
medidas de
control
4. Clasificación delRiesgo sin
medidas decontrol
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TABLA DE VALORACION DE SEVERIDAD
NIVEL SEVERIDADLESION
PERSONAL
DAÑO A LA
PROPIEDAD
DAÑO AL
PROCESO
1 Catastrófico
Varias fatalidades. Varias
Personas con lesiones
permanentes.
Pérdidas por un
monto superior a
US $100,000
Paralización al proceso de más
de 1 mes o paralización
definitiva
2Fatalidad
(Pérdida Mayor)Una Fatalidad. Estado vegetal
Pérdidas por un
monto entre US
$10,000 y $100,000
Paralización al proceso de más
de 1 semana y menos de 1 mes
3Pérdida
Permanente
Lesiones que incapacitan a la
persona para su actividad
normal de por vida.
Enfermedades Ocupacionalesavanzadas.
Pérdidas por un
monto entre US
$5,000 y $10,000
Paralización al proceso de más
de un día hasta 1 semana
4 Pérdida Temporal
Lesiones que incapacitan a la
persona temporalmente.
Lesiones por posición
ergonómica.
Pérdidas por un
monto entre US
$1,000 y $5,000
Paralización de 1 día
5 Pérdida Menor
Lesión que no incapacita a la
persona.Lesiones leves
Pérdidas menores a
US $1,000 Paralización menor de 1 día
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TABLA DE VALORACION DE FRECUENCIA
Probabilidad Probabilidad de Frecuencia Frecuencia de exposición
ASucede con demasiada frecuencia "
Diariamente"
Muchas ( 6 o mas ) personas expuestas. Varias
Veces al día
BSucede con frecuencia " Diariamente
a Mensualmente"
Moderado ( 3 a 5) personas expuestas varias
veces al día
CSucede ocasionalmente "
Mensualmente a Anualmente"
Pocas ( 1 a 2) personas expuestas varias veces
al día. Muchas personas expuestas
ocasionalmente.
DRara vez ocurre " Anualmente a 05
años"
Moderado ( 3 a 5 ) personas expuestas
ocasionalmente.
EMuy rara vez ocurre " mayor a 05
años"
Pocas ( 1 a 2) personas expuestas
ocasionalmente.
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Matriz de evaluación de riesgo
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Clasificación del Riesgo
Riesgo Alto(A)
Riesgo Intolerable, requiere controlesinmediatos. Si no se puede controlarel riesgo, se paraliza los trabajos
RiesgoMedio (B)
Iniciar medidas para eliminar / reducir
el riesgo. Evaluar si la acción se puedeejecutar de forma inmediata
Riesgo
Bajo (C)El riesgo puede ser tolerable.
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Ejemplo: Evaluación de Riesgos
Riesgo
Caída a Distinto Nivel /
Muerte
Peligro Trabajo en Altura
Es Muy probable queocurra el evento
Puede ser mortal
La valoración es
20, Riesgo Alto
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Eliminación
SustituciónControles de
IngenieríaControles
Administrativos/ Señalización /
Advertencia
EPP
Jerarquía de los Controles
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Modificar o cambiar lamaquinaria, equipo,herramientas, incluso los
métodos de trabajo o cualquieracción para eliminar un peligroy/o riesgo.
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Eliminación
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Cambio de materiales,
equipos, procedimientos,
herramientas por otros de
menor riesgo.
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Sustitución
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Aislamiento de lafuente, protecciones de
maquinaria, guardas,insonorización,ventilación; sin afectarel diseño original.
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Controles de Ingeniería
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Estándares de SSO
PETS
PETAR
Inspecciones
Procedimiento LockOut – Tag Out
Reglamento Interno
de Transito
Controles Administrativos
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Señalización / Advertencia
NTP 399.010-1 Señalesde Seguridad
NTP 900.058-2005Código de Colores para
Dispositivos deResiduos Solidos
Rombo NFPA 704NTP 399.012 Colores de
Identificación deTuberías
NTP 399.013 Colores deIdentificación de gasesindustriales contenidos
en envases a presión
Sistemas de alarma
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Equipos de Protección Personal
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Reevaluación del Riesgo
Aplicarformula GR /
R
Reevaluacióndel Riesgo
Clasificación delRiesgo
Se puede ejecutarla tarea solo si es
aceptable
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Matriz IPERC
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Actualización de Peligros y Riesgos
Nuevos Peligros yRiesgos
Nuevas instalaciones y
nuevos procesos
Cambio o nuevosrequisitos legales u otros
Nuevos Peligros y riesgosresultantes de acciones
correctivas o preventivas
Ocurrencia de Incidentes
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Conclusiones
Todos los peligros deben ser identificados, losriesgos deben ser evaluados y controlados.
Solo se permite el trabajo si el riesgo se
encuentra en Nivel Aceptable.
Cuando aparecen nuevos peligros y riesgos,varían requisitos legales y otros requisitos y
cuando tenemos incidentes se debe deactualizar la matriz IPERC.